Человеческой потребностью называется: Что такое потребности человека? Виды и группы
Что такое потребности человека? Виды и группы
Покажем, как применять обществознание в жизни
Начать учиться
Может показаться, что «я хочу спать», «я хочу играть на гитаре» и «я хочу PlayStation» — это просто желания, которые отличаются друг от друга только объектом. Но обществознание с этим не согласно. Почему — разберёмся в этой статье. Сегодня мы расскажем всё о человеческих потребностях: что к ним относится, какие виды потребностей бывают и что такое пирамида Маслоу.
Что такое потребность
Мы уже рассказывали о разных видах деятельности, которые характерны для людей. Так вот, потребность — один из её мотивов; то, что побуждает нас работать, учиться, созидать и т. д. Теперь — к полному определению.
Потребность — это нужда людей в чём-либо, которая помогает ему поддерживать жизнедеятельность и развиваться как личность.
Но не стоит путать потребность с желанием. Можно подумать, что под определение выше подходит новенький iPhone, которым мы хотим побаловать себя, но это не так. Потребности — это то, что необходимо человеку для полноценной жизни и здоровья. Причём как физического, так и психического. Чтобы понимать, что можно считать потребностями, а что — нет, обращайте внимание на эти признаки:
Если человек игнорирует потребность, он чувствует себя неудовлетворённым. И этот дискомфорт растёт по мере того, как долго он не может удовлетворить её.
Чтобы было проще понять, возьмём пример, знакомый всем: голод. Если вы проголодались, то ощущаете дискомфорт. И чем дольше вы не будете есть, тем сильнее будет становиться это неприятное чувство.
Потребность обращает внимание человека на те объекты, которые могут её удовлетворить.
Возвращаемся к примеру.
Когда вы, не пообедав, идёте домой из школы, то сразу замечаете запах свежей выпечки, который тянется из булочной. 🥐 Это ваша потребность указывает на то, что её хорошо бы удовлетворить.Потребности влияют на наше настроение. Сначала негативно, а после удовлетворения — позитивно.
И снова всем знакомый пример.
Когда мы голодны, то становимся раздражительными и грустными. Но стоит пообедать — и настроение улучшается.Потребности человека не равны между собой по значимости. Они представляют собой особую иерархию, где есть первостепенные и второстепенные потребности. О том, какие из них к каким уровням относятся, поговорим далее.
Когда вы, не пообедав, идёте домой из школы, то сразу замечаете запах свежей выпечки, который тянется из булочной. 🥐 Это ваша потребность указывает на то, что её хорошо бы удовлетворить.Немного о финансовой грамотности
О том, как работают наши потребности, хорошо знают маркетологи. Например, многие люди ходят за продуктами после работы или учёбы, уставшие и проголодавшиеся. Чтобы заставить их купить больше, маркетологи «давят» на потребности: используют аппетитные картинки на баннерах и упаковках, открывают в супермаркетах мини-пекарни и кофелавки. И всё это для того, чтобы заманить больше покупателей красивыми изображениями и вкусными запахами.
Если вы хотите тратить деньги разумно, т. е. не покупать лишнего, ходите в магазин со списком и хорошенько пообедав.
Когда мы голодны, то становимся раздражительными и грустными. Но стоит пообедать — и настроение улучшается.Практикующий детский психолог Екатерина Мурашова
Бесплатный курс для современных мам и пап от Екатерины Мурашовой. Запишитесь и участвуйте в розыгрыше 8 уроков
Какими бывают потребности
Теперь обсудим виды потребностей человека. По характеру их принято делить на такие группы:
Давайте разберёмся, чем они отличаются друг от друга, и рассмотрим примеры.
Биологические (естественные) потребности — это такие потребности, от которых зависит выживание наших организмов.
К ним можно отнести потребности в пище, сне, тепле, воде, дыхании, отдыхе и т.
д. Их мы ощущаем с самого рождения и до конца жизни. Всем живым организмам важно удовлетворять их вовремя, т. к. иначе можно навредить физическому здоровью или даже перестать существовать.
Социальные потребности
Социальные потребности — это стремление личности быть частью общества.
Люди — социальные существа. Чтобы поддерживать ментальное здоровье, нам нужно общаться, оказывать и принимать поддержку, чувствовать привязанность и понимать, что мы принадлежим к группе других людей.
Духовные потребности
Духовные (идеальные) потребности — это потребности в самопознании, развитии и творчестве.
Сюда относится всё, что связано с самореализацией человека. Люди стремятся создавать новое, учиться, развивать свои возможности. А ещё — тянутся к прекрасному, например, музыке, поэзии и живописи. Также к духовным потребностям относится и религиозная вера.
Индивидуальные и общественные потребности
Кроме основных видов потребностей также иногда выделяют индивидуальные и общественные. Они не входят в приведённую выше классификацию, но их тоже было бы полезно рассмотреть. Эти два вида потребностей разделяют по другому критерию: их обладателям.
Индивидуальные потребности характерны для конкретного человека из-за его личных особенностей. Общественные — для какой-либо социальной группы по тому же принципу.
Чтобы было понятно, можно привести в пример людей с ограниченными возможностями. Чтобы жить полной жизнью, им нужны особые условия: пандусы, лифты, кнопки вызова экстренной помощи и светофоры со звуковыми сигналами. Эти условия для них обеспечивает общество, чтобы сделать среду доступной для всех людей.
Потребности и теория Маслоу
О потребностях написано много теорий, которые принадлежат разным социологам.
Нижний уровень занимают простые или первичные потребности. В них входят две категории потребностей: физические (еда, сон и т. д.) и экзистенциальные. К последним можно отнести безопасность и уверенность в завтрашнем дне.
На верхнем уровне пирамиды находятся высокие или вторичные потребности. Их 3: социальные, престижные и духовные. О первых и последних мы уже поговорили раньше, а вот к престижным относят уважение, признание в обществе и личный успех.
Теория Маслоу
Абрахам Маслоу выделил 5 групп человеческих потребностей, которые распределил от низших к высшим.
Его теория состоит в том, что потребности высших уровней возникают только тогда, когда человек удовлетворяет простые потребности.
Например, если у человека нет постоянного дома или он голоден, то его не будет волновать творчество или познание себя. С другой стороны, если мы сыты, полны сил и находимся в безопасности, то можем посвятить себя более высоким целям.
Но также Маслоу допускал, что некоторые люди могут отклоняться от этой иерархии потребностей. Так, например, увлечённый художник может сутками упиваться работой над картиной и не думать о сне, еде. Для него высшая потребность в творчестве будет значить больше физиологических.
Что такое мнимые потребности человека
Помните пример про новый iPhone из начала статьи? Так вот, в нашем обществе есть явления, которые ещё больше похожи на потребности, чем желания. Социологи называют их ложными или мнимыми потребностями.
Мнимые потребности — это потребности, удовлетворение которых вредит человеку, обществу или окружающей среде.
Такие потребности не возникают при рождении, как естественные. И не появляются со временем, чтобы человек мог самореализоваться, общаться, занять место в обществе или развиваться творчески. Они возникают в результате зависимостей, разрушают людей физически и духовно. К таким потребностям можно отнести пристрастие к алкоголю, табаку и наркотикам.
Проверьте себя
Задание 1
Прочитайте описание ситуаций, которые мы перечислили. Определите с помощью пирамиды Маслоу, какие из пунктов можно отнести к потребностям, какие — к желаниям, а какие — к мнимым потребностям. Определите уровень и тип для каждой найденной потребности.
Иван отработал две смены подряд. Он устал и хочет спать.
В семье Марии принято отмечать Пасху, поститься и ходить в церковь каждое воскресенье.
Сын Ани и Жени 20 минут плакал в магазине, потому что просил нового трансформера.
-
Степан ушёл из юридического вуза, потому что душа тянет его стать художником.
Ира уже пятый раз бросает курить, зная, что через неделю она снова купит сигареты.
5-летняя Вика плачет, потому что потерялась в большом торговом центре и хочет скорее найти родителей.
Марина чувствует себя подавленно и уже полгода не может встретиться с подругами, потому что сидит дома с младенцем и никуда не выходит.
Антон старается быть более инициативным на рабочих встречах, чтобы получить повышение.
Олег учится на хирурга, потому что должен продолжить семейное дело, чтобы возвыситься в глазах родителей.
Задание 2
Расскажите, с какими примерами духовных и социальных потребностей вы регулярно сталкиваетесь в жизни. Можете рассказать о себе, своих друзьях или родственниках. Какую роль в их жизни играют способы, которыми они удовлетворяют эти потребности?
Задание 3
Как вы считаете, чем именно могут быть так опасны мнимые потребности?
Ответы на задание 1
Первичная физическая потребность — сон.
Вторичная духовная потребность — религия.
Не потребность.
Вторичная духовная потребность — искусство.
Мнимая потребность — табакокурение.
Первичная экзистенциальная потребность — безопасность.
Вторичная социальная потребность — общение.
Вторичная престижная потребность — личный успех.
Вторичная престижная потребность — признание.
Ещё больше теории простыми словами и живых примеров — на онлайн-курсах по обществознанию в Skysmart! Мы уже собрали всё необходимое на интерактивной платформе, осталось только определить ваш уровень и подобрать учителя, с которым будет комфортно. Встретимся на бесплатном вводном занятии!
Алёна Федотова
Автор Skysmart
К предыдущей статье
Что такое ВВП и ВНП
К следующей статье
Как подготовиться к ЕГЭ по обществознанию
Получите индивидуальный план обучения обществознанию на бесплатном вводном уроке
На вводном уроке с методистом
Выявим пробелы в знаниях и дадим советы по обучению
Расскажем, как проходят занятия
Подберём курс
понятия, виды, классификации – Конструктор Успеха
Содержание
- Что такое «потребности»?
- Потребности людей
- Виды потребностей
- Виды потребностей человека согласно классификации Маслоу
- Классификация потребностей человека: иные трактовки
Психологи выделяют различные потребности человека.
Питание, дыхание, общение, творческая деятельность, участие в общественной жизни – эти и другие виды потребностей составляют ежедневную жизнь человека.
У каждого потребности располагаются по собственной значимости и выражаются по-своему. Так или иначе, существуют общепризнанные виды и классификации человеческих потребностей, о которых и пойдет речь в статье.
Что такое «потребности»?Что такое «потребности» и как они возникают? Потребность – нужда в чем-то или ком-то, желание иметь что-то или обладать чем-то. Потребность бывает материальной или духовной. У каждого человека в той или иной степени встречается набор основных потребностей. Различие — в их силе и количестве.
Удовлетворение потребностей улучшает эмоциональное и физическое состояние человека, тогда как невозможность удовлетворения – ухудшает. Психологи считают, что именно потребности находятся во главе проявляемой активности.
Круг потребностей определен воспитанием, которое получает человек.
Чем оно разнообразнее, тем шире круг потребностей. Если воспитание минимальное или базовое – круг потребностей такой же.
Человек с примитивным воспитанием и образованием ограничивается базовыми потребностями. Для него главным считается удовлетворение потребности в еде, питье, сексе и безопасности. Духовные, эстетические и социальные потребности отходят на второй и последующий план потому, что их не прививали.
Не читали сказку на ночь ребенку – взрослый не любит чтение. Не водили на детские сеансы в кино и театр – не будет потребности посещать эти учреждения и во взрослой жизни. Не посещали музей и не прививали любовь к прекрасному – вряд ли потребность в этом появится с возрастом.
Потребности людейПостоянны ли потребности людей? Некоторые потребности постоянны. Они связаны с физическим существованием и обеспечивают жизнедеятельность организма.
Человек не может жить без питания, воды, кислорода, сна. Чтобы спокойно жить, он должен чувствовать себя в безопасности, по меньшей мере, иметь одежду и обувь.
Большинство остальных потребностей могут меняться в зависимости от состояния, настроения, вида деятельности, места нахождения человека. Согласитесь, если человек не спал продолжительное время, при первой же возможности он ляжет отдыхать, даже если придется пожертвовать походом в театр или ресторан.
То есть человек выбирает то, что для него наиболее важно. То, что поможет чувствовать себя лучше или доставит больше радости.
Виды потребностейПсихологи выделяют различные виды потребностей:
- Биологические. Естественные желания в еде, питье, дыхании, выделении, размножении, жизни в благоприятных климатических условиях, безопасности.
- Психологические. Желание спокойствия, общения или изоляции, получение эстетического наслаждения от видов и звуков природы, окружающего мира.
- Этнические. Потребности в благоприятном существовании конкретного этноса, продолжении рода и нации.
- Трудовые. Необходимость трудиться, заниматься созидательной деятельностью с целью обеспечения материального благополучия и развития умственной деятельности.
- Экономические. Потребность в материальном обеспечении всех жизненных сфер.
- Социальные. Потребность в общественной жизни, исполнение гражданского долга, общение с представителями социума. Сюда же относится желание изучать культурные ценности и пользоваться ими – музеи, библиотеки, театры, посещение культурно-исторических мест и т.д.
Удовлетворение потребностей разного уровня помогает человеку не просто выживать, а способствует совершенствованию навыков, знаний, умений во многих областях.
Виды потребностей человека согласно классификации МаслоуВиды потребностей человека напрямую связаны с уровнем развития, образом жизни и степенью воспитанности. Потребности могут осознаваться и удовлетворяться целенаправленно, а могут быть удовлетворены неосознанно.
Например, человек не думает, что нужно дышать, чтобы жить. Дыхание – непроизвольная потребность любого организма. Также как и питание. Человек осознает, что о голоден, но после удовлетворения голода работа по перевариванию пищи происходит непроизвольно. Организм работает самостоятельно и не подает сигналов мозгу вплоть до периода, когда настанет потребность работы системы выделения.
В случае, когда потребности не удовлетворяются, человек испытывает стресс и нервный срыв. Это относят как к осознанным, так и неосознанным потребностям.
Самой популярной классификацией по сей день считают классификацию потребностей Маслоу. Американский психолог Абрахам Маслоу разработал собственную теорию потребностей в середине ХХ века. Несмотря на то, что классификация не раз подвергалась критике, до настоящего времени считается одной из значимых и популярных.
Суть теории заключается в том, что потребности располагаются от более важных к менее важным. Абрахам Маслоу считал, что человек, у которого не удовлетворены базовые потребности, не может испытывать нужду в желаниях высшего уровня.
Базовыми потребностями ученый назвал физиологические: голод, жажда, сексуальное удовлетворение, сон. Следующей степенью ученый считал потребность в безопасности. Далее расположил потребность в любви и привязанности к другому человеку, отнесении себя к определенной группе социума.
Потребность в одобрении, уважении со стороны других представителей социума стоит следующей ступенью. Над ней в иерархии определены познавательные потребности: в знаниях, получении информации, обучении, овладении навыками.
Эстетические потребности следуют выше познавательных. Желание украсить свою жизнь произведениями искусства и красотой, обрести гармонию появляется у людей, по мнению психолога Маслоу, когда все остальные потребности удовлетворены.
Высшей потребностью ученый назвал потребность самореализации и самовыражении. Когда человек получил все, что хотел, он ищет пути реализации своего потенциала, стремится к упрочению собственной значимости и получению от этого удовольствия.
Маслоу говорил, что по мере удовлетворения одних потребностей начинается развитие других, и человек стремится удовлетворить и их, чтобы продолжать развитие и совершенствоваться.
Голодный человек не может иметь потребность самореализации. Главная его потребность, пока он остается голодным – утолить этот самый голод. Только когда человек сыт и знает, что дальнейшее питание обеспечено, он начинает испытывать другие желания и нужды.
Нужда в удовлетворении базовых потребностей в принципе у большинства людей одинакова. Дальнейшие потребности уже удовлетворяются и появляются у всех по-разному.
Например, одному человеку крайне важно получить одобрение в обществе, признание заслуг. А другому совсем неважно, и делает какое-то дело он с целью самореализации, а не с целью получения признания.
Кому-то очень важно общение с людьми и недостаток любви подрывает здоровье такого человека. А кому-то, наоборот, претит внимание, да и любовь как таковая не интересует.
Идивидуальные особенности напрямую влияют на потребности. Поэтому иерархия Маслоу не раз подвергалась критике. Ученые по-разному выделяют потребности других людей, теорий на этот счет множество.
Психология выделяет и иные классификации потребностей человека. Одной из популярных считается классификация, согласно которой потребности делятся на рожденные и приобретенные.
К первому пункту относятся физиологические потребности в еде, питье, сне, кислороде, определенном и комфортном температурном режиме. Человек имеет эти потребности с рождения и не в состоянии контролировать их наличие.
Новорожденный хочет есть или пить, оповещая об этом маму своим криком. Дышит и спит он непроизвольно. Соблюдение или несоблюдение температурного режима моментально скажется на самочувствии и здоровье.
Остальные потребности называют приобретенными, возникают в процессе взаимодействия с окружающим миром и социумом, формируются в зависимости от условий жизни и воспитания. Здесь уже все индивидуально: кто к чему привык, того и хочется. Кто к чему стремится, то и выбирает.
Классификации человеческих потребностей интересовали философов и в древние времена.
Например, Эпикур, живший в III веке до нашей эры, выделял три вида потребностей:
- Естественные/обязательные. Без человек не может прожить.
- Естественные/необязательные. Без них человек может жить.
- Неестественные/необязательные. Прихоть, ненужные желания, без которых легко можно прожить и выжить в любых ситуациях.
Психоаналитик Эрих Фромм считал, что для человека важно удовлетворить пять видов потребностей:
- В обретении любви, наличии дружеских чувств, присутствии теплого общения с другими людьми.
- В самореализации и утверждении в социуме, в обретении общественного признания.
- В ощущении себя частью какой-то социальной группы, национальности, религиозного течения,направления культуры.
- В занятиях творчеством, созидании, преображении мира вокруг самого себя и близких людей. В обретении тяги к прекрасному.
- В миропонимании и осознании своего места во вселенной.
Психолог Е.
П. Ильин, например, считал, что потребности физиологического характера следует выделить из общей классификации и рассматривать их отдельно от желаний человека. Он считал, что требование организма получить что-то конкретное в конкретный момент не считается осознанной потребностью.
Когда потребность появляется в форме какого-либо состояния, у человека автоматически запускается механизм выработки алгоритма удовлетворения возникшей нужды.
Пример: человек резко захотел пить. Эта потребность не является сформированной заранее и спланированной. Но автоматически мозг начинает проводить неосознанную работу по поиску воды, которая утолит жажду. Если бутылка или графин под рукой – человек идет, наливает воду в стакан и утоляет жажду. Если рядом нет воды, разрабатывается план ее добычи: поход в магазин, например.
Таким образом, несмотря на различные точки зрения психологов, выделяются основные группы потребностей человека.
- Потребности биологического характера, направленные на жизнеобеспечение организма: питание, питьевой режим, дыхание, сон, температурный режим.
- Потребности социального характера, направленные на пребывание в определенных социальных, религиозных, национальных кругах и группах, возможность получить признание и уважение.
- Потребности духовного характера, направленные на получение знаний, реализации творческих способностей, эстетических удовольствиях.
Потребности биологического характера присущи живым существам. Потребности социальные и духовные – только человеку. Чем выше духовные потребности личности, тем выше уровень развития.
Кризисные службы психического здоровья | Texas Health and Human Services
Столкнулись с кризисом психического здоровья?
Если вы или кто-то из ваших знакомых столкнулись с кризисом в области психического здоровья, позвоните на горячую линию местного отдела психического здоровья или местного управления психического здоровья вашего округа. Вы можете найти этот номер, воспользовавшись онлайн-формой поиска службы охраны психического здоровья или позвонив по одному из указанных ниже номеров.
Кризисные службы доступны 24 часа в сутки, 7 дней в неделю и включают в себя оперативную личную оценку кризиса, услуги кризисного вмешательства, последующее наблюдение за кризисом и услуги по предотвращению рецидивов. В Руководстве кризисных служб HHSC (PDF) содержится информация о различных финансируемых государством кризисных службах и организациях, которые могут помочь людям получить доступ к ресурсам.
| LMHA Наименование | Кризисный номер | обслуживаемых округов |
|---|---|---|
| ДОСТУП | 800-621-1693 | Андерсон и Чероки |
| Центр поведенческой медицины Эндрюса | 877-934-2131 | Хендерсон, Рейнс, Смит, Ван Зандт и Вуд |
| Остин Трэвис Каунти Integral Care | 512-472-4357 | Трэвис |
| Центр Бетти Хардвик | 800-758-3344 | Каллахан, Джонс, Шеклфорд, Стивенс и Тейлор |
| Общественные службы Bluebonnet Trails | 800-841-1255 | Бастроп, Бернет, Колдуэлл, Файетт, Гонсалес, Гваделупе, Ли и Уильямсон |
| Центр психического здоровья приграничного региона | 800-643-1102 | Джим Хогг, Старр, Уэбб и Запата |
| Центр Берк | 800-392-8343 | Анджелина, Хьюстон, Джаспер, Накогдочес, Ньютон, Полк, Сабина, Сан-Августин, Сан-Хасинто, Шелби, Тринити и Тайлер |
| Коммунальные службы Camino Real | 800-543-5750 | Атаскоса, Диммит, Фрио, Ла Саль, Карнес, Маверик, Макмаллен, Уилсон и Завала |
| Центр медицинских услуг | 800-316-9241 или 210-223-7233 | Бексар |
| Центр жизненных ресурсов | 800-458-7788 | Браун, Коулман, Команч, Истленд, Маккаллох, Миллс и Сан-Саба |
| Служба центральных округов | 800-888-4036 | Белл, Кориелл, Гамильтон, Лампасас и Милам |
| Центральный центр равнин | 800-687-1300 | Бейли, Бриско, Кастро, Флойд, Хейл, Лэмб, Мотли, Пармер и Суишер |
| Общественный центр прибрежных равнин | 800-841-6467 | Арансас, Би, Брукс, Дюваль, Джим Уэллс, Кенеди, Клеберг, Лайв-Оук и Сан-Патрицио |
| Общественное здравоохранение | 800-832-1009 | Боуи, Касс, Грегг, Харрисон, Марион, Панола, Ред Ривер, Раск и Апшур |
| Центр MHMR округа Дентон | 800-762-0157 | Дентон |
| Сеть экстренной медицинской помощи | 877-562-6467 | Эль-Пасо |
| Галф Бенд Центр | 877-723-3422 | Калхун, ДеВитт, Голиад, Джексон, Лавака, Рефухио и Виктория |
| Центр побережья Мексиканского залива | 866-729-3848 | Бразория и Галвестон |
| Центр MHMR региона Сердце Техаса | 866-752-3451 или 254-776-1101 | Боске, Фолс, Фристоун, Хилл, Известняк и МакЛеннан |
| Центры Хелен Фараби | 800-621-8504 | Арчер, Бейлор, Чайлдресс, Клэй, Коттл, Диккенс, Фоард, Хардеман, Хаскелл, Джек, Кинг, Нокс, Монтегю, Стоунволл, Трокмортон, Уичито, Уилбаргер, Уайз и Янг |
| Центры психического здоровья и нарушений развития Hill Country | 877-466-0660 | Бандера, Бланко, Комал, Эдвардс, Гиллеспи, Хейс, Кендалл, Керр, Кимбл, Кинни, Ллано, Мейсон, Медина, Менар, Реал, Шлейхер, Саттон, Увальде и Валь Верде |
| Лейкс Региональный центр MHMR | 877-466-0660 | Кэмп, Дельта, Франклин, Хопкинс, Ламар, Моррис и Титус |
| Системы LifePath | 877-422-5939 | Коллин |
| MHMR Управление долины Бразос | 888-522-8262 | Бразос, Берлесон, Граймс, Леон, Мэдисон, Робертсон и Вашингтон |
| MHMR округа Таррант | 800-866-2465 | Таррант |
| Услуги MHMR для долины Кончо | 800-375-8965 | Кока-кола, Кончо, Крокетт, Ирион, Рейган, Стерлинг и Том Грин |
| Управление психического здоровья Северного Техаса | 866-260-8000 | Даллас, Эллис, Хант, Кауфман, Наварро и Рокволл |
| Nueces Центр психического здоровья и умственной отсталости | 888-767-4493 | Нуэсес |
| Центры поведенческого и развивающего здравоохранения Pecan Valley | 800-772-5987 | Эрат, Худ, Джонсон, Пало Пинто, Паркер и Сомервелл |
| Общественные центры Пермского бассейна для MHMR | 800-542-4005 или 877-475-7322 | Брюстер, Калберсон, Эктор, Хадспет, Джефф Дэвис, Мидленд, Пекос и Президио |
| Центр вершины шпинделя | 800-937-8097 | Чемберс, Хардин, Джефферсон и Оранж |
| Специализированная система здравоохранения StarCare | 806-740-1414 или 800-687-7581 | Кокран, Кросби, Хокли, Лаббок и Линн |
| Техасский центр | 800-633-5686 | Остин, Колорадо, Форт-Бенд, Матагорда, Уоллер и Уортон |
| Техасский центр Panhandle | 800-692-4039 или 806-359-6699 | Армстронг, Карсон, Коллингсворт, Даллам, Глухой Смит, Донли, Грей, Холл, Хансфорд, Хартли, Хемфилл, Хатчинсон, Липскомб, Мур, Охилтри, Олдхэм, Поттер, Рэндалл, Робертс, Шерман и Уилер |
| Общественный центр Texoma | 877-277-2226 | Кук, Фаннин и Грейсон |
| Центр психического здоровья Харриса и IDD | 866-970-4770 | Харрис |
| Служба округа Три-Каунти | 800-659-6994 | Либерти, Монтгомери и Уокер |
| Поведенческое здоровье в тропическом Техасе | 877-289-7199 | Кэмерон, Идальго и Уилласи |
| Центры Западного Техаса | 800-375-4357 | Эндрюс, Борден, Крейн, Доусон, Фишер, Гейнс, Гарза, Гласскок, Ховард, Кент, Ловинг, Мартин, Митчелл, Нолан, Ривз, Раннелс, Беготня, Террелл, Терри, Аптон, Уорд, Винклер и Йоакум |
Нужна помощь?
Если вы думаете о суициде, звоните:
- Линия помощи 988 Suicide and Crisis Lifeline: Позвоните или отправьте текстовое сообщение 9-8-8 (TTY: используйте предпочитаемую службу ретрансляции или наберите 711, затем 9-8-8. )
- 2-1-1, вариант 8, или посетите сайт www.211texas.org
- Кризисная текстовая строка: текст 741741, бесплатно 24/7
- Кризисные горячие линии местного управления по охране психического здоровья – доступны круглосуточно и без выходных
- Поиск службы охраны психического здоровья
- Национальная горячая линия по вопросам торговли людьми: 888-373-7888
- Кризисная линия для ветеранов: 9-8-8, нажмите 1
)Телефонные приложения
- ASK & Prevent Suicide – Простые шаги по предотвращению самоубийств (iTunes) (Google Play)
- Breathe2Relax – инструменты и упражнения для управления стрессом (iTunes) (Google Play)
- Self-help Anxiety Management — помогает людям справляться с тревогой (iTunes) (Google Play)
- Suicide Safer Home – Практические советы для родителей и опекунов (iTunes) (Google Play)
- Ветераны Техаса — доступ к местным, государственным и национальным ресурсам (iTunes) (Google Play)
- Virtual Hope Box — хранит личные сообщения, информацию и изображения для улучшения психического здоровья и поддержки в кризисных ситуациях (iTunes) (Google Play)
Бюро трудовой статистики США
ПОДХОДИТ ДЛЯ ПЕЧАТИ
- Резюме
- Что они делают
- Рабочая среда
- Как стать единым целым
- Оплата
- Перспектива работы
- Данные о штате и районе
- Аналогичные занятия
- Дополнительная информация
Сводка
Пожалуйста, включите JavaScript для воспроизведения этого видео.
Стенограмма видео доступна по адресу https://www.youtube.com/watch?v=x6NTfg_3Wh0.
| Краткие сведения: менеджеры по персоналу | |
|---|---|
| Медианная заработная плата 2021 г. | 126 230 долларов в год 60,69 $ в час |
| Стандартное начальное образование | Бакалавриат |
| Опыт работы по родственной профессии | 5 лет и более |
| Обучение на рабочем месте | Нет |
Количество рабочих мест, 2021 г. | 174 200 |
| Перспективы работы, 2021-31 | 7% (Средняя скорость) |
| Изменение занятости, 2021-31 | 12 600 |
Что делают менеджеры по персоналу
Менеджеры по персоналу планируют, координируют и направляют административные функции организации.
Рабочая среда
Менеджеры по персоналу работают практически во всех отраслях. Они работают в офисах, и большинство из них работают полный рабочий день в обычные рабочие часы. Некоторые путешествуют, чтобы посетить профессиональные встречи или нанять сотрудников.
Как стать менеджером по персоналу
Кандидатам обычно требуется сочетание образования и нескольких лет соответствующего опыта работы, чтобы стать менеджером по персоналу.
Хотя для должностей обычно требуется степень бакалавра, для некоторых требуется степень магистра.
Pay
Средняя годовая заработная плата менеджеров по персоналу в мае 2021 года составляла 126 230 долларов США. .
Ежегодно в среднем в течение десятилетия прогнозируется около 16 300 вакансий для менеджеров по персоналу. Ожидается, что многие из этих вакансий будут вызваны необходимостью замены работников, которые переходят на другую профессию или выходят из состава рабочей силы, например, в связи с уходом на пенсию.
Данные по штатам и районам
Исследуйте ресурсы для трудоустройства и заработной платы по штатам и регионам для менеджеров по персоналу.
Аналогичные профессии
Сравните должностные обязанности, образование, карьерный рост и заработную плату менеджеров по персоналу с аналогичными занятиями.
Дополнительная информация, включая ссылки на O*NET
Узнайте больше о менеджерах по персоналу, посетив дополнительные ресурсы, включая O*NET, источник основных характеристик работников и профессий.
Менеджеры по персоналу часто координируют работу группы специалистов.
Менеджеры по персоналу планируют, координируют и направляют административные функции организации. Они наблюдают за набором, собеседованием и наймом нового персонала; консультироваться с топ-менеджерами по стратегическому планированию; и служить связующим звеном между руководством организации и ее сотрудниками.
Обязанности
Менеджеры по персоналу обычно делают следующее:
- Планирование и координация рабочей силы организации для наилучшего использования талантов сотрудников
- Связь руководства организации с ее сотрудниками
- Планирование программ вознаграждения сотрудников и контроль за ними
- Выступать в качестве консультанта, чтобы консультировать других менеджеров по кадровым вопросам, таким как равные возможности трудоустройства и сексуальные домогательства
- Координация и контроль работы специалистов и вспомогательного персонала
- Надзор за процессами найма, собеседований, отбора и найма в организации
- Решение кадровых вопросов, таких как посредничество в спорах и руководство дисциплинарными процедурами
Организации хотят привлекать, мотивировать и удерживать квалифицированных сотрудников и подбирать для них рабочие места, для которых они хорошо подходят.
Менеджеры по персоналу достигают этой цели, направляя административные функции отделов кадров. Их работа включает в себя надзор за отношениями с сотрудниками, обеспечение соблюдения нормативных требований и управление услугами, связанными с сотрудниками, такими как начисление заработной платы, обучение и льготы. Они контролируют специалистов отдела и вспомогательный персонал и следят за точным и своевременным выполнением задач.
Менеджеры по персоналу также консультируются с топ-менеджерами по вопросам стратегического планирования и управления талантами. Они определяют способы максимизации ценности сотрудников организации и обеспечивают их эффективное использование. Например, они могут оценивать производительность труда и рекомендовать изменения, которые помогут организации достичь бюджетных целей.
Некоторые менеджеры по персоналу контролируют все аспекты работы отдела кадров организации, включая программу компенсаций и льгот, а также программу обучения и развития.
Во многих крупных организациях этими программами руководят специализированные менеджеры, такие как менеджеры по компенсациям и льготам и менеджеры по обучению и развитию .
Ниже приведены примеры типов менеджеров по персоналу:
Директора по трудовым отношениям , также называемые менеджерами по трудовым отношениям , контролируют политику занятости в профсоюзах и вне профсоюзов. Они ведут переговоры, составляют и управляют трудовыми договорами, которые охватывают такие вопросы, как заработная плата, льготы, профсоюзы и методы управления. Они также рассматривают трудовые жалобы между сотрудниками и руководством и координируют процедуры рассмотрения жалоб.
Менеджеры по расчету заработной платы руководят отделом расчета заработной платы организации. Они гарантируют, что все аспекты расчета заработной платы обрабатываются правильно и своевременно. Они управляют процедурами начисления заработной платы, готовят отчеты для бухгалтерии и решают проблемы с начислением заработной платы.
Менеджеры по подбору персонала , иногда называемые менеджерами по персоналу , контролируют обязанности отдела кадров по набору и найму. Они часто руководят командой рекрутеров, а некоторые берут на себя обязанности по подбору персонала для заполнения должностей высокого уровня. Они должны разработать стратегию найма, которая поможет им удовлетворить кадровые потребности своей организации и эффективно конкурировать за привлечение лучших сотрудников.
Менеджеры по персоналу занимали около 174 200 рабочих мест в 2021 году. Крупнейшими работодателями менеджеров по персоналу были следующие:
| Профессиональные, научные и технические услуги | 16% |
| Управление компаниями и предприятиями | 13 |
| Производство | 10 |
| Здравоохранение и социальная помощь | 8 |
| Правительство | 8 |
Менеджеры по персоналу работают в офисах.
Некоторые менеджеры, особенно те, которые работают в организациях, имеющих офисы по всей стране, посещают другие филиалы, посещают профессиональные встречи или нанимают сотрудников.
Графики работы
Большинство менеджеров по персоналу работают полный рабочий день в обычные рабочие часы. Некоторые менеджеры по персоналу работают более 40 часов в неделю.
Как стать менеджером по персоналу Об этом разделе
Менеджерам по персоналу обычно требуется сочетание степени бакалавра и опыта работы.
Кандидатам обычно требуется сочетание образования и нескольких лет соответствующего опыта работы, чтобы стать менеджером по персоналу. Хотя для большинства должностей требуется степень бакалавра, для некоторых требуется степень магистра.
Образование
Менеджерам по персоналу обычно требуется степень бакалавра, чтобы начать работу. Степень может быть связана с человеческими ресурсами или другой областью, например бизнесом, коммуникациями или психологией.
Курсы по таким предметам, как управление конфликтами, могут быть полезными.
Для некоторых должностей может потребоваться степень магистра в области управления персоналом, трудовых отношений или делового администрирования (MBA).
Опыт работы по родственной профессии
Чтобы продемонстрировать способности в организации, руководстве и руководстве другими, менеджеры по персоналу должны иметь соответствующий опыт работы. Некоторые менеджеры начинают с специалистов по кадрам или специалистов по трудовым отношениям .
Руководящие должности обычно требуют понимания кадровых программ, таких как компенсационные и льготные планы; программное обеспечение для управления персоналом; и федеральные, государственные и местные законы о занятости.
Лицензии, сертификаты и регистрации
Хотя сертификация является добровольной, она свидетельствует о профессиональном опыте и авторитете и может расширить возможности трудоустройства.
Работодатели могут предпочесть нанимать кандидатов с сертификацией, и некоторые позиции могут требовать ее. Общество управления человеческими ресурсами (SHRM), Институт сертификации кадров (HRCI), WorldatWork и Международный фонд планов вознаграждения сотрудников входят в число многих профессиональных ассоциаций, предлагающих программы сертификации.
Важные качества
Коммуникабельность. Менеджеры по персоналу должны хорошо говорить, писать и слушать, чтобы проводить презентации и руководить своим персоналом.
Навыки принятия решений. Менеджеры по персоналу должны уметь уравновешивать сильные и слабые стороны различных вариантов и выбирать наилучший план действий.
Навыки межличностного общения. Менеджеры по персоналу регулярно взаимодействуют с людьми, например, для совместной работы в командах, и должны развивать рабочие отношения со своими коллегами.
Лидерские качества.
Менеджеры по персоналу должны координировать работу и следить за тем, чтобы сотрудники выполняли обязанности и обязанности своего отдела.
Организаторские способности . Менеджеры по персоналу должны уметь расставлять приоритеты задач и управлять несколькими проектами одновременно.
Human Resources Managers
Median annual wages, May 2021
- Operations specialties managers
$127,140
- Human resources managers
$126,230
- Total, all occupations
$45,760
Средняя годовая заработная плата менеджеров по персоналу в мае 2021 года составляла 126 230 долларов.
Медианная заработная плата — это заработная плата, при которой половина работающих по профессии зарабатывает больше этой суммы, а половина — меньше. Самые низкие 10 процентов заработали менее 75 000 долларов, а самые высокие 10 процентов заработали более 208 000 долларов.
В мае 2021 года средняя годовая заработная плата менеджеров по персоналу в ведущих отраслях, в которых они работали, была следующей:
| Профессиональные, научные и технические услуги | 133 980 долларов США |
| Управление компаниями и предприятиями | 130 340 |
| Производство | 125 080 |
| Правительство | 102 520 |
| Здравоохранение и социальная помощь | 99 870 |
Большинство менеджеров по персоналу работают полный рабочий день в обычные рабочие часы.
Некоторые менеджеры по персоналу работают более 40 часов в неделю.
Менеджеры по персоналу
Процентное изменение занятости, прогнозируемое на 2021-31 гг.0661
Прогнозируется, что занятость менеджеров по персоналу вырастет на 7 процентов с 2021 по 2031 год, что примерно соответствует среднему показателю для всех профессий.
Ежегодно в среднем в течение десятилетия прогнозируется около 16 300 вакансий для менеджеров по персоналу. Ожидается, что многие из этих вакансий будут вызваны необходимостью замены работников, которые переходят на другую профессию или выходят из состава рабочей силы, например, в связи с уходом на пенсию.
Занятость
Рост занятости во многом зависит от эффективности и роста отдельных компаний.
По мере того как новые компании формируются, а организации расширяют свою деятельность, им потребуется больше менеджеров по персоналу для администрирования и мониторинга их программ.
Менеджеры по персоналу также потребуются для обеспечения того, чтобы фирмы соблюдали меняющееся и сложное трудовое законодательство в отношении таких тем, как равные возможности трудоустройства, здравоохранение и пенсионные планы.
| Должность | SOC-код | Занятость, 2021 | Прогнозируемая занятость, 2031 | Изменение, 2021-31 | Занятость по отраслям | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Процент | Цифровой | ||||||
ИСТОЧНИК: Бюро статистики труда США, Программа прогнозов занятости | |||||||
Менеджеры по персоналу | 11-3121 | 174 200 | 186 900 | 7 | 12 600 | Получить данные | |
Программа статистики занятости и заработной платы (OEWS) ежегодно производит оценки занятости и заработной платы для более чем 800 профессий.
Эти оценки доступны для страны в целом, для отдельных штатов, а также для столичных и неметропольных территорий. Ссылки ниже ведут на карты данных OEWS по занятости и заработной плате по штатам и районам.
- Менеджеры по персоналу
Прогнозы профессиональной занятости разрабатываются для всех штатов отделом информации о рынке труда (LMI) или отделами прогнозов занятости отдельных штатов. Все данные прогнозов штата доступны на сайте www.projectionscentral.com. Информация на этом сайте позволяет сравнивать прогнозируемый рост занятости по профессии между штатами или в пределах одного штата. Кроме того, штаты могут составлять прогнозы по районам; есть ссылки на веб-сайты каждого штата, где эти данные могут быть получены.
CareerOneStop CareerOneStop включает в себя сотни профессиональных профилей с данными, доступными по штатам и городам. В левом боковом меню есть ссылки для сравнения профессиональной занятости по штатам и профессиональной заработной платы по местности или городскому району.
Существует также инструмент информации о зарплате для поиска заработной платы по почтовому индексу.
В этой таблице показан список профессий с должностными обязанностями, аналогичными обязанностям менеджеров по персоналу.
| Род занятий | Должностные обязанности | НАЧАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ | 2021 СРЕДНЯЯ ЗАРПЛАТА | |
|---|---|---|---|---|
| Менеджеры административных служб и помещений | Руководители административных служб и объектов планируют, направляют и координируют деятельность, которая помогает организации работать эффективно. | степень бакалавра | 99 290 долларов США | |
| Менеджеры по компенсациям и льготам | Менеджеры по вознаграждениям и льготам планируют, разрабатывают и контролируют программы оплаты труда сотрудников. | степень бакалавра | 127 530 долларов США | |
| Специалисты по компенсациям, льготам и анализу работы | Специалисты по компенсациям, льготам и анализу работы контролируют программы заработной платы и дополнительных выплат, которые организация предоставляет своим сотрудникам в обмен на их работу. Они также оценивают описания должностей, чтобы определить такие детали, как классификация и зарплата. | степень бакалавра | 64 120 долларов США | |
| Специалисты по кадрам | Специалисты по кадрам набирают, проверяют и проводят собеседования с кандидатами на работу и устраивают на работу новых работников. | степень бакалавра | 62 290 долларов США | |
| Специалисты по трудовым отношениям | Специалисты по трудовым отношениям интерпретируют и администрируют трудовые договоры. | степень бакалавра | 77 010 долларов США | |
| Топ-менеджеры | Руководители высшего звена планируют стратегии и политику, чтобы организация достигла своих целей. | степень бакалавра | 98 980 долларов США | |
| Менеджеры по обучению и развитию | Менеджеры по обучению и развитию планируют, координируют и направляют программы повышения квалификации и знаний для персонала организации. | степень бакалавра | 120 130 долларов США | |
| Специалисты по обучению и развитию | Специалисты по обучению и развитию планируют и управляют программами, улучшающими навыки и знания своих сотрудников. |
Они также могут заниматься компенсациями и льготами, обучением и отношениями с сотрудниками.
