Общее бессознательное: Коллективное бессознательное — Психологос

Коллективное бессознательное — Психологос

01 октября 2022 г., 21:34

Фильм «Телеканал Культура. Программа Михаила Швыдкого Культурная революция»

​​​​​​​Коллективное бессознательное — понятие юнгианского психоанализа. Карл Юнг предложил его для обозначения особого класса психических явлений, которые в отличие от индивидуального (личного) бессознательного являются носителями опыта филогенетического развития человечества, передающегося по наследству через мозговые структуры. Содержанием коллективного бессознательного, по Юнгу, выступают архетипы — всеобщие априорные схемы поведения, которые в реальной жизни человека наполняются конкретным содержанием.

По мнению Юнга, существует не только бессознательное субъекта, но и семейное, родовое, национальное, расовое и коллективное бессознательное. Коллективное бессознательное несет в себе информацию психического мира всего общества, в то время как индивидуальное — информацию психического мира конкретного человека. В отличие от психоанализа, юнгианство рассматривает бессознательное как совокупность статичных паттернов, образцов поведения, которые являются врожденными и лишь нуждаются в актуализации. Так же бессознательное делится на латентные, временно неосознаваемые и подавленные, вытесненные за границы сознания процессы и состояния психики.

Психологи научной ориентации этим представлением К. Юнга не пользуются, поскольку оно не проверяемо: экспериментально ни доказать, ни опровергнуть его невозможно. В него можно либо верить, либо нет — как в Бога или Деда Мороза, в связи с чем к области научной психологии это понятие не относится. По мнению психологов научной ориентации, коллективное бессознательное — скорее красивый миф, придумка. И есть опасение, что придумка скорее вредная, нежели полезная, поскольку практика его использования говорит о том, что с его помощью обычно снимают с людей ответственность за их антисоциальное поведение. Серьезные исследователи вместо коллективного бессознательного говорят о влиянии культуры, внутри которой мы рождаемся и пропитываемся которой каждый день.

История термина

Термин «коллективное бессознательное» был введен в психоаналитическую литературу швейцарским психотерапевтом К.Г. Юнгом, который в работе «Психология бессознательного процесса» уделил внимание рассмотрению не только личностно-человеческих характеристик, но и мифологических фигур, выражающих чувства пациентов. В разделе, названном им «Архетипы коллективного бессознательного», он подчеркнул, что некоторые атрибуты нельзя отнести целиком и полностью к человеческой личности, а следует рассматривать в качестве содержаний «сверхличностного или коллективного бессознательного». Поясняя свою точку зрения, Юнг отметил, что «коллективное бессознательное — нечто вроде осадка опыта и одновременно – образ мира как некая его априорность». В этом образе содержатся определенные черты, так называемые доминанты, или архетипы. В другом разделе данного труда, озаглавленном «Личное, сверхличное, или коллективное бессознательное», он писал о том, что в глубинном слое коллективного бессознательного дремлют изначальные общечеловеческие образы, а само по себе оно представляет объективно-психическое, в отличие от субъективно-психического индивидуального бессознательного.

В понимании Юнга содержание коллективного бессознательного — это не только осадки архаических способов функционирования людей, но и осадки функционирования животного ряда предков. В отличие от индивидуального, личного бессознательного, состоящего из содержаний, которые некогда были сознательными, но в силу вытеснения исчезли из сознания, коллективное бессознательное характеризуется тем, что его содержания никогда не были в сознании, никогда не были приобретены индивидуально, а обязаны своему существованию всеобщему унаследованию.

В докладе «Понятие коллективного бессознательного», прочитанном Юнгом в Обществе Абернети (Англия) в 1936, и в ряде последующих его публикаций в той или иной степени изложены представления о коллективном бессознательном. Согласно этим представлениям, коллективное бессознательное можно охарактеризовать следующим образом:

• оно развивается не индивидуально, а получено по наследству;
• состоит из архетипов как неких предсуществующих форм, являющихся моделью и образцом инстинктивного поведения;
• включает в себя продукты архаической природы, т. е. содержания и образы поведения, которые являются у всех индивидов одними и теми же;
• идентично у всех людей и тем самым образует всеобщее основание душевной жизни каждого;
• имеет мифологические по своему характеру содержания;
• состоит из образов, не имеющих кровной или расовой наследственности, а принадлежащих к человечеству в целом;
• является хранилищем реликтовых остатков и воспоминаний о прошлом;
• представляет собой единую для всех подоснову, на которой сохраняется нерасторжимая целостность и фундаментальная идентичность;
• вбирает в себя такие содержания, которые не могут быть объектом произвольного намерения и не подвластны контролю со стороны воли;
• может активизироваться в большой социальной группе, в результате чего возникает коллективное помешательство — духовная эпидемия, способная привести к революции, войне, катастрофе.

Вводя в концептуальный остов понятие «коллективное бессознательное», Юнг признавал, что на материале анализа сновидений З. Фрейд первым обратил внимание на факт наличия в сновидениях элементов, которые не являются индивидуальными и не выводятся из личного опыта сновидцев. Основатель психоанализа назвал их «прафантазиями», «архаическими остатками», тем самым подчеркнув их коллективную, а не индивидуальную природу. В более широком плане, выходящем за рамки сновидений, в работе «Тотем и табу» Фрейд говорил об «унаследовании психических предрасположений», а позднее — об «архаическом наследии прошлого» и «унаследованных схемах». В частности, в работе «Человек Моисей и монотеистическая религия» он обращал внимание на то, что «в душевной жизни индивида могут оказаться действенными не только лично пережитые, но и усвоенные при рождении содержания, элементы филогенетического происхождения, архаическое наследие». По его мнению, архаическое наследие человека охватывает как предрасположенности, так и «следы памяти о переживаниях прежних поколений».

Вместе с тем, в отличие от Юнга, Фрейд не использовал в своих работах понятие «коллективное бессознательное», считая, что подобное выражение является ни чем иным, как тавтологией.

В связи с этим он подчеркивал, что «содержание бессознательного ведь вообще коллективно, оно общее достояние людей». Поэтому, не прибегая к понятию «коллективное бессознательное», Фрейд предпочитал говорить о филогенетическом происхождении бессознательного, об унаследованном, сокращенном повторении развития, пройденного всем человечеством в течение длительного времени, начиная с первобытных времен, о «психическом конденсате», ставшем неотъемлемым наследием, которое с каждым поколением нуждается только в пробуждении, а не в приобретении. Типичным примером подобного наследия является, по его мнению, «врожденная» символика, доставшаяся людям от эпохи развития языка и одинаковая по смыслу у всех народов, несмотря на различие языков.

• Аналитическая психология
• Автор К.Г. Юнг
• Психологические теории
• Бессознательное

Гость, 12 декабря 2014 г., 16:57

Существуют ли архетипы — такого вопроса нет. Вопрос в термине — коллективное бессознательное. История развития человека, как вида, его речи, языка — все говорит о том, что целый ряд параметров носит общий надличностный характер.

Надо не мыслить в категориях Юнг-Фрейд и научно-непроверяемого, надо понять структуру используемых стереотипов и их корни. А это напрямую связано с праязыками. Вопрос в том, что есть нечто общее для всех человеческих существ, такое, что оно не зависит от воли и вызывает схожие реакции на схожие стимулы вне историй конкретного индивида. Достаточно чтобы это изучать и использовать. Разумеется, что нормативные акты общества не могут и не должны менять природу человека.

1

ответ

Гость, 09 декабря 2018 г., 21:58

А на основе чего вы это поймете? Фрейд и Юнг дали форму этим понятиям. И ничего мы с этим не поделаем. Это основа для дискурсов, полётов мысли, анализа в целом. Они определили бессознательное, как явление. Берем за основу.

1

ответ

Гость, 04 апреля 2019 г., 16:30

Да, точно, человек – это в первую очередь вид говорящий. Или точнее в первую очередь имеющий сознание, а во вторую говорящий. Но, тем не менее, если мы даже признаем, что коллективное бессознательное существует, и все люди с ним связаны, или его имеют, то все равно на самом деле не ясно, как тело связано с этим бессознательным. Потому что эта тема напрямую упирается в сам феномен восприятия реальности, а также эволюции этого восприятия, которая явно с людьми происходит в тысячелетиях. Интересные мысли на тему коллективного бессознательного высказаны здесь. http://svp-wiki.ru/wiki/Kollektivnoye_bessoznateljnoye

Гость, 08 января 2015 г., 02:37

Если этот феномен так можно назвать, а его так можно назвать, то я лично считаю, что он существует. Особенно яркое выражение он имеет в детстве. Это как видение, которое представляется восхищенному взгляду человека, которое он сам созерцает в качестве полученного откровения.

1

ответ

Гость, 09 декабря 2018 г., 22:05

Посмотрите на обезьян, муравьев, пчел. Любое социальное животное. Никакого феномена. Сознание имеют только люди. И безуспешно пытаются привести его к гармонии с бессознательным. А причина как раз в коллевтивности, социальности нас, как вида. Разум слишком молод, чтобы организаться в массе. Осознанно. Очень мало коллективного опыта у глобального социума. Коллективного осознанного.

Гость, 23 апреля 2016 г., 14:49

Да уж, если бы я прочитала это раньше.

Коллективное бессознательное Юнга

Общее понятие о коллективном бессознательном

Коллективное бессознательное является одной из форм проявления бессознательного, единой для всего общества и являющейся продуктом наследуемых структур мозга на генном уровне.

Основным отличие коллективного бессознательного от индивидуального является тот факт, что оно является общим для всех представителей человечества и не зависит от имеющегося у человека индивидуального опыта, полученного в процессе его жизнедеятельности. Оно представляет собой своеобразный «общий знаменатель» для различных людей.

Еще одним отличием является то, что коллективное бессознательное основывается не на индивидуальном опыте личности, а на опыте, накопленном в процессе существования общества в целом начиная с момента его возникновения и до современного этапа его развития.

Определение 1

Карл Юнг обозначил коллективное бессознательное как глубокий слой личности человека, включающий в себя не только прямые значения явлений и объектов, воспринимаемых человеком, но и скрытые слои, смысли и содержания, которые раскрываются именно на бессознательном уровне.

В процессе формирования основных положений теории о коллективном бессознательном Карл Юнг подверг глубокому анализу понятие символа. В процессе анализа религиозных символов он пришел к выводу о том, что они по своей сути выполняют охранительную функцию и их отсутствие в жизни человека может привести к потере психической энергии и непредсказуемым последствиям.

Согласно концепции Юнга, индивидуальное бессознательное является частью более глубокого и обширного «коллективного бессознательного», которое выступает в роли общей памяти всего человечества, которая хранится в человеческой душе и глубинах его сознания. Также ученые выдвинул идею о существовании определенных архетипов или как он еще говорил, общечеловеческих прообразов, которые являются содержанием коллективного бессознательного.

Характеристика коллективного бессознательного по Карлу Юнгу

Определение 2

Коллективное бессознательное это одно из понятий аналитической психологии, сформулированное Карлом Юнгом и обозначающее совокупность универсальных и неосознаваемых психических структур, которые наследуются человеком на генетическом уровне. Данные структуры передаются из поколения в поколение как концентрат психического бытия, которое включает в себя полученный предыдущими поколениями психический опыт.

В соответствии с теорией Юнга основным содержание коллективного бессознательного являются архетипы и инстинкты. Он утверждал, что коллективное бессознательное является идентичным у всех людей и направлено на образование всеобщего основания душевной жизни каждого, являясь по своей природе сверхличным.

Данный слой человеческой психики теснейшим образом связан с инстинктами человека, которые являются наследуемыми факторами. Исходя из содержания своей теории Юнг считал, что основной задачей психотерапии является процесс восстановления нарушенных связей между разными уровнями и системами психики человека.

В рамках обоснования теории о коллективном бессознательном Карл Юнг разработал типологию характера человека, основой которой выступало выделение преобладающей психической функции человека: мышления, ощущений, интуиции или чувств.

Исследовав широчайший круг проблем и вопросов, начиная от мифов и обрядов и заканчивая религией и астрологией Юнг пришел к выводу о том, что церковь может являться источником психологического кризиса западной цивилизации в связи с ее строгими взглядами и существующими запретами на принятие реальных фактов общественной жизни как в прошлом, так и в настоящем времени. Именно это по мнению ученого послужило толчком к широкому распространению атеизма в тот момент времени.

Несмотря на эти выводы Юнг в тоже время считал, что эта тенденция может являться новой эпохой в эволюции культуры Запада.

По Юнгу, любой Бог – только лишь символ Бога, который обитает внутри каждого человека, и соответственно в коллективном бессознательном. Следовательно, если человек перестает верить в данный символ, он сталкивается с Богом лицом к лицу. Таким образом у человечества появляется шанс постигнуть Бога как один из феноменов собственного внутреннего мира.

Ученый уделял большое внимание разработке уникальной концепции личности, согласно которой основное содержание психической жизни человека является стремление личности к наиболее полной реализации собственных возможностей и существующего потенциала.

Человеческое «Я» согласно учению Юнга, не является центром психики человека, в связи с тем, что сознание оторвано от бессознательного, по мнению ученого, необходимо осуществление процесса амплификации.

Определение 3

Амплификация – процесс расширения сознания, которое имеет способность постигать собственные глубинные процессы и основания.

Ученый считал, что основой культуры, как источника развития коллективного бессознательного, выступает прогресс символообразования. Процесс развития культуры в свою очередь выступает как подавление инстинктивной природы человека, что приводит к возникновению универсальных человеческих неврозов, который значительно осложняется по мере развития прогресса культуры и деградации окружающей среды.

Еще одним фактором, влияющим на развитие коллективного бессознательного человека, является процесс индустриальной революции, которая еще больше отдаляет человека от бессознательного и общения с природой. Эти процессы приводят к возникновению коллективных иррациональных сил, психической инфляции, обезличиванию и атомизации людей.

В результате по мнению Карла Юнга, опасность развития массовых психозов значительно возрастает. Основным средством борьбы с данными процессами ученый считал демократию, выступающую в качестве особой формы организации общественной жизни и гуманистического изменения жизненных ориентаций индивидов.

Коллективное бессознательное – концепция, теория, структура, архетипы, примеры

Коллективное бессознательное – загадочно по своей природе, оно выражает себя через множество форм: сновидения, мифы и сказания, того или иного поведения в ситуациях, предчувствиях, или, когда человек решает заниматься каким-то новым делом и руки как будто узнают это «делание». Мудрецы правильно говорили: «Все ответы в тебе!».

Понятие коллективного бессознательного

Концепция коллективного бессознательного предполагает, что каждый человек является носителем общего опыта филогенетического развития человечества в целом. Коллективное бессознательное передается через мозговые структуры и являет собой самый глубинный пласт психики, а содержание выражает себя через определенные архетипы – схемы поведения, включающиеся в ответ на конкретно возникающие ситуации. В глубинном слое коллективного бессознательного дремлют не только архаические формы существования людей, но и осадки функционирования животных предков.

Кто впервые ввел термин о коллективном бессознательном?

Автор понятия коллективное бессознательное знаменитый швейцарский психоаналитик Карл Густав Юнг, самый известный и противоречивый ученик З. Фрейда. Впервые термин прозвучал в 1916 г. в опубликованной статье Юнга «Структура бессознательного», где он подчеркнул, что З. Фрейд, при анализе сновидений пациентов первым обнаружил элементы, не являющиеся из индивидуального бессознательного, но подчеркивающих архаичную, коллективную природу. Позже К.Г. Юнгом стал использоваться термин «объективная психика», затем «трансперсональное бессознательное».

Проблема коллективного бессознательного

Теория коллективного бессознательного К.Г. Юнга была почерпнута из идей о «коллективных представлениях» этнолога Леви-Брюля ассоциирующихся с процессами социализации человека, но Юнг пошел дальше опираясь на биологические и местами мистические трактовки человеческого бытия. Религиозные отношения, мифологические связи представлялись К.Г. Юнгу одними из важных элементов человеческой психики, закрепляющихся в виде символов коллективного бессознательного, в отличие от Фрейда, не уделявшего духовному опыту человека должного внимания.

Индивидуальное и коллективное бессознательное

Понятие коллективного и индивидуального бессознательного в человеке имеет некоторое различие. Индивидуальное бессознательное открытое З. Фрейдом всегда личностно, основано на врожденных инстинктах самосохранения, размножения, генетического материала, переданного родителями. Коллективное бессознательное идентично у всего человечества, образует самый глубинный пласт психики и является предпосылкой индивидуального бессознательного каждого отдельно взятого человека.

Коллективное бессознательное по Юнгу

Коллективное бессознательное в концепции Юнга состоит из конгломерата архетипов, а самим архетипов столько, сколько типичных жизненных ситуаций, повторяющихся и закрепляющихся в психике в виде формы не наполненной содержанием, а содержащей возможности определенного типа восприятия или действия. Сами архетипы активируются в виде образа в подсознании, когда проигрывается соответствующая для них ситуация и проявляются во время сновидений, спонтанного творческого самовыражения.

Структура коллективного бессознательного

Для того, чтобы понимать, что формирует структуру коллективного бессознательного по Юнгу, важно обратиться за разъяснениями к трудам самого психоаналитика. К. Г. Юнг обозначал содержимое коллективного бессознательного опираясь на следующие параметры:

• передается по наследству;
• состоит из архетипов, являющихся предшественниками и образцами инстинктивного проявления;
• архаично по природе: содержание и образы поведения идентичны у всего человечества не взирая на расовую принадлежность, и это образует единое основание душевной жизни каждого;
• мифологично по структуре;
• неподвластно контролю со стороны воли.

Архетипы коллективного бессознательного

Юнг об архетипах коллективного бессознательного говорил, что это своего рода помощь человеку адаптироваться во внешней среде. Люди подчиняются трем базовым моделям поведения:

• хаос – стремление к войне;
• порядок или нейтралитет – сотрудничество, кооперация, поддержание баланса;
• гармония – стремление к процветанию, взаимопониманию и красоте во всем.

Архетипов много, но К. Г. Юнг выделяет основные или базовые, которые определяют существование, тактику поведения, взаимодействие с миром у большинства людей:

1. Анима и Анимус. Женская и мужская дуальность в человеке.
2. Тень – темная часть психики, тщательно охраняемая бессознательным.
3. Герой – решает задачи связанные с опасностью, спускается в подземелье, побеждает драконов.
4. Мудрый старец – Отец, положительный Анимус, сегодня К.Г. Юнга можно отнести к этому архетипу.
5. Трикстер – он же Джокер, Дурак, архетип хитрости, коварства, но и невероятной мощи и энергии, всегда всплывает в сказаниях о Героях.
6. Персона – то как человек являет себя обществу, «защитная кожа» личности.

Коллективное бессознательное у М. Фуко

Коллективное бессознательное в психологии совокупность архетипов, а коллективное бессознательное в философии это историческое или культурное бессознательное, по мнению Мишеля Фуко, философа и психолога, представителя антипсихиатрии создавшего первую психоаналитическую кафедру во Франции. Фуко определяет бессознательное как текст. При изучении разных эпох, Фуко заметил, для каждого отрезка времени существует «проблемное поле», образующееся из имеющихся дискурсов научных дисциплин, но все они образуют единую эпистему (систему знаний).

Эпистема реализуется в речи современников как определенный языковой код с предписаниями, нормами и запретами, бессознательно определяя поведение и мышление характерное для данной эпохи образуя единое коллективное историческое бессознательное. В противовес этому М. Фуко противопоставляет индивидуалистов аутсайдеров «социально отверженных» мыслителей, художников, безумцев, способных разрушить существующую эпиконструкцию.

Коллективное бессознательное – примеры

Коллективное бессознательное – примеры в жизни можно обнаружить при анализе поведения людей, которые находятся в толпе, и здесь коллективное или трансперсональное бессознательное проявляет себя через два вида поведения:

1. Объединяющее массовое поведение – толпа становится единым целым в результате заражения одинаковым эмоциональным фоном, идеями – так бывает во время митинг, где группа людей отстаивает свои права, или это толпа фанатиков в состоянии всеобщего экстаза.
2. Разъединяющее массовое поведение – здесь коллективное бессознательное выступает как «сеющее» панику и хаос. Люди эмоционально потрясены, и поведенческие механизмы в незнакомой ситуации срабатывают на уровне инстинкта выживания, люди действуя иррационально – внешне это выглядит, что человек не отдает себе отчета в своем поведении.

Пример из психиатрической практики К.Г. Юнга. Один из пациентов был под влиянием архетипа Спасителя и подозвал доктора посмотреть вместе с ним на солнце, чтобы лицезреть солнечный фаллос, и если попробовать качать головой из стороны в сторону, то фаллос будет также раскачиваться, создавая ветер. В 1910 г. Юнг изучая мифологию наткнулся на описание древней литургии культа Митры, где описывалось видение солнечной трубки на светиле, порождающей ветер. Сходство между этими описаниями очевидно, и в пациенте пробудилась информация из коллективного бессознательного древности.

 

распространенных примеров неосознанной предвзятости | Banyan Mental Health

Осознаем мы это или нет, но мы оцениваем людей на основе наших бессознательных предубеждений. Эти предубеждения влияют на то, как мы думаем, как взаимодействуем с коллегами и даже с теми, с кем общаемся. Наш мозг обрабатывает миллионы единиц информации в секунду. Бессознательные предубеждения действуют как умственные ярлыки, которые помогают нам в принятии решений. При этом понятно, как эти предубеждения могут привести к искаженным суждениям, предрассудкам и усилению стереотипов, которые могут принести кому-то больше вреда, чем пользы. Сегодня наш центр лечения психических заболеваний в Бока делится некоторыми распространенными примерами бессознательных предубеждений и советами о том, как с ними бороться.

Что такое бессознательное предубеждение?  

Предвзятость — это предубеждение в пользу или против одной вещи, человека или группы по сравнению с другими, обычно таким образом, который считается несправедливым. Предубеждения, которых может придерживаться отдельный человек, группа или организация, могут иметь как негативные, так и позитивные последствия. Бессознательное предубеждение, также известное как неявное предубеждение, представляет собой социальный стереотип об определенных группах людей, который люди формируют вне своего сознательного понимания. Каждый имеет бессознательные представления о различных группах, и эти предубеждения проистекают из его склонности организовывать общество путем категоризации. Бессознательное предубеждение встречается чаще, чем сознательное предубеждение, и часто противоречит сознательным ценностям. Определенные сценарии могут активировать бессознательные установки и убеждения, например, при многозадачности или работе в условиях дефицита времени.

Распространенные примеры неосознанной предвзятости  

С неявными предубеждениями может быть трудно справиться, потому что они происходят без вашего ведома (именно поэтому они называются бессознательными). Поняв различные типы бессознательных предубеждений, вы станете более сознательнее относиться к своим решениям и к тому, как вы относитесь к другим. Ниже приведены распространенные примеры бессознательных предубеждений:

• Предвзятость по сходству: Также известная как предвзятость по сходству, предвзятость по сходству относится к склонности людей связываться с другими людьми, имеющими схожие интересы, убеждения, опыт и происхождение. Например, вы с большей вероятностью отдадите презумпцию невиновности тому, кто выглядит и говорит как вы, если он совершает ошибку на работе, потому что похож на вас.
• Эйджизм: Эйджизм относится к склонности испытывать негативные чувства к кому-либо из-за их возраста. Это часто поражает пожилых людей чаще, чем молодых людей, особенно когда им за 50. Примером может быть отказ нанять кого-то из-за его возраста.
• Смещение якоря: Также известное как смещение якоря ожидания, это происходит, когда кто-то использует начальную или единственную информацию о ком-то для принятия решений. Например, если вы сначала видите футболку за 200 долларов, а затем видите вторую за 20 долларов, вы с большей вероятностью посчитаете вторую футболку дешевой по сравнению с первой.
• Предвзятость атрибуции: Это явление, при котором вы пытаетесь понять или судить о поведении или характере человека на основе предыдущих наблюдений или взаимодействий, которые у вас были с ними, которые способствовали вашему восприятию их. Пример предвзятости атрибуции — считать, что кто-то груб или высокомерен, если он подрезал вас, пока вы за рулем.
• Предвзятость авторитета: Предвзятость авторитета возникает, когда идее или мнению уделяется больше внимания или они считаются более точными, потому что они исходят от авторитетной фигуры. В исследовании о чрезмерном назначении антибиотиков исследователи спросили врачей-стажеров, почему они назначают антибиотики пациентам с вирусными инфекциями. Стажеры сообщили, что, если их руководители склонны прописывать антибиотики слишком часто, они будут делать то же самое со своими пациентами, несмотря на то, что знают, что лекарства вряд ли подействуют.
• Предубеждение о красоте: Предубеждение о красоте относится к социальному поведению, при котором люди верят, что привлекательные люди более успешны, умны и квалифицированы. Примером этого является дискриминация на рабочем месте, с которой сталкиваются многие чернокожие женщины, когда носят свои натуральные волосы. Этих женщин часто считают непрофессиональными, когда они носят прически так, как это естественно.
• Предвзятость подтверждения: Возможно, наиболее распространенный пример бессознательной предвзятости, предвзятость подтверждения относится к склонности делать выводы о ситуации или человеке на основе ваших убеждений, желаний и предубеждений, а не их характера, поведения и беспристрастных достоинств. Примером предвзятости подтверждения является игнорирование избирателями информации от новостных вещателей, которая противоречит их существующим взглядам.
• Предубеждение конформизма: Это относится к склонности людей вести себя подобно окружающим, независимо от их личных убеждений или особенностей. Предвзятость соответствия также известна как давление со стороны сверстников. Примером предвзятости конформизма может быть выпивка на вечеринке, потому что другие ваши друзья пьют, хотя вы не любите пить.
• Эффект контраста: Эффект контраста возникает, когда вы сравниваете два или более объекта, с которыми вы соприкасаетесь, одновременно или один за другим, заставляя вас преувеличивать эффективность одного по сравнению с другим. Примером эффекта контраста может быть сладкий напиток, который становится слаще после того, как вы съели что-то соленое.
• Гендерная предвзятость: Это склонность отдавать предпочтение одному полу перед другим. Распространенные примеры неосознанного гендерного предубеждения включают в себя найм мужчины вместо женщины на основании их пола и предположение о гендере на основе профессии человека, например, предположение, что врач или инженер — мужчина, а учитель — женщина.
• Эффект ореола: Эффект ореола относится к склонности людей возводить другого человека на пьедестал после того, как он узнал что-то положительное или впечатляющее о нем. Примером эффекта ореола является предположение, что красивый человек на картинке в целом приятный или хороший человек.
• Предубеждение о росте: Предубеждение о росте или ростизм — это склонность судить о человеке, который значительно ниже или выше. Примером предвзятости к росту может быть найм кого-то на основе его роста, поскольку высокий рост является признаком власти и авторитета, особенно в компаниях.
• Эффект рогов: Эффект рогов противоположен эффекту ореола. Это относится к склонности людей негативно относиться к другому человеку, узнав о нем что-то негативное или неприятное. Пример эффекта рогов  
• Предвзятость имени: Предвзятость имени — это склонность людей судить и отдавать предпочтение другим людям с определенными типами имен, обычно именами англоязычного происхождения. Одно исследование показало, что с азиатскими фамилиями на 28% меньше шансов получить ответный звонок для интервью по сравнению с англоязычными фамилиями.
• Невербальная предвзятость: Невербальная предвзятость включает анализ атрибутов невербального общения, таких как язык тела, и позволяет им влиять на ваше решение или мнение. Примеры невербальной предвзятости включают оценку характера человека на основе его длины волос, татуировок, веса, манеры речи или манер.
• Предубеждение из-за самоуверенности: Хотя вы, возможно, уже догадались, предубеждение из-за самоуверенности относится к склонности человека быть более уверенным в своих способностях, чем следовало бы. Примером предубеждения из-за самоуверенности может быть переоценка того, насколько быстро вы можете выполнить 12-часовую работу за 8 часов.

Риски бессознательной предвзятости могут варьироваться от определения того, кого нанимают или продвигают по службе, до того, как врачи назначают лекарства и лечат своих пациентов. Во многих случаях, как видно из истории, бессознательная предвзятость приводила к геноциду и рабству. Хотя сегодня общество более осведомлено о предвзятости (в целом), чем много лет назад, мы все равно должны помнить об этих чертах.

Бессознательное предубеждение и психическое здоровье

К сожалению, психическое здоровье и бессознательные предубеждения идут рука об руку. На наше мнение и понимание психических заболеваний сильно влияют упомянутые выше примеры бессознательных предубеждений, которые часто являются результатом того, что мы узнали от наших близких и из средств массовой информации. Это может привести к огромному непониманию важности психиатрической помощи и того, как предвзятость может повлиять на способность человека получать уход и информацию, необходимые для выздоровления. Наша стационарная программа психического здоровья в Бока работает не только для того, чтобы помочь клиентам научиться справляться со своими симптомами и достичь стабильности в своем диагнозе, но мы также делаем все возможное, чтобы дестигматизировать психические заболевания, преодолевая такие препятствия, как бессознательные предубеждения.
Для получения дополнительной информации о психиатрической помощи Banyan в Бока-Ратон и о том, как мы можем вам помочь, позвоните в лечебные центры Banyan сегодня по телефону 888-280-4763 .

Источники:  
Анализ этики общественного здравоохранения 5 — Этика и лекарственная устойчивость: коллективная ответственность за глобальное общественное здравоохранение Daily Trojan — азиатские имена по-прежнему носят клеймо, особенно на рабочем месте.

Связанное Чтение:  
Можно ли стать зависимым от человека?
Тревожное расстройство в отношениях 

Коллективное бессознательное — что это такое и почему вас это должно волновать?

Автор: Peter

В свое время коллективное бессознательное было радикальной концепцией.

Созданная Карлом Юнгом, это была идея, которая отделила Юнга от теорий — и, в конечном счете, от дружбы — Зигмунда Фрейда.

Хотя союз между Фрейдом и Юнгом не выдержал испытания временем, сама идея Юнга в конечном итоге выдержала, и коллективное бессознательное, возможно, стало его самым важным вкладом в психологию.

Хотя в настоящее время они сформулированы в других теориях и редко приписываются Юнгу, идеи, впервые сформулированные коллективным бессознательным, теперь являются приемлемой и весьма полезной частью многих различных видов научной мысли.

Что такое коллективное бессознательное?

Юнг предположил, что коллективное бессознательное — это слой нашего бессознательного, который мы приходим в этот мир и который связывает каждый из них с историей мыслей и поведения всего человечества.

Идея кристаллизовалась для Юнга после сна, в котором он находился в доме с хорошо украшенным и организованным первым этажом (сознательная личность), затем более средневековым и темным цокольным этажом (личное бессознательное) и, наконец, подвалом с вывесками. первобытной культуры и с древними черепами в ней (коллективное бессознательное).

Современная аналогия может состоять в том, чтобы представить коллективное бессознательное скорее как унаследованную «базу данных», , или как вычислительное «облако». Это обширное поле информации, восходящее к древним временам, к которому мы все можем получить доступ, если нам это необходимо, и которое позволяет нам получать опыт, типичный для человечества.

Что содержит коллективное бессознательное?

Коллективное бессознательное содержит так называемые «архетипы».

Автор: jon jordan

Архетипы — это универсальные концепции, которые мы, кажется, знаем инстинктивно, или то, что Юнг описал как «идентичные психические структуры, общие для всех».

Архетипы означают, что у нас могут быть те же мысли и идеи, что и у людей, которых мы никогда не встречали, даже если они происходят из совершенно другого происхождения и культуры.

Примером могут служить отношения матери и ребенка. Никто не говорит нам, что такое мать, но мы определенным образом реагируем на материнскую фигуру, независимо от того, где мы родились в мире или какова наша культура, религия или раса.

Если все это правда, то почему мы не совершенно разумны и не более похожи?

Во-первых, это слово «бессознательное» — коллективное бессознательное работает таким образом, что мы не можем его контролировать.

Архетипы, содержащиеся в коллективном бессознательном, также по существу бездействуют. Как сказал Юнг, их можно рассматривать как «отложения всего опыта наших предков, но сами по себе они не являются опытом».

Подобно чертежам, архетипы становятся опытом только тогда, когда мы бессознательно выбираем их разыгрывание, вызванное чем-то, что с нами происходит, например, испытанием или жизненным кризисом. И поскольку то, что происходит с каждым из нас, уникально, мы будем использовать и проявлять части коллективного бессознательного также индивидуально.

Почему Фрейд так ненавидел идею коллективного бессознательного?

Дело не в том, что Юнг не разделял идею Фрейда о том, что нас формирует личный опыт. Просто он не верил, как Фрейд, в то, что мы приходим в мир как чистый лист и являемся лишь продуктом нашего опыта, а это означает, что каждая вещь в нашей психике уникальна для нас.

Юнг нашел эту точку зрения ограничивающей и решил, что мы приходим в мир с уже существующим коллективным бессознательным. У нас есть «архетипический потенциал», который мы можем активировать и развивать или нет.

Итак, для Фрейда личный опыт существует для развития того, кто мы есть. Для Юнга личный опыт существует для развития того, что уже находится внутри нас.

Как Юнг пришел к идее коллективного бессознательного?

Автор: garlandcannon

Сны сыграли большую роль в формировании Юнгом его теории коллективного бессознательного. С детства он был очарован инстинктом, что он был связан с чем-то большим, чем он сам, и он заметил, что его сны содержат вещи, которые находятся за пределами его собственного знания и опыта.

Позже Юнг работал в психиатрической больнице, где у него была возможность близко изучить пациентов с шизофренией и сделать свои наблюдения научными. Он заметил, что в галлюцинациях и бреде его пациентов были образы и символы, которые были больше, чем их возможный личный опыт, и даже имели мифические размеры.

Была ли это безумная идея или в ней есть доля правды?

Теории, подобные теории Юнга, в настоящее время пользуются уважением в современных областях психологии и науки , что означает, что идея Юнга опередила свое время.

Примером может служить этология, поведенческая биология, которая включает изучение животных в их среде обитания. Было обнаружено, что каждый вид содержит закодированные в его центральной нервной системе так называемые «IRM», врожденные механизмы высвобождения. Они рассматриваются как унаследованный набор моделей поведения, которые становятся активными при столкновении с правильным стимулом. Примером этого являются птенцы чайки, которые видят красное пятно на клюве своей матери и клюют его, чтобы она дала им пищу.

Так чем мне коллективное бессознательное может быть полезно?

Юнг чувствовал, что мы можем напрямую получить доступ к коллективному бессознательному через наши сны. Мы можем помнить наши сны, искать архетипы, а затем интерпретировать мудрость, которую предлагает архетип. Например, если нам снится, что с нами разговаривает старик, мы можем решить, что это признак того, что мы на правильном пути в жизни и приближаемся к нашей личной внутренней мудрости.

Коллективное бессознательное — это еще и способ почувствовать себя связанным, а не отделенным от других людей в этом мире. Мы можем прийти из разных мест и точек зрения, но все мы тоскуем по матери, чувствуем страх, когда думаем о смерти, и ищем героев. И все мы мечтаем в архетипах по ночам.

У вас остались вопросы о Юнге и коллективном бессознательном? Или хотите поделиться точкой зрения? Используйте поле для комментариев ниже.

Неосознанная предвзятость: что это такое и как ее избежать (с примерами)

Если вы нанимаете сотрудников на основе «интуитивного чутья», скорее всего, вы нанимаете на основе бессознательной предвзятости. Лучший способ не поддаться этим бессознательным предубеждениям — это узнать о них и принять меры для предотвращения их при найме, найме и удержании сотрудников. Это поможет вашей команде создать более разнообразную и инклюзивную рабочую среду.

Что такое бессознательное предубеждение?

Бессознательные предубеждения — это предубеждения и стереотипы, которые люди имеют в отношении определенных групп людей, о существовании которых они не подозревают. Эти предубеждения могут существовать в отношении людей различных рас, этнических групп, гендерной идентичности, сексуальной ориентации, физических способностей и многого другого. Неосознанная предвзятость на рабочем месте может негативно повлиять на разнообразие и инклюзивность методов найма, найма и продвижения по службе.

Руководство по расовому равенству на рабочем месте

Эксперты DEI предлагают решения для создания радикально инклюзивного рабочего места

Узнать больше

Что такое бессознательное предубеждение?

Бессознательные предубеждения или неявные предубеждения — это установки, которые поддерживаются подсознательно и влияют на то, как люди чувствуют и думают о других людях вокруг них. Подсознательные установки не обязательно так хорошо сформированы, как связные мысли, но они могут быть очень укоренившимися. У многих людей есть бессознательные предубеждения, которые были с ними с детства, и они усваивают их, наблюдая за своим социальным, семейным и институциональным окружением. Бессознательные предубеждения могут окрашивать эмоциональные и рациональные реакции людей в повседневных ситуациях и влиять на их поведение.

Существует множество типов бессознательных предубеждений. Одними из наиболее распространенных являются предубеждения в отношении того, как люди относятся к своим мыслительным процессам и способностям к рассуждениям, например, сосредоточение внимания на отрицательных качествах людей, которые соответствуют их существующим установкам, например, при предвзятости подтверждения и предвзятости утверждения.

Бессознательные предубеждения — это умственные ярлыки, которые, к сожалению, могут привести к дискриминации. | Видео: The Ethics Center

Другие бессознательные предубеждения напрямую связаны с тем, как могут выглядеть другие люди. Эти типы предубеждений, как правило, основаны на стереотипах и могут привести к дискриминации, когда с людьми не обращаются как с отдельными людьми, например, к расизму, эйджизму и предвзятости в отношении красоты.

Существуют также бессознательные предубеждения, которые создают стереотипы о людях на основе их поведения. Несмотря на то, что об этих типах предубеждений обычно не говорят, их наличие может привести к дискриминации людей на основании их личности.

 

16 примеров неосознанной предвзятости на рабочем месте

Мы определили 16 типов неосознанной предвзятости, которые обычно влияют на кандидатов и сотрудников на рабочем месте, а также дали несколько советов, как их избежать при найме и удержании сотрудников.

Unconscious Bias Examples

• Affinity bias
• Confirmation bias
• Attribution bias
• Conformity bias
• The halo effect
• The horns effect
• Contrast effect
• Gender bias
• Ageism
• Name bias
• Beauty уклон
• уклон высоты
• уклон якоря
• невербальный уклон
• уклон авторитета
• уклон самоуверенности

 

Предвзятость по признаку сходства

Предубеждение по признаку сходства

Предубеждение по признаку сходства — это склонность людей связываться с другими людьми, имеющими схожие интересы, опыт и происхождение.

Когда компании нанимают сотрудников из соображений «соответствия культуре», они, скорее всего, становятся жертвами предвзятого отношения. Когда команды по найму встречают кого-то, кто им нравится и кто, как они знают, будет ладить с командой, чаще всего это происходит потому, что этот человек имеет схожие интересы, опыт и опыт, что не помогает вашей команде расти и диверсифицироваться. Хотя сходство не должно автоматически исключать кандидата, оно также никогда не должно быть решающим фактором.

Чтобы избежать предвзятости по сходству, активно отмечайте сходство, которое вы разделяете с кандидатом, чтобы вы могли различать атрибуты , которые могут затуманить ваше суждение, и конкретные навыки, опыт и уникальные качества, которые будут способствовать вашей команде как «добавлению культуры». », а не «соответствует культуре».

 

Предвзятость подтверждения

Предвзятость подтверждения

Предвзятость подтверждения — это склонность делать выводы о ситуации или человеке на основе ваших личных желаний, убеждений и предубеждений, а не на беспристрастных достоинствах.

При приеме на работу предвзятость подтверждения часто играет пагубную роль в самом начале процесса, когда вы впервые просматриваете резюме и формируете первоначальное мнение о кандидате на основе несущественных атрибутов, таких как их имя, откуда они, куда они пошли в школу и так далее. Это мнение может следовать за вами в процессе собеседования и, следовательно, направлять вопросы, чтобы подтвердить первоначальное мнение кандидата.

Несмотря на то, что каждое собеседование представляет собой уникальный разговор, основанный на опыте человека, важно задавать стандартные вопросы, основанные на навыках, которые дают каждому кандидату равные шансы выделиться. Это поможет вашей команде не задавать слишком много импровизированных вопросов, которые могут привести к предвзятости подтверждения.

 

Предвзятость атрибуции

Предвзятость атрибуции

Предвзятость атрибуции — это явление, когда вы пытаетесь понять или судить о поведении человека на основе предыдущих наблюдений и взаимодействий, которые у вас были с этим человеком, которые составляют ваше восприятие этого человека.

Хотя это может показаться безобидным, люди быстро судят и делают ложные предположения о человеке, не зная его полной истории. При найме предвзятость атрибуции может привести к тому, что менеджеры по найму и рекрутеры сочтут кандидата непригодным для работы из-за чего-то необычного в его резюме или неожиданного поведения во время собеседования.

Вместо того, чтобы считать кандидата непригодным для работы из-за того, что он опоздал на собеседование, спросите его, что случилось — это может быть совершенно невинно и беспрецедентно. Если что-то в их резюме или что-то, что они сказали во время собеседования, заставило вас сделать выводы о кандидате, задайте им дополнительные уточняющие вопросы. Не забывайте, что собеседники часто нервничают и могут оговориться или споткнуться. Дайте им возможность рассказать вам всю свою историю, прежде чем судить.

 

Предвзятость к конформизму

Предвзятость к конформизму

Предвзятость к конформизму — это склонность людей вести себя так же, как и окружающие их люди, независимо от их личных убеждений или идиосинкразии, также известная как давление со стороны сверстников.

Когда ваша команда по найму собирается вместе, чтобы просмотреть материалы заявки кандидата и провести собеседование, предвзятость соответствия может заставить людей изменить свое мнение о кандидате, чтобы оно соответствовало мнению большинства. Проблема в том, что большинство не всегда право, что может привести к тому, что ваша команда упустит отличного кандидата, потому что индивидуальные мнения путаются в групповой обстановке.

Прежде чем собрать команду по найму для проверки кандидата, попросите их всех записать и представить свои индивидуальные мнения отдельно друг от друга сразу после окончания собеседования. Затем пусть ваша команда соберется и просмотрит то, что все записали, чтобы вы могли услышать их беспристрастное мнение и избежать предвзятости в процессе.

 

Эффект ореола

Эффект ореола

Эффект ореола — это склонность людей возводить другого человека на пьедестал, узнав о нем что-то впечатляющее.

Эффект ореола может проявиться на любом этапе процесса найма. Вы можете видеть, как кандидат работал в уважаемой компании или окончил элитную школу, но если мы что-то и узнали о скандале с поступлением в колледж в 2019 году, так это не судить кандидата по достоинству его знаменитого образования.

Эффект ореола может опасно ослеплять при рассмотрении кандидатов, но его можно избежать. Просматривая стопку заявок, вы, вероятно, ищете что-то уникальное, что выделяет кандидата среди остальных. Когда вы делаете это, также рассмотрите кандидата без этого одного блестящего атрибута и посмотрите, как его опыт, навыки и личность сравниваются с другими кандидатами, которые, возможно, не имели таких же привилегий или возможностей.

 

Эффект рогов

Эффект рогов

Эффект рогов — это склонность людей негативно относиться к другим людям после того, как они узнали о них что-то неприятное или негативное.

Прямо противоположный эффекту ореола, эффект рогов может привести к тому, что команды по найму будут отсеивать кандидатов на основе черт, которые не соответствуют предпочтениям команды. Это может быть что-то столь же тривиальное, как кандидат, работающий в компании, которая вам лично не нравится, или кандидат, демонстрирующий определенную причуду или манерность во время собеседования. Такие черты могут полностью изменить ваше восприятие кандидата, даже если это небольшой фактор, который может даже не иметь значения.

Если у вас есть негативное отношение к кандидату, найдите время, чтобы выяснить, откуда именно исходит это «внутреннее чувство». Это может быть что-то поверхностное или незначительное, что не должно влиять на их шансы на роль. Вы также можете посоветоваться с остальными членами команды, проводящей собеседование, чтобы понять, в чем суть их мнений и предпочтений в отношении кандидата.

 

Эффект контраста

Эффект контраста

Эффект контраста возникает, когда вы сравниваете два или более предметов, с которыми вы соприкасаетесь — либо одновременно, либо один за другим, — заставляя вас преувеличивать эффективность одного по сравнению с другим. другой.

Это немного сбивает с толку, но это также один из самых распространенных типов предвзятости в рекрутинговой индустрии. Когда вы просматриваете множество кандидатов, может быть легко сравнить одно приложение с другим в стеке и определить, какое из них лучше другого. Исключительно хорошее интервью с одним кандидатом может заставить другого показаться ужасным.

Чтобы избежать эффекта контраста, создайте структурированный процесс проверки и собеседования кандидатов, чтобы ваша команда могла сравнивать заявки и ответы на собеседования по принципу «яблоки к яблокам», а не «яблоки к апельсинам». Это также касается оценки эффективности и вознаграждения отдельных сотрудников.

 

Гендерная предвзятость

Гендерная предвзятость

Гендерная предвзятость — это склонность отдавать предпочтение одному полу другому.

Неудивительно, что мужчинам слишком часто на рабочем месте отдают предпочтение перед женщинами. Но чтобы доказать это, одно исследование показало, что и мужчины, и женщины предпочитают мужчин-кандидатов на работу. Настолько, что в целом у мужчины в 1,5 раза больше шансов быть принятым на работу, чем у женщины, если оба кандидата одинаково эффективны.

Избегайте предвзятости по признаку пола, проводя слепую проверку заявок, которая исключает аспекты кандидата, которые могут раскрыть его предполагаемый пол, такие как имя и интересы. Установите цели разнообразия найма, чтобы убедиться, что ваша компания несет ответственность за справедливые методы найма. И опять же, обязательно сравнивайте кандидатов на основе навыков и заслуг, а не качеств, которые могут омрачить ваше мнение о них.

 

Эйджизм

Эйджизм

Эйджизм на рабочем месте — это склонность испытывать негативные чувства по отношению к другому человеку из-за его возраста.

Эйджизм чаще поражает пожилых людей, чем молодых. Около 58 процентов работников считают, что дискриминация по возрасту начинается, когда им исполняется 50 лет. В этот момент может быть сложнее сменить профессию, найти работу или продвинуться по карьерной лестнице, потому что работодатели склонны все больше и больше ценить молодые таланты, даже несмотря на то, что опыт и знания являются критически важными навыками для любого успешного бизнеса.

Чтобы избежать эйджизма, обучите членов вашей команды понимать проблему эйджизма и развенчивать некоторые мифы о работниках разного возраста. Ваша компания также должна разработать политику, которая предотвращает предвзятость по возрасту наряду с целями найма, чтобы учитывать возрастное разнообразие при найме новых талантов.

Связанные материалыПочему команды из разных поколений — это будущее технологий

 

Предвзятость имени

Предвзятость имени

Предвзятость имени — это склонность людей судить и отдавать предпочтение людям с определенными типами имен — обычно именами англоязычного происхождения.

Это один из самых распространенных примеров бессознательной предвзятости в процессе найма, и цифры подтверждают это.   Одно исследование показало, что белые имена получают значительно больше ответов на интервью, чем афроамериканские имена. Другое исследование показало, что с азиатскими фамилиями на 28 процентов меньше шансов получить ответный звонок для интервью по сравнению с англоязычными фамилиями.

Предвзятости по имени можно избежать, если вы не укажете имя кандидата и личную информацию – например, адрес электронной почты, номер телефона и адрес – в материалах заявки. Вы можете сделать это, присвоив кандидатам номер, или попросить беспристрастного стороннего члена команды опустить эту информацию для группы найма, пока они не приведут кандидата на собеседование. Это гарантирует, что группы по найму будут выбирать кандидатов на основе их навыков и опыта без влияния нерелевантной личной информации.

 

Предубеждение о красоте

Предубеждение о красоте

Предубеждение о красоте — это социальное поведение, при котором люди верят, что привлекательные люди более успешны, компетентны и квалифицированы.

Несмотря на то, что внешний вид (кроме расы) не защищен Комиссией по равным возможностям при трудоустройстве, это форма предвзятости, которая широко распространена на рабочем месте. Одно исследование показало, что традиционно привлекательные люди, как мужчины, так и женщины, получают более высокие доходы, тогда как менее привлекательные люди получают более низкие доходы. Другое исследование показало, что привлекательные люди могут подвергаться дискриминации из-за ролей, которые считаются ниже их достоинства. Возможно, это связано с тем, что привлекательных людей считают более общительными, счастливыми и успешными.

SHRM предполагает, что во избежание предвзятости в отношении красоты компаниям следует создать структурированные процессы найма и собеседований, чтобы ваша команда могла одинаково сравнивать заявки и собеседования и снижать риск предвзятости. Также может помочь первоначальный просмотр по телефону, а не видеозвонок или личное собеседование, а также использование беспристрастных технологий для выявления лучших кандидатов.

 

Смещение роста

Смещение роста

Смещение роста или рост – это склонность судить о человеке, который значительно ниже или выше.

Это может показаться немного надуманным, но одно исследование показало, что человек ростом шесть футов зарабатывает примерно на 5500 долларов в год больше, чем человек ростом пять с половиной футов, независимо от пола, возраста или веса. Другое исследование показало, что высокие кандидаты воспринимаются как более компетентные, трудоспособные и здоровые, что может объяснить, почему 58 % руководителей крупных компаний-мужчин имеют рост более шести футов.

Проведение слепых, телефонных или видеоинтервью снизит вашу восприимчивость к оценке человека по его росту. Кроме того, простое знание того, что это предубеждение является обычным социальным поведением, поможет вам определить свое предубеждение против кандидатов.

 

Смещение якоря

Смещение якоря

Смещение якоря или смещение якоря ожидания — это когда кто-то держит исходную, единичную информацию для принятия решений.

Якорная предвзятость обычно возникает в процессе найма при сравнении кандидатов. Рекрутер может увидеть одну сторону кандидата, но не может «развидеть» эту характеристику при рассмотрении других кандидатов. Например, первый кандидат, которого рассматривает рекрутер, может запросить значительно меньшую зарплату, чем следующие кандидаты. Это может создать предвзятость якоря ожидания, поскольку последние кандидаты требуют слишком многого.

Чтобы избежать предвзятости привязки, старайтесь сравнивать все аспекты кандидата и никогда не полагайтесь на какую-то одну информацию как на решающий фактор. Если вы обнаружите, что возвращаетесь к одной части информации, с которой сравниваете, попробуйте опустить эту якорную часть информации и сравнить кандидатов на основе их других характеристик и квалификации.

 

Невербальная предвзятость

Невербальная предвзятость

Невербальная предвзятость анализирует атрибуты невербального общения, такие как язык тела, и позволяет им влиять на решение или мнение.

Когда вы встречаетесь с кандидатом (будь то лично или виртуально) для собеседования, может закрасться невербальная предвзятость. Будь то слабое рукопожатие, скрещенные руки или трудности с поддержанием зрительного контакта, эти сигналы легко принять за незаинтересованность, самоуверенность или общее отрицательное отношение. Важно помнить, что то, как человек движется по миру, не указывает на его истинные намерения или на то, станет ли он успешным дополнением к вашей команде или нет.

Помните, что все люди разные, включая их манеры и способы физического общения. Например, если кандидат держит руки скрещенными на интервью, возможно, это просто нервная реакция. Вы можете научить кого-то не скрещивать руки, но это не значит, что он привнесет необходимые навыки на свою должность.

 

Пристрастие к авторитету

Пристрастие к авторитету

Пристрастие к авторитету относится к ситуации, когда идее или мнению уделяется больше внимания или они считаются более точными, поскольку они были высказаны авторитетной фигурой.

Предубеждение авторитета очень легко обнаружить на рабочем месте, потому что иерархия уже существует. Существующие иерархии позволяют невероятно легко просто «следовать за лидером», даже если идеи лидера не являются лучшими для компании или ее сотрудников. Согласно статье Product Coalition, ветеран продукта Кен Сэнди провел интересное исследование с различными менеджерами по продукту, работающими в разных компаниях и на разных уровнях. Исследование показало, что 95% продакт-менеджеров ускорили выпуск продукта или функции из-за того, кто сказал им это сделать, а не из-за их важности или ценности.

Избежать предвзятости авторитета может быть сложно в зависимости от культуры на рабочем месте. Один из лучших способов избежать этой предвзятости — создать среду идей, в которой другие высказывают и высказывают свои собственные мнения и идеи.

 

Предубеждение самоуверенности

Предубеждение самоуверенности

Предубеждение самоуверенности относится к тенденции человека быть более уверенным в своих возможностях, чем он должен быть.