Совместимость типов темперамента: Совместимость типов темпераментов партнеров

Опубликовано 22.10.202108.03.2023 автором alexxlab

Содержание

4. Сложные типы темперамента. Совместимость по темпераменту. Согласование темперамента с требованиями профессиональной деятельности 28

Исследования современных ученых (Б.М. Теплов, В.Д. Небылицын) в течение последних десятилетий показывают, что сама структура свойств нервной системы намного сложнее, а число основных комбинаций этих свойств гораздо больше и не сводится только к четырем вышеназванным типам. 29

Множественные сочетания различных свойств типов темперамента называют сложным типом темперамента. 29

В действительной жизни преобладают люди, наделенные именно сложным темпераментом. Различные сочетания темпераментов могут быть как природными (т.е. врожденными), так и приобретенными, когда под воздействием тех или иных жизненных обстоятельств основной темперамент осложняется другим, его дополняющим. 29

Известный физиогномист прошлого Лассаль описывает следующие типы сложных темпераментов: 29

1) желчно-сангвинический; 29

2) желчно-меланхолический; 29

3) сангвинико-меланхолический; 29

4) лимфатико-меланхолический. 29

Существуют описания и других сложных темпераментов, имеющих свои отличительные особенности. Наиболее встречающиеся сегодня типы сложных темпераментов следующие: холерико-сангвинический, сангвинико-флегматический, флегматико-меланхолический и меланхолико-холерический. Общее число сочетаний сложных темпераментов, по мнению некоторых исследователей, достигает 24. 29

Учёные издавна заметили, что представители различных типов темперамента выбирают преимущественно те профессии, которые наиболее соответствуют их природным наклонностям. Таким образом, уже в далеком прошлом ученые пытались найти оптимальное соотношение различных типов темперамента и соответствующих видов деятельности, что считалось полезным и для отдельного индивидуума и для общества в целом. И сегодня, чтобы осуществить индивидуальный, психологически обоснованный подход к работникам, необходимо правильно представлять свойства их темперамента, что особенно важно в кадровой работе.

Холерикам присуща деятельность, позволяющая установить нормальный порядок в труде и отдыхе, работа умерено-деятельная, т.е. утомляющие физические и умственные занятия неблагоприятны для представителей данного типа темперамента. Вместе с тем они не должны выбирать профессию, требующую сидячего образа жизни, а также занятий, связанных с длительным пребыванием у огня (горны. печи) и, вообще, с высокими темпераментами, т.к. это тоже вредно для их здоровья. У холериков движения резкие, напряженные, не всегда согласованные. Двигательные навыки образуются с большим трудом, чем у сангвиников, однако после тренировки деятельность первых приближается к уровню вторых. 29

Сангвиники должны искать себе живого дела, в котором умственная деятельность сочеталась бы с умеренным физическим трудом. Им вполне соответствуют занятия, связанные с общением и взаимодействием с другими людьми. Поэтому деятельность торговая и, вообще, коммерческая, отлично подходит данному типу. У сангвиников двигательные навыки образуются весьма быстро, хотя в начале наблюдается хаотическая деятельность типа «проб и ошибок». Сформированные навыки отличаются прочностью и механоустойчивостью. 30

Флегматикам необходимы постоянные движения, физический деятельный труд, яркие впечатления и, вообще, такие занятия, которые способны взволновать и физически, и морально. Свежий воздух, полевые работы, садоводство, земледелие – прекрасные средства для того, чтобы укрепить и поддержать их здоровье и хорошее самочувствие. Движения флегматиков замедленные, но высоко координированные. Благодаря точности и согласованности движений, а в ряде случаев, и большой настойчивости, они в значительной мере компенсируют инертность, показывая высокую продуктивность труда. 30

Для меланхоликов нужен свежий воздух, солнечный свет, умеренные физические упражнения, хорошие взаимоотношения с сослуживцами. Сидячий образ жизни также оказывает вред представителями этого типа темперамента, особенно связанный с умственным напряжением без достаточного сна. Для меланхоликов характерны скованные, неуверенные, хаотичные движения. Навыки вырабатываются с трудом и легко тормозятся. Поэтому работа диспетчера, оператора пульта управления и т.д., полная неожиданностей и осложнений, им противопоказана. Описанные особенности в значительной степени проявляются и в других, не только двигательных, видах деятельности. 30

Знание особенностей проявлений различных темпераментов важно не только при выборе профессии, но и при подборе супружеских пар, комплектовании производственных коллективов. 30

Совместимость различных людей в совместной деятельности имеет важное значение для эффективного функционирования производства. Наличие даже двух несовместимых людей (особенно в малых группах) серьезно сказывается на атмосфере в коллективе. Еще пагубнее последствия могут быть при несовместимости формального и неформального лидеров или непосредственно связанных должностными обязанностями руководителей (например, мастер – начальник цеха). Поэтому знать о некоторых закономерностях психологической совместимости необходимо всем, кто работает с людьми, формирует трудовые коллективы. Говоря о сработанности на уровне «руководитель — заместитель», наиболее оптимальным является сочетание директор – администратор (т.е. «практик») и заместитель – коллективист (т.е. «собеседник»). 30

Совместная работа в коллективе имеет свои специфические особенности. Даже молчаливое присутствие других людей изменяет психологическое состояние его членов. Еще В.М. Бехтерев выделил типы «социально-возбудимых» и «социально-тормозных» людей: У первых – показатели в присутствии других людей улучшаются, у вторых – ухудшаются. 30

Наилучшая совместимость между людьми на производстве достигается, как и в брачно-семейных отношениях, при оптимальном сочетании людей с противоположными типами темпераментов. 31

В целом, комплектование коллективов с учетом особенностей темперамента их работников должно предусматривать специфику стоящих перед ними задач.

Так, в коллективы, связанные с интенсивными процессами производства, следует, в основном, включать сангвиников и флегматиков, а там, где преобладают монотонные процессы, лучше зарекомендуют себя меланхолики. Холериков целесообразно назначать на работы, требующие быстрого исполнения и подвижности. Формирование же бригад, звеньев, участков, секторов, групп следует осуществлять на основе подбора представителей различных темпераментов, но с преобладанием в них тех, чьи типологические особенности в большей степени соответствуют основным задачам профессиональной деятельности группы. 31

Темперамент личности оказывает существенное влияние на результативность деятельности, поэтому учет его особенностей является непременным условием эффективности руководства людьми. 31

В психологии рассматриваются различные направления согласования темперамента личности с объективными требованиями деятельности: 31

Учёт особенностей темперамента людей при психологическом отборе и подборе для выполнения конкретных обязанностей.

Разные виды деятельности предъявляют различные требования к темпераменту: 31

1) флегматик незаменим там, где особое значение придается самообладанию, выдержке, терпению; 31

2) холерик и сангвиник полезны для работы, где требуется увлечь людей, зажечь их энтузиазм, быстро сориентироваться в изменяющейся обстановке; 31

3) меланхолик требуется там, где нужна тонкая наблюдательность. 31

2. Индивидуализация средств влияния на личность с учетом ее темперамента: 31

1) флегматику чаще, чем другим, приходится напоминать о необходимости ускорения темпа работы, т.к. он инертен; 31

2) сангвинику необходима «подсказка», ориентирующая на образы и представления о прошлом и будущем, т.к. он экстравертирован; 31

3) холерика надо стараться не раздражать, т.к. он несдержан, нетерпелив, вспыльчив; 31

4) меланхолик требует более тонкого подхода, мягкого обращения, т. к. он очень раним. 31

3. Те или иные свойства темперамента отдельных людей могут тормозиться, не проявляться благодаря влиянию мотивов поведения и деятельности. 31

Например, развитое чувство долга побуждает меланхолика со слабой нервной системой стремиться к неуклонному повышению работоспособности. 31

Уважение к товарищам помогает вспыльчивому холерику проявить выдержку во взаимоотношениях и др. 31

Умело поставленные воспитание и самовоспитание позволяют смягчить отдельные недостатки темперамента. 32

4. Согласование темперамента и требований деятельности достигается путем формирования индивидуального стиля работы. 32

Например, меланхолики обычно более тщательно готовятся к выполнению поставленных задач, продумывают каждый шаг. Специфические приёмы приспособления к условиям труда вырабатывают и люди с другими типами темперамента. Благодаря этому, личности, отличающиеся по темпераменту, приспосабливаются к требованиям деятельности и достигают в обычных условиях примерно одинаковой результативности. Однако в экстремальных условиях (дефицит времени, внезапность и др.) темперамент маскировать не удается, и тогда он проявляется в «чистом виде». Поэтому особенно важно осуществлять психологический отбор людей по темпераменту для работы в экстремальных условиях. 32

Дело темперамента

Мы проводим на рабочем месте бок о бок с другими людьми очень много времени. С кем-то дружим или имеем приятельские отношения, с кем-то общаемся только по деловым вопросам. Хорошо, если отношения с коллегами дружелюбные, но ведь случаются и разногласия. Нередко причиной проблем является несовместимость характеров и темпераментов: если коллега слишком эмоционален, а вы привыкли решать всё тихо-мирно, вряд ли обойдется без конфликтов. Однако есть несколько хитростей, как избежать подобных столкновений: например, определить тип темперамента сотрудника и строить общение, исходя из характерных особенностей.

Как распознать?

Характер — это особенности личности, которые проявляются в поступках человека и определяют его увлечения, принципы и мировоззрение. С ним вполне можно ужиться — закрыть глаза на некоторые недостатки или же приобщиться к чужим убеждениям, взглядам, интересам. А темперамент — это врожденные черты личности, которые составляют основу развития характера. Темперамент не переделаешь, не изменишь.

Термин «темперамент» был введен античным медиком Клавдием Галеном во II веке н.э. Однако еще раньше, в V-IV веках до н.э., о том же говорил Гиппократ. Он считал, что анатомо-физиологические и психологические черты человека зависят от того, какой из четырех элементов в нем преобладает: желтая желчь — холерик, кровь — сангвиник, лимфа — флегматик, черная желчь — меланхолик. Современная же наука связывает типы темперамента с понятиями «торможение» и «возбуждение» нервной системы, то есть оценивает нервную деятельность человека.

У человека присутствуют черты каждого из темпераментов, но один из них всегда доминирует. Люди с разными темпераментами или полностью противоположны, как стихии, или отлично дополняют друг друга. В любом коллективе можно создать такую атмосферу, в которой каждый сотрудник будет чувствовать себя на своем месте и в своей тарелке. Главное — чтобы темпераменты сотрудников были совместимы. Если же кадровый вопрос давно решен за вас, то следование нашим советам поможет вам избежать конфликтов.

Кто есть кто?
Краткая характеристика каждого темперамента, основанная на нервной деятельности его обладателя:
Сангвиник — сильный, уравновешенный, подвижный;
Холерик — сильный, неуравновешенный, подвижный;
Флегматик — сильный, уравновешенный, инертный;
Меланхолик — слабый, неуравновешенный, малоподвижный.
Принадлежность человека к одному из четырех темпераментов можно определить ситуативно — по реакции на возникшее на его пути препятствие: холерик его сметает; сангвиник обходит; флегматик часто даже не замечает; меланхолик перед препятствием останавливается.

Как сотрудничать?

Коллега-сангвиник

С первого взгляда сангвиника легко узнать в коллективе — он душа компании. Сотрудники с таким темпераментом приятны в общении и неконфликтны. Сангвиник — это эмоциональный человек, сильный и энергичный оптимист, который любит общаться с интересными и, главное, нужными людьми. Он часто предлагает новые проекты и делает доклады. Он дисциплинирован, приходит на работу вовремя, а уходит с нее не очень поздно. Работает с самоотдачей, но без лишней нервозности и суетливости.

Сангвиника привлекает возможность карьерного роста. И этому не нужно препятствовать — из него получится хороший руководитель любого уровня. Именно на этой почве может возникнуть недовольство коллег, ведь сангвиник со всеми и во всем конкурирует. Также от него не стоит ждать особой поддержки, поскольку сам он в ней не нуждается.

Совет коллегам: Наладить отношения с сангвиником несложно: демонстрируйте свой нескрываемый интерес к нему, смейтесь над его шутками и говорите о его положительных качествах. Поступайте подобным образом, и вы обретете друга до конца своих дней. Хорошо относитесь к сангвиникам, и они будут вдохновлять, мотивировать и развлекать окружающих — просто не заставляйте их четко следовать указаниям и быть щепетильными в деталях.

На заметку руководителю
Зная суть дела хотя бы в общих чертах, сангвиник может блестяще вести беседу с кем угодно. Как известно, сангвиники — хорошие ораторы. Поэтому именно им надо чаще давать слово на различных собраниях и совещаниях. Однако технические моменты в работе часто вызывают у сангвиников затруднения. Не стоит доверять им и монотонную, конвейерную, требующую постоянного внимания работу.

Коллега-флегматик

Флегматик нетороплив и основателен, обладает завидной невозмутимостью и хладнокровием. Это миролюбивый и сдержанный человек, которого трудно вывести из себя. Он не любит инноваций и в принципе довольно консервативен.

Флегматик не склонен быть лидером: может работать и в команде, и самостоятельно. С коллегами имеет ровные и дружелюбные отношения, легко подстраивается под настроение и атмосферу коллектива. С флегматиками спокойно и приятно общаться, ведь заранее известно, что собеседник не вспылит без веской на то причины, не перейдет на крик, если ему что-то не понравится в высказываниях. Диалог всегда будет конструктивный, возражения логичны и аргументированы.

Общаться с флегматиками может быть трудно, потому что сложно распознать их эмоциональную реакцию на все, что делают и говорят окружающие. Можно только догадываться, как этот человек воспринял что-либо, и не обидели ли его. Также флегматики легко могут снискать славу зануды — они любят обстоятельно и чересчур подробно что-либо рассказывать, поэтому в их компании иногда становится скучно.

Совет коллегам: Чтобы добиться его уважения нужно разделять его ценности — добросовестно работать, не совершать необдуманных поступков и уж тем более не заставлять его в них участвовать! Флегматику понравится, если вы придете к нему за советом, а потом выслушаете с интересом и без возражений.

На заметку руководителю
Флегматик хорошо работает в условиях однообразия и монотонности, там, где нужны выдержка, терпение и усидчивость. Обычно медленно переключается с одной работы на другую, поэтому, если уж взялся за одно дело, то доведет его до конца. Ему необходимо точно и лаконично давать распоряжения, лучше всего — в письменном виде, чтобы он мог обдумать и проанализировать новую информацию. Ни в коем случае не стоит поручать человеку этого типа темперамента работу, требующую инициативности или продолжительного общения с людьми! Работа с клиентами им просто противопоказана.

Коллега-холерик

Холерик — очень импульсивный и живой человек, эмоционально реагирующий на всё происходящее. Он отдается делу со страстью, может преодолевать значительные трудности и никогда не сдается. Если что-то не получилось сделать с первого раза, холерик будет снова и снова решать задачу, пока не доведет дело до победного конца. Он должен всегда побеждать — это его главное правило.

Холерик любит различные перемены, при этом, как ни странно, и позитивные, и не очень. Повышенная эмоциональность холериков приводит к тому, что все их мысли буквально «написаны на лице» — можно с легкостью определить, когда холерику интересно, когда он скучает или раздражен.

По природе холерики общительны, легко идут на контакт. Любят подчинять и контролировать окружающих, во всех видят соперников. Излишняя прямолинейность, вспыльчивость, резкость и нетерпимость порой делают тяжелым пребывание холерика в коллективе: он не всегда может вовремя остановиться, чем обижает окружающих, сам того не желая. Холерик активно берется за работу, много планирует, но быстро перегорает и становится не только бесполезным, но и негативно настроенным к делу, что может вызвать недоумение и недовольство коллег.

Совет коллегам: Если вы работаете с холериком, не реагируйте на его вспышки и не пытайтесь перекричать, не спорьте. Изобразите на лице заинтересованную улыбку, разговаривайте доброжелательным тоном, можно даже необидно пошутить. Демонстрируйте уверенность в себе. Это озадачит холерика и одновременно успокоит.

На заметку руководителю
Поручать холерику планомерную скрупулезную работу — значит сразу обречь дело на полный провал. Его привлекает креативная работа, в которой нужно принимать нестандартные решения. Проявление инициативы — вот обязательный фактор существования холерика. Поэтому лучше доверить ему дело, в котором он мастер: куда-нибудь поехать, с кем-нибудь договориться, решить вопросы по телефону. Только распоряжения ему нужно давать четкие, лаконичные.

Коллега-меланхолик

Это чувствительный, обидчивый и ранимый человек. Легко расстраивается даже при мелких неудачах. Обычно он погружен в себя и тяжело переживает конфликты. Малейший стресс может сильно повредить его работоспособности.

Меланхоликам неинтересны другие люди, больше их заботит собственный внутренний мир. В коллективе они необщительны, держатся в стороне, социально пассивны. В общении легко подчиняются лидеру, ни с кем не соперничают. Любят быть опекаемыми, предпочитают оставаться в тени.

Круг общения меланхолика узок, однако отношения с людьми у него складываются прочные и глубокие. Меланхолик прекрасный и надежный товарищ, он никогда не бросит в беде, умеет очень тонко чувствовать настроение человека, у него всегда можно найти сочувствие. Он быстро устает от общения с малознакомыми людьми, зато спокойно переносит одиночество. Как правило, меланхолик всеми способами избегает напряжения в отношениях с коллегами и абсолютно не конфликтен.

Совет коллегам: В общении с ним необходимо проявлять чуткость: разговаривать всегда спокойно и мягко, избегая повышенного тона и резких выражений, хвалить как можно чаще.

На заметку руководителю
Меланхолику рекомендуется, в первую очередь, заниматься интеллектуальной сферой деятельности, где он чувствует себя наиболее уверенно. Он очень исполнительный и добросовестный. Если организовать сотруднику-меланхолику спокойное рабочее место, то его работоспособность может вас поразить.

Два сапога — пара?

Взаимодействие коллег и их трудовые отношения напрямую зависят от их темпераментов.

Холерик—флегматик

Идеальная пара. Каждый из них обладает качествами, которые отсутствуют у другого, они дополняют друг друга и этим друг другу нравятся. Флегматик терпеливо переносит эмоциональные вспышки холерика, которому он симпатичен своей основательностью, надежностью и ответственностью. Холерик во флегматике находит тихую гавань, стабильность и покой, в то же время не дает ему застрять в пассивности, постоянно его подстегивает и активизирует, периодически даже пытается им управлять.

Сангвиник—холерик

Очень деятельный, ориентированный на жизнь союз. Им есть о чем поговорить, есть чем помочь друг другу. При этом взаимопомощь хотя и не полная, но очень существенная: у холерика — с организационной стороны, у сангвиника — в претворении планов в жизнь. Холерик — мыслит, сангвиник — осуществляет. Однако иногда обмен мнениями может перерастать в споры и ссоры, настаивание на своей точке зрения и соперничество. Для сохранения баланса необходимо подстраиваться друг под друга, причем это должны делать обе стороны и в равной мере.

Меланхолик—сангвиник

Перспективный союз при взаимном уважении и такте. Взаимопомощь может быть очень эффективной: со стороны меланхолика — в душевном, внутреннем плане, а со стороны сангвиника — в плане социальном. Меланхолик лучше всего чувствует себя именно с сангвиником: иррациональные переключения первого его не только не раздражают, а, наоборот, снабжают новыми интересными впечатлениями и отвлекают от грустных мыслей. Сангвиник прекрасно уживается с меланхоликом за счет своей уравновешенности и общительности.

Меланхолик—флегматик

Отношения в этой паре относительно спокойные. Они обращают друг на друга мало внимания, так как оба погружены в свой внутренний мир. Меланхолику может не нравиться кажущаяся медлительность и пассивность флегматика, а флегматику — повышенная тревожность и излишнее беспокойство меланхолика. Однако ощутимого дискомфорта в отношениях нет. В соперничестве и спорах они тоже особо не заинтересованы. В таком союзе неизбежно будет присутствовать сочувствие и уважение к внутреннему миру другого человека, но в то же время нарастать отчужденность из-за недостатка инициативности.

Сангвиник—флегматик

Довольно интересная форма союза. Взаимопонимания мало, зато взаимопомощь существенная и деятельная. Особенно когда находятся общие интересы и практические вопросы в деловой сфере. Хорошее сотрудничество обеспечивается социальной активностью сангвиника и трудолюбием флегматика. Впрочем, сангвинику в практичности и основательности тоже не откажешь. Конфликты в такой паре незначительны, поскольку оба чувствуют практическую необходимость друг в друге, что ценится ими значительно выше, чем отстаивание своего мнения. Обычно в этой паре сангвиник лидирует, а флегматик, легко уступив свои полномочия, оказывается ведомым.

Меланхолик—холерик

Сотрудничество этих двух типов весьма нежелательно, потому что властный холерик быстро и безапелляционно «поработит» робкого и тихого меланхолика. Часто неосознаваемая холериком прямолинейность, при всей его осторожности, будет больно задевать очень чувствительного меланхолика. А в результате между ними возникнет напряжение, дискомфорт, взаимные обвинения. Взаимопонимание у них есть, но в узких пределах. В этой паре мало и взаимопомощи, хотя она может быть существенной: в некоторых ситуациях холерик может опекать или брать под свою защиту меланхолика.

Темперамент в квадрате

Если же у людей одинаковый тип темперамента, то наиболее благоприятным будет сочетание двух флегматиков или меланхоликов, несколько хуже — двух сангвиников, и совсем плохим — двух холериков.

Такая ситуация легко объяснима: флегматики — самые уравновешенные люди, их трудно вывести из себя. Меланхолики впечатлительны, очень ранимы и обидчивы, но они довольно уступчивы и склонны к компромиссам ради достижения душевного равновесия. Сангвиники — независимы и эмоциональны, но отходчивы. Заметив, что назревающий конфликт может принять серьезный оборот, они легко идут на компромисс для восстановления равновесия в отношениях друг с другом. Труднее всего держать баланс в отношениях двум прямолинейным, возбудимым и безудержным холерикам.

Сочетание	Благоприятное	Рабочее	Плохо совместимы
сангвиник	меланхолик	сангвиник, холерик	флегматик
холерик	флегматик	сангвиник	холерик, меланхолик
флегматик	холерик	меланхолик, флегматик, сангвиник	хорошо работает со всеми
меланхолик	сангвиник	флегматик, меланхолик	холерик

Правила сочетаемости

Любая группа людей работает эффективней, если в ней есть представители всех темпераментов. Меланхолики первыми чувствуют, в каком направлении надо начинать поиск. Холерики играют роль бесстрашных разведчиков. Сангвиники являются источником положительных эмоций и постоянно генерируют неожиданные идеи. Флегматики анализируют информацию и предлагают взвешенное решение.

Ужиться всем под одной крышей вполне возможно, ведь тип темперамента не влияет на способности и интересы человека. Умным или глупым, честным или лживым, талантливым или бездарным может быть человек с любым темпераментом. Вежливое и дружелюбное отношение к коллегам зависит не от их темперамента, а от желания человека достичь взаимопонимания на работе.

www.psychologos.ru

sosnoborskgim.ucoz.ru

wikipedia.org

www.ippnou.ru

www.temp.zovu.ru

Совместимость INFP с ESTP в отношениях

Как человек с интуитивным чувством, вы ищете глубокую, значимую связь в ваших отношениях. Вы хотите по-настоящему понять, что движет людьми, которые вам небезразличны, и помочь им стать лучше. Вас тянет к людям, которые кажутся чувствительными, вдумчивыми и идеалистичными, и предпочитаете отношения, которые помогают вам расти и развиваться.

Ваш двойник относится к типу Чувствующих Воспринимающих, а это означает, что их основное внимание сосредоточено на наслаждении моментом. В отношениях это означает, что они ищут людей, с которыми у них будет легкая синергия, и часто отдают предпочтение одному: РАЗВЛЕЧЕНИЮ. Как тип SP, ваш противник не слишком задумывается о том, связаны ли они с другими людьми на глубоком уровне. Они просто ищут компаньонов, чтобы составить им компанию в этом безумном путешествии под названием жизнь.

На первый взгляд может показаться, что у вас двоих нет ничего общего — и на самом деле у вас совершенно разные взгляды на мир и размышления о вещах. При первой встрече с этим человеком, если вы не обнаружите общий интерес, может показаться, что вам не о чем говорить.

Вы склонны быть идеалистами, чувствительными и чуткими. Вы глубоко чувствуете вещи и серьезно относитесь к своим ценностям. Вы очень созвучны состоянию мира и чувствам людей в нем, и вы всегда думаете о том, как сделать мир лучше. Из-за того, что вы настолько идеалистичны, вы иногда попадаете в ловушку своего воображения и теряете связь с реальной жизнью.

Ваш двойник, напротив, любит действовать. Они живут моментом, а не мыслями, и любят добиваться цели. Они мало интересуются фантазиями и любят твердо стоять на ногах в реальности. Они тратят очень мало времени на размышления о том, как мир мог бы быть другим; они слишком заняты, наслаждаясь этим как есть.

Так что же может вас сблизить? Множество. Во-первых, это могут быть как раз те отношения, которые вам нужны, чтобы вырваться из ваших мечтаний и идеализированных видений в настоящий момент. Если вы изо всех сил пытаетесь оставаться на земле, этот человек может спустить вас на землю.

Кроме того, если вы будете придерживаться этого правила, вы можете обнаружить, что с этим человеком вам веселее, чем с кем-либо еще в вашей жизни. Они, как правило, спонтанны, гедонистичны и даже немного смельчаки, и они могут вдохновить вас на риск, на который в противном случае вы бы не рискнули.

У этого человека, вероятно, более высокий уровень энергии, чем у вас, и временами его энтузиазм может показаться вам чрезмерным. Возможно, вам будет важно установить границы и сообщить им, когда вам нужно пространство и тишина.

У вас другой стиль общения, чем у этого человека, и вам нужно пойти на некоторые уступки, чтобы эти отношения полностью раскрыли свой потенциал.

Вы склонны к абстрактному теоретическому общению. Вы сосредотачиваетесь на установлении связей и интерпретации значения, исследуя «почему» рассматриваемой вещи. Большая часть того, что вы сообщаете, является вашей идеей, теорией или интерпретацией того, что вы видите, а не прямым наблюдением. При составлении планов вы склонны тратить много времени на обсуждение общей цели или темы плана, не проявляя особого интереса к деталям того, что именно и как произойдет.

В противоположность этому, ваш собеседник обычно общается прямолинейно и конкретно, сосредотачиваясь на фактах, деталях, истории и реальном жизненном опыте. Они сосредотачиваются на том, «что» при обсуждении чего-либо, и передают информацию, которую они наблюдали непосредственно или могут подтвердить реальными свидетельствами. При составлении планов они, как правило, сосредотачиваются на конкретных шагах, которые должны произойти. И вообще, им интересно говорить о реальных вещах, а не об идеях или теориях.

Хотя может показаться, что вы говорите на разных языках, правда в том, что, хотя у вас разные зоны комфорта, когда дело доходит до общения, вы вполне можете выйти из этих зон комфорта, чтобы пойти навстречу — и вы оба будете тем лучше для него. Вы можете помочь своему партнеру выйти за пределы очевидных вещей и исследовать более глубокий смысл. И, в свою очередь, они могут помочь вам вернуться на землю и обсудить детали и факты ситуации, а не только общую идею.

При разговоре с этим человеком вы по умолчанию можете попасть в роль слушателя. Поскольку они более экстравертны, чем вы, они обычно говорят быстрее и им есть что сказать. Вы склонны быть немного более тихим и сдержанным, и вам часто удобнее давать слово другим. Вы можете закончить разговор с этим человеком, чувствуя, что на самом деле вы ничего не сказали.

Иногда это может быть удобной динамикой. Многим интровертам нравится иметь динамичных и болтливых друзей и коллег, поддерживающих разговор. В других случаях это может быть неприятно. Экстраверты иногда предполагают, что, поскольку интроверты немного медленнее начинают действовать, им нечего сказать. Ваши друзья-экстраверты могут продолжать болтать, думая, что если они не заполнят тишину, то этого не сделает никто. На самом деле, вы могли бы оценить, что они немного замедлились, задали больше вопросов и дали вам время и пространство для самовыражения. Возможно, вы не являетесь ведущим ток-шоу, но это не значит, что вам нечем поделиться.

Подумайте о динамике между вами двумя и спросите себя, работает ли это на вас. Предоставляет ли ваш коллега-экстраверт возможность поделиться с вами своими мыслями и чувствами? Или ты чувствуешь, что тебя качают паром? Если вы никогда не чувствуете, что можете выразить себя с этим человеком, пришло время дать ему понять, что ваши отношения нуждаются в некоторой корректировке.

По правде говоря, у вас двоих, вероятно, не так много общего, когда дело доходит до того, что вы цените. Несмотря на то, что вы можете иметь некоторые общие черты в религии, политической ориентации или других принадлежностях, то, как вы думаете о мире и о том, что важно, в корне отличается. Если вы согласны в вопросах морали и этики, то, вероятно, по совсем другим причинам.

Ваша система ценностей основана на глубоком сочувствии и сострадании к другим. Вы не можете смотреть новости, не чувствуя боли голодающих детей; эти рекламные ролики с грустными котятами в приюте были сделаны для людей , таких как ты . Поскольку сострадание — такая большая часть того, кто вы есть, оно мотивирует ваши самые важные решения в жизни. Вероятно, ваша карьера была выбрана потому, что она соответствует вашим ценностям и тем изменениям, которые вы хотите внести в мир. Ваши друзья, вероятно, люди, которые так же, как и вы, относятся к вопросам, которые дороги вашему сердцу.

В противоположность этому ваш коллега очень практичен и логичен. Дело не в том, что они не заботятся о других; они просто не тратят столько времени и энергии на заботу, как вы. И когда они беспокоятся о других людях, они обычно считают прагматичное решение лучшим. Они могут провести день, помогая нуждающемуся другу починить разбитое окно или пожертвовать деньги местной школе. Но, как правило, их инстинкт помочь проистекает из чувства долга перед обществом, а не из сопереживающей душевной боли, которая вам более знакома. И обычно, как только они помогли, они продолжают свой день. Забота о других вряд ли будет иметь такое же важное значение в их жизни, как в вашей.

Вас может глубоко задеть подход вашего партнера к обсуждению важных для вас ценностей. Вы глубоко идеалистичны и легко представляете, как мир мог бы стать лучше. С другой стороны, им не так легко визуализировать, и они часто не видят большой проблемы в том, каков мир сейчас. Они склонны с подозрением относиться к новым идеям и прямолинейны в общении, что на практике означает, что они часто бесцеремонно отвергают ваши предложения словами «Это никогда не сработает в реальном мире» или «На какой вы планете?!»

С другой стороны, поскольку вы такие разные, у вас есть возможность познакомить друг друга с новыми способами мышления. Ваш партнер склонен ценить традиции и мудрость опыта гораздо больше, чем вы, и они могут помочь вам увидеть достоинства обращения к старым путям. И если вы готовы остаться с ними, у вас есть возможность помочь им стать мягче, нежнее и более эмоционально настроенными.

Вы придерживаетесь такого же неструктурированного подхода к жизни и довольно спокойно относитесь к расписанию, планам и домашним системам. Если вы делите пространство, вполне вероятно, что ни у кого из вас не будет мотивации брать на себя домашние обязанности. Вы оба предпочитаете сначала играть, а потом работать, и, возможно, вам придется обсудить выполнение работы по дому.

Так как ни один из вас не хочет, чтобы все было полностью спланировано и предсказуемо, вас редко одолевает неорганизованность. Вам обоим нравится оставлять место для творчества, и вам нравится вместе устанавливать темп, который позволит вам делать что-то на лету.

Поиск гармонии в совместной жизни может потребовать некоторых усилий, потому что вы видите и общаетесь по-разному. В то время как вы ищете шаблоны и метафоры в каждом взаимодействии, ваш противник принимает вещи за чистую монету. Для них повседневная жизнь предназначена для жизни через их тело и их чувства. Для вас это трамплин для проверки идей.

В вашем сознании жизнь существует, чтобы подпитывать ваше любопытство и помогать вам узнавать новое. Поиск новых идей — это занятие на всю жизнь, и вы относитесь к нему очень серьезно. Вы склонны много читать, посещать занятия для развлечения и заниматься деятельностью, которая позволяет вам исследовать «еще неизведанное». Они являются одними из «деятелей» жизни и считают, что действия говорят громче, чем слова. Они, как правило, выбирают занятия, которые каким-то образом стимулируют их чувства или тело — будь то кулинария, банджи-джампинг или декоративно-прикладное искусство. Здесь есть много увлечений, которые могут заинтересовать вас обоих, но это может вызвать разногласия между парами, которые не могут договориться о том, чем они хотят заниматься в свободное время.

Рутины могут быть еще одной областью конфликта. В то время как вы мечтаете о приключениях, чтобы поддерживать интерес, ваш противник не терпит встряхивания вещей ради этого. Вместо того, чтобы рассматривать это как источник конфликта, поймите, что вы можете многое предложить друг другу здесь. Вы можете сосредоточиться на общей картине и предложить ракурсы и возможности, которые дадут вашему партнеру более широкое понимание мира. Они могут сосредоточиться на деталях, на настоящем моменте и напомнить вам, что важно прямо сейчас. Пока вы общаетесь эффективно, это прекрасный беспроигрышный вариант.

Сообщать о своих потребностях очень важно, так как у вас обоих разная переносимость стимуляции и социальной активности. Вы заряжаетесь энергией от одиночества и нуждаетесь в регулярных периодах одиночества, чтобы перезарядить свои батареи. Ваш партнер, напротив, заряжается энергией и, вероятно, оставляет достаточно места для друзей, семьи и общественных мероприятий. Они не оценят, что вы отказываетесь общаться с ними, оставляя их одних и одиноких, точно так же, как вы не оцените, что они переполняют социальный календарь.

Общение — еще одна проблема, поскольку ваш партнер предпочитает решать проблемы немедленно, пока вы пытаетесь замести проблемы под ковер. Вам нужно время, чтобы что-то обдумать, прежде чем начать важный разговор, и вы можете чувствовать себя загнанным в угол, если ваш партнер становится настойчивым и раздражительным. С другой стороны, ваш партнер знает, как высказывать свое мнение и отстаивать свою позицию, и его может раздражать, если ему постоянно приходится вытягивать из вас разговор.

Ни одно из этих различий не является непреодолимым, и с небольшим компромиссом вы можете легко удовлетворить потребности друг друга. Работа вашего партнера состоит в том, чтобы уважать вашу потребность в одиночестве, поощряя вас посещать важные для него мероприятия. Компромисс — это улица с двусторонним движением, и взамен вы должны быть согласны с тем, что ваш партнер выходит на улицу и получает необходимую социальную стимуляцию, не обижаясь на него за то, что он оставил вас в покое.

Совместимость INFJ с ESTP в отношениях

Вы склонны ценить тяжелую работу и достижения, в отличие от вашего коллеги, который ставит более высокий приоритет просто получать удовольствие от жизни. В то время как вы, как правило, серьезны и целеустремленны, они более расслаблены и довольны тем, что плывут по течению. Вам они могут показаться немотивированными, неуравновешенными или даже ленивыми. Но на самом деле они просто ценят свободу и гибкость больше, чем вы, и готовы отказаться от нескольких золотых звезд в пользу более непринужденного образа жизни. Им ваша жизнь может показаться чрезмерно структурированной, рутинной и просто скучной.

Возможно, у вас возникнут конфликты из-за разных взглядов на жизнь. Вы хотите, чтобы ваш противник стал серьезным, строил планы и придерживался чего-то (на этот раз!). С другой стороны, они заставят вас расслабиться, расслабиться и наслаждаться жизнью. Хотя это может усугубить ситуацию для вас обоих, это также возможность для каждого из вас открыть для себя новый стиль жизни. Ваш партнер может помочь вам стать более спонтанным и убедиться, что вы наслаждаетесь всем, что может предложить жизнь. В свою очередь, вы можете помочь им улучшить их способность быть организованными, настойчивыми и ответственными, когда это наиболее важно.

Организация может быть камнем преткновения между вами двумя. В то время как вам нравится устанавливать структуру в расписаниях, планах и системах, ваш противник придерживается более расслабленного подхода. Вы можете обнаружить, что разногласия возникают из-за этих фундаментальных различий.

Если вы делите физическое пространство, вы можете не согласиться с тем, насколько чистым, опрятным и организованным оно должно быть. Вы будете склонны чувствовать себя более мотивированными для поддержания порядка, в то время как у вашего коллеги будет меньше врожденной потребности в организации.

Часто более организованный человек в таких отношениях, как ваши, берет на себя больше обязанностей просто потому, что уделяет больше внимания тому, что нужно сделать. Это может привести к обиде и дисбалансу в отношениях. Вы можете чувствовать себя «взрослым» в отношениях, в то время как ваш партнер может чувствовать себя придирающимся и преследуемым.

Лучший способ справиться с конфликтами в этой сфере — сформулировать свое стремление к организации именно как то, чего вы желаете. Как правило, непродуктивно пытаться убедить своего партнера в том, что ваш структурированный, упорядоченный способ ведения дел является «правильным», но если вы подходите к этому просто как к заявлению о своих предпочтениях, он может быть более открыт для того, чтобы попытаться приспособиться к вам.

Планирование также может быть областью конфликта для вас двоих, поскольку они любят оставлять вещи открытыми, в то время как вы предпочитаете, чтобы все было спланировано и улажено. Опять же, компромисс является ключевым. Первый шаг — признать, что у вас разные подходы и что каждый стиль имеет свои преимущества. Затем постарайтесь, чтобы ваше совместное времяпрепровождение включало в себя как запланированные мероприятия, так и свободное время для спонтанности, чтобы у каждого из вас был шанс проявить себя с лучшей стороны.

Общение — еще одна проблема, поскольку ваш партнер предпочитает решать проблемы немедленно, пока вы пытаетесь замести проблемы под ковер.