Тренировка мышления: Тренировка мышления | САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Тренировка мышления — MOZGOTREN

Тенденции развития мышления у детей и взрослых

Быть умственно развитым в современном мире не только модно, но и крайне необходимо, а процесс формирования мыслительной способности начинается еще с рождения ребенка. Под воздействием факторов окружающей среды, происходит естественное развитие данной способности путем решения ежедневных задач. Тем не менее, этот процесс можно и нужно оптимизировать, по аналогии с четко продуманными занятиями в спортзале, таким образом, развитие мыслительного процесса происходит контролируемо и интенсивно. Ребенок с тренированным логическим мышлением моментально осваивается в новой для него обстановке и интенсивно познает окружающий мир, в то время как стимулирование творческого мышления помогает быстро находить решения различных задач и жизненных ситуаций совершенно новым путем.

Тренажеры для развития мышления необходимы в любом возрасте, так как процесс образования нейронных связей не заканчивается на протяжении всей жизни и если человек не упражняется – он деградирует.

Технология развития мышления

Не зависимо от того, хотите ли вы видеть положительные изменения в творческих способностях или добиваетесь критического мышления, процесс стимулирования нейронных связей выглядит очень похоже. Нужна практика с определенной периодичностью, так с каждым разом, нейропластичный центр нервной системы приспосабливается к определенной задаче и с каждым разом позволяет выполнить ее быстрее и точнее. Как и при мышечной нагрузке, важна регулярность, но также жизненно необходимы и периоды отдыха, в которые полученные навыки систематизируются и усваиваются. Разработанные специалистами программы тренировок на развитие мышления, интегрированные в онлайн тренажерах, позволяют определить нынешний уровень и улучшить мышление путем подбора оптимальной нагрузки и времени тренировок.

Как развивать мышление дома и увидеть результат

Задания на развитие мыслительной способности можно встретить не только на специализированных сервисах, они издавна практикуются знающими людьми в виде интеллектуальных игр, таких как шахматы или шашки, где необходимо не просто видеть текущую ситуацию на доске, но и прогнозировать максимальное количество возможных ходов противника. Это действенный и подтвержденный годами и поколениями способ, однако, он имеет несколько существенных недостатков. В такой игре уровень сложности определить невозможно, он по большей части зависит от соперника, да и поиск этого самого соперника порой бывает затруднительным. Развивать мышление у детей, таким образом, еще сложнее, поскольку не многие из них находят данное занятие увлекательным.

Современная альтернатива играм с мыслительными заданиями – это онлайн тренажеры, построенные по тому же принципу и доступны в любой день года и в любое время. Гибкая система настроек позволяет тонко регулировать уровень сложности, а анализ каждой тренировки дает четкую картину прогресса и эффективности проведенного времени.

Улучшить мышление таким способом может не только ребенок, но и взрослый, заинтересованный человек, выбрав для себя тип заданий и ожидаемый результат.

15 сайтов, где можно потренировать мозги

Наш мозг ленив и неповоротлив. Если нагружать его однотипными и привычными задачами, он быстро «тупеет» и теряет способность действовать быстро. Шестеренки в голове начинают крутиться медленнее и со скрипом. 

AdMe.ru нашел 15 сайтов, где много разных тренажеров для мозга. При помощи задач, упражнений и игр сегодня потренируем память, завтра логику. А получим красивый и подтянутый ум. 

Здесь можно протестировать, насколько хорошо работает ваш мозг, составить индивидуальную программу тренировок, заниматься и отслеживать свой прогресс. Оформлено все красиво и удобно. Главный минус — бесплатная версия сайта довольно ограничена. 

Викиум предлагает сначала пройти тестирование и определить качество ваших памяти, мышления, внимания. На основании этих результатов вы получаете программу тренировок. Опять-таки есть платный уровень, где обещается больше возможностей. 

Этот сайт встречает нас фразой: «Нет людей с плохой памятью. Есть люди, которые не умеют ею пользоваться». Выполняя несложные упражнения, можно развить память, получить навыки в запоминании чисел, слов и текстов, развить внимание и образное мышление. Также на сайте есть небольшие статьи с полезными советами. 

На сайте можно проверить память и пройти онлайн-тренировку внимания, концентрации, реакции и других функций мозга с помощью программ и игр. Есть подробная теоретическая часть, рассказывающая о том, что такое мозг и как поддержать его в хорошем состоянии. 

Здесь собраны известные логические игры, которые легко запустить в режиме онлайн, чтобы размять мозги. 

На этом сайте всего один тренажер для мозга — задачка N-назад. Это упражнение, которое улучшает оперативную («рабочую») память, совершенствует подвижный интеллект, оптимизирует скорость мышления. Суть игры: пользователь видит квадратики в ячейках матрицы и слышит буквы. При этом необходимо определить и указать, встречался ли предъявляемый образ на n-позиций (1, 2, 3…) назад.

Игры, выложенные на этом сайте, призваны тренировать память, скорость, гибкость мышления, вычислительные навыки. Прежде чем начать тренировки, нужно будет определить те возможности ума, которые хочется развить в первую очередь. Это определит выбор упражнений для тренировок. 

Еще один сайт с логическими играми, головоломками, упражнениями для развития памяти и паззлами для развития внимательности. Девиз — «Прокачай свой мозг». 

На сайте «Занимательная педагогика» есть интересный тест, пройдя который, можно определить возраст своего мозга. 

Это сайт о возможностях человеческого мозга и развитии интеллекта. Здесь рассказывают о том, как устроена наша голова, как там все работает, и дают советы, как ускорить эту работу. Например, есть статья «Как улучшить кратковременную память», задачки на логику и многое другое. 

Онлайн-игра на развитие скорости счета. Есть несколько режимов: тренировочный, где не ведется подсчет времени; марафон — нужно как можно быстрее ответить на 20 вопросов; безошибочный, где игра длится аж две минуты, но при этом нельзя допустить ни одной ошибки, и другие. 

Если английский вам почти как родной, можно зависнуть на этой платформе. Здесь есть тесты на моторные навыки, вербальные, на переключение контекста, на краткосрочную память, на время реакции, визуальное восприятие и многие другие. При этом пользователи могут не только тренировать свой мозг, но и участвовать в разных исследованиях. 

В разделе «Форма ума» сайт предлагает разные веселые упражнения и головоломки для тренировки памяти, внимания, воображения, скорости и гибкости ума. Можно и просто повеселиться — например, есть смешная головоломка «Семечко», где логику происходящего теряешь где-то на пятом-шестом шаге. 

Онлайн-игры на развитие памяти, тренировку наблюдательности, на зрительную память. 

На Brainexer есть самые разные упражнения: задачи на концентрацию, сортировку, переключение, группы и списки слов, арифметические операции, пропущенные числа, подсчет символов, нахождение пути и др. Одно из особенно интересных упражнений – «Эффект Струпа». Обязательно пощелкайте. 

10 приложений для тренировки мозга | GeekBrains

С играми для мобильного телефона можно развивать память, скорость мышления и математические таланты.

https://d2xzmw6cctk25h.cloudfront.net/post/1413/og_cover_image/a39739cad07e6f2779e01a1be5c8d799

1. Peak

Это набор мини-игр, которые разделены по группам. Есть упражнения для тренировки памяти, быстроты мышления, внимательности. Отдельно стоит отметить головоломки на знание языка: приложение не русифицировано, чтобы собирать слова или искать их на огромном поле букв, придётся призвать на помощь познания в английском языке. Так что убиваете сразу двух зайцев: и мозг тренируете, и язык подтягиваете.

После установки приложения придётся пройти тест. По его результатам Peak определит базовый уровень ваших навыков и предложит головоломки подходящей сложности. Полная версия приложения платная, причём для обладателей устройств от Apple она обойдётся в 7 раз дороже, чем для пользователей Android. Но и в бесплатной версии мини-игр достаточно много, хватит надолго.

Платформа: Android, iOS.

2. Тренировка мозга

«Тренировка мозга» хорошо подойдёт любителям пренебречь разносторонним развитием и сосредоточиться только на профильных занятиях. Здесь не придётся складывать слова из букв или развивать эмоциональность.

Приложение предлагает четыре игры для прокачки памяти, внимания, математических навыков (этот раздел по непонятным причинам называется «гибкость») и скорости. По концепции это несколько ужатая версия Peak, зато полностью русифицированная.

Платформа: iOS.

3. Lumosity

Приложение для тренировки памяти, внимания и других ментальных способностей разработали нейробиологи. В нём приходится выполнять упражнения, которые на первый взгляд кажутся простыми, но на деле требуют довольно больших умственных усилий. В целом задания похожи на те, что предлагаются в Peak и «Тренировке мозга».

На основе результатов теста Lumosity подберёт индивидуальный план занятий. Создатели приложения обещают, что регулярные тренировки положительно скажутся на выполнении ваших повседневных задач.

Платформа: Android, iOS.

4. Real Kakuro

Две тысячи вариантов судоку для любителей посчитать. Головоломка похожа на обычный кроссворд, но в пустые клетки нужно вписывать цифры от 1 до 9, причём так, чтобы в строке или столбце каждое число употреблялось только 1 раз. Приложение не русифицировано, но цифры в нём используются хорошо знакомые, арабские, поэтому проблем с игрой возникнуть не должно.

Платформы: iOS, Android.

5.  Elevate

Это предложение обещает развивать разные области знаний, но особенно интересным будет для изучающих английский язык. Гуманитарное направление здесь представлено сразу несколькими задачами: чтением, письмом, аудированием. Например, Elevate озвучит вам небольшой текст, а затем задаст вопросы по нему.

Платформы: iOS, Android.

6. Загадки Да Винчи: Викторина

Всё просто: вам задают вопрос с четырьмя вариантами ответа, нужно выбрать правильный. Головоломки разделены более чем на 10 категорий: бизнес, наука, города и другие. Можно просто отвечать на вопросы или сразиться на мечах эрудиции со случайным игроком. Для решения математических задач в приложение встроен калькулятор, для визуализации задания предусмотрена специальная рисовалка.

Платформы: Android, iOS.

7. DOOORS — room escape game

Приложение запрёт вас в комнате и предложит сыграть в одну игру, практически как в фильме «Пила». Чтобы выйти из помещения, придётся поломать голову. Уровней в Dooors не так много (80 в версии для iOS и 50 — для Android), но их хватит, чтобы прокачать навык решения проблем.

Платформы: Android, iOS.

8. 1001 задача для счёта в уме

Это приложение — российская разработка. Вам предстоит решать задачи и вписывать правильные ответы в специальное поле.

Задания взяты из книги Рачинского «1001 задача для умственного счета в школе». По ней во второй половине 19 века занимались крестьянские дети, которые небезуспешно решали нужные примеры в уме. Заодно можно проверить, справится ли с аналогичной задачей IT-специалист 21 века.

Платформы: Android, iOS («в уме»).

9.  Математические хитрости

Как говорили классики, математика — гимнастика ума. Это приложение сначала предложит вам решить пример, а затем расскажет, как это можно сделать более быстрым способом. Даже если вам не приходится складывать и вычитать непосредственно при работе, регулярно занимаясь, сможете повысить скорость мышления.

Платформы: Android, iOS.

10. Brain Wars

Это приложение содержит упражнения на развитие памяти, скорости реакции, точности, математических навыков, внимательности. Например, программа покажет вам стрелку на красном или синем фоне. Ваша задача — пальцем на экране провести линию по направлению стрелки, если фон синий, и в другую сторону, если красный.

Но в Brain Wars вы не просто решаете головоломки, вы участвуете в соревновании. Алгоритм выберет из пользователей приложения противника, равного по умениям. Вы одновременно выполните три задания и выясните, кто лучше.

Чтобы успешнее выступать в битве, можно потренировать тот или иной навык отдельно, но в бесплатной версии приложения количество попыток ограничено.

Платформа: iOS, Android.

9 книг для развития креативности и творческого мышления

Еда, вода и воздух — это то, что нужно обычным людям. Креативить, изобретать и придумывать — это то, что нужно людям творческим. Задумывались ли вы, как рождаются новые интересные идеи, способные изменить жизнь, иногда даже миллионы жизней? Как Грэм Белл изобрел телефон? Как и где черпал вдохновение Винсент ван Гог? Как Менделеев смог упорядочить химические элементы? Как братья Райт сконструировали самолет? Согласитесь, творческие люди меняют мир.

Для тех, кто хочет быть активным участником, а не просто зрителем, мы составили ТОП-9 лучших книг по развитию креативности и творческого мышления.

1. Подай идею. Как влюбить других в то, что ты придумал

«Моя цель в том, чтобы заставить мир удивиться» — говорит автор книги. Сколько хороших идей осталось на страницах блокнотов и в ваших мыслях? А что, если бы вы могли реализовать их все?.. Иногда для воплощения задумки в жизнь нам нужны партнеры. Книга Йеруна ван Хейла научит вас проникать в суть идеи, которую важно донести, грамотно ее презентовать и добиться расположения тех, кто вам нужен для ее реализации.

2. Рисовый штурм

Идеи витают в воздухе, мы все это знаем. Но как достать из этого самого воздуха идею, которая «выстрелит»? Эксперт по креативности Майкл Микалко в своей книге рассказывает о том, как генерировать по-настоящему прорывные идеи. Если вы хотите создавать оригинальные идеи и продукты, то «Рисовый штурм» — это то, что вам нужно.

С помощью сотен интересных упражнений, головоломок и загадок вы научитесь придумывать идеи, которые помогут вам в бизнесе и жизни. А примеры творческих прорывов из истории, изменивших наш мир, вдохновят вас на практическое применение этих методов и помогут вам активизировать ваше творческое «я».

3. Кради как художник

Не нужно быть гением, достаточно быть самим собой. Вот главная мысль Остина Клеона, молодого писателя и художника, который считает, что творчество присутствует во всем и доступно каждому. В этой книге автор дает десять советов, которые хотел бы получить сам, когда начинал заниматься творчеством.

У людей есть один чудесный недостаток — мы неспособны делать идеальные копии. Именно благодаря тому, что мы не можем полностью скопировать своих героев, мы обретаем собственную жизнь. Так и происходит наша эволюция. Это иллюстри­рованный манифест современного творческого человека.

У людей есть один чудесный недостаток — мы неспособны делать идеальные копии.

4. Кради как художник. Творческий дневник

Остин Клеон порадовал всех приверженцев крадикакхудожниковой философии блокнотом! «Дневник творческого клептомана» — следующий этап пути в творчестве. Здесь множество идей, заданий, цитат и упражнений. По сути, это ежедневный курс по развитию креативности.

Автор фото —@_misanthrope1993_

5. Гениальность на заказ

Традиционные методы решения не дают результата? Вам нужно что-то по-настоящему потрясающее? А ждать вдохновения нет времени? Марк Леви предлагает простую, но очень эффективную технику создания гениальных идей — фрирайтинг.

Он использовал ее на протяжении многих лет для решения бизнес-задач, генерации идей, написания статей и даже книг. Автор раскрывает шесть секретов эффективного фрирайтинга, а также рассказывает о 15 принципах, которые помогут значительно улучшить ваши навыки решения проблем и развить креативность в целом.

Фрирайтинг — ключ, отпирающий сундук с вашими креативными идеями и нестандартными способами решения жизненных и бизнес-задач.

6. Взлом креатива

Часто в жизни возникают ситуации, которые требуют нестандартных решений. В этой книге эксперт по креативности Майкл Микалко проанализировал стратегии мышления великих креативщиков и рассказал, как можно использовать их секреты, чтобы создавать новые идеи и находить решения любых проблем как в жизни, так и в бизнесе.

Вы сможете видеть больше других, обладая такой же информацией.

Автор фото — @art_pavlova

7. Как люди думают

Мир движется благодаря тем, кто умеет думать и делает это иначе, чем 99% остальных людей. Дмитрий Чернышев уверен, что всякое мышление — творчество. Одна беда, люди предпочитают жить по привычке и не «включают мозги» на полную мощность. Иногда просто из-за того, что не знают как.

Эта книга поможет включить мозги. На каждой ее странице — необычные факты, головоломки, истории, загадки и сказки, «обычные» вещи и действия, увиденные через призму чужого менталитета. Думайте и живите творчески!

8. Скетчи по воскресеньям

Художник из Берлина Кристоф Ниманн уверен: рисование и визуальное мышление — просто навыки, которыми можно овладеть, постоянно тренируясь. В своей книге «Скетчи по воскресеньям» он рассказывает о том, как выйти из творческого тупика и преодолеть муки творчества. Он с юмором рассказывает о событиях своей жизни и самых популярных страхах креативных людей, которые время от времени захватывают в плен и его самого. Эта книга с сотней необычных картинок и зарисовок станет неиссякаемым источником вдохновения и мотивации.

9. Гибкий ум

Эта книга научит видеть привычные вещи иначе. Она не просто рассказывает о том, как быть креативным, а научно доказывает — творческое мышление можно развивать в любом возрасте до конца своей жизни. Наш мозг способен генерировать оригинальные идеи, и никакие отговорки не могут этого изменить. Важно лишь расширять кругозор и применять техники стимулирования мозга. Научитесь использовать творческие способности в повседневной жизни.

10. Создай свою вселенную

Авторы этой книги — братья Маклеод — иллюстратор Грег и сценарист Майлз. Оба имеют огромный опыт в создании анимационных фильмов и сценариев для короткометражек и телевизионных передач, поэтому не понаслышке знают о том, что создавать что-то новое и оригинальное не так-то просто. На страницах творческого блокнота «Создай свою вселенную» они беседуют с читателем и с помощью забавных творческих заданий помогают запустить воображение с новой силой. Авторы рассказывают о том, как раскрыть свой творческий потенциал, генерировать гениальные идеи и что делать, если не знаешь, о чем хочешь поведать миру.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Другие подборки

Тренировка мозга и упражнения для ума

Тренировка мозга: почему важно тренировать ум?

CogniFit («КогниФит») — программа-лидер в области тренировки ума и когнитивного тестирования для стимуляции когнитивных способностей человека. Регулярное выполнение упражнений для тренировки ума и мышления от CogniFit («КогниФит») позволяет укреплять синаптические соединения различных областей мозга, отвечающих за разные когнитивные функции. При отсутствии стимуляции эти нейронные связи ослабевают, поэтому важно правильно тренировать их с помощью брейн-тренинга.

Хорошее состояние когнитивных способностей позволяет оптимизировать повседневную производительность и, таким образом, повысить качество жизни. Следовательно, подходящая когнитивная тренировка помогает улучшить нашу эффективность.

Не все тренировки для ума одинаковы

Не все программы тренировки ума одинаковы, и CogniFit («КогниФит») обладает наиболее высокой степенью эмпирического подтверждения своей эффективности. В новом исследовании, опубликованном Neuropsychology Review, проведён анализ характеристик различных программ тренировки ума. При изучении эмпирического подтверждения эффективности этих программ был сделан вывод о том, что CogniFit («КогниФит») обладает наиболее высокой степенью эмпирического подтверждения своей эффективности. Кроме того, было отмечено, что достигнутый с помощью тренировок CogniFit («КогниФит») прогресс позитивно отражается на жизни участников исследования.

Поэтому когда мы решаем тренировать свой ум, не стоит думать, что все упражнения для тренировки ума одинаковы. Чтобы извлечь максимальную пользу и выгоду от тренировки ума, важно, чтобы брейн-тренинг был персонализированным и соответствовал нашим способностям и потребностям. Тренировка ума, которая разочаровывает нас из-за того, что слишком трудна или наоборот, очень проста, и поэтому не способствует стимуляции мозга, неэффективна.

Преимущества тренировки мозга от CogniFit («КогниФит»)

CogniFit («КогниФит») — лидирующая программа в области тренировки ума онлайн. Благодаря серии характеристик программа идеально подходит для оптимизации когнитивной продуктивности:

• Адаптирована к нашим потребностям: благодаря запатентованной технологии тренировок для ума от CogniFit («КогниФит») уровень сложности различных заданий увеличивается или снижается в зависимости от нашего когнитивного уровня. Это позволяет тренироваться на доступном и увлекательном уровне сложности, необходимом для тренировки наших способностей.
• Проста в использовании: Различные платформы CogniFit («КогниФит») для тренировки ума были разработаны таким образом, чтобы как частные, так и профессиональные пользователи могли использовать их, не обладая специальными знаниями в области нейронауки или информатики. Простой и интуитивный интерфейс позволяет с лёгкостью управлять тренировками и результатами.
• Привлекательный дизайн: Стимулы представлены в привлекательном формате, что упрощает тренировку и делает её более доступной. Для повышения мотивации пользователя все задания автоматически представлены в виде увлекательных упражнений для ума.
• Мультиплатформа: Тренировки для ума от CogniFit («КогниФит) доступны на компьютере, планшете и мобильном телефоне и различных операционных системах.
• Доступна: CogniFit («КогниФит») хочет сделать тренировку ума доступной для максимального количества людей, поэтому программа тренировки ума подходит детям от 7 лет, взрослым и пожилым людям. Кроме того, она доступна более чем на 15 языках. Для использования программы CogniFit («КогниФит») только нужно устройство с доступом к интернету.
• Дистанционная стимуляция: Как специалисты мы можем принять решение о том, хотим ли мы, чтобы наши пациенты или ученики тренировали ум с помощью CogniFit («КогниФит») на консультации или уроке, или чтобы они выполняли тренировку ума дома, а мы дистанционно отслеживали их результаты на нашем компьютере.
• Понятная: Как инструкции к заданиям, так и полученные при тренировке с CogniFit («КогниФит») результаты доступны и понятны, что позволяет отслеживать когнитивный прогресс после каждой тренировочной сессии.
• Комплексная: CogniFit («КогниФит») предлагает большое количество специфических тренировок, поэтому вы с лёгкостью найдёте ту, которая соответствует вашим потребностям.

Как повысить эффективность тренировки мозга от CogniFit («КогниФит»)

Тренировки для ума и мышления от CogniFit («КогниФит») показали свою эффективность в улучшении различных когнитивных способностей, однако значительно повысить результаты тренировки ума от CognIFit («КогниФит») вам помогут здоровые привычки.

Эффективными и полезными для улучшения здоровья мозга видами деятельности являются упражнения или спорт в умеренном режиме по меньшей мере 30 минут ежедневно, соблюдение здоровой и разнообразной диеты, качественный сон в течение 7-8 часов в день и поддержание активных контактов с вашей социальной группой. Тренировка ума от CogniFit («КогниФит») займёт у вас всего от 15 до 20 минут в день, три раза в неделю, и не вызовет у вас каких-либо затруднений. Начните заботиться о здоровье вашего тела и мозга прямо сейчас!

как его тренировать и развивать

Основные тезисы прямого эфира с Константином  Тютюновым, директором департамента развития управленческих программ Русской Школы Управления. 

Системное мышление — полезный навык для руководителя и любого специалиста. Это не просто что-то не запутанное, не хаотичное, рациональное: и для системного подхода, и для мышления существует множество терминов, методов, инструментов и навыков. Как их развить, какие подходы использовать — читайте в этой статье. 

Системный подход очень помогает в хаосе, непостоянстве самой жизни — появляется четкая картинка и возможность предсказывать (конечно, не на 100%) будущие события. И, что самое важное, можно выстраивать работу больших объектов, создавать целые бизнесы. Без системного мышления, конечно, тоже получается, но не очень надежно. 

Свойства систем

Разберем несколько базовых свойств систем, которые в большинстве источников признаются правильными. 

1. Система состоит из элементов. 

2. Элементы должны взаимодействовать между собой. 

3. Вместе они в виде системы выполняют какую-то полезную функцию. Если что-то поменять в схеме взаимодействия, составе элементов, система начнет меняться, а также изменится ее основная функция. 

Системный подход обязательно нужен в менеджменте. Его можно использовать в процессном и проектном подходе, стратегическом менеджменте, оргпроектировании. Любая функциональная область в компании — финансы, персонал, маркетинг — при выходе на самый минимальный уровень управления нуждаются в системном подходе. 

Общие навыки системного подхода

Важный навык, который нужно освоить в рамках системного мышления, это способность выделять систему из внешнего фона. Менеджерам это сделать особенно сложно, потому что их система — не предмет или инженерное устройство, система с четкими границами, а чаще всего изменчивая деятельность людей. Поэтому бывает непонятно, как обозначить начало системы и где остановится. Ведь связей образуется много, и их все нужно учесть. 

Как определить границы процесса  

Задуматься над вопросом: какую цель/полезную функцию описываемый процесс должен выполнять? Например, если цель — продажа, то придется включить в систему и продавца, и прием денег, и отгрузку товара, потому что конечный результат дает цепочка. Но так получается слишком много данных, нужно уменьшить объем анализа и сделать целью конвертацию сделки из лида в собственно продажу. И с такой четко сформулированной целью окажется, что при конвертации необязательно получать деньги, отгружать товар. Значит, в действиях остается получить потребности клиента, провести презентацию и подсветить преимущества товара/услуги и дожать клиента до сделки. Это основные действия процесса, который требовалось описать. таким образом, были установлены границы процесса с набором действий для достижения цели всей системы. 

Этот способ можно тренировать: сначала расписывать на листочке, а затем придет интуитивное понимание, какие элементы системы нужны при фокусе на цели процесса. Напишите для любого процесса 3-4 цели, которые он может преследовать. И для каждой цели укажите действия для достижения результата, чтобы была видна разница. 

Второй способ определить границы системы — описать более высокую надсистему. Например, собственно продажи — это часть процесса продаж вместе с логистикой, финансами. То, что называется реестром основных бизнес-процессов или общих процессов в компании, либо ландшафтным процессом. Рассматриваются действия на укрупненном уровне в 5-6 процессов: на поле как бы появляются разные «коробочки», в которые можно разложить разные элементы системы. Так, применительно к приведенным продажам можно подумать: так, в этой коробочке «продажи» нужно ли оставить подготовку счета — ведь это финансовый вопрос, и можно перекинуть его в коробочку «финансы»? Так учитываются все необходимые элементы и становится ясно, какие из них нужны для финальной цели. 

Процессное управление

Системный подход необходим для процессной деятельности. Альтернативой системному подходу с похожими проблемами является процессное управление. Недавно РБК PRO провела опрос среди 200 компаний, узнавая основной фактор успеха и провала проектов. И как ни странно, топовым фактором и успеха, и провала стал один и тот же — управление объемами проекта. То есть управление границами проекта, границами управляемой системы. 

В проектах часто начинают рассуждать об одном объеме работ, одних задачах, по ходу дела выясняется, что их можно дополнить или убрать лишние И при неумелом управлении элементами проект провалится (по крайней мере, так считают 40% опрошенных РБК PRO предпринимателей). 

В проектах упражнения могут быть похожими, но со своими специфическими элементами. Например, для определения границ проекта полезно перечислить все его продукты и результаты. Открывая бизнес, предприниматель прикидывает ключевые элементы: нужно открыть юрлицо, подготовить пакет документов, найти помещения и нанять персонал, обеспечить его техникой и запустить процесс. И во многих проектах один из основных вопросов — подбор персонала. Как понять, какие вопросы найма будут внутри проекта, а что останется снаружи? Когда персонал в этом проекте (например, в создании нового бизнеса, подразделения) готов для работы, и проект найма можно закрыть? 

Так, можно по штатному расписанию оценить, имеются ли все нужные сотрудники с требуемой квалификацией. Или провести аттестацию, оценить, способны ли они выполнять требуемые функции. Либо сделать аудит или нанять «тайного покупателя». Все три способа позволяют оценить, есть ли в компании нужный для выполнения работ персонал. Однако они подразумевают разные точки окончания проекта — банально календарные даты. Например, проверка штатного расписания выполняется быстрее всего. При проведении аттестации время добавляется и, кроме того, в проект добавляется объем работы по обучению персонала. В третьем случае учитывается не только время выполнения самого проекта, но и время запущенного периода работы «тайного покупателя»/аудита. Это довольно четко определяет точку завершения проекта через выбранные продукты и способы. 

«Книжная полка РШУ» — подкаст о классике мировой бизнес-литературы.
Слушайте обзоры книг от наших экспертов.

В бизнесе неаккуратное обращение с этими параметрами влечет за собой большие финансовые, качественные, репутационные потери. Это происходит, например, потому, что менеджер проекта считал, что выполнил свою работу, а заказчики (руководители компании) решили, что в задаче много недоработок — то есть, они разошлись в понимании объемов работы в проекте (в терминологии системного подхода — в понимании границ системы). 

В качестве упражнения можно при описании проекта указать его результаты (что обязательно в проектном подходе). И тут же определить, как эти результаты принимать, с помощью, например, какого из трех описанных выше способов. Они уже дают диапазон для тренировки, понимания разных результатов. И следующий этап — для понимания, как разные способы меняют границы приемки проекта, определить точку окончания, какие специфические действия требуются для определенного способа. 

Делегирование

Существует еще один прием определения границ проекта, который можно сделать на старте. Он похож на делегирование в общем менеджменте. 

В его рамках менеджер проекта определяет, какие вещи абсолютно необходимы для достижения результатов, успешного проекта. Например, школе бизнеса нужна образовательная лицензия. Менеджер проекта, запускающий работу нового учебного заведения, думает: «Оформление лицензии — это часть моего проекта, за который я отвечаю? Или я могу потребовать у компании, чтобы она предоставила эту лицензию извне? Потому что у нее есть юридический департамент, репутация, связи с лицензирующими органами. А мне придется выделять время, искать людей для этой задачи». 

В этом случае он заполняет специальный раздел документа (приказа о запуске проекта или его устава) «Предположение проекта». В нем говорится, что все необходимое для выполнения задачи менеджеру должно быть предоставлено извне. И только в этом случае он обязуется выполнить проект в оговоренные сроки, в требуемых объемах. 

Определение уровней системы 

Это второй навык, которым нужно овладеть при развитии системного мышления. Например, при обсуждении того, что должен делать специалист-продажник возникает предложение автоматизировать отправку коммерческих предложений или техзаданий, чтобы упростить взаимодействие с клиентами. И это выбивается из уже оговоренной последовательности работы менеджера, входит в другую систему. В этом ловушка: в самой автоматизации (если ее детализировать) тоже есть свои шаги, которые специалист должен был сделать, вмонтировать в свой привычный алгоритм взаимодействия с клиентом на старте. И всю цепочку действий нужно менять из-за включения элемента более высокого уровня. 

Так часто происходит, когда предприниматели при обсуждении скачут между уровнями задач. В итоге в принятых решениях появляются неучтенные, противоречивые элементы. Чтобы этого не случалось, нужно тренировать навык разделения системы на уровни. 

Как тренировать навык разделения на уровни

Детализация уровней «вниз». Система всегда имеет большой масштаб, поэтому второй способ упростить для себя анализ и проектирование — разложить ее на уровни, спускаясь ниже и ниже. И детализация отдельных элементов помогает обсуждать элементы, важные для конкретной задачи. Здесь тренировка проста: возьмите отдельный рабочий вопрос, определите заложенную в него систему и ее полезную функцию (например, процесс продаж или процесс техподдержки специалистов) и спуститесь на уровень ниже, детализируйте пошагово мини-систему. Так тренируется навык выделения двух уровней в системах. 

Такую детализацию можно вести и дальше, «копать вглубь». Некая официальная норма в классическом процессном подходе позволяет выделить минимум 4 бизнес-процесса в компании. От больших до конкретных операций, которые выполняют конкретные люди. На больших уровнях анализируется поток создания ценности, а на нижнем, четвертом, уровне — то, что должны делать специалисты. Уровни управления компании разделяют на стратегический, тактический и операционный. 

В процессном подходе есть жесткое требование — все уровни должны быть между собой четко согласованы, все элементы на нижележащих уровнях понятны и на вышестоящем, а все связи между ними продуманы. А во втором подходе (где разделяются уровни управления) делается фокус на то, что у них разные цели и задачи, циклы исполнения, участники. И это отличие от первого способа заставляет совершенно по-другому строить подсистему управления. 

Тренировать навык детализации уровней «вниз» — довольно трудоемкая задача. Если разделить процессы компании на пять основных и решить, что в каждом из них выделяется по пять этапов, уже на третьем уровне получится 5 основных процессов, умноженных на 25 второго уровня и процессы первого, то есть потребуется описать 125 элементов. 

Детализация уровней «вверх». Еще один полезный навык— уходить на уровень выше, определять не только границы проекта, но и цели, границы для нижележащих уровней. Для этого нужно выделить вопрос (в нем выделить три уровня), определить подсистему и надсистему. 

Что делать с разными взглядами на систему

Кроме определения границ, уровней, с точки зрения неудачи проекта очень важно учитывать ошибки с заинтересованными сторонами. Говоря о системе, можно в ней выделять элементы, выделять свойства, и в каждый раз по-другому. Маркетолог, производственник или финансист видят систему по-разному. Но часто они вместе решают какой-то вопрос, требуя от нее противоречивых заданий. И задача руководителя — спроектировать решение так, чтобы удовлетворить всех. Потому что все правы со своей точки зрения. 

Кроме того, любой руководитель (или специалист) смотрит на систему с разных точек зрения. И он играет разные роли (что очень хорошо выражено в менеджменте). Так, в одном проекте человек может выступать экспертом, в другом — руководителем, в третьем — заказчиком, которому нужен результат, в четвертом — исполнителем. И в каждой роли он по-разному смотрит на один и тот же проект. Большая ошибка руководителя в этом случае — поставить задачу исходя из одной роли, а принимать ее в другой. 

Многие делают крайними исполнителя. Например коммерческий отдел хочет увеличить продажи, увеличивая затраты на рекламу. Но руководитель недоволен: сначала он оценивал будущую прибыль как финансист, а потом включил режим «я экономист, следящий за затратами и эффективностью». Руководителю нужно научиться помнить, в какой роли он ставит и принимает задачи. И определить заинтересованные стороны: в результатах проекта, в его процессе. А также помнить, кто может повлиять на процесс, и учитывать только их мнение — например, мнение владельца компании, клиента.  

Как тренировать этот навык 

Опишите его с точки зрения клиента (поиск, сама покупка) и одновременно напишите то же самое с точки зрения исполнителя-продажника. И, в-третьих, описывайте процесс с точки зрения владельца компании (он может к процессу продаж предъявить свои ожидания). В такой таблице, составленной из многих этапов проекта, из многих (как минимум трех) точек зрения будет понятно, как оптимизировать процесс в целом. 

Так, в бережливом производстве описание процесса с точки зрения клиента — это классика. Также как описание того, что должен выполнить клиент и исполнитель для получения результата. Ведь часто руководитель перекладывает часть забот на клиента, и последнему не нравится взаимодействие с компанией. Поэтому в маркетинге сейчас в тренде customer journey map — описание процесса с точки зрения клиента, но так, чтобы компания могла в него вмешиваться, улучшать. Само описание процесса неплохо тренирует навыки определения ролей, понимания нужд этих ролей, удержания последовательности поведения в каждой роли, системного мышления. 

Для описания систем обязательно используйте онлайн-сервисы. Есть бесплатные mind-менеджеры, которые помогают разложить сложные системы на отдельные элементы, с визуальными составляющими, с функциями разворота или свертывания. 

Принимать системное решение в одиночку сложно. Общая терминология в команде, общее мышление, системное проектирование — это еще одна область, которую стоит тренировать. 

Следите за нашими обновлениями:

Светлана Щербак Автор медиапортала Русской Школы Управления

Николай Козлов

Каждому этапу жизни свойственны свои особенности мышления:

— В детстве у нас пытливый ум, но нет инструментов мышления, поэтому нам приходится заучивать правила, не понимая их смысла. Парадокс: девочки в школьном возрасте имеют лучшую память и речь, поэтому стремятся “заучить” все задания, но потом быстро забывают выученное. Мозг мальчиков менее развит в раннем возрасте, поэтому чтобы что-то рассказать, им приходится думать, разбираться. Они учатся хуже девочек, но выходят из школы умнее.

---

Учите детей думать и понимать, а не только получать отличные оценки

---

— Подросткам характерно шапкозакидательство, для них нет авторитетов. Они также не умеют видеть разнообразие правды, поэтому для подростков мир состоит из черного и белого.

— Люди до 30 лет легко разбираются во всем и быстро обучаются. Именно в этом возрасте делают все главные открытия в жизни. При этом до 30 лет мы любим принимать смелые решения, но не продумываем их последствия. Также в этом.

— Люди от 30 до 50 лет имеют богатый опыт и инструментарий мышления, не торопятся с выводами. Но именно в этом возрасте останавливается развитие мышления.

---

В этом промежутке мы обрабатывает все то, что наработали к этому возрасту, а вперед уже не идем

---

— У людей после 50 качество мышления снижается, развивается негативизм, сложно осваивать что-то новое. И главный вопрос в этом возрасте: «Как вернуть былую хватку?»

Как тренировать внимание?

      Не верьте тем, кто говорит, что мышление – это врождённое. Его можно и нужно тренировать. Для этого необходимо развивать внимание, а именно:

1.     Развивать ясность сознания и способность различать. Для этого нужно тренировать логику и мелкую моторику – разбирайте бисер, играйте на фортепиано, печатайте десятью пальцами на клавиатуре. Через пальцы развивается умение видеть детали и различия, аргументировать, обосновывать свою позицию.

2.     Убирать отвлекающие предметы. На рабочем столе не должно быть ничего лишнего — минимальное количество необходимых предметов, порядок и оптимизация. Дополнительный совет — все в браузере не стоит открывать более 7 вкладок без особой необходимости.

---

Порядок и чистота – вот залог того, что вы будете продуктивны на работе на 100%

---

3. Развивать концентрацию и направленность. Научитесь сосредотачиваться и доводить всё до результата.

Начинать тренировать мышление нужно с раннего возраста. Здесь важное место занимают игры. Они могут быть как полезными, так и вредными. Правильные игры имеют:

— цель;

— правила;

— оценку эффективности.

Это может быть конструктор, собирание кубиков и пазлов. Ролевые игры «Дочки-матери» могут проводиться только под присмотром правильного педагога, в противном случае у ребёнка может возникнуть неправильная жизненная база.

---

Ограничьте детей от игрушек, которые не развивают их логику и мышление. Всё новые и новые игрушки отбирают внимание ребенка, развивают в нём клиповое мышление

---

Как тренировать память?

      Следующий важный фактор в развитии мышления – это тренировка памяти. Особенно хорошо она тренируется до 5 лет. 

Развитие памяти состоит из 3-х простых правил, которые нужно превратить в регулярные действия:

Ложиться спать вовремя, иначе теряется память. Лучше всего засыпать до 23 часов;

Использовать инструменты внешнего запоминания. Забудьте, что вам нужно держать все в голове, это почти невозможно. Поэтому лучшая память – это ваши записи, а точнее – ваша система записей. Это поможет быстро находить всю нужную информацию;

Развивать память будущего. Не запоминайте ненужное, всегда спрашивайте себя перед тем, как запоминать что-то: «А это мне пригодится или нет?» Не живите памятью прошлого, выделяйте вниманием только важное, что поможет вам в будущем.

Как тренировать характер?

      Третий немаловажный фактор в развитии мышления – это характер. Многие умные люди все ещё не умеют формулировать цель, боятся принимать решения. И таких людей можно определить по телу.

Человек мыслит не только мозгов, а всем телом. Если у вас болит нога или зуб, то вы будете мыслить абсолютно по-другому, чем в здоровом состоянии

      Чтобы развивать энергичное и решительное мышление, нужно подбирать нужный вид спорта. Разные занятия дают разный вид мышления:

— бокс, дзюдо и лыжи дают настойчивость и выносливость;

— каратэ, волейбол и теннис дают решительность и готовность к большим проектам;

— футбол, хоккей и баскетбол дают работу в команде и лидерские навыки;

— борьба и танцы дадут парное взаимодействие, т.е. правильное отношение к партнеру.

Что такое осознанность и как ее поддерживать?

Осознанность – это не абстрактное понятие, а набор конкретных вещей. Осознанным можно назвать человека, который:

– знает, что делает;

– понимает цель, ради которой это делает;

– имеет четкое видение результата;

– имеет план или сценарий достижения результата;

– обладает навыками и инструментами для достижения результата;

– отслеживает все важные детали вокруг себя.

Чтобы быть осознанным, нужно:

1. быть спокойным – медитируйте, расслабляйтесь;

2. поддерживать нужный уровень энергии – занимайтесь спортом, часто принимайте душ;

3. развивать внимательность – высыпайтесь;

4. контролировать все важные процессы – ведите дневник и еженедельник, выписывайте все цели и достигнутые результаты.

---

Только осознанный человек может быть ответственным и хорошо выполнять задачи

---

Вредящие мышлению образы

      Зачастую люди вживаются в образы, чтобы от них поскорее отстали, не заставляли принимать серьезные решения, или, наоборот, пытаются с помощью этого образа продавить свою позицию. 

Среди этих образом выделяют:

— «дурик» – это скорее ленивый человек, которому не хочется думать;

— “беспомощный” – тот, который вечно жалуется на отсутствие сил, энергии;

— “мученик” – эти люди делают то, что им хочется, а не то, что нужно вам. И главный их аргумент: «Я для вас всё делаю, что же вы не цените»;

— “скандалист” – тот, кто добивается своего не аргументацией, а эмоциями;

— “боящийся” – его страхи мешают думать.

---

Все люди, которые подпадают под эти характеристики, не развивают, а разбивают свое мышление, ставят сами себе подножки

---

Как избавиться от этих образов? Первое – займитесь своим телом. Как правило, все эти образы возникают в первую очередь через тело. Второе – займитесь мышлением. Третье – измените жизненные ценности. Четвертое – будьте позитивными: даже самый худший ваш день закончится дома с кофе и круассанами. Пятое – научитесь переводить проблемы в задачи и всегда ищите выход из ситуации.

https://zen.yandex.ru/media/konspekt/kak-trenirovat-myshlenie-i-osoznannost-rasskazyvaet-psiholog-60…

«Конспект» – еженедельная рассылка с текстами выступлений главных спикеров Synergy.Online без рекламы и спама. Бесплатно делимся знаниями самых умных людей мира. Подписаться

Смотрите в «Базе знаний» выступление Николая Козлова «Как тренировать мышление и осознанность» Смотреть видео

Логическое и критическое мышление — онлайн-курс

Нам постоянно дают повод делать и верить во что-то: верить, что мы должны покупать продукт, поддерживать дело, соглашаться на работу, осуждать кого-то невиновным или виновным, эта справедливость требует от нас сделать какую-нибудь работу по дому и так далее. Оценка причин, по которым нам дано делать или верить в эти вещи, заставляет нас мыслить критически и логически.

Улучшите свои навыки логического и критического мышления

Несмотря на то, что мы постоянно вынуждены использовать свои навыки критического и логического мышления, у большинства из нас это не так хорошо получается.Этот бесплатный онлайн-курс призван помочь вам развить и улучшить эти навыки.

Вы научитесь:

• выявлять и избегать распространенных ошибок мышления, ведущих к формированию плохих убеждений;
• распознавать, реконструировать и оценивать аргументы;
• использовать основные логические инструменты для анализа аргументов;
• и применять эти инструменты в таких областях, как наука, теории морали и право.

Доцент Тим ​​Дэр и доктор Патрик Жирар из Оклендского университета отправляют нас в познавательное и увлекательное восьминедельное путешествие по мирам логического и критического мышления, помогая нам избежать этих общих препятствий и заблуждений и улучшить наши навыки логического и критического мышления. .

На протяжении всего курса Тим и Патрик предоставляют видео, статьи и задания, чтобы провести нас через заросли логического и критического мышления.

Первую половину курса мы посвятим изучению ключевых понятий логического и критического мышления. Во второй половине курса мы применим эти концепции в знакомых областях, чтобы помочь вам развить практические и полезные навыки логического и критического мышления.

Мы начинаем первую неделю с введения в логическое и критическое мышление, а также общие препятствия и заблуждения.

На второй неделе Патрик приводит аргументы. Мы учимся определять предпосылки и выводы — составляющие хорошего аргумента — и к концу этой недели мы сможем построить аргумент в стандартной форме.

На третьей неделе мы узнаем, как различать дедуктивные и недедуктивные аргументы, а также об обоснованности, несостоятельности, силе и слабости.

На четвертой неделе мы исследуем хорошие и плохие аргументы более подробно, узнавая, как определить, является ли аргумент правильным или убедительным, и как оценить аргумент.

На пятой-седьмой неделе изучаются три знакомые области — наука, право и мораль, — которые требуют от наших навыков логического и критического мышления способами, соответствующими особым требованиям этих областей.

Наконец, на восьмой неделе мы применим уроки курса к спору «в дикой природе», увидев, как навыки, которые мы развили за наше восьминедельное путешествие, могут быть использованы в нашей собственной жизни.

К концу курса вы приобретете базовые навыки для логической и критической оценки аргументов и, таким образом, сможете лучше понять причины своих убеждений.

Вы можете узнать больше в сообщении Патрика для блога FutureLearn: «Чему флаг Новой Зеландии может научить нас логическому и критическому мышлению?»

методов обучения системному мышлению | InnovationTraining.org

Изучите методы, действия и статьи системного мышления.

Системное мышление — это мощная методология, направленная на понимание того, как части взаимодействуют и работают вместе в рамках единой системы. Этот подход можно использовать для решения проблем, чтобы разработать лучшие решения для ваших организационных проблем.Узнайте больше об этой методологии и познакомьтесь с методами обучения системному мышлению, упражнениями, курсами и статьями ниже.

Что такое системное мышление?

Набирая популярность в 1990-е годы, системное мышление — это один из способов, с помощью которого творческие решатели проблем смотрят на то, как части взаимодействуют с целым. Вот шесть основных элементов системного мышления: Шесть основных тем системного мышления

1. Взаимосвязанность: все связано
2. Синтез: объединение частей вместе для создания чего-то нового
3. Появление: большие вещи возникают из меньших частей — естественное результат объединения вещей
4. Петли обратной связи: постоянные петли обратной связи и потоки между элементами системы
5. Причинность: понимание причин и следствий, как все влияет на все
6. Отображение систем: инструмент для сопоставления элементов внутри системы, чтобы понять, как они связаны между собой

Источник изображения: Disruptive Design / Medium

Инструменты, методы и упражнения системного мышления

Существует множество различных инструментов и методов, которые новаторы используют для применения принципов системного мышления в своих проектах.Один из наших любимых инструментов — картографирование систем. Мы обнаружили, что, рисуя элементы и работая с ними, легче соединить точки и лучше понять систему в целом. У Системного мыслителя есть замечательное загружаемое руководство по инструментам, в котором освещаются некоторые из наиболее популярных методов и инструментов системного мышления. Это включает в себя диаграмму Double-Q (QQ) или причинно-следственную диаграмму, а также способы использования компьютерных моделей для создания идей.

Курсы обучения системному мышлению

Это одни из самых популярных и доступных курсов обучения системному мышлению, доступных онлайн или при личной встрече.

1. Системное мышление стало проще
Этот вводный курс, проведенный Udemy online, посвящен концепциям и методологии системного мышления.

2. Сертификат системного мышления Cornell
Эта программа обучает вас инструментам системного мышления, которые можно напрямую применять для анализа сложных ситуаций и проблем в вашей организации.

3. Системное мышление и сложность
Еще одна онлайн-программа, разработанная, чтобы научить вас использовать системное и сложное мышление для решения социальных, управленческих или политических проблем.

4. Калифорнийский университет в Сан-Диего: Введение в системное мышление
Этот курс обучения системному мышлению очень интерактивен и позволяет вам применять изученные вами концепции к тематическим исследованиям и текущим мировым проблемам.

Статьи по обучению системному мышлению

Следующие статьи содержат советы, рекомендации и другие общие знания о системном мышлении.

1. Зачем социальным предприятиям системное мышление
Исследует, как системное мышление можно применить к социальным предприятиям или другим стартапам.

2. Как мы можем упростить освоение системного мышления
Отличная статья для руководителей, которые хотят научить других методологии системного мышления.

3. Внедрение системного мышления в вашей организации
Узнайте, как применить эту методологию к вашим уникальным организационным задачам.

4. Внедрение системного мышления в компании / организации
В этой серии из трех статей исследуется, как интегрировать системное мышление.Найдите здесь Часть 2 и Часть 3.

5. Словарь системного мышления
Смущаетесь языком, используемым для описания системного мышления? Это карманное руководство может помочь.

Какие ваши любимые статьи или ресурсы для системных мыслителей? Вот лучшая книга, которую мы рекомендуем системным мыслителям… абсолютная классика Питера Сенге.

Пятая дисциплина: искусство и практика обучающейся организации

Этот жизненно важный текст поможет вам понять жизненную важность обучения в организациях и для роста организации.Как учит книга «Пятая дисциплина», единственным устойчивым конкурентным преимуществом будет способность вашей организации учиться быстрее, чем у конкурентов. Это пять дисциплин обучающейся организации.

1. Личное мастерство — это дисциплина постоянного прояснения и углубления нашего личного видения, концентрации нашей энергии, развития терпения и объективного видения реальности.
2. Ментальные модели — это глубоко укоренившиеся предположения, обобщения или даже изображения образов, которые влияют на то, как мы понимаем мир и как мы действуем.
3. Формирование общего видения — практика выявления общих картин будущего, которые способствуют подлинной приверженности и вовлечению, а не соблюдению требований.
4. Командное обучение начинается с «диалога», способности членов команды отказаться от предположений и начать подлинное «совместное мышление».
5. Системное мышление — пятая дисциплина, объединяющая четыре другие.

Эта классическая книга Питера Сенге находится здесь.

Системное мышление — это инновационная методология, которая может помочь вашей организации вывести инновации на новый уровень. Если вашей организации нужна помощь с инновационной программой обучения, свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше.

Тренинг критического мышления | ERC

Критическое мышление — важнейший навык, необходимый современным профессионалам в любой отрасли, в организации любого размера.

---

В организациях, работающих по принципу «экономичнее и экономнее», отдельные участники, менеджеры и руководители должны понимать, как методично, стратегически и совместно принимать решения, решать проблемы и способствовать инновациям.

На этом динамичном семинаре участники лучше поймут, что значит не только критически мыслить, но и как действовать критически для достижения большего организационного успеха.

Ключевые пункты обучения:

• Определите, что подразумевается под «критическим мышлением», и обсудите приложения для критического мышления в культуре и деятельности клиента (принятие решений, решение проблем, продвижение инициатив, стимулирование инноваций и т. Д.).
• Узнайте, почему критическое мышление, критическое чтение, критический анализ и критические коммуникативные навыки имеют решающее значение для отдельных лиц, а также для эффективности организации.
• Обзор стратегий анализа стилей и подходов личного мышления
• Понимать, как адаптироваться к разным стилям мышления в группах и совместной среде
• Обсудить коммуникативные навыки, необходимые для совместных инициатив критического мышления
• Обсудить творчество (и способы устранения препятствий для творчества) как компонент инициатив критического мышления
• Опишите пошаговый процесс определения проблемы или потребности, разработки вопросов, сбора, оценки и анализа информации с использованием различных методологий критического мышления

Кому следует пройти тренинг по развитию навыков критического мышления:

Любой человек в вашей организации, которому поручено принимать решения (подсказка: всем!).Люди, занимающие руководящие должности, занимающиеся решением проблем, творческими ролями или руководителями проектов, получат важные выводы из этого тренинга.

Какие варианты проведения этого обучения?

ERC может проводить обучение навыкам критического мышления в формате вебинара или в вашей организации для больших групп сотрудников в классе. Ознакомьтесь с полной информацией о наших способах доставки ниже.

Обучение критическому мышлению

Почему важно критическое мышление?

Критическое мышление относится к тому, как люди делают хорошо продуманные суждения о конкретных проблемах на основе собранной информации.Критическое мышление подразумевает сомнение в аргументах и ​​выводах, сделанных перед тем, как что-то принять. Этот процесс важен для проверки подлинности и актуальности проблем, с которыми сталкиваются отдельные лица и организации, и является ключевым аспектом при достижении организационных или личных целей.

Успех организации во многом зависит от ее сотрудников, а также от того, как они думают, принимают решения и используют здравые суждения, чтобы попытаться решить проблемы. Таким образом, способность критически мыслящих людей искать доказательства в поддержку определенного аргумента или вывода делает их более ценными для организаций, поскольку они помогают принимать более обоснованные и обоснованные решения, которые могут иметь большое влияние на общие результаты деятельности организации.Это может существенно повлиять на организацию и ее общую производительность.

Для людей важно уметь мыслить так, чтобы помогать организациям принимать более обоснованные решения. Сегодня существует ряд учебных заведений и академий, которые проводят курсы критического мышления, которые закладывают основу и помогают людям развивать эти навыки.

Содержание обучения

Критическое мышление включает понимание проблемы, поиск и оценку доказательств и принятие логичных и обоснованных решений.Курсы критического мышления и учебные программы направлены на то, чтобы вооружить людей необходимыми навыками, чтобы они могли находить разумные решения сложных проблем, избегать эмоционального мышления при принятии решений и работать вместе с другими более эффективно, что приносит пользу организации, в которой они работают.

Эти курсы критического мышления также помогают своим участникам развить навыки критического мышления, предлагая советы, методы и различные мыслительные упражнения. Посещая такие учебные программы, участники изучают методы и инструменты, позволяющие генерировать прорывные идеи и эффективно решать самые насущные проблемы.Участники изучают ключевые навыки, такие как способы задавать правильные вопросы, как оспаривать предположения и выводы, а также ясно мыслить и оценивать ситуации с точки зрения других.

На курсах критического мышления обсуждаются фундаментальные концепции и теории, необходимые для критического мышления, чтобы предоставить участникам ключевые идеи и глубокие знания, которые могут быть применены в реальных рабочих ситуациях.

Обычно в таких программах рассматриваются следующие темы:

• Определение критического мышления
• принятие и определение ключевых характеристик критического мышления
• идентифицирующие предположения
• точно оценивает информацию, чтобы гарантировать ее подлинность
• различие между фактами и мнениями
• Распознавание и предотвращение ошибок критического мышления
• Применение процесса критического мышления в реальных деловых ситуациях

Кому следует пройти курс обучения критическому мышлению?

Критическое мышление — важный навык, необходимый людям во всех сферах их жизни.Любой, кто хочет личного развития, может посетить один из этих курсов. Эти учебные программы особенно полезны для бизнес-профессионалов, стремящихся к достижению лучших результатов в бизнесе.

Форматы обучения

Обучение в классе

Если вам нравится учиться с другими, возвращение в класс — идеальный вариант для вас! Цены и продолжительность курсов различаются, поэтому внимательно проверьте их перед подачей заявки!

Обучение на месте

Почему бы не собрать группу сотрудников и не обучить всех вместе на месте? Обратитесь к соответствующему провайдеру обучения, чтобы узнать расценки на привлечение профессионального фасилитатора в вашу компанию.

Он-лайн курсы

Есть несколько онлайн-курсов критического мышления, доступных для профессионалов, которые хотят большей гибкости с точки зрения затрат и времени. Эти онлайн-курсы критического мышления обычно преподаются в форме виртуальных руководств, видеоуроков, дискуссионных форумов и слайдов PowerPoint. После успешного прохождения таких программ участникам выдается сертификат.

Критическое мышление: необходимый навык на 2021 год

Это тревожная дилемма: доступ к информации становится проще, чем когда-либо, но становится все труднее оценивать надежность этой информации.В этой ситуации одним из важнейших навыков, которые необходимо развивать компаниям, является способность критически мыслить.

В 2020 году отчет Всемирного экономического форума подтвердил, что руководители высшего звена во всем мире рассматривают «критическое мышление и анализ» как группу навыков, значение которой, скорее всего, возрастет в период с настоящего момента до 2025 года. Опрос 2020 года, проведенный Dale Carnegie Training в 20 странах. страны и территории также подтвердили, что критическое мышление является одним из основных навыков, необходимых для достижения успеха в сложной рабочей среде, которая все больше полагается на искусственный интеллект (ИИ).Чтобы представить это в перспективе, критическое мышление связано с командной работой как важным навыком, сразу за коммуникативными навыками и творчеством. Без критического мышления скорость инноваций и снижение стоимости сбоев в процессе окажутся под угрозой.

Что такое критическое мышление?

Фонд критического мышления описывает его как «самоуправляемое, самодисциплинированное» мышление, которое пытается беспристрастно рассуждать на высочайшем уровне качества. Конечно, все люди думают, но лишь немногие сознательно сосредотачиваются на процессе мышления.Нехватка времени, социальная обусловленность, самоуверенность, отвлечение внимания, замкнутость и страх ошибиться могут работать против практики последовательного критического мышления. В результате мышление часто подвержено неправильному восприятию, предвзятости, предвзятости и искажениям.

С индивидуальной точки зрения качество мышления человека влияет на качество его или ее решений и жизни. В бизнесе ошибки критического мышления также могут иметь серьезные последствия, в результате которых:

Ошибки в объяснении причины и следствия или в определении причины проблемы до перехода к ее решениям: Один из примеров этого недостатка — печально известная катастрофа Boeing 737 Max.Первоначальные расследования первого трагического инцидента в октябре 2018 года ошибочно связывали аварию с неисправностью датчика, а не с отказом новой программной системы — той же системы, которая вызвала вторую аварию всего несколько месяцев спустя.

Неспособность проверить предположения: Исследования показывают, что более четырех из 10 стартапов, потерпевших неудачу, терпят неудачу, потому что пытаются решить несуществующую потребность, предполагая, что они не смогли эффективно проверить предположение о том, что рынок хотел их продукт. или сервис.

Упущенные возможности использовать опыт всей команды для точной оценки рисков неудачи, связанных с решением: Например, лидеры развертывания вакцины COVID-19 первоначально сосредоточились почти исключительно на объеме производства вакцины, а не признали, что укомплектование персоналом также может быть ограничивающим фактором.

Проблема в том, что критическое мышление постоянно определяется как дефицитный навык. Итак, с чего начать лидерам, которые хотят поощрять критическое мышление? Во-первых, они могут создать атмосферу психологической безопасности, в которой люди будут чувствовать себя в безопасности, признавая ошибки, пересматривая свои выводы и с уважением изучая разногласия во мнениях.Поддержка разнообразия также способствует критическому мышлению, расширяя диапазон опыта и точек зрения, которые члены команды привносят в проблему, помогая избежать группового мышления.

5 шагов критического мышления

Также может помочь обучение процессу критического мышления. Вот пять шагов для более осознанного управления процессом:

1. Определите реальную проблему

Этот первый шаг требует прояснения проблемы путем визуализации идеального результата и последующего сбора информации для определения основных причин разрыва между текущей и идеальной ситуациями.

2. Мыслить творчески

Затем используйте «мышление зеленого света», которое откладывает суждение, чтобы сосредоточиться исключительно на генерировании идей, а не на их оценке, а также на выявлении или изобретении возможных решений коренных причин.

3. Анализируйте логику

Этот шаг включает в себя распознавание и тестирование ключевых предположений, контроль предвзятости и уверенность в том, что выводы не сделаны на основе ошибочных убеждений или наблюдений.

4. Примите решение

После того, как вы четко обозначили проблему, обрисовали возможные решения и определили основную логику как правильную, выберите метод и критерии для определения наилучшего пути вперед.Если команда участвует, работайте над достижением консенсуса и в полной мере используйте свои коллективные знания и опыт для оценки рисков и вероятности успеха решения.

5. Согласование и реализация

Когда в решении участвуют другие — как это часто бывает — установите сроки; уточнить роли; установить ожидания; и следовать мудрому совету Дейла Карнеги, который все еще актуален спустя десятилетия после того, как он его дал: «Как только решение будет тщательно принято, действуйте! Занимайтесь выполнением своего решения и отбросьте все опасения по поводу результата.”

Стоит вложить

В то время как никто не совершенен в этом, просто приверженность последовательной практике критического мышления дает ценные преимущества. Сильные навыки критического мышления позволяют людям лучше понимать себя и свое собственное мнение, укреплять отношения с другими и становиться лучшими гражданами. Критическое мышление также помогает людям распознавать и избегать чрезмерно упрощенных объяснений сложных вопросов и поощряет уважительное изучение и оценку различных точек зрения.

Критическое мышление — это инструмент, помогающий людям проявлять инициативу перед лицом проблем, будь то в личной жизни или в карьере. И, как и в случае с чем-либо дефицитным, на что есть большой спрос, можно с уверенностью сказать, что вложения в критическое мышление окупятся.

Примечание редактора. Не пропустите нашу инфографику о развитии современного лидерства, в которой рассказывается о мнениях таких обучающихся лидеров, как этот.

Улучшение обучения сотрудников с помощью концепции дизайн-мышления

Технологии изменили ландшафт профессионального обучения и развития.Системы управления обучением (LMS) и платформы цифрового внедрения (DAP) позволяют сотрудникам получать доступ к материалам курса, когда, где и как они хотят. Для ССН это означает переосмысление традиционных программ обучения сотрудников, чтобы обеспечить завершение курса и вовлеченность учащихся.
Вместо того, чтобы заставлять сотрудников учиться по установленному режиму обучения, начните с сотрудников и работайте в обратном направлении. По данным LinkedIn, 94% сотрудников рассматривают эффективное обучение как причину остаться в компании, и лучший способ узнать, что будет эффективным, — это спросить.Поговорите со своей командой, просмотрите статистику пользователей из предыдущих программ профессионального развития и используйте эту информацию для создания курсов, основанных на потребностях и предпочтениях людей.
Дизайн-мышление, ориентированная на пользователя структура решения проблем, предлагает CLO простой пятишаговый метод создания эффективных и увлекательных программ обучения сотрудников.

1. Поговорите с сотрудниками о прошлом опыте обучения

Первый этап концепции дизайн-мышления — это сопереживать .В традиционных методах обучения презентации или материалы создаются на основе содержания, которое необходимо преподавать. Но с дизайнерским мышлением вы начинаете с того, чтобы узнать как можно больше об учениках и их проблемах.
Для обучения сотрудников это означает общение с вашими сотрудниками. Узнайте, что им нравится и что не нравится в текущих методах обучения, и спросите их, что работает (или не работает). Разошлите опросы и проведите круглые столы для поощрения обсуждения. Этот этап сбора данных имеет решающее значение для поиска решения, которое улучшит ваши тренировочные процессы.
Не делайте предположений о том, что, по вашему мнению, нужно вашим сотрудникам, или о том, что, по вашему мнению, хорошо работало в прошлом. На этом этапе сосредоточьтесь на том, чтобы узнать, что сотрудники думают о текущих процессах профессионального развития.

Помимо получения прямого вклада от сотрудников, просмотрите информацию по результатам предыдущих программ обучения. Учитывайте степень завершения и вовлеченности в различные типы обучения. После этих сессий, как часто менеджерам приходилось общаться с сотрудниками?
Например, вы научили сотрудников использовать новую технологию.После того, как они закончили обучение, сколько обращений в службу поддержки они подали в отношении этой технологии и каковы были показатели принятия сотрудников конечными пользователями?
Исследования и опросы нескольких компаний также являются хорошими ресурсами. Результаты не будут зависеть от вашей организации, но они дадут вам представление о том, что хорошо работает в других компаниях. LinkedIn опросил тысячи сотрудников, менеджеров и специалистов по обучению и развитию (L&D) для составления отчета об обучении на рабочем месте за 2020 год. Они обнаружили, что 57% профессионалов L&D уделяют больше внимания электронному обучению.Такое понимание может помочь вам, когда вы начнете определять свою проблему и искать решения.

2. Напишите формулировку проблемы, ориентированную на людей

Используйте данные, собранные на шаге 1, для создания одной или нескольких формулировок проблем, ориентированных на людей, с подробным описанием проблем, связанных с вашими текущими программами профессионального развития.
Допустим, ваши интервью и опросы показывают, что сотрудники предпочитают независимое обучение. Ваши показатели завершения и вовлеченности из предыдущих тренингов самые низкие в больших групповых занятиях.Соответствующая постановка проблемы, основанная на этих данных, должна начинаться с пользователя / учащихся: сотрудникам нужен способ самостоятельно выполнять учебные программы в своем собственном темпе.
Не сосредотачивайтесь в формулировках проблемы на показателях эффективности бизнеса. Если вы видите из данных, что внедрение новых технологий сотрудниками и конечными пользователями является проблемой, вы не станете делать заявление, в котором говорилось бы: «Нам необходимо увеличить принятие конечными пользователями на 30%». Вместо этого вы можете сказать: «Сотрудников необходимо более эффективно обучать новым технологиям, чтобы они более активно использовали их в повседневной жизни.«Сохранение формулировок проблем, ориентированных на пользователя, поможет гарантировать, что решения действительно решают проблемы сотрудников.

3. Проведите мозговой штурм с менеджерами

Следующим шагом в процессе дизайн-мышления является создание идей. Решайте проблемы одно за другим, по ходу озвучивая любые возможные решения. Таким образом, вам будет легче отслеживать, какие идеи сочетаются с какими утверждениями.
Для этого шага пригласите своих менеджеров и руководителей групп. Они знают ваших сотрудников и, вероятно, не понаслышке знакомы с обеими сторонами процесса обучения.Их мнение добавляет перспективу, которую вы просто не можете создать в одиночку.

Поощряйте своих менеджеров участвовать в свободном обсуждении. На этом этапе нет плохих решений — вы хотите услышать как можно больше идей с разных точек зрения. Используйте различные методы формирования идей, чтобы поощрять творческое решение проблем. Как CLO, добавьте к обсуждению свои знания о доступных инструментах и ​​методах электронного обучения.

4. Тестирование решений с небольшими командами

Теперь, когда у вас так много идей, пора сузить их.В дизайн-мышлении этап 4 называется этапом прототипа. Именно здесь вы начинаете вносить изменения и вносить коррективы в свои программы обучения на основе данных, проблем и решений, которые вы уже придумали.
Во-первых, выберите предпочтительное решение для каждой постановки проблемы. Это будет решение, которое наилучшим образом решит проблемы сотрудников, при этом соблюдая требования компании, такие как бюджет, местоположение или количество пользователей. Так же, как и на этапе создания идей, полезно узнать мнение руководителей групп о том, что, по их мнению, будет наиболее эффективным.
Решение может включать разработку и создание новых учебных материалов. Если вы обнаружите, что лучший способ решить вашу проблему — это внедрить LMS, вашей команде потребуется разработать курсы и контент. Точно так же, если вы решите, что DAP — лучший способ поощрения самостоятельного изучения новых технологий, вам нужно будет создать пошаговые инструкции и материалы для самопомощи, чтобы заполнить платформу.
Затем проверьте решение с небольшой группой. Команда, участвующая в разработке новых материалов и процессов, может попробовать это самостоятельно, или вы можете выбрать небольшую группу других сотрудников или менеджеров для тестирования.После каждого теста собирайте отзывы участников, чтобы узнать, нужно ли вам вносить какие-либо изменения.

5. Расширьте свою тестовую группу

После тестирования в команде начните более широко внедрять обучающее решение. Если у вас уже есть запланированные тренировки, замените или обновите текущую программу обучения новым решением. Если нет, поговорите со своими менеджерами и узнайте, какое профессиональное развитие нужно их сотрудникам, чтобы использовать их в качестве более широкой испытательной площадки.
Наблюдать за внедрением нового процесса или технологии от начала до конца.На этом этапе вы соберете в основном те же данные, которые вы собрали на шаге 1, но на этот раз они будут получены в результате обновленного процесса обучения. Проверить процент прохождения курса. Посмотрите на показатели принятия конечными пользователями, а также на количество и типы заявок на поддержку сотрудников после обучения. Сравните эти результаты с тем, что вы наблюдали на первом этапе. Попросите сотрудников оставить отзыв, чтобы узнать, что работает, а что нет.
Структура дизайн-мышления не является строго линейной. В зависимости от того, что происходит во время тестирования на этапах 4 и 5, вам может потребоваться вернуться к мозговому штурму и предложить новые решения.

На протяжении всего процесса вы будете пересматривать данные и убедиться, что любые решения решают проблемы, обнаруженные вами на основе мнений сотрудников. Но если вы продолжите тестирование и внесете коррективы, вы найдете тренировочные процессы и методы, которые лучше всего подходят для вашей команды.

Дополните дизайн-мышление отзывами сотрудников

Основное внимание в структуре дизайн-мышления уделяется пользователю — или учащемуся / сотруднику в случае профессионального развития. Лучший способ сохранить ориентацию вашего обучающего решения на сотрудников — это собирать отзывы на каждом этапе.Узнайте, что работает, а что нет в ваших текущих программах обучения, и попросите сотрудников и менеджеров поделиться идеями о том, как улучшить процесс обучения.

Подробнее: об альтернативах Apty и конкурентах.
После того, как вы внедрили решение, продолжайте запрашивать отзывы, чтобы вы могли корректировать свои курсы по мере необходимости, чтобы максимизировать вовлеченность учащихся и показатели завершения. Например, если вы используете DAP, вы можете отправлять опросы в приложении, чтобы узнать, где у сотрудников возникают проблемы. Вы также можете попросить менеджеров встретиться с сотрудниками один на один или в небольших группах, чтобы обсудить, что они думают о новом обучении.

5 лучших курсов критического мышления [2021 ИЮЛЬ] [ОБНОВЛЕНО]

25 экспертов составили этот список лучших курсов критического мышления, учебных пособий, тренингов, занятий и сертификатов, доступных в Интернете на период с 2021 по 2019 год. Он включает в себя как платные, так и бесплатные ресурсы, которые помогут вам изучить критическое мышление, и эти курсы подходят для начинающих, среднего уровня. как ученики, так и эксперты. Вам также может быть интересно ознакомиться с курсами по стратегическому менеджменту , а также с сертификатом Design Thinking Certification .

5 лучших курсов критического мышления и сертификация [2021 ИЮЛЬ]

1. Академия критического мышления: научитесь мыслить как философ (Удеми)

Процесс мышления гораздо важнее для эффективного выполнения, чем мы думаем. В этом курсе вы узнаете важность критического мышления, разницу между логикой и аргументацией, поймете, как работает человеческий разум и многое другое. Основное внимание на уроках уделяется концепциям, которые практически важны и встречаются почти ежедневно.Одним из преимуществ этого руководства является то, что для начала работы с уроками не требуется никакого предварительного опыта.

Ключевые УТП —

— Изучите методы анализа и реконструкции аргументов.

— Научитесь цитировать источники и избегать плагиата в своих статьях.

— Каждый раздел содержит загружаемую книгу в формате PDF, содержащую стенограммы лекций в этом разделе.

— Напишите хорошее аргументированное эссе.

— Введение в фундаментальные концепции риторики, вероятностных рассуждений, личного развития и т. Д.

— 156 лекций + полный пожизненный доступ + 17 загружаемых ресурсов + 17 статей

— Доступен по доступной цене на платформе электронного обучения Udemy.

Продолжительность: 14 часов

Рейтинг: 4,4 из 5

Вы можете зарегистрироваться здесь

Обзор: курс очень хороший, наполнен образцами и примерами, которые воплощают идеи в жизнь. Для тех, кто пытается использовать время в пути в автомобиле в качестве времени обучения, технология воспроизведения может использовать опцию непрерывного воспроизведения звука для улучшения мобильных впечатлений.-Джордж Холовко

2. Mindware: Critical Thinking for the Information Age, Мичиганский университет (Coursera)

Эта комплексная программа разработана Мичиганским университетом для людей, которые хотят развить свои логические и мыслительные способности, применяя различные аналитические методологии. Лекции представляют базовых концепций из статистики, вероятности, научной методологии, когнитивной психологии и теории рентабельности. На протяжении занятий вы научитесь применять эти концепции в различных сценариях и получать положительные результаты. Благодаря звездным рейтингам и ярким отзывам, этот сертификат пользуется успехом у публики.

Ключевые USP-

— Для регистрации на этот курс не требуется никаких предварительных условий.

— Благодаря гибким дедлайнам у вас есть свобода устанавливать распорядок в соответствии со своим графиком.

— Применяйте навыки, описанные в видеороликах, в реальных жизненных сценариях, чтобы понять, как они работают.

— Попробуйте пройти викторину в конце каждого раздела, чтобы проверить свое понимание тем, затронутых в этой части.

— Выполните все оцененные задания и оценки, чтобы получить значок прохождения курса.

— Приобрести навыки когнитивной предвзятости, принятия решений, статистических выводов и анализа затрат и выгод.

Продолжительность: 4 недели обучения, 3-4 часа в неделю

Рейтинг: 4,7 из 5

Вы можете зарегистрироваться здесь

Отзыв: очень хороший курс профессор Ричард объяснил очень сложные для понимания концепции очень простым языком и облегчил учащимся понимание предмета.-NP

3. Философия и критическое мышление Университета Квинсленда (edX)

Верно, что философия играет важную роль в расшифровке мыслительного процесса людей. Так что, если вы хотите понять, как одержать верх в ситуациях, когда разум играет ключевую роль, тогда эта программа Университета Квинсленда для вас. Получите введение в принципы философского исследования и узнайте, как мы можем использовать эти идеи, чтобы думать о себе и окружающем мире.

Ключевые USP-

— Выявление, анализ и построение аргументов, а также ясность и строгость мышления.

— Размышляйте о решениях центральных проблем философии.

— Преподаватель излагает лекции ясным и поучительным языком, который также легко понять.

— Краткие и эффективные лекции.

— Учебные материалы и видеоролики можно получить за бесплатно , а сертификацию по этой программе можно получить за символическую плату.

Продолжительность: 1 курс, 4 недели на курс, от 1 до 4 часов в неделю

Рейтинг: 4,5 из 5

Вы можете зарегистрироваться здесь

4. Логическое и критическое мышление Оклендского университета (FutureLearn)

Этот бесплатный урок Оклендского университета направлен на то, чтобы помочь вам развить и улучшить свои навыки критического и логического мышления. В этой серии лекций вы расскажете, как выявлять и избегать распространенных ошибок мышления, ведущих к формированию плохих убеждений, распознавать аргументы, использовать основные инструменты и применять их в таких областях, как наука, теории морали и право.

Ключевые USP-

— Курс познакомит вас с основными концепциями, прежде чем перейти к более сложным концепциям.

— Восстановите и оцените аргументы, чтобы проанализировать их эффективность.

— Научитесь работать с основными логическими инструментами, чтобы выяснять достоверность утверждений.

— Развивать соответствующие практические навыки и понимать, как различать дедуктивные и недедуктивные аргументы, а также об обоснованности, недействительности, силе и слабости.

— Применяйте техники, описанные в видео, в своей жизни.

— Сертификат на курс можно получить бесплатно.

Продолжительность: 8 недель, 4 часа в неделю

Рейтинг: 4,5 из 5

Вы можете зарегистрироваться здесь

5. Бесплатные курсы и тренинги по критическому мышлению (LinkedIn Learning)

В этом тренинге, эксперт по лидерству, Майк Фиглиуоло описывает серию процессов и методов для определения проблем, которые вы пытаетесь решить, и ряд инструментов для поиска решений. Некоторые из инструментов включают в себя взорвать бизнес, спросить 5 почему и 7 так что , изучить правило 80/20 и многое другое. Наряду с этим вы также узнаете, как распространить идею синхронной работы в вашей команде.

Ключевые USP-

— Узнайте, как разбить сложные проблемы на более мелкие компоненты.

— Поймите основную выгоду от постановки вопросов, а также первопричину проблем.

— Применяйте инструменты критического мышления для анализа и распаковки последствий

— упражнения доступны как для онлайн-, так и для автономного использования с подробными инструкциями по их навигации.

— Регулярно выполняйте викторины по главам и выполняйте задания.

— Уроки доступны бесплатно в течение первых тридцати дней после регистрации.

Продолжительность: 1 час 6 минут

Рейтинг: 4.5 из 5

Вы можете зарегистрироваться здесь

Итак, это были 5 лучших учебных пособий, курсов, курсов, тренингов и сертификатов по критическому мышлению, доступных в Интернете на 2021 год. Надеюсь, вы нашли то, что искали. Желаю вам удачного обучения!

.