Трудолюбие и инициативность: Трудолюбие и инициативность, или как заставить себя работать после праздников

Трудолюбие и инициативность, или как заставить себя работать после праздников

Прокрастинация — такая неприятная штука, с которой сталкивался каждый. Именно она не дает нам жить так, как хотелось бы: учиться играть на саксофоне, лазать по горам на велосипеде или выполнять в срок свою работу.

Суть людей такова, что они любят откладывать все дела до дедлайна, думают, что успеют решить все проблемы в последний момент — наивные! А ведь такое положение дел ведет к стрессу, упрекам со стороны коллег, недовольству начальства. Из-за этой привычки «сделать завтра», мы теряем драгоценное время, которое могли бы провести с пользой.

Социальные сети, электронная почта, смс — основные причины прокрастинации. Эти «еще пару постов» не оставляют возможности заняться более важными вещами, попросту съедают весь день.

В особо запущенных случаях прокрастинатор вообще не доводит работу до конца. Постоянно находится множество причин для откладывания.

В какой-то момент, когда дел становится настолько много, возникает страх перед количеством несделанной работы. Тогда к ней приступить еще сложнее, чем раньше. Человек словно попадает в замкнутый круг: десятки задач давят на него, он понимает, что нужно что-то делать, но от одной только мысли о том, что нужно сделать так много, опускаются руки. В итоге к уже накопившейся куче «надо» прибавляются еще не менее важные вопросы, которые требуют решения.

Придумано немало методик для борьбы с прокрастинацией. И одна из них «Метод помидора«, разработанная итальянцем Франческо Цирилло.

Методика включает в себя всего пять шагов:

1. Осознать, что именно вы собираетесь делать.

2. Поставить таймер на промежуток времени равный 25 минутам.

3. Работать над задачей, пока не зазвонит таймер. Очень важно в этот период времени не отвлекаться ни что. Только задача, только сам процесс.

4. Насладиться сделанной работой и дать себе отдохнуть 5 минут. Дать мозгу отвлечься от работы.

5. Снова завести таймер на 25 минут и повторить процесс. После 4 таких промежутков, можно дать себе возможность сделать перерыв побольше.

Эту методику идеально дополняет SkyTime:

1. Запускаете приложение, выбираете проект и устанавливаете время работы над задачей на необходимое время.

2. Активно работаете над проектом, не отвлекаясь ни на какие внешние раздражители. Можно дополнить этот шаг наушниками или берушами, если ваш коллега все время поет арии, например.

3. Как только пройдет установленное время, SkyTime уведомит вас. Можно сделать перерыв.

4. После отдыха продолжаете работать над задачей.

Эту методику испытал на себе. Сначала сложнее всего не отвечать на сообщения мессенжеров. Но я постепенно втянулся, и такой режим вошел в привычку. Коллег предупредил, что если сейчас не отвечаю, то отвечу, максимум через 25 минут.

Многие заинтересовались таким подходом к работе и стали его применять. Надо сказать, что у всех результаты разные. Некоторые за несколько итераций стали переделывать те дела, на которые раньше уходил весь день, и жаловались, что не знали чем себя занять в оставшееся рабочее время.

Лично для меня, с появлением в нашей компании SkyTime, рабочий день сократился с 12 часов до 8.

Александра З., 07.2010 г.р. — Александра активная, добрая, общительная девочка. Её отличает инициативность и ответственность в выполнении поручений, трудолюбие. К критике относится довольно спокойно, выслушивая замечания и исправляя ошибки. Не конфликтна, возникающие проблемы в общении решает на основе компромисса. С уважением относится к взрослым. Любит рисовать, занимается танцами, а так же посещает театральный и спортивный кружки. Хорошо учится. Принимает активное участие в общественной жизни класса и группы, с полной ответственностью относится к выполнению общественных поручений, любое задание стремится выполнить как можно лучше.

У Александры есть братья — Георгий З., 02.2005 г.р. и Дмитрий З., 09.2006 г.р. Возможные формы устройства: опека, приёмная семья, удочерение. Возможные формы устройства: опека, приёмная семья, удочерение. — Хочу в семью — Отдел опеки и попечительства

Александра активная, добрая, общительная девочка. Её отличает инициативность и ответственность в выполнении поручений, трудолюбие. К критике относится довольно спокойно, выслушивая замечания и исправляя ошибки. Не конфликтна, возникающие проблемы в общении решает на основе компромисса. С уважением относится к взрослым. Любит рисовать, занимается танцами, а так же посещает театральный и спортивный кружки. Хорошо учится. Принимает активное участие в общественной жизни класса и группы, с полной ответственностью относится к выполнению общественных поручений, любое задание стремится выполнить как можно лучше. У Александры есть братья — Георгий З., 02.2005 г.р. и Дмитрий З., 09.2006 г.р. Возможные формы устройства: опека, приёмная семья, удочерение. Возможные формы устройства: опека, приёмная семья, удочерение.

Полноразмерное изображение: 24.8 KB | Скачать

Профессионально-трудовое направление

Профессионально-трудовое направление

     Труд был и остается необходимым и важным средством развития психики и нравственных представлений личности.

Трудовая деятельность должна стать для студентов естественной физической и интеллектуальной потребностью.

     Трудовое воспитание—это процесс организации и стимулирования трудовой деятельности учащихся, формирования у них трудовых умений и навыков, воспитания добросовестного отношения к своей работе, стимулирования творчества, инициативы и стремления к достижению более высоких результатов.

     Трудовое воспитание начинается с формирования в семье и учебном заведении определенных представлений о трудовых обязанностях. Трудовое воспитание тесно связано с технической подготовкой учащихся. Политехническое образование обеспечивает знание основ современной техники, технологии и организации производства; вооружает учащихся общетрудовыми знаниями и навыками; развивает творческое отношение к труду; способствует правильному выбору профессии. Таким образом, политехническое образование является базой трудового воспитания.

     Можно выделить следующие функции трудового воспитания:

• обучающая — овладение учащимися практическими умениями и навыками в сфере труда;
• развивающая — обеспечивает интеллектуальное, физическое, эмоционально-волевое, социальное развитие;
• воспитательная — правильно организованный труд формирует трудолюбие, коллективизм, взаимодействие, дисциплинированность, инициативность.

     Задачами трудового воспитания являются:

• формирование у учащихся положительного отношения к труду как высшей ценности в жизни, высоких социальных мотивов трудовой деятельности;
• развитие познавательного интереса к знаниям, потребности в творческом труде, стремление применять знания на практике;
• воспитание высоких моральных качеств, трудолюбия, долга и ответственности, целеустремленности и предприимчивости, деловитости и честности;
• вооружение учащихся разнообразными трудовыми умениями и навыками, формирование основ культуры умственного и физического труда.

     Содержание трудового воспитания определяется названными задачами, а также рядом хозяйственно-экономических факторов, производственными условиями района, области, возможностями и т. д.

     Содержательную основу трудового воспитания студентов составляют следующие виды труда:

• Учебный труд студента включает в себя труд умственный и физический. Интеллектуальный труд — один из самых сложных и тяжелых. Для детей приобретение умений и навыков интеллектуального труда не только способ усвоения знаний основ наук, но и важнейшее средство подготовки к социальному творчеству, к труду на современном производстве, к участию в обновляющейся политической жизни общества. В школе осуществляется специальное трудовое обучение.
• В структуру трудового воспитания студентов входят различные виды внеучебного общественно полезного труда: производительный; результативный, общественно значимый; бытовой, самообслуживающий; общественно-организационный. Производительный труд во внеклассной работе организуется руководителем, органами самоуправления и общественными организациями. В него входит трудовая производственная практика. Важным видом внеучебного производительного труда является систематическая работа учащихся на специальных участках, в учхозах и т.п.

     Общественно значимый, результативный труд включает в себя такие виды общественно полезной деятельности, как сбор металлолома, макулатуры, лекарственных растений, даров леса; тимуровская работа по оказанию помощи инвалидам и ветеранам войны и труда, больным и престарелым.

Педагогический эффект подобных дел усиливается благодаря их игровому оформлению, пробужденному желанию детей совершать добрые дела не ради вознаграждения, а из сознания долга и морального удовлетворения.

     Бытовой, самообслуживающий труд имеет целью удовлетворение бытовых потребностей семьи или коллектива, каждого их члена за счет личных трудовых усилий. Самообслуживающая деятельность учащихся включает уборку помещений, подготовку кабинета к занятиям, дежурство по столовой, раздевалке, уборку мусора на прилегающей территории.

     В качестве критериев трудовой воспитанности студентов выступают такие показатели, как высокая личная заинтересованность, производительность труда и отличное качество продукции, трудовая активность и творческое, рационализаторское отношение к процессу труда, трудовая, производственная, плановая, технологическая дисциплина, нравственное свойство личности — трудолюбие.

     Трудовое воспитание лежит в основе эффективного взаимодействия гражданского и нравственного воспитания, составляет психологический фундамент творческой активности и продуктивности в учебной деятельности, в физкультуре и спорте, в художественной самодеятельности, в верном служении Родине. Трудовое воспитание составляет фундамент творческой активности и результативности в учебной деятельности, в гражданском и нравственном становлении личности.

---

Отчеты:

      5 апреля 2017 г. студенты Приборостроительного колледжа побывали с обзорно-ознакомительной экскурсией в Центре молодежного инновационного творчества Тамбовской области... Подробнее>>>

      В рамках реализации профессионально-трудового направления воспитательной деятельности колледжа 24 апреля 2018 года волонтеры и студенты ТОГБПОУ «Приборостроительный колледж» приняли участие в субботнике по очистке от мусора прилегающей территории колледжа... Подробнее>>>

Ковтонюк Вера Андреевна | Министерство социально-демографической и семейной политики (минсоцдемографии) Самарской области

Ковтонюк Вера Андреевна, работает в учреждении с февраля 1987 года, начиная с должности старшего воспитателя. С сентября 1990 г. по настоящее время занимает должность директора.

Ковтонюк Вера Андреевна — высококвалифицированный руководитель, обладающий глубокими всесторонними знаниями в области педагогики, психологии,   навыками управления, способный обеспечить не только функционирование учреждения, но и его развитие.

Сегодня коллектив центра «Искра»  – это коллектив единомышленников, успешно решающий под руководством Ковтонюк Веры Андреевны задачи по воспитанию и социализации  детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

 Веру Андреевну  отличают трудолюбие, инициативность, чувство долга, высокие деловые и профессиональные качества, отличные организаторские способности,  желание и умение учиться, постоянно совершенствуя свою профессиональную деятельность, идя в ногу со временем.

Благодаря усилиям  Веры Андреевны в учреждении создана не просто комфортная  обстановка, а максимально приближенная к домашней,  способствующая воспитанию детей по принципу большой и дружной семьи, сохранению у них  имеющихся родственных связей.

Серьезное внимание Ковтонюк В.А. уделяет вопросам защиты прав и законных интересов не только воспитанников Центра «Искра», но и его выпускников через службу постинтернатного сопровождения, созданную по ее инициативе и эффективно работающую  с 2015 г.

Визитной карточкой учреждения является проект «Наставник», созданный с целью оказания помощи воспитанникам учреждения в  получения образования, профессионального самоопределения, трудоустройстве, т.е. успешной социализации и интеграции в общество, которому Вера Андреевна уделяет много внимания. 

Ковтонюк В.А. целенаправленно работает с общественностью. По ее инициативе создан Попечительский совет, оказывающий всестороннюю помощь и поддержку учреждению.  Вера Андреевна входит в состав различных совещательных органов: Межведомственного консилиума при комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав городского округа Сызрань, Совета по опеке, попечительству и защите прав несовершеннолетних, недееспособных и ограниченных в дееспособности граждан, Межведомственного консилиума специалистов службы семьи городского округа Сызрань.  

Ковтонюк Вера Андреевна имеет звания «Отличник народного просвещения», «Заслуженный учитель  Российской Федерации», награждена медалью «За заслуги в патриотическом воспитании  молодежи», Нагрудными знаками  «За заслуги перед городом II-ой степени», «За заслуги перед городом I–ой степени», многочисленными Грамотами, Дипломами, Благодарственными письмами Губернатора Самарской области, Главного Федерального инспектора по Самарской области,  министерства образования и науки Самарской области, министерства социально-демографической и семейной политики Самарской области, Главы и Думы городского округа Сызрань, дважды являлась победителем городского конкурса «Женщина года» в номинации «Женщина-руководитель».

 

 

Твердая дисциплина, самоотверженность, инициативность и трудолюбие

Указ изучен на расширенном заседании Коллегии Министерства экономического развития и сокращения бедности 22 февраля 2021 года, определены конкретные задачи по исполнению его требований, усилению персональной ответственности руководителей всех уровней за создание действенного механизма качественной организации и мониторинга исполнения поручений.

На заседании разъяснено, что руководители всех органов управления несут персональную ответственность за безусловную, своевременную и результативную реализацию поставленных в Указе задач в системе министерства. В целях усиления исполнительской дисциплины в Указе определены следующие приоритеты:

во-первых, организация персонального контроля за подготовкой проектов актов законодательства и поручений, обеспечение проведения их тщательной экономической, финансовой и правовой экспертизы, своевременного согласования в уполномоченных органах управления;

во-вторых, обеспечение персонального контроля за своевременной разработкой «дорожных карт» по оперативному доведению до исполнителей актов законодательства и поручений, в том числе разъяснению населению сути и значения поставленных в них задач, определению конкретных механизмов, сроков и ответственных за реализацию;

в-третьих, персональная организация контроля исполнения актов законодательства и поручений, где особое внимание уделяется критическому изучению реального положения дел в центральном аппарате, среднем и низшем звеньях отраслевых и территориальных органов управления, достигнутым конечным результатам, причинам недостатков и проблем, незадействованным резервам, а также своевременному предоставлению отчетов через Единую межведомственную электронную систему исполнительной дисцип­лины «Ijro. gov.uz» посредством электронных баз данных, создаваемых в органах управления и хокимиятах;

в-четвертых, внедрение практики выражения своих мнений в средствах массовой информации, проведения встреч в общественных организациях и махаллях, а также представления отчетов хокимов на сессиях Кенгашей народных депутатов в целях разъяснения сути и значения актов законодательства и поручений, а также мер, принимаемых по их реализации;

в-пятых, обеспечение персонального проведения критического анализа своевременного, полного и результативного исполнения актов законодательства и поручений, реализации поставленных задач и достижения намеченных целей, а также разработка и внесение всесторонне обоснованных предложений по проблемным вопросам развития отраслей экономики, социальной сферы и регионов, требующих принятия решений Президента Респуб­лики Узбекистан и Правительства.

Решением Коллегии определены основные направления организации работы и укрепления исполнительской дисциплины в министерстве, утверждена «дорожная карта» по их реализации.

В системе министерства налажена практика широкого освещения сути Указа путем показа инфографики, демонстрации специальных видеоуроков, слайдов и других визуальных средств на официальном веб-сайте министерства и в социальных сетях.

Также министерством подготовлено правовое и методическое пособие с рекомендациями по своевременному, полному и качественному исполнению законодательных актов и поручений, разъяснению их сути и значения. Это пособие распространено для повседневного использования среди руководителей всех ведомственных структур.

Также в качестве пособия по осмыслению сути и значения Указа рекомендовано использовать материалы интервью с Управляющим аппаратом Кабинета Министров Р.В. Абдукадыровым, опубликованного в газетах «Янги Ўзбекистон» и «Правда Востока» от 3 марта 2021 года.

В нем освещены приоритетные направления укрепления исполнительской дисцип­лины, раскрыты требования по работе с документами и поручениями, организации контроля и персональной ответственности руководителей.

ИСПОЛНЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ЗАВИСИТ ОТ ИХ КАЧЕСТВА

Одной из ключевых задач Указа является необходимость проведения правовой экспертизы разрабатываемых проектов законодательных актов.

В министерстве такая экспертиза проводится Юридическим департаментом, который осуществляет мониторинг соответствия проектов разрабатываемых нормативно-правовых документов законодательству и требованиям законодательной техники, изучает обоснованность применения отсылочных норм, наличие в действую­щих отраслевых актах коррупциогенных факторов.

В 2020 году министерством разработано 105 проектов нормативно-правовых актов, из них: 9 законов, 5 указов, 20 постановлений и 1 распоряжение Президента, 60 постановлений и 9 распоряжений Правительства, 1 совместный приказ минис­терства и других ведомств; все они прошли правовую экспертизу в отраслевых ведомствах. В I квартале 2021 года подразделениями министерства подготовлены проекты 28 нормативно-правовых актов, которые также направлены на правовую экспертизу в отраслевые ведомства.

По итогам правовой и антикоррупционной экспертизы со стороны отраслевых ведомств отмечено наличие ряда недостатков и возражений, а также необходимость пересмотра проектов документов. Указано на случаи представления проектов актов, не соответствующих нормам законодательства, наличия в текстах граммати­ческих, пунктуационных, орфографичес­ких и стилистических ошибок.

Имеются факты подготовки проектов документов с нарушением требований Закона Республики Узбекистан «О нормативно-правовых актах», Регламента Кабинета Министров и Методических указаний о порядке подготовки, оформления с юридической и технической стороны и проведения правовой экспертизы проектов нормативно-правовых актов, вносимых органами государственного и хозяйственного управления, органами местной государственной власти в Кабинет Министров Республики Узбекистан. Указанные недостатки нередко повторяются.

С учетом изложенного предлагается усовершенствовать порядок разработки и оформления проектов нормативно-­правовых актов следую­щим образом:

во-первых, в соответствии с Концепцией совершенствования нормотворческой деятельности, утвержденной Указом Президента Республики Узбекистан от 8 августа 2018 года № УП-5505, принятие проектов документов только в случае невозможности решения поднятого вопроса или возникшей проблемы в рамках действующего законодательства, но с обязательным проведением экспертизы таких проектов на соответствие предлагаемых в них норм законодательству;

во-вторых, согласно Указу Президента Республики Узбекистан от 28 августа 2018 года № УП-5527 «О мерах по кардинальному сокращению и дальнейшей оптимизации межведомственных коллегиальных органов» недопущение разработки проектов документов, направленных на создание межведомственных коллегиальных органов, не имеющих практической значимости, приводящих к возникновению бюрократизма, волокиты и иных административных барьеров в государственном управлении, а также возложение на них дублирующих и параллельных функций, приводящих к подмене задач и функций государственных органов, размыванию ответственности за принимаемые решения и достижение конкретных результатов;

в-третьих, устранение коррупционных факторов при разработке актов, включая необоснованное предоставление правоприменителям слишком широких полномочий или исключений из общих правил, предъявление неконкретных, трудновыполнимых и усложненных требований к физическим и юридическим лицам, а также создание правовых пробелов;

в-четвертых, в случае возникновения при разработке проекта документа необходимости внесения изменений, дополнений или признания утратившими силу некоторых решений соответствующие предложения должны содержаться непосредственно в самом проекте. Также необходимо разработать сопоставительные таблицы по формам, определенным Регламентом Кабинета Министров;

в-пятых, принятие соответствующих мер по обеспечению подготовки текстов проектов без грамматических, пунктуационных, орфографических и стилисти­ческих ошибок.

В частности, для контроля соблюдения норм узбекского литературного языка, формирования активной политики по его развитию в министерстве создан Отдел информации, анализа и коррекции документов, на который возложены такие задачи, как редактирование и корректирование подготовленных министерством нормативно-правовых актов и другой документации, обеспечение графического и лексического единообразия элементов текста, устранение орфографических и пунктуационных ошибок, неточностей, семантических и стилистических недостатков, а также консультация непосредственно работников министерства в вопросах написания и оформления служебных писем и документов, контроль соответствия этих документов внутренним стандартам и правилам министерства.

Таким образом, каждый государственный орган и организация должны создать условия и принять эффективные меры для обеспечения прозрачного контроля за подготовкой и исполнением документов.

КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ — СОСТАВЛЯЮЩАЯ ПРОГРЕССА

Важную роль в исполнении этого Указа играют повышение ответственности работников в сфере укрепления исполнительской дисциплины, их ознакомление с соответствующими требованиями, пробуждение в них гордости за профессию, трудолюбия, инициативности, преданности и самоотверженности. Поэтому в министерстве определен ряд критериев контроля качественного исполнения законодательных актов и поручений:

• ответственность, когда ответственные исполнители приняли все меры в рамках своих полномочий для свое­временной и качественной реализации каждой поставленной задачи, определили точные механизмы самого оптимального успешного ее выпол­нения;
• оперативность, когда поручения выполняются незамедлительно, не дожидаясь конца обозначенного срока;
• честность, когда сведения о результатах исполнения поручения прозрачны и соответствуют реально проделанной работе;
• полнота, когда поставленная в поручении цель достигнута в полном объеме;
• законность, когда обеспечено соблюдение требований законода­тельства.

Особое внимание уделяется повышению квалификации, потенциала и профессионального уровня работников министерства, отвечающих за исполнительскую дисциплину.

К примеру, в рамках исполнения указов Президента Республики Узбекистан от 21 октября 2019 года № УП-5850 «О мерах по кардинальному повышению роли и авторитета узбекского языка в качестве государственного языка» и от 20 октября 2020 года № УП-6084 «О мерах по дальнейшему развитию узбекского языка и совершенствованию языковой политики в стране», а также постановления Кабинета Министров от 3 марта 2020 года № 117 «О мерах по дальнейшему совершенствованию деятельности Ташкентского государственного университета узбекского языка и литературы имени Алишера Навои» в 2021 году запланировано повышение квалификации 69 руководящих работников министерства и его подразделений в Центре обучения основам делопроизводства на государственном языке и повышения квалификации (в том числе дистанционно). В январе-­марте этого года обучение уже прошли 20 работников центрального аппарата.

В период с 23 марта по 2 апреля работники министерства также прослушали специальный практический курс повышения квалификации по улучшению показателей нашей страны в мировых рейтингах на базе международных стандартов проектного управления, а 1 апреля приняли участие в онлайн-тренинге, организованном Агентством развития государственной службы Узбекистана и Федеральным управлением по человеческим ресурсам ОАЭ.

В целях качественной реорганизации работы сотрудников государственных органов проводится ряд учебно-практических семинаров. Так, в рамках исполнения поручений, данных на расширенном видеоселекторном совещании под председательством Президента страны о мерах по обеспечению честного суда и совершенствованию системы борьбы с коррупцией (30 марта 2020 года), утвержден План-график дистанционного повышения квалификации для формирования знаний и навыков по борьбе с коррупцией у руководящих работников, в том числе хокимов, в соответствии с которым в 2020 году в онлайн-семинарах приняли участие 303 работника системы министерства, в том числе 90 — центрального аппарата.

ЭКОНОМИКА — ОСНОВА ЖИЗНИ ОБЩЕСТВА

В Послании Президента страны Олий Мажлису отмечалось: «Чтобы каждый человек в стране на примере собственной жизни ощутил результаты наших реформ, необходимо обеспечить свое­временное и эффективное исполнение прини­маемых документов». Следовательно, успешная реализация законодательных актов и поручений — требование времени.

Анализируя основные направления Государственной программы «Год поддержки молодежи и укрепления здоровья населения», можно увидеть конкретные задачи по обеспечению макроэкономической устойчивости, продолжению активной инвестиционной политики, повышению экспортного потенциала, трансформации государственных компаний, формированию свободной конкурентной среды на товарно-финансовых рынках.

Можно уверенно сказать, что новый этап обеспечения устойчивых темпов экономического роста и достижения долгосрочных стратегических планов в нашей стране ознаменовало выступ­ление Президента страны на заседании Кабинета Министров 14 января 2017 года «Критический анализ, жесткая дисциплина и персональная ответственность должны стать повседневной нормой в деятельности каждого руководителя».

Продолжено выполнение долгосрочных инициатив, включая Цели устойчивого развития ООН до 2030 года. Одна из них — сокращение бедности в Узбекистане в два раза. Для этого принимаются специальные программы, меры и ведется системная работа. Согласно отчету по достижению Целей устойчивого развития, подготовленному немецким Фондом Бертельсмана в 2020 году, наша страна заняла 66-е место из 193.

Для сокращения бедности и поиска достойного источника дохода важно развивать человеческий капитал. Об этом шла речь на совещании по развитию сферы науки и высшего образования под председательством Президента страны 28 мая 2019 года. Даны поручения по формированию целевых государственных программ и обеспечению цент­рализованного финансирования, созданию системы национальных лабораторий по высокорезультативным направлениям, коммерциализации научных разработок, улучшению позиций страны в мировых рейтингах. В этой сфере проделана определенная работа.

В рамках реализации Программы развития социальной и производственной инфраструктуры в 2020 году выделено бюджетных средств на сумму 16,1 трлн сумов на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт и оснащение 2911 объектов, в том числе 2325 — с пуском в эксплуатацию и 586 — с переходом на следующий год.

По плану сданы 307 административных, инженерно-коммуникационных, водохозяйственных, особо важных и категорированных объектов, 15 вузов, 498 школ, 396 дошкольных образовательных организаций, 214 медицинских учреждений, 7 школ-­интернатов олимпийского резерва, 27 физкультурно-спортивных объектов, 38 автодорог, мостов и путепроводов, 132 мелиоративных и 264 ирригационных объекта, 264 сооружения питьевого водоснабжения. 149 объектов ввели в эксплуатацию в рамках проектов развития региона Приаралья.

Все это наглядная демонстрация принципа «Исполнительская дисциплина — залог реформ». На его основе продолжается работа по улучшению социально-­экономических отношений, повышению уровня и качества жизни населения.

ВЕРТИКАЛЬНАЯ СИСТЕМА РАБОТЫ «СНИЗУ ВВЕРХ»

Сегодня министерство строит свою работу именно на основе принципа «Снизу вверх». Для максимального обеспечения открытости и прозрачности своей деятельности на постоянной основе проводятся мониторинг мнений и общественные слушания.

Оперативно передаются исполнителям и разрешаются обращения, поступившие от физических и юридических лиц через Виртуальную приемную Президента Респуб­лики Узбекистан, по телефонам доверия и элект­ронной почте. В 2020 году и I квартале 2021 года в министерство поступило 653 обращения, из них 367 письменных, 172 элект­ронных, 114 устных и других. По каждому из них осуществляется конт­роль исполнения с нахождением путей положительного решения проблем.

В министерстве налажена работа по оперативному рассмотрению обращений, направляемых гражданами через социальные сети, и вопросов сферы, активно обсуждающихся общественностью.

Работники министерства осознают, что за каждым обращением, законодательным актом и поручением — судьбы людей, а потому ведут целенаправленную работу по их свое­временному выполнению с учетом требований «железной» исполнительской дисцип­лины. Эта деятельность широко освещается и обсуждается в средствах массовой информации.

Необходимость постоянной публикации таких материалов о работе государственных органов и учреждений под рубрикой «Решения Президента — исполнение и контроль» отмечена в указанном в начале статьи Указе главы государства.

Подобная обратная связь — важный пример общественного контроля. Это помогает оценить исполнение законодательства и поручений со стороны органов власти в конкретной сфере или определенном регионе, а также дает возможность вносить в них коррективы в случае необходимости.

Илхом Норкулов.
Первый заместитель министра экономического развития
и сокращения бедности Республики Узбекистан.

Леонид Черкесов: «Спасибо горожанам за поддержку, трудолюбие, инициативность и активное участие в общественно-политической жизни города! Вместе мы можем многое!»

Со слов благодарности начал заключительную планерку 2013 года глава города Чебоксары Леонид Черкесов. «Хочу поблагодарить всех за хорошую организацию работы во время проведения главного события года для нашей столицы —  встречи эстафеты Олимпийского огня. Город подготовился достойно, все службы работали слаженно. В этот день мы стали частью истории большого спорта. Спасибо горожанам за поддержку, понимание, спасибо всем, кто вышел по ходу трассы и поддерживал участников. Спасибо еще раз!», — сказал Леонид Черкесов.

Глава города отметил, что эстафета Олимпийского огня останется одним из исторических и знаменательных событий столицы Чувашии. «Это мероприятие должно подтолкнуть нас для новых витков развития спорта», — заметил Леонид Черкесов и пожелал всем поступательного движения вперед.

На планерке еще раз подчеркнули, что в период проведения Новогодних и Рождественских праздников нужно предусмотреть все меры пожарной безопасности, особенно обратить внимание на хранение и использование пиротехнических изделий. Глава города поручил также проводить дополнительные проверки в частном секторе, продолжать регулярную противопожарную работу.

Во время зимних каникул в общеобразовательных и спортивных школах столицы запланированы мероприятия по организации досуга школьников. Будут работать пришкольные катки, а 5 января во время проведения Всероссийской акции «Декада спорта и здоровья» посещение всех муниципальных спортивных объектов будет бесплатным. Леонид Черкесов обозначил, что ледовые катки пользуются популярностью, развивается дворовый хоккей, поэтому на следующий год нужно запланировать открытие катков в каждой школе, а инструкторам по спорту во дворах нужно работать активнее, планировать больше массовых мероприятий. «В каждой школе в новогодние каникулы должны работать спортивные секции, мы должны отвлекать детей от компьютеров, приобщать всех к здоровому образу жизни, отдыху на свежем воздухе», — подчеркнул он.

В завершение планерки глава города Леонид Черкесов пожелал всем добра и благополучия в наступающем году, отметив, что 2013 год в целом был успешным. «Город с поставленными задачами справился, став одним из самых благоустроенных городов России, самым безопасным городом для проживания в ПФО, а республика признана самым спортивным регионом страны. Это наша общая заслуга и в первую очередь, заслуга наших горожан! Спасибо всем за трудолюбие, инициативность и активное участие в общественно-политической жизни города! Прошедший год показал, что вместе мы можем многое!», — отметил глава столицы.

Об Эльдаровой Р.А.

4 июля 2021 года после продолжительной болезни на 98-м году жизни скончалась Роза Абдулбасировна Эльдарова, выдающийся общественный и политический деятель, первая женщина-дагестанка в высшем руководстве Дагестана и РСФСР.

Роза Абдулбасировна   родилась 21 декабря 1923 года в с. Капчугай Буйнакского района в крестьянской семье. В 1940 году окончила семилетнюю школу в городе Буйнакске, затем – Буйнакское педагогическое училище. Трудовую деятельность начала в 1940 году учителем начальных классов школы в с. Верхнее Казанище Буйнакского района. За трудолюбие, инициативность, активную жизненную позицию была избрана секретарем комсомольской организации.

Становление Розы Абдулбасировны пришлось на тяжелые военные и послевоенные годы. Во время Великой Отечественной войны она самоотверженно трудилась в госпиталях города Буйнакска.

В 1946 году ее избрали первым секретарем Буйнакского райкома комсомола. Окончив Высшую партийную школу в Москве, работала в Махачкалинском окружкоме партии и в горкоме, а с 1956 года –  секретарь Дагестанского обкома КПСС.

С марта 1962 года Роза Абдулбасировна – Председатель Президиума Верховного Совета ДАССР, где проработала более шести лет. В 1962 году стала заместителем Председателя Верховного Совета РСФСР. С 1967 года работала в аппарате Президиума Верховного Совета СССР.

Благодаря своему уму и организаторскому таланту, она прошла путь от секретаря сельской первичной комсомольской организации до руководящих должностей государственного масштаба, снискав уважение и авторитет у коллег, широкой общественности. Роза Эльдарова была настоящим патриотом, многогранной личностью, эрудированным, принципиальным человеком. Для многих современниц она стала символом женщины-горянки — «самой высокой и яркой звездой Дагестана», как называл ее великий Расул Гамзатов. Именно по ее инициативе был воссоздан республиканский журнал «Горянка» (ныне – «Женщина Дагестана»).

Находясь долгие годы на руководящих должностях, она проявила себя не только как видный государственный и общественный деятель, но и как сильная женщина, мать, воспитавшая прекрасных детей, внуков и правнуков.

Эльдарова Р.А. была не только умудренным опытом государственным и общественным деятелем, политиком, дипломатом, лидером женского движения, но и талантливым публицистом. В поле её зрения находился широкий спектр тем: от насущных проблем страны – до неувядающих образов исторического прошлого.

Труд и заслуги Розы Абдулбасировны отмечены многими наградами,  среди которых медали «За оборону Кавказа», «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.», ордена Ленина, Октябрьской Революции и Дружбы народов, два ордена Трудового Красного Знамени.

Роза Абдулбасировна прожила долгую, трудную, но удивительно насыщенную жизнь, вписав золотыми буквами свое имя в летопись истории страны и республики.

Светлая память о Розе Абдулбасировне Эльдаровой навсегда останется в наших сердцах.

 

Меликов С.А., Амирханов А.Г., Абакаров Х.М., Гасанов А.П.,   Ахмедов С.С., Омаров Н.М., Эмеев Б.Э., Давдиев К.М., Ельникова Е.А., Махмудов М.Г., Абдулмуслимов А.М., Джафаров Р.Д., Казиев М.Н., Мажонц М.Л., Телякавов М.П.,  Мирошкин С.Д., Изиев К.А., Дадаев С.К.

 

 

 

 

Вы трудолюбивы? Характеристики трудолюбивого сотрудника

Компании стремятся нанять лучших сотрудников для своих компаний. Лучшие сотрудники могут прийти в нескольких пакетах, которые сделают их лучшими.

Один из этих пакетов трудолюбив. Наличие трудолюбивого сотрудника или нескольких сотрудников может на выгодных условиях продвинуть компанию в будущее и вывести персонал на более высокий уровень.

Что значит быть трудолюбивым?

Трудолюбивый сотрудник может быть всех форм и размеров.Дело не всегда в том, чтобы найти наиболее знающего человека для работы или кого-то, кто имеет представление о вашей компании. Иногда дело больше в затраченных ими усилиях.

Трудолюбивый сотрудник — это тот, кто готов учиться и всегда ищет новые пути роста внутри компании. Они не соглашаются на ту позицию или другой ответ, они хотят быть лучшими и продвигаться вперед среди своих коллег. Во время собеседования трудолюбивый кандидат скажет интервьюеру, что ему нравится узнавать что-то новое и он хочет работать в компании, в которой он может расти.

Трудолюбивый человек фокусируется на росте, знаниях и опыте внутри компании. Они хотят узнать больше и продвинуться в своей области.

Характеристики трудолюбивости

Есть много причин считать сотрудника трудолюбивым. Все сводится к десяти основным характеристикам, по которым сотрудник действительно заслуживает этого звания:

• Пунктуальность и надежность
• Инициативность и гибкость
• Мотивация и приоритеты
• Обучение и самостоятельность
• Выносливость и настойчивость
• Культурно соответствует
• Командный дух
• Товарная
• Детально
• Лидерские качества

Что делает эти характеристики такими особенными? Каждая из этих характеристик дает сотруднику еще одно качество, которое дает ему высший рейтинг и позволяет ему выделиться среди своих коллег. Каждое качество по-своему особенное.

Пунктуальность и надежность

Для вашей компании важно иметь надежного работника — человека, который приходит вовремя, и вы можете сразу же приступить к работе. С точки зрения работодателя важно знать, что сотрудник будет вовремя и выполнит ту работу, для которой вы его наняли. Кто-то, кто приходит и уходит случайно или работает, когда чувствует, что это не пунктуальность и надежность.

Важно, чтобы вы, как сотрудник, приходили вовремя и оставались на работе.Как только вы вошли в систему, оставайтесь там. Работайте в свою смену, заканчивайте всю работу вовремя и, возможно, попросите еще, если закончите раньше. Вы даже можете использовать это время, чтобы продвинуться вперед на следующий день или следующую неделю. Все это важные аспекты пунктуальности и надежности. Пунктуальность и надежность — это то, что делает сотрудников трудолюбивыми.

Инициатива и гибкость

Эти двое кажутся довольно простыми, но в этих качествах есть нечто большее, чем кажется на первый взгляд. Проявить инициативу — это больше, чем просто выполнять свою работу без ведома начальника. Речь идет о позитивном настроении во время работы и стремлении выполнять работу. Простого учета рабочего времени и работы над чем-то, что осталось от вчерашнего дня, недостаточно, чтобы довести вас до статуса трудолюбивого сотрудника.

Вы должны позитивно относиться к своей работе и быть достаточно амбициозными, чтобы завершить ее. Приходите на работу, думая, что вы закончите вчерашнюю работу, сегодняшнюю работу и получите толчок к завтрашней работе.Это даст вам положительный настрой, необходимый для демонстрации инициативы. Это также показывает ваше стремление работать и двигаться вперед в своих начинаниях.

Быть гибким — это больше, чем просто работать сверхурочно или заниматься другим проектом. Важно помогать другим как можно лучше, даже когда вы пытаетесь закончить свою работу. Подключайтесь, если видите, что кто-то изо всех сил пытается не отставать, и предложите помощь. Станьте командным игроком, который подтолкнет вас к статусу трудолюбивого сотрудника.

Мотивация и приоритеты

Самомотивация — ключевой компонент усердия.Это больше, чем просто появление и работа. Вы должны доказать, что у вас есть мотивация усердно работать и выполнять свою работу без подсказок со стороны начальника. Самомотивация дает начальству возможность замечать, что вы работаете, и больше беспокоиться о ком-то, кому они могут понадобиться. Они не будут чувствовать себя обязанными сосредоточить свое внимание на вас, если увидят, что вы были мотивированы работать над этим проектом или помогать коллеге.

Приоритеты — еще одна важная характеристика.На работе важно ставить перед собой цели и расставлять приоритеты, которые помогут вам их достичь. Если вы планируете выполнить пять заданий за один день, сосредоточьтесь на этих пяти заданиях и решите, на выполнение каких у вас уйдет больше времени. Расставьте по приоритету более длинные в лучшем для ваших способностей месте. Если вы чувствуете, что можете сначала пройти через другие, а потом больше сосредоточиться на более длительных, следуйте этому набору приоритетов.

Обучение и самостоятельность

Научиться всему, что вы можете на своей работе, — это один из способов заявить о себе как о труженике.Сосредотачиваясь на том, чего вы не знаете, и узнавая больше каждый день, вы показываете своему работодателю, что у вас есть все, что нужно для усердной работы и предоставления качественной работы, которую они ищут. Важно продолжать учиться, независимо от того, сколько, по вашему мнению, вы уже знаете.

Самостоятельность — еще одно высокое качество трудолюбивого сотрудника. Это показывает, что менеджерам и другим руководителям не нужно беспокоиться о вашей работе. Если вам действительно нужна помощь, вы спросите, и они смогут сосредоточиться на ком-то, кому они нужны больше.

Выносливость и настойчивость

Тяжелый труд требует выносливости. Чтобы быть трудолюбивым, у вас должна быть выносливость, чтобы стоять твердо и выполнять необходимую работу. Не так просто сказать, что вы работаете и пытаетесь. Вам нужна выносливость, чтобы заставить себя выполнять все задания и работать, чтобы помогать другим, когда это необходимо.

Стойте до конца. Завершить то, что вы начали, и упорно трудиться, чтобы получить это, для вашего работодателя гораздо важнее, чем вы думаете.Важно не сдаваться и сохранять приверженность и амбициозность. Работайте усердно, чтобы достичь того, чего хотите, и будьте уверены в успехе.

Культурно подходящий

У каждой компании своя культура. У них есть способы ведения дел, динамика среди сотрудников и даже особенности того, как сотрудники должны действовать по отношению друг к другу и в целом. Чтобы коллеги считали вас трудолюбивым, вам необходимо доказать, что вы вписываетесь в культуру.Если вы находитесь на границе, работайте усерднее, чтобы соответствовать, как только вы получите работу. Если начальство увидит, что вы пытаетесь, они будут готовы помочь вам вписаться.

Командный дух

Командный дух так же важен на рабочем месте, как и во время большой игры. Хотя на рабочем месте царит иной дух. Командный дух означает, что у вас есть все, что нужно для хорошей работы с коллегами. Вы ладите почти со всеми и в хороших отношениях с людьми, стоящими выше вас.Любые усилия, направленные на то, чтобы сделать эти утверждения правдивыми, сделают вас трудолюбивым и создадут для вас более позитивную атмосферу.

Товарная

Достичь этого не так просто, как кажется. Быть востребованным не означает, что вы можете работать где угодно. Это значит, что вы можете работать с кем угодно, а именно с клиентами или покупателями. Продаваемый сотрудник — это тот, кому компания доверяет и который может представить своим клиентам. Они могут взаимодействовать с клиентами и поддерживать их в компании.Ваша способность угодить клиентам на этом уровне — качество, которое делает вас трудолюбивым.

Детально ориентированный

Это обязательное качество для работяги. У многих людей способность сосредоточиться на деталях и делать конкретные вещи своим главным приоритетом — это то, чего нет. Важно уделять пристальное внимание конкретным деталям и понимать, что каждая деталь, большая или маленькая, имеет большее значение, чем вы думаете.

Лидерские качества

У вас есть то, что нужно? Лидерство — это высшее качество для трудолюбивых сотрудников.Это означает, что вы понимаете потребности компании, готовы пойти на все, чтобы удовлетворить их, и помочь другим коллегам сделать то же самое. Доказательство того, что вы можете быть лидером, — это качество, без которого трудолюбивый сотрудник никогда не сможет обойтись.

Заключение

С таким количеством качеств, которые необходимы или полезны для того, чтобы быть трудолюбивым сотрудником, легко попасть в эту категорию. Чтобы работать в любой уважаемой компании, важно найти способ усерднее работать и доказать свою ценность.

Пять качеств, которыми обладают все трудолюбивые

Опубликовано: 15 января 2021 г., пт,
Автор: Rachael, redwigwam

Не нужно быть гением, чтобы понять, что в группе трудолюбивых людей будет ряд общих качеств.

То же самое и с бездельниками — они, вероятно, тоже обладают схожими качествами. Я полагаю, это то, что позволяет нам различать трудолюбивых и нетрудолюбивых.

Вот 5 качеств, которыми обладают все работяги.

1. Пунктуальность
   Может показаться, что это не так уж важно, если вы опоздали на несколько минут на работу или вернулись с обеда, но вы можете гарантировать, что один или несколько коллег заметят это. Если вы регулярно опаздываете, это не только плохо выглядит для вас, но и несправедливо по отношению к коллегам, и вы можете поспорить, что вряд ли вы будете выглядеть трудолюбивым, преданным своему делу членом команды.Похоже, ты не можешь беспокоиться.
2. Инициатива
   Работягу обычно не нужно говорить о чем-либо. Если они видят что-то, что нужно делать, они это делают. Если они не знают, как сделать что-то, что нужно сделать, они обратятся за помощью. Они также будут искать новые возможности для внесения улучшений и т. Д.
3. Настойчивость
   Нет ничего хуже, чем работать с кем-то, кто отказывается от задач, которые им требуются, в надежде, что кто-то другой воспользуется их слабостью.Трудолюбивые люди этого не делают. Они будут придерживаться чего-то, пока это не будет сделано в меру своих возможностей, а если они будут бороться, они будут просить о помощи, а не перекладывать ее на кого-то, кто знает, как это сделать.
4. Мотивация
   Трудолюбивые люди, вероятно, будут обладать этим качеством, поскольку они, вероятно, захотят хорошо выполнять свою работу или свою работу. У них есть мотивация учиться или доводить дело до конца, и они могут мотивировать себя делать это. Их не нужно заставлять что-то делать только потому, что здесь начальник, или потому, что они что-то делают, если они это делают.
5. Командный игрок
   Вероятно, что кто-то, кто трудолюбив, также будет командным игроком. Они могут не беспокоиться о том, чтобы помочь кому-то, кто борется, и счастливы помочь кому-то приобрести новые навыки или обучиться, если они новички в этой работе.

Конечно, средний трудолюбивый человек обладает множеством других качеств, но это лишь небольшая часть того, что коллеги и работодатели могут счесть желательными.

Насколько важен тяжелый труд для избежания бедности?

Фраза «Подтяните себя своими силами» — это фраза, которая встроена в американский лексикон.Как мы обсуждали в предыдущих модулях, это часто преобладающий образ мышления, когда дело доходит до объяснения бедности. Существует широко распространенное мнение, что упорным трудом и усилиями любой может избежать бедности. В вашей группе спросите себя, насколько вы считаете, что упорного труда достаточно для достижения экономического успеха?

Роль мотивации и упорного труда

В нашем исследовании мы серьезно подумали о роли, которую мотивация и упорный труд играют в продвижении вперед.В ходе написания Chasing the American Dream мы поговорили на эту тему с десятками людей из самых разных слоев общества. Наш общий вывод состоит в том, что тяжелая работа — необходимое, но не достаточное условие для продвижения вперед. Другими словами, тяжелая работа и усилия, как правило, являются важными составляющими для достижения целей в жизни, но сами по себе они не гарантируют успеха.

Мы можем думать об этих отношениях следующим образом. Трудно представить себе людей, преуспевающих в жизни без приличного количества усилий и работы.Даже тем, кто рожден в богатстве, обычно требуются упорный труд и мотивация для достижения целей. А тем, кто начинает с гораздо меньшего, важны упорный труд и инициатива.

С другой стороны, мы поговорили со многими людьми, которые много работали на протяжении всей своей взрослой жизни, но изо всех сил пытались достичь экономического успеха. В течение года мы опрашивали женщин и мужчин, которые очень много работали, но тем не менее оказались в бедности или близки к бедности.

Пример тяжелой работы

Мы спросили одну такую ​​женщину, у которой было интервью для нашей книги В погоне за американской мечтой , о том, как общее представление об американской мечте сочетается с экономическими реалиями, которые она видела.

Я думаю, что для большинства людей это своего рода ходьба Горацио Алджера от грязи к богатству. Что каждый своим упорным трудом может подтянуться в этой стране. Но я думаю, что многие люди очень много работали и не смогли подтянуться.

Мой отец очень, очень много работал. И единственная причина, по которой у него было 10 000 долларов в банке, когда он умер, — это то, что его брат умер и оставил ему немного. А потом его дом был продан за чуть более 20 тысяч долларов. И это от парня, который всю жизнь работал с хвостиком. Несмотря на физические недостатки, он работал по найму до 80 лет. Таким образом, тяжелая работа не обязательно поможет вам продвинуться вперед. Я знаю это.

Затем мы спросили ее: «Как этот опыт влияет на ваше чувство справедливости?»

Что ж, меня бесит, что все идет нечестно и что мы не ценим тяжелую работу.И, по сути, одним из самых надежных индикаторов того, насколько усердно вам придется работать, является ваш доход. Людям с более низкими доходами придется больше работать с точки зрения изнурительного физического труда.

Вы знаете, я зарабатываю намного больше денег, чем Элейн Нельсон из моей церкви. Но она моет полы в больнице Святого Петра, меняет простыни и следит за тем, чтобы операционная была в порядке, чтобы люди могли вернуться домой без инфекции стафилококка. Ее работа действительно важна, но она зарабатывает всего лишь 9 или 10 долларов в час за такую ​​работу.И я провожу ее по местам, чтобы получить помощь с коммунальными услугами, и время от времени провожу ее в кладовую в моей церкви, потому что у нее нет машины. И с тех пор, как я ее знаю, она столько раз сталкивалась с выселением.

И для меня это так несправедливо, что человек, который выполняет действительно важную работу, заботящуюся о нашем сообществе … Знаете, наличие безопасной, чистой больницы — очень важная вещь. Почему мы не вознаграждаем должным образом? Это меня очень злит.

Тяжелой работы может быть недостаточно

То, что эта женщина и многие ей подобные обсуждали в наших интервью, связано с тем фактом, что просто не хватает достойно оплачиваемых рабочих мест, чтобы прокормить всех американцев. В предыдущем модуле (Модуль 6) мы использовали аналогию с музыкальными стульями, чтобы проиллюстрировать несоответствие между количеством людей, нуждающихся в достойно оплачиваемой работе, и ограниченным количеством и доступностью таких рабочих мест. В результате некоторые американцы, как бы усердно они ни работали, все равно могут оказаться не в состоянии продвинуться в экономическом плане.

Согласны ли вы, что упорный труд является необходимым, но не достаточным условием для продвижения вперед? Можете ли вы указать на примеры людей, которых вы знаете, которые подтвердили бы это? Есть ли случаи, когда упорный труд не важен для продвижения вперед? Как это достигается? В целом, насколько важны мотивация и решимость в предотвращении бедности? Вот некоторые из вопросов, которые важно рассмотреть.

103 Примеры признания рабочего места для повышения вовлеченности сотрудников

Вдохновение для комплиментов своим коллегам

Как мы знаем, признание сотрудников — одна из самых важных областей, за которой нужно следить на рабочем месте; он может помочь в решении самых серьезных проблем многих компаний, таких как разнообразие и вовлеченность, а также мотивация сотрудников. Прежде всего, признание способствует вовлечению сотрудников, что приводит к большему удовлетворению сотрудников.

Несмотря на существенную природу узнавания, это также не срочная задача, и поэтому о ней часто забывают в напряженные или стрессовые времена.Если вы знаете, что вам нужно послать признание, но у вас нет времени или вы просто не можете придумать, что сказать, ознакомьтесь с одной из этих распространенных тем о признании. Это отличный способ получить отличные идеи взаимодействия с сотрудниками на вашем рабочем месте. Вдохновляйтесь, идите вперед и делитесь добрыми флюидами!

Присоединяйтесь к бесплатному приложению для распознавания сотрудников Preciate

Признание за упорный труд

Дайте понять трудолюбивым сотрудникам, насколько вы их цените.Используйте один из этих 22 примеров, чтобы вознаградить сотрудников признанием.

1. Ваши результаты говорят сами за себя. Вы усердно работаете и в результате добиваетесь успеха.

2. Гордость, которую вы испытываете в своей работе, вдохновляет всех нас работать усерднее и добиваться большего.

3. Ваше стремление довести все до финиша несравнимо и помогло нам добраться до финиша.

4. Вы привносите энергию и энтузиазм даже в самые рутинные проекты и задачи, и в результате от этого выигрывает вся группа.

5. Я никогда не перестаю восхищаться вашей работой и вашей трудовой этикой. Спасибо за лидерство, которое вы обеспечиваете внутри команды своим примером.

6. Вы проделали потрясающую работу. Продолжайте в том же духе. Мы почти на месте!

7. Ты всегда облегчаешь мою работу. Мне никогда не нужно беспокоиться о качестве работы, которую вы выполняете; всегда отлично с первого раза, каждый раз.

8. Я дал вам огромный объем работы за последние несколько недель, и вы справились с этим, как я и предполагал. Вы еще раз доказали, что моя вера в ваши способности не лишена смысла.

9. Я признаю и ценю ваши невероятно самоотверженные усилия по проекту. Мы добиваемся большого прогресса благодаря вашей преданности делу.

10. Удивительно, как вы находите способы преодолеть любые препятствия на пути к успеху. Вы просто находите способ работать усерднее и в результате преодолеваете.

11. Спасибо за волонтерство и за дополнительную работу, когда ваша тарелка уже была заполнена.Вы никогда не уклоняетесь от ответственности или тяжелой работы.

12. Я получаю потрясающее количество положительных отзывов о вашей работе — вы указываете путь для всех нас.

13. Большое спасибо за то, что был там, когда мне понадобилась помощь — проект не сложился бы, если бы вы не предоставили этот недостающий элемент.

14. Вы искренне привержены качеству, которое проявляется во всем, что вы делаете. Я знаю, что этого не случится без тяжелой работы, и благодарен за это.

15. Ваша самомотивация и приверженность качеству и честности нашей работы вдохновляют всех нас делать больше.

16. Продолжайте в том же духе. То, что вы делаете, действительно окупается!

17. Вау! В чем твой секрет? Вы делаете за день больше, чем большинство людей за неделю!

18. Не знаю, как это место вообще могло жить без тебя! Так рада, что ты в команде!

19. Мы не смогли бы завершить этот проект без вашей изобретательности и трудолюбия.Не могу передать, как я благодарен за то, что вы в нашей команде, и с нетерпением жду следующего проекта, который мы сможем воплотить вместе!

20. Спасибо за инициативу по проекту. Ваше стремление не только довести дело до конца, но и довести дело до конца, сделало все усилия безоговорочным успехом.

21. Вы всегда найдете способ сделать это и сделать хорошо ! Я всегда знаю, что у нас все получится, если вы станете частью нашей компании.

22. Я решил, что не думаю, что ты ничего не можешь сделать.Конечно, не имеет значения, что мы кидаем в вас, вы проходите через это!

Признание достижений

Сотрудники на вашем рабочем месте с отличной производительностью? Познайте их, воспользовавшись одной из этих 16 идей, способствующих вовлечению сотрудников.

1. Вы победитель, и мне нравится быть вместе с вами! Я знал, что ты справишься. Поздравляю с окончанием учебы. Не могу дождаться, чтобы увидеть, что ты будешь делать дальше!

2. Я знал, что вы получите сертификат! Я знаю, что много работы было потрачено на то, чтобы «сделать это проще простого.”

3. Поздравляю с прохождением — и тоже с первым! Вы вдохновляете меня и весь отдел своим стремлением двигаться вперед.

4. Я видел, как вы тратили дополнительные часы, и теперь они окупились этой рекламной акцией. Вы показали, что подняться на вершину можно не на лифте, а через все ступеньки.

5. Поздравляем с признанием руководства!

6. Спасибо за дополнительные усилия с этим клиентом — благодаря вашей работе вся компания выглядела хорошо.Я знаю, что без вас мы бы не удержали клиента.

7. Способ сделать это возможным!

8. Ваша подготовка к проекту изменила мир к лучшему. Приходить вовремя и в рамках бюджета — это не удача, а результат вашего тщательного планирования.

9. Этот последний выпуск ВЫДАЕТСЯ! Поздравляем с финишем. Дизайн шикарный и интуитивно понятный.

10. Новая модель, которую вы построили, невероятна.Я знаю, что на то, чтобы собрать это воедино, было вложено огромное количество мыслей, и в результате от этого выиграет вся фирма.

11. Поздравляю с годовщиной работы. Когда я оглядываюсь на компанию, я вижу повсюду твои отпечатки пальцев, и нам от этого становится все лучше.

12. Новый сайт потрясающий! Мы все любим его, и он действительно демонстрирует наш бренд именно так, как мы этого хотим. Я знаю, что было много движущихся частей, которые привели нас туда, где мы находимся, и я впечатлен, что все прошло так хорошо.

13. Отличная работа над отступлением компании. Пришлось проработать столько деталей, и все прошло без сучка и задоринки. Мы все так много узнали. и хорошо провели время.

14. Поздравляем с успешным преобразованием нашего плана медицинского обслуживания. Я знаю, что это потребовало бесчисленных часов усилий и огромного внимания к деталям, и я хочу, чтобы вы знали, что мы все очень ценим тот факт, что вы так хорошо о нас заботитесь.

15. Не могу поверить, что мы пережили преобразование! Новые системы пугают, но вы взяли на себя этот проект и обеспечили, чтобы мы все были подготовлены, и я благодарен за то, что вы все это запустили.Отличная работа!

16. Наша последняя кампания веселая и вдохновляющая, и я горжусь тем, что могу поговорить о нашей компании с друзьями, семьей и коллегами. Ваш креативный дизайн и умный обмен сообщениями действительно выводят нас на новый уровень!

Распознавание презентаций

Презентации могут нервировать! Используйте один из этих 8 примеров, чтобы похвалить докладчиков сотрудников.

1. Презентация удалась! Клиенту это понравилось, и благодаря вашей работе вся компания действительно выглядела хорошо.Спасибо за тяжелую работу, которая ушла не только на содержание, но и на репетиции, чтобы обеспечить идеальную подачу.

2. Ты его полностью разгромил! Презентация имела безоговорочный успех. Я знаю, что вы потратили часы, и это видно.

3. Вы сожгли полуночное масло, чтобы собрать эту презентацию, и результаты говорят сами за себя.

4. Вы более чем заслужили эту возможность и продемонстрировали ее на встрече.Вы полностью командовали этой комнатой. Я был горд быть частью вашей команды!

5. Вы вложили в презентацию две вещи, необходимые для успеха — время и внимание к деталям. Затем вы подошли к не очень дружелюбной толпе и пригвоздили ее. Вперед!

6. Вы выводите творчество на новый, совершенно новый уровень. Презентация и все материалы были очень увлекательными.

7. Ваша презентация компании вдохновила нас снова стать частью этой великой организации! Спасибо за то, что позволили нам заниматься повседневной работой и вдохновляться тем, что мы делаем.

8. Вы объединили всю эту комнату своей вдохновляющей историей и страстными словами. Я был благодарен за то, что стал частью аудитории.

Признание продаж

Есть ли команда продаж, нуждающаяся в некоторой оценке? Вот 10 отличных идей по вовлечению сотрудников, которые способствуют их мотивации.

1. У вас есть уникальная способность определять возможности и использовать их. Поздравляю с распродажей!

2. Поздравляю с быстрым достижением цифр за квартал. Я не удивлен, но должен признать, я все еще впечатлен!

3. Хорошая работа, посадка аккаунта! Я знаю, что вы работали над этим месяцами, и ваш упорный труд и настойчивость окупились. Клиент любит вас, и это видно.

4. Ваши цифры вдохновляют всех нас!

5. Ваше понимание было правильным, и клиент, очевидно, согласился. Спасибо за заключение сделки.

6. Когда другие были готовы признать поражение, вы отказались потерпеть неудачу, что привело к нашему окончательному успеху.Нам повезло, что у нас есть человек, который не только настойчив, но и изобретателен в продажах.

7. Вы превращаете даже самого невероятного из потенциальных клиентов в фантастического клиента! Способ воплотить это в жизнь, когда никто другой не думал, что это возможно.

8. Ух ты! Эти цифры невероятны. Я знаю, что им пришлось проделать огромный объем тяжелой работы как внутри, так и за пределами офиса. Способ поднять компанию на ступеньку выше! Вы устанавливаете новый стандарт для всех нас.

9. Поздравляем с первой продажей! Уверен, это только первая из многих!

10. Я совершенно потрясен вашим выступлением на конференции по продажам в этом месяце.

Готовы признать? Направляйтесь на Preciate

Признание коллективной работы

Хотите поддержать боевой дух своей команды с помощью признания? Попробуйте один из этих 15 примеров положительных отзывов сотрудников.

1. Ваша способность хорошо работать абсолютно со всеми — очень редкое качество, и я благодарен за то, что вы решили работать с нами и принести это в компанию.

2. Не могу поверить, как мне повезло работать с вами. Я всегда знаю, что ты меня поддержишь, и любая часть работы, которую ты выполняешь, будет успешной.

3. Способ произвести впечатление на команду своим невероятным трудолюбием и умением объединить их всех!

4. Наличие вас в команде имеет огромное значение. Все мы знаем, что сможем добиться этого с вашей поддержкой.

5. Удивительно, как вы всегда готовы помочь другим, особенно новым сотрудникам, в курсе дела.

6. Меня всегда впечатляло, как вы относитесь ко всем с одинаковым уважением и позитивным отношением. Вы искренне воплощаете дух компании и наши основные ценности во всем, что делаете, и вдохновляете всех нас делать то же самое!

7. Неважно, задача или проект — вы видите его от начала до конца и следите за тем, чтобы каждый выполнял свою часть работы.

8. Наш успех в немалой степени обусловлен вашим вкладом.

9. Отношение вашего победителя заразительно, и вся команда получает от этого пользу.

10. Ваши усилия по продвижению и укреплению нашей культуры не останутся незамеченными! Нелегко подходить к каждому дню с позитивным настроем, которое вы привносите.

11. Спасибо за то, что руководите работой, за хорошее настроение в команде и в компании.

12. Я могу рассчитывать на то, что вы обеспечите хорошую совместную работу нашей команды.

13. Не проходит и дня, чтобы я не был благодарен за то, что вы и ваше постоянное качество в нашей команде.

14. Вы не только помогли, когда вашего коллеги не было дома, вы сделали это без суеты, и все прошло невероятно гладко. Я знаю, что ты сделал это легко.

15. Брать любую новую задачу на работе всегда сложно, но я уверен, когда знаю, что вы в моей команде.

16. Спасибо, что был сегодня со мной.Вы лучший товарищ по команде, на которого только можно надеяться!

Признание доброты

Пытаетесь укрепить дружеские отношения на рабочем месте? Воспользуйтесь одной из этих 12 идей признания.

1. Большое спасибо за то, что заставили меня почувствовать себя лучше сегодня. Вы отличный коллега (и чирлидер).

2. Вы постоянно делаете все возможное не только для работы, но и для ваших коллег. Это впечатляет и вдохновляет.

3. Считаю, что мне повезло работать в офисе с таким заботливым человеком. Ты просто лучший!

4. Большое спасибо за то, что прикрыли меня, когда моей жене сделали операцию. Для меня это значило, что мир будет рядом с ней, не беспокоясь о том, что происходит на работе.

5. Спасибо, что сообщили им, что я сделал для проекта. Вам не нужно было делиться благодарностью, но вы великодушно сделали это, и я очень благодарен за это.

6. Я хотел поблагодарить вас за все, что вы сделали, чтобы помочь мне продвинуться по службе.Ваш дух честной игры и командной работы делает эту компанию великой.

7. Я очень благодарен за вашу роль в поддержке меня, чтобы я был лучше всех; это искренне ценится.

8. Мне нравятся все проекты, над которыми я работал с вами. Спасибо за ваш неоценимый вклад и за то, что всегда подталкивали меня к тому, чтобы быть как можно лучше.

9. Большое спасибо за то, что взяли на себя мои проекты и моих клиентов, пока меня не было. Не могу поверить, как все идет хорошо.Я действительно в долгу перед тобой!

10. Спасибо, что так быстро восстановили работу моего компьютера! Вы полностью спасаете жизнь.

11. Вашей способности общаться с людьми нельзя научить. Спасибо за то, что нашли способ связаться с каждым новым сотрудником, чтобы они сразу почувствовали себя комфортно и сразу же начали выкладывать свои лучшие качества.

12. Спасибо за воодушевляющий разговор! Я чувствую себя намного лучше в отношении наших следующих шагов и того, как я могу двигаться вперед и заставить все это работать.Мне повезло с вашим руководством.

Признание наставника

Хотите узнать своего начальника или других наставников? Используйте эти 20 примеров, чтобы вдохновиться.

1. Спасибо за создание позитивной атмосферы в нашем отделе.

2. Меня всегда впечатляло, как вы относитесь к команде с таким уважением. Это заставляет нас всех соответствовать случаю, потому что мы знаем, что нас ценят, поэтому мы хотим приложить все усилия.

3. Ваш здоровый взгляд на то, что действительно важно, вдохновляет всех нас.

4. Вы не просто поддерживаете нас в работе — вы заставляете нас чувствовать, что мы важны. Трудно найти такое качество в ком-либо, не говоря уже о менеджере!

5. Как лидер вы заставляете всех нас чувствовать себя в безопасности, но как личность вы заставляете всех нас чувствовать себя понятыми. Комбинация делает вас поистине исключительным.

6. Вы установили невероятно высокую планку для любого начальника или начальника, который у меня может появиться в будущем.Я всегда знаю, что могу довести до вас любую ситуацию, и вы найдете время, чтобы помочь мне найти лучшее решение.

7. Вы вдохновляете эту команду. Ваше лидерство и дальновидность редки, и я всегда верю, что вы направите нас в правильном направлении.

8. Для меня большая честь иметь возможность работать с вами и учиться у вас каждый день.

9. Ваше личное стремление к совершенству вдохновляет других на реализацию большего потенциала, чем они даже предполагали.

10. Спасибо, что напомнили всем нам остановиться и насладиться мелочами, даже если мы прилагаем все усилия для достижения наших целей.

11. Ваша способность слушать создает среду, в которой люди чувствуют себя уважаемыми и могут помогать друг другу.

12. Мы всегда знаем, что ваша мотивация полностью направлена ​​на достижение лучшего для нас и для компании. Это редкое качество.

13. Ваш подход к образцовой работе не имеет себе равных.Во многом наш успех обусловлен вашей самоотдачей, навыками и упорным трудом. Я ценю ваше время и все, что вы делаете, чтобы все шло гладко.

14. Ваша поддержка нашей жизни за пределами офиса делает эту компанию другим местом работы, чем любое другое, которое я знаю.

15. Спасибо за то, что вы превратили свою уникальную точку зрения в видение, которое мы все можем поддержать и над которым мы будем работать. Я так горжусь тем, что вместе с вами участвую в этом путешествии!

16. Когда другие бросаются в новые дела, ваша тщательная оценка ситуации в целом делает нашу работу превосходной.

17. Как говорит Саймон Синек: «У начальника есть титул, у лидера — люди». Спасибо, что были нашим лидером.

18. Я так сильно вырос за последний год, и во многом благодаря вам и вашим усилиям, которые помогли мне добиться этого. Не могу дождаться, чтобы увидеть, к чему приведет меня следующий год. Спасибо за то, что вы такой отличный лидер и отличный босс.

19. Я благодарен за то, что вы подтолкнули меня к большему, потому что без этого я бы не был там, где я сейчас нахожусь в своей карьере.

20. Огромное спасибо за всю поддержку, которую вы мне оказали. Ваше руководство и поддержка помогли мне достичь того, кем я являюсь сегодня. Работать с вами поистине одно удовольствие.

Рабочая этика может превзойти неопытный талант

Гетти

Большинство профессионалов воспитываются как «лучшие», что для многих означает самых умных, лучших в своем классе, самых квалифицированных, не так ли? Да, эти факторы абсолютно важны, но маленький грязный секрет карьерного успеха заключается в том, что трудовая этика и драйв часто превосходят чистый талант в качестве барометра общего успеха.Да, есть определенные области, в которых это обычно может не выполняться — например, астрофизики, ракетологи, астронавты, но для большинства из нас, простых смертных, часто удивительно, что просто рабочие круги вокруг всех остальных могут иметь большее значение, чем наличие превосходного интеллекта. или навыки.

Пожалуй, одним из лучших примеров этого явления является доктор Брайан Лима, доктор медицины, который помог запустить первую программу трансплантации сердца на Лонг-Айленде и в настоящее время является хирургическим директором отделения трансплантации сердца в больнице Университета Северного берега. Сын кубинских иммигрантов, он преодолел серьезные невзгоды и добился замечательных успехов. В своей книге Heart to Beat доктор Лима рассказывает о том, что трудовая этика, драйв и настойчивость часто могут иметь большее значение, чем интеллект или природные навыки, и называет тяжелую работу «гением бедняка». В книге он объясняет, что, хотя у него не было образцов для подражания в научной индустрии, его отец определенно привил ему твердую трудовую этику и подготовил его психику к успеху. Он вспоминает: «Мой отец внушил мне, что все надевают штаны на одну ногу за раз.Никто не предназначен для успеха ». Так что, пока он учился в школе, в то время как другие, казалось, саботировали их успех, полагая, что они не могут добиться такого же многого, потому что они не были такими умными или умелыми, он не стал жертвой такого ограничивающего мышления. Вместо этого он решил, что ему просто нужно больше работать.

Отец доктора Брайана Лимы с раннего возраста поощрял твердую трудовую этику.

Фотография предоставлена ​​доктором Брайаном Лима

«На самом деле я никогда не считал себя« умным »сам по себе.Я просто превосходил своих сверстников на всех уровнях. Чтобы компенсировать свои недостатки, мне приходилось полагаться на грубую силу и вдохновенную производительность. Во время учебы в медицинской школе я готов поспорить, что попал бы в пятерку худших учеников в классе, но с чистой силой воли я вбивал эту информацию в свой череп, пока не переучил ее, даже если это заняло намного больше времени. чем остальной класс ».

Д-р Брайан Лима

Еще одним примером значительного влияния, которое может оказать чистая настойчивость и трудовая этика, является 22-летняя серийная предпринимательница Алекса Кертис.Начав вести блог всего в 12 лет, она теперь ведет свой сайт Life Unfiltered с Алекса Кертис и саммит Be Fearless Summit на постоянной основе с тремя сотрудниками и менеджером.

В то время как я регулярно слышу, как 40-60-летние бизнес-эксперты и авторы жалуются на то, что они не могут получить доступ к средствам массовой информации, Алекса, похоже, поняла это в подростковом возрасте. Она является ярким примером того, как стойкость и решительность приносят результаты. Вот снимок некоторых из ее впечатляющих результатов — без традиционной оплачиваемой поддержки по связям с общественностью:

· В 16 лет она впервые появилась на шоу Рэйчел Рэй (в тот же день, когда она бросила школу).Буквально на прошлой неделе она нашла электронное письмо продюсера в Интернете и высказалась — очевидно, весьма убедительно.

· Всего несколько лет спустя она снова успешно представила себя продюсерам (напрямую, без публициста) для Today, и это появление принесло огромные дивиденды для траектории и динамики ее растущей карьеры.

· В возрасте 18–19 лет она активизировала свое присутствие в социальных сетях, разместив «Бесстрашные пятницы» на своей странице в Instagram и разместив свой собственный еженедельный подкаст This Is Life Unfiltered . Настаивая на поиске подходящих контактов в СМИ для своей следующей возможности, она затем слепо скопировала 466 продюсеров в цепочку электронной почты, что в конечном итоге привело к ее ответу на Radio Disney. Этот ответ стал причиной того, что ей предложили возможность вести собственное радио-шоу Fearless Everyday с Алекса Кертис, на основе ее инициативы «Бесстрашные пятницы» .

· Ее тяжелый труд действительно окупился, когда ее пригласили выступить на Talkspace, конференции по СМИ и психическому здоровью (практически без профессионального опыта выступлений).«Это событие полностью изменило мою карьеру. После этой конференции я знал, что могу использовать свою платформу для более активного участия в публичных выступлениях, что побудило меня запустить свою некоммерческую организацию «Влияние СМИ и навигация для подростков», — объясняет Кертис.

Фотография предоставлена ​​Алекса Куртис

Сегодня, когда Алексе всего 22 года, у нее не было профессиональных сертификатов, аспирантуры (или даже высшего образования), официального корпоративного опыта работы или даже большого жизненного опыта, но она, возможно, более успешна, чем многие профессионалы вдвое старше ее. все еще неуклюже пытается придумать, как выступить на профессиональной конференции или опубликоваться в авторитетном издании.Несмотря на то, что у нее не так много навыков и опыта, на приобретении которых (по понятным причинам) сосредоточено большинство профессионалов, у нее есть кое-что, что оказалось для нее гораздо более ценным, — бесконечная стойкость и решительность.

Когда я думаю о примере Алексы и об удивительных, ощутимых результатах, которых она достигла в основном благодаря исключительному драйву, мне вспоминается серия Shark Tank , где Марк Кьюбан спросил предпринимателя: «Что ты делаешь?» С озадаченным выражением лица она спросила его, что он имел в виду под словом «молоть», и он тут же ответил: «Я выхожу.«Хотя она выглядела ошеломленной, будучи предпринимателем в течение 17 лет, я сразу понял его точку зрения. Зачастую дело не только в вашем продукте, навыках или опыте, но и в том, что успех зачастую определяется вашим желанием, вашей суетой, вашей усердием. Я помню один эпизод, когда одна предпринимательница сказала, что она спала на крышке охлаждаемых чанов с домашним хумусом, когда переходила из магазина в магазин, пытаясь продать его продуктовым розничным торговцам. Им это понравилось. Во многих отношениях этот драйв — секретный соус, который определяет, какие предприниматели будут его делать, а какие нет.Корпоративные джунгли ничем не отличаются. Да, Ламар может знать больше языков программирования, чем вы, или Шелли могла бы получить более высокие баллы на экзамене по SharePoint, но часто эти незначительные различия не могут дать того огромного преимущества, которое может дать простая их отработка. Что мы на самом деле имеем в виду, говоря «перерабатывая» их?

— Раннее прибытие, задержка допоздна

— Естественный, неустанный решатель проблем

— Превосходя то, о чем просили

— Предвидение рисков и управление, чтобы помочь старшим руководителям быть подготовленными и менее обремененными

— Неустанно готовимся к важным презентациям, проектам и т. Д.

— Столкнувшись с проблемой, вместо того, чтобы сдаваться, выявляйте действительно инновационные решения (даже если они требуют дополнительной работы)

Что об этом говорят руководители?

Лидеры отрасли и руководители предприятий часто соглашаются с тем, что на самом деле трудовая этика часто может быть более важным фактором, определяющим успех на рабочем месте, продвижение по службе и новые возможности. Вот что некоторые из них говорят по теме:

Президент Jackson Healthcare, Шейн Джексон: «Хотя, конечно, мы всегда хотели бы найти кого-то, кто одновременно целеустремлен и талантлив, я выберу человека с большим драйвом, который продемонстрировал, что знает, что значит усердно работать. — затем поместите их в правильное положение и окружите их правильными людьми.”

Ричард Э. Мастрокола, президент и главный исполнительный директор компании tonneson + co: «Грубые амбиции и драйв делают сотрудников очень сильными. Навыкам можно научить, но мотивация, драйв и трудовая этика являются врожденными ».

Марк Робертс, директор по маркетингу PGi: «Люди, стремящиеся к успеху и обладающие трудовой этикой, чтобы преуспеть, часто могут добиться большего, чем то, что их навыки на бумаге могут предложить».

Кортни Смит, Генеральный директор и основатель DaVinci Vaporizer: «Вы можете научить навыкам, но не можете научить подходу и усилиям, а это то, что способствует вашему успеху или мешает ему.”

Для тех, кто может чувствовать себя несколько разочарованным, думая: «Я на самом деле не так устроен», но не так быстро. Джонатан Финкельштейн, генеральный директор Credly, ведущей платформы для цифровых учетных данных, настаивает на том, что мягким навыкам, таким как трудовая этика, действительно можно научить.

«Мягкие навыки, такие как рабочая этика и эмоциональный интеллект, являются одними из самых востребованных навыков в эпоху работников умственного труда. Работодатели ценят их, потому что они демонстрируют личные качества сотрудников, которым труднее научить. Тем не менее, хотя мягкие навыки, такие как трудовая этика сотрудника, иногда считаются врожденными, им можно научиться при надлежащем обучении ».

Генеральный директор Credly Джонатан Финкельштейн

Лично я считаю, что, как и извечный вопрос о том, рождаются ли лидеры или становятся ими, трудовая этика, скорее всего, представляет собой комбинацию обоих (врожденных и приобретенных), но, как бы они ни были приобретены, она является ключевым фактором успеха в карьере. Конечно, интеллект, талант и уровень навыков также являются ключевыми определяющими факторами успеха, но зачастую решимость и упорство могут иметь еще большее значение.Для многих профессионалов это отличная новость, потому что трудовую этику можно контролировать. Возможно, у вас не было ученой степени, сертификата или даже ключевого опыта, но вы можете контролировать, насколько усердно вы работаете, уровень творчества, который вы используете для решения проблем, и насколько усердно вы работаете для достижения цели. Во многих отношениях вы являетесь ключом к своему успеху.

Скрытые преимущества упорного труда

Все мы знаем, что упорный труд окупается в виде успеха.Как гласит известная цитата Томаса Эдисона: «Гений — это один процент вдохновения и девяносто девять процентов пота». Конечный результат тяжелой работы часто является достаточным стимулом для того, чтобы прижать нос к точильному камню и сосредоточиться на достижении своих целей. Однако, помимо очевидных наград за нашу тяжелую работу, мы можем пожинать и другие, часто упускаемые из виду, выгоды от нашей упорной работы.

Тяжелая работа дает вам преимущество.

Если вы ищете конкурентное преимущество и способ выделиться и быть замеченным, упорный труд — это ответ.Те, кто добился успеха, часто объясняют свой успех упорным трудом, решимостью и настойчивостью. Майкл Джордан — отличный пример человека, который использовал трудовую этику для получения преимущества. Известный тем, что он оттачивал и совершенствовал свои навыки в межсезонье, он смог выделиться из толпы своим неустанным стремлением к самосовершенствованию. Часто преимущество получает тот, кто был готов и мог копать глубоко и приложил дополнительные усилия.

Возможности — еще одно преимущество, которое приходит с тяжелой работой.Люди, которые много работают и проявляют инициативу, одними из первых замечают и рассматривают новые возможности, когда они возникают.

Тяжелая работа вселяет уверенность.

Еще одна важная составляющая успеха — уверенность. Ведь нужно верить в себя и в свою способность добиваться поставленных целей. Каждый будет сталкиваться с неудачами на своем пути, и что наиболее важно, так это способность преодолевать трудные времена и извлекать уроки из опыта. Сохранение стойкости к своим целям в трудные времена укрепит вашу уверенность и поможет вам справиться с новыми проблемами.У вас также будет сила духа, чтобы добиваться того, чего вы хотите, вместо того, чтобы сидеть сложа руки и ждать, пока это придет к вам.

Упорный труд позволяет испытать благодарность.

Любой, кто испытал борьбу, может подтвердить, как здорово преодолевать и добиваться успеха. Переживания неудач и борьбы позволяют увидеть ситуацию в перспективе. Становится естественным чувствовать благодарность за путешествие, опыт и уроки, полученные в результате упорного труда и решимости.

Тяжелый труд ведет к самосовершенствованию.

Наряду с повышенной психологической стойкостью упорный труд дает вам шанс улучшить себя. Упорный труд поможет вам развить самодисциплину и сосредоточенность. В свою очередь вы станете более эффективными и продуктивными. Вы постоянно совершенствуете свои текущие навыки и развиваете новые. Новые навыки могут привести вас к новым карьерным возможностям и путям, о которых вы раньше не задумывались.

Тяжелая работа мотивирует.

Еще одно скрытое преимущество упорного труда — это повышенная мотивация и вдохновение.Удовлетворение, которое вы почувствуете от своих достижений, заставит вас почувствовать новое чувство энергии и сосредоточиться на следующем проекте или цели.

Успех требует упорного труда, однако упорный труд вознаграждается не только одним успехом. Тяжелая работа дает множество преимуществ, которые помогают нам улучшить наши навыки и самих себя, и по этой причине тяжелая работа стоит затраченных усилий.

Какие еще выгоды вы испытали в результате упорного труда?

Отслеживайте все свои счета с личным капиталом

Personal Capital позволяет просматривать все свои счета в одном удобном месте.Зарегистрируйтесь сейчас бесплатно. Следующие две вкладки изменяют содержимое ниже.

Я мистер 4HWD, я начал этот сайт, потому что считаю, что каждый должен иметь возможность работать над тем, что ему нравится, и при этом у него еще есть время, чтобы делать все самое интересное. Я не хочу рано выходить на пенсию, я хочу работать по четыре часа в день над тем, что я люблю, всю оставшуюся жизнь.

9 способов проявить больше инициативы в работе

Инициатива и творчество движут миром. Они способствуют реализации инновационных идей в различных отраслях и способствуют постоянному развитию.

Существует большой спрос на энергичных профессионалов, которые достаточно изобретательны и предприимчивы, чтобы проявлять инициативу во всем, что они делают.

Вот девять советов, которые помогут вам стать одним из тех проактивных профессионалов и проявлять больше инициативы на работе:

1. Никогда не стой на месте

Люди, которые делают то, что они делали всегда, в лучшем случае получат те же результаты снова и снова.

Ни для кого не секрет, что даже для того, чтобы оставаться на одном месте, нужно бегать все быстрее и быстрее.Таким образом, чтобы выделиться, нужно проявлять творческий подход. Вам следует постоянно искать новые решения и более эффективные подходы. Идеи — это самое дорогое дело в наши дни и пока лучший вклад, который вы можете предложить своей организации.

---

Связано: Эти 4 увлечения могут реально улучшить производительность работы

---

2. Делайте больше, чем от вас требуется

Способность безупречно выполнять делегированные задачи, конечно же, является важным качеством для эффективной работы .Но это не даст вам возможности выделиться. В вашей организации может быть много людей, которым это удастся.

Хотите быть исключительным? Тогда действуйте исключительным образом. Старайтесь все время делать что-то еще. Одно важное правило — сосредотачиваться на тех областях, где вы можете добиться наиболее заметных и замечательных результатов.

3. Думайте как член команды, а не как сотрудник

Вы не можете заботиться и полностью посвятить себя тому, что не считаете своим.То же самое и на рабочем месте. Если вы решили проявить инициативу на работе, подумайте о себе как о члене команды.

Это означает, что каждый успех, каждое достижение организации также и ваше. Корпоративное процветание приведет и к вашему личному процветанию. Как только вы установите это мышление, вы начнете заботиться о каждой детали и посвятить все свои усилия достижению серьезных результатов.

4. Высказывайтесь и делитесь своими идеями

У вас есть блестящая идея? Тогда давай и говори об этом.Миллион прекрасных идей ничего не значили для этого мира только потому, что им не сказали; о них никто не знал.

Всегда нужны свежие, мощные концепции. Если ваши предложения основаны на обширных исследованиях и достоверных фактах, то у вас есть отличный шанс увидеть, как они будут реализованы в ближайшем будущем.

5. Подделывайте, пока не добьетесь

Не секрет, что уверенность в себе — одна из самых сильных характеристик успешных людей. Это чрезвычайно важно в любой сфере, месте или обстоятельствах.Ваши уверенные жесты, голос и поведение будут иметь решающее значение на вашем пути по карьерной лестнице. Так что постоянно развивайте уверенность в себе. Сосредоточьтесь на своих сильных сторонах и используйте их для достижения своих целей.

---

Связано: Почему сотрудники Apple и Google более продуктивны

---

6. Обдумывайте каждую возможность

Возможности скрыты повсюду, и люди, которые их видят, добиваются успеха. Возьмите за привычку постоянно спрашивать себя: «Какие возможности для роста я могу найти в этой ситуации?» Если нужно, подумайте над одним и тем же вопросом снова и снова. Постепенно вы найдете ответ. Вы можете увидеть шанс проявить свои уникальные профессиональные способности. Вы можете открыть для себя возможность взяться за перспективный проект, который откроет новые горизонты карьеры. Все, что вам нужно делать, это анализировать и действовать.

7. Всегда будьте готовы

Постоянно осваивайте новые навыки и совершенствуйте свои способности. Вы учитесь и растете, бросая вызов самому себе. Это даст вам знания и уверенность, чтобы проявить больше инициативы в текущих или будущих проектах. Лучше быть готовым к возможности и не иметь ее, чем иметь возможность и не быть готовым.Поэтому стоит стремиться к высокому уровню и постоянно расти, как личность, так и профессионал. Как только вы увидите возможность использовать приобретенную компетенцию, продолжайте и делайте это.

8. Будьте саморекламы

Если вы во что-то твердо верите, не принимайте каждую критику, которую вы получаете. Изначально многие идеи успешных предпринимателей считались провальными. Но они настояли и победили. Если у вас есть прочная основа для подтверждения успеха вашего понимания, сделайте все возможное, чтобы убедить других в его важности.В каждой ситуации может потребоваться свой подход. Найдите лучший вариант для продвижения ваших идей в зависимости от текущих обстоятельств.

9. Задайте слишком много вопросов

Чтобы проявить инициативу, вы должны знать, как все работает и как вы можете их улучшить. Для этого старайтесь как можно больше наблюдать за всем, что происходит вокруг вас. Проявляйте любопытство и задавайте вопросы. Постарайтесь выяснить, как все работает, и проанализируйте каждую ситуацию. Это породит новые идеи и способы все больше и больше способствовать росту вашей организации.

По теме: Вы так далеко продвинулись в своей карьере, как могли бы?

---

Ануш Костанян — специалист по лидерству / коучингу и писатель-фрилансер. Она увлечена тем, чтобы дать людям возможность в полной мере использовать свой потенциал и достичь своих величайших целей.