Воля трусость недисциплинированность: Классный час « Привычки и воля » | Классный час на тему:

Опубликовано автором

Содержание

Классный час « Привычки и воля » | Классный час на тему:

Федеральное государственное казенное общеобразовательное учреждение

«Тверское суворовское военное училище

Министерства обороны Российской Федерации»

Внеклассное мероприятие

Классный час на тему:

« Привычки и воля »

Выполнил Матвеев Ю.Л. воспитатель 4 взвода 1 курса

Тверь

2015

Внеклассное мероприятие. Классный час

  1. Подготовительный этап

     Выбрал тему, направленную на итогах окончания первой учебной четверти; определил место данного классного часа в системе классных часов и всей воспитательной работы; анализ воспитателем результатов обучения в  I четверти, произвел анализ литературы, других информационных ресурсов по данной теме; наметил вопросы.

Выбрал форму и метод проведения, в которых использую специфику учебного заведения, особенности микросреды, истории Тверского СВУ, применяю ИКТ,  составил план проведения классного часа.

 

Тема: Привычки и воля »

1) Цели

Учебная:

— формирование у суворовцев знания о привычках и воли человека;

Развивающие:

-развивать мотивационные качества у суворовцев;

-развивать волевые качества, самостоятельность, умение преодолевать трудности в обучении;

— учить суворовцев оценивать себя;

Воспитательная:

— способствовать воспитанию уважения и чуткости по отношению к другим людям.

 2)Материально-техническое оснащение:

-демонстрационный комплекс, фотоаппарат, аудиовизуальная информация в виде слайдов; интерактивная доска.

-выставка литературы по проблеме.                                  

Форма проведения:

-рассказ — беседа.

4) Методы, приемы и технологии:

ИКТ, индивидуализация, иллюстративно-объяснительный метод, дифференцированный подход к самооценке.

II. Ход занятия:

Вступительная часть:

— Как вы считайте, что такое привычки?

— Привычка – это способность человека привыкать к каким-то действиям или ощущениям.

— Сейчас мы с вами вспомним, какие бывают привычки? ( Положительные, отрицательные)

— Приведите примеры привычек к каждой группе?

Игра «Замени»

Я вам буду называть вредную привычку, а вы должны найти противоположную ей – полезную.

 Лень – трудолюбие

Трусость – храбрость

Пассивность – активность

Лживость – правдивость

Основная часть:

Сегодня мы поговорим на тему «Человек привычки», «Человек воли».

Человек привычки.  В любой ситуации мы склонны обнаруживать то, что способствует формированию в нас образов, соответствующих нашим чертам. Если наша воля безмолвствует, спит, то мы обнаруживаем себя как «человек привычки». Это почти «механический человек». Образы сами извлекают из нас определенное поведение, и нам не нужно принимать какого-то решения или управлять собой. Все происходит само.

— Приведите примеры, что мы иногда делаем не задумываясь?

• Я выхожу на кухню и вижу пирожок, который съедаю, хотя в данный момент мне вовсе не хотелось есть. Но увидев этот предмет я почувствовал желание есть.

• Собираясь писать, я заметил, что карандаши не подточены, и я с удовольствием стал точить их.

• Мне захотелось спать, и я ложусь в постель.

«Человек привычки» работает в нас, с одной стороны, облегчая нашу жизнь ,а с другой- затрудняя ее. Человек устроен так. Что этот центр в нем все время перемещается. Наши привычки каждый раз делают нас другими. В одном человеке умещаются различные поведения, роли.

        Привычное поведение происходит всегда. Независимо от того, сознаем мы это или нет, находимся в своем уме или находимся во власти страсти, которая туманит голову, и мы плохо сознаем то, что лежит за пределами нашего аффекта. «Человек привычки» хорошо проявляет себя в полевом поведении. Но это состояние нас обычно не устраивает. Полевое поведение обнаруживается обычно в состоянии апатии, скуки и усталости. Нов жизни мы обнаруживаем в себе черты, которые свидетельствуют о нашей способности активно влиять на этого «механического человека привычки». В этом случае мы обнаруживаем себя как «Человека воли».

— Что такое воля? Какого человека мы называем волевым?

— Воля – способность осуществить поставленную цель. Выдержка, стойкость, сила характера.

        Любой поступок требует волевого усилия. Во все времена люди с развитой волей вызывали глубокое уважение. Воля помогает человеку преодолевать такие пороки, как лень, трусость, недисциплинированность.

        Что такое воля как не мысль, переходящее в дело.

         Волей мы можем называть нашу внутреннюю устремленность. Воля – это способность к выбору деятельности и внутренним усилиям. Необходимым для ее осуществления. Волевой человек – это человек с твердым характером. Самая большая победа- это победа над самим собой. Вообще потребность в достижениях – эта очень важная черта личности. Психологи выявили. Что люди с высокой потребностью достижений более творчески подходят к решению любых проблем, лучше учатся, эффективнее работают. Человек должен быть хозяином своей воли. Воля, напряжение духовных сил – вот источник, из которого, человек черпает способность творить добро и борется против зла.

«Человек воли» В жизни обычно мы не даем полного ходу нашим привычкам, если они идут в разрез с требованиями жизни и обстоятельств.

• Мне хочется в данный момент смотреть телевизор, но я сажусь делать уроки. То. Что побуждает меня делать это, представляет собой нечто противоположное моему «человеку привычки», так  как моя воля преодолевает мои привычки ради достижения целей, которые не вытекают непосредственно из моих желаний. Иногда мне приходится действовать вопреки моим желаниям и интересам ради высших целей. Стоящих надо мной. Эта способность заставить себя делать то, что нужно. И является проявлением  «человека воли» во мне.

Посмотрим видеоролик «Богатырская наша сила  и ответим на вопрос.

 Можно показанных суворовцев назвать «людьми воли?»

— А кА же развивать волю. Если не подавлять свои вредные и неуместные желания?

Я думаю. Что воля как раз и состоит в умении управлять самим собой. Вот, например. Мне хочется есть, а я не ем, мне хочется поиграть на компьютере, а я не играю на компьютере. Я боюсь холодной воды. Но заставляю себя искупаться в проруби. В этом и состоит упражнение воли. С помощью силы воли можно заставить себя сделать что угодно.

 «Человек воли», который сидит в нас. Может представлять собой глупую силу. Которая может управлять  «человеком привычки».  Таким образом, сила воли представляет собой культуру и умения мышления, способность управлять своим умственным миром. Например, если у вас возникает образ вкусного пирожка, то вы пойдете на кухню и забудете, что надо работать. Но если, представляя этот пирожок, вы все таки не пойдете на кухню. А будете заставлять себя до тех пор. Пока этот образ не вытиснится из головы образами, связанными с вдохновенной работой. Получается так, что умение контролировать свой ум и есть ваша сила воли.

        Большинство людей терпят неудачи в жизни, так как не имеют хорошо продуманных целей.

        Жизнь, если цели нету в ней –

        Телега без лихих коней.

                                          (Д. Кугультинов)

Вспомним книгу Льюиса Керролла «Алиса в стране чудес». То помните первую встречу Алисы с Чеширским Котом?

        — Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?

        — А куда ты хочешь попасть? – ответил Кот.

        — Мне все равно… — сказала Алиса.

        — Тогда все равно, куда идти, заметил Кот.

В этом отрывке сформулирован один из важнейших принципов жизни – цель определяет направление движения. Говоря иначе, именно цель определяет, ЧТО, ГДЕ, КОГДА и как  будет делать человек. Любое решение, принимаемое человеком, должно быть продиктовано стремлением приблизиться к цели.

Л.Н. Толстой близким людям давал такой совет: «Имей цель для всей жизни, цель для известного времени, цель для года , для месяца, для недели, для дня, для часа, жертвуя низшие цели высшим».

Воспитывающая ситуация. «Пример для подражания».  

Как же можно воспитывать волю? Чаще всего люди берут чей — то пример для подражания. Я вам расскажу историю одного мальчика. Попробуйте угадать, о ком идет речь

Этот мальчик в детстве был хилым, малорослым, болезненным. Но он хотел стать полководцем, таким как А. Македонский, Ганнибал, Ю. Цезарь, Петр 1. Мальчик составил программу самовоспитания: занимался физическими упражнениями, закалял себя, даже зимой ходил в легкой одежде, обливался холодной водой, бегал по снегу. Это сделало его выносливым и сильным. Он много внимания уделял своему образованию: выучил 8 языков, много читал, сам писал стихи, проштудировал все книги по военному искусству и военным наукам. Он начинал службу с самых нижних чинов и воспринимал ее как тренировку в умении подчиняться и добросовестно выполнять свои обязанности. Дежурство, караулы, военные упражнения, трудные поручения – все это выполнял охотно, никогда не сваливая на солдат свои обязанности, как это делали другие военнослужащие-дворяне. Наоборот, он сам добровольно подменял на дежурствах своих товарищей… Мальчик этот стал не только великим полководцем, но и создал армию, достойную себя.

Вы конечно догадались о ком идет речь? (А. Суворов)

Верно. Суворов воспитывал волю. А значит, способность преодолевать препятствия. Какие же препятствия пришлось ему преодолевать? (Лень, страх, трусость, физическую слабость, привычку к комфорту, гордыню, нетерпеливость, неусидчивость и т.п. )

— Чем отличаются упорство от упрямства?

— Различие между упорством и упрямством состоит в том, что первое имеет место своим источником сильное желание, а второе наоборот, сильное нежелание.

Самопознание включает изучение не только своей воли, т. е. возможностей того, в какой степени я могу координировать свое поведение и управлять «человеком привычки», но итого, ради чего я это делаю.

Безнравственный человек часто бывает поглощен своими желаниями и не в состоянии представить отчетливо последствия действий, ведущих к удовлетворению этого желания. Его сознание сфокусировано на объекте удовлетворения, и его воображения занято только воспроизведением ожидаемого наслаждения, что усиливает активность. Он не контролирует себя.

Человек, который считает самосовершенствование своим высшим долгом, но не может следовать этому долгу по причине слабоволия, страдает не меньше того, кто наказан за свое безделие. Поэтому в самопознании важно отчетливо поставить два вопроса:

  1. Считаете ли вы определенные требования нравственными?
  2. Достаточно ли в вас развиты «человек воли» и «человек привычки», чтобы следовать этим требованиям.

Обнаружения расхождения между нравственными требованиями и возможностью реализации этих требований характеризует нас иногда больше, чем знание множества других наших черт. От чего бывает так, что при полном осознании значимости какого – либо требования мы часто не в состоянии следовать этому требованию?

Слабоволие реакция на эмоциональные барьеры. Под эмоциональными барьерами обычно понимают внутренние препятствия, мешающие совершению допускаемых и даже поощряемых обществом поступков.

Например: учеба, работа, общение и другие деятельности не только приемлемы но и желательны. Но бывают ситуации, когда человек не может их нормально исполнять. Что – то препятствует, это лень или страх, или отвращение к данному виду деятельности.

Самопознание предусматривает изучение собственных эмоциональных барьеров, которые мешают принятию волевого решения, требуют принуждения к делу, так что наш «человек привычки» не желает делать нужное. Поэтому чем больше у нас таких эмоциональных барьеров, тем труднее приходится нашему «человеку воли» справляться с «человеком привычки». Очевидно, что самовоспитание должно работать в направлении устранения этих внутренних препятствий. Йоги эту работу имеют очищением души. Однако для этого надо, по крайней мере, знать от чего следует «очищать душу», знать эти барьеры, какой вид они принимают.

Заключительная часть:

Давайте вспомним, о чем мы сегодня беседовали? Какой вывод вы можете сделать?

Ни что из приобретенного в молодости не проходит бесследно. Привычки, сейчас приобретенные вами, сохраняются на всю жизнь. Навыки в труде – тоже: привык к работе – и работа всегда будет доставлять радость. А как это важно для человеческого счастья!

Хорошие навыки молодости облегчат жизнь, дурные – усложнят и затруднят ее. Хорошие будут радовать, дурные не давать спать. Если у человека есть великая цель то она должна проявляться во всем.

Список литературы:

  1. Айзенк Г.Ю. Проверте свои способности: Пер. с англ. – Педагогика – Пресс, 1992 -176с.
  2. Орлом М.Ю. Восхождение к индивидуальности: Кн. Для учителя. – М.: Просвещение, 1991 – 287с.
  3. Смит М. Тренинг уверенности в себе: Пер. с англ. СПб.: ООО «Речь» — 244 с.
  4. Фалькович Т.А., ТолстоуховаН.С., Высоцкая Н.В. Подростки 21 века. Психолого – педагогическая работа в кризисных ситуациях: 8-11 классы. – М.: ВАКО, 2001- 256 с.

Воля, Психологические свойства человека, — ОСНОВЫ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. ОСНОВЫ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

1.5. Психологические свойства человека

 

1.5.12. Воля

 

Воля — это способность человека управлять своими действиями и поступками. Она выражается в высоком самообладании в опасных ситуациях, умении преодолеть препятствия, возникшие на пути достижения цели, способности подчинять свои желания требованиям долга, умении преодолевать чувство неуверенности, сомнений и страха.

Чтобы воспитать волю, следует всегда выполнять принятое решение даже в мелочах, быть последовательным и требовательным к себе, критически оценивать свои действия и поступки, не совершать импульсивных действий, преодолевать такие недостатки, как неуверенность, вспыльчивость, недисциплинированность, нерешительность, легкомыслие, халатность, трусость.

Мотив — это ответ на вопрос, почему человек хочет добиться поставленной цели. Цель достигается через борьбу мотивов, которая завершается решением, а затем соответствующим действием.

Волевыми качествами являются дисциплинированность, самообладание, решительность, настойчивость и т.д.

Дисциплинированность — подчинение своих действий требованиям общественного долга, добросовестное выполнение своих обязанностей. Это качество, что обеспечивает моральную направленность поведения, что проявляется в способности выполнять все требования морали и правил общежития, это готовность приложить всех усилий и энергии для своевременного, точного, безупречного выполнения поставленной задачи; это завершение начатых дел, воспитания навыков надлежащего поведения; умение спланировать свои действия, организованно действовать по принятому плану.

Самообладание — умение при любых условиях управлять своей умственной деятельностью, чувствами и поступками. Это основа смелости, преодоления страха в критической ситуации.

Решительность — способность быстро оценивать ситуацию, принимать решение и без колебаний выполнять их.

Настойчивость — способность долго и целенаправленно претворять в жизнь принятое решение.

Терпение — активное и целенаправленное преодоление трудностей. От настойчивости следует отличать упрямство.

Упрямство — это необоснованная назойливость, когда при выполнении волевого действия человек не обращает внимания на мнение других людей, на новые обстоятельства, которые требуют новых решений.

Волю можно развивать и воспитывать.


Профилактическая работа, ГБОУ Школа № 1499, Москва

«Здоровый образ жизни семьи — залог здоровья ребенка»

«Я введу тебя в мир того,
каким надо быть, чтобы быть
Человеком — Умным,
Красивым и Здоровым»

/Эммануил Кант/

В настоящее время остро встала проблема болезненности населения. Все чаще и чаще мы узнаем о болезнях, которые добавляет нам экология, загрязненность воды, ненатуральные продукты. Ребенка надо приучать к здоровому образу жизни с самого раннего возраста. Ваш ребенок для вас — это ваше будущее, это ваше бессмертие. Ведь каждый человек физически продолжается в своих детях, внуках, в своих потомках. И вы, конечно, хотите, чтобы ваше физическое продолжение было достойным, чтобы оно не только сохранило все ваши достоинства, но и преумножило их.

И, уважаемые родители, вы должны помнить: то чему вы научите своих детей, они понесут в свои семьи. А ведь мы хотим, чтобы семьи наших близких были здоровы. Я всегда удивляюсь тому, что каждый знает, что самое дорогое- это здоровье. Но мало кто находит силы за ним следить, когда оно еще есть. Когда заболеем, тогда бежим по больницам, жалуемся, а ведь во многом мы сами виноваты.

Рождение человека было и всегда будет одним из самых удивительных и значимых событий нашей жизни. Как и большинство родителей, вы предвкушаете радость и счастье материнства и отцовства. Вместе с тем вы представляете себе все те трудности и заботы, которые появятся в вашей жизни. Для того чтобы произвести на свет здорового малыша и вырастить человека, который оправдает ваши надежды и чаяния, потребуется немало сил, умения и терпения.

Каждый родитель хочет видеть своих детей здоровыми и счастливыми, но не задумывается о том, как сделать, чтобы их дети жили в ладу с собой, с окружающим их миром, с людьми.

Секрет этой гармонии прост — здоровый образ жизни:

  • поддержание физического здоровья,
  • отсутствие вредных привычек,
  • правильное питание,
  • толерантное отношение к людям,
  • радостное ощущение своего существования в этом мире.

Результатом здорового образа жизни детей является физическое и нравственное здоровье. Не случайно в народе говорят: “В здоровом теле — здоровый дух”.

Здоровая семья – здоровая нация

Задача государства – растить здоровых детей и продлевать жизнь своих граждан. Сегодня вопросам сохранения и укрепления здоровья людей в России уделяется особое внимание, и они по праву включены в приоритетный национальный проект «Здоровье».

В последнее время в нашей стране идет активная работа по формированию здорового образа жизни среди населения. Безусловно, нация должна быть здоровой. Здоровая нация является признаком сильного государства. Одним из главных факторов процветания нации является здоровая семья. Что такое здоровая семья? Здоровая семья – это семья, которая ведет здоровый образ жизни, в которой присутствует здоровый психологический климат, духовная культура, материальный достаток.

Сегодня семье отводится главенствующая роль в формировании здорового образа жизни. Семья – это основное звено, где формируются полезные привычки и отвергаются вредные. Первые впечатления у ребенка, связанные с выполнением определенного действия, черпаются из домашнего бытия.

Ребенок видит, воспринимает, старается подражать, и это действо у него закрепляется независимо от его неокрепшей воли. Выработанные с годами в семье привычки, традиции, образ жизни, отношение к своему здоровью и здоровью окружающих переносятся ребенком во взрослую жизнь и во вновь созданную семью. Здоровый образ жизни не занимает пока первое место в иерархии потребностей и ценностей человека в нашем обществе.

Но если взрослые научат детей с самого раннего возраста ценить, беречь и укреплять свое здоровье, если они будут личным примером демонстрировать здоровый образ жизни, то только в этом случае можно надеяться, что будущие поколения будут более здоровы и развиты не только личностно, интеллектуально, духовно, но и физически. Задача состоит не только в том, чтобы подготовить ребёнка к жизни, но и в том, чтобы обеспечить ему полноценную жизнь уже сейчас.

А полноценная жизнь может быть только у здорового человека. Совместная деятельность родителей и детей по укреплению здоровья и ведению здорового образа жизни может решить проблему здоровья нации.

Настоящим бедствием становится распространение среди детей и подростков наркомании, алкоголизма, токсикомании, курения. Так среди подростков нашего города отмечается 32% курящих, 63% употребляют алкоголь. Вместе с тем, уровень информированности подростков по вопросам последствий злоупотребления табачной и алкогольной продукцией очень невысокий. Что же получается? Мы попытались в этом разобраться.

Оказалось, что прогнозируемый вред от курения, употребления спиртных напитков, представляется для одних подростков слишком далеким от настоящей жизни, а другими вообще не воспринимается в силу очень распространенного среди современной молодежи падения субъективной цены собственного здоровья. Хочется обратить внимание, что наиболее распространенным местом распития спиртных напитков является семья (семейные праздники и торжества).

При этом возраст начинающих употреблять спиртные напитки является достаточно ранним (10-12 лет). Однако, по мнению специалистов, профилактика вредных привычек и других социально значимых заболеваний возможна путем формирования навыков культуры здоровья, начиная с самого раннего возраста в семье.

В наше сложное время – время экономических и социальных реформ, изменились жизненные ценности. Сегодня большую часть времени мы проводим на работе, стараясь как можно больше заработать. Сегодня, к сожалению, многие из нас перестали заботиться о своем здоровье, осталось в прошлом понятие «здоровый образ жизни». Многие из нас утратили «культуру» здорового образа жизни, питания. Взрослое население зачастую ведет малоподвижный образ жизни. В результате – избыточная масса тела или ожирение, с которой многие из нас долгое время бесполезно борются.

Устранив , так называемые, факторы риска для развития сердечно-сосудистых заболеваний ( курение, употребление алкоголя, ожирение, низкую физическую активность), соблюдая правильный режим питания, труда и отдыха мы можем продлить себе жизнь на многие годы.

Необходимо также помнить, что спорт – это основа здоровья нации. Спорт может и должен решать определенные социальные задачи. Спорт способен укрепить семью, если взрослые вместе с детьми будут проводить свободное время на спортивной площадке. И это тоже – основа крепкого государства.

Искусство вести здоровый образ жизни доступно каждому, нужно только иметь огромное желание и силу воли, нужно преодолевать свои слабости и свою лень. Вредные привычки легче предотвратить, чем потом от них избавляться.

В народе говорят: «Здоровому – все здорово!» Об этой простой и мудрой истине следует помнить всегда. Сегодня каждый человек должен понимать, что его здоровье и здоровье семьи, в первую очередь, зависят от него самого. Необходима, прежде всего, личная ответственность каждого за свое здоровье и здоровье своей семьи.

Здоровье и здоровый образ жизни. Основные понятия.

Здоровье, по определению ВОЗ, – это состояние полного физического, душевного и социального благополучия, а не только отсутствие болезней и физических дефектов. Здоровье человека и общества в целом зависит от множества социальных, природных и биологических факторов. Ученые утверждают, что здоровье народа на 50 – 55% определяется образом жизни (ОЖ), на 20-25% – экологическими, на 20% – биологическими (наследственными) факторами и на 10% – медициной.

Образ жизни – это совокупность типичных видов жизнедеятельности человека, социальной группы, общества в целом, которая берется в единстве с условиями жизни. Это понятие довольно широкое. В последнее время в ОЖ все чаще и чаще выделяют и такие две его составные части – ЗОЖ и НеЗОЖ. Хотя понятие «здоровый образ жизни» утвердилось в нашем обществе сравнительно недавно (в 80-е гг. 20-го столетия), однако нормами и правилами ЗОЖ народ пользовался всегда, в течение всей истории человечества.

Научно-технический прогресс резко изменил (и продолжает изменять) трудовую деятельность человека. В современных условиях роль умственного труда постоянно возрастает, а доля физического труда уменьшается. Все это ведет к тому, что работники умственного труда в процессе своей профессиональной деятельности, как правило, не получают физических нагрузок в необходимом (достаточном) объеме и качестве. Но организм человека по-прежнему нуждается в этих нагрузках. Следовательно, только занятия физической культурой, спортом, туризмом становятся практически наиболее эффективным и экономичным способом обеспечения физическими нагрузками современного человека.

На каждом этапе своего развития человечество всегда имело в своем арсенале такие нормы жизнедеятельности, которые в конечном счете были нацелены на созидание и сотворение материальных и духовных ценностей, на преобразование и процветание общества, на развитие человека, на раскрытие его нравственных черт, умственных и физических способностей и возможностей. Прогрессивность человечества в конечном счете все-таки всегда предопределялась его способностью к самосовершенствованию, к наиболее полному развитию самого человека, к ведению им (человечеством) нормального и единственно разумного ЗОЖ.

Представляется, что нам необходимо более четко разобраться в самом понятии – здоровый образ жизни.

Ниже мы приводим некоторые из определений ЗОЖ, которые имеют место в литературе:

  • «Здоровый образ жизни – рациональный образ жизни, неотъемлемой чертой которого является активная деятельность, направленная на сохранение и улучшение здоровья».
  • «Здоровый образ жизни… можно охарактеризовать, как активную деятельность людей, направленную в первую очередь на сохранение и улучшение здоровья».
  • «ЗОЖ – это такая целенаправленная форма поведения, которая обеспечивает сохранение и длительное поддержание психического и физического здоровья, а также повышение адаптационных возможностей организма».
  • «Здоровый образ жизни – это прежде всего культурный образ жизни, цивилизованный, гуманистический».
  • «Под здоровым образом жизни… понимается такой, при котором сохраняются или расширяются резервы организма».
  • «Здоровый образ жизни – типичная совокупность форм и способов повседневной культурной жизнедеятельности личности, основанная на культурных нормах, ценностях, смыслах деятельности и укрепляющая адаптивные возможности организма».
  • «Здоровый образ жизни – мобильное сочетание форм, способов повседневной жизнедеятельности, которые соответствуют гигиеническим принципам, укрепляют адаптивные и резистентные возможности организма, способствуют эффективному восстановлению, поддержанию и развитию резервных возможностей, оптимальному выполнению личностью социально -профессиональных функций».

С нашей точки зрения, характер и целевая направленность понятия ЗОЖ предопределяется словом «здоровый». Прилагательное «здоровый», являясь производным от существительного «здоровье», таким образом, несет в себе все основные качественные характеристики последнего. В этой связи еще раз отметим, что здоровье – это состояние физического, душевного и социального благополучия.

Нам представляется, что в понятии ЗОЖ должны найти отражение такие положения, которые исторически сложились в нашем обществе, которые помогут четко определить и отделить ЗОЖ от его антипода – НеЗОЖ.

И, следовательно, речь должна идти о жизнедеятельности:

  • устремленной в будущее. ЗОЖ всегда был нацелен на решение глобальных проблем, связанных с обеспечением бесконечности человеческого бытия;
  • созидательной Следовательно, речь идет о жизнедеятельности, нацеленной на сотворение материальных и духовных ценностей, на обеспечение мира и благополучия, на воспитание подрастающего поколения, более подготовленного к жизни;
  • восстановительно-оздоровительной. После напряженного труда человек должен уметь полностью восстанавливать свои жизненные силы, постоянно проводить определенный минимум восстановительно-оздоровительных мероприятий, использовать для этого естественные силы природы – солнце, воздух, воду, красоты природы и так далее;
  • развивающей. Каждый человек должен научиться средствами физической культуры и спорта развивать и совершенствовать, укреплять и поддерживать свои физические качества и способности, свое здоровье.

Исходя из вышеизложенного, предлагаем следующее определение ЗОЖ:

Здоровый образ жизни – свод исторически проверенных временем и практикой норм и правил жизнедеятельности, нацеленных на то, чтобы человек:

  • умел высокоэффективно и экономично трудиться, рационально расходовать силы, знания и энергию в процессе своей профессиональной, общественно полезной деятельности;
  • владел умениями и навыками восстановления и оздоровления организма после напряженного труда;
  • постоянно углублял свои нравственные убеждения, духовно обогащался, развивал и совершенствовал свои физические качества и способности;
  • самостоятельно поддерживал и укреплял свое здоровье и полностью отвергал вредные для здоровья привычки саморазрушающего поведения.

Таким образом, здоровье — это состояние физического, душевного и социального благополучия.

СССР. Сталин распустил лучший клуб страны за провал сборной на Олимпиаде. Все из-за партийных интриг

В первый год после окончания Великой Отечественной войны Красную Армию переименовали в Советскую – а с ней и спортивное общество. Приармейский отдел физической культуры и спорта превратился в один из крупнейших спортивных организаций страны – реконструировали стадион и лыжную базу в Сокольниках, приобрели новейший инвентарь. В команды возвращались лучшие атлеты и тренеры, последние несколько лет посвятившие себя войне – хоккейная, волейбольная, баскетбольная и футбольная команды снова набирали силу.

Армейцы впервые выиграли чемпионат СССР по футболу и в последующие пять лет брали золотые медали еще четыре раза, лишь однажды уступив московскому «Динамо». Титул 1951-го клуб взял под новым названием – Центральный дом Советской армии. В следующий раз команда финиширует на первой строчке только через 19 лет и сделает это под современным именем – ЦСКА. Спортсмены стали заложниками собственного успеха и политических интриг внутри партии. В чемпионате страны 1952 года клуб провел всего три игры, после чего поступил приказ о его расформировании. Все случилось из-за Олимпиады.

Футбол

Долин: «Футбол в «Стрельцове» неинтересный. Пеле мечтает об СССР?»

26/09/2020 В 12:12

После войны отношение к СССР в мире осталось настороженным, но страну начали приглашать на Олимпийские игры. К турниру 1948 года Советы не были готовы, но через четыре года привезли делегацию в Хельсинки. Статус дебютантов не помешал атлетам завоевать 106 медалей в 149 состязаниях. С футболом все вышло не так красиво.

Ради подготовки к олимпийскому турниру передвинули старт внутреннего чемпионата. В сборную собрали лучших игроков советского государства, а руководителем назначили тренера самого успешного клуба – Бориса Аркадьева из ЦДСА. Нельзя сказать, что национальную команду собрали на базе армейцев – даже коуч рассматривал в качестве кандидатов на поездку в Финляндию только пятерых футболистов клуба, один из которых должен был стать резервным вратарем.

В товарняках перед турниром представительство армейцев на поле часто ограничивалось двумя игроками, но в некоторых контрольных матчах команда выходила то под видом сборной Москвы, то в качестве ЦДСА – после Игр клубу это припомнят. До конца не понятно, для чего нужна была чехарда с названиями. По одной из версий, руководители просто хотели запутать будущих соперников.

Олимпийский турнир начался для СССР в 1/16 с волевой победы над Болгарией в дополнительное время. Тогда футбольные функционеры еще не научились разводить конфликтующие страны по сетке турнира, да и в то время ни одна подобная система бы не сработала из-за напряженных отношений всех со всеми. В следующем круге советским олимпийцам предстояло сыграть со сборной Югославии.

В ходе войны страны представляли один блок. Они боролись за общее дело, и до 1948 года отношения Сталина и маршала Иосипа Броза Тито были безупречными, но после югославский лидер пошел против политики Союза и стал вести дела с США и Англией. К 1952-му от старой дружбы ничего не осталось, и футбольный матч был ближе к сфере политики, чем к спорту.

Сценарий игры был просто сумасшедший – к 75-й советская команда горела 1:5, но за 4 минуты футболисты отыграли два гола, и югославские спортсмены поплыли. В итоге возрастная команда СССР с кучей травмированных и без нескольких лидеров на поле совершила камбэк, а в дополнительное время могла и вырвать победу – помешала штанга.

По правилам турнира команды ожидала переигровка. Вместо отдыха советские футболисты каждый день выслушивали от функционеров нарративы о важности победы для страны, их долге перед родиной и про подобные вещи – то что нужно, чтобы расслабиться перед ответкой после 5:5 на первой Олимпиаде в истории государства. В итоге все закончилось провалом – сборная Союзов открыла счет в начале матча, а затем пропустила три безответных мяча.

Тренера Аркадьева посадили на самолет в Москву для объяснений высшему руководству, а футболистов довезли только до Ленинграда – дальше добирались своими силами. У нескольких игроков в городе были друзья, которые помогли с ночлегом и билетами до столицы. Там спортсменов никто не встречал, и они тихо разбрелись по домам с надеждой, что все обойдется. ЦДСА успел стартовать в отложенном чемпионате страны, выиграл три стартовых матча, а на четвертый так и не вышел.

Главный спортивный чиновник тех лет Николай Романов спустя годы в книге «Трудные дороги к Олимпу» рассказал, как все случилось. Секретарь ЦК и ближайший товарищ Сталина Григорий Маленков пришел к нему с вопросом о том, какую меру наказания избрали для команды армейцев за провал на олимпийском турнире. На уклончивый ответ Романова Маленков спросил: «А как вы смотрите, если Комитет за проигрыш на Олимпийских играх распустит команду ЦДСА?»

Романов пытался вразумить политического деятеля и резонно напомнил, что в сборной выступали игроки нескольких клубов, но решение уже было принято – Николаю ясно дали понять, что казнь случится, с ним или без него. Через несколько дней председатель Комитета по физической культуре и спорту выпустил приказ № 793 со следующими подпунктами:

  • За провал команды на Олимпийских играх, за серьезный ущерб, нанесенный престижу советского спорта, команду ЦДСА с розыгрыша первенства СССР снять и расформировать.
  • За неудовлетворительную подготовку команды, за ее провал на Олимпийских играх старшего тренера команды ЦДСА товарища Аркадьева Б. А. с работы снять и лишить звания заслуженного мастера спорта.
  • Рассмотреть на очередном заседании Комитета вопрос о безответственном поведении отдельных футболистов во время матчей с Югославией, что привело к провалу команды на Олимпийских играх.

Пару недель спустя вышел еще один циркуляр – на этот раз в максимально помпезных и абсурдных формулировках распекали отдельных игроков: «Из-за недопустимого поведения защитников команды Башашкина и Крижевского, которые грубо нарушили данные им указания, проявили нерешительность в борьбе с противником, в результате чего югославские футболисты, используя их грубые ошибки, легко забивали мячи в наши ворота.

Футболист Николаев провел соревнования плохо, безынициативно, а футболист Бесков в ходе подготовки к Олимпиаде избегал участия в международных встречах, на Олимпийских играх играл неудовлетворительно, проявляя трусость. Футболист Петров допускал недисциплинированность, грубость к своим товарищам, чем вносил нервозность в команду».

Журналист «Спорт-Экспресса» Аксель Вартанян поведал о разговоре с упомянутым безынициативным Николаевым – бывший футболист сборной и ЦДСА намекнул на настоящую причину решения о роспуске клуба: «Он мне и имя заказчика назвал: Лаврентий Берия. Допуская право версии Николаева на существование, оставляю ее без комментариев.

Мне все-таки кажется, что без Верховного такие вопросы не решались. Другой вопрос, что Берия мог преподнести соответственным образом и даже внушить вождю – тот-то футболом не очень интересовался – что именно ЦДСА проиграл. И вроде вождь отреагировал так – на вопрос, что делать дальше, он сказал: «А что делают с полком, запятнавшим знамя?»

Официальных подтверждений этому нет, но Берии часто приписывают симпатию к спортивному обществу «Динамо» и его футбольным командам. Учитывая организацию, на базе которого клуб был основан, теория не кажется такой уж беспочвенной. К тому моменту главным соперником ЦДСА в советском футболе было как раз московское «Динамо», да и остальные успели устать от гегемонии армейцев. В теории за команду должно было вписаться родное ведомство, но военный министр Советского Союза маршал Александр Василевский был против спортивных команд на базе вооруженных сил. Похоже, все заинтересованные стороны просто воспользовались моментом.

В 1956-м новая сборная СССР победила на олимпийском турнире – в финале команда обыграла соперников из Югославии. ЦДСА возродился через два года после роспуска (и после смерти Сталина), но многие игроки оригинального состава на тот момент закончили с футболом в силу возраста, а остальные разбежались по другим клубам страны. Некоторые спортсмены все же вернулись в команду, с которой брали чемпионство за чемпионством, но к успехам первых послевоенных лет армейцы подобрались только в новом веке.

Бронзу СССР на Олимпиаде-80 сочли провалом. Сборную обвинили в недостатке звезд и отсутствии воли(Фото: cska-games. ru)

Чемпионат Белоруссии

😱 Игрок сборной СССР покончил с собой в 36 лет. Кто украл предсмертную записку?

13/09/2020 В 08:00

Трансферы

Заболотный подписал контракт с ЦСКА на 3 года

31/05/2021 В 08:17

Рецензия на Halo 3

Любая история рано или поздно подходит к концу. Вот и создатели Halo решили если не поставить точку в знаменитом сериале (этого руководство почти наверняка не допустит), то, во всяком случае, сделать паузу и до поры отправить последнего Спартанца на покой – но не раньше, чем знаменитый суперсолдат скажет решающее слово в войне за будущее человечества. Воевать предстоит на нескольких фронтах разом, ведь герою нужно защищать соплеменников и от Ковенантов, и от чудовищного The Flood, в чьи планы входит подчинить себе все живое в космосе. Ну а кроме того, Halo 3 – это еще и сотни, а то и тысячи невинно убиенных часов свободного времени, потраченного на совместные прохождения и ожесточенные сетевые баталии в Xbox Live. Впрочем, не будем забегать вперед и расскажем обо всем по порядку.

Тяжелая поступь героев

Говоря об игровом процессе сюжетной кампании, приходится – одновременно и с облегчением, и с некоторой досадой – признать, что никаких серьезных нововведений нам в Halo 3 обнаружить не удалось, хотя мы честно старались их отыскать. Разработчики сочли излишним что-либо радикально менять или переделывать и ограничились повторением материала, многократно пройденного и освоенного еще во времена Halo 2 (которой в ноябре, кстати, исполняется три года). Перед нами по-прежнему шутер от первого лица, где игроку на протяжении девяти больших уровней (это не так уж много, поверьте) приходится выполнять различные промежуточные задания для достижения той или иной глобальной цели. Немногословный Master Chief то продирается сквозь густые заросли, чтобы спасти угодивших в ловушку сослуживцев, то мечется по лабиринтам военного комплекса, пытаясь предот­вратить наступление Ковенантов и обезвредить бомбу, то, ежесекундно рискуя жизнью, уничтожает неприятельские системы ПВО, дабы расчистить путь для земного флота. Наконец, дойдет дело и до куда более серьезных миссий, ставкой в которых станет судьба не только Земли, но и всех разумных форм жизни в галактике.

Разные на словах, задания обычно не слишком отличаются друг от друга по содержанию – ведь, в конечном счете, для достижения той или иной цели от вас в первую очередь требуется уничтожить силы противника, используя любые подручные средства. К слову, в последних Master Chief никогда не испытывал недостатка – и Halo 3 не стала исключением. К услугам игрока огромный арсенал самого разнообразного оружия – от примитивного (но чрезвычайно опасного в руках профессионала) пистолета до причудливых творений военно-промышленного комплекса Ковенантов, вроде здоровенного боевого молота, способного вызвать небольшое землетрясение.

Увы, подобное разнообразие оборачивается постоянными муками выбора – ведь, как и прежде, герой может носить на себе не более двух видов оружия одновременно, не считая гранат, так что вы просто вынуждены то и дело в чем-то себе отказывать. Причем раз и навсегда отдать предпочтение какой-нибудь винтовке или дробовику едва ли получится: в Bungie решили бороться с «любимчиками» примитивным, но крайне эффективным способом: обеспечивая вечный дефицит боеприпасов. Патронов постоянно не хватает, и вам, едва опустеет магазин подобранного пару-тройку минут назад автомата, вновь придется выбрасывать полюбившуюся пушку, доверяя свою жизнь новому подвернувшемуся под руку трофею. Ведь вряд ли кому-нибудь захочется в решающий момент оказаться перед лицом врага без средств самообороны. Расценивать такой подход как достоинство или недостаток – решать вам, но игру он, вне всяких сомнений, разнообразит.

Отдельного упоминания заслуживает так называемое Support Weapon. В эту категорию попадают пулеметы, стационарные огнеметы и тому подобные весьма и весьма серьезные приспособления. Прежде ими приходилось пользоваться в буквальном смысле «не отходя от кассы», теперь же герои научились без всяких угрызений совести отрывать и уносить с собой даже то казенное имущество, что тщательно прибито гвоздями или еще чем покрепче. Так, любая громадина-турель превращается в грозное оружие наступления – правда, одноразового использования.

По заслугам

В дополнение к уже знакомому показателю Skill, в многопользовательском режиме появился и другой параметр, по которому оценивают ваши успехи, – опыт (experience). Опыт прямо влияет на военное звание игроков (например, «Рекрут» или «Генерал») и зарабатывается участием в матчах. То есть чем дольше и чаще вы сражаетесь, тем больше опыта сможете заработать и тем выше будет ваше звание. Так же как и параметр Skill, опыт измеряется в очках рейтинга (Rating Points или просто RP), которые можно не только заработать, но и потерять. Например, желание преждевременно покинуть поле боя и бросить товарищей на произвол судьбы обойдется вам ровно в два RP. Трусость и недисциплинированность в Halo 3 наказуема.

Ну и нельзя не сказать о представленной в игре технике – тем более что пользоваться ею предстоит достаточно часто. Список транспортных средств несколько вырос со времен Halo 2: в ряд с уже знакомыми ветеранам Warthog и Ghost встали такие новинки, как Mangoose (компактный и невероятно маневренный квадроцикл) и отменно защищенный и отнюдь не безоружный Brute Prowler. Больше всего они пригодятся в многопользовательском режиме – но и любители совершать подвиги в одиночку едва ли откажутся от предложенных диковин.

В одной упряжке

Что до многопользовательского режима, его без колебаний можно назвать главным достижением разработчиков – и главным достоинством Halo 3. Кое-что сотрудники Bungie переделали, кое-что убрали, некоторые элементы, наоборот, добавили. В результате получился отменный подарок тем, кто не мыслит игр без совместных прохождений или матчей по прин­ципу «стенка на стенку» – а здесь найдется и то, и другое.

Режим Cooperative позволяет проходить кампанию четырем пользователям одновременно (против двух в Halo 2), в том числе и на одной консоли – посредством старого доброго разделения экрана. Причем если раньше соучастники играли за разноцветных Спартанцев и в сюжетных сценах фигурировал только один из них (собственно главный герой), то теперь ситуация иная: первый игрок управляет Master Chief, второй берет под контроль Арбитра, третий и четвертый отвечают за двух молодых Ковенантов, N’tho ‘Sraom и Usze ‘Taham. Возможности всех персонажей более или менее совпадают, отличается лишь стартовый арсенал. Сразу предупредим: проходить вчетвером (и даже вдвоем) кампанию на стандартном уровне сложности – занятие веселое, но имеющее все шансы наскучить вам в самом скором времени. Другое дело, если вы найдете в себе силы и смелость бросить вызов Ковенантам и The Flood на уровне сложности Legendary, где каждая ошибка грозит гибелью всей группы разом с последующим возвращением к давно пройденному чекпойнту, а успех в первую очередь зависит от умения слаженно работать в команде. Мы уж не говорим о секретной концовке, которая станет наградой лишь за прохождение Legendary.

Не менее интересны и сетевы­е баталии на шестнадцать человек – пусть даже большинство из них сводятся к привычным Deathmatch и Capture the Flag. Желающим поиграть во что-то более оригинальное, вероятно, понравится режим Infection, где часть бойцов начинает матч в роли зараженных The Flood «зомби» и могут драться только врукопашную. Задача «больных» – заразить всех «здоровых» в команде противника (пырнуть энергомечом), после чего новоявленный «зомби» переходит в стан недавнего противника. Сражение длится до тех пор, пока на поле не останется последний незараженный участник.

Пока что доступно одиннадцать многопользовательских карт – однако в Bungie уже поговаривают о работе над различными дополнениями к Halo 3, поэтому рискнем предположить, что число карт со временем заметно увеличится, как это было с игрой-предшественницей.

Говорит и показывает Halo 3

Помнится, сразу после появления сетевой бета-версии игры мы довольно много писали о графике – в частности, выражали сомнения в том, что Bungie сможет превзойти конкурентов по части высоких технологий. Что ж, теперь, когда Halo 3 добралась до магазинных полок, есть отличный повод обсудить ее внешний вид еще раз, попутно решив, где ставить запятую в приговоре «казнить нельзя помиловать».

Перво-наперво, будьте морально готовы к тому, что ничего сверхъестественного вы не увидите – наоборот, начальные этапы не столько удивят, сколько разочаруют. После ТАКОЙ рекламной кампании и ТАКИХ бюджетов ждешь, по меньшей мере, откровения. Между тем начальные этапы Halo 3 не впечатляют. Местным джунглям не тягаться с буйной растительностью в грядущих Crysis и Haze, а военная база ничем не отличается от десятков и сотен военных баз, виденных нами в других шутерах – такая же унылая и однообразная. После подобного вступления впору заподозрить разработчиков в недобросовестности… однако с выводами торопиться не стоит. Ведь настоящую силу графического движка удается распознать, только выбравшись на открытое пространство. Вот где сотрудники Bungie расправили плечи, не пожалели ни времени, ни сил – и результат целиком и полностью соответствует затраченным ресурсам. Куда-то исчезают размазанные, похожие одна на другую текстуры; едва ли не каждая следующая сцена оказывается масштабнее предыдущей, и даже спецэффекты выглядят как-то иначе. Конечно, кое-где попадаются избежавшие «чистки» технические шероховатости, но их, к счастью легко простить и забыть. Тем не менее, Halo 3 едва ли может претендовать на звание самой красивой игры для Xbox 360 – найдутся на платформе и более сильные с точки зрения графики проекты, причем некоторые из них появились в продаже довольно давно.

Музыкальное сопровождение, пожалуй, типично для сериала; все аудиотреки, в том числе и новые, звучат на удивление знакомо – разницу заметит разве что очень бдительный меломан. Зато озвучку в очередной раз подняли на новый качественный уровень – благо, болтают персонажи (и ключевые, и второстепенные) постоянно, охотно комментируя любое событие, и актерам было где развернуться. Особенно постарались Джен Тэйлор, в третий раз исполнившая роль Кортаны, и голливудский ветеран Терренс Стамп, чьим голосом вещает один из главных антагонистов, несгибаемый Проповедник Правды.

Тени сомнения

Поставить Halo 3 одну общую оценку – задача довольно сложная. Так как в действительности перед нами два вполне самостоятельных проекта, которые вполне могли бы существовать отдельно друг от друга. Первый – шикарный сетевой шутер, не имеющий на консолях равных, цель и смысл существования любого уважающего себя подписчика Xbox Live на ближайшие несколько месяцев, а то и на год-другой. И 9.5 баллов (а то и все 10) в данном случае были бы заслужены по праву. Проект за номером два – куда более привычный и обыденный в самом лучшем смысле этого слова. Играть – увлекательно, следить за развитием сюжета – интересно. Но на какие-либо сюрпризы сил (а может быть и желания) у Bungie не хватило. Сотрудники студии просто выполнили свою работу. Выполнили профессионально и очень добросовестно, ни на шаг не отступив от уже дважды проверенной на практике формулы успеха. Фанатам, разумеется, иного и не требуется. Те же, кто не входит в число верных сторонников Master Chief, либо до сих пор только слышал о Halo, но так и не познакомился с сериалом поближе, от третьей части, скорее всего, получат чуть меньше ожидаемого. А потому отдельная оценка для сюжетной кампании оказалась бы пониже – где-то «8.5».

Автор: Red Cat

Источник: «Страна Игр» №21 (246), октябрь 2007 года

Тем не менее, нам волей-неволей приходится искать золотую середину. И, думается, итоговая «девятка» станет разумным компромиссом – на ней и остановимся.

1. Определение воли

Приветственные слова

1.Определение воли

Вопрос к аудитории: как вы считаете что такое воля?

Разные ученые и школы определяют ее по разному. Например:

Воля – сознательное регулирование человеком своего поведения и деятельности, связанное с преодолением внутренних и внешних препятствий. Воля является важным компонентом психики человека, неразрывно связанным с познавательными и эмоциональными процессам Теплов Б.М., Психология

Из книги Шпаргалка по общей психологии автора Войтина Юлия Михайловна :Воля – сознательное регулирование человеком своего поведения и деятельности, связанное с преодолением внутренних и внешних препятствий.

Л. С. Выготский и А. Р. Лурия рассматривали Вол. как овладение собственным поведением, которое становится возможным благодаря изобретению и употреблению знаков — искусственных «средств поведения». ОНИ Развитие Воли. у ребенка начинается с приобретения способности управлять своими движениями, что совершается в окружении взрослых и под их руководством

(С. Л. Рубинштейн). Развитие Воли. начинается в раннем детстве и проходит длинный путь (возникновение действий, направленных на осуществление желания; избирательных действий; готовность поступить вопреки непосредственному эмоциональному побуждению; понимание «правил» поведения и т. д.). К концу дошкольного — началу школьного возраста ребенок уже сознательно пытается ставить перед собой задачу и целенаправленно ее выполнять. Постепенно в результате обучения и воспитания на основе непроизвольных внимания, памяти, импульсивных действий и т. п. формируются высшие психические функции — произвольное внимание, память, целенаправленное мышление, произвольные действия.

Ильясов Ф считает, что «Воля — это способность субъекта создавать иерархизированную систему ценностей и прикладывать усилия для достижения ценностей более высокого порядка, пренебрегая ценностями низкого порядка» Ильясов Ф. Н. Методология ресурсного подхода к анализу трудовых мотивов и установок

Таким образом, видно что многие ученые считают, что волей двигает наше сознание, что это осознанные усилия человека по достижению чего либо.

Поделитесь с Вашими друзьями:

1917. Свободная история. 7 июля

Хе-хе-хо, что ж я скажу тебе, мой друг, когда на языке моем все слова пропали, как теперешние рубли. Были и не были. Вблизи мы всегда что-нибудь, но уж обязательно сыщем нехорошее, а вдали все одинаково походит на прошедшее, а что прошло, то будет мило, еще сто лет назад сказал Пушкин. Читать далее

Бог с ними, этими питерскими литераторами, ругаются они, лгут друг на друга, но все-таки они люди, и очень недурные внутри себя люди, а потому так и развинчены. Об отношениях их к нам судить нечего, они совсем с нами разные, и мне кажется, что сидят гораздо мельче нашей крестьянской купницы. Мы ведь скифы, приявшие глазами Андрея Рублева Византию и писания с поверием наших бабок, что земля на трех китах стоит, а они все романцы, брат, все западники, им нужна Америка, а нам в Жигулях песня да костер Стеньки Разина.

Тут о «нравится» говорить не приходится, а приходится натягивать свои подлинней голенища да забродить в их пруд поглубже и мутить, мутить до тех пор, пока они, как рыбы, не высунут свои носы и не разглядят тебя, что это «Ты». Им все нравится подстриженное, ровное и чистое, а тут вот возьмешь им да кинешь с плеч свою вихрастую голову, и боже мой, как их легко взбаламутить.

Конечно, не будь этой игры, весь успех нашего народнического движенья был бы скучен, и мы, пожалуй, легко бы сошлись с ними. Сидели бы за их столом рядом, толковали бы, жаловались на что-нибудь, а какой-нибудь эго- приподымал бы свою многозначительную перстницу и говорил: гениальный вы человек, Серг. Ал. или Ал. Вас., стихи ваши изумительны, а образы, какая образность, а потом бы тут же съехал на университет, посоветовал бы попасть туда и довольный тем, что все-таки в жизни у него несколько градусов больше при университетской закваске, приподнялся бы вежливо встречу жене и добавил: «Смотри, милочка, это поэт из низов…». А она бы расширила глазки и, сузив губки, пропела: «Ах, это вы самый, удивительно, я так много слышала, садитесь». И почла бы удивляться, почла бы расспрашивать, а я бы ей, может быть, начал отвечать и говорить, что корову доят двумя пальцами, когда курица несет яйцо, ей очень трудно, и т. д. и т. д.

Да, брат, сближение наше с ними невозможно. Ведь даже самый лучший из них, Белинский, говоря о , писал «мы», «самоучка», «низший слой» и др., а эти еще дурее.

Мужество и трусость в римской императорской армии на JSTOR

Abstract

В этой статье исследуются мужество и трусость римских солдат в период с конца первого века до нашей эры до четвертого века нашей эры в более широком хронологическом контексте службы в постоянных армиях. Конкретные источники римской войны оцениваются вместе с особенностями службы в римских армиях. Обсуждение храбрости основано на римских концепциях виртууса и дисциплины и рассматривает соблюдение религиозных и ритуальных правил, постоянные построения, региональные культурные традиции, диету, медицинскую поддержку, обучение и развитие навыков, военное снаряжение и служебные награды.Трусость и ее последствия исследуются в контексте капитуляции, дезертирства и порабощения с особым упором на литературные источники и археологические свидетельства поражения армии Вара в Германии (9 г. н.э.).

Journal Information

Издается ежеквартально, War in History — это рецензируемый журнал, в котором публикуются статьи о войне во всех ее аспектах: экономических, социальных, политических и военных, включая исследования военно-морских сил, морской мощи и военно-воздушных сил, а также в более узком смысле. военное дело.

Информация об издателе

Сара Миллер МакКьюн основала SAGE Publishing в 1965 году для поддержки распространения полезных знаний и просвещения мирового сообщества. SAGE — ведущий международный поставщик инновационного высококачественного контента, ежегодно публикующий более 900 журналов и более 800 новых книг по широкому кругу предметных областей. Растущий выбор библиотечных продуктов включает архивы, данные, тематические исследования и видео. Контрольный пакет акций SAGE по-прежнему принадлежит нашему основателю, и после ее жизни она перейдет в собственность благотворительного фонда, который обеспечит дальнейшую независимость компании.Основные офисы расположены в Лос-Анджелесе, Лондоне, Нью-Дели, Сингапуре, Вашингтоне и Мельбурне. www.sagepublishing.com

12 признаков трусливого руководства

Смелое руководство.

В наши дни вы часто слышите этот термин. Это призыв к совершению и действию; делать трудный выбор и рисковать; и делать то, что непопулярно и правильно. Хотя язык может быть забавной вещью.Иногда люди используют слова для достижения собственных целей. Они могут размахивать такими словами, как смелость, новаторство и честность, но внимательно присматриваются к истинному посланию. Эти слова используются как мотиваторы или как оружие?

То, как люди живут, гораздо важнее того, что они говорят. Особенно это касается лидеров. Когда есть разрыв между риторикой и реальностью, вы обнаружите истощенную и деморализованную организацию, пронизанную недоверием, разногласиями и сомнениями. И это не удивительно. Лидеры — тоже существа с глубокими недостатками.Они могли прочитать все книги по лидерству, но их неуверенность помешала им усвоить некоторые уроки. Как и все, лидеры считают себя героями своих историй. И они будут отрицать или рационализировать все, что этому противоречит. В некотором смысле слепые пятна — это благословение. Они сохраняют всех в здравом уме. Они избавляют людей от полного осознания своей слабости на самом деле. Но эти двойные стандарты действуют в обоих направлениях. Для лидеров они часто закладывают основу для своего падения.

Дело в том, что лидеры не проявляют смелости, просто занимая позицию или отвергая табуированные темы.Большинство людей делают это несколько раз в жизни. Настоящее мужество — это менталитет, который отражается в нашей повседневной жизни. Это требует осознанности, открытости и настойчивости. Так как же отделить по-настоящему смелых лидеров от лжецов? Рассмотрим эти области:

1) Нанести удар в спину: Довольно очевидно, да? Но некоторые руководители регулярно ругают свои отчеты или начальство, когда их нет рядом. Как будто средняя школа никогда не кончилась. Они будут умалять способности, причуды и неблагоразумные поступки друг друга.Затем они вместе улыбаются на сцене — и удивляются, почему их сотрудники выглядят готовыми отказаться от обеда. Слишком часто лидеры не замечают, как быстро слухи об их поведении могут распространяться в их организациях. Когда это произойдет, их сотрудники начнут задаваться вопросом, что о них говорят в частном порядке. И они спросят себя, почему их лидеры не ставят для себя такую ​​высокую планку. Лидеры, лишенные уважения и сдержанности, вызывают только возмущение. В результате они теряют моральный авторитет лидера.

2) Избегайте работы: Когда дела идут тяжело, самые трудные… исчезают. В самые загруженные времена они ускользают на каникулы на Карибах. Или они прячутся в своем офисе, прячась за электронной почтой. Когда возникают конфликты, у них есть оправдания, чтобы ускользнуть от встреч (или полностью их пропустить). Вы можете перечислить все причины. Может, они не хотят тратить политический капитал. Возможно, они считают, что пачкают руки, ниже себя. Или они могут быть ленивыми. Когда руководители избегают или делегируют свою мокрую работу, они посылают четкий сигнал: вы сами по себе.Нас там не будет.

3) Уклоняйтесь от трудного выбора: Вы услышите все отговорки: «Сейчас неподходящее время». «Я ничего не могу сделать». Конечно, могут быть более непосредственные приоритеты. И, может быть, консенсуса не будет. Но трусливые руководители боятся даже поднимать вопросы. Они не будут принимать решения, защищать или даже брать на себя ответственность. В лучшем случае они попросят больше данных. Эти лидеры живут краткосрочным периодом, откладывая болезненные действия; позволяя проблемам гноиться; и молятся, что день расплаты настанет после того, как они уйдут.

4) Не слушай: Они такие превосходные… по крайней мере, они так думают. Они отключают людей, чтобы избежать обсуждения. Или они просто уходят на полуслове. Эти лидеры всегда должны идти своим путем — и пускать в ход любого, кто их задает. В их мире ценность имеют лишь несколько голосов. Некоторые называют это решительностью. Большинство интерпретирует это как страх. Там, где сотрудники не имеют права голоса, они не заинтересованы. И их талант — и все эти идеи — тратятся зря. Это просто мешает организации … и, в конечном итоге, самим лидерам.

5) Боится дисциплины: Большинство руководителей без колебаний преследуют этих «недовольных» сотрудников. Хотите знать, что отличает смелых от трусливых? Посмотрите, что происходит, когда один из их человек угрожает, крадет, нарушает, скрывает, лжет или совершает непростительную ошибку? Разорвут ли эти лидеры связи — или они замутят это под ковер и пристыдят разоблачителей? Иногда для того, чтобы проявить смелость, лидеры должны дисциплинировать своих друзей, тех, кто сделал карьеру и знал их секреты.Не заблуждайтесь: если они не будут противостоять своим людям, они тоже не будут нести ответственность.

6) Не доводите до конца: Вы должны любить пассивно-агрессивные. Они говорят, что на вашей стороне. Но кажется, что ничего не удается сделать. Конечно, у них всегда есть какое-то объяснение. Но его никто не покупает. Они блефуют и тянут время. Неважно, щадят ли они ваши чувства или подрывают вас. Реальность та же: лидеры-подражатели — начинающие. Настоящие лидеры — финишеры.

7) Не думайте сами: Название не делает лидера. Часто лидеры прячутся среди стада, стараясь уживаться. Они считают, что единообразие означает безопасность. Таким образом, они могут отрицать это при изменении условий. Эти лидеры полагаются на правила, структуру и почтение. Они не высказываются и не бросают вызов. И они, конечно же, не привлекают к ответственности начальство. Короче говоря, они избегают конфликтов — и потенциально теряют что-то важное (например, работу).За это они отмечены самым серьезным оскорблением в лексиконе лидерства: Crony .

8) Hide Behind Power: Трусы часто греются в отражении славы. Как лидеры, они обладают авторитетом, присущим титулам. Более того, они могут использовать сотни людей для достижения своих целей. Но что происходит, когда лидеры чувствуют, что их не знают и им угрожают? Как они распоряжаются своей властью и аппаратом, которым они управляют?

Это старейшая история в мире. Часто лидеры паникуют при малейшем намеке на несогласие.Их первый инстинкт — сплотиться, наброситься и усилить хватку. Параноики и отчаявшиеся, они принимают мантру «Ты с нами или против нас». И они побуждают своих сторонников проводить охоту на ведьм, чтобы запугать и очистить скептиков. И забудьте о политике открытых дверей и конфиденциальности. Эти лидеры занимаются шпионажем и документированием… и их сотрудники отвечают тем же.

Все время их сотрудники задаются вопросом: «С чем же наше руководство так боится столкнуться?» Их меры производят согласие, а не приверженность.Хуже того, они заставляют лидеров выглядеть достойными критики и виноватыми в обвинениях. Возможно, некоторые руководители поступают так, потому что не доверяют своим сотрудникам. Или, возможно, они чувствуют, что их сотрудники уже видят их насквозь. Это не имеет значения: когда лидеры формируют образ мышления «мы против них», людям обычно безопаснее стоять рядом с «ними».

9) Не вырастет и не изменится: «Я не хочу этого слышать». Вы можете придумать более глупую фразу, исходящую от лидера? Когда лидеры становятся уверенными в своих силах, они становятся слабостями.Статус-кво так заманчив. Это требует так мало размышлений или работы. Но мир меняется быстрее, чем кто-либо может себе представить. В конце концов, эти лидеры будут уличены в том, что они отстают. Лидерство требует смирения, чтобы увидеть, что альтернативы не представляют угрозы. И это включает в себя понимание, которое отличает интересы компании от их собственных. В большинстве случаев они не совпадают. Когда лидеры выбирают последнее, они в конечном итоге забирают всех вместе с собой.

10) Not Authentic: Мало что может дискредитировать лидера быстрее, чем быть воспринятым как фальшивка.Иногда лидеры говорят то, во что они не верят, приукрашивая правду, чтобы люди слышали то, что они хотят. Хотя эти слова могут понравиться их чаяниям, на самом деле они приняты для видимости. Они представляют собой витрину для культур, которые все еще действуют в рамках той же умирающей модели командования и контроля. Слова руководства могут отражать их идеалы, но они также показывают, как их личные ошибки испортили их представление. И они разоблачают команду, которой не хватает смелости доверять и уважать своих людей.

11) Не общайтесь с людьми: Отношения пугают. Они требуют от нас выйти за пределы самих себя, стать уязвимыми и обнажить то, кем мы являемся на самом деле. Иногда люди пользуются этими отношениями. В других случаях мы можем не желать, чтобы другие знали, кто мы на самом деле. Вот почему мы не должны удивляться, когда лидеры выставляют этих жестких и отстраненных личностей, поскольку они смотрят мимо людей, чтобы предотвратить любое взаимодействие. При этом они не связываются и не узнают, что движет их людьми.В результате эти лидеры никогда не получают от них максимальной отдачи. Отношения требуют времени. Но числами гораздо легче управлять, чем теми непредсказуемо творческими людьми, которые их создают.

Вы видите это разъединение, когда сотрудники восстают или покидают организацию. Лидеры часто не могут понять почему. Таким образом, они осуждают процесс проверки или плохое влияние. Или заламывают руки, называя усопших имеющими право, нелояльными или «неспособными понять наше видение». Но когда наиболее уважаемые люди начинают прыгать с корабля, лидерам, вероятно, пора посмотреть в зеркало, скорректировать свой подход и начать протягивать руку помощи.А это требует настоящего мужества.

12) Не могу приспособиться к неудачам: Вы когда-нибудь видели тех молодых лидеров, которые ведут себя с такой храбростью? Обычно это те, кто еще не потерпел неудачу. Когда они неизбежно появляются, смотреть на это некрасиво. Сначала они заползают в раковину. Затем они пытаются это скрыть. Когда это не удается, они обвиняют или торгуются. Некоторые проявляют настойчивость и становятся мудрее. Другие застревают, неся ту же добычу и повторяя одни и те же ошибки. Некоторые просто сдаются, обвиняя время, обстоятельства и судьбу.

Хотите найти смелых лидеров? Ищите людей, которые спокойно сидят сложа руки. Они те, кто знает, когда подойти, дать направление или предпринять действия. Их мало заботят атрибуты лидерства, вместо этого они стремятся подать пример своим сверстникам. Они ищут мнения и строят отношения. Для них взаимное уважение порождает доверие. А сбор идей только помогает им быстрее выявлять проблемы. Короче говоря, они ожидают и действуют до того, как им это нужно. Это истинное мужество: принятие решений и моделирование поведения, которые в первую очередь спасают организации от жизненно важных ситуаций.

ЭКСКЛЮЗИВ: Нигерийские военные предстали перед трибуналом более 100 солдат за трусость

Нигерийские военные находятся в процессе создания судебной коллегии для судебного разбирательства по делу более 100 солдат, которые, как утверждается, проявили «акты трусости» и «не подчинялись указаниям о развертывании» в Майдугури в субботу, сообщили PREMIUM TIMES надежные военные инсайдеры.

Солдаты были среди нескольких сотен военнослужащих, переброшенных из 7-й армейской дивизии в Майдугури в районы Дамбоа и Гвоза для проведения крупных операций, запланированных с целью значительного разгрома экстремистской секты Боко Харам из этих районов.

«Но когда мы собирались уходить, некоторые солдаты начали вести себя странно», — сказал свидетель. «Они действовали таким образом, что задерживали движение. Это движение было рассчитано по времени, и мы должны были прибыть в места в то время, которое должно совпадать с другими оперативными договоренностями. А потом эти ребята тормозили нас ».

Свидетель в какой-то момент сказал, что командиру отряда надоели выходки «ленивых солдат», и он немедленно приказал их разоружить, снять форму и бросить с места операции.

Остальной отряд продолжил путь, сообщили наши источники.

Другие свидетели подтвердили эти раскрытия.

PREMIUM TIMES стало известно, что начальник штаба обороны Алекс Баде, [маршал авиации], начальник штаба армии Кеннет Минимах [генерал-лейтенант], а также другие начальники служб были проинформированы о разработке.

Военные командиры, по словам инсайдеров, с тех пор приказали арестовать, допросить и предстать перед военным судом заблудших солдат, некоторые из которых, как сообщается, скрылись.

Когда с ним связались, пресс-секретарь штаба обороны Крис Олуколаде, генерал-майор, сказал, что он еще не был проинформирован по этому поводу.

Однако он сказал: «Военнослужащим следует напомнить, что лица, подпадающие под действие военного законодательства, рискуют погибнуть, если будут признаны виновными в отказе или подстрекательстве к невыполнению воинских обязанностей против врага в ходе продолжающейся военной операции».

Г-н Олуколаде сказал, что любой солдат или офицер, не выполняющий воинские обязанности или дезертирующий со своей должности, рискует иметь ужасные последствия.

«Военные — дисциплинированная организация, и у нас нет места проступкам. Любой, кто не подчиняется директиве о развертывании или покидает свои служебные посты, будет предан правосудию.

«Действительно, считается, что такие дезертиры совершили зло, подобное тому, что делают террористы против безопасности страны. В вооруженных силах Нигерии нельзя мириться с проявлением трусости и связанной с ней недисциплинированности.

«В то время как прилагаются усилия по увеличению имеющегося запаса оружия и снаряжения, ни один солдат или офицер не был назначен на какую-либо службу без надлежащего вооружения.

«Любой солдат, который согласится с оправданием, которое навязывают недисциплинированные люди, будет виноват в себе.

«Поэтому солдат предупреждают, что любой, кто позволит ввести себя в заблуждение врагам нации, которые пытались подстрекать мятеж различными методами, столкнется с соответствующими судебными исками без каких-либо проявлений настроений».

Г-н Олуколаде призвал нигерийские СМИ и нигерийцев в целом не отмечать случаи недисциплинированности в национальных службах безопасности, заявив, что безопасность всех граждан в значительной степени зависит от стабильности и дисциплины агентств.

В начале июля нигерийская армия начала судебный процесс над еще 18 солдатами, участвовавшими в предполагаемом мятеже в мае, когда восставшие войска открыли огонь по автомобилю, в котором находился командующий 7-й дивизией армии в Майдугури, штат Борно.

Военные источники сообщили PREMIUM TIMES в то время, что генерал-офицер, командующий вновь созданной 7-й дивизией, Ахмаду Мохаммед, генерал-майор, стал жертвой солдат, которые обвинили его в гибели своих коллег.

Нападение в городке Маймалари 14 мая вызвало гнев нигерийских военных в то время, когда силы оказались в центре внимания международного сообщества в связи с похищением почти 300 школьниц в Чибоке экстремистской сектой «Боко харам».

Поддержите честность и надежность PREMIUM TIMES в журналистике
Хорошая журналистика стоит больших денег. Однако только хорошая журналистика может гарантировать возможность построения хорошего общества, подотчетной демократии и прозрачного правительства.
Для продолжения свободного доступа к лучшим журналистским расследованиям в стране мы просим вас рассмотреть возможность оказания скромной поддержки этому благородному начинанию.
Принимая участие в PREMIUM TIMES, вы помогаете поддерживать актуальную журналистику и обеспечивать ее бесплатность и доступность для всех.

Пожертвовать

ТЕКСТ ОБЪЯВЛЕНИЯ: Для размещения рекламы здесь . Позвоните Вилли +2347088095401 …

Армия Нигерии уволила 200 солдат за «трусость»

Нигерийская армия во вторник в казармах Рукаба в Джосе, штат Плато, уволила около 200 солдат со службы за их неспособность захватить лес Самбиса — печально известное укрытие террористов Боко Харам в штате Борно.

Их уволили за распущенность и трусость при исполнении служебных обязанностей.

Один из пострадавших солдат, Агулой Сандей, коренной житель штата Ондо, который подтвердил увольнение журналистам в Джосе, сказал, что им было предъявлено обвинение по двум пунктам обвинения в «невыполнении воинской обязанности и неподчинении установленному порядку».

Однако он сказал, что обвинения, выдвинутые против него и его коллег, были «ложными, ложными и злонамеренными», и сказал, что они будут добиваться возмещения в суде.

Г-н Сандей отверг утверждение армейских властей о том, что солдаты бросили свои обязанности и сбежали, объяснив это тем, что им не было предоставлено достаточно оружия для борьбы с террористами, и поэтому вскоре у них кончилось оружие.

Он также сказал, что вооружение, предоставленное войскам, устарело.

«Переданные нам бомбы были сделаны с 1964 года, срок их годности истек, поэтому мы не могли их использовать», — сказал он.

«Каждому из нас дали пять пуль, а не пять патронов для стрельбы, в то время как в лесу нашим самым большим оружием было преодолеть расстояние всего в 400 метров, но у нашего врага было авиационное вооружение, которое могло покрыть расстояние более 1000 метров. с другим опасным оружием.

«Мы только отступили на нашу базу, тщетно ожидая боеприпасов три дня».

Г-н Сандей объяснил, что солдаты были ранее заключены в тюрьму на 28 дней с каторжными работами подполковником Гамбо, прежде чем нигерийская армия создала общий военный суд для их судебного разбирательства.

Он добавил, что г-ну Гамбо также приказали войти в караульное помещение — военную камеру — для введения мягких санкций против солдат.

Он сказал: «Пока мы говорим, подполковник Гамбо вчера содержался в караульном помещении в офицерской столовой, потому что он приговорил нас к справедливому тюремному заключению и каторжным работам, мы отбыли наказание за неделю до приказа об увольнении; Некоторые из наших высокопоставленных мужчин были понижены до увольнения », — сказал солдат.

Г-н Сандей сказал, что с 13 ноября 2014 года, когда власти вывели его и других солдат из печально известного леса, они подверглись неописуемым лишениям.

Он также сообщил, что нигерийская армия также должна им зарплату и пособия за 10 месяцев.
«Мы спим под открытым небом в бараке с тех пор, как 13 ноября вышли из леса без еды, но мы каждый день« попадаем »на работу в казарму», — сказал он.

Армия не ответила напрямую мистеруЗаявления воскресенья.

Представитель армии Сани Усман сказал PREMIUM TIMES, что большинство разглашаемых историй, а также цифры количества уволенных солдат неточны.

Г-н Усман, полковник, предупредил, что армия не потерпит никаких проявлений недисциплинированности, трусости или дезертирства со стороны кого-либо из своих сотрудников.

«Большинство из тех, кто покинул населенные пункты при приближении террористов, не присоединились к армии для борьбы», — сказал г-н Усман.

«Проблема нехватки оборудования или оружия безосновательна, поскольку никогда не было времени, когда террористы Боко Харам были вооружены лучше, чем нигерийская армия.”

Он также сказал, что дисциплинарные процессы в армии включают тщательное расследование, справедливое слушание и беспристрастное отправление правосудия.

Поддержите честность и надежность PREMIUM TIMES в журналистике
Хорошая журналистика стоит больших денег. Однако только хорошая журналистика может гарантировать возможность построения хорошего общества, подотчетной демократии и прозрачного правительства.
Для продолжения свободного доступа к лучшим журналистским расследованиям в стране мы просим вас рассмотреть возможность оказания скромной поддержки этому благородному начинанию.
Принимая участие в PREMIUM TIMES, вы помогаете поддерживать актуальную журналистику и обеспечивать ее бесплатность и доступность для всех.

Пожертвовать

ТЕКСТ ОБЪЯВЛЕНИЯ: Для размещения рекламы здесь . Позвоните Вилли +2347088095401 …

Как «Боко Харам» вернула инициативу и что Нигерии следует сделать, чтобы остановить ее

В течение многих лет политические лидеры Нигерии заявляли о своей победе над повстанческой группировкой «Боко Харам».Самым последним, кто сделал это, был министр информации Нигерии Лай Мохаммед, который в октябре подтвердил давнюю позицию правительства, согласно которой «Боко Харам» потерпела «техническое поражение». В определенной степени Мохаммед прав. Это правда, что «Боко Харам» подверглась побоям и раскололась. Группа контролирует меньшую территорию и унесла гораздо меньше жизней, чем в 2014 и 2015 годах, когда она была объявлена ​​самой смертоносной террористической группировкой в ​​мире.

Однако эти заявления о победе преждевременны.В последнее время участились нападения и жертвы. В 2019 году повстанцы унесли жертвы 750 сотрудников сил безопасности, что почти вдвое больше, чем за любой предыдущий год. Несмотря на то, что говорят высшие руководители, многие официальные лица, похоже, наконец осознают тот факт, что угроза, исходящая от «Боко Харам», реальна и постоянна. На встрече губернаторов штатов, начальников служб безопасности, традиционных правителей, ученых и лидеров сообществ пришли к единому мнению, что победа над группой займет больше времени, чем предполагалось. Генерал-лейтенант Тукур Буратаи, начальник штаба армии Нигерии, недавно признал, что «Боко Харам и им подобные не могут быть побеждены с помощью одной лишь кинетической военной войны.”

Нигерийские власти выиграли различные битвы против Боко Харам — но они не выиграли мир. В результате мятеж продолжается. Более того, постоянные заявления правительства о победе над «Боко Харам» показывают, что оно не заинтересовано в превращении военного успеха в прочное политическое урегулирование. Быстрых исправлений нет. Необходимы институциональные реформы, на которые, вероятно, уйдут десятилетия, чтобы повысить легитимность населения и принять подход к управлению повстанцами, которые возглавляют местные жители и гражданские лица, а также силы безопасности.Успехи повстанцев в 2019 году и растущее осознание в нигерийских политических кругах того факта, что война не закончится в ближайшее время, предоставляют властям возможность пересмотреть ожидания населения и провести необходимые реформы.

Взлет и падение Боко Харам

Боко Харам был основан в начале 2000-х покойным Мухаммедом Юсуфом. Подобно исламистским группировкам, которые формировались на протяжении всей истории Нигерии, таким как Ян Татсин, «Боко Харам» была привержена созданию антизападного государства, при необходимости применяя насилие.Тем не менее, на протяжении всего срока пребывания Юсуфа в качестве лидера «Боко харам» стремилась достичь своих целей в основном мирными средствами. С 2002 по 2009 год группа поддерживала кандидатуру Али Моду Шерифа на пост губернатора и была включена в его правительство, когда он победил. Ученик Юсуфа фактически служил уполномоченным по делам религий губернатора штата Борно.

Подход «Боко Харам» изменился в июле 2009 года. В результате разгрома полицией сотни членов группы были убиты, включая самого Юсуфа, который был взят из дома своего тестя и застрелен полицией, которая опубликовала видео. моментов, связанных с его казнью.Ее более умеренные ряды были уничтожены, группировка восстановилась в период с 2009 по 2011 год под более радикальным руководством Абубакара Шекау и начала вести повстанческую кампанию против государства.

В период с 2011 по 2015 год масштабы повстанческого движения резко возросли. Получив, как сообщается, обучение и консультации от джихадистских групп, включая «Аль-Каиду» в исламском Магрибе и «Аш-Шабааб», она провела серию кампаний по убийствам, взрывам террористов-смертников и массированным нападениям как на граждан, так и на силы безопасности.В 2014 году он привлек к себе внимание международной общественности, похитив около 276 девочек в Чибоке, штат Борно, многие из которых до сих пор не освобождены. Когда «Исламское государство» создало государство в Ираке и Сирии, «Боко Харам» заявила о своей приверженности и последовала его примеру. Она начала проводить операции в соседних Камеруне, Чаде и Нигере и претендовала на территорию размером с Бельгию. В период с 2014 по 2015 год более 20 000 человек были убиты в результате повстанческого движения Боко Харам, что сделало его одним из самых смертоносных в Африке (см. Рисунок 1: Инциденты и жертвы в результате повстанческого движения Боко Харам, 2011–2019 годы).

Тогда Боко Харам перехитрил. Переход от партизанской войны к более открытому территориальному контролю над регионами четырех стран вызвал обычный военный ответ Нигерии, Чада, Камеруна и Нигера. Жестокое обращение группировки с гражданскими лицами, в том числе с братьями-мусульманами, помогло настроить против нее большую часть местного населения, способствуя созданию групп гражданского ополчения, которые сотрудничали с государством в борьбе с боевиками. Под давлением вооруженных сил и ополченцев Боко Харам потеряла почти всю свою территорию в течение пяти месяцев 2015 года.Президент Нигерии Мухаммаду Бухари заявил, что стало стандартной темой для обсуждения правительства Нигерии, заявив, что группа «технически побеждена», поскольку она больше не может совершать обычные атаки на силы безопасности или населенные пункты.

Рис. 1. Инциденты и жертвы в результате повстанческого движения «Боко Харам», 2011–2019 гг.

Источник: Сгенерировано автором на основе данных из набора данных о событиях и местонахождении вооруженных конфликтов (ACLED) Совета по международным отношениям Нигерии.

Сдвиг в стратегии

С тех пор Боко Харам по большей части не упоминается в заголовках газет. В период с 2016 по 2018 год в результате конфликта погибало около 2000 человек в год, что составляет пятую часть от общего количества в 2015 году. Если раньше группа проводила атаки на большей части северо-востока Нигерии, теперь ее действия сосредоточены в большей степени вокруг озера Чад. (см. Рис. 2: Места нападений «Боко Харам» в 2015–2018 гг.).

Рис. 2: Места атаки «Боко Харам», 2015–2018 гг.

Источник: Рисунок перепечатан с разрешения Африканского центра стратегических исследований.

Боко Харам разделился на две основные фракции. Одна фракция остается на стороне Шекау и, по всей видимости, сосредоточена в лесу Самбиса, который начинается недалеко от Майдугури, региональной столицы штата Борно, и простирается до Камеруна. Другой, часто называемый Западноафриканской провинцией Исламского государства, до недавнего времени находился под командованием сына Мохаммеда Юсуфа Абу Мусаб аль-Барнави и официально санкционировался Исламским государством. Сообщается, что под его командованием находится до 5000 бойцов, что в три раза больше, чем у фракции Шекау, а его операции сосредоточены дальше на севере, вокруг озера Чад (см. Диаграмму 2).

Основная причина раскола кроется в споре о том, как группа повстанцев должна относиться к гражданскому населению. Тактика и методы Шекау были сочтены слишком жестокими даже для Исламского государства. Вместо массовых убийств, взрывов террористов-смертников и похищений, Исламское государство в провинции Западная Африка сосредоточило свои усилия на нападениях на государственные силы безопасности и гражданских лиц, которые сотрудничают с ними. В контролируемых им районах он предоставляет услуги по разрешению споров, микрокредиты местной молодежи и фермерам, исламское образование и здравоохранение, а также государственные услуги, которые лучше, чем то, что большая часть гражданского населения получала при прежних правительствах штатов.Несмотря на безжалостность, он на самом деле способен предоставлять общественные блага.

Имеющиеся данные свидетельствуют о том, что в последнее время «Боко Харам» в большей степени сосредоточила свои атаки на государственных целях. Согласно данным Nigeria Security Tracker, в 2014 и 2015 годах три четверти атак «Боко Харам» были нацелены на гражданских лиц (см. Рисунок 3: Цели «Боко Харам», 2011–2019 годы). С 2016 года атаки Боко Харам были нацелены на мирных жителей менее чем в двух третях случаев, а в 2019 году количество столкновений с государством и гражданских нападений было примерно одинаковым.Среди этих атак, явно приписываемых фракции аль-Барнави, большинство — 61 процент — были связаны с столкновениями с государством.

Диаграмма 3: Цели Боко Харам, 2011–2019 гг.

Источник: Сгенерировано автором с использованием данных Совета по международным отношениям Нигерии по отслеживанию безопасности / ACLED.

Тихое возрождение

Насколько этот сдвиг в стратегии приносит дивиденды? Судя по количеству пострадавших, «Боко Харам» еще не представляет угрозы, которой была раньше, но сейчас все идет не в том направлении.Несмотря на утверждения об обратном, «Боко Харам» так и не была побеждена, и на самом деле, похоже, снова растет. Стойкость «Боко Харам», в частности эффективность ее атак на силы безопасности, подорвала моральный дух и потрясла правительство Нигерии.

Самые жестокие годы повстанческого движения Боко Харам приходились на 2014 и 2015 годы. Но не для сил безопасности. В 2018 году Боко Харам убил 459 сотрудников государственных сил безопасности Нигерии, что превысило их предыдущее общее количество в 450 человек в 2014 году.К ноябрю 2019 года в результате этого пострадало более 750 штатов, что угрожает почти вдвое больше, чем за любой предыдущий год (Рисунок 4: Число пострадавших в результате повстанческого движения Боко Харам, 2011–2019 годы). Более внимательное изучение цифр показывает, что снижение уровня насилия можно почти полностью объяснить изменением стратегии «Боко Харам», которое привело к гибели меньшего числа гражданских лиц и боевиков.

Рисунок 4: Государственные потери в результате повстанческого движения Боко Харам, 2011–2019 гг.

Источник: Сгенерировано автором с использованием данных Совета по международным отношениям Нигерии по отслеживанию безопасности / ACLED.

За последний год повстанческое движение усилилось. По словам Ахмаду Джаха, местного депутата, после того, как его оттеснили всего в три из двадцати районов местного самоуправления штата Борно, теперь он занимает целых восемь. Чтобы вернуть себе технику и территорию, Боко Харам атаковал военные объекты и захватил их, в том числе в конце 2018 года, в результате которого погибло около сотни солдат. В последние месяцы «Боко Харам» расширила нападения на правительственные войска до треугольника Дамбоа, региона к юго-западу от Майдугури.

Реакция правительства Нигерии, напротив, была характерно реактивной и жесткой. Его меньшие объекты оказались под угрозой, и военные отступили в более защищенные «суперкагеры», чтобы сократить потери. Тем самым армия фактически уступила повстанцам контроль над обширными сельскими районами. Он также пытается ужесточить дисциплину, отдав под суд 130 солдат, обвиненных в трусости и недисциплинированности, почти все из которых являются младшими чиновниками.Это может отпугнуть некоторых солдат от дезертирства, но вряд ли улучшит боевой дух или боеспособность — не тогда, когда неспособность сражаться часто возникает из-за нехватки базового оборудования, регулярной заработной платы или просто из-за того, что повстанческие силы уступают в вооружении.

Некоторые недавние меры, такие как изгнание основных гуманитарных групп и внедрение системных проверок личности, по всей видимости, направлены на то, чтобы изморить боевиков голодом, сделав жизнь невыносимой в районах, которые они контролируют. Эта тактика натолкнулась на ожесточенное сопротивление со стороны правовой системы Нигерии и гражданского общества.Под давлением правозащитников правительство Нигерии недавно восстановило деятельность запрещенных гуманитарных групп, а суд постановил приостановить проверку документов.

Местные власти берут дело в свои руки. Бабагана Зулум, новоизбранный губернатор штата Борно, планирует привлечь до 10 000 охотников для наступления на Боко Харам в сочетании с «расширением доступа к образованию, возможностям трудоустройства и предоставлением других средств к существованию с помощью инициатив социальной защиты.Это звучит многообещающе, но трудно представить, как охотники, многие из которых вербуются за пределами северо-востока Нигерии, добьются успеха против хорошо вооруженного, закаленного в боях врага, с которым борются военные. Аналогичное усилие, которое было предпринято почти пять лет назад, было отвергнуто правительственными чиновниками как «миссия самоубийства».

Путь вперед

Для победы над Боко Харам потребуется фундаментальный сдвиг в подходах нигерийского правительства к борьбе с повстанцами.На сегодняшний день политики в Абудже полагались на сочетание пренебрежения, безжалостности и чрезмерной самоуверенности, преуменьшая масштабы проблемы и полагаясь на военную силу как на замену более широкой политической стратегии. Растущее понимание в вооруженных силах и правительственных учреждениях Нигерии того факта, что повстанческое движение вновь представляет собой растущую угрозу, дает политикам возможность изменить курс.

Во-первых, политики должны прекратить заявлять о победе, технической или иной.Победа над повстанцами — это не только управление общественными ожиданиями, но и успех на поле боя. Утверждение о том, что «Боко Харам» была или в высшей степени будет побеждена, позволяет группе легко подрывать повествование при каждой атаке. Вместо этого власти должны быть реалистами. Согласно одному из окончательных исследований по этому вопросу, «длительные окончания повстанческого движения определяются не военными действиями, а социальными, экономическими и политическими изменениями». В частности, вокруг озера Чад, Боко Харам остается глубоко политически и экономически интегрированным в сообщества, которые он контролирует.Вряд ли его в ближайшее время вытеснят.

Во-вторых, гражданское общество и правительства штатов нуждаются в большей власти и поддержке для управления конфликтом. И международные игроки, и нигерийцы, похоже, в первую очередь обращаются к центральному правительству, чтобы разрешить кризис. Тем не менее, у федерального правительства в настоящее время нет ни интереса, ни знаний, ни возможностей самостоятельно бороться с повстанцами. Он был наиболее эффективным, когда он работал в тесном сотрудничестве с местными субъектами посредством таких инициатив, как Совместная гражданская оперативная группа, созвездие ополченцев и общественных групп защиты, которые сотрудничали с силами безопасности для обнаружения, борьбы и выселения Боко Харам из областей, которые он контролирует.Больше ресурсов и полномочий по принятию решений необходимо направить местным губернаторам, традиционным лидерам, женщинам и гражданскому обществу в регионах, наиболее пострадавших от конфликта. Передача власти государственным и местным властям может в конечном итоге потребовать конституционной реформы.

В-третьих, центральное правительство должно принять более скоординированный, общегосударственный подход к противостоянию Боко Харам. Центральное правительство Нигерии стало слишком полагаться на вооруженные силы для управления конфликтом, которое оно не способно выиграть в одиночку.Гражданские усилия, хотя иногда и эффективные, не имеют достаточных ресурсов, разрознены между несколькими агентствами, министерствами и комиссиями и часто подрываются военными действиями. Офис президента и парламента должен вмешаться и обеспечить более стратегический надзор с большим количеством гражданских лиц за столом, возможно, путем объединения существующих усилий в обновленную Президентскую комиссию по Северо-восточной инициативе (PCNI).

На все это потребуется время. Прежде всего, политики должны признать, что победа над Боко Харам — это долгосрочная задача.Усилия сил безопасности по изгнанию повстанцев и «стабилизации» территорий, которые они когда-то контролировали, должны осуществляться в сочетании с реформами, изложенными выше, а не в приоритетном порядке. Только благодаря более справедливому, инклюзивному политическому и социальному порядку на северо-востоке Нигерии воинственность может быть окончательно побеждена. Власти не могут позволить себе ждать.

Натаниэль Аллен — доцент кафедры исследований безопасности Африканского центра стратегических исследований.Взгляды в этой статье принадлежат автору, а не правительству США.

Изображение: Voice of America Afrique

Армия Нигерии уволила 200 солдат за «трусость»

Нигерийская армия во вторник в казармах Рукаба в Джосе, штат Плато, уволила около 200 солдат со службы за их неспособность захватить лес Самбиса — печально известное укрытие террористов Боко Харам в штате Борно.
Их уволили за слабость и трусость при исполнении служебных обязанностей.
Один из пострадавших солдат, Агулой Сандей, коренной житель штата Ондо, который подтвердил увольнение журналистам в Джосе, сказал, что им было предъявлено обвинение по двум пунктам обвинения в «невыполнении воинской обязанности и неподчинении установленному порядку».
Однако он сказал, что обвинения, выдвинутые против него и его коллег, были «ложными, ложными и злонамеренными», и сказал, что они будут добиваться возмещения в суде.
Г-н Сандей отверг утверждение армейских властей о том, что солдаты бросили свои обязанности и сбежали, объяснив это тем, что им не было предоставлено достаточно оружия для борьбы с террористами, и поэтому вскоре у них кончилось оружие.
Он также сказал, что предоставленное войскам оружие устарело.
«Переданные нам бомбы были сделаны с 1964 года, срок их годности истек, поэтому мы не могли их использовать», — сказал он.
«Каждому из нас дали пять пуль, а не пять патронов для стрельбы, в то время как в лесу нашим самым большим оружием было преодолеть расстояние всего в 400 метров, но у нашего врага было авиационное вооружение, которое могло покрыть расстояние более 1000 метров. с другим опасным оружием.
«Мы только отступили на нашу базу, зря три дня ждали боеприпасов.
Г-н Сандей объяснил, что солдаты были ранее заключены в тюрьму на 28 дней с каторжными работами подполковником Гамбо до того, как нигерийская армия создала общий военный суд, чтобы судить их.
Он добавил, что г-ну Гамбо также приказали войти в караульное помещение — военную камеру — для введения мягких санкций против солдат.
Он сказал: «Пока мы говорим, подполковник Гамбо вчера содержался в караульном помещении в офицерской столовой, потому что он приговорил нас к справедливому тюремному заключению и каторжным работам, мы отбыли наказание за неделю до приказа об увольнении; Некоторые из наших высокопоставленных мужчин были понижены до увольнения », — сказал солдат.
Г-н Сандей сказал, что с 13 ноября 2014 года, когда власти вывели его и других солдат из печально известного леса, они подверглись неисчислимым лишениям.
Он также сообщил, что нигерийская армия также причитает им зарплату за 10 месяцев и пособия.
«Мы спим под открытым небом в бараке с тех пор, как 13 ноября вышли из леса без еды, но мы каждый день« попадаем »на работу в казарму», — сказал он.
Армия не ответила напрямую г.Заявления воскресенья.
Представитель армии Сани Усман сказал, что большинство разглашаемых историй, а также цифры количества уволенных солдат неточны.
Г-н Усман, полковник, предупредил, что армия не потерпит каких-либо проявлений недисциплинированности, трусости или дезертирства со стороны кого-либо из своих сотрудников.
«Большинство из тех, кто покинул места при приближении террористов, не присоединились к армии для борьбы», — сказал г-н Усман.
«Проблема нехватки оборудования или оружия безосновательна, поскольку никогда не было времени, когда террористы Боко Харам были вооружены лучше, чем армия Нигерии.
Он также сказал, что дисциплинарные процессы в армии включают тщательное расследование, справедливое слушание и беспристрастное отправление правосудия.

Римская легионерская дисциплина | UNRV.com Римская история

Введение

Римляне очень серьезно относились к дисциплине легионеров. В то время, когда требовалась и ожидалась лояльность государству, а затем и личная верность императору, любое отклонение от этого требовало крайних форм наказания.

Хотя менее суровые наказания применялись в основном для поддержания порядка, любая форма неподчинения, дезертирства или мятежа потенциально могла привести к смерти; без суда и просто по приказу военачальника.


Почему наказания были такими суровыми?

Несмотря на то, что наказания намного строже, чем наказания, применяемые к солдатам в сегодняшнем мире (по крайней мере, в большинстве стран), две причины для дисциплины остаются теми же: наказание правонарушителей и предупреждение и сдерживание других.Неспособность действовать против нарушителей, это потенциально могло бы воодушевить других, и это было просто недопустимо для римских военачальников.

Римская армия, и в особенности легионы, зависели от единства силы. Их боевые порядки и тактика могли работать только в том случае, если отдельные лица действовали в интересах подразделения в целом. Например, построение тестудо (черепахи) состояло из первого ряда людей, помещавших свои щиты перед собой, в то время как те, кто находился позади них, помещали свои щиты над головами.Таким образом, вся установка была скрыта в одной защитной «оболочке» и обеспечивала отличную защиту от стрел и других воздушных снарядов. Это построение зависело от каждого легионера, который держал свой щит в нужном месте, таким образом защищая не только себя, но и своих товарищей.

Такие формирования, как тестудо, могли работать только в том случае, если солдаты действовали как коллектив. Им нужно было стоять твердо, чтобы защитить жизни тех, кто рядом с ними, а также занять такое положение, как только им будет дано указание.Жестокие наказания и дисциплина не только внушали людям чувство единства и братства, но и обеспечивали умение солдата выполнять любую команду немедленно, без вопросов и колебаний.

Наказания также должны были быть суровыми, потому что не каждый солдат имел бы такую ​​же непоколебимую лояльность по отношению к Риму. По мере расширения империи требовалось больше новобранцев, и это часто происходило из завоеванных провинций, которые, ассимилировавшиеся с римским образом жизни, часто не имели такого же энтузиазма, чтобы отдать свою жизнь на благо империи в качестве солдата. кто родился и вырос в Риме.


Отличалась ли дисциплина легионеров в республиканский и имперский периоды?

В то время как в обоих периодах были суровые наказания и укреплялась дисциплина в его воинских рядах, в республиканскую эпоху дисциплина в легионах была более строгой и суровой, чем в имперскую эпоху.

Это может быть результатом нескольких факторов, включая добровольческий характер римского имперского легиона. В республиканский период призыв (принуждение граждан к военной службе) имел место для обеспечения солдат легионами.Вооруженный в основном всем, что они могли найти, республиканский легион был далек от блестящей, однородной по виду боевой силы, которой должны были стать сухопутные подразделения!

По мере расширения территорий Рима потребность в более профессиональной, оплачиваемой армии становилась все более очевидной. Не только это, но и к первому веку до нашей эры количество мелких землевладельцев сократилось до такой степени, что стало труднее найти призывников. Переход к профессиональной оплачиваемой армии начался с реформ, осуществленных (по необходимости) консулом Гаем Марием в 107 г. до н. Легионы ).

Позднее он был усовершенствован первым римским императором Августом, который реорганизовал легионы, объединив людей из своих собственных легионов с теми солдатами, которые желали остаться в римской армии из побежденной армии Марка Антония (см. Подраздел Наследник Цезаря ). Эта новая армия первоначально оплачивалась непосредственно Августом, обеспечивая ему лояльность, а после 6 г. н.э. платежи должны были поступать из новой государственной казны ( aerarium militare ). Для получения дополнительной информации см. Август и Легионы .

Профессиональная оплачиваемая армия, состоящая из людей, добровольно решивших быть там, по своей природе имела больше шансов иметь лучшую дисциплину и мотивацию, чем армия, состоящая из людей, которых вынудили присоединиться и, хотя, по всей вероятности, все еще преданные государству, вероятно, возмущались (хотя бы немного), что их отнимают от их приятной, комфортной — и более безопасной — жизни дома.

Другой возможной причиной немного большей снисходительности в имперский период была потребность Императора сохранить верность своей армии и сохранить свое положение.Очевидно, что дисциплина была необходима, но чрезмерная суровость или откровенная жестокость по отношению к армии — не способ вызвать у них лояльность. Это было обнаружено на собственном горьком опыте небольшим количеством императоров, которые оказались не на той стороне своего личного легиона / телохранителя, преторианской гвардии.


Наказания легионеров


Суровые наказания

Исполнение. Смертная казнь редко применялась за дезертирство, мятеж или неподчинение.В случаях, когда можно было рассмотреть возможность казни, принимались во внимание такие факторы, как продолжительность службы солдата, его звание, предыдущее поведение, возраст и т. Д. Особое внимание уделялось молодым солдатам.

Прореживание. Чрезвычайно редкий вид казни назывался децимацией и использовался только в крайних случаях трусости или мятежа. Каждый десятый человек из центурии, когорты или даже всего Легиона, случайно выбранный жеребьевкой, был убит дубинками или камнями до смерти другими членами его отряда.Влияние на будущие показатели легиона может быть в подавляющем большинстве случаев положительным или абсолютным бедствием.

Расформирование. Целый легион мог быть распущен без обычных земельных расчетов и выплаты пенсий. Это, как и другие формы крайнего наказания, применялось редко и, скорее всего, могло служить сдерживающим фактором для любых легионов, которые могут быть лояльны политическому противнику или группе.

Например, Legio I Macriana Liberatrix («Освободители Макера») был сформирован Люциусом Клодием Макером, мятежным губернатором Африки, в 68 году нашей эры для использования против Нерона.В середине этого года, который стал известен как Год четырех императоров, Гальба был одним из тех, кто претендовал на престол. Гальба, не доверяя намерениям Масера, приказал убить командующих Легио I и расформировать сомнительно сформированный легион. Он был снят со службы империи, так и не увидев боевых действий.


Менее суровые наказания

Несмотря на строгие условия римской военной жизни, нижеприведенные менее суровые наказания были более обычными, чем любые из вышеперечисленных, и также более узнаваемы для нас сегодня.В их числе:

  • Денежный штраф, ( pecunaria multa )
  • Дополнительные обязанности ( munerum indictio )
  • Перевод в подчиненную службу или подразделение ( militiae mutatio )
  • Понижение в звании ( gradus deiectio )
  • Бесчестное увольнение со службы ( missio ignominiosa )
Знаете ли вы …
Дисциплина была важна, а ее нарушения строго карались центурионами.