Чего хочет молодежь: Что предпочитает российская молодежь на рынке труда?
Чего хочет молодежь, и как она этого может добиться
Состояние молодежи интересует немолодых уже людей в основном по причинам шкурно-эгоистическим. Политики – с тех пор как Троцкий назначил молодежь «барометром революции» – косятся на нее из боязни перемен, государству важно знать, должным ли образом обстоит у нее дело с патриотизмом и готова ли она обеспечить рождение нужного количества детей, бизнес и шоу-индустрия интересуются, на чем придется зарабатывать в ближайшее десятилетие, а родители смотрят на молодежь в надежде на реализацию собственных амбиций.
Всеми движет зависть к будущему, которое будет совершаться уже без нас. Так предварила свое выступление в лектории «Контекст» доктор социологических наук, заведующая кафедрой социологии и директор Центра молодежных исследований петербургского филиала Высшей школы экономики Елена ОМЕЛЬЧЕНКО.
Поколение Пу
И собравшиеся на лекцию немолодые слушатели свое шкурное любопытство удовлетворили. Выяснилось, что нынешнюю молодежь как только не называют: это и поколение Пу, и поколение сидящих на корточках, и поколение адекватных.
16% нынешней молодежи нацелено в будущем на госслужбу, 20% собирается работать в крупных компаниях, среди которых «Газпром» воспринимается как компания мечты, но в то же время российская молодежь – это люди, увлеченные экстримом, занятые самоконструированием, поиском новой искренности, театрализацией повседневности и борьбой за аутентичное.
Молодежь – это носитель нового языка, ключевым элементом которого является вечный вопрос «ты где?»; это поколение, умеющее сочетать потребление с производством (в смысле: способное купить платье и потом срезать с него стразы), это поколение, любящее что-нибудь мастерить (do-it-yourself generation), это «ликующая гопота», часть которой в то же время полагает, что «пора сваливать» и рассматривает оглашение приговора Ходорковскому и Лебедеву как последний тест на «пора» или «не пора».
Молодежь характеризуется усилением регионального расслоения, но в то же время находит собственные способы солидаризации в виде спортивных сообществ, практик «горожанства» (собираясь для решений разных проблем ЖКХ), объединяется в субкультуры готов, анимэ, растаманов и экологов и буйно занимается фотографированием.
Еще говорят, что есть в молодежи такой типаж, как хипстер, однако никому до сих пор не удалось выяснить, кто он такой конкретно. Картина получилась настолько пестрая, что найти в ней смысл стало уже трудно.
Молодежь и кризис
Правда, по окончании лекции выступавшие в качестве экспертов молодые бизнесмены несколько сузили представленное лектором разнообразие российской молодежи. А экспертами молодых бизнесменов назначили потому, что речь должна была идти о влиянии мирового финансового кризиса на их поколение. И как раз по этому вопросу социология точными сведениями располагает.
В России кризис практически не затронул молодых людей из высоко- и среднедоходных семей. Его удар целиком пришелся на родителей. Единственное, что действительно интересовало молодежь в связи с кризисом, это динамика цен на интернет и мобильные телефоны. В связи с кризисом обнаружился рост образовательных устремлений молодых, из чего можно сделать вывод, что потраченные на образование годы воспринимаются ими как период «отложенной жизни».
В стратегиях поиска работы в связи с кризисом тоже отмечается откладывающая тенденция: молодежь предпочитает не «продаваться сразу», а заниматься «пока» самыми разными делами.
Здесь, конечно, возникает вопрос о принципиальном наличии в нашей жизни (и особенно в нашем городе) возможности «продаться», но на это социология тоже знает ответ: да, поколение нынешних «тридцатилетних плюс» крепко держится за свои места, молодых воспринимает как нежелательных конкурентов и способствует таким образом общему превращению вопроса о социальном равенстве из классового в возрастной. Что в перспективе может дать нам семейные трагедии нового типа.
Что касается социальных конфликтов, то благодаря кризису большая протестная группа формируется внутри социального класса молодых родителей. Суть не в том, что раньше молодых родителей не существовало, а в том, что благодаря созданной в последнее десятилетие особой индустрии детства они начали воспринимать себя как отдельный социальный класс. И как раз по ним кризис ударил сильно.
Второй потенциально протестной группой может стать так называемая «невидимая молодежь», «бедные и некрасивые» – и, судя по недавним событиям, она начинает приобретать некоторую видимость, особенно заметную на фотографиях с площади у Киевского вокзала в Москве.
Вот, собственно, и все содержание лекции.
Понятно, что в поисках новых источников дохода бизнесу следует обратить внимание на потребности молодежных субкультур; понятно, что интернет-провайдерам за стабильность спроса на свои услуги переживать не стоит, а вот производителям мобильных телефонов надо бы озаботиться разнообразием вкусов и понимать, что спросом у молодежи пользуются не только навороченные телефоны, но и телефоны типа «умею только звонить».
Впрочем, судя по наличию таких моделей в продаже, производители давно об этом знают. Как и о повальном увлечении фотографией, запросах субкультур и спортивных сообществ. Потому что все им нужное производится за границей, где «передовые» российские увлечения появляются, как правило, лет на десять раньше.
И наличие правильного папы
Чтобы удовлетворить локальный петербургский интерес, важнее было посмотреть на экспертов и послушать, что они говорят: мне представляется, что уже сам их состав дает неплохое представление о состоянии активной российской молодежи. Из пяти молодых руководителей, приглашенных в качестве экспертов, трое занимаются частным бизнесом, а именно – производством видеороликов для вирусного распространения в сети, производством «обыкновенной», но недорогой и качественной молодежной одежды, которая продается только через интернет, и созданием сайтов. Из чего следует, что частный бизнес, доступный молодым россиянам, ключевым образом завязан на интернет.
Количество постоянных сотрудников в компаниях экспертов варьируется от двух до трех (включая самого руководителя), рабочий день никак не нормируется, стратегии роста не обсуждаются. Работа есть – и хорошо. Все три компании были основаны в последние два года по причине отсутствия предложений о работе со стороны.
Иллюстрирует ли поведение руководителей этих компаний «откладывающую стратегию трудоустройства», сказать трудно, потому что будущее, отличное от ближайшего, никто из них четко себе не представляет. Создание компаний стало возможным благодаря личным компетенциям руководителей (они же – профессионалы в собственной сфере деятельности) и возможности либо вообще обойтись без стартового капитала, либо начать с крайне скромного.
Одна из приглашенных руководительниц-экспертов работает в области благотворительности – проект ее связан с деятельностью «Ночлежки», пожалуй, самой заметной в городе благотворительной организации. На мой взгляд, своим успехом «Ночлежка» во многом обязана применению западных наработок в этой области. Ничего нового ее работники в этом смысле не выдумывают, но цели перед собой ставят благие и схемы работы используют понятные – отсюда и большое количество молодых сотрудников.
Последний молодой эксперт оказался директором по операционной деятельности бизнес-инкубатора.
Некоторая часть аудитории о существовании такого никогда не слышала, но, что интересно, его директор – в отличие от других экспертов – без особого энтузиазма рассказывал о деятельности подконтрольной ему организации (она распределяет бюджетные средства между заявителями инновационных бизнес-проектов). Точнее, вообще не рассказывал, а ограничившись первой фразой из стандартной презентации, отослал заинтересованных лиц на соответствующий сайт.
Я поинтересовалась не только сайтом инкубатора, но и биографией молодого директора. После окончания Северо-Западной академии госслужбы и магистратуры геофака СПбГУ, молодой руководитель начал служебную карьеру в качестве советника проректора СПбГУ по учебной работе, а еще через два года стал руководить операционной деятельностью бизнес-инкубатора. Любопытства ради я ознакомилась также с биографией папы молодого руководителя, обнаружив в ней, как я и ожидала, тот же набор учебных заведений, статус профессора в другом и пятнадцатилетний опыт экспертной работы по стратегиям социально-экономического развития Петербурга.
Этот единичный факт на фоне пестрого портрета российской молодежи показался мне особенно ценным. В смысле прогнозов успешности тех, кто собирается работать в госструктурах. Молодым людям надо понимать, что помимо стремления важно еще и наличие правильного папы. Впрочем, они, вероятно, понимают. Основную массу соискателей, обращающихся в технопарк, эксперт охарактеризовал как прагматиков. «Романтиков, к сожалению, мало», – добавил он.
Чего современная молодежь и работодатели ждут друг от друга
Поколение нынешних студентов за последние несколько лет впервые столкнулось с несколькими серьезными вызовами: пандемией, социально-экономическими кризисами. Все это накладывается на стресс от взросления и необходимости искать работу и брать на себя ответственность за свое будущее. Как же справиться? О том, какие боли у современной молодежи, почему они продолжают учиться и не хотят работать, и чего ждет от них сегодня работодатель, поговорили с директором Института прикладных политических исследований НИУ ВШЭ Валерией Касамара.
Валерия Касамара
Кандидат политических наук, директор Института прикладных политических исследований НИУ ВШЭ, руководитель Всероссийской олимпиады студентов «Я — профессионал»
Отцы и дети
Наша жизнь очень ускорилась, и из-за этого те изменения, которые происходят сейчас у современной молодежи, ощутимее. Сегодня со всеми информационными технологиями эти изменения происходят намного быстрее, чем раньше. И если ранее говорили, что поколенческие перемены происходят примерно каждые 20 лет, то сейчас мы видим, что изменения можно проследить каждые 5–6 лет.
Нынешние 15-летние — это цифровые аборигены, которые оказались со смартфоном в руках буквально с рождения. И их жизненные предпочтения во многом определены той свободой, которую они осознали, войдя в интернет. И прежде всего это касается свободы выбирать. Если смотреть на принципиальные различия поколений, то у нынешней молодежи повышена вариативность во всем: выбрать, что и где съесть, что послушать и посмотреть — несчетное количество опций.
И эта вариативность сказалась на всем, в том числе на желании, точнее, нежелании работать. Для поколения родителей нынешней молодежи не было альтернативы работать или не работать. А сейчас ребята, скорее, обсуждают, как именно они хотят работать: приходить в офис и проводить там полный день или вообще не рассматривать этот сценарий и быть свободным человеком, фрилансером и так далее. Главное столкновение современных родителей и детей — это именно материальные и постматериальные ценности. У родителей была очень мощная материальная мотивация в свое время, и им необходимо было в 90-х зарабатывать на материальные ценности. В силу своих возможностей родители старались заработать на квартиру, дачу, машину. Дети слышали и видели, каким титаническим трудом все это досталось родителям. Но поскольку родители взяли нагрузку по обеспечению материальной базы на себя, у нынешних детей эти задачи так остро не стоят. Они зачастую не хотят, как их родители, вкалывать 24×7, готовы работать ровно столько, чтобы хватало на аренду жилья и чтобы еще оставалось время на реализацию чего-то для них значимого.
Поэтому сейчас для работодателя самое главное — заинтересовать молодого человека собой, чтобы он вообще появился в системе ценностей этого молодого человека. Для родителей работа была сама по себе ценностью, они не могли себе представить жизнь без работы. А вот молодые люди не воспринимают работу как самоценность, поэтому работодателю надо попытаться заинтересовать молодых специалистов.
Слабости современной молодежи
Сейчас возможностей заработать намного больше, чем раньше, если не лень. А лень тоже является сегодня отягчающим фактором, она стала производной вариативности. Раньше ты не рефлексировал на тему того, что тебе лень — у тебя не было вариантов, надо было зарабатывать. Сейчас варианты появились: сегодня могу не работать, а завтра найду что-то на фрилансе. Мы говорим, конечно, про конкурентноспособную молодежь, которая понимает, что обладает достаточными навыками и будет востребована на рынке труда.
Второй момент — это хрупкость нынешнего молодого поколения, которое боится, что будет тяжело выйти во взрослую жизнь.
Родители современной молодежи жили в тяжелое время, начиная с распада Союза, когда кандидаты наук оказались на рынках и торговали всем подряд. Тогда ситуация была не менее стрессовая, чем сейчас в стране. И тогда были реальные проблемы, которые надо было решать — например, заработать на еду, буквально. Это была шоковая терапия, которую прошла тогдашняя молодежь.
Для сегодняшней молодежи первой настоящей стрессовой ситуацией стала пандемия, которая ударила по всей их привычной жизни. И глядя на исследования, мы понимаем, что хуже всех изоляцию переживала именно молодежь. Например, наш опрос, в котором приняли участие студенты более 400 вузов, показал, что 66% из опрошенных стали чаще испытывать стресс и тревогу во время пандемии, 50% не хотели ничего делать, 41% ощущали чувство безысходности. Мы и до пандемии видели, что нынешнее поколение очень хрупкое, много рефлексирует и трепетно относится к себе. Несмотря на то, что кругом жизнь очень динамичная, они с трудом переваривают эту динамику в отношении себя.
Ребята взрослеют тогда, когда начинают решать реальные проблемы. И часто бывает, что их рефлексия создает надуманные проблемы, которых на самом деле нет: как на меня посмотрели, что обо мне подумали и прочее. Реальные же проблемы начинаются, когда у тебя появляются дети, ипотека, когда ты ощущаешь всю меру ответственности за свой выбор и за взрослую жизнь. И к этой ответственности надо детей готовить еще со школы.
Как эти стрессовые ситуации преодолеть? К любому стрессу надо готовиться, это нагрузка, которую ты либо умеешь пережить и правильно воспринять, либо она тебя травмирует. Поэтому со стрессом по отношению к тому, что происходит в мире и на рынке труда, надо просто учиться работать.
Вузы и работа
Тот факт, что на работу не берут, потому что нет опыта — это миф, потому что предложений от работодателя намного больше, чем желающих ими воспользоваться. С первого курса надо начинать нарабатывать опыт во всем, ничего не делать в стол и для галочки. Тогда к окончанию вуза будет совершенно другой горизонт, представление о своей профессии и позиция на рынке труда.
Молодого человека в вузе не готовят к выходу на рынок труда. Получается следующая картина. Старшеклассника два года готовят к сдаче ЕГЭ, к тому, какие там вопросы и какие могут возникнуть стрессовые ситуации. Про рынок труда студентам такого не рассказывают, хотя для них это такая же следующая ступень, как для школьника — ЕГЭ. Никто им не говорит, что это нормально — начать со стартовой позиции, а дальше подниматься. От этой болячки можно избавиться, если произвести в вузах практико-ориентированный поворот, чтобы обучение стало не просто набором знаний, но и обретением навыков, которые помогут на рынке труда. И вообще, важно рассказывать, что такое работать. Потому что зачастую молодежь, которая умеет хорошо учиться и получает хорошие оценки, чувствует себя на учебе в зоне комфорта, не выходит на работу и продолжает учиться. Зачем они учатся, уже непонятно, просто они не хотят покидать зону комфорта.
В вузе важен человеческий фактор: появляется преподаватель, который начинает по-другому учить, выводить в люди и заставляет заниматься профессией с первого курса — студент приобщается к работе.
Во главе угла оказывается человек, который интересен сам по себе. Такой человек должен становиться педагогом — референтной личностью, на которую будут смотреть и которой будут подражать. Сфера образования вообще консервативна, изменения в ней происходят нелегко. Но необходимо задать вектор на то, чтобы студентов готовили именно к работе. Стоит активнее зазывать работодателей в вузы. Это хлопотное дело и лишняя нагрузка для вуза, но недостаточно устроить ярмарку вакансий. А вот экскурсии на предприятия, знакомство с профессионалами, их участие в преподавании — вот что необходимо. Учить составлять резюме, проходить собеседования, как не расстраиваться, если тебя сразу же не взяли на работу.
Чего ждут работодатели
Проблема не в том, что для молодежи нет работы. На самом деле работы очень много. Проблема в том, что у молодежи свое представление о рабочем месте, которое не совпадает с реальностью. Из-за этого диссонанса кажется, что работы нет.
По большому счету молодежь не хочет работать.
Появился даже термин quiet quitting для обозначения как можно более минимальной вовлеченности сотрудника в процессы. И, например, в США как минимум 50% работников практикуют quiet quitting. Работа не воспринимается ими как любимое дело жизни, как процесс познания и раскрытия себя. Это становится исключительным явлением, когда ты видишь действительно мотивированного и осознанного молодого человека.
Работодатели же ждут от кандидатов сегодня горящих глаз. Нужны люди, которые что-нибудь хотели бы: узнать, постичь, напитаться. Чтобы горели глаза, должна быть энергия, а молодежи сегодня очень много потухшей. Порой глядя на них, понимаешь, что в некоторых взрослых больше сил и энергии. И вот эту драйвовость, страсть и горящие глаза очень тяжело работодателю описать и оценить, но ждут в первую очередь этого, а не хард скилов. Так что надо начинать работать с мотивацией, опять же, со школы. Это вопросы ранней профориентации и погружения в профессию — разъяснения, что это интересно. И вот когда будет желание развиваться в профессии, познавать ее, понимание, что можно начать со стартовых позиций, чтобы продвинуться вперед, тогда будет легче заинтересовать собой работодателя.
Чего хочет молодой соискатель
Соискателю хочется, чтобы ему было интересно. А когда его не готовят к выходу на рынок труда, он потом очень разочаровывается, что в его жизни много рутины и мало творчества. Хотя любой работающий человек понимает, что в любой профессии очень много рутины — это часть трудового процесса.
Второе, чего хочется соискателю, — это ощущать свою полезность и понимать, что ты делаешь значимое дело. Сегодня некоторые ребята могут пойти на понижение в зарплате и, например, уйти из банковской сферы в НКО, чтобы кому-то помогать. Следующий тренд — это желание работать в экологически ориентированной компании, для которой социальная ответственность бизнеса — это часть жизни.
Хочется, чтобы были доброчеловеческие отношения, минимум токсичности, иерархии, основанной сугубо на возрасте, а были бы более горизонтальные партнерские отношения. Хочется комфорта, чтобы твое рабочее место соответствовало представлениям об эстетике, на что повлияли в том числе социальные сети — нынешнее поколение визуалы.
И хочется реального соблюдения баланса работы и жизни.
Важно пробовать и, если в мире многообразия нет возможности определиться сразу, идти от противного: попробовать одно, другое, третье, понять, что тебе не нравится, и двигаться дальше. Если ты, став студентом, будешь относиться к своей студенческой жизни как к возможности профессионально накачать мускулы, ты найдешь нужных преподавателей, стажировки, олимпиады, возможности для реализации.
Олимпиада «Я — профессионал» как старт карьеры
Всероссийская олимпиада студентов «Я — профессионал» — одна из таких возможностей для ребят. Главное ее отличие в том, что она практикоориентирована. Ее организуют ведущие вузы и более 500 крупнейших компаний страны, среди которых Сбер, Трубная Металлургическая Компания, Банк ВТБ, Госкорпорация «Росатом», ПАО «Полюс», РЖД, Яндекс и многие другие. И задания, которые выполняют ребята на олимпиаде, составляют как раз работодатели. Это не что-то из учебника, это именно про профессию. Если студенты участвуют и не выигрывают, не стоит расстраиваться, потому что они все равно приобретают опыт, понимают, как развивается их отрасль и чего от них ждет работодатель.
Всего на состязаниях порядка 70 направлений: естественно-научных, медицинских, инженерных, компьютерных, аграрных, гуманитарных и социально-экономических, олимпиада старается охватывать все сферы и каждый год актуализировать список направлений, опираясь на то, как меняется рынок труда.
Изначально она как раз и позиционировалась как мостик между вузом и работодателем, чтобы помочь ребятам плавно перейти от студенческой скамьи ко взрослой жизни. Дипломантам олимпиады открывается доступ к стажировкам от партнеров, которые помогут им получить опыт, получить строчку в резюме, будучи еще студентами, или даже начать карьеру в какой-то профильной компании. Еще дипломантам предоставляются льготы при поступлении на следующую ступень образования — в магистратуру, аспирантуру и ординатуру, а медалисты олимпиады получают денежные призы. Прошло уже пять сезонов, за которые было более 2 млн регистраций, и выпустилось 17 227 дипломантов. В сентябре 2022-го стартует шестой, и, наверное, попробовать свои силы всегда стоит.
Вообще, надо не бояться все пробовать и понимать, что за это тебе ничего не будет. Не очень интересно будет в старости вспоминать, сколько всего вы не попробовали.
Чего хотят молодые люди?
Перейти к содержимому
- Демократы
- Политика
- StudentNation
Если президент Байден и демократы хотят поддерживать участие молодых избирателей, партия должна реально решить их проблемы.
20 января 2023 г.
Студенты и их сторонники протестуют против изменения климата в Санта-Монике, Калифорния, ноябрь 2019 г.. (Марк Ралстон / Гетти)
Этот материал был подготовлен для StudentNation, программы Национального фонда независимой журналистики, посвященной привлечению внимания к лучшим достижениям студенческой журналистики.
Демократическая партия вышла на промежуточные выборы неуверенно. Летом президент Байден достиг своего самого низкого рейтинга одобрения среди молодежи, ключевой части коалиции демократов, после полутора лет своего предполагаемого бездействия. Тем не менее именно молодые люди в конечном итоге предотвратили победу республиканцев, продемонстрировав вторую по величине явку за три десятилетия и более высокую регистрацию молодых избирателей, чем в 2018 году. Благодаря этой поддержке потенциальный прорыв демократов превратился в неоспоримую победу, вопреки историческим прецедентам. .
Несмотря на огромную явку, молодые люди опасаются, что их приоритеты будут забыты. Согласно опросу Института политики при Гарвардской школе Кеннеди, более 56 процентов избирателей моложе 30 лет говорят, что политика не способна решить проблемы, стоящие перед страной.
Молодые люди кажутся более разочарованными в демократии и политическом процессе, чем когда-либо прежде. «Мы сталкиваемся с климатическим кризисом каждый день, мы боимся пуль в наших школах и знаем, что запрет абортов может означать для нашей жизни. Привлечь молодых людей к голосованию на самом деле просто — смело выступайте против климата и покажите, что демократы могут добиться результатов», — заявило Движение «Восход» незадолго до выборов. Предупреждение было ясным.
Если демократы хотят, чтобы молодые люди были вовлечены, партия должна решить их проблемы. Так чего же хотят молодые люди? Самый непосредственный ответ — расширенные репродуктивные права. Аборты были главной проблемой для молодых людей в 2022 году, в результате чего они проголосовали за демократов с перевесом в 28 пунктов. По словам организаторов, федеральный доступ к абортам должен стать первоочередной целью Байдена, который в октябре пообещал кодифицировать дело Роу против Уэйда , если Демократическая партия вернет себе Сенат и возглавит Палату представителей.
Зинат Яхья, директор по политике организации «Марш за наши жизни», говорит, что поколение Z также хочет, чтобы политические предложения были направлены на устранение коренных причин насилия с применением огнестрельного оружия.
«Нам нужен целостный подход, а не разбивать его по частям». Согласно их промежуточному опросу, более половины людей моложе 35 лет беспокоятся о своей безопасности от насилия с применением огнестрельного оружия. «Мы знаем решения. Сейчас Сенат может проголосовать за четыре законопроекта. Я бы хотел, чтобы администрация Байдена оказала такое же сильное давление на сенатора Шумера, чтобы добиться голосования по запрету штурмового оружия». К счастью, в последнее время на этом фронте были достигнуты успехи: в этом месяце губернатор Притцкер подписал аналогичный закон в Иллинойсе. В июне Байден подписал двухпартийный закон о более безопасных сообществах, который предусматривает выделение штатам 750 миллионов долларов на совершенствование тревожных законов об оружии и инвестиции в размере 1 миллиарда долларов в программы охраны психического здоровья — крупнейший законопроект о контроле над оружием за последние десятилетия. По словам Яхьи, законопроект не был бы принят без давления молодежи.
Получив одобрение организации профсоюзов на самом высоком уровне с 1965 года, Байден позиционирует себя как «самого профпрофсоюзного президента, которого вы когда-либо видели».
Помимо любой другой проблемы, существует экзистенциальная угроза климатического кризиса. Байден добился заметных успехов в климатическом законодательстве; августовский Закон о снижении инфляции выделяет 369 миллиардов долларов на инновации в области устойчивой энергетики и может сократить выбросы парниковых газов в США на 40 процентов к 2030 году.
Ожидается, что к 2028 году поколение Z и миллениалы станут крупнейшим избирательным блоком в США. Неспособность уложиться в политический момент может нанести серьезный удар по будущей явке демократов и способности партии победить оппозицию. «Если демократы не станут средством перемен, люди пойдут куда угодно», — сказал Колоса. «Люди не привязаны к Демократической партии». Что еще более важно, организаторы считают, что если демократы не справятся со своей задачей, жизнь молодежи станет только хуже. «Смерти от огнестрельного оружия будут продолжать расти», — сказал Яхья. «Какое у нас будущее, если молодые люди умирают каждый день?»
Продолжайте читать
Чего на самом деле хотят молодые люди — 5-го места | Сообщество
За последние пару лет термин «миллениал» стал модным.
Все, от политических партий до крупных компаний, пересматривают свои стратегии роста и бизнеса с учетом этих молодых людей. Не говоря уже о том, что термин «миллениал» постоянно используется в СМИ и Интернете.
Сегодня в Индии более 50% населения моложе 25 лет и более 65% моложе 35 лет.
Кто эти молодые люди? Знаем ли мы, что у них на уме? Удосужились ли мы когда-нибудь выяснить, как эта молодежь относится к миру, который они унаследовали? И чего на самом деле хотят эти молодые люди? Прошло более десяти лет с тех пор, как ComMutiny The Youth Collective (CYC) был создан для объединения организаций по всей Индии, работающих с молодежью. С годами стало ясно, что сегодня молодым людям нужно пространство, которое они могут назвать своим, пространство, созданное, управляемое ими и принадлежащее им.
Это пространство называется 5-м пространством. Это пространство, которое существует за пределами четырех пространств, населенных молодыми людьми – семьи, друзей, образования/работы и отдыха. Именно здесь молодой человек может задуматься о том, кто он есть как личность и как коллективная единица человечества.
Пятое пространство показывает, чего на самом деле хотят молодые люди:
Молодые люди хотят пространство, где их идеи и вклад уважаются
Все еще не застывшие в своем мышлении, молодые люди имеют ментальное пространство, чтобы впустить идеи. Но многие ли из них осмеливаются поделиться своими идеями? Они могут чувствовать себя нерешительно, потому что есть вероятность, что их идеи были отвергнуты как глупые или глупые в прошлом человеком, который был старше или обладал большим авторитетом. Атмосфера, в которой нет места для ваших идей, может показаться удушающей. Молодой человек — это творческое существо с идеями, и мы, как общество, должны признавать и уважать это. Слушая молодых людей и ценя их идеи, мы поощряем их выражать себя и быть лучшими. |
Их часто называют заблудшими, дикими, наивными, незрелыми, идеалистическими, ненадежными и ленивыми. Пришло время выйти за пределы этих ярлыков.Молодежь ищет способы бесстрашно делиться своими идеями. Они хотят делать это в месте, которое не является ни их классной комнатой, ни конференц-залом. Они хотят говорить, не беспокоясь об осуждении или отказе.
Молодым людям нужно пространство, где они могут поделиться своей внутренней правдой и быть уязвимыми, не подвергаясь осуждению
Сегодняшняя молодежь Индии — это очень тревожное поколение, говорится в проведенном опросе «Отношения, тревоги и стремления молодежи Индии: меняющаяся модель» от Lokniti в 2016 году. Результаты показывают, что 78% 18-25-летних беспокоятся о занятости.
Также 83% 15-17-летних волновались по поводу образования.
Очевидно, что индийская молодежь находится под огромным давлением. Их мучает чувство вины с самого детства, которое мешает им высказывать свое мнение и действовать. Пожилые люди часто рассказывают о жертвах, на которые они пошли ради своих детей, и иногда единственный способ для молодежи облегчить это чувство вины — просто следовать инструкциям.
Как молодые люди могут делиться всем, что у них внутри, без обратной реакции, выговора или бесплатного совета, начинающегося с предложения « Когда я был в твоем возрасте, я делал бла-бла-бла»?
Как они выставляют себя со всей своей уязвимостью, не будучи пристыженными и осужденными? Четыре пространства семьи, образования, работы и отдыха в некотором роде становятся недоступными для такого аутентичного обмена.
Молодой человек, который действительно хочет поделиться своей сокровенной правдой, должен искать безопасное место, где суждения сдерживаются, эмоции уважаются, а истории выслушиваются с сочувствием.
Молодые люди хотят раскрыть свои таланты и сильные стороны
| В школе и колледже каждый молодой человек видел, как несправедливо, когда несколько любимых учеников составляют элитный круг из немногих талантливых и умных. Кроме того, рост социальных сетей усилил социальное давление на молодежь. С одной стороны, все часы, которые молодой человек проводит в социальных сетях, создают еще большую конкуренцию в современном мире. Либо один хочет превзойти другого, либо чувствует, что недостаточно хорош, глядя на чужие недостижимые подвиги. Тем не менее, есть положительный момент: у молодых людей теперь есть возможность легко учиться и практиковать новые навыки с помощью технологий и информации, доступных им на кончиках пальцев. Итак, сегодня молодые люди действительно хотят и ищут здоровые сообщества, которые поощряют их открывать и совершенствовать свои таланты. |
Молодежь хочет добиться ощутимых результатов
Сегодня молодых людей беспокоят постоянные негативные новости, коррупционные аферы и неравенство.
Они практически не имеют права голоса в процессах принятия решений по управлению, государственной политике, образовательных программах и в советах директоров компаний. Они испытывают недоверие к системе, которая не считает их жизненно важной частью себя и держит их в стороне.
Молодые люди мечтают о лучшем мире и готовы осуществить это, потому что ставки для них слишком высоки. В конце концов, это мир, в котором они будут жить. Молодежь ищет способы внести свой вклад в систему.
Все больше молодых людей задаются вопросом, как они могут изменить общество к лучшему. По мере того, как все больше и больше молодых людей начинают видеть несправедливость, они ищут пространство, которое поможет им превратить свои знания и размышления в действия.
Молодые люди хотят встретить как единомышленников, так и разных людей.
Молодые люди формируют свои группы и клики в раннем возрасте. Они усваивают стереотипы и предрассудки через свои семьи и сообщества. Хотя это удерживает их в ментальном пространстве безопасности, это также формирует односторонний взгляд на многие ситуации, когда они склонны рассматривать любого другого, кто отличается от них, как «другого».
Например, только 1 из 4 молодых людей, опрошенных Lokniti, одобряет однополые романтические отношения. 22% заявили, что им некомфортно из-за соседа, исповедующего другую религию. Значительные 47% заявили, что им неловко соседствовать с неженатыми мальчиком и девочкой, живущими вместе. Хотя приведенные выше цифры показывают, что индийская молодежь все еще придерживается консервативных идей, у этой истории есть и другая сторона. Может даже случиться так, что молодой человек окажется под давлением ограниченной группы сверстников и не сможет вписаться или найти свой тип людей — тех, кто придерживается тех же ценностей. |
Молодежь хочет познавать мир как свою классную комнату
Молодежь устала от учебы — им не терпится закончить скучные лекции и книжные знания, которые им выдают изо дня в день.