Черты характера хорошие: большой список для жизни и резюме

Опубликовано автором

8 хороших черт характера, которые можно использовать в работе • BUOM

14 октября 2021 г.

Работодатели хотят людей, которые могут внести свой вклад в позитивную и совместную рабочую среду. Есть много черт, которые вы можете использовать, чтобы показать, что ваш характер соответствует чертам, которые ищут работодатели. Зная об этих положительных качествах и о том, на каких из них вы могли бы основываться, вы сможете эффективно продемонстрировать свою индивидуальность на работе. В этой статье мы рассмотрим, что значит иметь хороший характер, почему это важно, список из восьми хороших черт характера и то, как вы можете применить их в профессиональной среде.

Что значит иметь хороший характер?

Когда у человека хороший характер, это означает, что у него есть положительные черты, которые он использует, чтобы помочь себе и окружающим добиться успеха. В профессиональной среде люди с хорошим характером могут внести свой вклад в общую атмосферу на рабочем месте, проявляя позитивный настрой. У каждого есть уникальная комбинация черт характера, которую они могут применять по-разному. Человек с хорошим характером может работать над улучшением своих положительных качеств и развитием новых, когда это необходимо.

Почему важно иметь хороший характер на работе?

Профессионалы с хорошим характером создают воодушевляющую атмосферу на рабочем месте. Когда сотрудники ведут себя профессионально и помогают друг другу, они могут укрепить доверие к организации и вдохновить других быть более позитивными. Это также может помочь организации удержать сотрудников. Вот некоторые дополнительные преимущества хорошего характера на работе:

Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)

  • Достижение целей: когда сотрудники сохраняют позитивный настрой и применяют свои хорошие качества к рабочим обязанностям, они могут более эффективно достигать профессиональных целей.

  • Продвижение по карьерной лестнице: Профессионалы, которые используют свои черты характера для выполнения своей работы и помощи другим, могут произвести впечатление на начальство и получить продвижение по службе.

  • Создайте сеть: если сотрудник производит впечатление на своих коллег, начальство и клиентов, он может создать сильное сообщество профессиональных связей.

  • Повышение удовлетворенности работой: поскольку проявление хорошего характера на работе может способствовать успеху и более счастливым отношениям на рабочем месте, профессионалы могут получать больше удовлетворения от своей работы.

8 хороших черт характера

Черты, которые определяют хороший характер, могут варьироваться в зависимости от места работы и личности. Профессионалы также могут определить области для роста и развить другие навыки, чтобы добавить их к тем, которые у них уже есть. Вот некоторые хорошие качества и то, как они применяются в профессиональной среде:

1. Уважение

Уважительный человек понимает, ценит и хорошо относится к другим людям. Профессионалы, которые проявляют уважение, обращают внимание на своих коллег и действуют соответственно. Например, если они замечают, что коллега отлично справляется с проектом, они могут лично отметить его достижение, чтобы почувствовать, что его ценят. Если кто-то хочет попрактиковаться в уважении, он может начать активно слушать, когда говорят другие, и вдумчиво принимать во внимание то, что они говорят.

2. Честность

Тот, кто честен, искренне общается и говорит правду. В профессиональной среде честные люди могут завоевать доверие коллег и начальства. Организации, в которых работают честные сотрудники, также могут извлечь выгоду из улучшения отношений с клиентами. Например, если филантроп честен с донором в отношении риска своих инвестиций, этот донор может верить, что организация заботится об их интересах. Чтобы развить эту черту, профессионалы могут практиковать более прямолинейность в повседневном общении.

3. Честность

Если человек добросовестный, его профессиональные связи могут быть уверены в том, что он будет отстаивать свои моральные принципы. Например, если человек честен и одной из его моральных норм является выполнение обещаний, он прилагает значительные усилия, чтобы убедиться, что выполняет каждое свое обещание. Это может заставить их коллег доверять им, потому что они последовательны. Профессионалы, которые хотят улучшить эту черту, могут выбрать принцип и поставить личную цель поддерживать его в своей работе.

4. Подотчетность

Подотчетный человек считает себя ответственным за свои слова, действия и результаты. Это полезно в профессиональной среде, где производительность часто зависит от того, как каждый выполняет свои обязанности. Например, подотчетный профессионал может признать, что он мог бы уложиться в сроки раньше, чтобы повысить скорость производства, а затем адаптировать свою практику, чтобы быть более пунктуальным. Профессионалы, которые хотят создать подотчетность, могут начать с того, что попросят других дать конструктивную обратную связь.

5. Задумчивость

Вдумчивый человек учитывает потребности других и прилагает усилия, чтобы помочь. Вдумчивые профессионалы могут искать возможности помочь своим коллегам добиться успеха. Например, если сотрудник знает, что его коллега не присутствовал на недавнем тренинге, он может найти время, чтобы помочь этому человеку освоить новые процедуры. Кто-то, кто хочет больше практиковать вдумчивость на работе, может напрямую спросить своих коллег и начальство, могут ли они чем-нибудь помочь больше.

6. Амбициозность

Амбициозные люди ищут возможности добиться успеха и берутся за интересные задачи. Эта черта особенно подходит для профессиональной среды, где люди могут заниматься специальными проектами и продвигаться по службе. В дополнение к личным достижениям амбициозный человек может искать возможности для достижения общих целей и улучшения организации, в которой он работает. Если профессионал хочет развить эту черту, он может составить список смелых целей для личных или общих улучшений и достижений.

7. Гибкость

Поскольку в каждой отрасли есть свой набор непредсказуемых результатов, важно адаптироваться к изменениям. Гибкие профессионалы могут изменить свой подход, ожидания и поведение, чтобы наилучшим образом соответствовать новой ситуации. Например, медсестре может потребоваться использовать разные стили общения с пациентами с разным темпераментом. Профессионалы, которые хотят быть более гибкими, могут начать с того, что возьмут на себя новые обязанности, чтобы попрактиковаться в адаптации своих навыков в незнакомых обстоятельствах.

8. Ответственность

Ответственный человек надежно выполняет свою работу своевременно и самостоятельно. Профессионалы, которые ответственны, мотивируют себя устанавливать сроки, следовать процедурам и завершать задачи. Хотя самообладание является важной частью ответственности, ответственный профессионал также умеет обращаться за помощью, когда это уместно. Например, они могут перепроверить у руководителя, чтобы убедиться, что они соответствуют стандартам проекта с уникальными критериями. Профессионал, который хочет стать более ответственным, может спросить начальника, есть ли дополнительные обязанности, которые он может взять на себя.

Хорошие черты характера человека

«Что такое хорошо, и что такое плохо?» — это вечный вопрос, на который ни нам с вами, ни человечеству в целом не дано дать однозначный ответ. Ведь зло и добро – это очень абстрактные понятия, и то, что для кого-то хорошая черта характера, для другого человека будет самым нежелательным аспектом личности.

Однако все мы большую часть своего времени пытаемся воспроизвести хорошее впечатление на окружающих, а иными словами – показать им свои самые лучшие черты характера. Поэтому, остановимся на общепринятых нормах положительного и отрицательного, и перечислим выборочно всего малость того, что есть в человеке.

Хорошие черты

Хорошие черты характера, безусловно, должны приносить нам в жизни пользу. Поэтому приведем короткую характеристику самым полезным свойствам человека.

Целенаправленность – для того чтобы развить эту черту, следует назначить главную цель своей жизни, а далее разбить ее на маленькие составные, создавая тем самым, жизненный план. При этом целенаправленность означает игнорирование посторонних вещей, никак не связанных с вашей главной задачей.

Выносливость – имеется в виду не физическая, а именно психологическая выносливость. Это качество помогает противостоять стрессу, сохранять спокойствие в самых неожиданных и критических ситуациях, не распылять свои силы на пустые и бессмысленные занятия.

Нежность – это редко произносимое сильным полом слово, на самом деле, является очень хорошей чертой характера мужчины. Ведь быть нежным означает взять на себя роль миротворца и спасителя, ставить жизни других выше своих собственных интересов. Нежный человек заботится и бережет других людей.

Плохие черты

Раз мы перечислили хорошие черты характера, опишем и парочку плохих.

Черствость – от этого качества следовало бы избавляться, так как оно означает отсутствие умения сочувствовать, разделять боль других

.

Злорадство – это наслаждение от того, что кому-то плохо, радость чужим неудачам.

Авторитарность – склонность к подчинению себе других. Если вы носитель этого качества, следует помнить, что рядом с авторитарными личностями люди долго не задерживаются.

Безответственность – неумение отвечать за свои поступки или нежелание это делать. Если вы безответственны, не ждите, что вам доверят ответственное дело, и не удивляйтесь, что вам никто не верит на слово.

Человек, даже тот, кто искренне старается преобразить свои изъяны в достоинства, не может стать носителем лишь достоинств. Мы не совершенны, но первый шаг на пути к совершенству заключается именно в осознании своих недостатков.

 

Похожие статьи

Как поднять девушке настроение?

Девушки, создания с очень переменчивым настроением, так как в своем большинстве отличаются сентиментальностью. Задача мужчин в этом деле суметь поднять настроение девушки еще до того, как ваше будет тоже испорчено.

Как научиться заниматься сексом?

Занятие сексом, конечно и считается инстинктом, однако, лучше этому научиться, чтобы уметь доставить высшее наслаждение не только себе, но и своей партнерше.

Первый поцелуй — как правильно целоваться?

Первый поцелуй очень важен для дальнейшего развития отношений. Он, словно реклама вас, как мужчину, который знает, чего хочет женщина и на что ей дальше рассчитывать.

Как поднять настроение другу?

Настоящий друг познается в беде, как гласит известная истина. В этой статье мы расскажем о том, как поднять испорченное настроение вашего друга.

Good Character Traits Stok Videolar ve Detay Görüntü

İllüstrasyon

  • Görsel
  • Fotoğraf
  • İllüstrasyon
  • Vektörler
  • Video

152

good character traits royalty-free stok illüstrasyonu ve vektör grafiğini inceleyin veya daha fazla сток görsel ве вектор grafiği keşfetmek için yeni бир арама başlatın.

Sırala:

En popüler

положительные черты характера личности. фигурки людей иконы. — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Черты характера положительных личностей. Придерживайтесь фигурок человека иконы.

противоположное поведение человека, положительные и отрицательные черты характера — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Человек, противоположное поведение, положительные и отрицательные черты характера

положительные черты характера личности. фигурки людей иконы. — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Черты характера положительных личностей. Придерживайтесь фигурок человека иконы.

пиктограмма противоположного поведения человека с положительными и отрицательными чертами характера — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Человеческое противоположное поведение Положительные и отрицательные черты характера…

положительные черты характера личности. фигурки людей иконы. — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Черты характера положительных личностей. Придерживайтесь фигурок человека иконы.

положительных черт характера личности. фигурки людей иконы. — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Черты характера положительных личностей. Придерживайтесь фигурок человека иконы.

отрицательных черты характера личности. фигурки людей иконы. — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Отрицательные черты характера личности. Придерживайтесь фигурок человека иконы.

положительных черт характера личности. фигурки людей иконы. — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Черты характера положительных личностей. Придерживайтесь фигурок человека иконы.

отрицательных черты характера личности. фигурки людей иконы. — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Отрицательные черты характера личности. Придерживайтесь фигурок человека иконы.

положительных черт характера личности. фигурки людей иконы. — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Черты характера положительных личностей. Придерживайтесь фигурок человека иконы.

çöp adamlar içinde olumlu kişilikleri karakter özellikleri. с. alfabesi ile başlayan — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Çöp adamlar içinde olumlu kişilikleri karakter özellikleri. С….

нейтральные черты характера личности. фигурки людей иконы. — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Нейтральные личности Черты характера. Придерживайтесь фигурок человека иконы.

положительных черт характера личности. фигурки людей иконы. — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Черты характера положительных личностей. Придерживайтесь фигурок человека иконы.

положительных черт характера личности. фигурки людей иконы. — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Черты характера положительных личностей. Придерживайтесь фигурок человека иконы.

положительных черт характера хороших личностей. фигурки людей иконы. — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Положительные черты характера хороших личностей. Stick Figures Man…

положительных черт характера личности. фигурки людей иконы. — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Черты характера положительных личностей. Придерживайтесь фигурок человека иконы.

человеческих личностей противоположные ценности положительные и отрицательные пиктограмма — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Человеческие личности противоположные ценности положительные против отрицательных…

отрицательные черты характера личностей. фигурки людей иконы. — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Отрицательные черты характера личности. Придерживайтесь фигурок человека иконы.

черты характера нейтральных личностей. фигурки людей иконы. — хорошие черты характера стоковые иллюстрации

Черты характера нейтральной личности. Придерживайтесь фигурок человека иконы.

5 Черты характера великих лидеров

Серия «Добро пожаловать в лидерство»

Эта статья является частью серии под названием «Добро пожаловать в лидерство». Подпишитесь здесь, чтобы получать остальные статьи из этой серии. Вы также подпишитесь на мой информационный бюллетень под названием «Информационный бюллетень лучшего лидера». Он наполнен мыслями о лидерстве, статьями, которые необходимо прочитать, и другим высококачественным увлекательным контентом, призванным помочь вам процветать как лидеру.

Я уже говорил это раньше и скажу снова: великих лидера имеют общие черты, которые выделяют их из стаи.

В настоящее время мы находимся в серии под названием «Добро пожаловать в лидерство». Во вступительной статье я рассказал о том, что эта серия является , а что не является . Я перечислил три руководящих принципа, которые определяют причины существования этой серии. Я призываю вас прочитать ее перед любой другой статьей этой серии.

Затем, в части 1, я говорил о том, что вы не знаете того, чего не знаете, и то, как вы справляетесь с этой реальностью, многое говорит о том, кто вы есть как руководитель.

И в сегодняшней статье я собираюсь обсудить 5 ключевых черт характера, присущих каждому великому лидеру.

Эта статья взята из моей бесплатной электронной книги «Лидерство прорыва». Если вы хотите скачать копию электронной книги для чтения, вы можете сделать это, нажав на эту ссылку здесь.

Прежде чем я начну, я хочу уточнить свое собственное определение лидера.

Лидер — это тот, кто знает, куда идет, идет в этом направлении и ведет с собой желающих.

Теперь, когда мы поняли, как выглядит лидер, давайте откроем для себя 5 ключевых характеристик действительно великого лидера.

1. Бесспорный характер

То, что вы говорите и делаете, так много говорит о вас.

Если вы посмотрите на происхождение слова «характер», вы обнаружите, что оно происходит от греческого слова  charakter , который имеет несколько разных значений: «выгравированный знак», «отпечаток души» или «инструмент, используемый для маркировки».

Подумайте о словах, которые вы говорите и пишете. Каждая буква обычно называется «символом», символом с определенным значением. Процесс объединения этих символов вместе образует слова, которые мы используем для общения с другими людьми.

Точно так же наши мысли, привычки, интеллект, темперамент, намерения и мотивы объединяются, чтобы сформировать наш характер.

Характер можно описать как сумму всех качеств, определяющих личность.

Великие лидеры обладают неоспоримым характером. Так на что это похоже?

Трудно описать бесспорный характер, так как обычно это внутреннее чувство «я узнаю это, когда увижу». Но описание сомнительного персонажа? Это легко, и мы можем начать с этого.

У меня к вам просьба. Ответьте на следующие вопросы:

  • Вы тот, за кого себя выдаете?
  • Вы делаете то, что обещали?

В глубине души ты знаешь, что не попал в цель. Я знаю, что знаю, и если вы честны с собой, вы не соответствуете тому ответу, который дали бы другим.

Может быть, это привычное опоздание. Возможно, это постоянная невосприимчивость. Может быть, он использует других ненадлежащим образом, чтобы получить то, что вы хотите. Может быть, это лень, трусость, лживость, высокомерие… список можно продолжить.

У всех нас есть недостатки характера, но великие лидеры выделяются тем, как они реагируют на них:

  1. Они прекрасно осознают недостатки своего характера и активно компенсируют их.
  2. Они обычно следуют своему слову действиями, которые согласуются с тем, что было сообщено.
  3. Они ясно сообщают соответствующим людям, когда не замечают.
  4. Они охотно принимают и приветствуют отзывы о том, как они продвигаются вперед и что они могут улучшить.

Вкратце: великих лидера имеют соответствие между тем, кем они себя называют, и тем, как люди их воспринимают.

Идеально? Нет, но люди, которыми вы руководите, не ищут того, кто идеален и всегда прав. Они ищут того, кто последователен и всегда реален.

Непререкаемый характер создает атмосферу доверия, а доверие — это фундамент, на котором строятся все ваши успехи (или неудачи) в руководстве.

Итак, я спрошу вас еще раз, и будьте честны с собой:

  • Вы тот, за кого себя выдаете?
  • Вы делаете то, что обещали?

Чем больше совпадений между ответами на эти вопросы, тем большее влияние вы окажете как лидер.

2. Настоящее смирение

К сожалению, мне нужно различать тип смирения, который я собираюсь описать.

Я не говорю о часто встречающемся скромном хвастовстве, когда Джо Шмо публикует #blessed, чтобы замаскировать гордость достижениями за смиренную благодарность. Вы просто не можете подделать это.

Я говорю о настоящем смирении. Определение смирения Тимом Келлером, настоящее смирение , выглядит так:

Смирение не в том, чтобы думать о себе больше или меньше, а в том, чтобы меньше думать о себе.

В своей книге «От хорошего к великому» Джим Коллинз различает 5 различных уровней лидеров. Уровни 1-4 имеют разную степень различия, от коммуникативных навыков до знаний и компетентности. Однако лидеры пятого уровня встречаются исключительно редко.

Между лидерами 4-го и 5-го уровней есть только два отличительных фактора: скромность и решимость . Подводя итог, можно сказать, что лидеры 5-го уровня — обычные люди, добивающиеся выдающихся результатов.

Настоящее смирение является продолжением неоспоримого характера. Это сильное внутреннее желание возвысить других вместо себя, и оно делает это без каких-либо условий.

Великие лидеры смиренны в том, что понимают, кто они такие по отношению к другим, и не думают о себе ни больше, ни меньше, чем следовало бы.

Они искренне стремятся к благу окружающих, даже если это означает, что их не замечают. Они жертвуют своей славой ради славы других и делают это обязательно!

Но почему смирение?

Люди слушают и следуют за лидерами, которые заставляют их чувствовать, что их слышат, ценят и о них заботятся. Вы просто не сможете этого сделать, если ваши интересы всегда будут ставиться выше других.

Великие лидеры разделяют такую ​​черту характера, как смирение, потому что великие лидеры в глубине души являются слугами. Они смиряют себя, чтобы возвысить других, и тем самым изменяют мир.

3. Свирепая решимость

В то время как бесспорный характер и настоящее смирение являются строительными блоками выдающихся лидеров, они должны сопровождаться тем, что я называю «свирепой решимостью», чтобы оказывать существенное влияние.

Выдающиеся лидеры обладают особым даром — волевой решимостью — делать все возможное, чтобы сделать свою организацию великой. Они сфокусированы на достижении целей своей организации и не остановятся, даже если все возможные варианты уже исчерпаны.

Конечно, это не означает, что они используют нечестную тактику, чтобы получить желаемое. Это явно делает их характер сомнительным.

Скорее, у них есть четкое, неоспоримое чувство направления и призвание заставить все работать.

Это ясное, неоспоримое чувство направления и призвания называется решимостью. Это целеустремленность, привитая глубоко внутри человека, которая заставляет его продолжать идти вперед.

Средние лидеры? У них нечеткое чувство направления и призвания. Они туманны в деталях того, куда они идут. Результатом являются люди, которые не решаются следовать им.

С другой стороны, великие лидеры ясно видят путь вперед и решительно идут вперед. Они уверены в том, куда идут, даже если детали еще не раскрыты.

Люди хотят следовать за таким лидером. Почему?

Потому что они кажутся непоколебимыми даже в разгар испытаний. Они зациклены на выполнении миссии и видения, которые они изложили, и они сделают все возможное, чтобы достичь этого вместе со своим народом.

У вас есть свирепая решимость? Вы кристально ясны в своей цели и направлении? Неизлечимое желание творить будущее проявляется в том, как вы руководите?

Великие лидеры обладают свирепой решимостью. Они знают, куда идут, и придумывают, как добраться туда, не потеряв своих людей.

И они сделают все возможное, чтобы организация и люди в ней хорошо выглядели.

4. Кристально чистая коммуникация

Плохая коммуникация является одной из основных причин организационных и межличностных дисфункций.

В книге «12: Элементы отличного управления» компания Gallup опросила более 1 миллиона сотрудников, чтобы определить основные элементы здорового рабочего места.

Ответ №1 этих сотрудников? «Я знаю, что от меня ожидают на работе».

Великие лидеры — кристально чистые коммуникаторы.

Кристально чистое общение должно соответствовать этим 5 критериям:

  1. Правильные слова.
  2. Верный путь.
  3. Правильное лицо.
  4. Правильное место.
  5. Самое время.

Вспомните все случаи, когда вы говорили правильные слова в неподходящее время. Или, может быть, вы попали в нужное место и в нужное время, но доставили сообщение не тому человеку.

Или, что еще хуже, вы нашли нужного человека, место и время, но сказали все неправильные слова неправильным образом. Я был этим человеком не раз.

По своей сути общение — это просто обмен мыслями, идеями и информацией между людьми. Однако это только одна сторона уравнения; то, что вы говорите, должно быть понято, чтобы оно было эффективным.

Это то, что выделяет великих лидеров из толпы. Они берут на себя 100% ответственности за общение. Они не только гарантируют, что их сообщение ясно — они гарантируют, что слушатели ясно поняли их сообщение.

Один из лучших вопросов, который следует задать, чтобы убедиться, что вас правильно поняли: Что вы слышали от меня?

Великие лидеры — мастера кристально чистой коммуникации. Они говорят на правильные слова , правильный путь , нужному человеку , нужное место и нужное время .

5. Непоколебимая ответственность

Что хорошего в том, что у вас есть бесспорный характер, настоящее смирение, яростная решимость и кристально чистое общение… но вы не можете добиться результатов?

Многие потенциальные выдающиеся лидеры никогда не достигают своего потенциала, потому что им не хватает способности контролировать себя и своих людей.

Может быть трудно привлечь людей к ответственности. Я не знаю ни одного лидера, которому нравится эта задача, но великие лидеры понимают ее важность.

Ответственность — это компас для достижения цели. Оно предназначено для того, чтобы корректировать курс, когда люди сбиваются с правильного пути.

Большинство средних лидеров посредственны, когда дело доходит до привлечения людей к ответственности. Они боятся разрушить дружеские отношения, беспокоятся о потере ключевых сотрудников или боятся, что на них укажут пальцем из-за их собственного несоответствия.

А когда дело доходит до драки, средние лидеры приукрашивают трудные разговоры, когда в глубине души они знают лучше.

Великие лидеры удостоверяются, что их люди понимают, чего от них ждут и за что они несут ответственность — , и требуют от них этого.

Почему?

Надлежащая отчетность дает потрясающие результаты и, в конечном счете, потрясающих людей.

Великие лидеры осознают, что непоколебимая ответственность является важнейшим компонентом любой успешной организации. Они берут на себя эту ответственность и заставляют других делать то же самое.

Великий лидер в вас

Вы, наверное, думали о ком-то, кто не соответствует этому критерию. «Мой босс не является исключительным лидером» или даже «Мой супруг определенно не подходит под это описание».

Вы, возможно, осмелились подумать о ком-то, кто обладает всеми качествами великого лидера, но давайте будем честными: таких людей немного и они находятся далеко друг от друга.

Легко найти лидеров, которые соответствуют большинству хороших черт характера, перечисленных выше.

Может быть, они особенно одарены в общении с исключительной ясностью, имеют непоколебимую решимость добиваться успеха и призывать людей к ответственности за их вклад, но они эгоистичны, контролируют, унижают и лживы в своей тактике.

Или, может быть, вы знаете кого-то на руководящей должности, обладающего неоспоримым характером, настоящей скромностью и четким общением, но они меняют курс на каждой неровности дороги и, кажется, никогда не заботятся о том, как работают люди.

Я понял, и я был там. Я даже был обоими этими людьми раньше, и шансы, что у вас есть тоже.

Но вот в чем дело: великих лидера когда-то были средними.

Ключевое отличие состоит в том, что в какой-то момент они остро осознали недостатки своего характера и предприняли преднамеренные усилия, чтобы измениться.

Для меня это была мимолетная беседа с коллегой, которая натолкнула меня на некоторые тревожные комментарии относительно моего лидерства. Я знаю других, чьи супруги любили их достаточно, чтобы откровенно и жестко поговорить. Третьи все еще в других различных направлениях: консультирование, обзоры производительности или хорошие друзья.

Я не знаю, какой момент должен произойти в вашей жизни, чтобы вы остро осознали, что вам не хватает ключевых лидерских качеств. Я также не знаю слов, которые вам нужно услышать, чтобы начать процесс изменений в вашем руководстве.

Чтение этой статьи может стать решающим моментом в вашем пути к лидерству.

Что я знаю точно, так это то, что внутри вас живет великий лидер, ожидающий, когда его высвободят и задействуют для улучшения окружающих вас людей.

Будете ли вы копать глубже и открывать это для себя?

Я надеюсь, что да, потому что миру вокруг вас нужны великие лидеры.

Эту статью было интересно писать, так как я смог вернуться к содержанию, которое я написал в прошлом. Это свидетельство того, как я вырос лично, и напоминание о том, что вы тоже можете расти.

Не забудьте зарегистрироваться здесь, чтобы получать остальные статьи из этой серии.

Давайте кратко рассмотрим, что будет дальше в серии «Добро пожаловать в лидерство»:

  • Добро пожаловать в раздел «Лидерство». Часть 3. Самостоятельное руководство  Вам будет очень трудно руководить другими, если вы не сможете руководить собой. Я рассказываю о том, как хорошо себя вести, и о практиках, которые сопровождают тех, кто уже это делает.