Что такое референтная группа: Референтная группа — понятие, функции, классификация

Опубликовано автором

Референтные группы

Референтные группы – максимально широкие социальные группы физических и юридических лиц, которые обладают схожими запросами и для которых орган власти осуществляет свою деятельность; их мнения, предпочтения, ожидания и оценки являются отраслевым ориентиром для Федеральных органов исполнительной власти и должны учитываться при принятии и реализации решений.

Референтными группами Росстандарта, а также потенциальными потребителями опубликованных наборов, открытых данных, являются:

  • Граждане Российской Федерации, заинтересованные в получении информации о деятельности Росстандарта;
  • Студенты и аспиранты профильных учебных заведений;
  • Организации-разработчики нормативных документов по стандартизации;
  • Заинтересованные промышленные и бизнес-сообщества;
  • Технические комитеты по стандартизации;
  • Представители средств массовой информации.

Референтные группы для наборов открытых данных Росстандарта

Референтные группы ФБУ «Тест-С.

-Петербург»:

Участники рынка:

  • коммерческие организации, осуществляющие деятельность в производственной сфере и сфере услуг;
  • предприятия малого бизнеса;
  • предприятия среднего и крупного бизнеса;
  • индивидуальные предприниматели;
  • кооперативы;
  • предприятия энергетического комплекса;
  • медицинские учреждения.

Граждане:

  • собственники и наниматели жилых помещений в многоквартирных и частных домах.

Органы власти и государственные учреждения:

  • органы исполнительной власти субъектов РФ;
  • органы местного самоуправления;
  • подведомственные ФОИВ государственные учреждения, территориальные органы и территориальные управления.

План работы с референтными группами ФБУ «Тест-С.-Петербург»

п\п

Мероприятие

Срок исполнения

1

Корректировка перечня референтных групп

1 кв. 2022 г.

2

Утверждение плана работы с референтными группами на 2022 год

1 кв. 2022 г.

3

Определение перечня документов и каналов информации по взаимодействию с референтными группами

В течение года

4

Взаимодействие с представителями референтных групп в рамках проведения публичных мероприятий (семинары, конференции, форумы, акции и т.д.)

В течение года

5

Информирование референтных групп о деятельности Центра с помощью официального сайта и аккаунтов в социальных сетях

В течение года

6

Исследование мнения референтных групп, сбор обратной связи от представителей референтных групп

В течение года

7

Размещение информации об анализе оценки референтными группами деятельности Центра

Декабрь 2022 г.

 

Референтные группы

Размер:

A

A

A

Цвет: CCC

Изображения Вкл.Выкл.

Обычная версия сайта

г. Сарапул, ул. Красная Площадь, 8
E-mail: [email protected]

+7 (34147) 3-20-40
Приемная Главы
МО «Город Сарапул»

  • Город
    • Общая информация
    • История
    • Символика
    • Гостям города
    • Экономика
    • Финансы
    • Социальная сфера
    • Благоустройство
    • ЖКХ
    • Формирование комфортной городской среды
    • Транспорт
    • Бизнесу, инвестору
    • Связь
    • Градостроительство
    • Охрана труда
    • Социальное партнерство
    • Безопасность и правопорядок
    • Защита населения
    • Ведомственный контроль
    • Противодействие коррупции
    • Территориальные подразделения
    • Независимая система оценки качества работы учреждений социальной сферы
    • Общественные организации
    • Резерв управленческих кадров
    • Сведения о пространственных данных
    • Выявление правообладателей ранее учтенных объектов недвижимости
  • Городская Дума
    • Председатель Думы
    • Структура
    • Состав Совета Думы
    • Полномочия, задачи и функции
    • Список депутатов Сарапульской городской Думы
    • Депутаты Государственного Совета УР, избранные на территории г. Сарапула
    • Молодёжный парламент
    • Проекты решений
    • Решения
    • Устав муниципального образования г. Сарапул
    • Перечни информационных систем
    • Регламент
    • Обзор обращений граждан
    • Депутатские комиссии
    • Заседания депутатских комиссий
    • Отчеты о работе
    • Публичные слушания
    • Законодательные инициативы и обращения
    • Средства массовой информации
    • Депутатские фракции
    • Описание избирательных округов
    • План работы
    • Новости
    • Вакансии
    • Противодействие коррупции
    • Специальная оценка условий труда
  • Администрация
    • Глава города Сарапула
    • Структура
    • Полномочия, задачи и функции
    • Административная реформа
    • Информационные системы
    • Телефоны
    • Контакты
    • Информация
    • Муниципальная служба
    • Официальные мероприятия
    • Муниципальный контроль
    • Координационные совещательные органы
    • Средства массовой информации
    • Тексты официальных выступлений
    • Публичные слушания
    • Реализация принципов открытости
    • Присяжные заседатели
  • КСО
    • Планы работы КСО
    • Положение о КСО
    • Отчеты
    • Заключения
    • Документы КСО
  • Документы
    • Устав муниципального образования г. Сарапул
    • Постановления, Распоряжения Администрации города Сарапула
    • Решения Сарапульской городской Думы
    • Постановления Главы МО «Город Сарапул»
    • Публичные слушания
    • Проекты административных регламентов Администрации города Сарапула
    • Проекты решений Сарапульской городской Думы
    • Порядок обжалования нормативных правовых актов и иных решений, принятых Администрацией города Сарапула
    • Порядок обжалования нормативных правовых актов и иных решений, принятых Сарапульской городской Думой
    • Сведения о судебных постановлениях по делам о признании недействующими муниципальных правовых актов
    • Законодательная карта
    • Cоглашения заключенные между органами местного самоуправления
  • Конкурсы и аукционы
    • Конкурсы и аукционы
    • Конкурсы на право осуществления пассажирских перевозок по нерегулируемым тарифам
    • На право заключения договора подряда по проведению капитального ремонта многоквартирных домов
    • На право заключения договора аренды объектов муниципального недвижимого имущества
    • По отбору управляющей организации для управления многоквартирными домами
    • Аукционы по продаже земельных участков
    • Аукционы по продаже права аренды на земельные участки
    • Аукционы по продаже муниципального имущества
    • Аукционы по предоставлению права на заключение договора на установку и эксплуатацию рекламных конструкций
    • Аукционы на размещение нестационарных торговых объектов
  • Муниципальные заказы
    • Единая система закупок Удмуртской Республики
    • Реестры закупок
    • Правовые акты в сфере закупок
    • План-графики размещения заказов
    • Отдел муниципального заказа и судебно-правовой работы
    • Контроль в сфере размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг на территории города Сарапула
    • Инспекция по контролю в сфере размещения муниципального заказа
    • Проекты нормативных актов
    • Порядок формирования, утверждения и ведения планов закупок
    • Порядок формирования, утверждения и ведения планов-графиков закупок
  • Муниципальные услуги
    • Организация реализации административной реформы в муниципальном образовании «Город Сарапул»
    • Правовые акты
    • Электронные услуги
    • Информационные материалы по предоставлению государственных и муниципальных услуг в электронной форме
    • Реестр муниципальных услуг
    • Административные регламенты
    • Разработка административных регламентов предоставления муниципальных услуг
  • Обращения
    • Интернет-приемная
    • Вопрос-ответ
    • Порядок и время приёма
    • Порядок обжалования обращений граждан
    • Запись на личный прием
    • Обзоры обращений граждан
    • Интернет-приемная Управление ЗАГС
    • Интернет-приемная Управление по делам архивов
    • Электронная приемная по вопросам здравоохранения в городе Сарапуле
    • Оказание бесплатной юридической помощи
    • Законодательная карта
  • Поддержка предпринимательства

Экспертная справочная группа по проекту Механизма воздействия ОПР-13 на 2019–2023 годы

  • Домашняя/
  • О ВОЗ/
  • Чем мы занимаемся/
  • Тринадцатая общая программа работы на 2019−2023 гг. /
  • Экспертная справочная группа по проекту Механизма воздействия ОПР 13 на 2019–2023 годы

Навигация по разделам

Генеральный директор учредил справочную группу экспертов для консультирования Генерального директора и предоставления научных и стратегических рекомендаций по обзору Механизма воздействия ВОЗ.

Техническое задание

Справочная группа технических экспертов 13-й ОПР ВОЗ будет иметь следующие задачи:

  • рассмотреть и рекомендовать методологию для целей «трех миллиардов» в проекте ОПР-13;
  • рассмотреть и оценить реалистичность целей;
  • изучить цели и показатели для каждого из трех стратегических приоритетов и предложить рекомендации по улучшению;
  • помогают определить приоритетные цели из Механизма воздействия ВОЗ;
  • консультирование по «прототипу» отчетности для мониторинга ожидаемого вклада ВОЗ в достижение этих целей в установленные сроки; и
  • предлагают варианты отчетности регионов и государств-членов.

 

Загрузить полное техническое задание

Совещания и документы

Заявление Генерального директора по предварительному отчету Справочной группы экспертов ВОЗ

Генеральный директор приветствует предварительный отчет Справочной группы экспертов и выражает свою благодарность всем членам Экспертной справочной группы и ее Целевой группы, а также сопредседателям за их вдумчивую и усердную работу. Генеральный директор отмечает, что Экспертная справочная группа и Целевая группа

«…верим, что цель «три миллиарда» для ОПР-13 может быть измерена и обеспечивает очень ценный подход к отслеживанию совместных усилий государств-членов, Секретариата ВОЗ и других партнеров для достижения целей и ЦУР ОПР-13. Разработка системы измерения является важным шагом на пути к подотчетности и прозрачности и представляет собой новый подход, который заслуживает высокой оценки».

Генеральный директор выражает признательность конкретные рекомендации по уточнению подходов ВОЗ к измерению цели «три миллиарда». Теперь Секретариат инициирует процесс изучения рекомендаций и предоставления организационного ответа Экспертной справочной группе. рассматривать.

Экспертная справочная группа ВОЗ по проекту ОПР 13: Предварительный отчет, май 2018 г.
Приложение: Целевая группа по предварительной карте показателей ВОУЗ
Справочная группа по Общей программе работы, Промежуточный отчет

Заявление Генерального директора по промежуточному отчету ВОЗ Справочная группа экспертов по проекту Механизма воздействия ВОЗ

Генеральный директор приветствует промежуточный доклад Справочной группы экспертов ВОЗ и содержащиеся в нем рекомендации. Обсуждения Группы и ее рекомендации сыграли решающую роль в разработке окончательного проекта ОПР 13 (документ ЕВ142/3). Генеральный директор признает необходимость продолжения разработки показателей и системы измерения для ОПР и будет продолжать делать это в сотрудничестве с Экспертной справочной группой. Генеральный директор запросит дополнительные рекомендации от Группы в отношении исследований. Генеральный директор с удовлетворением отмечает, что в своем отчете Экспертная справочная группа «в целом на этом начальном этапе обсуждения группы… в качестве желательной цели для Секретариата ВОЗ и государств-членов, которая в значительной степени соответствует повестке дня ЦУР 3 на 2030 г.»

Членство

Референтная группа состоит из следующих членов (по состоянию на 18 декабря 2017 г.), которые действуют в своем личном качестве и будут выполнять свои обязанности с полным учетом первостепенной важности независимости.

 

Экспертная справочная группа

Список членов
Техническое задание

Системная справочная группа CGIAR — CGIAR

Что такое Системная справочная группа?

Системная справочная группа (SRG) была создана Системным советом CGIAR в 2018 году для объединения спонсоров, центров и стран-партнеров для разработки перспективных рекомендаций по исследовательской направленности CGIAR, модели предоставления и институциональной структуре.

Под совместным председательством Тони Кавальери из Фонда Билла и Мелинды Гейтс и Марко Феррони, председателя правления системы, в состав группы входили 22 человека:

  • CGIAR Спонсоры/партнеры – 11 человек, выбранных из числа членов CGIAR Системный совет, включая представительство региональных групп, в которых работает CGIAR;
  • Правление системы КГМСХИ — девять членов, в том числе шесть членов, связанных с Центром (члены правления Центра или генеральные директора), и исполнительный директор организации системы КГМСХИ; и
  • 2019 созывающие Советы попечителей и генеральных директоров Центра КГМСХИ.

Работа справочной группы по системе поддерживалась Организацией системы, а также внешними экспертами и фасилитаторами.

Рекомендации справочной группы по системе одобрены Системным советом

Системный совет КГМСХИ на своем 9-м -м -м заседании 13–14 ноября 2019 г. единогласно одобрил рекомендации SRG. В этих рекомендациях изложена унифицированная и интегрированная «Единая КГМСХИ», включая: 

  • Убедительная и согласованная миссия
  • Единое управление
  • Институциональная интеграция
  • Новый метод исследования
  • Больше и объединено, Финансирование

Одобренные рекомендации определяют ключевые роли и обязанности, контрольные сроки и первоначальные действия по переходу на Единую КГМСХИ. В рамках этого процесса члены SRG присоединятся к более широкому Консультационному форуму по переходу (TCF), а также к тематическим консультативным группам по переходу (TAG), чтобы предоставлять информацию и рекомендации руководству CGIAR до конца 2020 года.

Краткий обзор процесса справочной группы по системе
Переход к единому CGIAR

Выполнение рекомендаций, одобренных System Council, повлечет за собой глубокие изменения в CGIAR, касающиеся культуры, ценностей, людей, политики и систем. Системный совет, Системный совет по управлению и Генеральная ассамблея центров обсудили первоначальные взгляды на этот переход, включая соответствующие руководящие принципы, сроки и этапы, роли и обязанности, ресурсы и риски.

Этот проект документа предоставлен по запросу Правления системы в качестве ресурса для дальнейшего обсуждения перехода к единой CGIAR: начальные шаги и поддержка перехода к единой CGIAR: версия 3. Системным Советом

  • Презентация сопредседателя SRG в Системном совете
  • Резюме председателя, 9 -е Заседание системного совета КГМСХИ
  • Начальные шаги и поддержка перехода к единому CGIAR: версия 3
  • Резюме Председателя, 6 -е заседание Совета Системы (решение о формировании СРГ)
  • Трехлетний бизнес-план системы CGIAR (2019–2021 гг.) (определяет роль SRG в разработке долгосрочного плана)
  • Трехлетний бизнес-план системы CGIAR (2019–2021 гг.) Сопроводительный документ: привлечение дополнительного финансирования для поддержки альянсов центров
  • Трехлетний бизнес-план системы CGIAR (2019–2021 гг.