Что вы цените в людях: Наталья Скворцова: Неоценимое человеческое качество

назовите качества, которые вы особенно цените в людях.Почему вы их выбрали

Зачем человеку нужно государство? Приведи не менее трёх примеров, иллюстрирующих влияние государства на жизнь человека. 20баллов!!! СРОЧНО!

ПОМОГИТЕ СРОЧНО (20 БАЛЛОВ)Вспосните какие статусы в нашем обществе являются престижными, а какие — нет. Приведите не менее 4 примеров каждой категори … и.Подумайте, что сделало эти статусы престижными. Назовите не менее 2 фактов.​

Срочно. Сочинение по картине К. А. Титов «Семья, купающая ребёнка»​

перечислите правила общения. что такое моральный выбор? что такое нравственный поступок? что такое ответственность? расскажите о правах и обязоностях … учащийся. пожалуйста к каждому многоо ​

ДАЮ 30 бАЛЛОВ! Ознакомьтесь с главой 20 Кодекса РФ об административных правонарушениях. Какие административные проступки включены в данную группу? О … бъясните ,кому причиняется вред совершением этих поступков. Охарактеризуйте виновность действий правонарушителей.

Опишите ответственность за совершение любых трех правонарушений этой группы. Оцените эффективность привлечения к ответственности

ОБЩЕСТВО 6 КЛАСС, 1ая буква “к“

помогите написать сочинение на тему «К чему привела неразумная деятельность человека»срочно надо, сегодня надо сдавать, пожалуйстаа​​

помогите написать сочинение на тему «К чему привела неразумная деятельность человека» срочно надо, сегодня надо сдавать, пожалуйстаа​

1. Кто автор этих слов: «Рим, который я видел, был глинобитной стеной, Рим который я оставил, красивые здания». А) Конфуций Б) Юлий Цезарь С) Марк Авр … елий 2. В какой статье Конституции Республики Узбекистан было сказано что граждане должны оберегать историческое, духовное и культурное наследие народа Узбекистана….? А) 48 статья Б) 49 статья С) 50 статья 3. Кто автор: «Если вы сомневаетесь в нашем могуществе, посмотрите на здания, которые мы построили». А) Амир Тимур Б) Бобур С) Мирзо Улугбек 4. Кто в течении 15 лет старался и в конце концов изобрёл пылесос? А) Роберт Кийосаки Б) Чунг Джу-юнг С) Джеймс Дайсон 5.

Кто автор этих слов: «Неважно как медленно вы идёте, до сих пор пока вы не остановитесь». А) Конфуций Б) Сократ С) Аристотель 6. Что такое настойчивость? А) положительный результат, достижение признания, удача. Б) непоколебимость, решительность, смелость, стойкость, твёрдость. С) рвение, старание. Желание делать что-либо усердно, терпеливо. 7. Что такое усердие? А) положительный результат, достижение признания, удача. Б) непоколебимость, решительность, смелость, стойкость, твёрдость. С) рвение, старание. Желание делать что-либо усердно, терпеливо. 8. «Хорошие люди города строят, плохие люди их разрушают», кто так утверждал? А) Амир Тимур Б) Алишер Навои С) Абдулла Авлони 9. Что такое успех? А) положительный результат, достижение признания, удача. Б) непоколебимость, решительность, смелость, стойкость, твёрдость. С) рвение, старание. Желание делать что-либо усердно, терпеливо. 10. Кто перевёл с узбекского языка на русский стихотворение «Канатоходец» Абдулла Арипова? А) Сергей Иванов Б) Сергей Михайлов С) Сергей Кузнецов 11. Слово «…………………………» блокирует ваш потенциал, в то время как вопрос «как мне сделать?» заставляет ваш мозг работать на полную катушку. (автор Роберт Кийосаки) Какое слово должен быть место точек? А) нельзя Б) невозможно С) не смогу 12. Джалолиддин Руми говорил: «Солнце в небе не чудо, Чудо – это замечательная ……….». Чего чудом считал Руми??? А) слова Б) мечта С) книга 13. Кто основатель компании «Hyundai», который получил прозвище «Стальная воля»? А) Роберт Кийосаки Б) Чунг Джу-юнг С) Джеймс Дайсон 14. Что такое этикет??? А) Совокупность правил и норм поведения в определённом месте в обществе. Б) Совокупность идей которые управляют поведением человека. С) Совокупность хороших и плохих поступок. 15. Кто автор книги «Кабуснаме»? А) Фирдавси Б) Беруни С) Кайковус 16. Кто автор этих слов: «Предприимчивый, мужественный и отважный человек лучше тысячи беззаботных и равнодушных людей»? А) Амир Тимур Б) Алишер Навои С) Абулкосим Фирдавси 17. Самый честный способ прославиться – быть ………………… А) сильным Б) умным С) скромным 18. Из этих цитат который из сокровищницы Абулкосим Фирдавси? А) Предприимчивый, мужественный и отважный человек лучше тысячи беззаботных и равнодушных людей. Б) Будьте честны во всех делах и относитесь к людям хорошо! С) И солнце и бури – всё выдержат смело, Высокое слово и доброе дело. 19. Кинцуги что это такое? А) японское искусство «золотого ремонта» Б) японское искусство «ремонт ювелирных изделий» С) японское искусство «ремонт архитектуры» 20. Кто автор мысли: «Считай свою прожитую жизнь своим учителем»? А) Джалолиддин Руми Б) Аль Мотуриди С) Аль Бухари 21. Кто автор книги «Этика»? А) Платон Б) Сократ С) Аристотель 22. Кто сказал что человек похож на текучую воду, душа человека похожа на воздух. А) Абулкосим Фирдавси Б) Джалолиддин Руми С) Аль – Бухари 23. Ежегодно какой день сотни нидерландцы собираются у могилы 101 узбекских солдат??? А) 9 апреля Б) 9 мая С) 9 июня 24. Не бойся врагов, не бойся друзей. Бойся равнодушных……. кто автор? А) Аристотель Б) Бруно Ясенский С) Конфуций 25. Кто в возрасте 21 года заложил основу для создания корпорацию «Apple»? А) Стив Джобс Б) Дж. Сартон С) 26. Какие статьи Конституции Р.Узбекистан посвящены к семье? А) 60-61-62-63 статьи Б) 61-62-63-64 статьи С) 63-64-65-66 статьи 27. Кто говорил, что каждый человек должен овладеть профессией, должен получить образование, должен обладать хорошими манерами и качествами? А) Беруни Б) Фараби С) Авиценна 28. Кто автор: Почёт и честь – не в знатности и званье, А в скромности и честном воспитанье. А) Алишер Навои Б) Бабур С) Мирзо Улугбек 29. Если учёный – это клад, то ………… — ключ от него. Найдите слово место точек. А) знание Б) разум С) вопрос 30. Как переводится слово «толерантность»? А) скромность Б) терпимость С) убеждения 31. Про хорошего друга что сказал Абу Али ибн Сино? ______________________ 32. Волонтёр ___________________________________________________________ 33. Кто такая Ирена Сендлер _____________________________________________ 34. Когда была принята Конституция Республики Узбекистан? ______________ 35. Содержание Конституции…___________________________________________

Презентация проекта » Бургер Кинг » . Помогите пожалуйста . 100 баллов . Цель и польза проекта .

Сергей Якубив: «Ценю в людях честность»

Говорят, сомнения и страхи предостерегают нас от ошибок и мешают добиваться поставленных целей. При беседе с Сергеем Якубивом, начальником товарно-транспортного отдела АО «Транснефть — Север» меня не покидало ощущение: в жизни Сергея Ярославовича нет места этим несимпатичным чувствам. Зато в каждом слове чувствовалась здравая осторожность, настойчивость и решительность. По завершении интервью я была уверена: передо мной человек с холодной головой и горячим сердцем.

Сергей Ярославович, Вы упорный человек?

— Думаю, да!

Какую оценку в достижении цели Вы бы поставили себе по пятибалльной системе?

 — Если бы меня спросили об этом несколько лет назад, то поставил бы твердую четвёрку. А сейчас — смело пятёрку!

То есть целеустремленность — Ваше главное качество? Или есть еще какие-то скрытые таланты?

— По поводу скрытых талантов — не знаю.

Гением себя точно не считаю. Супруга говорит, что я упрямый. Думаю, в некоторых случаях именно это качество меня выручало: не давало бросить начатое дело, сойти с выбранного пути, помогало доводить любую работу до логического конца. А посещало желание начать всё с чистого листа? — Конечно, как любого нормального человека, который не останавливается на достигнутом. Казалось, если сейчас всё бросить, жизнь заиграет совершенно другими красками… Но когда оборачивался назад и видел, сколько преодолено, чего добился, сколько сделано и сколько предстоит еще сделать, то этот соблазн испарялся так же быстро, как и появлялся.

Что самое сложное на пути к успеху?

— Столкнувшись с трудностями, научиться с достоинством преодолевать их, приобретая знания и опыт. Ведь всё, что нам дается в жизни, это уроки, которые надо «выучить», чтобы в дальнейшем было легче, проще и, в конце концов, интересней жить. Могу привести не один пример, когда мои коллеги, не справившись с препятствиями, сворачивали с первоначально выбранного пути (конечно, это их дорога, и человек вправе самостоятельно решать: как, куда и с кем ему идти), но я точно знаю: это не мой подход.

Для меня это прежде всего новая задача. Кроме того, в нашей работе, когда всё очень быстро меняется — конъюнктура рынка, взаимоотношения с партнерами и так далее — трудности были, есть и будут. Поэтому считаю, что не стоит проводить жизнь в сомнениях и страхах, а лучше потратить время на работу над собой и спокойно встречать новые вызовы.

Сергей Ярославович, какой аспект Вы считаете первостепенным: финансовую или личную успешность?

— Думаю, они идут рука об руку и практически не могут существовать друг без друга. Если человек занимается делом по-настоящему, с полной отдачей, растет как профессионал, его старания обязательно будут замечены и оценены по достоинству.

Может быть, назовёте наставников, на которых Вы хотели бы быть похожи?

— Быть похожим на кого-то никогда не хотел. Но всегда старался взять лучшее от каждого из наставников, руководителей, учиться у них, следовал их советам.

Расскажите о наиболее ценных и бесполезных советах, которые Вам когда-либо давали.

— Самыми полезными оказались те, что касались взаимоотношений с людьми и были даны одним из руководителей. А бесполезные сыплются как из рога изобилия и касаются всего подряд. Я не держу их в голове.

Что посоветуете будущим абитуриентам УГТУ?

— Не распыляйтесь на всё и сразу! Выберите какое-то направление будущей профессиональной деятельности, поставьте цель и планомерно идите к ней. Только в этом случае вас ждет признание. Сегодня молодежь старается быть одновременно везде. А в итоге это превращается «в везде и нигде». Как следствие, упущенное время, возможности, а главное — отсутствие понимания того, чего же хочется на самом деле.

Какие личностные качества надо «подтянуть» нынешней молодежи? Или вообще человечеству? Что Вы цените в людях?

— Честность, открытость, искренность. Это то, что привлекает меня в людях. А какие личностные качества нам надо «подтянуть»? Наверное, нам всем не хватает доброты. Может быть, её было бы гораздо больше, если бы люди помнили, что мир зеркален?

Вы занимаетесь благотворительностью?

— Надеюсь, этим каждый хоть немного, но занимается. В нашей семье двигателем благотворительности является жена, а я и старшие сыновья — у нас близнецы — поддерживаем её в этом.

И как это происходит?

— По-разному. И хотя мы больше за целевую поддержку (у нас есть небольшой круг людей, которых мы курируем), но с радостью принимаем участие и в разовых акциях, сборах, мероприятиях. Особенно активно, если это касается детей.

Кстати, а Вы за активность или за релакс?

— Конечно, за активность! Тем более что времени на отдых сейчас совсем не много, поэтому мы всегда стараемся провести свободное время максимально активно и с пользой. Сергей Ярославович, наше интервью выйдет в преддверии Дня защитника Отечества. Вы отец трех сыновей, как надо воспитывать мальчишек, чтобы они стали настоящими мужчинами, с которыми будет, во-первых, не страшно, а во-вторых, интересно.

Что надо такое особенное сказать мамам, бабушкам, чтобы из ребенка выросла зрелая личность?

— Что сказать мамам? Точно не знаю. Для меня вопросы воспитания — это тоже каждый раз дилемма! Думаю, надо оставаться строгим, чтобы у детей не было лишнего ветра в голове, но при этом не потерять связь с ними и не утратить доверие. Но это я сужу по своим сыновьям и опираюсь только на свой опыт. А вообще каждый случай, как и каждый ребенок, индивидуален.

                                                                                                                                                                                                                                                                                           Беседовала Светлана Яндылетова

цените честность в людях.

В долгосрочной перспективе вряд ли есть что-то важнее чувства собственного достоинства, и одного этого должно быть достаточно, чтобы оставаться честным и искренним. Но, кроме соображений этики и морали, важно сохранить лучшие черты своего характера и с точки зрения деловых соображений.

Если вы порядочный человек, то вы честный, вы искренний и ответственный, на вас можно положиться. Бесценная награда за честность — доверие коллег, подчиненных и партнеров. Сделки совершать гораздо проще, если можно доверять вашему слову. Такое качество, как доверие, настолько бесценно в бизнесе, что даже небольшое его количество легко перевешивает любое другое качество.

Невозможно скрыть от коллег ваш настоящий характер независимо от того, как долго вы сотрудничаете. Достаточно непродолжительного времени, чтобы распознать, оценить, составить мнение о том, что в действительности из себя представляет человек. Поэтому так нелепо выглядят попытки убедить кого-то в том, что вы не тот, за кого вас принимают. Ральф Уолдо Эмерсон сказал: «Вы такой, каким вас видят другие; если вы будете утверждать, что вы не тот, за кого вас принимают, вам не поверят». Поэтому вам следует добиваться того, чтобы ваше поведение и прямо и косвенно указывало на вашу порядочность как человека и как профессионала.

Если вы доверяете людям, имеющим представление о порядочности, это создает непринужденную атмосферу и полезно в нравственном отношении. Мучительный и непреодолимый страх быть обманутым обычно присущ неадекватно воспринимающим что-либо личностям. Люди, придерживающиеся такой философии, считают, что они обладают сверхъестественными способностями даже тогда, когда они просто используют более тактичных и справедливых людей.

Чтобы избежать недопонимания, следует отметить, что средний человек никоим образом не является подлым или непорядочным. В действительности средний человек выразил бы резкий протест при любой проверке на порядочность и вежливость. И, возможно, это было бы вполне справедливо. Но люди часто идут на компромисс, когда становится затруднительно действовать в соответствии с долгом. Такое поведение уже нельзя назвать «порядочностью». Не стоит поступать таким образом, если вы не хотите потерять уважение к себе.

Интервью руководителя IT-Solution

И. Евгений, как все начиналось?

Е. Как часто бывает в российском бизнесе, в какой-то момент пошел и открыл компанию. Перерос программирование, захотелось создать ценность, реализовать свои задумки. Сначала делали разработки на базе 1С небольшим штатом программистов, постепенно расширялись, освоили веб, облака, сейчас смотрим в разные стороны, добавляем направления.

И. Чем вы занимались до того, как пришли в IT?

Е. Да что только не делал. Яблоки продавал, например (улыбается). Правда, семья у меня интеллигентная — потомственные педагоги. Где-то в крови точно есть ген обучать людей. В IT-Solution меня также не оставляет мысль учить. Накопился опыт, есть что передать, может, откроем образовательный центр в перспективе. А сейчас новеньких учим, каждый специалист проходит образовательную программу — обучение продуктам и услугам, корпоративным стандартам и практикам.

И. На какой стадии развития сейчас находится компания IT-Solution?

Е. Несмотря на непростую ситуацию в стране, мы прилично растем, опережая темпы рыночного роста IT в сегменте системной интеграции. За последние год-два я расширил штат программистов вдвое, сильно приросла клиентская база, увеличился в несколько раз круг задач, которые мы решаем. Мы добавили в портфель услуг облачную экспертизу, делаем обработки для интернет-магазинов, подключились к Битрикс24.

И. Как вам удается достигать такого роста? Раскройте секрет эффективного планирования?

Е. Вы знаете, я не люблю планировать, не люблю рамки и ограничения. Поставил жесткий план, а у меня или у коллег идея родилась прекрасная. И что? Продолжать плыть в заданном направлении? Нет, мы действуем так: пришла идея — мы ее тестируем и внедряем. Такой метод работает и в отношениях с клиентами. Если видим, что можно улучшить, добавить, никогда не опираемся на сухие таблицы и приложения к договору. Идем и делаем, предлагаем. За счет этого, наверное, и получается все больше и больше делать для клиентов, расширять чек. Нам интересно друг с другом работать. Для IT-Solution важно стремление принести максимальную пользу — компании и себе за счет новых, не замыленных решений.

Вообще я пропагандирую теорию маленьких шажков — если ты стремишься, делаешь хорошо, то оно само растет.

И. Какие люди работают в IT-Solution?

Е. Мы редко набираем готовых специалистов — как я уже сказал, у нас очень сильное обучение.

Приходят к нам совсем молодые после института или уже зрелые люди после некой переоценки ценностей на этапе освоения новой профессии и вырастают. Цикл выращивания специалистов — 2-3 года. Если я вижу сотрудника с большими перспективами, я ему говорю — делай то, что хочешь, вписывайся в проекты, которые нравятся, пиши свое. Твори. Я не хочу людей, которые терпят работу. Выбор дела должен быть осознанным. И в штате компании сейчас как раз такие люди. Случайных нет.

И. Что вы цените в людях?

Е. Честность, смелость, открытость. Доброту, наверное. Сообразительность ценю. Логическое мышление. Хорошую память. Люблю, когда люди могут. Берут и делают. Если не знают — узнают. Такой подход к делу.

И. Что вы можете сказать о корпоративной политике IT-Solution?

Е. Я говорю ребятам: развивайтесь! Давайте сделаем так, чтобы каждому из вас было не жалко платить 5 млн в месяц. Считаю, что надо производить что-то такое, чтобы печать поставил «Я сделал» и гордишься. И такой подход работает — у нас одна из самых стабильных команд среди франчайзи 1С. Это большая редкость. Люди приходят к нам и остаются на десятилетия.

У нас есть принцип — 10-15% человекоресурсов тратим на разработку чего-нибудь новенького. Это не обязательно коммерческие проекты, делаем для души. Я считаю, что только так можно создавать что-то действительно стоящее, мы пробуем, экспериментируем. Я придумываю решения, отдаю задачи сотрудникам, и они часто меня удивляют. Так мы сделали ряд популярных сервисов в 1С, особенно прокачиваем обработки для интернет-магазинов, так создали Фотогенико. В 2007 году начали разрабатывать приложения Вконтакте и разработали Шахматы с 1,5 миллионной аудиторией.

И. А какие они, ваши клиенты?

Е. Они ведут здоровый образ жизни!

И. Интересно!

Е. Ну да. Ведь в работе как и в обычной жизни — мы же общаемся с теми, кто нам нравится, кто с нами на одной волне. Я люблю тех, кто любит себя. Поддерживает в себе радость, позитив по отношению к себе и другим. Открытых люблю.

И. Кто становится вашим клиентом? Какие это компании?

Е. Сейчас это, в основном, компании среднего масштаба. Потому что истина где-то на интервале, как говорил мой уважаемый преподаватель в Политехе — известный ученый, профессор академик Международной академии наук высшей школы и Российской академии естественных наук Козлов Владимир Николаевич.

Много тех, кто любит автоматизироваться так же, как и мы. Принцип на баннер в офисе повесили — «Автоматизируй это»!

И. А из отраслей?

Е. Много производственных компаний, что неудивительно с учетом темпов роста производства в стране, с лизингом хорошо знакомы, прилично компаний из туристического сегмента, дистрибьюторы, ритейл. В последнее время приходят интернет-магазины — мы разрабатываем для них индивидуальные решения, с соцсетями экспериментируем, работаем с лидами, повышаем конверсию.

И. Какой клиент для вас идеальный?

Е. Знает, что хочет. Любит автоматизироваться. Любит развитие.

И. Есть какие-то нерушимые принципы работы с клиентами?

Е. Для нас есть неприемлема ложь в любом виде. Если мы видим, что клиент ставит задачу, которая потребует траты лишних денег, грозит для него вылиться в огромное количество часов, а пользу принесет сомнительную — мы предлагаем свое решение, переубеждаем, даже в ущерб себе. Для нас важно сохранять внутреннюю интеллигентность.

И. Рынок IT и рынок 1С высококонкурентный. Почему клиенты должны выбирать вас?

Е. Ну, мы молодцы, классные мы ребята 🙂 Если серьезно, мы — люди слова! Делаем так, чтобы было хорошо. Открыты, внедряем инновации в проектную работу с клиентом.

У нас написана специальная программа для общения с заказчиком в процессе работы — там аккаунт проекта выкладывает рабочие материалы, клиент видит, что процесс идет и спокоен. Он может вносить свои комментарии, правки.

Видит не слепой экран, а живых людей, которые реализуют его задачи. Сейчас довольно сложно найти подрядчика, и наши клиенты любят нас за то, что мы снимаем с них лишнюю нагрузку, дарим драгоценное спокойствие за результат.

Также наше большое преимущество — серьезный опыт разных интеграций.

Не боимся никаких задач. У нас широкий кругозор. Пришла задача к нам — значит, мы можем ее выполнить.

Есть компании, которые не рискуют брать новое, всего, что происходит за пределами 1С — боятся. А мы, честно, радуемся. И постоянно расширяем свои услуги.

И. Как вы видите перспективы развития рынка IT-услуг?

Е. Мир становится все более интеграционным. Внедряются все больше технологичных решений на сайты, развиваются закупки, электронная отчетность, торги, обмен документами. Задачи интеграции с каждым годом будут набирать обороты, и мы делаем упор на взаимодействие систем — готовы изучать новые, интегрировать действующие.

И. Ваши прогнозы относительно 1С рынка?

Е. В России более полутора миллиона компаний работают с программными решениями 1С, это гигантская высокотехнологичная машина. И за последний год проникновение 1С еще больше увеличилось — в силу импортозамещения, развития производства, сельского хозяйства, e-commerce.

Сейчас мы еще чаще получаем задачи перехода из какого-то софта в 1С. Не исключаю, что скоро в США будем 1С внедрять.

И. Если бы описывали IT-Solution как человека, как бы вы его охарактеризовали?

Е. Надежный, большой, красивый, сильный, рациональный. Крепкий мужчина.

И. Что вы делаете лучше других?

Е. Интеграцию различных систем с 1С.

И. Евгений, какие у вас планы на бизнес, скажем, лет через 10-12?

Е. (улыбается). Ну как, русский IT-гигант, поставщик решений, в том числе, на Запад. Конечно же, большой стильный офис, 500+ сотрудников и, главное, много-много пользы.

И. Какой принцип IT-Solution вы бы написали на билборде?

Е. IT Solution: «Люди — наше все». Или так: «Автоматизируй это».

И. Что вы пожелаете участникам рынка?

Е. Найти своего надежного партнера.

В людях ценю честность ::Выксунский рабочий

О воспитанниках спортивных тренеров зачастую знаешь больше и пишешь чаще, чем о них самих. Этот случай не исключение. Евгений Алексеевич – не самый публичный человек, его редко увидишь на официальных церемониях, и со СМИ он общается нечасто. Сегодня получилось уговорить его на интервью.

– Недавно Вы со своим воспитанником Михаилом Дияновым вернулись из Кореи с победой. Насколько тяжело она далась?

– Статус соревнований очень высокий – первенство мира среди юниоров. В составе сборной России был выксунец Михаил Диянов, и для его возраста соревнований выше не бывает. Мы к ним очень серьёзно готовились, поэтому сложности, как таковой, не было. Знали, на что шли. Ещё когда на первенство Европы с Ириной Шигаровой ездил, записал на видео все выступ-ления спортсменов возрастной группы Диянова. Моделировали поединки всю весну и лето: и под грузин, и под армян, неплох был спортсмен-испанец, но на эти соревнования он не приехал. Прорабатывали технические и тактические действия, все возможные ситуации. Как тренер я, наверное, боялся за психологическую составляющую. Михаил, конечно, участвовал во многих соревнованиях, но здесь зал был очень большой – олимпийский. (В 1988 году в Сеуле проходила Олимпиада, её объекты используются до сих пор. Мы и жили-то, можно сказать, в бывшей олимпийской деревне).

Был трагический момент. В полуфинале Миша встретился со спортсменом из Узбекистана, тот вёл очень жёсткую, даже не спортивную борьбу. Диянов получил травму плеча – обезболили, и тут же противник пробил ему зубами кожу на голове. Крови было… Перемотали бинтами так, что только глаза и нос остались видны. Ровно полпоединка Михаил боролся в таком состоянии с узбекским спортсменом и в итоге победил. А впереди – финальный поединок. Диянов продемонстрировал свои характер и волю и выиграл у монгольского борца болевым приёмом.

– Как мотивируете спорт-сменов на победу, тем более в таких «травматичных» ситуациях?

– Я просто пытаюсь провести определённые параллели, привести примеры, успокоить. Но на самом деле всё это очень индивидуально и зависит от характера конкретного борца. Например, сёстры Алиевы темпераментны, их перед выходом надо сдерживать, так же как и Сашу Мурысёва надо периодически «тормозить».

Конкретно о первенстве. Мы работали с Виктором Егрушовым, «дудели в две дуды». Особо настраивать Михаила на борьбу нужды не было, он сам к ней был готов – как я говорил, шли мы к первенству долго и основательно. Когда он получил травму головы и были опасения, что его снимут с поединка, Миша оглянулся назад: сколько всего проделано, сколько поединков уже выиграно. А он в этом году победил мастера международного класса из Москвы – Тухфатуллина, победил в подготовительном цикле чемпиона России среди взрослых Козлова. Когда молодой парень выигрывает у мужиков, то это многое говорит о его подготовке и воле к победе. Конечно, он не мог свернуть с полпути, поэтому и настраивать не нужно было, только поддержать.

– А Ваш самый сложный поединок?

– Наверное, 22 декабря 1991 года в Калинине (сейчас Тверь), когда в финале боролся с монгольским спортсменом, так же, как и Миша, и тоже с травмой, но выиграл болевым приёмом. (Было повреждено колено, а какие в то время обезволивающие – перебинтовали, и снова в бой).

Конечно, нельзя сравнивать – тогда был Советский Союз, сейчас – Российская Федерация, время на месте не стоит, спорт тоже. Но я так скажу: рад, что мои воспитанники по уровню подготовки выше меня. Алиевы, Мурысёв, Сарычев – все они успешнее. Я считаю, так и должно быть.

– Как связали свою жизнь с самбо?

– 1980 год: Москва встречает Олимпиаду, ведётся масштабная пропаганда спорта. И я пришёл в этот зал, в котором сейчас тренирую. (Я, наверное, здесь и умру). Тогда тренером был Николай Мингулов, а его помощником – Виктор Егрушов. Занимались, правда, в то время не самбо, а дзюдо. Виктор Иванович меня в борьбу и влюбил. И не только меня. Всё моё поколение: Игорь Матюков, Андрей Якунин, Александр Артамошкин, Сергей Зайцев – мы росли и занимались вместе, и многое в нас вложил именно Виктор Иванович. Как он заражает своим отношением к самбо – это феноменально! Я уже в 13 лет знал, что буду тренером.

Сегодня самбо в нашем округе – популярный вид спорта. Не в последнюю очередь потому, что – поддерживаемый. И руководством металлургического завода, и руководством округа. Большое спасибо родителям моих воспитанников, которые помогают, в том числе, в организации поездок. Интерес и вовлечённость родителей – это главное.

– В тренерской «Металлурга» есть синтезатор. Знаю, что играете на нём именно Вы и исполнять предпочитаете старые итальянские хиты. Как зародилась неугасающая любовь именно к этой музыке?

– В молодости слушал Джо Дассена, Мирей Матье. Все тогда слушали одно и то же – ту музыку, которая пропускалась через «железный занавес». И уже ближе к армии я узнал, что все мои любимые, такие красивые, песни написаны одним человеком – Тото Кутуньо. 14 песен, которые исполнял Джо Дассен, «Soli» и другие, которые пел Адриано Челентано, хиты французов Мишеля Сарду и Далиды, даже знаменитая «Johnny o yes» – это всё Кутуньо. Искренне восхищаюсь его талантом. И, кстати, интернета тогда не было, а узнать, о чём поётся в песнях, хотелось. Ходил в библиотеку в м-он Гоголя, дом №50, и сидел в читальном зале со словарями. Переводил, переводил… Прелесть всех этих песен в том, что в них есть смысл, не только хорошая музыка.
Lasciatemi cantare con la chitarra in mano – позвольте мне петь с гитарой в руках; lasciatemi cantare una canzone piano piano – позвольте мне петь песню тихо-тихо; lasciatemi cantare perché ne sono fiero sono un italiano un italiano vero – позвольте мне петь, потому что я горд тем, что итальянец, настоящий итальянец.

– Песни все романтичные. Вы – романтик?

– Да, конечно.

– А самый романтичный поступок, который Вы совершили?

– Много их было, особенно в студенческие годы.

– Есть определённый стереотип: если спортсмен, то «сила есть – ума не надо». Как по-вашему?

– Грубейшая ошибка считать всех спортсменов умственно неразвитыми. Я, например, учился в аспирантуре в Смоленской государственной академии физической культуры и туризма. Да, не закончил, но не потому что отчислили – дочь родилась, а шёл 1993 год, нужно было деньги зарабатывать. Знаю на начальном уровне несколько языков: польский, итальянский, французский – могу на них читать. На крупных соревнованиях часто приходится использовать английский язык, не знать его спортсменам, хотя бы поверхностно, практически невозможно. Мой воспитанник Александр Мурысёв (и «Выксунский рабочий» об этом пи-
сал) вообще получал в техникуме Президентскую премию. Вы посмотрите на спортсменов: Де-нис Мухин – всегда с книгой, Шуянова, Шигарова – всегда с книгами, Сарычев, Алиевы – как находится время, даже если в поездке, всегда что-то читают.

– Ваша любимая книга?

– Не могу назвать какую-то одну. Если по жанрам, то люблю военную публицистику.

– В армии служили?

– В отдельной бригаде специального назначения при Воздушно-десантных войсках (ОБрСпН №12) в 1987-1989 годах. Горжусь тем, что служил.

– Как проводите свободное время?

– Об одном из моих увлечений – музыке – мы уже поговорили, она помогает мне расслабиться. Рисую ещё, бывает что и пейзажи, городские виды. Выкса мне нравится со всеми её недостатками, архитектурными ансамблями. Выкса – она моя.
Иногда с воспитанниками и их родителями отдыхаем вместе. Собираемся на какую-нибудь турбазу, в поход, рыбачим. Не скажу, что заядлые рыбаки, но подлещика от язя отличим.

– Сколько времени уделяете тренировкам?

– Пусть прозвучит банально, но борьба – это жизнь. В полседьмого утра я уже здесь, в «Металлурге». Занимаемся с ребятами до 7.30, потом им на занятия в школу. Люблю своих воспитанников за то, что трудности и нагрузки переносят стойко, не бросают тренировки. У меня есть ребёнок, который к 6.30 перед школой из Южного микрорайона добирается. Мы, тренеры, в течение дня заняты и бумажной работой, какими-то хозяйственными моментами, подготовкой к соревнованиям. Потом – обед, ну а затем спорт-смены снова приходят в зал. В 21.00 заканчиваем тренировки, и уже сам «качаешься».

– Что в спорте главное?

– Гармония.

– Какими принципами руководствуетесь?

– Я верю в Бога. Стараюсь жить по Божьим заповедям, но не всегда получается.

– Против чего никогда не пойдёте?

– Против чести.

– Что она для вас?

– Всё. Ещё со времён Российской империи офицеры говорят: «Честь имею». Это не просто слова, в них глубокий жизненный смысл.

– К чему стремитесь сегодня, какие цели ставите?

– Пока Бог даёт здоровье, хочу максимально использовать это время, чтобы воспитать как можно больше спортсменов. Чтобы в поединках рождались те же Мурысёвы, Алиевы, Дияновы, Сарычевы, чтобы каждое последующее поколение было талантливее и профессиональнее предыдущего. Я ведь тоже учитываю свои ошибки, совершенствуюсь, и чем богаче опыт, тем больше могу дать воспитанникам.

– Вы упоминали про польские корни, с чьей они стороны?

– С папиной.

– Расскажите о своих родителях.

– Папа, царствие ему небесное, был сварщиком. Мама жива, работала завпроизводством в столовой школы №9. Мы – люди простые. Для каждого человека родители – это главное, я их очень люблю, они поддерживали и помогали мне во всём.

– У Вас у самого уже взрослая дочь, какую сферу выбрала она?

– Работала в «ОМК-Досуг», сейчас по тому же направлению устраивает жизнь в Москве. Полиной я очень горжусь. Сыну Никите сейчас 19 лет, он учится в Выксунском металлургическом колледже, ему только предстоит выбрать свой путь.

– Чего желаете сегодняшней молодёжи?

– Ценить каждый день, не прожигать молодость и здоровье просто так. Надо быть активным, заниматься спортом, пусть даже на уровне физкультуры, держать себя в форме. Вообще, надо именно жить, а не существовать.

– Какие черты характера особенно цените в людях?

– Честность.

 

Ксения Абдулхакова. Фото автора

 

«Ценю в делах порядок, а в людях — порядочность»

Издательство «Вече» многие годы является безусловным лидером в сегменте исторической литературы, предлагая читателям уникальные серии и проекты, продвигая по-настоящему русских авторов и отечественную культуру. Один из его основателей — личность яркая, известная и на книжном рынке, и в сфере общественной и гуманитарной деятельности. В сегодняшней крайне сложной для отрасли ситуации очень важно услышать позицию лидеров, тех, кто объективно понимает и оценивает наши перспективы и возможности.

К разговору о личном и профессиональном мы пригласили генерального директора издательства «Вече» Леонида ПАЛЬКО.

О ЛИЧНОМ

— Леонид Леонидович, пользуясь случаем, поздравляем Вас с юбилеем. Но насколько я знаю, изначально Ваши планы на профессию были далеки от книжного дела. Вы окончили Новосибирский сельскохозяйственный институт, а Ваше профильное образование было связано с животноводством. Расскажите, как и почему решили заняться изданием книг.

— Спасибо за поздравление, очень приятно, что помните. Вот как-то так незаметно бoльшая часть жизни прожита. Да и нашему издательству в следующем году уже 30 лет. Это, конечно, серьёзная и важная веха для всех нас. Так получилось, что у меня две профессии. Первая — зооинженер (специализация «Учёный-биолог»). Я родился в Сибири — сельский пацан, у нас всегда было своё подсобное хозяйство, огород, сад, животные, без этого в деревне нельзя. С детства помогал родителям: косил сено, работал с лошадьми, на тракторе, моя первая специальность — стогомётчик, а вторая — трелёвщик на пилораме. Первые деньги зарабатывать начал после шестого класса в строительной бригаде, на летних каникулах.

Когда отправился поступать в Новосибирский аграрный университет (ранее Новосибирский сельскохозяйственный институт), на зоофак, заглянул на кафедру крупного рогатого скота и на стенде увидел макеты животных. Тогда без колебаний решил, что это — моё и именно сюда я хочу и буду поступать. Спасибо, конечно, сестре: она меня в вуз привела буквально за руку! Кстати, на этой кафедре после окончания вуза я работал преподавателем.

Однако по завершении первого курса я начал понимать, что мне становится тесновато в рамках исключительно учебного процесса, несмотря на то что с удовольствием и успешно погрузился в выбранное направление. Тогда я активно подключился к общественной институтской жизни, а уже после четвёртого курса мне предложили работать по линии комсомола. После института я закончил Высшую комсомольскую школу при ЦК ВЛКСМ и Высшую партийную школу, получив полугуманитарное-полуисторическое образование.

По первой специальности поработать не удалось. Сначала остался в комитете комсомола института, затем меня избрали первым секретарём райкома комсомола, позже секретарём обкома комсомола и впоследствии перевели в ЦК ВЛКСМ, где я курировал Эстонию. Это было непростое время конца 1980-х — начала 1990-х, сложная политическая и геополитическая ситуация.

В 1991 г. мне предложили поработать в открывающемся коммерческом центре при издательстве «Молодая гвардия» и возглавить экономический сектор. Я же выбрал путь открытия малого предприятия «Молэксимп» (Молодогвардейское экспериментальное издательское малое предприятие). Но по факту мы оказались не нужны издательству: коммерческой деятельностью активно занимались другие сотрудники. Поэтому с «Молодой гвардией» пришлось расстаться.

Однако издательская деятельность уже нас захватила, и тогда я и два моих партнёра создали издательство «Вече». К сожалению, несколько лет назад ушёл из жизни один из основателей издательства. На сегодняшний день я как генеральный директор и мой партнёр Сергей Николаевич Дмитриев как главный редактор управляем лодкой под названием «Вече». Не без гордости скажу, что по объёму наименований выпускаемой продукции мы обогнали показатели «Молодой гвардии» даже лучшего периода её существования.

— Многие знают Вас как страстного охотника, да и Вы неоднократно говорили, что в охотничьем деле Вы созидатель. Что значит для Вас это увлечение? Откуда оно возникло, как и когда состоялась Ваша первая охота?

— Я стремлюсь быть созидателем не только в охотничьем деле, но и в издательской деятельности и в охотхозяйстве. Благодаря жизненному опыту и большой, прямо скажем искренней, любви к детям стараюсь проводить просветительскую работу среди школьников и студентов, организовывая встречи и практикумы как в своём охотничьем хозяйстве в Рязанской области, так и на кафедре Новосибирского аграрного университета по теме животного мира. Для школьников мы проводим лекции на разные темы (следы зверей и птиц, флора и фауна и т.д.). Ребятам очень нравятся практические занятия, например «Ночь в лесу», где в полевых условиях учим их не бояться леса и выживать при необходимости.

Несомненно, охота для меня — основное увлечение, я даже написал книгу «Я живу охотой». Свой отпуск, а иногда даже рабочий график стараюсь планировать с учётом сезонных охот. Сейчас, конечно, всё непросто: издательский бизнес требует особого внимания, да и общественных дел очень много. Но я говорю, что для меня сложнее было не стать охотником, чем стать им. Я сибиряк, родившийся в селе, где кругом тайга, болота, много диких животных. Все с оружием, что на тот момент в селе было в порядке вещей. У меня с 12 лет ружьё, подаренное дядей, с ним я и охотился. Просто не нарушали ни сроков, ни правил. Учился, наблюдая за старшими товарищами по охоте и, конечно, много читал.

— Какие качества профессионального охотника помогают в профессии?

— Я скорее полупрофессиональный охотник. Охота научила меня самодисциплине и ответственности, общению с коллегами и, как я думаю, способности разбираться в людях, понимать с первого взгляда и слова, каков человек, в том числе и как охотник.

— Ваша личная просветительская работа не ограничивается издательской деятельностью. Вы автор многих статей и книг об охоте, читаете лекции, ведёте кружки, создаёте и поддерживаете краеведческие коллекции в региональных музеях. Когда всё успеваете и что в ближайших планах?

— Я нашёл для себя ещё одно предназначение в жизни — обеспечивать вторую жизнь трофеев, которые, кстати, великолепно делают таксидермисты. Например, на охотничьей базе в Касимово я собрал порядка 700 экземпляров трофеев, а более 30 из них, в том числе птиц, животных, пушно-меховую, костную коллекции, передал в аудиторию моего имени факультета охотоведения Новосибирского аграрного университета, сформировал экспозицию музея в Здвинском районе Новосибирской области, где я начинал свою комсомольскую трудовую деятельность. Всё это служит наглядным материалом.

Будучи с гуманитарным десантом по передаче наших книг в библиотеки Донецкой народной республики (ДНР), выяснили, что там серьёзно пострадал республиканский музей. Самостоятельно пополнить свои фонды экспонатами сотрудники не могут: охота запрещена, да и не до неё в такое сложное время. При поддержке МЧС России я передал музею несколько ящиков с трофеями для открытия экспозиции.

О планах говорить непросто. К сожалению, сегодняшняя ситуация в связи с коронавирусом изменила многое. Но скажу одно: в охотхозяйстве всё идёт своим чередом. Что должно было быть вспахано, то пашется, что должно было быть посеяно — сеется. С охотами — сложнее. В это трудное время, несомненно, нужно будет уделять гораздо больше внимание основному бизнесу — издательской деятельности.

— Какие качества цените в людях? О чём мечтаете?

— Ещё будучи студентом и давая своё первое интервью, на тот же вопрос ответил так: «Ценю в делах порядок, а в людях — порядочность». Это осталось неизменным до сих пор. Главное — не изменять себе, своим принципам и убеждениям.

— Наш традиционный вопрос — Ваши читательские предпочтения. Какие книги в Вашей домашней библиотеке — любимые?

— Я очень люблю нашу «Сибириаду». У меня есть своя библиотечка, и, когда выходит очередная книга из этой серии, с удовольствием читаю. К сожалению, из-за активного рабочего графика посидеть с книгой у камина не удаётся, а вот долгие переезды или перелёты — отличная возможность провести время за приятным чтением или самообразованием. Сейчас, в период вынужденной изоляции, наслаждаюсь трёхтомником Олега Куваева.

ОБ ИЗДАТЕЛЬСТВЕ И О КНИЖНОМ РЫНКЕ

— Вы уже упоминали, что в следующем году «Вече» будет отмечать 30 лет. Сколько за этот период было издано книг, какие Вы лично считаете изданиями-флагманами?

— Сегодня издательство перешагнуло 140-миллионный рубеж выпущенных в свет книг. Безусловно, к флагманам отнесу собрание сочинений Валентина Пикуля, серии «Сибириада», «100 великих», «Мастера приключений», «100 великих романов».

Среди бестселлеров можно выделить книги В. Пикуля, А. Дюма, Ж. Верна, Николая Задорнова, Юлии Вознесенской.

— На какие направления делаете ставку в нынешнем году? Каких интересных проектов следует ожидать Вашим читателям?

— Приоритетным направлением в этом году для нас стал выпуск книг, посвящённых Великой Отечественной войне. К 75-летию Великой Победы издательство приняло решение издать не менее 75 историко-документальных книг и 75 романов и повестей о подвиге советского народа, в том числе в таких новых сериях, как «Проза Великой Победы», «1941–1945. Великая и неизвестная война», «Память Победы». Уже вышли в свет воспоминания маршалов, биографии полководцев, книги об основных битвах, документы войны.

— Очевидно, что российский рынок характеризуется увеличением числа наименований выпускаемых изданий при сокращении тиражей. Ещё один тренд — снижение доли художественной литературы и серьёзный рост non-fiction. Как Вы выстраиваете сегодня свою ассортиментную политику? По каким критериям формируете издательский портфель и расширяете тематику направлений?

— Безусловно, нам приходится учитывать тенденции рынка. Именно поэтому половина изданных в прошлом году книг (а это 850 наименований) — non-fiction. Спасает разнообразие серий, способных удовлетворить любые читательские предпочтения. Их у нас уже более 50. Из non-fiction отмечу «Всемирную историю», «Античный мир», «Военные мемуары», «Советскую историю», «Правду Победы», из художественных — «Прозу Русского Севера», «Военные приключения», «Всемирную историю в романах», «Духовную прозу».

— Действительно, «Вече» создаёт уникальные издательские проекты. Есть ли опыт продажи прав на зарубежные рынки?

— Такой опыт есть, но должен сказать, что раньше права на переводы у нас приобретали гораздо активнее, особенно в сериях «100 великих», «Военные мемуары», «Военные тайны ХХ века». Лидерами в покупке прав были Китай и страны Восточной Европы. Сейчас таких сделок существенно меньше, и ограничиваются они темой Второй мировой войны, а также некоторыми романами.

— Лидерами по динамике продаж на книжном рынке являются Интернет и федеральные сети. Какую долю сегодня занимают в реализации Вашей продукции интернет-магазины, традиционная розница? Как выстраиваете работу с библиотеками?

— Книги — это социально значимый товар, интеллектуальный досуг, самообразование, и они нужны и в это трудное время. Мы видим положительную динамику продаж в интернет-канале, доля в общем объёме продаж издательства выросла с 21 до 23,6%. В сложившейся ситуации это канал, который продолжает работать, и потребитель может получить книгу с учётом всех условий безопасности. Также можно отметить увеличение продаж электронных книг. Доля в структуре продаж выросла с 1,7 до 2,5%. Мы организовали работу по продлению авторских прав на весь портфель издательства, так как видим развитие этого направления и его перспективы. Ведём переговоры с авторами, чтобы начать выпускать электронные книги, не дожидаясь выхода бумажного варианта. Но к сожалению, онлайн-реализация не показывает опережающей динамики, которая перекрывала бы объёмы продаж в закрытых розничных магазинах.

Издательство сотрудничает и с библиотечными коллекторами, и c отдельными библиотеками, в том числе региональными. Это стратегически важный для нас канал. Доля продаж в общем объёме выросла с 2,3 до 4,5%. В этой работе есть, конечно, определённая специфика, но мы заинтересованы в том, чтобы библиотечные фонды пополнялись, в частности качественной исторической литературой. В условиях карантина издательство и сейчас выполняет все заказы.

Конечно, если бы в нынешней ситуации мы с библиотеками находились в одном ведомстве, это позволило бы укомплектовать библиотечные фонды достойной литературой. Я думаю, издатели пошли бы на существенные скидки и это помогло бы отрасли, но увы…

— Очевидно, что кризисные явления на рынке серьёзно повлияют на деятельность российских издательств. Уже сейчас многие говорят о пересмотре подходов к книгоизданию, об усилении цифровизации бизнеса, о максимальном использовании платформенных технологий и поиске резервов снижения затрат (предзаказы, обмен данными по остаткам и пр.), для того чтобы не допустить роста цен на книги и не потерять читателя. Какие меры оптимизации затрат используете в издательстве?

— Объём выпуска мы будем снижать, так как не сможем финансировать полноценное производство, лишившись существенной доли дохода от офлайн-продаж. В тематическом плане намерены развивать самые популярные и прибыльные серии книг, оценивая все затраты на выпуск с новыми реалиями ценообразования в полиграфии, пытаясь сохранить докризисную стоимость книг. К сожалению, возможно сокращение тиражей.

Мы понимаем, что даже после открытия офлайн-торговли покупатели не сразу вернутся в книжные магазины, и, какими будут объёмы продаж даже самых популярных серий, предположить сегодня сложно. Поэтому выпуск новинок — серьёзный риск для издательства.

— Ваше издательство и лично Вы активно поддерживаете различные благотворительные акции, причём не на словах, а в реальных инициативах, таких как «Литературный десант» в ДНР и издание книги «100 великих жителей Донбасса», формирование военно-полевой библиотеки в Сирии. Какие ещё социально значимые проекты реализует компания? Как позиционируете себя в качестве социально ответственного бизнеса?

— Акция «Литературный десант» получила очень много откликов, радости и благодарностей от тех, кому была адресована книжная помощь, а также нашла активную поддержку у профессионального сообщества. Совместно с Министерством обороны РФ и при помощи коллег-издателей нам удалось организовать литературные десанты на российскую базу «Хмеймим» в Сирийской Арабской Республике, куда передали 2 тыс. книг более чем 800 наименований. По итогам десанта на Донбасс библиотеки в Донецке и Макеевке пополнились более чем на 5 тыс. экземпляров книг. Свыше 3 тыс. изданий военно-патриотической и исторической направленности передали военнослужащим и членам их семей на архипелаге Новая Земля. Помимо этого были организованы встречи с писателями, автограф-сессии, презентации книг, а также выступления известных актёров и музыкантов. Мне импонирует адресная помощь, и я с гордостью помогаю районным библиотекам родного Убинска и Здвинска, где я работал в комсомоле, а также университетской библиотеке и многим другим.

Ещё в начале пандемии мы одними из первых приняли участия в общероссийской акции #МЫВМЕСТЕ и передали более 5 тыс. изданий многодетным семьям, в надежде что книги помогут разнообразить интеллектуальный досуг детей и их родителей в условиях вынужденной изоляции.

Социальная ответственность и поддержка интереса к чтению играют существенную роль в нашей повестке. Мы в постоянном поиске новых идей, благотворительных акций и помощи тем, кто ограничен в доступе к книгам, и не планируем на этом останавливаться.

Литературный десант в Сирии

ОБ ОБЩЕСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВАХ

— Вы всегда активно занимались общественной деятельностью. Многие годы являетесь управляющим вице-президентом Российского книжного союза (РКС). В прошлом году прошёл юбилейный съезд РКС; как оцениваете итоги работы союза за эти годы?

— Очевидно, что история РКС неотделима от современной истории российской книжной отрасли. Мы вместе переживаем и взлёты, и падения. Вместе ищем способы эффективно ответить на изменения ситуации в стране, в экономике, на книжном рынке, в читательских предпочтениях, в новых технологиях.

Напомню, что в 2001-м — году создания РКС — остро встала проблема льготы по НДС на книги: её отменили с введением в действие II части Налогового кодекса РФ. Общими усилиями нам удалось добиться изменения этой нормы, и уже в 2002 г. ставка на книжную продукцию, связанную с образованием, наукой и культурой, стала льготной, 10%-ной, и действует по сей день.

В 2005 г. в ответ на ощутимое падение суммарных тиражей именно РКС инициировал разработку первой Национальной программы поддержки и развития чтения, которая уже в 2006-м увидела свет. Да, в то время она не стала государственной, но её цели и подходы легли в основу работы РКС и участников рынка, взаимодействия с федеральными и региональными органами власти, профессиональным и экспертным сообществами, читательской аудиторией. И мы сегодня наблюдаем позитивные результаты использования этих подходов в развитии книжного рынка.

2008–2009 гг. — время кризиса, обрушения книжной отрасли, развития электронных книг, появления пиратства, угрожающего издателям и национальным авторам. И снова РКС выступил с рядом инициатив в части антипиратского законодательства, предложений по работе с электронными книгами, поддержке книготорговли. Удалось стабилизировать количество ежегодно выпускаемых наименований книг, и по этому показателю (более 100 тыс. наименований в год) мы до сих пор уверенно входим в пятёрку ведущих мировых книжных держав.

Для привлечения внимания органов власти и широкой общественности к проблемам книги, литературы и чтения в 2013 г. было проведено большое литературное собрание с участием Президента РФ В.В. Путина. Принятые по его итогам поручения помогли вернуть книжную проблематику в актуальную повестку развития общества. 2015-й, объявленный Годом литературы, дал старт новым ярким, масштабным проектам продвижения чтения, в первую очередь книжному фестивалю «Красная площадь» в Москве, который стал уже доброй традицией и ожидаемым ежегодным событием.

Было сделано немало, но хочется сделать ещё больше.

— Какие мероприятия и инициативы, на Ваш взгляд, стали наиболее знаковыми для отрасли?

— За отчётный период: с мая 2016 г. по ноябрь 2019-го — деятельность РКС можно условно разделить на четыре направления.

Во-первых, работа профильных комитетов. Это прежде всего законотворческая деятельность, борьба с книжным пиратством, продвижение чтения и книги, развитие книгораспространения и т.д. В декабре мы создали Комитет по международному развитию, который возглавил Евгений Капьёв, так как РКС стал членом Международной ассоциации книгоиздателей.

Вторым направлением является взаимодействие РКС с регионами. Третьим — работа с государственными заказчиками. Для нас это сотрудничество с Федеральным агентством по печати и массовым коммуникациям, Правительством Москвы (Департаментом средств массовой информации и рекламы) и Фондом президентских грантов.

Четвёртое — собственные проекты и мероприятия РКС, которые мы инициируем и проводим.

Говоря о результатах, начну с работы с государственными заказчиками.

По сравнению с 2016 г. число государственных контрактов увеличилось более чем в полтора раза (с 12 до 20 в год). Практически в два раза выросло и количество мероприятий в рамках этих госконтрактов. Если в 2016-м их было 20, то сейчас уже 39.

Реализуя их, за три с половиной года мы провели около 250 мероприятий по продвижению книги и чтения как в России, так и за рубежом. Среди основных — традиционное участие в Санкт-Петербургском международном книжном салоне, Московской международной книжной выставке, фестивале «Красная площадь», Санкт-Петербургском международном культурном форуме. В числе зарубежных выставок — Минск, Астана (Нур-Султан), Сеул.

РКС принимает активное участие в различных рабочих группах, межведомственных комиссиях, заседаниях профильных комитетов по подготовке отраслевых инициатив. Серьёзная работа проделана по внесению дополнений в Гражданский кодекс РФ, в федеральные законы «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию», «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», «Об обязательном экземпляре документов», «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», «О библиотечном деле», в концепцию проекта Федерального закона «О культуре в Российской Федерации». Участвовали в доработке Положения о Национальной электронной библиотеке, Порядка доставки обязательного экземпляра.

Проведены многочисленные круглые столы с целью оценки законодательных инициатив, по изучению зарубежного опыта. За столь кропотливый труд и впечатляющую содержательную работу хочу поблагодарить лично Вас, Елена, как руководителя Комитета по электронным ресурсам и цифровой трансформации книжного рынка РКС.

Более подробно хотел бы остановиться на наших собственных инициативах.

Начну с литературных премий. В конце 2017 г. совместно с Правительством Иркутской области при поддержке Роспечати и корпорации «Ростех» мы учредили Национальную литературную премию имени В.Г. Распутина. 15 марта 2018 г. в Иркутске провели первую церемонию награждения. 15 марта этого года, в день рождения писателя, были подведены итоги второго премиального сезона. Церемония награждения лауреатов должна была состояться во время проведения фестиваля «Красная площадь» в июне 2020 г., но сейчас уже непонятны ни даты, ни место.

Кроме премии В.Г. Распутина, РКС является соучредителем ещё двух: всероссийской литературной премии имени Фёдора Абрамова «Чистая книга» (совместно с Правительством Архангельской области и Союзом писателей России) и Литературной премии имени Д.А. Гранина (совместно с Правительством Санкт-Петербурга и Союзом писателей Санкт-Петербурга).

Продолжаем работу совместно с Российским историческим обществом по историко-литературной премии «Клио».

Ещё одним большим проектом стала Читательская ассамблея Содружества, которую мы провели в рамках Года книги в СНГ. Здесь нас поддержали Межгосударственный фонд гуманитарного сотрудничества государств — участников СНГ, издательский холдинг «ЭКСМО-АСТ» и Московский политех, который предоставил свою площадку и помог нам организационно. Кроме того, в рамках ассамблеи Политех провёл двухдневный молодёжный форум «Образовательная среда. Интерактивная программа «Книга: пространство профессий»», в котором параллельно работе секций активно участвовали студенты.

Как итог, почти 400 участников из 17 стран (СНГ, Грузии и государств Балтии), эксперты из дальнего зарубежья, большое пленарное заседание, работа пяти секций и просьба участников проводить следующие ассамблеи хотя бы раз в два года и в течение большего времени. Мы планируем проведение второй ассамблеи в 2021 г. в рамках Московской международной книжной ярмарки.

Весь 2019 год у нас был посвящён 100-летию со дня рождения Даниила Александровича Гранина. Мы провели ряд конференций, круглых столов, вечер памяти, несколько пресс-конференций и телемост на четыре города: Курск, Москву, Санкт-Петербург и Париж.

Разработали большой культурологический марафон «Все грани Гранина», который с большим успехом прошёл в шести регионах нашей страны: Курской, Волгоградской, Псковской, Калининградской областях и в Москве, в рамках Московской международной книжной ярмарки. Завершили его в декабре в Санкт-Петербурге на Новогоднем книжном салоне.

Ещё одной большой акцией стал Марафон добра Даниила Гранина, который стартовал в апреле прошлого года. Волонтёры собирали книги на крупных российских отраслевых площадках: Санкт-Петербургском международном книжном салоне, книжном фестивале «Красная площадь», Московском фестивале прессы на Поклонной горе, в Гостином дворе в рамках non/fictio№21. К марафону подключилось более 60 книжных магазинов, библиотек, учебных заведений в Москве и Санкт-Петербурге.

Первыми получателями собранных книг стали регионы, в которых прошёл наш культурологический марафон. В 2020 г. успели отправить книги в Подмосковье, Тюмень, Брянск, Нижний Новгород, Тверь, Смоленск, Ульяновск и Крым. Благодаря акции удалось собрать 50 тыс. изданий.

Ну и самое главное, была установлена памятная доска на доме, где жил Даниил Александрович, а Президент РФ В.В. Путин открыл памятник писателю.

Конечно же, Марафон добра — не единственная благотворительная акция РКС. В общей сложности за три года РКС передал нуждающимся более 80 тыс. книг. Только в Луганскую и Донецкую народные республики было отправлено более 40 тыс. изданий.

— Как выстраивается деятельность РКС в регионах? Сколько сегодня открыто филиалов в субъектах Федерации и каковы планы на расширение регионального сотрудничества? Насколько активны сами члены РКС в регионах?

— Благодаря работе Комитета по региональному развитию и лично Марины Абрамовой (сейчас её сменила на этом посту Елена Гребенева) за последние три с половиной года мы существенно активизировали свою работу в регионах. Немного статистики: на сегодняшний день при поддержке и по инициативе Комитета подписано 31 соглашение о сотрудничестве и взаимодействии с правительствами субъектов РФ, в 17 регионах страны созданы межведомственные рабочие группы, разработано 25 региональных программ развития и поддержки чтения; в Белгородской области 2018-й был объявлен Годом детского чтения; в 16 субъектах РФ размещена социальная реклама чтения, общее количество конструкций в городском пространстве и учреждениях культуры и образования превысило 12 тыс. Проведено более 100 мероприятий в поддержку чтения. В активном взаимодействии с Комитетом по региональному развитию с целью реализации задач продвижения чтения и развития инфраструктуры книги и чтения находятся 36 субъектов Федерации.

В числе наиболее активных субъектов РФ хотелось бы назвать Псковскую, Курскую, Новосибирскую, Ульяновскую и Белгородскую области, а также Ханты-Мансийский автономный округ.

— Многие эксперты связывают книгоиздательские проблемы с отсутствием внятной ведомственной подчинённости. Библиотечное сообщество находится в ведении Минкультуры и Минобрнауки России, издатели — Минкомсвязи России, принадлежность книготорговых предприятий для многих остаётся загадкой. Немало обсуждений ведётся относительно закрепления этого сегмента за Минкультуры России, нередко возникают предложения по возвращению министерства печати. Каково Ваше мнение по этому вопросу?

— Мы не против создания или возвращения профильного министерства. Тем более, как показала сегодняшняя кризисная ситуация, нам необходим единый ведомственный орган, который будет отстаивать интересы именно книжной отрасли.

— Ситуация, связанная с COVID-19, отчётливо демонстрирует необходимость консолидации книжного сообщества в вопросе выработки чётких и согласованных антикризисных мер. Какие задачи в связи с этим ставит перед собой РКС? Что в приоритете?

— 27 марта от РКС и Союза предприятий печатной индустрии было направлено письмо Председателю Правительства РФ М.В. Мишустину. Мы изложили в нём необходимые действенные антикризисные меры поддержки издательской индустрии страны, которые позволят сохранить рабочие места и информационное и культурное значение отрасли.

Безусловно, в приоритете налоговые и банковские каникулы, освобождение от уплаты соцналогов или снижение их ставок, изменение ставки НДС до 10% на э-книги, субсидии на аренду, таможенные преференции на бумагу и материалы, на оборудование и комплектующие, требующиеся для работы полиграфических предприятий. Мы продолжаем настаивать на ускоренном принятии поправок в Налоговый кодекс РФ в части 30%-ного списания нереализованных остатков, снятия ограничений на списание стоимости нереализованной продукции на себестоимость компаний.

Пока нам удалось добиться того, что книжная торговля попала в перечень отраслей, в наибольшей степени пострадавших от эпидемии. Это позволяет воспользоваться определёнными льготами и беспроцентными кредитами. Уже полтора месяца обосновываем возможность включения в этот список книгоиздания. Процедура согласования длительная, а переговоры ещё в процессе.

Ну и, как Вам известно, сейчас в работе наша инициатива, поддержанная Е.А. Ямпольской, по отнесению книжных магазинов, которые являются субъектами малого и среднего предпринимательства, к социальному предпринимательству, поскольку их почему-то, в отличие от издателей, в 2019 г. в данный перечень не внесли.

Номер журнала «Университетская КНИГА» выйдет в июне и, надеюсь, через месяц в нашей работе с Правительством РФ будут ещё достижения. По окончании периода самоизоляции мы обязательно соберём Правление РКС и обсудим, как нам всем жить дальше.

Редакция благодарит пресс-службу РКС за содействие в подготовке материала.

Опубликовано в номере июнь 2020

«Ценю в людях порядочность» « БНК

Министерство физической культуры и спорта Коми продолжает рубрику «10 вопросов не о спорте». Серия интервью позволит раскрыть представителей спортивной отрасли с новых сторон и немного узнать о их жизни вне тренировок и соревнований.

Фото со страницы Ольги Куклиной во «ВКонтакте»

В этот раз собеседником стала президент Федерации художественной гимнастики Республики Коми Ольга Куклина.

Попробуйте охарактеризовать себя тремя словами

— Счастливая, потому что у меня есть любимая работа, прекрасная семья, двое деток и живы мои родители. Трудоголик. Решительная.

Девочка Оля в детстве была озорным ребенком?

— Нет, девочка Оля была слишком послушным и ответственным ребёнком.

Чему бы вы хотели научиться?

— Хочу научиться свободно владеть компьютером.

Чего больше всего хотелось бы изменить в жизни?

— Всегда мечтала жить у моря, так как очень теплолюбивая. Может море в Сыктывкар перенести?

Если бы представилась возможность сняться в кино, какую роль сыграли?

— На сегодняшний день не вижу себя актрисой кино. В любом случае, это была бы женская роль. Возможно, роль воина Света, человека, борющегося за справедливость.

Какой отдых лучше: пляжный или активный?

— Люблю оба вида отдыха, а лучше всего совмещать их. Например, два дня лежать на пляже, а дальше день или два активности. Выспаться ведь тоже когда-нибудь надо.

Опишите свои идеальные выходные

— Идеальные выходные — это встреча с друзьями и близкими по духу людьми. Это может быть отдых своей семьёй. А ещё время, проведённое на море!

Любите есть или готовить? (Если готовить, то какое «коронное» блюдо?)

— Какой русский не любит вкусной еды?! Да если еще в приятном месте?! Люблю, когда мы готовим семьёй вместе.

Какое главное качество вы цените в других людях и почему?

— Очень ценю в людях порядочность. У некоторых это давно забытое качество. Оно обязательно идёт за руку с честностью. Ну и конечно же, профессионализм! Очень важно, чтобы каждый человек был на своём месте компетентен.

Если нужен совет в жизни, то к кому пойдете за ним?

— Ответы на любые вопросы есть в пространстве вокруг нас. Нужно задать вопрос, и ответ получите либо от человека, либо из создавшейся ситуации или же каким-то другим способом. Только нужно быть внимательным.

Истинное лидерство: 5 способов больше ценить своих сотрудников

Один из лучших уроков, которые вы можете усвоить как лидер, заключается в том, что лидерство — это не вы, а люди, которыми вы руководите. Эми Модглин, исполнительный директор команды Джона Максвелла, обеспечивает программы лидерства и профессионального развития для успеха команды. Недавно она поделилась ценной информацией в статье Forbes «Лидерство: дело не в вас», которой мы были вынуждены поделиться. Почему?

Потому что она ударила по носу, что значит быть лидером!

Лидерство: дело не в тебе

Одна из величайших черт лидерства — это то, что мы все приносим на стол разные вещи.Если бы вы читали статьи о хороших лидерских качествах, вы обычно видели бы такие факторы, как честность, эффективное общение и влияние. Все это замечательные качества лидера, но я собираюсь поделиться тем, что, как я считаю, заставило меня выделиться как лидера — ставит мои люди впереди себя.

Должен признаться, в первые годы моей карьеры лидера я был полностью сосредоточен на себе. У меня был титул, и я думал, что это все, что мне нужно. Я думал, что из-за моего титула все будут следовать за мной и уважать меня.Я не думал, что лидерство — это то, над чем мне нужно много работать. Я уже приехал.

Мальчик, я был неправ!

К счастью для меня, у меня было несколько великих лидеров, которые заботились обо мне достаточно, чтобы оспорить мое эгоистичное отношение. Как лидеры, мы должны уметь распознавать людей, которые не работают на самом высоком уровне, и оказывать им поддержку и обратную связь. Я понятия не имел, что я терплю неудачу как лидер и причиняю боль своим людям из-за своего напыщенного отношения.

Я верю, что некоторые люди прирожденные лидеры и учатся на протяжении всей жизни, чтобы стать лучшими лидерами.Один из лучших уроков, который я усвоил, заключался в том, что это не обо мне. Когда я перешел от оценки себя к оценке своих людей, я изменился как лидер. Мой наставник Джон Максвелл в своей книге «Все общаются, мало кто общается» пишет: «Когда мы учимся переключать внимание с себя на других, весь мир открывается для нас». Когда вы поймете это и отвлечетесь от себя, это изменит вашу личность как лидера.

Я хотел бы поделиться некоторыми способами, которыми вы можете научиться ценить своих людей больше.

5 способов ценить своих людей больше:

# 1 Считайте своих сотрудников своим самым большим успехом

Хороший руководитель поддерживает окружающих. Вы должны сосредоточиться на их развитии, помощи им в достижении успеха и наблюдении за их ростом в людей, которыми они хотят стать. Когда ваши люди добиваются успеха, это отражается на вас как на лидере. Усердно работайте над своим народом. Они ваш самый большой актив. Без них ваша команда может потерпеть неудачу.

# 2 Признать и ценить людей

Каждый хочет, чтобы его ценили.Как руководитель очень важно отдавать должное и признание своим людям за те невероятные дела, которые они делают. Одна из причин, по которой люди уходят с работы, заключается в том, что они чувствуют себя недооцененными. Лидер никогда не должен отдавать должное работе, которую делают его люди. Хороший лидер — это щедрый руководитель, который умеет узнавать людей. Внесите признание в культуру вашей команды. Сделайте сознательное усилие, чтобы вызвать своих ведущих продюсеров на повторяющейся встрече. Когда другие видят, что коллегу узнают, это придает мотивацию вашей команде.Каждый будет усерднее работать, чтобы стать следующим человеком, чей тяжелый труд будет признан.

# 3 Знай своих людей

То есть действительно знаю их. Конечно, вы можете знать их имена, должности и над чем они работают, но знаете ли вы их на самом деле? У них есть дети? Вы знаете, откуда они? Вы знаете, чем они занимались в своей жизни до того, как начали работать с вами? Самое главное, знаете ли вы их надежды и мечты? Более личное знакомство с ними заставит их почувствовать, что их ценят, и повысит их уважение к вам как к лидеру.

# 4 Оставь свое эго за дверью.

Люди добьются большего успеха, чем вы. В вашей команде будут люди, которые добьются значительных достижений. Они могут получить еще одну степень, получить сертификат или перейти на новую должность. Один из самых больших комплиментов, который вы можете получить как руководитель, — это то, что кто-то из ваших людей выберет лучшую возможность. Гордитесь, а не ревнуйте.

# 5 Расширьте возможности своих сотрудников

Каждый хочет, чтобы ему доверяли в принятии решений.Дайте возможность своим людям принимать определенные решения. Не обменивайте их. Дайте им возможность проявить себя, вместо того, чтобы сбрасывать со счетов их способности и делать это самостоятельно. У вас есть большая презентация вашей исполнительной команды? Позвольте одному из ваших лучших исполнителей выступить с презентацией. Расширение возможностей придаст им уверенности и поможет им стремиться к достижению целей, превышающих жизненные.

Лидерство — это подарок и привилегия

Вы можете разрушить сплоченность своей команды, если не цените их.Каждый в команде заслуживает того, чтобы его ценили. Каждый из них играет важную роль в поддержании работы двигателя вашей компании. Когда вы сможете поставить нужды и интересы своих людей выше собственных, вы станете более успешным лидером.

Для получения дополнительной информации о лидерстве, проверьте:

Самый важный лидерский навык, подтвержденный неврологией

Знаете ли вы, что ваше рабочее место убивает ваше производство?

Как быть готовым к падению неба!

Explore

LifestyleIQ


LeadershipIQ


ManagementIQ


MarketingIQ


PerformanceIQ


EntrepreneurIQ
< / span>

#Chiropractic


#Dentistry
< / span>

Последние

Подпишитесь

и каждый месяц наполняйте свою голову новыми бизнес-ноу-хау

• Получите информацию о маркетинге, лидерстве и управлении врачами для врачей.
• Узнайте, как отслеживать, анализировать и понимать свои данные.
• Получите бесплатную цифровую копию книги Blue is the New Black: как выйти за рамки прибыли с помощью геймификации

Как определить свои личные ценности (и список из 75 ценностей)

через: Bigstockphotos / EpicStockMedia

Наличие набора личных ценностей сделает вас лучше, и наш опыт обычно помогает нам их определить.

Когда я учился в 12 ^{-м классе} , я спросил отца, могу ли я пропустить школу с другими детьми в День старшего школьного пропуска.«Конечно», — сказал он. «Ты можешь пропустить … всю дорогу в школу».

Я был зол, что мне пришлось идти в школу в тот день, но когда я стал старше, я понял, что он делает важное заявление.

Мой отец пытался научить меня ценностям последовательности и надежности. Сегодня я должен поблагодарить отца за личные ценности, которых я придерживаюсь как мужчина.

Я обращаюсь к этим основным ценностям как во времена счастья, так и в трудные времена.

Эти ценности — магниты в моем моральном компасе. Они позволяют мне уверенно принимать трудные решения… от которых многие мужчины могут отказаться.

Наличие ценностей и способность их определять облегчает жизнь.

Если вы спрашиваете себя, каковы ваши личные ценности , но обнаруживаете, что не можете найти ответ, не волнуйтесь.

Следуйте этому простому, но подробному руководству, которое поможет вам определить свои личные ценности и, что очень просто, свою жизнь.

Почему каждому мужчине НУЖНЫ ОСНОВНЫЕ ЦЕННОСТИ + 10 личных ценностей великих людей истории

Руководство для мужчин по определению списка основных личных ценностей

Это наиболее полное руководство, которое поможет вам определить свои личные ценности.Если вы ищете что-то конкретное, например список значений, используйте приведенное ниже содержание:

Contents

What are Values?

Если вы задаетесь вопросом «Что такое ценности?», Не беспокойтесь. То, что может показаться сложной концепцией, на самом деле довольно просто.

Давайте обратимся к нашему другу Webster (чувак из словаря) за рабочим определением:

value / ˈvælju /

: твердое убеждение в том, что является ценным, важным или приемлемым

— обычно множественное число

• культурные / моральные / религиозные ценности
• традиционные / консервативные / либеральные ценности
• Ее ценности сильно отличались от моих.
• Америка была основана на ценностях свободы и справедливости для всех.

Итак, теперь ясно, что значения аналогичны убеждениям . В большинстве случаев эти значения выражаются существительными.

Традиция, свобода, мудрость … например.

Эти существительные — вещи, которые вы считаете ценными, важными или приемлемыми (см. Определение выше).

Если ваша семья (существительное) важна для вас — то, без чего вы не можете жить, — то семья может быть одной из ваших личных ценностей.

Не волнуйтесь, если вы еще не можете придумать какие-либо значения. Ниже я дам вам 75 примеров ценностей, на которых можно опираться.

Почему важны основные ценности?

Возможно, вы относитесь к тому типу людей, которые думают, что личные ценности слишком сентиментальны.

Вы можете сказать себе: «Мне не нужны ценности… У меня есть уверенность и интеллект».

Но вы ошибаетесь.

Вам нужны ценности.

Вам нужны ценности, чтобы не загромождать вашу жизнь.Вам нужны ценности, чтобы знать, как реагировать в сложных ситуациях. Вам нужны ценности, чтобы наладить прочные отношения с окружающими.

Ценности важны, потому что они действуют как набор правил и указаний для событий, с которыми вы сталкиваетесь в жизни.

Жизнь не черно-белая.

Все мужчины время от времени попадают в сложные ситуации… ситуации, в которых неочевидно, что нужно делать правильно. Знание того, какие ценности для вас наиболее важны, до того, как возникнут такие ситуации, поможет вам принимать более правильные решения.

Рассмотрим следующий сценарий:

Сотрудник украл деньги у вашей компании, чтобы оплатить счета дома, и вы поймали его на месте преступления. Он объясняет, что у него есть студенческие ссуды и новый ребенок на подходе, и обещает, что заменит его, как только начнут поступать его комиссионные. Ваш босс вызывает вас в офис и спрашивает, знаете ли вы что-нибудь о пропавших деньгах.

Сложная ситуация, правда?

Нет, если вы определили честность как одну из своих основных ценностей. (Честность должна быть частью списка ценностей каждого.)

Поднимитесь и скажите своему боссу правду, даже если это поставит вашего коллегу в плохое положение. Это может показаться неправильным, но вы оказались в трудном положении. Из этой ситуации нет простого выхода, но есть правильный.

Вы, , будете сталкиваться с компромиссными ситуациями в жизни…

… но с системой личных ценностей принимать решения становится проще.

5 простых шагов для определения ваших личных ценностей

через: Pexels / Pixabay

Теперь, когда вы знаете, что такое ценности и почему они важны, вы можете начать процесс определения вашего уникального набора основных ценностей.

Выполните следующие пять шагов, чтобы начать процесс определения ваших личных ценностей.

Вот 5 простых шагов, как определить свои личные ценности:

1. Найдите свой Zen

Выбор вашего списка личных ценностей — важный, но сложный процесс. Это не то, чем вы можете заниматься после 12-часовой смены или ночи запоя.

Лучше всего выделить себе несколько часов в выходной, чтобы найти себе занятие по душе.

Расслабьтесь в своем любимом кресле.Пробежаться. Сядьте на свою колоду. Настройте себя так, чтобы мысли текли непрерывно.

Я также рекомендую взять с собой что-нибудь для записи своих мыслей. Для этого вы можете использовать смартфон или хорошую старомодную ручку и блокнот.

Как только вы найдете свой дзен, вам необходимо:

2. Изучить свое прошлое

Ценности подобны Rolex вашего дедушки — их следует передавать и беречь.

Культура и семья навсегда. Эти две вещи должны формировать то, кем вы являетесь как мужчина.В отличие от часов Rolex вашего дедушки, семья и культура — это две вещи, которые нельзя купить за деньги.

Изучите свое прошлое, чтобы воплотить дух своей семьи. Включите их традиции, сильные и слабые стороны, причуды, привычки и склонности.

Задайте себе эти два вопроса:

Какие личные ценности разделяет моя семья?

Прежде чем вы сможете определить свой собственный набор ценностей, вы должны распознать ценности, которых придерживается ваша семья.

Может быть, у вас был прадедушка, который иммигрировал в Северную Америку, открыл собственное дело и продолжал его во время Великой депрессии.

Он передал свои ценности трудолюбия, разнообразия и настойчивости вашему деду, который передал их вашему отцу, который передал их вам.

Ценности, которых вы придерживаетесь, всегда имеют ключевое влияние, но вам нужно определить, откуда они пришли, чтобы продолжать их передавать.

Какие личные ценности я хочу передать своим детям?

После того, как вы определили ценности, переданные вам от вашей семьи, вы должны решить, какие ценности вы хотите передать своим детям.

Может показаться, что это слишком далеко, но это не так.

Вы окажете самое большое влияние на ваших детей. Убедитесь, что ваши личные ценности соответствуют тем, которые вам будет комфортно передавать по семейной линии.

Сейчас:

Спросите себя, как вы сделаете так, чтобы ваши дети восприняли эти ценности.

Может быть, вы поможете им начать и развивать свой бизнес в старшей школе. Может быть, вы возьмете их с собой, чтобы поработать волонтером в столовой.

Сделайте все возможное, чтобы не потерять важные семейные ценности.

Прежде чем мы продолжим, я предполагаю, что некоторые люди могут подумать:

Что делать, если я не знаю свою семью или ее историю? Или что, если история и ценности моей семьи… плохие?

Если вы посмотрите на свою семью и вам не понравится то, что вы видите, вы можете начать что-то великое для себя.

На вас ложится бремя, чтобы ваши дети усвоили твердый набор ценностей.

Тот факт, что вы создаете свою собственную систему ценностей с нуля, должен вдохновить вас работать еще усерднее во время экзаменационного процесса.

3. Изучите свое влияние

через: Unsplash / Ante Hamersmit

Должно быть довольно легко определить, на кого вы равняетесь. Кто ваши наставники?

Джей Гэтсби, главный герой в фильме Фицджеральда Великий Гэтсби , не родился культурным человеком. Дэн Коди научил его, как им быть.

Хотя нам всем не повезло, что нас увезут в 10-летнее плавание на яхте, у большинства из нас есть наставник, который помог нам стать такими, какими мы являемся сегодня.Иногда этот мужчина — отец. В других случаях это начальник или друг.

Сложнее, чем кто почему . Спросите себя:

Почему я уважаю этого человека?

Я уверен, что вы обнаружите, что есть очень конкретные вещи, которые выделяются, когда вы ответите на этот вопрос.

Что делает их уникальными? Обратите внимание на то, как они реагируют в сложных ситуациях, как они ведут или следуют за ними и как они относятся к другим.

Какие ценности определяют их действия?

Изучив, как действуют ваши образцы для подражания, попытайтесь определить, какие ценности ими руководствуются.

Может быть, вы поймете, что, какой бы плохой ни была ситуация, ваш босс никогда не теряет хладнокровия. Вместо этого он закатывает рукава и решает проблему лицом к лицу.

Можно с уверенностью сказать, что ваш начальник, вероятно, ценит настойчивость, терпение и уравновешенность .

Возможно, вам тоже захочется сосредоточиться на этих ценностях.

4. Изучите свой выбор

Если вы не высекли свои собственные основные ценности на камне, изучение выбора, сделанного вами в жизни, может помочь вам лучше определить их.

Спросите себя:

Кто мои самые близкие друзья?

Ваши друзья отражают ваш тип человека… нравится вам это или нет.

Изучите свою дружбу — как она началась и почему сохранилась. Часто вы разделяете схожие ценности с самыми близкими людьми.

Как мне реагировать на невзгоды или удачу?

То, как вы реагируете на сложные эмоциональные ситуации, может пролить свет на тип ценностей, которых вы придерживаетесь. Некоторые люди сталкиваются с трудностями с помощью отрицательных эмоций, в то время как другие изображают игровое лицо, чтобы напрямую с ними справиться.

Как мне относиться к окружающим?

Изучите, как вы взаимодействуете с людьми.

То, как вы строите отношения с другими людьми, является хорошим показателем ваших личных ценностей.

Если вы из тех парней, которые всегда заставляют группу смеяться, юмор может быть одной из ваших личных ценностей.

Или, если вы предпочитаете помогать людям решать их проблемы, вы можете высоко ценить логику.

5. Мозговой штурм

Помните, когда учителя просили вас составлять странные списки и рисовать пузыри, прежде чем решать, на какую тему сочинения писать?

Если вы похожи на меня, этот этап процесса планирования вас разочаровал.

Но вот в чем дело:

Очень важно проводить мозговой штурм по важным решениям. Возьмите ручку и бумагу (или смартфон) и начните перечислять ценности, которые приходят к вам.

По мере того, как вы это делаете, помните, что вы используете свой прошлый опыт, прошлые выборы и влияния для формирования этого списка.

Если у вас будет обширный состав, ничего страшного! Может потребоваться прополоть свой список и сконцентрироваться на 10 или 20 значениях, которые являются наиболее важными для вас .

Не бойтесь записать свой список, подумать и вернуться к нему в другой раз. Часто это лучший способ принимать важные, потенциально изменяющие жизнь решения.

Чтобы помочь вам составить собственный список основных ценностей, я составил исчерпывающий список ценностей, общих для сильных мужчин.

Список личных ценностей сильных мужчин (75 ценностей)

Вот 75 лучших Список личных ценностей:

1. Настойчивость

Эксперты в любой области скажут вам, что они терпели неудачи чаще, чем другие пытался.

Не сдавайтесь, когда дела идут плохо. Отказ от курения похож на наркотик — он вызывает сильную зависимость.

«Никогда и никогда не сдавайся». ~ Уинстон Черчилль

2. Логика

Что общего у вашей жизни и лестницы? Оба они требуют шагов.

Решите, где вы хотите быть через 10 лет, и спланируйте логические шаги, чтобы этого добиться. Числа — ваш друг.

3. Последовательность

Последовательность — это не синоним утомления. Последовательность дает людям чувство комфорта в принимаемых вами решениях, потому что они могут полагаться на ваши действия по отношению к ним.

4. Убеждение

Убежденный человек считает, что важно придерживаться своего мнения и следовать своей интуиции. Это требует, чтобы вы передумали только в том случае, если это то, во что вы действительно верите.

Невозможно учиться на своих ошибках, если у вас нет убежденности, чтобы отстаивать свои решения.

5. Осмотрительность

Осмотрительность означает поведение и разговоры таким образом, чтобы избегать оскорблений или раскрытия личной информации.

Это большая ценность в социальных и профессиональных условиях, где вы часто общаетесь с новыми людьми.

6. Достижение

Если вы относитесь к тому типу людей, которые любят ставить цели и планировать, как их достичь, то достижение может быть одной из ваших личных ценностей.

Не забывайте всегда скромно относиться к своим достижениям.

7. Юмор

Юмор может иметь большое значение, делая тяжелую ситуацию более терпимой. Как и в случае со многими другими ценностями, знайте, какие ситуации подходят для юмора, а какие требуют более сдержанного тона.

Юмор нельзя упускать из виду как основную ценность!

8.Acceptance

В мире живут буквально миллиарды людей… все они уникальны во многих отношениях.

Важно принимать людей, которые выглядят или действуют иначе, чем вы. Системы убеждений и личное воспитание очень разнообразны. Часто расширение принятия может привести к просветлению и радости.

9. Подотчетность

Подотчетность означает выполнение своих обязанностей и признание своих ошибок.

Когда вы покажете, что несете ответственность, люди будут больше доверять вам в долгосрочной перспективе.

10. Честность

Великие бизнесмены скажут вам, что самое ценное, что у вас есть, — это ваше имя. В отличие от галстуков и брюк, испорченную репутацию не так-то просто заменить.

Говори правду и держи слово, даже если это больно.

«Честность — очень дорогой подарок, не ждите этого от дешевых людей». ~ Уоррен Баффет

11. Свобода

Свобода — это ценность, которой должен дорожить каждый. Не забывайте, как нам повезло, что у нас есть свобода.

Утверждать, что свобода является личной ценностью, — это не просто быть благодарным. Речь идет о попытках продвигать свободу каждый раз, когда вы видите возможность.

12. Репутация

Я уже говорил об этом в этой статье, но стоит сказать еще раз. Ваше имя и репутация очень важны.

Усердная защита и поддержание вашей репутации может иметь большое значение для успеха в жизни.

13. Чистота

Если вы похожи на меня, состояние вашего ума напрямую зависит от состояния вашей квартиры.

Если мое жилое пространство заполнено беспорядком, можете поспорить, что и мой разум тоже.

14. Уверенность

Некоторые говорят, что женщины чувствуют запах уверенности от мужчин, как одеколон.

Если вы уверены в себе, люди с большей вероятностью будут доверять вашим решениям и возложат на вас большую ответственность.

Помните:

Между уверенностью и высокомерием есть тонкая грань.

15. Решительность

Решимость означает не сдаваться, когда становится трудно.

Если вы примете сознательное решение столкнуться с трудной ситуацией лицом к лицу, вы обнаружите, что время превращает ее в нечто, что нужно преодолеть, а не просто в трудности.

16. Разнообразие

Мы часто узнаем больше всего от тех, кто отличается от нас по культуре, расе или убеждениям.

Сохранение разнообразия в качестве основной ценности означает больше, чем просто признание того, что культура и традиции отличаются от ваших собственных.

Это означает стремление, , открыть себя для этого разнообразного опыта.

17. Устойчивость

Помните игрушечный грузовик-монстр, который вы купили на Рождество в 1998 году, и сломался в ту секунду, когда вы вытащили его на улицу?

Никто не любит игрушки, которые не устойчивы…

… и то же самое касается людей.

Если вы из тех людей, которые сгибаются, а не ломаются и всегда быстро восстанавливаются, устойчивость может быть одной из ваших личных ценностей.

18. Энтузиазм

Энтузиазм подобен решимости.

Если вы проявляете энтузиазм в сложных ситуациях, они, как правило, теряют часть своих трудностей.

Так много из того, что мы делаем, связано с мышлением. Если вы подойдете к ситуации с энтузиазмом, результат также часто будет положительным.

19.Простота

Иногда вещи кажутся сложными, и часто потому, что мы делаем их такими.

Если вы относитесь к тому типу людей, которые ценят минималистский подход к жизни, простота может быть одной из ваших основных ценностей.

20. Щедрость

Если вам посчастливилось добиться успеха в жизни, не забывайте отдавать миру, который позволил вам добиться этого успеха.

Даже если вы не добились богатства и славы, жертвуйте с готовностью, чтобы помочь другим. Отдавая время, энергию и сострадание, вы демонстрируете, что цените щедрость.

«Богатство — это не для того, чтобы накормить наше эго, а для того, чтобы накормить голодных и помочь людям помочь самим себе». ~ Эндрю Карнеги

21. Интуиция

Интуиция, по сути, означает подчинение своей интуиции.

Некоторые люди принимают правильные решения естественным путем, не зная многих фактов. У этих людей отличная интуиция.

Познайте себя и свой послужной список, прежде чем вы решите, что интуиция является одной из ваших основных ценностей.

22. Сила

Вы жаждете власти — и это не делает вас каким-то суперзлодеем.

Власть — это мотивирующая ценность, которая при правильном использовании может быть очень полезной для вашей карьеры и личной жизни.

23. Вера

Короче говоря, вера означает верить, что в конце концов все получится. Это также может означать, что вы верите во что-то большее, чем вы сами.

Вера — это такая ценность, которую трудно определить, потому что для многих людей она означает нечто иное.

Независимо от того, во что вы верите, убедитесь, что вы руководствуетесь этим убеждением при принятии решений.

24. Свежесть

Я не говорю об овощах, ребята.

Свежесть — это поиск новых впечатлений и вызовов в жизни. Некоторых людей успокаивает рутина … они счастливы никогда не покидать свой город.

Если свежесть — основная ценность, вы не один из таких людей.

25. Баланс

Баланс — это заниженная ценность, которую каждый мужчина должен рассмотреть для добавления в свой список. Эта ценность относится к тому, чтобы не позволять ничему доминировать в вашей жизни.Скорее, он сдерживает стресс и делает личное удовольствие приоритетом.

Убедитесь, что вы уделяете сбалансированное время работе, семье, друзьям и развлечениям.

26. Мастерство

Как показывает практика, каждый мужчина должен быть мастером в чем-то.

Будь то бизнес, искусство или музыка, найдите навык или хобби, которые сделают вас счастливыми, и работайте над этим.

27. Мечтать

Мечты и воображение часто идут рука об руку в ценностном ряду творческих людей.

Сны не должны быть вещами, которые приходят к вам ночью и уходят в далекую память. Некоторые из самых важных изобретений в нашей истории зародились в мечтах.

Придет ли вдохновение, когда вы позволите своему разуму блуждать? В таком случае мечты могут быть вашей основной ценностью.

28. Гигиена

Для тех, кто считает гигиену глубоко укоренившейся ценностью, речь идет не только о социальном признании. Они гордятся каждым аспектом личной гигиены.

Например, зубная нить не только предотвращает неприятный запах изо рта, но, по мнению ученых, она также может предотвратить сердечные заболевания.Это лишь один из примеров того, почему гигиена заслуживает того, чтобы стать основной ценностью.

29. Счастье

Счастье кажется ценностью, которая автоматически включается в список каждого.

Кто же не хочет быть счастливым?

Знайте, что делает вас счастливым, и строите свою жизнь вокруг этих вещей.

30. Смелость

Смелость означает риск. Вы не можете идти по жизни, боясь замахнуться битой, потому что в противном случае вы никогда не добьетесь успеха.

Если вы цените смелость, вы относитесь к тому типу людей, которые следует своей интуиции и имеют высокую толерантность к риску при принятии жизненных решений.

Человек, который ценит смелость, также может получить огромные выгоды.

«Вы пропускаете 100% кадров, которые не делаете». ~ Уэйн Гретцки

31. Агрессивность

Агрессивность не обязательно является синонимом насилия. Если вы цените агрессивность, это может просто означать, что вы действуете быстро и с силой.

Лица, принимающие агрессивные решения, знают, чего хотят, и делают все возможное, чтобы этого добиться.

Это значение особенно полезно в деловой или спортивной среде, где конкурентные ставки высоки.

32. Спокойствие

Спокойствие идет рука об руку с логикой. Трудно принимать правильные решения, когда вы злитесь или нервничаете.

Научитесь отступить от ситуации и просто расслабиться .

Если вы сможете это сделать, вы почувствуете себя лучше и получите возможность принимать более обоснованные решения в отношении действительно важных вещей.

33. Воображение

Воображение может показаться чем-то, что вы должны отпустить, когда вы вступите во взрослую жизнь, но это не так!

На самом деле, хорошее воображение может быть одним из важнейших компонентов успешного бизнеса.

В наши дни, когда кажется, что все уже было сделано, не бойтесь мыслить нестандартно.

34. Игривость

Никто не должен быть серьезным все время.

Если вы относитесь к тому типу людей, которые ценит перерыв, чтобы пошутить или позволить своему разуму расслабиться, игривость может быть одной из ваших основных ценностей.

35. Разведка

Будь осторожен с этим.

Ценить интеллект не означает, что вы считаете себя очень умным.На самом деле это означает, что вы постоянно стремитесь получить и применить знания.

Убедитесь, что вы знаете разницу между разумными действиями и простыми действиями.

36. Динамизм

Динамизм происходит от рабочей динамики, что означает «постоянное изменение, активность или прогресс».

Динамичный человек может быстро и успешно адаптироваться к новым ситуациям, независимо от того, с какими проблемами он сталкивается. Они, как правило, преуспевают в хаотической среде.

Подумайте: человеческий карманный нож.

37. Приключения

Оглядываясь на последние пять лет, вы вспоминаете:

Сколько раз вы смотрели телевизор?

OR

Сколько времени вы проводили в путешествиях, походах, каякинге и т. Д.?

Помимо воспоминаний, мужчины, которые активно ищут приключений, ведут гораздо более богатую и увлекательную жизнь.

38. Доступность

Эта ценность особенно важна для руководителей, будь то на работе или дома.

Вы хотите, чтобы люди чувствовали, что они могут обратиться к вам с проблемами или проблемами, которые у них есть.

Людям, которые ценят доступность, часто возлагается растущая ответственность на рабочем месте, потому что они легко завоевывают доверие других.

39. Богатство

Многие люди скажут, что вы можете делать что-то ради любви или денег, но не то и другое вместе.

На самом деле это неправда.

Ценить богатство не означает, что вы эгоистичны. Многие люди, которые ценят богатство, делают это, чтобы обеспечить свои семьи. Другие ищут богатства, чтобы жить в большем мире.

40.Оригинальность

Ценность для людей более творческих и артистичных.

Если оригинальность — одна из ваших основных ценностей, вы склонны уходить из толпы. Как и многие другие ценности в списке, это приходит само собой.

Будьте осторожны, чтобы не быть оригинальным. То, что вам кажется оригинальным, может показаться другим раздражающим или неуместным.

«Будь собой; все остальные уже заняты.» ~ Оскар Уайльд

41. Уравновешенность

Уравновешенность означает сохранять спокойствие и уравновешенность в трудных ситуациях.Это означает, что вы никогда не позволяете эмоциям брать над вами верх.

Стремитесь сохранять равновесие, и люди будут быстрее доверять вам и полагаться на вас.

42. Рост

Важно никогда не оседать в жизни.

У людей много разных аспектов личности, и рост возможен в каждом из них.

Если вы из тех, кто хочет извлечь уроки из своих прошлых ошибок, рост может быть одной из ваших личных ценностей.

43. Терпение

Часто время — единственное, что требуется для того, чтобы ситуация сложилась в вашу пользу.

Хотя терпение часто считается атрибутом пожилых людей, не повредит практиковать эту основную ценность в молодости.

44. Послушание

Послушание не является синонимом слабости или робости, хотя часто о нем думают именно в этих терминах.

Не каждая ситуация требует доминирования.

Очень важно знать, как следовать указаниям, особенно на рабочем месте или когда один из ваших наставников дает совет.

45. Храбрость

Храбрость — это не настоящая храбрость, пока она не подвергнется испытанию.

Но храбрость не всегда означает столкновение с опасностью и вредом.

Иногда быть храбрым означает стоять в одиночестве и принимать трудные решения. Другие могут на вас разозлиться. В любом случае, быть храбрым всегда означает поступать правильно.

46. Мир

Мир — одно из тех слов, которые могут относиться ко многим различным вещам.

Хотя стремление к миру во всем мире и похвально, для человека гораздо более правдоподобно достижение внутреннего мира .

Внутренний мир означает комфорт с собой и окружающими и без сожалений.

47. Объективность

Объективность означает способность смотреть на ситуацию с чисто логической позиции, не позволяя личному участию или эмоциям влиять на вашу точку зрения.

Объективность чрезвычайно важна в рабочей среде, где вы часто сталкиваетесь с конфликтными ситуациями.

48. Фитнес

Фитнес не часто воспринимается как ценность, но им следует пользоваться.Если ваше тело здорово, ваш разум последует этому примеру.

Если вы сосредоточите свою жизнь на здоровье и фитнесе, вам будет легче уделять внимание другим ценностям из вашего списка.

49. Тишина

Не всякий случай требует слов.

Хороший человек знает, когда говорить, а когда слушать.

Я мог бы продолжать здесь цитаты, но сообщение было бы тем же. Иногда важно закрыть рот и принять тишину.

Если вас воодушевляют периоды молчания, это может быть одной из ваших основных ценностей.

50. Традиция

Традиции — это больше, чем праздники, песни и другие ритуалы. Традиции — это продолжение духа прошлых поколений и признание того, что мы родом.

Хотя традиции могут быть одной из самых сильных ценностей, всегда помните о традициях, которых вы придерживаетесь.

То, что что-то является традицией, не означает, что это хорошая традиция.

«Традиция — проводник, а не тюремщик». ~ В. Сомерсет Моэм

51.Сотрудничество

Во многих ситуациях трудные задачи легче всего решить, когда вы работаете с другими. Не упускайте шанс объединить умы и достичь чего-то великого.

Рассмотрим The Beatles… или любую другую известную группу.

Сотрудничество — особенно важная ценность для творческих людей.

52. Организация

Если ваше физическое имущество организовано, вам будет намного легче организовать свои мысли и расставить приоритеты в своих обязанностях.

Не упускайте из виду эту забытую, но важную ценность.

53. Бережливость

Хотели бы вы однажды стать богатым? Если вы похожи на большинство американцев, то самый верный путь к богатству — это разумные и консервативные траты.

Для многих это непростая задача. Но есть люди, у которых от природы скромный склад ума.

54. Самосознание

Самосознание означает знание себя, того, как другие видят вас, как вы реагируете в различных ситуациях и почему вы так реагируете.

Самосознание позволяет распознать, когда вы допустили ошибку, и помогает определить, как исправить свои ошибки.

Это, пожалуй, одна из самых важных личных ценностей.

55. Профессионализм

Эта ценность идет рука об руку с пунктуальностью и может использоваться в качестве руководящей мантры в вашей жизни.

Верно… многие личные ситуации не требуют от вас быть профессионалом, как если бы вы были на работе. Но знание того, как действовать профессионально, может помочь вам быть более вежливым, вежливым и надежным… а это отличные качества, где бы вы ни находились!

56.Опыт

Если вы цените опыт, вы смотрите на жизнь как на ряд возможностей для роста.

Это также означает, что вы признаете ценность различных переживаний, хороших или плохих.

Опыт необходим для другого значения из списка: мудрости.

57. Мудрость

Мудрость — это слово, которое часто понимают неправильно. Мудрость — это не просто знание. Это знание, умеренное временем.

Если вы цените мудрость, вы цените важность размышлений о различных жизненных событиях, надеясь извлечь уроки из каждого из них.

58. Вежливость

Вежливость — еще одна личная ценность, о которой часто забывают.

Это не только поможет вам найти больше друзей, но и обеспечит отличное первое впечатление.

59. Справедливость

Каждый мужчина слышал, как его мама говорила: «Жизнь несправедлива».

Но это не должно останавливать вас от попыток добиться этого.

Справедливость имеет большое значение для утверждения других ценностей, таких как доверие и уверенность.

60. Образование

Получение высшего образования — один из лучших способов добиться большого успеха и богатства для человека, выросшего из ничего.

Не стоит недооценивать силу образования. Что еще более важно, поймите, что вы никогда не слишком стары, чтобы учиться. Все мужчины должны стремиться к образованию на протяжении всей жизни.

«Образование — самое мощное оружие, которое вы можете использовать, чтобы изменить мир». ~ Нельсон Мандела

61. Искренность

Нет ничего хуже фальшивого человека, и его довольно легко обнаружить. Проще говоря, искренность реальна.

Если вы искренни, вы высказываете свое мнение из аутентичного места, и вы делаете это, даже если это может быть не самая приятная мысль или мнение.

62. Пунктуальность

Не стоит недооценивать важность своевременного прихода. Эта ценность часто идет рука об руку со способностью других зависеть от вас.

63. Правосудие

Если вы цените справедливость, вы стремитесь к свободе и справедливости.

Справедливость — важная ценность, потому что, действуя справедливо, вы приобретаете доверие и демонстрируете ответственность. Справедливый человек также относится к другим с состраданием.

64. Отдых

Это еще одно значение, которое может показаться нелогичным, но знание того, когда дать отдых своему разуму и телу, помогает защитить многие аспекты вашей личности.

Если ваше тело и разум устали, вы не можете принимать разумные решения. Отдых — важная ценность, которую следует учитывать.

65. Сохранение

Сохранение означает сохранение вещей такими, какими они должны быть, и это касается не только окружающей среды.

Если вы цените экономию, вы можете быть более довольны, чем другие. Вы не потребляете ради этого, а предпочитаете жить вдумчиво.

Это значение очень важно, потому что все быстро меняется, часто из-за негативных влияний, таких как загрязнение окружающей среды и коррумпированные политики.

66. Долговечность

Это еще одна величина, о которой легко говорить, но гораздо труднее жить .

Если вы цените долголетие, вы, вероятно, также цените здоровье и физическую форму.

В то время как долголетие означает просто долгую жизнь, это значит жить дольше, чтобы быть с любимыми людьми.

67. Община

Те, кто ценит общину, скорее всего, с теплотой вспоминают свой родной город, церковь, школу и т. Д.

Став взрослыми, они могут добровольно помогать другим.

Не расслабляйтесь, отдавая возвращение тем местам, которые сделали вас тем, кто вы есть. Стремитесь создавать чувство общности, куда бы вы ни пошли.

68. Надежность

Вы тот, кто всегда держит свое слово и готов помочь другим в тяжелые времена?

В таком случае надежность может быть одной из ваших основных ценностей.

69. Откровенность

Люди обычно ценят того, кто может высказать свое мнение.

Откровенность поможет выйти из сложных ситуаций и разрешить неловкие недопонимания.Хотя не всем нравится концепция «честность — лучшая политика», для тех, кто ценит откровенность, иного не было бы.

70. Креативность

Нестандартное мышление — один из самых ценных навыков, необходимых для преодоления сложных жизненных ситуаций.

Великие люди не боятся проявлять творческий подход и бросать вызов обычным способам ведения дел.

71. Рассмотрение

По мере взросления мы узнаем, что мир не вращается вокруг нас.

Важно относиться ко всем с уважением и вниманием, даже если они не проявляют к вам такой же вежливости.

72. Открытость

Умение принимать новые идеи — отличительная черта скромного и образованного человека.

Упрямство и ограниченность никого не впечатляет. На самом деле ограниченность взглядов часто является признаком незрелости.

Аристотель сказал: «Признак образованного ума — уметь воспринимать мысль, не принимая ее.

73. Скромность

Мужчины, которые ценят скромность, не хвастаются… они позволяют своим действиям и внешнему виду говорить за них.

Если говорить о своих достижениях, это еще не значит. Это заставляет вас казаться неуверенным в себе.

74. Оптимизм

Термин «разум важнее материи» относится не просто к монахам, сгибающим ложки. Контроль над своим мышлением — самый важный фактор в любой задаче, с которой вы сталкиваетесь.

Если вы с оптимизмом смотрите на результат, вы добьетесь звездных результатов.

75. Действие

Идеи — пруд пруди…

… но именно действие отделяет успешных людей от остальной толпы. Если вы цените действия, вы не боитесь принимать важные решения, необходимые для реализации своих идей.

«Унция действия стоит тонны теории». ~ Ральф Уолдо Эмерсон

В заключение

Я хочу подчеркнуть, что этот список ценностей именно такой — список. Ваш список основных ценностей — это очень личная, индивидуальная формула успеха в жизни.

Это не значит, что вы можете просто принять его, не выполнив 5 шагов, описанных выше. Кто угодно может составить список, но не все могут его придерживаться. Есть два основных типа людей: болтуны и деятели.

Какой вы тип человека?

Семь способов показать людям, которых вы возглавляете, что вы их цените

В последнее время я много думал о концепции ценности. Ценность очень важна для здоровья людей и успеха организаций и министерств! Я считаю, что большинство добровольцев не покидают министерства, они покидают лидеров.Как правило, они оставляют лидеров, которые не выражают ценности.

Если вы старший пастор, молодежный пастор, начальник, лидер служения, кто-то, кто наблюдает за волонтерами, или просто человек, который хочет лучше ценить других, вот семь конкретных способов продемонстрировать другим, что вы цените их.

1. Искренне заботьтесь о человеке больше, чем то, что он может предложить вам и / или вашей организации. Многие руководители рассматривают людей как активы. Они относятся к людям с точки зрения того, «что они делают для меня».«Хотя это может быть естественным и типичным для отношений между работником и работодателем, это не приносит пользы. Ценность передается, когда вы искренне заботитесь о людях как о людях, а не о человеческих «делах» (и о том, что они могут сделать для вас, чтобы помочь вам построить свое царство).

2. Оставьте отзыв. Как руководитель, ваша конструктивная обратная связь является жизненно важным компонентом, позволяющим человеку чувствовать себя ценным. Большинство последователей отчаянно нуждаются в подтверждении, и они хотят, чтобы их признали за свой вклад. Они будут следовать, работать и отдавать свое сердце, если чувствуют, что следуют за кем-то, кто достаточно заботится о них, чтобы дать им обратную связь об их вкладе.Когда вы находите время, чтобы дать конкретный отзыв (даже если он иногда бывает негативным / конструктивным), вы усиливаете их личное чувство ценности. Нет ничего необычного в том, что человек работает, служит, много лет служит волонтером и не получает каких-либо конкретных и личных отзывов от своего руководителя. В этом нет ничего необычного, но определенно трагично.

3. Подтвердить, подтвердить, подтвердить. Это должно быть само собой разумеющимся, и, к сожалению, во многих случаях это так. Я знаю, что лидеры скажут: «Она знает, что важна для меня.» Действительно? Когда вы в последний раз говорили ей? Это должно быть часто! Это настолько основной принцип, что писать его почти неловко, но я нахожу его настолько редким у руководителей, что его стоит упомянуть и повторить.

4. Интересуйтесь их интересами. У меня есть друг, который несколько лет работал на своего босса и путешествовал с ним, и его босс никогда не задает ему личных вопросов. Мой друг сказал: «Вы спросили меня о себе больше во время этого обеда, чем он (мой босс) спросил меня за 5 лет.» Грустный. Если я знаю, что я вам интересен, и знаю, что вам не все равно (см. Пункт 1 выше), то я знаю, что я больше, чем пешка в вашей стратегии продвижения вперед. Ваш интерес, выходящий за рамки «работы», говорит о ценности.

5. Делайте «мелочи». Люди, которые работают и / или служат вам (или вашему служению), живут реальной жизнью вне «работы». Признавая эту реальность, вы передаете ценность. Это мелочи, которые посылают большое сообщение: открытка на день рождения, запоминание имен их детей, отправка супругу подарка (цветов или подарочного сертификата), когда вы получили от его или ее супруга «сверхсрочные» услуги, приглашение разделить трапезу без повестки дня, случайное письмо / подарок «Я ценю тебя».Это относительно небольшие действия, но они несут большую ценность!

6. Дайте им доступ к вашей жизни. Все эти советы говорят о чем-то большем, чем отношения между работодателем и сотрудником. Обычно те, кто следует за вами, если они чувствуют, что вы заботитесь о них, также захотят проводить с вами время вдали от офиса / министерства. Когда вы ведете жизнь с другими и приглашаете их в «свой мир», вы еще раз говорите, что жизнь — это больше, чем просто работа над «вашей повесткой дня». Будь то совместная трапеза, совместная пробежка, просмотр телевизора или совместное спортивное мероприятие, ключевое слово — «вместе», и оно кричит: «Я ценю тебя и наши отношения.”

7. Старайтесь максимально использовать сильные стороны. Великие лидеры всегда стремятся развивать других. Эгоистичные лидеры используют время и усилия своих добровольцев для самосовершенствования или продвижения, не задумываясь, если вообще, о пополнении и росте добровольцев. Вы делаете огромное заявление о ценности, когда стремитесь максимизировать навыки, одаренность и сильные стороны человека, которым вы руководите. Мудрый лидер постоянно задает этот вопрос (устный или невысказанный) о своих добровольцах: «Как я могу помочь вам максимально использовать ваши дары, чтобы вы были наиболее удовлетворены?» Ответ на этот вопрос может привести к тому, что вы потеряете услугу этого человека для вас.Хотя эта реальность может быть не лучшим результатом для вас, она лучше для человека — и, возможно, это самая значимая динамика в демонстрации другим, что вы их цените.

Многие лидеры сосредоточены на себе.

Многие лидеры используют людей.

Многие лидеры строят свое королевство за счет других.

Не будь таким лидером!

Цените других и пользуйтесь преимуществами общения с людьми, которые чувствуют себя ценными.

Не говорите, что цените других — покажите это!

Что вы больше всего цените в своей жизни?

Есть что-то очень захватывающее в том, чтобы быть человеком.Сначала это может вас удивить, если вы еще об этом не подозреваете.

Это также то, что вы, возможно, слышали много раз и, возможно, не обращали на это особого внимания.

На самом деле, это на самом деле играет важную роль в вашей способности сделать карьеру, которую вы хотите, и достичь того финансового благополучия, которое вы хотели бы иметь.

Задумайтесь на минутку…

Сколько раз вы говорили такие вещи, как «Я хочу иметь финансовую безопасность», «Я хочу заниматься тем, что люблю больше всего», «Я хочу иметь больше свободы, чтобы больше наслаждаться жизнью»…

Но по-прежнему обнаруживаю, что ежедневно думаешь: «Я не зарабатываю деньги, которые хочу», «У меня нет той финансовой безопасности, которую я хотел бы иметь», «Я устал чувствовать себя застрявшим и ограниченным в своей жизни. ”…

Или, возможно, вы также сказали что-то вроде: «Я не знаю, чего хочу», «Мне не нравится моя работа, и я хочу заниматься чем-то другим.”

Это возвращает нас к тому очень увлекательному вопросу о человеческом существе.
На самом деле он включает в себя две увлекательные вещи.

Во-первых, вы уникальны.

Второй, столь же увлекательный, сосредоточен вокруг одного из самых важных вопросов, которые вы можете себе когда-либо задать, а именно…

«Что вы больше всего цените в своей жизни?»

1. Что для вас самое важное

Каждый человек живет в соответствии со своими высшими ценностями.Другими словами, вы живете в соответствии со своими высшими приоритетами или тем, что для вас наиболее важно. Это также означает, что вы больше всего цените в своей жизни.

Самое интересное во всем этом то, что большинство людей говорят, что хотят чего-то одного, например: «Я хочу иметь больше денег и финансовой свободы», но то, что они говорят, не проявляется в их жизни.

Почему?

Это может показаться шокирующим, но ответ в том, что это не то, что вы цените.

Например, если вы говорите, что хотите иметь финансовую безопасность, и это не проявляется в вашей жизни, причина в том, что вы не цените это, и это не так важно для вас.

Это также относится к вашей карьере или любой сфере вашей жизни.

Итак, что вы можете с этим поделать?

Хорошее место для начала — это послушать свой язык.

Если вы обнаружите, что говорите: «Я должен», «Я должен», «Я должен», «Мне нужно», то это признак того, что эти вещи не являются вашими высшими ценностями. или важнее для вас.

С другой стороны, если вы обнаружите, что говорите: «Я люблю», «Я вдохновлен», «Я счастлив», «Это то, о чем я всегда мечтал», тогда вы живете в соответствии с вашими высшими ценностями и тем, что для вас важно.

Эта очень тонкая, но простая стратегия может мгновенно изменить любую область вашей жизни.

Но это еще не все.

2. Подарок двусторонний

Вот нечто удивительное, о чем большинство людей не подозревают. Мы живем в двустороннем мире.Что я имею в виду?

Вы живете во Вселенной (мире), которая включает в себя равное количество положительного и отрицательного, поддержки и вызова, легкости и трудности, наряду со всеми другими дополняющими друг друга противоположностями. От этого никуда не деться, и это применимо ко всем сферам вашей жизни.

Это подарок, который вам преподносят, и как только вы его осознаете и используете, ваша жизнь изменится так, как вы хотите.

Почему это важно и как это может вам помочь?

Если вы ищете больше положительного, чем отрицательного, больше поддержки, чем вызова, больше легкости, чем трудностей, вы не только не достигнете того, чего хотите, но и на самом деле привлечете именно то, чего не хотите.

Сейчас, конечно, я не говорю вам выходить и вести себя негативно, постоянно искать проблемы и всегда находить сложные ситуации.

Я говорю, что нужно использовать негативы, проблемы и трудности в качестве обратной связи, чтобы помочь вам достичь того, чего вы хотите.

Это особенно поможет вам, когда речь идет о желаемой карьере и финансовой безопасности.

Если вы считаете, что в вашей жизни больше негативов, больше проблем и больше трудностей, то это явный признак одного из двух…

Либо вы не делаете того, что действительно для вас наиболее важно, пытаясь жить в соответствии с тем, что важно для кого-то другого…

Или вы пытаетесь быть односторонним, ища больше позитива, поддержки и непринужденности.

Помните, негативы, наряду с проблемами и трудностями, с которыми вы сталкиваетесь в своей жизни, — это не что иное, как обратная связь со Вселенной, которая заставляет вас жить в соответствии с тем, что для вас действительно наиболее важно, помогая вам осознать свое подлинное «я».

3. Баланс сил

Другой вопрос, который вы хотите задать себе: «Насколько велик ты хочешь играть в игре?» Я имею в виду, какого успеха вы хотите в наиболее важных для вас сферах жизни?

С точки зрения вашей карьеры и финансового благополучия, насколько успешным и богатым вы хотите быть?

Вот кое-что очень удивительное…

Многие люди на самом деле сдерживаются, потому что подсознательно опасаются того, каково было бы достичь более высоких уровней успеха и богатства.Причина в том, что в большинстве случаев они не хотят иметь дело с более высокими уровнями негатива, проблем и трудностей, которые приходят вместе с более высокими уровнями позитива, поддержки и непринужденности.

Это включает в себя то, что люди любят и не любят вас.

Просто знайте, что чем больше людей будет любить вас, тем больше будет вас недолюбливать. Если вы не можете справиться с 1000 людьми, которые вас не любят, не ожидайте, что вы понравитесь 1000 человек.

Главный вывод и жизненно важный момент здесь заключается в том, что вы растете и достигаете уровня успеха до точки, где вы можете в равной степени принимать обе стороны (поддержку и проблемы, легкость и сложность, положительные и отрицательные)…

Единственный способ добиться этого — жить в соответствии со своими высшими ценностями или тем, что для вас наиболее важно.

И поэтому очень разумно задать, а затем ответить на исходный вопрос, который я упомянул ранее…

«Что вы больше всего цените в своей жизни?»

… Потому что это позволит вам идти в ногу с вашими целями, и в результате у вас очень высока вероятность жить вдохновенной жизнью.

Это также позволит вам осознать великолепие и блеск того, кем вы являетесь, а также огромную ценность, которую вы вносите в мир своей уникальностью.

Вы живы и находитесь в этом мире по какой-то причине, и это…

Быть яркой звездой, помогая другим делать то же самое.

Так что находите время сегодня и каждый день, чтобы осознать всю правду о своем великолепии и просто знайте, что вы действительно меняете мир к лучшему.

5 способов сказать людям, что ваше время не ценно — Тайм-менеджмент Ninja

Вы цените свое время?

Вы можете сказать, что знаете.

Тем не менее, ваши действия и поведение передают другое сообщение. Вы позволяете другим планировать, прерывать или иным образом растрачивать его по своему желанию.

Если ваше время — такой ценный ресурс, почему вы позволяете другим тратить его свободно?

Отдавать время

Когда вы позволяете другим не торопиться, вы, по сути, говорите, что ваше время не ценно.

Более того, когда люди не торопятся, не спрашивая, разве они, по сути, не крадут его?

Вы цените свои деньги и не позволяете людям их забирать.

Почему вы не делаете то же самое со своим временем?

Тратить зря время… и жизнь… по крупицам, минута за минутой.

Подумайте о сигналах, которые вы посылаете другим о том, что не торопитесь:

• Вы отвечаете «да» на любую просьбу и услугу?
• Разрешаете ли вы другим планировать встречи в вашем календаре, как им заблагорассудится?
• Вы позволяете чужим приоритетам важнее ваших собственных?

Тем не менее, многие люди не только свободно тратят свое время… они даже говорят другим, что они его не ценят.Если вы не ожидаете своего времени, другие будут продолжать верить, что они могут воспользоваться им в любое время, когда захотят.

Вот 5 способов сказать людям, что ваше время не ценно:

1. Вы говорите «да» на все. — Вы не можете отвечать «да» на все запросы, которые встречаются на вашем пути, иначе вы никогда не решите свои собственные приоритеты. Сказать «нет» — важный навык, который, как понимают успешные люди, необходим для достижения своих целей.
2. Вы бросаете то, что делаете, при первом прерывании. — Ваш день — это одно большое прерывание? Не позволяйте людям, телефонам, электронной почте и т. Д. Мешать вам сосредоточиться более 3 минут.Иногда вам нужно не отвлекаться. Закрой свою дверь. Выключите телефон и электронную почту. Может быть, просто выделите какое-нибудь тихое время для важной работы.
3. Вы всегда на связи — Если вы всегда сразу отвечаете на свой телефон или электронную почту, люди начнут ожидать этого. Нет причин быть всегда доступными. Скорее, вы должны сосредоточить свое внимание на людях и задачах, стоящих перед вами. Помните, что ваш телефон здесь для вашего удобства, а не для звонящего.
4. Вы не соблюдаете временные рамки — Если вы позволите собраниям и встречам затягиваться, они увеличатся, чтобы заполнить ваш день. Завершайте собрания и встречи вовремя, чтобы вы могли продолжить свой день. Вы обнаружите, что, когда вы резко останавливаете занятия, они волшебным образом корректируются в соответствии с отведенным временем.
5. Вы не возражаете, когда люди или встречи опаздывают. — Опоздание — это еще одно ожидание, которое вы устанавливаете с другими. Если станет приемлемым приехать через 10 минут, то это станет нормой.Это одна из самых вопиющих форм кражи времени. Держите себя и других вовремя. Если другие опаздывают, перенесите встречу на удобное для вас время.

Цени свое время

Ваше время ценно. Относитесь к нему как к такому.

Это единственная валюта, за которую нельзя получить больше.

Убедитесь, что вы не говорите другим, что ваше время не ценно.

Вопрос: Как вы цените свое время? Вы позволяете другим свободно красть его? Вы можете оставить комментарий, нажав здесь.

Связанные

Глава 3: Ценности и принятие решений

Когда ваши ценности ясны вам, принимать решения становится проще.

Рой Дисней

Цели обучения

К концу этой главы вы сможете:

• Определите свои рабочие ценности.
• Изучите шаги к модели рационального принятия решений.
• Поймите, как принятие решений, основанных на ценностях, может привести к удовлетворению карьерой.

Значения

Важной частью вашего пути к самопознанию в процессе исследования карьеры является определение того, что для вас наиболее важно — ваших ценностей — и изучение того, как они влияют и мотивируют ваши цели. Ценности определяют наши действия и мотивируют ваши цели. Ваши цели помогают вам расставлять приоритеты в жизни, направлять процесс принятия решений и влиять на вашу оценку своего успеха и счастья в жизни. Найдите время, чтобы осмыслить, что для вас значит успех. Для вас все будет иначе, чем для других людей.Думайте о своих ценностях, когда думаете о том, чтобы стать успешным.

Значения

Согласно определению в CareerOneStop, источнике информации о занятости, спонсируемом Министерством труда США:

• Ценности — это ваши представления о том, что важно или желательно.
• Когда ваши ценности совпадают с тем, как вы живете и работаете, вы чувствуете себя более удовлетворенным и уверенным.
  • Образ жизни или работы, противоречащий вашим ценностям, может привести к неудовлетворенности, замешательству и разочарованию.Так что есть веская причина прояснить свои ценности и стремиться к тому, чтобы ваша работа соответствовала им.

Определите свои рабочие ценности

Посмотрите следующее видео, в котором первая леди США Мишель Обама выступает перед студенческой аудиторией и напоминает каждому из них серьезно относиться к своему образованию и никогда не принимать его как должное. Послушайте, как она ссылается на ценность образования в этом видео.

Лучший выбор карьеры — это тот, который соответствует вашим ценностям. Итак, вы знаете, каковы ваши ценности? Выполните следующее задание, чтобы просмотреть наиболее важные для вас рабочие ценности.

Мероприятие 3.1: Определите свои рабочие ценности

Выполните следующие три действия, предлагаемые CareerOneStop, чтобы проверить свои рабочие ценности:

1. Ознакомьтесь с шестью основными ценностями работы, разработанными в рамках программы O * NET Министерства труда США. Нажмите на те, которые лучше всего описывают вас, чтобы увидеть карьеры, которые подчеркивают эту ценность.
2. Сделай сам: скачайте и распечатайте карты ценностей работы O * NET (pdf). Вырежьте свои собственные карточки и рассортируйте их на три стопки, определив, является ли каждая из них «существенной», «важной» или «неважной» для ваших карьерных потребностей.
3. Пройдите онлайн-экзамен, чтобы узнать больше о ваших собственных ценностях работы и родственной карьере. Этот интерактивный экзамен был разработан общинными колледжами Вирджинии.

После того, как вы определили свои главные ценности, изучите карьеры, которые позволили бы вам выразить свои ценности, из следующих двух онлайн-ресурсов: (I) O * NET Online и (II) California Career Zone:

I. O * NET Министерства труда США:

O * NET OnLine — это приложение, которое было создано для широкой публики, чтобы обеспечить широкий доступ к базе данных O * NET с профессиональной информацией.O * NET OnLine предлагает множество вариантов поиска и профессиональных данных. Посетите O * NET OnLine, чтобы ознакомиться с шестью основными ценностями работы или глобальными аспектами работы, которые важны для удовлетворения человека. Шесть рабочих ценностей: достижения, независимость, признание, отношения, поддержка и условия работы, как вы прочитали из мероприятия 3.1. Нажмите на те, которые лучше всего описывают вас, чтобы увидеть карьеры, которые подчеркивают эту ценность.

II. Зона карьеры Калифорнии

Заполните анкету по интересам к работе в CA Career Zone.По результатам вы поймете, насколько вы цените достижения, независимость, признание, отношения, поддержку и условия работы. Это те же 6 рабочих ценностей, которые перечислены выше, потому что они обеспечивают исследование и планирование карьеры, особенно для студентов, на основе огромного количества информации о 900 профессиях из базы данных O * Net.

Принятие решений на основе ценностей

Принятие решения относится к выбору альтернативных вариантов действий, которые также могут включать бездействие.Не все решения в жизни имеют серьезные последствия или даже требуют много размышлений. Например, перед тем, как прийти в класс, вы принимаете простые и привычные решения, например, что надеть, что поесть и по какому маршруту идти домой и в школу. Вы, вероятно, не тратите много времени на эти обыденные решения. Однако уникальные и важные решения требуют осознанного мышления, сбора информации и внимательного рассмотрения альтернатив. В этом случае принятие решения о вашей будущей карьере является важным, поскольку требует вдумчивого анализа того, что вы считаете самым важным в жизни, своих ценностей.Повышение эффективности принятия решений — важная часть повышения эффективности вашей работы.

Как вы обычно принимаете важные решения? Бросить монету? Посоветоваться с надежными образцами для подражания? Или позволить судьбе решать за вас? Важно осознавать себя, особенно когда речь идет о принятии трудных и важных жизненных решений. Мы рассмотрим здесь модель рационального принятия решений , которая включает в себя ряд шагов, которые лица, принимающие решения, должны учитывать, чтобы сделать лучший выбор.

Представим, что ваш старый неуклюжий автомобиль сломался, и у вас накоплено достаточно денег, чтобы внести значительный первоначальный взнос за новый автомобиль. Это будет первая крупная покупка в вашей жизни, и вы захотите сделать правильный выбор. Таким образом, первый шаг уже сделан — мы знаем, что вы хотите купить новую машину.

Далее, на шаге 2, вам нужно будет решить, какие факторы важны для вас. Сколько пассажиров вы хотите разместить? Насколько важна для вас экономия топлива? Насколько важна безопасность? Вы сэкономили только определенную сумму денег, и вы не хотите брать на себя слишком много долгов, поэтому ценовой диапазон также является важным фактором.Если вы знаете, что хотите иметь место как минимум для пяти взрослых, получать не менее двадцати миль за галлон, водить машину с высоким рейтингом безопасности, не тратить на покупку более 22000 долларов и вам нравится, как она выглядит, вы определили критериев принятия решений — это набор параметров, по которым будут оцениваться все возможные варианты принятия решений. Все возможные варианты приобретения автомобиля будут оцениваться по этим критериям.

Прежде чем мы двинемся слишком далеко, вам нужно решить, насколько важен каждый фактор для вашего решения на шаге 3.Если каждый из них одинаково важен, то взвешивать их нет необходимости, но если вы знаете, что цена и миль на галлон являются ключевыми факторами, вы можете серьезно взвесить их, а остальные критерии оставить со средней важностью.

Шаг 4 требует, чтобы вы создали все альтернатив — все возможные решения проблемы в процессе принятия решений. Затем, на шаге 5, вам необходимо использовать эту информацию для оценки каждой альтернативы по установленным вами критериям. Вы выбираете лучшую альтернативу (шаг 6), а затем идете покупать новую машину (шаг 7).

Конечно, исход этого решения повлияет на следующее решение. Вот где вступает в действие шаг 8. Например, если вы покупаете автомобиль и у вас с ним только проблемы, вы с меньшей вероятностью будете учитывать ту же марку и модель при покупке автомобиля в следующий раз.

Модель рационального принятия решений содержит важные уроки для лиц, принимающих решения.

• Во-первых, принимая решение, вы можете убедиться, что вы установили критерии решения, прежде чем искать альтернативы.Это помешает вам слишком сильно полюбить один вариант и установить соответствующие критерии. Например, предположим, что вы начали просматривать автомобили в Интернете до того, как сформировали критерии принятия решения. Вы можете столкнуться с автомобилем, который, по вашему мнению, отражает ваше чувство стиля, и у вас разовьется эмоциональная связь с автомобилем. Затем, из-за вашей любви к конкретному автомобилю, вы можете сказать себе, что экономия топлива автомобиля и инновационная тормозная система являются наиболее важными критериями. После покупки вы можете понять, что машина слишком мала для ваших друзей, чтобы ехать на заднем сиденье, о чем вы должны были подумать.Установка критериев перед поиском альтернатив может предотвратить такие ошибки. Еще одно преимущество рациональной модели состоит в том, что она побуждает лиц, принимающих решения, генерировать все альтернативы, а не только несколько. Создавая большое количество альтернатив, охватывающих широкий диапазон возможностей, вы вряд ли примете более эффективное решение, которое не потребовало бы жертвовать одним критерием ради другого.
• Во-вторых, несмотря на все преимущества, вы могли заметить, что эта модель принятия решений также включает в себя ряд нереалистичных предположений.Это предполагает, что люди полностью понимают решение, которое необходимо принять, что они знают все возможные варианты выбора, что у них нет предубеждений в восприятии и что они хотят принимать оптимальные решения.
• Кроме того, хотя лица, принимающие решения, могут сбиться с пути на любом из этих этапов, исследования показывают, что поиск альтернатив на четвертом этапе может оказаться наиболее сложной задачей. Подумайте о том, как вы принимаете важные решения в своей жизни. Вполне вероятно, что вы редко садитесь и выполняете все восемь шагов в модели рационального принятия решений.Например, эта модель предполагала, что мы должны искать все возможные альтернативы, прежде чем принимать решение, но этот процесс занимает много времени, и люди часто испытывают нехватку времени для принятия решений. Более того, даже если бы у нас был доступ ко всей доступной информации, было бы сложно сравнивать плюсы и минусы каждой альтернативы и ранжировать их в соответствии с нашими предпочтениями.

Усвоив эти важные уроки, вы сможете использовать рабочие ценности, которые вы определили в «Активности 3».1 в качестве критерия вашего карьерного роста. Это поможет вам сосредоточиться на том, что для вас наиболее важно, и вы сможете выбрать карьеру, которая поможет вам почувствовать себя удовлетворенным и удовлетворенным. После того, как вы выберете карьеру, ваше решение поможет определить цели, которые вы ставите перед собой — от обучения в колледже до будущей карьеры. Чтобы не сбиться с пути в этом путешествии, вы можете обратиться за помощью к информации и ресурсам, которые вы изучаете в этом классе, а также к консультантам и кадровому персоналу колледжа, которые помогут вам в поиске.Чтобы начать практиковать свои навыки принятия решений, вы можете попробовать следующее занятие в California Career Café, виртуальном центре карьеры для студентов Калифорнийских общественных колледжей.

Мероприятие 3.2: Обсуждения мышления

Попробуйте следующее упражнение по принятию решений в California Career Café:

Основные выводы

Четкое понимание своих жизненных и карьерных ценностей поможет легче принимать решения в школе и на работе.

• Во-первых, определите свои ценности, то, что вы считаете самым важным и важным в жизни.
• Во-вторых, руководствуйтесь своими ценностями при принятии решений в выборе образования и карьеры.
• Наконец, потренируйтесь в процессе принятия решений, который дает вам возможность обнаружить все ваши варианты выбора, чтобы вы могли принимать наилучшие решения на основе всех имеющихся у вас вариантов.

Ценностей в современном обществе — Молодежь прежде всего

Тереза ​​Мерсер, LCSW, LCAC — 23 апреля 2019 г.

Сохранение ценностей в Современное общество
Тереза ​​Мерсер, Youth First, Inc.

У меня есть работал с людьми всех возрастов, и это дало мне уникальный опыт узнавать о различных системах ценностей многих людей. Это было очень интересно послушать рассказы каждого человека и то, что важно в его жизнь, будь им 6 или 60 лет.

Значения отражать наше понимание правильного и неправильного. Они помогают нам расти и развиваться. Они помогают мы создаем будущее, которое хотим. Решения, которые мы принимаем каждый день, являются отражением наших ценностей.

Мы узнаем больше всего наших ценностей от наших родителей и расширенных семей.Основа наших семейных ценностей от наших социальных и культурных ценностей. Иногда новый жизненный опыт может измениться ценности, которых мы придерживались ранее.

Физическое лицо ценности отражают то, как мы живем, и то, что мы считаем важным для себя своекорыстие. Индивидуальные ценности включают энтузиазм, творчество, смирение и личное удовлетворение.

Отношения ценности отражают то, как мы относимся к другим людям в нашей жизни, например к друзьям, семья, учителя, менеджеры и т. д. Ценности взаимоотношений включают открытость, доверие, щедрость и забота.

Социальные сети ценности отражают то, как мы относимся к обществу. Социальные ценности включают справедливость, свободу, уважение, общность и ответственность.

В сегодняшних может показаться, что наше общество не придерживается многих ценностей. У нас рост дискриминации, злоупотребление властью, жадность и т. д. Что мы оставляем позади для нашего будущего поколения? Может быть, обществу пора серьезно взглянуть на свои ценности.

Вот некоторые вещи, которые, как мне кажется, нужно нашему обществу больше:

• Сочувствие — Сочувствие определяется как понимание и разделение чувств другого человека.Людям нужно понять, кто такие другие, и принять их. Сосредоточение внимания на том, как мы можем расти вместе, должно быть наша конечная цель.
• Уважение — взаимное Всем нам нужно уважение. Это то, что делает нас людьми. С уважением для всех, несмотря на различия между нами, жизненно важно для того, чтобы общество, чтобы хорошо функционировать.
• Любовь — Имея любовь в наших сердцах удерживает нас от чувства необходимости причинять вред другим. Любовь нам помогает признавать общие черты, а не различия в цвете, религия или сексуальная ориентация.
• Лояльность — Лояльность это ценность, которая связывает нас с человеком, вещью или чувством. С верностью мы делаем не предай. Если бы мы все разделяли лояльность, это помогло бы нам укрепить свои силы. нужно было противостоять чему-то, что может навредить нашему обществу.
• Честность — Один форма честности в обществе — принятие самого себя. Честно говоря, ты можешь признать свои недостатки и предпримите необходимые шаги, чтобы улучшить себя. Когда мы можем признать к нашим недостаткам это может помочь кому-то другому признать свои. В конце концов, мы все можем помочь друг друга становятся лучше.

Значения могут быть заразным; если вы будете их практиковать, многие другие тоже будут, в том числе наши дети. Надеюсь, больше практики от всех нас сделают мир лучше для будущих поколений.

Этот столбец написана Терезой Мерсер, LCSW, LCAC, школьным социальным работником организации Youth First, Inc., местная некоммерческая организация, занимающаяся укреплением молодежи и семей.