Идеальный образ желаемого: 1 задание: установите соответствие понятий и их определений:1)идеальный образ желаемого результата человеческой активности2)форма активности человека…

Как сформировать образ желаемого партнера?

Эту статью лучше всего читать с продолжением — в нем я описала, как научиться принимать существующего партнера, если вы уже в отношениях 🙂

Формирование образа желаемого партнера и принятие партнера имеющегося — глубоко связанные между собой темы. Ведь создавая образ мы не должны загонять себя и потенциального возлюбленного в слишком жесткие рамки, потому что человек может раскрыться не сразу — и тогда есть риск пройти мимо. Или же на деле какие-то из заданных нами «параметров» могут оказаться не столь существенными. Но если мы чрезмерно привязаны к своему списку и неспособны на определенное принятие, то будем судить человека очень строго.

Если партнер уже есть и наиболее актуальная задача — это научиться принимать, всё равно нелишним будет сформулировать, что же для нас приоритетно в любимом человеке. В этом случае упражнение на определение образа даст сильную обратную связь — что важно, а где мы цепляемся к мелочам. Такое отделение «зерен» от «плевел», в свою очередь, облегчит нам принятие партнера. Или же даст ясный ответ на тему перспектив отношений и удовлетворенности от них. В любом случае, честность с собой и другим человеком очень экономит время и нервы.

Для чего нужно формировать образ желаемого партнера?
Очень просто: если вы в поиске отношений, вы просто будете знать, что ищете. Зачастую мы делаем неправильный выбор, который быстро заканчивается разочарованием, потому что не имеем ясных критериев и легко отвлекаемся на привлекательные в данный момент аспекты. Внешность человека, его манера ухаживать или профессия могут затмить глаза настолько, что мы, например, попытаемся примириться с существующими у него разрушительными моделями поведения или несвободным статусом.

Как этого избежать? Предлагаю вам несложное упражнение.

Напишите 5 качеств, которые вам принципиально важны в будущем партнере (напоминаю: это могут сделать и те, кто уже находится в отношениях).
Помните, что вы ограничены только пятью пунктами — это оптимальное число, при котором рамка требований получается не слишком широкой и одновременно не слишком жесткой.
Взвесьте всё хорошенько: важен ли вам определенный уровень образования, профессиональная состоятельность, сексуальный темперамент человека или что-то другое? Не смутит ли вас, если, например, у него будут дети от прежнего брака? Если он будет принадлежать к другой расе? Будет проводить на своей любимой работе по 10-12 часов в сутки и еще иногда выходные?

Запишите желаемые качества и — очень важно! — к каждому качеству напишите хотя бы примерно: как вы поймете, что человек им обладает? Сколько времени и какие обстоятельства могут для этого понадобиться?
Эта часть упражнения нужна только вам самим — просто чтобы себе расшифровать, конкретизировать, что же вы подразумеваете под каждым словом и сколько готовы выделить времени.

Кстати, при всей видимой легкости этого упражнения, его выполнение может занять несколько дней, потому что оно не столько о МУЖЧИНЕ, сколько о ВАС. Однако знать себя — это наиболее прямой путь к тому, чтобы выбрать правильного партнера. Поэтому не прячьте голову в песок, всмотритесь в собственные ценности.

Если вы испытываете растерянность при мысли о том, что же важно для вас в потенциальном партнере, попробуйте сначала написать список своих ценностей и «танцевать» уже от них, формулируя соответствующие качества в партнере. Уточню, что личных ценностей вы можете назвать сколько угодно, но количество желаемых качеств в партнере мы сводим к пяти.

Например, в вашем списке жизненных ценностей будет:
— семья и дети,
— профессиональная самореализация,
— духовное развитие,
— и так далее…

Соответственно, качества желаемого партнера могут быть такими:
— он заинтересован в создании семьи и рождении детей (а может быть, вы бы назвали здесь «ответственный человек» или «хочет создать семью УЖЕ СЕЙЧАС» или «любящий и заботливый человек» — представления у нас могут быть разными),
— успешен и востребован как профессионал (или «любит свою работу»? или «творческий человек»?)
— регулярно ходить в церковь (медитирует? читает духовную литературу? у него просто доброе сердце?)…

Думаю, принцип понятен: отталкиваясь от собственных ценностей вам нужно поразмышлять и конкретизировать, каким вы видите своего человека. Мы не будем жестко привязываться к тем или иным проявлениям, но для себя понять важно: что мы подразумеваем под тем или иным пунктом.
И не забудьте сократить желаемые качества партнера до пяти!

Можете верить или нет, но я всё же добавлю, что у этого упражнения имеется «эзотерический» эффект. С его помощью мы отправляем во Вселенную конкретный запрос. Слышали поговорку «То, что ты ищешь, тоже ищет тебя»? Так вот, после выполнения этого упражнения вы можете обнаружить, что в жизни стали появляться люди (или человек), которые гораздо больше соответствуют созданному вами образу, чем те, что были раньше.

С психологической, а не эзотерической точки зрения можно сказать, что теперь у вас просто настроен фильтр внимания — вы сфокусированы на том, что сформулировали в своем списке. Понять, не обманываете ли вы себя, приписывая новым знакомым желаемые качества, будет не так сложно — у вас же записаны примеры проявлений того или иного качества. Смотрите на факты.

Поделюсь личным опытом: попробовать это упражнение впервые я решила после развода. Тогда я общалась с разными мужчинами, даже пробовала заводить романы, но быстро оказывалось, что мужчины хорошие, да не те.
А кто был бы для меня «тем»? Тогда я села и написала пять аспектов образа желаемого партнера:
1) любимый (которого я смогу полюбить),
2) любящий (который сможет полюбить меня),
3) свободный (не состоящий параллельно в других отношениях),
4) мудрый (который не станет меня переделывать и будет уважать во мне женщину и личность)…
5-й пункт оставлю за кадром 😉

Через месяц после написания этого списка я начала встречаться со своим будущим мужем, хотя к тому моменту мы были знакомы 5 лет и никогда раньше я не рассматривала его в роли потенциального партнера. В его образе отсутствовало несколько моментов, которые были для меня важны, но всё же не настолько, чтобы я внесла их в список. Мой мужчина курил, ел мясо и жил в другой стране. Я же много лет была вегетарианкой, строго придерживалась ЗОЖ и даже помыслить не могла о переезде из любимого Санкт-Петербурга.

С пунктами 3-5 из моего списка здесь всё было отлично, но всё же разница в наших привычках была для меня весомым поводом, чтобы засомневаться в перспективах этих отношений. К тому же в первые месяцы наших поездок друг к другу не было уверенности ни в «любимом», ни в «любящем» — для погружения на эту глубину требуется больше времени. Хотя к этому я как раз была готова и особо на данном вопросе не циклилась (вы же помните, к каждому качеству нужно написать — сколько времени вы закладываете на его проявление?).

В статье «Как научиться принимать своего партнера» я расскажу продолжение этой истории.

Photo by Green Chameleon on Unsplash

Кросcворд по предмету менеджменту — на тему «Стратегический менеджмент», «Выдающиеся личности менеджмента

Список литературы

Генератор кроссвордов

Генератор титульных листов

Таблица истинности ONLINE

Прочие ONLINE сервисы

 

Был запрошен кроссворд на 40 слов, смогли построить на 39 слов

с ответамибез ответов

cетка

 

По горизонтали
1. Одним из первых доказал, что «управление трудовыми процессами» — это практическое искусство, подобное техническому конструированию (1886 г., ежегодное собрание asme)

3. Идеальный образ желаемого, возможного и необходимого состояния управляемой системы
4. Сумма, уплачиваемая вперед в обеспечение выполнения обязательств
9. Группа работников, выделенная по принадлежности к определенным видам профессиональной деятельности.
11. Создал «концепцию эффективности», представив ее в своем труде Двенадцать принципов производительности
13. Состояние управляемой системы, оцениваемое относительно цели.
15. Письменное соглашение о взаимных обязательствах двух и более лиц
17. Главенствующая идея, основной признак или важнейшая составная часть чего-либо
19. Американский специалист по социальной психологии, известность которому принесли теория «x» и теория «y»
23. Метод приведения будущих инвестиций к расчетному или текущему периоду с учетом ставки дисконта
25. Неопределенность получения дохода и вероятность утрат собственного капитала компании
29. Превращение периодических платежей в капитал
33. Образ, репутация, широкое мнение потребителей и клиентов о образе( престиже) организации
35. Управленческая деятельность, обеспечивающая согласованность работы различных производственных и функциональных подразделений предприятия в процессе выполнения плановых заданий
38. Совокупность всех элементов, которые существуют вне границ организации и оказывают (либо потенциально способны оказать) воздействие на организацию или ее часть называется … средой организации
39. Создатель мотивационной теории, в основе которой являются первичные и вторичные потребности

По вертикали
2. Разложение целого на элементы и последующее установление взаимосвязей между ними с целью повышения качества прогнозирования, оптимизации, обоснования, планирования управленческого решения по развитию объекта и оперативного управления его реализацией

5. Наилучший вариант реализации стратегии в существующих условиях, учитывающий появление непредвиденных обстоятельств
6. Менеджер или любой другой выполняющий неформальные функции управления, пользующийся уважением и авторитетом.
7. Экономическая деятельность, дающая прибыль
8. Обязательства предприятия (за исключением дотаций, собственных средств и других источников), состоящие из заемных и привлеченных средств, включая кредиторскую задолженность
10. Применение достижений системного, ситуационного походов, науки о человеческом поведении к управлению и формированию организации для достижения ее целей
12. Штрафная санкция за невыполнение условий договора в целях возмещения понесенных убытков или полученного ущерба
14. Гражданин или юридическое лицо, не способное удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течение трехмесячного срока, сумма обязательств которого превышает стоимость принадлежащего ему имущества
16. Совокупность элементов, которые существуют в рамках организации, как единой системы называется … средой организации
18. Стратегия, предполагающая обслуживание относительно узкого сегмента потребителей, который обладает особыми потребностями
20. Долговая несостоятельность, отказ платить по своим долговым обязательствам из-за отсутствия средств
21. Результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента называется … решением
22. Совокупность вспомогательных элементов внешней среды, обеспечивающих нормальную деятельность предприятия
24. Лицо, группа лиц,- фирма (предприятие), соперничающие при достижении идентичных целей в стремлении обладать теми же ресурсами и положением на рынке
26. Процесс построения и исследования моделей управления организацией
27. Спланированная система действий, направленная на то, чтобы достигнуть установленных целей путем координации и сбалансированного распределения ресурсов компании
28. Функция менеджмента, процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения целей фирмы и личных целей
30. Разработка последовательности действий, позволяющей достигнуть желаемого
31. Документ, удостоверяющий право собственности лица на какое-либо изобретение или открытие
32. Психологический или физический дефицит чего-либо, отраженный в восприятии чего-либо.
34. Является отцом научного менеджмента
36. Вложение средств с целью сохранения и увеличения капитала
37. Структура системы, в которой все связи последовательно сходятся к одному звену – вершине системы.

Открыть кроссворд в MS Word, OpenOffice Writer (*.rtf)

Похожие категории

1.

Стратегический менеджмент

2.

Психология личности

3.

Психология менеджмента

4.

Теория и история менеджмента

5.

Информационные системы менеджмента (ИСМ)

Вход на сайт

Информация

В нашем каталоге

Околостуденческое

Домашние пилинги для лица | Perfect Image Skincare Products

Поиск

Моя корзина

Перейти к содержимому

Приготовьтесь к домашнему спа-процедуре

! Начало работы

Наши самые популярные продукты

Успех

Истории

Начнется

What o Tess

. 0013

 

У меня прыщи с 5 лет

Ага, плохой гормональный тип. Сейчас мне 18, и все подвело мою кожу и мою самооценку. Так что благодарю Бога, что я нашел это. Это безумие, у меня было столько гиперпигментации от прыщей, что я забыла, как я выгляжу. Теперь я привыкаю к ​​своей новой внешности, лол. СПАСИБО ОТЛИЧНОЕ ИЗОБРАЖЕНИЕ!!

by Khadijahmaryam

Удивительный бренд ..

Я люблю этот продукт.. все говорят мне об идеальном имидже, и так как я помешана на уходе за кожей и макияже, я должна была их попробовать. Я могу сказать, что этот бренд более чем удивителен, кем бы ни был этот ученый (гении)

by Cassie

Я пробовал все. Я имею в виду ВСЕ!

У меня чаще всего прыщи на подбородке, и это кистозные прыщи. Мои поры выглядят меньше, морщины над верхней губой менее заметны, теперь я не могу налюбоваться на свое лицо в зеркале!! Я люблю Perfect Image, я никогда не вернусь!.

by bbjen

Купить сейчас  

 

 

Как

в

 

«Самая красивая часть вас – это ».

Как найти идеальное изображение

При разработке вашего профессионального или личного веб-сайта или блога изображения неизменно будут обсуждаться. Первый вопрос: хотите ли вы вообще использовать изображения на своем веб-сайте? Для большинства ответ будет «да». Использование изображений может быстро и эффективно выразить ваш тон, дух бренда, философию и характеристики компании более эффективно, чем полагаться только на текст.

Веб-сайты с фотографиями и бесплатными фотографиями позволяют быстро и бесплатно находить творческие ресурсы, подходящие для вашего веб-сайта или блога. В обоих случаях вам нужно уметь критически смотреть на фотографию и понимать, как работает изображение, чтобы вы могли использовать его для передачи своего сообщения, как тематически, так и эстетически. Вот несколько основных советов по обеспечению наиболее эффективных процессов поиска.


Получите 50 изображений в высоком разрешении БЕСПЛАТНО

Получите мгновенный доступ к нашему бесплатному пакету фотографий, содержащему 50 удивительных изображений. Кроме того, мы будем присылать вам больше бесплатных предложений, предложений и вдохновляющих рекомендаций.


1. Знайте свою аудиторию


Постарайтесь, чтобы ценности людей, с которыми вы общаетесь, и ценности вашего бизнеса были представлены в выбранном вами образе. Однако будьте в курсе того, что делают ваши конкуренты; использовать тот же подход — это нормально, но сохраняйте идентичность вашего бренда упрощенной. Не существует стандартного рецепта успеха, когда дело доходит до выбора изображений. То, что работает для одних брендов, не будет работать для других. Некоторые могут позволить себе попробовать более художественную, уникальную эстетику; в то время как другие, которые больше полагаются на традиционные и консервативные ценности, могут предпочесть оставаться в безопасности со своим выбором имиджа, чтобы сохранить статус-кво.

 

2. Выберите правильный объект


Что является предметом изображения? Это абстрактно или конкретно? Представляет ли он человека? Продукт? А может идея или чувство? Чтобы ответить на эти вопросы, попробуйте вглядеться в фотографию поглубже; не только сам сфотографированный объект, но и то, как компоненты фотографии взаимодействуют друг с другом. Рассказывает ли изображение историю? Некоторые картинки довольно просты, а другие могут нести в себе скрытый смысл.

 

3. Естественность превыше всего


Старайтесь избегать перепозированных или синтетических изображений. Ваши посетители, вероятно, более склонны к естественным моделям и ситуациям. Избегайте неестественных настроек, а также чрезмерно обработанных изображений; они, скорее всего, помешают вашему брендингу.

 

4. Подумайте о композиции


Фотографы используют самые разные приемы при создании привлекательного снимка. При выборе изображения спросите себя: «Что сделал фотограф, чтобы передать эмоции или смысл фотографии?» Обратите внимание на кадрирование, преобладание объекта, баланс между фоном и передним планом и выравнивание объекта. Великолепная композиция может помочь фотографии увлечь зрителей, а плохое исполнение этих элементов может только отвлечь их.

 

5. Избегайте холода


Изолированные фоны, хотя и полезны для некоторых творческих целей, обычно имеют более холодную и клиническую эстетику. Изображения с более мягким освещением обычно создают более теплое визуальное впечатление. Рассмотрим вашу отрасль и ваш предмет. Например, работники медицины часто выбирают изолированный фон, поскольку он создает образ чистоты и стерильности, связанный с их профессией.

 

6. Эстетика света


Фотографии сделаны из света (буквально). Фотография — это след света на бумаге или на экране, и вы должны обращать внимание на то, как свет используется в изображении. Свет может быть мягким, светлым или жестким. Обратите внимание на то, где находится источник света и как фотограф использует его для интерпретации аспектов объекта. Один и тот же предмет может иметь совершенно разное значение в разных световых ландшафтах.

 

7. Эстетика цвета


Теория цвета сама по себе является отраслью науки. Имеет ли изображение доминирующий цвет или палитру? Есть ли в этой палитре цвет, который первым привлекает ваше внимание? Выбор цвета яркий, разноцветный или блеклый? Возможно, изображение черно-белое. Подумайте обо всех этих аспектах и ​​обратите внимание на то, как эти элементы в сочетании влияют на ваше отношение к изображениям. Каждый вариант имеет свое место в различных видах дизайна, поэтому выбор одного конкретного стиля для использования в вашем проекте будет иметь огромное значение в том, как будет выглядеть ваш окончательный дизайн.

 

8. Размер изображения


При выборе изображения важно учитывать, хотите ли вы накладывать текст. Если это так, убедитесь, что на изображении достаточно места для этого при поиске. Также узнайте максимальную ширину изображений, отображаемых на вашем сайте. Это ваша графическая тема, которая устанавливает эти данные.