Искусство управлять людьми и самим собой – : | | :: .

Джон Адаир «Искусство управлять людьми и самим собой»

Джон Адаир «Искусство управлять людьми и самим собой»

Автор этой замечательной книги считает, что для успешного управления компанией, фирмой или организацией необходимо, прежде всего, научиться управлять самим собой. Книга Искусство управлять людьми и самим собой научит основам концепции безусловного успеха и расскажет об основных инструментах достижения максимального результата. Современный руководитель или главный менеджер – это не просто человек, который управляет делами других и говорит всем что делать. Настоящий лидер умеет вдохновлять своих работников, чтобы они достигали своих целей. Он способен убедить своих подчинённых в важности выполняемой задачи и способствует раскрытию их внутреннего потенциала.

Джон Адаир уже на протяжении многих лет изучает вопросы в сфере управления людьми, и каждый день старается передать свои знания. Решение написать книгу Искусство управлять людьми и самим собой, было принято не случайно, и способы, представленные в книге, не являются теоретическими догадками. Автор предлагает применять проверенные и прогрессивные методики, развивать лидерские навыки и способность к продуктивному общению. Джон уверен, что эффективный тайм-менеджмент является лучшим другом современного руководителя и все навыки, которые были описаны в книге, пригодятся как профессиональному руководителю, так и начинающему менеджеру отдела.

Цель книги «Исскуство управлять людьми и самим собой»

Понятие лидерства всегда было неоднозначным и с течением времени описание этого сложного, но полезного предмета изменяется. Если читатель книги Искусство управлять людьми и самим собой лично заинтересован в росте и развитии, то это литературное творение поможет развить лидерские навыки.

RoboForex — работайте с лучшими

• 8000 американских и европейских акций
• криптовалюты и криптоиндексы

• 9 лет на рынке
• Welcome бонус 30$
• спреды на форекс от 0 пунктов

Международная лицензия

№ IFSC/60/271/IS/16

Основная цель этой книги – формирование и улучшение лидерских качеств. Ведь вы, как руководитель, наверняка заинтересованы в развитии навыков лидера и повышении своего профессионального уровня имеет для вас огромное значение хотя бы потому, что на место руководителя всегда претендует много людей. Для того чтобы развить навыки лидерства необходимо:

1. Беспрестанно стимулировать своё внутреннее «Я», чтобы постоянно осознавать все аспекты лидерства. Это значит, что любой руководитель должен знать, когда необходимо проявить навыки «командира», а когда нужно войти в положение и просто выслушать человека. Также каждый «главарь» должен следить за изменениями ценностей современного общества, чтобы всегда знать, чем мотивировать своих подчинённых.
2. Понять основные принципы и функции лидерства. Чаще всего плохое управление своей компанией вызвано неосведомлённостью. Даже те люди, которые уже на протяжении долгого времени занимают пост руководителя компании, не могут назвать основных функций лидерства. Хороший руководитель всегда знает, как вести себя в разных ситуациях.
3. Совершенствовать навыки лидерства – это одна из основных целей любого руководителя. Современный мир постоянно изменяется и нужно постоянно следить за нововведениями такой сложной науки как управление фирмой.

Для того чтобы извлечь максимальную выгоду от прочтения, лучше всего начать с беглого просмотра содержания книги Искусство управлять людьми и самим собой. Обязательно выполняйте упражнения и отвечайте на вопросы. Лучше всего, если ваш друг или подруга будет проверять ваши ответы.

Скачать книгу

Популярное в моем блоге:

Отчет по трейдингу за август 2019: -2,87%

 

Не пошло в августе. Или, точнее, пошло да не туда. Убытки – обычное дело в трейдинге. Убыточный месяц, идущий после нескольких к ряду прибыльных, так….

Читать полностью

Ежедневная аналитика по евро и моя торговля в режиме реального времени на ее основе.
Текущий результат: +24.18%

Подробней

Результаты трейдинга с начала 2019: +9,47%

Подробней

vpluse.net

Искусство управлять людьми и самим собой

Название: Искусство управлять людьми и самим собой
Автор: Джон Адаир
Издательство: Эксмо

Год: 2006
Страниц: 327 (656)
Формат: pdf, chm (rar)
Размер:  11,7 Мб
ISBN: 5-699-14569-9
Качество: хорошее

Джон Адаир, всемирно признанный гуру психологии управления людьми, предлагает опробованные временем, но при этом прогрессивные, четко настроенные и эффективные инструменты для усиления мотивации, развития лидерских навыков и коммуникационных способностей, использования эргономичного тайм-менеджмента, которые помогут всем менеджерам — от начинающего до высокого профессионала — постичь все законы эффективного управления.

Название: Искусство управлять людьми и самим собой
Автор: Джон Адаир
Издательство: Эксмо
Год: 2006
Страниц: 327 (656)
Формат: pdf, chm (rar)
Размер:  11,7 Мб
ISBN: 5-699-14569-9

Качество: хорошее

Джон Адаир, всемирно признанный гуру психологии управления людьми, предлагает опробованные временем, но при этом прогрессивные, четко настроенные и эффективные инструменты для усиления мотивации, развития лидерских навыков и коммуникационных способностей, использования эргономичного тайм-менеджмента, которые помогут всем менеджерам — от начинающего до высокого профессионала — постичь все законы эффективного управления.

В современном бизнесе обязанности менеджера и руководителя требуют овладения самыми разнообразными навыками: умения добиваться максимальной отдачи от себя и других, искусства мотивировать и вдохновлять, эффективно общаться и дипломатично вести переговоры, перерабатывать ежедневно мегабайты информации, отделяя полезную от спама, вовремя и чётко делегировать полномочия и при этом максимально и при этом максимально продуктивно использовать все 24 часа в сутки. Сегодня успешный руководитель — это тот, кто умеет воодушевлять других людей, вести их к достижению поставленных целей и способен убедить членов своей команды без колебаний принять свои жизненные ценности.

Скачать книгу «Искусство управлять людьми и самим собой»

с depositfiles

СКАЧАТЬ

5psy.ru

Искусство управлять людьми и самим собой — Джон Адаир

Эту книгу не просто приятно держать в руках. Это делать исключительно полезно — при том условии, что вы ее читаете. Нет, не стоит подходить к изложенной в ней информации академически. Джон Адаир позаботился о том, чтобы в каждый момент времени вы, читатель, имеющий «искусство управлять…» под рукой, добывали нужную именно для этого момента информацию. Об этом он просит в предисловии: не читайте книгу «слишком» подряд.

Книгу в буквальном смысле слова можно назвать энциклопедией лидерства. В краткой форме она содержит всю необходимую руководителю информацию о мотивации, стимулировании, управлении, стратегии и прочих важных для лидера вещах. Информация щедро снабжена примерами из практики бизнеса, военного дела и истории.

В сравнении бизнеса с военными действиями и состоит ключевая изюминка «Искусства управлять…». Действительно: что есть борьба с конкуренцией, как не война? Как развести стратегию и тактику, если и в бизнесе, и на войне она призвана служить одному — победе над врагами и сотрудничеству с партнерами? И не взирая на то, что само по себе сравнение бизнес-практики с милитаристской действительностью не ново, книга укладывается в сознании легко, словно недостающий целой картинке элемент.

В силу практической значимости «Искусства управлять людьми и самим собой» я бы порекомендовала иметь эту книгу дома буквально каждому нацеленному на успех читателю старше восемнадцати лет. Именно благодаря этой книге каждый из вас поймет, что он и есть лидер. Джон Адаир придерживается теории ситуации, которая провозглашает лидером человека, способного взять на себя в определенный момент именно те руководящие функции, которых от него ожидает общество. А значит, вы наверняка неоднократно были или являетесь лидером, вне зависимости от вашей должности и социального статуса.

Позаботясь об изложении понимания лидерства, автор предлагает читателю ознакомиться с принципами развития в себе лидерских качеств, рассказывает о том, как совершенствовать лидерство, а также раскрывает суть таких управленческих инструментов, как тайм-менеджмент и мотивация. Заключительный раздел книги посвящен наиболее важному аспекту лидерства — эффективной коммуникации.

www.livelib.ru

10 способов управлять людьми и добиваться своего: приёмы от профессионала

Многие считают, что управленческие приёмы пригодятся только тем, чья профессия связана с управлением. На самом деле это набор техник, которые можно применить в любой сфере жизни, где присутствует социум.

Не поддаваться на провокации старой вредной соседки, построить правильные отношения с детьми, наладить контакт с неприятными родственниками или сотрудниками, в конце концов, выгодно продать дачу или даже диван на Avito.

Другими словами, набор техник будет работать абсолютно со всеми людьми, вне зависимости от их пола, возраста и социального положения.

Что касается людей на руководящих должностях и предпринимателей, им в первую очередь стоит узнать способы управления людьми. Конечно, недостаточно просто каких-то фишек, почерпнутых с разных сайтов.

Для мастерского управления людьми нужен полный набор техник и даже несколько изменённое мировоззрение.

Но об этом я расскажу позже, а сейчас — 10 способов, которые пригодятся вам в карьере и в жизни.

1. Правильный взгляд

Есть особенный взгляд, который заставляет людей считаться с вами, признавать в вас сильного противника на уровне подсознания.

Этот взгляд может пригодиться в любой спорной ситуации, когда вы хотите заявить, что с вами стоит считаться и решения здесь принимаете вы.

Нужно смотреть в глаза, но не на поверхность глаза, а как бы сквозь неё, заглядывая в душу. Получается пронзительный взгляд, который заявляет о вашем решительном настрое. И люди чувствуют это.

2. Энергетическая пауза

Чтобы добиться желаемого, люди иногда применяют метод бестактного вопроса в окружении других людей. Наедине вы без колебаний отказались бы отвечать или ответили бы отрицательно, но на людях вы растеряны и можете согласиться или ответить, чтобы не показаться жадным, скрытным и так далее.

Чтобы не попасться на эту удочку, можно применять метод энергетической паузы. Вы смотрите в глаза человеку так, как будто собираетесь ответить. Он готовится принять ваш ответ, но вы не отвечаете.

Вы продолжаете смотреть на него, но ничего не говорите. Он растерянно отводит взгляд, и тогда вы начинаете говорить о чём-нибудь другом. После такого случая он больше не будет пытаться вынудить вас отвечать при людях.

3. Пауза и поощрение

Иногда люди пытаются требовать что-то, уповая исключительно на интенсивность своего требования. То есть человек в принципе понимает, что его требование безосновательно, и вы это понимаете.

Тем не менее он активно и очень эмоционально требует что-то, рассчитывая, что вы уступите, опасаясь конфликта. Если вы поддержите его тон или начнёте возражать, конфликт состоится.

Вместо этого держите паузу и дружелюбно поощряйте человека продолжать разговор.

Чувствуя поддержку, человек перестанет горячиться, начнёт говорить спокойнее.

Но и после этого не прекращайте молчания, кивайте и поощряйте его говорить дальше. Человек начнёт объяснять, потом — оправдываться и, наконец, извиняться.

4. Защита от взгляда

Конечно, какие-то приёмы применяете не только вы и не только сознательно. Бывает, что люди бессознательно чувствуют, как надо поступить, чтобы добиться желаемого, и ведут себя так.

Если вы заметили пристальный взгляд собеседника, он может применять к вам какой-то приём психологического воздействия, неважно, сознательно или нет.

Помните: вы не обязаны играть с ним в гляделки, принимая правила его игры. Посмотрите ему в глаза, улыбнитесь, давая понять, что вы заметили его взгляд и вам всё равно, и смотрите на другие объекты.

5. Побороть неприязнь

Жизнь нередко сталкивает нас с неприятными людьми, с которыми мы просто вынуждены общаться и сохранять хорошие отношения.

Чтобы поддержать нормальное общение или получить что-то от этого человека, придётся действительно побороть неприязнь к нему. И не просто натянув фальшивую улыбку, а проникнувшись сочувствием и добротой.

Как это сделать, если перед вами скандальный мерзкий тип?

Представить его маленьким ребёнком. Если ребёнок ведёт себя плохо, значит, он озлобленный, несчастный или избалованный. В любом случае в этом виновата среда окружения.

В принципе, это правда, так что вы даже не обманываете себя. Когда вы увидите этого человека ребёнком, не сможете злиться на него, а люди всегда чувствуют доброту и сочувствие, и это их обезоруживает.

6. Давление

Многие люди для получения желаемого оказывают давление на своих сотрудников, родственников и друзей. Как это выглядит со стороны: многократное повторение одних и тех же требований — то мягкое, то жёсткое, то настойчивое и эмоциональное, то ненавязчивое.

Главная цель давления — лишить вас надежды на то, что просьбы или требования можно избежать.

Человек даёт вам понять, что у вас просто не получится сделать по-другому, он будет стоять на своём до самого конца.

Что можно сделать с этим? Хорошо помогает называть вещи своими именами. Например, вы можете сразу спросить человека: «Вы на меня давите?». Как правило, человек после этого теряется. Не менее важно и умение твёрдо говорить «нет».

7. Умение говорить «нет»

Вы должны научиться говорить «нет», это сильно пригодится в борьбе с разного рода манипуляторами, среди которых могут оказаться не только навязчивые партнёры, но и ваши друзья или родные.

Вы должны научиться говорить именно это слово — «нет». Не «не получится», или «не знаю», или «посмотрим», а именно твёрдое «нет».

Конечно, такой категоричный отказ подойдёт не во всех случаях, но в некоторых ситуациях он необходим.

8. Не объяснять свой отказ

Это тоже большое умение, которое приобретается с опытом. Если вы отказали кому-то, сказали своё твёрдое «нет», сумейте обойтись без объяснений и уж тем более без оправданий.

При этом нельзя испытывать чувство вины за то, что вы отказываете без объяснений. Люди чувствуют внутренний настрой, и если вы будете колебаться внутри себя, то от вас добьются комментариев и, может быть, даже уговорят.

И опять же, не всегда стоит отказывать без объяснений, но бывают случаи, когда это необходимо.

9. Позиция без доказательств

В переговорах доказательства правоты часто играют отрицательную роль. Правота — это состояние, которое передаётся на уровне ощущений. Вы чувствуете свою правоту, и другие люди соглашаются с вами.

Если же вы начинаете доказывать свою позицию аргументами, это может разрушить уверенность в правоте.

Допустим, вы приводите один аргумент, и ваш собеседник опровергает его. Если после этого вы приведёте второй аргумент, значит, вы соглашаетесь с тем, что первый был неудачным, а это потеря своих позиций и непоколебимой веры в свою правоту.

10. Зафиксировать новую роль

Если вы вступаете в какую-то новую роль — начальника отдела, капитана команды или какую-то другую — нужно сразу же зафиксировать её, обозначив свои полномочия. Как можно скорее сделайте в новой роли то, что вы не могли бы сделать в прежней.

Отдайте какое-то распоряжение, примите решение, спросите ответ от подчинённых и так далее. Чем дольше вы тянете со вступлением в новую роль, тем больше могут урезать ваши права.

Эти способы управлять людьми и не дать манипулировать собой только небольшая часть всех техник управленческого искусства, которые меняют не только ваш стиль общения, но и само мировоззрение. А приобрести его можно, обучаясь у профессионалов.

Управленческое искусство и новое мировоззрение

Бизнес-тренер, социотехнолог и автор бестеллеров об искусстве управления Владимир Тарасов проводит коучинг для тех, кто хочет стать мастером в сфере управления.

Масштабная программа из 40 онлайн-семинаров по управленческому искусству начнётся в конце января 2015 года.

В течение 10 месяцев один раз в неделю будет проходить семинар в виде онлайн-трансляции по всему миру, на котором бизнес-тренер будет рассказывать интересные техники, разбирать индивидуальные случаи участников и помогать им создать свою сильную философию.

Коучинг состоит не только из полезных практик и техник, которые могут пригодиться, но также из работы с участниками, с конкретными людьми и их проблемами.

Притом программа подходит и для стартаперов, и для опытных предпринимателей.

Вы узнаете, сколько ошибок совершали в управлении, исправите их и никогда больше не повторите.

Если вы собираетесь управлять людьми, вам просто необходима цельная философия, твёрдость характера и знание разных психологических фишек. Всё это вы найдёте в программе Владимира Тарасова. Самое время записаться.

Учиться искусству управления на коучинге Владимира Тарасова

lifehacker.ru

Джон Адаир «Искусство управлять людьми и самим собой» — отзыв leopardinka

Эту книгу не просто приятно держать в руках. Это делать исключительно полезно — при том условии, что вы ее читаете. Нет, не стоит подходить к изложенной в ней информации академически. Джон Адаир позаботился о том, чтобы в каждый момент времени вы, читатель, имеющий «искусство управлять…» под рукой, добывали нужную именно для этого момента информацию. Об этом он просит в предисловии: не читайте книгу «слишком» подряд.

Книгу в буквальном смысле слова можно назвать энциклопедией лидерства. В краткой форме она содержит всю необходимую руководителю информацию о мотивации, стимулировании, управлении, стратегии и прочих важных для лидера вещах. Информация щедро снабжена примерами из практики бизнеса, военного дела и истории.

В сравнении бизнеса с военными действиями и состоит ключевая изюминка «Искусства управлять…». Действительно: что есть борьба с конкуренцией, как не война? Как развести стратегию и тактику, если и в бизнесе, и на войне она призвана служить одному — победе над врагами и сотрудничеству с партнерами? И не взирая на то, что само по себе сравнение бизнес-практики с милитаристской действительностью не ново, книга укладывается в сознании легко, словно недостающий целой картинке элемент.

В силу практической значимости «Искусства управлять людьми и самим собой» я бы порекомендовала иметь эту книгу дома буквально каждому нацеленному на успех читателю старше восемнадцати лет. Именно благодаря этой книге каждый из вас поймет, что он и есть лидер. Джон Адаир придерживается теории ситуации, которая провозглашает лидером человека, способного взять на себя в определенный момент именно те руководящие функции, которых от него ожидает общество. А значит, вы наверняка неоднократно были или являетесь лидером, вне зависимости от вашей должности и социального статуса.

Позаботясь об изложении понимания лидерства, автор предлагает читателю ознакомиться с принципами развития в себе лидерских качеств, рассказывает о том, как совершенствовать лидерство, а также раскрывает суть таких управленческих инструментов, как тайм-менеджмент и мотивация. Заключительный раздел книги посвящен наиболее важному аспекту лидерства — эффективной коммуникации.

www.livelib.ru

Отзывы о книге Искусство управлять людьми и самим собой

Эту книгу не просто приятно держать в руках. Это делать исключительно полезно — при том условии, что вы ее читаете. Нет, не стоит подходить к изложенной в ней информации академически. Джон Адаир позаботился о том, чтобы в каждый момент времени вы, читатель, имеющий «искусство управлять…» под рукой, добывали нужную именно для этого момента информацию. Об этом он просит в предисловии: не читайте книгу «слишком» подряд.

Книгу в буквальном смысле слова можно назвать энциклопедией лидерства. В краткой форме она содержит всю необходимую руководителю информацию о мотивации, стимулировании, управлении, стратегии и прочих важных для лидера вещах. Информация щедро снабжена примерами из практики бизнеса, военного дела и истории.

В сравнении бизнеса с военными действиями и состоит ключевая изюминка «Искусства управлять…». Действительно: что есть борьба с конкуренцией, как не война? Как развести стратегию и тактику, если и в бизнесе, и на войне она призвана служить одному — победе над врагами и сотрудничеству с партнерами? И не взирая на то, что само по себе сравнение бизнес-практики с милитаристской действительностью не ново, книга укладывается в сознании легко, словно недостающий целой картинке элемент.

В силу практической значимости «Искусства управлять людьми и самим собой» я бы порекомендовала иметь эту книгу дома буквально каждому нацеленному на успех читателю старше восемнадцати лет. Именно благодаря этой книге каждый из вас поймет, что он и есть лидер. Джон Адаир придерживается теории ситуации, которая провозглашает лидером человека, способного взять на себя в определенный момент именно те руководящие функции, которых от него ожидает общество. А значит, вы наверняка неоднократно были или являетесь лидером, вне зависимости от вашей должности и социального статуса.

Позаботясь об изложении понимания лидерства, автор предлагает читателю ознакомиться с принципами развития в себе лидерских качеств, рассказывает о том, как совершенствовать лидерство, а также раскрывает суть таких управленческих инструментов, как тайм-менеджмент и мотивация. Заключительный раздел книги посвящен наиболее важному аспекту лидерства — эффективной коммуникации.

www.livelib.ru

как управлять людьми, собой, читать книги по манипуляции онлайн бесплатно, как научиться манипулировать окружающими

С древних времен человек обладает знаниями, при помощи которых ему удается манипулировать людьми, воздействуя на их сознание. С помощью специальных техник существует возможность управлять обществом и отдельно взятыми личностями. Все методики основаны на знании психологии и дают реальную возможность добиваться желаемых результатов.

Для чего нужно управление людьми?

Стараясь достигнуть конкретных целей, человек всегда искал различные пути их достижения. В погоне за знаниями он заметил, что можно влиять на психику других людей, тем самым манипулировать ими. В результате этого возник интерес к практической психологии. Когда известна психология людей, как ими управлять так же становится понятно.

Применяя изученные техники на практике, удалось понять, как манипулировать людьми. Психология, книги известных писателей и любовь к ним стала расти. С помощью подобных знаний человек научился грамотно управлять не только одним человеком, но и целыми странами. Применение этих навыков нашлось во всех сферах жизнедеятельности и не раз уже меняло судьбу всего человечества.

Розалин Картер — влиятельная женщина, первая леди и жена бывшего президента Джимми Картера, однажды сказала: «Лидер ведет людей туда, куда они хотят идти. Выдающийся лидер ведет людей не туда, куда они хотят идти, а туда, где они должны быть».

На данный момент жизни уже не обойтись без практических навыков в бизнесе и в его организации. Успех современного менеджмента во многом зависит от психосоциальной компетентности сотрудников и особенно в управлении организацией. Знания и навыки являются несомненной психологической основой для эффективного управления. Создание и мотивация команды, решение напряженности и конфликтов, точное признание потребностей клиентов — все эти виды деятельности требуют знаний и психологических приемов. Ответ на эти потребности — программа по изучению психологии в области управления. Цель изучения — понять психологические знания и сформировать способность использовать эти знания на практике.

Психология человека, как управлять людьми, также позволяет человеку разрабатывать и планировать свой карьерный и жизненный путь, углубленно диагностировать свою личностную предрасположенность. С помощью эффективных упражнений и медитаций помогать нуждающимся, которым требуется помощь. Посмотреть можно здесь.

Манипуляционные методы могут носить различный характер и применяться во благо либо против людей. Но, так или иначе, они крайне важны.

Как научиться управлять людьми?

Чтобы научиться управлять людьми, в первую очередь необходимо проникнуться этим желанием. Сильное желание способно само по себе направить либо привести человека к соответствующим знаниям. Требуется начать с изучения себя, своего внутреннего «Я», своей природы. Научиться управлять собой, так как данное занятие требует большого эмоционального напряжения и умственных затрат.

Дальнейшая цель — наладить контакт с окружающими людьми, «зацепить» их, используя эмоционально-психологическую составляющую, и заслужить доверие. Изучить литературу на тему психологии человека и управления людьми, в которой изложены методы управления и разнообразные приемы манипулирования. Развивать навыки и применять всевозможные техники на практике.

Способы и методы управления людьми

Во всем мире используются различные методы манипулирования людьми. Исходя из своих убеждений, поставленных целей, применяются прямые либо скрытые способы управления. Действенным методом является гипноз. В состоянии гипноза на человека оказывается прямое воздействие, за счет чего можно управлять его состоянием, поведением и мыслями. Специалисты в данном направлении способны оказывать помощь людям, у которых имеются психоэмоциональные нарушения. С подобными проблемами рекомендуется обращаться к психологу-гипнологу Никите Валерьевичу Батурину. Проводимое воздействие возвращает людей к нормальному образу жизни даже в крайне тяжелых случаях.

В основном психология управления людьми основывается на физиологических потребностях и эмоциях человека. В зависимости от ситуации можно выделить следующие техники, которые применяются специалистами:

Ограниченный выбор

Для того чтобы заставить человека сделать выбор в свою пользу, необходимо ограничить варианты его выбора.

Техника заключается в том, чтобы в благоприятной для этого обстановке предоставить собеседнику (например) два варианта выбора. Оба из них должны быть выгодны и отвечать вашим требованиям. Человек от природы не желает усложнять свою жизнь и поэтому зачастую делает свой выбор из числа возможных.

Представительный вид

Чем состоятельней выглядит человек, тем больше к нему интерес.

Внешний вид, который предполагает высокий статус в обществе, вызывает других людей относиться серьезно по отношению к нему. Также немалую роль играют всевозможные «гаджеты» и соответственное поведение.

Чувство благодарности

Чтобы завоевать внимание другого человека, сделайте ему подарок.

Добиться желаемого результата или узнать что-либо важное можно при помощи приятной услуги. Вовремя сделанный комплимент либо подаренный подарок способен расположить человека и раскрыть в нем благосклонность и искренность.

Эффект хамелеона

Повторяйте за человеком, и вы ему понравитесь.

Аккуратное копирование поведения, мимики и разговорной речи собеседника способно произвести на него впечатление. Феномен детально изучен психологами, которыми доказано, что данный психологический прием проходит бессознательно и работает в большинстве случаев.

Рассеянное внимание

Положительный ответ можно получить от человека, поставив ему вопрос в определенной ситуации.

Большое скопление людей, шумное место, спешная ситуация — это именно те условия, которые способствуют быстрому принятию решений. Создав подобные ситуации, есть возможность добиться поставленных целей.

Как управлять собой, людьми и жизнью?

Умелое управление собой является важнейшим аспектом жизнедеятельности. Психология человека учит, как управлять собой, как совершенствовать самоконтроль и самообладание. Внутреннее состояние определяет качество жизни, управляет нашими действиями и влияет на дальнейшую судьбу личности. Умение самоконтроля и самообладания дает возможность четко понимать, как управлять людьми, психология которых тесно взаимосвязана с обществом в целом.

Ниже представлены психологические приемы, которые будут полезны при управлении жизнью, людьми и внутренним состоянием.

1. Что располагается внутри, то выходит и наружу. Чтобы вокруг вас всегда царила гармония, и ваша личность привлекала людей, нужно внутри себя создать чувство счастья.
2. Сохранять спокойствие в любой ситуации. Несмотря на возникшую ситуацию, например, в горячем споре, нужно всегда соблюдать самоконтроль и оставаться спокойным. Этот прием успокоит практически любого собеседника и покажет вас с более сильной стороны.
3. Не нервничать. Стрессовые ситуации способны выбивать человека из равновесия. Для избегания этого можно просто воспользоваться жевательной резинкой. Жевательный рефлекс способен заставить мозг расслабиться.
4. Бросить ненаправленную деятельность. Действия, которые создают иллюзию расслабления, необходимо убирать из своей жизни. Например, бесцельное времяпровождение в интернете или долгая ходьба по супермаркетам (когда нет конкретной цели) и т. д.
5. Управление временем. Управление временем заключается в способности устанавливать приоритеты и откладывать на задний план менее важные и срочные дела.
6. Оставаться уверенным. При любых обстоятельствах, даже когда терзают сомнения нужно сохранять уверенный вид. Люди бессознательно стремятся к сильным и уверенным.
7. Визуальный контакт. Задав конкретный вопрос собеседнику и получив частичный ответ на него, необходимо установить с ним визуальный контакт, сохранив при этом паузу. Такой психологический прием вынудит его раскрыть полный ответ.
8. Инстинкт соперничества. Всевозможные негативные факторы нужно учитывать с точки зрения соперничества. Изменив свой взгляд на эти вещи, внезапно возникнет интерес, который полностью изменит вашу жизнь в лучшую сторону.
9. Планирование дел. Когда начинаете организовывать свое время, не забудьте планировать только 60% вашего времени. Остальные 40% лучше оставлять для неожиданных действий, которые возникают спонтанно и практически каждый день.
10. Демонстрация радости. Чтобы привлечь к себе человека, покажите ему как сильно вы рады его видеть. В другой раз вы удивитесь, насколько вырос его интерес по отношению к вам.
11. Выслеживание себя. При планировании своей деятельности рассмотрите свое психофизическое состояние. Понаблюдайте за собой, когда вы наиболее сосредоточены, а когда более уставшие и отвлеченные. Поняв это, узнаете, в какие часы вы наиболее эффективны и готовы решать самые сложные задачи.
12. Стадный инстинкт. Поведение человека во многом зависит от того, как поступают другие люди, особенно тогда, когда он не уверен в себе.
13. Сильные стороны. Необходимо брать во внимание свои сильные и слабые стороны. Не стоит бежать всю свою жизнь за тем, что не удается достичь. Стоит выбрать то, что лучше всего у вас получается делать. Развивая сильную сторону, можно взять то, что раньше не удавалось взять.
14. Как корабль назовешь, так он и поплывет. Первое впечатление — сильное впечатление. Чтобы заинтересовать человека, требуется создать идеальные условия для этого. Например, свидание назначить в привлекательном месте, от которого исходят только позитивные эмоции. Будьте уверены, что в дальнейшем человек будет связывать подобное настроение с вашей личностью и стремится к этому.
15. Вчера прошло, завтра еще не пришло. Отсутствие уверенности в себе возникает тогда, когда мы начинаем блуждать в прошлом или будущем. В прошлом находим много неприятных событий и на их основе создаем возможные сценарии будущего. В это время то, что ускользает от нас, является самым важным — действующим здесь и сейчас.

Книги, которые учат манипуляции

Психологии и манипуляции людьми учат специальные книги. Некоторые из них можно читать и онлайн бесплатно. Но лучше всего, выбрав произведение из приведенного ниже списка, купить в бумажном варианте и учиться манипуляции у великих:

«Анализ человеческого Я и психология масс», Зигмунд Фрейд

Книга повествует и разъясняет социальные явления во всех сферах взаимоотношений. Отношения с родственниками, коллегами по работе/учебе/и т. д., с друзьями, с мужчиной/женщиной. Интересно раскрыта тема поведения толпы, о ее потребности в лидере, о самом лидере и о его талантах.

«Искусство доминировать», Хольнов Сергей, Шлахтер Вадим

В данной книге описаны психологические приемы управления людьми. Человек, внимательно изучивший «Искусство доминировать», возьмет себе на вооружение огромное количество современных навыков манипулирования.

«Искусство управлять людьми», Шейнов Виктор

В книге изложены аспекты психологии управления людьми, технологии влияния (скрытые способы управления, защитные техники от манипуляции), правила изучения собеседника, его слабые и сильные стороны. Раскрыты методы искусного ведения переговоров, психоанализ зарубежных оппонентов, воздействия на деловые отрасли. Создание, разрешение и ведение конфликтных ситуаций.

«Как читать мысли других людей и управлять ими», Хенрик Фексеус

Книга, в которой автор преподносит читателю методы — как читать мысли людей и тянуть за их «ниточки». Изученный материал раскроет тайны, о чем думает и что чувствует человек.

«Механизмы манипуляции. Защита от чужого влияния», Роберт Левин

Эту книгу обязательно стоит почитать людям, вовлеченным в сферу рекламы и торговли. Читателю предложено множество разнообразных уловок и способов управления людьми.

Овладев навыками манипуляции, главное помнить, что применять их на практике можно только с благими намерениями.

propanika.ru