Качества для характеристики: Личные качества в резюме-примеры 2021 года

Характеристика моральных и деловых качеств одногруппника. Личные и деловые качества работника

Какими могут быть деловые качества работника, перечень, которым должны руководствоваться? Перечень их конечно велик и разнообразен. В настоящее время со стороны работодателя оценить действия любого сотрудника, уровень его профессионализма, сильные стороны и деловые качества. Это становится совершенной задачей, помогающей сформировать работоспособный коллектив и значительно повысить эффективность труда. А вот со стороны самого работника, их перечень помогает не только составить грамотное резюме, отправляемое при поиске работы, но и повышает шансы перед другими потенциальными соискателями в процессе трудоустройства.

Личностные качества работников можно разделить на 2 большие категории: личностные, которые изначально являются врожденными и развиваются на этапах становления самого человека, и профессиональные, которые приобретаются в процессе работы и приходят с опытом. Умелое сочетание тех и других, и постоянная работа над собоюй дают уникальную возможность карьерного роста и хорошего расположения руководства.

Рассмотрим эти категории более подробно.

Профессиональные качества работника

Конечно, в своем стандартном понимании, этот перечень может быть огромным, и критерии, которые использует руководитель при оценке того или иного работника, могут существенно отличаться в зависимости от занимаемых должностей, функционала, возложенного на сотрудников, и задач, поставленных перед ними.

Но попробуем собрать их часто встречающиеся позиции в единый список.

1. Уверенность в себе. Это приобретенное качество, дающее четкое осознание безупречного выполнения своих функции и своего рода основа для дальнейшего принятия решений.
2. Отличное знание особенностей и технологии работы, способов ее усовершенствования. Вырабатывается с приходящим опытом и благодаря собственной заинтересованности в актуальности производственных перемен.
3. Умение правильно выбирать средства и реальные методики достижения наилучших результатов.
4. Креативность. Определение подхода к налаженному производственному процессу с обновленной стороны и возможность посмотреть на него иным, нестандартным взглядом.
5. Стрессоустойчивость. Это умение проявлять сдержанность собственной реакции по отношению к ситуации или действиям сотрудников.
6. Планирование собственного рабочего процесса по отношению к эффективности и сочетание его с работой всего коллектива.
7. Эмоциональная уравновешенность. Отсутствие яркой реакции на происходящее и регулярное сохранение спокойствия в конфликтных вопросах. Вырабатывается с течением времени в стабильности возникающих ситуациях.
8. Стремление к победе. Регулярное желание добиваться наилучших показателей по отношению к другим сотрудникам, занимающим такие же позиции в организации.
9. Распределение полномочий и ответственности. Умение определять приоритетность возложенных задач и делегировать часть полномочий коллективу с последующим их контролем.
10. Четкое и жесткое решение оперативных вопросов. В процессе налаженной работы возникающие нестандартные ситуации, требующие своевременного определения и разрешения, и здесь необходимы только фактические действия.
11. Строгость и справедливость к собственным действиям и действиям со стороны. Способности, дающие возможность оценивать результаты работы.
12. Организация работы кадров. Умение профессионально наладить процесс деятельности так, что каждый из сотрудников четко понимает свои задачи и стремится к их эффективному исполнению.

Личностные качества работников

Это такие стороны жизнедеятельности человека, которые формируются индивидуально, развиваясь с каждым годом. Они влияют не только на отношение в семье, быт и дружеские контакты, но также и на рабочие процессы.

1. Умение работать в команде. Конечно, это очень важно, когда коллектив, как единое целое, настроен на достижение результата, организовать свою работу без конфликтов и в приятном позитивном ключе с остальными сотрудниками.
2. Справедливость и честность. Это залог правильного настроя и возможность потребовать такого же отношения к себе.
3. Умение прислушаться к чужому мнению, принять советы и рекомендации. Нужно понимать, что не всегда принимаемое решение может быть единственно верным и правильным, а взгляд со стороны иногда способен наиболее эффективно оценить ситуацию. Важно просто принять такую помощь.
4. Адекватное восприятие критики со стороны. Не стоит думать, что критикующий человек настроен абсолютно негативно по отношению к вам. Возможно, это просто метод показать реальные результаты деятельности и повысить их уровень. Такая критика в большинстве своем приносит положительные результаты.
5. Умение отстаивать свои решения и интересы. В производственных спорах на основе доказательств и фактов важно правильно доносить показатели эффективности своей деятельности
6. Принципиальность. Это качество, помогающее отстаивать собственную точку зрения.
7. Умение сдержать данное слово. Такая позиция убеждает в ответственности и возможности положится на вашу кандидатуру, подтверждая еще раз, что вы – хороший работник.
8. Проявление тактичности. Это способность, с помощью которой возможно выстроить лучшие отношения в коллективе.
9. Решительность и настойчивость. Такие врожденные качества позволяют отстоять собственную позицию и убедить руководство в правильности принимаемых вами решений.

Оценка деловых качеств сотрудников в первый раз происходит при приеме на работу. Именно здесь, в процессе собеседования руководитель организации рассматривает вашу кандидатуру попозиционно, мысленно применяя эти качества относительно будущего функционала работы. А немного позже, проводя регулярные аттестации, помогает оценить соответствие способностей, занимаемой должности. В процессе оценки решается еще ряд основных задач:

• определяется наиболее актуальное место в организационной структуре, для более эффективного применения сильных сторон будущего работника;
• при необходимости, разрабатывает программа индивидуального развития сотрудников;
• определяются способы возможной мотивации;
• рассматривается удовлетворение персонала от исполняемых обязанностей.

С одной стороны, такой процесс помогает активно собирать все необходимые сведения для изучение уровня профессионализма сотрудника и возможной организации его обучения, а с другой – повышает его мотивацию и вырабатывает основу для будущих материальных поощрений.

Существует несколько этапов деловой оценки персонала:

• сбор предварительной информации о деятельности и результатах труда работника на производстве;
• составление основных вопросов для оценочной беседы с сотрудником;
• проведение собеседования и оценка полученных ответов на задаваемые оценочные вопросы;
• формирование заключения на уровне эксперта и передача данных в специальную комиссию;
• принятие индивидуальных решений выдвинутых предложений.

Сегодня, чтобы устроиться на работу, достаточно отправить свое резюме по электронной почте. Та часть, где будут прописаны профессиональные качества личности, является одной из наиболее важных для работодателя, благодаря перечню характеристик можно многое узнать о человеке, не общаясь с ним.

Работодатель многое поймет о человеке, прочитав список его профессиональных качеств

Как правильно себя подать

При составлении перечня качеств сотрудника организации необходимо перечислить и пояснить:

• Личностные качества человека. Это те характеристики, которые появились во время его социализации.
• Деловые качества работника. Это те характеристики, которые описывают человека как потенциального специалиста.
• Ключевые навыки. Нужно указать на приобретенные в школе, вузе или в процессе работы в другой компании умения, которые помогут справляться с задачами на новом месте.

При составлении данного списка не нужно уходить от главной цели резюме — дальнейшего трудоустройства в престижную организацию. Не стоит перечислять те личные качества, которыми вы не обладаете. Обман раскроют быстро, а чувство стыда останется надолго.

О чем писать в резюме

Многие думают, что веселый человек быстрее вольется в коллектив. Хорошее чувство юмора может помочь при неформальном общении с коллегами, но такая характеристика не даст желаемого результата, если только вы не подаете заявку на трудоустройство тамадой или аниматором.

Какие профессионально важные качества личности стоит указать в резюме:

• Если хочется подчеркнуть, что вы готовы к усердной работе, то стоит указать на желание развиваться, наличие повышенной работоспособности, стремление к карьерному росту, стрессоустойчивость.
• Если желаете указать на наличие лидерского потенциала, то помогут такие фразы: умение распределять полномочия и обязанности, ответственный, есть навык ведения переговоров, есть умение быстро ориентироваться в ситуации и выходить из нее.
• Если привлекает должность, где потребуются глубокие знания и хорошие умственные способности, то необходимо написать о предприимчивости, умении быстро решать проблемы, аккуратности, организованности, аналитическом мышлении.
• Если вакансия требует от частых выступлений на публике, то необходимо заявить о таких полезных качествах, как эмоциональная уравновешенность, умение держать себя в руках даже при большом скоплении народа, способность находить с людьми общий язык, уверенность в себе, ораторские способности.
• Если в процессе работы нужно показывать творческие способности, то не помешает сказать о наличии креативного мышления, нестандартного подхода к стандартным вещам.

Креативность необходима для творческой работы

• Кроме типичных полезных качеств настоящего профессионала, стоит указать и такие характеристики, которые смогли бы заменить отсутствие чего-либо у потенциального специалиста. Если нет опыта в определенной сфере, то следует указать на умение схватывать все на лету и быстро обучаться.
• Перед включением той или иной характеристики стоит подумать и трезво оценить себя. Чтобы подтвердить или опровергнуть наличие того или иного личностного качества, нужно привести пример жизненной ситуации.
• При составлении резюме нужно опираться на те характеристики, которые необходимы при работе в данной должности. Если на сотрудника будет возложено управление коллективом или проектом, а навыки руководителя у него есть, то нужно акцентировать внимание на этом.

Личные качества

Какими еще качествами должен обладать специалист, личные качества в резюме:

• Знание и опыт использования технологий, которые применяются во время работы.
• Четкое и оперативное решение сложных вопросов и поставленных задач. Умение быстро перейти к другому заданию после выполнения первого.
• Внимательность при работе с важными документами.
• Отзывчивость при поступлении просьб и предложений.
• Умение самостоятельно мотивировать и контролировать себя.
• Ориентация на качественный, а не на количественный результат.
• Хорошая речь и презентабельный внешний вид. Пунктуальность.
• Коммуникабельность, способность работать в группе и распределять поставленные задачи на некоторое количество человек.
• Быстрая адаптация при различных переменах. Рациональное использование предоставленных ресурсов.
• Самокритика и умение прислушиваться к критике и мнению окружающих.

Не стоит писать резюме по шаблонам. Писем, наполненные аналогичными текстами, много.

Необычные работы, наполненные не только типичными профессиональными качествами для резюме, но и интересными нюансами, будут достойны внимания.

Профессиональные навыки и деловых качеств – обязательные характеристики востребованного специалиста. Их формирование — процесс кропотливый, но позволяющий реализовать возможности личностного роста. Человек по природе индивидуален. Каждый начинающий специалист обладает специфическими особенностями и свойствами. Часто в период прохождения этого пути встречаются кризисы, переломные моменты. Преодолеть их помогает , которое обеспечивает активное достижение человеком успехов в .

Этапы становления личности профессионалом

Становление специалиста включает в себя 4 этапа:

1. Формулировка намерений деятельности

По статистике, многие выпускники образовательных учреждений не идут трудоустраиваться по специальности. Одна из причин – характерная для этого возраста сложность в определении будущего. Родители направляют молодых людей, основываясь на личностном опыте, не всегда учитывая их деловые качества и профессиональные способности. Поэтому важно подойти к выбору профессии серьезно, проходить тесты по профориентации, беседовать с психологами. Следующий вопрос: каковы пути и средства профессионального .

2. Обучение специальности

Период личностного роста путем профессионального самовоспитания. как условие профессионального роста, неотъемлемая часть успехов и достижений. Пути и средства профессионального самовоспитания разнообразны, но сводятся к одной задачи — приобрести опыт и знания по специальности. Это могут быть специальные курсы подготовки и переподготовки, чтение литературы по специальности, стажировка, изучение научных разработок и успешного опыта в интересующей области знаний.

3. Адаптация

Специалист впервые устраивается на работу. Он сталкивается с важностью понимания тонкостей профессии. До этого знания базировались на словах преподавателей, но практика отличается от теории. На этом этапе важно наличие опытного наставника у молодого специалиста для передачи профессиональных навыков.

4. Полная или частичная реализация личности как эксперта

• Мастером считается работник с индивидуальным стилем деятельности, стабильными положительными результатами.
• Авторитет – это специалист, за чьим мнением обращаются другие работники.
• Наставник – работник, образовавший вокруг себя команду единомышленников, учеников.

Больше информации о самореализации читайте в статье.

Отличия профессиональных навыков от личных качеств

Итак, мы рассмотрели какие бывают профессиональные навыки и качества. Но необходимо разобраться с личностными характеристиками, чтобы обеспечить профессиональный и личностный рост.

Встречаются утверждения, что деловые способности важнее личностных при устройстве на работу. Нельзя с полной уверенностью это утверждать.

Деловые качества работника основываются на способности выполнять порученные обязанности. Главное при этом иметь соответствующее работе образование, подкрепленное опытом.

Личные характеристики тщательно рассматриваются, когда отсутствует опыт работы или идет выбор между людьми с равными специальными знаниями. Чаще всего это касается кандидатов, только что получивших образование. Кандидатуру начинающих специалистов оценивают преимущественно с помощью личных особенностей.

Личные характеристики показывают отношение потенциального сотрудника к работе. Оценивается самостоятельность, отсутствие желания переложить ответственность на другого работника.

Общие квалификационные требования к знаниям и навыкам

В таблице представлен перечень характеристик, обеспечивающих профессиональный и .

Деловые характеристики	Личные характеристики
Образование	Аккуратность
Уровень квалификации, специальность	Активность
Опыт, занимаемые должности	Выраженные амбиции
Производительность труда	Отсутствие стремления к конфликтам
Способность анализировать	Реакция
Быстрая адаптация	Вежливость
Способность к обучению	Внимательность
Опыт делового общения	Дисциплина
Внимательность к деталям	Инициативность
Опыт планирования	Исполнительность
Гибкое мышление	Общительность
Опыт подготовки докладов	Максимализм
Готовность выполнять задачи сверхурочно	Настойчивость
Ораторские способности	Находчивость
Грамотность	Обаяние
Организаторские способности	Организованность
Математические способности	Ответственность
Предприимчивость	Порядочность
Умение общаться с клиентами	Преданность делу
Способность выполнять командную работу	Любовь к труду
Умение расположить людей	Уверенность в своих силах
Способность к убеждению	Целеустремленность
Внешние данные	Честность
Дикция	Энтузиазм
Физическая форма	Этичность

Личные характеристики не уступают профессиональным знаниям. В некоторых ситуациях работодатели уделяют им большее внимание.

Качества, на которые обращает внимание работодатель

Главное качество, это – честность. Ее легко проверить, задав наводящие вопросы о конкурентных преимуществах, указанных потенциальным сотрудником в резюме. Если в документе зафиксированы противоположные стороны характера, работодатель задает наводящие вопросы, просит у потенциального кандидата подробного разъяснения. Не нужно писать о тех чертах, которых нет в наличии.

Особенно это касается навыков. Например, если потенциальный работник указывает о владении программой AdobePhotoshop, при этом он даже его не открывал, то работодатель может попросить продемонстрировать умения. В таком случае человеку не стоит рассчитывать, что ему перезвонят после собеседования.

Если потенциальный сотрудник указывает в резюме более пяти характеристик, это расценивается отрицательно. Важно не слишком возвеличивать себя, но и не принижать. Слишком интенсивные попытки произвести впечатление выглядят неестественно. Нужно перечислить основные профессиональные навыки и личные качества, характеризующие человека с хорошей стороны.

Важно! Иногда работодатели просят указать отрицательные характеристики. В этом случае важно не переусердствовать и указать стороны характера, являющиеся нейтральными. Скромность, неумение врать, требовательность к себе, чрезмерная настойчивость, желание несколько раз проверять информацию – расценивают в зависимости от ситуации, отрицательно или положительно.

Остальные характеристики оцениваются индивидуально, основываясь на сфере развития будущего специалиста. Коммуникабельные и настойчивые люди реализовывают себя в продажах, развлекательной сфере, внимательные к деталям найдут себя в профессии бухгалтера.

Работодатели оценивают , лидерские качества, принципиальность, обаяние, компетентность, готовность к риску и внутреннюю силу.

При составлении резюме важно указывать реальные характеристики, стараясь позиционировать себя как специалиста

Как узнать сильные стороны работника?

В целях экономии времени работодатель использует следующие способы оценки потенциального сотрудника:

• Рекомендательные письма предыдущих работодателей. Из-за жестких критериев отбора в западных странах практикуется запрос на рекомендации.
• Тесты. Для сотрудника тоже не будет лишним пройти тест на пригодность к выбранной профессии. Работодатели часто практикуют подобные тесты.
• Собеседование. При личной беседе оценивается, насколько специалист социально адаптирован.
• Экзамен на конкретные умения сотрудника. Знание закона для юристов, понимание алгоритмов для программистов.
• Ролевая игра. В продажах часто практикуется инициирование холодных звонков или непосредственный контакт с покупателем. Предлагается на месте продать телефон или, как давно применяется работодателями, ручку.

Естественное поведение располагает к себе потенциального работодателя

Конкретные требования

Для каждой сферы квалификационные требования
индивидуальны. Для примера рассмотрим профессиональные навыки и требования к кандидату, поступающего на должность государственного гражданского служащего. Они высокие и подразделяются на три группы:

• Образование. Высшее профильное образование для этой категории выступает основой.
• Стаж. Претенденты на высокую должность обладают высоким стажем работы. Для младших и старших должностей нет требований, для ведущих – не менее 2 лет, для главных – опыт составляет не менее 4 лет.
• Знания. Служащие обязаны знать Конституцию РФ, свод федеральных законов, должностной регламент.
• Умения. Служащие умело распределяют время, обладают навыками планирования, владеют компьютерными программами.

Если рассматривать сотрудника специальных подразделений, для них квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам иные. Они обязаны обладать такими психологическими свойствами:

• Быстрая реакция;
• Склонность к напряженной умственной работе, развитая интуиция;
• Устойчивость психики;
• Мужество, смелость, умение владеть собой;
• Наблюдательность, внимательность, творческое воображение.

Для сотрудников спец.служб важны физические способности – это выносливость, сила, ловкость, быстрота.

Если рассматривать квалификацию педагога, то он должен:

• Обладать навыками организатора в работе с детьми, родителями, общественностью.
• Уметь планировать работу, стремиться к развитию коллектива.
• Быть коммуникабельным, уметь располагать к себе коллектив, добиваться уважения.
• Критически подходить к работе и полученному опыту. Уметь справедливо оценивать результат деятельности коллектива.
• Обладать творческим мышлением и развитым воображением.

Навыки педагога основываются в большей степени на характеристиках — коммуникабельности, умения понимать окружающих людей.

Заключение

Профессиональные навыки и требования к ним во многом зависят от выбора специальности. При составлении резюме нужно писать характеристики, представляющие потенциального сотрудника в выгодном свете. При этом не стоит стремиться вводить в заблуждение по поводу наличия профессиональных знаний, черт характера.

Для целостного формирования профессиональных качеств важно правильно определиться с призванием перед , учитывая способности, особенности поведения. Основой успешной карьеры является преданность делу и любовь к профессии.

Каждый человек — это не просто биологический объект, но и личность со своими взглядами, отношением к миру и окружающим людям. Условия для наиболее полного развития индивида и его лучших качеств — моральных и профессиональных — должно создать общество. А человек, удовлетворяя потребности в саморазвитии, самосовершенствовании и самоактуализации, движется вперед и приносит пользу себе и окружающим.

Какие же моральные и должны превалировать у гармонично развитого индивида? Рассмотрим подробнее.

Старый взгляд на новый лад

Долгое время шло противопоставление профессиональных и Они находились на разных полюсах. То, что отличало людей одной профессии от работников другой, и считалось профессиональными качествами. Такой взгляд несколько устарел.

В деловой среде больше нет разделения на человека и профессионала. Произошло объединение. Сейчас профессионально-личностные качества существуют в связке друг с другом. Поговорим об этом подробнее

Профессионально-значимые личностные качества

Как уже было сказано выше, для них характерна универсальность, вне зависимости от определенной профессии и вида деятельности, и дополнение друг друга.

Любые качества не появляются вдруг из ниоткуда. Их необходимо формировать в человеке. Что-то закладывается с рождения родителями, что-то возникает уже позднее: в школе, институте, в процессе построения карьеры.

Если говорить о профессионализме, то это не только набор технических рабочих навыков. Большую роль играют личные качества человека, его Ведь он не живет в вакууме, а общается с другими людьми. А для этого и нужно взаимодействие на личностном, человеческом уровне, а не на официальном. Чем интереснее собеседник, тем качественнее будет разговор и его итог.

В идеале профессиональные и личностные качества специалиста должны дополнять друг друга. К этому нужно стремиться. Поэтому задача каждого — развивать свои личностные качества и делать так, чтобы они помогали в профессиональной сфере.

Уверенность в себе, нацеленность на результат, креативность, умение владеть эмоциями, доброжелательность: список можно продолжать долго. Все это уже давно профессионально-личностные качества.

Нелегкий выбор руководителей

Жесткая конкуренция буквально заставляет обладать не только высочайшей квалификацией в своей области, но и целым набором человеческих качеств. Идеальные ситуации встречаются редко. Далеко не всегда в одном индивиде присутствует и то и другое. Можно быть отличным специалистом с массой дипломов и курсов, но невыносимым или, что еще хуже, подлым человеком. Или, наоборот, — человек порядочный, добрый, мягкий, но уровень его профессионализма слабоват.

Тогда работодателю приходится делать нелегкий выбор. В случае прямой работы с клиентами лучше всего, конечно, делать акцент на личностные характеристики и моральные качества. Поскольку недостаток профессиональных знаний можно восполнить в процессе работы, а сделать из грубого неуравновешенного человека спокойного и рассудительного практически невозможно.

Личностные показатели

Моральные качества играют важную роль в любой деятельности. Они помогают выстраивать отношения с коллегами, подчиненными или персоналом, а также эффективнее работать с клиентами. Если сотрудник умеет найти подход к заказчику, понять его проблемы и помочь, то к нему будут приходить гораздо охотнее и больше, а это повлияет на продажи, его зарплату и доходы фирмы.

Долгое время бытовало мнение, что бизнес не может быть честным, а значит, все, кто им занимаются, обманывают, врут и лукавят. Эта точка зрения остается до сих пор. Практика же показывает, что честность не просто важна и нужна, а еще и выгодна. Это работает на имидж компании и человека.

Моральные качества разделяют на отрицательные (пороки) и положительные (добродетели). Щедрость, доброта, зазнайство, скупость, великодушие характеризуют как самого человека, так и тех, кто его представляет или поддерживает.

Как руководить грамотно

Профессионально-личностные качества и моральные принципы (применительно к деловой и рабочей среде) важны не только для сотрудников. В первую очередь ими должен обладать руководитель. Он — пример для своих сотрудников, партнеров и заказчиков. Для эффективного управления обязательно нужен лидер.

Профессиональные и личностные качества руководителя нужно развивать в себе. Умение не только мотивировать себя на работу, но и направлять других, вести за собой коллектив — вот что отличает настоящего лидера от просто начальника с креслом и должностью.

Перечислим некоторые необходимые деловые качества руководителя.

Грамотное планирование

В любом деле, а в бизнесе особенно, умение прогнозировать и предвидеть ситуации является большим плюсом, помогающим избегать возможных проблем в будущем. Для лидера и руководителя это одно из основных качеств. Планируются не только ситуации, но и расходы, доходы.

Открытость

Руководитель, который максимально доверяет своим подчиненным, не скрывает от них текущую ситуацию и стремится вместе с коллективом решить возникающие вопросы, всегда будет в более выигрышной позиции.

Личный пример

Деловые качества руководителя должны быть эталоном для его подчиненных. Своим примером он ведет за собой. Для этого руководитель воспитывает в себе и развивает а отрицательные старается искоренить.

Порядочность

Во взаимоотношениях начальника и подчиненного должно присутствовать уважение и справедливое отношение к последнему. Никакого унижения чести и достоинства. Никогда не распекать подчиненного при всем коллективе. Лучше все вопросы решать наедине, при закрытых дверях.

При таком подходе можно не беспокоиться о климате в коллективе. Каждый работник будет знать, что его действия, решения и поступки будут оценены справедливо и объективно. В этом случае вырастет инициатива сотрудников, повысится желание что-либо сделать. При обратном подходе руководителя гарантирована обида, непонимание, неудовлетворенность, злость, депрессия и пессимизм. Конечно, это не может положительно повлиять на трудовую деятельность человека и работу коллектива в целом.

Адекватная самооценка

Руководитель должен уметь оценивать не только других, но и себя. Опасным может быть как заниженное, так и завышенное восприятие. Работать под руководством начальника с считающего, что он не может ошибаться просто по определению, очень сложно. Скорее всего, в таких коллективах существует текучка кадров, которая не способствует работе.

Учитель всегда прав

Руководитель— это не только директор на фирме или крупном предприятии. Таким статусом обладает и педагог. Он также руководит коллективом, но особым, детским. Это иногда бывает труднее, чем работа со взрослыми.

В работе с детьми профессионально-личностные особенно важны. Он отвечает не только за себя, а и за своих воспитанников.

Здесь нужно учитывать как профессиональные требования к учителю как к специалисту по определенному предмету, так и человеческие качества. Любовь к людям, а к детям особенно — одно из основных. Понимание проблем ребенка, его психического состояния, сопереживание, такт, уважение его мнения и реальная помощь — профессионально-личностные качества педагога.

Любой детский, подростковый, юношеский коллектив преподносит немало сюрпризов. Дети активны, подвижны, упрямы. Задача педагога — не сорваться, уметь сдерживать свои негативные эмоции, помнить о такте при общении с трудными ребятами.

Очень важна справедливость учителя при разборе детских шалостей и конфликтов. Субъективизм и предвзятость недопустимы!

Учитель — организатор в жизни школьников, студентов, активная личность, творческий человек. Он всегда впереди. За ним хочется идти, подражать его словам, поступкам.

Учитель обязан быть компетентным во многих областях, постоянно повышать свой уровень, как предметный, так и культурный.

Вывод

Таким образом, важность профессионально-личностных, моральных и деловых качеств каждого сотрудника, как руководителя, так и подчиненного, очевидна. Они напрямую влияют на успех в трудовой деятельности, бизнесе, построении карьеры, налаживании связей и взаимодействии с другими людьми.

Поэтому необходимо постоянно самосовершенствоваться, обучаться на различных курсах, семинарах и тренингах.

Вы можете быть невероятно крутым специалистом и даже гуру в какой-то узкой области, но какой в этом толк, если личные качества для резюме были подобраны неправильно или совсем о них позабыли? Казалось бы: должны смотреть на опыт работы, а деловые качества работника для резюме – это уже второстепенно. На самом деле, то, как Вы себя преподнесете в графе «личные качества» может стать судьбоносным.

Прежде, чем перейти к рассмотрению нужных работодателю качеств, небольшой совет: забудьте в шаблонах в виде слов «целеустремленность», «быстрая обучаемость», «работа на результат». Это все отлично, но так старо. Даже если такие качества Вы хотите написать, пускай они будут не единственными в почетном списке. От скудности и шаблонности подачи Ваша характеристика, как будущего сотрудника, уже точно не будет в выигрыше.

Начнем с общих советов профессиональных HR-специалистов. Чтобы не тратить свое драгоценное время на собеседование не «Той» или не «Того», они обязательно обратят внимание не только на опыт работы, но и на личные качества. И вот что советуют сами эйчары:

• Можно очень себя ценить, как специалиста, но указывать более 5-ти личных качеств не нужно
• Качества работника для резюме указываются исходя из должности. Об этом мы подробнее еще напишем. Но, для начала: сотруднику продуктового склада при выполнении своих прямых должностных обязанностей харизма не пригодится
• Можете юморить, но только если Вы претендуете не на руководящую должность. О предпочтениях работодателя чаще всего можно предварительно узнать в описании вакансии

Положительные качества человека для резюме должны соответствовать должностным обязанностям. Именно поэтому мы подготовили список должностей и личных характеристик к ним.

Примеры деловых качеств для работников по специальностям

Пример №1: бухгалтер. От этого человека зависит многое. Порой, даже жизнь компании зависит от него и его умений правильно распорядиться деньгами.

Сильные профессиональные качества бухгалтера, которые важно указать: стрессоустойчивость, усидчивость, обучаемость, лояльность, ответственность, неконфликтность. И не просто так мы поставили стрессоустойчивость на первое место. Проводить денежные операции компании с миллионным оборотом – чем не повод для стресса? Если оборот поменьше – нервы целее и сон крепче.

Пример №2: менеджер по продажам. Чем больше сможет продать – тем лучше. Чем больше привлечет новых клиентов – тем увереннее будет развиваться компания. Да, от менеджера по продажам зависит во многом жизнедеятельность компании. Правда, не всегда представителей этой должности вознаграждают достойной оплатой труда. Но мы будем только о хорошем, и только о профессиональных менеджерах по продажам, которым важно указать следующие качества работника для резюме:

Коммуникабельность, стрессоустойчивость, презентабельный внешний вид, грамотно поставленная речь, обучаемость, ответственность. В случае с менеджером по продажам на первое место мы поставили коммуникабельность. Правда, ведь какие могут быть продажи, если менеджер не умеет начинать беседу, и тем более, «выводить» разговор с потенциальным клиентом к нужному для компании результату?

Пример №3: Секретарь. Почему-то существует шаблонное мнение, что секретарь – это исключительно привлекательная внешность. И она в том числе, но на плечи секретаря, в зависимости от потребностей компании, ложится немало сложный рутинных задач.

Личные качества в резюме для секретаря: грамотная речь, привлекательная внешность, исполнительность, ответственность, усидчивость, умение работать в команде, неконфликтность. И вот разрушение шаблона: первенство за «грамотной речью».

Секретари должны уметь расположить к себе каждого посетителя, будь это претендент на какую-то должность в компании или же потенциальный деловой партнер. Секретарь первый создает общее впечатление о компании. Встречались Вам секретари, которые двух слов не могли сказать? Если встречались, Вы точно понимаете, почему грамотная речь так важна.

Вот мы «прошлись» по одним из самых распространенных вакансиях, которые ежедневно появляются в интернете в количестве нескольких десятков и даже сотен.

А почему бы не уделить отдельно внимание IT-специалистам?

Профессиональные навыки IT-специалистов сегодня особо ценны. Многие компании нуждаются в нереально крутых специалистах, которые смогут догнать и перегнать конкурентов, при этом увеличив доход компании в несколько раз.

Вот, что чаще всего сами о себе пишут IT-специалисты в своих резюме:

• Аналитический склад ума
• Трудолюбие
• Умение работать в команде
• Умение работать с большим объемом информации

Трудолюбие, как нам кажется – это приблизительно такой же шаблон, как «целеустремленность» с «умением работать на результат. Не трудолюбие хотят видеть потенциальные работодатели в графе личных качеств своего будущего IT-специалиста. Хотите знать, что же хотят они видеть?

А вот что:

• Самостоятельность
• Инициативность
• Стрессоустойчивость
• Энергичность
• Ответственность
• Умение работать в команде
• Внимательность
• Мобильность
• Креативность

Вот такой вот послужной список.

Деловые качества для резюме IT-специалиста, как видите, абсолютно не имеют никакого значения. На первых позициях: самостоятельность и инициативность.

Правда, какому работодателю хочется заполучить в свою команду IT-специалиста, которого придется постоянно контролировать или подгонять и что-то напоминать? Тем более, IT-сфера одна из немногих, где узкая специализация не дает возможность руководство как-либо повлиять на результат.

Вот и получается, что айтишник должен быть самостоятельным, инициативным (куда же без этого), креативным и т.д. Устойчивость к стрессам – плюс к карме не только самого айтишника, но и всей компании. Без стрессовых ситуаций в этой работе обходится редко, а сроки срывать нельзя, демонстрировать свои эмоции нежелательно и терять клиента – подобно краху репутации собственной и корпоративной.

А вот список качеств, которые в своих резюме специалисты IT сферы указывают реже всего:

• Обаятельность
• Храбрость
• Красноречивость
• Предусмотрительность
• Твердость характера
• Скептицизм

Как нам кажется, большинство из этого списка – очень даже важные личные характеристики для резюме. Тем более, если Вы хотите попасть в креативную команду. Почему бы не указать храбрость и обаятельность? В общении с клиентами и сотрудниками эти качества лишними не будут. Правда, всего должно быть в меру.

Универсальные положительные качества для любого резюме

И напоследок об универсальных качествах, которые HR-специалисты рекомендуют указывать в своем резюме без привязки к должности и ее требованиям:

• Быстрая обучаемость
• Честность
• Инициативность
• Стрессоустойчивость
• Отсутствие вредных привычек

Вот такой получился небольшой, но универсальный набор. Можете взять его себе на заметку, но не забудьте указать и те личные качества, которые ожидает от Вас будущий работодатель.

А написать нужное очень просто: поставьте себя на место этого работодателя. Подумайте, какого бы специалиста хотели видеть в своей команде Вы? Правильные качества работника для резюме – это не шаблоны. Вы же хотите, чтобы обратили внимание именно на Вас? Тогда уделите отдельное внимание графе «личные качества», и должность будет Вашей, мы уверены.

Значение, Определение, Предложения . Что такое характеристики качества

• Онлайн-переводчик
• Грамматика
• Видео уроки
• Учебники
• Лексика
• Специалистам
• Английский для туристов
• Рефераты
• Тесты
• Диалоги
• Английские словари
• Статьи
• Биографии
• Обратная связь
• О проекте

Примеры

Значение слова «ХАРАКТЕРИСТИКА»

Описание характерных, отличительных качеств, свойств, достоинства кого-чего-н..

Смотреть все значения слова ХАРАКТЕРИСТИКА

Значение слова «КАЧЕСТВО»

Наличие существенных признаков, свойств, особенностей, отличающих один предмет или явление от других.

Смотреть все значения слова КАЧЕСТВО

Предложения с «характеристики качества»

Особый интерес представляли данные об изменении растительного покрова, поскольку это оказывало влияние на климат, а также характеристики качества почв и соответствующие оценки деградации и истощения природных ресурсов.

Эти метаданные описывают как функциональные характеристики сервиса, так и характеристики качества обслуживания.

Другие типы контрольных диаграмм отображают величину исследуемой характеристики качества, что делает возможным устранение неполадок непосредственно с этих диаграмм.

Другие результаты

И хотя это позволяет предположить, что врожденные характеристики влияют на степень, в которой люди играют определенные роли, все же остается много места для приобретенных качеств, влияющих на конечное поведение.

Прямой ответ был бы по меньшей мере нелестной характеристикой его собственных моральных качеств.

Характеристика миссис Вестерн, ее великой учености и знания света, и пример ее глубокой проницательности, проистекавшей из этих качеств

В психологических исследованиях для характеристики гендера использовались различные показатели, такие как инвентаризация половых ролей БЭМ, опросник личностных качеств.

Говорят, что алмаз, который огранен и отполирован для получения высокого уровня этих качеств, обладает высокими световыми характеристиками.

Обеспечивается полная функциональность, включая все улучшенные характеристики производительности, защиты оболочки и качества езды.

в основе всего этого лежат некоторые важные качества и характеристики активного обучения.

Тормозные жидкости должны иметь определенные характеристики и соответствовать определенным стандартам качества, чтобы тормозная система работала должным образом.

Большинство включений, присутствующих в бриллиантах ювелирного качества, не влияют на их эксплуатационные характеристики или структурную целостность.

Цены на драгоценные камни и их стоимость определяются факторами и характеристиками качества камня.

С опытом виноделы и виноградари учатся связывать определенные вкусовые качества и характеристики с различными этапами развития.

Расовые качества, как правило, связаны с национальностью и языком, а не с фактическим географическим распределением расовых характеристик.

С одной стороны, количественные характеристики существования могут быть изменены, не затрагивая его качества.

Согласно Джайнам, сиддхи обладают восемью специфическими характеристиками или качествами.

Однако на самом деле речь идет именно о физических качествах и характеристиках животных, именно с точки зрения Аристотеля.

Технический результат — высокие прочностные характеристики, позволяющие применять бетоны в качестве конструкционных материалов, работающих при высоких температурах.

Это признается в качестве одной из главных характеристик, проводящих различие между традиционными гражданскими правами и современными правами человека27.

В качестве дополнительных признаков рассматриваются те характеристики, которые страны могут отобрать для включения в программу исходя из своих национальных приоритетов.

1.4.2 Нагрузка рассматривается в качестве постоянной с характеристиками, указанными изготовителем.

В сущности промышленная деятельность должна рассматриваться в качестве устойчивой промышленной системы и имитировать устойчивые характеристики природных систем .

В качестве одной из наиболее сложных задач, стоящих перед демографами, была обсуждена проблема оценки незаконных мигрантов и подготовки данных об их характеристиках.

А теперь, я предположу в качестве последней характеристики, что они служат, или могут служить строительными блоками.

Некоторые кабели изготовлены лучше других, и низкие характеристики кабеля могут отразиться на качестве видео.

В качестве приложения Тор имеет эйлерову характеристику 0, поэтому его полная кривизна также должна быть равна нулю.

Другие виды применения зависят от характеристик конкретного элемента, таких как его биологическая роль в качестве питательных веществ или ядов или некоторых других специфических атомных свойств.

В качестве характеристики речи и письма метафоры могут служить поэтическому воображению.

Двухместный учебно-боевой самолет Су-27УБ был выбран в качестве основы для Су-27ПУ, поскольку он имел характеристики одноместного Су-27 с посадочными местами для двух членов экипажа.

---

На данной странице приводится толкование (значение) фразы / выражения «характеристики качества», а также синонимы, антонимы и предложения, при наличии их в нашей базе данных. Мы стремимся сделать толковый словарь English-Grammar.Biz, в том числе и толкование фразы / выражения «характеристики качества», максимально корректным и информативным. Если у вас есть предложения или замечания по поводу корректности определения «характеристики качества», просим написать нам в разделе «Обратная связь».

WEBURSITET.RU — Выявление главных характеристик качества

23.09.2019 20:18

Текстовая расшифровка одного из уроков курса Введение в профессию аналитика.

Рассмотрим следующий раздел Концепции, который называется «Другие требования к продукту». Обычно в этот раздел выносят требования, касающиеся нефункциональной стороны, например:

• применяемые стандарты и требования законодательства;
• требования к производительности;
• другие нефункциональные требования.

У большинства аналитиков возникают проблемы с описанием нефункциональных требований на бизнес-уровне, потому что этому практически нигде не учат. Постараемся преодолеть эти проблемы в сегодняшнем вебинаре — речь пойдёт о выявлении главных характеристик качества.

Ранее, в одном из первых вебинаров, мы коротко затрагивали тему качества и ссылались на два стандарта, которые описывают, что такое качество продукта, и какими бывают характеристики качества. Сегодня мы рассмотрим эти характеристики более подробно.

В стандарте ISO 25010 рассматриваются две модели качества.

Модель качества продукта при использовании отражает характеристики качества с точки зрения пользователей продукта:

• эффективность;
• производительность;
• удовлетворённость;
• свобода от риска;
• покрытие контекста.

Модель качества продукта — более широкая модель, отражающая характеристики качества со всех точек зрения:

• функциональная пригодность;
• уровень производительности;
• совместимость;
• удобство использования;
• надёжность;
• защищённость;
• сопровождаемость;
• переносимость.

Именно об этой более широкой модели мы и будем говорить далее.

С одной стороны, стандарт традиционно написан своеобразным языком и содержит множество ссылок на другие стандарты. Смысл текста может быть дополнительно искажён переводом с английского на русский язык, причём эти переводы могут меняться от версии к версии. Все это может привести к непониманию того, что имеется в виду в тех или иных формулировках. Но при этом стандарт даёт хорошую модель, иллюстрирующую разрезы с разных точек зрения, которые нужно применить к нашему продукту. Фактически это чек-лист характеристик, по которому нужно пройтись и понять — какие из них и в какой степени мы должны в нашем продукте реализовать. Некоторые из характеристик являются конкурентным преимуществом, а некоторые — так называемым «гигиеническим фактором», то есть если такие характеристики не удовлетворены, то наш продукт окажется никому не нужен. А некоторым из них в определённых продуктах уделять внимание в принципе не нужно, потому что эти характеристики могут обеспечиваться стандартными средствами, о которых вы не задумываетесь. Например, вы делаете несложный сайт, разворачиваете его на хостинге, и этот хостинг берёт на себя, к примеру, защиту от хакеров и DDOS-атак. Вам не нужно тщательно продумывать эту защиту и описывать её в вашей Концепции, потому что вы полагаетесь на уже готовое решение.

Аналогичный пример — масштабирование. Сейчас в интернете много готовых решений, которые позволяют распределять и балансировать нагрузку между несколькими серверами. В связи с этим вам не нужно изобретать велосипед и продумывать Концепцию, вы полагаетесь на то, что ваш провайдер обеспечит определённое, приемлемое для вас качество.

Предлагаемая модель качества продукта содержит несколько групп, каждая из которых, в терминах стандарта, называется характеристикой качества. Помимо этого, группы содержат в себе более детальные подхарактеристики, которым могут соответствовать те или иные показатели.

Ещё одна модель, которую предлагает стандарт, делит всех заинтересованных лиц (стейкхолдеров) на три класса:

• основные пользователи — те, кто взаимодействует с системой для достижения основных целей. В нашей терминологии — это непосредственные пользователи продукта, которые, если вы помните луковичную модель, находятся в самом ближнем к продукту круге;
• вторичные пользователи — лица, осуществляющие поддержку. Это следующий круг луковичной модели — провайдеры, системные администраторы, руководители безопасности, обслуживающие специалисты и т. д. Эти люди не используют продукт для достижения основных целей, но обеспечивают его работоспособность для основных пользователей;
• косвенные пользователи — все остальные заинтересованные лица, которые получают определённые результаты от использования продукта, но напрямую с ним не взаимодействуют.

Стандарт предлагает применять эту модель следующим образом. Необходимо составить таблицу, в строках которой перечисляются основные характеристики качества, а в столбцах — классы пользователей и их представители. Соответственно, в ячейках таблицы предлагается проанализировать, для какого класса пользователей какая характеристика наиболее важна. Если вы дотошно пройдётесь по таблице этим методом, то выявите перечень характеристик качества, которым в вашем продукте нужно уделить внимание, а заодно поймёте контекст, почему эти характеристики важны.

Следующая таблица поможет проанализировать влияние характеристик на качество.

В строках таблицы вновь перечислены характеристики качества, а в столбцах — три группы заинтересованных лиц. В ячейках таблицы оценивается, для кого какие классы характеристик важны. К примеру, основных пользователей продукта интересуют характеристики, касающиеся функциональной пригодности, производительности, удобства использования, надёжности и защищённости. При этом их не волнует совместимость продукта, его сопровождаемость и переносимость, потому что они даже не понимают, что за этими характеристиками стоит. Зато для тех, кто обслуживает продукт, важны именно эти три группы характеристик качества. К примеру, переносимость необходима администраторам, если возникнет потребность переезда сайта на другой сервер. Для других заинтересованных лиц отмечены производительность, надёжность и защищённость — типичные характеристики, которые явно определяют качество продукта для тех, кто не использует его напрямую.

На слайде приведена таблица из стандарта, иллюстрирующая предложенный метод. Она помогает понять, зачем используются такие группы пользователей и характеристик качества, а также подсказывает, на что нужно обращать внимание при применении этого метода анализа. В итоге мы классифицируем пользователей и оцениваем, какие характеристики качества для них важны.

Как определить, какие характеристики качества необходимо включать в соответствующий раздел разрабатываемой Концепции? Безусловно, желательно учитывать все характеристики, но подобный максимализм не всегда возможен. В первую очередь необходимо обратить внимание на те характеристики качества, которые заявлены в проекте, как конкурентные преимущества. Для какого-то проекта, например, для вебинаров — это юзабилити, когда в описании явно сказано, что мы хотим, чтобы нашим преимуществом была надёжность и удобство использования. Для какого-то проекта это может быть производительность. Таким образом, при составлении Концепции необходимо определить, чем наш продукт будет отличаться от других — это приведёт к необходимости описания соответствующих характеристик его качества.

Кроме того, нужно обязательно учитывать те характеристики, которые могут не являться преимуществом, но их отсутствие может свести все наши усилия на нет. К примеру, сайт по планированию может быть недостаточно производителен и загрузку планов придётся ожидать на протяжении нескольких минут. Либо сайт не надёжен и теряет наши данные. Нигде не сказано, что надёжность сайта является конкурентным преимуществом, ни в одной концепции этого нет. Однако, сайт, теряющий данные пользователей, очевидно нежизнеспособен, поэтому эти характеристики качества всё равно потребуется проработать.

Как бы вы описали свою личность

Собеседование включает в себя множество сложных вопросов. Но для многих момент описания своей личности может показаться самым сложным. Не всегда легко взглянуть на свою личность и объяснить свои черты таким образом, чтобы помочь, а не помешать вашим шансам получить эту работу.

В этом руководстве мы начнем с изучения причин, по которым менеджеры по найму спрашивают вас о вашей личности. Затем мы рассмотрим составляющие хорошего ответа, как подготовиться к вопросу и каких ошибок следует избегать. В конце есть даже примеры ответов, которые вы можете изучить.

Это должно помочь вам подготовиться к разговору о вашей потрясающей личности на собеседовании.

ПОЧЕМУ ВАС ПРОСЯТ РАССКАЗАТЬ О ВАШЕЙ ЛИЧНОСТИ?

Лучший способ ответить на вопросы о вашей личности — это знать, почему задается вопрос. Если вы можете понять, что ищет менеджер по найму, вы сможете правильно построить ответ.

Итак, почему менеджер по найму задает этот вопрос? Три вещи лежат в основе вопроса, как хочет менеджер по найму:

• Узнайте, подходите ли вы для компании с точки зрения роли и культуры . Например, разные личности лучше работают в определенных условиях и при определенной культуре лидерства. Вы можете сказать менеджеру по найму, что вам нравится работать в одиночку, и это хорошо подходит для рабочей культуры, где инициатива поддерживается и лелеется, но это не приветствуется в жесткой среде.
• Поймите свою личность и то, способствуют ли эти черты характера вашей способности играть роль или мешают . Если вы собираетесь сказать менеджеру по найму, что вы застенчивы, они могут опасаться нанимать вас на должность, требующую большой инициативы и продвижения вперед.
• Получите представление о том, как вы воспринимаете себя и как это согласуется с восприятием менеджера по найму . Ваш менеджер по найму будет оценивать вас с самого начала — на самом деле, мы, люди, довольно быстро делаем выводы — и к концу собеседования у них будет определенное представление о том, какой вы человек. Когда вы описываете себя, менеджер по найму смотрит, как их восприятие соотносится с тем, что вы говорите. Если у них есть совершенно другая картина, чем то, что вы говорите, они могут захотеть копнуть глубже.

ДВА КЛЮЧЕВЫХ СОСТАВА ХОРОШЕГО ОТВЕТА

Хороший ответ основан на понимании того, почему задан вопрос. Затем вы можете начать опираться на него, зная, что хотите подчеркнуть свою пригодность для роли, культуру компании и дать ответ, который соответствует вашей личности.

При составлении ответа вы можете использовать два строительных блока.

Описательная и положительная характеристика

Во-первых, ваш ответ должен начинаться с простой и понятной характеристики. Вам нужно использовать описательное слово, которое соответствует вашей личности и подчеркивает вашу пригодность для работы. Ниже приведены некоторые хорошие описательные характеристики, которые вы могли бы использовать:

• Энергетический
• Креатив
• Сострадательный
• Практический
• Согласованный
• Ответный
• Веселый
• Стойкий
• Наблюдательный

Самое главное здесь — выбрать слово, которое будет позитивным, но аутентичным и верным вашей личности. Вы не хотите использовать отрицательные или пассивные слова, чтобы описать себя в этой ситуации. Например, некоторые негативные слова, которых следует избегать, включают:

• Добытчик
• Самостоятельный
• Скромный
• Ведомый
• Трудяга
• Организованный
• Перфекционист

В то же время вы не можете подобрать слова, которые на самом деле не являются частью вашей личности. Вам не следует выбирать слово « Восторженный », если вы не легковозбудимый человек. Как бы вы ни хотели выбирать позитивные и привлекательные слова, которые подчеркивают ваше соответствие должности и корпоративной культуре, ты всегда должен оставаться аутентичным .

Описательное обоснование признака

Также важно добавить описательное обоснование выбранной черты — доказательство, как у вас было. Вы не хотите просто давать только список характеристик (если вас об этом специально не просят), так как это может показаться скучным. Просто сказать, что вы « Творческий », ничего не значит — это не дает никакого представления о ваших способностях.

Поэтому было бы неплохо включить описательное обоснование или пример того, почему вы выбрали черту. Это должен быть не пример черты в действии, а более глубокое признание черты. Например, вы могли бы объяснить, как действие проявляется в вашем поведении. Можно сказать что-то вроде:

«Я стойкий и сосредоточен на решениях. Когда мою предыдущую команду уволили, я создал группу, чтобы мы могли собираться вместе и искать новую работу как коллектив, помогая друг другу на этом пути».

Вы также можете упомянуть, кто мог упомянуть, что вы обладаете этой характеристикой. Возможно, ваш начальник или коллеги часто хвалили вас за определенные действия. Ключ в том, чтобы дал немного больше информации и понимания того, почему вы выбрали именно эту черту или характеристику 9. 0020 .

КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К ВОПРОСУ

Вопрос о вашей личности обязательно возникнет на собеседовании, так что лучше к нему подготовиться. Это не всегда может быть изложено таким образом; вы также можете услышать такой вопрос:

Как бы вы себя описали?

Как бы ваша семья/коллеги/друзья описали вас?

Каковы ваши самые сильные черты характера?

С кем ты работаешь?

Что делает вашу личность подходящей для этой роли?

Какие черты личности помогут вам добиться успеха в этой роли?

Вы хотите быть готовым ответить на все эти вопросы, и ваша подготовка начинается прямо здесь.

Первое, что нужно сделать, это составить список из пяти-десяти черт, которые лучше всего описывают вас. Помните о приведенных выше советах и ​​сосредоточьтесь на позитивных и привлекательных терминах. Эти черты должны быть подлинными, и в идеале вы хотите сузить их, имея в виду следующие три вещи:

Черты, которые вам сказали иметь.	У вас есть пример для демонстрации.	Черты, которые, по вашему мнению, помогут в этой роли.
Выберите характеристики, которыми описывают вас другие люди, особенно ваши начальники и коллеги.	Вы также хотите выбрать характеристики, которые легко оправдать. Короче говоря, вы хотите выбрать черты, которые соответствуют примеру.	Крайне важно изучить описание работы и корпоративную культуру, а также рассмотреть, какие черты характера лучше всего подходят для этого.

Используя эти три рекомендации в качестве подсказки, вы должны получить список персонажей, которых следует упомянуть. После каждого символа вы также хотите написать краткий пример, подробное объяснение и доказательство наличия черты.

Вы можете выбрать четыре самые сильные черты, которые сосредоточены на двух важнейших аспектах:

• Наличие качеств, необходимых для достижения успеха в своей роли и в культуре компании.
• Ваши коллеги всегда аплодировали вам.

Теперь, как уже упоминалось, вы можете услышать, что вопрос представлен немного по-другому. Рекомендуется просмотреть приведенные выше примеры вопросов и подумать, как это может повлиять на то, какие качества вы выберете. Например, если вас только что попросили описать вашу личность, вы можете выбрать другие качества, когда вам нужно перечислить три самые сильные черты вашей личности.

Хорошим способом приблизиться к списку было бы просто провести мозговой штурм вокруг десяти прилагательных и фраз, которые вы бы использовали для описания своей личности. Затем вернитесь к описанию работы и информации о корпоративной культуре и обведите в своем списке прилагательные и фразы, которые также упоминаются здесь или относятся к вашим качествам. Затем вы можете изучить, что еще упоминается в описании работы, и подумать, относятся ли к ним ваши черты и неупомянутые характеристики.

Затем вы должны спросить у коллег или друзей, что они думают. Упоминают ли они качества, о которых вы не думали? Относятся ли они к роли? Вы можете добавить их в свой список и составить окончательный список из пяти-десяти прилагательных и фраз, описывающих вас.

Когда у вас появятся черты, начните записывать конкретные случаи, когда вы проявляли эти черты. Это также может включать в себя такие вещи, как поздравление с ними или действия, которые вы предприняли для улучшения и развития этих качеств.

В конце концов, у вас будет список черт характера, которые являются подлинными и соответствуют вашей личности. Тем не менее, они также повысят ваши шансы на успех в этой роли и в компании, гарантируя, что вы воспользуетесь возможностью, чтобы подчеркнуть свою пригодность для работы. Если вы используете эти черты в своем ответе, вы в конечном итоге создадите более веские аргументы в пользу того, чтобы вас наняли.

ОШИБКИ, КОТОРЫХ НУЖНО ИЗБЕГАТЬ

При составлении ответа нужно избегать нескольких очевидных ошибок. Самое главное это избегайте перечисления характеристик, которые вас вообще не характеризуют.

Как упоминалось ранее, вы не должны выбирать характеристики, которые, по вашему мнению, помогут вам получить работу — если вы не являетесь « жизнерадостным » человеком, вы не должны заявлять, что являетесь таковым, даже если в описании работы конкретно указано пузырчатая личность. Ваш ответ должен быть правдивым и достоверным. Вы никогда не хотите быть тем, кем вы не являетесь на собеседовании. Если вы чувствуете, что это единственный способ получить работу, возможно, вы подаете заявку не на ту должность!

Вам также следует избегать использования родовых качеств . Менеджер по найму может пройти десять собеседований, на которых каждый кандидат говорит, что он « легкомысленный ». Вы не сможете выделиться. Поэтому вы хотите найти уникальные термины и примеры, чтобы менеджер по найму обратил внимание на ваш ответ. Итак, поэкспериментируйте с различными способами описания конкретной черты — ищите синонимы и уникальные примеры, чтобы выделить черту. Например, вот два способа заявить об одном и том же, но последний способ более захватывающий:

• Утверждение первое: «Я трудолюбивый».
• Утверждение второе: «Мне нравится делать все возможное, чтобы закончить задачи, даже если это означает, что я буду работать дольше».

Наконец, вы не хотите болтать дальше . Вопросы личности не должны занимать половину интервью. Вопрос и его различные варианты нацелены на то, чтобы быть короткими и приятными. Если вас просят указать конкретное количество характеристик — как в вопросе « Каковы ваши пять лучших качеств? » — тогда нужно указать точную сумму. Если вам просто говорят « опишите вашу личность », вам не следует продолжать бесконечно, а выберите от трех до пяти качеств.

Помните это момент, чтобы блистать, но не хвастаться . Вы хотите произвести положительное впечатление и подчеркнуть, как ваша личность будет сиять на этой должности и в компании. Но вы не хотите делать вид, будто вы ангел, посланный с небес, чтобы спасти человечество. Так что не превращайте вопрос в хвастовство.

ПРИМЕРЫ ОТВЕТОВ – ХОРОШЕЕ И ПЛОХОЕ

Теперь пришло время для примеров. Ниже приведены несколько примеров с точки зрения хорошего и плохого. Однако вам нужно помнить, особенно когда речь идет о хороших ответах, что правильные ответы нельзя запоминать для собеседования. Вы не можете взять эти примеры и использовать их слово в слово. Вы должны убедиться, что ответ соответствует вашей личности (будьте искренним!) и роли.

Имея это в виду, вот несколько хороших способов описать свою личность на собеседовании:

«Я общительный человек. Мне очень нравится встречаться и работать с множеством разных людей, и я известен тем, что умею слушать и четко общаться, независимо от того, общаюсь ли я с коллегами или работодателями».

«Я очень организованный человек, нацеленный на результат. Хотя я всегда реалистично ставлю цели, я постоянно разрабатываю способы эффективного достижения этих целей и часто их превышения».

«Мне нравится решать проблемы, устранять неполадки и своевременно находить решения. Я преуспеваю в командных условиях, и я думаю, что моя способность эффективно общаться с другими — это то, что помогает мне решать самые разные проблемы».

Источник: Веб-сайт The Balance

Ответы хороши, потому что они носят сильный описательный характер. Вы переходите прямо к делу и даете немного контекста выбранным вами чертам. Вы делаете свои ответы краткими, привязываете их к рабочей среде и не перечисляете слишком много качеств сразу.

А вот еще несколько способов, которыми вы не хотите отвечать на вопрос:

«Я трудолюбивый человек с отличными коммуникативными навыками. Я всем друг и очень симпатичен. Сначала я могу быть застенчивым, но если мне нужно взять на себя ответственность, я это сделаю. У меня хорошие лидерские качества. Я заинтересован.»

«Я думаю, что я веселый человек с хорошим чувством собственного достоинства и позитивным характером. Я дружелюбен к незнакомцам и у меня хорошее чувство юмора».

Источник: Everydayinterviewtips.com

Итак, первый пример — это просто список характеристик. Нет никакого контекста в том, что вы утверждаете. Он также включает в себя сразу огромное количество черт; это может выглядеть так, как будто вы только что выбрали список и пошли с ним. Во втором ответе вы просто перечисляете хорошие качества, но никак не привязываете их к работе. Речь идет не о соответствии роли и корпоративной культуре, а просто о приятных качествах.

НИЖНЯЯ ЛИНИЯ

Описание вашей личности может показаться трудным – мы не так хороши в хвастовстве (или мы слишком хороши в этом и становимся нарциссами!). Но важно попрактиковаться и подготовиться к разговору об этом на собеседовании.

Почему? Потому что это возможность сказать интервьюеру, что вы хорошо подходите на эту роль. Это может помочь вам укрепить вашу позицию и показать, как ваша личность преуспеет в этой роли и в более широкой деловой культуре. Всегда помните об этом, когда практикуете свой ответ, и не забывайте оставаться верным себе!

5 качеств, характеризующих современный процесс обучения пациентов. | Мона Чотта | medudoc education GmbH

Растущая

острая нехватка и постоянная нехватка времени медицинского персонала подталкивают клиники к внедрению цифровых решений, которые эффективно поддерживают врачей в этом процессе .

Процесс информированного согласия не изменился за последние 60 лет. На самом деле удивительно, если учесть, как много еще изменилось в медицине за это время. Мы добились пересадки органов из одного тела в другое, протезирования на 3D-принтере, облегчения жизни диабетиков с помощью инсулиновых помп и обнаружения опухолей с помощью компьютерной томографии. Студенты-медики даже начали использовать технологию AR для проведения операций.

Новаторские инновации быстро продвинули вперед медицинский прогресс и помогли еще больше продлить человеческую жизнь. Визуальный взгляд на медицинские стандарты 60-летней давности быстро показывает, насколько они изменились до сегодняшнего дня.

Операционная шестьдесят лет назад по сравнению с сегодняшним днем. Медицинские стандарты сильно изменились, а новые инновации еще больше продлили человеческую жизнь.

Тем не менее, когда дело доходит до обучения пациентов перед тем, как они пройдут современную медицинскую процедуру, за последние шесть десятилетий не было никаких реальных инноваций.

Процесс информированного согласия по-прежнему осуществляется на бумажном уровне, когда пациенты получают информацию о своей операции на одной-трех страницах, заполненных медицинскими терминами, которые они едва понимают. Для врачей не существует надлежащего стандарта, как вести этот процесс, и обычно он считается скорее бюрократическим бременем. Из-за нехватки информационных материалов врачи должны тратить свое драгоценное время на то, чтобы заполнить пробелы в образовании пациента и ответить на повторяющиеся вопросы.

Комикс информирует пациентов кардиологического отделения Charité о практике и преимуществах катетеризации сердца @MONIKA SKOLIMOWSKA/DPA

В связи с необходимостью словесного обучения некоторые врачи даже придумали свой собственный предоперационный информационный материал, как вы можете видеть. на картинке.

Хотя это свидетельствует о стремлении к лучшему будущему в обучении пациентов, мы считаем, что цифровое решение может достичь гораздо большего. С цифровыми технологиями, которые мы используем каждый день в нашей повседневной жизни, также должна быть возможность оцифровать аналоговый процесс обучения пациентов.

Мы считаем, что современное обучение пациентов должно быть персонализированным, цифровым и автоматизированным.

Современное обучение пациентов происходит в цифровом формате.

На основе опросов, которые мы провели с врачами и пациентами, мы определили пять характеристик, которые должны определять современный процесс обучения пациентов:

1. Разумное использование и подключение данных пациентов.
   На основе данных пациента о типе медицинской процедуры и классификации рисков можно автоматически создавать учебные материалы, адаптированные для пациента.
2. Простой пользовательский интерфейс и управление для врачей
   Цифровые приложения созданы для того, чтобы идеально вписаться в повседневную работу больниц и помочь врачам в управлении процедурами получения информированного согласия.
3. Процедуры информированного согласия, хранящиеся в цифровом виде.
   Информация для пациентов хранится в цифровом виде, ее можно отследить и нельзя потерять в пути. Алгоритмы защищают от неправильного или недостаточного информированного согласия.
4. Видео как средство объяснения медицинской процедуры.
   Наглядное объяснение операции способствует лучшему пониманию пациентов, оставляя достаточно времени для конкретных вопросов к врачу. Доступ к просмотру так часто, как это необходимо, из любого места, таким образом сокращается нехватка времени для получения согласия.
5. Медицинские инструктажи между врачом и пациентом на уровне глаз.
   Повторяющиеся вопросы пациентов уменьшены по сравнению с видеороликами для личного обучения. Более высокие показатели понимания у пациентов дают им чувство уверенности и силы. Врачи могут сосредоточиться на важных вопросах и, таким образом, сэкономить время.

Мы в medudoc работаем над тем, чтобы сделать современное обучение пациентов реальностью, которая приносит пользу как врачам, так и пациентам. Эти пять качеств лежат в основе разработки нашей продукции. Вместе с врачами мы создаем видеоплатформу процесса обучения пациентов, которая избавляет медперсонал от тривиальных задач и позволяет добиться реального информированного согласия пациентов.

Мона Чиотта работает менеджером по стратегическому развитию бизнеса в стартапе цифрового здравоохранения «medudoc» в Берлине. Имея опыт работы в цифровом маркетинге, она сейчас работает над преодолением цифрового разрыва из-за меняющихся ожиданий пациентов, произвольных правил и экономических ограничений поставщиков медицинских услуг, таких как больницы и врачи. С помощью видеоанимации medudoc оцифровывает, автоматизирует и стандартизирует аналоговую и утомительную практику обучения пациентов перед медицинским вмешательством. Вы можете связаться с ней по почте ( [email protected] ) и LinkedIn .

10 качеств, которые характеризуют лучшие компании по разработке приложений

В настоящее время мир находится в цифровой эпохе, и мобильные технологии находятся в авангарде этого прогресса. Мобильные технологии стали важной частью нашей жизни, и они влияют на то, как мы делаем большинство вещей, от того, как мы общаемся с друзьями, до того, как мы совершаем покупки в Интернете. В январе 2018 года Statista сообщила, что на планете насчитывается 3,7 миллиарда уникальных мобильных пользователей . Это больше половины всего населения планеты.

 

Это огромное количество мобильных пользователей использует мобильные приложения для самых разных действий, от общения с друзьями до покровительственных услуг, от проведения исследований до чтения новостей. В настоящее время в Google Play Store насчитывается около 3 миллионов мобильных приложений, а в App Store — 2,3 миллиона. Разработка мобильных приложений стала основным бизнесом в 21 веке. Существует огромный спрос на внештатных разработчиков и компаний-разработчиков приложений отдельными лицами, малыми предприятиями и крупными конгломератами. Но все хотят работать с лучшими.

 

Наем лучшей компании по разработке мобильных приложений может означать разницу между прекрасным мобильным приложением и разочаровывающей катастрофой. Ниже приведены десять ключевых качеств, которые характеризуют лучшие компании по разработке приложений в мире.

 

1. Знание кроссплатформенной разработки: 

Это одно из ключевых качеств ведущих компаний по разработке приложений. Хотя Android может иметь большее количество пользователей, чем Apple, и, соответственно, иметь большее количество приложений, известно, что пользователи магазина приложений больше вовлечены в свои приложения и тратят на них больше времени. Это просто означает, что обе платформы одинаково важны. Чтобы стать ведущим разработчиком мобильных приложений, вы должны хорошо разбираться в кроссплатформенной разработке. Вероятность того, что ваша целевая группа будет заинтересована только в одной платформе, очень мала. Любая компания, специализирующаяся на разработке только для одной платформы, проиграет на огромном рынке.

 

2. Навыки UI/UX:

Навыки UI/UX крайне необходимы для того, чтобы стать одной из ведущих компаний по разработке приложений. Недостаточно, чтобы приложение работало хорошо, приложение должно содержать элементы, достаточно мощные, чтобы привлечь внимание пользователей и заинтересовать их. Независимо от того, над каким приложением работает ваша компания, в разных магазинах доступны десятки, если не сотни подобных приложений. Наличие мощных навыков UI/UX необходимо, чтобы помочь вам выделиться из схватки.

 

3. Знание нескольких языков программирования:

 

 

Существует несколько языков программирования, которые можно использовать для разработки мобильных приложений; Java, Objective C, Swift, PHP, Python и т. д. У каждого из этих языков есть свои плюсы и минусы, а также области, в которых их лучше всего применять. Хорошие компании по разработке приложений хорошо осведомлены и владеют широким спектром языков программирования. Это умение поможет компании выделиться и предоставлять более качественные мобильные приложения.

 

4. Работа в команде:

Разработка мобильного приложения включает в себя несколько этапов: от планирования до фактического написания кода, а затем до сервисного обслуживания. У каждого отдела есть своя роль. Качество предоставляемых услуг зависит от уровня командной работы в компании. Авторитетные компании-разработчики приложений честны в общении и обладают отличными организаторскими способностями. Они способны работать вместе как единый неделимый организм. Каждый отдел знает и хорошо информирован о том, что делает другой отдел.

 

5. Креативность:

Способность мыслить нестандартно крайне необходима, чтобы стать одной из ведущих компаний по разработке приложений. Каждый день люди сталкиваются с десятками приложений в App Store . В большинстве случаев в этих приложениях практически нет ничего нового. Способность создавать уникальные и нетрадиционные приложения — одна из отличительных черт уважаемых компаний-разработчиков приложений, это поможет выделить компанию среди конкурентов.

 

6. Богатое портфолио:

Ваше портфолио — это ваше право хвастаться, это то, что информирует потенциальных клиентов о ваших способностях и навыках, которыми вы обладаете. Он рассказывает клиенту о вашем опыте и приверженности и даже о вашей способности идти на риск. Чтобы стать ведущей компанией по разработке мобильных приложений, вы должны обладать богатым портфолио выполненных работ.

 

7. Послепродажное обслуживание:

Одним из ключевых качеств, отличающих среднюю компанию по разработке мобильных приложений от ведущей компании, является качество послепродажного обслуживания, которое каждая из них предлагает. Происхождение этого находится в восприятии компании к своим клиентам. Авторитетные компании по разработке приложений обычно рассматривают своих клиентов как партнеров. Для них это не просто разработка приложения для компании и затем получение денег, они обеспокоены работой приложения и тем, как оно помогает развитию бизнеса клиента. Поэтому они вкладывают большие средства в свое послепродажное обслуживание, предлагая как консультации, так и техническую помощь.

 

8. Создавайте привлекательные приложения:

 

 

С таким количеством доступных опций и нетерпением онлайн-пользователей никто не будет доволен приложением, которое загружается целую вечность. Они уйдут и загрузят следующую доступную альтернативу, в результате чего клиент потеряет клиентов. Таким образом, хорошие компании-разработчики приложений склонны создавать приложения, которые предлагают изысканный пользовательский интерфейс, для этого потребуется сократить время загрузки, а также удерживать внимание аудитории с помощью индикаторов загрузки.

 

9. Удовлетворение потребностей клиентов:

Приложения разрабатываются для пользователей. Успешное приложение — это то, которым пользователи довольны после использования. Хорошие компании по разработке приложений делают дополнительный шаг, анализируя потребности потенциального клиента и рынка своего клиента. Они пытаются понять, что заинтересует пользователей, и делают все возможное, чтобы воплотить это ожидание в мобильную реальность. Приложение, отвечающее требованиям пользователей, обязательно поможет бизнесу добиться успеха.

 

10. Проверенный послужной список/положительные отзывы:

Прежде чем компании или частные лица сделают выбор в пользу какой-либо компании по разработке мобильных приложений, они находят время, чтобы провести необходимые исследования и задать вопросы.