Классифицируйте внешние и внутренние качества человека: Качества человека внешние и внутренние

Содержание

ГДЗ по обществознанию для 6 класса Никитин А.Ф., Никитина Т.И.

Издательство: Дрофа

Авторы: Никитин А.Ф., Никитина Т.И.

Обществознание – наука, которая любопытна большинству учеников. Обычно изучение этого многопланового предмета начинается в пятом классе – в том же учебном году, когда ребята знакомятся с биологией, географией и историей. В этом предмете каждый найдёт что-то интересное для себя. Но такое разнообразие тем играет и отрицательную роль: у всех обязательно отыщутся разделы, которые им скучны и неинтересны. Необходим профессиональный помощник, который с одинаковым успехом расскажет и об увлекательных темах, и о тех, которые ученик считает излишним учебным балластом. Именно эту задачу успешно выполняет «ГДЗ Учебник по обществознанию 6 класс Никитин (Дрофа)».

Основная причина популярности обществознания среди школьников – это его максимальная приближенность к реальной жизни.

Темы этого предмета соприкасаются с повседневными вопросами, с которыми знаком практически каждый школьник. Обществознание изучает даже элементы психологии и политологии – в той форме, которая может искренне заинтересовать школьников. Впрочем, отдельные вопросы затрагивают темы из самых разных областей человеческой мысли вплоть до философии. В таком многообразии нужен надёжный проводник, своего рода виртуальный репетитор, который поможет найти нужную темы и разъяснит непонятный момент.

Что включено в состав решебника

Пособие содержит 30 тематических параграфов, в которых знакомит ученика с различными темами основного учебника обществознания для шестого класса:

  1. Что такое гражданин и гражданство?
  2. Мораль и право.
  3. Правовая культура и правосознание: почему законы нарушают.
  4. Какой закон регулирует отношения в семье?
  5. Поведение в общественном месте.
  6. Права потребителей.

К каждому из этих острых вопросов сборник «ГДЗ к учебнику по обществознанию за 6 класс Никитин А. Ф., Никитина Т. И. (Дрофа)» предлагает подробный и точный вариант ответа.

О чём рассказывает ГДЗ по обществу для 6 класса от Никитина

Справочник объясняет достаточно серьёзные правовые нюансы на тех примерах, которые понятны и интересны школьникам:

  • какую роль в преступлении играет алчность на примерах из литературы и кинофильмов;
  • правомерны ли действия Юрия Деточкина;
  • в чём смысл старой китайской сказки «Совесть».

Безусловно, такие необычные вопросы пробуждают интерес у ребят, и каждая тема становится живым и понятным материалом.

Факторы риска для здоровья человека

Факторы риска для здоровья человека

Опубликовано: 08.04.2019 12:34

 

 

Как известно, к любому заболеванию приводит не только наличие непосредственной причины болезни: вируса, бактерии или нарушения функционирования органа. Немалую роль здесь играют и факторы риска, действующие опосредованно, то есть, создавая неблагоприятный фон, необходимый для появления и развития той или иной болезни. Факторов риска очень много. Классифицируя неблагоприятные факторы, их можно разделить на: экзогенные (внешние) и эндогенные (внутренние). В свою очередь, и одни и другие можно разделить на неуправляемые и управляемые.

Внешние неуправляемые факторы

В данную категорию входят климатогеографические факторы, влияющие на здоровье человека. Прежде всего, это температура окружающей среды, ведь известно, что заболевания людей живущих на севере, серьезно отличаются от заболеваний у народов, проживающих в тропиках. Кроме того, влияние оказывают стабильность и сбалансированность климатических условий. Но наибольшую опасность для человека представляет проживание в зонах с радиоактивным заражением, а также с серьезным загрязнением окружающей среды.

Внешние управляемые факторы

Еще большую опасность здоровью человека несут управляемые факторы, а именно: плохая экология, особенности питания, условия труда, режим труда и отдыха, а также культура человека.

Данные факторы имеют огромное значение для здоровья, ведь во многом появление и развитие заболеваний зависят от того, где работает человек, не связана ли его профессия с вредным производством (химическим, металлургическим, текстильным, добывающая промышленность и т.д.), не подвергается ли он вредным воздействиям (присутствие электро-магнитного поля, вибрациям, постоянному шуму, длительному простаиванию на ногах или монотонному выполнению однотипных движений). Не менее важен и полноценный отдых, который должен быть не только пассивным, но и активным. Отрегулированный режим сна является еще одним фактором, который может отразиться на здоровье.

К этой категории факторов риска необходимо отнести питание человека, которое должно быть качественным, разнообразным и диетическим. Именно от того, что человек употребляет в пищу, во многом зависит его состояние здоровья. Сюда же можно отнести и вредные привычки, такие как обжорство, увлечение жареной и жирной пищей. Отдельно стоит сказать об алкогольной зависимости, табакокурении и употреблении наркотических препаратов, сюда же можно отнести и чрезмерное употребление медикаментов. Эти факторы неминуемо приводят к серьезнейшим заболеваниям. Отсутствие гигиенических навыков и нежелание следить за собственной гигиеной также является одним из ключевых факторов заражения организма.

Внутренние неуправляемые факторы

Такая категория включает в себя пол человека, его возраст, генетические факторы, например, темперамент и конституцию, наследственную предрасположенность к заболеваниям. Вполне понятно, что предрасположенность к тем или иным заболеваниям во многом зависит от пола человека, а также от его конституционных особенностей, плотного или наоборот, худощавого телосложения. Некоторые заболевания зависят от конкретного возраста человека, однако не требует объяснений тот факт, что с возрастом организм попросту изнашивается, а потому количество заболеваний у людей пожилых существенно увеличивается.

Внутренние управляемые факторы

К этой категории можно отнести ряд факторов, среди которых: общее развитие человека, уровень его интеллекта, эмоциональное и душевное состояние, характер. Но ключевым фактором является, все же, физическая активность. Недостаточная двигательная активность или гипокинезия, сегодня распространена повсеместно и связана она с сидячей работой и недостаточной физической активностью современных людей.

Все эти факторы влияют на образ жизни людей. Установлено также, что образ жизни примерно на 50 %, состояние окружающей среды на 15-20 %, наследственность на 15-20 % и здравоохранение (деятельность его органов и учреждений) на 10 % обусловливают здоровье (индивидуальное и общественное). В последнее время, когда стало понятно, что медицина не может не только предотвратить, но и справиться с обрушившимся на нее обвалом патологии, интерес к здоровому образу жизни привлекает все большее внимание и специалистов, и широкого круга населения.

Сейчас понятнее становится тезис, что болезни современного человека обусловлены, прежде всего, его образом жизни и повседневным поведением. Структура ЗОЖ должна включать следующие факторы: оптимальный двигательный режим; тренировку иммунитета и закаливание; рациональное питание; психофизиологическую регуляцию; психосексуальную и половую культуру; рациональный режим жизни; отсутствие вредных привычек; валеологическое самообразование.

Любой из факторов риска вреден сам по себе, но особенно вредно их сочетание. Поэтому, зная о том, какие существуют факторы риска для здоровья и, стараясь свести их до минимума, каждый из нас может собственными руками продлить себе жизнь и оградить от появления множества неприятных заболеваний.

Виды рисков – Управление рисками – Корпоративное управление – Годовой отчет ОАО «РЖД» за 2019 г.

Ключевые риски ОАО «РЖД»

Риски, связанные с реализацией ДПР до 2025 года

Ключевые риски ОАО «РЖД», связанные с реализацией ДПР до 2025 года, определены с учетом их влияния на достижение ключевых показателей эффективности и сгруппированы в категории по источнику возникновения.

К рискам, реализация которых приведет к наибольшему влиянию на ДПР, относятся:

  • отставание доходной ставки от индексации тарифов при опережающем росте цен на потребляемую ОАО «РЖД» продукцию;
  • отсутствие/невыполнение долгосрочных государственных решений в части финансирования развития железнодорожного транспорта;
  • существенное изменение моделей рынка грузовых и пассажирских перевозок с сокращением доли холдинга «РЖД» в перевозочных сегментах.

Для предотвращения и своевременного реагирования на данные риски ОАО «РЖД» планирует постоянно взаимодействовать с государственными органами и основными потребителями услуг ОАО «РЖД», информируя их о потенциальных негативных последствиях принимаемых решений. Для снижения возможных негативных последствий реализации рисков ОАО «РЖД» будет повышать клиентоориентированность и качество предоставляемых услуг, а также реализовывать программу повышения эффективности.

Категория рисков Наименование риска и его ключевые факторы Вероятность Мероприятия, снижающие вероятность наступления риска или тяжесть последствий его реализации
Макроэкономические Ухудшение макроэкономической ситуации в стране и снижение грузовой базы проектов, в том числе за счет ужесточения санкций Высокая
  • Постоянное взаимодействие с государственными органами и основными потребителями услуг с полным и объективным информированием о потенциальных негативных последствиях принимаемых решений.
  • Реализация комплекса мер по повышению эффективности, долгосрочные договоры с поставщиками.
  • Принятие решений о предоставлении институтам развития дополнительной ликвидности
Опережающий прогноз роста цен на потребляемую продукцию, в том числе нефтепродукты и электроэнергию
Государственное регулирование Отсутствие/невыполнение долгосрочных государственных решений в части финансирования развития железнодорожного транспорта Высокая
  • Поиск альтернативных источников и механизмов финансирования.
  • Оптимизация технических решений по капитальным проектам.
  • Разделение проектов на этапы и их реализация в приоритизированном порядке.
  • Постоянное взаимодействие с государственными органами и основными потребителями услуг ОАО «РЖД» с полным и объективным информированием их о потенциальных негативных последствиях принимаемых решений для ОАО «РЖД»
Изменение государственного регулирования/поддержки других видов транспорта, приводящее к ухудшению конкурентоспособности железнодорожного транспорта
Либерализация рынка пассажирских железнодорожных перевозок
Либерализация рынка грузовых железнодорожных перевозок
Снижение объема государственного финансирования
Отставание развития нормативно-правовой базы от преобразований на железнодорожном транспорте
Рыночные Существенное изменение структуры грузооборота по типам грузов и направлениям относительно прогнозируемых значений Высокая
  • Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами, улучшение обратной связи с потребителями
  • Повышение рыночной гибкости и расширение бизнеса в дерегулированных сегментах.
  • Развитие логистических возможностей для удовлетворения потребностей клиентов в комплексных услугах.
  • Реализация проектов, включенных в комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры
Инвестиционные Недостаток инвестиций в развитие инфраструктуры Средняя
  • Оптимизация технических решений
Несоблюдение планируемых сроков реализации Инвестиционной программы
  • Совершенствование системы управления инвестиционными проектами
Налоговые Увеличение налоговой нагрузки вследствие ужесточения налоговой политики Российской Федерации в условиях нестабильной социально-экономической ситуации Высокая
  • Постоянное взаимодействие с федеральными и региональными органами власти в области налоговой политики
Управленческие Недостаточность компетенций персонала в области управления Низкая
  • Совершенствование системы управления
Кадровые Нехватка квалифицированных кадров вследствие недостаточного уровня конкурентоспособности ОАО «РЖД» как работодателя Средняя
  • Обеспечение конкурентоспособного уровня заработной платы работников на рынке труда.
  • Развитие персонала, основанное на современных подходах к обучению и подготовке.
  • Реализация социальных целевых программ.
  • Формирование социального пакета, отвечающего потребностям работников
Усиление конкуренции на рынке труда вследствие негативной динамики численности трудоспособного населения России в среднесрочной перспективе
Научно-технические и технологические Снижение конкурентоспособности железнодорожного транспорта вследствие отставания от технического и технологического развития других видов транспорта Низкая
  • Реализация Комплексной программы инновационного развития холдинга «РЖД»
Недостаточный уровень внедрения и использования современных научно-технических разработок
Недостаточный уровень кооперации с зарубежными лидерами в области развития и использования инновационных технологий в сфере железнодорожного машиностроения
Технологические Отставание ликвидации ограничений смежных видов транспорта (мощностей портов, складских терминалов) от реализации Инвестиционной программы Компании Низкая
  • Постоянное взаимодействие с компаниями смежных видов транспорта для синхронизации планов реализации инвестиционных программ, корректировка сроков реализации собственной Инвестиционной программы в случае необходимости
Неудовлетворение потребностей рынка грузовых перевозок вследствие неэффективной работы парка грузовых вагонов
  • Сотрудничество с операторами подвижного состава с целью повышения эффективности управления вагонными парками

Риски по направлениям деятельности

Структура рисков ОАО «РЖД» обусловлена особым вниманием Компании к наиболее существенным направлениям деятельности и непрерывному совершенствованию управления соответствующими процессами в условиях постоянного изменения внешней среды для достижения амбициозных целей. В целом Компании удалось достигнуть поставленных в 2019 году задач, несмотря на реализацию рисков по следующим направлениям деятельности:

  • грузовые перевозки;
  • организация движения;
  • капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт;
  • правовое обеспечение и комплаенс;
  • эксплуатация, техническое обслуживание и ремонт подвижного состава;
  • международная деятельность.

К основным мероприятиям по воздействию на риски, реализованным в 2019 году, относятся:

  • анализ и оптимизация внутренних процессов, направленных на выявление основных проблемных мест, выработку и реализацию системных мероприятий по снижению их влияния и недопущению негативных событий в будущих периодах (включая совершенствование внутренних нормативных документов Компании), в том числе с учетом передового опыта на рынке;
  • автоматизация и цифровизация, в том числе позволяющая повысить достоверность и оперативность данных, снизить человеческий фактор и ручной труд, повысить скорость принятия управленческих решений;
  • законодательные инициативы, направленные на повышение прозрачности деятельности Компании, в том числе посредством использования инструмента «регуляторной гильотины»;
  • обучение и повышение уровня компетенций работников Компании.

Риски, требующие особого внимания

В ОАО «РЖД» особое внимание уделяется отдельным видам рисков.

Уполномоченным подразделением по противодействию коррупции и совершенствованию антикоррупционной политики в соответствии с законодательством Российской Федерации в Компании является Центр по организации противодействия коррупции.

В Компании закреплен единый принцип организации антикоррупционной работы не только на центральном, но и на региональном и линейном уровнях корпоративного управления.

В результате реализации угроз безопасности информации возможно нарушение или остановка предоставляемых ИТ‑сервисов, технологических и производственных процессов Компании, а также утечка информации ограниченного доступа.

В 2019 году были организованы и выполнены работы по внедрению и сопровождению автоматизированной системы управления событиями информационной безопасности, централизованного узла доступа к информационным системам, системы мониторинга и контроля каналов передачи информации, программно-аппаратного комплекса контроля доступа привилегированных пользователей, системы оценки защищенности автоматизированных информационных и телекоммуникационных систем ОАО «РЖД», системы обнаружения и предупреждения компьютерных атак на информационную инфраструктуру (ПО СОПКА).

Проведен контроль состояния защищенности веб-портала ОАО «РЖД», информационной инфраструктуры ОАО «РЖД» при подключении внешних пользователей, узлов выхода в интернет, Единого клиентского мобильного приложения. На 2020 год запланировано дальнейшее развитие систем управления и мониторинга информационной безопасности, а также нормативно-методической базы ОАО «РЖД» в области защиты информации.

Большое внимание в ОАО «РЖД» уделяется рискам, связанным с изменением климата. Компания анализирует изменения климата и учитывает их при планировании своей деятельности. Основное следствие, которое потенциально может повлиять на работу Компании, — рост числа опасных погодных явлений. Работа железных дорог может быть осложнена возрастанием количества осадков, особенно жидких и смешанных, ростом количества опасных явлений, таких как туман, сильные ливни и т. д. Поэтому в комплекс мероприятий при эксплуатации инфраструктуры входят укрепительные сооружения (плитные противоразмывные покрытия, отсыпки горной массы, анкерные крепления скальных пород) и сооружения для защиты земляного полотна от опасных природных явлений (противоселевые, противооползневые, противолавинные, противообвальные комплексы сооружений).

Управление финансовыми рисками

Компания уделяет особое внимание управлению финансовыми рисками, включая страхование имущественного комплекса и ответственности. С 2010 года в ОАО «РЖД» реализуется и ежегодно совершенствуется гибкая и эффективная система управления финансовыми рисками.

В 2019 году в число основных задач в области развития системы управления финансовыми рисками входили ее адаптация под возможные неблагоприятные геополитические и макроэкономические факторы, а также продолжение работы по распространению единых принципов по управлению финансовыми рисками в холдинге «РЖД».

Основной нормативный документ системы управления финансовыми рисками – ​Политика управления финансовыми рисками ОАО «РЖД». Центром принятия решений по управлению финансовыми рисками является Комиссия по управлению финансовыми рисками (КУФР) – ​коллегиальный орган под руководством первого заместителя генерального директора ОАО «РЖД».

Применяемые в ОАО «РЖД» подходы к финансовому риск-менеджменту основаны на передовых практиках управления финансовыми рисками, принципах диверсификации путем использования различных инструментов управления рисками и надежных контрагентов.

Политика риск-менеджмента исключает спекулятивные инструменты управления рисками, а также операции с ненадежными контрагентами.

Для управления кредитными рисками в ОАО «РЖД» действуют методики расчета кредитных лимитов, нормативные документы, определяющие работу с банковскими гарантиями и поручительствами, в том числе единый корпоративный стандарт холдинга «РЖД» по работе с инструментами обеспечения. Компания осуществляет оценку финансовых институтов и расчет соответствующих кредитных лимитов, регулирующих операции с банками по размещению депозитов и приему банковских гарантий в зависимости от оценки состояния соответствующего финансового института.

Оперативное управление ликвидностью Компании осуществляется на основе платежного баланса, платежного календаря и платежной позиции в пределах утвержденных бюджетов. В зависимости от текущей ликвидности Компания осуществляет оперативное привлечение или размещение денежных средств на лучших рыночных условиях. Оперативное управление ликвидностью осуществляется на базе систем Reuters и Bloomberg. Компания активно вводит принципы управления внутрихолдинговой ликвидностью с применением инструмента кэш-пулинга.

Для оценки данных рисков Компания применяет моделирование и оценку бюджетных параметров с учетом возможной волатильности соответствующих рыночных параметров.

Оценка величины валютного риска ОАО «РЖД» и выбор инструмента управления валютным риском основываются на анализе открытой валютной позиции Компании (ОВП). Для расчета ОВП операции Компании анализируются и группируются в разрезе инвестиционной, операционной и финансовой деятельности.

Компания минимизирует валютные риски путем снижения ОВП, в том числе применяя производные финансовые инструменты. Компания ставит себе целью поддержание ОВП близкой к нейтральной, при которой входящие и исходящие денежные потоки в иностранных валютах компенсируют друг друга.

В основе оценки величины процентного риска лежит анализ волатильности плавающих процентных ставок и соответствующее влияние на портфель заимствований ОАО «РЖД».

Компания также формирует и рассматривает ОВП холдинга «РЖД» с целью оценки профиля риска и выработки скоординированных решений по Холдингу в целом.

Принимая во внимание возросший риск изменения курса рубля по отношению к иностранным валютам, начиная с 15 июля 2015 года в соответствии со своей утвержденной политикой управления валютными рисками Компания применяет учет хеджирования к обязательствам, номинированным в валюте.

В качестве объекта хеджирования назначена выручка от транзитной перевозки через территорию Российской Федерации, номинированная в швейцарских франках, а также инвестиции в компанию «ЖЕФКО», номинированные в евро.

В качестве инструментов хеджирования выступают кредиты и займы в швейцарских франках и долларах США (с учетом конвертации в швейцарские франки) и часть займа в евро, соответствующая величине чистой инвестиции в компанию «ЖЕФКО».

Учет хеджирования позволяет отразить эффект от реализации политики управления валютными рисками и снизить волатильность финансового результата Компании в условиях изменения валютных курсов. Так, курсовые разницы по займам, участвующим в хеджировании, признаются в капитале с последующим переносом в состав отчета о прибылях и убытках по мере получения валютной выручки и (или) реализации валютного актива.

По мере привлечения заимствований в валюте Компания проводит детальный анализ возможности применения к ним учета хеджирования в соответствии с российскими и международными стандартами финансовой отчетности. По состоянию на 31 декабря 2019 года более чем к 70 % заимствований Компании, номинированных в иностранной валюте, применялся учет хеджирования.

Каковы внутренние и внешние черты характера? — Mvorganizing.org

Каковы внутренние и внешние черты характера?

Внешний: это черты, которые вы можете увидеть и использовать, чтобы описать, как выглядит персонаж. Внутренние: это черты, описывающие поведение персонажа. EX: бдительный, амбициозный, властный, ленивый, ревнивый, умный, удачливый и т. Д. Например…

Что внутреннее и внешнее?

• Внутренний конфликт, который имеет место в сознании человека, например, борьба с.принять решение или преодолеть чувство. Внутренние конфликты — характер против самого себя. • Внешний конфликт, который обычно имеет место между человеком и кем-то или.

В чем разница между внутренним и внешним конфликтом?

Внутренний конфликт — это когда персонаж борется со своими собственными противоположными желаниями или убеждениями. Это происходит внутри них, и это движет их развитием как персонажей. Внешний конфликт настраивает персонажа против чего-то или кого-то вне его контроля.

Какие бывают типы конфликтов?

6 типов литературных конфликтов

  • Персонаж против себя. Это внутренний конфликт, означающий, что противостояние, с которым сталкивается персонаж, исходит изнутри.
  • Персонаж против персонажа.
  • Персонаж против природы.
  • Персонаж против Сверхъестественного.
  • Персонаж против технологий.
  • Персонаж против общества.

Что означает разрешение в рассказе?

Разрешение — это конец истории.Это происходит после КЛИМАКСА. Это когда вы узнаете, что происходит с персонажами после разрешения КОНФЛИКТА.

В чем разница между развязкой и разрешением?

Развязка vs. Разрешение — это часть истории, в которой персонаж решает главную проблему, часто являющуюся частью кульминации. Развязка — это то, что происходит в самом конце рассказа.

Какой пример развязки?

Явное использование развязки — это когда действие разрешает важный аспект истории.Прекрасный пример явной развязки — концовка «Пролетая над гнездом кукушки».

Что такое развязка по-английски?

1: финал главного драматического осложнения литературного произведения В развязке двое влюбленных покончили жизнь самоубийством. 2: результат сложной последовательности событий.

Какое еще название развязки?

Как по-другому обозначить развязку?

последствия конец
исход счет
результат кульминация
окончание прекращение
кульминация вывод

Как сказать «развязка» по-французски?

Развязка — французское слово, которое буквально означает действие развязывания, от глагола, означающего развязать.Английское слово произносится как французское: day-noo-MON.

Почему важна развязка?

Он размещает все в надлежащем порядке и позволяет резонировать центральной теме или настроениям фильма или романа. Развязка очень важна, так как решает проблемы в конце. Всю историю можно разрушить, если плохо написана развязка.

Каковы сильные стороны характера?

Хороший характер — это то, что все ищут в других людях, будь то сотрудники, студенты, друзья или потенциальные партнеры по свиданиям.Иногда называемые сильными сторонами характера, это те хорошие качества, которыми обладают люди — совокупность положительных черт, которые показывают сильные стороны людей, — а не совокупность их недостатков и проблем.

По мнению тех, кто практикует позитивную психологию, хороший характер проявляется в 24 широко ценимых сильных сторонах характера, которые объединены в шесть основных добродетелей. Эти 24 сильных стороны характера были впервые изучены и определены доктором Мартином Селигманом и доктором Нилом Майерсоном.

Вместе они в конечном итоге создали Институт ценностей в действии (VIA) по характеру, который определяет сильные стороны характера, которые есть у всех людей в той или иной степени.Позже группа из 50 социологов определила шесть достоинств, которые теперь используются для классификации сильных сторон характера.

Обычно те, кто использует инвентарь силы характера, ищут способы определить и использовать эти 24 силы характера в жизни человека. Затем они помогают им развить эти сильные стороны, чтобы улучшить свою жизнь и свое эмоциональное благополучие, а также решить проблемы и трудности, с которыми они сталкиваются.

Оценка

Сильные стороны характера человека определяются с помощью VIA Inventory of Strengths (VIA-IS), который подходит для возраста 18 лет и старше, или VIA Inventory of Strengths — Youth Version (VIA-Youth), который разработан для детей в возрасте от 10 до 10 лет. 17.Оба инструмента оценки доступны в Интернете.

Важно отметить, что люди обычно обладают разной степенью каждой силы. Другими словами, у них будут высокие сильные стороны характера, у других — средние, а у других — низкие.

Следовательно, исследователи предостерегают от предположения, что есть какие-то единичные признаки хорошего характера. Вместо этого характер человека следует рассматривать через континуум.

Более того, создатели инструмента оценки VIA подчеркивают, что черты характера, не включенные в число основных сильных сторон человека, не обязательно являются слабыми сторонами, а скорее менее сильными по сравнению с другими.Аналогичным образом, пять основных сильных сторон не следует интерпретировать жестко, потому что обычно нет значимых различий в их величине.

Также важно отметить, что 24 сильных стороны характера, которые определяют эти инструменты, были изучены в разных культурах. Исследования показывают, что эти сильные стороны связаны с важными компонентами индивидуального и социального благополучия, хотя разные сильные стороны предсказывают разные результаты.

Например, все больше данных указывает на то, что сильные стороны характера — надежда, доброта, социальный интеллект, саморегуляция и перспектива — все они защищают от негативных последствий стресса и травм.Между тем успешное выздоровление от физических болезней связано с увеличением храбрости, доброты и юмора. Кроме того, выявление и использование сильных сторон характера также может помочь молодым людям добиться успехов в учебе, развить терпимость, отложить удовлетворение и ценить разнообразие.

Классификация сильных сторон характера

Цель классификации сильных сторон VIA состоит в том, чтобы сосредоточиться на том, что в людях правильно, а не на том, что с ними не так.Следовательно, те, кто интересуется позитивной психологией, ищут в людях сильные стороны характера и помогают им развивать эти качества в своей жизни.

24 сильных стороны характера, которые идентифицировал доктор Селигман, разделены на шесть классов добродетелей. Эти шесть добродетелей включают мудрость, отвагу, человечность, справедливость, воздержание и превосходство. Вот более подробный обзор шести достоинств и сильных сторон характера, которые классифицируются по каждой из них.

Мудрость

Те, кто набирает высокие баллы в области мудрости, обычно обладают когнитивными способностями, которые побуждают их не только приобретать знания, но и использовать их творчески и с пользой.Вот обзор основных сильных сторон персонажей, подпадающих под действие мудрости.

  • Творчество : Придумывает новые способы делать что-то
  • Любопытство : Интересуется широким кругом тем
  • Открытость : Изучение вещей со всех сторон; обдумывать вещи через
  • Любовь к учебе : Освоение новых тем, навыков и исследований
  • Перспектива : Способность давать мудрые советы другим; разумно смотреть на мир

Мужество

Люди, набравшие высокие показатели смелости, обладают эмоциональными сильными сторонами, которые позволяют им достигать целей, несмотря на любое противодействие, с которым они сталкиваются — внутреннее или внешнее.Вот более подробный взгляд на основные сильные стороны характера, которые относятся к храбрости.

  • Честность : говорить правду; быть подлинным и подлинным
  • Храбрость : Принятие вызовов, трудностей или боли; не уклоняться от угрозы
  • Настойчивость : Завершать дела сразу после их начала
  • Изюминка : Подходить ко всему в жизни с энергией и азартом

Человечество

У людей с высокими показателями человечности есть ряд сильных сторон в межличностных отношениях, которые включают заботу о других и дружбу с ними.Вот обзор основных сильных сторон персонажей, которые классифицируются по человечности.

  • Доброта : Делать одолжения и добрые дела
  • Любовь : Ценить близкие отношения с другими
  • Социальный интеллект : осознавать мотивы и чувства других людей

Правосудие

Люди, обладающие рядом сильных сторон характера перед правосудием, как правило, обладают сильными гражданскими качествами, которые подчеркивают важность здорового сообщества.Вот более подробный взгляд на основные сильные стороны персонажей, подпадающих под действие правосудия.

  • Справедливость : Относиться ко всем людям одинаково
  • Лидерство : Организация групповых действий и обеспечение их проведения
  • Работа в команде : Хорошая работа с другими в группе или команде

Умеренность

Те, кто набирает очки, обладают рядом сильных сторон характера, которые подпадают под воздержание, как правило, обладают сильными сторонами, защищающими от излишеств в жизни.Вот обзор основных сильных сторон характера, которые подпадают под воздержание.

  • Прощение : Прощение обидчиков
  • Скромность : Позволить своим успехам и достижениям стоять сами по себе
  • Осторожность : Избегать того, о чем они могут сожалеть; делать правильный выбор
  • Саморегулирование : дисциплинированность; контроль аппетита и эмоций

Превосходство

Люди, у которых есть ряд сильных сторон характера, подпадающих под трансцендентность, склонны налаживать связи с Богом, вселенной или религиями, которые дают смысл, цель и понимание.Вот более подробный взгляд на основные сильные стороны характера, которые подпадают под трансцендентность.

  • Признание красоты : замечать и ценить красоту и совершенство во всем
  • Благодарность : быть благодарным за хорошие вещи; найти время, чтобы выразить благодарность
  • Надежда : Ожидать самого лучшего; работать, чтобы это произошло; вера в возможность хороших вещей
  • Юмор : заставлять других людей улыбаться или смеяться; наслаждается шутками
  • Религиозность: Имеет твердую веру в высшую цель и смысл жизни

Как используются сильные стороны характера

Одной из основных причин оценки сильных сторон характера является использование этой информации для понимания, выявления и развития сильных сторон человека.

Знание сильных сторон характера человека дает возможность психологам, педагогам и даже родителям увидеть не только то, что делает человека уникальным, но и понять, как помочь этому человеку использовать эти сильные стороны для улучшения ситуаций или результатов.

Например, одна широко исследуемая стратегия заключается в том, чтобы каждую неделю поощрять людей использовать свои сильные стороны по-новому. Фактически, одно исследование показало, что если взрослые делают это каждый день, это увеличивает счастье и уменьшает депрессию в течение шести месяцев.

Затем это исследование стало основой для еще нескольких исследований, в которых использовались те же методы для пожилых людей, сотрудников и людей с черепно-мозговой травмой. Другой подход предполагает сосредоточение внимания на сильных сторонах человека с наименьшей оценкой в ​​попытке улучшить эти области его жизни.

Исследования также показали, что переживание травмирующего события может повлиять на сильные стороны характера. В течение шести месяцев после терактов 11 сентября 2001 г. религиозность, надежда и любовь стали сильными сторонами характера У.S. респондентов, но не среди европейских респондентов.

Слово от Verywell

В целом, определение и использование сильных сторон вашего характера может не только улучшить здоровье и благополучие, но также может быть использовано для повышения производительности труда и улучшения академической успеваемости. Это также более позитивный способ взглянуть на себя и улучшить себя, а не сосредотачиваться на недостатках и недостатках. Если вы сосредоточены не только на том, что в вас хорошо, но и работаете над тем, чтобы использовать это в своей повседневной жизни, это обязательно приведет к положительным изменениям.

Факторы личностных качеств

Когда дело доходит до развития личности, люди обладают чертами, которые отражают их тип личности. Черты характера — это отличительные черты характера. Это унаследованные характеристики, которые есть у человека. В этом уроке мы рассмотрим некоторые из основных и общих черт личности. Мы также рассмотрим пять основных факторов личности.

Основные черты личности включают:

Ценности. Согласно словарю, ценности являются «особенно традиционными или консервативными, которые, как считается, способствуют нормальному функционированию семьи и укрепляют структуру общества». Что именно это означает? Какие ценности, по вашему мнению, могут укрепить семью и общество? Ниже приведен список некоторых общих ценностей. Есть из чего выбирать; это просто, чтобы дать вам представление о некоторых:

талисман для ухода за бдительностью

приверженность сострадание доверие сотрудничество

смелость смелость прямота разнообразие

образование поощрение гибкость свобода

гармония надежды целостность свобода

Когда чья-то личность включает в себя эти ценности, это приносит пользу не только близким людям, но и обществу.Большинство людей считают, что ценности — важная часть развития личности.

Все о убеждениях

Убеждения являются еще одним аспектом личности и демонстрируют те вещи, которые человек считает истинными. Как известно, у людей разные взгляды и убеждения, поэтому не у всех это будет общего. Убеждения варьируются от изменения климата до религии и включают все, что между ними. Если вы верите в определенные вещи, вы можете жить соответственно своей жизнью, что помогает сформировать вашу личность.

Как же формируются убеждения? По мнению психологов, есть несколько способов, в том числе то, чему людей учат в детстве. В детстве мы усваиваем все убеждения, которых придерживаются в наших семьях; а когда мы становимся взрослыми, у нас обычно есть такие же или похожие, особенно в отношении таких вещей, как религия и политика. Кроме того, некоторые люди принимают убеждения хорошего лидера или кого-то, кто заставил их обратить внимание на что-то и внести изменения.

Другие факторы, которые могут повлиять на убеждения, включают сверстников, рекламу и травмы.Однако убеждения обычно очень сильны, и люди не часто отклоняются от них.

Влияние взаимодействий и опыта

Нет сомнений в том, что взаимодействия и переживания, которые у человека есть, могут и часто изменяют его или ее развитие личности. Есть ситуации, через которые мы можем пройти, которые окажут глубокое влияние на наши убеждения и образ нашего мышления. Например, представьте себе человека, который всегда был религиозным, а затем сомневается в существовании Бога, когда его близкий друг или родственник неожиданно умирает.Есть много подобных примеров, которые демонстрируют, как взаимодействие и опыт могут изменить или повлиять на вашу личность.

Влияние окружающей среды на личность

Сфера влияния окружающей среды на личность восходит к спорам о природе и воспитании. На развитие личности влияет экологическая ситуация, в которую входят те внешние вещи, которые окружают человека. К таким примерам относятся культурные факторы, семья, религия, школа, работа и т. Д.


Большая пятерка черт личности

В области психологии учитываются так называемые факторы личности « Большая пятерка, », также иногда называемая пятифакторной моделью. Некоторые считают, что эти пять черт являются ключевым аспектом человеческой личности. В 1950-х годах ВВС США проводили исследования, лежащие в основе этой теории, и позже на основе предварительных результатов была создана теория, известная нам сегодня.

Большая пятерка факторов включает следующее:

Открытость: Сюда входит любопытство в сравнении с осторожностью и консервативностью. Это также включает любопытство и любовь к приключениям.

Добросовестность: Это включает в себя организованность и эффективность по сравнению с легкостью и небрежностью. Сознательные люди будут демонстрировать самодисциплину и планировать дела, а не быть спонтанными.

Экстраверсия: В этой области основное внимание уделяется тому, насколько человек общительный, замкнутый и замкнутый, а также застенчивый он или она.Также сюда входят люди, проявляющие положительные эмоции, энергию и т. Д.

Доброжелательность: Эта черта говорит о том, насколько человек сострадателен и дружелюбен, а также насколько он может быть конкурентоспособным и откровенным. Это также включает в себя то, насколько хорошо люди взаимодействуют с другими.

Невротизм: Чувствительность, уверенность и безопасность играют важную роль в черте невротизма, которая включает в себя то, как люди переживают такие вещи, как депрессия, гнев, неприятные ситуации и т. Д.

Как видите, на развитие личности влияет множество черт и факторов. Возможно, вы даже сможете определить некоторые из этих черт в своей личности, а также в окружающих. Мы начнем смотреть на моральное развитие и обсудить, как оно связано с личностью.

Ни одно обсуждение основных черт личности не должно упускать из виду важность морали. Что такое мораль, как она связана с нашей личностью и как наша мораль развивается? Во-первых, давайте начнем с определения того, что такое мораль.

Определение морали

Подобно этике, мораль — это практика и учение, которые помогают определить правильный тип поведения. Это те вещи, которые помогают определить, что мы считаем правильным или неправильным в обществе.

Мораль часто имеет кодекс поведения, который направлен на то, чтобы направлять людей в правильные и неправильные способы поведения. Например, церкви имеют свой собственный набор моральных кодексов и учат своих последователей их придерживаться.

Безнравственность, то, что лишено морали, варьируется в зависимости от человека и может быть субъективным, хотя по большей части мы, как общество, склонны соглашаться по большинству вещей, которые мы считаем моральными или аморальными.Некоторые темы могут включать секс до брака, гомосексуальность, супружескую измену, воровство и т. Д.

Не всякая мораль велика сама по себе. Часто у определенных групп может быть моральный кодекс, который на самом деле вредит другим или обществу в целом. Например, нацистский кодекс мог быть чем-то, во что верили его последователи, но это не означает, что все были согласны с изложенными в нем моральными принципами. То, что мы считаем морально приемлемым в Америке, может быть полной противоположностью тому, что принято, например, в Африке.Таким образом, принятие моральных решений во многом зависит от нашего общества, культуры и того, чему нас учили в детстве.

Это определение «морали», конечно, отличается от того, что подразумевается под термином «мораль истории». В этом упоминании люди подразумевают урок, лежащий в основе конкретной истории.

Нравственность и личность

Теперь, когда у вас есть представление о том, что такое мораль, вероятно, намного легче увидеть, как она повлияет на чью-то личность. Часто это основа и основа убеждений человека по многим вопросам.Например, если кто-то воспитывается в определенной религии, он, скорее всего, будет придерживаться многих из этих взглядов относительно того, что является моральным, а что нет. Это повлияет на ее развитие личности. Кроме того, в разных культурах разная мораль, что еще больше усугубляет личностные различия.

Вот еще несколько примеров моральных проблем. Обратите внимание на то, как, читая список, у вас, вероятно, уже есть устоявшаяся моральная позиция относительно того, что правильно, а что нет.

убийство азартные игры аборт супружеская измена

татуировки лжи насилие кража

обман с использованием запрещенных наркотиков зависть порнографии

То, как мы относимся к каждой из этих проблем, является частью нашего личностного развития. Вещи, которые помогли развить наши чувства к этим и другим вопросам, обычно связаны с нашей семьей, опытом, культурой и т. Д.

Стадии нравственного развития Кольберга

В области психологии развития человек по имени Лоуренс Колберг провел исследование нравственного развития, которое позже было названо «Стадиями нравственного развития» Кольберга.Он предложил теорию стадий нравственного развития, начиная с детства и кончая взрослой жизнью.

Вот его шесть этапов, которые он разбил на три уровня:

LEVEL ONE (предварительный стандарт)

  1. Ориентация на послушание и наказание. Это этап, на котором маленькие дети осознают, что есть набор правил, которым они должны следовать.
  2. Индивидуализм и обмен. Это этап, на котором дети задаются вопросом, что им от этого нужно. Они озабочены корыстными интересами.

ВТОРОЙ УРОВЕНЬ (Общепринятая мораль)

  1. Межличностное согласие и соответствие. На этой стадии морального развития людей волнуют социальные нормы и отношение к ним, хорошее или плохое.
  2. Поддержание общественного порядка. На этом этапе люди озабочены соблюдением общественного порядка и закона.

ТРЕТИЙ УРОВЕНЬ (Пост-условная мораль)

  1. Общественный договор и права личности. Это этап, на котором люди хотят участвовать в построении хорошего общества и пытаются понять, что делает общество хорошим.
  2. Универсальные этические принципы. На этом этапе люди имеют представление о своих этических принципах и будут активно использовать их для создания лучшего общества.

Как видите, люди проходят процесс нравственного развития точно так же, как они переживают другие процессы по мере своего роста.Эти проблемы влияют на то, кем мы становимся и каковы наши личности. Мы начнем определять ваш тип личности и способы его использования.

Тип личности К этому моменту вы потратили время на изучение того, что такое развитие личности, некоторых факторов, которые ее формируют, и того, как она развивается. Вы также узнали об основных чертах личности и нравственном развитии. Пришло время узнать о типах личности. В этом разделе мы углубимся в типы личности, чтобы обсудить, что они собой представляют, почему это полезно знать и даже как определить свой собственный.

Основные сведения о типах личности

Использование типов личности — это простой способ попытаться классифицировать личности людей по различным областям. Типы личности определяются разными личностными качествами каждого человека.

Вы уже узнали о некоторых типах личности, таких как интроверт и экстраверт. К другим теориям типа личности относятся личности типа A и типа B . Личности типа А — это люди, которых описывают как высококонкурентных, амбициозных, агрессивных, нетерпеливых людей, которым сложно расслабиться.Они также известны тем, что всегда спешат, что не особенно нравится личности Типа B. Личности типа B обычно спокойны, терпеливы и более спокойны.

Индикатор типа Майерс-Бриггс (MBTI)

Один из наиболее популярных способов узнать о своем типе личности, а также о других людях, является использование индикатора типа Майерс-Бриггс (MBTI). Он включает в себя заполнение психометрической анкеты, в которой задается ряд вопросов. Когда вы закончите, результаты покажут тип личности.

Интересно, что MBTI была создана Кэтрин Кук Бриггс и Изабель Бриггс Майерс, которая была ее дочерью. Изначально викторина использовалась для помощи тысячам женщин, которые попали на работу во время Второй мировой войны. Женщины получили анкеты, чтобы они могли лучше найти подходящую работу. Позже, в 1962 году, испытание было опубликовано и доступно другим.

Результаты могут помочь узнать больше о вашей личности и предпочтениях. Это даже может быть полезно для понимания того, как взаимодействовать и работать с другими людьми и находить удовлетворение от карьеры.Вопросы помогут определить, предпочитаете ли вы экстраверсию (E) или интроверсию (I), ощущение (S) или интуицию (I), мышление (T) или чувство (F), суждение (J) или восприятие (P). Результатом использования викторины станет один из 16 типов. Результаты обозначаются буквами, соответствующими признакам.

Получив результаты личностного теста, вы можете выполнить поиск в Google по типу (например, INFJ, ISTJ и т. Д.) И найти дополнительную подробную информацию об этом конкретном типе личности.

Сортировщик темперамента Keirsey

Еще одним популярным тестом личности, который широко используется, является Сортировщик темперамента Кейрси (KTS). KTS похож на MBTI и используется во многом таким же образом. Разработанные психологом Дэвидом Кейрси, результаты фокусируются на 16 типах личности, как и MBTI. Типы, на которых он фокусируется, называются ремесленниками, хранителями, идеалистами, рациональными людьми и т. Д.

Как и в случае с MBTI, после того, как вы заполните анкету для KTS, вам будет предоставлен результат на основе отправленных вами ответов.Этот результат предоставит информацию, которая, как считается, отражает этот тип личности. Эта информация может быть полезна при выборе карьеры, партнера, как лучше ладить с другими и даже при работе с другими людьми.

Сайт Keirsey предлагает анкету бесплатно. Вы найдете викторину по ссылке «Возьми KTS-II». После прохождения викторины сайт предложит дополнительные продукты, которые вы можете приобрести, но вам не нужно ничего покупать, чтобы получить результаты викторины.В бесплатном мини-отчете внизу списка представлены результаты сортировки по темпераменту и информация об этом конкретном темпераменте.

Использование тестов личности

Когда вы будете проходить эти личностные тесты, вам, скорее всего, понравится сам процесс. Тесты представляют собой интересный инструмент, который позволяет понять, кто вы и что вас движет. Иногда удивительно, насколько они точны на самом деле! Получив результаты, обязательно запишите их, чтобы знать, какой у вас тип MBTI и тип KTS.Быстрый поиск в Google на этих условиях даст много результатов, которые помогут вам узнать еще больше.

Полезные инструменты

Хотите записаться на курс в Гарвардском университете, посвященный морали? Как насчет того, чтобы это было бесплатно? Гарвардский университет предлагает один из самых популярных курсов под названием «Правосудие» бесплатно, и он открыт для всех в Интернете. У вас есть возможность бесплатно посидеть в классе в Гарварде и узнать о моральных вопросах. Каждый «эпизод» посвящен новой теме, а эпизоды охватывают весь курс занятий в семестре.К тому времени, когда вы закончите все 12 эпизодов, вы услышите вопросы, связанные с убийством, свободой, ложью, позитивными действиями и даже однополыми браками.

Поведение человека: классификация, характеристики и причинно-следственная связь

Определение поведения

Поведение можно определить как действия или реакции человека в ответ на внешние или ситуация внутреннего стимула. Мы понимаем поведение, когда знаем, что вызвано или заставлено человеком сделать это.Мы оцениваем поведение, когда одобряем или не одобряю это. И понимание, и оценка — это обычная реакция, которая индивидуальные занятия ежедневно.


Психология — это наука о деятельности людей, ведущая к пониманию природы поведение. Поведение всегда является продуктом двух вещей, одной из которых является природа человек или организм, который ведет себя, и второй — характер ситуации в который человек находит сам.

Ситуация источником раздражителя и всегда является реакцией организма на раздражитель от среда.

В соответствии с Краудер «Поведение — это любая деятельность, которую можно наблюдать, записывать и измерять, это включает в первую очередь то, что делают живые существа или организмы — это их движение в космосе».

Психологи анализировать поведение с двух точек зрения: явное и скрытое, поведение, которое видно, и то, что происходит за пределами человеческого существа, называется явным поведением. Пример: игра в футбол и еда — это явное поведение.

Поведение то, что не видно, и то, что происходит внутри человека, называется скрытым поведение.Пример — мышление.

Психолог Луин выражает поведение через уравнение как —

B = ∫ (P x E), где B = поведение, ∫ = функция, P = человек, E = Окружающая среда.

Поведение — это функция людей и окружающей среды. Окружающая среда создает стимулирующую ситуацию, это природа человека реагировать на стимулирующую ситуацию.

Классификация человеческого поведения

К анализировать и измерять поведение, которое психологи разделили на разные классы.Классификация человеческого поведения приведена ниже —

Классификация человеческого поведения

Молекулярный и моральное поведение
Молекулярное поведение

Внезапное поведение, которое происходит, не задумываясь о чем-то, называется молекулярным. поведение.

Пример: Абул попадает в наклеивает глаза Куддуса, и Куддус сразу закрывает глаза. Это молекулярный поведение.Непредсказуемая ситуация, а у Куддуса нет никакой подготовки к своему положение глаз или лица.

Молер Поведение

Молер поведение противоположно молекулярному поведению. Когда человеческое поведение происходит с мыслительный процесс называется поведением родителя. Пример: встречное притяжение.

Открытое и скрытое поведение
Явное поведение

Поведение то, что видно и что происходит за пределами человеческого существа, называется явным поведение.Пример: Игра футбол, есть что-то — явное поведение.

Скрытое поведение

Поведение, которое не видно, и то, что происходит внутри человека, называется скрытым поведением. Пример: мышление.

Добровольное и Непроизвольное поведение
Добровольное поведение

Поведение то, что зависит от человеческих желаний, называется произвольным поведением. Люди всегда контролировать произвольное поведение. Пример: Говорящий, ходьба, письмо и т. д.

Непроизвольное поведение

Поведение какое происходит естественно, называется непроизвольным поведением.

Пример: движение сердце, принимая кислород и отказываясь от углекислого газа.

Достижение однобитного поведения может стать стимулом к ​​дальнейшему поведению.

Это можно контролировать такое поведение с помощью образования, обучения, опыта и окружающая среда

Характеристики человеческого поведения

Поведение любая деятельность, которую можно наблюдать, записывать и измерять.Индивидуальное поведение в окружающей среде, человеческая природа реагирует на стимулирующую ситуацию создается внутренней и внешней средой. Характеристики человеческого поведения можно выразить как ниже-

Социальные правила и положения

Человек — существо социальное и подчиняется социальные правила и положения. Социальные правила и регулирование движут человеком определенным образом.

Язык и понимание

Люди выражать свои чувства и эмоции и разговаривать друг с другом через язык.Взаимодействие индивида и группы помогает им донести свои новости и Просмотры.

Образование и знания

Образование — это власть, которая позволяет человеку признать разницу между правом и неправильно. Общая ценность практики в приобретении навыков или знаний человеческого поведения. Образование и знания — важная модификация человеческого поведение.

Адаптивность

Это человек природу меняться, чтобы успешно справляться с новой ситуацией.Люди всегда сталкиваются с изменяющейся средой. Адаптивность к изменяющейся среде — это общая характеристика человеческого поведения.

Способность изучать Знания

Только человек существо достаточно способно изучать знания. Люди могут увеличить свои способность за счет приобретения знаний и опыта. Это уникальная характеристика людей.

Привод / цель

Люди вести себя так, чтобы достичь своей общей цели, которая ведет его к конкретное направление.Стремление или цель преследует целенаправленное поведение.

Человек хорош в поведении и знаниях

Человек хорош в своем поведении и знаниях, достаточно силен для посадки на борт их знания и опыт.

Причинная связь поведения

Поведение — это результат взаимодействия человека и ситуации. Человеческая природа ответная стимульная ситуация. Существует причинная последовательность человеческого поведения. В последовательность причин человеческого поведения объясняется ниже —

Стимул Ситуация

Стимул может создаваться светом, звуком, рутиной работы, действиями других людей руководитель и любой аспект окружающей среды, к которому человек чувствителен.

Организм

При раздражении ситуация, с которой сталкивается человек, автоматически запускается организмом. Организм может быть наследственность, созревание, биологические потребности и многие знания, такие как знания, навыки, определенные потребности, отношение и ценности.

Поведение

Поведение — это результат стимулирующей ситуации и отдельного организма, которые приводят к тому, что человек делать или вести себя. Поведение может выражаться в движениях тела, разговоре, выражении лица, эмоциональном ответы и размышления.

Благоустройство

Новейшее последовательность — это достижение. Достижение наступает, когда стимулирующая ситуация изменение. Дальнейшее достижение может включать выживание, несчастный случай, привлечение от другие.

Глава 3. Оценка потребностей и ресурсов сообщества | Раздел 14. SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы | Основной раздел

Узнайте, как проводить SWOT-анализ для определения сильных и слабых сторон ситуации, а также возможностей и угроз.

Изменения — неизбежная часть организации сообщества. Если вы знаете, как оценить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, у вас больше шансов спланировать и действовать эффективно.

SWOT предоставляет инструмент для изучения как внутренних, так и внешних факторов, которые могут повлиять на вашу работу.

Что такое SWOT-анализ и почему вы должны его использовать?

SWOT означает: S trength, W eakness, O pportunity, T hreat.SWOT-анализ поможет вам определить сильные и слабые стороны вашей организации (S-W), а также более широкие возможности и угрозы (O-T). Более полное понимание ситуации помогает как в стратегическом планировании, так и в принятии решений.

Метод SWOT был первоначально разработан для бизнеса и промышленности, но он одинаково полезен в работе по охране здоровья и развитию общества, образованию и даже для личного роста.

SWOT — не единственный метод оценки, который вы можете использовать.Сравните его с другими инструментами оценки в панели инструментов сообщества, чтобы определить, подходит ли это для вашей ситуации. Сильные стороны этого метода — его простота и возможность применения на различных уровнях эксплуатации.

Когда вы используете SWOT-анализ?

SWOT-анализ может предложить полезные перспективы на любом этапе работы. Вы можете использовать его для:

  • Изучите возможности для новых усилий или решения проблем.
  • Принимайте решения о наилучшем пути для вашей инициативы.Определение ваших возможностей для достижения успеха в контексте угроз для успеха может прояснить направления и варианты выбора.
  • Определите, где возможно изменение. Если вы находитесь на стыке или поворотном моменте, инвентаризация ваших сильных и слабых сторон может выявить как приоритеты, так и возможности.
  • Корректируйте и уточняйте планы на полпути. Новая возможность может открыть более широкие возможности, а новая угроза может закрыть путь, который когда-то существовал.

SWOT также предлагает простой способ сообщения о вашей инициативе или программе и отличный способ систематизировать информацию, собранную вами в результате исследований или опросов.

Каковы элементы SWOT-анализа?

SWOT-анализ фокусируется на сильных и слабых сторонах, возможностях и угрозах.

Помните, что цель выполнения SWOT-анализа — выявить положительные силы, которые работают вместе, и потенциальные проблемы, которые необходимо распознать и, возможно, решить.

Мы обсудим процесс создания анализа ниже, но сначала вот несколько примеров макетов для вашего SWOT-анализа.

Попросите участников ответить на эти простые вопросы: каковы сильные и слабые стороны вашей группы, сообщества или усилий, и каковы возможности и угрозы, с которыми они сталкиваются?

Внутренний Внешний
Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы

Если более свободная структура помогает вам провести мозговой штурм, вы можете сгруппировать положительные и отрицательные стороны, чтобы широко осмыслить свою организацию и ее внешнюю среду.

Положительные Отрицательные
  • Сильные стороны
  • Активы
  • ресурсов
  • Возможности
  • Перспективы
  • Слабые стороны
  • Ограничения
  • Ограничения
  • Угрозы
  • Вызовы

Ниже приводится третий вариант структурирования вашего SWOT-анализа, который может быть подходящим для более крупной инициативы, требующей подробного планирования.Эта «Матрица TOWS» адаптирована из текста «Стратегическое управление » Фреда Дэвида.

ПРОЧНОСТЬ
1.
2.
3.
4.
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
1.
2.
3.
4.
ВОЗМОЖНОСТИ
1.
2.
3.
4.
Стратегии сильных возможностей (ОС)
Используйте сильные стороны, чтобы воспользоваться возможностями
1.
2.
Стратегии «Возможности-Слабые» (OW)
Преодоление слабых мест, используя возможности
1.
2.
УГРОЗЫ
1.
2.
3.
4.
Стратегии защиты от угроз (TS)
Используйте сильные стороны, чтобы избежать угроз
1.
2.
Стратегии слабых сторон (TW)
Минимизация слабых мест и предотвращение угроз
1.
2.

Дэвид приводит пример для Campbell Soup Company, в котором подчеркиваются финансовые цели, но он также показывает, как можно объединить элементы в сетку SWOT для разработки стратегий.(Эта версия таблицы сокращена.)

ПРОЧНОСТЬ
  • Коэффициент текущей прибыли увеличился
  • Моральный дух сотрудников высокий
  • Доля рынка увеличилась
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
  • Судебные дела не разрешены
  • Мощность завода упала
  • Отсутствие системы стратегического управления
ВОЗМОЖНОСТИ
  • Объединение Западной Европы
  • Повышение осведомленности о здоровье при выборе продуктов
  • Спрос на супы ежегодно увеличивается
Стратегии возможностей и возможностей (ОС)
  • Приобрести пищевую компанию в Европе (S1, S3, O1)
  • Приготовление новых здоровых супов (S2, O2)
Стратегии возможностей и недостатков (OW)
  • Разработка новых продуктов Pepperidge Farm (W1, O2, O3)
УГРОЗЫ
  • Низкая стоимость доллара
  • Жестяные банки не поддаются биологическому разложению
Стратегии защиты от угроз (TS)
  • Разработка новых биоразлагаемых контейнеров для супа (S1, T2)
Стратегии защиты от угроз (TW)
  • Закрыть убыточные европейские операции (W3, T1)

Этот пример также показывает, как угрозы могут стать возможностями (и наоборот).Ограничение жестяных банок (которые не являются биоразлагаемыми) создает возможность для лидерства в разработке биоразлагаемых контейнеров. Есть несколько форматов, которые вы можете использовать для проведения SWOT-анализа, включая базовую SWOT-форму, которую вы можете использовать для быстрого анализа, но какой бы формат вы ни использовали, не удивляйтесь, если ваши сильные и слабые стороны не будут точно соответствовать вашим. возможности и угрозы. Возможно, вам придется уточнить, или вам может потребоваться просто взглянуть на факты подольше или под другим углом.Ваш график, список или таблица непременно покажут закономерности.

Перечисление ваших внутренних факторов: сильные и слабые стороны (S, W)

Внутренние факторы включают ваши ресурсы и опыт. Общие области для рассмотрения:

  • Человеческие ресурсы — сотрудники, волонтеры, члены правления, целевая группа
  • Физические ресурсы — ваше местонахождение, здание, оборудование
  • Финансовые — гранты, финансирующие агентства, прочие источники доходов
  • Действия и процессы — программы, которые вы запускаете, системы, которые вы используете
  • Прошлый опыт — строительные блоки для обучения и успеха, ваша репутация в сообществе

Не скромничайте, перечисляя свои сильные стороны.Если вам сложно их назвать, начните с простого перечисления ваших характеристик (например, мы маленькие, мы связаны с окрестностями). Некоторые из них, вероятно, будут сильными сторонами.

Хотя сильные и слабые стороны вашей организации — это ваши внутренние качества, не упускайте из виду точку зрения людей за пределами вашей группы. Определите сильные и слабые стороны как с вашей собственной точки зрения, так и с точки зрения других, в том числе тех, с кем вы работаете или с кем имеете дело. Видят ли другие проблемы или активы, которых нет у вас?

Как вы получаете информацию о том, как посторонние видят ваши сильные и слабые стороны? Возможно, вы уже знаете, слушали ли вы тех, кому служите.Если нет, возможно, сейчас самое время собрать такую ​​информацию. См. В соответствующих разделах идеи по проведению фокус-групп, опросов пользователей и сеансов прослушивания.

Список внешних факторов: возможности и угрозы (O, T)

Забросьте широкую сетку для внешней части оценки. Ни одна организация, группа, программа или район не защищены от внешних событий и сил. Учитывайте вашу взаимосвязанность, лучше или хуже, когда вы составляете эту часть своего SWOT-списка.

Силы и факты, которые ваша группа не контролирует, включают:

  • Будущие тенденции в вашей сфере или культуре
  • Экономика — местная, национальная или международная
  • Источники финансирования — фонды, доноры, законодательные органы
  • Демографические данные — изменения возраста, расы, пола, культуры тех, кого вы обслуживаете или в вашем районе
  • Физическая среда (Ваше здание находится в растущей части города? Автобусная компания сокращает маршруты?)
  • Законодательство (Новые федеральные требования усложняют вашу работу…или проще?)
  • Местные, национальные или международные мероприятия

Как создать SWOT-анализ?

Кто разрабатывает SWOT?

Наиболее частыми пользователями SWOT-анализа являются члены команды и менеджеры проектов, которые несут ответственность за принятие решений и стратегическое планирование.

Но не упускайте из виду никого на этапе создания!

Отдельное лицо или небольшая группа могут разработать SWOT-анализ, но он будет более эффективным, если вы воспользуетесь преимуществами многих заинтересованных сторон.Каждый человек или группа предлагает разные взгляды на сильные и слабые стороны вашей программы и имеют разный опыт в обоих случаях.

Аналогичным образом, один сотрудник, волонтер или заинтересованное лицо может располагать информацией о возможности или угрозе, которая имеет важное значение для понимания вашей позиции и определения вашего будущего.

Когда и где вы проводите SWOT-анализ?

SWOT-анализ часто создается во время семинара или сеанса планирования, что дает несколько часов для мозгового штурма и анализа.Наилучшие результаты достигаются, когда процесс является совместным и инклюзивным.

При проведении анализа людей просят объединить свои индивидуальные и общие знания и опыт. Чем спокойнее, дружелюбнее и конструктивнее будет обстановка, тем более правдивым, всеобъемлющим, проницательным и полезным будет ваш анализ.

Как разработать SWOT-анализ?

Этапы проведения SWOT-анализа:

  • Назначьте лидера или фасилитатора группы, у которого есть хорошие навыки слушания и группового процесса, и который может держать дело в движении и в нужном русле.
  • Назначьте диктофон для поддержки лидера, если ваша группа большая. Используйте газетную бумагу на флип-чарте или большой доске, чтобы записать анализ и обсуждения. Вы можете записать позже в более изысканной форме, чтобы поделиться с заинтересованными сторонами и обновить.
  • Расскажите о методе SWOT и его назначении в вашей организации. Это может быть так же просто, как спросить: «Где мы, куда мы можем пойти?» Если у вас есть время, вы можете быстро просмотреть пример, основанный на общем опыте или хорошо известной общественной проблеме.
  • В зависимости от характера вашей группы и имеющегося времени позвольте всем участникам представиться. Затем разделите заинтересованных лиц на более мелкие группы. Если ваше отступление или встреча собирает вместе несколько групп заинтересованных сторон, убедитесь, что вы смешиваете небольшие группы, чтобы получить широкий диапазон точек зрения и дать им возможность представиться.
    • Размер их зависит от размера всей вашей группы — групп может быть от трех до десяти. Если размер станет намного больше, некоторые участники могут не участвовать.
  • Пусть каждая группа назначит диктофон и предоставит каждой газетную бумагу или доску для сухого стирания. Поручите им создать SWOT-анализ в выбранном вами формате — диаграмма, столбцы, матрица или даже страница для каждого качества.
    • Дайте группам 20-30 минут на мозговой штурм и заполните свои сильные и слабые стороны, возможности и таблицы угроз для вашей программы, инициативы или усилий. Поощряйте их не исключать никаких идей ни на этом, ни на следующем этапе.
    • Напомните группам, что способ иметь хорошую идею — это иметь много идей.Уточнение может прийти позже. Таким образом, SWOT-анализ также поддерживает ценное обсуждение в вашей группе или организации, если вы честно оцениваете это.
    • Это помогает генерировать множество комментариев о вашей организации и вашей программе и даже помещать их в несколько категорий, если это наводит на размышления.
    • После того, как список создан, он помогает уточнить его до 10 или менее лучших пунктов, чтобы анализ был действительно полезным.
  • Снова соберите группу в согласованное время, чтобы поделиться результатами.Соберите информацию от групп, записав на флип-чарт или доску. Соберите и систематизируйте идеи и представления различных групп.
    • Продолжайте в порядке Ю-З-О-Т, сначала записывая сильные стороны, затем слабые и т. Д.
    • Или вы можете начать с определения высших приоритетов в каждой категории — сильнейшая сила, наиболее опасная слабость, наибольшая возможность, наихудшая угроза — и продолжать работать над каждой категорией.
    • Попросите одну группу за раз сообщить («Группа A, в чем вы видите сильные стороны?»). Вы можете варьировать, какая группа начинает отчет, чтобы определенная группа не всегда оставалась «доводя до конца» и повторяя высказанные замечания другими.(«Группа B, давайте начнем с вас, чтобы узнать о слабостях».)
    • Или вы можете предоставить слово всем группам («Какие сильные стороны вы отметили?») По каждой категории, пока все не внесут свой вклад в то, что, по их мнению, необходимо.
  • Обсудите и запишите результаты. В зависимости от ваших временных рамок и цели:
    • Придите к единому мнению о наиболее важных элементах в каждой категории
    • Соотнесите анализ со своим видением, миссией и целями
    • Перевести анализ в планы действий и стратегии
  • Если необходимо, подготовьте письменное резюме SWOT-анализа, чтобы поделиться с участниками для дальнейшего использования при планировании и реализации.

Больше идей по проведению успешных встреч можно найти в ресурсах Community Tool Box, посвященных проведению общественных форумов и сессий слушания, проведению фокус-групп и организации выездных мероприятий.

Как вы используете свой SWOT-анализ?

Лучшее понимание факторов, влияющих на вашу инициативу, поможет вам лучше действовать. Это понимание помогает вам:

  • Определите проблемы или проблемы, которые вы собираетесь изменить
  • Ставить или подтверждать цели
  • Создать план действий

Обдумывая свой анализ, будьте открыты для возможностей, которые существуют в пределах слабости или угрозы.Точно так же осознайте, что возможность может стать угрозой, если все остальные увидят возможность и также планируют воспользоваться ею, тем самым увеличивая вашу конкуренцию.

Наконец, во время оценки и планирования вы можете помнить изображение, которое поможет вам максимально эффективно использовать SWOT-анализ: Ищите «растяжку», а не просто «соответствие». Как отмечают Радха Баламураликришна и Джон К. Даггер из Университета штата Айова, SWOT обычно отражает ваше текущее положение или ситуацию.Поэтому один недостаток состоит в том, что это может не способствовать открытию новых возможностей. Вы можете использовать SWOT-анализ, чтобы обосновать уже выбранный курс, но если ваша цель — расти или совершенствоваться, вы должны помнить об этом.

Вкратце

Реалистичное признание недостатков и угроз, которые существуют для ваших усилий, — это первый шаг к противодействию им с помощью надежного набора стратегий, основанных на сильных сторонах и возможностях. SWOT-анализ определяет ваши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, чтобы помочь вам в принятии стратегических планов и решений.

GLAAD Media Reference Guide — Transgender

PROBLEMATIC

PREFERRED
«трансгендеры», «трансгендеры», «трансгендеры», следует использовать как трансгендеры,
как существительное. Не говорите: «Тони — трансгендер» или «В параде участвовало много трансгендеров».
«трансгендеры», «трансгендеры»
Например, «Тони — трансгендерный мужчина» или «В параде участвовало много трансгендеров.«
« трансгендер »
Прилагательное трансгендер никогда не должно иметь на конце постороннего« -ed ». Суффикс« -ed »увеличивает длину слова и может вызвать напряженная путаница и грамматические ошибки. Это также приводит трансгендеров в соответствие с лесбиянками, геями, бисексуалами и квирами. Вы не могли бы сказать, что Элтон Джон «гей» или Эллен ДеДженерес «лесбиянка», поэтому вы не скажете, что Чаз Боно — гомосексуалист ». трансгендеры.«
« трансгендер »
« трансгендеризм »
Это термин не часто используется трансгендерами. Это термин, используемый анти-трансгендерами. чтобы дегуманизировать трансгендеров и снизить их до «состояния».
«быть трансгендером»
Вместо этого укажите трансгендер или сообщество трансгендеров .Вы также можете обратиться к движение за равенство и принятие трансгендеров .
«смена пола», «до операции», «послеоперационный период»
Ссылаясь на «операцию по смене пола» или используя такие термины, как «дооперационный» или «послеоперационный» , «неточно предполагает, что человеку необходима операция для перехода. Избегайте чрезмерного акцента на операции при обсуждении трансгендерных людей или процесса перехода.
» переход «
» биологически мужской «, «биологически женский», «генетически мужской», «генетически женский», «рожденный мужчиной», «рожденный женщиной»
Проблемные фразы, подобные приведенным выше, сводят и чрезмерно упрощают очень сложный предмет.Как упоминалось выше, пол человека определяется рядом факторов, а не просто генетикой, и биология человека не «перевешивает» его гендерную идентичность. Наконец, люди рождаются младенцами: они не «рождаются мужчиной» или «рождаются женщиной».
«мужчина при рождении», «женщина при рождении» или «мужчина при рождении», «женщина при рождении»
«прохождение» и «скрытность»
Хотя некоторые трансгендеры могут использовать эти термины между собой, нецелесообразно повторять их в основных средствах массовой информации, если это не прямая цитата.Эти термины относятся к способности трансгендера проживать повседневную жизнь без предположения, что другие люди являются трансгендерами. Однако сами термины проблематичны, потому что «прохождение» подразумевает «передачу как то, чем вы не являетесь», а «скрытность» означает обман. Когда трансгендеры живут как подлинные личности и не воспринимаются другими как трансгендеры, это не делает их обманчивыми или вводящими в заблуждение.
«явно трансгендер», «не явно трансгендер»

4.1 Внешняя среда организации — Принципы управления

  1. Определите внешнюю среду организации.

Чтобы добиться успеха и процветания, организации должны адаптироваться, использовать и соответствовать силам своей внешней среды. Организации — это группы людей, намеренно сформированные вместе для достижения определенной цели посредством структурированных и скоординированных целей и планов. Таким образом, организации работают в различных внешних средах и организованы и структурированы внутри для удовлетворения как внешних, так и внутренних требований и возможностей.Различные типы организаций включают некоммерческие, коммерческие, государственные, частные, государственные, добровольные, семейные и управляемые, а также публично торгуемые на фондовых биржах. Организации обычно называют компаниями, фирмами, корпорациями, учреждениями, агентствами, ассоциациями, группами, консорциумами и конгломератами.

Хотя тип, размер, масштабы, местоположение, цель и миссия организации — все это помогает определить внешнюю среду, в которой она работает, она по-прежнему должна соответствовать требованиям и непредвиденным обстоятельствам этой среды, чтобы выжить и процветать.Эта глава в первую очередь касается того, как организации вписываются в их внешнюю среду и как организации структурированы для решения проблем и возможностей этих сред. Основные выводы для читателей этой главы включают следующее: 1) Уметь определять элементы внешней — и внутренней — среды любой организации, которые могут заинтересовать или повлиять на вас как на сотрудника, акционера, члена семьи или наблюдателя. 2) Получите представление о том, как разрабатывать стратегии и тактики, которые помогут вам (и вашей организации) найти способы справиться с элементами, попытаться доминировать или обратиться к ним (например,g., сегменты рынка, заинтересованные стороны, политические / социальные / экономические / технологические вопросы) в окружающей среде.

Общая картина внешней среды организации , также называемая общей средой , представляет собой всеобъемлющую концепцию, которая включает в себя все внешние факторы и влияния, влияющие на работу бизнеса, на которые организация должна реагировать или реагировать, чтобы для поддержания потока операций. 4 Пример 4.2 иллюстрирует типы общей макросреды и сил, которые взаимосвязаны и влияют на организации: социокультурные, технологические, экономические, правительственные и политические, стихийные бедствия и антропогенные проблемы, влияющие на отрасли и организации.Например, экономические факторы окружающей среды обычно включают в себя такие элементы экономики, как обменные курсы и заработную плату, статистику занятости и связанные с ними факторы, такие как инфляция, рецессии и другие потрясения — как отрицательные, так и положительные. Наем и безработица, выплаты сотрудникам, факторы, влияющие на операционные расходы, доходы и прибыль организации, зависят от глобальной, национальной, региональной и местной экономики. Другие обсуждаемые здесь факторы, которые взаимодействуют с экономическими силами, включают политику и государственную политику, международные войны, стихийные бедствия, технологические изобретения и социокультурные силы.При изучении организаций важно помнить об этих аспектах, поскольку многие, если не большинство или все изменения, влияющие на организации, происходят из одного или нескольких из этих источников, многие из которых взаимосвязаны.

Приложение 4.2 Макросилы и среды (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, под лицензией CC-BY 4.0)

Глобализация — это сочетание внешних сил, формирующих среду организаций. Процессы глобализации, определяемые как развитие интегрированной глобальной экономики и характеризующиеся свободной торговлей, потоками капитала, коммуникациями и более дешевыми иностранными рынками труда, лежат в основе сил в общей международной экономической среде.Это измерение по-прежнему создает возможности и давление для компаний, работающих как на местном, так и на глобальном уровне. Глобализация продолжает влиять на отрасли и компании, принося пользу одним, а другим — нет. Например, Amazon процветает. Фирма продает недорогие продукты через свой бренд AmazonBasics. У компании есть отдельные розничные веб-сайты для США, Великобритании и Ирландии, Франции, Канады, Германии, Италии, Испании, Нидерландов, Австралии, Бразилии, Японии, Китая, Индии и Мексики.Uber и Airbnb представляют собой некоторые из более крупных компаний, работающих в международной экономике, которые на сегодняшний день преуспели в так называемой новой, но фрагментированной мировой экономике.

Приложение 4.3 Безос Стратегия цифровой торговли Джеффа Безоса привела к тому, что фирма стала лидером розничной торговли и вынудила традиционных розничных продавцов, таких как Toys R Us, закрыть свои операции, а таких розничных продавцов, как Walmart, Target и Sears, пересмотреть свою бизнес-среду. Цифровая стратегия Amazon использует членство Prime, которое предоставляется и поддерживается наземными распределительными центрами; Prime берет на себя около 60% общей долларовой стоимости всех товаров, продаваемых на сайте.(Источник: Сэм Черчилль / flickr / Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0))

В целом, страны, получившие выгоду от глобализации, включают Японию, Южную Корею, Тайвань, Малайзию, Сингапур, Гонконг, Таиланд и Китай. Особо были отмечены рынки Китая и растущее экономическое развитие. ВВП Китая (валовой внутренний продукт) оценивается в 13,2 триллиона долларов в 2018 году, что превышает совокупный показатель 19 стран, использующих евро, в 12,8 триллиона долларов. 5 Корпорации по всему миру, большие и малые, онлайн и наземные, стремятся получить доступ к продажам на обширных рынках Китая.Более того, Китай на начало 2018 года владеет 1,168 триллиона долларов из долга США. 6 Япония, находящаяся на втором месте, должна 1,07 триллиона долларов из этого долга. Любая политическая и экономическая нестабильность в отношениях с Китаем может привести к росту инфляции и процентных ставок в экономике США, что, в свою очередь, может негативно отразиться на бизнесе США.

Хозяйственные силы

С экономической точки зрения: «Стратегическая задача следующего десятилетия — ориентироваться в мире, который одновременно интегрируется и фрагментируется.Фондовые рынки установили новые рекорды, а экономическая волатильность упала до исторического минимума, в то время как произошли политические потрясения в масштабах, невиданных для поколений. На первый взгляд противоречивые реальности сосуществуют ». 7 В целом, хотя экономические данные показывают, что глобализация оказала положительное влияние на мировую экономику, темная сторона также показывает, что у двух третей всех домохозяйств в 25 странах с развитой экономикой доходы стагнировали и / или снижались в период с 2005 по 2014 год. Более того, Великобритания и США.С. стал свидетелем падения заработной платы. Распределение богатства в этих странах продолжает сокращаться. Неравенство доходов во всем мире также растет. Другие тенденции, которые также влияют на глобальную, региональную и местную экономику, обсуждаются в этой главе, а также ниже.

Технологические силы — еще одно повсеместное влияние окружающей среды на организации. Скорость, цена, обслуживание и качество продуктов и услуг — вот составляющие конкурентного преимущества организаций в эту эпоху. Информационные технологии и социальные сети, основанные на Интернете и используемые компаниями, занимающимися экономикой совместного использования, такими как Airbnb и Uber, демократизировали и усилили, если не выровняли конкуренцию в нескольких отраслях, таких как такси, аренда недвижимости и гостиничные услуги.Компании из различных секторов промышленности не могут выжить без использования Интернета, социальных сетей и сложного программного обеспечения в НИОКР (исследованиях и разработках), производстве, маркетинге, финансах и продажах. Чтобы управлять большими данными и использовать их во всех этих функциональных областях, организации полагаются на технологии.

Государственные и политические силы также влияют на отрасли и организации. Недавние события, которые потрясли мировую экономику — и пока еще рано предсказывать долгосрочные результаты — это выход Соединенного Королевства из Европейского Союза, войны на Ближнем Востоке, политика, ставящая под сомнение и подрывающая свободную торговлю, реформа здравоохранения. и иммиграция — все это увеличивает неопределенность для бизнеса, создавая возможности для одних отраслей и нестабильность в других.

Социокультурная силы

Социокультурные факторы окружающей среды включают ценности, верования, взгляды, обычаи и традиции, привычки и образ жизни разных поколений. В частности, другими аспектами социальных культур являются образование, язык, религия, право, политика и социальные организации. Например, представители поколения миллениума (в возрасте от 20 до 35 лет) обычно ищут работу, которая их привлекает и интересует. Представители этого поколения также заботятся о своем здоровье и хотят учиться.Поскольку это и новое поколение (поколение Z) имеют большой опыт и привычки к использованию технологий, в частности социальных сетей, организации должны быть готовы и оснащены для того, чтобы обеспечить хорошее самочувствие, интересное и разнообразное обучение и опыт работы для привлечения и удержания новых талантов. По оценкам, миллениалы также будут самым большим взрослым поколением в Соединенных Штатах в 2019 году. Это поколение насчитывало около 71 миллиона человек по сравнению с 74 миллионами бэби-бумеров (в возрасте от 52 до 70 лет) в 2016 году. К 2019 году, по оценкам, 73 миллиона миллениалов и 72 миллиона бумеров. проектируются.По оценкам, из-за иммиграции число миллениалов увеличится до 2036 года. 8

Другие общие социокультурные тенденции, происходящие в Соединенных Штатах и ​​во всем мире, которые влияют на организации, включают следующее: (1) Сексуальные домогательства на работе в эпоху #MeToo вынуждали организации быть более прозрачными в отношениях между владельцами, начальниками и сотрудниками. В связи с этой тенденцией некоторые обследования показывают новые трудности для мужчин во взаимодействии на рабочем месте и незначительное влияние на возможности карьерного роста женщин в краткосрочной перспективе. 9 (2) Хотя в последние годы в США въезжает меньше иммигрантов, разнообразие на рабочем месте в США сохраняется. Например, 20 миллионов американцев азиатского происхождения ведут свои корни в более чем 20 странах Восточной и Юго-Восточной Азии и на Индийском субконтиненте, «каждая из которых имеет уникальную историю, культуру, языки и другие характеристики. 19 крупнейших групп происхождения вместе составляют 94% всего азиатского населения США ». 10 (3) Молодые люди в США дольше живут дома.«В 2016 году 15% миллениалов в возрасте от 25 до 35 лет жили в доме своих родителей. Это на 5 процентных пунктов выше, чем доля представителей поколения X, которые жили в доме своих родителей в 2000 году, когда они были того же возраста (10%), и почти вдвое больше доли молчаливого поколения, которые жили дома в 1964 году (8%). ). » 11 (4) Хотя женщины добились успехов на рабочем месте, они по-прежнему составляют небольшую долю на руководящих должностях в политике и правительстве, академических кругах, некоммерческом секторе и бизнесе.В 2016–2017 годах женщины составляли лишь около 10% генеральных директоров (главных исполнительных директоров), финансовых директоров (главных финансовых директоров) и следующих трех самых высокооплачиваемых руководителей компаний США. 12 Исследование, проведенное McKinsey & Company за 2018 год, «подтверждает глобальную актуальность связи между разнообразием, определяемым как большая доля женщин и более смешанный этнический и культурный состав в руководстве крупных компаний, и финансовыми показателями компании». 13 Эти и другие связанные социокультурные тенденции влияют на организационную культуру и другие аспекты, связанные с человеческими талантами и разнообразной рабочей силой.

Стихийные бедствия и проблемы человека

Стихийные бедствия и антропогенные экологические проблемы — это такие явления, как сильные ураганы, экстремальные температуры и рост выбросов CO2, а также «антропогенные» экологические бедствия, такие как водный и продовольственный кризисы; утрата биоразнообразия и коллапс экосистемы; крупномасштабная вынужденная миграция — это сила, влияющая на организации. В отчете о глобальных рисках 2018 года определены риски в экологической категории, которые также влияют на отрасли и компании, а также на континенты и страны.Эти риски были оценены выше среднего как по вероятности, так и по влиянию на 10-летний период. Отчет показал, что 2017 год характеризовался сильными ураганами, экстремальными температурами и первым за четыре года увеличением выбросов углекислого газа; «Техногенные» экологические катастрофы; водный и продовольственный кризисы; утрата биоразнообразия и коллапс экосистемы; и крупномасштабная вынужденная миграция, и это лишь некоторые из них. Авторы этого исследования отметили, что «биоразнообразие теряется со скоростью массового вымирания, сельскохозяйственные системы находятся в напряжении, а загрязнение воздуха и моря становится все более серьезной угрозой для здоровья человека.” 14 Наиболее уязвимыми перед повышением уровня моря являются низменные острова в Индийском и Тихом океанах. Республика Маршалловы Острова имеет более 1100 низменных островов на 29 атоллах, включая островные государства с сотнями тысяч жителей. Прогнозы показывают, что повышение уровня моря может достигнуть 3 футов во всем мире к 2300 году или раньше. В одном отчете говорилось, что при жизни вашего ребенка Майами, Флорида, может быть под водой. 15 Большие участки болот Луизианы, отделяющие океан от побережья, затопляются.Это государство подает в суд на производителей нефти и другие связанные с ними корпорации, утверждая, что выбросы ископаемого топлива способствовали стихийным бедствиям, таким как изменение климата. Многие новые компании в Соединенных Штатах уже строят здания, чтобы выдержать усиливающиеся наводнения и прогнозировать повышение уровня воды.

Concept Check

  1. Определите компоненты внутренней и внешней бизнес-среды.
  2. Какие факторы экономической среды влияют на бизнес?
  3. Почему демографические сдвиги и технологические разработки создают как проблемы, так и новые возможности для бизнеса?
.