Кто такие женщины: Недопустимое название — Викисловарь

Клара Цеткин — женщина, придумавшая праздник 8 Марта | Культура и стиль жизни в Германии и Европе | DW

Одна из самых известных деятельниц немецкого и международного социалистического и женского движения Клара Цеткин (Clara Zetkin) вошла в историю XX века не только как активная коммунистка, но и как женщина-реформатор, сыгравшая немаловажную роль в становлении европейского движения за права женщин. В советское время главной заслугой Цеткин считалось учреждение по ее предложению Международного женского дня.

Клара Цеткин, в девичестве Айснер, родилась в 1857 году в небольшом саксонском городке Видерау в семье сельского учителя. Уже в юном возрасте Клара выделялась среди сверстников любознательностью и цепкой памятью: в 9 лет девочка прочла всего Гете и Шиллера и с удовольствием декламировала их стихи, а в 12 — на память цитировала отрывки из «Истории французской революции» историка Томаса Карлейля.

Еще будучи студенткой Лейпцигской педагогической гимназии, престижного учебного заведения, она стала посещать тайные собрания социал-демократов, а в 1878 году вступила в ряды Социалистической рабочей партии, позже переименованной в Социал-демократическую партию Германии (СДПГ).

В это же время она познакомилась со своим будущим спутником жизни — русским революционером-эмигрантом Осипом Цеткиным, вместе с которым вскоре была вынуждена уехать в Цюрих, спасаясь от усилившихся в Германии гонений на социалистов.

В 1882 году Цеткины переселились в Париж, где Осип и Клара продолжили заниматься партийной деятельностью. На жизнь они зарабатывали переводами и публикациями в социал-демократических газетах, хотя плата была мизерной. На момент смерти Осипа, умершего в 1889 году от туберкулеза, у них с Кларой было двое сыновей. Несмотря на то, что Клара уже на протяжении многих лет подписывалась фамилией Цеткин, в официальный брак с Осипом она так и не вступила.

Борьба за права женщин

Живя во Франции, Клара Цеткин активно участвовала в подготовке и работе Учредительного конгресса 2-го Интернационала в Париже в 1889 году, где выступила с речью о роли женщин в революционной борьбе. А после того, как в Германии перестали преследовать социал-демократов, Клара вернулась на родину, где с 1892 года в Штутгарте стала издавать газету СДПГ для женщин «Равенство».

В 1907 году Клара Цеткин возглавила созданное при СДПГ женское отделение, где вместе с Розой Люксембург выступала за равные права женщин. На Международной конференции женщин-социалисток в Копенгагене в 1910 году по предложению Цеткин было принято решение о праздновании Международного женского дня, позже приуроченного к годовщине демонстрации работниц нью-йоркских предприятий текстильной промышленности 8 марта 1857 года.

Последнее пристанище — Советский Союз

В 1917 году за свои выступления против Первой мировой войны руководство СДПГ отстранило Цеткин от работы в редакции газеты «Равенство». В том же году она приняла участие в основании Независимой социал-демократической партии (НСДПГ), а после создания в декабре 1918 года Компартии Германии (КПГ) активно выступала за вступление рабочих — членов НСДПГ в ее ряды.

Клара Цеткин (слева) и Роза Люксембург

С 1920 по 1933 годы Цеткин постоянно избиралась депутатом рейхстага от Коммунистической партии, параллельно возглавляя Международный женский секретариат Коминтерна. В 1920 году Клара Цеткин впервые поехала в Советский Союз, где познакомилась с Лениным и Крупской. В последующие годы Цеткин часто приезжала в Москву для участия в конгрессах Коминтерна. С Лениным и Крупской ее связывали дружеские отношения.

В июле 1932 года, когда в результате досрочных выборов в рейхстаг национал-социалисты получили большинство в парламенте Германии, Клара Цеткин находилась в Москве. Как старейший депутат рейхстага, она имела право открыть первую сессию нового созыва и, несмотря на плохое самочувствие, поехала в Берлин, где произнесла пламенную речь об опасности нацизма и призвала к созданию единого антифашистского фронта. После того, как левые партии в Германии были запрещены, Цеткин отправилась в свое последнее изгнание, на этот раз — в Советский Союз.

Умерла Клара Цеткин 20 июня 1933 года в подмосковном Архангельском в возрасте 76 лет. В похоронной церемонии немецкой революционерки приняли участие 600 тысяч человек. Прах Цеткин был помещен в урне в кремлевской стене на Красной площади в Москве.

Смотрите также:

• Женские протесты в Беларуси глазами фотожурналисток

  Мейкап и цветы против ОМОНа

  Женщины помогли снизить градус насилия со стороны силовиков в первые дни после выборов 2020 года в Беларуси. В Музее современного искусства MO Museum в Вильнюсе проходит выставка «Будущее Беларуси, которое создают женщины». Она отражает взгляд пяти белорусских фотожурналисток на женские протесты. На снимке Ирины Араховской Надя, до этого задержанная на 10 суток, смело смотрит в глаза омоновцу.

• Женские протесты в Беларуси глазами фотожурналисток

  Подчеркнутая женсвенность

  Слева на снимке Надежды Бужан стоит 24-летняя Анна в свадебном платье своей мамы. Этому платью 26 лет — столько, сколько Лукашенко находится у власти. Протесты в Беларуси называют женской революцией еще и потому, что брутальности силовиков белорусы противопоставили мирные, креативные способы выражения своего несогласия.

• Женские протесты в Беларуси глазами фотожурналисток

  Задержания на «Блестящем марше»

  19 сентября 2020 года. В объектив камеры Ирины Араховской попало задержание одной из участниц «Блестящего марша» в Минске. По данным правозащитников, в тот день на женской акции протеста было задержано свыше 300 человек.

• Женские протесты в Беларуси глазами фотожурналисток

  И студентки, и пенсионерки

  Несмотря на задержания и другие репрессии, на уличных акциях протеста можно было увидеть женщин различных возрастов — от студенток до пенсионерок. Самая известная пожилая участница и самая бесстрашная — 74-летняя Нина Багинская в одежде исторической национальной расцветки. Снимок Виолетты Савчиц сделан в августе у Комаровского рынка в Минске, куда женщины вышли с цветами против насилия.

• Женские протесты в Беларуси глазами фотожурналисток

  Солидарность с теми, кого заставляют молчать

  Музей в Вильнюсе организовал выставку в знак поддержки белорусов на их нелегком пути к свободе. Мэр города Ремигиюс Шимашюс подчеркнул, что Вильнюс стал убежищем для белорусских соседей. Литва открыла гуманитарный коридор для пострадавших от репрессий. Туда вынуждена была уехать и экс-кандидат в президенты Светлана Тихановская.

• Женские протесты в Беларуси глазами фотожурналисток

  Личная борьба за свободу

  По случаю открытия экспозиции Светлана Тихановская подчеркнула, что эта выставка для белорусских женщин, которые стояли на передовой протестов. «Мы все действовали с одной целью — восстановить свободу в Беларуси. Для многих эта борьба стала личной», — заявила политик. На фото Ольги Шукайло — акция протеста в центре Минска.

• Женские протесты в Беларуси глазами фотожурналисток

  Широкая огласка

  Несмотря на локдаун и закрытые музеи, в Вильнюсе нашли способ сделать фотографии с женских протестов в Беларуси доступными для всех. Снимки белорусских фотожурналисток показывают не в выставочном зале, а проецируют на стену музея МО в центре города.

• Женские протесты в Беларуси глазами фотожурналисток

  Поцелуй за демократию

  Женщины стали символом протестов в Беларуси, подчеркивают в музее современного искусства MO. Они мужественно выступают против патриархального режима и его репрессий. Представленные на выставке работы — аутентичная хроника. Посмотреть ее можно и онлайн, совершив виртуальную экскурсию на сайте mo.lt

• Женские протесты в Беларуси глазами фотожурналисток

  Опасная работа

  Выставка в Вильнюсе будет работать до 4 марта. Помимо снимков на ней представлены и видео, которые рассказывают о работе журналистов на уличных акциях протеста. Работе, за которую в Беларуси грозит преследование со стороны властей, как это показал случай Катерины Андреевой и Дарьи Чулцовой. Журналисткам Белсата дали два года колонии.

  Автор: Кристине Ленен, Янина Мороз

Женщины овладевают знанием лучше мужчин

Женщины все заметнее обгоняют мужчин по уровню образования. Если в середине ХХ в. мужчины втрое чаще женщин оканчивали вузы, а в 1980-х они по этому показателю сравнялись, то сегодня дипломы о высшем образовании имеют 39% российских женщин, тогда как среди мужчин этот показатель не превышает 29%. Но эти числа могут говорить о разном – как об успехах феминизма, так и девальвации ценности знания.

Образовательное превосходство девочек постепенно нарастает начиная со школы. У мальчиков средние показатели ЕГЭ на 3–5 баллов ниже, чем у их одноклассниц. При этом за последние 20 лет девочки догнали мальчиков даже по считавшимся как бы «мужскими» предметам. По физике среди девочек средний балл составляет 46,7, а у мальчиков – 45, по информатике – 59,2 против 56,4, по географии – 53,8 и 52,3 соответственно. Исключение составляет только математика, в которой парни пока сохраняют символическое преимущество, которое, судя по динамике, они потеряют в течение 2–3 лет.

Формирующийся в школе паттерн «хорошей учебы» продолжается и в дальнейшем. Но он упирается в «стеклянный потолок»: в тех сферах, где образование связано с непосредственным доступом к материальным благам, гендерная дистанция остается очень большой – в пользу мужского пола.

Например, в IT-сфере. Завлабораторией Института социальной педагогики Российской академии образования Любовь Штылева приводит статистику: на IT-олимпиадах для школьников мальчики и девочки представлены в соотношении 90 и 10%; среди студентов IT-факультетов сегодня учится 70% юношей и 30% девушек; в IT-компаниях мужской персонал составляет 80%, а женский, соответственно, 20%; среди бенефициаров фондов стартапов 85% мужчин и 15% женщин. Исследователи связывают это с сохраняющимися гендерными стереотипами о существовании «мужских» и «женских» профессий. Но поразительным образом эти стереотипы остаются и работают именно в тех сферах деятельности, которые сохраняют высокий престиж и приносят высокие заработки. В итоге предпосылкой феминизации высшего образования становится именно падение престижа академического знания, которое ослабляет дискриминацию в этой сфере.

400 лет человечество было уверено, что «знание – сила», и потому доступ к нему был обусловлен массой социальных фильтров. Но в современной России это больше не так. Служба в органах или бизнес могут быть намного притягательнее учебы, в первую очередь для мужчин. И еще: исследования показывают, что диплом вуза все-таки на 13,2% сглаживает гендерное неравенство в зарплатах. То есть для женщин образование сохраняет значение в качестве социального лифта.

исследование к 8 марта — НАФИ

В преддверии Международного женского дня Аналитический центр НАФИ в ходе всероссийского исследования* изучил отношение женщин и мужчин к различным сферам жизни.

Для женщин в приоритете – семья и домашние обязанности, для мужчин – карьера. Почти половину своего времени и усилий (45%) женщины обычно посвящают домашним обязанностям и заботе о близких, работа – на втором месте (24%)**. У мужчин противоположная картина: сначала идет карьера, потом – семья. В других сферах – хобби, общение с друзьями, обучение – женщины и мужчины тратят одинаковое количество времени и усилий. Подробнее – в таблице №1.

В течение недели женщина выполняет как минимум восемь различных ролей (подробнее – в таблице №2). В ходе опроса мужчинам и женщинам задавался вопрос, чему они посвящали время на прошедшей неделе. В некоторых сферах женщины тратят в несколько раз больше времени, чем мужчины: они в два раза чаще готовят пищу, почти в три раза чаще занимаются уборкой, в пять раз – стиркой. Мужчины чаще указывают, что уделяют время работе, однако отрыв от женщин не так велик: 52% против 40%. Также мужчины чаще женщин занимаются спортом (22% против 16%) и делают мелкий ремонт по дому (39% против 13%).

Елена Никишова, директор направления социально-экономических исследований Аналитического центра НАФИ:

«Сегодня домашние обязанности в России делятся между мужчинами и женщинами неравномерно: несмотря на развитие технологий и трудовую активность женщин, большинство бытовых вопросов остаются именно за ними –  стирка, уборка, приготовление пищи, уход за детьми. Также женщины чаще заботятся о здоровье членов своих семей.

Однако ситуация меняется. Так, уже сегодня в России мужчина может уйти в декретный отпуск или взять больничный по уходу за ребенком наравне с женщиной. Для женщин открываются профессии, закрытые ранее. Активно развиваются технологии, упрощающие организацию бытовых вопросов. Коррекция социальных ролей будет продолжаться».

Таблица 1. «Как Вы распределяете время и усилия по различным сферам жизни?», в % от всех опрошенных, разрез по полу

	Женщины	Мужчины
Семья, дети (в том числе, домашние обязанности и забота о близких)	45	30
Работа	24	36
Обучение, личностный рост	5	6
Здоровье и спорт	8	8
Досуг, хобби, развлечения	10	12
Друзья, окружение	8	8

Таблица 2.  «Давайте вспомним Вашу прошлую неделю. Скажите, пожалуйста, чем Вы были заняты?»*, в % от всех опрошенных, разрез по полу

	Женщины	Мужчины
1.     Приготовление пищи	86	40
2.     Уборка, наведение порядка	84	32
3.     Стирка и глажка белья	72	14
4.     Социальные сети, интернет	50	43
5.     Совместный отдых с детьми / семьёй	41	31
6.      Работа (профессиональная деятельность)	40	52
7.     Лечение / уход за детьми или другими членами семьи	26	13
8.     Образование детей, помощь в обучении	25	9
9.     Мелкий ремонт по дому	13	39
10.   Занятия спортом (бассейн, пробежка, тренажерный зал и другое)	16	22
11.   Организация отпусков, покупка туров, билетов и т.д.	2	2

* Сумма превышает 100%, так как респонденты могли выбрать несколько вариантов ответов

Непредставительная власть: женщины в региональных заксобраниях

В то же время, в заключительных замечаниях Комитета по ликвидации дискриминации в отношении женщин по этому докладу отмечается обеспокоенность низкими показателями участия женщин в политической и общественной жизни, в частности «их низкой представленностью на руководящих должностях, особенно в Государственной думе, Совете Федерации, на министерских должностях и дипломатической службе, ввиду сохраняющихся традиционных и патриархальных взглядов, отсутствия надлежащих мер, включая временные специальные меры, и недостаточности усилий по укреплению потенциала и финансированию избирательных кампаний женщин, желающих выдвинуть свою кандидатуру на выборах, что препятствует практическому участию женщин в политической жизни».

Последний отчёт по выполнению Конвенции Россия представила в конце сентября 2019 года. В докладе подчёркивается, что предыдущие замечания Комитета по ликвидации дискриминации в отношении женщин были учтены.

В отчёте отмечается, что «Женщины принимают активное участие в общественно-политической жизни, являются депутатами законодательных органов власти, членами общественных палат, общественных советов, комиссий всех уровней. Деятельность женских общественных организаций носит, как правило, социально-ориентированный характер, нацелена на поддержку семьи, женщин и детей и реализуется в таких сферах, как образование, культура, социальная защита, экология, правовое просвещение, гражданская активность, благотворительность, волонтёрская деятельность, помощь жертвам насилия. Финансовая поддержка женских организаций осуществляется за счёт средств Фонда президентских грантов и средств бюджетов субъектов Российской Федерации».

Помимо международных документов, Россия приняла ряд внутренних документов, направленных на выравнивание гендерного баланса. Принята Национальная стратегия действий в интересах женщин на 2017−2022 годы, утвержден план мероприятий и создан Координационный совет по реализации Стратегии.

В пункте «Расширение участия женщин в общественно-политической жизни» плана мероприятий на 2018 год содержатся три пункта: реализация информационно-просветительских программ, направленных на повышение участия женщин в общественно-политической жизни, оказание государственной поддержки организациям, осуществляющим производство, распространение и тиражирование социально значимых проектов в области печатных и электронных СМИ, направленных на освещение мероприятий, запланированных в рамках реализации Стратегии и оказание содействия общественным организациям и объединениям, реализующим мероприятия по улучшению положения женщин. Отчётность по первому пункту должна быть представлена в виде доклада Правительству Р Ф. В открытом доступе найти этот доклад нам не удалось, но результаты выполнения Стратегии отражены в том числе в Докладе РФ о достигнутых успехах и возникших проблемах в деле осуществления Пекинской декларации и Платформы действий и итоговых документов 23-й спецсессии ГА ООН, прошедшей 4 октября 2019 года. На вопрос «Какие действия предпринимались для содействия участия женщин в общественной жизни и принятии решений?» в документе отмечается:

В последние два года в Российской Федерации серьёзно изменилась система отбора и подготовки управленческих кадров, способных решать задачи прорывного технологического, экономического и социального развития. Сегодня успешно реализуются проекты, направленные на личностный рост специалистов, включающие в себя конкурс «Лидеры России», финалистами которого стали 300 человек (15% — женщины), победителями — 104 человека (12,5% — женщины), а также конкурсы деловых и социально активных женщин: Национальная премия «Женщина года», Международный Форум «Woman who matters», Всероссийский конкурс «Женщина — директор года» и проект «Школа гражданской активности».

При этом неудачи и возникшие проблемы в документе не отмечены.

Чего хотят женщины… от мужчин

С Нини мы познакомились на одном из бизнес-форумов, начали обсуждать мой статус про взаимоотношения между мужчинами и женщинами, который она прокомментировала. Она рассказала много интересных фактов, которые дали мне возможность найти ответы на мои вопросы. Год спустя мы наконец-то встретились с ней в Park Cafe, и за чашкой раф-кофе основательно побеседовали на тему “Чего хотят женщины”. В нашем обществе есть много проблем, о которых не принято говорить вслух. Но мы не только поговорили об этом, но и решили рассказать всем. Многие смогут воспользоваться этими знаниями и улучшить качество своей жизни и правильно строить отношения.

Нини Карселадзе — международный бизнес тренер и консультант, работала в ЕБРД. Проводит бизнес тренинги для крупных компаний, для банков и страховых компаний. Консультирует компании в сфере маркетинга, продажи и развития навыков сотрудников компании. Лайф-коуч, консультирует женщин по улучшению качества жизни и взаимоотношений. 

Р.М. Нини, в чем функция лайф-коуча?

Н. К. Я в основном работаю с женщинами, помогаю им решать определенные жизненные вопросы в сложные периоды жизни, помогаю женщинам найти себя, направляться по жизни, развивать личность, повышать самооценку, гармонизировать отношения между мужчиной и женщиной. 

Р.М. Как ты пришла к этому. Какие методы ты используешь в своей работе?

Н.К. После того, как вышла замуж и создала семью, начала работала бизнес тренером, начала путешествовать. Была в Индии, где прошла обучение духовному развитию и познанию себя. Будучи в США училась у американского психолога Луизы Хей. Она меня многому научила, что изменило мою жизнь. Знания и практику, которую я получила, начала использовать в своей жизни и увидела большие перемены. 

В своей практике я применяю знания, полученные во время обучения в Америке, Индии, а также применяю опыт, приобретенный за все эти годы, работая с людьми. 

Р.М. Сколько лет уже живешь в Баку? Наверное, уже знакома с местными традициями, обычаями, проблемами.

Н.К. В Баку я живу с 2009 года. Сейчас это мой дом, мне здесь очень комфортно, я люблю эту страну, этот народ. Мне пришлось через многое пройти тут. Был опыт, и хороший, и горький. Я люблю все, что есть в этой стране. За эти годы изучила проблемы, которые имеются у людей.

Я люблю Баку. Мне все нравится тут. Люди нравятся, они очень простые, в отношениях со мной очень искренние. Возможно, это зеркальное отношение мое к ним. 

Р.М. Какие часто встречаемые проблемы у женщин, так как ты, в основном, работаешь с ними?

Н.К. Я бы назвала основные три проблемы, которые ярко выражены у большинства.

Пониженная самооценка. Незнание отношений между женщиной и мужчиной. Тут нет таких школ, которые учат этому. Женщины или сильно зажаты или сильны открыты. Нет золотой середины. Они говорят, или мы все делаем, или зачем я вообще что-то должна делать. Крайности. Нет баланса, где женщина может распределить любовь между близкими людьми. Наряду с этим, физические и сексуальные отношения между ней и мужчиной. Это один из архиважных вопросов в совместной жизни с мужчиной. Все начинается с первого пункта, пониженная самооценка и нездоровая любовь по отношению к самой себе. 

Р.М. Какой процесс твоих консультаций?

Н.К. Сначала мы анализируем ее отношение к себе. На своих сеансах не обсуждаем мужчин. Основная работа идет над женщиной. Первое, чем мы занимаемся – это повышение самооценки. На этом этапе женщина познает себя и воспринимает себя такой, какая она есть. Вся работа ведется на уровне подсознания. Моя работа заключается в изменении установок, удаление блокировок, которые мешают ей быть счастливой. 

Р.М. Чего хотят мужчины?

Н.К. Основная роль отношений в семье на женщине. Отношение мужчины к женщине строятся на ее поведении. Женщина – фундамент семьи. Без правильного подхода и знаний невозможно стоить счастливую семью. 

Причины бывают разные. Основные же: он не уделяет мне время, он мне изменяет, я делаю все, а он меня не дополняет. Женщины намного больше жалуются, чем мужчины. Мужчины не так ярко выражают свои жалобы, а женщины более капризные по натуре. Часто спрашиваю у женщин: ты от него требуешь, а что ты отдаешь взамен? Работы по дому в данном случае не считается, это обязанности женщины. А что муж получает? Что нужно мужчине от женщины? Три пункта: поддержка, верность и хороший секс. Вот это и есть любовь для мужчины. 

Поддержка – женщина должна поддерживать своего мужчину во всем, идеях, начинаниях, делах. Если у него проблемы, она не должна его критиковать, не должна осуждать. Можно тактично высказать свое мнение, стараясь помочь и корректно и по дружески показать ошибки, но не раздражать его. Мужчинам очень важна поддержка женщины. 

Верность — тут разговор не только о физической верности, но и духовной. Например, если муж потеряет работу или бизнес, то в этот момент требуется сильная женская поддержка, а не осуждение, критика и жалобы. Не обсуждать ни с кем его дела и не жаловаться на него. Даже если женщина обсуждает мужа с подругами, то она уже неверна. 

И, конечно же, хороший секс. Она должна знать, что хочет ее мужчина и должна дополнять его. 

Р.М. Самая большая проблема в отношениях мужская измена. Почему мужчины изменяют женам?

Н.К. Он не получает что-то из вышеперечисленных трех пунктов. Если даже он не получит один из них, то будет изменять. Иногда мужчины жалуются, что у них с женой хороший секс, но интеллектуально она его не догоняет. Ему сложно с ней расти. Поэтому, он ищет умных и интеллектуальных женщин, с которыми есть о чем поговорить. Измены бывают не только физически, но и духовными. Со временем это переходит в физическое, потому что появляется влечение к новой женщине. А мозг – это самая эрогенная зона. 

Проще говоря, почему мой мужчина не должен со мной делиться, а делиться своими эмоциями, проблемами и чувствами с другими женщинами? Если он не рассказывает мне ни о чем, не просит совета, не ценит как друга и умного партнера, а ищет другую женщину, с кем делится всем этим. Это тоже измена. 

Р.М. А чего хотят женщины?

Н.К. Они хотят все! Женщины хотят в своих мужчинах видеть разные образы. Первое, чтобы он был для нее подругой, чтобы она могла с ним болтать как с подругами. Женщине нужен эмоциональный друг. Второе, женщине нужно чтобы рядом был взрослый и мудрый мужчина, чтобы утешал ее, чему-то обучил, дал совет. Третья — подруга, чтобы проводит с ним свободное время, ходить на шоппинг, кафе, кино, театр и так далее. А четвертое – помощник. Пойди купи, выброси, сделай. Найти все четыре образа в одном мужчине невозможно. 

Р.М. Получается, для женщины идеальный мужчина, мужчина с диагнозом диссоциативное расстройство идентичности (Множественная личность)?

Н.К. Да, да. Женщины хотят в одном мужчине эти четыре личности. Должна разочаровать женщин, но таких мужчин нет. Можно найти один из этих характеристик в одном мужчине. Но самое главное, чего хочет женщина это внимание. Даже если он ее обманывает и не любит, но отдает внимание, то этого хватает женщине. Просто признание в любви недостаточно, опять же повторюсь, главное особое внимание к ней. Это для нее и любовь, и ухаживание. 

Р.М. Если говорить об интеллектуальной совместимости, то в нашей стране давно царит традиция, когда родители указывают на ком женится, за кого выйти замуж, потому что им это выгодно. Родители, как эгоисты, думают о своих интересах, при этом им кажется, что они делают доброе дело детям, создавая ее/его будущее, потому что знают больше. Им не важны чувства детей, они не общаются с ними, как друзья и не стараются понять и вникнуть в их мысли, чувства, жизнь. А так как в большинстве случаев дети зависимы от родителей, то не идут вопреки, а соглашаются с ними, даже переступив через себя.

Н.К. Ты затронул очень важную тему, часто встречающуюся в Азербайджане. С 2009 года я наблюдаю такую проблему. Но за это время такие случаи уменьшились. В провинциях все еще эта традиция соблюдается, но в Баку постепенно все меняется. Наряду с этим количество разводов сильно увеличились, потому что много браков построенных на основе родительского совета, где пары не могут ладить между собой. Есть браки, в которых страдает одна сторона, есть – где обе. Такие браки в основном распадаются. 

Р.М. Распад браков создают новые проблемы. В нашем обществе разведенная женщина считается доступной для мужчин, которая как бы начнет позволять себе все. Притом, так считают не только мужчины, но и женщины, даже родители, родственники и соседи, одним словом большинство. Мужчины не хотят строить семью с такими женщинами. Те, в свою очередь, начинают комплексовать. 

Н.К. Это очень ограниченное понятие. Есть такие незамужние девушки, которые ведут себя так, что увидев их, понимаешь, что лучше разведенная, которой просто не повезло в браке и живет правильной жизнью. Судить человека тем, что она развелась, никто не имеет права. Я знаю достаточно много разведенных женщин, которые не сошлись с мужьями и развелись. Это не крах. Если мужчина, уверенный в себе и может правильно оценить женщину, то для него неважен социальный статус женщины.

Р.М. Женщины в несчастном браке получают много психологических травм, которые могут мешать жить по-новому и портят жизнь обоим.

Н.К. Ко мне обращаются такие женщины с травмой из прошлого. Я помогаю им удалить эти проблемы и блоки, чтобы она могла строить новые прозрачные отношения. Соответственно, эти травмы излечиваются. 

У меня есть знакомые разведенные женщины, которые не старались избавиться от этих проблем, и они боятся новых отношений. Это приводит к болезни. Часто они доводят себя до операций, до психического невроза. А если женщина нездоровая, то ни один мужчина не захочет с ней связываться. Они не думают о результатах, они закрылись к окружающим, а психосоматика приводит к болезням. Любая такая проблема зарождает болезнь. 

Болезни – отражение этих последствий. Например, проблемы щитовидной железы, это горловая чакра, человек не выражает себя. Он живет по мнению окружающих, и это приводит к болезни зоб. Это признаки эмоциональной болезни и блоков. В зависимости от болезней моих пациенток, я определяю проблемы. Болезнь рождается от негативных эмоций. 

Р.М. В Азербайджане много болезни щитовидной железы, люди не хотят выражать не только свои эмоции, но и мысли, храня все в себе. Какая связь болезней и проблем?

Н.К. Головная боль, мигрень, горло – пониженная самооценка, голова центр управления человеком. Сердце, когда не любят людей, сердце начинает болеть, кровь плохо циркулирует, когда не отдаешь любовь окружающим, кровообращение ухудшается, и поэтому отражается на сердце. Легкие – ограничивает себя в жизненных благах. Ноги, колени — мы думаем, что жизнь очень сложная, мы все несем на себе, мы не радуемся, когда куда-то идем. Пальцы — детальное обращение на все, педант как бы, когда уделяется много внимания деталям. 

Хочу еще сказать о спине. Часто у мужчин болит спина, это проблемы в финансах, нехватка денег, долги, то это отражаются на режущих болях на спине. А когда плечи, означает отсутствие поддержки. В Азербайджане у мужчин в основном болит спина, а у женщин болит голова. Даже часто замечаю, что мужчины кладут подушки под спину, чтобы облегчить боль.

Если болит желудок, то это означает, что человек неправильно “переваривает” информацию. Например, при встречах, получая информацию, неправильно обрабатывает, не фильтрует. От этого и начинает болеть желудок. 

Высокое давление — когда человек все преувеличивает, низкое, когда делает “из мухи слона”. 

Сексуальные проблемы выражаются в случае, если человек не уважает свои гениталии, когда он шутит и издевается над ними. Или же когда секс не воспринимается серьезно. Когда они оценивают секс как грязь. В таких случаях они заболевают разными болезнями. Нужно уважать свое тело и органы. 

Р.М. Насколько секс занимает важную часть взаимоотношений?

Н.К. Часто после развода говорят, что не сошлись характерами. Много всего мы можем услышать, но правду не говорят, потому что считают это неприличным. Я знаю много браков, где нет взаимопонимания, но у них очень хороший секс. Как говорила ранее, для мужчины секс это эмоциональная подпитка. Каждый раз после секса человек восстанавливается эмоционально. Есть пары, которые дополняют друг друга в сексе и есть взаимопонимание. Я бы сказала это самая важная деталь в отношениях мужчины и женщины.

Р.М. Кто же отвечает за секс в отношениях?

Н.К. Женщина, конечно. Мужчины, какими бы усталыми не были, у них всегда есть желание. Надо в нем разбудить эти чувства. Для этого не требуется особо большого труда.

Р.М. В последние годы у мужчин большая проблема — снижение либидо и даже импотенция. Конечно же, это приводит к разрушению отношений, измене и другим проблемам. Образ азербайджанца — хорошего любовника, ловеласа и ухажера постепенно исчезает.  

Н.К. Женщинам я всегда советую проверять внутреннее состояние своего мужчины. Насколько они эмоционально здоровы. Я советую им делать массаж ног мужчины, потому что каждый палец отвечает за определенные органы. Даже он может не знать, что у него болит. Она может определить по реакции мужчины на палец ноги. Если при массаже на пальцах у него болезненная реакция, крик от боли или просит остановиться, значит, у него болит какой-то внутренний орган. Например, за проблемы с сердцем отвечает нижняя часть большого пальца ноги. 

Снижение потенции это не только стрессовые ситуации, но и неодобрение, недооценивание своего мужчины со стороны женщины. В таких случаях снижается самооценка мужчины и это напрямую бьет по потенции. 

Р.М. Тогда появляется другая женщина, которая поднимает оценку мужчины и так появляется любовница, с которой у него все хорошо. 

Н.К. Такие женщины в основном хитроумные. Тут недостаточно только ума, а хитроумность это хорошая черта для человека. С такими женщинами интересно, потому что она дополняет мужчину, он все время тянется к ней. От таких женщин редко уходят. 

Р.М. У меня есть знакомая, красивая, остроумная, интересная, но муж ушел от нее к другой, на первый взгляд к непривлекательной внешности и простой женщине. Она же считает, что ее недооценивают мужчины. Помнишь, даже под моим статусом о том, что украинки ходят на тренинги по взаимоотношению с мужчинами, а наши нет. Тогда она отписалась, что мы лучше. Почему от такой интересной и красивой женщины ушел муж?

Н.К. Мужчин привлекает не только внешность, но и энергия. Если этой энергии нет, то мужчина быстро уходит от нее, если даже она красивая. Если она привлекательна и есть энергия, то он интересуется ею. Для разовых отношений, мужчине достаточно красоты. Но чтобы он продолжал отношения, ему недостаточно одной красоты, нужно чтобы она была интересна ему, дополняла. Ему нужна подпитка, тогда отношения развиваются. Поэтому разговоры о красоте преувеличены. 

Вот пример, Ален Делон и Роми Шнайдер. Самая популярная пара, она очень красивая. Они долго встречались, но он на ней не женился. Делон женился на другой, менее красивой женщине. Говорят, будто он видел в ней роль мамы. Дело не в этом. У нее был сильный характер, четко выраженная “Я”, она знала, что ему дать кроме постели. А Роми так сильно любила Алена, что готова была на все. Когда женщина готова на все ради мужчины, она теряет его. Когда женщина безумно влюблена, она не контролирует себя. А мужчины не любят таких.

Р.М. Кстати, о том, что женщины иногда хотят быть матерью для мужа. 

Н.К. Когда женщины начинают становится “матерью” для мужа, то он перестает видеть в ней любовницу, а воспринимает как мать, а не как жену. Часто такие женщины говорят “у меня двое детей”, имея в виду мужа тоже. В женщинах изначально заложен материнский инстинкт, но мужа надо видеть мужем, а не “сыном”. В таких случаях теряется баланс, ведь с матерями не спят. С этого начинается проблемы во взаимоотношениях. 

Еще есть случаи, когда женщины называют мужа ребенком в укор. В таких случаях она тушит в себе сексуальное влечение к мужу. Когда она часто говорит “ты мой ребенок” то она убивает страсть в отношениях. В этот момент может появиться женщина, которая скажет “ты мой герой”, “ты мой охотник”, тогда он уйдет к ней.

Мы сейчас наблюдаем кризис экономики. Но самый большой кризис в головах, в личных отношениях. 

Р.М. Мужчины полигамны. Женщины же моногамны, в чем причина женской измены?

Н.К. Женщина не получает то, что нужно. Чаще женщины изменяют из состоятельных семей. Муж много зарабатывает, но для этого он много работает, всегда занят своими делами и не уделяет достаточного внимания жене. Его нет рядом. А женщине нужно внимание. Не всегда можно судить таких женщин. Когда она не получает достаточного внимания, даже при материальном достатке, она идет на это. Всегда появляется мужчина, который уделяет большое внимание ей, и она решается на такой шаг. Денег не достаточно для женщины, она хочет хороших взаимоотношений. 

Р.М. Но ведь многие женщины хотят богатых мужчин, но потом оказывается, что для этого он много работает и не может уделить время. Есть женщины, которые работают, обеспечивают себя, всегда говорят, что сами могут обеспечить себя и не нуждаются в мужчине.

Н.К. Такие женщины в глубине души нуждаются в мужчине. Любая женщина обеспечивающее себя финансово, осознает, что не в этом счастье. Ей нужен настоящий мужчина, который может быть даже быть не таким и богатым, как она. А такие мужчины не рискуют подойти к ней, думая, что у нее есть все, если она себя обеспечивает, то зачем ей нужен он. И в этом плане я не виню мужчин. Женщины всегда должны оставаться слабыми и не говорить, что она не нуждается в мужчине. Она должна выражать свои желания открыто, а не сопротивляться. Те женщины, которые жалуются на отсутствие мужчины, сами себя в это загнали. Она сама поставила себе цель: карьера, деньги, материальные блага. Всем женщинам нужны мужчины, как и наоборот. 

Р.М. Как найти свою половину?

Н.К. Женщине не нужно искать мужчину. Женщина должна привлекать мужчину своей энергией. Если по улице идут две женщины, неважно как они одеты. Одна женщина любит себя, веселая, счастливая от жизни, а другая не очень. Мужчину привлекает энергетика женщины. Он посмотрит именно не первую. 

Часто женщины жалуются, что мужчин нет. Но это ошибка, они есть, их полно вокруг, но они не замечают их. Они не появятся, пока женщина не привлечет его. Привлекает та женщина, которая привлекательна внутренне. Это самоуверенность, позитив, энергетика. 

А когда мужчина появляется, то дальше надо строить отношения. Есть три фазы. Первое, привлечь его. Второе, удержать его. Третье, довести отношения до семейных. А четвертое, правильные взаимоотношения в семье. У многих женщин проявляется вопрос, как привлечь и как удержать. 

Ты не представляешь, многие современные девушки жалуются на отсутствие мужчин. Сейчас в Азербайджане больше мужчин, чем в Грузии. 

Р.М. А грузинки какие? Как можно охарактеризовать их?

Н.К. Грузинские женщины имеют важную для нас черту. Она может быть некрасивая, но она очень гордая. Если грузинку посадить среди женщин разных национальностей, то ее можно заметить по осанке, по манерам, даже если она не заговорит. У них особый характер, который выделяет их.

Р.М. А у них какие проблемы?

Н.К. Проблемы взаимоотношений везде есть. Несмотря, что обе нации живем на Закавказье, менталитет отличается. В грузинских семьях пары имеют равные права. Они оба зарабатывают и кормят семью. У них одинаковые права, у каждого свой круг друзей. У женщины роль в семье почти на уровне мужчины и грузины на это нормально смотрят. Женщины самостоятельные, они всегда выражают свои мысли. Мужчины не требуют подчинения, она свободна в своих действиях. Есть доверие между ними. 

Р.М. А как с личной жизнью у эксперта Нини?

Н.К. В моей личной жизни все хорошо. У меня счастливые отношения.

Р.М. Напоследок, твой совет.

Н.К. Женщинам больше времени тратить на саморазвитие, уважать себя как личность, но не переходя на нарциссизм. А мужчинам посоветовал бы, больше внимания уделять своим женщинам, создать условия для развития жен, чтобы они дополняли друг друга и жили в гармонии.

Благодарим Park Cafe за помощь в съемках.

Harvard Business Review Россия

Сегодня карьерные возможности женщин могут показаться безграничными. В США они составляют примерно половину работающих людей, имеющих высшее образование, и занимают должности фактически во всех сферах – это более 300 наименований профессий, отслеживаемых федеральным правительством. Однако женщин по-прежнему недостаточно на руководящих постах, а часто и исчезающе мало: только 8% компаний из списка Fortune 500 возглавляют женщины и менее 1% – небелые женщины.

По сути, этот гендерный дисбаланс отражает системную проблему управления персоналом. По словам руководителя высшего звена (мужчины) крупного инвестиционного банка, чем старше сотрудники, тем меньше среди них женщин. «И все же, — говорит он, — если вы посмотрите на молодых людей, только что окончивших колледж или уже успевших получить небольшой опыт работы, вы увидите более сбалансированную картину. Мы теряем очень талантливых сотрудников, и я не понимаю, почему так должно происходить в будущем».

Женщины, преодолевшие эти барьеры, прекрасно осознают их наличие. Мы опросили более 150 руководительниц компаний из различных отраслей по всему миру, и они единогласно отметили, что гендерные предубеждения и структурные недоработки по-прежнему препятствуют успеху женщин и мешают управлять кадрами на всех этапах — от найма до удержания. (См. схему «Барьеры для работающих женщин».) Они замечали особенно сильное неравенство в вопросах вознаграждения и продвижения по службе: 9 из 10 признали, что женщины, по крайней мере в некоторой степени, находятся в невыгодном положении. Примерно столько же согласились с тем, что организации должны проводить аудит управленческих процессов для выявления гендерных различий в карьерных достижениях, и более двух третей заявили, что компании в их индустрии не делают всего необходимого для привлечения и удержания женщин.

ИДЕЯ КОРОТКО

Проблема
Женщины составляют примерно половину всех работников с высшим образованием в США, но их по-прежнему крайне мало на руководящих должностях. Например, они возглавляют лишь небольшой процент компаний из списка Fortune 500.
Основная мысль
Этот дисбаланс отражает системную проблему управления кадрами. Чтобы преодолеть его, компании должны определить повторяющиеся паттерны, которые мешают им в полной мере использовать таланты и вклад женщин.
Решение
Компании должны устранить неравенство в семи основных областях управления кадрами: привлечение кандидатов, наем сотрудников и их адаптация в компании, развитие, оценка эффективности, управление вознаграждением и продвижением по службе, удержание ценных работников.

Найм, адаптация и удержание сотрудников имеют решающее значение для любой организации, и фирмы по всему миру заявляют, что нацелены на продвижение женщин на руководящие посты. Но многие компании просто уделяют недостаточно внимания потенциалу работающих у них женщин. Например, недавно специалисты Mercer опросили более 1000 организаций из 54 стран, и хотя 81% опрошенных отметил, что важно иметь план по внедрению гендерного равенства, в действительности такой план составили только 42% компаний.

Чтобы выйти из тупика, организации должны определить, что мешает им в полной мере использовать таланты и вклад женщин, а затем, основываясь на этих выводах, провести системные изменения. Нужно устранить неравенство в семи основных областях управления кадрами: привлечение кандидатов, наем сотрудников, их адаптация, развитие, оценка эффективности, управление вознаграждением и продвижением по службе, удержание ценных работников.

В этой статье описаны часто встречающиеся барьеры, мешающие женщинам строить карьеру, и составлен план по их преодолению. Рекомендации, которые мы даем, основаны не только на наших собственных исследованиях и выводах, но и на обширной массе работ других ученых из различных областей. Полный список используемых источников можно найти на странице hbs.me/gender-gap.

ПРИВЛЕЧЕНИЕ КАНДИДАТОВ

Вы можете непреднамеренно отсеять квалифицированных женщин еще до того, как будет сформирован список претендентов на вакансию. Только задумайтесь: руководители часто подбирают кандидатов, полагаясь на рекомендации, полученные от своего круга контактов. Этот подход опирается на надежные источники, но обычно не способствует разнообразию, потому что люди, как правило, тянутся к тем, кто похож на них (этот принцип социологи называют гомофилией). Фрэнсис Коллинз, директор Национальных институтов здоровья США, понял, что нуждается в ином способе поиска сотрудников, чтобы разнообразить руководящий состав 27 входящих во вверенную ему структуру центров и институтов. Позже, анализируя свои действия, он отметил: «Из последних шести нанятых мною директоров пятеро были женщинами. Я не думаю, что результат оказался бы таким же, если бы мы искали сотрудников как обычно, задаваясь вопросом: “Знаем ли мы кого-нибудь подходящего?” Потребовалось приложить немало усилий, чтобы убедиться: мы не пропустили людей, которых не было в этих коротких списках, состоящих преимущественно из мужчин».

Описание должностных обязанностей также зачастую отталкивает женщин, которые могли бы откликнуться на вакансию. Например, исследования показали, что женщины менее склонны претендовать на работу, если в требованиях к идеальному кандидату фигурируют традиционно мужские черты. Анализ, проведенный двумя ведущими канадскими сайтами по трудоустройству, выявил, что объявления о поиске сотрудников в областях, где преобладают мужчины, содержат перечисление стереотипных мужских качеств (таких, как сила и соревновательный дух), а в сферах, где больше женщин, в описаниях вакансий упоминают стереотипно женские характеристики (например, умение поддерживать и сопереживать). Из-за гендерной окрашенности требований женщины не откликаются на «мужские» вакансии, даже если считают, что обладают необходимыми навыками.

Другие исследователи выяснили, что нечеткие описания должностных обязанностей также отпугивают квалифицированных женщин, в то время как ясные требования способствуют женским откликам, не влияя при этом на интерес мужчин к вакансии. Кроме того, женщины реже претендуют на позицию, когда ожидания от идеального кандидата чересчур высоки. Это легко исправить, если избегать прилагательных в превосходной степени — например, вместо «максимально продвинутого уровня программирования» можно указать просто «навыки программирования». А пункты, которые «будут плюсом», но не являются основными, стоит вообще вычеркнуть.

НАЕМ СОТРУДНИКОВ

Когда дело доходит до рассмотрения откликов на вакансию, гендерные предрассудки могут повлиять на отбор кандидатов. Все начинается с просмотра резюме. Например, исследования показали, что претендентов, резюме которых указывают на их принадлежность к исторически дискриминируемым группам, реже приглашают на собеседования. Выявление таких закономерностей — важный первый шаг к беспристрастной оценке кандидатов.

Почему же резюме женщин с аналогичной или более высокой, чем у мужчин, квалификацией могут проигнорировать? Такого рода дискриминация часто непреднамеренна и имеет различные причины. Во-первых, руководители могут подходить к оценке мужчин и женщин с разными мерилами. Например, когда участников исследования попросили сравнить двух претендентов на должность начальника полиции (традиционно этот пост занимали мужчины), они склонялись к кандидату-мужчине, а затем фактически пересмотрели критерии отбора в его пользу. Руководители также могут предъявлять к женщинам более высокие требования: в одном исследовании выяснилось, что женщины-экономисты реже, чем их коллеги-мужчины, получают признание за публикации в соавторстве и поэтому медленнее продвигаются по службе.

Кроме того, когда менеджеры считают, что в определенных сферах женщины в целом менее талантливы, чем мужчины, они склонны игнорировать претендентов женского пола, независимо от того, какая квалификация отражена в их резюме. Начальники также могут быть предвзяты по отношению к женщинам детородного возраста или имеющим детей; потенциальные работодатели реже перезванивают матерям, даже если их резюме такие же, как у мужчин или бездетных женщин.

Один из способов решить эти проблемы — включить в группу сотрудников, отбирающих резюме и проводящих интервью, представителей обоих полов. Одна небелая женщина рассказала нам, что из-за особенностей собственной самоидентификации проявляет особую осознанность при оценке соискателей. «Когда передо мною выборка претендентов, из которой мы формируем список кандидатов, — объяснила она, — я смотрю на нее совершенно не так, как другие». По признанию руководителя международной компании из сферы здравоохранения, пытавшейся сбалансировать гендерный состав сотрудников, разнообразие в рядах интервьюеров на собеседовании подает соискателем важный знак. «Женщины хотели у нас работать, — сказал он, — потому что видели: среди тех, кто их собеседует, много женщин; так создается репутация хорошего и честного работодателя».

Также важно внедрить официальную процедуру, которая сфокусирует внимание людей, производящих отбор, на характеристиках, связанных именно с работой. Чем менее четко интервьюеры представляют себе, как оценивать кандидатов, тем больше вероятность того, что они будут рассматривать потенциальных сотрудников через призму гендерных (и иных) стереотипов.
Выяснилось также, что во время слепых прослушиваний и при просмотре анонимных резюме отсутствие информации о гендерной принадлежности кандидатов увеличивает количество женщин, переходящих на следующую стадию собеседования. Конечно, когда соискатели начинают встречаться с интервьюерами, в определенный момент уже невозможно исключить гендер из уравнения. Тем не менее можно минимизировать его влияние, введя формальные критерии оценки. После того, как глава крупной ИТ-компании внедрил в собеседования этап, на котором в одинаковой мере оценивались технические навыки, лидерские качества и соответствие ценностям организации, фирма стала нанимать больше женщин.

АДАПТАЦИЯ НОВИЧКОВ

Вы нашли, оценили и приняли на работу кандидата, так что теперь у вас есть новая сотрудница. Но добьется ли она успеха?

Если ее наняли для галочки, то, скорее всего, нет. Если женщина не вписывается в коллектив, она не сможет построить отношений с коллегами и воспользоваться связями с ними. Вот что сказал один из опрошенных нами: «Нанимая небелых женщин с отличными профессиональными навыками, совет директоров или высшее руководство зачастую не проявляет достаточно деликатности и не поддерживает их во время адаптации и вхождения в должность. По-моему, действовать так довольно рискованно».

Вот показательный пример из инвестиционно-банковской отрасли. Исследования выявили, что «звездным» биржевым аналитикам женского пола сложно наладить с коллегами отношения, имеющие решающее значение для успешной работы, так как мужчины просто не хотят проводить с ними время. Это порочный круг: в подобных ситуациях обособленность женщины воспринимается как доказательство того, что она не подходит команде или компании.

Сделки и решения нередко обсуждаются, если не утверждаются, вне офиса, часто в среде, считающейся мужской, — например, во время спортивных мероприятий. Взаимодействие с коллегами в этих условиях сочетает в себе работу и отдых, вызывая ощущение связи, которое может привести к более глубокому доверию, сотрудничеству и взаимной поддержке в профессиональной сфере. Женщины, занимающие руководящие должности, рассказывали нам, что им советовали увлечься гольфом, чтобы не оставаться в стороне от реальной структуры власти. В последнее время также появились сообщения о негативной реакции на #MeToo: мужчины отказываются от взаимодействия с коллегами женского пола из-за беспокойства или злости, вызванной влиянием движения на рабочую обстановку.

Но есть и хорошие новости: исследования демонстрируют, что когда компании находят подходы к совместной работе — например, открывают программы перекрестного обучения или собирают самоуправляемые команды, каждый член которых специалист в свой области, — процент женщин в руководстве растет. (Однако для белых женщин этот эффект сильнее, чем для цветных.) Между тем, исследования межрасового взаимодействия показали, что белые руководители, курирующие темнокожих подчиненных, могут играть решающую роль в противодействии предвзятому отношению к своим протеже, а это критически важно для темнокожих женщин, сталкивающихся с многочисленными препятствиями. Создание благоприятных условий для того, чтобы люди строили здоровые рабочие отношения, может способствовать включению женщин в рабочие коллективы.

РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ

Чтобы продвигаться по карьерной лестнице, нужно брать на себя сложные задачи, а они зачастую более доступны белым мужчинам. В научной среде женщин реже, чем мужчин, приглашают читать лекции — а такие приглашения серьезно улучшают резюме. Исследование, проведенное в фармацевтической компании, показало, что руководители чаще поручают трудные проекты мужчинам, даже когда учитывают возраст работников, образование, время нахождения в должности, эффективность и амбиции. Другое исследование, охватившее различные отрасли, также продемонстрировало, что сложные задания непропорционально часто достаются мужчинам, несмотря на то, женщины в равной степени выражают желание их выполнять. Причина такого неравенства — убежденность руководителей в том, что женщин следует ограждать от непростой работы.

Когда женщины и мужчины не имеют равных возможностей для роста, задания распределяются по гендерному признаку, а проекты и должности с более низким статусом рассматриваются как подходящие сотрудникам женского пола. Даже в рамках одной должности происходит «сегрегация задач», и от женщин ожидают выполнения менее благодарной работы. Женщин также чаще просят бесплатно брать на себя обязанности, которые не повышают их статуса и не способствуют развитию, — этакую «домашнюю работу по офису», которая не отразится в резюме. Более того, когда женщины отказываются от нее, это воспринимается негативно.

Сотрудницы, выросшие до руководителей, как правило, имели наставников и кураторов в начале карьерного пути. У них были союзники среди лидеров, сыгравшие определяющую роль: поручавшие им серьезные задачи, приглашавшие на совещания высокого уровня и вносившие их имена в списки на повышение. «Самые важные решения, касающиеся вашей карьеры, обычно принимаются без вашего участия», — отметил один из руководителей, с которым мы разговаривали. И все же даже женщины, которых начальство считает перспективными, скорее всего, имеют такое покровительство в среднем реже, чем их коллеги-мужчины, а цветные женщины — еще реже. Руководству необходимо поддерживать сотрудниц на их карьерном пути, а мужчинам — помогать не только тем, кто похож на них самих.

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Регулярные замеры эффективности труда определяют профессиональный путь большинства сотрудников. Хотя этот процесс обычно подчиняется определенным правилам (в том, что касается оцениваемых аспектов, встреч по результатам работы, анализируемого периода), в конечном счете руководители сами решают, как применять критерии оценки. В итоге их взгляд на то, как должны действовать — или действуют — женщины, оказывает огромное влияние на результат. Кроме того, ассесмент во многом основан на общепринятом представлении об успехе. Оно может быть не связано с факторами, приносящими пользу компании, и исходить из стандартов, которые поощряют гипертрофированное проявление маскулинности, в том числе доминирование, агрессию и повышенное стремление к конкуренции. Когда такие качества одобряются, высокая производительность смешивается с борьбой за власть и статус, что зачастую контрпродуктивно, если процессы ориентированы на командную работу.

Более того, женщины страдают от эффекта «двойного послания». Архетипичные лидерские качества, такие как авторитарность, решительность и прямота, обычно считываются как мужские, и женщины, демонстрирующие их, нарушают гендерные ожидания: их часто характеризуют как излишне темпераментных и трудных в работе. Но когда женщины действуют согласно традиционным гендерным нормам, показывая теплоту и сфокусированность на общем деле, их часто считают менее способными и трудолюбивыми. Многие из руководителей, с которыми мы разговаривали, полагают, что отношение коллег может как способствовать, так и препятствовать карьере женщин. Вот что сказал один из опрошенных: «Я не понимал, что расположенность других людей — важный и не поддающийся количественному измерению фактор, который в некоторых случаях значит гораздо больше, чем эффективность… Если вы женщина и вас не любят в коллективе — это вас просто убьет».

Кроме того, представительниц прекрасного пола часто оценивают более строго, и им приходится работать больше, чтобы быть наравне с мужчинами. Исследование, проведенное в юридической фирме, высветило этот феномен: хотя мужчины и женщины-юристы получили одинаковые положительные отзывы во время ассесмента, мужчин в итоге оценивали выше. Двойные стандарты также распространены в отношении стилей работы — если женщина берет время на обдумывание проблемы, ее могут счесть недостаточно быстрой, в то время как коллега-мужчина, который ведет себя так же, будет казаться вдумчивым и обстоятельным. Даже если руководители оценивают подчиненных непредвзято, из-за дискриминации, проявлявшейся ранее, женщины наверняка уже стали работать хуже, чем могли бы. Например, исследование результатов труда биржевых брокеров в двух крупных фирмах выявило, что у женщин показатели продаж ниже из-за того, что им систематически выдавали менее перспективных клиентов.

Компании могут бороться с предвзятостью при оценке эффективности, стараясь обращать внимание на характеристики, которые можно объективно измерить. Недавние исследования продемонстрировали, что женщины менее склонны подчеркивать собственные достижения, чем мужчины, добившиеся схожих результатов. Это означает, что в рейтинге, основанном на отзывах сотрудников о самих себе, мужчины займут первые места. Есть еще одна проблема: исследователи, изучавшие компании в сфере технологий и профессиональных услуг, обнаружили, что обратная связь, предоставляемая женщинам, в меньшей степени связана с их бизнес-показателями, чем отзывы, получаемые мужчинами, — и неважно, содержат эти комментарии похвалу или конструктивную критику. Подобное отсутствие конкретики означает, что у женщин меньше ясности о том, что именно способствует высоким результатам, и меньше понимания, как действовать для продвижения вперед. Отзывы, которые получают женщины, могут даже не полностью отражать действительность: одно исследование показало, что менеджеры, оценивающие персонал, менее откровенно сообщают женщинам, насколько хорошо те выполняют свою работу.

РЕШЕНИЯ О КОМПЕНСАЦИИ И ПОВЫШЕНИИ

Гендерное неравенство в оплате труда часто проявляется еще до того, как сотрудника принимают на работу. Когда условия и параметры определения оклада расплывчаты, женщины неизменно получают более низкую стартовую зарплату, чем мужчины, даже если исключается влияние других важных факторов. Однако когда женщины знают, что предложение обсуждаемо, они торгуются так же часто, как мужчины.

Компании могут выровнять ситуацию, выложив карты на стол. Одна онлайн-платформа для поиска инженеров полностью устранила гендерный разрыв в заработной плате новых сотрудников, просто указав средний оклад для каждой должности. До этого женщины претендовали на более низкий годовой доход, чем мужчины, — их ожидания были в среднем на $4 тыс. ниже. Когда кандидатам представили усредненные данные, запросы выровнялись.

Продвижение по службе — еще одна проблемная область. Многие организации призывают сотрудников (или даже требуют от них) предлагать свои кандидатуры на внутренние вакансии, однако из-за давления социальных норм женщины могут оказаться в невыгодном положении. Поскольку женские амбиции, в отличие от мужских, часто воспринимаются негативно, сотрудницы зачастую неохотно выдвигают себя. Что еще важнее для менеджеров, при самовыдвижении лучшими претендентами кажутся наиболее активные люди, и это может помешать реально оценить квалификацию этих кандидатов или рассмотреть потенциал других. Одна из руководительниц, с которой мы беседовали, считает, что если по умолчанию отдавать предпочтение людям, которые с удовольствием рассказывают о собственных успехах, то в результате просто узнаешь, что эти сотрудники думают о себе. Вместо этого, по ее словам, стоит собирать «информацию и объективные факты о том, хорошо ли человек выполняет свою работу».

УДЕРЖАНИЕ ЦЕННЫХ СОТРУДНИКОВ

«Нам несложно привлекать женщин в компанию, — сообщила несколько лет назад глава женской программы одной крупной организации. — Но удерживать их трудно».

Каковы же причины текучести женских кадров? Когда с женщинами на работе обращаются несправедливо, они вряд ли задержатся в компании. Главная проблема сотрудниц — отсутствие роста или ощущение, что они не могут развиваться. Одно исследование продемонстрировало, что женщины как в государственном, так и в частном секторе, в значительно меньшей степени, чем мужчины, удовлетворены возможностями продвижения по службе, и это приводит к более высокому проценту увольнений. Но исследования в областях, где принято либо подниматься по карьерной лестнице, либо уходить, таких как консалтинг и юриспруденция, показали, что женщины на начальных позициях увольняются с меньшей вероятностью, если на вышестоящих должностях есть другие женщины; их присутствие в высших эшелонах власти наглядно демонстрирует возможность продвижения.

Когда все больше женщин занимает руководящие посты, уровень харассмента — еще одна причина ухода женщин — также снижается. Организации, в которых распространены сексуальные домогательства, как правило, оправдывают или игнорируют неприемлемое поведение высокопоставленных лиц и «звездных» сотрудников, ставя благополучие женщин ниже, чем комфорт ключевых кадров. Такое отношение ощущают не только непосредственные жертвы, но и остальные работники, которые могут сделать вывод и о собственной ценности для компании.

Многие женщины увольняются, заметив, что «расплачиваются за материнство»: они имеют недостаточно перспектив и получают меньше, чем бездетные женщины или мужчины (даже те, у которых есть дети), так как считается, что матери менее настроены на работу. Одна из опрошенных нами сотрудниц рассказала, как это явление повредило ее карьере. «Как только я сообщила о беременности, — сказала она, — мою команду реструктурировали, а двоих из троих подчиненных повысили до моего уровня. Меня перевели из большой команды, где было 30 сотрудников, в маленькую, состоящую из шести человек. Фактически меня понизили».

Стигматизация гибкого графика и других мер совмещения офисной и личной жизни также способна помешать женщинам строить карьеру, даже если им удается удержаться на работе. В организациях, где ценится бесконечная преданность делу, а лучшими сотрудниками считаются те, кто круглосуточно отвечает на письма и делает больше, чем нужно, стремление к балансу между работой и семьей влечет за собой профессиональные издержки. Женщины, которые трудятся по гибкому графику, как правило, считаются менее мотивированными и вовлеченными, чем те, кто работает полный день, — даже если все показывают одинаковые результаты. Широкое распространение удаленки в эпоху COVID-19, возможно, смягчит стигматизацию дистанционного труда и свободного графика, но только если компании сознательно изменят свою культуру. В противном случае возникнет двухуровневая система, в которой сотрудники, решившие работать из дома после пандемии, будут иметь более низкий статус.

СОКРАЩЕНИЕ ГЕНДЕРНОГО РАЗРЫВА должно быть осознанным и непрерывным. Измерение таких факторов, как текучесть кадров, количество нанятых женщин, вознаграждение и продвижение по службе, имеет ключевое значение, и всем руководителям необходимо постоянно учиться и анализировать ситуацию. Изменения зависят от людей, а не от установленных правил. Внедрять нужные инструменты и стандарты чрезвычайно важно, но если руководство не будет вкладываться в мониторинг результатов и нести за них ответственность, даже самые передовые практики не помогут добиться желаемого уровня гендерного равенства.

К счастью, необязательно быть генеральным директором, чтобы что-то изменить. Если вы примете меры для выявления и устранения предвзятости там, где можете, вы станете агентом перемен в своей команде вне зависимости от ее размера. (См. схему «Установление гендерного равенства в организации».) Все мы — мужчины и женщины, руководители высшего уровня и менеджеры среднего звена — заинтересованы в том, чтобы содействовать установлению равенства на рабочем месте. Как начальник вы можете дать женщинам возможность достигать того, что им действительно по плечу, и это будет способствовать развитию не только их, но и вашей карьеры. Слишком долго компании просто смотрели, как женщины одна за другой пробивают стеклянный потолок, и не пытались помочь им и запустить борьбу с гендерным перекосом в руководящем составе. Системный подход позволит, наконец, разрушить барьеры, которые мешают расти и развиваться как женщинам, так и вашей компании.

Об авторах

КОЛЛИН АММЕРМАН (Colleen Ammerman) — директор Программы гендерного равенства Гарвардской школы бизнеса.

БОРИС ГРОЙСБЕРГ (Boris Groysberg) — профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса, сотрудник Программы гендерного равенства. Они соавторы книги «Glass Half-Broken: Shattering the Barriers That Still Hold Women Back at Work» (Harvard Business Review Press, 2021), на основе которой написана эта статья.

Какие женщины вам нравятся? – Власть – Коммерсантъ

&nbspКакие женщины вам нравятся?

       Этот вопрос задал «Ъ» своим читателям накануне праздника 8 марта. Читатели обстоятельно ответили.
       Сергей Бабурин, вице-спикер Госдумы, лидер Российского общенародного союза. И блондинки, и брюнетки — всякие. Хотя красота, на мой взгляд,— качество все-таки внутреннее, а не внешнее. Нравятся женщины деятельные, хозяйственные, нежные и не очень говорливые. Особенно в политике. А главным качеством для женщины, с моей точки зрения, является умение понимать. Сами же женщины, наверное, назвали бы главным дальновидность.
       
Игорь Верник, заслуженный деятель искусств. Мне нравится моя жена.
       
       Геннадий Зюганов, лидер фракции КПРФ. Мне нравятся женщины, которые не задают лишних вопросов, а давая советы, не настаивают на их немедленном выполнении. Но нет ничего страшнее умной и красивой женщины одновременно. Не очень нравятся женщины, которые спорят по непринципиальным вопросам. А по принципиальным они вообще не должны спорить. Это не их дело.
       
       Константин Эрнст, генеральный продюсер телеканала ОРТ: Меня удивляют мужчины, которые в состоянии точно описать, какие женщины им нравятся. У меня нет никаких антропоморфических канонов для любимых женщин. Я бывал влюблен и в маленьких брюнеток и высоких блондинок. И люблю их за что-то другое, за то, что невозможно описать словами. Кроме того, женщины гораздо затейливее и загадочнее мужчин. А вот работать я предпочитаю с мужчинам. Работа, пожалуй, — единственное в чем они превосходят женщин.
       
       Владимир Жириновский, лидер ЛДПР. Солидные, красивые русские женщины, с активной жизненной позицией. Такие мне больше всего и нравятся. Но активная жизненная позиция должна быть направлена не на политику, а в первую очередь на дом, семью и детей, которых женщины должны стремиться вырастить инициативными русскими людьми. И я хотел бы в первую очередь пожелать удачи именно таким женщинам.
       
       Виктор Геращенко, председатель правления Международного московского банка. Либерально-демократические.
       
       Александр Музыкантский, министр-префект Центрального округа Москвы. Если женщина умная, она должна быть красивой. Ничего плохого нет, когда такие женщины идут в политику или в бизнес. А вот женщина-президент страны — полный нонсенс. Хватит с нас и восемнадцатого века с его переворотами и императрицами. Расплодят фаворитов — куда тогда деваться? Нет, пусть уж лучше остаются умными и красивыми.
       
Эдуард Грушевенко, вице-президент нефтяной компании ЮКОС. Все-таки умные нравятся больше.
       
       Анатолий Пушко, заместитель генерального директора «Сибнефтегаза». Вообще-то, умные. Но главным показателем для меня является то, какая она мать.
       
       Валерий Аксенов, председатель правления Русского генерального банка. Женщины, работающие в банковской сфере. Они такие разные и симпатичные — как в нашем банке. Кстати, мне до сих пор не очень ясно, почему так много женщин работают в банках. Хотя это приятно. А вообще, это моя тайна. Женщина сама по себе большая тайна.
       
       Вячеслав Костиков, заместитель генерального директора по связям с общественностью холдинга «Медиа-Мост». Честно говоря, я не люблю женщин-лидеров. И женщины-политики, за исключением Эллы Памфиловой и Ирины Хакамады, мне не нравятся. Нравятся женщины слабые, беззащитные, мягкие, в которых сильно женское начало. Только вот блондинок я почему-то не люблю.
       
       Сергей Швец, генеральный директор компании «Инел». Физически одаренные. Это я говорю как выпускник физтеха.
       
       Владимир Шумейко, лидер общественно-политического движения «Реформы — Новый курс». Мне нравятся эффектные женщины. Но в политике я стараюсь на внешние данные женщин не обращать внимания. Здесь есть только оппоненты или союзники.
       
       Игорь Захаров, председатель правления Содбизнесбанка. В женщинах я ценю внутреннюю красоту. А внешняя должна ее дополнять. Женщина, семья, дети — для меня равноценные понятия. А феминизм разрушает в женщине все прекрасное. У нас в банке есть женщины—руководители отделов, но ни одну из них нельзя считать businesswoman. Они нормальные люди. Но есть такие, которые любят предъявлять претензии: «Почему так поздно? Да плевать я хотела на твою работу». Таких терпеть не могу.
       
       Сергей Доренко, ведущий программы «Время». Не понимаю, что именно меня в женщине привлекает. Нравятся абсолютно все красивые и умные женщины. Не люблю выделять какое-то одно качество, воспринимаю цельный образ. В этом отношении я внушаемый человек.
       
       Андрей Разбаш, генеральный продюсер телекомпании ВИД. Нравятся все женщины — по определению. Но люблю только одну.
       
       Аркадий Арканов, писатель. Близлежащие женщины. Так говорил Михаил Светлов, и я с ним согласен. Вообще, женщины — это особая биологическая категория людей. Они не лучше и не хуже мужчин. И принимать их надо такими, какие они есть. Со всеми слабостями, причудами, капризами. Я не хочу сравнивать женщин с животными или природными явлениями, но их-то мы воспринимаем такими, какие они есть. Мы же не обижаемся, например, на цунами. Так чего придираться к дамам?
       
       Владимир Руга, пресс-секретарь Бориса Березовского, генеральный директор компании «PR-центр». Провокационный вопрос.
       
       Лев Новоженов, ведущий программы «Сегоднячко». В журналистике очень важна способность женщин обольщать. И такие женщины мне нравятся. Именно таких я и стараюсь брать на работу. Но жену бы свою на работу никогда бы не взял — я ж не враг себе. Что ж я буду дом-то оголять! По-моему, работающая женщина — это нонсенс.
       
       Алексей Козлов, джазмен. Порядочные и честные, которые не предают и не изменяют. С такими женщинами мне в жизни везет. А вообще, мой идеал — Мэрилин Монро. Сейчас появилось очень много худых, длинноногих, красивых манекенщиц. Но на Мэрилин Монро они не тянут.
       
       Махмуд Эсамбаев, танцор. Я люблю умных женщин, которые замечают меня. Таких должен любить всякий мужчина. Конечно, если он не дурак.
       
       Александр Панкратов-Черный, актер. Больше всего я обожаю женственных. Например, мою жену. Не помню уж, как мы познакомились, но она безумно нравилась всем моим друзьям. Так что жена — самый важный и верный критерий женственности. Говорят, меня все женщины любят. Это правда. Я тоже их всех люблю. Может быть, потому так часто играю отъявленных бабников.
       
       Александр Добронравов, композитор. Брюнетки нравятся, и больше всего молодые. А для мужчины особенно важно правильно ориентироваться во внутренних и внешних качествах женщин. Не могу сказать, что моя жена — эталон красоты, но она лучше всего отвечает моим требованиям к внутренним и внешним качествам.
       
       Виктор Шендерович, писатель-сатирик. Женщины мне нравятся как класс. За исключением феминисток и тех, которые забывают, что они женщины.
       
       Николай Петров, пианист. Естественно, те, которые меня любят.
       

Что значит быть женщиной? Это сложно

«взрослая человеческая женщина», согласно, казалось бы, здравому смыслу лозунга, который можно увидеть на футболках и наклейках на ноутбуках тех, кто выступает против идеи, что трансгендерные женщины — это женщины. Они утверждают, что гендер сам по себе является ложной идеологией, скрывающей истину о биологическом половом различии. Но «женщина» сложна в отношениях, которые не имеют ничего общего с проблемами трансгендеров. Только бредовые люди могут отрицать биологические различия между людьми, но только неосведомленные могут утверждать, что то, что означает тело, и то, как оно соотносится с социальной категорией, не меняется между культурами и во времени.

Карибская писательница и интеллектуал Сильвия Винтер выступает против «биоцентрического» устройства мира, возникшего в результате европейского колониализма; В конце концов, трансатлантическая работорговля зависела от идеи, что определенные биологические различия означают, что с человеком можно обращаться как с собственностью. Знаменитый, возможно, апокрифический вопрос чернокожего борца за свободу XIX века Соджорнер Трут: «Разве я не женщина?» призвала своих белых сестер в борьбе за отмену рабства признать, что то, что считается «женщиной», частично зависит от расы.Спустя столетие на юге Джима Кроу раздельные двери общественных туалетов с пометками «Мужчины, женщины» и «Цветные» подчеркнули, что юридическое признание гендерной бинарности было привилегией белизны. В 1949 году французский философ Симона де Бовуар утверждала, что «человек не рождается, а становится женщиной»; Поступая таким образом, она поняла, как необработанные факты нашего тела при рождении управляются социальными процессами, чтобы превратить каждого из нас в людей, которыми мы становимся.

Кто становится «женским» обществом и в результате подвергается женоненавистнической дискриминации и кто отвечает утвердительно на вопрос, заданный публично или в самых сокровенных сферах мысли, о том, женщина они или нет? Пересечение этих двух условий, возможно, отмечает статус принадлежности к женственности способами, не зависящими от репродуктивной биологии.

«Что такое женщина?» Вопрос может расширить границы и узы женственности в беспорядочных, но жизненно важных направлениях — как в случае с Маршей П. Джонсон, женским гендерно-неконформным человеком, которая украсила улицы Нью-Йорка как самопровозглашенная «революционерка уличных трансвеститов» в течение многих десятилетий. Сейчас ее называют иконой трансгендеров, но Джонсон плохо вписывается в современные представления о транс-женственности, не говоря уже о женственности в целом. Она называла себя «геем» в то время, когда слово трансгендер не использовалось, и время от времени жила как мужчина.Она использовала свои местоимения, но считала себя «королевой», а не «женщиной» или даже «транссексуалом».

В то время как некоторые люди теперь охватывают радугу возможностей между знакомым розовым и синим, другие склоняются еще сильнее к биологическому фундаментализму. Те, кто желает признать новые формы гендера, обеспокоены неправильным гендерным подходом к другим, в то время как те, кто заявляет о более высоком доступе к истине, готовы навязать эту истину тем, кто не согласен. Что правильно — даже то, что реально — в таких обстоятельствах не всегда очевидно.Наклеивание ярлыков на других вопреки тому, как они себя навешивают, — это этически нагруженный поступок, но «женщина» остается полезным условным обозначением запутанности женственности и социального статуса независимо от биологии — не как идентичность, а как название воображаемого сообщества, которое чтит женщина разыгрывает женское начало и выходит за рамки сексистского общества.

Почему женственность не может отказаться от своего биоцентризма, чтобы расширить свои политические горизонты и включить таких людей, как Марша П.Джонсон? В конце концов, именно мы, живые, говорим коллективно, что означает «женщина», и надеюсь, таким образом, чтобы сосредоточить голоса и опыт всех тех, кто живет как женщины, несмотря на все наши различия.

Страйкер — президентский научный сотрудник и приглашенный профессор женских, гендерных и сексуальных исследований в Йельском университете.

---

Эта статья входит в список 100 женщин года, составленный TIME для самых влиятельных женщин прошлого века.Узнайте больше о проекте, изучите 100 обложек и подпишитесь на нашу рассылку Inside TIME, чтобы узнать больше.

Еще истории, которые необходимо прочитать в TIME

---

12 вещей о женщинах, о которых женщины не скажут

Эта статья была впервые опубликована в 2016 году.

Эй, я не собираюсь женщина объяснять феминизм читателям Esquire ! В мои часы этого не происходит! Вы искушенные, мужчины 21 века с копией кулинарной книги El Bulli, вневременной парой инвестиционных брогов и парой альбомов Джони Митчелл — когда вы хотите сесть в свое кожаное кресло и получить немного благородного, необходимого мужской крик.

Тебе не нужно, чтобы я читал тебе лекции — потому что ты не болтаешься в задней части автобуса и кричишь «ЖЕСТЬ!» на кучу напуганных 15-летних девочек. У вас есть сестры, матери, любовники — подруги и коллеги — и вы ни разу не подошли к кому-либо из них с криком: «Черт побери! гудя на груди, как Сид Джеймс. Вы отказались от сестринства. У тебя есть глаза. Вы знаете, что там происходит. Вы заметили, что в то время как общество радуется тому, что знаменитый мужчина стареет, становится знаменитым и обычно бродит, выглядя гребаным волшебником, женщины, как правило, все еще кажутся на 20 лет моложе и стоят на обложках журналов. типа: «О! Моя одежда… она упала!» ДАЖЕ ЕСЛИ ЭТО ДАМА ДЖУДИ ДЕНЧ.

Вы знаете разницу в оплате труда; все же на 20 процентов меньше для женщин в этой стране, и ни одного судебного преследования, хотя это буквально незаконно. Вы знаете, что младенцы вылезают из влагалища, и это чертовски ужалит, и что влагалищам в любом случае приходится нелегко, несмотря на всю восковую депиляцию, которую они получают. (Это 20 фунтов стерлингов за штуку, друг мой. Каждый месяц. Просто чтобы чувствовать себя нормально. Это, по сути, НДС с вашего общения. Представьте, если бы вам приходилось раздевать задницу каждые 30 дней, чтобы злые девчонки в школе не загнали вас в угол. автобусом домой и говорите: «Я слышал, ты там похож на Кэтвизла.Кто-то, кто тебя теребил, сказал, что это все равно что трогать Гонка. Ух. «)

Вы видели блестящие, острые очерки Эми Шумер о контрацепции и изнасиловании и смеялись вместе с ними. Вы назвали Дональда Трампа» пиздой «за его сексистские комментарии о женщине-ведущей новостей, ведущей свои месячные. Вы наблюдали, как разворачивалась вся эта транс-штука с Кейтлин Дженнер: «Знаете что — все это кажется достаточно справедливым. Я не люблю трансвеститов ».

Итак, нет. Я не собираюсь объяснять вам феминизм.Сейчас 21 век, а вы, несомненно, не придурок. Вам нравится, когда женщины равны с мужчинами — это все, что означает феминизм. Не все пенисы сжигаются в костре для пенисов. Просто женщины наравне с мужчинами. Вы похожи на моего друга Джона, когда он говорит о свиданиях с альфа-женщинами: «Чувствуете страх перед ними? Господи, нет. Встречаться с влиятельными женщинами и жениться на них — это как охота на крупную дичь. Я трахаю тигров и пантер. Не… чихуахуа».

Нет. Вы получаете феминизм. Тебе не нужен Титс МакГи, чтобы еще раз провести тебя через это.Вместо этого я расскажу вам 12 вещей о женщинах, которые женщины обычно слишком стесняются рассказывать вам сами. Потому что я постоянно делюсь с другими и не умею хранить секреты. Я как тот другой Deep Throat. Болтливый уотергейтский. Это я — Глубокая глотка.

1. Никакого бормотания

Как и вы, мы немного стесняемся произносить слово «феминизм». Это то же самое, что когда вы говорите слово «окружающая среда». У них обоих есть небольшой подтекст: «Сейчас я собираюсь начать речь, в основном о том, какой я великий человек».

К сожалению, в обоих случаях все будущее мира действительно зависит от способности людей правильно произносить эти слова, а не бормотать «фемернизм» или «envibeoment».

Вам просто нужно запереться в шкафу и повторять их снова и снова — «ФЕМИНИЗМ! ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА! ФЕМИНИЗМ! ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА!» — пока они не почувствуют себя нормально, говоря «пина колада» или «Майкл Фассбендер». И то, и другое, если задуматься, звучит гораздо более странно.

2. «Мужчина»

Итак, когда женщины говорят о «Мужчине», мы не говорим о вас.Ты просто мужчина. Ты не Мужчина. Точно так же, когда мы говорим о патриархате, это тоже не вы. Вы не патриархат. Ты просто … Патрик. Когда мы делаем эти «МУЖЧИНЫ!» чатов, мы просто определяем общий локус проблемы, т. е. большую часть власти и влияния занимает небольшое количество людей.

Потому что помните, что патриархат обижает вас так же сильно, как и нас. Мы булимичны, объективированы и недооценены. Вы, тем временем, не можете говорить о своих чувствах, иначе вас ударит по яйцам «парень», который говорит вам не быть «пьяницей».Вы вряд ли получите опеку над своими детьми и в три раза чаще совершаете самоубийство. Феминизм — это разобраться во всем этом. Потому что речь идет о равенстве. Не сжигает пенисы. Я не могу не подчеркнуть, насколько это не сжигание пенисов. Никаких обгоревших пенисов.

3. Периоды

Мы все еще изрядно травмированы своими менструациями, хотя нам сейчас 40. Быть женщиной не облегчает «быть женщиной». Все это дерьмо в утробе — чокнутые. Это похоже на взрывающийся, безумный мешок с кровью в вашем бизнесе — ничто по-настоящему не готовит вас к тому, когда все это начнется.Однажды ты просто ребенок на велосипеде. В следующий раз вам внезапно приходится втыкать крошечный матрас Барби в трусики, плакать, пока вы смотрите Bergerac , и есть Нурофен Плюс, как будто это крестики-нолики.

Мужчины, представьте, что где-то около вашего 12-го дня рождения какая-то вязкая жидкость — скажем, подливка — внезапно появилась у вас в штанах во время урока математики. А потом оно появлялось каждый месяц в течение следующих 30 лет. Вы бы все сказали: «НЕТ!» и «WTF?!?!» и «SRSLY ??? ЭТО ????» Мы тоже такие.Мы не мудры, не соприкасаемся с природой или не миримся с ней. Мы просто люди, у которых гораздо больше проблем со стиркой, чем у вас. Вы когда-нибудь пробовали счистить кровь с простыни Premier Inn в 6 утра, используя только дорожный шампунь и зубную щетку? Это один из определяющих аспектов женщины.

4. Аборт

Точно так же представьте, что вы случайно забеременели в 16 лет, а затем пробегаете мимо шквала протестующих против абортов у вашей местной клиники, которые держат фотографии мертвых плодов.Мы не занимаемся этим по-особому, благородной дамой. Мы говорим: «ЭТО УЖЕ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ПО-НАСТОЯЩЕМУ ДЕРЬМОЙ ДЕНЬ. Я ПРИЗНАЮ ВАШУ ЗАБОТУ ОТНОСИТЕЛЬНО БЛАГОПОЛУЧИЯ ДЕТЕЙ ДОБАВЛЯЕТСЯ ДОБРОВОЛЬНОЙ ЖИЗНЬЮ В ДОМАХ ПОМОЩИ, ПОДДЕРЖИВАЯ И ОТДАВАЯ ВАШУ заработную плату в NSPCC — И ДЕЙСТВУЕТ. О домогательствах и жестоком обращении со слезливыми, возможно изнасилованными женщинами, которые пытаются получить безопасную, легальную медицинскую процедуру, чтобы они не испортили себе отдых »

Вот еще одна вещь, о которой мы стесняемся сказать: нам бы очень понравилось, если бы в эти клиники пришла большая группа мужчин, выступающих за выбор, и помогла бы проводить напуганных женщин.Это было бы солидарностью высшего братства.

Янне Иивонен

5. Разговор

Примерно в прошлом году мы видели это исследование из Америки, и оно немного разбило наши сердца, потому что оно многое объясняет: в смешанной группе, когда женщины говорят 25 процентов время или меньше, он рассматривается как «одинаково сбалансированный». И если женщины говорят 25–50 процентов времени, они считаются «доминирующими в разговоре».

И мы все время вспоминали, как в социальных сетях или в разговорах сердитый мужчина говорил: «Теперь женщины ВЫИГРЫВАЮТ. Женщины ВЕЗДЕ. МУЖЧИН заставляют замолчать», и все это имело смысл.

6. Страх

Нам страшно. Мы не хотим упоминать об этом, потому что в чате это своего рода облом, и мы действительно хотели бы поговорить о вещах, которые делают нас счастливыми, например, посмотреть на наших дочерей — и мы не можем не думать: «Кто из нас? И когда?» Мы идем по улице ночью, сжимая в пальцах ключи, как оружие.Передвигаемся стаями — потому что так безопаснее. Мы часами разговариваем друг с другом по телефону — чтобы поделиться знаниями. Но мы не хотим рассказывать вам об этом, потому что это было бы болезненно. Мы просто встревожены. Мы напуганы. Учитывая цифры, иногда мы не можем помочь, но чувствуем, что просто … ждем, когда случится что-то плохое. Потому что это было бы реалистично, и мы хотим быть к этому готовы. Ужасно, ужасно, ужасно приготовлено.

7. Устали

Устали. Так устал.С того момента, как мы отрастили свои сиськи, нас на улице стали звать кошками; прокомментировали родственники («Ооооо, она ширококостная»; «Ну, ты будешь разбивать сердце»), как будто мы не стоим перед ними и слышим все это. Мы видели, как наши самые большие женские ролевые модели и иконы стыдятся в прессе, снова и снова: взламывают компьютеры и выпускают обнаженные фотографии; выпущены секс-ленты. Итак, мы знаем, что даже успех и деньги не защитят нас от унижения того, что мы просто женщина. Мы знаем, что должны иметь детей, когда мы молоды — яйца на исходе! — но мы также должны работать за меньшие деньги, как обсуждалось выше.Так что мы устаем.

Вот почему, возможно, женщины могут внезапно прийти в ярость — почему онлайн-дискуссии о феминизме внезапно перерастают в ярость. Усталые, напуганные люди склонны к нападкам. Гнев — это просто доведенный до кипения страх.

8. Дрочить

Мы мастурбируем так же много, как и вы. Один из немногих случаев, когда я был лично оскорблен, был, когда Мартин Эмис прокомментировал мою колонку о женской мастурбации. «Господи, — сказал Эмис, — это что-то вроде мужского болтовни — скорее мужского, чем мужского.»

Очевидно, я достаточно благороден, чтобы признать, что Эмис принадлежит к старшему поколению, женщинам которого, по большому счету, было неудобно обсуждать свою сексуальность во всех подробностях. Но это действительно кажется удивительным, что умный, хорошо … странствующий мужчина, чья работа заключается в изучении условий жизни человека, и у которого в какой-то момент были довольно крепкие отношения с Жермен Грир, никогда не осознавал, что женщины могут быть движимы своим желанием так же, как и мужчины.

Я буду честно говоря — в течение первых пяти лет моей взрослой жизни большинство моих решений принималось содержимым моих штанов.Моя вагина была — через Одри II в Little Shop Of Horrors — постоянно кричала «Накорми меня!» И разбивалась на музыкальные номера, когда вместо этого я пытался слушать свой мозг. Если бы я не открыл для себя мастурбацию, я бы большую часть времени сидел на односкатных крышах, как кот на жаре, воющий на луну. Если молодой женщине не хочется сойти с ума, мастурбация — необходимое хобби, столь же важное, как длительные загородные прогулки, чтобы подышать воздухом в легких и погоня за революцией.А какое это хобби! Это ничего не стоит, это не делает вас толстым, вы можете избавиться от этого за пять минут, если вы думаете о Хане Соло или некоторых обезьянах, «делающих это» в документальном фильме Аттенборо, и это означает, что вы можете столкнуться с трудностями. мир с своего рода обкуренным бодростью после полового акта, для которой в противном случае потребовался бы валиум или постоянные спа-перерывы.

Есть причина, по которой Бог сконструировал наши тела так, что, когда мы ложимся в кровать, наши руки естественным образом опираются на наши гениталии. Это способ Господа сказать: «Давай, возьми скрипку.Узнай, как ты работаешь. И затем, когда вы выйдете в мир, вы не будете ждать, когда придет какой-нибудь парень и займется с вами сексом. Ты тоже будешь заниматься сексом. Это будет так… совместное усилие? Что вы можете сделать вместе? Вот как я все это планировал, TBH. Итак, моя одиннадцатая заповедь — «Полизай свою фну». Это официально. Подпись, Боже ».

9. Одежда

Знаете, когда мы стоим перед полным шкафом и говорим:« Мне нечего надеть! »? Очевидно, нам есть что надеть.Вы можете видеть все это дерьмо с того места, где стоите, полностью одетый, готовый выйти из дома. Мы имеем в виду: «Мне нечего надеть, чтобы стать тем, кем мне нужно быть сегодня». То, что носят женщины, невероятно важно, и не только потому, что мы живем в обществе с фэшн-индустрией с оборотом 1,5 триллиона долларов и проводим большую часть свободного времени, просматривая недорогие сумки Marc Jacobs на theoutnet.com.

Поскольку мы являемся половиной мира, которая все еще не может говорить столько, сколько мужчины (см. Статистику ранее), то, как мы выглядим, работает через наш вводный абзац в любой социальной обстановке.Подумайте о том, как женщины могут выглядеть по-разному, в зависимости от их одежды, волос и макияжа: «распутная». «Перебор мячей». «Мамочка». «Маниакальная девочка-пикси-мечта». «Тренажерный зал-зайчик». «Баранина». «Ботан». «Непослушный».

А теперь подумайте, как мужчины могут одеваться. Это в основном «штаны». Девяносто процентов того, что носят мужчины, — это «какие-то брюки». Вы просто встаете утром, надеваете брюки и занимаетесь делами.

И все это нас беспокоит — внешний вид, одежда — потому что это имеет значение.Если нас все еще обсуждают на встречах, то не потому ли, что мы недостаточно хорошо одеваемся? Если мы подвергаемся сексуальным домогательствам, это потому, что мы носим не ту юбку? В 2008 году дело об изнасиловании было отменено, поскольку судья решил, что предполагаемая жертва должна была дать согласие на секс, потому что ее джинсы были «слишком узкими», чтобы обвиняемый мог их снять самостоятельно. Об этом мы и думаем, когда стоим перед шкафом. Будет ли этот наряд определять все остальное сегодня? Повлияет ли это, если мне очень не повезет, на мою жизнь? Будет ли это предметом судебного разбирательства? Смогу ли я спасаться бегством в этих ботинках? Есть ли у меня что-нибудь для того, кем я должен быть сегодня?

10.Феминистки-мужчины

Нам неловко, когда другие женщины говорят: «Мужчины не могут быть феминистками!» Мы не хотим вступать в спор, но мы просто не видим в этом логики. Феминизм может работать только в том случае, если мужчины тоже являются феминистами — потому что единственный показатель, по которому феминизм добьется успеха, основан на том, сколько людей верят в него, поддерживают его и хотят, чтобы это произошло. По определению, это должно быть популистское движение. Нет смысла в том, что только 27 процентов людей верят в равенство, потому что математика совершенно очевидно показывает, что вы не будете равны, если 73 процента людей думают, что это не так.Вы не можете пойти и… спрятать феминизм в особом секретном месте и позволить только определенным людям иметь к нему доступ. Кроме того, как уже говорилось выше, мужчинам нужен феминизм почти так же сильно, как и женщинам. Итак, дамочки «мужчинам не могут быть феминистками». Мы этому не верим. В наших вагинах.

Янне Иивонен

11. Углеводы

Когда дело доходит до мужчин, наша конечная цель — найти забавного партнера, с которым мы могли бы заняться сексом, а затем сесть с ним на диван, смотреть повторные прогоны Seinfeld и есть печеный картофель. .Обесцените все это Кристиан Грей / стальной пресс / дерьмо с «плохим парнем». Наши приоритеты: 1) Доброта; 2) Анекдоты; 3) Высокая толерантность к углеводам.

12. Кроссовки

На самом деле — это мы, , выбросили эти твои ужасные старые кроссовки. Та история о том, как открылся портал времени, и они были украдены вашим собственным подростком? Это была ложь.

Гонорар Кейтлин Моран за эту пьесу была пожертвована Refuge, Refuge.org.uk

Moranifesto Кейтлин Моран уже вышел, опубликовано Ebury Press, £ 20

Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты.Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на сайте piano.io.

The Women’s Leadership Gap — Центр американского прогресса

Этот информационный бюллетень представляет собой обновленную версию книги Джудит Уорнер и Даниэль Корли «Разрыв в лидерстве женщин», опубликованной 21 мая 2017 г.

Женщины составляют большинство населения США

Женщины составляют 50,8 процента населения США.

• Они получают более 57 процентов дипломов бакалавриата и 59 процентов всех степеней магистра.
• Они имеют 48,5% всех дипломов по праву и 47,5% всех дипломов по медицине.
• Они имеют 38 процентов дипломов магистра делового администрирования и других общих степеней и 49 процентов специализированных степеней магистра.
• На их долю приходится 47 процентов рабочей силы США и 52,5 процента рабочей силы с высшим образованием.

И все же…

Несмотря на то, что они занимают почти 52 процента всех должностей управленческого и профессионального уровня, американские женщины существенно отстают от мужчин с точки зрения их представленности на руководящих должностях.

• В юридической профессии они составляют 45 процентов партнеров, но только 22,7 процента партнеров и 19 процентов партнеров по капиталу.
• В медицине они составляют 40 процентов всех врачей и хирургов, но только 16 процентов постоянных деканов медицинских школ.
• В академических кругах они получили большинство докторских степеней восемь лет подряд, но составляют лишь 32 процента профессоров и 30 процентов президентов колледжей.
• В сфере финансовых услуг они составляют 61 процент бухгалтеров и аудиторов, 53 процента финансовых менеджеров и 37 процентов финансовых аналитиков.Но они составляют лишь 12,5% финансовых директоров компаний из списка Fortune 500.

Несмотря на значительный рост в ноябре 2018 года, их представительство в политике столь же ничтожно

По состоянию на январь 2019 г .:

• Женщины будут представлять только 24 процента членов Конгресса: 24 процента в Палате представителей и 23 процента в Сенате.
• Они будут занимать 28 процентов мест в законодательных собраниях штатов.

• Они будут представлять только 18 процентов губернаторов и, по состоянию на август 2018 года, только 23 процента мэров 100 крупнейших городов Америки.

• Цветные женщины составляют менее 9 процентов членов Конгресса.

Цветные женщины составляют 2 процента губернаторов и, по состоянию на август 2018 года, только 10 процентов мэров 100 крупнейших городов страны.

2018 год стал переломным для женщин в политике США

Выборы 2018 привели к притоку новых женщин в местные офисы и офисы по всему штату, при этом заметные успехи получили молодые женщины и ветераны; исторические победы в сенатских и губернаторских гонках; и крупные прорывы для цветных женщин в Палате представителей.

• В ноябре 2018 года в Конгресс США было избрано не менее 125 женщин.
• По крайней мере 102 женщины были избраны в Палату представителей и 13 женщин в Сенат. Тридцать шесть были избраны впервые и трое сенаторами.
• Число цветных женщин, избранных в Конгресс, достигло исторического максимума — 43, и по крайней мере три избранные женщины идентифицируют себя как ЛГБТК.
• Число женщин, работающих в законодательных собраниях штатов, впервые превысит 2 000 человек.
• Число женщин, избранных губернаторами, увеличилось с шести до девяти.
• Три штата избрали своих первых губернаторов-женщин: Джанет Миллс (справа) в штате Мэн, Ким Рейнольдс (справа) в Айове и Кристи Ноем (справа) в Южной Дакоте.
• Мишель Лухан Гришам (Нью-Мексико) стала первым латиноамериканским губернатором-демократом в Соединенных Штатах.
• Стейси Абрамс (D-GA) стала первой чернокожей женщиной в Соединенных Штатах, которая была выдвинута на пост губернатора от партии большинства.

• Шарис Дэвидс (D-KS) и Деб Хааланд (D-NM) стали первыми индейскими женщинами, избранными в Конгресс.

• Ильхан Омар (Д-Миннесота) и Рашида Тлаиб (Д-Мичиган) стали первыми мусульманками, избранными в Конгресс. Омар также является первым американцем-сомалийцем в Конгрессе, а Тлайб — первой американкой-палестинкой в ​​Конгрессе.
• Аянна Прессли (D) стала первой чернокожей женщиной, избранной в Конгресс от Массачусетса.
• Джахана Хейс (D) стала первой чернокожей женщиной и первым чернокожим демократом, избранным в Конгресс от Коннектикута.
• Лорен Андервуд (Д-Ил) — первая чернокожая женщина, которая выиграла номинацию от основной партии и впоследствии была избрана в Конгресс в своем округе, который на 85 процентов состоит из белых.
• Вероника Эскобар (D) и Сильвия Гарсия (D) стали первыми латиноамериканцами, избранными в Конгресс от Техаса.
• Эбби Финкенауэр (D) и Синди Аксне (D) стали первыми женщинами, избранными в Палату представителей США от штата Айова.
• Шарис Дэвидс (D) и Энджи Крейг (D) стали первыми открыто ЛГБТ-членами Конгресса из Канзаса и Миннесоты соответственно.
• После выборов Кирстен Синема (D) и Марши Блэкберн (R) женщины из Аризоны и Теннесси, соответственно, будут служить в U.С. Сенат впервые.

Многие из женщин, баллотировавшихся в 2018 году, сказали, что их вдохновило на это поражение в 2016 году Хиллари Клинтон, первой женщины-кандидата от крупной политической партии, баллотировавшейся в президенты. Клинтон выиграла всенародное голосование, но проиграла в коллегии выборщиков. Коллективная история женщин в политике США за последние несколько десятилетий также характеризовалась примерами частичной победы.

В 1980-х и начале 1990-х годов процент женщин, баллотирующихся на должности, неуклонно рос, достигнув высшей точки в так называемом Годе женщины в 1992 году, когда число женщин в США.Сенат Санат внезапно увеличился вдвое — с двух до четырех — и число женщин в Конгрессе увеличилось с 28 до 47.

Женщины не переживали еще одной большой волны политических побед до 2012 года, когда серия исторических побед положила конец деятельности законодательных собраний штатов, состоящих только из мужчин, и привела в Конгресс шесть новых цветных женщин.

Число женщин в Конгрессе в 2014 году достигло трехзначного числа — 104. И хотя избирательный цикл 2016 года принес поражение Клинтон, он также привел к ряду крупных прорывов: девять новых цветных женщин были избраны в Конгресс, что привело к общее количество цветных женщин в U.С. Палата представителей и Сенат США до 38 — самый высокий уровень в истории США. А в 2017 и 2018 годах количество женщин, решивших баллотироваться в офис, резко возросло. В 2018 году 53 женщины баллотировались в Сенат США, 476 женщин баллотировались в Палату представителей США, 61 женщина баллотировалась на пост губернатора и 3415 женщин баллотировались в законодательные собрания штатов, что побило предыдущие рекорды.

На промежуточных выборах 2018 года доля цветных женщин, баллотирующихся как в Конгресс, так и в законодательные собрания штатов, увеличилась на 75 процентов, в то время как доля белых женщин, баллотирующихся в Конгресс, увеличилась на 36 процентов, а доля белых женщин, баллотирующихся в палаты штатов, уменьшилась. до 14 процентов.

Неравномерный и несовершенный оборот

В конце 20 века женщины добились более быстрого прогресса в частном секторе, чем в политическом мире. Разрыв в оплате труда мужчин и женщин сократился, сегрегация по признаку пола в большинстве профессий значительно сократилась, а процент женщин, занимающих руководящие должности, неуклонно рос.

• В 1980 году в высших руководящих должностях компаний из списка Fortune 100 не было женщин; к 2001 году 11 процентов руководителей компаний составляли женщины.
• Доля женщин в советах директоров компаний S&P 1500 увеличилась на 7,2 процентных пункта, или 94 процента, с 1997 по 2009 год, а их доля на высших руководящих должностях увеличилась на 2,8 процентных пункта, или 86 процентов. Доля компаний с женщинами-руководителями увеличилась более чем в шесть раз.

Однако прогресс был неравномерным. В показателях улучшения положения женщин уже давно существуют значительные расовые и этнические различия.

Цветные женщины составляют 39 процентов женского населения страны и 20 процентов всего США.С. население.

• Они составляют 38,3 процента гражданской рабочей силы женщин.
• Они составляют 18,2 процента от общей численности гражданской рабочей силы и 18,5 процента работников компаний S&P 500.

И все же…

• После ухода Урсулы Бернс в декабре 2016 года с поста генерального директора Xerox Corp., ни одна чернокожая женщина не возглавляла компании из списка Fortune 500.

• После ухода Индры Нуйи с поста генерального директора PepsiCo в октябре 2018 года в списке Fortune 500 остались только две цветные женщины.
• Цветные женщины составляют лишь 4,7 процента должностных лиц и менеджеров высшего или высшего звена в компаниях S&P 500.
• Еще в 2013 году более двух третей компаний из списка Fortune 500 не имели цветных женщин в советах директоров.

В последние десятилетия общий рост женщин замедлился

В 1990-е и 2000-е годы сокращение гендерного разрыва в заработной плате замедлилось, а процент женщин на руководящих должностях не изменился. А в последние годы процент женщин на высших руководящих должностях и в советах директоров компаний снизился.

• Женщины составляют всего 5 процентов руководителей компаний из списка Fortune 500 — по сравнению с рекордными 6 процентами в 2017 году.
• Женщины составляют лишь 7 процентов топ-менеджеров компаний из списка Fortune 100.
• Женщины занимают лишь 10 процентов руководящих должностей в компаниях S&P 1500.
• Они занимают всего 19 процентов мест в совете директоров S&P 1500.
• Это всего 26,5% руководителей и старших должностных лиц и менеджеров, 11% руководителей высшего звена и 4,8% генеральных директоров компаний, входящих в индекс S&P 500.
• Они составляют всего 6 процентов от всех представителей советов директоров венчурного капитала и руководят лишь 9 процентами сделок венчурного капитала.
• В 2014 году женщины составляли всего 20 процентов руководителей, старших должностных лиц и руководителей в высокотехнологичных отраслях США. Еще в 2016 году в 43 процентах из 150 самых прибыльных публичных компаний Кремниевой долины не было женщин-руководителей.

Несмотря на громкие хиты, женщинам в Голливуде все еще не хватает власти

Хотя некоторые из самых успешных фильмов 2018 года — «Черная пантера», «Безумно богатые азиаты» и «Морщинка времени», и это лишь некоторые из них — продемонстрировали таланты цветных женщин как на экране, так и за его пределами, женские представительство в кино и телеиндустрии застопорилось.Мужчины по-прежнему в подавляющем большинстве создают изображение женщин на экране:

• Женщины составляли всего 18 процентов от всех режиссеров, исполнительных продюсеров, продюсеров, сценаристов, кинематографистов и редакторов, которые работали над 250 самыми кассовыми отечественными фильмами 2017 года.
• В сезоне 2017–18 годов женщины выполняли лишь 27 процентов всех закулисных ролей в вещательных сетях и потоковых программах и только 28 процентов закулисных ролей в кабельных программах.

Когда за камерой или в других ключевых закадровых ролях больше женщин, представительство женщин на экране лучше: в фильмах, написанных или поставленных женщинами, постоянно присутствует более высокий процент женских персонажей с говорящими ролями.

Итого

С 1988 года в университетских кампусах колледжей женщин было больше, чем мужчин. С 1980 года они получили не менее одной трети ученых степеней в области права и к 1990 году составляли треть студентов медицинских вузов. Тем не менее, они не продвинулись на видные и влиятельные должности. в Америке где-то близко к тому уровню, который должен был последовать.

В широком диапазоне областей их присутствие на высших руководящих должностях — в качестве партнеров по праву справедливости, деканов медицинских школ и руководителей корпораций — остается на уровне от 5 до 20 процентов.

В целом, существует огромный разрыв между состояниями небольшого числа выдающихся женщин, занимающих самые высокие должности, и подавляющего большинства женщин по всей стране. Пропасть между американскими женщинами и их сверстницами из других стран также увеличивается: хотя Соединенные Штаты заняли первое место по уровню образования женщин в Глобальном индексе гендерного разрыва Всемирного экономического форума 2017 года, составленном из 144 стран, они заняли 19-е место по экономической активности и возможностям женщин и 96-е место по расширению политических прав и возможностей женщин.

Джудит Уорнер — старший научный сотрудник Центра американского прогресса. Нора Эллманн — научный сотрудник Центра женской инициативы по вопросам здоровья и прав женщин. Дайана Бош — научный сотрудник женской инициативы Центра по вопросам экономической безопасности женщин.

Примечания

Прогресс женщин мира | Электронная библиотека

Истории перемен | Информационные бюллетени | Анализ данных | Социальные сети | Предыдущие выпуски

Сегодня семьи во всем мире выглядят, чувствуют и живут по-другому.Когда дело доходит до реализации их прав, семьи могут быть «решающим фактором» для женщин и девочек. Они могут быть местами любви, заботы и удовлетворения, но слишком часто они также являются местами, где нарушаются права женщин и девочек, их голоса заглушаются и где преобладает гендерное неравенство. В сегодняшнем меняющемся мире законы и политика должны основываться на реальности жизни семей.

Флагманский доклад Структуры «ООН-женщины» «Прогресс женщин в мире на 2019–2020 годы: семьи в меняющемся мире» оценивает сегодняшнюю реальность семей в контексте радикальных экономических, демографических, политических и социальных преобразований.В отчете представлены глобальные, региональные и национальные данные. В нем также анализируются такие ключевые вопросы, как семейное законодательство, занятость, неоплачиваемая работа по уходу, насилие в отношении женщин, семьи и миграция.

В критический момент с точки зрения прав женщин этот исторический доклад предлагает комплексную программу политики, ориентированной на интересы семьи, для продвижения гендерного равенства в различных семьях. Согласно анализу затрат, включенному в отчет, пакет мер по реализации этой повестки дня доступен для большинства стран.Когда семьи — это место равенства и справедливости, экономика и общество процветают и раскрывают весь потенциал Целей в области устойчивого развития (ЦУР). В отчете показано, что достижение ЦУР зависит от продвижения гендерного равенства в семьях.

Истории перемен

Информационные бюллетени: глобальный и региональный анализ

Узнайте самые важные вопросы и факты о семьях в глобальном и региональном масштабе. Посмотреть / скачать информационные бюллетени:

Анализ данных

Это издание журнала «Прогресс женщин мира» основано на широком спектре последних имеющихся данных и статистических данных по состоянию на март 2019 года, собранных из национальных источников, а также скомпилированных и согласованных международными агентствами.Ниже вы найдете инфографику на основе данных, полный набор рисунков и таблиц в отчете и всех приложениях. См. Также Центр данных по подсчету женщин, чтобы получить доступ к панели управления прогрессом и взаимодействовать с данными, найденными в последнем отчете.

Инфографика:

Глобальные данные:

Используйте # WomensProgress2019 и #FamiliesOfToday, чтобы следить за всеми вещами «Прогресс женщин мира»!

Примите наш вызов:

Помогите нам отпраздновать разнообразие семей сегодня, разместив фотографию вашего «реального семейного момента» в социальных сетях с помощью #FamiliesOfToday.Вот как:

Получите доступ к нашему полному пакету социальных сетей с изображениями и сообщениями.

По вопросам обращения пишите на

О «Прогрессе женщин мира»

«Прогресс женщин мира» — это периодическое расследование Структурой «ООН-женщины» прогресса, достигнутого на пути к миру, в котором женщины будут жить свободными от насилия, бедности и неравенства. Провокационная и проницательная, эта серия является результатом многолетних исследований, углубленного анализа и полученных данных, основанных на опыте ведущих организаций, экспертов и ученых.

Предыдущие выпуски:

Почему синдром самозванца сильнее поражает женщин и цветных женщин

Ху добавляет, что также важно заставить замолчать своего внутреннего критика и обратить внимание на свои сильные стороны. «Когда мы чувствуем синдром самозванца, мы склонны заострять внимание на негативе, обращая внимание только на предполагаемые неудачи или недостатки», — говорит она. «Отдайте себе должное за свои достижения. Поначалу это может быть сложно, потому что ваш разум будет стараться свести к минимуму то хорошее, что вы делаете, но продолжайте пытаться.”

И знайте, что ваши точки преткновения можно преодолеть.

Несколько лет назад Рана эль Калиуби покинул Египет, чтобы переехать в США, чтобы продолжить карьеру в области искусственного интеллекта. Она работала в Массачусетском технологическом институте и преуспевала, что привело ее к соучредителю Affectiva, компании по измерению эмоций в Бостоне.

«Я не верил в свою способность вести», — говорит эль Калиуби. «Я была женщиной в чужой стране без опыта ведения бизнеса, работающей в сфере, которая и по сей день является преимущественно белой и мужской.Как я мог быть руководителем? Я сказал себе, что не могу, и мы решили нанять опытного руководителя на должность генерального директора ».

После нескольких лет работы в компании их первый генеральный директор ушел. Некоторые члены совета директоров рекомендовали Калиуби вступить на эту роль, но она сильно сомневалась. «Раньше я никогда не был генеральным директором, так как я могу это сделать? Голос в моей голове сказал мне, что я не могу, я не должен и что я проиграю ».

Но после того, как глава отдела продаж Affectiva поднял руку, чтобы принять эту должность, Эль Калиуби говорит, что она «поняла, что женщины часто не поднимают руку, пока не отметят все флажки.Но когда я сел и подумал о том, что делает генеральный директор — и что делаю я, — я понял, что я не только готов к работе, но и уже выполняю ее. Я набрался храбрости, подошел к руководству и совету директоров и в конечном итоге вступил в должность ».

Четыре года спустя Эль Калиуби не совсем свободна от неуверенности в себе — но она намного лучше справляется со своим синдромом самозванца. «Иногда я все еще слышу голос Дебби Даунер в своей голове. Но я научился переосмысливать идею.Теперь это мой защитник, а не противник, побуждает меня выйти из зоны комфорта ».

Женщины в технической статистике: суровые истины тяжелой битвы

Разнообразие имеет решающее значение в технологиях, поскольку оно позволяет компаниям создавать более качественные и безопасные продукты, учитывающие всех, а не только одну часть общества. Более того, отчет McKinsey за 2020 год показал, что разные компании работают лучше, нанимают более талантливых сотрудников, имеют более вовлеченных сотрудников и удерживают сотрудников лучше, чем компании, которые не уделяют внимания разнообразию и вовлеченности.Несмотря на это, женщины по-прежнему недостаточно представлены на должностях в ИТ.

Статистика по следующим девяти аспектам ИТ-работы, от высшего образования до рабочей среды, дает четкое представление о проблемах, с которыми женщины сталкиваются при поиске равных оснований в карьере в ИТ.

Разрыв в занятости

Женщины составляют 47% всех работающих взрослых в США, но по данным Национального центра женщин и информационных технологий (NCWIT) по состоянию на 2015 год они занимают только 25% компьютерных должностей.Из 25% женщин, работающих в сфере высоких технологий, азиатские женщины составляют всего 5% от этого числа, в то время как черные и латиноамериканские женщины составляют 3% и 1% соответственно. И все это несмотря на то, что рост рабочих мест в STEM опережал рост общей занятости в стране, увеличившись на 79% с 1990 года, в то время как общая занятость выросла на 34%, согласно данным Pew Research Center. Несмотря на общенациональные разговоры об отсутствии разнообразия в технологиях, женщины непропорционально упускают из виду этот бум.

Разрыв в ученых степенях

По данным Национального научного фонда, больше женщин, чем когда-либо, получают степени STEM — и они догоняют мужчин в получении степени бакалавра в области естественных наук и инженерии (S&E).Но если выделить по областям обучения, женщины получили только 19% степеней бакалавра в области информатики в 2016 году по сравнению с 27% в 1997 году. Тем не менее, хотя женщины меньше представлены на факультетах компьютерных наук на бакалавриате, те, кто действительно занимается компьютерными науками, Вероятность того, что в наши дни степень магистра снизится, возрастет до 31% в 2016 году по сравнению с 28% в 1997 году.

Разрыв в удержании

После получения диплома начинается настоящая работа, и здесь цифры для женщин-технологов, возможно, вызывают еще большее беспокойство.По данным Национального научного фонда, только 38% женщин, специализирующихся в области информатики, работают в этой области по сравнению с 53% мужчин. Точно так же только 24% женщин со степенью инженера по-прежнему работают в инженерии по сравнению с 30% мужчин. Это постоянная тенденция, которую окрестили «дырявым трубопроводом», когда трудно удержать женщин на рабочих местах в STEM после того, как они закончили учебу со степенью STEM.

Разрыв в культуре на рабочем месте

Женщины не выходят на рабочие места в сфере высоких технологий с той же скоростью, что и мужчины, и одна из причин связана с тем, что на рабочих местах преобладают мужчины.Опрос 2017 года, проведенный в отчете Pew Research Center, показал, что 50% женщин заявили, что подвергались гендерной дискриминации на работе, и только 19% мужчин сказали то же самое. Цифры были еще выше для женщин с высшим образованием (62%), работающих на компьютере (74%) или на рабочих местах, где преобладают мужчины (78%). На вопрос, мешает ли их пол добиться успеха на работе, 20% женщин ответили утвердительно, а 36% ответили, что сексуальные домогательства являются проблемой на их рабочем месте.

Помимо увеличения вероятности гендерной дискриминации в отношении женщин, на рабочих местах, где преобладают мужчины, меньше внимания уделяется гендерному разнообразию (43%) и заставляет женщин постоянно или частично чувствовать необходимость проявлять себя (79%) , согласно исследованию Pew 2017 года.Для сравнения, только 44% женщин, работающих в среде с лучшим балансом гендерного разнообразия, заявили, что сталкиваются с гендерной дискриминацией на работе, 15% считают, что их организация уделяет «слишком мало» внимания гендерному разнообразию, а 52% заявили, что считают необходимость проявить себя.

Хотя эти цифры показывают, что еще есть над чем поработать, очевидно, что женщины, работающие в более гендерно разнообразных командах, менее склонны воспринимать гендерное неравенство на работе. Они с меньшей вероятностью думали, что их организация упустит их из-за возможности или продвижения по службе, и с меньшей вероятностью почувствовали, что их пол мешает их корпоративному успеху.Женщины, работающие в среде, где преобладают мужчины, чаще сообщают о более высоких показателях гендерной дискриминации и враждебной рабочей среде.

Разрыв в представительстве

Недостаток представительства женщин в сфере высоких технологий может помешать женщинам добиться успеха в отрасли. Согласно отчету TrustRadius, это может ограничить их возможности наставничества и спонсорства и способствовать укреплению «неосознанной гендерной предвзятости в корпоративной культуре», оставляя многих женщин «без четкого пути вперед».В отчете было обнаружено, что 72% женщин в сфере технологий сообщают, что на деловых встречах они превосходят мужчин по численности как минимум 2: 1, в то время как 26% ​​сообщают, что их численность превышает 5: 1 и более.

Женщины в сфере высоких технологий, к сожалению, привыкли к недостаточной представленности — 72% женщин заявили, что они работали в компании, где «братская культура» «широко распространена», и только 41% мужчин сказали то же самое. TrustRadius определяет «братскую культуру» в широком смысле как что угодно, от «неудобной рабочей среды до сексуальных домогательств и нападений».Как указывается в исследовании, этот разрыв в отчетности между полами, вероятно, отчасти объясняется расхождением в восприятии, отмечая, что «тем, кто находится у власти, или тем, кто не пострадал отрицательно, может быть трудно распознать проблемы в доминирующей культуре. ”

Большинство женщин в сфере технологий (78%) также сообщают, что им нужно работать больше, чем их коллеги-мужчины, чтобы доказать свою ценность. Женщины, работающие в сфере высоких технологий, также в четыре раза чаще, чем мужчины, рассматривают гендерные предубеждения как препятствие для продвижения по службе.Цветные женщины, работающие в сфере технологий, даже менее уверены, чем белые женщины, в своих перспективах продвижения по службе — 37% цветных женщин в сфере технологий считают расовые предубеждения препятствием для продвижения по службе.

Разрыв в пандемии

Согласно отчету, женщины-технологи столкнулись с большим выгоранием, чем их коллеги-мужчины в прошлом году. В отчете TrustRadius было обнаружено, что 57% опрошенных женщин заявили, что они испытали более сильное выгорание, чем обычно, во время пандемии, по сравнению с 36% мужчин, которые сказали то же самое. Это может быть связано с тем, что 44% женщин также сообщают о дополнительных обязанностях на работе по сравнению с 33% мужчин.И большее количество женщин (33%) сообщают, что берут на себя больше обязанностей по уходу за детьми, чем мужчины (19%) дома. Кроме того, женщины, работающие в сфере высоких технологий, почти в два раза чаще теряли работу или были уволены во время пандемии, чем мужчины (14% против 8%).

Пандемия также привела к тому, что у женщин меньше шансов просить о повышении или повышении по службе по сравнению с их коллегами-мужчинами. В отчете Indeed, проведенном при опросе 2000 технических работников, 67% респондентов-мужчин заявили, что им было бы комфортно просить о повышении в следующем месяце и повышении по службе.Но только 52% женщин заявили, что им было бы удобно просить о повышении, а 54% сказали, что им было бы удобно, если бы попросили о повышении. Женщины также реже говорили, что им комфортно просить о гибкости в отношении места работы, графика или часов работы, чем их коллеги-мужчины. Как указывается в исследовании, если женщины не хотят просить о повышении, в то время как их коллеги-мужчины чувствуют себя комфортно, это может привести к еще большему увеличению гендерного разрыва в оплате труда в технологической индустрии.

Пробел в основателе

Стартапы известны нетрадиционной рабочей средой, но женщинам все еще трудно, особенно если они основатели.

Согласно исследованию Silicon Valley Bank, только один из четырех стартапов имеет основательницу-женщину, 37% имеют хотя бы одну женщину в совете директоров, а 53% имеют хотя бы одну женщину на руководящей должности. Исследование показало, что пол основателя напрямую влияет на гендерное разнообразие. Для стартапов, в которых есть хотя бы одна основательница-женщина, в 50% случаев генеральный директор — женщина, по сравнению с 5% для компаний, в которых женщина-основательница отсутствует.

Хуже того, стартапы, в которых есть хотя бы одна основательница-женщина, сообщили о больших трудностях с поиском финансирования: 87% заявили, что это «в некоторой степени или чрезвычайно сложно», в то время как только 78% стартапов без женщины-основателя заявили то же самое.

Разрыв в оплате труда

Женщины не только недопредставлены в сфере технологий, им также недоплачивают — согласно отчету Dice, 38% женщин недовольны своим вознаграждением по сравнению с 33% мужчин. Средняя зарплата женщины-технолога, удовлетворенной полученным вознаграждением, составляет 93 591 доллар по сравнению со средним показателем 108 711 долларов для мужчин. С другой стороны, средняя зарплата женщин, которые сообщают, что они недовольны своей компенсацией, составляет 69 543 доллара по сравнению с 81 820 долларами для мужчин.

Согласно отчету IDC о женщинах в технологиях за 2019 год, женщины больше озабочены компенсацией, чем можно представить в соответствии с большинством стереотипов. Существует миф о том, что женщины больше озабочены льготами и гибкостью, но 52% женщин заботятся о компенсации и оплате по сравнению с 33% мужчин. Кроме того, 75% мужчин считают, что их работодатель предлагает равную оплату труда, в то время как только 42% женщин говорят то же самое. Компенсация, безусловно, является первостепенной проблемой для женщин-технологов, которые часто зарабатывают меньше, чем их коллеги-мужчины.

Пробел в ИТ-руководстве

По данным IDC, процент женщин на высших руководящих должностях вырос с 21% до 24% в период с 2018 по 2019 год. И это хорошая новость, потому что наличие женщин на высших руководящих должностях может положительно повлиять на вовлеченность женщин-сотрудников. и удержание. В организациях, где 50% или более руководящих должностей занимают женщины, они с большей вероятностью предлагают равную оплату труда, а сотрудники-женщины с большей вероятностью будут работать в компании дольше года, сообщают о более высоком удовлетворении от работы и ощущают компанию заслуживает доверия.

Хотя эти статистические данные имеют тенденцию к увеличению, женщины по-прежнему испытывают меньший энтузиазм в отношении своих перспектив на высшее руководство, чем мужчины. Отчет показал, что 54% ​​мужчин заявили, что, по их мнению, вероятно, что они будут продвинуты до исполнительного руководства в своей компании. Между тем, только 25% женщин сказали то же самое, отметив отсутствие поддержки, уверенности в себе и наставничества, а также почувствовав необходимость «проявить себя больше, чем мужчины, чтобы получить повышение».

Эта статья изначально была опубликована 23 января 2020 г.

Copyright © 2021 IDG Communications, Inc.

Мужчины, у которых в основном платоническая дружба с женщинами

Грейф считает, что мужчинам более комфортно делиться эмоциями с женщинами, потому что дети по-прежнему в основном общаются с женщинами. Каждый пятый ребенок живет с матерью-одиночкой, и эти дети, в частности, могут обнаружить, что, поскольку их формирующие отношения были полностью с женщинами, им легче общаться с женщинами во взрослом возрасте. Это определенно верно для Тома.«В моей семье не рос мужчина, — говорит он. «Когда я хочу поговорить о чем-то серьезном, я всегда по умолчанию разговаривал с женщинами. Или даже когда я просто хочу пристрелить дерьмо ».

Дети, не воспитанные матерями-одиночками, также чаще социализировались в основном женщинами. Несмотря на весьма похвальное меньшинство отцов, которые делят уход за ребенком поровну со своими партнерами, матери по-прежнему тратят на уход за ребенком почти вдвое больше часов в неделю, чем отцы, согласно анализу Pew Research Center, опубликованному в прошлом году в обманчиво веселом отчете. Отправка ко Дню матери.А Национальный центр статистики образования недавно сообщил, что 89 процентов учителей начальных школ — женщины. «В таком случае, — объясняет Грейф, — мужчины чувствуют себя очень комфортно, разговаривая с женщинами, а также чувствуют себя комфортно, говоря с женщинами о своих чувствах». Я представляю себя матриархом моих друзей-мужчин, прижимающим их к груди, как Пьета, шепчущим успокаивающим тоном, пока они высказываются о своей безответной влюбленности в других женщин — и чувствую себя неуверенно.

Один 25-летний мужчина, который собрал большую группу подруг по работе, говорит, что когда он недавно расстался со своей девушкой, он в основном обсуждал разрыв со своими подругами.Когда он попытался поговорить об этом с другими мужчинами, он обнаружил, что они находятся на разном уровне эмоциональной грамотности: из двух его друзей-мужчин, по его словам, один был очень восприимчив к разговорам о разрыве, но один почувствовал себя очень неуютно. «Это было неловко. Когда я разговаривал с ним, он сказал: «Да, так оно и есть», — вспоминает он. «Я подумал:« Я не так хочу об этом говорить ». С моими друзьями, которые являются девушками, я делюсь опытом, поэтому лучше об этом говорить».

Он добавляет, что ему интересно, изменится ли его дружба с женщинами после разрыва отношений.Наличие девушки заставило его чувствовать себя намного комфортнее, развивая платонические женские дружеские отношения, потому что это дало ему встроенный барьер против превращения отношений в романтические, хотя он говорит, что часто задавался вопросом, считает ли его девушка странным, что у него так много подруг. . Он говорит, что с самого начала подозревал, что его ближайшая подруга не хотела, чтобы их дружба была платонической, но они никогда не обсуждали это. «Вы действительно сохраняете некоторую эмоциональную дистанцию, пока не дадите понять, что это платонический язык», — говорит он.«Теперь, когда у меня нет девушки, мне кажется, мне любопытно, как все пойдет. Мне любопытно, как я могу завести нового друга, который теперь стал девушкой ».

Напряжение, которое он описывает, является одним из четырех основных препятствий для «межполовой дружбы», описанных в исследовании 1989 года в Sex Roles . Задачи состоят в следующем: определить, романтичны ли отношения или нет; обсуждение влечения, которое все еще может присутствовать, даже если отношения были объявлены неромантическими; «Решение проблемы равенства во взаимоотношениях в культурном контексте гендерного неравенства» — проблема, которая, как предполагает Грейф, была немного сведена к минимуму за счет повышения равенства на рабочем месте; и «представление соответствующей аудитории подлинных отношений.