Легальный лидер это – 9 типов лидерства: от авторитарного до рационально-легального

9 типов лидерства: от авторитарного до рационально-легального

Узнайте, какие типы лидерства существуют и как они влияют на работу фирмы.

---

Вы узнаете:

• Какие существуют типы лидеров с точки зрения психологии.
• Какие существуют типы лидерства с точки зрения политологии.
• Какие функции должен выполнять лидер коллектива.

Если в команде есть лидер, эффективность совместной работы увеличивается в разы.

Лидер – член коллектива, способный руководить и направлять. Лидер знает, что нужно команде, и принимает непосредственное участие в ее жизни.

Существует несколько типов лидерства, каждому из которых присущ определенный стиль руководства.

Психологические типы лидера

Психологи выделяют несколько основных типов человека-лидера:

• Творец. Выдвигает новые идеи и решает проблемы, за которые другие не берутся. Такой лидер никогда не командует и не принуждает. Он вызывает сотрудников на диалог, внимательно выслушивает их аргументы, выдвигает идею и рассказывает о ней так, чтобы заинтересовать команду.
• Борец. Уверенный лидер, обладающий сильной волей и даже идущий напролом. Такой человек борется за идею и уверенно ведет команду к новым свершениям. Самым большим недостатком лидера-борца является то, что он может действовать быстро, импульсивно, не тратя время на анализ последствий каждого шага.
• Дипломат. Лидер, который ведет переговоры. Он всегда в курсе происходящего в коллективе и за его пределами, владеет всей информацией, включая скрытые делали. Это помогает ему влиять на коллег и подчиненных нужным образом.
• Организатор. Оптимист, настроенный на решение поставленных задач. Может убеждать, мотивировать, поощрять. Вместе с тем он может высказать неодобрение, однако таким образом, чтобы человек не утратил рабочий настрой.

Опытный руководитель комбинирует эти стили в зависимости от конкретной ситуации.

Другие типы лидерства

Политологи выделяют 3 типа лидерства:

• Традиционный.
• Харизматический.
• Демократический.

К ним нередко добавляются и другие, например, авторитарный тип.

Нажмите на изображение для увеличения

Рассмотрим основные типы лидерства и их характеристики.

Авторитарный тип лидерства

Особенность авторитарного типа лидерства заключается в том, что вся власть в данном случае концентрируется в руках одного человека, самостоятельно выбирающего цели, задачи и способы решения. Все взаимосвязи внутри коллектива находятся под строгим контролем.

Авторитарный лидер использует различные средства давления на сотрудников: угроза штрафа, увольнения, другого наказания. Рабочие задачи решаются довольно быстро, при этом подавляется какая-либо самостоятельность работников.

При авторитарном лидерстве в коллектив внедряются установки, требующие однозначного подчинения. Лидер указывает каждому сотруднику, что, как и когда делать. Обсуждение, комментирование, высказывание своих мыслей не приветствуется. Игнорирование установленных правил и решений ведет к штрафам и иным наказаниям. Лидер считает себя правым в любой ситуации, подчиненные должны неукоснительно соблюдать все его команды.

Авторитарный стиль не актуален, если члены коллектива обладают бо́льшим опытом и знаниями, чем лидер. В этом случае руководитель не сможет детально разработать алгоритм действий в каждой отдельной ситуации, не прислушиваясь к мнению более опытного человека, который с этой ситуацией уже сталкивался.

Авторитарный стиль можно использовать в жестком цейтноте, когда малейшее промедление может привести к банкротству.

Традиционный тип лидерства

Традиционный тип лидерства – это способ управления, основанный на традициях, ритуалах. Подчинение основывается на незыблемости традиций. Передача лидерских полномочий нередко передается «по наследству» – от уходящего поколения менеджеров-управленцев к новому.

Особенностью традиционного типа лидерства является то, что никто не обращает внимания на реальные заслуги управленцев. Значение имеет лишь их происхождение или умение оказаться в нужное время в нужном месте.

В России традиционное управление и сегодня встречается во многих компаниях, которые работают с советских времен.

Демократический тип лидерства

Лидер-демократ всегда прислушивается к подчиненным и не принимает решений без предварительного обсуждения. Такой стиль идеален для коллективов, которые хотят ощущать причастность к формированию общих целей. Выслушав мнения всех членов коллектива, лидер собирает и анализирует всю накопившуюся информацию и принимает единственно верное решение.

Один из недостатков данного стиля – длительность принятия решений. Если коллектив находится в жестком цейтноте или сотрудники не обладают достаточной квалификацией, чтобы давать руководителю советы, этот стиль вряд ли стоит использовать.

Именно демократический стиль работает в современных быстро меняющихся условиях и позволяет находить нестандартные способы решения традиционных задач.

Харизматический тип лидерства

Харизматический тип лидерства – это способ управления, основанный на вере в уникальность определенного руководителя.

Харизма – это способность увлечь команду, вдохновить ее на выполнение каких-либо действий.

Харизматичный лидер практически непогрешим. Ему прощаются неверные решения, за которые любого другого уволили бы из компании. Харизматическому лидеру верят, его указания беспрекословно выполняются, его слова запоминаются.

Харизматичный тип лидерства может объединить людей для выполнения некой общей цели, заразить верой в успех, даже несмотря на сложившуюся обстановку на рынке.

Эффективные управленцы используют гибкий подход и совмещают различные стили управления персоналом, основываясь на конкретной ситуации. Знание главных характеристик разных типов лидерства позволяет развить в себе определенные качества и стать настоящим лидером команды.

Как стать лидером, а не боссом: правила от Стива Возняка, Ричарда Брэнсона и Оскара Хартманна

«Идите к своей мечте», «Не бойтесь рисковать», «Преодолейте страх неудач» – так обычно советуют известные бизнесмены и миллионеры, когда их спрашивают о секретах успеха.

Редакция электронного журнала «Коммерческий директор» узнала у Стива Возняка, Ричарда Брэнсона и Оскара Хартманна практичные правила, о которых они еще не рассказывали и которые может применить в жизни и в работе каждый предприниматель.

Узнать 10 правил лидерства

Как выбрать тип лидерства в управлении персоналом

В каждой конкретной ситуации срабатывает свой стиль. Чтобы разработать собственный, стоит проанализировать свои сильные и слабые стороны, особенности команды, определиться с задачами на ближайшую и отдаленную перспективу. На основании этих данных можно делать выводы о предпочтительном стиле лидерства.

3 типа лидерства по Веберу

Немецкий социолог Макс Вебер выделял три типа лидерства:

• Традиционное.
• Харизматическое.
• Рационально-легальное.

Первые два типа лидерства кратко рассмотрены выше, они являются общепринятыми.

Рационально-легальный тип лидерства основывается на представлении о законности избрания человека лидером, основаниях для передачи ему каких-либо властных полномочий. Компетенция такого лидера ограничивается набором внутренних актов компании и различными неписаными правилами.

«Коммерческий директор» рекомендует к прочтению:

  

Функции лидерства

Функции, выполняемые лидером, напрямую зависят от того, чем занимается предприятие, от корпоративной культуры, принятой в компании, личных качеств признанного лидера.

К числу основных функций лидеров относятся:

• Объединение интересов на базе общих ценностей и идеалов, обеспечение сработанности и сплоченности рабочей команды.
• Инструменталистская функция. Лидер разрабатывает алгоритм осуществления программы, обозначает способы решения проблемы и рассчитывает необходимое количество ресурсов.
• Ориентационная функция. При помощи лидера производственные задачи решаются не входя в противоречие с интересами и пожеланиями сотрудников предприятия.
• Мотивация и мобилизация. Реализация этой функции предполагает использование различных средств поощрения и стимулирования для эффективной работы коллектива.
• Коммуникация. Лидер должен обеспечить взаимодействие с другими командами и организациями.

Кроме основных функций, в обязанности любого лидера входит:

• Контроль над работой коллектива.
• Разработка планов на среднесрочную и долгосрочную перспективу.
• Разработка новых концепций с целью повысить эффективность деятельности компании.
• Обеспечение оптимальной атмосферы в коллективе и на рабочих местах.
• Внедрение в коллективе корпоративных ценностей и философии.
• Решение проблем коллектива.

 

www.kom-dir.ru

Типология политического лидерства — Онлайн библиотека

Знания о политическое лидерство существенно расширяет и углубляет его типология, которая может осуществляться по разным признакам. Классической является типология политического лидерства М. Вебера, которая основывается на трех типах легитимности политического господства. По этому признаку выделяются в соответствии три типа политического лидерства — традиционное, харизматичное и рационально-легальное. Учитывая важность этой типологии обратимся к соответствующим соображениям М. Вебера. «В принципе, — отмечает ученый, — есть три вида внутренних оправданий, то есть оснований

легитимности… Во-первых, это авторитет «вечно вчерашнего»: авторитет обычаев, освященных изначальным значимости и привычной ориентацией на их соблюдение — «традиционное» господство, как его осуществляли патриарх и патримоніальний князь старого типа».

Традиционное лидерство, итак, основывается на авторитете обычаев. Лидер этого типа получает и осуществляет власть не благодаря собственным достоинствам и заслугам, а согласно традиций и обычаев. Традиционное лидерство характерно для доіндустріаль-ного, то есть рабовладельческого и феодального общества. Власть традиционных лидеров — это прежде всего власть аристократической знати. В современных обществах традиционное лидерство проявляется, например, в наследовании престола в странах с монархической формой государственного правления. Ярким примером лидерства этого типа является членство в верхней палате парламента Великобритании пожизненных и наследственных лордов. Членство последних, правда, недавно было прекращено в законодательном порядке.

Следующий тип легитимности политического господства, за М. Вебером, это «авторитет незаурядной личной дара… (харизма), полная личная преданность и личное доверие, которые вызываются наличием качеств вождя у некоего человека: откровений, героизма и других, — харизматичное лидерство, как его осуществляют пророк, или — в сфере политического — избран князь-военачальник, или плебисцитарный повелитель, великий демагог и политический партийный вождь»6.

Харизматичное лидерство вызывает особый интерес исследователей. Основывается оно на вере в необычные качества и способности лидера, его исключительность. Греческое слово «харизма» (charisma) означает «милость», «благодать», «божий дар». В период утверждения христианства ним характеризовали проповедников, которым приписывали дар непосредственного общения с Богом вне официальными религиозными учреждениями. В политической практике под харизмой понимают такие черты индивида, которые окружение воспринимает как необычные, недоступные другим, а потому признает его за правителя.

За М. Вебером, харизмой обладают великие полководцы, пророки, выдающиеся политики; харизматическими лидерами были основатели мировых религий — Будда, Христос, Магомет, великие завоеватели — Александр Македонский, Юлий Цезарь, Наполеон Бонапарт. В XX в. стали известными такие харизматические лидеры, как В. И Ленин, И. В. Сталин, А. Гитлер, Б. Муссолини, Ш. де Голль, Мао Цзэдун, Ким Ир Сен, Ф. Кастро и др.

Харизматичное лидерство возникает в обществе, как правило, в кризисные периоды. Побудительным мотивом к передаче власти харизматичному лидеру является осознание широкими массами, а также значительной частью правящей элиты неспособности имеющихся в стране представительных институтов вывести страну из кризиса, консолидировать общество вокруг той или иной цели общественного развития. Это вызывает потребность в резком усилении влияния исполнительной власти и поиска политического лидера как мессии, способного вывести страну из глубокого и затяжного кризиса.

Со своей стороны, чтобы стать харизматическим лидером, политический деятель должен быть наделен особыми психологическими и социальными качествами: ярко выраженным волевым характером, целеустремленностью, способностью оказывать значительное влияние на большие группы людей, умением внушать людям надежду на лучшее будущее, чутко улавливать настроения масс и выражать общую волю. Однако создают харизматического лидера все-таки не его черты, а массы, которые хотят видеть лидера именно таким.

В наше время харизматичный тип политического лидерства наиболее характерно для отсталых стран или тех, что становятся на путь радикальных общественных преобразований. Как правило, харизматичное лидерство отличается авторитарным стилем политического руководства, жестким политическим курсом. Некоторое время такой курс дает положительные результаты и пользуется активной поддержкой широких масс населения. В одних случаях харизматичное лидерство растягивается на десятилетия, в других — оно не является долговременным. В относительно благоприятные периоды общественного развития харизматичное лидерство трансформируется в более демократический тип лидерства — рационально-легальное.

Концепция харизматического типа политического лидерства М. Вебера лежит в основе его теории плебисцитарной демократии. По мнению ученого, с помощью этой теории можно было бы избежать тирании бюрократов. В рамках плебисцитарной демократии народа и отдельным индивидам отводится роль пассивных участников политического процесса. Единственной формой политического участия для масс является участие в выборах и реализация права на голосование.

Главной фигурой в системе плебисцитарной демократии выступает харизматичный лидер, избранный прямым голосованием народом, перед которым он несет ответственность. Такой лидер стоит над бюрократической администрацией. За М. Вебером, харизматичный лидер, который стоит вне классами, статусами и демагогической политикой, имея независимое от бюрократии источник легитимизации своей власти и не будучи сильно интегрированным бюрократической иерархической структуры, смог бы объединить вокруг себя нацию и защитить индивида от наступления бюрократии. Главное назначение плебисцита, то есть всеобщих прямых выборов, Г. Вебер видел в том, чтобы в результате прямого участия всего народа в голосовании создать харизматичный авторитет7.

С веберівської теории плебисцитарной демократии следует важный вывод о наличии рис харизмы у общенационального политического лидера, избранного на руководящую должность путем всеобщих выборов. Таким лидером является глава государства — президент в странах с президентской и смешанной республиканской формой правления. Всенародно избранный президент никогда не имеет всех тех положительных качеств, которые ему приписывают. Черты харизмы — имидж «отца нации», «спасителя», «защитника народа», «демократа», «реформатора», «независимого руководителя» и т.д . — это создает победа на всеобщих выборах с использованием избирательных технологий и средств массовой информации.

Всенародно избранный общенациональный лидер с чертами харизмы может сыграть как позитивную роль в жизни страны, как это сделали, например, Ф. Рузвельт или Ш. де Голль, так и крайне негативную, установив террористическую диктатуру со всеми ее пагубными последствиями, примером чего могут служить А. Гитлер и Б. Муссолини. В політологічній литературе, посвященной веберівській теории плебисцитарной демократии, не без оснований высказывается мнение о причастности Г. Вебера к краху Веймарской республики и установления гитлеровской диктатуры. А Именно. Гитлер стал тем плебісцитарно-харизматичным лидером, который, согласно теории М. Вебера, призван был «защитить» массы от бюрократии.

Всенародное избрание общенационального политического лидера и наделение его таким образом чертами харизмы потенциально содержит в себе угрозу установления авторитарного правления.

Рационально-легальный тип политического лидерства, по М. Вебером, — это «господство в силу «легальности», в силу веры в обязательность легального установка… и деловой «компетентности», рационально обоснованной созданными правилами, то есть ориентации на подчинения при выполнении установленных правил — господство в том виде, в котором его осуществляют современный «государственный служащий» и все те носители власти, которые похожи на него в этом отношении».

Рационально-легальное лидерство, следовательно, базируется на убеждении в законности и рациональности установленных порядков и в праве на господство органов, которые осуществляют власть. Эти органы и их руководители — политические лидеры — избираются через демократические процедуры. им предоставляются полномочия, за злоупотребление которыми они несут ответственность перед избирателями.

Рационально-легальное лидерство, которое основывается на законе и называется иногда еще бюрократическим, является основным типом лидерства в современных демократических государствах. Лидеры этого типа приобретают политическую власть, как правило, на основе выборов.

Распространенной в политологии есть типология политического лидерства в зависимости от содержательного смысла стиля политической деятельности лидеров. Рядом с харизматичным эта типология предусматривает выделение еще цезаристського, плутократичного, популистского и профессионального типов политического лидерства.

Цезаристський тип политического лидерства характеризуется сосредоточением всей полноты власти в руках лидера (как это было во время правления Юлия Цезаря). Лидер этого типа имеет неограниченную свободу принятия решений, широкие возможности для осуществления огромного влияния на окружение. Такой тип лидерства может быть оправдан в экстремальных условиях, но неприемлем в демократическом обществе.

Плутократичний тип политического лидерства основывается на богатстве и представляет интересы богатейших общественных слоев (отсюда и его название: греч. plutos означает «богатство»). Он также предусматривает пользование лидером всей полнотой власти. Присущ всем этапам общественно-исторического развития, но наиболее характерен для индустриального общества.

Популистский тип политического лидерства основывается на популизме. В своем первоначальном значении термин «популизм» (от лат. populus — народ) означал борьбу за права и интересы народа. Впоследствии противники популизма предоставили этом срочные отрицательного значения: им стали обозначать деятельность, направленную на достижение популярности в массах цене необоснованных обещаний, демагогических лозунгов и т.д. В современной политике лидер-популист — это деятель, который заигрывает с массами.

В контексте теории политического лидерства лидер-популист выступает как харизматический лидер демагогического толку. Для популистского типа характерны: ставка на простые политические решения, которые основываются на низкой общей культуре участников политического процесса; акцент на значимости малых, но конкретных политических дел, которое сводит всю политику к множеству конкретных мелочей; навешивания ярлыков политическим противникам; заигрывание с массами, раздача необоснованных обещаний; эксплуатация политических чувств простых людей в собственных интересах.

Еще один тип политического лидерства из приведенного ряда — профессиональный. Это лидер-профессионал постиндустриального общества, уважение и доверие к которому базируются на его компетентности и личном поведении. Он органично сочетает в себе высокий интеллект, волевое устремление, развитую способность генерировать оригинальные свои и воспринимать чужие идеи, высокую нравственность. Такой лидер умеет определять приоритетные цели, проводить научный анализ тех или иных проблем и определять способы их решения. Иногда он использует харизматические качества для того, чтобы привлекательно изложить свои идеи и планы, убедить окружающих в их преимуществах и привлечь его к реализации этих идей и планов. Лидер-профессионал не только использует свои способности, но и охотно советуется с подчиненными, создавая атмосферу сотрудничества.

В более общем виде по стилю различаются авторитарное и демократическое лидерство. Авторитарное лидерство предусматривает единоличный направляющий влияние, которое опирается на угрозу применения принуждения. Для авторитарного стиля характерны жесткость мышления лидера, игнорирование информации или аргументов, которые не совпадают с его собственной позицией, единоличный выбор направлений и целей деятельности. Связи между членами ближайшего окружения лидера сведены к минимуму и проходят через лидера и под его контролем. Авторитарный лидер пытается достичь активности подчиненных административными методами. Чаще всего использует местоимение «я».

Лица с авторитарным стилем руководства могут стать лидерами в основном при условии, что они сначала займут ту или иную руководящую должность, а уже затем, используя свою административную власть, добиваться общественного признания. Авторитарный стиль лидерства является доминирующим по авторитарных и тоталитарных политических режимов. Лидеры авторитарного типа не стремятся к углублению демократии и придерживаются аппаратного способа выдвижения на руководящие посты в иерархии власти. Непосредственной социальной базой авторитарных лидеров является бюрократия.

Демократический стиль политического лидерства характеризуется гибкостью мышления лидера, его склонностью к получения наиболее полной информации, вниманием до тех аргументов, противоречащих его собственной позиции. Цели и направления деятельности лидер определяет не единолично, а совместно с окружением. Социально-пространственное положение демократического лидера — внутри группы, а местоимение, который он чаще всего использует, — «мы». Уважение к окружению, объективность в общении активизируют участие каждого в совместной деятельности, делегируют ответственность, распределяют ее между всеми и создают атмосферу сотрудничества.

Демократический стиль лидерства присущ тем политическим деятелям, которые сначала завоевывают общественное признание, а потом уже занимают руководящие должности. Они приходят к власти благодаря избирателям и испытывают зависимость от их реакции на свою деятельность. Лидеры такого рода считаются народными. Они проявляют заинтересованность в развитии политической активности масс, их деятельность открыта для общественности.

Отдавая безусловное предпочтение демократическому стилю политического лидерства (руководства) перед авторитарным, его, однако, нельзя абсолютизировать, ибо в своих крайних проявлениях он связан с мітингуванням, демагогией, анархией и безответственностью. В то же время авторитарный стиль лидерства всех его недостатков необходим в экстремальных условиях, когда нужны жесткая дисциплина, беспрекословное выполнение распоряжений, максимальная концентрация усилий и ресурсов и др.

Современный американский политический психолог М. Дж. Хер-манн в зависимости от характера лидера, свойств его конституентів, связи между лидером и его констатуєнтами и ситуации, в которой осуществляется лидерство, выделяет четыре сборных образы лидерства: «знаменосца» (или большого человека), «служителя», «торговца» и «пожарника».

Лидеров-«знаменосцев» отличает собственное видение действительности. У них есть идея, ради осуществления которой они нередко стремятся изменить политическую систему. Для понимания этой формы лидерства необходимо знать личные качества человека, который возглавляет своих сторонников в движении к некоторой цели. Такой лидер определяет характер того, что происходит, его темп, формирует политическую проблематику.

Образ «служителя» усваивает тот политик, который стремится выступать в роли выразителя интересов своих сторонников. Именно их желание выражает лидер и действует от их имени. На практике лидеры такого типа руководствуются тем, чего ожидают, во что верят и чего требуют их избиратели. Избиратели формулируют те задачи, которые становятся центральными для лидера.

Для лидера-«торговца» важной является способность убедить. Благодаря ей конституенти «покупают» его планы или идеи, привлекаются к их осуществлению. В этом случае лидерство основывается на взаимоотношениях, которые лидер устанавливает со своими избирателями. Особое значение при этом приобретают способности самого лидера и та стратегия, к которой он прибегает, чтобы добиться поддержки своей политики и ее осуществления.

Лидеры-«пожарники» «тушат пожар», то есть реагируют на те проблемы, которые окружающая среда предъявляет их кон-ституентам. Подобные лидеры отзываются на порожденные ситуацией события и проблемы их действия определяют насущные требования момента.

На практике большинство лидеров используют все четыре образа лидерства в разном порядке и поєднанні9.

В зависимости от отношения к существующим общественных порядков лидеров можно разделить на консерваторов, реформаторов и революционеров. Лидеры-консерваторы выступают за сохранение существующих общественных порядков, допуская лишь минимальные изменения. Лидеры-реформаторы ориентируются на существенные изменения лишь некоторых из общественных порядков с сохранением основ общественного строя. Лидеры-революционеры настроены на радикальные и всеобъемлющие изменения в обществе вплоть до изменения основ общественного строя. Согласно ориентации лидеры используют те или иные методы и средства политического руководства.

По видам различают формальное и неформальное лидерство. Формальное лидерство — это руководство как реализация институционализированных властных полномочий. Оно связано с установленными правилами назначения руководителя и предусматривает функциональные отношения. Неформальное лидерство базируется не на формальных полномочиях, а на авторитете лидера, его признании окружением.

В политике формальный, институциональный аспект является главным. Поэтому очень важно, чтобы формальный руководитель был также авторитетным лицом. Но так бывает не всегда. Возможны три варианта сочетания лидерства и руководства. Первый: руководитель не является лидером, то есть не пользуется авторитетом у подчиненных. Такая ситуация может сложиться не только в масштабе группы или организации, но и страны в целом, причем не только когда неавторитетна лицо заняла руководящую должность, но и в результате потери руководителем бывшего авторитета.

Второй вариант: совпадение руководства и лидерства, за которого формальный руководитель выступает одновременно и авторитетным лицом. Это лучший случай.

Третий вариант: чисто неформальное лидерство, за которого лидер не является руководителем. В политике неформальное лидерство, как правило, недолго и вскоре дополняется занятием какой руководящей должности в общественных политических объединениях или органах государственной власти. В конце концов, именно занятие такой должности, особенно в высших органах государственной власти, является одной из основных целей деятельности политического лидера. Занята должность, в свою очередь, становится средством достижения других целей, далеко не всегда официально провозглашаемых.

По масштабам лидерство может проявляться на уровне группы, организации, социальной общности, населенного пункта, административно-территориальной единицы, региона, страны в целом. Оно может быть индивидуальным и коллективным (когда лидером выступает группа или организация, например партия). На уровне малой группы лидерство имеет индивидуальный характер и выступает как механизм интеграции групповой деятельности, в котором лидер направляет и организует действия группы. Здесь важную роль играют личные черты лидера, особенно его способность принимать решения, брать на себя ответственность, находить оптимальные пути и средства удовлетворения групповых интересов.

В лидерстве на уровне социальной общности принципиальное значение имеют не столько личные черты лидера, сколько его способность адекватно выражать интересы той или иной общности. Лидер должен уметь сформулировать такие интересы в виде конкретных политических требований, определить тактику и эффективные средства борьбы за их удовлетворения. Лидерство на этом уровне может иметь как индивидуальный, так и коллективный характер, когда выразителем интересов социальной общности выступает политическая партия или общественная организация. Лидер на уровне социальной общности зачастую является руководителем партии или общественной организации.

Индивидуальное политическое лидерство на общенациональном уровне характеризуется рядом особенностей. Это, во-первых, лидерство дистанционное, когда отсутствуют непосредственные контакты лидера с его конституентами. Общение лидера с массами опосредуется средствами массовой коммуникации, организациями и должностными лицами государственного аппарата. Главную роль в формировании имиджа такого лидера играют именно средства массовой информации, причем этот имидж может существенно отличаться от того, что есть на самом деле. Разрыв между имиджем общенационального политического лидера и реальностью зависит от уровня развития демократии, особенно политической культуры общества.

Общенациональное политическое лидерство, во-вторых, есть багаторолевим. Стремясь иметь всестороннюю поддержку, лидер ориентируется на различные социальные интересы: ближайшего окружения, социальных общностей, избирателей, политических партий, общественных организаций и др.

Третьей особенностью общенационального политического лидерства является его корпоративный характер. Лидер такого масштаба никогда не выполняет свои многочисленные роли сам. На него работает целая корпорация, которая состоит из ближайшего окружения, чиновников, аппарата и активистов политических партий, работников подконтрольных средств массовой информации и т.п. Общенациональный политический лидер в той или иной степени символической фигурой.

Еще одной особенностью общенационального политического лидерства является его нормативно-правовая ограниченность. Лидер такого масштаба, как государственный деятель, действует в четко определенном нормативно-правовом пространстве, который определяет реальные масштабы его власти и пути ее осуществления. Действия лидера подробно регламентируются нормативными актами, протоколами, правовыми традициями, обычаями и т.д.

Приведенная типология не исчерпывает всего многообразия проявлений политического лидерства. Кроме того, даже самый тщательный теоретический анализ не может охватить всей сложности и многообразии политической жизни. Политическая практика всегда богаче теории и порождает зачастую комбинированные типы лидерства и их различные модификации.

banauka.ru

➤ Типы лидерства | Типы лидерства в организации и их характеристики

Расскажем про типы лидерства, приведем их характеристику. Объясним, зачем вам выявлять лидеров и как это сделать. Бонус — полезные шпаргалки и документы.

Из статьи вы узнаете:

Скачайте материалы по теме:

Кто такой лидер

Лидер — это авторитетный человек, который исполняет ведущую роль в организации трудовой деятельности, и регулирует взаимоотношения в коллективе. От лидера зависит организованность команды, ее состав, желание добиваться целей и работать. Чем ответственнее и сильнее лидер, тем сплоченнее и сильнее будет коллектив.

Лидер — не всегда формальный руководитель. Это может быть и рядовой сотрудник. Он воспринимает нужды команды как свои, активно участвует в жизни коллектива. В некоторых случаях он помогает управленцу, стимулирует производительность труда, подбадривает коллег, а иногда — разрушает то, что создано до него, продвигает негласные правила и всячески мешает спокойной жизни.

Несмотря на то что все лидеры уверенные и решительные люди, не все они поступают одинаково. Потому что существует разные типы лидерства, с проявлением самых разных лидерских качеств.

Пример При подборе нового руководителя среднего звена менеджер сделал упор на развитые лидерские способности. В итоге кандидат успешно прошел тесты и получил желаемую должность. Но он совершенно не умел управлять коллективом, что стало ясно уже в первые месяцы. У него получалось заряжать подчиненных энергией, вести за собой, но он не мог принимать решения. В итоге в отделе возник полный бардак.

Функции лидерства

Функции лидера зависят от деятельности предприятия, корпоративной культуры, индивидуальных качеств руководителя. Как правило, в развитых компаниях он использует различные приемы, которые подбирает в зависимости от того, какие задачи нужно решить.

В задачи лидера входит:

• функция объединения и согласования различных интересов на основе корпоративных ценностей и идеалов, которые признают сотрудники предприятия. Сюда же относится поощрение коллективной сплоченности и сработанности;
• инструменталистская функция. Лидер всегда предлагает механизм осуществления своей программы, описывает пути ее решения и возможности обеспечения ресурсами;
• ориентационная функция. Лидер на практике достигает решения производственных задач без противоречий с социальными интересами подчиненных;
• мобилизационная и мотивационная функция — подразумевает грамотное использование стимулов для эффективной работы сотрудников;
• коммуникативная функция заключается в организации устойчивых форм взаимодействия с различными организациями и коллективами;
• функция поощрения инноваций и самостоятельности работников. 

Лидер — своеобразный символ коллектива. Он оказывает непосредственное влияние на эмоциональное состояние команды, задает рабочий ритм, настроение. Без него не обходится решение никаких задач. Кроме того, он выполняет функции:

• администратора, координатора деятельности команды, направляющего коллектив в нужное русло и осуществляющего контроль над работой;
• планировщика, разрабатывающего планы на длительный срок, создающего новые концепции для повышения эффективности деятельности компании;
• источника поощрений и наказаний;
• эксперта, к которому обращаются за достоверными сведениями;
• регулятора отношений внутри коллектива — лидер налаживает климат в коллективе, создает дружелюбную атмосферу на рабочем месте;
• проводника мировоззрения — лидер является источником ценностей коллектива;
• третейского судьи и миротворца, к которому обращаются при конфликтах между сотрудниками.

Типы лидерства по Веберу

Первую типологию лидерства предложил немецкий социолог Макс Вебером. Она основана на авторитете лиц, на которых возложены управляющие функции. Под лидерством Вебер подразумевал способность вызывать повиновение и отдавать приказы. Социолог считал, что авторитет — это вероятность того, что приказания встретят повиновение у группы лиц.

Согласно классификации Вебера выделяют типы лидерства, которыми можно охарактеризовать политических деятелей разных стран. Она же подходит для определения стиля управления в компании, характера руководителя.

Типы политического лидерства по Веберу

Рационально-легальный тип лидерства

Рационально-легальное лидерство основано на вере в законность существующего порядка, его разумность. Человек выступает не как индивид, наделенный властью, а как агент. Он сам придерживается прописанных правил и норм, продвигает их в обществе. Как правило, любое отступление от них не поощряется. 

В организациях, где отмечается такой тип лидерства, много правил, регламентов. Почти каждый шаг сотрудников расписан. Все подчиненные знают, что и как нужно делать, активно работают, но становятся беспомощными, если им приходится сталкиваться с чем-то новым и пока не освященным в локальных актах. Истинный лидер решает эту проблемы, мнимый — сливается в общей массе.

Традиционный тип лидерства

Традиционное лидерство основано на механизме традиций, ритуалов, силы привычки. Привычка подчиняться здесь основана на вере в незыблемость традиций. Передача лидерских позиций зачастую идет «по наследству» — от старшего поколения управленцев к их детям, выросшим как руководители на этом же предприятии. Лидеры получают авторитет не за заслуги, а благодаря происхождению. Традиционный, как и легальный тип лидерства, все же заметно трансформировался со временем, но часто его можно встретить в организациях, работающих еще с советских времен.

Харизматичный тип лидерства

В основе харизматичного типа лидерства лежит вера в исключительность конкретного руководителя. В глазах сотрудников он смотрится непогрешимо, словно наделен сверхъестественными способностями. Люди воспринимают его с преданностью, ему слепо верят и выполняют его указания. При том что решения лидера не всегда могут быть правильными. Человек, которому присущ харизматический тип лидерства, буквально излучает энергию, притягивает к себе людей.

Харизматичный тип лидерства отличается способностью объединять подчиненных на благо общей цели и заражать уверенностью в успех всего предприятия, невзирая на неблагоприятные условия. Однако такому лидеру бывает непросто решать рутинные текущие дела.

Как выявить харизматичного лидера: индикаторы поведения

Индикаторы всех лидерских компетенций

Типы лидерства среди работников и их характеристика

Помимо классификации Макса Вебера существует несколько психологических типов лидерства.

Типы лидеров

• Лидер-творец – генератор новых идей. Такой руководитель берется за проблемы, для других кажущиеся неразрешимыми и стрессовыми. Он управляет не командованием, без принуждения подчиненных к чему-либо. Лидер-творец приглашает сотрудников к обсуждению, выслушивает мнение других, подсказывает идею, показывает ее с такой стороны, которая привлекает слушателей.
   
• Лидер-борец всегда уверенный в себе руководитель с сильной волей. Он вступает в борьбу за свою идею, смело ведет коллектив ко всему новому. Отрицательной чертой такого типа лидера является то, что он стремится все сделать быстро, ему не хватает времени на обдумывание каждого шага. Если он совершает ошибки, нередко винит в них других.
• Лидер-дипломат – мастер переговоров. Такой руководитель всегда в курсе всего, знает ситуацию, скрытые детали, что позволяет влиять на подчиненных или партнеров определенным образом. Из лидера-дипломата получается прекрасный руководитель, если он использует достойные способы воздействия на коллектив.
   
• Лидер-организатор отличается тем, что он воспринимает нужды коллектива как свои собственные и адекватно действует. Такие люди обычно оптимистичны и уверено работают на разрешение проблем. Организаторы умеют убеждать, поощрять, а при выражении неодобрения делают это, не задевая личного достоинства подчиненных.
   
• Лидер-диктатор единолично выбирает цели, задачи и методы их решения. Он использует основные средства давления — угрожает увольнением, наказанием, вызывает чувство страха. Руководитель внедряет в подопечную ему структуру ряд установок, требующих безоговорочного подчинения. Он указывает работникам, что именно, кому, каким образом и когда следует делать, при этом не хочет прислушиваться к чужим мнениям или советам. Обсуждение вопросов не поощряется, как и высказывание каких-либо мыслей и пожеланий. Игнорировать правила и решения человека, которому присущ авторитарный тип лидерства, категорически запрещено. Спорить тоже не имеет смысла. Он уверен, что всегда прав, и требует от подчиненных неукоснительной веры и исполнения команд.

Чаще всего хороший руководитель проявляет несколько типов лидерства и использует не один, а разные стили управления коллективом в той или иной ситуации.

Зачем HR-у изучать типы лидерства в организации

Управление коллективом — своеобразная борьба с подчиненными. Зная психологические особенности коллег, вы сможете влиять на них, побуждать и даже заставлять работать в интересах организации. Таким образом удастся достичь общих целей, в том числе увеличить прибыльность бизнеса и благосостояния подчиненных.

Наблюдайте за коллективом, своевременно выявляйте новых «вожаков». Тех из них, кто положительно влияет на других, повышайте в должности или наделяйте их дополнительными полномочиями. Это позволит им не скучать, а вам — сохранять в штате перспективных сотрудников, которые приносят пользу фирме.

Зная, кто лидер, вы сможете:

• пополнять кадровый резерв высокопрофессиональными и активными сотрудниками;
• правильно распределять премии и прочие стимулирующие выплаты;
• совершенствовать систему подбора, включать новые требования в профили должностей;
• строить планы развития подчиненных.

Смело прощайтесь с негласными лидерами, от которых возникает много проблем. Сделать это можно путем наложения дисциплинарных взысканий за халатное отношение к работе, совершение виновных действий, несоблюдение правил и норм. Главное, заручитесь поддержкой коллег и соберите доказательства, чтобы потом не пришлось разбираться в суде.

Вывод Типология лидерства по Веберу не являются абсолютной и совершенной. Помните, что наиболее успешен тот управленец, который проявляет гибкий подход и способен совмещать разные стили руководства в зависимости от ситуации. Опирайтесь на основные характеристики типов, чтобы развить в себе и подчиненных необходимые качества.

www.hr-director.ru

Лидерство: теории и типология

Лидерство: общие понятия

Определение 1

Под лидерством принято подразумевать способность личности влиять как на отдельного человека, так и на группу лиц, при этом направлять усилиях всех на осуществление определенной цели.

Лидерство является естественным социально-психологическим процессом в группе людей, который строится на влиянии личного авторитета личности на поведение членов группы. Влияние в данном случае рассматривается как поведение человека, вносящее изменения в отношения, поведение и чувства других людей. Влияние осуществляется через идеи, слова устные или письменные, внушения, убеждения, эмоциональное заражение, принуждения, примеры или личный авторитет. 

Группа людей, которой необходимо решить важную проблему, всегда определит лидера, который должен будет решить вопрос. Лидер определяет существование группы.

Определение 2

Лидер – личность, которая способна объединить людей для достижения определенной цели.

Понятия «лидер» и «цель» неразрывно связаны между собой. Потому как лидер всегда имеет определенную цель. Но если человек достигает цель самостоятельно, без помощи других людей, он не может называться лидером. Лидер должен иметь хотя бы одного последователя. Основная задача лидера – суметь повести за собой людей, создать между людьми в группе связи, способствующие решению определенных задач. Исходя из этого, лидера можно назвать элементом упорядочивания системы людей в группе. Лидер может рассматриваться как зеркало группы людей.

Замечание 1

Важно отметить: лидером может стать только тот человек, который обладает приветствуемыми и ожидаемыми чертами для представителей определенной группы. Поэтому часто переход лидера в другую группу бывает малоэффективен.

Лидерство в группе состоит из нескольких компонентов: эмоциональный компонент, деловой и информационный. «Сердцем группы» всегда является эмоциональный лидер. К такому лидеру каждый член группы может обратиться за помощью, попросить поддержки. «Руками группы» является деловой лидер. Такой лидер профессионально организует дело, наладит необходимые деловые связи, обеспечит успех компании. «Мозгами группы» является информационный лидер. Это эрудит, к которому любой может обратиться с вопросом. Оптимальным вариантом является универсальный лидер, который сочетает в себе все три компонента.

Теории лидерства

Существует масса теорий лидерства. Рассмотрим некоторые из них:

1. Теория физических качеств, когда лидер до

zaochnik.com

12. Политическое лидерство: понятие, функции, типология.

Политическое лидерство– это постоянное приоритетное влияние со стороны определенного лица на все общество,политическуюорганизацию или большую социальную группу.  2. Политическоелидерство— это управленческий статус, социальная позиция, связанная с принятием властных решений, это руководящая должность. Иными словами,лидерство— это положение в обществе, которое характеризуется способностью занимающего его лица направлять и организовывать коллективное поведение его членов.

Политическое лидерство выполняет ряд важнейших функций к ним относятся:

1. Определение и формулирование интересов социальных групп целей социальной и политической деятельности, выявление способов и методов реализации интересов и достижения целей (программная функция).

2. Процесс выработки и принятия политических решений (управленческая функция).

3. Мобилизация масс на достижение политических целей, распределение социальных ролей и функций в обществе, инициирование и социальных инноваций (мобилизационная функция).

4. Интеграция общества, объединение масс. Лидер призван обеспечивать национальное единство в масштабах большого сообщества, которым он руководит, или государства в целом (интегративная функция).

5. Коммуникация власти и масс, т.е. организация связи между обществом и властью. Убеждение общества в целесообразности и правильности принимаемых властных решений (коммуникативная функция).

6. Легитимация власти. Обеспечение поддержки власти на основе личного авторитета и влияния на массы (функция легитимации).

Для изучения природы лидерства большое значение имеет типологизация политических лидеров. В соответствии с различными основаниями и критериями выделяются множество типов лидерства.

Многие исследования лидерства опираются на типологию легитимного господства, разработанную М. Вебером. Соответственно выделяются:

1) традиционное лидерство, основанное на традициях, обычаях привычке последователей к подчинению;

2) харизматическое лидерство, основывающееся на вере в необыкновенные, выдающиеся качества вождя;

3) рационально-легальное (бюрократическое) лидерство, осуществляющееся на основе законов и в рамках законов.

Наибольший интерес вызывает “харизматическое лидерство”. Выделяет ряд базовых качеств, присущих харизматическим лидерам:

— “обмен энергией” или умение воздействовать на людей эмоционально, способность заряжать энергией окружающих;

— “завораживающая внешность” или образ, вызывающий симпатии у масс;

— “хорошие риторические способности и некоторый артистизм” или выдающиеся коммуникативные способности, дар и искусство увлекать своими выступлениями большие скопления людей;

— “положительное восприятие восхищения своей персоной” или состояние психологического комфорта при повышенном внимании и восхищении со стороны общества;

“достойная и уверенная манера держаться” или имидж сильных людей, способных добиваться любых целей.

13.Избирательная система как способ организации политической власти.

Избирательная система — совокупность правил, порядок формирования выборных органов власти, система распределения мест в них после проведения выборов.

Мажоритарная избирательная система— система выборов в коллегиальный орган (парламент), при которой избранными считаются кандидаты, получившие большинство голосов избирателей по избирательному округу, где они баллотируются.

По методике определения победителя:

Существуют три разновидности мажоритарной системы: абсолютного, относительного и квалифицированного большинства.

В первом случае избранным считается кандидат, собравший абсолютное большинство голосов — 50 % + 1 голос избирателя.

На выборах по мажоритарной системе относительного большинства кандидату для победы достаточно набрать больше голосов, чем кому-либо из конкурентов, и необязательно больше половины. Такая система используется в настоящее время в Великобритании, Японии, в США при выборах депутатов конгресса и др.

Мажоритарная избирательная система относительного большинства чаще всего применяется в одномандатных избирательных округах. В англоязычных странах название этой системы — система «первого, который считается избранным» или «первого, оказавшегося избранным»

Разновидность системы относительного большинства — блоковая система, когда избиратель из наделенного «блока» голосов по одному передает каждому из кандидатов. В случае если у избирателя количество голосов равно количеству голосов, замещаемых в многомандатном округе, то это блоковая система неограниченного вотума. Если количество голосов меньше числа мандатов — блоковая система ограниченного вотума.В предельном случае гражданину может быть предоставлена возможность голосования только за одного кандидата — система одного (или единственного) непередаваемого голоса

При системе квалифицированного большинства победителю необходимо набрать заранее установленное большинство, которое выше половины — 2/3, 3/4 и т. д. Обычно применяется при решении конституционных вопросов.

Достоинства

Позволяет попасть в парламент мелким партиям и самовыдвиженцам, популярным в том или ином месте. И наоборот, у «тёмной лошадки», не имеющей реальных заслуг перед обществом, мало шансов попасть в парламент.

Деятельность члена всякой партии связана не только ее уставом, а чаще карьерными соображениями ее членов, приспосабливающихся к внутренним тенденциям и исключающих противоречия руководству, лоббирующего интересы бюрократии.

Необдуманные предложения независимого депутата, или лоббирующие криминал, слабость его позиций при обсуждении вопроса и голосовании по решениям, всегда будет легкой мишенью для фракций и партий.

Недостатки

Представительство наиболее мощной партии в парламенте выше, чем действительный процент избирателей, которые их поддерживают.

В частности, разбросанные по стране меньшинства не могут добиться большинства в каждом отдельно взятом округе. Чтобы «протолкнуть» своего депутата в парламент, требуется компактное проживание.

Избиратели, чтобы их голос «не ушёл впустую», голосуют не за того, кто им нравится, а за наиболее приемлемого из двух лидеров.

Поэтому мажоритарная избирательная система в конце концов приводит к двухпартийной системе в государстве (закон Дюверже).

Чревато такими нарушениями- подкуп избирателей.

Пропорциональная избирательная система— одна из разновидностей избирательных систем, применяемых на выборах в представительные органы. При проведении выборов по пропорциональной системе депутатские мандаты распределяются между списками кандидатов пропорционально голосам, поданным за списки кандидатов, если эти кандидаты преодолели процентный барьер.

Пропорциональная избирательная система в сочетании с мажоритарной избирательной системой образует смешанную избирательную систему.

В России пропорциональная избирательная система применяется на выборах в Государственную думу (с 2007 года) и на выборах в депутаты законодательных (представительных) органов субъектов Российской Федерации.

Достоинства

Система пропорционального представительства позволяет каждой политической партии получить число мест пропорционально числу голосов. Вот почему эта система может показаться более справедливой, чем мажоритарная система.

Если квота достаточно низкая, то мелкие партии тоже получают места.

Самые различные группы избирателей могут обеспечить места для своих представителей, и поэтому результат выборов рассматривается населением как справедливый.

При этой системе избиратели более склонны голосовать за кандидатов, близких к их собственной позиции, а не за кандидатов, которые имеют больше шансов быть избранными.

Система пропорционального представительства при открытых списках позволяет избирателям выбирать и кандидата, и политическую партию, и таким образом уменьшается влияние партий на персональный состав своих представителей в парламенте.

Пропорциональная система с низким проходным барьером позволяет наиболее адекватно отразить в парламенте весь спектр политических сил страны согласно их реальному влиянию на массы.

Недостатки

При закрытых списках возможно использование «технологии паровоза», когда во главу избирательного списка ставятся популярные личности, которые затем отказываются от своих мандатов, в результате чего в парламент попадают никому не известные личности из конца списка («вагоны»).

Коалиционное правительство, если оно состоит из идеологических противников, будет не в состоянии провести какие-либо крупные реформы.

В регионах, где имеются многочисленные разнородные группы избирателей, может появиться большое число мелких партий, и таким образом будет затруднено создание работоспособной коалиции. Однако использование избирательных квот может уменьшить эту проблему.

Если партийные списки «закрытые» и избиратели голосуют за весь список, то ослабевает связь между избирателями и их выборными представителями. Эта проблема не возникает в случае «открытых» партийных списков.

Закрытые партийные списки дают большую власть партийным лидерам, которые определяют очередность кандидатов в списке партии, и это может привести к диктатуре внутри партии. Хотя, вероятно, разные партии решают этот вопрос по-разному.

Система распределения голосов зачастую непонятна плохо информированным избирателям, и это может сделать систему пропорционального представительства непопулярной.

studfile.net

II. Типы политических лидеров.

Двух совершенно одинаковых лидеров в мире не встречается, хотя у различных лидеров зачастую можно выявит какие-то общие черты. В политологии есть несколько классификаций политических лидеров.

1. Классификация Макса Вебера:

• традиционное — основано на силе традиции. Лидер определяется в соответствии с правилами, содержащимися в многолетних и многовековых обычаях (сын умершего монарха сам становится монархом). Это право на лидерство в силу своей принадлежности к элите. Данный тип характерен в основном для доиндустриального общества, может существовать рутинный церемониал.

• Рационально — легальное — основано на убеждении в правомерности рационально установленных норм, в законности существующего общественного порядка (“Бюрократический тип”). Такой лидер — не всегда одарен, приходит к власти посредством выполнения установленных законом процедур (например — выборов). По сути, этот лидер является исполнителем определенной гос. функции, осуществляет лишь те права, которые установлены до него.

• харизматическое — основано на вере в наличии у какого-либо человека исключительных качеств — одаренности, непогрешимости, героизма. Люди рассматривают качества лидера как сверхъестественный дар. По Веберу харизматический лидер формируется в переломные моменты. Всегда остро стоит проблема смены лидера, после ухода боготворимой личности — проблема нового лидера (пример — после смерти Сталина), зачастую это выявление самого выдающегося соратника ушедшего вождя (Ленин — Сталин). Может быть назначение преемника при жизни (и это — не только у харизматического лидера, но и у остальных). Если преемник не назначен, может развиться борьба за власть.

2. Классификация Роберта Такера — он классифицировал по типу политического сознания:

• лидер — реформатор. Он верит в принятую большинством идеальную модель общества, определяет отклонение от этой модели в поведении людей и свою главную задачу видит в преодолении имеющихся отклонений путем изменения привычек.

• лидер — революционер. Он видит и определяет существующие социальные порядки как настолько неправильные, что признает только 1 возможное решение — фундаментальное переустройство общества в соответствии с другими идеалами.

• Лидер — консерватор. Он не желает социальных изменений, противодействует им и имеет в качестве своих союзников существующие общественные нормы и установки.

2. Классификация М. Херманна:

• “Знаменосец” — стремится к воплощению “великой мечты”, к изменению политической системы общества. Увлекает своей мечтой массы. Примеры — Ленин, Хомейни, др.

• “Служитель” — стремится выступить в роли выразителя интересов своих приверженцев, своих избирателей.

• “Торговец” — способен привлекательно преподнести свои идеи и планы, убедить граждан в их преимуществе, заставить “купить” эти идеи и привлечь массы к их осуществлению.

• “Пожарный” — ориентируется на самые актуальные, жгучие общественные проблемы, насущные требования. Его действия определяются конкретной ситуацией.

2. Классификация Рассела:

• “Энтузиаст — фанатик” религиозного типа — Ленин, Гитлер

• “Солдат удачи” — Наполеон

• “Администратор” — Муссолини

• “Оратор” (древний тип) — Цицерон

2. Классификация российской политологии:

• “Хозяин” (жажда власти) — И.В. Сталин

• “Артист” — позер, любит лесть. Л. Троцкий

• “Отличник” — пунктуален, догматичен, придерживается инструкций. Л.И. Брежнев

• “Одиночка” — позиция стороннего наблюдателя (Буш -старший)

2. Классификация Ж. Блонделя. Он в основу своей классификации положил 2 критерия — характеристика отношения лидеров к традициям и инновациям и объем сферы деятельности лидеров.

— выступающие за сохранение существующего положения — “спасатели” — Черчилль, де Голль

— выступающие за умеренные изменения — “патерналисты”, “популисты” — Сталин, Бисмарк

— выступающие за широкомасштабные изменения — Мао, Гитлер

— выступающие за сохранение существующего положения — “успокоители” — Эйзенхауэр

— выступающие за умеренные изменения — “пересмотрщики” — Рейган, Тэтчер

— выступающие за широкомасштабные изменения — “реформаторы” — ФДР

— выступающие за сохранение существующего положения — “менеджеры” — те, кто занимается повседневными проблемами, например министры

— выступающие за умеренные изменения — “улучшатели” — министры, которые модифицируют какой — либо аспект политики

— выступающие за широкомасштабные изменения — “новаторы” — начинают новую политику

7. Классификация С. Джибб. Он строил типы лидеров на основе эмоционального отношения к лидеру его последователей

• “Патриарх” — по отношению к нему члены общества испытывают одновременно чувство любви и страха

• “Тиран” — у последователей доминирует страх перед ним

• “Идеальный” — со стороны большинства социальных групп есть чувство симпатии

Также можно выделить ряд других классификаций ПЛ.

8. По способу утверждения лидера в малых группах:

• формальное (по статусу, по должности)

• неформальное (основано на личных отношениях)

8. По отношению к характеру используемых средств:

studfile.net

Политический лидер и типы лидерства. Верные суждения о политическом лидерстве

Что такое политическое лидерство? Кто такой политический лидер?

Политическое лидерство — это процесс взаимодействия между людьми, где наделенные властью люди легитимно влияют на общество или часть общества, которая отдает им ряд своих политических и властных полномочий.

Простыми словами, лидерство — это способность одного человека заставлять других что-либо делать.

Политический лидер — это представитель организации, группы или общества в целом, личное влияние которого позволяет ему играть ведущую роль в политических процессах.

Примерами политических лидеров могут служить президент, глава политической партии, вождь революции, неформальный руководитель общественного движения и т.п.

В современном мире политический лидер не может влиять на людей непосредственно — это слишком масштабная задача. Поэтому у любого лидера есть помощники, доверенные лица, он использует средства массовой информации и пропаганду.

Лидер заинтересован, чтобы его поддерживало как можно больше людей.

Читайте также: Что такое политическое участие. Формы политического участия граждан

Функции политического лидера. Зачем он нужен?

Общество нуждается в политических лидерах, поскольку поручает им ряд важных функций:

• Определение и формулирование интересов различных социальных групп. Программная функция

• Объединение и согласование различных интересов. Интегративная функция

• Выработка политического курса, постановка задач и целей. Ориентационная функция

• Определение методов осуществления поставленных задач, принятие оптимальных политических решений. Инструментальная, управленческая функция

• Создание стимулов для населения, чтобы вызвать необходимые изменения, мобилизация общественных сил. Мобилизационная функция

• Контакты и взаимодействие с различными группами, слоями населения, организациями. Коммуникативная функция

• Разработка новых политических программ, планов развития, реорганизация политических структур. Новаторская функция

• Защита населения от произвола, нарушения прав и свобод. Гарантирование справедливости, законности и порядка. Защитная функция

• Легитимация политического строя

Черты политического лидера

Быть политическим лидером может не каждый. Для этого необходим целый ряд черт, к которым относятся:

• Наличие политической программы, отвечающей интересам больших социальных групп

• Политическая воля — готовность брать на себя ответственность за политические решения

• Популярность, умение завоевывать симпатии людей

• Сообразительность и политическая интуиция

• Организаторский талант

• Ораторские способности

Все перечисленное не означает, однако, что лидер будет действовать в интересах большинства населения, что его решения будут правильными и полезными. Это лишь предпосылки, которые позволяют стать лидером.

Типы политического лидерства

Политические лидеры бывают самыми совершенно разными — от средневекового монарха до лидера массового движения пацифистов. Поэтому используются разные классификации политического лидерства.

Например, по видам институциональности лидерство можно разделить на формальное (в рамках официальных организаций) и неформальное (на основе личных отношений).

По характеру деятельности лидерство бывает универсальным, когда лидерские качества проявляется постоянно, и ситуационным, когда они проявляются лишь при некоторых обстоятельствах.

По идеальным типам господства или легитимности лидерство делят на традиционное, легальное и харизматическое:

• Традиционное лидерство опирается на силу традиции, верность существующим образцам. Пример традиционного лидерства — наследственная власть в монархических государствах.

• Легальное лидерство опирается на силу закона. Пример легального лидерства — власть законно избранного президента.

• Харизматическое лидерство опирается на уникальные личные качества лидера (точнее — на веру людей в уникальность этих качеств). Пример харизматического лидерства — власть вождя революции, такого как Владимир Ильич Ленин.

По модели поведения лидерство бывает агитационное, организационное или теоретическое. По цели воздействия на общество — консервативное, реформаторское или революционное.

По стилям, способам взаимоотношений с подчиненными лидерство можно разделить на демократическое, авторитарное и невмешивающееся.

По масштабам лидеры могут быть общенациональными, классовыми или групповыми.

Читайте также: Политическая элита. Функции и признаки политической элиты

Маргарет Херманн подразделяет лидеров по имиджу на знаменосцев, служителей, торговцев и пожарных.

• «Знаменосцы» стремятся к некой высокой цели, к изменению политической системы.
• «Служители» выражают интересы своих приверженцев, группы.
• «Торговцы» убеждают людей, умеют «продавать» свои идеи.
• «Пожарные» откликаются на текущие события и экстремальные ситуации, насущные требования момента.

В реальной жизни политические лидеры умеют чередовать и сочетать эти образы друг с другом, представая то в образе спасителя, то в образе торговца, то в виде выразителя народных интересов.

Современные тенденции в развитии политического лидерства

В современном мире роль политических лидеров меняется, и это связано с целым рядом тенденций:

• Институционализация политического лидерства означает, что отбор руководителей и их деятельность осуществляются в рамках определенных социальных институтов — это ведет к снижению роли личности.

• Профессионализация политического лидерства значит, что лидерами являются профессиональные политики — специалисты в области управления и коммуникаций.

• Концентрация лидеров на экономических и социальных проблемах — одним из главных показателей успешности власти сегодня является рост благосостояния населения.

• Меньшая вероятность появления «выдающихся» лидеров. Разделение властей и ограничение сроков пребывания у власти ведут к тому, что отдельные люди имеют меньше шансов сыграть большую роль в политических процессах.

Выберите верные суждения о политическом лидерстве. Задания из ЕГЭ с правильными ответами

Чтобы успешно сдать ЕГЭ по обществознанию, необходимо разбираться в типах политического лидерства и уметь распознать верные суждения о политическом лидерстве. Для примера разберем ряд заданий из тестов прошлых лет:

Задание 1
Выберите вер­ные суж­де­ния о ли­дер­стве и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они указаны.
1) Формальное ли­дер­ство может быть оха­рак­те­ри­зо­ва­но как управ­лен­че­ский статус, со­ци­аль­ная позиция, свя­зан­ная с при­ня­ти­ем власт­ных решений.
2) Чем проч­нее идео­ло­ги­че­ские убеж­де­ния лидера, тем более вероятно, что эти убеж­де­ния по­вли­я­ют на его ру­ко­во­дя­щую деятельность. 
3) Влияние ли­де­ра все­гда опи­ра­ет­ся на пря­мое при­ме­не­ние силы, с по­мо­щью ко­то­рой он до­би­ва­ет­ся при­зна­ния пра­во­мер­но­сти сво­е­го руководства.
4) Власть тра­ди­ци­он­но­го ли­де­ра ос­но­вы­ва­ет­ся на своде пра­во­вых норм, при­знан­ных всем обществом, его ком­пе­тен­ция четко очер­чи­ва­ет­ся кон­сти­ту­ци­ей и нормативно-правовыми актами.
5) Харизматичного ли­де­ра окру­жа­ю­щие склон­ны на­де­лять свой­ства­ми исключительности, сверхъестественности, непогрешимости.
Правильный ответ: 125

Задание 2
Выберите верные суждения о политическом лидерстве и запишите цифры, под которыми они указаны.
1) Авторитарное лидерство предполагает единоличное направляющее воздействие лидера на подчиненных.
2) Демократическое лидерство предполагает учёт лидером мнений членов организации.
3) Эффективность деятельности лидеров определяется только их личностными качествами.
4) Традиционное лидерство предполагает признание исключительных, сверхъестественных качеств лидера.
5) Политическим лидером в современном обществе становится, как правило, человек, чьи качества оказываются наиболее востребованными в конкретной ситуации.
Правильный ответ: 125

Задание 3
Вы­бе­ри­те вер­ные суж­де­ния о по­ли­ти­че­ском ли­де­ре и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
1) По стилю об­ще­ния ли­де­ра с под­чиненными раз­ли­ча­ют ха­риз­ма­ти­че­ский и ра­ци­о­наль­но-ле­галь­ный типы ли­дер­ства.
2) По­ли­ти­че­ским ли­дер­ством на­зы­ва­ют спо­соб­ность опре­делённого лица ре­ша­ю­щим об­ра­зом по­сто­ян­но вли­ять на всё об­ще­ство, груп­пу, ор­га­ни­за­цию.
3) Де­мо­кра­ти­че­ское ли­дер­ство пред­по­ла­га­ет еди­но­лич­ное на­прав­ля­ю­щее воз­дей­ствие ли­де­ра на под­чиненных.
4) По­ли­ти­че­ский лидер при­зван объ­еди­нять своих сто­рон­ни­ков для до­сти­же­ния власт­но зна­чи­мых целей.
5) Не­ко­то­рым по­ли­ти­че­ским ли­де­рам под­чиненные го­то­вы по­ви­но­вать­ся в силу тра­ди­ции.
Правильный ответ: 245

Задание 4
Выберите верные суждения о политическом лидерстве и запишите цифры, под которыми они указаны.
Цифры ука­жи­те в по­ряд­ке возрастания.
1) К харизматическому типу политического лидерства относятся лидеры, наделенные, по мнению других людей, особыми выдающимися качествами.
2) Авторитарный стиль характеризуется тем, что лидер, выполняя свои функции, всегда учитывает мнения ведомых, развивает их творческое отношение к делу.
3) По способу легитимации власти различают легальный (рационально-легальный), традиционный и харизматический типы лидерства.
4) Политическое лидерство — это устойчивое, приоритетное и легитимное влияние одного или нескольких лиц, осуществляющих властные функции, на общество.
5) Любой политический лидер обязательно является лидером партии.
Правильный ответ: 134

Задание 5
Выберите верные суждения о функциях политического лидера в демократическом обществе и запишите цифры, под которыми они указаны.
Цифры ука­жи­те в по­ряд­ке возрастания.
1) Интегративная функция направлена на нахождение и принятие оптимальных политических решений.
2) Функции, выполняемые политическими лидерами, во многом предопределяются теми целями, которые они ставят, той ситуацией, средой (экономической и политической), в которой им приходится действовать.
3) Новаторская функция предполагает разработку новых политических программ, стратегических планов общественного развития, реорганизацию политических структур.
4) Координационная функция направлена на согласование действий всех субъектов политических преобразований — институтов и учреждений власти.
5) Выполняя мобилизующую функцию, лидер изучает ситуацию, оценивает наиболее важные проблемы и устанавливает, что и как должно быть исправлено.
Правильный ответ: 234

www.anews.com