Масштаб личности определяется – 17 цитат Зигмунда Фрейда, которые расскажут о нас самих
17 цитат Зигмунда Фрейда, которые расскажут о нас самих
Ребята, мы вкладываем душу в AdMe.ru. Cпасибо за то,
что открываете эту
красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте
Один из самых неоднозначных ученых ХХ века, тот, кого студенты-психологи по всему миру ласково называют «дедушкой Фрейдом». При жизни одни считали его шарлатаном, другие — гением. Коко Шанель называла его первым мужчиной-феминистом: именно Фрейд стал идеологом сексуальной революции и толкнул женщин к равноправию.
Два открытия обессмертили его: он разгадал тайну человеческого сна и первым подобрал универсальный ключ к подсознанию человека.
- Масштаб вашей личности определяется величиной проблемы, которая способна вас вывести из себя.
- Прежде чем диагностировать у себя депрессию и заниженную самооценку, убедитесь, что вы не окружены идиотами.
- Задача сделать человека счастливым не входила в план сотворения мира.
- Все, что вы делаете в постели, прекрасно и абсолютно правильно. Лишь бы это нравилось обоим.
- Сексуальным отклонением можно считать только полное отсутствие секса, все остальное — дело вкуса.
- В тот момент, когда человек начинает задумываться о смысле и ценности жизни, можно начинать считать его больным.
- Первый человек, который бросил ругательство вместо камня, был творцом цивилизации.
- Идеальная, вечная, очищенная от ненависти любовь существует только между зависимым и наркотиком.
- Мы живем в очень странное время и с удивлением отмечаем, что прогресс идет в ногу с варварством.
- Чем безупречнее человек снаружи, тем больше демонов у него внутри.
- Когда меня критикуют, я могу себя защитить, но против похвал я бессилен.
- Мы никогда не бываем столь беззащитны, как тогда, когда любим, и никогда так безнадежно несчастны, как тогда, когда теряем любовь.
- Первым признаком глупости является полное отсутствие стыда.
- Люди более моральны, чем они думают, и гораздо более аморальны, чем могут себе вообразить.
- Большая часть того, что реально внутри нас, не осознается, а то, что осознается, — нереально.
- Каждый нормальный человек на самом деле нормален лишь отчасти.
- Иногда сигара — это просто сигара.
Ребята, мы вкладываем душу в AdMe.ru. Cпасибо за то,
что открываете эту
красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте
27 лаконичных цитат Зигмунда Фрейда, которые многое о нас расскажут
Воззрения Зигмунда Фрейда на природу человека отличались новаторством для своего времени. На протяжении всей жизни исследователя его идеи вызывали резонанс в научном сообществе, но интерес к теориям учёного не угасает по сей день.
В этих 27 кратких тезисах Фрейда много интересного о нас с вами:
- Единственный человек, с которым вы должны сравнивать себя – это вы в прошлом. И единственный человек, лучше которого вы должны быть – это вы сейчас.
- Мы входим в мир одинокими и одинокими покидаем его.
- Любящий многих – знает женщин, любящий одну – познаёт любовь.
- Ты не перестаешь искать силы и уверенность вовне, а искать следует в себе. Они там всегда и были.
- Задача сделать человека счастливым не входила в план сотворения мира.
- Большинство людей в действительности не хотят свободы, потому что она предполагает ответственность, а ответственность большинство людей страшит.
- К занятому человеку редко ходят в гости бездельники — к кипящему горшку мухи не летят.
- Человек никогда ни от чего не отказывается, он просто одно удовольствие заменяет другим.
- Масштаб вашей личности определяется величиной проблемы, которая способна вас вывести из себя.
- Чем безупречнее человек снаружи, тем больше демонов у него внутри…
- Мы выбираем не случайно друг друга… Мы встречаем только тех, кто уже существует в нашем подсознании.
- К несчастью, подавленные эмоции не умирают. Их заставили замолчать. И они изнутри продолжают влиять на человека.
- В средние века сожгли бы меня, теперь жгут всего лишь мои книги.
- Иногда сигара — это просто сигара.
- Любовь и работа — вот краеугольные камни нашей человечности.
- Зависть разрушительна.
- Ничто не обходится в жизни так дорого, как болезнь и — глупость.
- Первый человек, который бросил ругательство вместо камня, был творцом цивилизации.
- Первым признаком глупости является полное отсутствие стыда.
- Мы не всегда свободны от ошибок, по поводу которых смеемся над другими.
- Нет ничего дороже, чем болезнь и ее игнорирование.
- Массы никогда не знали жажды истины. Они требуют иллюзий, без которых они не могут жить.
- Сексуальным отклонением можно считать только полное отсутствие секса, всё остальное – дело вкуса.
- Сновидения – это королевская дорога в бессознательное.
- У каждого человека есть желания, которые он не сообщает другим, и желания, в которых он не сознаётся даже себе самому.
- Человеку свойственно превыше всего ценить и желать того, чего он достичь не может.
- Прежде чем диагностировать у себя депрессию и заниженную самооценку, убедитесь, что вы не окружены идиотами.
Смотрите также:
cameralabs.org
Какой масштаб вашей личности? Как величина проблемы определяет его?
Личности большого масштаба чем-то похожи на бабочек. Бабочки проходят целый путь, начиная со стадии яйца и заканчивая покорением неба. Еще больше такие люди похожи на чайку по имени Джонатан Ливингстон из книги Ричарда Баха. Джонатан, вместо того, чтобы жить, как все, заботясь лишь о пропитании, выдвинул себе цели и усердно «летел» к ним. Эти цели были неимоверных масштабов — он хотел овладеть полетом в совершенстве.
Четыре уровня масштаба личности
Как писал Зигмунд Фрейд: «Масштаб вашей личности определяется величиной проблемы, которая способна вас вывести из себя». Так ли это?
Можно выделить четыре уровня масштаба личности:
- Человек рассматривает себя как нечто отдельное от мира, страны, семьи. Типичные эгоисты, которые буквально не думают ни о ком, кроме себя (их проблемы связаны с невозможностью получить желаемое для себя).
- Человек чувствует себя частью своей семьи и близкого окружения, поэтому живет и трудится для них (проблемы: заболел ребенок, уволили с работы и т. п.).
- Человек считает себя частью страны… и каждый житель страны для него важен (проблемы: низкая рождаемость, низкие пенсии и т. п.).
- Человек чувствует себя частью мира, и каждый человек для него ближний (проблемы: война в стране, голод, трагедии).
Важно отметить, что по величине проблемы определять масштаб вашей личности будет затруднительно, гораздо точнее это делать по поставленным целям и достигнутым результатам.
Нельзя по одним словам определить, какого масштаба ваша личность или личность того, кто перед вами, нельзя это определить по мнимой амбициозности, по внешности или полу. Человек может считать своей проблемой то, что таковой не является. Поэтому вместо того, чтобы определять масштаб вашей личности по величине проблемы, крайне важно смотреть на реальные действия, которые совершаются, и приближают ли они к цели.
За пределами видимого
Проблема одна, а решений много. Предположим, перед вами проблема: в поселке слишком много бездомных и безработных людей. Один человек по доброте своей будет помогать, чем может, — возможно, кормить, возможно, одалживать деньги. А вы, возможно, будете расширять свое «могу», стремясь поменять систему, законы, окружение, политику, чтобы таких людей стало меньше. Здесь не величина вашей проблемы определяет масштаб личности, а скорее, целостный подход к ней.
Кто-то мечтает купить дом, создать красивый сад, вырастить добрых детей, а кто-то думает и о том, как бы доставить воду туда, где ее нет. Как известная многим Рэйчел Бэквис, которая в своем раннем возрасте создала благотворительную страницу, чтобы собрать деньги на воду для жителей Африки. И в итоге вместо 300 долларов, на которые она рассчитывала, собралось более миллиона.
Это была величина ее проблемы. Она присвоила эту проблему и взяла на себя ответственность сделать вклад в решение. Она посчитала себя частью целого мира и жителей Африки своими действиями назвала близкими для себя людьми.
Развитие масштаба личности
Масштаб личности можно развивать. Для начала у человека должно быть принятие себя, потому что, тратя свою энергию на уничижение себя, очень тяжело двигаться к цели. Если у вас нет цели — пусть целью будет найти ее. Также невозможно отдаться какой-то цели, какому-то пути без идеи. Сильной идеи.
Если масштаб личности определяется величиной проблемы, которая способна вас вывести из себя, то интересно, какой он у вас? Возможно, сами того не осознавая, люди замыкаются в своем маленьком мире, не желая смотреть на то, что творится вокруг. Таким образом мир теряет потенциально сильных лидеров, которые действительно могли бы сделать мир лучше.
fb.ru
Масштаб вашей личности определяется величиной проблемы, которая способна вас вывести из себя.
ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ
ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ
Высота горы, на которую ты поднялся, определяется глубиной ямы, из которой ты выбрался.
Сократ (100+)
Человечность определяется не по тому, как мы обращаемся с другими людьми. Человечность определяется по тому, как мы обращаемся с животными.
Призраки (Чак Паланик) (50+)
Степень близости между людьми определяется уютностью молчания.
Неизвестный автор (1000+)
Лучшие годы вашей жизни — когда вы решаете, что ваши проблемы принадлежат вам. Вы не вините в них мать, экологию или президента. Вы осознаете, что сами контролируете свою судьбу. Неизвестный автор (1000+)
Следите за вашей речью. Она показатель того, что вас наполняет.
Аму Мом (50+)
Сохраните себя, если вас уронили,
Николай Рачков (1)
Сохраните себя, если вас вознесли.
Всё, что мы посылаем в жизнь других людей — возвращается в нашу собственную. Я хочу пожелать каждому из вас капельку тепла, которая бы грела вас каждую минуту, несмотря ни на что.
Неизвестный автор (1000+)
Если вы думаете, что Вселенная сидит и придумывает для вас проблемы и болезни, то у вас мания величия. Она просто реализует ваши мысли. Неизвестный автор (1000+)
Смысл жизни определяется тем, как вы пользуетесь ею, во что ее превращаете. Никакого иного смысла у жизни — человеческой, собачьей, бактериальной — просто нет. Вы сами решаете, в чем состоит смысл вашей жизни.
Ноам Хомский (20+)
Ваш потрясающий мозг может поднять вас из нищеты до богатства, превратить вас из одиночки во всеобщего любимца, вывести из депрессии, сделав счастливым и радостным, — если вы правильно воспользуетесь им.
Брайан Трейси (20+)
socratify.net
физиология, возраст, самооценка и идеология
Предисловие…
Есть вероятность, что именно вам и имено сейчас нужна консультация. И сейчас очень хорошая возможность решить свои вопросы.
Я знаю, что большинство людей говорит так:
— Все свои вопросы я решаю сам!
Однако, рассмотрев за это время около 3000 судеб, убедился, что многие вопросы остаются нерешенными по 3, 5, 10, 30 лет.
Поэтому можно себе льстить и надеется, но решится ли ваш вопрос от такого способа действий?
Приходите, будем решать, чтобы не было потом обидно за потерянные годы.
К теме поста…
Масштаб личности — что это такое?
Масштаб личности — это энергия, которую личность может:
а) Поглотить, накопить, удерживать в себе
б) Использовать для создания сферы влияния вокруг себя
в) Отдать без ущерба для себя
Масштаб личности — это энергетическая емкость, которая позволяет человеку реализовать себя в решении определенной миссии, проекте или задаче.
Это конкретный показатель, определяющий Жизненный Путь человека.
Например, очень яркий пример (который большинство людей не видит) происходит сейчас на Украине.
Люди, которые пришли к власти, не соразмерны тем задачам, которые перед ними поставлены.
Говоря проще, они сильно «меньше» той ответственности, которую на них возложили.
Мы все видели, что когда они шли во власть, у них была на голове «корона» и на лице было написано:
— Я — большой! Я все смогу!
Однако, спустя время, оказалось, что люди не могут решить банальных (для управленцев такого уровня) задач.
Масштаб личности не соответствует возложенной ответственности и рискам.
Даю 99%-ную гарантию, что ни один человек, из существующих сегодня при этом правительстве, не сможет остаться у власти.
Либо должен прийти кто-то, кто сможет организовать работу этих людей, что тоже крайне мало вероятно. Ведь «мелочные» люди, решают мелочные проблемы.
Масштаб личности — главный показатель при подборе своей второй половины, сотрудников, партнеров и т.д.
Если вы по жизни ставите перед собой задачу: увеличивать и выращивать масштаб своей личности, то это будет ключевым фактором личного успеха!
1. Физиология и возраст
Мы привыкли воспринимать людей по их форме.
Например, подходит к вам мужчина двух метрового роста. Что вы о нем думаете?
Смотрите, и возникает ощущение: он сильный, храбрый, уверенный в себе, и может достичь всего, чего только пожелает. Так?
Другой пример: вы видите перед собой седовласого и хорошо одетого старца. Он идет не спеша опираясь на ручной работы трость.
Что вы о нем подумаете?
— О, это мудрец по жизни, он знает все тайны мира, надо скорее получить у него ответы на свои вопросы…
А может оказаться, что двухметровый гигант окажется последним трусом? Может.
А может оказаться, что интеллигентный седовласый старец окажется обычным мошенником?
Да.
Поэтому, масштаб личности проявляется не в словах человека, а в его действиях.
К физиологии и возрасту масштаб личности часто не имеет отношения.
Я знаю случаи, когда самый младший и маленький член семьи, «везет» на себе всех родственников, которые его же и обвиняют во всех своих проблемах.
Велик ли масштаб личности этого человека? Да, конечно.
Имеет ли его масштаб какое-то отношение к его форме? Вряд ли.
А что было этот самый младший направил свою энергию не на помощь клиническим иждивенцам, а не развитие интересного проекта?
Скорее всего, мы бы узнали об еще одной раскрывшей себя личности.
Также у всех нас были случаи, когда с виду тщедушный и незаметный человек, проявляет чудеса храбрости, мужества, сострадания и выносливости.
Казалось бы, как в таком теле, такие качества?
Выводы:
1. Форма личности (тело, возраст, пол и т.д.) не могут дать полной информации о масштабе личности.
Какое-то предположение мы можем сделать, но подтверждение необходимо получить изучая практические результаты деятельности человека.
2. Физиология и возраст часто являются непреодолимым препятствием для расширения своего влияния, масштаба.
Человек переживает о лишнем весе, об одежде, о носе, губах или ногах… Он смотрит на себя и видит одно лишь беспокойство!
Решение:
В любое тело, в любом возрасте можно вложить в себя в миллионы раз больше энергии, чем вы имеете сейчас!
Для этого достаточно каждый день делать шаг в сторону достижения своей цели.
А если цели пока нет, то ищите ее — это и есть ваша цель!
2. Самооценка
Только представьте себе, как выглядит человек, который не доверяет самому себе!
Представили?
Этакий маленький, всеми задроченный, сомневающийся, боящийся комочек с расширенными зрачками в темном углу комнаты…
Разве хочется ощущать себя таким мелким, никчемным и незначительным?
Разве не хочется расправить крылья и перестать искать недостатки в себе, продвигаясь по Своему Пути?
Тогда зачем мы верим всему негативному, что про нас или около нас говорит наше окружение?
Была очень давняя история, когда я пребывал в состоянии жесточайшей критики.
Мне не нравилось все вокруг: люди, небо, разговоры и т.д.
И вот в этот момент рядом со мной оказался Мудрец — продвинутая и масштабная личность.
Выслушав мои потоки изысканной критики, он внимательно посмотрел на меня, и с улыбкой сказал:
— Да, ты прав! Этот мир несовершенен. И вряд ли когда-нибудь станет совершенным. Более того, мир будет причинять тебе беспокойства. Весь вопрос лишь в том, что ЛИЧНО ТЫ будешь делать в этот момент.
Я хотел возразить, но Истина оказалась настолько проста, что мне пришлось молча признать свою слабость.
С тех пор, я часто вспоминаю даже не его слова, а его взгляд. Это взгляд человека БОЛЬШОГО, мощного, сильного, но ОЧЕНЬ сострадательного! Удивительная личность.
Вывод:
Важно не то, что происходит вокруг меня, а как я на это реагирую!
Ваша самооценка может измениться в один день. В один час. В одно мгновение.
Думать о самооценке бессмысленно. Нужно действовать.
Прямо сейчас. Нечего и не зачем ждать. Вставайте и делайте.
Решение:
Самооценка поднимается автоматически по факту постоянных действий!!!
Даже, если эти действия не всегда успешны, сам факт вложения энергии всегда дает возможность получить дивиденды!
Чем больше пробуете и делаете, НЕ ОБРАЩАЯ ВНИМАНИЯ НА ТО, ЧТО ГОВОРЯТ ВОКРУГ, тем быстрее масштабируетесь.
3. Идеология
Исторический и мой личный опыт показывает, что нельзя масштабироваться до значительных размеров не обладая идеей.
Чем больше идея, тем больший масштаб требуется для ее реализации.
Идея всегда обращена к сердцу человека, а не к его голове.
Идеология пробуждает в личности самые глубокие и самые сильные грани характера, заставляя двигаться к цели, не обращая внимания на проблемы.
Хорошая идея из любого человека делает героя. А из героя делает мессию!
А если прямо сейчас нет большой и классной идеи, то туда есть смысл думать, размышлять, наблюдать. Если есть запрос, то ответ обязательно будет.
Важно понять, что без идеи можно построить дом. Можно построить даже микрорайон. Но построить город без идеи уже не получится.
Если есть претензия на масштабные проекты, то без идеологии не обойтись.
Чем больше идея, тем с большим энергетическим зарядом приходят под нее люди.
Вывод:
Энергия = Идеология = Масштаб личности
Если человек готов отдать за идею саму жизнь, то ВСЯ его энергия принадлежит этой идее. Представьте, насколько самоотверженно и качественно он будет исполнять свою роль внутри этой идеологической платформы.
Решение:
Ищите и дорабатывайте хорошие идеи.
Это не быстро, и даже не просто. Важно начать. А дальше вам помогут.
Масштаб личности — плавающая структура
Каждый человек может сегодня быть масштабным и сильным, а завтра скатиться на дно общества.
Это и плюс и минус.
Плюс в том, что, если у вас сейчас жизнь выглядит не так, как вы этого хотели, то всегда можно увеличить какие-то показатели или улучшить качества.
Минус плавающей структуры в том, что, как только вы достигнете нужного вам масштаба, то можете возгордиться и стрелой бахнуться на землю!
Поэтому в каждый момент времени мы выбираем, что для нас будет полезным, а что вредным.
И согласно сделанному выбору получаем результат.
P.S. А кто хочет «прокачать» свои качества, идеи или навыки, приходите, поработаем.
Спасибо, давайте обсудим.
Лайкните в соц. сети, если понравилось.
fintuning.ru
МАСШТАБ ЛИЧНОСТИ ЧЕЛОВЕКА | Секреты Семейного Счастья
(Отрывок из книги — ПРОЕКТ РОССИЯ)
Есть люди — БОЛЬШОГО, государственного МАСШТАБА ЛИЧНОСТИ, честные, порядочные, ответственные люди, способные на большие дела ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВАЖНОСТИ, которые думают и заботятся о своих ближних, о своей стране и своём народе. И есть также и другие люди — непорядочные, высокомерные, корыстные, завистливые, Мелкие личности, с Обывательским, мещанским мышлением, — все стремления и желания которых не выходят за рамки устроения любыми доступными и возможными способами только личного благополучия. Таких людей ничего кроме собственных эгоистичных интересов не интересует, им нет никакого дела до проблем окружающих их людей, люди им интересны только лишь в одном, если с них что-то можно поиметь, то есть если есть какая-то выгода. Интересы государства и народа – для них темный густой лес, выше всякого их понимания. К сожалению усилившееся в последние десятилетие враждебное, растлевающее наш народ Западное влияние многократно усилило деградационные процессы в нашем обществе и потому многократно увеличилось общее число таких непорядочных, эгоистичных людей. Надо понять, что чем больше будет таких дурных людей в нашей стране – тем больше будет несправедливости, коррупции, воровства, мошенничества, спекуляции, тунеядства, тем выше будет уровень преступности, наркомании, пьянства и проституции – тем больше будет беспорядка в стране, а значит, будет ослабляться и разрушаться наше государство.
Когда человек не хочет и не способен выглянуть из своей «Ракушки», когда человеку нет никакого интереса и дела до того, что происходит вокруг него, нет никакого дела до проблем окружающих его людей, до судьбы своей страны, когда человек озабочен только либо устроением собственного благополучия или своей карьеры, либо устроением благополучия своей семьи и своих близких, а до всего остального, что происходит вокруг него ему нет никакого дела — то это означает, что этот человек обладает Маленьким Обывательским Масштабом Мышления и представляет из себя обыкновенную мелкую Эгоистичную личность. Так мыслят дети, которым интересны их игрушки, которые хотят вкусно поесть, поиграть, погулять. Такие же есть и взрослые, у которых уже свои «Игрушки»: деньги, богатство, машины, мебель, вещи, квартиры, дачи, карьера, секс, разные развлечения – всё что выходит за эти рамки, для них как дремучий лес, в который они никогда не зайдут, боясь в нем потеряться, боясь лишних проблем для себя.
Размах мысли большинства людей никогда не выходит за рамки «Построить дом или дачу, посадить дерево, воспитать детей». Всё это хорошо, но ведь кто-то же должен в стране думать и о Посадке лесов, о Строительстве городов, заводов и фабрик, о Сбережении и Воспитании народа. Если этим никто не занимается, если каждый делает только то, что ему вздумается, на своё усмотрение, тогда судьба деревьев, домов и людей – постепенно оказывается в руках хищников. Что мы сегодня и видим по всей стране: Произвол власти и Бесправие и беззащитность простых людей, коррупция, преступность, нашествие нелегальных мигрантов и этнические преступные группировки. Они, как разбойники, попавшие в дом, где нет взрослых, преспокойно грабят его, абсолютно уверенные в своей безнаказанности. Потому что хорошо знают, что «Дети» ничего не поймут и помешать не смогут, а «Взрослых» — нет. Чтобы дети могли без всяких проблем играть в свои «Игрушки» и лепить свои «Куличи», то есть спокойно жить, ходить на работу, делать бизнес, жениться, развлекаться, ходить на рыбалку, работать на дачах и огородах – нужны «Взрослые», думающие и заботящиеся о государстве люди.
Нашей стране НУЖНЫ люди Государственного МАСШТАБА Личности, умеющих Стратегически Мыслить, которые даже чисто теоретически не могут соблазниться «куличами». Они никогда не полезут в «песочницу», потому что самые лучшие и дорогие «Игрушки» для них имеют нулевую ценность. Они никогда не станут пользоваться непониманием или невежеством народа для того, чтобы его успешнее грабить. Они не способны на то, чтобы использовать свою высокую должность и государственный ресурс – для приобретения в свою собственность яхт и дворцов.
Человек может заниматься только реальными делами. Но для каждого — своя реальность. Для одного реально — огурцы выращивать, для другого – корабли строить, для третьего – разрабатывать десятилетний план развития страны. Изменить порядок вещей невозможно. Никогда человек не сможет эффективно заниматься не своим делом. Многознающий профессор, высокопоставленный чиновник или олигарх миллиардер могут понимать и использовать большой ресурс попавший в их руки – только как шанс обустроить получше и по удобнее свою личную жизнь, реализуя небольшие проекты (купить дачу, машину, яхту или дорогой особняк). Мы говорим сейчас о намерениях и потенциале. Величина дел человеческих зависит не от имеющихся реальных возможностей и ресурсов, а от МАСШТАБА Личности человека. Человек же в свою очередь определяется не количеством его финансов, не высотой его должности, не дорогой и модной его одеждой, а Качеством его намерений. Да и Господь судит людей по их намерениям. Намерения одного человека велики, а другого малы. Показатель величины человека – его намерения. Большой человек среди людей с Обывательским масштабом мышления чувствует себя как взрослый дядя, забравшийся в песочницу. У детей в глазах немой вопрос: дядя, тебе чего надо? Большой в кампании маленьких чувствует себя подобно слону идущему по узкой, маленькой улочке, и лишь потому, что ему нужен простор африканской Саванны. К примеру, человек с Маленьким, Обывательским Масштабом мышления, даже если он понимает, к примеру, что корабль на котором он плывёт начинает тонуть, всё равно предпочтет Бездеятельную позицию. Спасать судно он никогда не будет, потому что в душе он уверен – это не его дело и ему не положено заниматься такими большими делами, как спасением судна. Кому не дано Масштабности мышления, у того духу не хватит — взяться за Большое дело.
Люди всегда действуют исходя не из знания реальной действительности, а согласно своему Масштабу мышления. Как человек мыслит – так он живет и поступает! Больших людей в этом смысле единицы. Основная масса – это простые, обычные люди. Они как дети остро переживают, если чужой дядя у них отнимет игрушку. Но они и бровью не поведут, если этот дядя вынесет из их квартиры все самое ценное, потому что эти ценности находятся за рамками их мировосприятия. Основное – сокровище для многих людей – игрушки. Также и при определении Масштаба личности человека.
Если у человека простого обывателя — ОГРАБЯТ его квартиру и оставят его без денег и ценных вещей, то это для него будет — Большим несчастьем. Но если — ОГРАБЯТ его страну, то он и ВНИМАНИЯ на это – НЕ ОБРАТИТ. Потому что эта проблема находится вне поля его зрения и понимания и она ему — не интересна, своя шкура для него дороже.
Масштаб мышления — ОПРЕДЕЛЯЕТ использование государственного ресурса. Нечестный, непорядочный, эгоистичный человек – НЕ ОБЛАДАЕТ Государственным Масштабом Личности, и потому — НЕ СПОСОБЕН на Государственные дела! Находясь у власти все такие люди, не думают об интересах государства и народа – им некогда, да и не нужно, показывая видимость работы, они успевают всеми доступными им возможностями и способами – обеспечить своё благополучное будущее. Это определяет их смысл жизни, такова их эгоистичная природа и гнилое нутро.
Люди – Любящие свою Родину, ПАТРИОТЫ — это личности БОЛЬШОГО МАСШТАБА, обладающие Государственным мышлением. Среди таких людей — НЕТ НЕПОРЯДОЧНЫХ, корыстных и продажных людей, НЕТ — Бюрократов и Карьеристов – это только Высокопорядочные, Ответственные люди — ЧЕСТИ и ДОЛГА!
Человек, который — ЛЮБИТ свой народ, своё Отечество – такой человек – НЕ СПОСОБЕН, да ему это и совершенно НЕ НУЖНО – что-либо ВОРОВАТЬ, БРАТЬ ВЗЯТКИ, ОТКАТЫ, продавать и ПРЕДАВАТЬ — Интересы государства – за большие деньги Иностранным кампаниям. Такой человек – НЕ МОЖЕТ быть Равнодушным Бюрократом, либо «Деятельным» КАРЬЕРИСТОМ, который ради личного Успеха и продвижения по службе – родную мать НЕ ПОЖАЛЕЕТ, тем более Карьеристам — НАПЛЕВАТЬ на Интересы государства и народа.
Патриот, любящий Родину – НЕ МОЖЕТ молча, РАВНОДУШНО смотреть, как ущемляются Интересы его государства, как НАНОСИТСЯ урон, он НЕ СТАНЕТ подобно Бюрократам и Карьеристам — СЛЕПО ИСПОЛНЯТЬ — Разрушительные приказы и причинять — ВРЕД своему народу и УБЫТОК государству. Таким людям – до всего есть дело, они – ДЕЯТЕЛЬНЫ, АКТИВНЫ и везде СТРЕМЯТСЯ сделать — всё для ПОЛЬЗЫ, для Развития и УКРЕПЛЕНИЯ Отечества, для улучшения Блага своего народа!
Только таких людей, ЛЮБЯЩИХ — свой Народ и свою Родину Россию и нужно – НАЗНАЧАТЬ на все Государственные руководящие должности в России. Все министры, их заместители, все губернаторы, все главы городов и районов, все руководители промышленных корпораций, предприятий, банков – должны быть верующими православными людьми, ПАТРИОТАМИ. Это основа – будущей КАДРОВОЙ политики России! Именно такие люди – СПОСОБНЫ ВОЗРОДИТЬ — МОГУЧУЮ РОССИЮ!
Человеку с мелким, ОБЫВАТЕЛЬСКИМ типом мышления — свойственно ЗАБОТИТЬСЯ только о себе. Поэтому, если даже он имеет учёную степень, или состояние в 100 миллионов долларов и возраст в пятьдесят лет, но думает только о себе, по сути – он ребенок. Если думает ещё о своей семье, он более взрослый. Но всё же его «Взрослость» так и не дотягивает до требуемого масштаба.
Величина поставленной человеком цели – определяет Направленность действий. У людей Большого масштаба личности – БОЛЬШИЕ цели, у простых ОБЫВАТЕЛЕЙ – МАЛЕНЬКИЕ жизненные Цели! Если человек мыслит категориями песочницы, то он и весь свой ресурс направляет к таким же целям: машина, дача, любовница и т. д. Как говорится не может маленький мальчик заботиться о доме, в котором живёт. Ему его игрушка — Дороже дома. Над этим можно сколько угодно смеяться, но это реальность нашей жизни. Людей сдувает с рабочих мест, как только рабочий день закончился – они стремятся туда, где их ждёт хорошо понятная и интересная им жизнь – домой в семью, на дачу, на футбол, в пивной бар и прочее.
В каком масштабе вы себя чувствуете, в каком масштабе вы думаете и действуете? В масштабе себя? Своей семьи и родни? Своей страны? Всего мира? Искренний, честный Ответ самому себе на этот вопрос и есть фактический — Показатель вашего Масштаба личности. Если все ваши личные устремления сводятся только к покупке новых «Игрушек», именно на это вы ищете, или зарабатываете деньги, то тогда по факту – вы ребенок в песочнице. Все дети стремятся «куличи лепить». Одни их слепили, другие мечтают слепить, но в обоих случаях все их намерения не больше куличей. С возрастом детская песочница видоизменяется во взрослую. Роль куличей и совочков теперь выполняют: особняки и «мерседесы», счет в банке, высокие должности и звания. Меняется качество «Игрушек и Куличей», но суть остается прежней – Песочница.
Если вы, например, работаете учителем и стремитесь, прилагаете все усилия для того, чтобы из ваших учеников выросли и получились хорошие, культурные, воспитанные и Хорошообразованные люди – то вы человек Большого масштаба личности, с Государственным мышлением.
Если вы работаете инженером, механиком, производственным мастером, бухгалтером, экономистом или простым рабочим и стремитесь — добросовестно исполнять свои обязанности, стремитесь делать всё возможное для развития своего предприятия, понимая, что предприятие и его продукция нужны государству и народу, понимая, что, чем эффективнее работает предприятие, тем лучше живут его работники – то вы тоже человек — Большого масштаба личности, с Государственным мышлением.
Если вы работаете журналистом и СТРЕМИТЕСЬ — ЧЕСТНО писать обо всем, что происходит в вашем регионе или в стране и ДОНОСИТЬ до людей только ПРАВДУ, стремитесь ПОМОГАТЬ людям — в их проблемах, а где нужно, то и ЗАЩИЩАТЬ Доброе имя порядочных людей — от посягательств и клеветы непорядочных людей – то вы тоже человек с Большим масштабом личности, с Государственным мышлением.
Если вы работаете судьёй, прокурором или простым милиционером и понимаете свою работу — как СЛУЖЕНИЕ своему народу и государству и ЗАЩИТУ их Интересов, стремитесь — соблюдать честно ЗАКОН и Справедливость, стремитесь вести непримиримую борьбу — с Преступностью, с коррупцией, наркоманией и пресекать в зародыше любое правонарушение, добросовестно — ЗАЩИЩАЕТЕ покой и благополучие людей от посягательств преступников – то вы тоже человек с Большим масштабом личности, с Государственным мышлением.
России нужны люди – способные сказать: «Моя страна – это ГЛАВНОЕ дело в моей жизни, это мой родной дом и я за неё ОТВЕЧАЮ!» Я должен сделать всё для того, чтобы моя страна — КРЕПЛА и РАЗВИВАЛАСЬ, а мой народ — жил ЛУЧШЕ! Все беспризорники наши дети. О них душа болит как о родных, хочется их всех собрать, накормить, одеть и выучить, чтобы из них хорошие люди получились. Все эти одинокие, несчастные старики пенсионеры бабушки и дедушки – это наши родные бабушки и дедушки, им нужно сделать все возможное, чтобы они могли хорошо и спокойно прожить свои последние годы жизни. Все наше полуразрушенное сельское хозяйство, все наше бездорожье, все покосившиеся сельские домики – это моя первейшая забота и одна из задач по восстановлению сельского хозяйства моей страны, а значит, и по укреплению её и т. д.
Наше Отечество — нуждается в людях способных Масштабно, по Государственному Думать и решительно действовать — ради Блага России и её народа, а не личной выгоды! Как в песне поётся: «Прежде думай о Родине, а потом о себе».
Сегодня в нашей стране почти на всех высших руководящих постах управления страной – НАХОДЯТСЯ люди МЕЛКОГО Масштаба личности с Обывательским мышлением, которые – НЕ СПОСОБНЫ адекватно ОЦЕНИВАТЬ – РЕАЛЬНУЮ ситуацию и принимать ПРАВИЛЬНЫЕ решения и потому эти люди — НЕ СПОСОБНЫ УПРАВЛЯТЬ страной! Они не видят проблем существующих в стране, не способны их реально оценивать и принимать правильные, действенные, эффективные меры по их решению. Полное подтверждение этому — является наличие высокого уровня Коррупции, которая буквально душит в своих объятиях наше государство, не даёт развиваться экономике, не дает нормально жить населению нашей страны. Коррупция, воровство, взяточничество, торговля государственными интересами в пользу иностранных компаний и этнических, в первую очередь, кавказских преступных сообществ – угрожает самому существованию нашего государства.
Все нормальные, ПОРЯДОЧНЫЕ люди, любящие свою Родину и свой народ – являются — людьми БОЛЬШОГО Масштаба личности, способные широко охватывать все существующие проблемы, способные их видеть и понимать до мелочей, находить нужные решения и осуществлять их. Вот почему нам всем необходимо меняться самим, становиться — Взрослыми людьми. Надо прекратить ждать и надеяться на какое-то чудо, что вот кто-то придет и всё за нас и для нас сделает. Пора наконец понять, что «добрых дядей» нет и не будет и перестать их ждать. А то «добрых дядей» слишком много в нашей стране развелось, да вот, что-то все деньги и ресурсы они уже который год подряд втихую вывозят из нашей страны и покупают за рубежом шикарные виллы и яхты.
Россия – это НАША страна, это наш общий дом! А мы РУССКИЕ люди должны — НАВЕСТИ в своей стране — полный ПОРЯДОК! А главное – должны ПОСТРОИТЬ – ПРАВОСЛАВНОЕ государство! Только тогда в России — будет порядок и хорошая жизнь!
Мы должны в нашей стране — ЛИКВИДИРОВАТЬ Разрушительную систему КАПИТАЛИЗМА, ДЕМОКРАТИИ и Потребительского общества — и пойти своей дорогой не оглядываясь на Запад! Необходимо в России ПОСТРОИТЬ – ПРАВОСЛАВНОЕ государство!
Мы должны сделать всё, чтобы всем людям живущим в России — стало жить ХОРОШО и чтобы у всех людей и их детей и внуков БЫЛО – НАДЕЖНОЕ БУДУЩЕЕ! Вот почему родители должны обязательно знать и уметь правильно воспитывать своих детей, делать всё для того, чтобы из детей обязательно выросли и получились люди — Большого масштаба личности, с Государственным мышлением и как можно МЕНЬШЕ в стране становилось Обывателей – тогда можно будет быть совершенно спокойными за судьбу нашей страны и за её Будущее!
bestwedd.ru
Интервью с Александром Колбом: «Масштаб личности определяется масштабом тех проблем, которые эта личность решает.»
Всем привет! Не так давно в Одессе состоялась конференция 8р. На которой в неофициальном формате нам удалось пообщаться с генеральным директором компании Promodo — Александр Колбом. В интервью затронуты вопросы, касающиеся бизнеса, а также обычные житейские проблемы.
Александр Колб
— генеральный директор и основатель компании Promodo
— основоположник Украинской конференции Optimization.com.ua, посвященной вопросам поисковой оптимизации и поискового маркетинга,
конферениции про маркетинг в социальных сетях SMM.ua и конференции про зарубежный онлайн маркетинг SEMCamp.ua
— автор статей по интернет-маркетингу и ведущий блога Kolb.ru
Добрый день, Александр! Вы были на первых двух конференциях 8р. Участвовали в дебатах за Круглым Столом, но ни разу не выступали в качестве докладчика. Что изменилось в этом году? Почему вы решили выступить с докладом?
В качестве докладчика я выступаю начиная с мая прошлого года. Выступаю на актуальные темы, про которые мне есть что сказать. У меня достаточно опыта, он полезен и востребован участниками многих профильных мероприятий. Какой-то тайны или загадки в этом нет 🙂
Сегодня в программу вашего доклада входит пункт «Стратегия быстрого результата, чего ждать в будущем от поисковых систем». Предупрежден — значит вооружен. Для тех, кто не имеет возможности присутствовать на конференции, вы можете отметить самые важные изменения в алгоритмах поисковиков в ближайшем будущем и посоветовать как на них реагировать?
Мне тяжело комментировать глубину изменений, так как я достаточно давно не практикующий SEO-оптимизатор. Но тренды — они все на виду. В частности, мы сейчас много говорим о видео, поведенческих факторах. Например, Яндекс недавно анонсировали запуск своего нового алгоритма в Украине, который направлен на персонализацию поиска. Алгоритм поиска будет становиться сложнее. Также мы замечаем, что в коммерческой выдаче сейчас присутствует масса проектов информационного характера, например Википедия, появляются обзоры на сайтах магазинов и статьи сайтов СМИ. Однозначно попадать в выдачу ТОП 10 все сложнее и проще этот процесс не станет.
Я не зря обращал внимание именно на поисковый маркетинг. В работе фокус должен быть не на поисковой системе, а на пользователе. Не так важно где он найдет информацию о вас: поисковая система, Youtube, фото, обзор, прайс-агрегатор или социальная сеть. Более того, не так важно с помощью какого устройства он найдет: настольный компьютер, ноутбук, планшет или смартфон. Важно чтобы нашел.
В одном из постов в своем блоге вы рекомендуете «Не бойтесь совершать ошибки, а действуйте… Если промахнулись , то исправляйте и идите дальше». Сегодня компания Promodo процветает. Скажите это благодаря тому, что вы часто рисковали и принимали быстрые решения?
Не знаю (смеется). Отчасти может быть да. Я также много потерял от своих глупых поступков. Смотрите, я разовью некий миф о компании Promodo. Мы большие. На данный момент нас по-моему 126 человек. Как у любого другого быстро развивающегося бизнеса, у нас есть свои сложности. Я не могу сказать, что это плохо. Мы смотрим на свои задачи открыто. Мы знаем, как их решать, это главное.
Я не боюсь тех вещей, на которые не имею решений на первый взгляд. То что для кого-то может быть сдерживающим фактором, для нас это «ресурс». Мы опускаем мнимые сложности и двигаемся вперед. Принимая иногда рискованные решения, я исхожу из того, что динамика должна быть поступающей. Мне проще рискнуть и где-то потерять финансы, чем не испытать теорию, гипотезу или же отсечь «вкусное» предположение. Мы где-то теряем, где-то находим. К примеру, бизнес, который я развивал параллельно с Promodo и закрыл 4 года назад, совсем неожиданно сегодня мне дает возможности в основном бизнесе. Так что к неудачам я отношусь философски – это уроки за деньги.
Во всем должен присутствовать здравый смысл. Сегодня компания Promodo находится на некой стадии перехода. Мы уже больше полугода занимаемся эффективным управлением. Мы знаем свои косты, мы внедрили у себя ERP систему на 1С. Года два назад у нас сложилось понимание кто мы, что мы, кто наш клиент, каков его профиль, что мы хотим и как позиционируем себя на рынке. И это значительно облегчило задачу «а что же дальше» и дает ответ на вопрос: «Куда мы движемся?». Поэтому, скажем так, мы уже действуем точечно, понимая что нам нужно. Раньше, не буду скрывать, этого не было. Где-то мы поступали по наитию, и приятно, что это было правильно. Сегодня мы все-таки больше смотрим на цифры, помним о стратегии и действуем по целям.
Александр, сложно управлять большой компанией? Или как в фильме «Трудно с тремя, а когда трёх научишься организовывать, дальше число не имеет значения.»
«Москва слезам не верит» — один из моих любимых фильмов 🙂 Есть еще одна фраза, которая мне нравится «Меня не интересует, почему нет. Меня интересует, что вы сделали для того, чтобы было да». Это действительно сложно, но каждый раз это сложности другого характера. Допустим, если раньше для нас была сложной задача финансового учета, то сегодня это завершенный этап. Важно не стоять на месте. Если в компании меняется структура, в том числе нужно менять мышление.
Для меня Promodo — это первый бизнес, и много задач специфичны и новы на каждом этапе. На старте компании фокус должен быть на продукте, мы много уделили этому внимания в свое время. Сегодня более-менее понятно с продуктом, но есть управленческие задачи: адаптация новых сотрудников или адаптация системы стимулирования под наши финансовые показатели. Раньше мы об этом не задумывались, и не было смысла. Сегодня для нас это приоритет.
Бизнес, который мы делаем, мне нравится. Мы оптимистично движемся вперед.:)
Длинный вопрос. Как вы отмечаете в своих статьях и докладах — большая проблема многих компаний это плохая организация оффлайна, а именно доступа и работы персонала (менеджеров, консультантов, сотрудников колл-центров). В этом случае вы рекомендуете руководителям проводить обучающие семинары для персонала, чтобы они могли доступно объяснять и быстро реагировать на запросы.
Но если посмотреть на проблему по другому. Недобросовестность и равнодушие сотрудников зачастую вызваны маленькими зарплатами и плохими условиями труда. В свою очередь сотрудник с маленькой зарплатой это тот самый покупатель, который в силу обстоятельств делает серьезные покупки только по необходимости.
Как результат нет спроса нет прибыли. Взять, например, убытки магазинов техники — продажи низкие, поэтому большинство компаний демпингует, чтобы хоть как то привлечь клиента.
При маленькой зарплате никакое seo не заставит покупателей покупать. А семинары обучат сотрудников, но они при первом удобном случае сбегут в компанию, где платят больше. В итоге маленькие зарплаты это предпосылка к ситуации: сотрудник не работает, покупатель не покупает, компания не получает доход.
Вопрос: Обсуждаете ли вы на семинарах или собраниях для предпринимателей такие моменты как зарплата и условия труда, как мотивацию для хорошей работы сотрудников и, как следствие, увеличение покупательского спроса? Ведь все -таки раньше покупали больше?
Длинный ответ. Смотрите, во первых, я не вижу панацеи в семинарах и конференциях. Вы должны четко понимать, нужно ли вам это. Конференции и другие обучающие мероприятия должны быть востребованными, они должны быть подтянуты к решению той задачи, которая возникла в компании.
Как я вижу по своей компании, обучение нужно тогда, когда нужно структурировать или закрепить вопросы, к решению которых вы уже сами практически готовы. Главное – это картинка в головах сотрудников, единый пазл. Если у пользователя или владельца бизнеса сложилось понимание, что для решения этой задачи нужен какой-то семинар, тогда пора действовать. А то получится, как у нас четыре года назад: «а давайте все пойдем на ораторское искусство!», без понимания, кому это нужно, как мерять эффективность, что мы в итоге получим… Это выброшенные деньги и надувание щек.
Касательно доступа. Я думаю, что вы ссылаетесь на данные, которые я говорил по Розетке. Доступ — это сильная сторона Розетки. Но это не значит, что это может быть сильной стороной какого-то другого магазина, допустим Цитруса. У Цитруса есть четкая позиция — они продают гаджеты, у них оффлайновые уникальные магазины, которые строят взаимодействие с пользователем. В их случае говорить о доступе в том формате — нет смысла. Ну какой доступ может быть у modnaKasta? У них другая бизнес-модель, пользователь голосует тем что, он получает брендовую вещь со значительной скидкой, и говорить о доступе там – это попытка сидеть одним местом на двух стульях. Позиционирование — сильная сторона площадки, и этой стороной должно быть что-то одно.
Что касается маленьких зарплат. Также не согласен. Если мы договорились с вами работать по 100 гривен, то с того момента как мы договорились, сколько вы мне платите — не решающий фактор вообще. Работодатель и сотрудник должен отрабатывать на все 100 процентов. Что это значит? «Я пришел, а вы мне платите плохо, ну и я работаю хуже!» Ты подписал контракт с человеком, ты согласен на условия, соответственно… Вы ж не скажите жене: «Вот ты сегодня без макияжа и без прически, поэтому я сегодня тебя люблю немножко меньше чем до этого?» Это разрыв шаблона. Если бы продавец или сотрудник колл-центра решал больше задач, наверное, им бы и зарплаты платили больше. Хотя я не согласен, что они получают мало, мне кажется, что профессия достаточно востребована. Покажи, что можешь больше – получи больше денег.
Может стоит поискать проблему в том, что покупать стали меньше? Вы посмотрите на экономическую ситуацию в стране. Оптимизма мало. Пользователь голосует у нас сейчас действительно гривной, а не лояльностью. Недавно мы обсуждали ситуацию с одним из наших клиентов, у которого представлен бизнес в России и в Украине. И они говорят о том, что рынок в Украине значительно отличается от российского. В России есть большой пул лояльной аудитории, которая голосует за сервис и за качество продукта. В Украине этот фактор мало заметен. Когда ты получаешь 300 долларов зарплаты, тяжело быть лояльным к покупке какого-то там гаджета в известном магазине электроники, который дороже на 200 гривен, чем средняя цена на Hotline. Тут речь уже идет о выживании: покушать, одеть ребенка и отправить его в школу.
Все-таки лояльность в конкурентных нишах, например в нишах электроники, довольно специфична. Будет ли она вообще, когда твой конкурент в расстоянии одного клика и цена у него ниже? Когда у нас средняя зп на жителя Украины будет так 1000-1500$, тогда и поговорим.
Второй фактор – культура потребления товаров. Никто не покупает на века электронное устройство, телефон – ширпотреб, как носки или бумага в офисе. Вам важно, у кого их покупать?
Давайте посмотрим на рынок автомобилестроения. Когда то у меня была машина Ауди, и я гордился тем, что у меня оцинкованный кузов. Сейчас это фактор никому не нужен, никто не покупает машину на 10 лет и не желает ее оставить внукам. Какая разница, какой у нее кузов и ржавеет ли она лет так через 15?! Я вообще честно сейчас даже не задумываюсь, ржавеет машина или нет, потому что я точно не собираюсь ездить на ней всю жизнь. Если раньше… Помню свой семейный случай, когда папа купил бабинный магнитофон Астра МК-110/01. Мы отмечали это событие всем домом, была большая вечерника 🙂 Сегодня я отношусь к этому, как к гаджету, как к обыденной вещи.
И действительно, я не лоялен ни к какому магазину электроники. Они для меня не несут никакой ценности. Мне важен товар и цена. Единственное, что может изменить мое отношение — это какие то дополнительные сервисы. Например, привезли покупку и бутылку вина, которое у меня вызовет положительные эмоции. Но пока этого никто не делает.
Почему я именно вам задала этот вопрос. Потому что вы руководитель большой компании. Вы определяете зарплаты и посещаете собрания для предпринимателей. Отталкиваясь от этого — поднимаете ли вы на мероприятиях такие вопросы как маленькие зарплаты или улучшения условий труда, как мотивацию для сотрудников?
Давайте будем откровенны. Масштаб личности определяется масштабом тех проблем, которые он решает. Допустим, средняя зарплата специалиста по SEO по рынку 1000. Да, компания может платить больше, мы так и делаем. Но это не будет значительно больше, иначе мы все умрем. Я всегда говорю своим сотрудникам, что потенциал их роста — в ответственности. Чем больше они несут на себе ответственности и решений сложных задач, тем выше их профессиональный уровень.
Вы имеете в виду 1000 долларов?
Условно говоря.
Я о другом. Я говорю о зарплатах 2500 -3000 грн. В принципе сотрудники колл-центров столько и получают. Они не получают много денег.
Что значит много денег? Это понятие растяжимое. Вот я родился в деревне, часто там бываю в гостях. Люди там кушают картошку жаренную, собирают колорадских жуков. Сказать, что они там получают деньги – выколоть себе глаз. Нищета. С одной стороны мне их жалко, с другой – у них есть время жить, солить помидоры. Это, конечно, трудно назвать жизнью, но, приложа руку к лопате, и там можно хорошо себя чувствовать. Кто знает что лучше: 10 звонков по работе в 9 утра, месяц в разъездах или же домашняя картоха со сметаной и укропом? У каждого счастье свое. Я в деревне всегда отдыхаю и тихо завидую отсутствию суеты.
Я когда-то работал в компьютерном клубе за 240 гривен ради того, чтобы получить какой-то опыт. Работая в банке, я увольнялся с зарплатой в 700 гривен — это было 10 лет назад. Для меня на то время это были колоссальные деньги. Возможности есть, но если человек соглашается работать на «низкую» зарплату, наверное, его знания соответствуют. Я не хочу всех под одну гребенку грести, но в принципе, если человек попадает в нормальную атмосферу, и его знания превышают возможности компании, то пожалуйста — сегодня ведь никто никого за руку не держит. И если ты считаешь, что ты можешь зарабатывать больше, скажи, чем ты можешь быть полезен компании и двигайся вперед.
То есть вы говорите о том, что нужно не жаловаться на маленькую зарплату, а самому расти и добиваться?
Да. И это абсолютно нормально. Если ты стоишь больше, то докажи, что ты стоишь больше. Вот и все. Если ты считаешь, что легко создать бизнес, то пожалуйста: пойди создай бизнес. Мы же живем не в эру 90-х, не в эпоху 80-х и коммунистов. Пожалуйста, зарегистрируй ФЛП, это стоит 1200 гривен, и докажи, что ты можешь быть лучше.
Любая работа должна иметь мотивацию. Как вы мотивируете сотрудников вашей компании?
Мне больше нравится слово стимулирование, а не мотивация. То есть мотивация это что-то внутри человека. А стимулирование это то, что дает компания. Мне кажется, что стимулирование должно быть, как финансовое, так и личного характера.
Компания должна идти навстречу сотруднику по метрикам общих ценностей: ЗП, должность, условия труда, сфера влияния и ответственности. Финансовая мотивация имеет место быть. Но это явление в компании однозначно не должно быть первичным, а дополняющим к условиям работы, возможностям роста сотрудника, его развития. Денег всегда мало. Но если ты приходишь в компанию, и тебя там ждут :)… тебе есть с кем пообщаться, поделиться, тебя всегда выслушают – это основное зерно, которое закрепляет желание работать в этой компании.
У компании Promodo есть табу? Например, не сотрудничать с производителями алкоголя или табака.
Есть. Мы не работаем с запрещенными площадками. Какие-то странные финансовые схемы, продажа бадов, наркотики, странные услуги. Все сферы бизнеса, работу с которыми допускает Гугл и Яндекса, входят в пул компаний, с которыми мы готовы вести диалог. Есть еще ниши, на которых мы не специализируемся. Мы стараемся не связываться с проектом, если мы не видим явной ценности для него работы с нами.
Александр, с некоторых пор вы пропагандируете здоровый образ жизни — это здоровое питание и занятия спортом. Сегодня вы находитесь в отличной форме. Коснулся ли новый стиль жизни руководителя Промодо сотрудников компании. Есть ли какие- то нововведения — абонементы в фитнес-клуб или день здорового питания? Или, например, Вы создали футбольную команду или команду по баскетболу?
Это еще один миф 🙂 Я скажу, что все, что я делаю в спорте, дается мне нелегко (смеется). У меня есть маленький ребенок. Жена говорит, что я должен показывать ему пример. Несмотря на то, что в прошлом я достаточно серьезно занимался спортом, сейчас мне это делать трудно. Трудно, наверное, все-таки из-за собственно лени, чем из-за времени 🙂 У нас есть футбольная команда в компании, есть баскетбольная. Есть хорошие достижения. В IT-лиге по футболу в Харькове в этом году мы заняли 5 место в первом сезоне.
Я через раз попадаю на тренировки, пытаюсь подтянуть форму до основного состава нашей команды. Тренер мягкий попался, наверное, Женя Сафонов – наш сотрудник 🙂 Наша баскетбольная команда существует уже 1,5 года. В этом месяце мы начнем строительство душевой комнаты у себя в компании для наших велосипедистов. У нас их много. Есть еще мой пример перехода на диету Дюкана, я скажу что я сбросил 12 кг, а у нас есть в компании люди, которые сбросили 20 кг и более.
Здорово! Все-таки пример заразителен? :))
Да, и многие были в шоке. Потому, что мало кто в это верил. И я задал новый тренд. Рыбных четвергов или овсянки по пятницам у нас нет. Это по желанию 🙂
11 мая в Киеве прошел семинар SEMCamp. Насколько я знаю вы сами выбираете докладчиков, ориентируясь на свое видение рынка и развитие интернет-маркетинга. Скажите в целом вы довольны результатами семинара? Качеством докладов и организацией?
У нас есть некий формат: конференция проходит осенью, а летом у нас уже 2 года традиция проводить семинар. Я не могу говорить, доволен я или нет, так как судить в итоге должен посетитель. А еще я не был на этом семинаре 🙂 Честно говоря, даже не помню почему. По-моему я куда-то уезжал.
Я мало принимаю участия в организации конференции. Конференция, для которой я все еще являюсь драйвом — это Optimization.com.ua.
Но по нашей внутренней информации, по информации которую я получаю от своих коллег все остались довольны. Это заслуга нашей команды, в частности Ромы Вилявина, Каринэ Туманянц. Рома всю жизнь был драйвом западного направления.
Сейчас чуть делегировал это Роману Доброновскому, который является нашим хэдлайнером на конференциях посвященных западному продвижению. Если люди ходят, значит мы делаем что-то ценное, я так считаю.
В октябре по традиции все ждут украинскую конференцию Оптимизейшен. Уже известны точные сроки и место проведения конференции? Она будет в Киеве или в Харькове? И каким вопросам будет посвящена 5 юбилейная конференция Optimization.com.ua?
Все конференции у нас будут в гостинице Русь в этом году.
В Киеве?
Да, в Киеве. Она будет 18-19 октября. Формат будет частично изменен. Лучше посмотреть все-таки сайт, мы его на следующей неделе запустим. У нас по Оптимизейшен где-то 80% программы готово. И спикеры уже согласованы.
Мы пытаемся идти в ногу со временем и постараемся дать максимально полезный контент не только экспертам, которые традиционно считаются основными нашими участниками, но и владельцам бизнеса. В этом году мы хотим сделать 2 потока: один экспертный, другой для владельцев сайтов. И мы работаем над привлечением спикеров со стороны владельцев бизнеса. В этому году, например, Киевстар у нас будет рассказывать о репутационном маркетинге. Андрей Логвин будет рассказывать об опыте Модной Касты. Будет бонус-секция с кейсами по социальному маркетингу.
Александр, спасибо большое за интервью и за содержательные ответы на вопросы. В заключении, дайте пожалуйста напутствие тем, кто сейчас открывает свой собственный бизнес в Украине.
Думать головой, никогда не переходить граней и принципов морали. Ничего не бояться, фокусироваться на решении задач клиента. Помнить, что для клиента должна быть ценность в вашем продукте. Не забывать о гармонии в деньгах, личном и душевном.
Оцените статью
Загрузка…seoprofy.ua