Не ошибаться: Как не ошибаться, Джордан Элленберг – скачать книгу fb2, epub, pdf на ЛитРес

Содержание

«Как перестать ошибаться?» — Яндекс Кью

Популярное

Сообщества

Психология

Регина Левит

  ·

7,2 K

Ответить1Уточнить

Яков Пятницков

Психология

1,2 K

Провожу бесплатную программу по поиску любимого дела «Путь к себе»  · 30 авг  · taplink.cc/yakov_pyatnitskov

Не ошибаться невозможно, если в жизни есть рост. 

Если нет ошибок, то скорее всего, нет роста, а это намного хуже, чем ошибки.

Рост означает выход за границы привычного, например, когда вы изучаете новый предмет, учитесь игре на музыкальном интрументе или пробуете начать свое дело. 

Ошибка — это лишь обратная связь о том, что что-то сработало не так, как мы ожидали. 

В ошибках нет ничего плохого. 

Ошибка становится проблемой только когда наше мнение о себе завязано на образе человека, который никога не делает ошибок (что невозможно), либо когда у нас есть ожидания определенного исхода (мы ждем, что достигнем цели легко и без ошибок).

Любой выдающийся человек делал кучу ошибок. И они стали выдающимся не вопреки ошибкам, а благодаря им, потому что продолжали пробовать и на опыте узнавать что для них сработало, а что нет. 

Лучше учиться на чужих ошибках, да. Но и своих не стоит бояться делать.

Если есть страх совершения ошибок, советую прочитать книгу Гибкое мышление Кэрол Дуак. В ней хорошо показывается какие преимущества дает здоровое отношение к ошибкам.

Или, если у вас есть дело, в котором вы не можете продвинуться из-за страха ошибок, приходите на курс Шаг вперед, где мы научимся его преодолевать. 

Программа Путь к себе: раскрыть интересы и сильные стороны и найти любимое дело.

Перейти на taplink.cc/yakov_pyatnitskov

Комментировать ответ…Комментировать…

Юлия Морозова

Психология

2,4 K

КПТ психолог-практик и будущий психофизиолог. Люблю науку и Statistica 🙂  · 19 февр

Постоянно обретать новые знания и развивать интеллект и логику, а также хорошо уметь слышать себя: потребности, эмоции и интуицию. Интеллект развивать фактически пока не выяснили как, чтобы действительно работало и убирало умственное недоразвитие. Логику — математикой. Знания повышать можно разными способами: учебники, репетиторы, курсы, ютуб. Рефлексивности можно… Читать далее

Комментировать ответ…Комментировать…

Григорий Бур

Психология

768

Психолог-психотерапевт, telegram/whatsup/viber: 89-22-333-4-111  · 18 февр  · clck.ru/XJeuF

Добрый день. Перестать ошибаться — никак, это не возможно ведь вы не Бог. А вот снизить количество ошибок — можно. Для этого стоит делать таблицы с инструкциями и действовать по ним много много раз. В случае ошибки — пополнить таблицу недостающими данными и опять тренироваться.

Психотерапия для жизни. Если остались вопросы- добро пожаловать на консультацию

Перейти на t.me/burgrigoriy

Комментировать ответ…Комментировать…

Виктор Палыч Шестипалов

4,8 K

Бывший комментатор ЖЖ, могу не отвечать на комментарии.   · 28 мар

Чтобы перестать ошибаться, нужно научиться сначала видеть свои ошибки. На первом этапе — хотя бы после того, как совершил ошибку. Наступил на грабли. И винить в этом не кого-то там, плохого, кто поставил сюда грабли, а видеть именно свою ошибку. И пытаться изменить настройки своего автомата. Перевоспитать свою привычку. А вот здесь — труднее. Чтобы поменять привычку… Читать далее

Комментировать ответ…Комментировать…

Елена Викторовна Чуклина

Психология

904

Психологическая помощь и поддержка. Конфиденциально. Доверительно. Компетентно. WApp +…  · 19 февр  · b17.ru/chuklina_e

Для этого нужно очень конкретно и в подробностях представлять результат действия. Рассуждать об этом результате, чтобы получить эту конкретику. далее наметить план действий. Чем больше пунктов плана, тем меньше будет ошибок. Потому что при выполнении каждого пункта плана можно сверять полученный промежуточный результат с желаемым.

И корректировать если что-то не… Читать далее

Консультирую очно и онлайн. Запись на консультацию по WhApp +7 903 906 6717

Перейти на b17.ru/chuklina_e

Комментировать ответ…Комментировать…

Юра Петров

Недвижимость

371

Риэлтор в Нижнем Новгороде. Интересны темы недвижимости, психологии, НЛП, Реальной…  · 2 сент

«Не ошибается тот, кто ничего не делает» Можно было бы сказать, что г.Обломов не ошибался ничего не делая, но фактически он не жил, а существовал и это была его самая большая ошибка.  Для того, чтобы не ошибаться, надо приобрести опыт, а опыт приобретается когда мы ошибаемся. То есть ошибки необходимый элемент нашей жизни. К тому же мы не ошибаемся, а делаем действия в… Читать далее

Вары Грин (Vary Green)

6 сентября

> Обломов не ошибался ничего не делая, но фактически он не жил, а существовал и это была его самая большая ошибка.

.. Читать дальше

Комментировать ответ…Комментировать…

Игорь Лев

Образование

4,4 K

Педагогика художественно-конструкторского сотворчества  · 1 мар

Перестать ошибаться надо только относительно одной единственной ошибки: считать ошибание ошибочным явлением.

Ошибки — это единственный путь к счастью.

Комментировать ответ…Комментировать…

J. U.

120

Хочу все знать  · 14 июн 2019

А может и не нужно переставать? Умейте лучше предугадывать ошибки и  оценивать риск. Опоздание на 10 мин на работу это ничто, а не сдать  экзамен или проспать собеседование — это безответственность. Если у вас  всегда все супер и вы ни в чем не виноваты — вы так и будете ошибаться.  Быть виноватым перед самим собой это не слабость. Нужно понимать где  накосячил, почему.

.. Читать далее

Комментировать ответ…Комментировать…

Мо Ля

513

Студентка.  · 15 июн 2019

Просчитывать все возможные варианты исхода того или иного события и вашего поступка. Вживить можно чип в мозг, думаю, поможет, еще желательно избавиться от всевозможных эмоций, присущих человеку, потому что зачастую под влиянием гнева\радости\другое и принимаются не совсем верные по итогу решения

Комментировать ответ…Комментировать…

Анатолий Некрасов

308

ПСИХОЛОГ И ПИСАТЕЛЬ. Философ, коуч, член Союза писателей России. Автор бестселлера…  · 19 июл  · anekrasov.ru

Легко!

«Ошибка» — это необходимый элемент жизнетворчества.

В момент, когда любую «ошибку» вы решаете воспринимать как опыт, необходимый для вашего развития, вы перестаёте ошибаться. И начинаете расти.

Комментировать ответ…Комментировать…

«Как не ошибаться»

Блоги Математика Книжная полка

Сложность 1.3

Манн, Иванов и Фербер

Научно-популярные книгоиздатели

Всякий, кому приходилось сталкиваться с серьезной математикой, неизбежно задавался вопросом: а мне это когда-нибудь вообще пригодится? Книга профессора Элленберга «Как не ошибаться. Сила математического мышления» отвечает именно на этот вопрос — и на множество других, не менее важных и захватывающих. А в качестве иллюстрации того, какую пользу можно извлечь из абстрактной математики, профессор предлагает познакомиться с историей Абрахама Вальда, которую мы и публикуем.

Подобно многим историям времен Второй мировой войны, мой рассказ начинается с того, как нацисты изгнали евреев из Европы, и заканчивается тем, что они горько об этом пожалели. Абрахам Вальд родился в 1902 году в городе, который тогда назывался Клаузенбург и принадлежал Австро-Венгерской империи. К тому времени, когда Вальд достиг подросткового возраста, Первая мировая война уже вошла в учебники, а его родной город стал румынским городом Клуж. Внук раввина и сын булочника, Вальд проявлял математические способности с самых ранних лет. Одаренность мальчика не осталась без внимания, и он получил возможность изучать математику в Венском университете, где увлекся предметами настолько абстрактными, что даже по меркам чистой математики они были слишком трудны для понимания: теорией множеств и метрическими пространствами.

Вальд закончил обучение в середине 30-х годов ХХ столетия, когда Австрия уже находилась в состоянии глубокого экономического спада. Как у иностранца у Вальда не было шансов получить в Вене должность профессора, но его спасло предложение, поступившее от Оскара Моргенштерна. Впоследствии Моргенштерн иммигрирует в Соединенные Штаты Америки и будет участвовать в создании теории игр, а в 1933 году он, будучи директором Австрийского института экономических исследований, нанял Вальда для выполнения элементарных математических задач. Согласие на эту работу — хотя ему и назначили совсем небольшую оплату — оказалось весьма умным решением. В дальнейшем благодаря полученному опыту в области экономики Вальд получил предложение войти в комиссию Коулза — экономической организации, которая в то время находилась в Колорадо-Спрингс. Несмотря на ухудшающуюся политическую ситуацию, Вальд не хотел делать шаг, который навсегда разлучил бы его с чистой математикой. Но затем нацисты захватили Австрию, что помогло Вальду сделать окончательный выбор.

После нескольких месяцев работы в Колорадо он получил предложение занять профессорскую должность в Колумбийском университете. Вальд снова упаковал вещи и переехал в Нью-Йорк.

Именно там Абрахам Вальд встретил войну.

Группа статистических исследований (Statistical Research Group; далее по тексту — SRG), в которой Вальд работал на протяжении большей части Второй мировой войны, выполняла секретную программу; ее цель состояла в том, чтобы собрать крупнейших американских специалистов по статистике и использовать их возможности для решения военных задач. Это напоминало Манхэттенский проект, только в качестве оружия, разработкой которого занималась SRG, выступали уравнения, а не взрывчатые вещества. Кроме того, SRG располагалась действительно на Манхэттене, в районе Морнингсайд-Хайтс, в доме 401 на Западной 118-й улице — всего в одном квартале от Колумбийского университета. Сейчас в этом доме находятся квартиры профессоров Колумбийского университета и несколько кабинетов врачей, но в 1943 году это был живой и блестящий мозговой центр военной математики. В одном из помещений располагалась Группа прикладной математики Колумбийского университета; десятки молодых женщин корпели над калькуляторами Marchant, рассчитывая формулы для оптимальной траектории движения истребителя, позволявшей ему постоянно держать вражеский самолет на прицеле. В другом помещении команда исследователей Принстонского университета разрабатывала схемы стратегических бомбардировок. А по соседству группа ученых Колумбийского университета работала над созданием атомной бомбы.

Однако SRG была самой сильной и, по большому счету, самой влиятельной из всех этих групп. В SRG царила атмосфера интеллектуальной открытости и интенсивной научной мысли — все работали с ощущением общей цели, которое возникает только при решении задач особой важности. «Когда мы давали рекомендации, — писал руководитель SRG Уилсон Аллен Уоллис, — их использовали. Пулеметы истребителей, вступавших в бой, были снаряжены согласно рекомендациям Джека Вулфовица по поводу того, как смешивать боеприпасы разных типов, — и летчики либо возвращались, либо нет. Топливо ракет, которые запускали самолеты военно-морских сил, проходило проверку в соответствии со схемой выборочного контроля Эйба Гиршика — и эти ракеты либо взрывались и уничтожали наши собственные самолеты и наших летчиков, либо поражали цель».

Математический талант членов группы соответствовал важности задачи. По словам Уоллиса, «как с точки зрения количества, так и с точки зрения качества SRG была самой выдающейся группой специалистов по статистике из всех когда-либо созданных». В группе работали: Фредерик Мостеллер — впоследствии основатель факультета статистики Гарвардского университета; Леонард Джимми Сэвидж — первопроходец теории принятия решений и большой приверженец области математики, позже ставшей известной как байесовская статистика. В SRG время от времени заглядывал Норберт Винер — математик Массачусетского технологического института, создатель кибернетики. Это был коллектив ученых, в котором почетное четвертое место среди самых толковых занимал Милтон Фридман — будущий лауреат Нобелевской премии по экономике.

А первое место по праву закрепилось за Абрахамом Вальдом. Вальд — преподаватель Аллена Уоллиса в Колумбийском университете — стал для всей группы своего рода высочайшим математическим авторитетом. Впрочем, как «подданный враждебного государства» с юридической точки зрения Вальд не имел права видеть секретные отчеты — те отчеты, которые он собственноручно составлял. В SRG шутили, что секретари обязаны буквально вырывать из-под его пера каждый листок бумаги тут же, как только он его допишет. При этом Вальд практически не вписывался в общую направленность группы: он был очень далек от решения прикладных задач, поскольку его всегда интересовала лишь абстрактная математика. Однако в данном случае верх взяла его личная заинтересованность: посвятить свой талант антифашистской борьбе. Так или иначе, но Вальда сочли именно тем человеком, которого лучше было иметь на своей стороне — тем более, когда возникала необходимость перевести расплывчатые мысли на язык точных математических формулировок.

* * *

Задача заключалась в следующем. Вы не хотите, чтобы вражеские истребители сбивали ваши самолеты, поэтому покрываете их броней. Но броня делает самолет более тяжелым, что снижает его маневренность и увеличивает расход топлива. Если на самолете слишком много брони — это проблема; если брони слишком мало — это тоже проблема. Где-то в интервале лежит оптимальное решение. Чтобы вычислить этот идеальный вариант, вы собираете под крышей нью-йоркской квартиры команду лучших математиков.

Военные представили на рассмотрение SRG данные, которые, по их мнению, могли бы помочь в решении задачи. Когда американские самолеты выходили из воздушных боев над Европой, они были покрыты дырами от пуль. Однако повреждения распределялись по корпусу самолета не равномерно. Пробоин на фюзеляже было больше, чем на двигателе.

Количество пулевых отверстий на квадратный фут элемента конструкции самолета:

Двигатель — 1,11
Фюзеляж — 1,73
Топливная система — 1,55
Остальная часть самолета — 1,8

Представители командования увидели возможность повысить эффективность использования самолетов, обеспечив такой же уровень защиты в его уязвимых местах; для этого требовалось правильно распределить количество брони, делая ее слой толще там, где самолет получает больше всего пробоин. Но сколько именно брони следует устанавливать на этих частях самолета? С просьбой найти нужное решение военные обратились к Вальду. И получили совсем неожиданный ответ.

Броню следует укреплять не там, сказал Вальд, где больше всего пробоин, а там, где их нет, то есть на двигателе.

Вальд задался вопросом: где находятся недостающие пробоины? Именно в этом проявилась его проницательность — в простоте поставленной задачи. Речь шла о тех самых отверстиях от поражающих средств — пробоинах, которые покрывали бы кожух двигателя, если повреждения были бы распределены равномерно по всему самолету. В ответе на свой вопрос Вальд не сомневался ни на йоту. Причина, почему на двигателях уцелевших самолетов было меньше повреждений, только одна: в случае прямого попадания в двигатель самолет просто не возвращался из боя. Однако многие самолеты прилетали на базу с фюзеляжем, похожим на швейцарский сыр, — убедительный довод в пользу того, что корпус можно (а значит, и нужно) оставить без дополнительной брони. В военном госпитале вы встретите гораздо больше раненных не в грудь, а в ноги. Но причина не в том, что люди не получают ранений в грудь — просто после таких ранений они, как правило, не выживают.

Вот старый математический прием, который вносит полную ясность в картину происходящего: присвоить некоторым переменным значение 0. В данном случае в качестве такой переменной выступает вероятность того, что самолет, получивший прямое попадание в двигатель, может остаться в воздухе. Нулевое значение этой вероятности означает, что единственное попадание в двигатель неизбежно приводит к падению самолета. Как выглядели бы данные о возвращающихся самолетах в таком случае? У вас есть самолеты, вернувшиеся с дырами от пуль в крыльях, фюзеляже, носовой части, но нет ни одного самолета с пробоинами в двигателе. Военный аналитик может объяснить этот факт двумя причинами: либо немецкие орудия попадают во все части самолета, кроме одной, либо двигатель — это самое уязвимое место. Обе причины объясняют данные о повреждениях на уцелевших самолетах, но второе объяснение гораздо логичнее. Стало быть, броню следует укреплять там, где нет пулевых отверстий.

Выводы Вальда были сразу приняты к сведению, более того, ими руководствовались во время военных действий в Корее и во Вьетнаме. Я не могу точно сказать, сколько американских самолетов спасли его рекомендации, хотя это наверняка известно тем преемникам SRG в современных вооруженных силах, которые занимаются сбором и обработкой данных. Высшие чины американских военных ведомств всегда отдавали себе отчет, что страны побеждают в войнах не потому, что они храбрее противника или более независимы или им чуть больше благоволит Бог. Как правило, победителем становится тот, у кого сбивают на 5% меньше самолетов, или кто использует на 5% меньше топлива, или кто обеспечивает пехоте на 5% более качественное питание при 95% затрат. О таких вещах не принято говорить в военных фильмах, но именно к ним сводятся сами войны. И на каждом этапе этого пути присутствует математика.

Читайте полностью:
Джордан Эллленберг. Как не ошибаться. Сила математического мышления /Пер. с англ. Н. Яцюк, научн. ред. М. Гельфанд. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. — 576 с.

Ранее в этом блоге

06 октября, 2022

«Выживает самый дружелюбный»

04 октября, 2022

«Человек рождающий»

21 сентября, 2022

«Японские мифы»

12 сентября, 2022

«Последний польский король»

06 сентября, 2022

«Цифры врут»

26 августа, 2022

«Цена утопии»

15 августа, 2022

«Подбрасывание лисиц и другие забытые и опасные виды спорта»

05 августа, 2022

«Чаадаевское дело»: Идеология, риторика и государственная власть в николаевской России

Читайте также

«Юнона» получила самый подробный снимок Европы

Вращательный эффект Доплера помог создать акустический диод для закрученного звука

Биороботы из водорослей вылечили пневмонию у мышей

Клик — и готово

За что дали Нобелевскую премию по химии в 2022 году

Читать «Как не ошибаться.

Сила математического мышления» — Элленберг Джордан — Страница 1

Джордан Элленберг

Как не ошибаться. Сила математического мышления

Библиотека фонда «Эволюция»

Научный редактор Михаил Гельфанд

Издано с разрешения Jordan Ellenberg с/о William Morris Endeavor Entertainment, LLC и литературного агентства Andrew Nurnberg

Книга рекомендована к изданию Нелли Камаевой и Константином Дудкиным

Все права защищены.

Никакая часть настоящего издания ни в каких целях не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, будь то электронные или механические, включая фотокопирование и запись на магнитный носитель, если на это нет письменного разрешения издателя.

© Jordan Ellenberg, 2014

© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2018

* * *

О фонде «Эволюция»

Просветительский фонд «Эволюция» основан в 2015 году сообществом российских просветителей. Цель фонда – популяризация научного мировоззрения, продвижение здравомыслия и гуманистических ценностей, развитие науки и образования.

Одно из направлений работы фонда – поддержка издания научно-популярных книг. Каждая книга, выпущенная при содействии фонда «Эволюция», тщательно отбирается серьезными учеными. Критерии отбора – научность содержания, увлекательность формы и значимость для общества. Фонд сопровождает весь процесс создания книги – от выбора до выхода из печати. Поэтому каждое издание библиотеки фонда – праздник для любителей научно-популярной литературы.

Больше о работе просветительского фонда «Эволюция» можно узнать по адресу www.evolutionfund.ru

Посвящается Тане

Лучшее в математике не просто заслуживает изучения в качестве одной из задач, а должно стать неотъемлемой частью повседневного мышления, к которой разум обращается всякий раз со все большим воодушевлением.

БЕРТРАН РАССЕЛ «Изучение математики», 1902 год[1]

Предисловие научного редактора

Из-за неосторожного движения развалилась стопка книг и журналов. Наверху образовавшейся кучи случайно оказалась книга Элленберга, и рабочий день оказался безнадежно испорчен, как и множество дней до того, потому что, раскрыв эту книгу на произвольном месте, невозможно оторваться, даже если ты внимательно прочитал ее уже три раза: когда решал, принять ли к переводу и изданию; когда делал примечания научного редактора; когда правил верстку (и, да, делал дополнительные примечания научного редактора). И еще потому, что это очень хорошая, правильная и нужная книга. Ее можно читать как хорошую беллетристику (как заметил сам автор, история о том, как студенты МТИ систематически выигрывали в лотерее штата Массачусетс, достойна экранизации), а можно внимательно следить за всеми выкладками. Да, в книге есть формулы, и это не страшно!

Во всех школьных кабинетах математики висят плакаты со словами Михаила Васильевича Ломоносова: «Математику уже затем учить следует, что она ум в порядок приводит». Книга Джордана Элленберга делает именно это – приводит ум в порядок. В предисловии автор обещает, что будет рассматривать простые, но при этом глубокие проблемы, и блистательно выполняет свое обещание.

Практически на пальцах, используя простые рисунки, автор не только объясняет важные математические понятия, но тут же показывает, почему и как их необходимо использовать в повседневных рассуждениях об экономике, социальных отношениях и других сторонах жизни общества. Он наглядно демонстрирует опасности бездумной статистики, экстраполяции за пределы допустимого, упрощенного линейного мышления, заодно разъясняя множество идей из математического анализа, теории вероятностей, статистики и теории кодирования.

Вот простой пример. Всем ясно, что игрок в баскетбол хорошо пробивает штрафные, если доля попаданий у него велика. Давайте возьмем результаты какого-нибудь чемпионата, ранжируем баскетболистов по этой доле, и – лидером списка станет никому не известный игрок, однажды вышедший на замену и удачно совершивший свою единственную попытку: 1 из 1 – это 100 %, больше не бывает (кстати, ранжировать по сумме тоже не стоит: тогда, наоборот, преимущество получат те, кто сделал много бросков, даже если в среднем они были не очень удачны). Если кому-то этот пример кажется не слишком важным, заменим игроков на школы, а удачные броски на выпускников, поступивших в хорошие университеты.

Автор приводит примеры из газетных статей, в которых неаккуратное использование математических понятий, даже самых простых, таких как проценты, приводит людей к дурацким выводам, и наглядно показывает, как этого следовало избежать. Особенно подробно он обсуждает такие тонкие проблемы, как множественное тестирование (необходимость учитывать количество сделанных попыток при оценке значимости желаемого результата), избирательные отчеты (результаты удавшихся опытов, например клинических испытаний, публикуются, а неудавшихся – нет, что искажает общую картину) и различные парадоксы, связанные с голосованием.

Нам, переводчику и двум редакторам, литературному и научному, было одновременно легко и сложно работать над переводом. Книга хорошо написана, и мы очень старались не испортить этого впечатления при переводе. Сложность была в том, что мы хотели, чтобы русскоязычный читатель воспринимал текст так же, как англоязычный – и не просто свободно читающий на английском языке, но с ходу понимающий отсылки к очевидным для жителей США реалиям. Этого почти невозможно было добиться; верно и то, что любой перевод – это трудный компромисс между содержательностью, верностью оригиналу и сохранением авторского стиля. Здесь мы пошли по очевидному пути многочисленных комментариев; на это было проще решиться, потому что автор и сам был не прочь прокомментировать собственный текст. В единичных случаях, когда это позволяло сохранить стиль без ущерба для содержания, мы подставляли российские реалии на место американских – все такие случаи помечены в подстрочных примечаниях. В ряде мест мы решились также добавить дополнительные заметки, надеемся, это не нарушило стиль автора.

Повторю: это очень важная и нужная книга. Прочитав ее, человек приобретает не только привычку к логическому мышлению, но иммунитет к внешне внушительной демагогии, основанной на жонглировании числами. По словам Роджера Бэкона, «человек, не знающий математики, не способен ни к каким другим наукам. Более того, он даже не способен оценить уровень своего невежества, а потому не ищет от него лекарства». Последнее особенно важно, и книга Джордана Элленберга – замечательный образец лекарства, которое так нам необходимо.

Михаил Гельфанд,

доктор биологических наук, профессор,

член Academia Europaea

Пролог. А мне это пригодится?

Сейчас, в эту самую минуту, где-то в мире какая-нибудь студентка пререкается со своим преподавателем математики, вручившим ей список из тридцати определенных интегралов, на вычисление которых уйдет немалая часть ее драгоценных выходных.

На свете так много всего, чем она хотела бы заниматься. В принципе нет такого дела, за которое она не была бы готова взяться – практически за любое, но только не за решение интегралов. Это абсолютно точно, поскольку на прошлой неделе ей уже пришлось в свои выходные потратить уйму времени на почти такие же тридцать определенных интегралов. В подобном времяпровождении она не видит никакого смысла, о чем заявляет вслух. В их непростой беседе наступает тот самый момент, когда наша студентка собирается задать вопрос, которого любой преподаватель боится больше всего: И когда же мне это пригодится?

«Станция 19» Не ошибайтесь, он шахта (телевизионный эпизод 2021)

Станция 19

S4. E8

Все эпизоды

All

  • CAST & CREW
  • Пользовательские обзоры

IMDBPRO

  • Эпизод. 25, 2021
  • TV-14TV-14

Рейтинг IMDB

7,4/10

275

Ваш рейтинг

ActionDramaromance

Love Life Vic снова осложняется, когда она узнает о шокирующей секрете. Между тем, Энди расстраивается из-за того, что Салливан подрывает ее авторитет, а Майя изо всех сил пытается сдержать свою ревность… Читать все Личная жизнь Вика снова осложняется, когда она узнает шокирующую тайну. Тем временем Энди расстраивается из-за того, что Салливан подрывает ее авторитет, а Майя изо всех сил пытается сдержать ревность, когда к Карине приезжает одна из старых возлюбленных. Личная жизнь Вика снова осложняется, когда она узнает шокирующую тайну. Тем временем Энди расстраивается из-за того, что Салливан подрывает ее авторитет, а Майя изо всех сил пытается сдержать свою ревность, когда к Карине приезжает одна из старых возлюбленных.

IMDb RATING

7.4/10

275

YOUR RATING

  • Director
    • Allison Liddi-Brown
  • Writers
    • Stacy McKee
    • Shonda Rhimes(based on ‘Grey’s Anatomy’ created by)
    • Шалиша Фрэнсис
  • Звезды
    • Джайна Ли Ортис
    • Джейсон Джордж
    • Борис Коджо
      Олдисон Лидисон
    • Директор

      10

  • Writers
    • Stacy McKee
    • Shonda Rhimes(based on ‘Grey’s Anatomy’ created by)
    • Shalisha Francis
  • Stars
    • Jaina Lee Ortiz
    • Jason George
    • Boris Kodjoe
  • Смотрите производство, кассовые сборы и информацию о компании
  • Смотрите больше на IMDbPro
  • Фото10

    Лучшие актеры

    Джайна Ли Ортис

    • Энди Эррера

    Jason George

    • Dr. Ben Warren

    Boris Kodjoe

    • Robert Sullivan

    Grey Damon

    • Jack Gibson

    Barrett Doss

    • Victoria Hughes

    Jay Hayden

    • Travis Montgomery

    Окьерите Онаодован

    • Дин Миллер

    Даниэль Савре

    • Майя Бишоп

    Стефания Спампинато

    • Dr. Carina DeLuca

    Carlos Miranda

    • Theo Ruiz

    Lachlan Buchanan

    • Emmett Dixon

    Jayne Taini

    • Marsha Smith

    Khalilah Joi

    • Condola Vargas

    Габриэлла Пессион

    • Доктор Габриэлла Аврора

    Эрик Стейвс

    Коллин Фой

    Закари Коннин

    Джастин Ли

    • Режиссер
      • Allison Liddi-Brown
    • Писатели
      • Стейси МакКи
      • Шонда Раймс (на основе «Анатомии Грея», созданный)
      • Shalisha Francis
    • All Cast & Creat
    • . и многое другое на IMDbPro

    Сюжетная линия

    Знаете ли вы, что

    Отзывы пользователей3

    Обзор

    Популярный обзор

    10/

    10 DARAM,

    DARAM,

    0003

    Удивительный эпизод, полный сюрпризов. Не могу дождаться следующей недели.

    Полезно • 6

    5

    • Leonardotiradospadaro-09347
    • 26 марта, 2021

    Подробная информация

    • Дата выпуска
      • марта 25, 2021 (объединенные государства)
      • 99131111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111109110 ГОДА
      • 011111111111111111111111111011109110 гг.
    • Язык
      • Английский
    • Компании-производители
      • Shondaland
      • ABC Signature
    • See more company credits at IMDbPro

    Technical specs

    • Runtime

      1 hour

    • Color
    • Sound mix
      • Stereo
    • Aspect ratio
      • 16:9 HD

    Новости по теме

    Внесите свой вклад в эту страницу

    Предложите отредактировать или добавить отсутствующий контент

    Еще для изучения

    Недавно просмотренные

    У вас нет недавно просмотренных страниц

    make no error — Перевод на испанский язык – Linguee

    B u t не ошибитесь : t он реальная программа [. ..]

    это предложение дальнейшей политической интеграции.

    europarl.europa.eu

    europarl.europa.eu

    P эро № №№ confundamos: el prog ra ma real […]

    de esta propuesta es una мэр integracin poltica.

    europarl.europa.eu

    europarl.europa.eu

    Не ошибитесь , w e полностью […]

    занимается этой проблемой.

    europarl.europa.eu

    europarl.europa.eu

    les q uepa duda de que estamos […]

    plenamente comprometidos en esta cuestin.

    europarl.europa.eu

    europarl.europa.eu

    N o w , не заблуждайтесь : T привет [. ..]

    происходят из какой-либо одной нации.

    America.gov

    America.gov

    A ho ra, y no se quivoquen : es te c am b io no […]

    vi без соли нацин.

    America.gov

    America.gov

    Не ошибитесь ; или n , что основные […]

    вопрос по вопросу, касающемуся самой природы идентичности серба

    […]

    нация — в Сербии нет разногласий.

    daccess-ods.un.org

    daccess-ods.un.org

    se эквивалент; en cu anto a esa cuestin […]

    основной — en cuanto a la cuestin que se refiere al propio carcter de la

    [. ..]

    identidad de la nacin serbia- no hay ningn desacuerdo в Сербии.

    daccess-ods.un.org

    daccess-ods.un.org

    B u t не ошибитесь : t он эти усилия не могут даже начать […]

    заполнить пробел, оставленный исключенными группами помощи.

    daccess-ods.un.org

    daccess-ods.un.org

    SIN EMBARGO, Q E NADIE SE Equivoque : E STAS ME DI DA ME DI DA ME DI DA S DI DA S DI STAS .

    siquiera comenzar a colmar la brecha generada por los grupos de asistencia expulsados.

    daccess-ods.un.org

    daccess-ods.un.org

    Поворот рядом с

    [. ..] эффективность, le t u s не ошибитесь : w ha t мы можем […]

    усиление легитимности за счет расширения Совета Безопасности

    […]

    членов мы можем потерять с точки зрения эффективности.

    daccess-ods.un.org

    daccess-ods.un.org

    В соответствии с

    […] eficac ia , no nos quivoquemos: lo q ue se puede […]

    ganar en legitimidad ampliando el nmero de miembros del

    […]

    Consejo de Seguridad se puede perder en trminos de eficacia.

    daccess-ods.un.org

    daccess-ods.un.org

    B u t не ошибитесь : f oo d суверенитет не означает автаркии или отступления за границы.

    viacampesina.org

    viacampesina.org

    No ha y que confundirse: la soberana alimentari a no e s autarqua, ni un cierre de la fronteras.

    viacampesina.org

    viacampesina.org

    Не ошибитесь ; t er террористические группы закрепились […]

    Юго-Восточная Азия.

    Summit.clubmadrid.org

    Summit.clubmadrid.org

    двусмысленный; ло s группы террористов se han hecho un h ue co en […]

    Судесте Аситико.

    cumbre.clubmadrid.org

    cumbre.clubmadrid.org

    Это улучшит торговые связи с

    […] Аргентина bu t , не ошибитесь , i t [. ..]

    гигантское предприятие.

    businesschile.cl

    businesschile.cl

    Esto mejorara las conexiones trades

    […] con Аргентина pe ro, sin dud a, sera un emprendimiento […]

    монументальный.

    businesschile.cl

    businesschile.cl

    Не ошибитесь : i f мы не можем перевернуть страницу […]

    на подходе, который был принят за последние несколько лет, то не буду

    […]

    быть в состоянии сказать это как президент.

    America.gov

    America.gov

    Q u e qu ede bien claro: si no conse gu imos pasar […]

    la pgina del enfoque que se impuso durante los ltimos aos, entonces no

    [. ..]

    ser capaz de afirmar esto como Presidente.

    America.gov

    America.gov

    B u t не ошибитесь : s tr укрепление Исполнительного совета не ослабляет Секретариат, а наоборот.

    unesdoc.unesco.org

    unesdoc.unesco.org

    Ma s no h ay que engaar se : el f или talecimiento del Consejo Ejecutivo no debilita la Secretara, al contrario sepues su acc.

    unesdoc.unesco.org

    unesdoc.unesco.org

    B u t не ошибитесь a b ou t it; это […]

    не о создании отдела, чтобы чувствовать себя хорошо.

    loreal.com.my

    loreal.com.my

    P ero no se confundan; № se трата [. ..]

    de crear un departamento para hacernos sentir bien.

    loreal.es

    loreal.es

    Не ошибитесь : T он […]

    других небольших островных погребов с большой коллекцией вин.

    eaglelatitudes.com

    eaglelatitudes.com

    Нет вот чувак: сено м част отрас […]

    islas pequeas con excelentes colecciones de vinos.

    eaglelatitudes.com

    eaglelatitudes.com

    Люди sh ou l d не ошибитесь a b ou т насколько серьезно […]

    Йен и Ники Дэвисон ненавидели всех, кого они считали «угрозой» для «их» расы.

    cfca.co.il

    cfca.co.il

    Sugiero que a la ge nte no le qu eden dudas respecto [. ..]

    de la peligrosidad y la seriedad de Ian y Nicky Davison en su odio a

    […]

    todos aquellos que ellos vean como amenaza a su ‘raza’.

    cfca.co.il

    cfca.co.il

    Не ошибитесь , c ри […]

    мирные изменения политики возможны только в демократических режимах.

    unesdoc.unesco.org

    unesdoc.unesco.org

    Slo la democracia — qu e nadie s e engae- […]

    позвольте ла crtica y la переориентировать.

    unesdoc.unesco.org

    unesdoc.unesco.org

    B u t не ошибитесь a b ou t это, деньги имеют значение.

    bernardvanleer.org

    bernardvanleer.org

    Грех эмбарго, evitemos cualquier equvoco: el dinero es Importante.

    bernardvanleer.org

    bernardvanleer.org

    В у т не ошибитесь : t привет s не может быть исключительно усилиями Америки.

    daccess-ods.un.org

    daccess-ods.un.org

    No obst a nte, no debe mo s llamar no s a engao: es to no p uede ser [… ]

    slo una tarea de los Estados Unidos.

    daccess-ods.un.org

    daccess-ods.un.org

    A n d не ошибитесь a b ou т это, просто […]

    обсуждение под угрозой.

    Freedomroad.org

    Freedomroad.org

    Y нет двусмысленный, l a простое обсуждение [. ..]

    est en peligro.

    Freedomroad.org

    Freedomroad.org

    Не ошибитесь , a n эффективный план на первые 72 часа не вариант, […]

    но необходимость.

    kroll.com

    kroll.com

    Нет сена q ue dudarlo: un plan eficaz para las primeras 72 hora s e s una opcin […]

    китайский язык необходим.

    kroll.com

    kroll.com

    F o r не ошибитесь , t привет s это не просто […]

    вопрос политической теории или тема для хорошей речи о важности конституционных сдержек и противовесов.

    centeroncongress.org

    centeroncongress.org

    Pero no se confunda, e sto no e s solo un [. ..]

    tema de la teora poltica o de un tpico para un buen discurso sobre la importancia

    […]

    контроль и конституционное равновесие.

    centeroncongress.org

    centeroncongress.org

    Как все будут слушать, как все захотят

    […] есть переднее сиденье, так что s t o не ошибитесь !

    spurgeongems.org

    spurgeongems.org

    Cmo escuchara todo el mundo, cmo cada quin querra

    […] sentars e al fr ente, para entender corr ec tamente!

    spurgeongems.org

    spurgeongems.org

    Не заблуждайтесь a b ou Это состязательный процесс с решением выигрыш/проигрыш.

    parentreachingout.org

    parentreachingout.org

    No s e quivoque , st e es un proceso adverso con una resolucin д е ганары й р эрдер.

    parentreachingout.org

    parentreachingout.org

    B u t не ошибитесь th эти брокеры не […]

    благотворительные учреждения — у них есть способы забрать у вас деньги.

    etoro.com

    etoro.com

    P ero no haga ningn error est os ag en tes de […]

    bolsa no son instituciones de caridad — ellos tienen modos de ganar dinero de usted.

    etoro.es

    etoro.es

    B u t не ошибитесь ! т привет с выживанием [. ..]

    вера — это живая вера, и она все более и более проявляет плоды этого божественного духа

    […]

    , который впервые вдохнул его в человеческое сердце.

    urantia-uai.org

    urantia-uai.org

    P er или нет os engais! Es ta fe e n la […]

    supervivencia es una fe viva, y manifysta cada vez ms los frutos de ese espritu divino

    […]

    que al principio la inspir en el corazn humano.

    urantia-uai.org

    urantia-uai.org

    Не ошибитесь т ч е […]

    Кубок

    — это легенда, полная историй о шпионаже и интригах.

    americascup.com

    americascup.com

    Пуэс ла Ameri ca Кубок [. ..]

    leyenda cargada de historias sobre intriga y espionaje.

    americascup.com

    americascup.com

    Это потрясло Союз, и его

    […] реверберации непрерывно e. » » Не ошибитесь » h e подчеркнутый, […]

    «если мы не воспользуемся этой возможностью,

    […]

    мы оставим слишком много людей и семей к тому времени, когда произойдет следующее крушение, а оно обязательно произойдет.

    europa.eu

    europa.eu

    Нет нет s engaemos» печать, «si no aprovechamos […]

    la oportunidad que se nos presenta, estaremos quitado a su suerte a un

    […]

    nmero muy elevado de personas y asus familias cuando, antes o despus, se produzca la prxima Crisis.

    europa.eu

    europa.eu

    Все дело в названии: в фильме «Сказки ночи», показанном на конкурсе Берлинского кинофестиваля, Мишель Оцело обыгрывает тип истории, которой он больше всего увлечен, конечно, в 3D, но с величайшим

    […]

    уважение к традициям, и это

    […] именно так, l et s не ошибитесь a b ou t это, что дает […]

    поднимитесь к элементу фэнтези.

    cineuropa.mobi

    cineuropa.mobi

    La clave est en el ttulo: en Les Contes de la nuit («los cuentos de la noche»), en competicin en Berlin, Michel Ocelot juega con el tipo de narracin que ms le gusta, por supuesto en 3D, pero manteniendo

    […]

    эль-майор-де-лос-респетос-хасиа-ла-традицин; да

    [. ..] precisamente de ah , no nos quivoquemos, de do nde n

    cineuropa.mobi

    cineuropa.mobi

    20 компакт-дисков с одной из величайших соул-музыки десятилетия, a n d не ошибитесь ; i t был великим периодом для музыки соул.

    fbgservices.com

    fbgservices.com

    20 компакт-дисков с алго-де-ла-мейор msica soul de la dcada, y sin eq uivocarse; fueron grandes tiempos para la msica soul.

    fbgservices.com

    fbgservices.com

    Достижение цели

    […] утешительный. A n d не ошибитесь , i t не обязательно [. ..]

    отражают поставленную на кон производительность.

    krauthammer.com

    krauthammer.com

    Alcanzar un objetivo es

    […] reconfortante, p er n os e quivoque : нет refle и необходимо […]

    el rendimiento en cuestin.

    krauthammer.es

    krauthammer.es

    Не ошибитесь | MAGIC: THE GATHERING

    Величайшая ошибка — не признавать ее.
    — Уинстон Черчилль

    Ошибки позорят. В жизни (особенно в таких творческих областях, как дизайн карт — видите ли, это актуально) успех не порождает образование. Неудача делает. Потому что, когда дела идут хорошо, вы не очень восприимчивы к обратной связи. Но когда вы страдаете от агонии поражения, у вас есть немного больше мотивации, чтобы понять, что пошло не так. Так почему я привожу ошибки? Потому что сегодня я подумал, что было бы забавно взглянуть на Magic , чтобы увидеть некоторые из классических ошибок игры и обсудить, что мы узнали в результате.

    Кроме того, у меня есть небольшой бонус для всех домашних зрителей. Я заметил, что ошибки в моих колонках, как правило, вызывают больше писем, чем любая другая тема, поэтому сегодня, в честь моей колонки об ошибках, я спрятал 20 ошибок, чтобы вы все могли их найти. (И, как всегда, имейте в виду, что некоторые из них очень коварны.) Зайдите на следующей неделе, чтобы получить полный список моих ошибок. Обратите внимание, что, хотя я буду делать «ошибки» в своей колонке, все классические 9Ошибки 0325 Magic , о которых я буду говорить, на 100% верны.

    Итак, без лишних слов, я представляю свой список классических ошибок Magic :

    #1 — Самая большая ошибка — Дизайн карты —

    Homelands

    Я начал работать в Wizards на полную ставку вскоре после выпуска Homelands ( осень 94 года). И позвольте мне сказать вам, это было страшное время для Magic . Видите ли, игроки беспокоились о том, что количество хороших идей ограничено и что Wizards не может продолжать выпускать хорошие выпуски. А потом пришло Родина . И я буду откровенен с вами, как человек, который последние восемь лет посвятил разработке карт Magic , Homelands был плохо спроектированным набором. Это было не очень инновационно. Никакой сильной механики он не вводил. Не было хорошей синергии. Это не было особенно элегантно. У него не было многих качеств, по которым мы сейчас судим о дизайне набора. (Честно говоря, набор получился очень вкусным, так что не обошлось без дизайнерских достоинств.)

    Но Homelands преподал Wizards of the Coast важный урок о Magic . Игра живет и умирает благодаря своему дизайну. Игроков привлекает игра по многим причинам, но всех их волнует только то, насколько интересно в нее играть. Если R&D не сделает свою работу, чтобы сделать Magic увлекательной игрой, игроки перестанут ее покупать. Хотя Homelands сам по себе, возможно, не оказал большого влияния на игру, за кулисами он изменил то, как компания думала о дизайне.

    #2 — Самая большая ошибка — Разработка карты —

    Urza’s Saga

    На прошлой неделе я был на Pro Tour New Orleans. Формат был расширен. После чемпионата мира R&D исключили из формата три карты и добавили Mirrodin . Результатом стала невероятно быстрая среда с постоянными убийствами на третьем ходу и случайными убийствами на втором ходу (и очень редким убийством на первом ходу). По сравнению с расширенной средой, когда Urza’s Saga была впервые добавлена, этот формат кажется патокой. Шутка на PT Paris (мероприятие, где Extended со свежевыпущенными Urza’s Saga ) заключалась в том, что игра состояла из трех этапов. Ранняя игра — это подбрасывание монеты. Середина игры — выбор пересдач. И поздняя игра — ход один.

    Как человек, который был в команде разработчиков, я могу только смущенно покачать головой. В игре Urza’s Saga есть карты настолько безумно сильные, что дрессированная обезьяна должна была их поймать. Единственный набор во всём существовании с более высоким уровнем мощности (да и то это спорно) это Альфа . И г. Альфа работала с совершенно другой предпосылкой, что средний игрок Magic потратит на карты всего от 30 до 50 долларов, а это означает, что во всем районе будет только один Черный Лотос или один Возврат предков, и, таким образом, может существовать в гораздо более высокий уровень мощности, чем другие карты.

    Сага об Урзе — это единственный раз за восемь лет, что я работаю в Wizards, когда R&D как единое целое попали в офис президента и на него накричали. Я не собираюсь пытаться объяснить, что произошло, так как сам не совсем уверен. Важной частью было то, что R&D извлекли ценный урок. Дизайн бессмысленен без хорошей разработки. В Urza’s Saga было много крутых идей. Но все это омрачалось тем, что игры длились в среднем полтора хода. Последствия фиаско Urza’s Saga привели к найму новой волны сотрудников отдела исследований и разработок (Рэнди Бюлер, Брайан Шнайдер, Генри Стерн, Уорт Воллперт, Элейн Чейз и т. д.), которые проложили путь для полностью обновленной системы разработки. (результаты которого впервые можно было увидеть во Вторжении года ).

    #3 — Самая большая ошибка — Механика — Слишком сильная —

    Urza’s Saga Free Mechanic

    Это одна из моих личных ошибок. Я начал пытаться создать простую замену колдовствам (карты, которые стоят карты, но не маны) и в итоге получил механику, которая в корне сломала игру. Бесплатная механика, для тех, кто не знает прозвища, представляет собой заклинания из блока Urza’s Saga, которые при игре разворачивают количество земель, равное конвертированной мана-стоимости заклинания. (Спираль времени, Безумный поиск, Толарианские ветры и т. д.)

    Эта механика оказалась полностью сломанной. Основная проблема заключалась в том, что игроки использовали его как средство генерации маны. Обычно механику можно исправить с помощью стоимости, но у бесплатной механики было странное свойство улучшаться по мере увеличения стоимости маны. Ценный урок, который R&D извлек из этой механики, заключался в том, что не все, что создано в дизайне, обязательно может быть сбалансировано в процессе разработки.

    #4 — Самая большая ошибка — Механика — Слишком слабая — Группа с другими

    Есть несколько вариантов для этой категории, но я выбрал тот, который, как мне кажется, дальше всего зашел по ложному пути. Band with Others ошибается во многих отношениях. Я бы начал объяснять все это сумасшествие, но Марк Готтлиб написал об этом такую ​​прекрасную статью («Абсурд или нелепость? Вы решаете»), что я решил просто указать вам на нее.

    #5 — Самая большая ошибка — Механика — Слишком запутанно в правилах — Лициды

    Как я уже упоминал ранее, лициды вызвали так много проблем с правилами, что команда по правилам придумала ходячую шутку, чтобы перестать признавать их существование. Основная проблема с ними заключается в том, что переключение между двумя разными типами карт (особенно если одна из них является локальным эффектом) открывает банку уродливых червей.

    В то время как дизайн все еще экспериментирует с девственным пространством дизайна и даже иногда втыкает носки в эффекты изменения типа карты, мы научились говорить с людьми о правилах намного раньше в этом процессе.

    #6 — Самая большая ошибка — Дизайн карты — Сверхсила — Воля Ягмота

    Для меня эта карта выигрывает приз не потому, что это самая мощная карта из когда-либо напечатанных (хотя этот вопрос, насколько я понимаю, подлежит обсуждению), а что такая безумно мощная карта, как Воля Ягмота, была создана в то время, когда R&D должны были знать лучше. Подумай об этом. «Восстановление» позволяет вам вернуть одну карту в руку. Эта карта была ограничена за годы до г. Была разработана Urza’s Saga .

    Yawgmoth’s Will за дополнительную ману позволяет вам заново вырастить каждую карту на вашем кладбище. Правда, только на этот один ход, но тогда один ход кажется достаточно мощным, особенно с такими картами, как «Темный ритуал» и «Лепесток лотоса», которые были доступны в том же стандартном окружении, что и «Воля Ягмота».

    Урок здесь в том, что дизайнеры карт должны научиться уважать прошлое. Если что-то было сломано раньше, велика вероятность, что оно может сломаться снова.

    #7 — Самая большая ошибка — Дизайн карты — Недостаточная сила — Путь печали

    Эта карта настолько плоха, что я решил собрать колоду, чтобы попытаться выиграть с ней. Единственный способ сделать это с какой-либо последовательностью — отдать землю противнику, а затем постоянно тапать по ней. Карта настолько плоха, что единственный способ победить с ней — каким-то образом получить ее под контроль противника.

    Чтобы совершенствоваться как дизайнер карт, я считаю важным понимать не только то, что работает, но и то, что не работает.

    #8 — Самая большая ошибка — Дизайн карты — Плохое исправление — Tinker

    Tinker появился, потому что мне всегда нравилась карта Antiquities Transmute Artifact. Но весь текст «дополнительная оплата маны» казался немного неуклюжим. Поэтому я снял его. Упс. Возможно, сочетание обучения и бесплатного участия в игре потребует дополнительной маны.

    Тинкер научил меня, что дизайнеры должны понимать, как работает карта, прежде чем они попытаются ее обновить.

    #9 — Самая большая ошибка — Дизайн карты — Проблемы с правилами — Смирение

    Слишком много вопросов о правилах начинаются со слов «У меня есть Смирение в игре». Как ни странно, я пытался создать очень простую элегантную открытку. Урок дизайна здесь заключается в том, что добавление вещей — это хорошо. Отнять их? Опасность Уилла Робинсона! Опасность! (Вы должны представить, как Робби говорит это для полного эффекта.)

    #10 — Самая большая ошибка — Набор карт в упаковке —

    Легенды

    Ранний выпуск Magic имел свою долю ошибок, связанных с набором карт в упаковке. . Самая большая ошибка произошла в Легенды . Все необычные предметы были разделены на две группы, группу A и группу B. Из-за ошибки все необычные предметы в коробке были только из одной из двух групп, но не из обеих. Это означало, что игроки не могли купить одну коробку Legends и собрать все необычные предметы. Игроки были вынуждены найти других игроков с противоположной коробкой и торговать.

    Эта история очень поучительна, так как показывает, что существует множество различных частей процесса, которые необходимо освоить, чтобы обеспечить качественный продукт. В то время как мои и Рэнди колонки посвящены вкладу НИОКР, важно помнить, что существует множество других разделов (редактирование, производство, логистика и т. д.), каждый из которых должен решать многочисленные проблемы для создания Magic , каким вы его знаете сегодня.

    #11 — Самая большая ошибка — Искусство — Функциональность —

    Буря Круги защиты

    Хотя иллюстрации на карточке имеют эстетическую ценность, они также играют важную роль в игровом процессе. Вместо того, чтобы читать каждую карту в игре, игроки могут использовать рисунок как визуальную подсказку о том, что представляет собой каждая карта. Однако иногда искусство мешает ясности и фактически вызывает путаницу. Лучшим примером этого являются пять Кругов Защиты от Буря .

    Как видите, карты трудно отличить друг от друга, особенно белые, черные и теневые круги. В настоящее время уделяется гораздо больше внимания тому, чтобы карты не были визуально неразличимы на расстоянии, особенно карты в одной и той же ограниченной игровой среде.

    #13 — Самая большая ошибка — Искусство — Представление Полета — Козодоя

    Еще одна распространенная путаница, которую искусство может создать, это сказать, есть ли у существа полет. Самый вопиющий пример этого произошел в Тьма . В редком зеленом цвете было существо по имени Козодоя. Имейте в виду, что Whipoorwill — это имя настоящей птицы. Настоящая птица, которая умеет летать. А на арте существо изображено в полете. Все бы ничего, если бы не одно но: у карты нет полетов!

    В результате ряда иллюстраций, таких как Whiporwill, текущие художественные описания существ всегда включают, может ли существо летать или не может.

    #14 — Самая большая ошибка — Искусство — Непонимание названия карты — Hyalopterous Lemure

    Лемур — измученный дух мертвых, проклятый навеки и вынужденный ходить по земле. Дизайнеры Ice Age думали, что это создаст очень запоминающееся существо. А когда искусство вернулось, что они получили? Лемур. Не лемур, заметьте. Не измученный дух. Скорее ночное пушистое млекопитающее.

    Это далеко не единственный случай, когда художник по ошибке нарисовал не тот предмет (например, в первом варианте Марка Тедина на Шахте Урзы была изображена фугас), но художественный отдел гораздо тщательнее следит за тем, чтобы эти ошибки не повторялись. фактически оказываются на карте.

    #15 — Самая большая ошибка — Искусство — Неправильное прочтение названия карты — Гробница Алчора

    Большая часть аромата Legends исходит из кампаний D&D различных дизайнеров. Одним из таких персонажей является Алчор. Видите ли, Алчор был волшебником, которого играл соучредитель Wizards of the Coast и бывший президент и генеральный директор Питер Адкисон. Карта должна была быть Фолиантом Алчора, могущественным томом магических заклинаний, которые такой волшебник мог использовать при подготовке к битве. К сожалению, художник принял «том» за «гробницу» и нарисовал гробницу Алчора. Таким образом, по крайней мере, в мире Магия , волшебник Питера был убит.

    #16 — Самая большая ошибка — Шаблоны — Звонари смерти

    Создание шаблонов — это наука (или, можно сказать, искусство) написания текста правил Magic таким образом, чтобы он был технически точным и понятным для понимания. Иногда одна из этих двух функций не выполняется должным образом. Самый печальный пример обходится без последнего.

    Первая реакция большинства игроков — «А?»

    Что же делает карта? Ну, он может уничтожить двух существ. Теперь ни один из них не может быть черным. Кроме того, два существа должны быть одного цвета или комбинации цветов. Вы следуете вместе?

    Давайте сделаем шаг назад и объясним более интересный вопрос. Как карточка оказалась с таким запутанным и запутанным шаблоном? Карта начиналась с простой черной карты, которую можно было использовать для уничтожения двух существ одного цвета. Но команде разработчиков Planeshift не понравилась идея, что карта содержит разноцветные карты (исходная карта могла убить двух зеленых существ, даже если одно было красно-зеленым, а другое зелено-белым). Команда также попросила сделать карту такой, чтобы она не могла поражать артефактных существ.

    Команда разработчиков шаблонов была настолько сосредоточена на соблюдении всех ограничений карты, что совершила классическую ошибку, не отступив на два шага назад и убедившись, что текст имеет смысл на английском языке, а также на Magic -ese. Эта ошибка теперь используется командой шаблонизаторов в качестве примера того, как не следует создавать шаблон карты, и привела к некоторым новшествам в том, как генерируются шаблоны.

    #17 — Самая большая ошибка — Разрывы строк — Сжигание книг

    Я должен начать с того, что покажу вам карту.

    Видите ли, первая строка не заканчивается запятой, но, разбив ее, она определенно читается так, как будто она нужна. Это привело к тому, что многие игроки написали: «Я могу нанести 6 единиц урона своему противнику, если у него или нее в руке нет Сжигания книг, верно?»

    Это отличный пример того, как крошечная деталь может привести к большой путанице.

    #18 — Самая большая ошибка — Новые рамки для карт — Граница артефакта

    Я включил эту категорию, чтобы подчеркнуть, что мы все еще делаем ошибки. И это был настоящий провал с нашей стороны. Игрокам не нужно смотреть так близко, чтобы отличить артефакты от белых карт. Но, как сказал Рэнди в своей колонке три пятницы назад («Страшная история с карточным фреймом»), мы решим проблему в 9 раз.1771 Пятая заря . Подробности читайте в колонке Рэнди.

    # 19 — Самая большая ошибка — В профессиональном туре — Терри Борер «У вас есть какие-нибудь быстрые эффекты?»

    На Про-туре было допущено несколько классических ошибок. Игра Марко Блюма за Скупого Дракона, когда у него не было артефактов в игре на ЧМ-99. Уступка Марка Джастиса Майку Лонгу в финале PT Paris, когда у Лонга не было возможности выиграть, осталась в его колоде. Но король всех промахов принадлежит, как мне кажется, молодому канадцу по имени Терри Борер.

    Рассматриваемый момент произошел в четвертьфинале PT Atlanta. Мероприятие было единственным профессиональным туром, в котором использовался предварительный ограниченный формат. ( Mirage — набор, который скоро будет выпущен.) Борер играл против канадца Дарвина Кастла. У Терри была победа. Все, что ему нужно было сделать, это атаковать несколькими существами. А затем, после назначения блокировки, ему нужно было разыграть Grave Servitude из руки на незаблокированном существе (а у Борера было больше атакующих, чем у Кастле блокирующих), и он побеждал. Атака. Разыграйте Grave Servitude на незаблокированном существе. Выиграйте игру и матч и пройдите в полуфинал. Но Борер решил пойти на хитрость. После того, как Кастле объявил своих блокирующих, Борер спросил: «У вас есть быстрые эффекты?»

    Вопрос звучит достаточно невинно, но главный судья Чарли Катино понял его важность. Когда Дарвин сказал «нет», а Терри попытался сыграть в Grave Servitude, вмешался Катино. Видите ли, задав вопрос, Борер уступил приоритет. Когда Кастл отказался разыграть заклинание, возможность разыграть заклинание была упущена. Маленький каверзный вопрос Борера заставил его пропустить свое окно для игры в Grave Servitude.

    Пережив атаку, Кастл смог выиграть игру на своем следующем ходу. Но подождите, дальше будет хуже. Из-за этой ошибки Борер проиграл ту игру. Поскольку он проиграл ту игру, он проиграл матч. Поскольку он проиграл матч, он не прошел в полуфинал. Поскольку он не продвинулся вперед, Борер не получил дополнительных очков профессионального тура. Поскольку он не набрал дополнительных очков, позже он проиграл гонку «Профессиональный игрок года» своему соотечественнику Полу Маккейбу. Одно каверзное предложение стоило Бореру игры, матча, возможно, Про-тура и титула Проигрок года. Ой.

    #20 — Самая большая ошибка — Моя колонка — Использование Kamahl и Phage

    Как я уже говорил выше, у меня есть прекрасная история ошибок в моих колонках. Наверное, самой большой моей ошибкой было отступление в моей колонке о создании Phage («Фаг Просветления»).