Опросник томаса 1 ответы на тест: Тест Томаса — типы поведения в конфликте

Содержание

Тест Томаса — типы поведения в конфликте

Одной из самых распространенных методик диагностики поведения личности в конфликтной ситуации (точнее, в конфликте интересов) является опросник Кеннета Томаса (Kenneth Thomas) «Определение способов регулирования конфликтов». К. Томас исходил из того, что людям не следует избегать конфликтов или разрешать их любой ценой, а требуется уметь грамотно ими управлять. Он совместно с Ральфом Килманном (Ralph Kilmann) предложил двухмерную модель регулирования конфликтов, одно измерение которой — поведение личности, основанное на внимании к интересам других людей; второе — поведение, подразумевающее игнорирование целей окружающих и защиту собственных интересов.

Данная методика теста адаптирована Гришиной.

Приводится по: «И.Г. Малкина-Пых. ПСИХОСОМАТИКА. СПРАВОЧНИК ПРАКТИЧЕСКОГО ПСИХОЛОГА»

​​​​​​​Для описания типов поведения людей в конфликтах (точнее, в конфликте интересов) К. Томас считает применимой двухмерную модель регулирования конфликтов, основополагающими в которой являются кооперация, связанная с вниманием человека к интересам других людей, вовлеченных в ситуацию, и напористость, для которой характерен акцент на собственных интересах.

Выделяется пять способов регулирования конфликтов, обозначенные в соответствии с двумя основополагающими измерениями (кооперация и напористость):

  1. Соревнование (конкуренция) — стремление добиться своих интересов в ущерб другому.
  2. Приспособление — принесение в жертву собственных интересов ради другого.
  3. Компромисс — соглашение на основе взаимных уступок; предложение варианта, снимающего возникшее противоречие.
  4. Избегание — отсутствие стремления к кооперации и отсутствие тенденции к достижению собственных целей.
  5. Сотрудничество — участники ситуации приходят к альтернативе, полностью удовлетворяющей интересы обеих сторон.

В своем опроснике по выявлению типичных форм поведения К.Томас описывает каждый из пяти перечисленных возможных вариантов 12 суждениями о поведении индивида в конфликтной ситуации. В различных сочетаниях они сгруппированы в 30 пар, в каждой из которых респонденту предлагается выбрать то суждение, которое является наиболее типичным для характеристики его поведения.

Ответы на вопросы заносятся в бланк.

Текст опросника

Инструкция: Перед вами ряд утверждений, которые помогут определить некоторые особенности вашего поведения. Здесь не может быть ответов «правильных» или «ошибочных». Люди различны, и каждый может высказать свое мнение.

Имеются два варианта, А и В, из которых вы должны выбрать один, в большей степени соответствующий вашим взглядам, вашему мнению о себе. В бланке для ответов поставьте отчетливый крестик соответственно одному из вариантов (А или В) для каждого утверждения. Отвечать надо как можно быстрее.

1.

А. Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.

В. Чем обсуждать, в чем мы расходимся, я стараюсь обратить внимание на то, с чем мы оба согласны.

2.

А. Я стараюсь найти компромиссное решение.

В. Я пытаюсь уладить дело с учетом всех интересов другого и моих собственных.

3.

А. Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.

В. Я стараюсь успокоить другого и сохранить наши отношения.

4.

А. Я стараюсь найти компромиссное решение.

В. Иногда я жертвую своими собственными интересами ради интересов другого человека.

5.

А. Улаживая спорную ситуацию, я все время стараюсь найти поддержку у другого.

В. Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.

6.

А. Я пытаюсь избежать неприятностей для себя.

В. Я стараюсь добиться своего.

7.

А. Я стараюсь отложить решение спорного вопроса, с тем чтобы со временем решить его окончательно.

В. Я считаю возможным в чем-то уступить, чтобы добиться другого.

8.

А. Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.

В. Я первым делом стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы.

9.

А. Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникающих разногласий.

В. Я прилагаю усилия, чтобы добиться своего.

10.

А. Я твердо стремлюсь достичь своего.

В. Я пытаюсь найти компромиссное решение.

11.

А. Первым делом я стараюсь ясно определить, в чем состоят все затронутые спорные вопросы.

В. Я стараюсь успокоить другого и, главным образом, сохранить наши отношения.

12.

А. Зачастую я избегаю занимать позицию, которая может вызвать споры.

В. Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он тоже идет навстречу мне.

13.

А. Я предлагаю среднюю позицию.

В. Я настаиваю, чтобы было сделано по-моему.

14.

А. Я сообщаю другому свою точку зрения и спрашиваю о его взглядах.

В. Я пытаюсь показать другому логику и преимущества моих взглядов.

15.

А. Я стараюсь успокоить другого и, главным образом, сохранить наши отношения.

В. Я стараюсь сделать так, чтобы избежать напряженности.

16.

А. Я стараюсь не задеть чувств другого.

В. Я пытаюсь убедить другого в преимуществах моей позиции.

17.

А. Обычно я настойчиво стараюсь добиться своего.

В. Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.

18.

А. Если это сделает другого счастливым, дам ему возможность настоять на своем.

В. Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу.

19.

А. Первым делом я стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые вопросы и интересы.

В. Я стараюсь отложить решение спорного вопроса с тем, чтобы со временем решить его окончательно.

20.

А. Я пытаюсь немедленно преодолеть наши разногласия.

В. Я стараюсь найти наилучшее сочетание выгод и потерь для обеих сторон.

21.

А. Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого.

В. Я всегда склоняюсь к прямому обсуждению проблемы и их совместному решению.

22.

А. Я пытаюсь найти позицию, которая находится посередине между моей позицией и точкой зрения другого человека.

В. Я отстаиваю свои желания.

23.

А. Как правило, я озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас.

В. Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.

24.

А. Если позиция другого кажется мне очень важной, я постараюсь пойти навстречу его желаниям.

В. Я стараюсь убедить другого прийти к компромиссу.

25.

А. Я пытаюсь показать другому логику и преимущества моих взглядов.

В. Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого.

26.

А. Я предлагаю среднюю позицию.

В. Я почти всегда озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас.

27.

А. Зачастую я избегаю занимать позицию, которая может вызвать споры.

В. Если это сделает другого счастливым, я дам ему возможность настоять на своем.

28.

А. Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.

В. Улаживая ситуацию, я обычно стараюсь найти поддержку у другого.

29.

А. Я предлагаю среднюю позицию.

В. Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникающих разногласий.

30.

А. Я стараюсь не задеть чувств другого.

В. Я всегда занимаю такую позицию в спорном вопросе, чтобы мы совместно с другим человеком могли добиться успеха.

Бланк вопросника

Ключ к опроснику

1. Соперничество: ЗА, 6В, 8А, 9В, 10А, 13В, 14В, 16В, 17А, 22В, 25А, 28А.

2. Сотрудничество: 2В, 5А, 8В,11А, 14А, 19А, 20А, 21В, 23В, 26В, 28В, ЗОВ.

3. Компромисс: 2А, 4А, 7В, 10В, 12В, 13А, 18В, 22А, 23А, 24В, 26А, 29А.

4. Избегание: 1А, 5В, 6А, 7А, 9А, 12А, 15В, 17В, 19В, 20В, 27А, 29В.

5. Приспособление: 1В, ЗВ, 4В, 11В, 15А, 16А, 18А, 21 А, 24А, 25В, 27В, 30А.

Обработка результатов

В ключе каждый ответ А или В дает представление о количественном выражении: соперничества, сотрудничества, компромисса, избегания и приспособления. Если ответ совпадает с указанным в ключе, ему присваивается значение 1, если не совпадает, то присваивается значение 0. Количество баллов, набранных индивидом по каждой шкале, дает представление о выраженности у него тенденции к проявлению соответствующих форм поведения в конфликтных ситуациях. Для обработки результатов удобно использовать маску.

Если хотите пройти тест вживую, можете сделать это по этой ссылке.


«Определение способов регулирования конфликтов» тест К.Томаса

«Определение способов регулирования конфликтов» тест К. Томаса
Для описания типов поведения людей в конфликтных ситуациях К.Томас считает применимой двухмерную модель регулирования конфликтов, основополагающими измерениями в которой являются кооперация, связанная с вниманием человека к интересам других людей, вовлеченных в конфликт, и напористость, для которой характерен акцент на защите собственных интересов. Соответственно этим двум основным измерениям К.Томас выделяет следующие способы регулирования конфликтов:
  1. Соперничество (соревнование, конкуренция) как стремление добиться своих интересов в ущерб другому.
  2. Приспособление, означающее в противоположность соперничеству, принесение в жертву собственных интересов ради другого.
  3. Компромисс.
  4. Избегание, для которого характерно как отсутствие стремления к кооперации, так и отсутствие тенденции к достижению собственных целей.
  5. Сотрудничество, когда участники ситуации приходят к альтернативе, полностью удовлетворяющей интересы обеих сторон.

Инструкция: Перед Вами тридцать пар суждений. В каждой паре выберите то суждение, которое является наиболее типичным для характеристики вашего поведения.

  1. А) Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.
    Б) Чем обсуждать то, в чем мы расходимся, я стараюсь обратить внимание на то, с чем мы оба не согласны.
  2. А) Я стараюсь найти компромиссное решение.
    Б) Я пытаюсь уладить дело с учетом интересов другого и моих собственных.
  3. А) Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
    Б) Я стараюсь успокоить другого и главным образом сохранить наши отношения.
  4. А) Я стараюсь найти компромиссное решение.
    Б) Иногда я жертвую своими собственными интересами ради интересов другого человека.
  5. А) Улаживая спорную ситуацию, я все время стараюсь найти поддержку у другого.
    Б) Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.
  6. А) Я пытаюсь избежать возникновения неприятностей для себя.
    Б) Я стараюсь добиться своего.
  7. А) Я стараюсь отложить решение спорного вопроса с тем, чтобы со временем решить его окончательно.
    Б) Я считаю возможным в чем-то уступить, чтобы добиться своего.
  8. А) Обычно я настойчиво пытаюсь добиться своего.
    Б) Я первым делом стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и вопросы.
  9. А) Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникающих разногласий.
    Б) Я предпринимаю усилия, чтобы добиться своего.
  10. А) Я твердо стремлюсь достичь своего.
    Б) Я пытаюсь найти компромиссные решения.
  11. А) Первым делом я стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и вопросы.
    Б) Я стараюсь успокоить другого и главным образом со­хранить наши отношения.
  12. А) Зачастую я избегаю занимать позицию, которая может вызвать споры.
    Б) Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу.
  13. А) Я предлагаю среднюю позицию.
    Б) Я настаиваю, чтобы было сделано по-моему.
  14. А) Я сообщаю другому свою точку зрения и спрашиваю о его взглядах.
    Б) Я пытаюсь показать другому логику и преимущества моих взглядов.
  15. А) Я стараюсь успокоить другого и главным образом сохранить наши отношения.
    Б) Я стараюсь сделать все необходимое, чтобы избежать напряженности.
  16. А) Я стараюсь не задеть чувств другого.
    Б) Я пытаюсь убедить другого в преимуществах моей позиции.
  17. А) Обычно я настойчиво пытаюсь добиться своего.
    Б) Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.
  18. А) Если это сделает другого счастливым, я дам ему возможность настоять на своем.
    Б) Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу.
  19. А) Первым делом я стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и вопросы.
    Б) Я стараюсь отложить решение спорного вопроса с тем, чтобы со временем решить его окончательно.
  20. А) Я пытаюсь немедленно преодолеть наши разногласия.
    Б) Я стараюсь найти наилучшее сочетание выгод и по­терь для нас обоих.
  21. А) Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого.
    Б) Я всегда склоняюсь к прямому обсуждению проблемы.
  22. А) Я пытаюсь найти позицию, которая находится посередине между моей позицией и точкой зрения другого человека.
    Б) Я отстаиваю свои желания.
  23. А) Как правило, я озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас.
    Б) Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.
  24. А) Если позиция другого кажется ему очень важной, я стараюсь пойти навстречу его желаниям.
    Б) Я стараюсь убедить другого прийти к компромиссу.
  25. А) Я пытаюсь показать другому логику и преимущества моих взглядов.
    Б) Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого.
  26. А) Я предлагаю среднюю позицию.
    Б) Я почти всегда озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас.
  27. А) Зачастую я избегаю занимать позицию, которая может вызвать споры.
    Б) Если это сделает другого счастливым, я дам ему воз­можность настоять на своем.
  28. А) Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
    Б) Улаживая ситуацию, я обычно стараюсь найти поддержку у другого.
  29. А) Я предлагаю среднюю позицию.
    Б) Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникающих разногласий.
  30. А) Я стараюсь не задеть чувств другого.
    Б) Я всегда занимаю такую позицию в спорном вопросе, чтобы мы совместно с другим заинтересованным человеком могли добиться успеха.
Ключ к тесту
соперничествосотрудничествокомпромиссизбеганиеприспособление
1
 
 
 
AБ
2
 
БA
 
 
3A
 
 
 
Б
4
 
 
А
 
Б
5
 
A
 
Б
 
6Б
 
 
А
 
7
 
 
БА
 
8АБ
 
 
 
9Б
 
 
А
 
10А
 
Б
 
 
11
 
А
 
 
Б
12
 
 
БА
 
13Б
 
А
 
 
14БА
 
 
 
15
 
 
 
БА
16Б
 
 
 
А>
17А
 
 
Б
 
18
 
 
Б
 
А
19
 
А
 
Б
 
20
 
АБ
 
 
21
 
Б
 
 
А
22Б
 
А
 
 
23
 
А
 
Б
 
24
 
 
Б
 
А
25А
 
 
 
Б
26
 
БА
 
 
27
 
 
 
АБ
28АБ
 
 
 
29
 
 
АБ
 
30
 
Б
 
 
А

Обработка

Подсчитайте количество баллов по каждому столбику. Название столбика набравшего наибольшее количество баллов является вашей ведущей стратегией поведения в конфликтной ситуации.
Краткая характеристика типов разрешения конфликта
Человек, использующий стиль конкуренции (соперничества), активен и предпочитает идти к разрешению конфликта собственным путем. Он не заинтересован в сотрудничестве с другими и достигает цели, используя свои волевые качества. Он старается в первую очередь удовлетворить собственные интересы в ущерб интересам других, вынуждая их принимать нужное ему решение проблемы.
Стиль избегания означает, что индивид не отстаивает свои права, ни с кем не сотрудничает для выработки решения или уклоняется от решения конфликта. Для этого используются уход от проблемы (выход из комнаты, смена темы и т.д.), игнорирование ее, перекладывание ответственности за решение на другого, отсрочка решения и т.п.
Приспособление — это действия совместно с другим человеком без попытки отстаивать собственные интересы. В отличие от уклонения, при этом стиле имеет место участие в ситуации и согласие делать то, чего хочет другой. Это стиль уступок, согласия и принесения в жертву собственных интересов.
Тот, кто следует стилю сотрудничества, активно участвует в разрешении конфликта и отстаивает свои интересы, но старается при этом сотрудничать с другим человеком. Этот стиль требует более продолжительных затрат времени, чем другие, так как сначала выдвигаются нужды, заботы и интересы обеих сторон, а затем идет их обсуждение. Это хороший способ удовлетворения интересов обеих сторон, который требует понимания причин конфликта и совместно поиска новых альтернатив его решения. Среди других стилей сотрудничество — самый трудный, но наиболее эффективный стиль в сложных и важных конфликтных ситуациях.
При использовании стиля компромисса обе стороны немного уступают в своих интересах, чтобы удовлетворить их в остальном, часто главном. Это делается путем торга и обмена, уступок. В отличие от сотрудничества, компромисс достигается на более поверхностном уровне — один уступает в чем-то, другой тоже, в результате появляется возможность прийти к общему решению. При компромиссе отсутствует поиск скрытых интересов, рассматривается только то, что каждый говорит о своих желаниях. При этом причины конфликта не затрагиваются. Идет не поиск их устранения, а нахождение решения, удовлетворяющего сиюминутные интересы обеих сторон.
Оптимальной стратегией в конфликте считается такая, когда применяются все пять тактик поведения, и каждая из них имеет значение в интервале от 5 до 7 баллов. Если Ваш результат отличен от оптимального, то одни тактики выражены слабо — имеют значения ниже 5 баллов, другие — сильно — выше 7 баллов.

Источник:
  1. Корчуганова И.П. Профессиональное развитие и поддержка педагогов, работающих с детьми группы риска (Методическое пособие). Под науч. Ред. профессора С.А. Лисицына, С.В. Тарасова. СПб.: ЛОИРО, 2006. – 172 с. (с. 126-131)
  2. Панфилова А.П. Деловая коммуникация в профессиональной деятельности: учеб. пособие. — 2-е издание. — СПб. : Знание, 2004. — 495 с. (с. 358-362)
  3. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом: учеб.для студентов вузов.-М. : Аспект Пресс, 2003. — 285 с. (с. 248-252)
  4. Рабочая книга практического психолога: Технология эффективной профессиональной деятельности / Под ред. А.А. Деркача. — М. : Красная площадь, 1996. — 400 с. (с. 272-277)
  5. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. — М.: Экзамен, 2003. — 368 с. (с. 359-364)

Как получить лучший результат в тесте Thomas International PPA Test – Психометрический успех

Тест Thomas International Personal Profile Analysis (PPA) представляет собой психометрическую оценку, используемую для оценки поведенческого профиля кандидата .

Он использует четыре основных фактора профиля , определенных в модели DISC:

  • Доминирование
  • Влияние
  • Соответствие
  • Устойчивость

Модель DISC продемонстрировала, что один и тот же стимул может вызывать у людей разные реакции из-за их различных эмоций и личностных качеств.

Тест Thomas PPA использует эту концепцию и адаптирует ее к рабочему месту.

Тест Thomas International PPA доступен более чем в 60 странах и на 56 языках и зарекомендовал себя как уважаемый инструмент найма уже более 35 лет. Тест становится все более популярным в самых разных отраслях благодаря простоте и эффективности в качестве инструмента оценки.

Тест дает подробные и точные результаты, чтобы дать работодателям представление о том, как кандидат может вписаться в их компанию и является ли он наиболее подходящим человеком для этой работы.

В качестве кандидата вас не проверяют на предмет ваших навыков или знаний как таковых, а оценивают, чтобы получить представление о вашем стиле общения и о том, как вы ведете себя на рабочем месте .

Многие вопросы оценивают, какой стиль работы вы предпочитаете: активный или пассивный.

В отличие от многих психометрических тестов, оценивающих личность, тест Thomas International PPA оценивает стиль поведения , который может меняться и адаптироваться в зависимости от окружения и ситуации человека.

Работа, связанная с изменением ситуации и быстрым мышлением, может сильно зависеть от определенных поведенческих черт .

Тест Томаса PPA подтвержден Британским психологическим обществом и Европейской федерацией ассоциаций психологов.

Кто использует тест PPA и почему?

Работодатели и рекрутеры по всему миру используют тест Thomas International PPA, чтобы улучшить свои процессы найма, провести оценку эффективности и найти подходящих специалистов для работы в своих компаниях.

Люди могут изображать себя определенным образом в рамках традиционного процесса найма, но не могут ввести в заблуждение психометрический тест.

Используя тест Thomas PPA, работодатели знают, что получают точное представление об этом человеке.

Некоторые должности требуют особых навыков; преподавательские или коучинговые роли требуют совсем другого набора навыков, чем продавцы или ИТ-специалисты.

Результаты тестирования позволяют работодателям использовать сильные стороны кандидатов для трудоустройства на наиболее подходящую работу. Если выявлены какие-либо недостатки, кандидат может работать над их устранением.

Помимо найма, спортивных тренерских организаций также используют тесты PPA, чтобы помочь спортсменам управлять своими эмоциями и подходом к спортивным состязаниям и событиям высокого напряжения.

Некоторые компании и организации, которые используют тесты Thomas PPA:

  • USA Rugby Business Network — В преддверии Олимпийских игр в Рио, USA Rugby использовала тест Thomas International PPA в качестве инструмента для определения того, как его команда могла бы работать лучше. для большего успеха. Теперь этот тест встроен в программу обучения.
  • Harvey Nash – Глобальная рекрутинговая компания Harvey Nash использовала тест Thomas International PPA, чтобы оценить свои существующие процессы найма, чтобы увидеть, предлагает ли она справедливые возможности на основе поведенческих черт кандидатов.
  • Magneti Marelli – Эта международная компания, обслуживающая автомобильную промышленность, хотела стандартизировать процесс найма в своей сети. Столкнувшись с необходимостью найма более 2800 сотрудников за 18 месяцев, компания провела тест Thomas International PPA.
  • Siemens — Компания Siemens, занимающаяся автоматикой и электроникой, представила тесты Thomas PPA в рамках своей программы развития менеджеров.
  • Kraton Chemical — после слияния Kraton использовала тесты Томаса PPA для повышения самосознания среди сотрудников и укрепления доверия между менеджерами и сотрудниками.
  • Технологический университет Дурбана . Высшее учебное заведение использует тест Томаса PPA как часть процесса приема на работу.
  • UK Thames Valley Police Force . Стремясь выявить таланты и улучшить свою руководящую команду, полиция Thames Valley ввела в свои программы тесты Thomas PPA.

Тест Thomas International PPA

Что оценивается?

Тест PPA учитывает четыре основных фактора профиля DISC :

Доминирование

Это способность демонстрировать силу и влияние на других. Это выражается через настойчивость, подачу примера и активное лидерство в групповых ситуациях.

Доминирование может быть ценным навыком на руководящих должностях, но чрезмерно доминирующая личность может рассматриваться как агрессивная или оптимистичная.

В некоторых ролях, особенно в тех, где требуется мягкий и поддерживающий подход, например, в социальной работе или уходе, высокий уровень доминирования может быть нежелательным.

Влияние

Это способность влиять на кого-то или на ситуацию. Обычно влиятельные люди общительны и общительны, и им относительно легко склонить людей к своему образу мыслей.

Способность влиять на людей важна для многих областей работы, включая лидерские и управленческие роли, политику, обучение или наставничество в сообществе.

Однако недостаточно квалифицированные влиятельные лица могут заставить людей чувствовать, что ими манипулируют.

Практика Thomas International PPA Test с JobTestPrep

Уравновешенность

Обдуманность, надежность и проявление сдержанности. Уравновешенные люди спокойны и надежны; люди знают их как нежных, но справедливых. Они лучше всего развиваются в спокойной, уважительной и упорядоченной рабочей среде.

Некоторые работы требуют очень высокого уровня устойчивости.

Роли правоохранительных органов, в частности, требуют устойчивого и спокойного подхода. Офицеры полиции, тюремные надзиратели и вооруженные охранники часто сталкиваются с конфронтационными, очень напряженными ситуациями, которые могут привести к опасным последствиям, если их не решить правильно.

Напротив, роли, требующие динамичного и авторитетного подхода, такие как генеральный директор или специалист по развитию бизнеса, меньше зависят от стабильности.

Соответствие

Соблюдение правил или стандартов и выполнение инструкций. Это проявляется в том, что люди внимательно следуют инструкциям и процедурам и, возможно, являются приверженцами правил.

Точное знание того, что от них ожидается, полезно для людей с высоким уровнем уступчивости.

Некоторые младшие роли или должности, связанные со строгим соблюдением отраслевых норм и правил, требуют высокого уровня соответствия, чтобы гарантировать, что они учатся и работают правильно.

Примером этого является научный лаборант , где люди, отклоняющиеся от стандартных рабочих процедур, обычно вызывают проблемы.

В качестве альтернативы, роли, которые требуют инноваций и изменений, могут ценить несоблюдение требований, чтобы кандидат не боялся раздвигать границы и предлагать свежие идеи.

В рамках этих четырех факторов кандидаты оцениваются по их:

  • Сильным сторонам
  • Ограничения
  • Мотивации
  • Поведение под давлением
  • Базовые страхи
  • Ценность для фирмы по найму
  • Стиль общения и то, как они изображают себя

Как только вы узнаете и поймете эти четыре основных направления, при прохождении теста вы сможете определить, какие ответы относятся к какой области.

Формат теста Thomas PPA

Тест Thomas PPA длится восемь минут и состоит из 24 вопросов с несколькими вариантами ответов . Каждый вопрос представляет сценарий, который может произойти на рабочем месте.

Кандидату предоставляется четыре прилагательных для описания их возможной реакции , и он должен выбрать, какое из них описывает их лучше всего, а какое — меньше всего.

Тест описывается как тест с принудительным выбором , поскольку каждый ответ относится к окончательному утверждению. Нейтральных или «не знаю» вариантов ответа нет, поэтому кандидаты вынуждены давать окончательный ответ.

Тест Thomas International PPA представляет собой ипсативную оценку , что означает, что вас сравнивают только с вашими текущими или прошлыми показателями, а не с другими кандидатами.

К концу теста кандидат выбрал 48 слов, которые можно использовать для создания образа своего рабочего образа.

Сам тест можно пройти онлайн или на бумаге. Некоторые работодатели проводят тест в рамках дня ассессмент-центра.

Как оценивается тест?

В конце теста вы выберете 48 слов, которые будут использоваться для построения вашего поведенческого профиля.

Нанимающий работодатель устанавливает ожидания в отношении желаемого поведения, подходящего для этой роли, и результаты сравниваются с этими критериями. Это помогает рекрутерам определить, какие кандидаты подходят, а какие нет.

Нет правильных или неправильных ответов, но некоторые ответы будут более желательными в зависимости от должности.

Результаты теста обобщаются в виде звездного рейтинга , который соотносится с желаемыми качествами работодателя, поэтому работодатели могут принять обоснованное решение для определения наиболее подходящих кандидатов.

Эти баллы можно сохранить в файле и использовать для будущего найма, целевого найма и развития рабочей силы. Работодатель также может просеивать результаты, чтобы выделить кандидатов с определенными качествами или найти кандидатов, которые высоко оценивают желаемое сочетание поведения.

Помимо отчетов для работодателя, ваши результаты также могут быть представлены вам в виде четырехстраничного отчета в формате pdf . В вашем отчете будут изложены ваши характеристики и то, как вы обычно ведете себя на рабочем месте.

Результаты разбиваются на:

  • Образ себя
  • Самомотивация
  • Акцент на работе
  • Рабочая маска
  • Поведение под давлением
  • Общие комментарии

Вы также можете получить свой отчет в визуальной форме с вашими ответами, нанесенными на три графика .

На первом графике показаны качества, которые вам нравится изображать в других, на втором графике показано, как вы ведете себя под давлением (больше похоже на ваше естественное поведение), а на третьем графике объединены данные первых двух, что дает сбалансированное представление о вашем общем образ самого себя.

Часто кандидаты признают, что результаты теста Томаса PPA очень точно отражают их черты и поведение .

Если тест проводится в рамках процесса развития сотрудников , вы также получите консультацию по различным темам.

К ним относится то, насколько хорошо вы подходите для своей текущей работы, как вы реагируете и ведете себя в условиях давления, а также ваши сильные и слабые стороны.

Отчет может дать представление о том, насколько вы ценны для своего работодателя и над каким поведением вы могли бы поработать.

Вы можете использовать результаты отчета, чтобы повлиять на свои будущие решения о работе, а также в качестве доказательства вашей пригодности для определенных должностей. Способность продемонстрировать самосознание и обсудить свои поведенческие черты поможет вам выделиться среди конкурентов на рынке труда.

Если вам нужно подготовиться к ряду различных тестов при приеме на работу и вы хотите перехитрить конкурентов, выберите Премиум-членство от JobTestPrep .

Вы получите доступ к трем пакетам PrepPack по вашему выбору из базы данных, которая охватывает всех основных поставщиков тестов и работодателей, а также специализированные пакеты профессий.

Получить пакет Premium прямо сейчас

Как пройти тест PPA

Если вас попросили пройти тест Thomas International PPA, будьте уверены, что, хотя вы не можете его пересмотреть, вы можете кое-что сделать для подготовки и потренироваться заранее.

Сам по себе тест прост в прохождении и ценен для вас как кандидата, поскольку он помогает вам развить самосознание и определить черты поведения, которые вы, возможно, захотите изменить. Это может помочь вам лучше понять, как вы ведете себя и реагируете на рабочие ситуации. Вы можете быть удивлены тем, как вы встречаетесь с другими.

Вот несколько основных советов о том, как представить себя с лучшей стороны с помощью теста Thomas International PPA:

Шаг 1. Внимательно и осознанно прочитайте инструкции по тесту

Вы можете ответить правдиво и точно, только если вы нашли время прочитать и понять вопрос.

Иногда бывает сложно ответить на поведенческие вопросы, поскольку они требуют от вас использования самосознания, чтобы предсказать свое поведение и реакции в гипотетическом сценарии, с которым вы, возможно, не сталкивались.

Может быть полезно представить, как вы реагируете каждым из четырех описанных способов, чтобы увидеть, какой из них кажется вам наиболее «правильным» или «неправильным».

Шаг 2. Помните о четырех основных чертах (доминирование, влияние, уступчивость и устойчивость)

Некоторые слова, которые вы можете выбрать, будут отражать эти черты, и это может помочь понять, как ваши ответы будут соответствовать каждой из них. .

Шаг 3. Будьте последовательны в своих ответах

Непоследовательные ответы могут свидетельствовать о том, что вы лицемерите или пытаетесь обмануть тест. Это плохо на тебе отражается.

Чтобы учесть это, некоторые вопросы будут сформулированы по-разному, но будут содержать одинаковые вопросы, чтобы убедиться, что результаты надежны.

Помните, что в ваших же интересах узнать точные результаты теста, чтобы лучше понять себя и свое поведение.

Шаг 4. Не забывайте о вакансии, на которую вы претендуете

В описании вакансии будет указан тип человека, который лучше всего подходит для данной должности. Принимая во внимание свою настоящую личность, постарайтесь подражать наиболее желательным характеристикам в своих ответах, чтобы продемонстрировать, насколько вы подходите друг другу.

Например, если вы претендуете на должность в правоохранительных органах, вам нужно будет продемонстрировать высокие баллы по дисциплине «Стабильность и соответствие требованиям». Имейте в виду, что вы должны вести себя в соответствии с вашими результатами на работе.

Шаг 5. Будьте честны и правдивы

Вы можете пройти тест, но закончить работу, которая сделает вас несчастным. Никто не выиграет, если вы не ответите правдиво и честно.

Прохождение теста дает вам ценную возможность для саморефлексии и личного роста, которую вы можете использовать для развития своих навыков и поведения.

Шаг 6. Рассмотрите все варианты

Прежде чем выбрать ответ на импульс, просмотрите все варианты и кратко рассмотрите каждый из них.

Ответы, которые вы не выбрали, влияют на вас так же сильно, как и ответы, которые вы делаете.

Шаг 7. Не тратьте слишком много времени на ответы на каждый вопрос

Тест Thomas International PPA имеет восьмиминутный запас времени, что дает вам всего 20 секунд на ответ на каждый вопрос. Тест Thomas International PPA имеет восьмиминутный запас времени , давая вам только 20 секунд, чтобы ответить на каждый вопрос.

Шаг 8. Заранее пройдите пробные онлайн-тесты

Это может помочь вам ознакомиться с вопросами и стилем ответов с принудительным выбором, которые вы встретите в настоящем тесте. Вы также можете почувствовать, как настроить себя на восьмиминутный таймер.

Ваши результаты пробных тестов могут помочь вам определить области, над которыми нужно поработать, чтобы лучше соответствовать должности, на которую вы претендуете.

Тест Thomas International PPA

Часто задаваемые вопросы

Заключение

Тест Thomas International PPA — это психометрический тест, предназначенный для оценки поведенческих черт, важных на рабочем месте.

Это хорошо зарекомендовавший себя тест, который используется более 35 лет и подтвержден внешними организациями как надежный. Многие мировые компании и спортивные команды с большим успехом использовали тесты Thomas PPA.

Часто используется для найма подходящих кандидатов на должности, основанные на определенном наборе моделей поведения. Например, для работы в правоохранительных органах или исправительных учреждениях может потребоваться доминирующий, но уступчивый персонаж со способностью влиять на людей. Все чаще спортивные команды также используют тест Томаса PPA, чтобы оценить, как их члены подходят к тренировкам, реагируют на давление и сплачиваются со своими товарищами по команде.

Тест PPA сам по себе не сложен, но для достижения наилучшего возможного результата требуется подумать и сосредоточиться. Как и в случае с другими психометрическими тестами, вы не можете точно пересмотреть их, но вы можете заранее пройти тренировочные тесты, чтобы ознакомиться с форматом, временными рамками и структурой теста.

Прохождение теста Thomas International PPA — это хорошая возможность повысить самосознание и лучше понять, как вы реагируете на рабочие ситуации.

Ваши результаты помогут вам определить свой текущий стиль общения и то, что вы можете сделать, чтобы улучшить отношения с коллегами. Вы можете использовать отчет, чтобы продемонстрировать свои сильные стороны и качества, как в вашей текущей роли, так и для будущих заявлений о приеме на работу.

Если вы последуете изложенным здесь советам, у вас будет больше возможностей произвести наилучшее впечатление на рекрутеров и позиционировать себя как желаемого кандидата на должность, на которую вы претендуете.

The Thomas International PPA Test: Prep & Tips [2023]

Обновлено 23 февраля 2023 г.

Автор Эми Доусон

Все предлагаемые продукты и услуги выбираются WikiJob независимо друг от друга. Когда вы регистрируетесь или совершаете покупку по ссылкам на этой странице, мы можем получать комиссию.

The Thomas International Personality Profile Analysis (широко известный как тест PPA) — это стандартизированный тест, который позволяет менеджерам по найму больше узнать о личности кандидата, чтобы определить, подходит ли он для этой работы.

Алгоритм оценки PPA позволит работодателю лучше понять, как вы работаете, как вы реагируете на давление и ваши мотивы.

В Великобритании тест PPA становится все более популярным, и его используют крупные работодатели и образовательные учреждения, такие как Virgin Trains, Leeds Beckett University и Thames Valley Police.

Что такое международный тест Томаса PPA?

Оценка PPA компании Thomas International проводится уже более 35 лет. В тесте используется психологическая аналитика для изучения профиля личности кандидата .

Полученный отчет с данными может использоваться работодателями для принятия решений на протяжении всей карьеры кандидата; с самого начала процесса найма до продвижения по службе и принятия решений о карьерном росте.

Комплексный характер оценки PPA означает, что она используется не только для найма. Школы все чаще используют тест во время подачи заявок, в то время как спортивные команды также используют аналитику, чтобы увидеть, могут ли они выявить потенциал.

Тест личности Томаса: что оценивается?

Оценка PPA популярна благодаря своей простоте и удобству использования. Кандидатам будет предложено пройти восьмиминутный тест, состоящий из 24 вопросов по четырем основным областям вашей личности :

  • Доминирование
  • Влияние
  • Устойчивость
  • Соответствие

В тесте PPA (который доступен на 56 разных языках) кандидатам предлагается выбрать два прилагательных из четырех вариантов: одно наиболее точно описывает их отношение или подход к работе, а другое наименее описывает эти вещи.

В результате кандидат выбрал 48 слов из максимум 96, что дает аналитикам достаточно данных для составления обоснованного отчета об основной личности кандидата.

Ваши ответы покажут работодателю, как вы можете действовать на его рабочем месте; это демонстрирует, как вы хотите, чтобы ваш работодатель видел вас.

По словам самого Томаса:

PPA определяет, видят ли люди себя реагирующими на ситуации на рабочем месте, которые они считают благоприятными или сложными, и показывает, являются ли их модели реагирования активными или пассивными; Таким образом, поведенческие предпочтения человека классифицируются по четырем областям: доминирование, влияние, устойчивость и уступчивость.

Тест независимо проверен Британским психологическим обществом и Европейской федерацией ассоциаций психологов, чтобы определить его надежность и достоверность.

Практикуйте тест Томаса PPA с помощью JobTestPrep

Чего ожидать от теста PPA

Если вас попросили пройти оценку PPA в рамках процесса найма или, возможно, в рамках постоянной оценки ваших навыков, то вам может быть интересно, чего ожидать.

Как упоминалось ранее, вам будет предложено выберите два прилагательных , одно из которых наиболее точно описывает ваш подход к работе, а другое — наименее. Каждому ответу присваивается количество баллов.

Хотя нет правильных или неправильных ответов, когда дело доходит до тестирования личности, следует отметить, что некоторые вопросы будут иметь четкие предпочтения.

Например, если вы претендуете на должность, ориентированную на клиента, или на должность, предполагающую работу в команде, вам следует выбрать прилагательные, указывающие на благоприятное отношение к работе с другими.

Если вы ищете учебный пакет, который научит вас готовиться к тесту PPA, мы рекомендуем это руководство от JobTestPrep.

Практикуйтесь сейчас

Четыре ключевых аспекта оценки PPA

Если вас попросили пройти тест личности Томаса, убедитесь, что вы знаете четыре ключевых фактора личности.

Ниже приведены несколько примеров того, как мы можем описать каждый из четырех основных элементов теста личности PPA.

Доминирование

Вы сильны? Вам нравится брать на себя ответственность? Возможно, вы смелы и не боитесь рисковать. Возможно, вы показали, что вы амбициозны или конкурентоспособны, или, возможно, у вас были моменты, когда коллега мог охарактеризовать вас как агрессивного.

В некоторых сценариях эти доминирующие элементы вашей личности могут вызывать тревогу, но в равной степени работодатель может рассматривать их как показатель управленческого потенциала или возможности продвижения по службе.

Влияние

Как вы влияете на других членов команды? Можно ли назвать вас общительным и общительным? Вы вдохновляете и помогаете мотивировать других улучшать свои навыки? Возможно, вас считают дружелюбным или наставником для тех, кто работает вместе с вами.

Личностные тесты позволяют работодателям увидеть, насколько кандидат впишется в остальную команду. Если рекрутер ищет кандидата на пастырскую работу в штате, то этот раздел может дать вам высокую оценку.

Стабильность

Когда дело доходит до занятых сотрудников, работодатель должен знать, как вы реагируете на давление. Можете ли вы оставаться спокойным и уравновешенным? Умеете ли вы работать в режиме многозадачности и расставлять приоритеты при изменении сценариев? Можете ли вы сохранять контроль и умеете ли вы руководить другими хладнокровно и непринужденно?

Официальный веб-сайт Томаса заявляет, что такие организации, как Полиция Долины Темзы, использовали оценки Томаса PPA. Вы можете видеть, как важно, чтобы кандидат, работающий в полицейской профессии, обладал явными чертами постоянства.

Соответствие

Последний элемент — определить, насколько вы слушаете то, что вам говорят. Вы тот, кто следует правилам и слушает инструкции? Уважительно ли вы относитесь к другим членам команды, независимо от их стажа? Можете ли вы обратить внимание на политики и процедуры и понять, почему они были реализованы?

Если вы претендуете на должность в крупной организации, потенциальный работодатель захочет узнать, как вы справляетесь с внутренними системами и процессами. Каждая компания работает по-своему, и вам будет интересно узнать, как вы можете приспособиться к ее способу работы.

The Thomas International PPA Test

Если вам нужно подготовиться к ряду различных тестов при приеме на работу и вы хотите перехитрить конкурентов, выберите Премиум-членство от JobTestPrep .

Вы получите доступ к трем пакетам PrepPack по вашему выбору из базы данных, которая охватывает всех основных поставщиков тестов и работодателей, а также специализированные пакеты профессий.

Получите премиум-пакет сейчас

Пример тестовых вопросов Thomas PPA

В качестве теста с принудительным выбором в тесте Thomas PPA используется так называемый ипсативный метод, который означает, что шаблон ответов каждого человека анализируется индивидуально, а не сравнивается с группой.

Во время восьмиминутного теста вы должны будете ответить на вопросы, выбрав прилагательное, которое, по вашему мнению, больше всего описывает вас в заданном сценарии, и прилагательное, которое наименее похоже на вас.

Итак, вам нужно выбрать две черты из четырех возможных ответов, процедура, которая повторяется 24 раза, чтобы дать тем, кто анализирует ваши результаты, 48 вариантов и 9 вариантов.6 слов.

Чтобы помочь вам визуализировать формат вопросов, вот четыре примера вопросов, которые могут быть включены в ваш тест (однако формулировка может отличаться).

Пример 1

Самый похожий на меня Нежный

(тихо ладит)

Доминант

(Любит лидировать)

Скромный

(Скромный)

Убедительный

(Вы заставляете других соглашаться с вами)

Наименее похожий на меня Нежный

(тихо ладит)

Доминант

(Любит лидировать)

Скромный

(Скромный)

Убедительный

(Вы заставляете других соглашаться с вами)

Пример вопроса

Выберите одно слово или фразу, которые лучше всего описывают вас, и одно, которое наименее описывает вас, когда вы присоединитесь к новой команде.

Пример 2

Больше всего похож на меня Пассивный

(игнорировать конфликт)

Понимание

(Поищите, почему)

Фирма

(Стой на своем)

Убедительный

(Заставьте других согласиться с вами)

Наименее похожий на меня Пассивный

(игнорировать конфликт)

Понимание

(Поищите, почему)

Фирма

(Стой на своем)

Убедительный

(Заставьте других согласиться с вами)

Пример вопроса

Что больше всего и меньше всего описывает, как вы справляетесь с конфликтами на рабочем месте?

Пример 3

Самый похожий на меня Скромный

(Скромный)

Определено

(Идти вперед, несмотря на сопротивление)

Спорный

(Предложить противоположную точку зрения)

Правдоподобно

(Убеждение других)

Наименее похожий на меня Скромный

(Скромный)

Определено

(Идти вперед, несмотря на сопротивление)

Спорный

(Предложить противоположную точку зрения)

Правдоподобно

(Убеждение других)

Пример вопроса

Как бы вы больше всего и меньше всего описали себя в продвижении новых идей?

Пример 4:

Самый похожий на меня Безразличный

(бескорыстный)

Вызов

(Вы встречаете их господство)

Приятный

(стремиться умиротворить)

Креатив

(Косвенное влияние)

Наименее похожий на меня Безразличный

(бескорыстный)

вызов

(Вы встречаете их господство)

Приятный

(стремиться умиротворить)

Креатив

(Косвенное влияние)

Пример вопроса

Какой из атрибутов, доминирующих на рабочем месте, описывает вас больше всего и меньше всего?

Как оценивается тест?

Каждый тест будет оцениваться в соответствии с описанием должности, на которую нанимают. Это означает, что работодатель может быть уверен, что найдет идеального кандидата для своих нужд.

Оценка основана на вашем поведении, вашей личности и ваших способностях. Результатом является рейтинг звезд , который может использоваться работодателями для принятия решений о найме, лидерстве, продажах и обучении, а также помогает им понять сильные стороны человека. и ограничения.

Оценка PPA предоставляет работодателю широкий спектр профильных отчетов , которые можно использовать и ссылаться на них на протяжении всей карьеры кандидата. Томас описывает свой инструмент анализа личного профиля как идеальный ресурс, помогающий работодателям «набирать, развивать, продвигать, мотивировать, управлять и удерживать» сотрудников.

Использование больших данных и аналитика данных важнее, чем когда-либо прежде, и отделы кадров и менеджеры по найму постоянно используют эти данные, чтобы делать прогнозы на будущее.

Таким образом, подробные сведения, полученные с помощью таких ресурсов, как оценка Thomas PPA, жизненно важны для принятия обоснованных решений.

Как извлечь максимальную пользу из практики тестирования PPA

В большинстве случаев отдел кадров, скорее всего, проинформирует вас о необходимости участия в оценке PPA во время официального собеседования.

Перед прохождением личностного теста обязательно проведите предварительное исследование, чтобы быть уверенным в том, чего ожидать:

Шаг 1. Изучите личностные тесты

В этой статье вы получите хороший обзор теста PPA. Кроме того, прочитайте профилирование личности, чтобы узнать больше о тестах личности и о том, как они работают.

Шаг 2. Убедитесь, что вы обращаете внимание на должностную инструкцию вашей новой роли

Вы всегда должны перечитывать должностную инструкцию при подготовке к экзаменам по приему на работу, но убедитесь, что вы читаете помимо конкретных задач и учитываете, какие атрибуты работодатель ищет.

Может быть, им нужен лидерский потенциал или кто-то помоложе, чтобы просто выполнять административные задачи?

Это поможет вам чувствовать себя более уверенно при выборе правильных прилагательных во время оценки PPA.

Шаг 3. Убедитесь, что вы верны себе

Может быть легко просто подобрать слова, которые, как вы знаете, хочет услышать компания, но если вы успешно пройдете собеседование, вы должны быть уверены, что вы может справиться с позицией в долгосрочной перспективе.

Например, если работодатель ищет особенно доминирующего персонажа, чтобы взять на себя ответственность, но ваша естественная реакция — спрятаться и следовать за толпой, вы можете обмануть тест, но вы не будете счастливы на этой конкретной работе. .

Основной частью оценки PPA является предоставление работодателям возможности понять, как вы хотите, чтобы их воспринимали; поэтому нужно показать свои настоящие силы и возможности.

Практический тест Thomas PPA

Тест Thomas International PPA (Анализ профиля личности) представляет собой стандартизированную оценку личности. Он используется работодателями, чтобы узнать больше о личности человека и определить, подходит ли он для конкретной должности.

Тест PPA является полезным инструментом на протяжении всего жизненного цикла сотрудника. Многие крупные работодатели используют его для принятия решений о найме, продвижении по службе и планировании преемственности.

Чтобы получить лучший результат в тесте Thomas International PPA, важно понимать, как работает профилирование личности.

Изучите описание должности и ролевой профиль должности, на которую вы претендуете, используя информацию, чтобы определить личностные качества, необходимые для лица, занимающего должность. Отвечая на вопросы теста PPA, вы можете использовать эти знания, чтобы адаптировать свои ответы; однако вы всегда должны быть честны в своих силах и способностях.

Оценка PPA дает психометрическое представление о том, как человек может вести себя в конкретной рабочей среде. Результаты тестирования могут использоваться работодателями для оценки черт и характеристик человека, помогая определить, подходят ли они для конкретной должности или команды.

В PPA ‘DISC’ является аббревиатурой от слов Dominance, Influence, Steadiness и Compliance/Conscientiousness.

PPA — это поведенческая оценка на основе DISC, предназначенная для помощи в понимании поведения и приоритетов человека. Результаты тестирования используются работодателями, чтобы помочь им принимать более обоснованные решения о найме.

Подготовка является ключом к любому тесту личности. Перед тестом узнайте как можно больше о личностных тестах и ​​инструментах профилирования личности. Это поможет вам понять, как работают тесты и как будут интерпретироваться ваши результаты.

Тщательно изучите должность, на которую вы претендуете, отметив личностные качества, которые, вероятно, ищет работодатель. Проходя тест, помните об этих личностных качествах, адаптируя свои ответы, чтобы показать, что у вас есть соответствующие качества.

Пройдите как можно больше тренировочных тестов — это поможет вам ознакомиться с форматом теста и улучшить управление временем.

Знание того, чего ожидать, поможет вам чувствовать себя более уверенно в день теста.

Поведенческие оценки являются психологическим инструментом. Они используются для оценки, понимания и прогнозирования того, как человек может вести себя в конкретной ситуации. Они являются полезным инструментом для работодателей, которые хотят лучше понять различные характеристики личности человека, а также его личные качества. Поведенческие оценки могут дать полезную информацию о готовности учиться, способности руководить и стиле мышления.

Поведенческий тест или оценка используются для оценки поведенческих компетенций человека, включая его ключевые навыки, знания и личностные качества. Результаты поведенческого теста можно использовать для прогнозирования того, как человек может работать на рабочем месте. Многие работодатели используют поведенческие тесты как часть процесса найма и отбора.

Заключение

Тест Thomas International PPA — это глубокий личностный тест, который используется как часть процесса найма и на протяжении всей карьеры кандидата.