План работы образец: Индивидуальный план работы сотрудника на период испытания (примерный образец)

Опубликовано автором

Содержание

Индивидуальный план работы сотрудника на период испытания (примерный образец)

--------------------------------------------------------------------------¬
¦                               ЗАО "Триумф"                              ¦
¦                                                                         ¦
¦             Индивидуальный план работы инженера-программиста            ¦
¦                     Бондаренко Ивана Константиновича                    ¦
¦              на период испытания с 02.02.2009 по 30.04.2009             ¦
¦                                                                         ¦
¦------T--------------------------T------------T------------T------------¬¦
¦¦N п/п¦          Задача          ¦    Срок    ¦   Оценка   ¦   Подпись  ¦¦
¦¦     ¦                          ¦ выполнения ¦ выполнения ¦руководителя¦¦
¦+-----+--------------------------+------------+------------+------------+¦
¦¦     ¦Ознакомление с            ¦ 02.
 
 02.2009 ¦            ¦            ¦¦
¦¦     ¦вычислительными средствами¦            ¦            ¦            ¦¦
¦+-----+--------------------------+------------+------------+------------+¦
¦¦     ¦Ознакомление с программным¦ 04.02.2009 ¦            ¦            ¦¦
¦¦     ¦обеспечением              ¦            ¦            ¦            ¦¦
¦+-----+--------------------------+------------+------------+------------+¦
¦¦     ¦Разработка информационной ¦ 28.02.2009 ¦            ¦            ¦¦
¦¦     ¦модели программного       ¦            ¦            ¦            ¦¦
¦¦     ¦комплекса складского учета¦            ¦            ¦            ¦¦
¦¦     ¦"Базового склада"         ¦            ¦            ¦            ¦¦
¦+-----+--------------------------+------------+------------+------------+¦
¦¦     ¦Разработка программного   ¦ 25.03.2009 ¦            ¦            ¦¦
¦¦     ¦комплекса складского      ¦            ¦            ¦            ¦¦
¦¦     ¦учета "Базового склада"   ¦            ¦            ¦            ¦¦
¦+-----+--------------------------+------------+------------+------------+¦
¦¦     ¦Внедрение программного    ¦ 27. 04.2009 ¦            ¦            ¦¦
¦¦     ¦комплекса складского      ¦            ¦            ¦            ¦¦
¦¦     ¦учета "Базового склада"   ¦            ¦            ¦            ¦¦
¦L-----+--------------------------+------------+------------+-------------¦
¦    Руководитель   Подпись   Расшифровка подписи                         ¦
¦                                                                         ¦
¦    Виза ознакомления работника                                          ¦
L--------------------------------------------------------------------------

Образец плана контрольной 📝 работы

Для написания контрольной работы, которую оценят по достоинству, следует хорошо продумать план. Для начала, нужно тщательно продумать количество разделов, глав, параграфов, а так же названия. К выбору последних нужно подходить серьезно, чтобы содержание раскрывало заявленные заголовки. На самом деле, правильно подготовленный план имеет особое значение, так как благодаря ему можно сориентироваться с объемом каждого раздела или главы.

Предлагаем рассмотреть образец плана контрольной работы, чтобы далее легко справиться с заданием.

Например, план контрольной работы по теме «Значение деятельности Петра Ι для России» может выглядеть следующим образом:

План:

Введение………………………………………………………………………….2-3
1. Обстановка в России на рубеже XVII – XVIII веков……….…………….4-5

2. Внешняя политика Петра 1…………………………………………………6-8
3. Социально-экономическое развитие страны………………………………9-11

Заключение ……………………………………………………………………….12

Список использованной литературы……………………………………………13

 

Как видно, в данной работе раскрывается 3 вопроса, помимо этого имеется введение, заключение и список использованной литературы.

Остановимся на каждом пункте подробнее.

1. Введение является обязательным элементом контрольной работы, так как в нем указывается:

  • актуальность
  • объект
  • предмет
  • цель
  • задачи
  • методы 

Если опираться на тему «Значение деятельности Петра Ι для России», то во введении можно упомянуть, что страна серьезно отставала от Запада из-за больших трат на внешнюю оборону и содержание царя вместе с правительством и «сильными мира сего». В связи с этим необходимо было что-то предпринимать, чем и занялся Петр 1. Добившись огромных результатов, он стал, по истине, исторической личностью, и, как любой сильный человек, был не всеми любим…

Описав кратко еще несколько главных моментов деятельности Петра Великого, станет понятна актуальность темы, а дальше следует указать объект и предмет, цель и задачи работы.

2. Основная часть предполагает полное раскрытие темы.

В нашем случае, следует подробно изложить 3 вопроса, название которых должно максимально отражать содержание. Говоря о значении личности Петра 1, можно и внести другие пункты в основное содержание, например, уделить внимание вопросу борьбы за власть, раскрыть вопрос начала преобразований, результаты участия в Северной войне, осветить различные реформы, произошедшие изменения в культуре и многое другое.

3.Заключение должно быть кратким, нести главные выводы о написанном в виде тезисов.

Делая выводы о деятельности Петра Великого и его значения для страны, нужно четко описать результаты его деятельности. Следует обязательно указать, что несмотря на обстановку в стране на рубеже XVII – XVIII веков была проделана огромная работа, которая вывела Россию на новый уровень в разных областях, в том числе социально-экономическом плане.  

4.Оформленный по ГОСТУ список использованной литературы располагается в алфавитном порядке и включает перечень использованных в работе источников.

Таким образом, план работы должен стать фундаментом контрольной, которого стоит придерживаться при раскрытии темы.

План курсовой работы, образец

В качестве подведения итогов в процессе изучения предмета либо завершения курса, студентам необходимо подготовить курсовую работу. Выполнение такой формы деятельности на достойном уровне зависит от качества составленного плана, согласно которому будет проводиться поэтапное раскрытие проблемы проекта.

План курсовой работы (образец можно увидеть на нашем сайте) является начальной стадией, где изложены основные вопросы научного исследования. Разделы и главы должны быть взаимосвязаны между собой, и в целом способствовать отображению сути и предмета темы. План расположен на второй странице курсовой работы.

Стандартная модель курсовой работы состоит из следующих разделов:

Для грамотного изложения и раскрытия темы необходимо найти подходящий материал, провести тщательный анализ и определиться с основными пунктами, которые будут отображены. Далее важно продумать перечень главных вопросов основной части, которые расположены в логической последовательности в плане работы. Если тема предполагает проведение практической работы, то это описывается в отдельной главе проекта.

Образец плана курсовой работы по психологии

Тема: Важные основные этапы взаимодействия процессов мышления и памяти в формировании личности

Введение

Глава 1. Мышление и память как виды познавательной деятельности.

1.1. Особенности протекания мыслительных процессов.

1.2. Виды и функции мышления.

1.3. Структура и разновидности памяти, как процесса интеллектуального развития личности.

Глава 2. Важные аспекты взаимосвязи оперативной памяти и мышления.

1.4. Этапы проведения исследования.

1.5. Анализ полученных данных и их обсуждение.

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Образец плана курсовой работы по медицине

Тема: Изучение заболеваний дыхательной системы различной этиологии

Введение

Глава 1. Строение системы органов дыхания человека.

1.1. Воздухоносные пути.

1.2. Легкие и их значение.

1.3. Дополнительные структуры дыхательной системы.

Глава 2. Воспалительные органов дыхания и их лечение.

2.1. Острые воспалительные процессы верхних дыхательных путей.

2.2. Воспаление бронхов.

2.3. Бронхиальная астма.

2.4. Разновидности пневмоний.

Глава 3. Заболевания органов дыхания невоспалительного характера.

3.1. Особенности заболеваний органов дыхания профессионального характера.

3.2. Предупреждение и лечение профессиональных заболеваний.

Глава 4. Профилактика заболеваний органов дыхания.

4.1. Здоровый образ жизни.

4.2. Физические нагрузки.

4.3. Процедуры закаливания.

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Пример плана курсовой работы по менеджменту с практической частью

Тема: Результативные средства коммуникации в сфере управления

Введение

Глава 1. Теоретические данные процесса коммуникации.

1.1. Понятие, структурная характеристика коммуникаций.

1.2. Основные этапы коммуникативного процесса.

1.3. Значение коммуникации в сфере эффективного управления.

Глава 2. Исследование деятельности компании ОАО «Энергоспецмонтаж».

2.1. Характеристика работы организации.

2.2. Анализирование структуры коммуникации в компании.

Глава 3. Рассмотрение проблемных ситуаций и разработка рекомендаций по их исключению.

3.1. Перечень проблемных зон, методы их решения.

3.2. Пожелания по улучшению коммуникации на предприятии.

Заключение

Список использованных источников

Таблицы

Хороший и продуманный план, даёт чёткое понимание сути работы и проблематики проекта. Если у вас возникают трудности с написанием плана, наши менеджеры помогут с решением таких вопросов, а также вы можете заказать курсовую работу по заданной теме на нашем сайте.

Вам понравилась статья?

Наши авторы уже более 10 лет пишут для студентов курсовые, дипломы, контрольные и другие виды учебных работ и они отлично в них разбираются. Если Вам тоже надо выполнить курсовую работу, то оформляйте заказ и мы оценим его в течение 10 минут!

Читайте другие статьи:

Как составить план текста? Рекомендации по составлению плана с примерами

План – это перечень основных смысловых блоков текста. Составление плана имеет большое значение при подготовке текста. Пункты плана – это ориентиры, которые помогают автору двигаться в нужном направлении – к задаче, поставленной перед текстом.

Текст, написанный без плана, напоминает поток сознания. Невозможно уловить его центральную идею, а следить за развитием мысли – крайне сложно. Такой текст имеет право на жизнь в художественной литературе, но в сфере бизнеса или науки он неприемлем. В данной статье мы рассмотрим виды планов, разберем, как составить план текста, проанализируем примеры планов.

Виды планов текста

Существуют разные виды планов текста. Мы рассмотрим вопросный, тезисный планы и план-опорную схему. Покажем примеры и разберемся, как составить каждый тип плана.

Вопросный план

Строится в виде списка вопросов, на которые необходимо ответить автору статьи по ходу ее подготовки. Оптимален для написания инструкций, мастер-классов, обучающих статей.

Пример вопросного плана:

  1. Что такое декоративная штукатурка?
  2. Как подготовить поверхность к нанесению декоративной штукатурки?
  3. Какую декоративную штукатурку лучше выбрать?

  4. Сколько стоит декоративная штукатурка?

Тезисный план

Тезис – кратко сформулированное содержание одного-двух абзацев текста. Позволяет зафиксировать не только структуру текста, но и основные идеи и мысли, которые будут раскрыты в каждой части статьи. Универсален, можно использовать для подготовки любого текста.

На каждую 1000 знаков текста рекомендуется отводить один пункт в тезисном плане. Если вам нужно написать статью на 5000 знаков, значит, в плане должно быть 5 пунктов, если на 10 тыс. знаков – значит нужно составить план из 10 пунктов.

Пример тезисного плана текста:

  1. Определение контекстной рекламы, особенности и преимущества (позволяет привлечь «горячих» клиентов, уже заинтересованных в покупке товара или услуги).
  2. Показатели эффективности контекстной рекламы: количество показов и переходов, кликабельность (CTR), стоимость одного перехода. Формулы для расчета, ориентиры для оценки.
  3. Условия, при которых контекстная реклама будет эффективной.

  4. Чек-лист, нужна ли читателю контекстная реклама (10-15 вопросов и интерпретация результатов теста).

План-опорная схема

«Опоры» – это ключевые слова и части предложений, по которым легко восстановить полный текст. Строится по усмотрению автора. Такой вариант плана хорошо подходит для устного выступления. В работе копирайтера может пригодиться для составления коротких текстов, например, новостей. В такой план можно включать основные факты, цифры, которые планируется изложить в материале.

Пример такого плана:

  1. Контекстная реклама.
  2. Количество показов, переходов, CTR, стоимость клика.
  3. Эффективность контекстной рекламы.

  4. Чек-лист, нужна ли вам контекстная реклама?

Как составить план текста?

Существует довольно большое количество видов текстов, которые имеют четкую структуру. К ним относятся, например, новости, пресс-релизы, деловая корреспонденция, научные работы. Для примера приведем структуру новости: заголовок, лид (первый абзац – суть новости), содержание (раскрывает суть подробнее), бэкграунд (дополнительная информация).

Важно знать, какую структуру должен иметь текст, и придерживаться правил. Во-первых, читатели интуитивно ожидают, что текст определенного стиля и жанра будет иметь определенную структуру. Во-вторых, типовая структура составлена оптимальным образом для решения задачи, поставленной перед текстом.

Знание структуры текста – это важно!

Посмотрите, как значительно отличаются, например, структуры научного и журналистского текста:

  • Научный текст строится так, чтобы логично, аргументированно и убедительно подвести читателя к главной мысли текста. Таким образом, главная мысль находится в конце текста.
  • Журналистский текст строится по противоположному принципу: сначала – самое важное, затем – чуть менее важное, а конце – второстепенная информация.

Разница связна со спецификой текстов. В научной работе важно обосновать ее значимость, актуальность, подтвердить собственные мысли ссылками на материалы других ученых. Научные труды не читают на бегу, их внимательно изучают. Журналистские тексты «живут» в совершенно иных условиях. В них не вчитываются, их пробегают глазами за завтраком, по дороге на работу. Они должны привлечь внимание читателя и сразу сообщить ему важную информацию. Если не учесть эту разницу при подготовке материалов, тексты получатся «неработающими».

Общий алгоритм составления плана текста

Составить план любого текста поможет следующий алгоритм:

  1. понять задачу текста,
  2. определить, какая информация необходима для решения задачи,
  3. изложить эту информацию в виде пунктов плана,

  4. логично расположить пункты – и план готов.

Пункт 2 – выбор информации – может вызывать сложность, особенно если объем текста не ограничен. Здесь можно рассуждать следующим образом: готов ли потенциальный читатель текста воспринимать большой объем информации? Например, для рекламных текстов действует следующее общее правило: чем дороже и сложнее товар или услуга, тем больше объем текста. Если товар недорогой и решение о покупке может быть импульсивным, то объем текста уходит на второй план, а основной задачей становится запоминаемость.

Давайте попробуем составить план текста по этому алгоритму!

Допустим, мы готовим посты для блога компании, которая занимается продажей бытовой техники. Какой-то общепринятой структуры для постов в блоге не существует, поэтому рамками структуры мы не ограничены.

Тема сегодняшнего поста – интересные факты о холодильниках. Итак, начали:

1. Задача текста – получить интересный материал, который люди будут охотно читать и делиться им в социальные сети, отправлять друзьям.

2. Что нужно написать в тексте, чтобы решить эту задачу? Действительно интересные факты. Сколько их должно быть? Вероятно, от 5 до 10. Меньше 5 – слишком мало, больше 10 – долго и утомительно читать.

3. Ищем фактическую информацию. Допустим, нам удалось найти 20 интересных фактов. Выбираем из них 10 самых любопытных и кратко формулируем в виде пунктов плана-опорной схемы, например:

  • Холодильник императора Нерона.
  • Самый дорогой холодильник в мире.
  • Холодильник размером с дом.
  • …

4. Теперь ранжируем пункты по тому, насколько они интересны. Самые интересные размещаем в начале, а также оставляем один из самых интересных пунктов на конец текста – чтобы пост закончился на интересной ноте и у читателя был стимул поделиться постом. Вот и все, план готов.

Общие требования к планам текста

Проверьте, что составленный план отвечает следующим требованиям:

  • Логичность. Структура текста должна быть понятной и логичной.
  • Отсутствие дублирования. Пункты плана не должны дублировать друг друга, информация не должна повторяться.
  • Полнота. Важно, чтобы план вмещал всю информацию, которую необходимо изложить в тексте.
  • Возможность развития темы. Проверьте, что в каждом пункте есть что написать. Пункт плана, который нельзя расписать подробнее его краткой формулировки, необходимо объединить с другим пунктом.
  • Краткость. Избыточно формировать пункты плана как фрагменты готового текста, на данном этапе это лишняя работа. Точные и развернутые формулировки будут отшлифовываться на этапе написания текста.
  • Лаконичность. Оптимально умещать план в 5-7 пунктов, так как большее число пунктов трудно запомнить. Мелкие пункты можно объединять. Проверьте, что в плане нет пунктов, которые можно убрать, и ценность текста от этого не уменьшится. Возможно, такие пункты стоит удалить.

Пример удачного плана текста

Допустим, нам нужно написать статью «Как пересадить крупный кактус?» Задача текста – объяснить процесс пересадки кактуса, чтобы читатель смог с этим справиться. Задумаемся, какие вопросы могут волновать человека, решившего пересадить кактус? Составим из них вопросный план для будущей статьи.

Допустим, у нас получился вопросный план:

  1. В какое время года и в какую погоду можно делать пересадку?
  2. Как подготовить кактус к пересадке?
  3. Какие потребуются инструменты и материалы?
  4. Как пошагово выполнить пересадку?
  5. Как ухаживать за растением после пересадки?

  6. Как определить, что пересадка прошла успешно?

Почему этот план – удачный?

Пример неудачного плана текста

Возьмем ту же тему – «Как пересадить крупный кактус?» – и представим, как бы выглядел неудачный план.

  1. Как ухаживать за кактусами?
  2. В какое время года можно делать пересадку?
  3. Когда начать полив после пересадки?
  4. Какого размера должен быть новый горшок для растения?
  5. Какие потребуются инструменты и материалы?

  6. Как пошагово выполнить пересадку: слегка обстучать горшок со всех сторон, чтобы корни, прикрепившиеся к стенкам, не повредились; обхватить растение сложенной в несколько раз широкой бумажной полоской; осторожно перевернуть горшок, стряхнуть осыпавшуюся землю; осмотреть корни на предмет повреждений; поместить растение в новый горшок, насыпать сверху свежий субстрат и слегка уплотнить его.

Данный план требует доработки, потому что:

  • Пункт 1 содержит избыточную для данного текста информацию, его нужно убрать.
  • План нелогичен: пункт об уходе за растением после пересадки поставлен на 2 место.
  • Пункты 3, 4 затрагивают мелкие вопросы, их лучше объединить с более крупными пунктами.
  • Пункт 6 сформулирован слишком подробно, расписывать здесь этапы пересадки было избыточно.

Теперь вы знаете, как составить план текста правильно. Выбирайте любой вид плана – вопросный, тезисный, план-схему или какой-либо другой. Главное – не забывайте: любой план всегда лучше отсутствия плана.

Рекомендуем

В Интернете множество сайтов, однако не всегда информация на сайтах точна или актуальна. В статье я расскажу, как правильно искать информацию в …

В нашем мастер-классе мы расскажем, как писать тексты для сайтов. Сделаем акцент на рекламных текстах (копирайтинге). Если Вам нужно написать …

Как правильно пишется слово ПЛАН РАБОТ

ПЛАН, -а, м. 1. Чертеж, изображающий в масштабе на плоскости местность, предмет, сооружение и т. п. с полным сохранением их пропорций. План здания. План города.

Все значения слова «план»

РАБО́ТА, -ы, ж. 1. Действие по знач. глаг. работать; деятельность, занятие, труд. Физическая работа. Умственная работа. Научная работа. Работа двигателя. Работа мысли.

Все значения слова «работа»

  • В этой книге я хочу представить план работы по возрождению вымерших видов животных, и начну с того, каким образом мы принимаем решение о том, какие виды или какие черты животных возрождать.

  • – Сейчас корректно выходим из игры, аккуратно выключаем компьютер, садимся и составляем план работы.

  • Для многих предприятий это будет планом работы со всеми проектами роста, от первого до 22-го, а кто-то просто выберет из списка важное для себя, обратив внимание на те области, которые отмечены галочками в опроснике.

  • (все предложения)

Пример рабочего плана. Создание плана

1 STORY BANK TOOLKIT Создание плана Пример рабочего плана Снижение затрат! — это организация, которая надеется создать банк историй о росте стоимости рецептурных лекарств. В течение следующего года он надеется создать банк историй, который будет содержать самые разные истории людей, которые изо всех сил пытались заплатить за свои рецепты.Организация хотела бы выделять истории в своей работе со СМИ и может участвовать в цифровом повествовании через свои платформы социальных сетей. Ниже приводится начало плана с использованием метода, описанного в Руководстве по аутрич-работе (Создание плана). Этот план может со временем развиваться и включать новые возможности для организации.

2 Организационная рабочая миссия Снизить стоимость отпускаемых по рецепту лекарств для людей, живущих в Калифорнии Цели Снизить стоимость лечения дорогостоящих заболеваний Гарантировать, что медицинские страховые компании покрывают рецепты 1.Формулы рецептов Области проблемы 2. Обеспечение более широкого доступа к генерикам 3. Уровни рецептов в планах страхования 4. Стоимость серьезных заболеваний (рак, аутоиммунные заболевания) STORY BANK TOOLKIT 2

3 Организационная деятельность Пример деятельности Веб-сайт целевой аудитории: снижение затрат сейчас ! общий веб-сайт Потребители медицинских услуг выступают за снижение затрат прямо сейчас! Веб-сайт Action Network Потребители здравоохранения Цифровые технологии снижают затраты уже сейчас! Информационный бюллетень Action Network Потребители медицинских услуг Снижают затраты сейчас! Страница Facebook по сниженным ценам! Счет в Твиттере Потребители медицинских услуг, защитники потребителей медицинских услуг, защитники Коспонсируемых медицинских клиник День в лобби законодательного собрания штата Калифорния Потребители медицинских услуг Потребители медицинских услуг Личное участие Снижение затрат сейчас! кол-центр Потребители медицинских услуг Блог Другие защитники Другой ИНСТРУМЕНТ БАНКА ИСТОРИЙ 3

4 Организационные партнеры Партнерская деятельность Целевая аудитория Окленд Здоровье Ярмарка здоровья Потребители здравоохранения Сан-Франциско Kicks Рак Группа поддержки рака Потребители здравоохранения Contra Costa RX Assistance Программа помощи по рецепту Потребители здравоохранения ИСТОРИЯ BANK TOOLKIT 4

5 репрезентативных типов историй для каждой области проблемы Выявленная область проблемы Тип истории Люди, которые полагаются на благотворительные или государственные программы помощи по рецептам Стоимость лечения серьезного заболевания Семьи с высокой долей здоровья В настоящее время проходят лечение от рака STORY BANK TOOLKIT 5

6 Создайте профиль для каждого типа историй, определенных как приоритетные Сфера проблемы Стоимость лечения болезней Тип истории Высокие затраты на лекарства от рака Тип рассказчиков Текущее и предыдущее состояние r Пациенты Члены семьи и лица, осуществляющие уход Характеристики рассказчиков с особым историем Могут бороться с затратами сейчас, полагаясь на программы помощи по рецептам, благотворительную или государственную помощь Возможно, в прошлом испытывали трудности с затратами Возможен высокий медицинский долг Предыдущие участники групп высокого риска Могут иметь план, приобретенный на частном рынке Внутренние возможности для охвата рассказчиков Facebook / Twitter, listserv Линия поддержки Ярмарки здоровья и клиники Внешние возможности для охвата рассказчиков Оклендский митинг Группа выживших в районе залива Сан-Франциско Программа помощи по рецептам округа Контра Коста STORY BANK TOOLKIT 6

7 План для Story Bank Цель Стратегия Тактика Разработать надежный банк историй потребителей с упором на стоимость лечения рака Создавать и создавать материалы для сбора новых типов историй Участвовать в сборе на местах Максимизировать усилия по сбору цифровых данных Использовать программы помощи по сбору rts »регулярные рассылки через рассылку» столик в поликлиниках »интеграция сбора историй в горячую линию» отправка регулярных твитов и публикаций на Facebook »создание партнерских отношений с 3-5 группами STORY BANK TOOLKIT 7

8 Рабочий план для Story Bank Outreach Activity Целевой график Человек ответственный? Комментарии к результатам Измените формулировку в общей форме веб-сайта, чтобы отразить новые действия по сбору информации Любой, кто лечится от дорогостоящего заболевания, 15-7 / 15 Веб-мастер Завершено 15.07.15 Разработка материалов для сбора историй Больные раком и члены их семей 6 / 15-7 / 15 Графический дизайнер Завершено 15.07.15 »Созданы брошюра и открытка» Карточка Palm отложена до 2016 г. Организовать обучение сотрудников колл-центра тому, как определять и собирать истории Н / Д 15-7 / 15 Истории координатор банка Завершено 15.07.15 »Возможно, потребуется дополнительное обучение для новых сотрудников в 2016 г. продолжение на следующей странице STORY BANK TOOLKIT 8

9 План работы по работе с Story Bank Outreach Результат Комментарии Ответственное лицо? График деятельности Запущен веб-сайт на английском и испанском 15–8 мая 15 мая. Веб-мастер Завершено 15 августа 2015 г. Онкологические больные и члены их семей. Создание специального веб-сайта для сбора конкретных историй. Рабочий план «Информационная служба банка историй» Реализован: »ежемесячный запрос» еженедельные социальные сети запрос средств массовой информации Выполнен 15.08.15 Координатор банка историй 15.08.2015 Больные раком и члены их семей; другие люди, проходящие лечение от дорогостоящих заболеваний. Разработка цифрового плана охвата для сбора историй через социальные сети и рассылку. Работа с аутрич-персоналом на мероприятиях по идентификации. Выявленные события в районе залива Сан-Франциско, сбор историй в Окленде. Координатор банка историй 4 / 15–9 / 15 Онкологические больные и члены их семей. Составьте список медицинских событий, определите точки соприкосновения, запланируйте информационные звонки, продолжение на следующей странице STORY BANK TOOLKIT 9

10 Рабочий план для Story Bank Outreach Результат Комментарии Ответственное лицо? График выполнения задания Будет предпринята попытка связаться с любыми оставшимися нераскрытыми потенциальными клиентами 16.10.11.16 Определена группа лиц; каждый получил одну попытку контакта Координатор банка историй 6 / 15–9 / 15 Пациенты с онкологическими заболеваниями, которые акцентируют внимание на стоимости в ведущей роли. Выявите все нераскрытые истории людей, которые могут иметь опыт работы с затратами, начать планирование звонков для интервью.

11 Чтобы ознакомиться с полным набором инструментов банка историй, посетите: Идентификатор публикации: Этот набор инструментов был разработан Families USA Families USA New York Avenue NW, Suite 1100 Вашингтон, округ Колумбия facebook / FamiliesUSA twitter

Образец шаблона бизнес-плана | Upmetrics

Самый простой способ упростить работу по написанию бизнес-плана — это начать с образца шаблона бизнес-плана.

Наш образец шаблона бизнес-плана включает пошаговое руководство о том, как и что вам нужно включить в свой выигрышный бизнес-план.

В этот образец шаблона бизнес-плана мы включили справку и рекомендации о цели каждого раздела и о том, как заполнить этот конкретный раздел.

Наше программное обеспечение для бизнес-планов и этот шаблон сэкономят время предпринимателям и значительно упростят процесс написания бизнес-планов.

Стандартный бизнес-план состоит из единого документа, состоящего из нескольких сегментов, включая описание компании, проблему боли клиентов, ваше решение, включая продукт или услуги, исследование рынка, маркетинговую стратегию, анализ конкурентов, стратегии продаж, требования к финансированию и финансовые данные. .

Если вы ищете шаблон бизнес-плана для определенной отрасли, вы можете просмотреть наши образцы бизнес-планов и найти пример бизнес-плана для вашей отрасли.

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию. С Upmetrics это просто и весело.

Пример шаблона бизнес-плана

Этот образец шаблона бизнес-плана включает следующие разделы:

  • The Quick Pitch: краткое содержание и презентация на лифте
    • Краткое содержание
      • Бизнес-сводка
      • Деловые цели
      • Финансовый отчет
      • Продано единиц по сравнению с графиком выручки
    • Высота лифта
      • Название вашей компании
      • Вам нужен ремень безопасности?
      • Ваш лифт
  • Что собираетесь продавать?
    • Анализ проблем
    • Решение
      • Описание решения
      • Особенности решения
    • Товары и услуги
      • Что собираетесь продавать?
      • Опишите основной продукт / услугу, которую вы собираетесь продавать.
      • Опишите различные типы продуктов / услуг, которые вы собираетесь продавать.
      • Если вы не собираетесь продавать все свои продукты / услуги в начале своего бизнеса, объясните, почему нет и когда вы начнете их продавать.
  • Все о вас и вашей команде
    • История владельца
      • Почему вы хотите открыть свой бизнес?
      • Пред. Опыт работы
      • Квалификация и образование
      • Обучение
      • Хобби и интересы
    • членов команды
  • Кто ваши клиенты?
    • Рынок
      • Объясните, являются ли ваши клиенты юридическими или физическими лицами.
      • Опишите своего типичного покупателя
      • Опишите, где живут ваши типичные клиенты
      • Объясните, что побуждает ваших клиентов покупать ваш продукт / услугу
      • Опишите факторы, которые помогут вашим клиентам выбрать, какой бизнес покупать у
      • Объясните, продали ли вы уже какие-либо товары / услуги
      • Объясните, сколько клиентов вы ждете, чтобы купить у вас
  • Вы знаете, каково это там?
    • Маркетинговые исследования
      • Кабинетное исследование использует информацию из Интернета и книг.
      • Полевое исследование предполагает выяснение мнения потенциальных клиентов о вашем бизнесе.
      • Тестовая торговля позволяет попрактиковаться в ведении бизнеса.
      • Размер рынка
  • Как вы будете связываться со своими клиентами?
    • Маркетинговая стратегия
      • Сарафанное радио
      • Реклама
      • Деловая литература — буклеты и визитки
      • Прямой маркетинг
      • Социальные сети
      • Выставки и выставки
      • Сайт
  • Кто ваши конкуренты и как вы их сравниваете?
    • Анализ конкурентов
      • Таблица конкурентов
      • SWOT-анализ
      • Уникальный пункт продажи (USP)
      • Конкурентные преимущества
  • Как клиенты получат товар, а вам заплатят?
    • Операции и логистика
      • Производство
      • Доставка клиентам
      • Платеж
      • Поставщики
      • Помещение
      • Оборудование
      • Транспорт
      • Законодательные требования
      • Страхование
      • Руководство и персонал
  • Сколько это будет стоить?
  • Сколько денег вы заработаете?
    • Продажи и прогноз затрат
      • Расчет продаж
      • Расчет затрат
      • Предположения
    • Личный бюджет выживания
    • Прогноз движения денежных средств
    • Таблица затрат
  • Что делать, если не работает?
    • План резервного копирования
      • Подумайте, какие изменения, которые вы можете внести в свой бизнес в краткосрочной перспективе, помогут вам сэкономить средства или заработать больше денег.
      • Подумайте, какие изменения вы можете произвести в долгосрочной перспективе.
      • Если вы все же решите закрыть свой бизнес, подумайте, какие навыки и опыт у вас есть сейчас — и в результате выполнения программы Enterprise — которые помогут вам сделать следующий шаг.
      • Подумайте о том, чему вы научились в результате ведения собственного бизнеса.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот образец шаблона бизнес-плана в свой бизнес-план и изменить необходимую информацию и загрузить свой бизнес-план в формате pdf .Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план согласно вашим требованиям. Хотя наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.

Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа
создан с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

9 шаблонов социальных сетей для экономии рабочего времени

Эти шаблоны для социальных сетей охватывают все этапы социального маркетинга.От планирования и создания контента до публикации сообщений и измерения результатов.

Заполните их, настройте и сэкономьте кучу времени. Это так просто.

Вы тоже увидите результаты.

1. Шаблон стратегии для социальных сетей

Если вы начинаете с нуля или хотите улучшить свою текущую стратегию социального маркетинга, вам понадобится этот важный ресурс.

Шаблон позволяет легко:

  • Ставьте цели в социальных сетях, которые приводят к реальным бизнес-результатам
  • Лучше ориентируйтесь на своего идеального клиента
  • Собирайте данные о соревнованиях, чтобы оставаться впереди
  • Узнайте, что уже работает, а что нет.
  • Создайте или улучшите свои профили в социальных сетях
  • Разработайте продуманную стратегию в отношении контента и установите график публикации, которого вы можете придерживаться.
  • Отслеживайте свой прогресс и при необходимости корректируйте план

Бонус: Получите бесплатный шаблон стратегии в социальных сетях , чтобы быстро и легко спланировать свою собственную стратегию.Также используйте его, чтобы отслеживать результаты и представлять план своему боссу, товарищам по команде и клиентам.

2. Шаблон аудита социальных сетей

Этот шаблон покажет, что работает, а что нет в социальных сетях, и что делать дальше. Это также удобно для выявления учетных записей самозванцев, устаревших профилей и новых возможностей для привлечения вашей аудитории.

Сбор этих идей поможет вам максимально эффективно использовать бюджет и ресурсы социального маркетинга.

→ Получите бесплатный шаблон аудита социальных сетей . Чтобы использовать его в Документах Google, щелкните вкладку «Файл», а затем выберите «Сделать копию…» из раскрывающегося меню.

Bonus : Наше руководство по проведению аудита социальных сетей проведет вас через каждый этап процесса.

3. Календарь содержания социальных сетей

Это один из самых важных инструментов, который нужно включить в набор инструментов для социальных сетей.

Календарь контента социальных сетей позволяет заранее планировать и планировать весь свой социальный контент для достижения максимального эффекта.

Вам тоже поможет:

  • Выявить и заполнить пробелы в публикации
  • Помните важные даты и события
  • Найдите свой идеальный микс контента
  • Убедитесь, что ваш контент свежий и работает хорошо
  • Сотрудничайте с товарищами по команде и эффективно распределяйте ресурсы
→ Получите бесплатный настраиваемый шаблон календаря для социальных сетей . Чтобы использовать его в Документах Google, щелкните вкладку «Файл», а затем выберите «Сделать копию…» из раскрывающегося меню.

Если вам нужна помощь в настройке шаблона или вы ищете другие примеры календаря контента, ознакомьтесь с нашим руководством по созданию собственного календаря контента в социальных сетях.

4. Календарь редакционного содержания

Другой тип календаря, который предпочитают профессионалы в социальных сетях, — это календарь для редакционных материалов.

Он объединяет все ваши контент-проекты в один документ, чтобы помочь вам спланировать и запланировать каждый выпуск.

Самый простой способ организовать календарь содержания — использовать отдельную вкладку для каждого месяца в Google Таблицах или электронной таблице Excel.Действия можно разбить по дням или часам, в зависимости от объема и частоты вашего графика публикации.

Ваш редакционный календарь должен включать основную информацию о каждом из этих проектов:

  • Название или описание содержания
  • Ссылки на подтверждающие документы, например краткие информационные материалы
  • Автор или писатель
  • Срок
  • Каналы, на которых вы планируете продвигать его на
→ Получите базовый шаблон редакционного календаря и при необходимости добавьте столбцы или строки . Чтобы использовать его в Документах Google, щелкните вкладку «Файл», а затем выберите «Сделать копию…» из раскрывающегося меню.

5. Шаблон отчета по аналитике социальных сетей

Запись и анализ эффективности социальных сетей — ключ к доказательству ценности ваших усилий.

Но с чего начать?

Мы создали шаблон с вкладками для отслеживания ключевых показателей для различных социальных сетей, включая…

  • Набрано / потеряно подписчиков
  • Помолвка
  • Акции
  • Просмотры
  • Переходов
  • И многое другое

Но каждая стратегия индивидуальна, поэтому не стесняйтесь заменять приведенные в качестве примера показатели на те, которые имеют значение для вашего бренда.

→ Получите бесплатный шаблон отчета об аналитике социальных сетей . Чтобы использовать его в Документах Google, щелкните вкладку «Файл», а затем выберите «Сделать копию…» из раскрывающегося меню.

Если вы новичок в отслеживании эффективности, обязательно прочитайте наше руководство для начинающих по использованию аналитики социальных сетей. В статье содержится список инструментов аналитики, которые делают отчетность еще проще.

6. Шаблон отчета в социальных сетях

Шаблон отчета в социальных сетях предназначен для представления результатов вашему начальнику, клиентам, товарищам по команде или любому другому заинтересованному лицу.

Да, он будет включать достоверные данные, собранные в шаблоне аналитического отчета. Но здесь также есть место для контекста и анализа. И то, и другое важно учитывать при презентации людям, которые не так близки к социальным сетям, как вы.

Используйте этот шаблон, чтобы давать рекомендации, делиться извлеченными уроками и давать рекомендации по будущей тактике.

→ Получите бесплатный шаблон отчета в социальных сетях . Чтобы использовать его в Документах Google, щелкните вкладку «Файл», а затем выберите «Сделать копию…» из раскрывающегося меню.

Прочтите наше пошаговое руководство о том, как сообщить о своих результатах в социальных сетях, чтобы добиться максимального эффекта.

7. Размеры изображений в социальных сетях

Хорошо, назвать это шаблоном может быть немного сложно, но это сэкономит ваше время в социальных сетях.

Шпаргалка с краткой справкой содержит все рекомендуемые размеры изображений для каждой сети. Фотографии профилей, изображения заголовков, реклама — все.

Вы должны понять это правильно. Убедительные изображения помогут вам понять

9 шагов, чтобы написать объем работы (SOW) для любого проекта и отрасли

Джори Маккей

Джори — писатель, стратег по контенту и отмеченный наградами редактор книги Unsplash.Он вносит свой вклад в Inc., Fast Company, Quartz и другие.

6 сентября 2018 · 10 мин чтения

🎁 Бонусный материал: шаблон объема работ



Напишите свой? Воспользуйтесь нашим шаблоном!

Мы подготовили бесплатный шаблон, который поможет вам написать свой собственный объем работ. Загрузите его и следите за статьей.

Всякий раз, когда вы сотрудничаете с людьми за пределами вашей организации, из-за недопонимания или предположений слишком легко сбить проект с курса.Вот почему объем работ (или SOW) — такой важный документ для любого менеджера проекта.

SOW объединяет все, от деталей работы до графиков, сроков и ожидаемых результатов, чтобы не только точно определить, что нужно сделать по проекту. Но также и для защиты вас от ужасного расширения возможностей, когда функции, дополнения и полезные вещи поднимают ваш проект за пределы того, что вы изначально планировали.

Думайте об этом как о карте, которая может помочь в завершении практически любого проекта, который вы можете себе представить — от редизайна веб-сайта до создания нового приложения или функции.

В этом руководстве мы расскажем вам все, что вам нужно знать о том, как составить эффективное техническое задание для любого проекта и любой отрасли.

Какой объем работ? А зачем он тебе?

По своей сути объем работ — это документ, который охватывает рабочее соглашение между двумя сторонами. Обычно это клиент (он же вы) и агентство, поставщик или подрядчик (то есть внешняя команда, с которой вы работаете).

Как руководитель проекта, вы будете использовать SOW, чтобы убедиться, что ожидания ясны и согласованы, и что и вы, и кто-либо, с кем вы работаете, точно знаете, что им следует делать.Чтобы это произошло, эффективный SOW должен включать такие вещи, как:

  • Цели проекта: Постановка вашей проблемы. С какой проблемой вы столкнулись и чего хотите достичь с помощью этого проекта?
  • График / вехи: Когда проект начинается и когда он должен быть завершен? По каким основным этапам или этапам проекта вы сможете отслеживать и оценивать прогресс?
  • Индивидуальные задачи: Что именно нужно сделать, чтобы перейти от того места, где вы сейчас находитесь, к завершенному проекту?
  • Результаты: Что вам нужно в конце проекта? Это просто файл.PSD файл макета сайта? Или полезный код на промежуточном сервере, который вы можете реализовать, когда будете готовы?
  • Информация о платеже: Сколько будет стоить проект и как вы собираетесь платить команде, с которой работаете?
  • Ожидаемые результаты: Ответ на постановку вашей проблемы. Вы ищете увеличения трафика, конверсий или продаж? Какую бизнес-цель вы хотите достичь с помощью этого проекта, и как вы будете оценивать ее и отчитываться по ней?
  • Положения, условия и требования: Определите условия, которые вы используете в SOW, а также любые условия или требования, которые еще не изложены.

В то время как предложение по проекту помогает вам заинтересоваться внутренними проектами, SOW используется при работе с внешними командами. Поэтому он должен быть особенно ясным, использовать понятный всем язык и устанавливать подробные задачи, результаты и другие услуги.

Хороший SOW позволяет избежать некоторых из самых больших ловушек управления проектами, таких как:

  • Путаница, недопонимание и споры по поводу объема
  • Неправильное толкование ожиданий и потребностей
  • «Избирательная амнезия» того, что было сказано, и потребность в дорогостоящих переделка

Много чего просить.Но если вы это сделаете, SOW обеспечит вам, вашим заинтересованным сторонам и сторонним командам, с которыми вы работаете, четкое представление о том, как выглядит «успешный» проект и как вы собираетесь его достичь.

Шаблон и план «Объем работ»

Хорошо, у нас есть базовое понимание того, что такое SOW и какова его цель. Но как это выглядит на практике?

Напишите свой? Воспользуйтесь нашим шаблоном!

Мы подготовили бесплатный шаблон, который поможет вам написать свой собственный объем работ.Загрузите его и следите за статьей.

SOW — это подробный документ, на который люди, с которыми вы сотрудничаете, будут ссылаться на протяжении всего проекта и, следовательно, для получения ценной информации требуется очень конкретная информация. Вот базовый план того, что вы должны включить:

Раздел 1. Введение

Прежде чем вы углубитесь в особенности проекта, важно получить информацию самого высокого уровня. Какого рода работа выполняется? Это услуга, которая выполняется, или продукт, который создается? Кто вовлеченные стороны.

Введение также может охватывать типы официальных соглашений, которые можно использовать для создания SOW позже, например:

  • Постоянное предложение: Соглашение о покупке услуги или продукта по определенной цене в течение определенного времени.
  • Контракт: Более формальное, юридически обязательное соглашение, основанное на взаимно согласованных деталях.

Раздел 2: Обзор и цели проекта

Разобравшись с основами, пора обсудить, почему делается этот проект.Начните с объяснения проекта, контекста вокруг него и бизнес-целей, которые он пытается решить, или ожидаемых результатов.

Вы получите более подробную информацию позже в своем SOW, так что держите это намеренно поверхностным и легким для понимания. Как объясняет Пол Кэннон из Salesforce:

«Если коллега или член семьи не может объяснить, в чем заключается объем и как выглядит успех, то этот основной раздел необходимо обновить, пока он не станет кристально ясным».

Раздел 3: Объем работ

В следующем разделе описываются работы, которые необходимо выполнить для завершения проекта.Опять же, оставьте это на более высоком уровне (поскольку в следующем разделе вы укажете конкретные задачи и требования). Вы можете сделать это в виде маркированного списка шагов или простого объяснения.

Например, вы заключаете контракт с агентством на изменение дизайна своего веб-сайта. Ваш раздел объема работы может включать такие шаги, как «Разработка новых макетов веб-сайтов» и «разработка нового дизайна веб-сайтов». В следующем разделе они будут разбиты на фактические задачи, такие как «создание новых прототипов дизайна целевой страницы в InVision.”

В некоторых случаях ваш раздел объема может также включать технические требования, такие как используемое оборудование и программное обеспечение.

Раздел 4: Список задач

Управление задачами — невероятно важная часть любого проекта, особенно когда вы работаете с внешней командой. Разбивка вашей более широкой области на более детализированные действия — лучший способ убедиться, что все единодушны в том, что нужно сделать.

Здесь следует помнить, что задачи не являются конечными результатами (т.е.е. что вы получите). Это действия, которые необходимо предпринять. Таким образом, каждая задача, которую вы записываете, должна объяснять конкретное действие, которое необходимо предпринять (например, «изменить дизайн целевой страницы» или просто «целевую страницу»).

Что касается программных проектов, вам следует особенно тщательно вдаваться в детали. Подумайте о функциональности и перечислите все, что будет делать программное обеспечение, вплоть до того, какие поля будут включены и куда будет отправлена ​​форма.

Также рекомендуется разбивать задачи на этапы.

Итак, для нашего проекта по редизайну веб-сайта у нашего SOW может быть «начальная» фаза, полная задач, связанных с исследованиями и планированием. Этап «дизайна» с прототипированием и макетом страниц. Фаза «сборки» вокруг разработки и реализации дизайна. И фаза «тестирования», на которой мы проводим тестирование удобства использования и ищем ошибки.

Раздел 5: График проекта

График проекта SOW охватывает не только даты начала и окончания. Это возможность указать, когда, где, как и кем будет выполняться работа.Вот основные вопросы, на которые должен ответить этот раздел вашего SOW:

Сколько времени займет проект и каковы этапы / этапы?

Время часто является одним из наиболее важных решающих факторов, когда дело доходит до ценообразования проекта, поэтому вам нужно заранее четко знать, каковы ваши ожидания.

Есть ли у проекта конкретные заранее определенные даты? Будет ли это происходить в течение определенного периода времени (например, «один 6-месячный период»). Или есть дата окончания, которая совпадает с каким-либо другим событием, таким как изменение государственного регулирования (например, GDPR), которое влияет на вашу бизнес-модель?

В Agile компаниях часто бывает сложно сделать это.Возможно, вы сможете оценить график, но поскольку вы работаете итеративно, это не так просто, как выбрать даты в календаре.

Вместо этого вы захотите выйти за рамки фиксированного объема и попытаться создать структуру проекта, сохраняя при этом гибкость для поворота и адаптации. Один из способов сделать это — составить график для первого этапа или вехи, а затем выделить время для повторной оценки и адаптации SOW после его завершения.

Однако в любом случае у SOW никогда не должно быть бессрочного графика проекта.Скорее, если вам нужно сделать его более гибким, вы должны установить максимальное количество времени, которое можно провести без утверждения / уведомления.

Где будут проходить проектные работы?

Проще говоря, это локальный или удаленный проект? Вы также можете указать, будут ли проводиться какие-либо регулярные встречи (например, ежедневный Scrum), а также когда и где они будут проходить.

Какие ресурсы требуются вам и подрядчику?

Кто чем занимается (как подрядчик, так и ваша команда)? Соответствуют ли текущие ресурсы подрядчика ожиданиям проекта? А что насчет тебя? Сколько человек вам понадобится, чтобы помочь запустить и поддержать этот проект? Не забывайте быть реалистичным и допускать приличное количество накладных расходов.

Раздел 6: Результаты проекта

Пора переходить к медным гвоздикам. Раздел результатов проекта вашего SOW — это то место, где вы точно перечисляете, что вы ожидаете получить в конце проекта. Это естественные выводы из списка задач, который вы уже составили выше. Таким образом, вы можете перечислить такие вещи, как:

  • Закодированная, полнофункциональная целевая страница
  • Параметры настройки и отслеживания Google Analytics
  • Обновленный шаблон страницы электронной торговли

Во многих ситуациях вам может потребоваться объединить результаты и временную шкалу, чтобы у вас есть точное представление о том, когда должен быть завершен каждый результат и что от него зависит.Таким образом, вы получите лучшую общую картину хода проекта и сможете увидеть, где могут возникнуть узкие места.

Раздел 7: План усыновления

Это то, что упущено из 90% SOW, но является ценным элементом для включения. План внедрения — это процесс того, как результаты будут реализованы. Будь то перенос вашего нового веб-сайта на старый домен или то, как функция будет добавлена ​​в существующее приложение.

Вы вложились в стоимость проекта.И хотя в конечном итоге вы несете ответственность за внедрение этого стандарта в своей компании, почему бы не позволить нанятым вами экспертам помочь вам в этом?

Раздел 8: Управление проектом

После того, как большая часть информации о реальном проекте уже на месте, остается лишь немного административной работы, которую нужно включить в SOW. Здесь вы обрисовываете и детализируете любую недостающую информацию, которая является ключом к удовлетворению вас и другой стороны. Это означает такие вещи, как:

  • Платеж: Как и когда будут производиться платежи? Будет ли это по этапам и по результатам? Или по установленному графику? Банковский перевод или ACH? Что произойдет, если сроки будут пропущены или объем увеличится?
  • Отчетность: Кто отвечает за согласование результатов, утверждение изменений / корректировок объема работ, а также за поддержку и обслуживание?
  • Условия: Какие еще требования и стандарты необходимо согласовать? Это могут быть требования безопасности.Исключения (т. Е. То, что , а не ). Или предположения (то есть кому принадлежит код в конце проекта).

Раздел 9: Критерии успеха и одобрение

Наконец, последний раздел вашего SOW описывает, как вы будете принимать результаты проекта. Это означает, кто будет их разрешать, как результаты будут проверяться и подписываться. Вы также должны предоставить некоторые рекомендации и критерии того, что является «приемлемой» работой.

Предварительное согласование может показаться ненужным, но это помогает снизить вероятность серьезных головных болей в будущем, когда вы получите что-то, чего вы не ожидали.Помните, что SOW — это ясность и детализация. Чем больше отдашь, тем лучше результат.

Как только это решится, все, что останется, — это пара подписей, и вы готовы к работе!

5 обязательных элементов для эффективных SOW

Прежде чем мы продолжим, я хочу прояснить всего пару моментов. Да, я, вероятно, звучу здесь как зарезанный рекорд, но ясность и детализация важны для эффективного SOW.

Итак, когда вы пишете свой SOW, убедитесь, что он соответствует всем этим обязательным требованиям:

  1. Подробные сведения: Если его нет в SOW, не думайте, что он будет выполнен.Это означает включение предположений об усилиях, времени и ресурсах.
  2. Визуализации: По возможности покажите, о чем вы говорите, а не пытайтесь это объяснить. Визуализации, изображения и примеры имеют большое значение для объяснения ваших целей и потребностей.
  3. Определения для любой терминологии: Опять же, золотое правило SOW — «не принимай». Если в вашем SOW есть бизнес-термины, фразы или акронимы, убедитесь, что они определены.
  4. Время обзоров: SOW — это план.Но в лучшем случае планы — это просто догадки. Убедитесь, что в расписании вашего проекта и временной шкале результатов есть место для обзоров, сводок и неожиданных изменений приоритетов.
  5. Определения успеха: Вероятно, наиболее важным аспектом эффективного SOW является согласование обеих сторон в том, как выглядит успех. Если вообще непонятно, чего вы хотите достичь в конце, перепишите его.

Как использовать SOW в Agile Project Development

SOW — это мощные документы для менеджеров проектов.Но если вы работаете в agile-команде, у вас, вероятно, возникнет несколько вопросов. Во-первых, как вы можете создать такой подробный документ, когда вы работаете в спринтах и ​​адаптируетесь к тестам и исследованиям пользователей?

Однако хороший проект все же нуждается в структуре. Как компания, практикующая гибкую разработку продуктов, вы можете не знать всего объема своей работы с самого начала. И ваш документ должен будет учитывать любые изменения, дополнения или повороты, которые могут произойти на протяжении жизненного цикла разработки продукта.

Один из способов справиться с этим — разделить работу на итерационные фазы.

Некоторые этапы могут быть более подробными, чем другие. Однако каждый может быть переоценен и адаптирован по мере того, как вы достигнете контрольных точек и

.