Плохие качества: Плохие качества человека, список отрицательных качеств характера 🤓 [Есть ответ]

что влияет на качество ссылочной массы

4. Размещены на сайтах вашего региона

Релевантность сайта-донора — это не только про тематику, но и про географию. 

Допустим, у вас есть автомастерская в Рязани. Обратную ссылку на неё с рязанского портала поисковик оценит выше, чем ссылку с сайта в Воронеже или Екатеринбурге. Но если у вас сеть автомастерских по всей России — обратные ссылки на ресурсах разных регионов, в том числе федеральных, будут одинаково ценны. 

5. Правильно размещены внутри контента

В предыдущей статье мы уже рассказывали, что ссылки, которые вписаны в текст на странице (контекстные) имеют больший вес, чем ссылки в сайдбарах и футерах. Но просто разместить ссылку в теле статьи недостаточно: алгоритмы поисковиков анализируют также околоссылочный текст. 

Например, вы размещаете ссылку на свой блог о вине с анкором «Вина Тосканы». Поисковик проверит, есть ли в тексте рядом слова по теме, например: «Италия», «виноделие», «кьянти», «выбор вина» и другие сочетания, которые естественным образом появились бы в связи с упоминанием вин из Тосканы.

Плохо: Если вы проводите отпуск дома — это хороший повод открыть для себя что-то новое: например, научиться петь йодлем или попробовать вина Тосканы.

Хорошо: Тоскана — главный винодельческий регион Италии. Среди лучших вин Тосканы — красные вина с ярким вкусом и насыщенным ароматом: Кьянти, Россо ди Монтальчино. 

В первом случае ссылка выглядит спамно и очевидно размещена только ради рекламы — её легко можно заменить на «чтение комиксов» или «вышивание крестиком», смысл текста не изменится. Во втором случае ссылка естественно дополняет контент и обогащает его. Вместо того, чтобы читать длинный список вин из Тосканы, читатель может перейти по ссылке и познакомиться с ними.

Чем выше ссылка размещена на странице, тем больший статичный вес она передаёт ресурсу, на который ведёт. То есть самыми «весомыми» будут ссылки, размещённые в начале статьи или близко к шапке сайта. 

При этом, чем больше ссылок на странице, тем меньший вес передаёт каждая их них. Например, в статье есть одна ссылка, которая передаёт условный вес 10. Если в этой же статье разместить ещё 9 ссылок, то первая будет передавать вес, равный 1. Это условный пример, в реальности всё несколько сложнее, так как ссылки имеют разный вес. 

6. Как правило, размещены в текстах не короче 2 000 знаков

Длинные и обстоятельные материалы приносят больший трафик, имеют более высокий рейтинг в поиске и получают больше обратных ссылок. Вот некоторые исследования по этой теме:

1. Сотрудники HubSpot изучили около 6 000 статей и выяснили, что наибольшее число обратных ссылок получают статьи длиннее 2 000 слов. 
2. Аналитики сервиса для формирования тепловых карт CrazyEgg выяснили, что средняя длина контента на страницах в топ-10 результатов выдачи по любому запросу в Google — не менее 2 000 слов.

При этом в обоих случаях авторы отмечают: дело не в объёме, а в полезности контента. Поисковики высоко оценивают длинные статьи не за количество знаков, а за то, что они содержательные и дают пользователям ценную информацию.

Поисковые алгоритмы видят, что нравится читателям, и присваивают ссылкам с таким контентом больший вес. 

Совет: Создавайте партнёрские материалы, которые будут отвечать на максимальное количество вопросов читателей, и органично вплетайте в текст ссылки на страницы вашего ресурса. 

Какие ссылки считаются плохими

1. Размещены на нерелевантной странице

Выше мы говорили, что хорошая ссылка должна соответствовать тематике ресурса. Например, баннеру со ссылкой на транспортную компанию нечего делать на сайте оранжереи.

Исключение: вы даёте интервью руководителю оранжереи, как организовать перевозку саженцев по всей стране. В таком материале будет уместно разместить ссылку на собственную компанию. 

2. Содержат спамные анкоры, которые не вписываются в контекст

Ссылку, которая плохо вписана в контекст, поисковик с большой долей вероятности посчитает спамной. 

Пример плохо вписанной в контекст ссылки: При покупке гаража убедитесь, что вы становитесь его законным собственником. Если вы хотите гараж купить не дорого саратов, проверьте, что приобретаете объект не у посредника, а у владельца. 

3. Содержат переоптимизированный и часто повторяющийся анкор

Чем более естественной выглядит ссылка, тем больше она нравится поисковым системам. Если анкор переоптимизирован, то есть содержит много высокочастотных ключевиков, поисковик может посчитать, что вы искусственно повышаете релевантность страницы, и наложит санкции. 

Нормальной анкор: Как отличить хорошую ссылку от плохой

Переоптимизированный анкор: Как продвинуть сайт в топ выдачи

Если на сайт ведёт большое количество ссылок с одинаковым анкором — это вызывает подозрение. Чтобы не попасть под санкции поисковых алгоритмов, старайтесь разнообразить анкоры, а там, где это уместно, давать безанкорные ссылки — к ним поисковые алгоритмы лояльнее. 

Пример анкорной ссылки: Узнать больше о выборе доменов мы можете в блоге регистратора доменов.  

Пример безанкорной ссылки: Узнать больше о выборе доменов мы можете в блоге RU-CENTER — www.nic.ru/blog.

4. Размещены на заспамленном ресурсе

Если вы видите, что один сайт ссылается на большое количество ресурсов в самых разных сферах и содержит много рекламы, вероятно, у него плохой рейтинг доверия поисковиков. Обратная ссылка с такого ресурса не будет полезной или даже навредит. Если поисковики обнаружат много ссылок низкого качества, они могут наложить санкции на ваш ресурс, что приведёт к снижению позиций в поиске.

Оценить сайт на спам помогут инструменты, которые мы уже называли выше: checktrust.ru, majestic.com, xtool.ru. 

Как проверить заспамленность сайта в Xtool

Шаг 1. Введите адрес сайта в строку поиска.

Шаг 2. Найдите метрики TF (поток доверия) и CF (поток цитирования).

Шаг 3. Поделите TF на CF — этот показатель называется «доверительное отношение».

Если полученное значение больше единицы, значит, сайт содержит ссылки из надёжных источников. На нём стоит размещать ссылки. 

Если «доверительное отношение» сильно ниже единицы, размещать на нём ссылку не стоит — это может привести к санкциям поисковиков.

Хорошие и плохие черты мужчин. Негативные качества мужчин, которые женщины пытаются изменить

Добрый день, дорогие читатели! Основные черты характера мужчины определяют его поведение в обществе, коллективе, семье и вообще, в обращении с женщинами.

Поэтому сегодня хочу поговорить о том, какими они бывают. Чтобы вы могли сделать правильный выбор, а также были информационно подготовлены к тому, что рядом с таким человеком вас может ожидать.

Положительные черты

Образ настоящего мужчины обычно включает в себя

• Уверенность в себе без ожидания одобрения. Он попросту действует так, как считает нужным во благо себе и своим близким;
• Несгибаемая воля. Его практически невозможно сломать и отбить у него охоту действовать. Переносит все трудности как закономерные явления жизни;
• Сила духа.
  Если что-то не хочется делать, но нужно – сможет взять себя в руки и завершить начатое;
• Откровенность. С ним можно поговорить о чем угодно по душам, он не будет лукавить;
• Честность. Такой человек не предаст, не будет лгать ни при каких обстоятельствах;
• Трудолюбие. Он любит работать, его не нужно много раз просить о помощи. Так как делает всё сразу же, как только видит в этом необходимость;
• Хорошее чувство юмора. С ним весело, легко и непринужденно. В компаниях такие люди, как правило, всегда в центре внимания;
• Высокий уровень интеллекта. Это образованный человек, который знает, что и когда нужно говорить и делать, но при этом не хвастается своими умениями;
• Уравновешенность. Его практически невозможно вывести из себя, способен спокойно относиться к любым испытаниям. Даже когда чувствует полную внутреннюю опустошенность, не теряет здравый рассудок;
• Сдержанность. В неординарных ситуациях не переходит на оскорбления и крик, уверен, что всё можно решить в рамках разговора путем выбора оптимального решения для всех сторон;
• Рассудительность. Рядом с ним каждая женщина чувствует себя в безопасности, как за несгибаемой опорой, независимо от любых обстоятельств;
• Самостоятельность. Он не ждет одобрения и команды от других, никого не обвиняет и полагается в жизни только на самого себя;

И ещё немного

• Держит свое слово. Близкие к нему люди точно знают, что если он пообещал, это будет обязательно выполнено, причём в самые короткие сроки;
• Уважает чужое мнение. Если оно противоречит его собственным взглядам, не расстраивается по этому поводу и знает, что все имеют право быть разными;
• Целеустремленность. Всегда знает, чего хочет и как этого добиться;
• Общительность. Открытый к общению, как с близкими и знакомыми, так и с чужими людьми. Поэтому с ним без опасения можно отправляться в незнакомые компании;
• Способность принимать важные решения. Не ждет совета, а сам принимает решения, даже если не очень уверен в своем выборе;
• Стрессоустойчивость. Готов к трудностям и неожиданным поворотам судьбы, принимая это как должное. И реагирует на такие события соответствующим образом;
• Храбрость. Если внутри он чувствует безысходность и страх – не сеет панику, а продолжает двигаться дальше;
• Верность. Если он влюбился по-настоящему, то это навсегда, невзирая на молниеносное количество красавиц, он будет верным одной единственной девушке;
• и неординарность. Отличается способностью удивлять близких и друзей неожиданными решениями;
• Инициативность. С энтузиазмом берётся за любое дело и обязательно доводит его до конца;
• Аккуратность. Проявляется в быту, в одежде, в высказываниях;
• Открытость к новому. Понимает, что каждый из нас несовершенен. И что нам есть куда расти, поэтому неустанно работает над своим развитием;
• Умение прощать. Знает, что никто не идеален, поэтому может простить, если человек был неправ и искренне раскаивается в этом.

Кстати, если вам интересно, насколько вы соответствуете образу «настоящего мужчины», можете пройти . Ответив на вопросы, вы получите не только полную интерпретацию полученных результатов, но и индивидуальные рекомендации, которые помогут справиться со своими ограничениями.

Отрицательные черты

Так как идеальных людей не бывает, давайте разберемся в том, какие отрицательные черты характера могут встречаться среди парней. Только важно понимать, что они присутствуют в каждом из нас.

Поэтому их следует воспринимать не как плохие, а как те, над которыми можно работать, чтобы продвинуться в жизни, реализовать свои мечты и желания.

Список отрицательных черт характера

• Эгоизм. Часто уверенность в себе идет рука об руку с эгоизмом. При первом знакомстве этого незаметно. Проходят недели, а то и месяцы, и в определенных ситуациях человек дает понять, что на первом месте для него – он и его интересы. С такими людьми со временем становится тяжело общаться, говорить, находить компромиссы, а «розовые очки» девушки падают после множества скандалов, упреков и доказывания своей правоты.
• Зависть. Это качество проявляется тогда, когда молодой человек замечает, что у кого-то что-то идет лучше, чем у него. Как правило, зависть тесно связана со злостью, ведь его кто-то «обскакал». И даже если это не столь важно, от плохого настроения уйти не удастся.
• Безответственность. Иногда трудолюбивые и отзывчивые добрые парни могут оказаться безответственными полностью, в какой-либо области жизнедеятельности. Например, на работе они с радостью и кропотливо выполняют любое поручение начальства, а до всего, что касается домашних забот, им нет дела. Они часто ведут себя так, как будто проблем вообще не существует. Хотя их близкие люди могут места себе не находить в этот момент. Пытаясь подыскать оптимальные пути выхода из сложившейся ситуации. Также они могут оставаться безработными на протяжении длительного времени, так как считают, что не могут найти достойного для себя места. А финансовые вопросы в это время остаются на плечах родственников.

И ещё немного

• Жадность. Стремясь заработать много денег для семьи и близких людей, такие мужчины могут и не заметить, как превращаются в жадных и мелочных. Иногда ситуация доходит до того, что он ограничивает в тратах не только себя, но и близких. Поэтому ни о каких развлечениях, приятном времени провождения не может идти и речи. Ситуация накаляется, с ней и уровень эмоционального напряжения, а далее, скорее всего, будут следовать ссоры и расставания.
• Эмоциональная неустойчивость. Такой мужчина интересный в общении, но для спокойной семейной жизни не предназначен. Он может на протяжении дня по несколько раз расстраиваться, злиться, а потом вести себя, как ни в чем не бывало. Он легко рассмешит любого, но стоит чему-то, даже какой-то мелочи, пойти не по его плану – и он приходит в ярость, может нагрубить, оскорбить и даже ударить. С ним опасно вступать в любые дискуссии.

Завершение

Как уже упоминалось, все мы не идеальны. Даже лучшие на первый взгляд люди могут оказаться несносными в определённых ситуациях.

За мужчинами водится много отрицательных качеств. Но одинаковых мужчин не бывает, и каждый из них по-своему в чем-то силен, а в чем-то слаб. Но есть набор отрицательных качеств, проявляющихся в представителях сильной половины чаще всего

10.

Удовлетворенность

Некоторые из мужчин со временем излишне костенеют в жизненном укладе. Купили машину, завели ребенка, устоявшаяся работа, любящая жена, чего еще от жизни надо? И с этих пор они начинают жить как под кальку. На работу, с работы, диван, телевизор, пятница или суббота пиво с друзьями и вновь все по кругу. Какую жену это устроит? Разве что тоже закостеневшую. Но мы ведь не такие! Нам хочется разнообразия, внимания, приключений, наконец! Но нет. Если мужик дорвался до дивана, его оттуда уже и тягачом не вытянешь…

9. Смущение

Иногда просто бесит эта черта в мужчинах. Где-где так они злобные хищники, а когда надо, в самый неподходящий момент, от смущения места себе не находят. Для многих стеснительность, смущение и боязнь прослыть в лице других слабаком, нескладным увальнем или неподкованным в какой-то сфере неучем может стать камнем преткновения в продвижении по карьерной лестнице, да и вообще в стремлении чего-то добиться.

8. Равнодушие

Никто не замечал, что когда мужчина с работы приходит и рассказывает вам об очередной оказии, случившейся по чьей-то вине, вы слушаете его с открытым ртом, переживаете, даже пытаетесь это дело обсудить. Но стоит вам начать делиться с ним своими невзгодами, он только головой кивает, а сам будто бы и не слушает. Причем в большинстве случаев, так и бывает. То, что случилось с вами, ему совсем не интересно. Он видит что у вас по-прежнему две руки, две ноги и голова на месте, а значит — ни чего страшного не случилось. Мол, переживет!

7. Подозрительность

Стоит только немного опоздать с работы, как мужчина тут же начинает вас в чем-то подозревать. Причем, когда объяснишь ему все, он вряд ли в это поверит, а то еще и нового понадумает. И даже когда предоставишь ему свидетелей и неопровержимые доказательства того, что задержка произошла не по твоей вине, он и свидетелей подозревать начнет. А в противном случае, когда подозревать уже будет просто абсурдно, еще и вас же идиоткой выставит, мол: «Так и надо было сказать!» Или, «Да я и не сомневался в тебе! Как ты такое могла подумать?»

6. Ревность

Это сестра все той же подозрительности. Она, можно так выразиться, напрямую из нее и вытекает. О мужчинах-ревнивцах и говорить не хочется. Сразу настроение падает. Ну кому охота выслушивать постоянное: «Что ты одела? Сними, это не пойдет!», «Это слишком вызывающее!» и все в том же духе. Можно подумать из-за глубокого декольте или короткой юбки потенциальные конкуренты меня с живьем съедят, а ему ничего не оставят. А эти бесконечные подозрения в стиле: «Почему задержалась?», «С кем была?», да «Чего ты на него так таращилась». Слов нет.

5. Небрежность

Если мужчина делает что-то для себя, он всегда сделает это превосходно. Но для прочих он может и схалтурить. Или, опять же, сделать так, как ему удобно с его точки зрения. Причем у него всегда есть отмазка: «Я по-другому не умею!». А начнешь говорить, что у тебя просто руки не с того места растут, или то, что постараться надо было, так вообще можно нарваться на: «Знаешь что, в следующий раз сама все делай, раз у тебя лучше получается и ты лучше знаешь как надо». Так что, иной раз приходится просто молчать, скрипя зубами.

4. Обидчивость

Но стоит только что-то мужчине сказать, в чем-то его упрекнуть, как мужчина задирает нос. И не из-за зазнайства, а из-за обиды. Некоторые начинают все швырять, подолгу не разговаривать. Хлопать дверями, уезжать на рыбалку или на охоту и вести себя, будто вы пустое место. Если вам достался такой муженёк — дело плохо. Пора сваливать. Толку не будет, поскольку у него все признаки эгоизма на лицо. Причем эгоизма, которому и любовь не по чем.

3. Мстительность

Все мужчины — мстительные натуры, без исключения. Это только в фильмах мужчины умеют вовремя остановиться. В жизни же львиная доля из них никогда не успокоится, пока не насытится местью вдоволь. А если им не удается совершить месть, они строят планы, и уж поверьте, только дайте слабину, и один из этих планов тут же выльется вам на голову.

2. Гнев

Плохо, когда мужчина не обуздан в гневе. Но в той или иной мере мужчины подвержены ему все. Даже самый невзрачный подкаблучник может в тайне гневаться так, что когда его, наконец, прорвет, все выльется в одну большую катастрофу. И скрытый гнев в разы хуже, чем вырывающийся наружу. Тут, хотя бы, знаешь, что сидишь не на спящем вулкане…

1. Похотливость

Очень не хочется видеть это качество в своем мужчине, но с той или иной силой оно все равно может в нем проявиться. Не всем дамам присуща излишняя раскрепощенность в сексе, но мужчины, как правило, вечно хотят чего-то большего. И это, порой, очень изматывает и действует на нервы более, чем все предыдущие качества. А когда мужчина еще и излишне навязчив в этом, это просто ужас…

Заключение

Но не стоит забывать, что многие из тех же качеств бывают присущи и женщинам. Так что, прежде чем обвинять своего суженого, вначале стоит посмотреть со стороны на себя. Ведь, как ни странно, многим привычкам мужчины учатся именно у своих вторых половинок. Поверьте, все так и есть!

наша рассылка Материалы сайта 1 раз в неделю

Отношения

Мы постоянно слышим о том, как важно для женщины быть подтянутой и ухоженной. Якобы от этого зависит ее успешность среди мужчин

К сожалению или к счастью, идеальных людей не бывает, и каждый из нас имеет как положительные, так и отрицательные черты характера. Впрочем, парадокс в том, что одна и та же личность для кого-то может быть образцом «правильных» качеств, а для других – далеко не самым лучшим представителем человечества. В этой статье вы узнаете, от чего это зависит и в каких ситуациях проявляется.

Что такое положительные и отрицательные качества человека

Характер любого человека имеет как положительные, так и отрицательные стороны, но примечательно то обстоятельство, что в разных ситуациях одно и то же качество может нести разный посыл и восприниматься по-разному. Например, рассмотрим такую черту, как педантичность. Наверно, у многих имеются такие коллеги или же вы сами педантично подходите к выполнению своих профессиональных обязанностей. Безусловно, эта черта характера, зачастую, очень ценится начальством, ставясь в пример прочим сотрудникам, и не зря – благодаря ей работник способен достичь высоких результатов и улучшить показатели компании. Конечно же, в этом случае упомянутое качество рассматривается как благоприятное.

В то же время, представим, мужчину или женщину с педантичными наклонностями в домашней обстановке. Зачастую, от этой особенности характера страдают прочие домочадцы, считая ее крайне отрицательной и усложняющей жизнь. Домашний педант неустанно следит за порядком, требуя, чтобы и прочие придерживались его, несмотря на усталость, отсутствие времени и прочие факторы. Если остальные члены семьи не склонны к проявлению этой черты, то в доме, наверняка, регулярно будут происходить конфликтные ситуации.

Список положительных качеств человека по группам

Вполне ожидаемо, что в разных сферах жизни ценятся совершенно разные качества. Рассмотрим их подробнее по группам.

Положительные качества по отношению к обществу

Доброжелательность

Наверняка, каждому человеку приятно, когда к нему доброжелательно относятся, и если это качество в вас ярко выражено, то, видимо, вы производите приятное впечатление на окружающих.

Коммуникабельность

Замечательное качество, благодаря которому можно найти подход практически к любому человеку.

Участливость

Многим хочется, чтобы к их проблемам проявляли интерес и искренне стремились принять участие в их решении. Безусловно, общество ценит таких людей.

Чуткость

Особенно ценится в руководителях, учителях, врачах и многих других.

Положительные черты, проявляющиеся в труде

Старательность

Человек, который прикладывает максимальные усилия для того, чтобы сделать свою работу хорошо, наверняка, достигнет этой цели.

Настойчивость

Тот, кто обладает настойчивостью, наверняка не бросит дело на полпути, даже если у него с ним что-то не заладится.

Любопытство

Такое весьма неоднозначное качество может очень помочь в труде – человек, который трудится не «на автомате», а пытается вникнуть в детали своей деятельности, явно достигнет более впечатляющий результат.

Аккуратность

Если человек аккуратно выполняет свою работу, то, наверняка, ему не придется переделывать ее, в отличие от многих тех, которые не обладают этой особенностью.

Оптимизм

Если вы привыкли смотреть на жизнь с оптимизмом, и искать плюсы в ее проявлениях, то, скорее всего, вам живется проще, чем многим другим.

Отходчивость

Тот, кто по несколько лет копит обиды и недовольства, явно не сможет обрести душевное равновесие, в отличие от отходчивого человека.

Открытость

Человек, который открыт для других людей и для всего нового, чаще обретает истинное счастье в жизни, нежели те, которые стараются отгородиться от мира.

Миролюбие

Безусловно, неконфликтному человеку гораздо проще выстроить отношения с людьми, чем конфликтному.

Положительные качества для женщины

Женщина может выступать в нескольких ролях, и для каждой из них имеются свои приоритетные стороны.

• Жена: заботливость, порядочность, верность, легкий нрав, доброта, чувственность, чистоплотность.
• Мать: отходчивость, заботливость, доброта, чуткость, терпеливость.
• Подруга: участливость, инициативность, оптимизм.

В целом же, нет единого образа идеальной женщины. Кто-то считает, что женщина должна быть амбициозной, независимой, активной, в то время как другие убеждены, что «настоящую женщину» характеризуют такие черты, как уступчивость, кротость.

Положительные черты характера настоящего мужчины

По давно сложившимся общественным понятиям, «настоящий мужчина» должен состояться, как добытчик, а также заботливый и любящий муж и отец. Когда большинство женщин описывают идеального мужчину, то, зачастую, можно услышать такие эпитеты: добрый, щедрый, активный, верный, семейный, нежный, страстный, веселый, заботливый, эрудированный, настойчивый, сексуальный, аккуратный, предприимчивый и так далее.

Когда речь идет о мужчине, как об отце, то в качестве положительных характеристик упоминается внимательность, доброта, заботливость, чувство юмора, терпение и прочие.

Хороший мужчина-работник должен обладать трудолюбием, пунктуальностью, старательностью, коллективизмом и так далее.

Список отрицательных качеств человека по группам

Отрицательные черты характера по отношению к обществу

Эгоизм

Когда человек думает лишь о собственном благополучии, и нередко достигает его за счет других, это порицательно встречается со стороны общества.

Недоброжелательность

Люди, которые проявляют недоброжелательное отношение к окружающим, зачастую, получают аналогичную реакцию от них.

Непорядочность

Если человек ведет себя непорядочно по отношению к другим, то вряд ли ему стоит надеяться на благожелательное отношение к себе.

Грубость

Грубые представители социума редко находят общий язык с другими людьми, что впоследствии не лучшим образом сказывается на их жизни.

Нахальство

Нахалы обладают харизмой и обаянием лишь в некоторых романах и фильмах о любви – в реальной жизни их обычно стараются избегать.

Отрицательные черты характера, проявляющиеся в труде

Безынициативность

Если вы являетесь обладателем этого качества, то, наверняка, это не приводит в восторг ни ваше начальство, ни коллег.

Лень

Тут и так все понятно – ленивый человек редко демонстрирует чудеса трудоспособности, и успевает гораздо меньше, чем большинство других.

Небрежность

Тот, кто небрежно делает свою работу, вряд ли сделает ее действительно хорошо.

Безответственность

Весьма негативное не только для труда, но и для многих других сфер жизни.

Медлительность

Естественно, что человек, который трудится медленно – не самый желаемый кандидат для большинства работодателей.

Черты характера по отношению к жизни

Пассивность

Человек, который не стремится чего-то добиться в жизни, и все чаще пускающий свои дела на самотек, редко получает от судьбы что-то действительно стоящее.

Озлобленность

Пожалуй, нет ничего удивительного в том, что того, кто проявляет озлобленность по отношению к окружающему миру, предпочитают сторониться.

Замкнутость

Когда человек замкнут, он лишает себя радости общения со многими интересными личностями, а также многих открытий, которые могли бы значительно украсить его жизнь.

Завистливость

Тот, кто часто завидует другим, больше сосредоточен на чужой жизни, нежели на своей. В итоге получается так, что собственная жизнь будто проходит мимо.

Отрицательные черты для женщины

Склочность

С такой женщиной практически невозможно построить гармоничную семью, да и в карьере и дружбе это проявляется крайне отрицательно.

Неряшливость

Может проявляться, как в ведении быта, так и во внешнем виде.

Ханжество

Наверно, многие имели «удовольствие» общаться с такими женщинами, и общение с ними явно не оставило позитивных эмоций.

Обидчивость

Многие женщины сами страдают от этой черты собственного характера и заставляют испытывать негативные эмоции окружающих.

Болтливость

Отрицательные качества настоящего мужчины

Жадность

Все чаще на различных форумах можно встретить сообщения от женщин, которые искренне возмущены, считая, что это одна из самых неприятных мужских черт. Впрочем, и в дружбе это встречается в штыки.

Безынициативность

Черта, которая не приведет ни к чему хорошему не в отношениях, не в карьере.

Тунеядство

С таким мужчиной довольно сложно строить семью, а о карьерных свершениях и говорить нечего.

Жестокость

Безусловно, никому не понравится мужчина, который способен поднять свою самооценку лишь за счет унижения других людей.

Неверность

Речь может быть о супружеской неверности и не только. Также черта может проявляться в дружбе и работе.

Перечень положительных качеств человека для резюме на работу

Составляя резюме перед собеседованием, важно не забыть указать свои положительные качества – именно эта графа может оказаться решающей при вашем приеме на работу.

На какие хорошие качества стоит сделать акцент

Итак, изучая ваше резюме, наниматель, надеется увидеть в нем перечень ваших личных плюсов, которые положительно скажутся не только на работе, но и на атмосфере в коллективе. Какие черты характера дадут ему понять, что с вами можно иметь дело? В первую очередь, это, конечно же, коммуникабельность , ведь человек, который способен находить общий язык с другими людьми, явно не будет нагнетать обстановку среди коллег. Также не забудьте упомянуть про добросовестность, надежность, оптимизм, ответственность, аккуратность – все это, наверняка, будет одобрительно встречено на новой должности.

Профессиональные положительные качества

Конечно же, при устройстве в какую-либо организацию, вам нужно будет упомянуть, не только о личностных характеристиках, но и о качествах, которые нужны любому хорошему профессионалу. Речь может идти о таких чертах как ораторские и организаторские способности, дисциплинированность, пунктуальность, скрупулезность, стрессоустойчивость, быстрая обучаемость, высокая работоспособность . Если у вас имеются какие-то профессиональные награды или дипломы, непременно, укажите это в резюме – наверняка, это будет вам лишь в плюс. В случае если речь идет о творческой работе, то можно упомянуть о таком качестве, как креативность .

Перечень отрицательных личных качеств для резюме

Впрочем, при устройстве на работу, стоит учитывать, что некоторые качества могут не понравиться вашему работодателю, при том, что в других сферах жизни они могут оказывать положительный эффект. Примером может послужить эмоциональность – от этой черты может быть в восторге ваш молодой человек, но она совсем не вызовет оптимизма у вашего потенциального начальника, если вы претендуете на должность кассира или официанта. В копилку отрицательных личных качеств для резюме можно занести застенчивость – она может быть с умилением встречена многими людьми, но будет совершенно неуместна на некоторых должностях. Также по-разному может трактоваться и такая черта, как самостоятельность – некоторые работодатели воспримут ее просто как неспособность работать в команде.

Кроме того, в некоторых организациях вам вряд ли сыграет на руку прямолинейность – иногда она граничит с отсутствием чувства такта, невежливостью, да и просто нежелательна в отдельных ситуациях и, особенно, в сфере обслуживания. Хорошо подумайте, прежде чем указывать в резюме такое качество, как принципиальность – оно тоже далеко не приоритетное для многих нанимателей и вызывает с их стороны явную настороженность.

О каких качествах черт характера стоит упомянуть на собеседовании

Многие соискатели, попадая на собеседование, совершают одну распространенную ошибку – они озвучивают лишь свои положительные качества, давая понять, что недостатков у них не имеется. Конечно же, вряд ли хоть один работодатель поверит, что это действительно так – он может прийти к выводу, что вы врете либо же не в состоянии дать себе объективную оценку. Именно поэтому, когда речь зайдет о недостатках, упоминайте о таких качествах, которые конкретно в этой организации будет воспринято одобрительно. Вы можете сказать работодателю, что считаете своим отрицательным качеством то, что вы часто придаете внимание мелочам – если вы претендуете, например, на вакансию врача, то, безусловно, такое откровение будет воспринято положительно.

В общем, подумайте, какая отрицательная черта будет лояльно воспринята в учреждении, сотрудником которого вы хотите стать. Ну и конечно, не забывайте о чертах, которые ценятся практически везде: работоспособность, дружелюбие, оптимизм, чувство юмора, ответственность, самоконтроль и прочие. Конечно же, старайтесь не приукрашивать действительность или же впоследствии, при принятии на работу, хотя бы стремиться к указанным качествам, если на самом деле вы не обладаете ними.

Не каждого представителя мужского пола можно назвать настоящим мужчиной, также не с каждым можно заключить брак и построить крепкую семью. Какими качествами должен обладать идеальный мужчина, и существует ли он вообще?

На фоне моря

Кто такой идеальный мужчина

Словосочетания «идеальный мужчина» и «мужчина-мечта» встречаются настолько часто, что им уже не придают особого значения. Никто точно не знает, как выглядит этот идеал, какой у него характер, и какими качествами он обладает. Каждый вкладывает в эти слова свой смысл.

Для любой женщины стандартные качества идеального мужчины включают высокий интеллект, остроумие и уважение. Каждая мечтает видеть рядом с собой красивого и подтянутого избранника, который будет делать подарки, желательно со своей квартирой и машиной. У него должны быть красивые глаза и обаятельная внешность. Всё это похоже на описание принца из сказки, но никак не на описание настоящего мужчины.

По мнению семейных психологов, главные качества мужчины должны включать:

• Доброта – первое качество, о котором говорят все девушки при описании идеала. Добрый человек придет на помощь, будет любить своих детей и дорожить семьей;
• Надежность. Таким можно назвать человека, который не поменяет своего мнения и сделает обещанное;
• Умение позаботиться. Каждая хочет видеть рядом с собой избранника, который будет заботиться о ней, говорить приятные слова;
• Ответственность. Мужчина должен осознавать, что он – глава семьи, от него зависят женщина и его дети;
• Верность. Каждая женщина хочет быть уверенной, что муж её не бросит и не променяет на другую.

Обратите внимание! Частично все девушки правы, когда описывают настоящие мужские качества в характере, но многие из них преувеличены. Например, наличие автомобиля – безусловный плюс, но, если парень с авто окажется инфантильным эгоистом, вряд ли его можно назвать идеалом.

Плохие черты характера

Плохие качества у мужчины могут проявляться не сразу, женщина может заметить нехорошие его черты, когда отношения уже зашли далеко. Первые несколько месяцев отношений, или «конфетно-букетный» период, девушка пребывает в состоянии влюбленности и не хочет видеть ничего плохого. Она может быть очарована внешностью, чертами лица или голосом. Позже, столкнувшись с бытом, она замечает, что её избранник далек от идеала.

Эгоист на фоне стены

По мнению женщин, главные негативные черты мужского характера это:

• Высокомерие и эгоизм. Зацикленные на себе личности, которые всячески стараются показать свою значимость, не располагают к себе;
• Неуверенность. Девушки не любят слабых мужчин, которые боятся принимать решения, рядом с ними они не чувствуют себя в безопасности;
• Неверность и лицемерие. Ложь и измены – то, что разрушают любые отношения. С таким человеком девушка не захочет связывать свою жизнь;
• Невоспитанность и плохие манеры. Грубый мужик, который использует нецензурную лексику и похабные выражения, относится к низшему социальному классу;
• Отсутствие инициативы и амбиций, неумение довести дело до конца;
• Вспыльчивость и агрессивность. Рядом с таким человеком девушка чувствует себя в опасности. Если агрессия направлена на посторонних, а со своей избранницей мужчина добрый и ласковый, нет гарантии, что позже он не сорвется;
• Невнимательность к женщине. Такой мужчина может не замечать проблем, забывать о просьбах;
• Лень. Бездельники, которые любят проводить свободное время на диване или за компьютером, не привлекают женщин;
• Флегматичность. Девушки не любят, когда мужчины холодно реагируют и не могут искренне радоваться или сопереживать.

Положительные качества

У каждой девушки есть своё мнение по поводу того, какой должен быть характер у настоящего мужчины. Несмотря на это, все сходятся во мнении, что настоящий мужчина должен обладать следующими качествами:

• Мужественность;
• Умение быть рядом и выручить в тяжелый момент;
• Аккуратность и опрятность;
• Независимость, наличие своего мнения;
• Старательность и целеустремленность;
• Честность;
• Умение и желание зарабатывать.

Обратите внимание! Желание мужа обеспечивать жену не означает, что его избранница не должна ничего делать.

Что женщины больше всего ценят в мужчинах

Девушки любят мужчин, которые он них заботятся, рядом с которыми они чувствуют себя уверенно. Каждая хочет, чтобы её избранник был внимательным к мелочам и вёл себя как джентльмен. Такие небольшие действия, как открыть дверь или подать руку, много значат для женщин, по ним они составляют своё впечатление.

Обнимает девушку

Какие качества нужно ценить в своем мужчине:

• Порядочность, умение сдержать свои эмоции и быть рассудительным. Такой человек не позволит себе оскорбить или унизить женщину;
• Смелость, умение брать на себя ответственность;
• Умение любить и проявлять эмоции. Из такого мужчины получится хороший семьянин и отец;
• Притягательность. Настоящий мужчина обладает обаянием, девушка неосознанно тянется к нему, может ему довериться;
• Чувство юмора – немаловажная черта характера. Девушкам нравятся остроумные парни, которые могут поднять настроение.

Обратите внимание! Качества, которые ценят женщины, также распространяются на внешность. Представители сильного пола следят и ухаживают за собой, это правильно, но некоторые слишком увлечены своим внешним видом. Не каждая женщина оценит многочасовые визиты к парикмахеру ради идеальной укладки.

Как развивать в себе хорошие мужские качества

Чтобы развить в себе позитивные черты характера, сначала следует определить, каких качеств сейчас не хватает. Как воспитать в себе настоящий мужской характер:

• Развиваться физические. Занятия спортом должны стать неотъемлемой частью жизни;
• Развиваться духовно. Читать развивающую литературу, в том числе об отношениях;
• Чаще покидать зону своего комфорта, каждый день бороться со своей ленью;
• Добиваться успехов. Не нужно ставить перед собой недостижимые цели, начать лучше с малого. Например, поставить перед собой цель справиться с работой быстрее, чем обычно;
• Общаться со своей избранницей, слушать её и говорить с ней. В общении со своей женщиной мужчина поймет, как лучше поступить, чего ей и ему не хватает.

Что подразумевается под мужественностью

Мужественность – общепринятая черта характера, которой должен обладать каждый представить сильного пола. Все говорят об этой черте характера, но никто не знает точно, что она означает.

На сером фоне

Наука обществознание говорит о том, что мужественность – это не отдельное качество, а набор всех качеств, которыми должен обладать настоящий мужчина. К ним относятся отвага, уверенность, решительность и все остальные сильные черты характера.

Можно ли побороть негативные стороны характера

На протяжение всей жизни нужно бороться со своими недостатками и делать себя лучше. Сложности могут возникнуть в случае, если отрицательные черты развивались с детства и успели укорениться в характере. Такой человек сначала не поймет, почему его осуждают, и чем его поведение не нравится женщине.

Побороть можно любую негативную черту характера, главное – личная заинтересованность и желание. Для начала нужно выявить слабые стороны и начать постепенно от них избавляться. Например, бороться с ленью, подавлять агрессию, чаще проявлять инициативу.

У каждой девушки есть свой идеал мужчины и список качеств, которыми он должен обладать. Все хотят, чтобы рядом был самый лучший и добрый человек. Увлеченные внешностью девушки начинают забывать о том, каким должен быть идеальный избранник. Ответственность, надежность и верность – качества сильного духом мужчины, который не будет изменять своей женщине.

Видео

Здравствуйте, уважаемые читатели!

Говорят, что внешность обманчива.

Во всяком случае, не сразу и не всю.

Иногда нужны годы, чтобы понять близкого человека, а что говорить, если мы знаем его всего несколько недель или месяцев.

С другой стороны, существуют черты характера, проявляющиеся в поведении, которые могут рассказать нам об очень и очень многом. Тут главное не спешить с выводами и не наломать дров.

В одной из предыдущих статей я описал .

В этой статье я расскажу про черты характера мужчины, которые чаще всего попадают в черные списки женского внимания.

Не думаю, что я напишу здесь много нового, на эту тему уже сказано и написано несчетное количество слов.

Тем не менее, об этом следует говорить. Ведь перечисленные здесь и в предыдущей статье черты характера и качества личности чаще всего становятся камнем преткновения в отношениях между полами. Хотя, почему-то, именно их и упускают из виду в самом начале этих отношений.

И вновь отмечу, что проблема заключается не в наличии или отсутствии отрицательных черт в характере мужчины, а в степени их выражения. Чем сильнее выражена черта, тем сильнее она отталкивает женщину.

Многие мужчины хорошо компенсируют наличие одной или даже нескольких отрицательных черт, вошедших в этот «черный список», развивая в себе положительные качества, притягивающие женщин. Тем самым они ослабляют отрицательные проявления своего характера.

Очень хорошо, если при этом мужчина умеет контролировать свои отрицательные черты, делая их почти незаметными для окружающих, тогда его проблемы с женщинами сводятся к минимуму.

Так что наличие перечисленных ниже черт в личности мужчины еще не приговор, в противном случае он обеспечен на хронические .

А вот и сам «черный список»:

которые ненавидят женщины

1. Неуверенность в себе

Это одно из самых не любимых женщинами, негативных проявлений мужского характера.

Речь не о ситуативной неуверенности, свойственной всем людям, а об устойчивой неуверенности в себе, ставшей свойством личности.

По мнению женщин, такой мужчина не способен отстаивать свою позицию и бороться за место под солнцем. Он быстро сдается и опускает руки, а, значит, в перспективе не может быть защитником и обеспечивать семью.

Еще хуже, если неуверенный в себе мужчина компенсирует эту черту, выискивая негативные с его точки зрения черты характера женщины и доводя их до размеров вселенского масштаба постоянной критикой и назиданиями. Это еще больше ухудшает отношения с ней и обрекает их на постоянные ссоры.

Часто бывает так, что мужчина на людях ведет себя очень неуверенно, но в семейном кругу проявляет …

1. Высокомерие и непрерывное стремление подчинить себе женщину и управлять ею

Такие отношения обычно развиваются по типу: «Кто в доме хозяин!?!». Самое худшее, когда подобные заявления и притязания на власть исходят от мужчины, который ни в личном, ни в социальном плане ничего собой не представляет.

Это притязания на пустом месте. Как правило, за ними прячутся психологические комплексы и стремление за счет властного обладания женщиной разрешить какие-то внутренние проблемы (так называемое «эмоциональное отыгрывание» или «отреагирование»). Кроме того, за ними могут стоять …

1. Ложь и неверность

Здесь комментировать особо нечего, все достаточно очевидно. Такой мужчина никогда не станет опорой для женщины, если не поменяется сам.

Он не ценит ее и относится в ней чисто манипулятивно. Но при этом обязательно находятся женщины, что попадают в зависимость от него. Так же, как и любитель властвовать над женщиной, такой мужчина отыгрывает в отношениях с ней внутренние комплексы, чаще всего связанные с неразрешенными эмоциональными конфликтами с его матерью. Рука об руку с ложью и неверностью ходит …

О супружеской неверности читайте в статье: » »

1. Невнимательность

Такой мужчина постоянно занять делами и не склонен замечать нужды и потребности женщины. Хотя в остальном он может быть вполне нормальным, но его невнимательность заставляет женщину думать, что она где-то на периферии его жизни, и что в его сердце для нее нет достойного места. Чаще всего она не ошибается.

Правильно говорят: «Чтобы потерять женщину, нужно всего лишь равнодушие»

и…

1. Эгоизм

Мужчина-эгоист постоянно сконцентрирован на себе. Женщина не является для него объектом искренней привязанности и любви. Для него она своего рода приложение или сопутствующий фактор, необходимый для подтверждения его собственной значимости и исключительности.

Кроме эгоцентризма такой мужчина часто склонен и к властным притязаниям в отношении женщин, а еще ему свойственна …

1. Агрессивность

В таком мужчине женщина инстинктивно чувствует опасность. Даже если эта направлена только на других людей, а к женщине такой мужчина относится вполне доброжелательно, она никогда не застрахована от агрессии, обращенной против нее.

Агрессивный мужчина склонен постоянно скандалить и выяснять отношения, он вечно недоволен собой и окружающими, он плохо себя контролирует. (О этом читайте в статье: ).

К тому же, чаще всего склонный к агрессии и насилию мужчина лишен способности к сопереживанию и эмпатии. Делить с таким жизнь и судьбу – значит быть глубоко несчастной.

Вполне естественно, что данная черта характера мужчины очень отталкивает женщин. Так же, как и…

1. Эмоциональная холодность

Такой мужчина не может воспринять ее эмоции и чувства. Он не может вместе с женщиной радоваться, смеяться, страдать и переживать. А это значит, что он не способен разделить с ней саму жизнь, дарить ей любовь, радость и тепло.

Как правило, такой мужчина очень отстранен, у него нарушены эмоциональные связи с окружающими. Часто у такого мужчины отсутствует и чувство юмора.

Редкая женщина способна терпеть такую черту мужского характера, ведь это лишает ее всех красок жизни. Дела обстоят не лучше, если в ее жизни появляется мужчина, которому свойственны …

1. Безвольность, безынициативность и бесцельность

Женщины вполне заслуженно не любят мужчин, у которых нет какой-то значимой цели в жизни, которые не хотят и не умеют бороться за значимые достижения и успехи, не умеют отстаивать свои ценности.

Мужчина без амбиций и целеустремленности у сильных женщин вообще вызывает лишь презрение.

Женщины считают, а в этом пункте даже мужчины с ними согласны, что мужчина должен проявлять настойчивость и волю. Это и воля к жизни, и воля к действию, и воля к достижениям.

Безынициативность, неспособность проявлять предприимчивость очень раздражает женщину, ведь, как правило, такой мужчина не доводит ни одного дела до конца, и это тяжким грузом ложится на ее плечи. То же происходит, если мужчине свойственна …

1. Лень

Даже не буду комментировать, к тому же, мне просто лень 😀 что-либо говорить по этому пункту. Скажу одно, за часто следуют …

1. Критиканство и спорливость

Они подчас еще хуже придирок и критики женщин, поскольку всегда заряжены очень мощной агрессией и гневом.

Критика такого мужчины очень поверхностна, необоснованна, но охватывает все и все. Она невыносима, поскольку в ней нет справедливости, и она требует невозможного. Такой мужчина готов спорить до последней капли крови и, как правило, сразу переходит на крик, а за ним недалеко и до рукоприкладства.

Пожалуй, 10 качеств вполне достаточно, чтобы у нас сложилось общее впечатления о том, какие черты характера мужчины выводят женщин из себя.

В заключении еще раз отмечу, что если у мужчины есть одна или даже несколько черт характера, вошедших в данный список, то это совсем не значит, что он плохой и никчемный человек.

Если уровень развития отрицательных черт не превышает границ допустимой нормальности, если мужчина способен изменяться и компенсировать свои недостатки развитием положительных качеств, то тогда женщина может .

Но, к сожалению, на этом пути везет не всем. Впрочем, это не повод терять надежду, нужно продолжать идти и завоевывать свое счастье. Я уверен, у вас все получится!!!

До встречи в следующей статье.

Буду очень Вам признателен, если оставите свой

Ухудшение качества воды в Петербурге превзошло самые плохие прогнозы :: Санкт-Петербург :: РБК

Фото: Интерпресс / PhotoXPress.ru

В 2021 году показатели качества воды в Петербурге, по данным ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», превзошли самые неблагоприятные прогнозы. Ухудшение показателей во время паводка традиционно и кратковременно, однако в этом году уже в течение 2,5 месяцев при отборе проб на всех водозаборных сооружениях в онлайн и оффлайн-режиме специалисты «Водоканала» регулярно регистрируют значительные ухудшения показателей.

В частности, по мутности, цветности, содержанию общего и растворенного органического углерода. На предприятии связывают столь затяжную проблему с аномальной весенней погодой в этом году — имеются в виду сильные морозы и снегопады, большое количество осадков в апреле и мае.

При этом в «Водоканале» отмечают, что после очистки показатели воды не превышены ни по одному нормативу. Оборудование (в том числе безреагентные анализаторы цветности и мутности и спектрофотометры) минимизирует риски производства воды со сниженными качественными характеристиками. Ежедневно контроль ведется по 110 показателям. На станциях вода проходит двухступенчатое обеззараживание — гипохлоритом натрия и ультрафиолетом. Также на случай ухудшения качества воды в Неве предусмотрена дополнительная очистка с помощью системы порошкообразного активированного угля.

Автор

Юлия Воробьева

Отключение сжатия рисунка

Если отключить функцию сжатия изображений, повысится их качество, но файлы несжатых изображений могут иметь очень большие размеры.

Примечание: Инструкции по отключению функции сжатия рисунков в Outlook различаются. Чтобы отключить сжатие для рисунков, которые вы добавили в сообщение, ознакомьтесь с приведенными ниже инструкциями по Outlook.

Отключение сжатия в Word, PowerPoint и Excel

1. Выберите пункты Файл > Параметры.

2. В диалоговом окне Параметры нажмите кнопку Дополнительно.

3. В списке в разделе Размер и качество изображения выполните одно из указанных ниже действий. (В этом примере показаны параметры в Word.)

   • Чтобы по умолчанию выбрать текущий документ, не выбирайте ничего в раскрывающемся списке.

   • Щелкните стрелку списка и выберите файл, для которого необходимо отключить сжатие рисунков.

   • Чтобы отключить функцию сжатия изображений во всех будущих документах, выберите вариант Все новые документы (этот параметр будет применен только к Word).

4. В разделе Размер и качество изображения установите флажок Не сжимать изображения в файле. Этот параметр применяется только к документу, который вы выбрали в списке Размер и качество изображения (если вы не выбрали вариант Все новые документы).

Сведения о том, как сжимать отдельные изображения или задавать другие варианты качества и разрешения изображения, см. в статье Уменьшение размера файла рисунка.

Отключение сжатия в Outlook

Параметр, позволяющий отключить сжатие рисунков в Outlook, доступен только после добавления рисунка в сообщение электронной почты в виде вложения.

1. В сообщении электронной почты, к которому вы присоединяете рисунок, щелкните файл > сведения.

2. В разделе вложенные рисунки в верхней части экрана выберите пункт не изменять размер изображений.

Плохие качества человека могут заменяться на хорошие

Личность проявляется в разных формах, к примеру, в характере отображается её содержание, а в темпераменте – динамическая сторона. Человеческая натура всегда многогранна и оставляет свой отпечаток на мыслях, поступках и чувствах, также она обуславливает определенный способ поведения. Тем не менее, характер не является врожденным приобретением, а образуется из качеств личности и привычек. Эти основополагающие факторы, в свою очередь, условно разделяются на группы, отражающие приверженность индивида к разным сторонам жизни, и определяют плохие качества человека и хорошие. Все они формируются в процессе жизнедеятельности под воздействием воспитания и социальной среды.

Важно заметить, что в каждом человеке есть точно такие же черты, какие есть у других, только одна часть из них может доминировать, а другая — находиться в полусонном состоянии и не проявляться.

Так, если личность обладает храбростью, то это не значит, что ничто не сможет её испугать или придать какие-то другие свойства.

Поэтому плохие качества человека при желании могут быть «усыплены», а хорошие – «разбужены» путём развития положительных сторон.

В психологии выделяют несколько групп, которые характеризуют хорошие и плохие качества человека. Первая подразумевает отношение к окружающему миру, где положительными чертами являются общительность, доброта, искренность, чуткость и т.д. Отрицательными – лицемерие, лживость, эгоизм и др.

Вторая группа выражает самооценку личности, в зависимости от которой индивид может осуждать себя или, наоборот — гордиться. Позитивные стороны придают уверенность и реальную оценку своих возможностей.

А негативные качества человека нереально завышают или умаляют уверенность в своих силах, вызывая застенчивость, излишнюю самокритичность и страх.

Третья группа показывает отношение к работе (труду). Это может быть трудолюбие, добросовестность, ответственность, инициативность и т.д.

И обратные этому качества – лень, пассивность, безответственность и пр. Последняя группа выделяет способы обращения с вещами: аккуратность – неряшливость, благородность – низость и др.

При становлении характера важную роль играет воспитание волевых и эмоциональных качеств, которые помогают контролировать своё поведение и вырабатывать силу воли. Однако надо быть осторожным, так как здесь тоже имеют место плохие качества человека, к которым принадлежат упрямство, нерешительность, тревожность и импульсивность. Их необходимо выявлять и замещать развитием смелости, целеустремленности, сдержанности и устойчивости.

В целом наша личность имеет огромный потенциал, над которым можно и нужно всегда работать. Плохие качества человека, как и хорошие, есть у всех, но о существовании многих мы даже не догадываемся из-за нашей системы ценностей, которая видит только очевидное и верит в неизменность человеческой натуры. Не стоит относиться высокомерно к другим и даже к себе из-за скверного характера, потому что всякий человек – это целый мир, который раскрывается по-своему, образуя свой уникальный внутренний мир.

Как описать плохие качества человека на английском языке

Bully [‘bulɪ] — хулиган

Bully — так можно описать качества буйного, сварливого и властного человека. Такие люди никогда не вырастают из этого. Они так себя вели в начальной школе, и это продолжается до наших дней. Они часто физически доминируют, так как компенсирует неуверенность и недостатки в других областях. В каждом коллективе есть такой. Фокус в том, чтобы знать их кнопки, чтобы вы могли незаметно и стратегически «уколоть» их к радости ваших коллег.

Manipulative [mə’nɪpjələtɪvˌ mə’nɪpjulətɪv] – человек — интриган, склонный к использованию в своих целях

Это слово определяется как «влияющий или пытающийся воздействовать на поведение или эмоции других в своих целях: манипулятивный босс». Можно также использовать слово machiavellian. Такие люди рождались хитрыми. Если есть возможность иметь скрытность в ДНК – она у них есть.

Screwup [skruː ʌp] – неудачник, бестолочь

Это американизм конца 1950-х годов. Если босс назначает вам работу в паре с таким человеком, это значит, что либо проект не так важен, либо он/ она дал вам поручение, заведомо зная о провале.

Weasel [‘wiːz(ə)l] — подлиза

Подлизы — приятные ребята, но не тут-то было. В офисном контексте это слово хорошо подходит для описания хитрого, подлого человеа». Известно, что главные подлизы населяют коммерческий отдел, хотя справедливости ради нужно сказать, что не все продавцы — это подлизы.

Backstabber [‘bækˌstæbə] — предатель

Невозможно неверно истолковать значение этого слова. Если вы ударяете в спину, это «попытка дискредитировать (человека) с помощью закулисных средств». Если вы занимаетесь подобным типом поведения, вас будут избегать. Это слово используется нечасто в офисном контексте, например: «The new CFO has a rep for being a backstabber, so watch yourself».

Psycho [‘saɪkəu] — фрик

В словаре дается следующее определение: психически неустойчивый человек, и нужно отметить, что истинное психическое заболевание является серьезной проблемой и не должно быть источником юмора. Тем не менее, в офисе оно может быть использовано не в буквальном смысле. Вы знаете того парня, который сидит в углу с 30-ваттной лампочкой над ним? Кто проводит весь день, считая количество пакетиков соуса в верхнем ящике? Это он. Он — дальний родственник члена совета директоров, поэтому у него все еще есть его место.

Snake in the grass – скрытый враг, подлец

Это выражение также лишено двусмысленности. Если кто-то назвал вас так, то вы «коварный человек, тот, кто притворяется другом». Гринч — яркий пример такого человека (пока он не вернет все подарки).

Gossip [‘gɔsɪp] — сплетник

В каждом офисе есть сплетни. Как правило, офисные сплетники близки к источникам власти. Они знают, что происходит, кто вошел, кто вышел. Будьте осторожны, создавая альянс с офисными сплетниками, так как это, скорее всего, карточный домик.

Deceitful [dɪ’siːtf(ə)l] – лживый, вероломный

Такой человек просыпается утром и ставит перед собой свою задачу, как в сжатой формулировке Dictionary.com, «обманывать или вводить в заблуждение». Когда говорят, что «отчет будет готов в пятницу утром», они не совсем честны. В конце концов, они не сказали, в какую пятницу он будет готов, не так ли?

Arrogant [‘ærəgənt] — высокомерный

Известно, что ваш дружественный IT-отдел щеголяет этим поведением, обычно поздно вечером в пятницу, когда ваш жесткий диск рухнул, а ваш отчет еще не закончен. Опять же, тот человек в офисе, который имеет 10 слов в ответ на все, может быть высокомерным.

Отрицательная черта: БЕЗ ТАКТНОСТИ | Одна остановка для писателей

ПОЛЕЗНЫЙ СОВЕТ:

Персонажи с этим недостатком будут особенно чувствительны к определенным эмоциям, поэтому подумайте о том, как события в вашей истории могут вызывать эти чувства, вызывая непреодолимое напряжение и конфликт. Другая идея состоит в том, чтобы придать второстепенному персонажу положительный атрибут, противоположный этому недостатку, который попадет под кожу обоих персонажей и вызовет трения в их отношениях.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ:

Отсутствие такта

ПОДОБНЫЕ ДЕФЕКТЫ:

Неосмотрительный, нескромный, бездумный, недипломатичный

ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ: Самоцентрирование
Отсутствие сочувствия
Гордиться своим умом
Высоко ценит откровенность и честность
Незрелость
Импульсивность
Отсутствие заботы о том, что могут подумать другие
Быть ненаблюдательным

СВЯЗАННЫЕ ПОВЕДЕНИЯ И ОТНОШЕНИЯ:

Говорить вещи, которые задевают чувства людей
Говорить оскорбительные анекдоты
Перебивать других
Говорить всю правду вне зависимости от аудитории
Невнимательность
Не слушать, когда другие которые беспокоят других
Говорить все, что приходит в голову
Высказывать свое мнение прямо и без фильтров
Не улавливать социальные сигналы, например, когда людям становится некомфортно или когда они хотят уйти
Задавать неуместные вопросы
Монополизация разговора; не давая другим возможности говорить
Говорить что-то, что сводит к минимуму чужую боль или трудный опыт
Публично противостоит другим
Часто жалуется
…

СВЯЗАННЫЕ МЫСЛИ:

…

СВЯЗАННЫЕ ЭМОЦИИ:

…

ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ:

000 NEG

…

ПРИМЕР ИЗ ФИЛЬМА:

…

ПРЕОДОЛЕНИЕ ЭТОЙ ЧАСТИ В КАЧЕСТВЕ ГЛАВНОГО ДЕФЕКТА:

…

ПРИМЕРЫ В ПОДДЕРЖКЕ ЭТОГО ХАРАКТЕРА

…

Отрицательная черта: ЗАБЫВАЕМЫЙ | Одна остановка для писателей

ПОЛЕЗНЫЙ СОВЕТ:

Персонажи с этим недостатком будут особенно чувствительны к определенным эмоциям, поэтому подумайте о том, как события в вашей истории могут вызывать эти чувства, вызывая непреодолимое напряжение и конфликт. Другая идея состоит в том, чтобы придать второстепенному персонажу положительный атрибут, противоположный этому недостатку, который попадет под кожу обоих персонажей и вызовет трения в их отношениях.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ:

Вероятно, не помню

ПОДОБНЫЕ ДЕФЕКТЫ:

Рассеянный, озабоченный

ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ:

Дезорганизация
Быть перегруженным или перегруженным
Избегание (сознательно или на подсознательном уровне)
Занятость другим
Быть свободным духом, а не планировщиком
Неспособность расставить приоритеты (забывая вещи, потому что они не считаются важными)
Травматические обстоятельства
Злоупотребление психоактивными веществами
Повреждение мозга

СВЯЗАННОЕ ПОВЕДЕНИЕ И ОТНОШЕНИЯ:

Не записывать информацию
Пропущенные встречи и встречи
Забывать дни рождения; дарить подарки или открытки постфактум
Пропущены важные события (детский концерт или игра, рабочее мероприятие супруга (-и) и т. д.)
Двойное бронирование
Промедление
Совершение нескольких походов в магазин, когда что-то забыто
Неэффективность
Дарить подарки как способ извиниться за то, что забыл
Сведение к минимуму забытого события: «Это всего одна игра. У него одна игра каждую неделю».
Опоздание
…

СОВМЕСТНЫЕ МЫСЛИ:

…

СПОСОБНЫЕ ЭМОЦИИ:

…

ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ: …

ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ:

…

ПРИМЕР ИЗ ФИЛЬМА:

…

ПРЕОДОЛЕНИЕ ЭТОЙ ЧАСТИ В КАЧЕСТВЕ ГЛАВНОГО ДЕФЕКТА:
04 04 ПРИЗНАКИ ПОДДЕРЖИВАЮЩИХ ПЕРСОНАЖЕЙ, КОТОРЫЕ МОГУТ ВЫЗВАТЬ КОНФЛИКТ:

…

Отрицательная черта: НЕОТВЕТСТВЕННО | Одна остановка для писателей

ПОЛЕЗНЫЙ СОВЕТ:

Персонажи с этим недостатком будут особенно чувствительны к определенным эмоциям, поэтому подумайте о том, как события в вашей истории могут вызывать эти чувства, вызывая непреодолимое напряжение и конфликт.Другая идея состоит в том, чтобы придать второстепенному персонажу положительный атрибут, противоположный этому недостатку, который попадет под кожу обоих персонажей и вызовет трения в их отношениях.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ:

Отказ от ответственности за свои действия или обязательства

ПОДОБНЫЕ ДЕФЕКТЫ:

Ненадежные, ненадежные, ненадежные

ВОЗМОЖНЫЕ ВОЗМОЖНЫХ УМЫШЛЕНИЙ 4:

Менталитет «живи ради сегодняшнего дня, ради завтрашнего дня»
История неудач и разочарований
Низкая самооценка; вера в свою неспособность, что приводит к самоисполняющемуся пророчеству
Вырос в доме, где не особо подчеркивались трудовая этика и сдержанность слова.
Эгоизм
История безответственных действий без последствий

СВЯЗАННЫЕ С ПОВЕДЕНИЕМ И ОТНОШЕНИЯМИ:

Невыполнение поставленных задач
Небрежное выполнение задач
Становится скучно рутинным и нуждается в стимулировании
Поощрение других к увлечению
Поддайтесь искушению и самоудовлетворению
Выполнение задач, которые увлечены одним, и игнорирование других
Завершение задач только при предложении вознаграждения
Оставление других в беде, когда появляется лучшая возможность
Использование обаяния, манер и лесть, чтобы манипулировать другими и уклоняться от ответственности
Прыгать с работы на работу
Опоздания
Сосредоточиться на таком большом количестве проектов, что ни один из них не выполняется удовлетворительно
Вера в то, что кто-то имеет какое-то право
Преувеличение, чтобы вызвать сочувствие: «У ребенка колики; у меня нет» Я спал днями.»
Умиротворение других путем согласия на их запросы без какого-либо намерения следовать через
…

СВЯЗАННЫЕ МЫСЛИ:

…

СВЯЗАННЫЕ ЭМОЦИИ:

…

АСПЕКТЫ:

…

ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ:

…

ПРИМЕР ИЗ ФИЛЬМА:

…

ПРЕОДОЛЕНИЕ ЭТОЙ ЧЕСТИ

…

ПРИЗНАКИ ПОДДЕРЖИВАЮЩИХ ПЕРСОНАЖЕЙ, КОТОРЫЕ МОГУТ ВЫЗВАТЬ КОНФЛИКТ:

…

6 общих черт плохого лидерства (и как исправить эти плохие лидерские качества в вашей организации)

6 общих черт плохого лидерства (и как исправить эти плохие качества лидерства в вашей организации)
by SkylineG

Вы усердно работаете за своим столом, когда ваш менеджер останавливается у вашего кабинета с очередной деловой инициативой, которую они хотят, чтобы вы возглавили (напомнить вам кого-нибудь?).Чего он не осознает — или не пользуется возможностью, — так это того, что вы уже руководите несколькими побочными проектами в дополнение к своим повседневным задачам. «Он имеет в виду хорошо», — рассуждаете вы, — это «возможность».

И хотя это может быть правдой, это не компенсирует плохое руководство, особенно когда отношения сотрудников со своим начальником являются основной причиной, по которой они решают уйти с работы. Согласно опросу, проведенному Paychex в 2016 году, 44,6% из 2000 опрошенных сотрудников заявили, что они уволились с прежней работы, потому что им не нравился начальник.Недавние исследования удовлетворенности сотрудников подтверждают полученные данные. Исследование, проведенное в прошлом году среди 2500 американских рабочих, показало, что более половины заявили, что люди, с которыми они работали, и их непосредственный начальник были более важны для их удовлетворения от работы, чем их интерес к своей работе. (Департамент исследований Statista, 4 ноября 2020 г.)

Плохие лидерские качества проявляются во многих формах и качествах и имеют решающее значение для улучшения производительности компании и удержания сотрудников. Если вы занимаетесь руководящей позицией и хотите улучшить свои лидерские навыки, или оцениваете лидерские способности и силу скамейки, а также где их улучшить в своей нынешней компании, вот некоторые из общих черт, на которые следует обратить внимание:

1.Плохая связь

Лидерство на всех уровнях требует четкого и эффективного общения. Плохая коммуникация в стиле управления вашего начальника проявляется в расплывчатых результатах проекта, плохо определенных графиках и неоднозначных ролях и обязанностях. На более высоком уровне плохое общение может проявляться в форме неясных ценностей, культуры, видения и целей команды. Члены команды руководствуются хорошими лидерами, и быть хорошим лидером означает уделять время тому, чтобы статус-кво был таким, который внушает уверенность в себе и сильную трудовую этику в вашей команде.

Не менее важно, как коммуникативные навыки вступают в игру в течение дня на работе. Плохое общение на работе может проявляться по-разному. Некоторые общие признаки плохого лидерства включают пассивное агрессивное общение, неспособность признать свои ошибки, игнорирование проблем или создание устрашающей рабочей среды.

Пассивно-агрессивное общение

Это большая часть разваливающихся отношений. Плохие руководители косвенно относятся к тому, как они общаются, что является негативной чертой для рабочей среды.Несмотря на то, что сказанное не звучит конфронтационно, получателю не ясно.

Непринятие ответственности

«Он сказал, она сказала, что игры не работают хорошо, способствуя сплочению команды среди сотрудников. Особенно в обстановке, где обычно есть уровни лидерства, обвинение других не создает решения, а только отражает плохое руководство. Отсутствие ответственности может делают ситуации неясными, повышают напряженность и снижают эффективность команды.

Не прислушиваться к мнению людей

Отсутствие способности слушать — один из основных факторов плохого общения. Общение — это улица с двусторонним движением, и если кто-то чувствует, что его не слушают, он быстро чувствует себя отключенным и игнорируемым. Тот, кто считает, что его вклад не имеет значения, не будет заботиться об улучшении отношений или усердно работать, чтобы завершить свою работу. Каждый хочет, чтобы его слышали и узнавали, поэтому постарайтесь решить все проблемы, чтобы улучшить общение.Команда важнее, чем я. Подход к работе по принципу «мой путь или шоссе» — признак плохого лидера и только вызовет негодование среди членов команды.

Ужасающая рабочая среда

В том же духе устрашающая рабочая среда вредит общению, потому что сторона, которая чувствует себя запуганной, не будет чувствовать себя комфортно, решая свои проблемы или потребности. Некоторые могут подумать, что запугивание и страх являются хорошими лидерскими качествами, но на самом деле они негативно влияют на членов команды, потому что они больше озабочены тем, чтобы доставить кому-то удовольствие, чем выполнять свою работу.Члены команды должны чувствовать себя комфортно, выражая свое мнение и личные цели. Наличие возможности для этого является признаком того, что компания ценит каждого человека, а не только тех, кто находится наверху.

Как стать лучше коммуникатором

Уточнить

Если вас ведет плохой лидер с низкими коммуникативными навыками, примите меры, которые помогут вам добиться ясности, а также поддержат лидера. Во-первых, задавайте уточняющие вопросы, которые не представляют угрозы, например: «Чтобы убедиться, что я выполняю свою часть проекта вовремя; Вы можете подтвердить, что вам нужно от меня и когда? «Или« Я очень рад, что мы запускаем новый продукт.Не могли бы вы помочь мне понять, как этот продукт соответствует нашим большим целям? » Это поможет им лучше понять, чего они могут от вас хотят, не обвиняя их в неясности. Таким образом, начальство также получает тонкие намеки на то, что отличает плохого лидера от хорошего лидера и может помочь им со временем развить свой стиль лидерства.

Следи за своим тоном

Обвиняющая реакция на них действительно может сбить с толку, даже если они плохие лидеры. Общение с начальством и общение с ним часто может быть пугающим, но это способствует созданию лучшей рабочей среды.Иногда лидеры не осознают, что им не хватает общения, и один человек может полностью это изменить. Вы также не хотите использовать подход «мой путь или шоссе», а скорее начнете диалог об улучшении общей производительности команды. Управлять своим начальством раздражает, но они также могут выявлять свои собственные лидерские качества и требовать от команды некоторого терпения.

2. Слабое влияние сверху

Хорошие лидеры способны вовлекать, делиться, вовлекать и поддерживать связь со своей командой.Способность лидера оказывать влияние сочетает в себе сочетание качеств, включая доверие, коммуникативные навыки, знания и умение вести переговоры. Плохие лидеры ограничены в использовании иерархической власти и авторитета, которые являются характеристиками, которые снижают продуктивность на рабочем месте. Более того, тот, кто зависит от своего позиционного авторитета и способности вовлекать и создавать врожденную мотивацию других, является плохим лидером, который рискует оттолкнуть свою команду и коллег и подорвать собственный долгосрочный успех.

Плохие лидеры не только неспособны мотивировать сотрудников, но и чувствуют, что могут действовать так, как им заблагорассудится, в то время как в действительности действия лидера подвергаются большему контролю. Незначительное взаимодействие с членами команды может отличить плохих лидеров от хороших лидеров. Если вы наращиваете свой послужной список как лидер, еще важнее следить за своими действиями и оказывать максимальное влияние.

Как улучшить свое влияние на рабочем месте

Может быть сложно повлиять на ваших сотрудников, особенно на руководящих должностях.Вы хотите убедиться, что не ваш авторитет влияет на их поведение. Осознайте и проявите самосознание, чтобы знать, что лидирующая позиция обладает некоторыми неотъемлемыми характеристиками, которые вы затем можете использовать для повышения эффективности. Вот некоторые лидерские качества для улучшения вашего влияния на рабочем месте:

На примере

Как руководитель или член команды вы должны подавать пример. Сюда входят как ваши действия, так и ваши слова. Если лидер постоянно опаздывает или действует устрашающе по отношению к другим, нижестоящие руководители могут начать действовать аналогичным образом.Кроме того, четко выражайте свои просьбы и намерения. Поступая таким образом, вы создаете прецедент того, как вы хотите, чтобы коммуникация развивалась. Хорошие лидеры найдут способы решить проблемы, не нападая на другого человека, тогда как плохому руководителю будет не хватать такта, когда он поймет, что что-то не так.

Присутствует

Это невероятно важно для лидеров. Поскольку они не всегда могут работать в одной среде с другими, это важно для общения.Постоянно появляясь и демонстрируя свою заботу, вы сможете заслужить уважение, а также улучшить отношения. О некоторых вещах лучше говорить лично, а не передавать по электронной почте. Плохой руководитель будет постоянно отсутствовать, но его физическое появление показывает, что вы заботитесь о налаживании отношений с другими на рабочем месте.

Улучшение динамики рабочего места

Это само собой разумеющееся, но многие лидеры отмахиваются от этого. Несмотря на то, что это может не быть частью бизнеса или задачи, для создания благоприятного и успешного рабочего места лидеры должны развивать значимые и уважительные отношения с другими.На людей влияют люди, которых они уважают и уважают, а не боятся.

3. Недостаток стратегического мышления

Лидерам, не обладающим навыками стратегического мышления, не хватает способности обдумывать вещи и определять практические шаги, необходимые для достижения их целей. Это признак плохого руководства, поскольку те, кто отвечает, должны вести команду к успеху. Конечно, ни у кого нет правильных ответов, но способность мыслить стратегически — это навык, который можно практиковать и изучать.Большая часть падения плохого лидера заключается в том, что он слишком полагается на себя, чтобы принять решение, вместо того, чтобы методично подходить к работе. Стратегическое мышление вовлекает не только лидера, но и организацию, членов команды и окружающую среду.

Как стать лучше мыслителем стратегии

Следует помнить о некоторых лидерских качествах, связанных со стратегией:

Прогнозировать сценарии

Способность предвидеть различные сценарии и проблемы помогает вам подготовиться, особенно на рабочем месте, где много всего происходит.Если вы будете подготовлены, вы сможете лучше справиться с ситуацией и справиться со всеми типами проблем. Некоторые способы сделать это — поговорить с людьми, у которых есть опыт или исследования и которые планируют заранее, вместо того, чтобы довольствоваться статус-кво, поскольку вы никогда не знаете, когда что-то изменится.

Бросьте вызов собственным и чужим идеям

Это важная черта хорошего лидера. Несмотря на то, что важно выслушивать и решать проблемы и идеи других людей, способность оспаривать эти идеи помогает команде расти.Любой сотрудник компании должен иметь возможность выдвигать новые идеи для улучшения работы компании. Подумайте о подходе к компании как о предпринимателе; всегда есть разные способы «взломать» вашу работу, и важно идти на осознанный риск.

Принимайте жесткие вызовы и принимайте решения

Это также легче сказать, чем сделать, но опыт и доверие к вашей команде помогают в моменты, когда требуются сложные задачи. Это еще один раз, когда вам нужно поставить команду перед собой. Дело в том, что лидерам всегда приходится принимать решения, влияющие на людей, и иногда лучше идти на компромисс, даже если это означает, что некоторые люди не будут счастливы.Другая сторона спектра разжигания страха — угождать людям, что также может быть признаком плохого лидера.

Держите в уме общую картину

Распространенная ошибка при принятии решений — узкий кругозор. Чтобы мыслить стратегически, необходимо иметь широкий кругозор и задавать правильные вопросы нужным людям. Плохому руководству не хватит дальновидности, чтобы взглянуть на более крупную временную шкалу и оценить лес, а не только дерево или листья.

4.Плохое управление временем / Делегация:

Плохое управление временем обычно проявляется в спешке в последнюю минуту, чтобы уложиться в сроки, и в лидерах, которые берут на себя слишком много дел. Эффективные лидеры могут планировать и делегировать полномочия таким образом, чтобы каждый человек четко понимал свою роль и действовал соответствующим образом. Часто люди пытаются переложить слишком много работы на себя или перекладывают всю работу на других. Эффективное делегирование работы помогает каждому выполнять свою работу вовремя.

Как лучше управлять своим временем

Держите все в порядке.Общайтесь со своей командой, чтобы узнать, нужно ли им больше времени или помощь с поставленными задачами. Эффективный лидер не боится запачкать руки; Фактически, они охотно ложатся в окопы с сотрудниками и открыты для того, чтобы выслушать мнение своей команды о том, как следует управлять делами.

Как делегировать

Точно так же со временем, если вы будете эффективно общаться, вы сможете лучше оценивать задачи и делегировать нужную сумму нужным людям.Великие лидеры понимают важность признания талантов внутри компании и не боятся позволить кому-то другому взять на себя ответственность и похвалить хорошую идею. Если вы занимаетесь руководящей позицией, например, генеральным директором компании, ваш успех зависит от успеха всей команды, а не только от той работы, которую вы выполняете. Плохой руководитель захочет все делать сам и получить признание, когда дела у компании идут хорошо, но забывает, что бремя ответственности ложится на него, если производительность компании не на должном уровне.

5. Слабые навыки разрешения конфликтов

Будь то избегание офисного конфликта или важного проекта, который может повлиять на других, избегание — распространенный признак плохого лидера и еще один пример плохого лидерства, влияющего на командную культуру. Вместо того, чтобы напрямую обращаться с недовольством, плохие лидеры выбирают легкий выход, замаскивая вещи под ковер.

«Обычно в случаях стресса или конфронтации лидер показывает себя сильным или слабым», — говорит Патрик Уэст, основатель и генеральный директор Be The Machine.У сотрудников, когда лидер не может решить проблему или «не поддерживает подчиненных», формируется восприятие лидера. Но самый вопиющий момент — это когда босс решает избегать неприятной ситуации или не вступать в нее. Когда это происходит, босс явно слаб ».

Как лучше разрешить конфликт на рабочем месте

Чтобы лучше справляться с конфликтами на рабочем месте, лучше сразу решить проблему. Нет необходимости идти окольными путями. Хорошее практическое правило — определить причину конфликта, поэтому в следующий раз лучше избегать этого.Пять различных методов разрешения конфликтов:

Избегать

Этот тип поведения работает только в некоторых случаях, а в других может привести к ухудшению ситуации. Для небольших или более личных ситуаций выход из конфликта может быть разумным. Когда эмоции высоки, иногда конфликт не удается разрешить. Несмотря на то, что этот метод называется избеганием, проблема все же должна быть решена в надлежащее время.

Вместимость

Этот метод требует сотрудничества всех сторон.Этот метод отлично подходит для рабочего места, поскольку сотрудники могут научиться работать вместе и разрешать ситуации, даже если они возникают.

Конкурирующие

Этот метод эффективен или используется только в том случае, если решение необходимо немедленно. Обычно этот метод использует положение власти для разрешения конфликта и не всегда помогает в долгосрочной перспективе. Не используйте этот метод, если вы не осведомлены о ситуации и есть другие методы, которые вы можете использовать.

Совместно

Этот метод позволяет каждому высказать свое мнение и решить свои проблемы.Этот метод обычно приводит к более тесному сотрудничеству в команде и требует большего взаимодействия. Это отличный метод, однако учтите, что он занимает немного времени.

Компромисс

Этот метод похож на сотрудничество, но конечный результат — это скорее золотая середина. Этот метод отлично подходит для более сложных ситуаций, поскольку обе стороны должны принести какие-то жертвы.

6. Недостаток развития лидерства

Часто сотрудники, которые очень хорошо работают в качестве отдельных сотрудников, «вознаграждаются» руководящими или управленческими ролями.Обратной стороной их успеха является то, что они часто не готовы к роли руководства и управления другими. Если не готовить новых лидеров к работе, они обречены на неудачу, а также на неудачу людей, которых они возглавляют.

Как лидеру, стремящемуся продвигать сотрудников, которые не умеют руководить другими, очень важно инвестировать в развитие их лидерских качеств. Часто людей подталкивают к руководящей роли только потому, что она должна быть заполнена в зависимости от их успеха на их нынешней должности. Продвигать кого-то без подготовки — значит делать ставку на их успех и успех компании.Обеспечьте успех людей, которые берут на себя продвижение по службе или расширяют свою роль, с помощью необходимой им поддержки в развитии лидерских качеств. .

Как расширить возможности лидеров

Чтобы предотвратить продвижение кого-либо на руководящую роль, к которой он не совсем готов, предложите потенциальным лидерам возможности развития лидерства, такие как наставничество или слежка за работой, перед тем, как продвигать их. Это дает им представление о том, чего ожидать, и показывает, смогут ли они добиться успеха в этой роли. Подобно тому, как существует испытательный срок для большинства сотрудников, это также должно быть частью роли лидера.Правильное обучение необходимо для развития эффективных лидерских качеств.

«Мы должны выйти за рамки производительности в текущей должности и оценить потенциал для« совершенства в новой роли », — говорит Штернберг. Когда вы начинаете сосредотачиваться на «потенциале», вы начинаете смотреть через другую линзу, и происходит что-то действительно «интересное». Вы заметите, что некоторые сотрудники, не являющиеся звездами в «своей нынешней должности, могут стать звездами в качестве лидеров. Они лучше «тренеры, чем игроки».

Заключительные мысли

Хороший руководитель не определяется занимаемой вами должностью в компании; он начинается с осознания ваших действий в более крупной организации и того, как вы можете влиять на всех вокруг вас, независимо от того, на каком уровне компании они находятся.Важно помнить, что у каждого есть качества, позволяющие быть хорошим лидером; идею о том, что только некоторые рождаются лидерами, следует заменить представлением о том, что каждый может научиться быть одним из них.

Тем не менее, это неплохо, если вас официально не узнают с титулом в компании. Лидерские качества могут проявляться во всех аспектах организации, и небольшие действия могут подниматься наверх, чтобы улучшить производительность компании и удовлетворенность сотрудников в целом.Независимо от того, являетесь ли вы членом команды или менеджером, руководителем отдела кадров или даже генеральным директором компании, помните об этих плохих лидерских качествах, чтобы избежать распространенных ошибок и знать, на что следует обращать внимание при построении карьеры.

6 личностных качеств хорошего продавца Vs. плохой продавец

Не все продавцы созданы одинаково. Некоторые превышают целевые показатели, увеличивая при этом перекрестные продажи, дополнительные продажи и повторный бизнес, в то время как другие изо всех сил пытаются выполнить свою квоту.Разница часто сводится к определенным личностным качествам, которые отличают хорошего продавца от плохого. В этой всеобъемлющей статье мы рассмотрим основные черты личности, которые отличают хорошего продавца от плохого, а также качества исключительного продавца . Итак, приступим.

Также читают:

Что делает хорошего продавца?

Хороший продавец обычно обладает сочетанием определенных личностных качеств, которые позволяют ему добиться успеха, в сочетании с навыками, которые можно тренировать с течением времени.

К чертам характера, которым нельзя обучить, относятся: отношение, стремление и природная личность. Навыки, которым можно обучить, включают навыки продаж и знания продукта.

Не дайте себя обмануть: не все хорошие продавцы шумны, общительны и агрессивны. В зависимости от продукта или услуги или типа людей, с которыми они имеют дело, вдумчивый, любопытный и расслабленный человек может превзойти своих альфа-коллег. Хороший продавец также может корректировать свой стиль общения в зависимости от того, с кем имеет дело.

Работа с разными типами личности в продажах

Ваша задача как специалиста по продажам — помочь потенциальному клиенту почувствовать себя максимально комфортно, общаясь с ним в манере, уникальной для его личности. Здесь, в SOCO /, мы называем гибкостью стиля.

Известно, что p людям нравятся, они нравятся людям . Им комфортно с такими же людьми, как они. Однако, пожалуйста, не заблуждайтесь; это не просто отражение их жестов, попугая или перефразирование.Вместо этого вы хотите перенять характеристики, уникальные для их стиля общения.

Если вы хотите успешно продавать все четыре стиля общения — поддерживающий, открытый, закрытый и организованный — вам необходимо создать Flex. Затем адаптируйте свой стиль к стилю вашего клиента. Это поможет вам установить взаимопонимание и доверие, завоевать доверие и заключить важные сделки. По совпадению, это одна из черт характера хорошего продавца.

В чем разница между хорошим и плохим продавцом?

Может показаться очевидным, что, откровенно говоря, плохие продавцы не умеют продавать.Однако это намного сложнее, чем просто отсутствие навыков продажи, а скорее личные качества и атрибуты, необходимые для продаж.

В конечном итоге разница между хорошим продавцом и плохим продавцом заключается в их действиях. Например, плохой продавец склонен навязывать свою повестку дня потенциальному клиенту, а не понимать его потребности, и хочет помочь ему успешно решить свои проблемы.

С другой стороны, хороший продавец будет задавать вопросы, чтобы понять потребности потенциального клиента, прежде чем пытаться что-либо продать.

6 личностных качеств хорошего продавца

Теперь, когда вы понимаете разницу между хорошими продавцами и плохими продавцами, мы можем углубиться в личностные черты, которые их создают. Ниже мы исследуем семь личностных качеств хорошего продавца. Сколько вы можете идентифицировать в себе?

1. Хороший слушатель

Если вы хотите, чтобы ваш потенциальный покупатель обращал внимание на то, что вы говорите, вы должны сначала его выслушать. Это не означает, что нужно просто дать потенциальному клиенту время высказаться, а нужно активно прислушиваться к тому, что он хочет сказать.

Хорошие продавцы понимают, что сокращение своего присутствия и возможность высказаться потенциальному клиенту позволяет им получить уникальное представление о своей проблеме, что дает им больше шансов представить свое решение и, в конечном итоге, заключить сделку. Не только это, но и помогает установить первоначальное взаимопонимание и доказывает клиенту, что вы цените то, что они говорят.

2. Задает вопросы

Задавая вопросы, вы не только показываете, что заинтересованы в чьих-то потребностях, но и находите способы настроить свой коммерческий шаг, чтобы показать, как ваш продукт или услуга могут удовлетворить эти потребности.

3. Уверенно

Будьте уверены не только в себе, но и в продаваемом вами решении. Уверенность в том, что вы продаете, положительно влияет на восприятие потенциального покупателя.

4. Дружелюбие

Как говорится: медом можно больше клиентов, чем уксусом. Никто не хочет иметь дело с человеком, который ему не нравится. Хотя вам нужно оставаться профессиональным, у вас все еще есть свобода общаться с другими на человеческом уровне.

5.Продолжает

Продажа не прекращается, когда встреча заканчивается. Немногие потенциальные клиенты готовы купить после одного обсуждения, а это значит, что вам нужно следить. Убедитесь, что вы спрашиваете своих потенциальных клиентов о нескольких способах связаться с ними и связаться с ними!

6. Безжалостный

В этом нет никаких сомнений; работа в сфере продаж приводит к множеству отказов. Хороший продавец знает, как не впадать в уныние, когда он слышит слово «Нет» снова и снова. Вместо этого они находят другие способы добиться желаемых результатов.

Черты характера плохого продавца

Неэффективные продавцы часто плохо работают из-за своих вредных привычек. Хорошая новость заключается в том, что, честно оценивая себя и пытаясь исправить поведение, вы можете пополнить ряды высокоэффективных профессионалов в области продаж.

Переговоры с клиентом

Никто не любит, когда его прерывают или кажется, что кто-то не слушает. Дайте клиенту время выразить потребности и пожелания. Если вы внимательно прислушаетесь, они скажут вам ключ к заключению сделки.

Предполагает все

Конечно, сделайте домашнее задание и изучите своего потенциального клиента, прежде чем встретиться с ним, но независимо от того, сколько вы знаете, вы знаете недостаточно. Никогда ничего не предполагайте. Лучше задавать вопросы и слушать, что скажет ваш потенциальный клиент.

Робкий

Не бойтесь встречаться с новыми потенциальными клиентами и верьте, что вы предлагаете лучшее решение проблемы человека. Люди не доверяют тем, кто слишком застенчив или не желает высоко отзываться о себе и своей компании.

Грубый

Никогда не путайте уверенность и напористость с неуважением. Уважайте всех, с кем разговариваете: от человека, отвечающего на телефонные звонки, и до. Никогда не знаешь, кто может стать сторонником продаваемого вами решения.

ждет клиента

Многие покупатели не решаются совершить покупку, особенно дорогостоящую. Так что никогда не ждите, пока потенциальный клиент позвонит вам, позвоните им. Таким образом вы узнаете, что их сдерживает, и поможете им избавиться от беспокойства.

легко сдаётся

Не сдавайтесь. Продажи — это игра в числа. Выбирайтесь и продавайте со страстью, даже если вы чувствуете себя подавленным. Никогда не знаешь, кто скажет: «Да».

В чем разница между личными качествами хорошего продавца и отличного продавца?

Один из наиболее часто игнорируемых атрибутов, необходимых в продажах, — это постоянство. По совпадению, это именно то, что отличает личные качества хорошего продавца от отличного продавца.Поэтому есть хорошие новости: вы тоже можете развиваться, и, потратив немного времени и усилий, эти хорошие качества продавца могут помочь вам полностью изменить свои показатели продаж. На самом деле, взгляните на SOCO Academy, уникальную платформу электронного обучения продажам, которая позволяет вам отточить свои навыки продаж.

10 качеств хорошего продавца

Великий продавец научился быть интуитивно понятным и в то же время последовательным. Узнайте характеристики отличного продавца ниже:

1.

Образ мышления

Наряду с последовательностью и интуицией отличные продавцы обладают сильным мышлением, которое может воспринимать отказ за отказом. Вместо того, чтобы разочаровываться, великий продавец использует это как топливо для мотивации, чтобы заставить следующего клиента сказать «да». Более того, я думаю, что люди считают, что продавцы пытаются убедить кого-то сделать что-то, чего, по их мнению, этот человек не хочет делать, что совершенно неправильно.

Скорее, все зависит от вашего восприятия продаж.

Когда я захожу в комнату, мне всегда кажется, что я могу дать вам что-то невероятное. Я могу помочь вашим специалистам по продажам достичь своих целей. Итак, это две вещи: во-первых, ваше восприятие и ваша вера в то, что вы передаете. Поэтому я верю в то, что делаю. Во-вторых, я считаю, что то, что я делаю, имеет значение и помогает людям, и это важно. Итак, я проецирую это мышление продаж.

2. Хороший слушатель

Отличные продавцы прислушиваются к потребностям клиентов и используют их, чтобы предложить решение, которое лучше всего им подходит.Прежде всего, они понимают, что профессионалы по продажам должны слушать 80% времени и говорить только 20%. Из этих 20% половина должна задавать вопросы. Остается только 10% на продажу и рассказ.

3. Подготовлено

Приходит на встречи, подготовленные с коммерческими материалами, ответами на ожидаемые возражения и справочной информацией о клиенте.

4. Уверенный

Уровень высокомерия позволяет продавцу предположить, что он совершит продажу еще до встречи с потенциальным клиентом.

5. Целеустремленность

Имеет в виду свои собственные цели и делает все возможное, чтобы достичь их или превзойти их. Это также известно как драйв или твердость.

6. Знание продукта

Хороший продавец знает все о своем продукте или услуге и о том, как они соотносятся с конкурентами. Более того, они знают, что люди не покупают функции; они покупают пособия. Функции отвечают на вопрос: «Что это?» а преимущества отвечают на вопрос: «Что это для меня?».

7.Дружелюбный

Отличные продавцы могут легко наладить отношения со всеми типами людей, будь то по телефону или лично. Установление взаимопонимания с покупателями — один из самых важных шагов в процессе продаж. Прочные отношения с клиентом создают взаимное доверие и прочные отношения, которые могут привести к повторному сотрудничеству. Как говорится, «люди ведут бизнес с людьми, которых они знают, любят и которым доверяют».

8. Продолжение

Не ждет, пока потенциальный клиент вернется к нему, вместо этого проверяет, что еще они могут сделать, чтобы помочь клиенту продвинуться вперед.

9. Организовано

Отслеживает все рабочие возможности, прошлых клиентов и упущенные продажи в CRM, чтобы они знали, когда действовать.

10. Быстро на ногах

Может подстраивать свою речь в зависимости от текущей ситуации и не попадаться на вопросы врасплох.

Сделайте свою карьеру продавца быстрее

Продажи — это навык, который необходимо изучать, практиковать и развивать. В пакете Sales Accelerator мы научим вас навыкам, которые необходимы всем специалистам по продажам, предпринимателям и владельцам малого бизнеса для эффективных продаж.Присоединяйтесь к нам, чтобы овладеть процессом продаж, начиная с правильного мышления, дифференцирования от конкурентов, построения прочных отношений и проведения убедительных презентаций по продажам.

хороших и плохих лидерских качеств: какие они?

Есть много ужасных боссов, и неизбежно попасть в одного из них или стать одним из них. По словам психолога Роберта Хогана из Американской психологической ассоциации, 75 процентов сотрудников считают, что их непосредственный начальник — худшая часть их работы.

Есть хорошие и плохие недостатки в руководстве; мы говорили о хороших лидерских качествах, а теперь поговорим о плохих лидерских качествах. Если вы лидер, вам следует обратить внимание на предупреждающие знаки, которые делают вас одним из них.

Способы улучшения

Однако, если вы обнаружите, что плохой руководитель, не волнуйтесь. Есть способы улучшить его, если вы признаете свои недостатки. Хорошие и плохие лидерские качества оценивают ваши сверстники и подчиненные.Было бы эффективно спросить у них совета по поводу вашей работы.

Плохого лидера можно определить по следующим характеристикам: неспособность адаптироваться, плохая коммуникация убивает и отсутствие энтузиазма. Эти три черты — плохие лидерские качества, которые влияют на весь механизм лидера. Это также может повлиять на работу ваших подчиненных и привести к нелояльности среди них.

Хотя хорошие и плохие лидерские качества субъективны, но есть качества, которые предопределены.Вышеупомянутые качества предопределены как плохие лидерские качества; они имеют тенденцию снижать производительность команды.

Эксперты предлагают, если вы считаете себя плохим руководителем, то вам следует просмотреть свои прошлые достижения и оценить себя. В процессе самосовершенствования и обретения эмоционального интеллекта никогда не бывает плохой идеей.

Позже вы определите те плохие лидерские качества, с которыми труднее всего справиться, по мнению сотрудников по всему миру.Показав вам, что это за черты характера, вы сможете понять, в чем вы могли ошибиться. Первый шаг к тому, чтобы стать хорошим лидером, — это признать свои ошибки.

Отсутствие адаптируемости и отсутствие прозрачности

Фантастические лидеры понимают, как использовать различные стили лидерства в зависимости от того, что требует сценарий. Простая реальность такова, что не всех сотрудников поощряют с помощью одних и тех же элементов, и не существует универсального подхода.

Хорошие лидеры это понимают и подвижны.Негативные лидеры могут быть вовлечены в свои специфические подходы и не желают адаптироваться к требованиям подчиненных.

Вы обнаружите, что плохой лидер неспособен и медлителен для развития в меняющихся условиях. Они будут демонстрировать образ мышления «мой путь или дорога», что сделает их плохими лидерами.

Создание плана для ваших сотрудников — это вопрос, который не должен оставаться незамеченным, но часто остается незамеченным. Наличие плана роста и развития ваших подчиненных одновременно и эффективно, и делает их более амбициозными.Однако не все приветствуют перемены; только хорошие лидеры понимают, что перемены неизбежны.

Неэффективные лидеры избегают изменений любой ценой и пытаются сохранить статус-кво любым способом. Это может быть отказ от новых систем, любых нововведений или «нестандартных» мнений.

Отсутствие прозрачности

Что касается отсутствия прозрачности, сотрудники могут сказать, если вы не совсем искренни с ними. Нечасто есть причина не быть полностью прозрачной в отношениях со своей командой, особенно если они лояльны к вам.

Ваши подчиненные будут уважать принцип служебной необходимости, когда дело касается положения организации. Это поможет всем объединиться в команду, нацеленную на решение проблем, которые необходимо исправить для долгосрочного преимущества корпорации.

Потеря прозрачности может привести к отсутствию доверия и лояльности к вам и вашему делу. Недостаток доверия может привести к провалу дела, которое вы возглавляете. Это также может привести к концу вашего времени в качестве лидера.

Плохие коммуникативные навыки и непоследовательность

Часть чувства сочувствия к кому-то другому — это способность выслушивать то, что они говорят, по-настоящему слушать и иметь возможность эффективно реагировать.Негативные лидеры будут наиболее отзывчивыми и осведомленными об идеях, которые исходят из их собственной точки зрения.

Они могут отвергать различные критические замечания и мнения.

Плохие лидеры больше не будут участвовать, если их подчиненные не согласны с ними и их идеей. Они будут держаться подальше и избегать открытых дискуссий с окружающими. Ужасные лидеры могли просто постоянно возвращаться и ссылаться на собственное мнение при принятии всех решений.

Плохие лидеры также не сообщают другим о принимаемых решениях, больших или малых.Они не разъясняют важные вещи людям, которые на них работают; их также удивляет, когда другие не осознают существенных аспектов, несмотря на то, что им не говорят.

Плохие лидеры не просят обратной связи или пренебрегают ею, когда получают ее. Плохое руководство означает не заботиться о том, что думают ваши коллеги.

Непоследовательность

Надлежащие лидеры подают пример любым возможным способом, показывая своим подчиненным, как правильно поступать. Лидеры, непоследовательные в своем поведении, быстро убедят других, что они недостаточно надежны, чтобы возглавить задачи; это также показывает, насколько они некомпетентны и безответственны.

Непоследовательный лидер, который меняет свое мнение, ведет к путанице и неоднозначным сигналам среди всех окружающих.

Непоследовательность может привести к тому, что команда будет сбита с толку и окажется под давлением. Это может увеличить вероятность дорогостоящих и длительных ошибок и пренебрежения подключениями. Помимо того, что лидер оставляет место для ошибок, он выглядит неспособным справиться с возложенной на него нагрузкой.

Эти плохие лидерские качества подчеркивают важность того, чтобы лидер завоевал доверие своих подчиненных, симбиотические отношения.Хорошие и плохие лидерские качества также измеряются степенью доверия между ними.

Отсутствие сочувствия и игра во всех виноватых

Хорошие лидеры берут на себя ответственность за свои действия и охраняют тех, кто их окружает. Ужасные лидеры сделают прямо противоположное. Они могут винить окружающих и уклоняться от своих обязанностей, чтобы сохранить лицо.

По данным LeadersManagement, обвинение в виноватых было подтверждено как неотъемлемая часть модели поведения.Было сложно восстановить боевой дух окружающих их подчиненных. Избегая поиска козлов отпущения, руководители должным образом ищут партнеров своей команды, чтобы навести порядок. Они также ожидают, что их партнеры предоставят надежные и эффективные решения.

Это некоторые из классических признаков плохого руководства.

Как лидер, вы должны принять на себя ответственность за любую ошибку вашей группы. В конце концов, вы несете все обязательства своих подчиненных, поэтому позвольте своей команде понять, что ошибки понятны.Затем предлагайте решения вместо того, чтобы обвинять.

Лидеры должны осознавать проблемы, с которыми сталкиваются их подчиненные, и начинать делать все возможное для устранения препятствий.

Это даст возможность их команде обеспечить максимально продуктивную и качественную работу. Эти границы связаны с нехваткой ресурсов, отсутствием пути и потерей субкультуры.

Отсутствие сочувствия

Что касается недостатка сочувствия, невосприимчивые лидеры часто неспособны эмоционально понять своих подчиненных.Они также не смогут общаться с окружающими. Плохие лидеры также будут отклонять желания или просьбы окружающих как неважные или тривиальные.

Сочувствие требует способности воспринимать и оценивать эмоции другого человека; тогда как сочувствие означает чувство жалости к чужим делам.

Сочувствие требует чрезмерной степени эмоционального интеллекта и регулярно не используется в случаях плохого лидерства. Хороший руководитель должен иметь сочувствие и симпатию к своим подчиненным.

Примеры хорошего и плохого лидерства

До сих пор мы в основном говорили абстрактно. Давайте рассмотрим сценарий, который расширит наши знания о хороших и плохих лидерских качествах. В конце концов, это лучший способ понять хорошие и плохие качества лидеров.

Допустим, вы управляете небольшой командой в розничной торговле оборудованием.

На кассе работает новый сотрудник. Клиент покупает большой садовый инвентарь, который поставляется в двух отдельных коробках, каждая со своим штрих-кодом.Сотрудник сканирует только одну вещь, и покупатель уходит, оплатив только половину товара.

К счастью, покупатель замечает ошибку и возвращается, чтобы оплатить разницу.

Как менеджер, вы можете отреагировать на эту ситуацию разными способами. Распространенной реакцией было бы взорвать нового сотрудника за невнимательность и недостаточное внимание к деталям. Однако это будет примером многих плохих лидерских качеств.

Во-первых, это не будет особенно чуткий ответ.Это также повлияет на уровень мотивации сотрудников и, вероятно, приведет к тому, что они будут скрывать ошибки в будущем, опасаясь последствий.

Таким образом, это будет примером очень плохого руководства.

В отличие от этого, великий руководитель попытался бы взять на себя ответственность за ситуацию, отмечая, что это то, о чем сотрудник должен был знать. Затем они могут превратить ситуацию в учебный опыт и помочь повысить мотивацию сотрудников, предлагая им поддержку и обучение.

Это также способствует культуре прозрачности.

Черты лидерства: хороший лидер VS плохой лидер

12 плохих лидерских качеств, о которых следует помнить

«Быть ​​продуктивным — это здорово. Это действительно так. Но иногда мы настолько гонимся за продуктивностью, что это делает нас непродуктивными. Легко прочитать много о том, как стать более продуктивным, но не забывайте, что это время нужно наверстывать ».

Мэтт Каттс писал, что еще в 2013 году

«Сегодня поиск по запросу« продуктивность »и Google вернутся с примерно 663 000 000 результатов.Если вы решите спуститься в эту кроличью нору, вас засыпают бесконечным количеством контента. Я говорю о книгах, блогах, видео, приложениях, подкастах, научных исследованиях и субреддитах, посвященных продуктивности ».

Как и многие другие люди, я тоже попал в эту ловушку. В течение многих лет я был в поисках тенденций и приемов, которые помогут мне работать быстрее и эффективнее, а также тенденций, которые помогают мне помогать другим работать быстрее. Я экспериментировал с различными стратегиями и инструментами.И хотя некоторые из этих стратегий и решений оказались чрезвычайно полезными — без быстрого разбора того, что вам нужно — они контрпродуктивны.

Иногда вы в конечном итоге тратите больше времени на то, чтобы быть продуктивным, вместо того, чтобы быть продуктивным.

«Самые продуктивные люди, которых я знаю, не читают эти книги, они не смотрят эти видео, они не пробуют новое приложение каждый месяц», — написал Джеймс Беделл в сообщении на Medium. «Они слишком заняты своими делами, чтобы читать книгу« Как сделать дело ».

Это моя мантра:

Я с гордостью говорю: «Я пристрастился к продуктивности — я хочу быть зависимым от продуктивности — продуктивность — это моя жизнь и моя миссия — и я также хочу найти лучший способ руководить другие за счет продуктивности к лучшему.

Но в большинстве случаев продуктивность — это опустить голову и работать, пока работа не будет сделана ». –Джон Рэмптон

Зависимость от продуктивности реальна

Доктор Сандра Чапман, директор Центра здоровья мозга в Далласе Техасского университета, отмечает, что мозг может пристраститься к продуктивности так же, как и к более распространенным источникам зависимости, таким как как наркотики, азартные игры, еда и покупки.

«Человек может жаждать признания своей работы или повышения зарплаты», — сказал Чепмен Би-би-си. «Проблема в том, что, как и все зависимости, со временем человеку нужно все больше и больше, чтобы быть удовлетворенным, и тогда это начинает работать против вас. Симптомы отмены включают повышенное беспокойство, депрессию и страх ».

Несмотря на пагубные последствия, зависимость рассматривается некоторыми экспертами как заболевание мозга, которое влияет на систему вознаграждения мозга и заканчивается компульсивным поведением.Тем не менее, общество склонно вознаграждать производительность — или, по крайней мере, относиться к ней положительно. В результате это еще больше усугубляет проблему.

«Это хорошо: чем больше работаешь, тем лучше», — добавляет Чепмен. «Многие люди не осознают, какой вред это причиняет до тех пор, пока не разводится и семья не распадается, или о том, какой урон это наносит психическому здоровью».

Из-за случайных проблем с производительностью неудивительно, что это считается «смешанной зависимостью.

«Трудоголик может зарабатывать много денег, точно так же, как наркоман от физических упражнений очень в хорошей форме», — объясняет доктор Марк Гриффитс, выдающийся профессор поведенческой зависимости в Университете Ноттингем Трент. «Но суть любой зависимости в том, что в долгосрочной перспективе пагубные последствия перевешивают любые краткосрочные выгоды».

«Может быть начальный период, когда человек, у которого развивается трудовая зависимость, будет более продуктивным, чем тот, кто не зависим от работы, но наступит момент, когда он перестанет быть продуктивным, а его здоровье и отношения пострадали », — пишет Гриффитс в« Психологии сегодня ».«Это может произойти через год или больше, но если человек ничего не предпримет, он может иметь серьезные последствия для здоровья».

«Например, я предположил, что последствия трудовой зависимости могут быть переклассифицированы как нечто иное: если кто-то умирает от сердечного приступа, связанного с работой, это не обязательно имеет какое-либо отношение к зависимости как таковой. — это может быть связано с чем-то вроде выгорания », — добавляет он.

Существует три «разных типа экстремальной продуктивности»

Сирил Пейпион, сиднейский эксперт по продуктивности, заметил чрезвычайно высокую продуктивность среди клиентов как в крупных, так и в средних компаниях.«Большинство людей, которые приходят ко мне, очень успешны и успешны. Но часто слово, которое они используют для описания своего стиля работы, звучит как «неустойчивый», и им нужна помощь, чтобы вернуть его в нужное русло ».

Изменяя их рабочие привычки, Peupion помогает командам и отдельным сотрудникам повышать их производительность и обеспечивать соответствие их усилий всеобъемлющей стратегии бизнеса, вместо того, чтобы сосредотачиваться на работе как средстве достижения цели. В своей классификации он выделил три типа экстремальной продуктивности: одержимость эффективностью, эгоистичная продуктивность и зацикленность на количестве.

Эффективность навязчивая. «Их столы очень аккуратные, а ручки, вероятно, имеют цветовую маркировку. Они — хозяева «нулевого почтового ящика». Но они упустили из виду общую картину и не знают разницы между эффективностью и действенностью ».

Эгоистично продуктивный. «Они настолько сосредоточены на своем собственном мире, что, если их просят сделать что-то вне его, им это неинтересно. Они действительно имеют в виду общую картину, но она слишком много о них ».

Одержимые количеством.»Они думают; «Чем больше писем я отвечаю, чем больше встреч посещаю, тем больше задач я выполняю, тем выше моя производительность». В результате они сталкиваются с реальным риском выгорания ».

Peupion считает, что люди, «помешанные на количестве», являются наиболее распространенным типом, «потому что широко распространено убеждение, что« больше »означает« лучше »в работе».

Предупреждающие признаки зависимости от производительности

Вот несколько вопросов, которые вы должны задать себе, если вы думаете, что можете поддаться зависимости от производительности.В конце концов, большинство из нас не осознает этого, пока не станет слишком поздно.

• Можете ли вы сказать, когда вы «зря теряете» время? Если да, чувствовали ли вы когда-нибудь себя виноватым?
• Играют ли технологии большую роль в оптимизации вашего тайм-менеджмента?
• Вы говорите о том, насколько вы заняты большую часть времени? По вашему мнению, толкаться лучше, чем делать меньше?
• Как вы относитесь к своему почтовому ящику? Вы постоянно его проверяете или получаете фантомные уведомления?
• Чувствуете ли вы себя виноватым, когда вы отмечаете только один пункт из своего списка?
• Мешает ли вам спать стресс на работе?
• Вы откладывали что-то, например, отпуск или побочный проект, потому что вы «слишком забиты»?

Первый шаг к тому, чтобы избавиться от навязчивой идеи продуктивности, — это признать ее.Если вы ответили «да» на любой из вышеперечисленных вопросов, то пора составить план, как преодолеть свою зависимость от продуктивности.

Преодоление зависимости от производительности

К счастью, есть способы обуздать зависимость от производительности. И вот 9 таких способов достичь этой цели.

1. Установите пределы

То, что вы «подсели» на продуктивность, не означает, что вы должны полностью от нее воздерживаться. Вместо этого вам нужно установить границы.

Например, существует множество удивительных подкастов по продуктивности.Но это не значит, что вы должны слушать их все в течение дня. Вместо этого вы можете послушать один или два подкаста, например «Подкаст о продуктивности» или «Перед завтраком», во время поездки на работу. И это будет ваше единственное время дня, чтобы улучшить свою продуктивность.

2. Создайте список того, что не нужно делать

По сути, идея списка того, что нельзя делать, заключается в устранении необходимости практиковать самодисциплину. Избавление от малоценных задач и вредных привычек позволит вам сосредоточиться на том, чем вы действительно хотите заниматься, вместо того, чтобы взвешивать все за и против или сокращать запросы времени.Что еще более важно, это избавляет вас от чувства вины за то, что вы не вычеркнули все из нереалистичного списка дел.

3. Будьте уязвимыми

Под этим я подразумеваю признание того, где вы могли бы улучшить. Например, если вы новичок в удаленной работе и испытываете трудности с этим, вам следует сосредоточиться только на темах в этой области. Предлагается, как создать рабочее место дома, не отвлекаясь, когда дети не в школе, или как улучшить удаленное общение и сотрудничество с другими.

4. Понять, почему вы откладываете на потом

Часто мы откладываем на потом, чтобы минимизировать негативные эмоции, такие как скука или стресс. В других случаях причиной может быть усвоенная черта, недооценка времени, необходимого для выполнения чего-либо, или предвзятое отношение к задаче.

Независимо от точной причины, мы в конечном итоге делаем занятую работу, просматриваем социальные сети или просто смотрим еще одну серию нашего любимого сериала. И хотя мы знаем, что это не к лучшему, мы делаем вещи, которые заставляют нас чувствовать себя лучше, чем работа, которую мы должны делать, чтобы восстановить свое настроение.

Есть много способов преодолеть прокрастинацию. Но первый шаг — это знать об этом, чтобы вы могли действовать. Например, если вы боитесь сложной задачи, не просто смотрите Netflix. Вместо этого лучше откладывайте на потом, например, ответьте на телефонный звонок или поработайте над презентацией для клиента.

5. Не будьте подражателем

Давайте будем краткими и милыми. Когда вы найдете приложение или методику повышения производительности, которые вам подходят, придерживайтесь их.

Это не значит, что вы не можете вносить коррективы по ходу дела или пробовать новые инструменты или хитрости.Однако главный вывод должен заключаться в том, что то, что кто-то клянется Техникой Помидора, не означает, что она вам подходит.

6. Меньше говори «да»

Ваша философия должна быть меньше, да лучше.

Это означает, что загружайте только те приложения, которые вы действительно используете и хотите сохранить (после того, как опробуете их), и удаляйте те, которые вы не используете. Например, вы сейчас читаете книгу о продуктивности? Не покупайте следующую книгу, пока не закончите ту, которую сейчас читаете (или не позволяйте себе выбросить книгу, которая вам не приносит никакой пользы).- а если вы действительно хотите закончить книгу быстрее, слушайте книгу по дороге на работу и обратно.

У вас уже есть планы на эти выходные? Не устраивайте вечеринку по случаю дня рождения. И, если у вас забронирован день, отклоните запрос на встречу в последний момент.

7. Перестаньте сосредотачиваться на том, что будет дальше

«В эпоху, когда покупка вещи из-за границы — это всего лишь один щелчок, а разговор с другим человеком — это одно движение вправо, приобретение новых предметов или впечатлений может вызывать привыкание, как и все остальное», — пишет Патрик. Банки для Лайфхака.

«Это не обязательно должны быть вы», — добавляет он. «Вы можете остановить добавление к« следующему », начиная с сегодняшнего дня». В конце концов, «всегда будет что-то еще, если вы не примете сознательного решения, чтобы восстановить свою жизнь и быть главным».

• Подумайте о своем нынешнем образе жизни и о человеке, на котором вы находитесь, чтобы понять, что вас не устраивает.
• Ставя перед собой четкие цели на будущее, вы сможете преодолеть свою зависимость.
• Ставьте перед собой реалистичные цели.
• Чтобы бороться с зависимостью, вы должны знать, что происходит вокруг вас, а также у вас в голове в любой момент времени.
• Не проводите время с людьми, ведущими нездоровый образ жизни.
• Возьмите на себя ответственность.
• Ведите дневник и записывайте, что вы хотите преодолеть.
• Цените, что больше не зависите от того, что будет дальше.

8. Упрощение

Каждый день выбирайте одну приоритетную задачу.Вот и все. Пока вы концентрируетесь на одной задаче за раз, вы с меньшей вероятностью отвлечетесь или будете перегружены бесконечным списком задач. Простая мантра, которой следует придерживаться: работайте умнее, а не усерднее.

То же самое и с инструментами и инструментами повышения производительности. Ведение журнала пули — отличный пример. К сожалению, для многих пулевой журнал отнимает больше времени и утомляет, чем традиционный планировщик.

9. Научитесь расслабляться

«Конечно, нам иногда нужно производить, особенно если мы должны оплачивать счета, но запрещать одержимость производительностью вредно для здоровья», — пишет Лео Бабаута.«Когда вы не можете работать продуктивно, расслабьтесь». Не беспокойтесь о сверхэффективности. И не ругайте себя за то, чтобы повеселиться.

«Но что, если вы не можете мотивировать себя… когда-либо?» он спрашивает. «Конечно, это может быть проблемой. Но если вы расслабитесь и получите удовольствие, вы станете счастливее ».

«И если вы работаете, когда вы взволнованы, над вещами, которые вам нравятся, и создаете удивительные вещи, это мотивация», — заявляет Лео. «Не заставляйте себя работать, когда вы не хотите, над вещами, над которыми вы не хотите работать — мотивация — это делать то, что вам нравится, когда вы взволнованы.”

Но как именно можно расслабиться? Вот несколько советов от Лео;

• Проведите 5 минут на прогулке на улице и подышите свежим воздухом.
• Дайте себе больше времени для выполнения дел. Меньше спешки — меньше стресса.
• Если можете, выходите после работы на улицу, чтобы насладиться природой.
• Играй как ребенок. Даже лучше? Играйте со своими детьми. И, повеселитесь на работе — возможно, попробуйте геймификацию.
• Возьмите выходной, отдохните и займитесь чем-нибудь, не связанным с работой.
• Позвольте себе час отдыха. Постарайтесь в это время не работать продуктивно. Просто расслабься.
• Вам следует работать с увлекательным человеком. Сделайте свой проект увлекательным.
• Не работаю по вечерам. Шутки в сторону.
• Посетите массажиста.
• Просто дыши.

«Шаг за шагом научитесь расслабляться», — предлагает он. «Узнай, что продуктивность — это еще не все». В связи с этим утверждением, извини, Лео, я говорю, что продуктивность — это еще не все — это единственное.Однако, если вы не можете расслабиться, расслабиться, заняться чем-то интересным и заниматься жизненной частью своей жизни — у вас все получится, — вы действительно это сделаете.

Создавать и продвигаться вперед — это здорово — просто помните, что это не означает, что каждую минуту нужно тратить на работу или одержимость проблемами производительности. Вместо этого потратьте свое время на значимую, результативную работу, займитесь ею, сконцентрируйтесь, много времени уделите, а затем расслабьтесь.

Вы зависим от производительности? был первоначально опубликован в календаре Джоном Рэмптоном.

Изображение предоставлено: Christina @ wocintechchat.