Положительные качества для работы: Положительные качества для резюме: список универсальных качеств, примеры
Личностные и профессиональные качества педагога, необходимые для работы с детьми раннего возраста
Статью подготовила воспитатель ГБДОУ № 250
Турцева Александра Сергеевна
ЛИЧНОСТНЫЕ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КАЧЕСТВА ПЕДАГОГА, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ РАБОТЫ С ДЕТЬМИ РАННЕГО ВОЗРАСТА
Личностно-ориентированная педагогика предъявляет особые требования к личности воспитателя. Важнейшими среди них являются искренность, позитивное принятие другого человека, эмпатия, эмоциональность.
Остановимся на каждом из них:
Искренность. Маленькие дети очень чувствительны к отношению взрослых, интуитивно угадывают недоброжелательность, равнодушие. Искренность воспитателя проявляется в том, что он присутствует в ситуации общения не формально, что его интересуют мысли и переживания ребенка, что он откликается на них правдиво и открыто.
Например, воспитатель с удовольствием съедает «игрушечную» кашу, заботливо приготовленную для него ребенком.
Позитивное принятие другого человека подразумевает положительное отношение к ребенку без каких-либо условий, например, «я люблю тебя только тогда, когда ты хорошо себя ведешь». На первый взгляд это утверждение вступает в противоречие с предыдущим принципом, согласно которому воспитатель должен искреннее выражать как положительные, так и отрицательные эмоции. Однако безусловное принятие ребенка относится к восприятию его личности в целом, но не исключает и порицания неправильного поведения.
Другими словами, взрослый может выражать ему не только положительные, но и отрицательные чувства, но не имеет права оскорблять его.
Например, похвалить ребенка за убранные по своим местам игрушки, но, если что-то малыш положил не на своё место, указать на это в игровой форме: «Саша молодец, все игрушки по местам разложил, вот только собачка обиделась, потому что потеряла свой домик. Давай вместе отнесем собачку на свое место?!».
Эмпатия — это способность принимать точку зрения другого человека, его чувства, переживания. Эмпатия требует умения слушать ребенка, наблюдать, понимать не только его слова, но и то, о чем он умалчивает или то, чего он даже не осознает.
В ходе эмпатического общения взрослый выслушивает ребенка, говорит о своем понимании его, разделяет с ним радость, помогает облегчить огорчение.
Например, ребенок расстроился, что прогулки не будет из-за дождя. Воспитатель тоже выражает искреннее расстройство и понимание, но при этом утешает малыша, что после дождика обязательно выглянет солнышко и мы все вместе будем радоваться этому событию.
«…Дождь покапал и прошёл
Солнце в целом свете
Это очень хорошо
И большим и детям…»
В.Маяковский
Эмоциональность — качество, особенно необходимое в общении с маленькими детьми. Теплота, отзывчивость, живая мимика, выразительная речь взрослого вызывают расположение к нему детей, рождают отклик, приподнятое настроение, способствуют установлению в группе благополучного климата. В общении с таким педагогом ребенок приобретает собственный эмоциональный опыт.
Например, никогда не будет во вред ребенку, если воспитатель лишний раз улыбнется ему, приобнимет, или просто ласково потреплет по голове.
Педагогу необходимо:
• хорошо знать возрастные особенности маленьких детей, иметь представление о психологических закономерностях развития ребенка на разных возрастных этапах;
• обладать соответствующими навыками ухода за детьми раннего возраста;
•быть знакомым с современными образовательными программами для детей раннего возраста;
• уметь играть с детьми, знать детскую художественную литературу (сказки, стихи, потешки, песенки), владеть навыками в разных видах художественно-эстетической деятельности;
• владеть культурой общения (соблюдать этические нормы, проявлять корректность при обсуждении с родителями особенностей ребенка, быть внимательным и доброжелательным в общении с коллегами и т. п.) и речи (она должна быть грамотной, служить образцом правильной литературной речи).
Непременным условием правильно организованной работы с детьми является реализация воспитателями индивидуального подхода к ним, что, прежде всего, предполагает учет возрастных и индивидуальных особенностей каждого ребенка: его характера, привычек, предпочтений, вкуса и пр.
Индивидуальный подход подразумевает также личную адресованность обращений взрослого к ребенку. Это имеет особое значение, поскольку малыш способен воспринимать обращения взрослых преимущественно тогда, когда они адресованы к нему непосредственно. Потребность в личностном общении со взрослыми возникает у ребенка первой среди других социальных потребностей и в первые годы жизни играет решающую роль в его развитии. Занятия, в ходе которых взрослые обращаются не к каждому малышу, а к группе в целом, менее эффективны. Даже в тех занятиях, которые предполагают коллективные формы организации (музыкальные, физкультурные и др.), необходимо индивидуальное обращение, присутствие взрослого рядом, взгляд в глаза, ласковое прикосновение.
Следующая особенность работы с детьми раннего возраста — опора на практические действия ребенка в конкретной ситуации. На этом этапе развития чисто вербальные методы воспитания и обучения — инструкции, объяснения правил, призывы к послушанию и т.п. — чаще всего оказываются неэффективными.
Мышление и речь ребенка тесно связаны с его непосредственным опытом, его обобщения и суждения зависят от степени овладения предметными действиями, поэтому многие абстрактные объяснения и требования взрослых могут быть непонятны ему. Эта особенность маленьких детей предъявляет особые требования к деятельности воспитателя, которые заключаются в том, что речевое общение с ребенком должно быть включено в контекст его реальной жизни, главное место в которой занимают действия с предметами.
В работе педагога следует учитывать такую характерную особенность психической организации маленьких детей, как непосредственность и эмоциональность восприятия окружающего мира. Они способны сосредоточивать свое внимание только на том, что им интересно, что их увлекает. Поэтому все воздействия взрослых должны быть выразительными, эмоциональными и «заразительными». Интерес к деятельности легко передается малышу, когда взрослый сам увлечен ею. Слова воспитателя должны быть не просто включены в контекст реальных действий, но иметь яркую интонационную окраску, сопровождаться соответствующими жестами, движениями, мимикой. Эмоциональное вовлечение детей в ту или иную деятельность, включенность в нее самого воспитателя создают «общее смысловое поле» взаимодействия, стимулируют активность каждого ребенка.
Положительные заключения — Проектная фирма «Уралтрубопроводстройпроект»
Положительные заключения — Проектная фирма "Уралтрубопроводстройпроект"- [email protected]
- +7 (347) 293-04-60 доп. 100
- Карта сайта
Проектная фирма «Уралтрубопроводстройпроект»
Общество с ограниченной ответственностью Проектная фирма «Уралтрубопроводстройпроект» основано в 2003 году.
История становления проектного института берет своё начало с 1989 г.Основные виды деятельности:
►выполнение инженерно-геодезических, инженерно-геологических, инженерно-гидрометеорологических, инженерно-экологических, археологических изысканий для подготовки проектной документации объектов капитального строительства;
►сбор исходных данных для разработки проектной, рабочей и сметной документации;
►выполнение землеустроительных работ для строительства, капитального ремонта, реконструкции, технического перевооружения объектов капитального строительства;
►разработка проектной и сметной документации для строительства, капитального ремонта, реконструкции, технического перевооружения объектов капитального строительства;
►проведение авторского надзора при осуществлении строительства, капитального ремонта, реконструкции, технического перевооружения объектов капитального строительства.
Дополнительные виды деятельности:
►проведение негосударственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий;
►проведение экспертизы промышленной безопасности;
►техническое обследование зданий и сооружений;
►оказание услуг по лабораторным исследованиям грунтов.
Среди наших заказчиков — ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», ПАО НК «Роснефть», ПАО «Транснефть», ПАО «Татнефть», ПАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «ТАИФ-НК», дочерние предприятия этих компаний, другие компании нефтегазового комплекса, строительные холдинги и тресты, Фонд жилищного строительства РБ, органы исполнительной власти и местного самоуправления РФ.
География объектов, проектируемых нами, охватывает практически всю Россию: от Ямала — до Оренбурга, от Ленинградской области — до Хабаровского края. По разработанным проектам построены сотни объектов промышленности, энергетики, транспорта, социального и культурного назначения.
Штат предприятия состоит из высококвалифицированных специалистов, профессионалов своего дела. Техническая оснащенность позволяет нам выполнить полный цикл проектно-изыскательских работ без привлечения субподрядных организаций.
На сегодняшний день 27 сотрудника ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» внесены в Национальный реестр специалистов в области организации инженерных изысканий и архитектурно-строительного проектирования.
В целях обеспечения высокого качества и конкурентоспособности наших работ в Проектной фирме с 2008 года внедрена и сертифицирована система менеджмента качества, соответствующая требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и СТО ГАЗПРОМ 9001-2018.
Последние новости
Положительное заключение ГГЭ
30 сен 2022 44
Экскурсионно-туристическая поездка по республике
20 сен 2022 77
Уведомление о проведении общественных обсуждений (в форме общественных слушаний) по объекту государственной экологической экспертизы — проектной документации «Обустройство Западно-Лугинецкого месторождения.
Куст скважин №8. Вторая очередь», включая предварительные материалы по оценке воздействия на окружающую среду (ОВОС).09 сен 2022 51
Уведомление о проведении общественных обсуждений (в форме общественных слушаний) по объекту государственной экологической экспертизы — проектной документации «Обустройство Шингинского месторождения. Куст скважин №7. Четвертая очередь», включая предварительные материалы по оценке воздействия на окружающую среду (ОВОС).
09 сен 2022 52
Положительные заключения ГГЭ
06 сен 2022 108
Выписки из
реестров СРО
Выписка из реестра членов саморегулируемой организации.
ПОДРОБНЕЕ
Сертификаты
соответствия
Сертификаты соответствия системы менеджмента качества требованиям применительно к проектно-изыскательским работам.
ПОДРОБНЕЕ
Аттестат
аккредитации
Аттестат аккредитации лаборатории инженерных изысканий Проектной фирмы.
ПОДРОБНЕЕ
Лицензии на
деятельность
Лицензии на проведение экспертизы промышленной безопасности и работу с государственной тайной.
ПОДРОБНЕЕ
Способствовать развитию отраслей топливно-энергетического комплекса, промышленного и гражданского строительства на основе использования передового опыта и знаний в области проектирования
Сегодня мы не мыслим нашу работу без инноваций. Мы постоянно развиваемся. Совершенствуются не только технологии проектирования, но и корпоративная среда. Сегодня мы всерьез заинтересованы в управлении знаниями – нашим главным интеллектуальным ресурсом. Мы активно развиваем коллективную работу в системах автоматизированного проектирования, используем разнообразные методы внутреннего обучения и консультирования, внедряем институт наставничества.
Наши взаимоотношения и работа с заказчиками и партнерами строится на принципах:
Отзывы заказчиков
Разработка документации была выполнена качественно, в соответствии с Заданием на проектирование и требованиями нормативно-технических отраслевых регламентов, исполнителями проекта в полном объеме в сроки, установленными условиями Договора. Проектные работы выполнены на высоком профессиональном уровне, что подтверждено полученным положительным заключением негосударственной экспертизы ГАУ «Управление государственной экспертизы и ценообразования Республики Татарстан по строительству и архитектуре». ООО «ГАЗОТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ» надеется на продолжение взаимовыгодного сотрудничества в дальнейшем.
Слаженная работа коллектива специалистов проектных организаций позволила осуществить строительство и переключение переустроенных участков магистральных газопроводов в установленные ГК «Автодор» сроки. Учитывая изложенное, АО «Газстройпром» благодарит проектные организации АО «Газпроектинжиниринг» и ООО ПФ «Уралтрубопровод-стройпроект» за совместную результативную работу.
Разработка документации была выполнена исполнителями качественно, в полном объеме и в сроки, установленными в условиях Договора. Проект договора выполнен на основании Технического задания и в соответствии с требованиями нормативно — технической документации, что полностью удовлетворяет требования нашей организации и подтверждает высокий профессиональный уровень сотрудников.
За период работы главный инженер проекта и его команда зарекомендовали себя, как профессионалы, готовые предложить оптимизационные решения с учетом пожеланий Заказчика в строительной части, привязки фактически закупленного оборудования, вовлечения материалов из запасов, организовать работу в сжатые сроки по разработке и выдаче проектных решений для объектов, находящихся в стадии строительства, предоставленные современной обратной связи по запросам, касающимися разработки рабочей и сметной документации.
Работы выполнены в соответствии с календарными сроками и на высоком техническом уровне. Заключения экспертизы содержат обоснованные выводы о соответствии требованиям федерального законодательства в области промышленной безопасности. Эксперты показали себя высококвалифицированными сотрудниками, способными к решению задач в области экспертизы промышленной безопасности. За время работы ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» зарекомендовало себя в качестве компетентного и надежного партнера».
Опыт работы с ООО ПФ ««Уралтрубопроводстройпроект» показал, что предприятие имеет развитую современную организацию работ, располагает высококвалифицированными грамотными специалистами, укомплектовано современным технологичным оборудованием, оперативно при выполнении срочных заданий Заказчика, работает на современном техническом уровне с использованием лицензионного программного продукта, имеет собственную аттестованную лабораторию, оснащенную всем необходимым современным оборудованием, позволяющим выполнять исследования полного комплекса определений физико-механических и химических свойств грунтов и природных вод, радиометрические исследования, на предприятии внедрены и действуют системы менеджмента качества, безопасности труда и охраны здоровья, экологического менеджмента. За время проведения работ ООО ПФ ««Уралтрубопроводстройпроект» зарекомендовала себя как профессиональная организация специалистов высокой квалификации, отличающихся ответственным отношением к работе и готовностью идти навстречу пожеланиям Заказчика, благодаря чему были неоднократно получены положительные заключения от ФАУ «Главгосэкспертиза России» г. Санкт-Петербург.
Работы были выполнены на высоком технологическом уровне, в установленные сроки. За время проведения работ ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» зарекомендовала себя как профессиональная организация специалистов высокой квалификации, отличающихся ответственным отношением к работе и готовностью идти навстречу пожеланиям Заказчика.
Мы высоко ценим Ваш вклад в создание благоприятных и комфортных условий проживания жителей Кировского района.
В рамках исполнения договоров специалистами Проектной фирмы «Уралтрубопроводстройпроект» были применены современные проектные решения, которые позволили оптимизировать затраты на строительство объектов. Разработка проектов добычи сверхвязкой нефти выполнялась с преимущественным применением материалов отечественного производства, что говорит о большой работе по импортозамещению.
Работы были выполнены согласно техническому заданию, с надлежащим качеством и в установленный срок. При этом, в ходе производства работ максимально учитывались пожелания ООО «Башнефть-Добыча». По перечисленным выше объектам были получены положительные заключения от ФАУ «Главгосэкспертиза России» г. Казань.
При разработке документации специалистами Проектной фирмы «Уралтрубопроводстройпроект» были применены грамотные проектные решения инженерных сетей, которые позволили оптимизировать затраты на их строительство. Особенно хочется отметить высокую квалификацию специалистов технологического отдела Сафиуллина Р.Д., Денисламовой Л.Х. и главного инженера проекта Зарипова А.К., которые на этапе предпроектной проработки смогли принять грамотные проектные решения с учетом специфики объекта, что позволило снизить себестоимость строительно-монтажных работ, своевременно получить необходимые согласования и заключения экспертиз.
Опыт работы с ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» показал, что предприятие имеет развитую организацию работ, укомплектовано современным технологичным оборудованием, оперативно при выполнении срочных заданий Заказчика, работает на современном техническом уровне с использованием разнообразного лицензионного программного продукта, имеет собственную аттестованную лабораторию, оснащенную всем необходимым современным оборудованием.
За время работы ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» показала себя как надежный, ответственный, профессиональный партнер в области проектирования опасных производственных объектов, что является критерием для рекомендации организации к будущему сотрудничеству.
Хотим подчеркнуть ответственный подход к заказчику, высокий профессионализм, высокий профессионализм, работу в интересах инвестора. Основываясь на опыте нашего сотрудничества мы можем с уверенностью рекомендовать ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» как надежного и профессионального партнера по проектированию объектов обустройства нефтяных месторождений и реконструкций трубопроводов.
На основании опыта работ с ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» считаю возможным плодотворное сотрудничество с организацией, показавшей наиболее высокую квалифицированность специалистов и оперативность в работе с заказчиком.
Компания ПАО «Татнефть» полностью удовлетворена совместной работой с ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект». За время проведения работ, ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» зарекомендовал себя надежным партнером.
Специалистами ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» проводится весь комплекс работ по проектированию собственными силами на собственных производственных мощностях, а именно: комплексные инженерные изыскания, землеустроительные работы, разработка проектной и рабочей документации, авторский надзор за строительством.
Критерием выбора ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» в качестве Подрядчика послужил опыт, наличие современного оборудования и программного обеспечения, качественного и добросовестного подхода к решению задач по выполнению проектно-изыскательских работ.
Эксплуатация построенных объектов по проектам ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» подтверждает правильность проектных решений принятых этой организацией.
Работы были выполнены на высоком технологическом уровне, в установленные сроки. За время проведения работ ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» зарекомендовала себя как профессиональная организация специалистов высокой квалификации, отличающихся ответственным отношением к работе и готовностью идти навстречу пожеланиям Заказчика.
Профессиональный подход ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» к работе позволяет получить проектно-сметную документацию, полностью соответствующую требованиям Заказчика и нормативно-правовым актам.
По всем указанным проектам получено положительное заключение Главгосэкспертизы. Профессиональный подход ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» к работе позволяет получить проектно-сметную документацию, полностью соответствующую требованиям Заказчика и нормативно-правовым актам. Выражаю благодарность Вашей организации и с уверенностью подтверждаю, что ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» зарекомендовал себя как надежный Партнер.
За время работы ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» зарекомендовало себя как надежный и профессиональный партнер, выполняющий необходимый комплекс работ и обеспечивающий успешное прохождение экспертиз. ООО «Промтехпроект» полностью удовлетворено сроками и качеством выполнения работ. Надеемся на продолжение дальнейшего сотрудничества, развитие существующих и реализацию новых совместных проектов.
47. Положительные стороны работы с посредником. Маркетинг. Ответы на экзаменационные вопросы
47. Положительные стороны работы с посредником
Высокий уровень затрат постоянно побуждает предприятия к поиску более совершенных методов сбыта. При этом очевидно, что функции сбыта можно передать, но их нельзя исключить. С точки зрения фирмы передача указанных функций посредникам оправдана в той мере, в которой они благодаря своей специализации способны выполнять их более эффективно и с меньшими затратами, чем сам производитель. Привилегированное положение сбытовиков (дистрибьюторов) по отношению к производителям обусловлено пятью факторами:
1) сокращением числа контактов;
2) экономией на масштабе;
3) уменьшением функционального несоответствия;
4) улучшением ассортимента;
5) улучшением обслуживания.
Рассмотрим коротко эти факторы.
Сокращение числа контактов обеспечивается путем организации торговли через оптового торговца. Приведем пример: товар данной группы изготавливают три изготовителя, а потребляют пять потребителей. Возможны две наиболее простые схемы сбыта товаров:
1) без посредников, напрямую – каждый изготовитель связан с каждым потребителем; количество связей при такой схеме равно произведению количества изготовителей на количество потребителей, т. е. 3 ? 5 = 15;
2) через посредника – каждый изготовитель и каждый потребитель связаны только с посредником; количество связей при такой схеме равно сумме количества изготовителей и количества потребителей, т. е. 3 + 5 = 8. Подобная схема сбыта, называемая еще централизованной, более эффективна, т. к. сокращает число действий, обеспечивающих согласование предложения и спроса.
Экономия на масштабе сбытовых операций получается за счет группировки предложений многих изготовителей. Посредник способен выполнять определенные функции в большем объеме, чем отдельный изготовитель. Например, издержки торгового представителя оптовой фирмы могут быть распределены по нескольким производителям. В результате расходы на выполнение функции продажи уменьшаются по сравнению с вариантом, когда каждый производитель должен иметь свой торговый персонал.
Уменьшение функционального несоответствия между поставками и заказчиками тоже обеспечивается организацией сбыта через посредников. Приобретая крупные количества товаров, обеспечивая их хранение и разделение на мелкие партии, оптовые и розничные торговцы дают возможность изготовителям и потребителям иметь дело с более удобными для них масштабами поставок. В отсутствие посредников изготовитель должен был выпускать товары мелкими партиями, чтобы адаптироваться к объему заказов, поступающих от отдельных покупателей. Кроме того, он был бы вынужден создавать большие запасы. Если одна организация принимает на себя два разных вида деятельности, например производство и сбыт, оптимальные масштабы для которых различны, она вынуждена осуществить по крайней мере один из этих видов в масштабе, который больше или меньше оптимального. Последствием этого будет повышение издержек в сравнении со случаем, когда оба действия выполняются раздельно на своем оптимальном уровне.
Улучшение ассортимента товаров – одно из требований потребителей. Ассортимент, предлагаемый изготовителем, в большей мере определяется требованиями однородности в производстве, применяемыми сырьевыми материалами, технологическими знаниями и т. д., тогда как ассортимент, интересующий покупателя, диктуется ситуацией потребления и взаимозаменяемостью товаров. Обычно потребителям нужны разнообразные товары в небольших количествах, тогда как изготовители производят ограниченный набор товаров в больших объемах. Следовательно, роль посредников состоит в обеспечении разнообразия товаров, чтобы покупатели могли в одной сделке приобрести несколько товаров, сэкономив на этом свое время и необходимые усилия. Аналогичная экономия создается и для изготовителя. Например, фирма, специализирующаяся на инструментах определенного вида, не сможет открыть собственные магазины, если не начнет предлагать в них широкий ассортимент товаров, обычно имеющихся в магазинах этого типа. Очевидно, что торговцу легче обеспечить этот ассортимент, обратившись к нескольким изготовителям, особенно если они являются конкурентами.
Улучшение обслуживания покупателя обеспечивается, когда этим занимается посредник, т. к. он ближе к покупателю, лучше знает местные условия и условия применения товара. Посреднику легче приспособиться к местным условиям, обеспечить лучшее послепродажное обслуживание и другие услуги. Однако это превосходство посредников не является непоколебимым. В условиях конкуренции посредникам постоянно приходится повышать качество услуг и снижать издержки.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Глава 18 Положительные и отрицательные объекты
Глава 18 Положительные и отрицательные объекты До сих пор мы сознательно умалчивали об одной важной особенности действующего порядка учета обязательств. Вероятно, читатель сам уже заподозрил неладное. Мало того что обязательства в их бухгалтерском понимании
Положительные/отрицательные корреляции: что они означают и как их использовать
Положительные/отрицательные корреляции: что они означают и как их использовать Вычисление корреляций между валютными парами в вашем портфеле — отличный способ оценить инвестиционный риск. Инвестируя в разные пары, вы, возможно, думаете, что диверсифицируете свой
1.16. Обеспечительные меры как со стороны налоговых органов, так и со стороны налогоплательщиков
1.16. Обеспечительные меры как со стороны налоговых органов, так и со стороны налогоплательщиков Налогоплательщики редко соглашаются с выводами налоговых органов, сделанными по результатам налоговых проверок. И при этом большинство споров в судах разрешается в пользу
35.
Положительные и отрицательные стороны миграции35. Положительные и отрицательные стороны миграции Внешняя трудовая миграция представляет собой отток рабочей силы из менее развитых стран в экономически более благополучные с последующим возвращением мигрантов на родину.Такая миграция, несомненно, выгодна обеим
Вопрос 69 Положительные и отрицательные стороны процесса глобализации экономики
Вопрос 69 Положительные и отрицательные стороны процесса глобализации экономики Ответ Характерной чертой развития современной экономики является преодоление национальных границ, формирование действительно всемирной экономической системы, основанной на тесном
12.4.2. Положительные внешние эффекты
12.4.2. Положительные внешние эффекты Положительный внешний эффект возникает в случае, если деятельность одного экономического агента приносит выгоду другим. MSB = MPB + MEB,где MSB – предельные общественные выгоды,МРВ – предельные частные выгоды,МЕВ – предельные внешние
5. Положительные и отрицательные аспекты существования рыночной системы
5. Положительные и отрицательные аспекты существования рыночной системы Рынок представляет собой достаточно свободную форму ведения хозяйства в условиях развитой экономики. В соответствии с этим ему присущи функции, посредством которых он регулирует
Положительные стороны государственной политики
Положительные стороны государственной политики В то время как законы и объем подлежащей обработке документации могут подорвать инициативу, правительственная политика в целом положительно влияет на деловые отношения. Пример на стр. 193 содержит общее описание
Выбор схемы взаимоотношений внутри канала.
Выработка оптимальной связки между поставщиком и посредникомВыбор схемы взаимоотношений внутри канала. Выработка оптимальной связки между поставщиком и посредником Ограничения маневренности в области распределения часто бывают значительнее, чем на производстве. Альтернативные каналы нередко уже заняты, если не сказать
SWOT-анализ (сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы)
SWOT-анализ (сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы) Этот способ — дополнение структуры «мозговому штурму». Разделите лист флип-чарта на четыре части и озаглавьте их: сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы.Группа может анализировать бизнес,
Используйте положительные отзывы из независимых источников
Используйте положительные отзывы из независимых источников Читателей плана вряд ли удивят ваши описания товаров или услуг компании как «выдающихся». Следовательно, бессмысленно приводить в бизнес-плане собственные яркие высказывания о компании. В процессе
Положительные отзывы
Положительные отзывы Письма, статьи или другая информация из заслуживающих доверия источников (особенно от потребителей) укрепляют ощущение жизнеспособности компании и востребованности ее товаров или услуг. В приложении вполне уместны положительные газетные или
Другие положительные отзывы о книге
Другие положительные отзывы о книге Признана журналом Forbes одной из «Двух лучших книг для малого бизнеса».Признана журналом Inc. одной из «Шести лучших книг для новых предприятий».Признана журналом Home Office Computing одной из «20 важнейших книг для предпринимателей».Главный
Какие эмоции лучше: положительные или отрицательные?
Какие эмоции лучше: положительные или отрицательные? Кому-то помогает бороться с ленью злость на себя, на свою лень, кому-то, наоборот, радость от достижения успеха. Важно не перестараться в применении эмоций. Не стоит каждое элементарное дело превращать в трудовой подвиг
Сильные стороны интроверта при поиске работы
Сильные стороны интроверта при поиске работы Поиск работы иногда бывает весьма тягостным занятием – особенно для интроверта, потерявшего работу в условиях экономического кризиса или из-за интриг и закулисной возни в компании. Вообще говоря, согласно данным,
30 Характеристики хорошего работника
Хороших сотрудников легко заметить, и они являются ценным активом любой компании, в которой они работают. Вот 30 характеристик хорошего сотрудника.
1. Увлеченность
Идеальный сотрудник для любой должности, независимо от отрасли, должен быть увлечен своей работой. Увлеченные сотрудники всегда прибывают вовремя и делают свою лучшую работу независимо от задания. Мотивировать их легко, потому что они в основном сами мотивируют. Увлеченные сотрудники также работают лучше, чем их коллеги.
2. Товарность
Это не то же самое, что вы бы рассматривали для продукта. Товарность для работника нужна, вы можете презентовать ее клиентам или они могут адекватно презентовать себя. Сотрудники часто являются лицами или представителями своей организации или компании. Таким образом, имеет смысл, что сотрудники, которые особенно востребованы на рынке, будут лучше работать в долгосрочной перспективе, когда ваша компания заключает деловые сделки или выпускает пресс-релизы по связям с общественностью.
3. Трудолюбивый
Это основная характеристика хорошего работника. Трудолюбивые сотрудники являются основой большей части экономической деятельности и не требуют, чтобы вы постоянно приводили их в форму. Сотрудники, которые много работают, работают лучше и готовы исправлять свои ошибки, как только они их признают. Не будет преувеличением сказать, что компании и менеджеры, в которых больше трудолюбивых сотрудников, чем ленивых, добьются больших успехов, как и сами сотрудники.
4. Скромность
Хотя некоторые сотрудники, безусловно, суперзвезды, скромные и смиренные сотрудники гораздо лучше, чем наоборот. Одно дело быть уверенным в себе, и совсем другое — быть высокомерным. Сотрудники, обладающие достаточной скромностью, не будут переоценивать свои способности и будут достойно представлять свою компанию. Они также будут готовы принять отзывы и критику, что поможет и им, и вам расти как членам организации.
5. Уверенность
Уверенность связана со скромностью. Вам всегда нужен сотрудник, который уверен в своих силах. Руководителю может быть трудно или утомительно постоянно поддерживать сотрудника и напоминать ему об его ценности или навыках. Уверенные в себе сотрудники проявляют инициативу и намного лучше пробуют что-то новое или осваивают новые навыки, чем наоборот. Иногда можно создать уверенность в сотруднике, если у него ее еще нет; это часто бывает с новыми работниками.
6. Ориентированность на детали
Вам обязательно понадобятся сотрудники, ориентированные на детали. Внимание к деталям часто имеет решающее значение независимо от отрасли. Хотя ошибки будут совершаться всегда, сотрудники, ориентированные на детали, с меньшей вероятностью совершат их и, вероятно, будут больше гордиться своей работой. Меньшее количество ошибок, с которыми приходится иметь дело, означает более счастливых менеджеров и лучший бизнес в целом.
7. Честность
Можно доверять честным сотрудникам, которые в конечном итоге поднимутся по служебной лестнице, и на них можно будет возложить больше ответственности. С другой стороны, нечестные сотрудники, вероятно, не продержатся долго в любой организации. Честные сотрудники демонстрируют честность и часто могут использоваться для решения финансовых задач или доверять ключи и другие конфиденциальные ресурсы. Ценность, которую они приносят на стол, нельзя недооценивать.
8. Успешная история
Если вы можете с этим справиться, всегда полезно найти сотрудников, которые уже добились небольшого успеха за плечами. Сотрудники, которые добились успеха либо в своих хобби, либо на предыдущих местах работы, скорее всего, будут более уверенными в себе и будут иметь наглядные доказательства своей трудовой этики и усилий. Успех — отличный аспект для измерения, когда вы пытаетесь заполнить новую должность, особенно если она очень чувствительна и требует отличного кандидата.
9. Оптимизм
Каждый бизнес и отрасль сталкиваются с проблемами; то, как люди реагируют на вызовы, показывает, кто они есть. Вы всегда должны искать сотрудников, которые более оптимистичны, чем пессимистичны. Оптимистичные сотрудники могут поднять настроение и уверенность окружающих и с большей вероятностью оправиться от любых потенциальных неудач. Оптимистичные сотрудники также являются гораздо лучшим выбором, потому что пессимистичные сотрудники часто могут запутаться или потерять уверенность, если неизбежно совершат ошибку.
10. Осторожный
Уверенность сотрудников полезна, но вы также должны искать работников, которые знают, как проявить должную осторожность, когда того требует ситуация. Это особенно актуально, если вы хотите занять руководящую должность в вашей компании. Сотрудники, которые знают, как проявлять осторожность и принимать взвешенные решения, намного лучше, чем беспечные работники, которые нажимают на курок при любой возможности.
11. Соответствие культурным традициям
Некоторые сотрудники хорошо ладят с вами и вашей командой, в то время как у других просто нет подходящего характера, чтобы хорошо ладить со всеми. Всякий раз, когда вы нанимаете кого-то в свою команду, вы должны подумать, будут ли они соответствовать культуре вашего рабочего места. Это не обязательно означает национальность, но вместо этого относится к их общей личности и межличностному стилю. Поиск кого-то, кто хорошо подходит всем остальным, сведет к минимуму время перехода и поможет сотруднику наладить дружеские отношения со своими коллегами.
12. Лидерство
Само собой разумеется, что вы должны искать сотрудников, в которых вы в конечном итоге сможете развивать лидерство. Хотите ли вы, чтобы кто-то заменил вас или взял на себя роль лейтенанта ниже вас, вам, вероятно, потребуются дополнительные лидеры, которые помогут вам управлять более крупной организацией. Сотрудники, демонстрирующие лидерство, могут взять на себя ответственность, когда это необходимо, а также с большей вероятностью будут лучшими последователями, поскольку они осознают уникальные проблемы, связанные с лидерством.
13. Автономный
Ни один руководитель не хочет постоянно висеть на плечах своих сотрудников. Вы всегда должны пытаться найти самостоятельных сотрудников, которые могут выполнять работу без напоминаний снова и снова. Автономные сотрудники прекрасны тем, что выполняют работу без повторных указаний и часто проявляют отличную и полезную инициативу.
14. Амбициозный
Точно так же неплохо было бы искать сотрудников, которые достаточно амбициозны. Здесь вы должны провести тонкую грань, поскольку вы не хотите нанимать сотрудника, который считает, что он слишком крут для своей текущей работы. Но вы не хотите нанимать кого-то, кто доволен оставаться на одном месте до конца своей жизни. Ищите кого-то, кто хочет подняться по служебной лестнице, так как это показывает, что они увлечены работой и приложат все усилия.
15. Интеллект
Естественно, хорошие работники достаточно умны как в целом, так и для своей должности. Вы всегда должны искать признаки соответствующего интеллекта. Это означает сосредоточение внимания на знаниях, которые относятся к вашей отрасли или рассматриваемой работе.
16. Ориентация на действие
Ориентированный на действие сотрудник предпримет шаги для достижения своих целей без необходимости постоянно обдумывать или просить вас о помощи. Хотя сотрудникам хорошо чувствовать, что они могут прийти к вам за советом, они все же должны быть достаточно активными, чтобы решать проблемы или завершать свою работу в случае, если они сталкиваются с препятствием.
17. Надежность
На хороших сотрудников всегда можно положиться. Нельзя рассчитывать на то, что непостоянные или ненадежные сотрудники выполнят свою работу или придут вовремя. Но надежные сотрудники могут выступать в качестве основы вашего бизнеса или организации. Они как верные инструменты, к которым вы можете обратиться, когда вам нужно выполнить конкретную задачу или работу.
18. Своевременность
Некоторые говорят, что пунктуальность является отражением уважения. Нигде это не так верно, как в рабочей силе. Своевременные сотрудники — это здорово, потому что это показывает, что они преданы своей работе, и позволяет избежать траты ресурсов компании и вашего времени. Никогда не рискуйте с сотрудником, который не может прийти на работу вовремя.
19. Организованный
Точно так же правильно организованные сотрудники, вероятно, лучше подходят для большинства организаций, чем наоборот. Хотя некоторые сотрудники могут быть более адаптивными и гибкими, чем другие, это нормально, но организованность является отличным общим показателем приверженности работе и зрелости. Конечно, вам понадобятся более организованные сотрудники для одних должностей, чем для других, но по крайней мере некоторая организованность требуется в качестве стандарта.
20. Срок погашения
Как упоминалось выше, зрелость имеет большое значение на любом рабочем месте. Зрелые сотрудники могут справляться с рабочими спорами и критикой, не сдаваясь словами. Они также могут намного лучше придумывать творческие, но ответственные решения любых проблем, с которыми они могут столкнуться. Ищите зрелость, особенно если вы планируете занять руководящую должность в своей организации.
21. Приспособляемость
Хотя организация важна, некоторые сотрудники должны уметь приспосабливаться. Адаптивность в этом смысле означает, что сотрудник может изменить свое мышление или решения в данной ситуации по мере необходимости. Негибкие мыслители часто разоряют компании, поскольку рынки и отрасли глобальной экономики постоянно меняются. Сегодня, пожалуй, важнее уметь приспосабливаться, чем когда-либо в истории.
22. Технически подкованный
В наше время нет оправдания тому, что сотрудник не знает, как выполнить базовое обслуживание компьютера или обновить свой телефон. Поиск сотрудников, достаточно технически подкованных для выполнения этих основных задач, должен быть обязательным для любой должности, даже если вы не работаете в ИТ-секторе. Сотрудники, которые технически не подкованы, замедляют работу, и с ними часто труднее связаться.
23. Ориентация на команду
Как хорошо найти сотрудника, который хорошо вписывается в культуру вашего рабочего места, так же важно, чтобы вы нашли кого-то, ориентированного на команду. Индивидуализм в какой-то степени хорош, но подавляющее большинство компаний полагаются на командную работу для выполнения более крупных проектов. Сотрудники, которые хорошо работают с командами и понимают цель разделения успехов и неудач, лучше подходят для большинства организаций.
24. Хороший собеседник
Большинство хороших сотрудников умеют выражать свои мысли и чувства уважительно и лаконично. Вы должны искать эту черту в каждом сотруднике, которого вы нанимаете, но особенно в менеджерах, поскольку большая часть их работы заключается в общении со своими подчиненными и создании хорошей рабочей среды. Хорошие коммуникаторы повышают производительность всех в своей команде, а не только себя.
25. Приветствует вызовы
Отличные сотрудники не только справляются с любой задачей, но и приветствуют вызовы по мере их появления. Член команды, который приветствует вызовы, с головой погрузится в поиск решений и будет намного лучше, чем тот, кто боится произведений искусства. Часто это качество сочетается со многими другими чертами, такими как организованность и страсть.
26. Профессиональный
Уровень профессионализма, необходимый сотруднику, варьируется от отрасли к отрасли, но важен везде. Члены команды, которые не являются профессионалами или ведут себя слишком небрежно, разрушают рабочие отношения, на которые все полагаются при выполнении работы в компании. Найти кого-то, кто является профессионалом нужного уровня, будет здорово как для межличностных отношений в организации, так и для внешних клиентов.
27. Уважительный
Всегда приятно найти сотрудников, которые уважают и себя, и других. Эти сотрудники знают, как соблюдать границы между собой и другими людьми, и постоят за себя, если почувствуют, что их представляют в ложном свете. Оба аспекта важны, но особенно важно, чтобы менеджеры были уважительными людьми, поскольку нет ничего важнее, когда речь идет о культивировании уважения со стороны подчиненных.
28. Участие
Часто лучшими сотрудниками являются те, кто участвует в корпоративной культуре или мероприятиях на рабочем месте. Тот, кто просто приходит в рабочее время, а затем никогда не общается и не общается с командой, вероятно, является менее ценным сотрудником, чем тот, кто постоянно занимается миссией. Если вы хотите, чтобы он стал настоящей суперзвездой в вашей компании, найдите кого-нибудь вовлеченного.
29. Вдохновение
Это качество особенно ценно для будущих лидеров. Те, кто может вдохновлять других, производят намного лучшую работу и более крупные компании, чем альтернатива. Они также, как правило, гораздо более целеустремленны и страстны, поэтому легко найти эти черты вместе.
30. Инновационный
Наконец, стоит искать сотрудников, которые являются инновационными в своей области или специальности. Компании и предприятия в наши дни не добиваются успеха, делая то, что делали раньше; они выигрывают, становясь первыми в чем-то новом и отличном. Сотрудники, обладающие творческим потенциалом и интеллектуальными инновациями для запуска вашей компании в будущее, на вес золота.
Заключение
Хорошие сотрудники обладают многими положительными чертами, которые в целом положительно влияют на компании, в которых они работают. Наем хороших сотрудников требует времени и усилий, но общий эффект, который это окажет на ваш бизнес, будет того стоить.
Биография автора
Кит Миллер имеет более чем 25-летний опыт работы в качестве генерального директора и серийного предпринимателя. Как предприниматель он основал несколько многомиллионных компаний. Работа Кита как писателя упоминалась в журналах CIO Magazine, Workable, BizTech и The Charlotte Observer. Если у вас есть какие-либо вопросы о содержании этого сообщения в блоге, отправьте сообщение нашей команде редактирования контента здесь.
—
11 Ключевые качества хорошего сотрудника (целевые профессиональные качества)
Качества хорошего сотрудникаСотрудники составляют костяк вашей компании, что делает подбор качественных кандидатов ключевой частью успешной организации .
Сделайте хорошего найма , сопоставив эти лучшие качества со своим следующим кандидатом.
Ответы на вопросы:
- Как бы вы описали хорошего сотрудника
- На что обращать внимание при найме сотрудников
- Дополнительные слова для описания хорошего найма
Одним из важнейших компонентов хорошей компании является преданный своему делу персонал. Нет вопросов об этом!
Отличные сотрудники помогают выполнять вашу миссию, выполняя свою работу с точностью и самоотверженностью каждый божий день.
Когда у вас есть сотрудники, увлеченные своим делом, это приносит пользу вашему бизнесу и вашим клиентам.
Чтобы ваши сотрудники приносили пользу вашему бизнесу, важно с самого начала нанимать подходящих работников. Лучший способ сделать это — точно знать, что искать в сотруднике.
Как бы вы описали хорошего сотрудника?
Надежный и честный человек с сильной трудовой этикой может описать хорошего сотрудника. Работники с такими качествами пользуются большим спросом.
Техническим навыкам можно научить, но навыки межличностного общения — это то, на что следует обращать внимание при приеме на работу.
Определив качеств хорошего сотрудника , вы сможете выделить наиболее подходящих кандидатов и отсеять остальных. Вот некоторые из наиболее важных качеств, на которые следует обращать внимание при приеме на работу.
1.Надежность
Вы должны быть в состоянии полагаться на своих сотрудников, чтобы каждый день делать свою работу хорошо. Когда сотрудник доказывает свою надежность, вы знаете, что можете доверять ему, чтобы он выполнял свою работу хорошо и вовремя.
При поиске надежных сотрудников помните, что надежность подразумевает не только своевременную явку на работу. Ваш идеальный работник также должен постоянно укладываться в сроки, предоставлять высококачественную работу и посещать другие мероприятия, связанные с работой.
2.Решительность
Без решимости ваши сотрудники не смогут далеко продвинуться, работая в вашей компании.
Преданные своему делу работники готовы выполнять дополнительную работу, необходимую для роста и успеха. В то время как другие сотрудники могут делать минимум и заканчивать работу, самые увлеченные работники делают все возможное, чтобы выполнить работу, которая положительно повлияет на вашу компанию.
Чтобы выявить целеустремленных сотрудников, убедитесь, что они положительно относятся к своей работе. Они также должны ставить перед собой амбициозные цели и выполнять все, что они говорят, что собираются сделать.
Если вы возьмете на себя инициативу по найму преданных своему делу сотрудников, вы создадите более благоприятную рабочую среду, которая поможет укрепить бизнес.
3.Сотрудничество
Ни один сотрудник не управляет бизнесом. Каждый человек является частью команды, поэтому готовность к сотрудничеству и тесному сотрудничеству с другими является одним из важнейших качеств хорошего сотрудника.
Когда все ваши сотрудники хорошо работают друг с другом, вы создаете более сильную рабочую силу, которая приносит пользу вашему бизнесу в целом.
Сотрудники, которые умеют работать в команде, уважают и понимают своих коллег. Они открыты для разных точек зрения и готовы обсудить проблему с другими, чтобы найти оптимальное решение.
Кроме того, они активно способствуют успеху своих коллег, а также своих собственных.
4.Общение
Есть веская причина, по которой так много рекрутеров считают «сильные коммуникативные навыки» одним из наиболее желательных качеств кандидата.
Сотрудники, которые хорошо общаются с другими, знают, как получить то, что им нужно, эффективным и продуктивным способом.
Если есть проблема, с которой кто-то сталкивается на рабочем месте, он решит ее быстро и эффективно, если приложит усилия, чтобы сообщить о ней своему начальнику или коллегам.
5. Устойчивость
Препятствия на рабочем месте неизбежны. Независимо от того, пытается ли сотрудник достичь личных целей или сталкивается с конфликтами с коллегами, время от времени ожидаются небольшие неприятности.
Однако, в конце концов, не само препятствие имеет значение. Это то, как ваши сотрудники решают с этим справляться.
Ваши работники должны не только быстро оправляться от проблем, но и принимать меры для исправления ситуации. Сотрудники, которые принимают сознательное решение столкнуться с проблемой, обычно первыми придумывают решение.
Активно ищите устойчивых работников, готовых взять на себя ответственность, которые могут помочь поднять моральный дух всего вашего персонала.
Related:
- Implement Sensitivity Training
- Employer Resources
- How to Retain Employees
- How to Identify a Hostile Work Environment
- Remote Team Building
- Лучшие кадровые агентства ИТ
6. Непредубежденность
Целью каждого сотрудника должно быть ежедневное изучение чего-то нового и добавление чего-то ценного для вашей компании. Это воплощает непредубежденность, которая является одним из самых важных качеств хорошего сотрудника, на которое следует обращать внимание в процессе найма.
Непредубежденность включает в себя множество различных качеств. Во-первых, непредубежденные сотрудники должны прислушиваться к отзывам, которые они получают, и относиться к ним серьезно.
Вместо того чтобы обижаться на мнение других, открытые работники рассматривают обратную связь как ценную возможность для роста.
7. Уверенность в себе
Здоровая доза уверенности в себе может иметь большое значение на работе. Когда у ваших сотрудников есть чувство убежденности в том, что они делают, они подходят к делу с готовностью, которая позволяет им делать свою работу лучше всех.
Помимо того, что они хорошо выполняют свою работу, уверенные в себе сотрудники активно ищут возможности для совершенствования и поощряют своих коллег к успеху.
8. Адаптивность
На современном динамичном рабочем месте постоянно происходят изменения. Чтобы идти в ногу с этими изменениями и добиваться прогресса в непростые времена, крайне важно нанимать сотрудников, которые легко адаптируются.
Эти сотрудники стремятся приспособиться к новой среде и всегда ищут творческие решения новых проблем.
Адаптивные сотрудники также наиболее активны в плане достижения успеха, что отличает их от работников, которые борются с изменениями или сопротивляются им.
9. Честность
Независимо от того, работают ли они с клиентами или вместе с другими членами команды, вам понадобятся прямые, открытые и честные сотрудники.
Найм того, кто не боится высказываться и способствовать достижению общей цели организации, вызовет восхищение коллег и руководства.
Честность — это характеристика, на основе которой вы хотите построить успешный бизнес, поэтому важно искать работников с этой чертой честности.
10.Оптимистичный
Жизнерадостные и оптимистичные сотрудники являются неотъемлемой частью культуры вашей компании. Они способны объединять других и сохранять концентрацию команды (даже в трудные времена).
Сотрудников, способных создать чувство надежды и уверенности в будущем компании, легко отстать.
Прием на работу человека с позитивным настроем зарядит команду энергией и поможет вывести вашу организацию на новый уровень.
11. На Землю
Есть БОЛЬШАЯ разница между уверенностью и высокомерием. Вы хотите, чтобы сотрудники были уверены в том, что они делают, но в то же время уравновешенны.
Когда происходят великие дела, они должны праздновать свои успехи, но не заходить слишком далеко. Когда возникают проблемы или ошибки, лучшие сотрудники также первыми примут любую критику, которая сопутствует им.
Активно ищите кандидатов, которые могут поделиться своими успехами, а также рассказать вам немного о своих неудачах и о том, чему они у них научились.
Additional Words To Describe A Good Employee
- Punctual
- Versatile
- Opportunistic
- Educated
- Motivated
- Humble
- Dedicated
- Dependable
- Loyal
- Persistant
- Proactive
- Self-managed
Какая самая важная характеристика хорошего работника?
Хорошие сотрудники дисциплинированы, надежны, ответственны и жизнерадостны. Они также обладают хорошими коммуникативными навыками и способностью работать в команде
Подведение итогов | Качества хорошего работника
Мы часто слышим вопрос: «А какая самая важная характеристика хорошего работника?». Наш ответ обычно начинается с «зависит от…..», но мы склонны склоняться к работникам, которые создают чувство целостность .
Большинство характеристик, которые мы обсуждали, можно свести к одному слову, которое описывает нашего идеального сотрудника.
Professional attributes recap:
- Reliability
- Determination
- Collaboration
- Communication
- Resilience
- Open Mindedness
- Self Confidence
- Adaptability
- Honesty
- Optimistic
- Down to Earth
Если вы хотите помочь своему бизнесу добиться долгосрочного успеха, ищите эти ключевые качества у следующего сотрудника.
Отличные сотрудники не только помогут добиться успеха в бизнесе, но и окажут положительное влияние как на своих коллег, так и на руководство.
Удачи вам в следующем найме!
Должность: 11 Качества хорошего работника (профессиональные качества хорошего работника)
Категория: Ресурсы работодателя
Теги: качества хорошего работника, хороший найм, профессиональные качества, профессиональные качества хорошего сотрудника, найм лучших талантов, как найти и нанять лучшие кандидаты, хорошие сотрудники, что искать в хорошем сотруднике, как бы вы описали хорошего сотрудника, что делает хорошего сотрудника, качества хорошего работника, хорошие качества сотрудника, профессиональные качества
Автор : Рейд является участником theJub . Он энтузиаст по трудоустройству и маркетингу, изучивший бизнес, прежде чем занять различные должности в сфере рекрутинга, управления и маркетинга. Еще от автора.
Качества хорошего сотрудника
Узнайте эти качества хорошего сотрудника и почему они важны:
Мотивированный
Качественный сотрудник — это тот, кто может найти способы сохранять мотивацию на работе. Это качество является важной частью приоритизации внимания, производительности и эффективности. Когда вы мотивированы, вы, как правило, лучше относитесь к работе и выполняете свои задачи вовремя. Работодатели ценят обе эти вещи и могут вознаградить вас похвалой и карьерными возможностями.
Подробнее: ТЕСТ: Что мотивирует вас в вашей карьере?
Энтузиазм
Быть искренне увлеченным своей работой — замечательная черта. В то время как другие сотрудники могут не приветствовать новую задачу или проект, хороший сотрудник готов принять вызов. Будучи полны энтузиазма, вы склонны смотреть на вещи как на возможность, а не как на препятствие. Это показывает работодателям, что у вас есть целеустремленное отношение, и вы даже можете повлиять на других сотрудников, чтобы они поступали так же. Это может повысить моральный дух в офисе и улучшить корпоративную культуру.
Узнайте больше: Как показать соответствие культуре на собеседовании
Коммуникабельность
Успешные сотрудники обладают сильными устными и письменными навыками общения. Когда вы знаете, как четко передать и объяснить то, что вы говорите, вы можете помочь улучшить общение на рабочем месте. Например, менеджер, который умеет хорошо объяснять инструкции, может сэкономить время компании и помочь своей команде добиться успеха. Точно так же умение писать полезно при отправке электронных писем или прямых сообщений клиентам или коллегам.
Надежный
Приходить на работу вовремя, выполнять свои обещания и выполнять задачи в установленные сроки — все это способы показать, что вы надежный сотрудник. Когда работодатели знают, что они могут рассчитывать на конкретного сотрудника, они могут быть более склонны давать этому человеку более важные задачи и обязанности. Это быстрый способ получить продвижение по службе или повышение на работе. Надежный сотрудник также заслуживает доверия, поэтому всегда держите свое слово.
Организованный
Организованность — важная составляющая продуктивности и сосредоточенности. Хорошие сотрудники управляют своим графиком, хранят свои файлы в порядке и помнят о важных обязательствах. Обладание сильными организаторскими способностями гарантирует, что вы останетесь на правильном пути и оправдаете свои ожидания. Точно так же те, кто организован, имеют тенденцию казаться более изысканными или профессиональными, что имеет большое значение в деловой среде.
Целеустремленность
Те, кто целеустремлен, обычно добиваются большего, поскольку они всегда к чему-то стремятся. Хорошие сотрудники основывают свои цели на собственных желаниях и целях компании. При создании целей используйте метод SMART. Это означает, что ваши цели являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными во времени. Используя этот шаблон, вы можете создавать лучшие цели, которых вы с большей вероятностью достигнете.
Этический
Честность и добросовестность могут иметь большое значение на рабочем месте. Выбирая то, что лучше для компании, а не только для себя, вы показываете, что являетесь этичным сотрудником. В вашей карьере может наступить момент, когда нечестность окажется самым легким выходом. Показывая, что вы бы предпочли столкнуться с большим количеством препятствий, чтобы быть честным, вы доказываете, что у вас есть сильный моральный компас.
Ориентированность на детали
Независимо от того, работаете ли вы над проектом или читаете инструкции, внимание к деталям гарантирует, что вы не забудете ни одного важного шага. Работодатели, как правило, ценят сотрудников, ориентированных на детали, потому что они замечают то, что можно упустить из виду. Это важно при выпуске нового продукта или услуги. Выявляя любые мелкие ошибки или ошибки, вы можете избежать головной боли для своей команды. То же самое верно и при разработке маркетинговой кампании. Такие вещи, как грамматика, социальная осведомленность и брендинг, — все это детали, которые вам нужно учитывать.
Оптимистичный
Даже когда дела идут не по плану, хороший сотрудник остается оптимистичным и позитивным. Оптимистичный настрой может помочь вам сосредоточиться на поиске решений, а не тратить время на зацикливание на существующей проблеме. Когда вы настроены оптимистично, вы можете сохранять спокойствие и собранность, сталкиваясь с трудностями. Это замечательная черта, поскольку она может помочь вам вернуться в нужное русло раньше.
Профессионал
Знание того, когда нужно быть профессионалом, является важным качеством, к которому должен стремиться каждый сотрудник. Это означает красиво одеваться, использовать соответствующий язык и следовать деловому этикету.