Презентация по тайм менеджменту: Тайм-менеджмент — презентация онлайн
Презентация по теме «Тайм менеджмент»
| 12+ Свидетельство СМИ ЭЛ № ФС 77 — 70917 Лицензия на образовательную деятельность №0001058 | Пользовательское соглашение Контактная и правовая информация |
Педагогическое сообщество | Бесплатные всероссийские конкурсы | Бесплатные сертификаты | Нужна помощь? Инструкции для новых участников | Бесплатная онлайн-школа для 1-4 классов |
Всё для аттестацииПубликация в сборникеВебинарыЛэпбукиПрофтестыЗаказ рецензийНовости
Библиотека▪Публикации▪Статьи
Материал опубликовала
#Учебно-методические материалы #Презентация #Все учителя #Организатор внеклассной и внешкольной работы #Педагог дополнительного образования #Среднее профессиональное образование
Тайм — менеджмент
Тайм-менеджмент
Прямой перевод данного термина «Time Management» с английского – «управление временем».
Ясно, что в прямом смысле управлять временем невозможно: реальная функция тайм-менеджмента – использовать время своей жизни с максимальной эффективностью.
Тайм-менеджмент — это учёт, распределение и оперативное планирование собственных ресурсов времени.
Тайм-менеджмент — это научный подход к организации времени и повышение эффекта от его использования.
Девиз профессионального тайм-менеджера:
Работай меньше, успевай больше!
История развития тайм-менеджмента
Философ Луция Сенека (65 год н.э). Он предлагал вести письменный учет, делить на полезно проведенное и зря потраченное, анализировать пройденные этапы.
Л. Альберти ( XV век) В своих письмах он затрагивал важность эффективного планирования своего дня: составления подробного списка дел, группировки их по первостепенности. Ему принадлежат золотые слова «Сон, еду, развлечения можно отложить на потом, бизнес – никогда».
И. Ньютон, А. Дюма, Ф. Энгельс, И. Кант, В. Ленин. Они строили глобальные схемы управления личным временем, создавали уникальные методики управления и влияния на свой рабочий график, что позволило им полезно и продуктивно провести не только день или месяц, но и всю жизнь.
Анализ. Моделирование стратегий с учётом проведённого анализа. Целеполагание. Постановка цели или определение ключевого направления развития. Определение и формулирование цели (целей). Планирование и расстановка приоритетов. Реализация — конкретные шаги и действия в соответствии с намеченным планом и порядком достижения цели. Контроль достижения цели, выполнения планов, подведение итогов по результатам. В управлении временем можно выделить следующие процессы:
Методы и техники упорядочивания планов рабочего времени: Методы «Альпы» составление списка задач оценка времени выполнения планирование времени в отношении 60 на 40 расстановка приоритетов и перепоручение контроль процесса выполнения
Методы и техники упорядочивания планов рабочего времени:
АВС — анализ
ABC-анализ – это классификация объектов исследования (ресурсов, товаров и т.
п.) по их степени вклада в общий результат. В основу анализа положен принцип Парето, утверждающий, что 20% усилий дают 80% результата. Именно поэтому, традиционный ABC-анализ делит объекты исследования на три категории:
A – 65% результата (~15% наименований)
B – 20% результата (~20% наименований)
C – 15% результата (~65% наименований)
Методы и техники упорядочивания планов рабочего времени: Принцип Парето Принцип Паретто (1897 г.) — применительно к организации деятельности людей «принцип наименьших усилий» означает, что 20% приложенных человеком усилий порождают 80% результата. Лишь 1/5 нашей работы обычно протекает эффективно, а 4/5 характеризуются в 16 раз меньшей эффективностью.
Методы и техники упорядочивания планов рабочего времени: Метод (матрица) Эйзенхауэра
Методы и техники упорядочивания планов рабочего времени:
Метод Помодора (или Помидора)
Суть техники –
в таймере на определенное время.
Пока таймер тикает, тебе нужно сконцентрироваться на задаче и не отвлекаться на другие дела. Классически, это 25 минут, после этого — короткий отдых в 5 минут. После четырех “помидоров” на 25 минут, выделяешь на отдых уже длинный перерыв —
20–30 минут.
Методы и техники упорядочивания планов рабочего времени: Метод Хронометража Метод представляет собой фиксацию времени для любых задач. Вы записываете каждое дело, на которое вы тратите время, тем самым в течение недели вы сможете решить следующие задачи: определить, на что тратится ваше время; выявить хронофагов, то есть «пожирателей времени»; выработать «чувство эффективности» и «чувство времени».
Методы и техники упорядочивания планов рабочего времени:
Формула 10-3-2-1-0
Для использования этой техники необходимо запомнить формулу, описывающую здоровый график работы и личного времени, и придерживаться ее, составляя ежедневный план.
10-3-2-1-0:
10 часов до сна: нет кофеину.
3 часа до сна: нет еде и алкоголю.
2 часа до сна: нет работе.
1 час до сна: нет электронным гаджетам.
0 раз: столько раз можно нажимать кнопку «Отложить» на будильнике.
Диаграмма Ганта Методы и техники упорядочивания планов рабочего времени: Диаграмма Ганта Диаграмма Ганта — это инструмент планирования, управления задачами. Выглядит это как горизонтальные полосы, расположенные между двумя осями: списком задач по вертикали и датами по горизонтали. На диаграмме видны не только сами задачи, но и их последовательность. Это позволяет ни о чём не забыть и делать всё своевременно.
Похитители времени Похитители времени
Похитители Времени 1. Нечеткие цели 3. Неспособность сказать «нет» 4. Прерывания 2. Дезорганизация 5. Больше прерываний
6. Периоды бездействия 7. Работа без отдыха 8. Слишком много заданий одновременно 9. Стресс и кризисные ситуации 10. Неадекватное планирование Похитители Времени
Главное: Планируйте и расставляйте приоритеты 2 Контролируйте себя и свое время 4 Пользуйтесь инструментами планирования 3 Не забывайте правильно отдыхать 1 Грамотно расходуйте свое время 5 Говорите «нет» ненужным делам 6 Неустанно стремитесь к своей цели! 7
Презентация «Школьный тайм-менеджмент»
МБОУ СОШ №65/23 г.
Пенза
Сказка о потерянном времени или
Быль о том,
как научиться его не терять
Выполнили: ученики 4 Г класса
Фищев Александр, Мещеряков Дмитрий
Руководитель: Крафт О.В.
Пенза, 2019
Актуальность темы:
в настоящее время многие люди испытывают постоянный дефицит времени и не умеют справляться с этой ситуацией, а ведь умение планировать время во многом влияет на успешность человека
Анкетирование учеников и родителей нашего класса
- Гипотеза:
если детей с ранних лет обучать умению планировать свое время, они смогут правильно его организовать, у них сформируется привычка быть успешным
Цель исследования : выяснить, как правильно организовать свое время и научиться им управлять, чтобы все успевать и быть успешным
Задачи исследования
Узнать:
- что такое Тайм-менеджмент, его основные понятия
- как обстоят дела с планированием дел у учеников нашего класса, всегда ли получается осуществить запланированное, что мешает достичь целей
- помог ли навык организовать свое время людям, достигшим высокого статуса в обществе
Найти способ помочь себе и ученикам нашего класса правильно планировать свои дела, чтобы все успевать — сформировать привычку быть успешным
Объект исследования
планирование времени
Предмет исследования способы планирования времени
Методы исследования
— изучение и анализ различных источников информации по теме;
— анкетирование;
— статистическая обработка данных;
— интервьюирование;
— наблюдение
Тайм-менеджмент – это система приемов, позволяющих человеку эффективно организовать деятельность по достижению поставленных целей
Управлять временем нельзя, организовать его можно!
Техники тайм-менеджмента для школьников
1.
Жестко-гибкое планирование
2. Планирование еженедельных жестких дел
3. Хронометраж и поглотители времени
Техники тайм-менеджмента для школьников
4. «Бюджетирование времени»
Большие дела, которые требуют запланировать существенное количество времени
Личный опыт людей, достигших успехов в своей работе
- директор по персоналу компании Мегафон Мещерякова О.А.
- руководитель службы аудита в ПАО Сбербанк Нагдасёв А.В.
- заслуженная артистка Пензенской области Мещерякова Н.А.
Личный опыт людей, достигших успехов в своей работе
- ведут бизнес — календари, финансовые календари и личные календари
- используют любые внешние носители: ежедневник, таблицы, стикеры или приложения в телефоне
- девизом дня является «Все запланированные задачи должны начинаться своевременно и заканчиваться вовремя»
- воплощают идеи, как только они «поселятся» в голове
- вечером составляют список дел, которые хотят выполнить завтра; по окончанию дня анализируют, что удалось или не удалось завершить
- стараются соблюдать режим дня, ложиться спать не позже 22:00-23:00, чтобы быть отдохнувшими и бодрыми на следующий день
- проводить вечер в кругу семьи, общение с любимыми людьми – лучшее, что может случиться после продуктивного дня
- выходные проводят активно: много гуляют на свежем воздухе, общаются с друзьями; занимаются любимым делом
Планирование дел учеников нашего класса
Планирование дел учеников нашего класса
Планирование дел учеников нашего класса
Основные поглотители времени у учеников со средней и низкой успеваемостью
Как мы можем помочь себе и ученикам нашего класса сформировать привычку быть успешным
- Разработка памятки для учеников начальной школы «Как выработать привычку быть успешным, управляя своим временем»
- Проведение классного часа на тему «Роль тайм-менеджмента в современном мире
- Ознакомление родителей класса на классном собрании с положительным опытом освоения учениками приемов организации времени
Результаты эксперимента
- Делать домашнее задание получается быстрее
- Остаётся время на прогулку на улице и помощь родителям
- Жизнь их стала гораздо интереснее, чем раньше, так за день успевают больше сделать любимых дел
- Улучшилось самочувствие, настроение
Результаты эксперимента Критерий успешности учеников – качество знаний
Возникшие трудности при проведении эксперимента по формированию привычки
- Задания выполнялись нерегулярно, с опозданием
- Трудно было вести необходимые записи
- Ребята ссылались на нехватку времени
- Требовалась помощь взрослых
- Один человек выбыл из экспериментальной группы
Дневник по тайм-менеджменту для школьника
21 день
к успешной привычке
- Решение
Основные выводы
- Тайм-менеджмент – общее название различных техник и методов, позволяющих тратить времени меньше, а успевать больше
- Успеха в любом деле и в жизни в целом нельзя достигнуть без рационального планирования своего времени
- Методики тайм-менеджмента легко применимы на практике
- Без желания самодисциплинироваться – результата не будет
- Тайм-менеджмент широко применяется в организациях для сотрудников, но практически отсутствует в жизни школьников
- Обучение школьников основам тайм-менеджмента способствовало бы достижению большего за меньшее время
Спасибо за внимание
Презентации и тайм-менеджмент — Active Presence
A предыдущий пост объяснил важность выбора времени для успеха вашей презентации.
В этом посте более подробно рассматривается, как составить план (и, что более важно, как его придерживаться).
Как запланировать презентацию
Начните с того, что выделите пару минут в начале, чтобы пробудить внимание аудитории, и несколько минут, чтобы ответить на вопросы ближе к концу. Также выделите около 30-40 секунд для призыва к действию.
Ваши зрители дадут вам только ограниченное время, чтобы заинтересовать их в начале, и как только они увидят, что вы собираетесь закончить, они начнут думать о том, что у них будет на чай или куда они идут. на выходных. Разделите оставшееся время на куски, по одному на каждый раздел вашего контента (подробнее о структуре презентации ).
Например, у вас есть 40-минутная презентация, и вы хотите донести до нее пять ключевых моментов. После того, как вы структурировали свой контент, ваш план презентации может выглядеть примерно так:
| Пробуждение интереса | 90 секунд |
| Знакомство со всеми концепциями | 3 минуты |
| Первая концепция | 6 минут |
| Вторая концепция | 6 минут |
| Третья концепция | 6 минут |
| Четвертая концепция | 6 минут |
| Пятая концепция | 6 минут |
| Вопросы | 5 минут |
| Заключение | 30 секунд |
Инструменты, которые помогут вам вовремя
Невидимый таймер — отличный инструмент для этой работы.
Обычно они крепятся к ремню и могут вибрировать в определенное время. Более эффективный способ использования этих таймеров — повесить их на запястье, спрятать под рукав и скрыть от глаз — так вы точно почувствуете вибрацию будильника. Если бы вы использовали один из этих таймеров в предыдущем примере, вы можете установить будильник на конец каждого раздела.
Второй инструмент, который вы можете использовать, — это приложение с таймером обратного отсчета на планшете, расположенном в первом ряду аудитории (или где-то, где вы можете его хорошо видеть). Таким образом, вы всегда сможете увидеть, сколько времени у вас осталось, и вас не застанут врасплох.
Репетиция
Ключевым моментом, который следует помнить о тайминге, является то, что его нужно репетировать. Вы вполне можете обнаружить, что некоторые разделы требуют больше времени, и вам нужно знать, как вернуться в нужное русло, если вы отстаете по времени (т. е. какие разделы можно сократить).
Также важно заранее отрепетировать и рассчитать время на этапе планирования.
Это поможет убедиться, что вы не подготовите слишком много материала, который вам, возможно, придется выбросить позже.
Начать вовремя
Важно, чтобы ваша презентация начиналась вовремя. Презентации, которые задерживаются, часто являются результатом того, что ведущий ждет опоздавших, но почему вы должны осуждать тех, кто пришел вовремя, с опозданием? Особенно, если время обеда после. Но вы можете быть обеспокоены тем, что те, кто придет позже, могут пропустить ваше жизненно важное сообщение, которое вы хотите изобразить во время презентации. Ответ на этот вопрос — не начинайте с вашего ключевого сообщения. Зацепите аудиторию актуальной увлекательной историей, которая даст опоздавшим шанс успокоиться, прежде чем вы перейдете к своему ключевому сообщению.
Чтобы получить советы о том, как сделать презентацию PowerPoint выделяющейся из толпы и создать привлекательную презентацию, ознакомьтесь с нашими советами по подготовке презентаций.
Сообщения, которые могут вас заинтересовать:Теория презентаций, публичные выступления Крис Дэвидсон Презентации и тайм-менеджмент, синхронизация презентаций 2, программа презентаций
Тайм-менеджмент Шаблон презентации PowerPoint
- Об этом шаблоне
- Как редактировать
- Услуги по индивидуальному дизайну
Управление временем Слайд PowerPoint о делегировании задач
Покажите аудитории, как выбирать, какие задачи делегировать, с помощью матрицы приоритетов. Вы также найдете элегантный слайд PowerPoint, на котором рассказывается о преимуществах делегирования полномочий руководителям групп и менеджерам. Убедить людей отказаться от контроля может быть сложной задачей, но шаблон PowerPoint для управления временем включает лучшие визуальные инструменты, которые помогут вам.
Установите слайд «Распорядок дня» для презентации «Управление временем»
Приведите пример рабочего распорядка и покажите людям, как его придерживаться.
Вот креативная диаграмма из шести шагов, которую вы можете использовать, чтобы рассказать о рутине для лучшего управления временем. Это четкий слайд контрастных цветов с бизнес-значками в качестве наглядных пособий.
Техника Помидора Слайд PowerPoint
Все мы слышали о Технике Помидора для тайм-менеджмента, но как на самом деле овладеть ею? Используйте этот креативный слайд, чтобы ответить на этот вопрос и поделиться с аудиторией советами по применению эффективной техники Помидора. Для визуального взаимодействия на этом слайде презентации есть изображение часов в центре ментальной карты. Используйте их, чтобы выделить ключевые идеи.
Четкие и чистые слайды
Уникальный дизайн шаблона PowerPoint «Управление временем» делает его идеальным набором слайдов для консультантов и профессионалов в корпоративном мире.
Изображения для управления временем
Шаблон PowerPoint для управления временем поставляется со стандартными бизнес-изображениями, которые повышают общий профессиональный аспект вашей презентации.
Слайды PowerPoint для менеджеров, руководителей групп и тренеров.
Эти зелено-белые слайды помогут менеджерам, руководителям групп и тренерам создать потрясающую презентацию PowerPoint по управлению временем для руководителей
Получите индивидуальную презентацию, разработанную нами, всего от 10 долларов за штуку. горка.
ШАГ 1
ЗАГРУЗИТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
Поделитесь своей презентацией и дизайном с помощью нашей простой в использовании формы заказа
ШАГ 3
СКАЧАТЬ И ОПЛАТИТЬ
Ваши слайды можно будет полностью редактировать, и вы платите только после того, как будете довольны дизайном.
ШАГ 1
ЗАГРУЗИТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
Поделитесь своей презентацией и дизайном с помощью нашей простой в использовании формы заказа
ШАГ 3
СКАЧАТЬ И ОПЛАТИТЬ
Ваши слайды можно будет полностью редактировать, и вы платите только после того, как будете довольны дизайном.
24Slides доверяют тысячи людей и компаний
Мировой.