Проблемы женщин: Гендерное неравенство — это вопиющая несправедливость
Гендерное неравенство — это вопиющая несправедливость
«Существование гендерного неравенства в наше время — это огромная несправедливость и самая большая проблема в сфере прав человека. Я говорил это раньше и скажу еще раз: гендерное равноправие — это вопрос власти. Мужчины злоупотребляют властью с тем, чтобы контролировать женщин. На протяжении тысячелетий они не позволяли им реализовать свой потенциал», — заявил Генеральный секретарь. Он добавил, что часто успехи женщин замалчивались.
Существование гендерного неравенства в наше время — это огромная несправедливость и самая большая проблема в сфере прав человека
Веками достижения женщин замалчивались
«До недавнего времени я не знал, что одним из «отцов-основателей» науки о климате была женщина — «мать-основательница». В 1856 году американская ученая и правозащитница Юнис Фут пришла к выводу, что накопление углекислого газа в атмосфере может повлиять на температуру Земли», — отметил глава ООН.
Этот и другие примеры достижений женщин в прошлом, как сказал Генсек, замалчивались и игнорировались.
В этой связи Гутерриш вспомнил Кэтрин Джонсон и ее коллег – женщин, которые работали в НАСА во время осуществления посадок космического корабля «Апполон» на Луну. Эти три афроамериканские женщины стали героинями фильма «Скрытые фигуры». Генеральный секретарь напомнил о китаянке Ту Юю, которая обратилась в 1970-х годах к традиционной китайской медицине для лечения малярии. Ее открытия спасли миллионы жизней во всем мире и были, в конечном счете, признаны Нобелевским комитетом, присудившим ей в 2015 году премию в области физиологии и медицины.
Гендерное неравенство — следствие глубоко укоренившихся патриархальных взглядов и женоненавистничества
По мнению Гутерриша, пришло время признать потенциал женщин и во всех сфера жизни искоренить гендерное неравенство, которое является следствием глубоко укоренившихся патриархальных взглядов и женоненавистничества. Генсек призвал выступить в поддержку женщин, которые протестуют против убийств, совершенных на гендерной почве, борются за равные условия и оплату труда.
Они выступают против дискриминации в политике и создают движения за равноправие.
Фото ЮНИСЕФ/Дж Мава
Женщины в Бангладеш выступают за гендерное равенство
Генеральный секретарь поприветствовал некоторых из них, приехавших в ООН. В их числе — Лейма Гбови из Либерии, активистка, выступающая за мирные преобразования, а также девушки, которые пошли по стопам Греты Тунберг и стали борцами с изменением климата.
Однако во многих странах, сказал Антониу Гутерриш, в наши дни женщины не имеют полной свободы и страдают от предубеждений и предрассудков. Женщин мало во власти, их не видно за столом переговоров, их не привлекают для решения острых вопросов современности.
28 процентов опрошенных считают, что мужчина имеет право избивать свою жену
В преддверии Международного женского дня был опубликован доклад Программы развития ООН, в котором говорится, что почти девять из десяти мужчин и женщин во всем мире относятся к женщинам с предвзятостью.
В ПРООН впервые составили «Индекс гендерных социальных норм». С этой целью были проанализированы данные, собранные в 75 странах, где в общей сложности проживает более 80 процентов мирового населения. В ходе исследования были выявлены «незримые препятствия», с которыми сталкиваются женщины. Авторы нового исследования полагают, что эти данные могут помочь женщинам пробиться сквозь так называемый «стеклянный потолок» — тот невидимый барьер, который мешает их карьерному росту.
Согласно приведенным в докладе данным, почти половина опрошенных считают, что мужчины являются более успешными политиками, более 40 процентов уверены, что мужчины лучше руководят предприятиями. Более того, 28 процентов считают, что мужчина имеет право избивать свою жену. При этом в последние годы во многих странах растет скептицизм по поводу необходимости равноправия мужчин и женщин.
«Мы не можем с этим мириться. Мы должны сделать все, для тог, чтобы не утратить прежние достижения», — заявил глава ООН.
Он добавил, что мужчины должны быть в авангарде борьбы за права женщин и гендерное равенство.
Впервые в истории ООН удалось добиться гендерного паритета среди старших должностных лиц Организации
Антониу Гутерриш рассказал об усилиях по обеспечению в ООН гендерного паритета на всех уровнях. 1 января этого года впервые в истории Организации удалось добиться гендерного паритета среди старших должностных лиц: сегодня в их числе 90 женщин и 90 мужчин. Речь идет о заместителях и помощниках Генерального секретаря.
«Меня радует, что мы достигли равноправия на высших уровнях на два года раньше запланированного срока», — отметил глава ООН. Он пообещал, что в ближайшие годы гендерное равенство будет существовать во всей системе ООН и на всех уровнях, добавив, что без участия женщин не удастся ни реализовать Повестку дня в области устойчивого развития на период до 2030 года, ни справиться с изменением климата. «Вот почему я с гордостью называю себя феминистом. И вот почему я лично привержен повышению роли женщин во всей системе ООН», — заявил Антониу Гутерриш.
В политике до равноправия женщин и мужчин еще далеко
Однако в целом в мире в политике все еще доминируют мужчины. Спустя четверть века после четвертой Всемирной конференции ООН по положению женщин, которая прошла в Пекине в 1995 году, среди депутатов в парламентах всего мира — всего 24,9 процента женщин. Эта статистика представлена в докладе Межпарламентского союза. Его авторы отмечают, что, безусловно, многое изменилось – ведь в 1995 году они составляли лишь 11 процентов парламентариев. В четырех странах — Руанде, Кубе, Боливии и в Объединенных Арабских Эмиратах женщины в настоящее время составляют 50 процентов или более всего депутатского корпуса. Меньше всего женщин среди депутатов в Вануату, Гати, Йемене и Ливане.
Фото ПРООН/М.Ноулс-Курсен Сессия парламента в Киеве. Август 2019 г.
В украинской Раде число женщин среди депутатов достигло 20 процентов
На постсоветском пространстве наибольших успехов удалось достичь женщинам в Беларуси и Узбекистане.
Cреди народных избранников они составляют, соответственно, 40 процентов и 32процента. В Казахстане на женщин приходится 27 процентов депутатских кресел, в Туркменистане – 25 процентов и в Армении — 23 процента. В украинской Раде число женщин среди депутатов достигло 20 процентов, в азербайджанском парламенте они составляют 16,8 процента, а в российской Думе -15,8 процента.
Кризис — время женщин: почему женщины эффективнее решают ежедневные проблемы
Женщин чаще назначают на руководящие посты во время кризисных ситуаций. Разбираемся, действительно ли они справляются с ними лучше и с чем это связано
В 2018 году президентом Бразилии стал Жаир Болсонару, политик ультраправых взглядов с авторитарным стилем управления. Во время пандемии Болсонару показал себя ковид-диссидентом — новую смертельную инфекцию он называл «обычной простудой», всячески отвергая защитные меры вроде социального дистанцирования, ношения масок и локдаунов.
В результате Бразилия стала одним из худших мест для жизни во время пандемии. По общему количеству смертей от инфекции страна сегодня находится на третьем месте в мире, уступая США и Индии. На нее приходится более 6% всех умерших от ковида, притом что население Бразилии составляет менее 3% от мирового. Но, как показало исследование 2021 года, в бразильских городах, возглавляемых женщинам, смертей от COVID-19 было меньше на 25,5 в расчете на 100 000 населения — то есть на 44%, то есть почти вполовину ниже показателей тех муниципалитетов, во главе которых стояли мужчины. Другое исследование выявило такую же корреляцию в США: если штатом управляла женщина, в нем было меньше смертей от COVID-19. Что же особенного они делали?
Женщины, принимающие решения
В 2012 году ученые из Университета Юты проанализировали назначения в компаниях из списка Fortune 500 за 15 лет и обнаружили, что женщины и цветные мужчины с большей вероятностью будут назначены на должность генерального директора, если компания переживает не лучшие времена.
Это явление получило название «стеклянной скалы» — предполагается, что женщину назначают руководить безнадежным предприятием для того, чтобы потом можно было обвинить ее в провале. Однако провала может и не быть — приведенный выше пример, касающийся роли женщин в борьбе с COVID-19, показывает, что женщины работают в кризис не хуже, чем в периоды стабильности.
Материал по теме
Отношения с коллективом и уверенность в себе
Согласно статистике, женщины преобладают среди волонтеров, работающих в НКО: по оценкам участников сектора, 70% против 30% мужчин.
Важно, что делают они это не в одиночку. Женщины чаще придерживаются демократичного и реже авторитарного стиля руководства. Это значит, что они с большей вероятностью будут рассматривать разные точки зрения, проведут мозговой штурм и в конечном счете примут более сбалансированное решение. Исследования показывают, что гендерно-разнообразные команды имеют более высокий уровень дивергентного (то есть направленное на выход за привычные рамки) мышления и открытости для экспериментов.
По мнению ученых, исследовавших ситуацию в Бразилии, эффективности руководителей-женщин способствовали такие качества, как низкая склонность к риску и отсутствие чрезмерной самоуверенности.
Различные исследования показывают, что женщины чаще, чем мужчины, склонны сомневаться в своем мнении. По итогам исследования с участием около 500 000 студентов в 72 странах ученые пришли к выводу, что это связано с убеждением, будто талант и интеллект — мужская прерогатива. Это убеждение формируется еще в детстве и приводит к тому, что женщины подвергают свое мнение сомнению и ведут себя более осторожно.
Как отметил один из респондентов BCG, женщины чаще предлагают идеи в тех сферах, в которых имеют опыт, в то время как мужчины более склонны выдвигать идеи, касающиеся тех сфер, о которых авторы идей не имеют представления.
У этого явления есть и еще одна грань: мужчины чаще считают, что достигли успеха исключительно благодаря собственным способностям. Женщины склонны меньше сосредотачиваться на своей фигуре и больше — на обстоятельствах, с которыми приходится иметь дело.
Эмоции и убедительность
Согласно недавнему исследованию, женщины чаще оцениваются как эмпатичные руководители (55% против 27% у мужчин), в то время как мужчины чаще воспринимаются как безразличные. Как пишут его авторы, женщины-лидеры лучше умеют «делать трудные вещи человечно». Об этом же свидетельствуют и данные из доклада McKinsey «Women In The Workplace» за 2021 год: сотрудники, оценивая женщин-руководителей, отмечают, что те оказывают подчиненным эмоциональную поддержку, следят за их благополучием и предпринимают действия, направленные на борьбу с выгоранием.
Существует стереотип, что женщины более эмоциональны, а в ситуации сильного стресса выбирают копинг-стратегии, связанные не с решением проблемы, а с переживаниями. Об этом говорят и некоторые исследования, но, возможно, у этой особенности есть и свои плюсы.
Кризис — время эмоционального напряжения для всех, и те лидеры, которые признают важность эмоций и демонстрируют осведомленность о чувствах тех, к кому обращаются, оказываются более убедительными. Так, ученые, исследовавшие поведение американских губернаторов-женщин в пандемию, считают, что издаваемые ими распоряжения о введении карантина исполнялись лучше, поскольку более доходчиво объясняли важность таких мер.
Ролевые стереотипы
Причина, по которой женщины оказываются более гибкими, эмпатичными и убедительными, менее самоуверенными, скорее всего, кроется в поведенческих моделях и стереотипах, причем женщины, которые им не соответствуют, оцениваются хуже, что только подталкивает женщин к тому, чтобы вести себя «по-женски». Однако поскольку эти различия не связаны с биологическим полом, имеет смысл говорить о «женском» типе лидерства, следовать которому может кто угодно.
При этом, как пишут Расмус Хогаард, Жаклин Картер и Марисса Афтон из консалтинговой компании Potential Project, часто возникает нарратив о том, что женщины лучше справляются с управлением в условиях кризиса, как будто их лидерские качества проявляются лишь эпизодически, а затем снова исчезают. «Правда в том, что всем нам больше нравится наша работа и мы работаем лучше, когда работаем на женщину», — утверждают они со ссылкой на собственное исследование.
Присутствие женщин среди лиц, принимающих решения, повышает эффективность этих решений — будь то государственное управление, ведение бизнеса или работа некоммерческих и неправительственных организаций. Вот только несколько примеров. Участие женщин в охране и управлении природными ресурсами приводит к большей устойчивости в их добыче, прозрачности и лучшему разрешению конфликтов, показал обзор 17 исследований. По данным ООН, в сельском хозяйстве женщины, имея такой же доступ к ресурсам, как и мужчины, могут добиваться урожайности на 20–30% выше. Это касается и других сфер: как выяснила консалтинговая компания BCG, на каждый доллар финансирования стартапы, возглавляемые женщинами, приносят 78 центов, тогда как стартапы, возглавляемые мужчинами, — всего 31 цент.
Шесть женских проблем объясняются смайликами
Дата: