Профессиональная ориентация презентация: «Профессиональная ориентация как условие социализации личности современного ученика Левина Оксана Евгеньевна, руководитель кабинета профориентации МОУ «Лицей.». Скачать бесплатно и без регистрации.

Содержание

Профессиональная ориентация как область научных знаний

Похожие презентации:

Итоговая презентация Ифнит-60. Организация профессионального клуба в рамках института

Развитие интеллектуальной одаренности детей Новосибирской области с использованием дистанционных образовательных технологий

Интерактивная игра «Где логика?»

Национальный проект «Образование»

Родительское собрание «Подготовка к проведению в 2019 году государственной итоговой аттестации выпускников 9-х классов»

Дистанционное обучение

Типы проектов. Структура индивидуального проекта

Шаблон для ВКР

Ифнит-60. Организация профессионального клуба в рамках института

Правовое регулирование отношений в области образования

1. Профессиональная ориентация как область научных знаний

Презентацию подготовила
Смородинова Полина
Профориентация — научно обоснованная
система мероприятий, призванная
подготовить личность к общественно
полезному труду, оказать ей помощь в
выборе профессии в соответствии с ее
интересами, склонностями и способностями
и с учетом потребностей рынка труда.

3. Задачи профориентации:

перспективные;
ближайшие

4. Конечные цели профориентации:

установление оптимального
соответствия между личностью и
профессией;
упорядочение и регулировка
перемещений в сфере труда.

5. Формы профессиональной ориентации

Профессиональное просвещение имеет своей
целью выработку у учащихся знаний о мире
профессий, способов и условий
осуществления профессионального выбора.
Выделяют две формы профессионального
просвещения: профессиональную
информацию и профессиональную
пропаганду.
Профессиональная информация
представляет собой ознакомление
молодежи с основными профессиями и
специальностями.
Особое внимание уделяется
освещению основных
требований, которые
предъявляются данной
профессией к состоянию
здоровья человека.
Профинформационные мероприятия
выполняют не только пассивноознакомительную, но и активновоспитательную функцию. Поэтому в ряде
случаев важное место занимает не просто
сообщение информации о профессиях, но
и пропаганда некоторых из них.
Профессиональная пропаганда имеет дело с
профессиями, по которым наблюдается
дефицит кадров либо ожидается
расширение их подготовки в связи с
увеличением объема или реконструкцией
производства.
Широкое распространение получили такие
формы профессионального просвещения,
как издание различного рода печатной
продукции, организация дней открытых
дверей, выступления в средствах массовой
информации представителей различных
профессий, создание и показ фильмов и
рекламных роликов по телевидению.

11. Требования, предъявляемые к профессиональной информации. Информация должна быть:

всесторонней
достоверной
объективной
При организации профессиональной
информации необходимо учитывать то
обстоятельство, что привлекательность
профессии воспринимается разными
людьми по-разному.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

English     Русский Правила

Методы профессиональной ориентации — презентация онлайн

Похожие презентации:

Деятельность пришкольного лагеря с дневным пребыванием детей «Дружба» МОУ школа № 71

Моя будущая профессия: юрист

Развитие интеллектуальной одаренности детей Новосибирской области с использованием дистанционных образовательных технологий

Творческий проект «Планирование кухни-столовой»

Моя будущая профессия — военный

Кейсы (ситуации взаимодействия ребёнка и взрослого)

Творческий проект «мой профессиональный выбор»

Развитие связной речи у дошкольников

Технология В. А. Илюхиной «Письмо с открытыми правилами» для учащихся начальных классов

Технологии нейрокоррекции нарушений письменной речи младших школьников с тяжелыми нарушениями речи

1. Методы профессиональной ориентации

Подготовила:
Иванова Наталья

2. Основные методы профориентации

Информационный
Реклама/агитация
Познавательные
лекции
Экскурсии на
предприятия
Справочная
литература

3. Информационный метод

• Профессиограммы – краткие описания профессий;
• Встречи с профессиональными специалистами по конкретным
профессиям;
• Обучающие фильмы;
• «Ярмарки» профессий;

4. Реклама и агитация

Реклама должна быть интересной, а информация,
предоставленная в ней – полностью достоверной.
Цель метода – зарождение интереса к определенному
высшему учебному заведению, демонстрация актуальности
данной профессии, активизация самоанализа и саморазвития
учеников.

5. Экскурсии на предприятия

Экскурсия – самый наглядный способ ознакомления с
будущей профессией.
Условие эффективности: подбор квалифицированного
экскурсовода или ведущего, который сможет пояснить детям
все детали и нюансы того или иного производства.

6. Познавательные лекции

Цель данного метода — обеспечение школьников
разнообразной достоверной информацией о современных
профессиях,
учебных
заведениях
и
организациях,
предоставляющих рабочие места, о рынке труда и о том, как
планировать свою карьеру.
Помощь в развитии поисковых навыков.

7. Справочная литература

Справочная литература – это специальные издания, в
которых в краткой и понятной форме даются характеристики
профессий.
Условие использования: при наличии уверенности в
достоверности представленной в ней информации.

8. Интерактивные методы профориентации

Интерактивный методы – это диалоговые методы, которые
подразумевают взаимную деятельность. Данные методы представляют
собой моделирование самых различных жизненных ситуаций с
дальнейшим совместным решением проблем. Благодаря им можно
создать атмосферу сотрудничества, выработать определенные ценности у
подростков, а также сформировать некие навыки и умения.

9. Интерактивные методы

• Деловые игры;
• Профориентационные тренинги;
• Проекты по профориентации;

10. Деловые игры

Возможности: развитие навыков самопрезентации при
устройстве на работу; определение перспективных жизненных
и профессиональных целей; анализ и осмысление
профессиональных
перспектив;
управление
личным
профессиональным планом; побуждение участников к
осознанному выбору профессии; развитие профессионально
важных качеств.

11. Профориентационный тренинг

Возможности: предоставление необходимой информации
по теме, он выявление проблемных сторон в процессе выбора,
поиск путей и решений, развитие коммуникативных навыков.
Профориентационный тренинг представляет собой
использование совокупности самых разных, но наиболее
эффективных методов, среди которых психотерапевтический,
обучающий и психокоррекционный.

12. Проекты по профориентации

Цель – популяризация разного рода знаний (инженернотехнических, социально-гуманитарных и т.д.), подготовка
школьников к получению востребованных профессий будущего,
определение образовательных потребностей обучающихся,
мотивация к получению дополнительных теоретических и
практических знаний.
Лекции, мастер-классы, практикумы, экскурсии в лаборатории и
производственные зоны.

13. Активные методы профориентации

• Активизирующие опросники;
• Ценностно-смысловые опросники;
• Виртуальные кабинеты профориентации;

14. Профориентации, практикуемые во всем мире


Тематические парки – симуляторы взрослой жизни.
Программы менторства.
Стажировки.
Волонтерство.
Свободный год.

English     Русский Правила

PPT – Презентация PowerPoint для карьеры | скачать бесплатно

Об этой презентации

Стенограмма и примечания докладчика

Название: Ориентация на карьеру

1
Ориентация на карьеру

  • РЕШЕНИЯ 3 ОТДЕЛИКА

2

  • .
  • Столкновение идей или ценностей
  • Все решения имеют последствия (результаты)
  • Какие решения вы приняли сегодня?
  • 3
    Decisions

    • Factors that affect decisions
    • Values ​​
    • Self-esteem
    • Peer pressure
    • Decisions of others
    • Available resources
    • Friends/family

    4
    Decision- Процесс принятия

    • Шаги, предпринимаемые для принятия наилучшего решения
    • Дорожная карта, которая сэкономит ваше время и поможет вам осуществить свои
      мечты

    5
    Карьерные решения

    • Может показаться, что сейчас рано принимать карьерные решения
      , но ваше карьерное решение может быть предварительным.
    • Предварительно
    • Решение или план, который может быть изменен
    • НЕ ОПРЕДЕЛЕН!
    • У вас появится представление о том, что вы
      хотели бы сделать, и о целях,
      над которыми вы хотите работать.
    • Лучше изменить решение, чем никогда
      вообще принимать решение!

    6
    Советы по принятию лучших карьерных решений

    • Помните, что другие будут оказывать на вас давление, чтобы вы делали
      то, что от вас хотят
    • Не бойтесь неудач
    • Обращайте внимание на повседневные решения идти на компромисс
    • Отказываться от чего-то ради разрешения конфликта
    • Помните, что решения имеют как хорошие, так и плохие последствия
    • Принять результат
    • Помните, вы можете изменить решения
    • Не зависит от Luck

    7
    Шаг 1 Определите, что вам нужно, против того, что вы хотите,

    • . вы хотели бы иметь, но не должны
      иметь предметы роскоши
    • Будьте конкретны
    • Учитывайте свои ценности, цели, интересы,
      способности и т. д.

    8
    0003

    • Resource
    • Anything a person has or uses to reach a goal
    • Strengths, skills, or talents
    • Human resources
    • People
    • Nonhuman resources
    • Time, money, etc.

    9
    Шаг 3 Перечислите свои варианты

    • Запишите все возможные варианты, которые
      приходят в голову.
    • В большинстве случаев у вас будет более 1
      опций.
    • Не исключайте никаких вариантов, придумайте до
      можно.

    10
    Шаг 4. Взвесьте возможные результаты

    • Рассмотрите преимущества/недостатки каждого варианта
    • Каковы последствия?
    • Некоторые будут иметь желательные эффекты, другие
      нежелательные

    11
    Шаг 5. Примите решение

    • Выберите лучший вариант

    12
    Шаг 6. Действуйте в соответствии со своим решением

    • Составьте план для начала работы
    • Образ действий, который
      принимается в конце процесса принятия решения
    • Будьте готовы принять последствия
    • См. решение до конца
    • Поддерживать позитивный настрой

    13
    Шаг 7 Оценить

    • Оценить
    • Присмотреться и оценить
    • Вы приняли правильное решение?
    • Вы бы поступили иначе?

    О PowerShow.com

    Этот шаблон презентации HR Orientation поможет принять на работу новых сотрудников | The Beautiful Blog

    Пришло время, наконец, сказать: HR — это сложно. Возможно, мы не создаем продукт или не заключаем сделки, но мы являемся носителями корпоративной культуры, и это только царапает поверхность. Деловые партнеры по управлению персоналом (HRBP) являются неотъемлемой частью процесса создания надежной внутренней инфраструктуры, достижения баланса между соблюдением нормативных требований и опытом сотрудников.

    Лучшие специалисты по управлению персоналом добиваются успеха, создавая общее понимание ключевых культурных и процедурных элементов, внедренных их компанией. Но это легче сказать, чем сделать. Итак, в чем секрет? Связь . Постоянное, адаптированное, личное общение .

    Одна из первых возможностей для общения специалистов по персоналу — это адаптация новых сотрудников. Это первое впечатление каждой компании от их нового сотрудника и возможность оставить неизгладимое положительное впечатление (или пасть лицом к лицу). Процесс адаптации начинается с ориентации нового сотрудника в первый день, что считается ключевым аспектом адаптации нового сотрудника.

    Многие новые сотрудники будут перегружены в первый же день, особенно если они будут вовлечены в интенсивную ознакомительную программу, включающую длинные списки задач, политику компании, знакомство с новыми сотрудниками, соблюдение требований и обзоры технических аспектов трудоустройства. . Скорее всего, они не поймут или не запомнят большую часть информации, полученной во время ориентации, особенно если не будет последующих действий.

    Вот почему ориентация первого дня, хотя и важна, не является вводной. На самом деле адаптация — это более масштабный процесс, который ускоряется до даты начала и продолжается в течение значительной части первого года, что делает добавление новых сотрудников плавным, эффективным и действенным.

    Вот почему наша презентация New Hire Onboarding охватывает не только первый день. Он также предлагает дорожную карту на 1 неделю, 1 месяц и 6 месяцев как для нового сотрудника, так и для его команды. В качестве дополнительного бонуса это заставит менеджера и коллег нового сотрудника подготовиться к приему нового члена команды и составить четкие OKR перед его началом — иначе говоря, «настроить их на успех». Вы даже можете отправить его за несколько дней, чтобы они могли мысленно подготовиться к своему первому рабочему дню. Настройте этот бесплатный шаблон New Hire Onboarding здесь.

    Начать до начала

    Вспомните, когда вас наняли на текущую работу. Когда вы подписали письмо с предложением? Когда ты начал? Было ли между этими датами радиомолчание? Было ли письмо от HR? Что было сказано в этом письме? Скорее всего, вы получили напоминание о том, что вам необходимо принести действительное удостоверение личности, а также подписанные копии документов о трудоустройстве, таких как письмо с предложением, подтверждение справочника сотрудника, I9 и W4.

    Вступительные документы, такие как приветственный пакет, отправляются как часть серии сообщений до даты начала работы вашего сотрудника. Эти документы предоставляют обзор и помогают определить ожидания. Они также дают вашему новому сотруднику достаточно времени, чтобы переварить информацию и прибыть в первый же день, готовый узнать больше.

    Создание стандартизированной коммуникационной кампании для новых сотрудников требует работы и усилий для создания этого опыта для каждого нового сотрудника. Это также поможет вам последовательно укреплять бренд работодателя с каждым новым сотрудником.

    В то время как некоторые элементы процесса адаптации могут быть переданы с помощью маркеров в электронном письме (настройка прямого депозита, проверка биографических данных, дресс-код и т. д.), о других необходимо сообщать более подробно и четко. Приветственный пакет, который мы создали в Beautiful.ai, делает именно это.

    Получите этот бесплатный шаблон


    Будьте откровенны и предупредите

    Нам нравится золотое правило, когда речь идет о контрольном списке для новых сотрудников: если вы начали новую работу, хотели бы вы, чтобы компания прислала вам обычное приветственное письмо перед вашим первым днем ​​или более персонализированные детали и конкретная информация, чтобы вы были в восторге от начала своего нового выступления?

    Вместо того, чтобы заставлять вашего нового сотрудника сожалеть о том, что он нажал «Отложить» этим утром, дайте ему ощущение прозрачности с помощью материалов в его приветственном пакете. Включите некоторую инсайдерскую информацию, чтобы дать им толчок и устранить любую двусмысленность. Примеры могут включать описание рабочей среды их команды («в этом углу может быть прохладно, поэтому возьмите с собой свитер»), вступительное электронное письмо членам команды («команда, познакомьтесь с новым сотрудником!») или запрос на краткая личная биография для приветственного объявления компании.

    Предоставление кратких снимков (как на слайде ниже) может помочь вашему новому сотруднику чувствовать себя более комфортно на новой должности. Этот слайд не нуждается в абзацах, описывающих работу, опыт или даже фамилию каждого члена команды. Он охватывает три вещи: имя, лицо и должность. Все три окажутся чрезвычайно полезными, когда ваш новый сотрудник впервые лично встретится с командой. Эта информация также уменьшит беспокойство по поводу понимания динамики их новой команды.

    Получите бесплатный шаблон

    Первый день, первая неделя, первые шесть месяцев

    Каждый новый сотрудник должен пройти инструктаж по работе с персоналом, когда он впервые приедет на работу. Займет ли HR-ориентация 90 минут или целых девять часов? Какой объем информации будет раскрыт? Какие вопросы мне нужно будет задать? Это все неизвестные факторы, которые могут беспокоить новых сотрудников. Знакомства, оформление новых кадровых документов, открытие линий связи, знакомство с различными командами, уточнение новой роли и ожиданий от работы — все это неизвестно новому сотруднику, когда он впервые переступает порог.

    Начните с отправки этого приветственного пакета примерно за неделю до даты начала работы новых сотрудников. Он упорядочивает всю необходимую информацию и дает ответы на самые важные вопросы. Заблаговременная отправка даст новому сотруднику возможность переварить информацию задолго до того, как он или она бросятся в бой. Этот слайд со стрелкой — отличный способ наглядно показать важные темы, которые необходимо осветить, и то, как будет выглядеть последовательность выполнения дел:

    Получить бесплатный шаблон

    Первый день — неотъемлемая часть процесса адаптации. Это когда вы следите за тем, чтобы все началось хорошо. Предоставление подробного обзора повестки дня поможет вам и вашему новому сотруднику не сбиться с пути и поможет облегчить стресс первого дня как для вас (HR), так и для сотрудника.

    Слайд «Повестка дня» на Beautiful.ai специально разработан для отображения списка событий. Он отлично подходит для предоставления обзора первого дня вашего нового сотрудника. К каждому из пунктов можно добавить дополнительную информацию, например: с кем будут встречи и где они будут проходить. Тем не менее, поскольку презентация более подробно описывает эти встречи позже, вы можете пока не касаться мельчайших подробностей!

    Получить бесплатный шаблон


    Вехи за шесть месяцев

    Адаптация — это опыт сотрудников и их настройка на успех. Это не прекращается после первого дня. В большинстве случаев кому-то требуется год, чтобы полностью освоиться во всех аспектах своей роли и функции. Вот почему так важно иметь план, рассчитанный как минимум на шесть месяцев.