Самые ценные качества в людях: Какие качества нужно ценить в людях

способен ли зависимый справиться в одиночку?

Старые уговоры уже не работают? Пропала надежда на то, что поощрения, шантаж или даже словесные угрозы помогут остановить болезненное пристрастие и вернуть близкого человека к нормальной жизни? В одиночку здесь не справиться. Можно, конечно, было и на единичную случайность сослаться, остаться в стороне и уповать на чудо, но лучше, чтобы лечение зависимостей сопровождала целая команда специалистов.

Сегодня мы рассказываем, кто работает с зависимыми и их близким окружением. В большинстве своём это люди, неравнодушные к проблемам других, пришедшие работать в центр реабилитации ради общей цели — выздоровления больного.  Мы сейчас говорим не просто о настоящих профессионалах, а о людях, живущих своей профессией.

Врачи ежедневно борются за жизнь пациентов, оказывая им первую помощь в условиях медицинского стационара, спасают от алкогольной и наркотической интоксикации, неминуемой смерти. Также за состоянием больных наблюдают врачи узких специализаций (психиатр, нарколог), чтобы вовремя выявить и устранить возможные психические расстройства, вызванные употреблением психоактивных веществ.

В деле длительного восстановительного лечения и реабилитации на помощь приходят не только психологи, но и консультанты по зависимости и созависимости. Индивидуальный подход к каждому — самая яркая черта профессии психолога. Они пришли на эту работу после высших учебных заведений, много беседуют с проходящими курс реабилитации и дают рекомендации в пределах своих профессиональных компетенций. Гибкость и сдержанность — самые ценные качества консультантов, которые имеют за плечами собственный опыт преодоления зависимостей, знают все о самых разных видах повседневных дел, умеют адаптировать к жизни в реабилитационном центре, обучают навыкам ЗОЖ и мотивируют к выздоровлению, в том числе собственным примером.

Ещё команде по работе с зависимыми формами поведения необходимы социальные работники, которые выполняют особую и благородную миссию по первичному консультированию, объясняют, к каким специалистам можно обратиться, какие существуют центры реабилитации и группы взаимопомощи. Сегодня они в прямом смысле на передовой и очень стараются, чтобы как можно больше зависимых людей обрели желание выздороветь! Кроме того, в процессе прохождения реабилитации соцработники оказывают зависимым помощь в вопросах обучения, трудоустройства и даже проблем с законом.

Совершенно ясно, что один человек без помощников никак не сможет начать трезвую жизнь. Чтобы выздороветь, предстоит сделать немало работы, которая выполняется ежедневно, без перерывов и выходных, и задействует много людей. Только объединившись, мы сможем добиться больших успехов. Помощь никогда не будет лишней, ведь недаром же говорят, что «один в поле не воин!»

Больше новостей по реабилитации зависимостей читайте на нашем сайте и будьте здоровы!

Мы выбираем не случайно друг друга… — Блоги Казанского федерального университета

Посмотрим на этих людей. Могли ли мы представить, что именно эти люди будут нас окружать?

Итак, третий курс. Время познакомиться с группой еще раз, подумать о прошедших парах и мероприятиях. Куда пролетели уже два года? Поменялись ли мы? Изменение мы можем увидеть только тогда, когда посмотрим на людей, которые нас окружают. Это группа, уже родная, прошедшая с тобой не одну сессию и отсидевшая больше тысячи часов за партами.

Посмотрим на этих людей. Могли ли мы представить, что именно эти люди будут нас окружать? Нет. Мы пришли на первый курс и не знали никого, вокруг были таинственные незнакомцы, судить о которых мы могли из описания профиля в социальных сетях и фотографиям. Хороший вариант, но недостаточно, чтобы понять человека.

А теперь? Мы стоим около аудитории и это самое время, чтобы снова посмотреть на одногруппников, но уже другими глазами.

вот около стены стоит твоя подруга, вы живете с ней вместе в общежитии, и ты видишь ее по вечерам, склонившуюся над клавиатурой ноутбука и делающую презентацию к семинару. Она увлекается корейскими дорамами и любит красный чай. Разве мы знали это, когда поступали? Нет. А теперь? Разве можно представить себе вечер, без вопроса «Будешь чай?» или без легкого смеха и утренних сборов под музыку из такого знакомого плейлиста. Она удивительная.

Лиля Булатова, студентка 17.1-815

Поворачиваешь голову – староста группы. Добрая, улыбчивая, отзывчивая, которую можно только укорить, что она себя не жалеет, заменяя группе куратора, методиста, координатора. Она такая – активистка,  вечно в делах. А еще у нее очень мягкие руки, когда она заплетает косички, и она красиво улыбается, замечая всякие мелочи, показывает тебе их и делает радостней и счастливей. Знал ли ты это? Нет, не знал, может думал с предрассудком о ней, но теперь не можешь представить себе группу без этой старосты, подруги, без ее поддержки и доброты.

Ирина Потапова,  студентка 17.1-815, староста группы

А вот и главная активистка группы. Возможно, ей многие завидуют, может обсуждают. А ты? Гордишься. Потому что, пройдя вместе через кучу сессий и пообщавшись, понимаешь, что она трудолюбивая, готова делать все, не спать ночами, чтобы блистать на сцене и вести твой университет к ГранПри. Пусть ее и осуждают другие, ты лишь можешь радоваться, что открыл эти качества и увидел этого человека сейчас, когда можешь провести с ней больше времени, узнать ее немного ближе, назвать подругой и прийти на ее концерт.

Диляра Кабирова, студентка 17.1-815, активистка

И таких звездочек много – вся группа, полная удивительных людей, которых мы раскрываем для себя только сейчас. За эти знакомства, за эти теплые объятия мы можем благодарить университет наряду с получаемым образованием. Мы познакомились с этими людьми, узнали их, почувствовали, а это ей ценность.

Наш круг общения меняется. К третьему курсу и ко второму десятку лет, уже понимаешь, какие качества самые ценные в людях – это открытость, честность, искренность. Определяешь для себя, в чем прелесть настоящей дружбы, уютных посиделок и теплой руки помощи, протянутой тебе.

Можно описать каждого в группе, написать о них целые письма, вылив на бумагу чувство, но лучше сохранить в сердце, оставить в воспоминаниях о студенческих годах и на пленке фотографий.

Каждое утро ты приходишь в группу, смотришь на людей и думаешь, что будет еще два потрясающих года впереди. Сейчас это кажется уже не таким долгим сроком как в начале, ведь наше обучение до третьего курса пролетело в один миг.

И сейчас, в сердце есть надежда, что для каждого человека университет – это не только учеба, а группа – это не просто люди. Университет – это запутанные коридоры, радостные улыбки, круги под глазами после ночных подготовок к важному зачету, эмоции от сдачи экзамена, очереди в столовую и главное – те, кто окружают тебя. А группа – это не просто люди, с которыми ты сидишь за партой, группа – это посиделки с песнями из колонки, это шоколадки, подаренные внезапно; это ночные сборы, когда на часах уже два ночи, но вы не можете разойтись; это созвоны, потому что просто скучали, это разговоры обо всем на свете.

Только сейчас на третьем курсе, я могу сказать, что познакомилась со своими девочками и готова познакомиться еще раз. Конечно, два года прошли слишком быстро, но есть еще время, чтобы устроить незабываемые вечеринки, петь в караоке так сильно, что можно лишиться  голоса, и обниматься крепко- крепко.

Девочки,
нас ждут еще два года, наполненные нашей искренней дружбой, которую мы унесем с собой во взрослую жизнь.

С любовью и радостью,
Евгения Куркина, студентка 17.1-815 группы

Самое важное качество успешных людей

Успешные люди обладают рядом качеств, которые выделяют их из толпы. От чемпионов мира по спорту до миллиардеров и тех, кто является лучшим в любой области, есть одно качество, о котором часто не говорят, но которое имеет решающее значение для их успеха. Это обязательство.

Под приверженностью я подразумеваю способность на 100 % сосредоточиться на том, что вы делаете, и расставить приоритеты, чтобы делать это с максимальной отдачей. Конор МакГрегор назвал себя не «талантливым», а «одержимым». Он одержим тем, чтобы делать то, что он делает, как можно лучше. Он одержим желанием быть лучшим в мире. Это не значит, что его природные таланты не играют роли, но именно его одержимость заставляет его работать так усердно, как он это делает. Эта трудовая этика проистекает из полной и полной приверженности своему творчеству, подобно любой блестящей истории успеха.

Реальность такова, что в мире полно примеров незавершенных проектов. Мы никогда не слышим о них, потому что они наполовину готовы. Многие люди хорошо начинают что-то делать, но когда дела идут плохо, они отвлекаются, им становится скучно или они устают. Приверженность означает, что когда вы решите чего-то добиться, ничто не заставит вас колебаться. Это означает, что когда вы сталкиваетесь с трудными временами или трудными ситуациями, вы продолжаете двигаться вперед без малейших колебаний. Это означает, что вы даже не задаетесь этим вопросом во время таких испытаний, а продолжаете путь. Вы позволяете своей дисциплине видеть вас насквозь.

Мне нравится думать, что дисциплина — это то, что происходит, когда вы действуете, основываясь на том, что, как вы знаете, вам нужно сделать, независимо от того, хотите вы этого или нет, в отличие от мотивации, которая вызывает у вас желание что-то делать. Иногда важно мотивировать себя. Однако часто дисциплина поможет вам пройти через это.

Например, на улице дождь, и тебе не хочется идти на тренировку… но ты все равно хочешь. Вы и ваш партнер сильно ссоритесь, и вы злитесь, но вы находите способ преодолеть это и помириться с ними. Книга, которую вы пишете, заходит в тупик, но вы заставляете себя оставаться за ноутбуком и продолжать работать над ней каждый божий день. Именно в такие моменты рождаются чемпионы мира и рождаются деловые успехи. Тяжелая работа имеет решающее значение, если вы хотите выиграть в большинстве вещей в жизни. Приверженность означает, что вы становитесь человеком, который придерживается того, что, по его словам, он собирается делать.

Многие люди начинают что-то делать, но живут на земле оправдания. Они прячутся за всеми вещами, которые могут пойти не так, или за всеми возможностями, которые могут помешать их успеху. Они используют проблемы как причину не доводить дело до конца или что-то делать. Они защищают себя, что обеспечивает их безопасность, но также делает их посредственными.

Начните лучше понимать, что вы обещаете и что берете на себя, и убедитесь, что вы держите свое слово. Вы станете редкой породой и человеком, на которого смотрят и на которого реагируют другие люди из-за того, что вы отстаиваете. Соблюдайте каждое взятое на себя обязательство, и вы начнете осознавать силу своих слов. Когда вы начнете это делать, вы обнаружите, что становитесь человеком, который заставляет вещи происходить. Вы добьетесь успеха, потому что оказываете влияние исключительно силой своей воли.

Если вы нашли это полезным, почему бы не получить от меня бесплатное видео о Ключах к успеху, а также стать первым, кто получит доступ к большему количеству бесплатных материалов, когда я их выпускаю, подписавшись здесь.

 

Какие личностные качества наиболее важны на рабочем месте? Но для менеджеров по найму понимание людей и их личностей является частью процесса найма, который часто упускается из виду, но теперь становится все более важным.

От возможности выявить потенциальных будущих лидеров до поиска членов команды, которые практически не нуждаются в управлении людьми, или помощи тем, кто ориентирован на детали, но может быть не лучшими кандидатами для участия в общественных мероприятиях, понимания того, какие личностные качества наиболее важны на рабочем месте. является деловой необходимостью в современном быстро меняющемся мире быстрого найма.

В этом руководстве мы узнаем больше о большой пятерке личностных качеств, о том, как личность влияет на производительность труда, об общих характеристиках хороших сотрудников и, наконец, о том, какие типы личности наиболее ценны для работодателей.

Большая пятерка личностных качеств

Большая пятерка личностных качеств была тщательно изучена, и мы освещали эту тему в одном из наших блогов, более подробно вы можете прочитать здесь. Пять основных черт личности — это теория, предложенная в 1949 году Д. У. Фиске (1949) и позже развитая другими исследователями, включая Нормана (1967), Смита (1967), Голдберга (1981) и МакКрея и Коста (1987).

Исследователи потратили годы, пытаясь определить черты характера как способ анализа поведения людей. В какой-то момент Гордон Олпорт обнаружил более 4000 признаков. Даже когда это число было уменьшено до 16, оно было сочтено слишком сложным.

Именно здесь начинаются пять основных черт личности.

  • Открытость опыту

Открытость — это характеристика, включающая воображение и проницательность. Мир, другие люди и стремление учиться и испытывать новое особенно важны для этой черты личности. Это приводит к широкому кругу интересов и большей предприимчивости, когда дело доходит до принятия решений.

  • Добросовестность

Сознательность — это черта, которая включает в себя высокий уровень вдумчивости, хороший контроль импульсов и целенаправленное поведение. Это обычно ассоциируется с людьми, которые работают в науке и даже в крупных розничных финансах, где в качестве набора навыков требуется ориентация на детали и организация.

  • Экстраверсия

Его легко идентифицировать и широко узнать как «человека, который заряжается энергией в компании других». Это, среди других черт, включая разговорчивость, напористость и высокую степень эмоциональной выразительности, сделало экстравертов широко узнаваемыми за многие годы социального взаимодействия.

  • Приятность

Покладистые люди будут проявлять признаки доверия, альтруизма, доброты и привязанности. Очень приятные люди склонны к высокому просоциальному поведению, что означает, что они более склонны служить другим людям.

  • Нейротизм

Нейротизм характеризуется грустью, капризностью и эмоциональной неустойчивостью. Часто ошибочно принимаемый за антиобщественное поведение или, что еще хуже, за более серьезную психологическую проблему, невротизм представляет собой физическую и эмоциональную реакцию на стресс и предполагаемые угрозы в повседневной жизни человека.

В современной практике найма и управления менеджеры все чаще признают и понимают важность понимания типов личности. При приеме на работу эти пять больших личностных качеств лежат в основе использования личностных тестов и оценок.

 

Как личность влияет на производительность труда

Что касается производительности на рабочем месте, исследования и опыт показали, что личность может влиять на все аспекты работы и поведения человека. От таких вещей, как правильный характер с работой или если кто-то плохо справляется со стрессом, как это ежедневно справляется с их рабочими обязанностями?

Поскольку подбор персонала является дорогостоящей и трудоемкой задачей, имеет смысл набирать нужных людей на подходящие должности и избегать последствий «неподходящих», из-за которых новобранец увольняется. В качестве альтернативы вы хотите, чтобы новобранцы хорошо подходили своим коллегам и имели похожие личности, где это лучше всего подходит, чтобы вы могли максимизировать продуктивность среди коллег и команд.

Итак, как личность может влиять на производительность труда, основываясь на пяти больших личностных чертах? Вот лишь несколько примеров:

  • Тот, у кого высокие баллы за «открытость», более склонен к творческому мышлению, любознательности и склонности к поиску новых приключений.
  • Люди, которые демонстрируют характеристики открытости, более склонны к изменениям.
  • Люди с общительным, экстравертным характером часто преуспевают в ролях, где они взаимодействуют с другими.
  • Те же экстраверты могут не так хорошо себя чувствовать в местах, где они изолированы от других людей.
  • Люди с более высоким уровнем невротизма, как правило, менее уверены в себе и могут быть склонны к беспокойству.
  • Те, у кого невротизм ниже, как правило, более расслаблены и уравновешены.
  • Те, кто более сознателен, будут регулярно планировать заранее и анализировать свое поведение, чтобы увидеть, как оно влияет на других.
  • С другой стороны, люди с низким уровнем добросовестности, как правило, не любят структуру и графики, откладывают выполнение важных задач и не завершают их.
  • Экстраверты, как правило, играют очень публичные роли, в том числе в таких областях, как продажи, маркетинг, преподавание и политика.
  • Интровертам, с другой стороны, будет сложно участвовать в общественной жизни, но они могут быть более ориентированы на детали.

Когда работодатель понимает различные типы личности, он может лучше управлять людьми, чтобы помочь им преодолеть трудности, повысить производительность и помочь им реализовать свой потенциал в организации.

Общие характеристики хороших сотрудников

Хороший сотрудник — это тот, кто понимает свою роль в компании и хорошо взаимодействует со своими руководителями и коллегами. Идеальный сотрудник — это тот, кто соответствует культуре компании и соответствует целям и амбициям организации.

Черты хорошего сотрудника связаны с его личностью и подходом к своим обязанностям. Например, наличие человека с высокой степенью добросовестности будет лучше соответствовать целям организации и быть менее импульсивным, что делает его преданным своей роли. Безусловно, это черты хорошего работника.

  • Надежность

Работодатели хотят иметь возможность положиться на своих сотрудников. Возможно, это одна из самых важных черт характера, которую работодатели хотят оценить.

Это больше, чем просто надежное хронометраж, но и надежная производительность, надежное качество работы и надежность, когда вас просят сделать все возможное, если это необходимо.

  • Руководство

Несомненно, насколько важным может быть лидерство на рабочем месте. Хорошие сотрудники знают, что даже если они не являются старшими или управляющими, они могут привести команды, людей или проекты к завершению. Лидерство важно для управления командой, а также для достижения целей компании.

  • Самостоятельность

Хорошие сотрудники знают, как справиться со своей ролью, поэтому самостоятельные, независимые сотрудники могут выполнять свои роли с минимальным / нулевым контролем.

Отсутствие необходимости управлять персоналом нельзя недооценивать. Это позволяет высшему руководству сосредоточиться на крупных задачах/целях бизнеса.

  • Честность

Честность и надежность на рабочем месте снова являются важным фактором для любого работодателя. Хорошим сотрудникам обычно доверяют из-за этих качеств. Возможность продемонстрировать честность и этичность на рабочем месте так же важна, поскольку это позволит работодателям меньше беспокоиться и снова сосредоточиться на более широкой картине для организации.

  • Амбиции

Амбиции могут стать отличным мотиватором для продуктивной работы. Однако, если амбиции не будут реализованы, это может привести к тому, что хорошие сотрудники уйдут на более зеленые пастбища.

  • Творчество

Хорошие сотрудники также могут проявлять признаки творчества, что очень важно при решении проблем. Работодатели ценят творческих сотрудников, поскольку они улучшают сотрудничество на рабочем месте и могут легче адаптироваться к изменениям.

  • Самосознание

Самосознание сотрудников позволяет им распознавать свои сильные и слабые стороны. Это также помогает в общении с коллегами по работе.

  • Упорство и преданность делу

Работодатели ценят упорных, преданных своему делу сотрудников, поскольку они стремятся найти решение проблем и не сдаются легко.

  • Сотрудничество и командная работа

Люди, которые отлично сотрудничают, как правило, хорошо работают в команде.
Эти качества являются примерами превосходных навыков межличностного общения, которые высоко ценятся.

  • Связь

Отличные коммуникативные навыки высоко ценятся работодателями.

Люди, которые могут четко и эффективно общаться со своей командой, менеджерами, клиентами и другими людьми, часто становятся идеальными сотрудниками.

 

Какие личностные качества наиболее ценны для работодателей

Если вы хотите развивать свои команды, основываясь на выявлении правильных личностных качеств, вам необходимо учитывать несколько разных моментов. Это все, на чем должен основываться мой набор? Существуют ли другие оценки, которые можно использовать, чтобы определить, нахожу ли я подходящего кандидата на эту роль/бизнес?

Конечно, вы можете использовать платформу Thomas Recruitment Platform, чтобы помочь определить 5 основных типов личности и использовать необходимые инструменты оценки, чтобы помочь сузить поиск подходящего кандидата для вашей организации.

В целом, исследования и анализ больших наборов данных для определения того, какие личностные качества наиболее точно предсказывают эффективность работы и которые наиболее высоко ценятся работодателями, показывают, что — Добросовестность — что включает в себя надежность, настойчивость и аккуратность- был, безусловно, наиболее востребованным личностным качеством для претендентов на работу.

Но почему так высоко ценится добросовестность? Вот несколько причин, по которым добросовестные люди считаются наиболее ценным типом личности для найма:

  • Добросовестные люди самодисциплинированы, организованы, обдуманны и нуждаются в достижениях.
  • Совестливые люди могут не считать себя сознательными, поскольку обычно они бескорыстны.
  • У добросовестных людей «меньше инсультов, ниже кровяное давление и меньше заболеваемость болезнью Альцгеймера».
  • Эмоционально стабильные и добросовестные люди имеют более высокие доходы и более высокий уровень удовлетворенности работой.
  • Добросовестные люди приходят вовремя, хорошо организованы, сосредоточены на выполнении своих задач и помогают своим коллегам.
  • Добросовестные ученики, как правило, хорошо учатся в школе, потому что им нравится следовать правилам.
  • Еще одно исследование показало, что добросовестность стала чертой личности, наиболее последовательно и сильно коррелирующей с успехами в учебе.

Другой чертой может быть Доброжелательность , которая указывает на кооперативное поведение, а также на гибкость и терпимость. Исследования показали, что это вторая по значимости черта личности.

Заключение 

Выявление различных типов личности может помочь менеджерам по найму и специалистам по подбору персонала находить решения для требований сотрудников в рамках всего бизнеса.

Понимание того, какие качества личности наиболее важны на рабочем месте, такие как добросовестность, доброжелательность или экстраверсия, может помочь организациям нанимать и удерживать лучших сотрудников на долгие годы.