Строгий характер это: Строгий человек — строг во всём или это только внешняя оболочка? Почему?
Строгость Строгий | Что такое Строгость Строгий
Строгость как качество личности – склонность внимательно отслеживать качество и точность выполняемых действий без отклонений от образца.
Однажды к Учителю пришла молодая крестьянка и спросила: — Учитель, как следует мне воспитывать сына: в ласке или в строгости? Что важнее? — Посмотри, женщина, на виноградную лозу, — сказал он. — Если ты не будешь её обрезать, не станешь, из жалости, отрывать лишние побеги и листья, лоза одичает, а ты, потеряв контроль над её ростом, не дождёшься хороших и сладких ягод. Но если ты укроешь лозу от ласки солнечных лучей и не станешь заботливо поливать её корни каждый день, она совсем зачахнет. И лишь при разумном сочетании и того, и другого тебе удастся вкусить желанных плодов.
Строгость – это резонанс с сердцем другого человека. Строгость ограничена любовью. Стоит человеку нарушить умеренные, разумные границы наказания, и его действия будут называться иначе – жесткость или жестокость.
Право на строгость дает взаимная любовь. Если взглянуть на строгость шире, не только как на воспитание детей, то строгим человек может стать, если он желает другим людям добра и счастья. Однако этого мало. Я не оговорился на счет взаимной любви. Нельзя наказывать безразличных к тебе людей. К примеру, пока подчиненные не будут испытывать уважение и симпатию к начальнику, пока его расположение не будет для них ценным, а удаление от него неприятным, до тех пор любые формы наказания будут восприниматься ими не как строгость, а как самодурство.
Любовь и строгость проявляются одновременно. Зачастую родители хотят тщеславиться на детях, наслаждаться ими. Эгоистичное желание получать от ребенка удовольствие лишает родителей строгости.
Они боятся сказать ему слово поперек, терпят все его непотребные деяния. Когда человек по-настоящему любит, его сердце требует проявлять сильную и непоколебимую строгость относительно объекта любви, заставляет открыто говорить ему всю правду. Это и есть настоящая строгость, настоянная на любви. Начальник, любящий подчиненных, может быть с ними строгим. В его коллективе железная дисциплина именно потому, что он любит, ценит людей и ведет себя с ними строго, ибо опасается, чтобы они не натворили себе бед, не подпортили себе репутацию и не утратили право работать в данном коллективе.
Существует удивительная закономерность: чем больше человек любит, тем более строг он к объекту любви. Почему так происходит? Потому что строгость хочет, чтобы объект любви был верен этой любви, ценил ее и больше всего на свете опасался бы лишиться ее. Например, чем больше отец любит своего сына, тем строже он к нему относится. Желая сыну блага, он опасается, чтобы тот не испортился под влиянием улицы.
В отличие от требовательности, проявляющейся при даче задания, строгость обнаруживается при приеме результата. Если требовательность задается вопросом «что нужно сделать», то строгость интересует вопрос «как сделал». Например, требовательность говорит: «Нужно сдать квартальный отчет к 15 числу месяца следующего за отчетным. В составе отчета должны быть следующие формы… Ответственные исполнители…» Минует пятнадцатое число, а отчета нет, представили его на десять дней позже. Если закрыл глаза – значит, это не строгость. Если отчитал, пригрозил лишить премии, сломал баланс и попросил переделать – значит, проявил строгость.
В отличие от жесткости, строгость, как мы уже говорили, наполнена любовью и уважением к людям, она более мягкая и теплая.
Строгость может быть даже веселой, если начальник в шуточной форме делает «выволочку» подчиненному за допущенные промахи в работе. Она редко доходит до реальных наказаний, ограничиваясь напоминаниями и угрозами. У жесткости невеселый характер, юмором она не блещет. Жесткость холодна, спокойна и серьезна. К ее угрозам нужно относиться со вниманием, ибо за ними, как правило, следует реализация. С воспитательной целью жесткость способна сделать сильные физические замечания. От жесткости люди бегут, а за строгость держатся.
О результатах жесткого воспитания отлично рассказала Фрекен Бок в телеспектакле «Малыш и Карлсон». В пример она привела своего племянника Рудольфа (Руле), который, как известно, стал вором: «Нужна система воспитания. Вот я воспитала своего мальчика, племянника. С раннего детства я из него выбила все эти штучки, все эти фантазии, все эти крыши. Каленым железом выжигала. Я ему говорила: «Это нельзя, это нельзя, это нельзя». У меня он вздохнуть боялся, пошевельнуться не смел.
Я за ним подсматривала, подглядывала. Я с ног валилась, но зато я знала о нем все! Куда он ходит, с кем он дружит, о чем он думает. И теперь я за него спокойна, и я в него верю». А затем Рулле рассказывает своему приятелю Филле о том, как его воспитывали: «Если б ты знал, какое у меня было детство!… Тетушка фрекен Бок с утра до вечера мне твердила: «Это нельзя, это нельзя». Все нельзя! Тогда я стал врать. Тогда я стал делать все потихоньку: потихоньку ходить в кино, потихоньку таскать деньги из ее сумки, вся моя жизнь стала потихоньку, потихоньку, потихоньку… Она украла у меня детство!»
Строгость в семье должна быть специализирована. Например, женщина, если не хочет вырастить маменькиного сыночка, слабовольного, бесхарактерного и несчастного человека, не должна воспитывать сына сама. Это прерогатива отца. Строгость относительно мальчика предполагает возможность ошибаться. Мальчик должен научиться преодолевать трудности, быть готовым к испытаниям. Важно не сколько раз ты упадешь, а сколько встанешь.
У мужчины встроено понимание, что мальчику необходимы навыки преодолевать жизненные препятствия. Подобно неваляшке, он, как бы сильно его не гнула жизнь, с такой же силой должен возвращаться в исходное радостное, равновесное состояние. Мать может не понимать этих хитростей науки жизни и начинает баловать сына, то есть облегчает ему заданные отцом испытания. Такой жалостью она причиняет ребенку вред и разрушает его судьбу. Женская природа не может спокойно наблюдать, как сын переживает за выполнение порученного отцом задания. Поэтому мать должна подальше держаться от воспитания сына. Любить и заботиться о нем – пожалуйста, но воспитывать сына – это зона ответственности отца. Давая сыну возможность усваивать жизненные уроки, отец тем самым дает его разуму возможность созреть и «обрасти мускулами». Есть такой анекдот: Мать решила отныне держать сына в строгости. — Куда ты идешь? — Спрашивает она. — Куда хочу. — А когда вернешься? — Когда вздумается. — Хорошо, только смотри, ни минутой позже.
Если отец балует сына, значит, он сам избалован женой, значит, ей не хватает строгости в отношениях с мужем. И тут возникает интересный феномен. Быть правдивой с мужем – означает любить его. Когда женщина любит мужа, она может быть с ним строгой, и тогда муж будет строгим с сыном. Строгость вне любви не живет. В отсутствии любви можно только «доставать» детей и подчиненных мелочными придирками и ничего, кроме неприятия, не получать в ответ. Девочку однозначно воспитывает мама. Строгость для девочки проявляется в процессе обучения ее правильному поведению, разъяснению всех тонкостей и нюансов межличностных отношений.
У строгости есть свои потайные дверцы. Если знать, где лежит к ним ключик, станет ясно, что муж строг к жене внешне, а она к нему – внутренне. Внутренняя строгость гораздо сильнее внешней. Поэтому становится неуместным риторичный вопрос «Кто в доме хозяин?» — жена держит мужа в «ежовых» рукавицах. И сила ее строгости исходит от любви. Когда жена любит мужа, она берет за него женскую ответственность.
Стоит ему поступить безнравственно, бессовестно, словом, неверно, как жена тут же обнажит вредоносную суть его поступка и покажет, что в нашей семье этот номер не пройдет. Женщина действует в таких ситуациях крайне решительно, смело и неумолимо. Мужчины предпочитают избегать такой нелицеприятной для них ситуации, ибо побаиваются увидеть жену в таком состоянии. Поэтому жена может спокойно проявлять строгость при воспитании мужа, при условии, если у нее есть сила любви к нему.
Есть такая притча. Один царь уехал на войну и оставил дома свою жену. Попав на поле боя, он увидел, что противник силен, его армия многочисленна. И понял, что может проиграть битву и быть убитым. На какое-то мгновение им овладел страх, и он решил вернуться во дворец. Он подошел к воротам и постучал. — Кто там? – спросила его жена. — Это я, твой муж. Открой мне. Я не хочу воевать – ответил царь. — Это неправда. Ты не мой муж. Мой муж храбрый герой. И Он, если нужно умрет на поле битвы – ответила жена и не открыла ворота.
Петр Ковалев 2013 год
Другие статьи автора: https://www.podskazki.info/karta-statej/
8 «плохих» черт характера, с которыми на самом деле не стоит бороться
Принять себя «как есть» — для многих недостижимая цель. Нам внушают, что нужно становиться лучше, избавляться от недостатков или хотя бы их скрывать. В книге «Рецепт счастья: принимайте себя три раза в день» Екатерина Сигитова, врач-психотерапевт с неизлечимым кожным заболеванием — ихтиозом, рассказывает, как научиться любить себя с любыми особенностями и проблемами. Публикуем отрывок о том, почему война с «плохими» чертами характера часто оказывается бесполезна и губительна.
В принятии своего характера важную роль играет валидация.
Это подтверждение соответствия некоего выбора или эмоции реальному ходу вещей. Валидация не значит одобрение, попустительство или какие-либо индульгенции. Она, по сути, означает только одно: я признаю, что у тебя/ меня были на это веские причины и иначе было нельзя. Вот как она может работать с вашими «плохими» чертами.
1. Гиперчувствительность нервной системы
Быть слишком чувствительными — нормально. Мы живём в мире с огромным множеством сигналов, раздражителей и мигающих уведомлений. Мы вынуждены переваривать такое количество общения и нагрузки на органы чувств, какое наши предки не имели за всю свою жизнь. Неудивительно, что у некоторых людей с не очень большим ресурсом развивается своего рода внутренняя защита. Их нервная система довольно быстро начинает сигнализировать о перегрузках. Да и сами эти перегрузки — и эмоциональные, и нервные, и сенсорные — накапливаются в целом быстрее, чем у многих других.
К сожалению, это приносит массу проблем «носителям» такой чувствительной нервной системы. Свой внутренний ресурс, как правило, им невозможно радикально поменять («чтобы стал большой» — увы, не выйдет), хотя они могут постепенно немного наращивать. Самое лучшее решение, конечно же, принять в себе эту черту и научиться хорошо слышать эти сигналы о перегрузке, а также тщательно выбирать окружение и отмерять себе дела по силам.
2. Депрессивность
Быть депрессивными — нормально. В последнее время выходит много исследований на тему возникновения депрессии и депрессивного характера. Есть разные теории, но большинство учёных сходятся в одном: никогда не бывает так, чтобы появилась одна-единственная причина и после неё всё пошло не так. Нет, всё сложнее. Люди рождаются с предрасположенностью к депрессии, люди становятся депрессивными из-за перенесённого опыта и особенностей семейного воспитания, люди перенимают ролевые модели своих близких, люди просто могут иметь такой характер.
Кстати, он довольно безобидный для окружающих и приносит наибольшие проблемы в основном своему носителю. Здесь мало что можно изменить: это как «настройки по умолчанию», к которым человек будет непроизвольно откатываться при любом серьёзном изменении. Да, тяжко. Да, сложно. Да, можно немного улучшить себе качество жизни — с помощью психотерапии или различных практик, связанных с поисками в себе скрытых запасов энергии. Принятие такой своей черты личности помогает не тратить часть этой энергии на конфликт с собой, что бывает очень ценно. В случае с депрессивностью любой кусочек сил имеет значение.
3. Сложный характер
Иметь трудный характер — нормально. Под этим обычно подразумевают такой характер, с которым непросто не только самому человеку, но и окружающим. Как правило, в сложный характер люди включают ранимость и обидчивость, завистливость, неприветливость, властность, жадность, конфликтность, склочность и т.
д. По моему опыту (не проверяла, подтверждено ли это исследованиями), трудными для других часто бывают те, кому пришлось многое пережить. И у кого по каким-то причинам не вышло переработать и переварить этот тяжёлый опыт, поэтому он осел своеобразным камнем на шее и на всей личности. Чем раньше случились события, которые нужно было переваривать, тем больше на них ушло сил и тем выше вероятность развития «тяжёлого» характера. Он немного корректируется в психотерапии, но полностью другим человеком даже с помощью специалиста стать всё-таки непросто. Поэтому принятие может помочь — убрать хотя бы одну из сложностей, внутренний протест против себя.
4. Желание внимания
Хотеть внимания — нормально. Потребность во внимании бывает свойственна людям, которым его в какой-то период жизни (в основном в детстве) не досталось сколько нужно, и этот опыт у них застрял, зафиксировался как основной способ поведения.
Видимо, иначе не получилось бы выжить. Чья-то жажда внимания, как правило, сильно раздражает других людей. Есть теория, что раздражает только тех, кто и сам бы не прочь получить побольше, но почему-то не может себе позволить об этом прямо заявить или открыто пытаться привлекать взгляды других людей. Но это не так важно, важнее другое: те, кого чужая жажда раздражает, часто преподносят это как что-то стыдное. Но в этом нет ничего стыдного. Это такая же равноправная особенность личности, как и все другие, основанная на конкретном эмоциональном опыте и способах его в дальнейшем избегать.
5. Агрессивность, раздражительность, вспыльчивость
Быть агрессивными и вспыльчивыми — нормально. Всем живым существам это свойственно и необходимо для многого, в частности для адекватной защиты. Когда говорят об агрессивности как о личностной черте, обычно имеют в виду, что всего слишком много: человек избыточно обороняется, либо сам(а) нападает, либо у него/неё плохой контроль импульсов и т.
п. Генетически обусловленная высокая агрессивность встречается нечасто. Гораздо чаще так ведут себя люди, у которых либо была подобная ролевая модель очень-очень близко в семье, либо (или в сочетании) неадекватная злоба была когда-то применена к ним самим, то есть они были жертвами насилия. Если есть опыт психологической травмы, связанной с насилием, и эта рана не была исцелена (в нашей культуре это нередкая ситуация, увы), то вероятность повышенной агрессии в поведении и в структуре личности пострадавшего человека весьма высокая. Только монстр может победить монстра, поэтому внутри у большинства жертв насилия такой монстр вырастает (увы, победить внешнее зло ему удаётся не всегда…). Понятное дело, потом этот монстр никуда не девается, выпрыгивает тут и там, не особо советуясь с «хозяином». Принятие, как ни странно, помогает лучше справляться со своими раздражительными выплесками, потому что освобождаются силы, которые раньше уходили на попытки отвержения.
6.
Нечуткость к людям / избыточная эмпатияБыть избыточно чуткими, как и недостаточно чуткими, — нормально. Начнём с того, что всё-таки нет никакого эталона чуткости и эмпатичности, несмотря на широкое распространение опросников, это измеряющих, в которых даётся некий «нормальный» диапазон. Нет. Всё дело в адаптации к среде: если вас и ваших близких в основном устраивает ваша способность к эмпатии, то всё в порядке, какой бы балл вы ни заработали. Но в современном обществе, в котором, с одной стороны, модно и престижно иметь высокий эмоциональный интеллект, а с другой — каждый второй бравирует своей похожестью на людей с синдромом Аспергера, пройдя какой-нибудь тест, естественно, как нечуткие люди, так и чуткие имеют множество проблем. Обычно и то и другое родом из раннего детства, из опыта близкого эмоционального сопровождения ребёнка внимательным взрослым. Если что-то в этом сопровождении до 2–3 лет было не так, то это может здорово отразиться на способности чувствовать других людей как в сторону плюса, так и в сторону минуса.
Учёные выяснили, что избыточную эмпатию почти совсем нельзя уменьшить, а вот недостаточную можно чуть-чуть отрастить, если, конечно, это не генетически унаследованная штука (так тоже бывает). И конечно же, исследования показывают, что принятие себя как есть помогает в обоих случаях.
7. Завистливость
Завидовать — нормально. Моя коллега Полина Гавердовская блестяще определила здоровую зависть: «…Это чувство, которое при помощи боли показывает, чего тебе не хватает для счастья». В обществе считается, что завидовать плохо и стыдно. Поэтому многим людям трудно принимать это в себе. Но с психологической точки зрения завидовать нормально: это показывает либо уровень ваших притязаний (т. е. насколько многого вам не хватает), либо уровень вашей душевной зрелости (т. е. в состоянии ли вы переживать эту боль «отсутствия желаемого» без злости). Зависть бывает двух видов: зависть-восхищение с положительными эмоциями — «Круто! Вот бы мне так!» (её часто называют белой или зрелой) и зависть-ненависть — желание уничтожения объекта или разрушения того, чем он обладает (носит название чёрной или детской).
Принятие этого чувства может помочь войти в контакт с его причинами — тем, чего не хватает, или каким-то личностным фоном, который перерабатывает чужие успехи именно этим способом. И станет легче, правда.
8. Травмированность
Нести на себе следы перенесённой травмы — нормально. Травма — это по определению что-то такое, что не может не оставить отпечатка. Обычно под признаками травмированности понимают неадекватные реакции, перепады эмоций, ранимость, слабость и «позицию жертвы». Увы, всё это — естественные шрамы от травмирующего воздействия (т. е. непреодолимой на тот момент силы), и они иногда остаются даже у тех, кто прошёл лечение. Но общество не любит тех, кто требует особого подхода, поэтому в числе прочих уязвимых групп оно стыдит пострадавших за то, что по ним заметна их травма. Из-за этого и из-за стыда и вины, сопровождающих саму травму, невероятно трудно принимать в себе травмированность.
Даже не то что трудно — совсем не хочется. Хотя принятие здесь поможет как нигде, потому что наш самовосстановительный процесс полностью зависит от того, насколько мы к себе добры, насколько мы себя принимаем.
Лайфхаки по принятию себя
Учитесь отделять ярлыки «плохой» и «хороший» от конкретных поступков и свойств характера. Когда мы не знаем о ценности каждой своей части, мы бессознательно склеиваемся с этими ярлыками и потом обрушиваемся сами же на себя всей мощью. Так что не поддавайтесь. Не «Я плохой/плохая, потому что я конфликтный/конфликтная», а «Я конфликтный/конфликтная, но всё равно я хороший/хорошая».
Разграничивайте вину и ответственность. За всё — за последствия ваших поступков и за особенности характера. Ответственность — это размер нашего вклада в ситуацию, а вина — его моральная оценка. Второе нужно не всегда! Отцепите этот вагон, и пусть он постоит где-нибудь на запасных путях.
Выращивайте в себе противовесы. Например, внутреннюю Добрую Бабушку, которая говорит про ваш характер всё только хорошее (и про «плохие» его черты тоже находит что сказать положительное!). Пусть противовес будет хотя бы размером с ладошку, а лучше побольше. Да, это возможно, хоть и занимает время.
Избавляйтесь от привычки ориентироваться «по самому хорошему дню», когда планируете свою занятость и пишите списки дел. Хорошие дни, в которые у вас много энергии и вы многое успеваете и не очень много проявляете свои «отрицательные» личностные качества, — исключение. Вместо этого ориентируйтесь по самому плохому дню, когда вы тупили, уставали, делали всё как обычно и ваше типичное свойство характера торчало во все стороны. Все другие дни — бонусы!
Юмор – лучшее лекарство. Ну, почти. Научитесь подшучивать над своими «негативными» личностными чертами. Делайте это по-доброму, но с таким знанием себя, которое только вы можете обеспечить, — и вам сразу станет легче жить.
Можно искать шутки где-нибудь в интернете, можно сочинять их самим. Смеясь над собой, мы все немножечко освобождаемся. А этого очень не хватает.
Отрывок предоставлен для публикации издательством «Альпина Паблишер».
7 безоговорочных доказательств того, что у вас есть стержень, а не просто сложный характер
Доводилось ли вам слышать от других людей, что у вас сложный характер и с вами трудно общаться? Если вы часто слышите подобные упреки, то у нас для вас отличные новости. Скорее всего вы сильный человек с задатками настоящего лидера, и вот 7 доказательств этого.
Мы в Adme.ru решили разобраться, чем отличается человек с сильным характером от напыщенного идиота. И возможно ли забраться на Олимп, сохраняя человеческое лицо.
Если на большинство нижеперечисленных утверждений вы ответите положительно, значит, вы можете смело назвать себя не только сильным человеком, но и положительным лидером.
1. Вы думаете, что окружены умными людьми
Да, вы можете быть требовательным и даже иногда излишне въедливым, когда дело касается работы. Зато вы никогда не поставите под сомнение репутацию фирмы, как бы ни пытались филонить сотрудники перед сдачей крупного проекта.
Но при этом вы не относитесь к людям как к толпе некомпетентных идиотов. Вы постоянно мотивируете и хвалите свое окружение. Никогда не опускаетесь до оскорблений. И никто не вызывает у вас презрение, ведь все мы с чего-то начинали.
2. Вы имеете свою точку зрения
Никакое скопище «гадов» не способно отравить вас своим ядом. Вы не лебезите перед своим руководителем и другими влиятельными людьми и хотите видеть то же от сотрудников в свой адрес. Проблемы и пути их решения вы озвучиваете прямо и не пытаетесь иметь «удобную» для начальства точку зрения.
Потому что вы целостная личность. И никогда не самоутверждаетесь за счет других.
3. Вы доверяете людям, и они доверяют вам
Вы умеете признавать свои ошибки и не сваливаете свою вину на других.
Вы готовы помочь и поддержать окружающих в сложной ситуации. Но при этом вы соблюдаете дистанцию, потому что знаете, что нет ничего хуже, чем смешивать дружбу и деловые отношения.
4. Вы не считаете своих коллег конкурентами
Вы идете к одной цели, вы одна стая. Вы любите свою команду, и ваши люди любят вас. Но вы так же и уважаете своих соперников. Вы действуете в интересах общего дела, а не только в своих собственных. Но тем не менее вы помните, что у каждого свои интересы, и на собственные вы никому не дадите покуситься.
5. Вы постоянно учитесь и делитесь своими знаниями с другими
Для вас главное — стремиться к самосовершенствованию, и вы умеете делиться опытом с другими. Ваш формат — только честная борьба. Хотя излишняя благотворительность — это тоже не про вас.
6. Вы умеете себя контролировать
Вы адекватный человек и понимаете, что эмоции можно и нужно контролировать даже в самые тяжелые моменты жизни.
Тем не менее вы четко видите, когда вами пытаются манипулировать и играть на жалости.
Таким людям вы без тени сомнения говорите твердое «нет».
7. У вас гораздо больше друзей, чем врагов
Вы никому не завидуете. Напротив, вы рады достижениям других. Но даже если вы заметили в себе некоторые негативные проявления, вы точно знаете, что нужно делать для того, чтобы не вести себя как идиот.
А на ваш взгляд, какие черты характера необходимы, чтобы стать сильным человеком?
Сотрудники с характером — Публикации
Ценные специалисты компании нередко оказываются сложными в общении людьми. Что делать с такими сотрудниками — перевоспитывать или увольнять? В каких случаях тратить на своевольных специалистов время и силы выгодней, чем избавляться от них? Нужно ли улучшать корпоративную культуру и какую роль в этом процессе играют топ-менеджеры? На эти и другие вопросы отвечает управляющий партнер компании BDO Unicon Outsourcing Сергей Тиунов.
Как бы вы описали строптивого сотрудника?
— Я условно разделяю упрямых сотрудников со сложным характером на два типа: люди, не знакомые с понятием клиентоориентированности, и профессионалы, которые до последнего будут стоять на своем, потому что знают, как сделать работу лучше.
Это два совершенно разных подхода к работе. Первый говорит об отсутствии профессионализма, второй — наоборот, о высокой квалификации сотрудника. Но со стороны это может выглядеть одинаково — недостаток вежливости, тактичности, грубое поведение при возникновении конфликтных ситуаций (отмечу, что если грубость проявляется вне таких ситуаций, то речь идет уже не о строптивости, а просто о неадекватном поведении человека), упрямство и отказ идти навстречу другим, нежелание учитывать мнение других, при необходимости принять совместное решение, бескомпромиссность.
Возможно, сотрудник с характером — еще не означает «плохой»? С такими можно работать?
— Если мы говорим об отсутствии профессионализма и клиентоориентированности, то такой сотрудник может дорого обойтись организации. Вложенные в его «перевоспитание» ресурсы могут не окупиться, а урон, который он успеет нанести, может оказаться непоправимым. Очень сложно и затратно изменить человека с уже сложившимся подходом, поэтому многие компании предпочитают набирать людей, которые сразу впишутся в систему корпоративных ценностей, или берут новичков, которых «выращивают» под себя.
Еще один вариант — брать «сложных», но профессиональных сотрудников на те позиции и участки, где их навыки и квалификация принесут максимум пользы, а отрицательные черты характера не повлияют на результат работы и эффективность бизнеса в целом. Например, если человек не очень хорошо общается с людьми, но отлично выполняет свою работу, лучше не ставить его «на передовую» и подыскать ему позицию, не требующую общения с клиентами.
Как вы считаете, в чем причина строптивости — семья, школа, друзья, профессия?
— В первом случае, как правило, речь идет о людях, годами работавших в организациях, где не существовало конкуренции — как внешней, так и внутренней. С одной стороны, они уверены в том, что клиент все равно никуда не денется, потому что у предприятия просто нет конкурентов, с другой стороны, на должность сотрудника никогда не было других претендентов, а потому потерять ее он едва ли боялся. Это типичный пример классической лозунга советской торговли и сферы обслуживания: «Я одна, а вас много».
И проблема может касаться не только специалистов по обслуживанию внешних клиентов, но и сотрудников сервисных подразделений. Получается, таких сотрудников породила среда, в которой они работали и где к их коммуникативным навыкам не предъявляли слишком высоких требований.
Заметна ли строптивость на собеседовании? Или она проявится позже?
— Как правило, заметна. Чаще всего отсутствие необходимых коммуникативных навыков проявляетсяна первой же встрече и легко идентифицируется.
Строптивый главбух — практически норма для 90-х. А сегодня?
— Требования рынка меняются, что, несомненно, сказывается на специалистах этого рынка. Бухгалтерия — сервисная служба, а ее внутренний клиент — это все департаменты и сотрудники организации. Бизнес все чаще задумывается об эффективности, причем не только относительно производственных подразделений, но и сервисных. Компании вводят KPI для сотрудников разных департаментов, в том числе и для бухгалтерии.
И для оценки эффективности бухгалтеров используются не только качество ведения учета, соблюдение сроков и количество ошибок, но и параметры, касающиеся навыков общения с другими людьми — коллегами, партнерами, клиентами организации. Интереснее ситуация в аутсорсинге (если говорить именно об аутсорсинге бухгалтерского учета) — в таких компаниях бухгалтер является уже не сотрудником сервисной службы, спрятанной внутри организации и не всегда заметной внешнему наблюдателю. Здесь бухгалтер — это сотрудник производственного подразделения, он часто напрямую общается с клиентом, оказывает ему услуги, становится «лицом» компании. И от его способности грамотно решать конфликтные ситуации и общаться с людьми зависит успешность всего бизнеса. Поэтому в аутсорсинговых компаниях очень строгий отбор кандидатов. С одной стороны, от них требуется высокая стрессоустойчивость (нагрузка бывает высокая, клиентов много, часто возникают нестандартные ситуации, ответственность на любом сотруднике достаточно высокая), с другой стороны, они должны обладать хорошими коммуникативными навыками, уметь слышать и слушать клиента, отвечать ему вовремя и по делу, быть вежливыми и тактичными.
Но есть и еще один важный нюанс. Хороший бухгалтер знает бухгалтерское и налоговое законодательство гораздо лучше других сотрудников. И он понимает, во что выльется та или иная ошибка, недостающий документ или задержка в подготовке отчетности — иногда это может грозить компании штрафом, а иногда и административным или уголовным наказанием главному бухгалтеру или топ-менеджеру. Поэтому он предъявляет жесткие требования к коллегам — в ряде случаев не идет на компромиссы и не соглашается сделать так, как было бы, на первый взгляд, удобнее другому сотруднику. Ведь этот сотрудник не понимает, почему та или иная операция в учете проводится определенным образом, ему это может показаться прихотью и упрямством бухгалтера. В этом случае упрямство оправдано и говорит о профессионализме бухгалтера.
Какие должностные обязанности или организационные перекосы могут способствовать росту строптивости даже среди неконфликтных сотрудников?
— Не уверен, что это связано с обязанностями.
Скорее плохой пример сотрудникам может подавать руководство. Если руководитель не умеет сдерживать себя, не объясняет свои решения, неумело ведет переговоры с коллегами и плохо общается с подчиненными, то люди, которые не уйдут от него сразу, могут начать копировать его манеру общения.
Вы пришли в новую компанию и столкнулись со своеволием подчиненных. Что делать?
— Понять, по какой причине люди проявляют упрямство, является ли это проявлением непрофессионализма или это просто недостаток корпоративной культуры, который можно восполнить. В первом случае, скорее всего, придется расстаться с самыми сложными сотрудниками или перевести их на позиции, где они будут более эффективны и менее вредны для компании. Во втором случае необходимо изменить корпоративную культуру. Прежде всего, нужно, чтобы руководители подавали пример своим подчиненным. Поэтому стоит выявить, какие проблемы с коммуникациями есть у руководства. В целом же развитие корпоративной культуры — это комплексный и не быстрый процесс, конкретные инструменты зависят от конкретной ситуации.
Как остановить рост строптивости у сотрудников новой компании?
— Повторюсь, важен пример руководителей, поэтому команда менеджеров должна быть тщательно подобрана с учетом того, что она станет примером для остальных. Кроме того, изначально стоит подбирать людей либо с уже сформировавшимся правильным подходом, либо брать новичков и обязательно обучать их.
Как влить молодое вино в старые мехи — «подружить» нового и неуживчивого, но незаменимого специалиста со сложившимся коллективом?
— Всегда важно разговаривать с сотрудниками, разрешать сложности не формальными методами, а общаться с ними, выявлять конкретную проблему. Если человек недостаточно вежлив — поговорите с ним один на один, объясните, что вы очень цените его, но видите, что ему есть куда расти в плане так называемых soft skills, подайте ему идеи, посоветуйте полезные книги. Уточните, с чем связана его агрессия по отношению к окружающим и чем вы можете помочь — возможно, у него временные сложности в семье или проблемы со здоровьем, но он стеснялся попросить отпуск или отгулы, а свое напряжение выплескивал на коллег.
Что делать, если ваш сотрудник впервые и неожиданно заупрямился?
— Поговорить с ним, спросить прямо, с чем связано изменение в его поведении. Кроме того, стоит прислушаться к его точке зрения — возможно, он грамотно аргументирует ее и его упрямство оправдано.
Оставим в покое строптивых линейных сотрудников, но что предпринять, если таков, например, сисадмин, сомелье, аудитор, пилот?
— Оценивайте соотношение пользы и вреда, которые приносит упрямство сотрудника. Исходя из этого делайте вывод — будет ли вам выгоднее смириться с его характером, попытаться его переучить, перевести его на другую позицию или расстаться с ним.
Сильные топ-менеджеры тоже нередко своевольны. Нужен ли к ним какой-то особый подход?
— Топ-менеджер все равно должен вписываться в корпоративную культуру организации и разделять ее ценности. Каким бы сильным он ни был, при полном отсутствии понимания с коллегами и подчиненными пользы компании он не принесет.
Как строптивые сотрудники влияют на коллег?
— Конечно, деструктивно — кто-то может чувствовать себя подавленным после общения с грубым сотрудником, кто-то может начать перенимать его привычки. Если же мы говорим об обоснованном упрямстве, а не отсутствии вежливости, то это не должно как-либо влиять на окружающих. Иногда это даже может быть хорошим примером для них.
Надо ли и как идеологически изолировать строптивых сотрудников от остальных?
— В зависимости от того, какое влияние они оказывают на остальных коллег. Если человек серьезно демотивирует окружающих, снижает их работоспособность и эффективность, конечно, такую проблему нужно решать. Повторюсь: прежде всего нужно поговорить, попытаться вычислить причину конфликтности и попытаться ее решить. Если это не поможет, а терять специалиста вы не хотите, можно перевести человека на позицию, где он будет меньше контактировать с другими людьми, давать ему задачи, которые потребуют минимального контакта с коллегами.
Спросить его самого, как ему было бы комфортнее работать — может быть, вы вообще придете к выводу, что вам выгоднее будет перевести его на дистанционную работу.
Наказывать ли за неподчинение и как?
— Если подчиненные отказываются слушать своего руководителя, то это вопрос прежде всего к самому руководителю. Возможно, он ставит задачи некорректно, возможно, он недостаточно убедителен, а может быть, сам подает людям негативный пример. Кроме того, это вопрос подбора персонала — если ошибка была сделана еще на этом этапе, то ответственность за это несет снова руководитель, который неправильно оценил кандидата.
Как бы вы описали процесс «укрощения», его поэтапность?
— Мне не нравится термин «укрощение», я бы говорил о том, как можно решить проблему с сотрудником, недостаток коммуникативных навыков которого доставляет дискомфорт другим людям. Этапы: сбор информации о проблеме, поиск причины, беседа с сотрудником, наблюдение за результатами после беседы.
Какие могут быть на этом пути проблемы и промахи?
— Сложно сказать, все зависит от каждой конкретной ситуации. Главный промах — это если вы изначально наняли «не того» человека; человека, которого вы не сможете изменить.
Как определить степень надежности «укрощения» и как закрепить успех?
— Повторюсь, мне не нравится использование цирковой терминологии. Бизнес — это взаимовыгодное сотрудничество. Поэтому большинство проблем должны здесь решаться либо на уровне процессов и инструкций, либо с помощью переговоров. Если после беседы с сотрудником или изменения круга его обязанностей и задач другим стало комфортнее с ним работать — скорее всего, успех уже закрепился. Если это связано с тем, что человек поработал над собой — похвалите его, выразите ему благодарность, покажите, что вы цените приложенные им усилия.
Источник: журнал «Управление персоналом»
Строгий режим мягче СИЗО – Газета Коммерсантъ № 38 (5548) от 05.
03.2015Как стало известно «Ъ», депутаты Госдумы намерены внести поправки в Уголовный кодекс (УК) РФ, согласно которым один день содержания в СИЗО будет приравнен к 1,3 дня содержания в колонии строгого режима. Кроме того, депутаты предлагают пересчитать для осужденных и те дни, в течение которых они находились в СИЗО в ходе обжалования приговора, и те, которые были потрачены на этапирование в колонию. Таким образом, срок отсидки для нескольких десятков тысяч зэков может сократиться от нескольких месяцев до года.
Поправки, о которых идет речь, подготовили депутаты Госдумы Иван Сухарев, Антон Ищенко, Сергей Каргинов и Кирилл Черкасов (все — ЛДПР). Соавтором документа может стать и член комитета Госдумы по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству Рафаэль Марданшин («Единая Россия»).
Авторы намерены продолжить процесс гуманизации УК РФ, который запустили депутаты Павел Крашенинников, Александр Хинштейн (оба — «Единая Россия») и Татьяна Москалькова («Справедливая Россия») (см.
«Ъ» от 17 февраля). 18 февраля Госдума приняла в первом чтении их законопроект с поправками к ст. 72 УК РФ, который предполагает, что один день содержания в СИЗО осужденному будет зачтен как 1,5 дня пребывания в колонии общего режима или как два дня отбывания наказания в колонии-поселении. На практике это будет означать, что, если гражданин был приговорен судом к пяти годам заключения в колонии общего режима, но провел в рамках следствия один год в СИЗО, ему останется отбывать 3,5 года, если же суд постановил направить его в колонию-поселение — то три года.
Новые поправки к УК РФ предполагают, что один день содержания в СИЗО будет засчитываться осужденному как 1,3 дня отбывания в колонии строгого режима. Авторы уверены, что таким образом заключенным будет компенсировано нарушение их прав и свобод в изоляторах. При этом поправками предлагается устранить пробелы, которые не были учтены в законопроекте Павла Крашенинникова. В частности, депутаты хотят учесть время содержания в СИЗО для подследственных не только до вынесения им приговора, но и после, то есть дни, в течение которых заключенный находился в СИЗО во время обжалования решения суда по делу.
Как утверждают депутаты, зачастую на это может уходить от полугода до года. Кроме того, поправками предлагается засчитать осужденным и то время, которое ушло на их этапирование в колонию.
«Порой время доставки заключенного из СИЗО до колонии занимает до шести месяцев,— уточнил один из авторов поправок к УК РФ, руководитель правозащитного проекта «Гулагу.нет» Владимир Осечкин.— При этом условия содержания в транзитных и пересыльных тюрьмах, помещениях, функционирующих в режиме следственных изоляторов, намного суровее, чем в СИЗО». Перезачет периода этапирования, как и зачет дней, ушедших на обжалование решения суда, по словам Владимира Осечкина, «логичное продолжение идеи Павла Крашенинникова».
Законопроект будет иметь обратную силу, так что срок отсидки для большого количества заключенных может сократиться от нескольких месяцев до года. По данным ФСИН, сегодня под стражей и в заключении находятся более 671 тыс. человек, из них в СИЗО — 117 тыс. человек.
Глава комитета Госдуму по законодательству Павел Крашенинников поддерживает поправки.
«Но детально предложения нужно обсуждать. К примеру, что касается колоний строгого режима, то там сидят и те, кто был осужден по тяжким статья УК РФ, в этом случае, видимо, придется прописывать, что такие люди под действие поправок попадать не могут»,— говорит он.
Вячеслав Козлов
что такое тяжелый и плохой характер
Скверный характер делает нахождение в компании человека неуютным, некомфортным. Ощущается тревога и напряженность рядом с ним. Ему не нравятся люди, он относится к ним высокомерно, подобострастно. Практически никогда не идет на компромиссы, может без каких-либо оснований поменять мнение, поведение, решение. Упрям, любит доминировать, при этом не берет на себя ответственности. После общения с таким человеком чувствуется усталость и внутренняя опустошенность. Есть и другие признаки, по которым можно узнать людей со сложным нравом.
Причины плохого характера.
Каждая из ниже приведенных потребностей сама по себе не является плохой.
Но в гиперболизированном виде накладывает негативный отпечаток на характер.
1. Потребность иметь рядом сильного партнера.
Человек отказывается брать на себя ответственность, стремится переложить ее на чужие плечи. Для этого он выбирает мужа, жену, родителей, коллег, друзей. Сначала «помощник» может и не понять, что его используют, пока он будет поддерживать, помогать, брать на себя ответственность, манипулятор с плохим характером будет примерять на себя роль жертвы. Это будет выражаться в таких сценариях:
- не могу найти работу, потому и не ищу;
- все вокруг меня не понимают, потому я буду конфликтовать с каждым;
- я не умею готовить (убирать, зарабатывать деньги, пр), потому сделай это за меня.
2. Потребность властвовать над другими.
Выражается в потребности доминировать надо всеми, контролировать чужие действия. Человек стремится подчинять не только людей, но и ситуации, потому все и всегда стремится взять в свои руки. Он будет все делать сам, так как не доверяет другим, будет все перепроверять.
Боится всего, что не может взять под контроль. Неопределенность – это самый большой его дискомфорт. Спонтанность ему не присуща. К слабым людям испытывает презрение.
Пройти тест на характер человека
3. Потребность использовать других и манипулировать ими.
Человек с тяжелым характером может воспринимать других, как средство достижения собственных целей. Проблемы остальных ему не интересны, если ему отказывают в помощи либо не соглашаются с ним, воспринимает это в штыки, иногда искренне не понимает, почему ему отказываются потакать. Он обладает искусством манипуляции. В случае неполучения выгоды считает время, проведенное с человеком, потраченным зря.
4. Потребность в постоянном одобрении.
Человеку необходимо, чтобы его поступки одобряли, ему важно угодить всем. Если кто-то останется им недоволен, он будет ощущать себя неловко. Похвала важнее выгоды. Человек может действовать себе во вред лишь бы услышать в свой адрес приятные слова. Играет роль спасителя, им часто манипулируют, но он отказывается это признавать, считая, что в нем нуждаются и он делает доброе дело.
Но если похвалы не поступит, сначала человек превращается в жертву, начиная жалеть себя, а затем в обвинителя, предъявляя претензии.
Причина такого поведения кроется в заниженной самооценке. От враждебности в свою стороны могут впасть в депрессию. Склонны к подавлению чувств, часто живут так, как хотят другие, не разбираясь в собственных желаниях.
5. Потребность в восхищении собой, нарциссизм.
Такие люди не нравятся никому кроме себя. У них в голове создается определенный вымышленный образ, согласно которому они идеальны. Эти люди самовлюблены, носят маску, за которой нет ничего значимого. Самооценка завышена. Нарциссы восхищаются собой и постоянно превозносят свои поступки, любят хвастаться, гиперболизируют свою значимость. Они эгоцентрики, мир должен крутиться вокруг них, если с ними не соглашаться, можно сразу же попасть в разряд врагов.
6. Потребность быть лучше всех.
Человек находится в постоянном стремлении быть лучше, чем остальные. Он старается быть безупречным во всем от мелочей до крупных дел.
Это образ старосты, которая учится лучше всех, старается угодить всем учителям, чтобы ее похвалили, а заодно принижает заслуги других, чтобы на их фоне выглядеть ярче. Часто речь идет не о настоящих достижениях, а о вымышленных или раздутых.
Самый главный страх – поражение. Даже самый маленький проигрыш воспринимается болезненно. Чаще всего такие люди трудоголики, используют работу, чтобы отполировать свое совершенство. Они абсолютно не воспринимают критику, она выбивает их из колеи. В них просыпается мстительность, желание унижать других, лишь бы вернуть лидерство.
7. Потребность в престиже.
Такие люди зависимы от того, как они выглядят в глазах окружающих. Они стремятся к тому, чтобы выглядеть успешными, не всегда это соответствует действительности. Им присущ снобизм. Они поклонники брендов, такие люди потратят последние деньги на новую модель айфона и при этом будут питаться дошираком. Общаются они только с «избранными», которых считают значимыми для подчеркивания статуса.
К собеседникам, чей статус ниже их, они относятся с высока. Часто страдают селфиманией, зависимы от социальных сетей.
8. Потребность быть «невидымым».
Эти люди избегают жизни, довольствуются малым. Любые перемены для них связаны с выходом из зоны комфорта. Они не верят, что могут что-то улучшить в своей жизни. Неуверенность в себе настолько развита, что человек даже не может признать, что у него есть ресурсы для развития, но он просто боится исполнить свои желания. С одной стороны, с ними спокойно, они не выпячивают свое «Я». Но такой человек не будет выходить в общество, он будет тормозить развитие друга или второй половинки, упрямо отказывается от любых новшеств и переубедить его сложно.
Пройти тест на неуверенность в себе
Типы личностей с тяжелым характером.
Плохой характер можно разделить на несколько типов.
1. Агрессивный.
Основные черты:
- враждебная настроенность;
- склонность к конфликтам;
- проявление агрессии;
- повышенная требовательность.
Человек, раздувающий конфликты. Пытается контролировать все вокруг. Говорит все прямо, считает, что его правота должна быть всеми признанной. Видит цель и не видит препятствий, готов идти по головам, если потребуется. Контроль и власть – то ,что он ценит больше всего остального.
2. Эксплуатирующий.
Основные черты:
- навязчивость;
- постоянная критика;
- стремление подавить остальных.
Считается, что все должны ему потакать. Его потребности и желания выше, чем у других. Он открыто манипулирует людьми, извлекая выгоду из знакомств, общения. От агрессивного типа отличаются тем, что более пластичны, мыслят гибко, играют на чужих слабостях. Интриган, любит недоговаривать, держать в неведении, неопределенность всегда выворачивает в свою пользу.
3. Избегающий.
Основные черты:
- избегает всего, от ответственности до конфликтов;
- скрытен;
- никому не доверяет.
Человек живет в панцире, никого к себе не подпускает, держит дистанцию в общении. Всегда подозрителен, не доверяет даже близким людям, ждет подвоха от всего и всех. Иногда циничен и агрессивен, особенно если кто-то пытается перейти его личные границы. Полагаться на него сложно, так как невозможно сказать, что на уме такого человека.
В чистом виде типы встречаются крайне редко, потому разные плохие черты могут проявляться в людях. Понятие скверный характер также бывает субъективным. Например, если человек поступает не так, как хотелось бы другому, его нрав может быть назван сложным. Нужно понять, что сложным характер становится в результате воспитания или накопленного опыта.
Пройти тест на тип личности
Хотите узнать о своих генетических способностях и получить рекомендации для их правильного развития?Для читателей wikigrowth.ru подарок от профессионалов системы Дизайн Человека. Получите расчет своей карты и её первичную расшифровку совершенно бесплатно!
Audi A6: Дайте ей подышать
Когда делаешь первый глоток, кажется, что это гарнача, но если дать вину подышать, явственней кариньена.
И мы пробуем это чудо прямо из бочки!
Приглашая журналистов на выездной тест-драйв, представители автомобильных компаний обычно продумывают маршрут так, чтобы он символически подчеркивал имидж новой модели. Если по дороге надо завернуть в пару-тройку музеев, значит, на автомобиль предлагается взглянуть как на произведение искусства. А если горный серпантин ведет к винодельне?
На новых седанах Audi A6 мы ездили по дорогам Приората – винодельческого региона Каталонии, получившего сертификат высшей категории качества DOQ (Denominació d’Origen Qualificada). Таких областей в Испании всего две, но если Риоха широко известна, то Приорат гораздо менее заметен на винной карте (во всяком случае, из России). У него большая история: первые виноградники здесь начали возделывать монахи-картезианцы в XII в., но в конце XIX в. их погубила филлоксера, нанесшая страшный урон всему европейскому виноделию. Другие регионы оправились быстрее, а Приорат начал возрождаться только в 1970-х, когда его каменистые почвы были открыты практически заново (интересное было время – одну из виноделен основали хиппи).
Виноделы любят повторять, что вино получается тем лучше, чем больше страдает лоза. Приорат – идеальное место для виноградных страданий: тут очень много солнца, очень сухо, лозе приходится прорастать буквально сквозь вулканический сланец. Поэтому вина здесь производят очень мало (в сравнении с той же Риохой), оно дорогое, с богатым вкусом и ярко выраженным местным характером: главные сорта – гарнача (гренаш) и кариньена (кариньян), а интереснее всего их купаж.
Значит, и в разговоре о новой Audi A6 тоже придется сначала вспомнить традиции, а потом посмотреть на новации – и уже тогда оценить купаж.
Формально это пятое поколение модели, получившей индекс А6 в 1995 г. Но родословную, конечно, надо отсчитывать от первой Audi 100, появившейся в революционном 1968-м: ого, да у нее полувековой юбилей! В России 1990-х «сотку» называли кто «сигарой», а кто «селедкой», последующие модели не могли похвастаться таким же специфическим дизайном и остались без метких прозвищ. Новая Audi А6 на них тоже не напрашивается.
Она красива без вычурности, солидна без надменности, спортивна без бахвальства. Силуэт стал ближе к модели A7 Sportback, рельефнее сделались колесные арки, на задних дверях и крыльях появился эффектный росчерк.
Анфас А6 выглядит умеренно агрессивно и слегка нахмуренно: традиционно большая радиаторная решетка, строгий взгляд изумительно вычерченных граненых фар – в топовой комплектации это HD Matrix LED с функцией динамического дальнего света. Модули ближнего света напоминают зрачки – и эти холодные глаза мы уже где-то видели: так с экрана смотрел Терминатор.
У А6 вместо бицепсов – 20-дюймовые шины, но она разумна практически так же, как герой Шварценеггера. Радары, видеокамеры и ультразвуковые датчики позволяют Аudi видеть препятствия и всех участников движения (включая велосипедистов) на дистанции до 80 м впереди и до 145 градусов по углам. А если отпустить руль, автомобиль едет сам, уверенно следуя даже за извилистой линией разметки. 39 электронных ассистентов вождения организованы в единую систему: в сущности, это уже автопилот третьего уровня.
Но законодательно он еще не разрешен, поэтому Audi через несколько секунд самостоятельности вежливо предлагает водителю вернуться к своим обязанностям.
Внутри «Форсажа»
Но на кой черт нам автопилот при таких шасси и моторе. И на таких дорогах, как в Приорате.
Новая Audi A6 построена на платформе MLB Evo, а значит, состоит в родстве не только с А7 и А8, но и с кроссоверами Bentley Bentayga и Lamborghini Urus. Она просто обязана ехать классно – особенно в топовой версии 3.0 TFSI V6 (55 TFSI) мощностью 340 л. с. (на российском рынке это пока единственный силовой агрегат) с семиступенчатым роботом S-tronic (разработанным совместно с инженерами Porsche), пневмоподвеской, системой полного привода Quattro Ultra и управляемыми задними колесами (на скорости до 60 км/ч они могут доворачиваться в противоположную от передних сторону до 5 градусов, свыше 60 км/ч – до 3 градусов в ту же сторону, облегчая вхождение в повороты).
Напарник-бельгиец сказал, что на здешних серпантинах ограничение 90 км/ч – это челлендж.
После чего отключил всех электронных ассистентов и поехал в раллийном стиле, разгоняясь на коротких прямых до 150 км/ч, входя в повороты с заносом, вылетая правыми колесами на обочину и явно нащупывая пределы шасси и мотора. Одно дело смотреть на такое в фильме «Форсаж», и совсем другое – сидя на пассажирском кресле и посекундно ощущая работу преднатяжителя ремня безопасности (хотя, если мы вылетим в пропасть, вряд ли поможет и он).
Я говорю себе, что буду ехать гораздо спокойнее, но, оказавшись за рулем, тоже перевожу селектор в положение «спорт» и начинаю заметно превышать скоростной режим, потому что Audi A6 остается невозмутимой, как мой напарник, и явно дает мне понять, что я-то уж точно не тот водитель, который может нащупать ее пределы. После десятка километров такого фитнеса у многих автомобилей начинали бы дымиться тормоза, но новая А6 чувствует себя так, словно мы неспешно катим по шоссе. Я снова передаю управление напарнику, но в итоге нас все-таки настигает расплата за ощущение всемогущества – камень у края дороги вспарывет правое переднее колесо как ножом.
Гонка по серпантину заканчивается, в Барселону мы возвращаемся на докатке (которая, кстати, комфорту и стабильности на разрешенных скоростях ничуть не вредит).
Ответное касание
Зато можно наконец-то спокойно осмотреться в уютном кожаном салоне. К шумоизоляции и качеству материалов не придраться, к немецкой эргономике – тем более: мы уже настроили спортивное кресло в два щелчка и успели понять, что все необходимое водителю находится именно там, где ожидаешь. Остается поближе познакомиться с мультимедийной системой MMI Touch Response с двумя экранами (10,1 дюйма по центру передней панели и 8,6 дюйма на центральном тоннеле).
Это эволюционный скачок. Только нельзя говорить людям из Audi, что теперь у них все так же круто, как в новом «Туареге». Обидятся. Скажут, что это VW использует их разработки. Но покупатель в любом случае в выигрыше: интерьер предыдущего поколения А6 был явно родом из прошлого десятилетия, новый не уступает салонам конкурентов, и не все ли равно, в каких еще моделях концерна Volkswagen использованы такие же удобные дисплеи с таким же интуитивно понятным набором функций.
А6 стала чуть просторней предшественницы (особенно сзади). Физических кнопок в салоне минимум, зато виртуальные снабжены звуковым и тактильным откликом: ты трогаешь Audi, она – тебя. Интенсивность контакта можно настроить – так же, как и интерфейс цифровой приборной панели с экраном 12,3 дюйма.
Но это уже привычные чудеса, которыми не удивишь владельцев бизнес-седанов. Панель-то у многих теперь виртуальная. А вот умные дворники – классная вещь: новая А6 экономит стеклоомыватель, не разбрызгивая его по всему стеклу, а подавая по ходу дворника, чтобы резинка в любом направлении скользила по жидкости (ах как хочется верить, что эта система сможет одолеть непобедимую московскую грязь).
Опционная аудиосистема Bang & Olufsen звучит очень прилично, но мне больше нравится едва слышный «чмок» двойного доводчика дверей, с которым Audi A6 интимно прощается со мной в аэропорту. И как я при встрече мог заподозрить в ней Терминатора?
Но тут ведь как с хорошим вином – по первому глотку не поймешь настоящий характер.
Тест-драйв организован компанией Audi
диалогов — Как написать языком строгого, серьезного персонажа, не прибегая к излишней экспозиции?
Я работаю над серией рассказов, и у меня возникли проблемы с выявлением характеристик одного из моих персонажей в описаниях и в его диалогах. Моя история происходит в Южной Корее.
- Один из персонажей — корейский отец-одиночка, который изо всех сил пытается самостоятельно позаботиться о своих пятерых детях. Он умный парень и большую часть времени посвящает детям, пренебрегая собой.
- Другой мой главный герой — японец, живущий в Корее. Этот персонаж вырос в строгой семье, где не допускались ошибки, и в результате он сам очень серьезен. Он владеет собственной модельной компанией, семейным бизнесом и работает под бдительным присмотром отца. У него есть привлекательная девушка, но он чувствует, что в его жизни чего-то не хватает. Он не строгий все раз, и он умеет развлекаться. Он уважает старших и является заботливым человеком.
Он уважает старших и является заботливым человеком.У меня нет родителя-одиночки, но у меня проблемы с японским бизнесменом.Я не хочу, чтобы рассказывал своим читателям о его характере; Хочу на показать их. Вот что у меня есть на данный момент:
Глядя в окно. Небо было черным, как смоль, с медленно движущимися большими облаками. Они выглядели вот-вот готовыми взорваться. Похоже, я был прав, потому что через несколько секунд я услышал стук в окна, а затем это стало тихим стуком. Люди бежали в укрытие за пределами зонтиков, которые были открыты, когда облака выплюнули свои капли воды. Звук дождя сильнее обрушился на машину.В конечном итоге запотевание окон и размытие зрения.
«Мистер Пак, вы в порядке?» Легкий голос моей секретарши Ареум привлек мое внимание к ней.
Прежде чем ответить, я изучил ее внешний вид. У Ареум были черные волосы до талии и самая светлая кожа, которую вы когда-либо видели. Ее глаза были светло-коричневого цвета.
Хм … Неудивительно, что она выходит замуж, если так скоро. «Я в порядке», — ответил я, снова обращая внимание на улицу …Я с трудом говорю на его языке, в некотором смысле говорю, как он.
Я вижу, что он строг как сила, потому что где-то в будущем он будет помогать отцу-одиночке со своими детьми, а взамен отец-одиночка поможет его компании процветать. Да, я пишу с ним сцены, но меня никогда не устраивает то, что я пишу. Я никогда не смогу сломить его характер. Я знаю, что хочу написать, но просто у меня проблемы с тем, чтобы вписать его в сцену или подходящую обстановку, чтобы он начал.
Примечание: я не из Южной Кореи или где-либо в какой-либо части Азии или Европы.Я на полмира, так что, думаю, у меня тоже проблемы с культурными различиями.
| Рейтинг | Средний рейтинг | Количество оценщиков | Имя |
|---|---|---|---|
| 1 | 97,6 | 346 | Долорес Амбридж (Гарри Поттер) |
| 2 | 97,0 | 483 | Повелитель Огня Озай (Аватар: Последний Повелитель Воздуха) |
| 3 | 95. 6 | 541 | Анджела Мартин (Офис) |
| 4 | 95,2 | 378 | Лорд Волдеморт (Гарри Поттер) |
| 5 | 95,2 | 482 | Шелдон Купер (Большой взрыв Теория) |
| 6 | 94,8 | 84 | Директор Вернон (The Breakfast Club) |
| 7 | 94,8 | 457 | Агент Смит (Матрица) |
| 8 | 94.7 | 12 | Чак МакГилл (Лучше звоните Солу) |
| 9 | 94,7 | 33 | Медсестра Милдред Рэтчед (Один полет над гнездом кукушки) |
| 10 | 94,7 | 926 | Кориолан Сноу (Голодные игры) |
| 11 | 94,6 | 265 | Тайвин Ланнистер (Игра престолов) |
| 12 | 94,5 | 17 | Логан Рой (Наследие) |
| 13 | 94.4 | 1024 | Дарт Вейдер (Звездные войны) |
| 14 | 94,4 | 70 | Отец Фауст Блэквуд (Леденящие кровь приключения Сабрины) |
| 15 | 94,4 | 556 | Дуайт Шруте ( Офис) |
| 16 | 94,3 | 459 | Красный Форман (Шоу 70-х) |
| 17 | 94,0 | 659 | Танос (Кинематографическая вселенная Marvel) |
| 18 | 93 . 9 | 13 | Джон Смит (Человек в высоком замке) |
| 19 | 93,9 | 24 | Карлтон Ласситер (Психотерапевт) |
| 20 | 93,7 | 7 | Инспектор Кидо ( Человек в высоком замке) |
| 21 | 93,5 | 510 | Азула (Аватар: Последний маг воздуха) |
| 22 | 93,5 | 117 | Повар Скиннер (Рататуй) |
| 23 | 93.4 | 403 | Элеонора Сунг-Янг (Безумно богатые азиаты) |
| 24 | 93,3 | 358 | Леди Кэтрин де Бург (Гордость и предубеждение) |
| 25 | 93,3 | 409 | Мистер Бернс (Симпсоны) |
| Ранг | Средний рейтинг | Количество оценщиков | Имя |
| 1 | 94,4 | 10 | Нил Кэффри (Белый воротничок) |
| 2 | 94. 0 | 92 | Клаус Харгривс (Академия Амбрелла) |
| 3 | 93,9 | 679 | Джун Джордж (Дрянные девчонки) |
| 4 | 93,7 | 193 | Нельсон Бигетти (Кремниевая долина ) |
| 5 | 93,2 | 150 | Джейсон Мендоса (Хорошее место) |
| 6 | 93,0 | 21 | Шон Спенсер (Псих) |
| 7 | 92.1 | 389 | Джордж Уизли (Гарри Поттер) |
| 8 | 91,6 | 5 | Роман Рой (Наследование) |
| 9 | 91,4 | 445 | Майкл Келсо (Это шоу 70-х) |
| 10 | 91,3 | 263 | Джейк Перальта (Бруклин девять-девять) |
| 11 | 91,0 | 429 | Барни Гамбл (Симпсоны) |
| 12 | 90.9 | 411 | Барт Симпсон (Симпсоны) |
| 13 | 90,8 | 146 | Олаф (Холодное сердце) |
| 14 | 90,4 | 25 | Джерри Гергих (Парки и зоны отдыха) |
| 15 | 90,2 | 42 | Джин Белчер (Бургерс Боба) |
| 16 | 90,0 | 201 | Эд (Ковбой Бибоп) |
| 17 | 89. 9 | 17 | Гаррет Макнил (Супермаркет) |
| 18 | 89,7 | 81 | Pinkie Pie (My Little Pony: Friendship Is Magic) |
| 19 | 89,5 | 395 | Goh Peik Лин (Безумно богатые азиаты) |
| 20 | 89,5 | 1382 | Пумба (Король Лев) |
| 21 | 89,0 | 574 | Кевин Мэлоун (Офис) |
| 22 | 89.0 | 1226 | Джои Триббиани (Друзья) |
| 23 | 88,8 | 4 | Генри Дженнингс (Американцы) |
| 24 | 88,5 | 13 | Гоббс (Кальвин и Гоббс) |
| 25 | 88,2 | 62 | Тим Риггинс («Огни ночной пятницы») |
Как писать великие персонажи [Рабочий лист]
Развитие персонажа в вашей истории имеет жизненно важное значение для ее продажи.
Ведь люди любят и восторгаются книгами не всегда из-за самой истории…
Но из-за символов они полюбили.
Однако … на самом деле это , намного сложнее выполнить как писателю, чем кажется, даже если от этого зависит написание и самостоятельное издание успешной книги.
На самом деле, это произошло именно потому, что кто-то влюбился в персонажей и так сильно заботился о них и их путешествии, что они готовы следовать за ними на протяжении всего его путешествия.
Именно из-за этого вам нужно сделать акцент на развитии персонажей в книге, которую вы пишете или готовитесь к написанию.
Вот ваше руководство из 12 шагов для хорошего развития персонажа:
- Создайте фон для своего персонажа
- Придайте своему персонажу сильные и слабые стороны
- Создайте нервные импульсы для вашего персонажа
- Не создавайте «идеального» персонажа
- Придавайте своему персонажу реалистичные мотивы
- Придайте ему уникальную особенность
- Разработайте широкий выбор характеров персонажей
- Создайте впечатление прошлого вашего персонажа
- Сделайте второстепенных персонажей фольгированными
- Придайте каждому персонажу уникальный голос
- Создайте разнообразный состав персонажей
- Избегайте стереотипов персонажей
Оставайтесь с нами через это пост, и вы точно узнаете, как добиться развития персонажа таким образом, чтобы читатели думали о ваших персонажах, как если бы они были настоящими людьми.
Как только вы усвоите все это, вы сразу же начнете писать сильные персонажи.
Получите лист развития своего персонажа
Иногда стоит иметь лист развития персонажа, чтобы отслеживать своих персонажей. Вы не только сможете отслеживать, но и сможете уменьшить масштаб и лучше понять, создаете ли вы два архетипа персонажей, которые слишком похожи друг на друга.
Вы готовы начать прямо сейчас? Загрузите бесплатный лист развития персонажа, чтобы отслеживать каждого написанного вами персонажа.
Что такое развитие персонажа?Развитие персонажа — это процесс и выполнение создания полностью законченного, сложного и реалистичного персонажа в ваших художественных произведениях с целью заставить читателей заинтересоваться ими, их жизнью или путешествием.
Думайте о развитии характера как о бумаге в вашей книге. Без него у вас просто не было бы книги — у вас просто грязь чернил размазана между двумя обложками.
Но прежде чем мы углубимся в подробности, я собираюсь рассказать о том, что представляет собой хорошо развитый персонаж, а также о различных типах развития персонажа, которые вы можете рассмотреть.
Что такое хорошо развитый персонаж?
Хорошо проработанный персонаж нуждается в полной предыстории, отражающих ее чертах характера, реалистичных действиях и эмоциях, а также в том, чтобы быть понятным среднему читателю и быть таким же сложным, как реальный человек.
Если вы не можете представить своих персонажей как реальных людей, они недостаточно сложны, чтобы быть хорошо развитыми. Ключ к развитию персонажей — это сделать так, чтобы персонажи чувствовали себя так, как будто они — люди, которых вы знаете, которые просто живут далеко.
Научитесь думать о них как о реальных, и у вас почти всегда будет хорошо развитый характер.
Когда дело доходит до того, чтобы научиться писать символы — и писать их хорошо — вы должны понимать, с каким типом символов вы имеете дело.
Это разные типы символов для записи:
- Главный герой
- Антагонист
- Вторичный
- Статический
- Фольга
- Стандартный
- Динамический / круглый
Не беспокойтесь, если вы думаете, что это много разных типов персонажей.В конце концов, у всех нас есть люди в настоящих жизнях, которые могли бы заполнить эти «типы» персонажей, и поэтому важно, чтобы ваша книга включила их.
Без них невозможно развить персонажа и рассчитывать на захватывающий актерский состав.
Но давайте поможем вам понять, что каждый персонаж привносит в историю.
Обладая этой информацией, вы сможете лучше понять, на каком развитии персонажа следует сосредоточиться с каждым из вымышленных людей, которых вы создаете.
Теперь, когда вы знаете, на каком типе персонажа вы сосредотачиваетесь при написании книги, давайте глубже погрузимся в методы развития персонажа, которые вы можете использовать, и упражнения, которые помогут вам понять это правильно.
# 1 — Создать фон для каждого символа
Наши реалии зависят от того, где мы были, где мы находимся и куда мы хотим пойти.
При этом больше всего на нашу жизнь повлияло то место, где мы были — наше прошлое.
То же самое, вероятно, верно и для вашего персонажа. Судя по тому, какой была их жизнь до начала вашего романа, у них будут разные интересы, причуды, страхи и многое другое.
Ваша задача — рассказать, как выглядела их жизнь до начала вашей книги.
Упражнение на развитие персонажа
Заполните лист развития персонажа, чтобы вы могли понимать своих персонажей как полноценные люди, а не как двухмерные существа, которых вы создали.Учитывайте эти основные идеи при создании фона вашего персонажа:
— Их детство (хорошее, плохое, бедное, испорченное и т. Д.)
— Их родители (разведены, никогда не были женаты, один пропал без вести, оба пропали без вести)
— Их дружба
— Их хобби и интересы в детстве по сравнению с нынешним
— Их мотивация ощущать то, как они относятся к той или иной ситуации
— Их тип личности и то, как он влияет на их действия
— Это некоторые основные элементы, которые вы должны понимать в своем персонаже, чтобы формировать его личность, мнения и действия, которые должным образом соответствуют их фону.
Одним из самых больших способов влияния на ваших персонажей будут их сильные и слабые стороны.
Мы, люди, постоянно сталкиваемся со своими сильными и слабыми сторонами ежедневно, даже в самых незначительных формах.
То, что у ваших персонажей хорошо и что у них нет, повлияет на то, как они воспринимают различные события, какие действия они решают предпринять, и может повлиять на их общий характер (о чем мы поговорим позже).
Если сила вашего персонажа заключается в разговоре с незнакомцами и в завоевании их доверия, это может быть полезным для них на протяжении всего пути. Однако, если это слабость вашего персонажа, и он вынужден это сделать, это может вызвать у него конфликт.
Эти сильные и слабые стороны будут определять арку вашего персонажа и сюжет в целом, поэтому хорошо их , прежде чем писать.
Упражнение на развитие персонажа
Составьте список из 3 сильных и 3 слабых сторон ваших персонажей.Убедитесь, что они участвуют в сюжете, чтобы вызвать конфликт и вызвать сочувствие читателей, которые могут понять.
Если вы достаточно долго уделяете внимание людям, то знаете, что у всех нас есть определенные привычки, о которых мы даже не догадываемся, когда нервничаем.
Я? Я ковыряю кожу вокруг ногтей. Это боль (буквально), и я никогда не замечаю, что делаю это позже.
Это может быть ключевой характеристикой, которая заставит ваших персонажей почувствовать себя более реальными и поможет сделать их более понятными для ваших читателей, что заставит их захотеть дать вам те 5-звездочные обзоры.
Упражнение на развитие персонажа
Составьте небольшой список для каждого из ваших персонажей. Запишите по 2 странные привычки для каждого из них и решите, какая из них является их основной (та, которую они делают, даже не задумываясь об этом), а какая усугубляется из-за нервов или беспокойства.
# 4 — Ни один персонаж не может быть идеальным Может быть очень сложно написать любимого вымышленного человека с недостатками.
В конце концов, мы хотим, чтобы люди их любили, верно?
Но «идеального» персонажа нельзя любить — его ненавидят, потому что это нереально.
Чем больше вы пытаетесь сделать своего персонажа «безупречным», тем меньше читатели будут относиться к нему, и, следовательно, они будут им меньше нравиться. Вы должны встроить в своего персонажа недостатки, точно так же, как у всех нас есть недостатки на самом деле.
Упражнение на развитие персонажа
Перечислите 3 основных недостатка вашего персонажа, которые на самом деле могут стать проблемами в вашем сюжете. Подумайте о своих вредных привычках, ситуациях, которые им не нравятся, или даже о личностных качествах, которые не считаются «хорошими», чтобы реалистично исправить эти недостатки.
# 5 — Всем персонажам нужны реалистичные мотивы Независимо от того, какого персонажа они или чего хотят в вашей истории, у них должна быть реальная и веская причина для того, чтобы так себя чувствовать.
Возьмем, к примеру, Тот, кого не будут называть из книги «Гарри Поттер».
Волан-де-Морт (ух!) Хочет убить Гарри. Это мы все должны знать, даже если вы никогда не читали и не видели фильмов. Но если бы он просто пытался убить Гарри Поттера ради убийства ребенка, это не имело бы смысла.
Да, он злой, но у него также есть веская причина желать его смерти, верно?
Он должен убить Гарри Поттера, потому что он единственный человек, который смог победить его раньше — и потому что об этом говорит пророчество.
Если у ваших персонажей — какими бы второстепенными они ни были — нет мотива, который имеет смысл , читатели будут выведены из истории и в конечном итоге будут сомневаться в том, что происходит, а не в хорошем смысле.
Во многом именно так возникают сюжетные дыры, поэтому, чтобы избежать их, придерживайтесь этого метода развития персонажа.
Упражнение на развитие персонажа
Придумывая мотивы вашего антагониста, перечислите по крайней мере 2 варианта их действия.
Для Волдеморта это был бы факт, что Гарри может убить его и что он хочет править волшебным миром. У вашего плохого персонажа должно быть как минимум 2 веские причины противостоять вашему главному герою, и они должны иметь смысл, учитывая их историю.
Это особенно важно для тех из вас, кто пишет романы в стиле «Игры престолов» с большим количеством персонажей, но это важно и для других.
При написании книги вы хотите, чтобы ваши читатели легко визуализировали и различали актерский состав. Вы хотите, чтобы каждый персонаж выделялся как личность.
Идеальный способ сделать это — дать каждому человеку отличительную черту.
Например, давайте снова воспользуемся «Гарри Поттером», потому что вы, вероятно, знаете, как выглядят главные герои.
У Гарри есть очки. У Гермионы острые зубы (до тех пор, пока она не слишком их укоротила — и это только в книгах для тех из вас, кто собирается спорить), а у Рона огненно-рыжие волосы.
Это очень разные особенности, которые помогут вам представить их как совершенно разных персонажей.
Теперь вам не нужно придавать каждому персонажу какой-то сумасшедший цвет или стиль волос, но постарайтесь, чтобы весь ваш состав не выглядел одинаково.
Если у вас есть главный герой с каштановыми волнистыми волосами, следующий должен быть со светлыми вьющимися волосами и т. Д.
Имейте в виду, что братья и сестры, безусловно, могут выглядеть одинаково!
Упражнение на развитие персонажа
Создайте электронную таблицу или другой документ, в котором перечислены все ваши персонажи и задокументируйте их особенности. Если у вас есть два персонажа, которые проводят много времени вместе в вашей книге, и вы видите, что они похожи, меняйте их внешний вид, пока они не станут различимы.
В качестве примера возьмем мою электронную таблицу для моей незавершенной работы.
# 7 — Развивать широкий спектр типов личности Это означает, что не создавайте всех своих персонажей как «темных и саркастичных» или «крутых парней».
Вы должны обладать самыми разными личностями — как в реальном мире.
Вы даже можете подтвердить их личность психологией из реальной жизни. В качестве примера у меня есть два персонажа с трагическим прошлым.
Однако они не обрабатывают эту травму таким же образом. Один персонаж проявляет очень замкнутый подход, в то время как другой скрывает свою боль с юмором. Это дает им очень разные личности, несмотря на схожую историю.
Упражнение на развитие персонажа
Обратитесь к предыстории своего персонажа и проведите небольшое исследование возможных механизмов выживания и того, как это может повлиять на его личность. Развивайте его оттуда, чтобы иметь разные реалистичные личности.
# 8 — Сопоставьте историю вашего персонажа с ее эффектами Это когда в игру вступят некоторые исследования, которые в любом случае потребуются. Изучение некоторых психологических последствий травмы может помочь вам точно и реалистично погрузиться в процесс развития персонажа.
Не все персонажи переживают травмы, но есть и другие важные жизненные события, которые могут повлиять на их поведение.
Если у вас есть персонаж, чьи родители росли очень строго, он может быть немного бунтарем и не обладать способностями принимать решения, которые есть у других — в основном потому, что они так и не научились тому, как их родители сделали этот выбор за них.
Упражнение на развитие персонажа
Так как вы знаете предысторию своего персонажа, проведите небольшое исследование того, как эти конкретные трудности или реальности могут формировать психику человека, чтобы точно и реалистично формировать его поведение.
# 9 — Сделать второстепенные символы фольгированнымиЭто во многом поможет с личностным контрактом в вашем романе. В большинстве случаев это происходит естественным образом, если вы наделяете каждого персонажа уникальной индивидуальностью, но в любом случае это полезно иметь в виду.
Если у вас есть второстепенные персонажи (персонажи, которые получают приличное количество времени на страницы, но не являются главными персонажами), создайте их типы личности, чтобы они отображали противоположность основным персонажам.
Почему? Потому что вы хотите, во-первых, создать больше разнообразия, а во-вторых, создать конфликт, не связанный с сюжетом.
Упражнение на развитие персонажа
Определите своих второстепенных персонажей и развивайте их таким образом, чтобы они определенным образом сталкивались с вашими главными персонажами или выступали против них. Подумайте, что может больше всего раздражать вашего главного героя и придать второстепенным персонажам некоторые из этих привычек или черт характера.
# 10 — Дайте каждому персонажу отдельный голосВсе мы говорим по-разному, а это значит, что ваши персонажи тоже должны.В зависимости от того, откуда они родом, у них могут быть разные акценты, сленг и даже фразы, которые они обычно используют.
Подумайте на минутку о своем друге. Какие конкретные фразы они часто используют?
Скорее всего, вы смогли придумать что-то всего за несколько секунд, потому что это настолько уникально для них и что они много говорят.
Ваши персонажи должны развиваться точно так же.
Если вы напишете двух персонажей из очень разных уголков мира, и у них будет одинаковый стиль речи, ваша аудитория будет исключена из рассказа, потому что это нереально.Их голоса должны быть последовательными, а не одинаковыми.
Упражнение на развитие персонажа
Эти советы помогут вашим персонажам говорить по-разному:
— Выберите сленговое слово, которое нравится использовать каждому персонажу
— Используйте разные формулировки для одного и того же значения, например, «извинения», «извините» или «мне плохо»
— Используйте уникальное структуры предложений для придания каждому персонажу уникального речевого ритма
— Убедитесь, что ваши более образованные персонажи говорят так, а ваши менее образованные используют более простые слова и фразы
— Создавайте фразы, похожие на «по колено кузнечика», с уникальными значениями для ваших персонажей ‘определенные регионы
— Прочтите их диалог вслух тем голосом, который вы себе представляете, и при необходимости внесите изменения
— Смысл придания вашим персонажам уникальных голосов состоит в том, чтобы ваши читатели представляли их как реальных людей, а не двухмерных существ, живущих в бумага.
Честно говоря, в литературе существует реальная проблема, когда дело касается разнообразия.
Вы можете обсуждать это сколько угодно, но исходящий от человека, который прочитал многих книг, это вполне реальная проблема, которую можете исправить только вы и другие писатели.
Ваша книга должна быть такой же разнообразной, как и реальный мир.
Если у вас нет персонажей с разным цветом кожи, волос или глаз, а также с разными типами телосложения, физическими недостатками и даже психическими заболеваниями, ваши персонажи недостаточно разнообразны.
Вам не нужно писать книгу о этих вещах, чтобы вы могли включить их в свой роман.
Например, у одного из моих главных героев очень высокий уровень тревожности. Его сюжетная линия не вращается вокруг этого психического заболевания, но — это , видно и может повлиять на его сюжет.
Упражнение на развитие персонажа
Посмотрите на своих персонажей и их внешний вид, а также их личности.Если между ними нет явного разнообразия, создайте его. Вы должны быть уверены, что позволяете разным читателям почувствовать себя включенными, услышанными и представленными.
# 12 — Избегайте стереотиповЭто действительно совет «не делать» по сравнению с «обязательным» советом. Причина этого в том, что многие сценаристы чувствуют, что им нужен «побочный персонаж» (или даже главный герой), но им лень выполнять настоящую работу.
Это означает, что они создают стереотип определенного типа человека, который часто может причинить вред без ведома автора.
Отличный способ убедиться, что у вас никогда не будет оскорбительных стереотипных персонажей, — это использовать чувствительный ридер или убедиться, что у вас есть разнообразная группа бета-читателей, которые могут говорить от имени персонажей, которых вы создали.
Что такое арка персонажа?
Дуга персонажа используется для описания внутреннего и даже внешнего путешествия, которое может быть физическим, умственным, эмоциональным или каким-либо другим, которое персонаж переживает на протяжении всей истории или сюжета.
Вы думали, что закончили изучать развитие характера, не так ли?
Нет! Помимо создания хорошо продуманных персонажей, вы также должны подумать о том, чтобы добавить для них дуги.
Как создать дугу персонажа По крайней мере вашему главному герою или главному герою требуется дуга, чтобы их сюжетная линия и путешествие были увлекательны и удовлетворяли читателей.
В качестве примера я собираюсь использовать Гарри Поттера из этого сериала просто потому, что он широко известен, а его характер даже в первом романе отличается.
Гарри Поттер начинает роман как 11-летний ребенок, страдающий от эмоционально оскорбительных родственников, которые заботятся о нем из-за смерти его родителей.
Но к концу фильма Гарри обнаружил, что он волшебник, узнал о его известности в волшебном мире и даже взял на себя самого Волдеморта (ну, вроде того).
Этот персонаж отличается тем, что его умственное и эмоциональное путешествие от начала до конца сильно отличается. Гарри Поттер в конце уже не тот, каким был в начале — и это остается верным на протяжении всей книги серии.
Когда ваш персонаж появляется в конце книги как преобразованный человек в определенных смыслах, это дуга персонажа.
Выше приведен пример того, как дуга персонажа выглядит на бумаге и как вы можете использовать элементы сюжета для дальнейшего развития вашего персонажа.
Вопросы о развитии персонажа
Если вы ищете способ дальнейшего развития своих персонажей, чтобы создавать реалистичные и реалистичные личности, у нас есть способ помочь.
Вот 50 вопросов о развитии персонажа:
- Как их полное имя?
- Почему их родители выбрали это имя?
- Какие у них родители?
- Есть ли у них братья и сестры?
- Каковы их братья и сестры?
- Издевались ли над ними братья и сестры?
- Какого порядка они в семье (первенцы, средние и т. Д.)?
- Как они выглядят (полностью)?
- Есть ли у них причуды или нервные привычки?
- Что они делают, когда злятся?
- Что они делают, когда счастливы?
- Есть ли у них близкие друзья?
- Каковы их друзья?
- Какая у них худшая привычка?
- Какая у них лучшая привычка?
- В чем их самая большая слабость?
- В чем их самая большая сила?
- Что они хотят улучшить?
- В чем они преуспевают?
- Ходили ли они в школу или аналогичную школу?
- Какими они были в школе?
- Любят ли они учиться?
- Они мятежники?
- Поручители (угождают людям)?
- Имеют ли они внутреннюю мотивацию?
- Обращаются ли они к другим за помощью во время стресса?
- Какова их реакция на стресс?
- Думают ли они логически или эмоционально, чтобы принимать решения?
- Могут ли они четко принимать решения, когда они эмоциональны?
- Каковы их взгляды на религию?
- Есть ли у них сильный моральный компас?
- Что они больше всего ценят в жизни (деньги, счастье и т. Д.)?)
- Что может вызвать иррациональное поведение?
- Они интроверты или экстраверты?
- Они возмутители спокойствия или играют по правилам?
- Что их удовлетворяет?
- Знают ли они цель своей жизни?
- Кто вызывает эмоциональные трудности в жизни?
- К кому они обращаются, когда расстроены?
- Какая погода им нравится больше всего?
- Каковы их привычки сна?
- Каковы их привычки в еде?
- Что они могли бы изменить в своем мире, если бы могли?
- Они говорят сами за себя?
- Они пассивные люди?
- Какие они в худшем случае?
- Какие они есть в лучшем виде?
- Какой они видят свою жизнь через 10 лет?
- Чего они хотят от своей жизни, когда они старые и седые?
- Как выглядит «идеальная» жизнь в их глазах?
Д.)?)Теперь развивать своего персонажа будет проще, чем когда-либо!
Раскрытие информации: некоторые из приведенных выше ссылок могут содержать партнерские отношения, что означает, что без дополнительных затрат для вас Self-Publishing School может получать комиссию, если вы перейдете по ссылке, чтобы совершить покупку.
Белла Роуз Поуп
Белла Роуз Поуп — специалист по контент-маркетингу в Самоиздательской школе. Хотя она и не нагнетает здесь контент, она создает свою собственную жизнь (и учит других, как это делать) на Обычной заставе, тусуется со своей собакой и ест что-нибудь с сыром! Дайте ей подписку: Twitter | Instagram | Facebook | Youtube
https://facebook.com/bellarosepope
Чрезмерно критичные или строгие родители ~ ПИСАТЕЛИ ПОМОГАЮТ ПИСАТЕЛЯМ®
Когда вы пишете персонаж, важно знать, почему он такой, какой он есть.Знание ее предыстории важно для достижения этой цели, и одна из самых важных частей предыстории персонажа — ее эмоциональная рана. Этот негативный опыт из прошлого настолько силен, что персонаж пойдет на все, чтобы избежать повторения такой боли и отрицательных эмоций. В результате проявятся определенные модели поведения, убеждений и черт характера.
Персонажи, как и настоящие люди, уникальны и по-разному реагируют на травмирующие события.
Огромный спектр возможных эмоциональных ран в сочетании с индивидуальностью каждого персонажа дает вам множество вариантов с точки зрения того, каким будет ваш персонаж.При правильном изучении вы должны быть в состоянии придумать персонажа, прошлое которого соответствующим образом влияет на ее настоящее, в результате чего получается реалистичный персонаж, который будет правдоподобным для читателей. Понимание того, какие раны несет главный герой, также поможет вам спланировать ее дугу, создав увлекательное путешествие перемен, которое удовлетворит читателей.
ПРИМЕЧАНИЕ : Мы понимаем, что иногда рана, которую мы профилируем, может иметь личное значение, затрагивая прошлое для некоторых из наших читателей.Мы не собираемся создавать эмоциональные потрясения. Пожалуйста, знайте, что мы тщательно исследуем каждую причиняющую боль тему, чтобы относиться к ней с величайшим уважением.
Мы надеемся, что приведенный ниже примерный список идей под поможет вам увидеть, как эмоциональная травма повлияет на поведение и мышление вашего персонажа.
Полную информацию об этой и более 100 других эмоциональных ранах можно найти в нашем бестселлере «Тезаурус эмоциональных ран: Руководство для писателей по выражению характера».
Примеры :
- Родители, которые ограничивают доступ к своим сверстникам и разрешают только дружеские отношения, которые они одобряют
- Установление строгих правил в отношении одежды, не оставляющих места для самовыражения или исследования идентичности
- Всегда требовать от человека определенного поведения и манер…
Основные потребности, которые часто скомпрометированы этой раной: любовь и принадлежность, уважение и признание, самоактуализация
Ложные убеждения, которые могут быть приняты в результате этой раны:
- Я никогда не буду достаточно хорошим
- Я огромное разочарование
- У меня ничего не получится…
Положительные качества, которые могут привести: амбициозный, отзывчивый, вежливый, дисциплинированный, сосредоточенный, скромный, трудолюбивый, замкнутый, зрелый, послушный, организованный, терпеливый…
Отрицательные черты, которые могут привести: конфронтационный, циничный, уклончивый, нерешительный, заторможенный, неуверенный, нуждающийся, сверхчувствительный, перфекционист, безрассудный, саморазрушительный…
Результирующие опасения:
- Страх неудачи
- Страх свободы
- Страх тех, кто находится у власти или влияния…
Возможные привычки, которые могут проявиться:
- врать во избежание наказания или взыскания
- сдача до начала
- саботаж с целью быстрого разочарования других
- преуменьшение навыков и талантов
- отказ принимать комплименты, уклоняться от комплиментов, отдавать должное другим
- настойчиво ищет всякого преимущества…
СОВЕТ: Если вам нужна помощь в понимании влияния этих факторов, прочтите наш вводный пост о тезаурусе эмоциональных ран.
Чтобы ознакомиться с нашим текущим списком записей об эмоциональных ранениях, перейдите сюда.
Другие коллекции описательного тезауруса можно найти здесь.
Эмоциональные раны невероятно формируют, меняют взгляд персонажа на мир, вызывают проблемы с доверием, наносят ущерб его самооценке, диктуют, как они будут взаимодействовать с другими людьми, и затрудняют им достижение своих целей. Таким образом, понимание раны вашего персонажа жизненно важно для вашей общей истории.
Чтобы помочь с этим, мы интегрировали этот тезаурус в нашу онлайн-библиотеку на One Stop For Writers.
Каждая запись была усовершенствована и расширена, чтобы предоставить еще более полезную информацию о ранах вашего персонажа, и имеет перекрестные ссылки с другими нашими тезаурусами для облегчения поиска. Мы также включили обязательный к просмотру учебник по этой теме — ускоренный курс о том, как рана влияет на затронутого персонажа и какую роль раны играют в его или ее арке на протяжении истории.
Хотите увидеть образцы наших заполненных записей тезауруса ран? Зарегистрируйтесь бесплатно!
С другой стороны, если вы предпочитаете ссылки в книжной форме, мы также поможем вам, потому что этот тезаурус теперь доступен для покупки как в цифровой, так и в печатной форме.В дополнение к более чем 120 статьям каждая книга содержит вводные инструкции, которые помогут вам понять, как раны повлияют на вашего персонажа и историю. Благодаря главам о последствиях раны и о том, как событие связано с дугой персонажа, а также идеям о мозговом штурме раны вашего персонажа и о том, как лучше всего раскрыть травму читателям, эта книга станет вашим полезным ресурсом для соединения точек предыстории и придумывать персонажей, которые будут всесторонними и реалистичными.
Сохранить
Сохранить
Сохранить
Связанныевеличайших цитат о характере, репутации и воспитании характера
— Наиболее полный (почти 300 цитат), но выборочный сборник проницательных цитат по CHARACTER, REPUTATION &
ОБРАЗОВАНИЕ ПЕРСОНАЖА составлено Майклом Джозефсоном, который выделил свои фавориты жирным шрифтом.-
Определение и основные качества характераЦитаты Майкла Джозефсона
- Характер — это моральная сила поступать правильно, даже если это стоит больше, чем вы хотите заплатить. — Майкл Джозефсон
- Хороший характер — самый важный атрибут успешной и достойной жизни. — Майкл Джозефсон
- Мы судим о собственном характере по нашим лучшим намерениям и самым благородным поступкам, но нас будут судить по нашему последнему худшему поступку.- Майкл Джозефсон
- У всех нас есть три персонажа: тот, который у нас действительно есть, тот, который мы пытаемся убедить в том, что у нас есть, и тот, который, как мы думаем, у нас есть. — Майкл Джозефсон Ксалатан падает https://www.rpspharmacy.com/product/xalatan//strong>
- То, как мы относимся к людям, которые, по нашему мнению, не могут помочь или не навредить нам, — например, к горничным, официантам и секретаршам — говорит больше о нашем характере, чем то, как мы относимся к людям, которые считаем важными. То, как мы ведем себя, когда думаем, что никто не смотрит или не думаем, что нас поймают, точнее отражает наш характер, чем то, что мы говорим или делаем ради своей репутации.- Майкл Джозефсон
- Если мы не будем инвестировать сейчас в воспитание характера у детей, мы наверняка завтра будем вкладывать больше средств в попытки исправить взрослых. — Майкл Джозефсон
- Мы судим о своем характере по нашим лучшим намерениям и самым благородным поступкам, но другие будут судить нас по нашему последнему худшему поступку. — Майкл Джозефсон
- Нанять персонажа, тренировать навыки. — Майкл Джозефсон
- То, что человек говорит и делает в обычные моменты, когда никто не смотрит, говорит о его истинном характере больше, чем великие действия, предпринятые, когда он находится в центре внимания.Наш истинный характер проявляется в нормальных, последовательных, повседневных отношениях и поведении, а не в застенчивых словах или поступках или редких актах морального мужества. — Майкл Джозефсон Амбиен онлайн
- Характер формируется и раскрывается тем, как человек справляется с повседневными ситуациями, а также с необычными трудностями и искушениями. Подобно хорошо построенной башне, персонаж строится камень за камнем, решение за решением. — Майкл Джозефсон
- Характер определяет, как мы ведем свою жизнь, как справляемся с незаслуженными состояниями и несчастьями и как мы делаем выбор, который определяет, как эти удачи и несчастья работают, чтобы сделать нас тем, кем мы стали.- Майкл Джозефсон
- Характер — это этика в действии. — Майкл Джозефсон
- Характер состоит из основных моральных принципов, называемых Шесть столпов характера: надежность, уважение, ответственность, забота, справедливость и гражданство. Каждая из этих добродетелей важна независимо друг от друга, но вместе они закладывают основу для достойной жизни. -Майкл Джозефсон
- Характер — это этическая и моральная сила. У людей с хорошим характером есть моральное сознание и сила, чтобы знать добро, любить добро и творить добро.- Майкл Джозефсон
- Персонаж — это еще один термин для обозначения «хорошего человека». Характерный человек живет достойной жизнью, руководствуясь моральными принципами. Характерный человек — хороший родитель, хороший друг, хороший сотрудник и хороший гражданин. — Майкл Джозефсон
- Характер — это предрасположенность и привычки, которые определяют то, как этот человек обычно реагирует на желания, страхи, проблемы, возможности, неудачи и успехи. — Майкл Джозефсон
- Мы описываем характер человека в соответствии с моральными суждениями о достоинстве человека.Таким образом, иметь сильный, великий или благородный характер — значит быть человеком заслуг, достойным восхищения и почести. — Майкл Джозефсон
- Линкольн описал характер дерева и репутацию его тени. Дерево всегда будет тем, чем оно является, но тень, которую мы видим, зависит от того, где мы стоим, и от угла падения света. — Майкл Джозефсон
- Хороший характер — это универсальная концепция, состоящая из основных этических ценностей, которые выходят за рамки культурных, религиозных и социально-экономических различий: надежность, уважение, ответственность, справедливость и справедливость, забота, а также гражданская добродетель и гражданство.На основе Аспенской декларации 1992 г., Институт Джозефсона
- Ничто в характере не передается по наследству. Каждый человек, независимо от социального происхождения, финансового положения, расы или пола, входит в мир с равными возможностями стать личностью большого или мелкого характера. Майкл Джозефсон
- Хороший характер важнее богатства, красивой внешности, популярности и даже образования. Эти вещи не гарантируют счастья и часто становятся препятствием для развития хорошего характера.- Майкл Джозефсон
- Если вы уделяете слишком много внимания своей репутации, вы можете потерять своего персонажа. — Майкл Джозефсон
- Ни наследственность, ни окружающая среда не определяют характер. Но поддаемся ли мы или преодолеем негативные послания, которым мы подвергаемся, продвигаясь по жизни, часто зависит от того, показали ли нам наши родители, учителя, наставники и друзья хорошие примеры и морально вдохновляющие идеи. — Майкл Джозефсон
- Характерный человек знает разницу между добром и злом и всегда старается поступать правильно по правильной причине.- Майкл Джозефсон
- Остерегайтесь людей, которые постоянно отстаивают свою честность и честь. Людям с характером не обязательно указывать на это. — Майкл Джозефсон
- Нет невзгод, которые нельзя преодолеть хорошим характером. Майкл С. Джозефсон
- Может быть неприятно и даже страшно наблюдать за успехом, который иногда приходит к преступникам и жуликам, которые, кажется, опровергают представления о всеобщей справедливости. Каждый раз, когда мы видим негодяя, наслаждающегося плодами бесчестных поступков, мы обнаруживаем, что сомневаемся в ценности характера и обоснованности добродетелей, которым нас учили.Таким образом, чтобы верить в характер, нужен характер, но эта вера всегда вознаграждается, часто материальным успехом, но всегда уважением, которое она заслуживает со стороны тех, кто имеет значение. — Майкл Джозефсон
- Когда мы говорим, что у кого-то хороший характер, мы выражаем мнение, что его или ее характер определяется такими достойными качествами, как честность, храбрость и сострадание. Никто не рождается с хорошим характером; это не наследственная черта. И это не определяется одним благородным поступком. Характер определяется сознательной приверженностью моральным ценностям, а не возвышенной риторикой или благими намерениями.- Майкл Джозефсон
Классические философы и историки
- Характер человека — его судьба. — Гераклит
- Лучший способ жить с честью в этом мире — быть тем, кем мы притворяемся. ~ Сократ
- Тот, кто сталкивается с правильными вещами и боится их по правильным мотивам, правильным образом и в нужное время, обладает характером, достойным нашего доверия и восхищения. — Аристотель
- Хороший характер не формируется ни за неделю, ни за месяц.Он создается понемногу, день за днем. Чтобы развить хороший характер, нужны длительные и терпеливые усилия. — Гераклит
- Характер — это просто долгая привычка. — Плутарх
- Мы то, что делаем неоднократно. Таким образом, совершенство — это не действие, а привычка. — Аристотель
- Сама добродетель — лучшая награда для нее. -Silius Italicus
- Главное не просто жить, но жить правильно. — Сократ
- Доверяйте больше благородству характера, чем клятве.- Солон
- Не самые выдающиеся достижения могут лучше всего раскрыть человеческие добродетели или пороки; но очень часто действие незначительное. Случайное замечание или шутка должны отличить настоящий характер человека больше, чем величайшие осады или самые важные сражения. — Плутарх
- Достаточно легко возбудить в слушателе желание почетного; ибо в каждом из нас природа заложила основы или посеяла семена добродетелей. Мы рождены для них всех, всех нас, и когда человек приходит с необходимым стимулом, эти качества личности пробуждаются, так сказать, из их сна.- Луций Анней Сенека (ок. 4 г. до н.э. — 65 г. н.э.)
- На арене человеческой жизни почести и награды выпадают на долю тех, кто проявляет свои хорошие качества в действии. — Аристотель
- Мы становимся просто, выполняя простые действия, умеренными, выполняя умеренные действия, храбрыми, выполняя смелые действия. — Аристотель, .
- Наши персонажи — результат нашего поведения. — Аристотель
- Мы должны каждую ночь призывать себя к отчету: какую немощь я преодолел сегодня? Какие страсти противостояли? Какое искушение устояло? Какая добродетель приобрела? Наши пороки исчезнут сами собой, если их каждый день приносить в суд.- Луций Анней Сенека
- Согласно тому, как человек действует и идет по жизненному пути, он становится таким. Делающий добро становится добрым; делающий зло становится злым. Чистыми действиями он становится чистым; злыми действиями он становится злым. — Брихадараньяка Упанишад (ок. 600–300 до н. Э.)
- Люди, которые кажутся такими славными, все выставлены. В глубине души они такие же, как и все остальные. — Еврипид
- Если вы хотите узнать характер человека, обратите внимание на то, как он ведет себя, когда теряет деньги. — Притча
- Никто сразу не развратится.- Ювенал
- Чтобы заработать хорошую репутацию, нужно стараться быть тем, кем вы хотите казаться. — Сократ
Остальным миром
- Родители могут только дать [своим детям] хороший совет или направить их на правильный путь, но окончательное формирование характера человека находится в их руках — Анн Франк
- Персонаж — это фундамент, на котором нужно строить, чтобы завоевать уважение. Как нельзя построить достойное здание на слабом фундаменте, так и на слабом персонаже нельзя построить прочную репутацию, достойную уважения.Без характера все попытки обрести достоинство поверхностны, и результаты обязательно будут разочаровывающими. — Р. К. Самсель
- Характер — сила. — Букер Т. Вашингтон
- Из всего имущества, принадлежащего благородным людям, ни одно не ценится так высоко, как характер. — Генри Клей
- Когда богатство потеряно, ничего не потеряно; / когда теряется здоровье, что-то теряется; / когда персонаж теряется, все потеряно. — Немецкая пословица
- Персонаж подобен дереву, а репутация — его тени.Тень — это то, что мы о ней думаем; дерево — настоящая вещь. — Авраам Линкольн
- Посеешь мысль — пожнешь действие; посеешь действие — пожнешь привычку; посеешь привычку — пожнешь характер; посейте характер, и вы пожнете судьбу. — (приписывается многим источникам, но фактический источник неизвестен)
- Слава — пара, популярность — случайность, а богатство — крылья. Только одно сохраняется, и это характер. — Гораций Грили
- Богатый человек — это тот, у кого много, а не тот, у кого много.- Неизвестно
- Лидерство — это мощное сочетание стратегии и характера. Но если вы должны быть без него, оставайтесь без стратегии. — Генерал Х. Норман Шварцкопф
- Настоящая честность — это поступать правильно, зная, что никто не узнает, сделали вы это или нет. — Опра Уинфри
- Конечная мера человека не в том, где он находится в моменты комфорта и удобства, а в том, где он стоит во времена испытаний и противоречий.- Д-р Мартин Лютер Кинг, младший
- Привычки чувствования, действия и суждения, составляющие хороший характер, зависят от личной самодисциплины и сильного стремления стать хорошим человеком, и все это должно быть извлечено изнутри. — Эдвин Делаттр
- Сила добродетели человека должна измеряться не его особыми усилиями, а его привычными действиями. — Блез Паскаль
- Если кому-то недостает характера, «Будь собой!» это худший совет, который вы можете дать.- неизвестно
- Старайтесь не стать успешным человеком, а постарайтесь стать ценным человеком. Альберт Эйнштейн
- У меня есть мечта … что однажды мои четверо маленьких детей однажды будут жить в стране, где о них будут судить не по цвету их кожи, а по содержанию их характера. — Мартин Л. Кинг младший
- Вы выбираете носки по цвету, а друзья — по характеру. — неизвестный.
- Будьте благодарны за радость жизни.Радуйтесь возможности работать. Будьте благодарны за возможность давать и служить. Хорошая работа — это великий создатель характера, подсластитель жизни, творец судьбы. Пусть дух вашей работы будет правильным, и независимо от того, велика ваша задача или мала, вы будете удовлетворены тем, что знаете, что она того стоит. — Grenville Kleiser
- Для каждого из нас есть две жизни: жизнь наших действий и жизнь нашего разума и сердца. История раскрывает поступки людей и их внешний вид, но не их самих.Есть тайное «я», у которого есть своя собственная жизнь, непроницаемая и неизвестная. — Эдвард Булвер-Литтон
- Чтобы указать на важность осмотрительности в вашем поведении, может быть уместно заметить, что хорошие моральные качества — это первое, что необходимо в человеке, и что привычки, выработанные в вашем возрасте, обычно неизгладимы, и ваше поведение здесь может наложить отпечаток ваш персонаж по жизни. Поэтому очень важно, чтобы вы старались не только быть образованными, но и добродетельными.- Джордж Вашингтон, в письме племяннику в 1790 г.
- Интеллект плюс характер — вот истинная цель образования. — Мартин Лютер Кинг младший
- Все, что верно, что благородно, что правильно, что чисто, что мило, что достойно восхищения, если что-либо превосходно или достойно похвалы, сосредоточьте свои мысли на таких вещах. — Св. Павел, Филиппийцам 4: 8
- В мелочах и когда он застает врасплох, человек лучше всего раскрывает свой характер.Артур Шопенгауэр
- В великих делах люди показывают себя такими, какими они хотят, чтобы их видели; в мелочах, как они есть. — Гамалиэль Брэдфорд
- Характер — это сумма хороших привычек (добродетелей) и вредных привычек (пороков). Эти привычки отмечают нас и влияют на то, как мы реагируем на жизненные события и проблемы. Наш характер — это профиль наших привычек и склонностей к определенным действиям. — Том Ликона, Эрик Шапс и Кэтрин Льюис
- Характер складывается из морального осознания и силы знать добро, любить добро и творить добро.- получено из Tom Lickona
- Выбирая друзей, не обманывайтесь, выбирая личность важнее характера. –W. Сомерсет Моэм
- Персонаж — это алмаз, который царапает каждый второй камень. — Сайрус Бартол
- Мерилом настоящего характера человека является то, что он сделал бы, если бы знал, что его никогда не обнаружат. — Томас Бабингтон Маколей
- Персонаж — это то, что ты в темноте. — Преподобный Дуайт Муди
- Характер проявляется в том, как вы действуете, когда думаете, что никто не смотрит.- Неизвестный
- Венец и слава жизни — это характер. Это благороднейшее владение человека, составляющее ранг само по себе и состояние в общем благоволении; уважая каждое положение и превознося каждое положение в обществе. Он обладает большей властью, чем богатство, и обеспечивает всю честь без зависти к славе. Он несет в себе влияние, которое всегда говорит; поскольку это результат доказанной чести, порядочности и последовательности — качеств, которые, возможно, больше, чем какие-либо другие, пользуются всеобщим доверием и уважением человечества.- Сэмюэл Смайлс
- Когда-нибудь вы будете бороться с великим искушением или будете трепетать от великой печали своей жизни. Но настоящая борьба здесь, сейчас, в эти тихие недели. Сейчас решается, будете ли вы в день величайшего горя или искушения терпеть поражение или славно победить. Характер не может быть создан иначе, как с помощью постоянного, продолжительного процесса. — Филлипс Брукс
- Характер способствует красоте. Он укрепляет женщину по мере того, как ее молодость тускнеет.Образ поведения, образец храбрости, дисциплины, силы духа и порядочности могут многое сделать, чтобы сделать женщину красивой. — Жаклин Биссет
- Персонаж развивается по одному положительному действию за раз. Поэтому в нашей жизни нет ничего тривиального. Чтобы расти в развитии персонажа, обращайте внимание на, казалось бы, тривиальные вещи. Тот, кто вырастает из каждого незначительного события в жизни, в конечном итоге достигнет высокого уровня совершенства характера. — Раввин Зелиг Плискин
- Персонаж растет медленно, но его можно с невероятной быстротой снести.~ Фейт Болдуин
- Никакое изменение обстоятельств не может исправить дефект характера. — Ральф Уолдо Эмерсон
- Хороший персонаж — лучшее надгробие. Те, кто любил вас и которым вы помогали, будут помнить вас, когда цветы засохнут. Вырезайте свое имя на сердцах, а не на мраморе. ~ Чарльз Х. Сперджен
- Как важно сердце! Именно там формируется характер. Только в нем есть секреты настоящего успеха. Его сокровища бесценны, но их можно украсть. — Чарльз Суиндолл
- Внутреннее постоянно становится внешним.Из состояния сердца человека проистекают условия его жизни; его мысли превращаются в дела, а его дела приносят плоды характера и судьбы. — Джеймс Аллен
- Персонаж гораздо легче сохранить, чем восстановить. — Томас Пейн
- Важная часть того, кем вы являетесь, — это то, кем вы хотите быть. —Эми Камперт
- Заботьтесь о своем персонаже больше, чем о своей репутации, потому что ваш персонаж — это то, чем вы являетесь на самом деле, а ваша репутация — это просто то, чем вас считают другие.- Джон Вуден
- Никогда не было сильного характера, который не укреплялся бы дисциплиной воли; никогда не было сильных людей, которые не причисляли бы подчинение и дисциплину к знаковым добродетелям. Подчинение настроениям — признак деградации нравственности. Нет более низменного рабства, чем рабство человека, чьи прихоти являются его хозяевами, и нация, состоящая из таких людей, не может долго сохранять свои свободы. — Ральф Уолдо Эмерсон
- Люди с хорошим характером не могут оказаться на одной стороне в решении сложных политических и социальных проблем.. . . Мы не должны допускать, чтобы наши споры по острым политическим вопросам заслоняли собой обязанность, которую мы должны предлагать всем нашим молодым людям в той области, в которой мы, как общество, достигли консенсуса: а именно, о важности хорошего характера и некоторые из его распространенных подробностей. — Уильям Дж. Беннетт
- Вы легко можете судить о характере других по тому, как они относятся к тем, кто ничего не может сделать для них или для них. — Малькольм С. Форбс
- Разница между нравственным человеком и человеком чести состоит в том, что последний сожалеет о позорном поступке, даже если он сработал.Х. Л. Менкен,
- Слабость настроения становится слабостью характера. –Альберт Эйнштейн
- Поставьте в центр внимания негодяя, и он будет вести себя как честный человек. — Наполеон
- Характер — это привычный образ поведения. У всех нас есть модели поведения или привычки, о которых мы часто даже не подозреваем. Когда Сократ призывал нас познать самого себя, он явно побуждал нас познать наши привычные способы реагирования на окружающий мир. — Том Ликона, Эрик Шапс и Кэтрин Льюис
- Говори правду.Сделайте все возможное, какой бы тривиальной ни была задача. Выбирайте сложное правильное вместо легкого неправильного. Прежде чем заботиться о себе, обратите внимание на группу. Не ныть и не извиняться. Судите других по их действиям, а не по расе или другим характеристикам. — Морская пехота США
- Ум человека можно уподобить саду, который можно разумно возделывать или позволять ему разрастаться; но независимо от того, возделывается или заброшен, он должен и будет приносить … Подобно тому, как садовник возделывает свой участок, защищая его от сорняков и выращивая цветы и фрукты, которые ему необходимы, так и человек может ухаживать за садом своего ума , отсеивая все неправильные, бесполезные и нечистые мысли и взращивая для совершенствования цветы и плоды правильных, полезных и чистых мыслей.Следуя этому процессу, человек рано или поздно обнаруживает, что он главный садовник своей души, руководитель своей жизни. Он также раскрывает в себе законы мышления и со все большей точностью понимает, как мыслительные силы и элементы разума действуют в формировании его характера, обстоятельств и судьбы. — Джеймс Аллен,
- Обстоятельства меня не делают, они меня раскрывают. —Уильям Джеймс
- Фортуна никого не меняет; это только разоблачает их. — Генри О.Дорманн
- Великие события не делают героев или трусов; они просто открывают их глазам. Тихо и незаметно, просыпаясь или спая, мы становимся сильными или слабыми, и наконец какой-то кризис показывает нам, кем мы стали. — Епископ Весткотт
- В мелочах и когда он застает врасплох, человек лучше всего раскрывает свой характер. — Артур Шопенгауэр
- Всякий раз, когда вы собираетесь сделать что-то, хотя об этом можно узнать только самому себе, спросите себя, как бы вы поступили, если бы весь мир смотрел на вас, и действуйте соответственно.- Томас Джефферсон
- Знания придадут вам силы, но персонаж заслужит уважение. — Брюс Ли
- Нетрудно принимать решения, зная свои ценности. ~ Рой Дисней
- Десять правил Томаса Джефферсона: 1. Никогда не откладывайте на завтра то, что вы можете сделать сегодня. / 2. Никогда не беспокойте другого из-за того, что вы можете сделать сами. / 3. Никогда не тратьте деньги, пока они не появятся у вас. / 4. Никогда не покупайте то, что вам не нужно, потому что это дешево; это никогда не будет тебе дорого. / 5. Гордость обходится нам дороже голода, жажды и холода./ 6. Никогда не раскаивайтесь в том, что съели слишком мало. / 7. Ничего не доставляет хлопот, если мы делаем это по своей воле. / 8. Не позволяйте злу, которого никогда не было, стоить вам боли. / 9. Всегда бери вещи за гладкую ручку. / 10. В гневе сосчитайте до десяти, прежде чем говорить; если очень рассержен, сосчитайте до ста. — Томас Джефферсон,
- Всем известно, что сорняки съедают жизнь сада и плодородных полей. То же самое и с построением и развитием характера. Никто не знает наших собственных недостатков и склонностей лучше, чем мы сами, поэтому каждый из нас должен уберечь сорняки и поддерживать их рост энергичными и плодотворными.- Джордж Мэтью Адамс,
- Чем громче он говорил о своей чести, тем быстрее мы считали ложки. — Ральф Уолдо Эмерсон
- Люди растут через опыт, если честно и мужественно относятся к жизни. Так строится характер. –Элеонора Рузвельт
- Героические часы жизни не возвещают о своем присутствии барабаном и трубой, призывая нас быть верными себе, обращаясь к воинскому духу, который держит кровь в тепле. Какой-то маленький, скромный, ненавязчивый выбор предстает перед нами лукаво и хитро, бойко и вкрадчиво, в скромном облачении невинности.. . . Тогда вы будете призваны проявить отвагу предприимчивой молодежи. — Судья Бенджамин Н. Кардозо
- Слава — это то, что ты взял, / Персонаж — это то, что ты отдаешь; / Когда к этой истине ты просыпаешься, / Тогда ты начинаешь жить. — Баярд Тейлор
- Куда бы человек ни отправился, его характер идет с ним. — Африканская пословица
- Нам не нужно больше интеллектуальной силы, нам нужно больше духовной силы. Нам не нужно больше знаний, нам нужно больше характера. — Кэлвин Кулидж
- Я надеюсь, что у меня хватит твердости и добродетели, чтобы сохранить то, что я считаю самым завидным из всех титулов, — характер честного человека.- Джордж Вашингтон
- То, как люди играют в игру, показывает их характер; как они проигрывают, показывает все это. — неизвестно
- Мы судим о себе по тому, на что мы способны, в то время как другие судят о нас по тому, что мы уже сделали. — Генри Уодсворт Лонгфелло
- Слишком много людей думают, что единственное, что правильно, — это выжить, а единственное, что неправильно, — это быть пойманным. ~ J.C. Ватт
- Самое большое удовольствие, которое я знаю, — это незаметно совершить хорошее действие и обнаружить его случайно.–Чарльз Лэмб
- Личность может открывать двери, но только персонаж может держать их открытыми. — Элмер Г. Леттерман,
- По мере того, как вы живете в соответствии со своими ценностями, ваше чувство идентичности, целостности, контроля и внутренней направленности наполняет вас радостью и покоем. Вы будете определять себя изнутри, а не на основе мнения людей или сравнений с другими. — Стивен Кови
- Плохие вещи случаются; то, как я на них отвечаю, определяет мой характер и качество моей жизни. Я могу выбрать сидеть в вечной печали, обездвиженный тяжестью моей потери, или я могу выбрать, чтобы подняться от боли и дорожить самым ценным подарком, который у меня есть, — самой жизнью.- Уолтер Андерсон
- Вы не можете надеяться построить лучший мир, не улучшая людей. С этой целью каждый из нас должен работать над своим собственным улучшением и в то же время разделять общую ответственность за все человечество, наша особая обязанность — помогать тем, для кого мы считаем, что можем быть наиболее полезными. — Мария Кюри
- Этика характера, которая, как я считаю, является основой успеха, учит, что существуют основные принципы эффективной жизни и что люди могут испытать истинный успех и непреходящее счастье только тогда, когда они учатся и интегрируют эти принципы в свой основной характер.-Стивен Кови
- В руки каждого человека дается чудесная сила добра или зла — безмолвное, бессознательное, невидимое влияние его жизни. Это просто постоянное излучение того, чем человек является на самом деле, а не того, кем он притворяется. — Уильям Джордж Джордан
- Самый важный ингредиент, который мы вкладываем в любые отношения, — это не то, что мы говорим или что делаем, а то, что мы есть. И если наши слова и действия исходят из поверхностных техник человеческих отношений (этика личности), а не из нашего собственного внутреннего ядра (этика характера), другие почувствуют эту двуличность.Мы просто не сможем создать и поддерживать фундамент, необходимый для эффективной взаимозависимости. — Стивен Кови
- Нет царской дороги к добродетели. — Сэр Томас Браун
- Если вы подумаете о том, что вам следует делать для других людей, ваш персонаж позаботится о себе сам. — Вудро Вильсон
- Основные характеристики джентльмена: желание поставить себя на место других; ужас принуждения других к позициям, от которых он сам отпрянул бы; и способность делать то, что ему кажется правильным, без учета того, что другие могут сказать или подумать.- Джон Голсуорси
- Разве не может быть, что чувство собственного достоинства вовсе не причинно, а просто счастливый побочный эффект сильного характера, который сам по себе является продуктом однозначного нравственного воспитания? —G.B. Трюдо, Дунсбери
- За свои восемьдесят семь лет я стал свидетелем целой череды технологических революций. Но ни один из них не покончил с потребностью в индивидуальном характере. ~ Бернард М. Барух
- Узнайте о человеке две вещи — как он зарабатывает деньги и как их тратит — и вы получите ключ к разгадке его характера, потому что у вас есть прожектор, который освещает самые сокровенные уголки его души.Вы знаете все, что вам нужно знать о его стандартах, его мотивах, его стремлениях, его настоящей религии. — Роберт Джеймс Маккракен,
- Спорт не развивает характер. Они это раскрывают. –Хейвуд Хейл Браун
- Человеческий характер вечно издает себя. Самый беглый поступок и слово, намеченная цель, выражают характер. — Ральф Уолдо Эмерсон
- Искренность невозможна, если она не пронизывает все существо, а ее притворство подрывает саму основу характера.- Джеймс Рассел Лоуэлл
- Независимо от того, насколько полон резервуар максим и какими бы хорошими ни были его чувства, если он не воспользовался каждой конкретной возможностью действовать, его характер может остаться совершенно незатронутым к лучшему. — Уильям Джеймс
- Я никогда не встречал здорового человека, который сильно беспокоился о своем здоровье, или хорошего человека, который сильно беспокоился о своей душе. –Джон Б.С. Холдейн
- Людей можно разделить почти так, как нам нравится, но я обнаружил, что наиболее полезным может быть разделение между теми, кто посвящает свою жизнь спряжению глагола быть, и теми, кто всю жизнь спрягает глагол иметь. — Сидней Харрис
- В одиночестве можно приобрести все, кроме характера. — Анри Стендаль
- Надо судить о людях не по их мнению, а по тому, что они думают о них. — Георг Кристоф Лихтенберг
- Наши поступки определяют нас так же, как мы определяем наши поступки. — Джордж Элиот
- Есть большая разница между подражанием хорошему человеку и подделкой его. — Бенджамин Франклин
- Мнение наших врагов о нас ближе к истине, чем наше собственное.–Франсуа Ла Рошфуко
- Питание развращает. Абсолютная власть развращает абсолютно. — Лорд Актон
- Ничто так не показывает характер мужчины, как то, над чем он смеется. — Иоганн Вольфганг фон Гете
- Тяжелая работа подчеркивает характер людей: кто-то закатывает рукава, кто-то задирает нос, а кто-то вообще не заходит. -Сэм Эвиг
- Так или иначе должно быть ясно, что моральное суждение юриста не по найму, что бывают случаи, когда юрист.. . обязан действовать как независимое этическое лицо с обязательствами не только в интересах своего клиента, но и в отношении справедливости и справедливости в управлении делами. — Профессор Гарри Джонс
- Должен быть какой-то момент, когда личная и социальная мораль юриста восстанет против его традиционной преданности своему клиенту. — Профессор Гарри Джонс
- Совесть юриста, как и его закон, — вещь ученая, а не интуитивная, необразованная, абстрактная; это совесть не каждого человека.Применительно к конкретному делу совесть юриста является отражением сформированного чувства справедливости в соответствии с законом и глубокого осознания роли юриста в системе продолжения правосудия. — Профессор Дэвид Меллинкофф
- Скажи мне свою компанию, и я скажу тебе, кто ты. — Сервантес, Дон Кихот
- Характер и квалификация лидера отражаются в людях, которых он выбирает, развивает и собирает вокруг себя. Покажите мне лидера, и я узнаю его людей.Покажите мне людей, и я узнаю их лидера. — Артур В. Ньюкомб
- Распространенное представление о том, что успех портит людей, делая их тщеславными, эгоистичными и самодовольными, ошибочно; напротив, это делает их по большей части скромными, терпимыми и добрыми. Неудача делает людей жестокими и ожесточенными. — Сомерсет Моэм,
- Недостаток богатства восполнить легко, но душевная бедность незаменима. — Мишель де Монтень
- Чем больше человек стыдится, тем он респектабельнее.- Джордж Бернард Шоу
- Настоящий джентльмен — это тот, кто кроток во всем, по крайней мере, во всем, что зависит от него самого — в поведении, нраве, конструкциях, целях, желаниях. Он кроткий, спокойный, тихий, даже сдержанный — не поспешный в суждениях, не чрезмерный в амбициях, не властный, не гордый, не хищный, не деспотичный. — Заяц
- Печальная правда состоит в том, что больше всего зла творят люди, которые никогда не решаются быть добрыми или злыми. — Ханна Арендт,
- Класс обладает чувством юмора.Он знает, что хороший смех — лучшая смазка для смазывания механизмов человеческих отношений. Класс никогда не оправдывается. Он берет свои шишки и учится на прошлых ошибках. Класс означает аристократию, не имеющую отношения к предкам или деньгам. У некоторых очень богатых людей вообще нет класса, в то время как другие, которые изо всех сил пытаются свести концы с концами, загружены им. Класс настоящий. Вы не можете это подделать. Класс никогда не пытается построить себя, разрушая других. Класс уже встал, и не нужно пытаться выглядеть лучше, заставляя других выглядеть хуже.Всем комфортно с человеком, у которого есть класс, потому что ему комфортно с самим собой. Если у вас есть класс, значит, вы его сделали. Если у вас нет класса, что бы вы ни делали, это не компенсирует его. — Энн Ландерс,
- Мало хвастаться, хорошо проигрывать, / Тихонько кукарекать, если повезет, / Расплачиваться, признаваться, / Заткнуться, если побежден, / Являются добродетелями спортсмена. — Оливер Венделл Холмс
- Это прежде всего: самому себе быть истинным, / И это должно последовать, как ночь за днем, / Ты не можешь быть лживым ни для кого.- Уильям Шекспир, Гамлет
- Таким образом, хорошо выглядеть милосердным, верным, гуманным, искренним, религиозным, а также быть таковым; но у вас должен быть такой ум, чтобы, когда это необходимо, вы могли измениться на противоположные качества. — Никколо Макиавелли,
- Легче бороться за свои принципы, чем жить по ним. — Альфред Адлер
- То, что человек хвалит, возможно, даже более верный критерий, чем то, что он осуждает, его характера, информации и способностей.- Заяц
- Вы станете настолько малы, насколько контролируете желание; столь же велико, как и ваше доминирующее стремление. — Джеймс Аллен
- Показать класс, гордиться и показывать характер. Если вы это сделаете, победа позаботится сама о себе. — Тренер Пол (Медведь) Брайант
- Дело в том, что вы ВСЕГДА знаете, что делать правильно. Самое сложное — сделать это. — Генерал Х. Норман Шварцкопф
- Достаточно зла, когда не делаешь добра. ~ Немецкая пословица
- Не пытайся отличаться.Просто будь хорошим. Быть хорошим — это совсем другое. ~ Артур Фрид
- Живите правдой вместо того, чтобы исповедовать ее. ~ Эльберт Хаббард
- Лучше быть ненавистным за то, что ты есть, чем быть любимым за то, кем ты не являешься. ~ Андре Гид
- Лучше держите себя чистым и светлым; вы — окно, через которое вы должны видеть мир. ~ Джордж Бернард Шоу
- По мере взросления я все меньше обращаю внимания на то, что говорят мужчины. Я просто смотрю, что они делают. ~ Эндрю Карнеги
- Живите так, чтобы вам не стыдно было продать своего попугая городской сплетне.- Уилл Роджерс
- Не старайтесь быть лучше своих современников или предшественников. Старайтесь быть лучше себя. ~ Уильям Фолкнер
- Ваша религия — это то, что вы делаете после окончания проповеди. ~ Х. Джексон Браун, младший
- Моя жизнь — это мое послание. ~ Махатма Ганди
- Я понял, что если то, что мы называем человеческой природой, можно изменить, то возможно абсолютно все. С этого момента моя жизнь изменилась. — Ширли МакЛейн
- Нет хороших или плохих, но их создает мышление.- Шекспир
- Жизнь — это серия переживаний, каждый из которых делает нас больше, хотя это трудно осознать. Ибо мир создан для развития характера, и мы должны понять, что неудачи и горе, которые мы переживаем, помогают нам в нашем продвижении вперед. — Генри Форд
- Всякий раз, когда я какое-то время зацикливаюсь на собственных недостатках, они постепенно начинают казаться мягкими, безобидными, довольно интересными мелочами, совсем не похожими на очевидные недостатки в характерах других людей.- Маргарет Холси,
- Добродетель подобна богатому камню, лучшая простая огранка. — Фрэнсис Бэкон
- Моя честь — моя жизнь; оба растут в одном; Забери от меня честь, и моя жизнь кончена. — Уильям Шекспир, Король Ричард II
- Эмоциональная зрелость — это способность оставаться на работе и бороться, пока она не будет завершена; терпеть неприятности, дискомфорт и разочарование; давать больше, чем просят или требуется; оценивать вещи и принимать самостоятельные решения; работать под властью и сотрудничать с другими; полагаться на время, других лиц и обстоятельства.- Эдвард А. Стрекер, .
- Мужчина размером с то, что его злит. — Уинстон Черчилль
- Человек с характером находит в трудностях особую привлекательность, поскольку только вступая в борьбу с трудностями, он может реализовать свои возможности. — Шарль де Голль
- Мы плетем собственные судьбы, добрые или злые, и никогда не быть уничтоженными. Каждый малейший штрих добродетели или порока оставляет свой маленький шрам… Ничто из того, что мы когда-либо делаем, в строгой научной буквальности не стирается.- Уильям Джеймс
- Если делать добро было легко, как знать, что делать добро, то часовни были церквями, а хижины бедняков — дворцами князей. — Уильям Шекспир
- Выбор, который имеет большое значение в нашей жизни, является трудным. Они не часто бывают забавными или легкими, но это те, которые мы должны сделать, и каждое из них является осознанным шагом к лучшему пониманию того, кто мы на самом деле. — Александра Стоддард,
- Цивилизация — это прежде всего мораль. Без истины, уважения к долгу, любви к ближнему и добродетели все разрушается.Только мораль общества является основой цивилизации. — Анри Фредерик Амиэль
- Человек интеллекта теряется, если он не соединяется с энергией характера. Когда у нас есть фонарь Диогена, мы должны иметь и его посох. — Себастьян-Рош Николя де Шамфор
- Счастье надо взращивать. Это похоже на характер. Это не та вещь, которую следует безопасно оставлять в покое на мгновение, иначе она убежит в сорняки. — Элизабет Стюарт Фелпс
- Как они могут ожидать урожая мыслей, если у них не было времени посева характера.- Генри Дэвид Торо
- Достаточно легко быть добродетельным, Когда ничто не соблазняет тебя отклоняться; Когда снаружи или внутри Никакой голос греха не уводит твою душу. Но это всего лишь отрицательная добродетель, пока ее не испытают огнем. Ибо душа, достойная сокровищ земли, — это душа, сопротивляющаяся желанию. — Элла Уиллер Уилкокс
- Теперь я знаю лучше, так что я лучше. — Майя Анжелу
- Настолько сильно зависит нравственное здоровье от той нравственной атмосферы, которой они дышат, и настолько велико влияние, которое родители ежедневно оказывают на своих детей, живя жизнью на их глазах, что, возможно, лучшую систему родительского воспитания можно резюмировать следующим образом: эти два слова: «Улучшайся.’- Сэмюэл Смайлс
- Одна из проблем нашего времени состоит в том, что все мы, я думаю, рано развились как личности и отсталые как характеры. — У. Х. Оден
- Добродетель получить труднее, чем знание мира; и, если он потерян в молодом человеке, редко восстанавливается. — Джон Локк
- Требования общества к моральному авторитету и характеру растут по мере того, как возрастает важность положения. — Джон Адамс
Репутация
- Характер подобен дереву, а репутация — его тени.Тень — это то, что мы о ней думаем; дерево — настоящая вещь. — Авраам Линкольн
- Конечно, наша оценка характера человека — это мнение и не всегда верно. Авраам Линкольн признал важное различие между характером и репутацией. «Характер, — сказал он, — подобен дереву, а репутация — его тени. Тень — это то, что мы о ней думаем; дерево — настоящая вещь. Поскольку форма тени определяется углом света и перспективой наблюдателя, это не идеальное изображение дерева.Точно так же репутация не всегда является точным отражением характера. Некоторые люди извлекают больше пользы из своей репутации, чем заслуживают; другие лучше, чем их репутация. Тем не менее, репутация имеет значение. От него зависит, как другие думают о нас и относятся к нам, и уважаем ли мы нас. Вот почему многие люди и организации настолько озабочены своим имиджем, что фактически подрывают свой характер, скрывая или создавая факты, чтобы они выглядели лучше. Парадоксально, что репутация часто является результатом нечестности или отсутствия ответственности.- Майкл Джозефсон
- Репутация — это всего лишь свеча колеблющегося и неуверенного пламени, которую легко задуть, но это свет, в котором мир ищет и находит достоинства. ~ Джеймс Рассел Лоуэлл
- Если вы однажды лишитесь доверия своих сограждан, вы никогда не сможете восстановить их уважение и почтение. Верно, что иногда вы можете обмануть всех людей; вы даже можете постоянно дурачить некоторых людей; но нельзя постоянно обманывать всех людей.- Авраам Линкольн
- Одна ложь разрушает всю репутацию честного человека. — Baltasar Gracian
- Заботьтесь о своем персонаже больше, чем о своей репутации, потому что ваш персонаж — это то, чем вы являетесь на самом деле, а ваша репутация — это просто то, чем вас считают другие. — Джон Вуден
- Если вы уделяете слишком много внимания своей репутации, вы можете потерять своего персонажа. — Майкл Джозефсон
- Репутация — это персонаж за вычетом того, на чем вас поймали.–Майкл Япос
- Доброе имя лучше драгоценной мази. — Еврейская Библия. Экклезиаст 7: 1.
- Репутация, репутация, репутация! О, я потерял свою репутацию, я потерял бессмертную часть себя, а то, что осталось, — животное! — Уильям Шекспир
- Большая трудность — сначала завоевать репутацию; следующий, чтобы сохранить его, пока вы живете; и следующий, чтобы сохранить его после того, как вы умрете, когда привязанность и интерес ушли, и ничто, кроме безупречного мастерства, не может сохранить ваше имя.Никогда не допускайте, чтобы молодость была оправданием несоответствия, а возраст и известность — оправданием праздности. — Бенджамин Хейдон
- Время, которое одно делает репутацию людей, кончается тем, что делает их недостатки достойными уважения. — Вольтер
- Ни один публичный персонаж никогда не выдерживал откровения частных высказываний и переписки. — Лорд Актон
- Две самые ценные вещи по эту сторону могилы — это наша репутация и наша жизнь. Но прискорбно, что самый презренный шепот может лишить нас одного, а самого слабого оружия — другого.Поэтому мудрый человек будет больше беспокоиться о том, чтобы заслужить красивое имя, чем о том, чтобы обладать им, и это научит его жить так, чтобы не бояться смерти. — Хлопок
- Что бы вы ни давали, пусть это будут ваши деньги, а не ваше имя. Деньги вы можете получить снова, а если нет, то можете обойтись без них; однажды потерянное имя уже не вернуть. — Эдвард Булвер-Литтон,
- Доброе имя, как и добрая воля, приобретается многими действиями и теряется одним. — Лорд Джеффри
- Репутация — это, конечно, награда, но на самом деле это начало, а не конец усилий.Это не должно быть сигналом к разочарованию, а скорее напоминанием о том, что стандарты, завоевавшие признание, уже никогда не могут быть понижены. От того, кто много дает — многого уже не ждет. — Алван Макаули,
- Многие люди не знают его характера, если встречаются на улице. — Эльберт Хаббард
- Единственный раз, когда вы понимаете, что у вас есть репутация, — это когда вы не соответствуете ей. — Хосе Итурби
- Доброе имя лучше выбирать, чем богатство. — Царь Соломон, Притчи 22: 1
- Хорошие и плохие люди меньше, чем кажутся.- Сэмюэл Тейлор Кольридж
- Репутация здравомыслящего человека, честного человека, правдивого и порядочного человека сама по себе является богатством. — Генри Уорд Бичер
- Ничто так быстро не сдувается, как испорченная репутация. — Томас Роберт Дьюар
- Многие мужчины и женщины пользуются уважением в обществе не потому, что их знают, а потому, что они неизвестны. — Николас Шамфорт
- Начни где-нибудь. Вы не можете заработать репутацию на том, что собираетесь делать. ~ Лиз Смит
- Признания могут быть полезны для души, но вредны для репутации.- Томас Роберт Дьюар
- Достоинство не в том, чтобы обладать почестями, а в том, чтобы их заслужить. ~ Аристотель
- Будем благодарны зеркалу за то, что оно открыло нам только нашу внешность. ~ Сэмюэл Батлер, Эревон
- С ложью вы можете продвинуться вперед в мире, но вы никогда не сможете вернуться назад. ~ Русская пословица
- Доброе имя в мужчинах и женщинах, дорогой мой господин, / Является непосредственной жемчужиной их душ; / Кто крадет мой кошелек, крадет мусор; «Это что-то, ничего». «Это мое, это его, и он был рабом тысяч; Но тот, кто отнимает у меня доброе имя / Отнимает у меня то, что не обогащает его, / И действительно делает меня бедным.- Шекспир, Отелло
- Нет характера, каким бы хорошим и прекрасным он ни был, но его можно уничтожить насмешкой, каким бы бедным и глупым он ни был. — Марк Твен
- Имущество может быть уничтожено, а деньги могут потерять покупательную способность; но характер, здоровье, знания и здравый смысл всегда будут востребованы при любых условиях. ~ Роджер Бэбсон
- Каковы мысли в душе человека, таков и он. [Притчи 23: 7] ~ Библия
- Не будем говорить, что каждый человек является архитектором своего состояния; но, скажем так, каждый человек является архитектором своего собственного характера.~ Джордж Д. Бордман,
- Лучший показатель характера человека — это (а) то, как он обращается с людьми, которые не могут сделать ему ничего хорошего, и (б) как он обращается с людьми, которые не могут сопротивляться. ~ Эбигейл Ван Бюрен
- Успех всегда временный. Когда все сказано и одно, единственное, что у вас останется, — это ваш персонаж. ~ Винс Гилл
- Пророк (мир ему) сказал: «Если вы гарантируете мне шесть вещей с вашей стороны, я гарантирую вам Рай. Говорите правду, когда говорите, сдерживайте обещание, когда вы это делаете, когда вам что-то доверяют, оправдывайте ваше доверие, избегайте сексуальной аморальности, опускайте глаза и удерживайте руки от несправедливости.- Абу Хурайра, .
- Пророк (мир ему) сказал: «У лицемера три признака: 1. Когда он говорит, он говорит ложь. 2. Когда бы он ни обещал, он всегда его нарушает (свое обещание). 3. Если вы ему доверяете, он оказывается нечестным (если вы держите что-то в качестве траста при нем, он не вернет это) ». — Абу Хурайра, .
- Никогда не было сильного характера, который не укреплялся бы дисциплиной воли; никогда не было сильных людей, которые не причисляли бы подчинение и дисциплину к знаковым добродетелям.Подчинение настроениям — признак деградации нравственности. Нет более низкого рабства, чем рабство человека, чьи капризы являются его хозяевами, и нация, состоящая из таких людей, не может долго сохранять свои свободы ». — Ральф Уолдо Эмерсон
- Четыре принципа морали: 1) философский : творить добро ради самого себя, из уважения к закону; 2) религиозный : творите добро, потому что это воля Бога, из любви к Богу; 3) человек : творите добро, потому что оно будет способствовать вашему счастью, из любви к себе; 4) политический : творите добро, потому что это будет способствовать благосостоянию общества, частью которого вы являетесь, из любви к обществу, заботящегося о себе.Но разве это не единый принцип, рассматриваемый только с разных сторон? » — Георг Кристоф Лихтенберг
Воспитание характера
- ОСИНОВАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ 1) Следующее поколение будет распорядителями наших сообществ, нации и планеты в чрезвычайно критические времена 2) В такие времена благополучие нашего общества требует вовлеченных, заботливых граждан с хорошими моральными качествами .3) Хорошие моральные качества людей не развиваются автоматически; поэтому необходимо прилагать сознательные усилия, чтобы помочь молодым людям развить ценности и способности, необходимые для принятия моральных решений и поведения.4) Эффективное воспитание характера основано на основных этических ценностях, укоренившихся в демократическом обществе, в частности, уважении, ответственности, надежности, справедливости и справедливости, заботе, гражданской добродетели и гражданстве. 5) Эти основные этические ценности выходят за рамки культурных, религиозных и социально-экономических различий. .6) Воспитание характера — это, прежде всего, обязанность семей и религиозных общин, но школы и молодежные организации также несут ответственность за развитие характера молодых людей.7) Эти обязанности лучше всего выполняются, когда эти группы работают согласованно. 8) Характер и поведение нашей молодежи отражают характер и поведение общества; Таким образом, каждый взрослый несет ответственность за обучение и моделирование основных этических ценностей, а каждое социальное учреждение несет ответственность за содействие развитию хорошего характера. — Прокламация, выпущенная в июле 1992 года 30 лидерами в области воспитания характера на саммите, организованном Джозефсоновским институтом. Институт этики. Декларация является основой НАЦИОНАЛЬНОГО ПЕРСОНАЖА! Коалиция
- Хорошего человека сделать лучше, чем плохого сделать хорошим.Майкл Джозефсон
- Развитие характера — великая, если не единственная цель образования. — Уильям Джеймс О’Ши, .
- Нет ничего важнее для нашего личного счастья и для блага общества, чем приобретение нравов и привычек, составляющих хороший характер. — Том Ликона, Эрик Шапс и Кэтрин Льюис
- Образование имеет своей целью формирование характера. — Герберт Спенсер
- На протяжении всей нашей истории мудрые мыслители и обычные обыватели признавали, что важен характер.Гераклит писал: «Характер — это судьба». Успех или неудача в формировании характера определяет судьбу каждого из нас. Это также определяет судьбу нашего народа. Если каждый из нас хочет быть полноценным человеком, нам нужно сформировать сильные характеры. — Том Ликона, Эрик Шапс и Кэтрин Льюис
- Младенцы рождаются без хорошего или плохого характера. Нормальные люди — по мере того, как они растут, учатся и обучаются — развивают лучшие или худшие предрасположенности и привычки поведения. — Эдвин Делаттр,
- Мы рождены с потенциалом к хорошему характеру, а также к склонностям и привычкам, которые составляют плохой или слабый характер.Однако, поскольку мы рождены в незнании моральных идеалов, мы должны быть проинструктированы или обучены, если мы хотим достичь хорошей второй натуры. Эдвин Делаттр
- Характер растет на почве опыта благодаря удобрению примера, влажности честолюбия и солнечному свету удовлетворения. Персонажа нельзя купить, поторговаться, унаследовать, арендовать или импортировать издалека. Он должен быть самодельным. Чисто интеллектуальное развитие без соответствующего внутреннего развития характера имеет такой же смысл, как передача мощного спортивного автомобиля в руки подростку, принимающему наркотики.Однако слишком часто в академическом мире мы поступаем именно так, не уделяя внимания развитию характера молодых людей. — Стивен Кови
- Формирование характера у молодых людей — это образовательная задача, отличная от обсуждения великих, трудных этических противоречий современности и являющаяся приоритетной задачей. Перво-наперво. И сначала нужно привить молодежи идеи добродетели, хороших качеств. В нравственной жизни, как и в самой жизни, мы делаем шаг за шагом. В каждой области есть свои сложности и противоречия.И этика тоже. И в каждой области есть свои основы. То же самое и с ценностями. — Уильям Дж. Беннетт
- Когда дело доходит до воспитания характера, богатство, привлекательная внешность, спортивные способности и даже высокий IQ скорее будут препятствием, чем преимуществами. — Майкл Джозефсон
- Если мы не будем инвестировать сейчас в воспитание характера детей, завтра мы обязательно будем вкладывать больше средств в попытки исправить взрослых. — Майкл Джозефсон
- Характер невозможно развить легко и спокойно. Только через опыт испытаний и страданий можно укрепить душу, вдохнуть амбиции и добиться успеха.-Хелен Келлер
- Нет ничего важнее для общественного благосостояния, чем воспитывать и воспитывать молодежь в мудрости и добродетели. Только добродетельные люди способны на свободу. — Бенджамин Франклин
- Нет ничего важнее для нашего личного счастья и для блага общества, чем приобретение наклонностей и привычек, составляющих хороший характер. — Том Ликона, Эрик Шапс и Кэтрин Льюис
- Подходящее время, чтобы повлиять на характер ребенка, примерно за сто лет до его рождения.–Уильям Ральф Инге
- Чисто интеллектуальное развитие без соответствующего внутреннего развития характера имеет такой же смысл, как передача мощного спортивного автомобиля в руки подростку, который принимает наркотики. Однако слишком часто в академическом мире мы поступаем именно так, не уделяя внимания развитию характера молодых людей. —Стивен Кови
Она предупреждает о фантазиях и опасностях людей, которые решаются подойти к . […] высшие миры с но u t строгий характер t r ai ning подвергаются воздействию.good-will.ch | Элла-ле-реклама-де-фантазия и пелигрос в лос-Куэ […]se exponan aquellos que se atrevieran a acercarse a los mundos […] superiore s, sin un estricto en trena mien to de su carcter .good-will.ch |
| (h) T h e строгий характер a n d ограниченный эффект […] системы временного пребывания, принятой в пересмотренном Законе об иммиграции 2006 года. daccess-ods.un.org | h ) El carcter estricto y e l ef ec to limitado […] del sistema de estancia Provisional Adventure en virtud de la Ley de inmigracin modificada en 2006. daccess-ods.un.org |
Как будто учителя чувствовали […] морально не в состоянии отказаться от серии или s , строгий характер t h at они должны применять при любых обстоятельствах […]со своими маленькими учениками. unesdoc.unesco.org | . Como s i la personalidad mo ra l del maestro no pudiera desprenderse d el carcter de seriedad […] и severidad que en todas circunstancias […]Debe Adventure Frente a Sus Pequeos alumnos. unesdoc.unesco.org |
Остальные рождественские каникулы, то есть Рождество […](25 декабря) и св.День Стефана (26 декабря); не […] иметь sa m e strict f e sti v e символ В канун рождества.czech.cz | Los siguientes das de la Navidad, es decir, la primera fiesta navidea y el da de […]Сан-Эстебан (25 и 26 декабря), […] ya no po se en un carcter tan ceremonioso co mo el Da […]Дженерозо (vspera de Nochebuena). czech.cz |
Любое обсуждение, практика или соглашение между сторонами в соответствии со Статьей 5 (3) или […] Результат, то есть […] за его пределами nd e d strict t e ch n ic a l символ d , который носит ограничительный характер […]конкурса, а не […], о котором говорится в уведомлении, а именно в целях статьи 15 (5) Регламента № 17. eur-lex.europa.eu | Ninguna Discusin, prctica o acuerdo entre las Partes, de concidad con el […]apartado 3 del artculo 5, que […] vaya ms al l de un carcter tcnic o estricto e s r estri ct ivo de […]la comptencia y no est cubierto […]por la actual notificacin, especialmente a efectos del apartado 5 del artculo 15 del Reglamento no 17. eur-lex.europa.eu |
Только единицы были […] готовы взять на себя t h e strict r u les o f ai ning который духовный […]путь требует. good-will.ch | Slo unos cuantos poséan la voluntad necesaria para hacer […] suyas las re glas estrictas que el sendero espiritual Requiere para e ntren ar el carcter .good-will.ch |
Далее, суд первой инстанции […] Применяемый экземпляр t o o strict a st andard с учетом distinc ti v e символ символeur-lex.europa.eu | Adems, el Tribunal de Primera Instancia ha aplicado un […] критерий de masia do riguroso en el e xam en de l carcter d istin ti vo de la marcaeur-lex.europa.eu |
Можно собрать, что есть […]обязательных экологических стандартов, действующих в […] область, которые являются especi al l y strict i n v вид его исключения на символeur-lex.europa.eu | Por lo tanto, puede finalirse que en esta regin existan ya normas […]обязательных медиаматериалов, находящихся в обращении […] Part ul arme nte estrictas ten iend o en c ue nta e l carcter e xce583 9058 […]emplazamiento. eur-lex.europa.eu |
a) Издание Директив № 10 и 19 от 2007 года Министерством обороны, в которых подтверждается обязанность предотвращать эти деяния, учредить Комитет по контролю. […]Отчетность для решения этих […] корпуса, man da t e strict o b se rvance of the rest ti v e символ f m военный преступник […]закон, и лож […]Обязанность обеспечить присутствие прокурора на месте событий ccprcentre.org | a) Emisin de las Directivas Nos. 10 и 19 de 2007 del Ministerio de Defensa donde se reiteran las Obligaciones de preventcin de estos hechos, se crea el Comit de Seguimiento a […]Denuncias por […] estos casos, el con trol a l estricto c um plim ient o del […]fu ero Penal Militar y la Obligacin […]de garantizar la presencia de la Fiscala en la escena de los hechos. ccprcentre.org |
| Подчеркивается, что законодательство n i s strict a s t o «Defini ti v e символ « c по cept. braziltradenet.gov.br | E s importante resa lt ar que la legalacin n o es clara en l o que se refier e al o de « carcter d efin itiv o» . braziltradenet.gov.br |
Одна из самых востребованных услуг Lleida Convention Bureau — […]широкий выбор отелей […] предложение Accordin g t o strict c r it eria of comfort, functi on a l символ n d высокий стандарт.turismedelleida.com | Uno de los servicios ms solicitados de Lleida Convention Bureau es la […]селекция и презентация вариада […] oferta hot el era s eg n rigurosos c rit erios d e confortabilidad, funciona li y calturismedelleida.com |
Эти принципы сосредоточены, в частности, на законном и лояльном характере сбора и автоматической обработки персональных данных, принципе их записи для конкретных и законных целей, отказе от использования данных для целей, несовместимых с этими целями, […]ограничение хранения […] продолжительность до т ч e строгий м i ni mum, соответствующий, без исключений si v e символ i n r восторг […]преследуемых целей […], а также актуальность данных и обязательность обновления. cctvcharter.eu | Estos Principios se interesan en el carcter lcito y leal de la recopilacin y del tratamiento automatizado de los datos personales, el Principio que rige su grabacin y registro paraterminadas finalidades que deben ser legtimas, la no utilizacin de los datos con fines несовместимые, несовместимые de estas imgenes, la limitacin […]de la conservacin de […] estas imge ne s a u n p laz o estrictamente n ece sar io, el carcter e. no…]из системы уважения […]a las finalidades que se persiguen, aligual que la pertinencia de los datos y la Obligacin de actualizarlos. cctvcharter.eu |
Действительно, Суд Европейских сообществ подтвердил, что понятие помощи шире, чем понятие субсидии, поскольку оно охватывает не только положительные выгоды, такие как сами субсидии, но также меры, которые в различных формах смягчают расходы. которые обычно включаются в бюджет предприятия […]и который, следовательно, без […] являются субсидиями в t h e strict s e ns e, are simila r i n символ n d имеют тот же эффект (8).eur-lex.europa.eu | Adems, puede afirmarse que, si un Estado miembro hubiera creado un sistema de multas, las exenciones a dicho sistema, aplicable de manera general, se podran considerar como ayuda estatal de concidad con lo dispuesto en el apartado del artcu , pues el Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas ha declarado que el concept de ayuda es ms general que el de subvencin, ya que comprende no slo las prestaciones positivas, como las propias subvenciones, sino tambin las intervenciones que, bajo formas diversas las cargas que normalmente recaen sobre el presupuesto de una empresa y que, por […]элло, син сер […] subvenciones en e l sen tid o estricto d el trmi no , son d e la m isma naturaleza fectos […]идентико (8). eur-lex.europa.eu |
Последний случай подразумевает «медицинский» […]вмешательство, которое забирает из […] вещество i t s символ a s a еда в t h e строгий нс е, хотя […]употребляется в пищу. fao.org | El Criterio de Diferenciacin MS Cmodo Residence En El Fin […]buscado por el consumidor y propuesto a este ltimo: fin […] Nutritivo para los alimentos, fin teraputico pa ra los medicamentos .fao.org |
Студия известна […] для проведения эксперимента nt a l символ a n d rejec ti n g d eo logies, которые ограничивают конструкцию […]возможности. expo2010mexico.com.mx | El estudio […] destaca p или su carcter exp er imental y ausenc ia de id eol og as estrictas que l imiten […]las posibilidades de diso. expo2010mexico.com.mx |
Наша цель — […] разводить здоровых кошек с s we e t характер , w e make a ve r y строгий строгий e le ction по стандартам […]из этих гонок, чтобы получить лучших кошек. allalux.com | Nuesto objetivo es criar […] gatos sa nos, con caracter dul ce, h ac emos una se lecci n Los584 estrict3 9058 una muy 9058 e st andares […]de estas razas, para […]conguir los mejores ejemplares. allalux.com |
Этот динамизм придает […] выставка a li ve l y символ , d is tant from the imag e o f s s t ab ility, которые музеи […]имеют временами. museosdeandalucia.es | Este dinamismo otorga a […] la e xp osici n un carcter vi vo, lejos d e la ima gen de tabi lida d que a […]veces tenemos de los museos. museosdeandalucia.es |
| Это требование ir e s strict c o mp соответствие принципам […] отличия и соразмерности и требование использовать все возможное […]меры предосторожности при нападении и против последствий нападения. daccess-ods.un.org | El lo Requ ier e un c ump limiento estricto de lo s Principios […] de distincin y proporcionalidad y el Requisito de tomar todas […]las precauciones posibles en los ataques y contra los efectos de los ataques. daccess-ods.un.org |
Обычные аргументы по этому поводу […] ve l y strict a p pr oach при оценке distinc ti e знак o f знак , учитывая, что в любом случае его описательный […]компонентов не имеют защиты. oami.europa.eu | Segn suele argumentarse, en ese […]mbito, es innecesario […] extremar el rigor en el anlisis de l carcter d is tintivo de un signo, ya que, Страница 10 из 17 de todos modos, sus elementos descriptivos n gozan d и amparo alguno.oami.europa.eu |
В любом случае это […] недопустимо давать l , например, a l символ c o nt дождь в текст […]политического характера. europarl.europa.eu | En cualquier caso, es […] ilegal dot ar de carcter leg al a un texto d e naturaleza p oltica.europarl.europa.eu |
| Дополнительно io n , strict b u dg etary ограничения […] часто ограничивают объем мер, принимаемых правительствами. eur-lex.europa.eu | Adems, la existencia de limitaciones […] presup ue stari as estrictas li mitan f recuentemente […]el alcance de las medidas admainadas por los gobiernos. eur-lex.europa.eu |
Тем не менее, это не меняет […] межправительственный nt a l символ o f t he сама процедура.daccess-ods.un.org | Грех эмбарго, эсто № […] cambi a el carcter in te rgubernamen ta l del p ro pio procedure.daccess-ods.un.org |
| Нет помощи, имеющей так ci a l символ , g ra привязанный к физическому лицу […] потребителя, и никакой помощи для возмещения ущерба, нанесенного стихийными бедствиями, не оказывается. eur-lex.europa.eu | Нет сети […] ni de ayud as de carcter soc ia l a consumidores […]индивидуалов, не имеющих судьбоносных целей, а также восстановления причинно-следственных связей по естественным причинам. eur-lex.europa.eu |
Новая дирекция […] установлено на ove rs e e strict a d he rence to orders, […]правил и директив в процессе приема на работу. daccess-ods.un.org | Se ha creado una nueva junta directiva para […] supervisar el c umpli mie nt o estricto d e las rde ne s, normativas […]y directivas del processso de reclutamiento. daccess-ods.un.org |
Национализаций займет всего […] на обороте na r y символ i f t hey transfer […]капитал, накопленный финансовой олигархией […]народу, и если они поместят эксплуатируемых в политическую власть. crfiweb.org | Las nacionalizaciones […] slo a su mira n u n carcter r evo lucionario s i […]transfieren el capital acumulado por la oligarqua financiera […]a la nacin y si estructuran a los explotados como poder poltico. crfiweb.org |
| За последние несколько лет ar s , strict a d ve rtising bans […] также были освобождены для профессий в Германии. eur-lex.europa.eu | En los ltimos aos, tambin se han suavizado en […] Aleman ia las estrictas proh ib iciones […]sobre la publicidad de las profesiones en Alemania. eur-lex.europa.eu |
| Это законодательство должно d b e строго a n d хорошо интегрировано […] в другие политики Сообщества. europarl.europa.eu | Esta legalaci n debe ser estricta y es tar bi en Integrada […] en las dems polticas comunitarias. europarl.europa.eu |
| I t i s строго f o rb idden to […] фотографировать или снимать в катакомбах. catacombe.roma.it | Est pro hi bido hacer фотографии […] фильмов в Катакумбах. catacombe.roma.it |
| Эта информация будет относиться к ma i n строго c o nf идентичным, даже если […] счет не может быть открыт. swiss-bank-accounts.com | Esta informac i n se man ten dr estrictamente con fid enc ial a un que no […] se pueda abrir la cuenta. swiss-bank-accounts.com |
| Комиссия выпустит декларацию, в которой подчеркивается «большое значение для сохранения открытого и нового мира. tr a l символ o f t он Интернет, полностью учитывая желание законодателей закрепить сетевой нейтралитет в качестве политической цели «. европарл.europa.eu | La Comisin Europea publicar una declaracin haciendo hincapi en la «gran importancia de conservar el carcter ab ierto y нейтрально в Интернете, teniendo plenamente en cuenta el actual compsito de los colegisladores un de la нейтрально. de su poltica «. europarl.europa.eu |
Черты характера умственно сильных людей |
После поистине ужасного дня в офисе, в момент тихих размышлений, вы могли бы поразиться тому факту, что у вас хватило силы духа, чтобы пройти через весь опыт, не крича (и не бросая).Вы думаете: «Как я это сделал?» Вероятный фактор: вы психически сильный человек.
Психическая сила может быть дорожной картой к личному успеху во всех сферах вашей жизни, особенно в карьере. Но чтобы в полной мере использовать свою умственную силу, вам нужно сосредоточиться на ее развитии, как и на любом другом важном навыке. Частью этого процесса являются оттачивание чувства цели и развитие способности добиваться хороших результатов.
Больше, чем разум важнее материи
Есть также вещи, которые не следует делать , если вы хотите укрепить свой ум.
Лицензированный психотерапевт Эми Морин опубликовала статью о здоровых привычках психически сильных людей, которая стала вирусной. Она сосредоточилась на том, что умственно сильные люди не делают , и на том, как это помогает им добиться большего успеха в бизнесе.
По словам Морена, тратить энергию на то, что вы не можете контролировать, отказываться от неудач и возмущаться успехами других людей — это те поведения, которых избегают умственно сильные люди.
Каковы сильные черты характера?
У умственно сильных людей также есть много отличительных черт характера.Ниже приведены 30 примеров, собранных или вдохновленных различными статьями, которые мы нашли по этой теме, из таких источников, как Scientific American, Success Magazine и The Huffington Post:
1. УпорныйСтолкнувшись с проблемой, вы не сдадитесь, пока не найдете ответ.
2. УверенныйВаш босс нажимает на вас, чтобы провести презентацию перед крупнейшим клиентом фирмы. Ваш ответ: «Без пота!»
3. ОптимистичныйВы ожидаете повышения по службе, но рассматриваете не только вас.Но вы не волнуетесь — вы полагаете, что шансы в вашу пользу.
4. СамосознаниеПоведение коллеги расстраивает вас. Вы не кидаетесь на нее. Вместо этого вы придумываете взвешенный способ выразить свое раздражение и, надеюсь, мотивируете своего коллегу не повторять ее действий.
5. АдаптируемыйВы рекомендуете стратегию, которая отклонена вашей проектной группой. Вы просите коллег помочь вам придумать альтернативу и в конечном итоге принимаете идею, которая даже не приходила вам в голову.
6. ГибкийВаша фирма внедряет новую бизнес-систему. Вы обязуетесь как можно быстрее изучить все, что можно, о новой технологии.
7. Без драмыВы известны тем, что помогаете разрешать конфликты в офисе, а не создавать их.
8. НадежныйВаши коллеги знают, что могут на вас рассчитывать. Период.
9. ЯрмаркаВы всегда находите время, чтобы выслушать обе стороны истории и собрать все факты, прежде чем вынести суждение.
10. СамодостаточныйКомандная работа — это здорово, но у вас нет проблем с полетом в одиночку, когда это необходимо.
11. СогласованныйДля коллег вы — известная величина, а не вопросительный знак.
12. РаботягаНикто бы никогда не стал ассоциировать с вами термин «бездельник».
13. Берет на себя ответственностьКогда вы делаете оплошность, вы становитесь ее владельцем.
14. Понимает, что жизнь не всегда справедливаХорошо, значит, вы не получили продвижение по службе, о котором так оптимистично относились. C’est la vie — теперь готовьтесь к следующей возможности!
15. Приветствует вызовНовое и потенциально сложное задание? Зарегистрируйтесь.
16. Контролируют свои действия и эмоцииВы никогда не испытывали и, скорее всего, никогда не опозорите себя на праздничной корпоративной вечеринке или любом другом корпоративном мероприятии.
17. Обнимает изменениеВаша фирма находится в переходном периоде. Вместо того чтобы бояться того, что впереди, вы стараетесь узнать как можно больше об изменениях и предлагаете свою поддержку руководству.
18. Не боюсь говоритьВаш начальник спрашивает ваше мнение о предлагаемом изменении процесса. Вы без колебаний предоставите его и предложите другой подход.
19. Изящно справляется с расстройствамиЭто повышение вы не получили? Вы искренне поздравили того, кто это сделал.
20. Отмечает успех другихСм. №19.
21. Готовность пойти на расчетный рискТеперь, когда вас упустили из-за повышения, похоже, самое время попросить о повышении.
22. Учится на ошибкахОй, вы просчитались с рейзом. Оказалось, что ваш запрос был чрезмерным. Вы обязательно будете исследовать в следующий раз.
23. Общается с людьмиКогда коллеги хотят пойти выпить кофе, поиграть в софтбол после работы или отпраздновать день рождения коллеги в комнате отдыха, вы более чем рады присоединиться к веселью.
24. Ценности одиночестваИногда вы предпочитаете обедать в одиночестве под деревом.
25. Быстро делиться благодарностью за хорошую работуКонечно, вы возглавили этот проект. Но без поддержки своей команды вы никогда бы не добрались до финиша вовремя.
26. Приверженность долгосрочным целямКогда вы составляете план, вы его придерживаетесь.
27. Способен видеть «общую картину»Вы можете визуализировать, как ваш вклад в работу помогает бизнесу в достижении его более широких целей.
28. Готовы к неожиданностямСюрприз! Фирма только что открыла три новых аккаунта, и ваш босс хочет, чтобы вы ими управляли. Вы спросите: «Когда я могу начать?»
29. Эффективное управление стрессомИногда работа бывает довольно напряженной, но вы всегда делаете все возможное, чтобы поддерживать баланс между работой и личной жизнью, чтобы не выгореть.
30. Приоритет здоровья и благополучияВы понимаете, что существует связь между вашей душевной силой и вашим общим самочувствием.Вот почему вы никогда не позволяете своему здоровью и благополучию уступать место работе.
Сколько из этих черт характера у вас есть? Многие из них являются признаком хорошего лидера и примерами нетехнических навыков, которые многие работодатели ищут в современных профессионалах. Так что их стоит развивать не только как часть вашего стремления укрепить свою психическую силу, но и чтобы помочь продвинуться по карьерной лестнице.