Упражнение на сплочение группы: Материалы не найдены • Asana
Упражнение на сплочение группы — Психологос
01 окт. 2022 г.
Взлеты и падения — упражнение от К.Фопеля
Каждый из членов группы ощущает ее развитие по-своему, в одни и те же моменты совместной работы ее участники нередко чувствуют себя по-разному. В естественных группах (а в некоторых случаях и в тренинговых) бывает важно увидеть и проанализировать историю группы. Данное упражнение дает Вам замечательную возможность сделать это.
0Подробнее
01 окт. 2022 г.
Испорченный телефон — игра
Участники игры находятся вместе в одном помещении, располагаясь цепочкой, один за другим. Ведущий тихим голосом (или шёпотом), так, чтобы не было слышно остальным, произносит на ухо первому участнику заранее заготовленную, обычно записанную на листе бумаги короткую фразу или труднопроизносимое слово.
1Подробнее
01 окт. 2022 г.
Кто мне близок — упражнение от К.Фопеля
Участникам группы свойственно объединяться в подгруппы.
Подгруппы могут включать в себя, например, людей одного поколения, только мужчин или только женщин, представителей каких-то близких профессий или социальных слоев, людей, примерно одинаково представляющих себе задачи группы и т.д. Подгруппы могут дополнять друг друга, вступать в открытую конфронтацию между собой или находиться в состоянии скрытого конфликта.
0Подробнее
01 окт. 2022 г.
Незаконченные предложения — упражнение от К.Фопеля
В каждой группе существуют свои гласные и негласные правила, определяющие, какое поведение допустимо, а какое — нет. Нередко эти нормы поведения не осознаются, или же не являются совместно принятыми. Предлагаемая процедура дает возможность участникам осознать и обсудить действующие в группе правила.
0Подробнее
01 окт. 2022 г.
Пожелания друга — упражнение от К.Фопеля
В начале работы любой группы важно, чтобы каждый участник почувствовал, что пребывание в группе может быть наполнено для него особым смыслом.
Предлагаемая процедура дает участникам возможность прислушаться к своему внутреннему голосу и услышать его как бы со стороны.
0Подробнее
01 окт. 2022 г.
Позитивные итоги — психологическое упражнение
Это упражнение дает каждому участнику возможность понаблюдать в течение нескольких занятий за другим членом группы, обращая внимание, прежде всего, на позитивные стороны его поведения. В конце работы группы участники должны будут коротко изложить свои наблюдения и, тем самым, дать друг другу положительную обратную связь.
0Подробнее
01 окт. 2022 г.
Степень включенности в группу — упражнение от К.Фопеля
Для полноценной работы группы необходимо, чтобы каждый участник ощущал свою принадлежность этой группе. Тот, кто чувствует себя посторонним или слабо включенным в совместную деятельность, вынужден большую часть своей эмоциональной и умственной энергии тратить на то, чтобы искусственно поддерживать чувство собственной ценности и значимости.
0Подробнее
01 окт. 2022 г.
Цели группы — упражнение от К.Фопеля
В начале работы участников группы нередко тревожит, смогут ли они достичь своих личных целей, поскольку они не знают, в какой мере их собственные желания согласуются с желаниями других. Предлагаемая процедура помогает участникам более четко осознать свои собственные цели, понять, насколько они совпадают с целями других членов группы, и увидеть, что именно их объединяет.
0Подробнее
Игры на сплочение коллектива для детей
«Паутина» представляет собой отличную метафору взаимосвязанности всех детей.
Материалы: Клубок цветной шерсти.
Инструкция: Сядьте, пожалуйста, все в один общий круг. Я хочу предложить вам принять участие в одной очень интересной игре. Мы все вместе составим одну большую цветную паутину, связывающую нас между собой. Кроме того, каждый из нас может выразить свои добрые мысли и чувства, которые он испытывает к своим одноклассникам.
Сейчас я покажу вам, как должна протекать эта игра.
Пару раз обмотайте свободный конец шерстяной нити вокруг своей ладони и покатите клубок в сторону одного из детей. Постарайтесь выбрать не самого популярного в классе ученика.
Вы видите, что я сейчас сделала. Я выбрала ученика, который должен быть следующим в «паутине». После того, как мы передали кому-то клубок, мы говорим этому ученику фразу, начинающуюся с одних и тех же слов: «Коля (Маша, Петя)! Ты мне нравишься, потому что…» Например, я говорю: «Коля! Ты мне нравишься, потому что сегодня перед началом уроков ты вежливо открыл передо мной дверь в класс». Выслушав обращенные к нему слова, Коля обматывает нитью свою ладонь так, чтобы «паутина» была более-менее натянута. После этого Коля должен подумать и решить, кому передать клубок дальше. Когда клубок окажется у следующего ученика, то Коля обращается к нему с фразой, которая начинается с тех же слов, что и моя. Например: «Яна, ты мне нравишься, потому что вчера ты помогла мне решить трудную задачу по математике».
При этом вы можете говорить о том, чем вас обрадовал этот человек, что вам в нем нравится, за что вы хотели бы его поблагодарить. И так продолжается наша игра все дальше и дальше… Постарайтесь хорошо запомнить то, что вам скажут, когда будут передавать клубок.
Внимательно проследите, чтобы в ходе игры все дети получили клубок. Объясните детям, что мы любим не только своих самых близких друзей, но и каждого ученика в классе. Ведь в каждом есть что-то такое, что достойно уважения и любви. Эти мысли очень важно постоянно повторять и подчеркивать в современном обществе, наполненном конкурентной борьбой за место под солнцем. Ни одна семья, ни один коллектив не смогут быть полноценными и эффективными, пока в них будут оставаться «козлы отпущения» и «аутсайдеры». Если у некоторых детей будут сложности с произнесением начальной фразы «Ты мне нравишься, потому что…», то позвольте им заменить ее словами «Мне понравилось, как ты…».
Постепенно «паутина» будет расти и заполняться.
Ребенок, получивший клубок последним, начинает сматывать его в обратном направлении. При этом каждый ребенок наматывает свою часть нити на клубок и произносит сказанные ему слова и имя сказавшего, отдавая ему клубок обратно.
Анализ упражнения:
— Легко ли тебе говорить приятные вещи другим детям?
— Кто тебе уже говорил что-нибудь приятное до этой игры?
— Достаточно ли дружен наш класс?
— Почему каждый ребенок достоин любви?
— Что-нибудь удивило тебя в этой игре?
Хороший друг
(с 9 лет)
Цели: Умение налаживать дружеские взаимоотношения дети приобретают еще в семье, но развивать этот навык в полной мере они могут, только находя друзей за пределами свого дома. Поэтому очень важно способствовать развитию дружбы между детьми в классе. Игра «Хороший друг» вносит свою лепту в эту важную воспитательную задачу.
По завершении этого упражнения Вы можете дать дополнительное задание: представь себе такого человека, который вообще не хочет иметь друзей, этот человек делает все, чтобы остаться в одиночестве.
Знаешь ли ты такого человека? Напиши историю или нарисуй картину о том, кто не хочет иметь близких друзей.
Материалы: Бумага, карандаш, фломастеры — каждому ребенку.
Инструкция: Подумай о своем хорошем друге. Это может быть реальный человек, с которым ты на самом деле дружишь. Если же у тебя такого друга еще нет, то ты можешь его себе просто вообразить. А можешь подумать и том, с кем ты только собираешься подружиться.
Что ты можешь сказать об этом человеке? Что вы любите делать вместе? Как выглядит этот твой друг? Что тебе больше всего нравится в нем? Что вы делаете для того, чтобы ваша дружба все больше и больше крепла?
Подумай над этими вопросами. Ответы на них ты можешь записать на бумаге, можешь нарисовать, а можешь сделать и то, и другое. (15 минут.)
Теперь соберитесь в группы по четыре человека. Если хотите, можете показать друг другу свои рисунки и сочинения. А можете еще и рассказать, о чем вы думали, выполняя это упражнение. Внимательно выслушайте, что скажут вам остальные дети из вашей четверки.
(10 минут.)
Анализ упражнения:
— Как человек находит друга?
— Почему так важны в жизни хорошие друзья?
— Есть ли у тебя друг в нашем классе?
Биография друга
(с 10 лет)
Цели: Дети будут развивать и углублять дружеские отношения с другими людьми, если будут проявлять реальный активный интерес к жизни и делам своих друзей. Сравнивая свой образ жизни и образ жизни других людей, они расширяют представление о жизни и мире, развивают терпимость и широту взглядов.
Эта игра побуждает детей задумываться о жизни своих друзей.
Материалы: Анкета участника игры — каждому ребенку. Набор карточек с именами и/или фамилиями всех учеников класса.
Анкета
Напиши историю жизни (биографию) того человека, который достался тебе по жребию. Разузнай о нем как можно больше. При этом обязательно включи в биографию следующее:
— имя и фамилию этого ребенка
— возраст
— день рождения
— адрес
— описание его/ее внешности
— имена членов его/ее семьи
— что он/она любит делать?
— что тебе в нем/ней нравится?
— переезжал ли когда-нибудь этот человек на другое место?
— оба ли его/ее родителя работают, и кем?
— что украшает его/ее жизнь?
— твой собственноручный портрет этого человека
Инструкция: Я хочу предложить вам новую, очень интересную игру.
Вам нужно будет написать биографии своих друзей. Знаете ли вы, что такое биография?
Поговорите с детьми о том, что это такое и, по возможности, расскажите, для примера, чью-нибудь биографию.
Я приготовила карточки, на которых написаны имена всех учеников нашего класса. Вытяните жребий и проверьте, не досталось ли вам ваше собственное имя, в таком случае вам нужно будет поменяться карточками с кем-то. Вы должны будете составить биографию того человека, чье имя написано на вашей карточке. Для того, чтобы помочь вам в этом, я приготовила анкету, на вопросы которой нужно ответить. Прочитайте все пункты анкеты внимательно.
Сейчас я дам вам 10 минут, чтобы поговорить с тем учеником, про которого вы должны написать, и еще 10 минут, чтобы самому ответить на вопросы, которые зададут вам (20 минут.)
А теперь вы можете записать историю жизни своего одноклассника. (30-45 минут.)
Попросите зачитать вслух некоторые из написанных биографий. Затем авторы могут подарить биографии своим партнерам.
Анализ упражнения:
— Узнал ли ты что-нибудь новое о человеке, которого ты описывал?
— Что общего между вами, чем вы различаетесь?
— Понравилась ли тебе твоя биография, написанная кем-то другим?
— Каковы твои важнейшие жизненные цели на настоящий момент?
Объятие
(с 6 лет)
Цели: Это очень увлекательная игра, которая особенно нравится детям младшего возраста. Она позволяет детям физически выражать свои положительные чувства, тем самым способствуя развитию в классе групповой сплоченности. Стеснительным детям эта игра помогает более близко общаться с другими.
Упражнение вполне годится для «разогрева» класса в начале учебного дня. Проводя его, вы показываете свое стремление видеть перед собой единую сплоченную группу, объединяющую всех учеников класса, независимо от уровня их общительности.
Инструкция: Сядьте, пожалуйста, в один большой круг. Кто из вас еще помнит, что он делал со своими мягкими игрушками, чтобы выразить свое хорошее отношение к ним? Правильно, вы брали их на руки.
Я хочу чтобы вы все хорошо относились друг другу и дружили между собой. Естественно, иногда можно и поспорить друг с другом, ведь когда люди дружны, им проще переносить обиды или разногласия. Я хочу, чтобы вы выразили свои дружеские чувства к остальным ученикам, обнимая их. Быть может, будет такой день, когда кто-нибудь из вас не захочет, чтобы его обнимали. Тогда дайте нам знать, что вы хотите пока просто посмотреть, но не участвовать в игре. Тогда все остальные не будут трогать этого ребенка. Я начну с легкого, совсем маленького объятия и надеюсь, что вы мне поможете превратить это объятие в более крепкое и дружеское. Когда объятие будет доходить до вас, любой из вас может добавить в него энтузиазма и дружелюбия, чтобы мы все сделали наши хорошие взаимоотношения еще более крепкими.
Проверьте, хочет ли сидящий рядом с вами ребенок участвовать в упражнении. Вы можете определить это по некоторым невербальным признакам. Но иногда вы можете спросить его и открыто: «Хочешь ли ты, чтобы я обняла тебя?» Большинство детей ответит вам: «Да».
После этого начинайте первый кон игры, нежно и мягко обняв сидящего рядом с вами ребенка. Он в свою очередь спрашивает своего соседа, хочет ли он принять участие в игре, и если да, то обнимает его. Таким образом, дружеское объятие передается по кругу, пока не вернется к Вам. Мы надеемся, что, дойдя до Вас, оно станет более крепким и будет сделано с большим энтузиазмом.
Анализ упражнения:
— Понравилась ли тебе эта игра?
— Почему хорошо обнимать других детей?
— Как ты себя чувствуешь, когда другой ребенок тебя обнимает?
— Берут ли тебя дома на руки? Часто ли это бывает?
Почесать спинку
(с 6 лет)
Цели: С помощью этого упражнения Вы можете заметно повысить
уровень групповой сплоченности. Эта игра нравится и маленьким детям, и подросткам, и взрослым, потому что предоставляет играющим в нее возможность приблизиться друг к другу, пережить чувство общности с группой, расслабиться и вновь сосредоточить свое внимание. Вы можете проводить это упражнение в начале или в конце урока, можно проводить его как отдых между сложными учебными заданиями.
Инструкция: Встаньте, пожалуйста, в два больших круга так, чтобы каждый из вас оказался напротив ученика из другого — внешнего или внутреннего круга… Теперь я хочу, чтобы дети из внешнего круга одновременно повернулись направо. А теперь пусть повернутся направо и все те, кто стоят во внутреннем кругу. Теперь каждый видит перед собой спину своего одноклассника.
Теперь мы начнем делать друг другу приятный и бодрящий массаж. (Назовите имена двух школьников из разных кругов, стоящих друг рядом с другом.) Пусть Олег и Ольга начнут растирать ладонями плечи стоящих перед ними учеников. Когда Олег и Ольга завершат массаж, те двое сделают такой же массаж двоим следующим — стоящим перед ними. И так далее по кругу, пока массаж не «вернется» к тем, кто его начал — к Олегу и Ольге.
Тимбилдинг, который понравится вашим сотрудникам
- ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ БЕСПЛАТНО
11 минут чтения
Мероприятия по формированию команды часто могут быть встречены сотрудниками со стонами.
Дело в том, что они эффективны и необходимы.
Сотрудники разные люди и видят вещи по-своему. Это может вызвать конфликт при работе в команде. Правильные упражнения по построению команды могут объединить людей, чтобы увидеть вещи одинаково и сгладить любые трещины в фундаменте.
Признаками, указывающими на то, что команде нужна помощь, являются отсутствие ясности в отношении целей команды, недостижение этих целей, а также непродуктивные собрания, на которых отсутствует сосредоточенность.
Но для проведения тимбилдинговых мероприятий не обязательно иметь трещины в фундаменте. Любая команда может извлечь выгоду из изучения новых навыков и развития того, чему они научились ранее. На самом деле, лучше постоянно использовать мероприятия по построению команды, прежде чем вы заметите, что проблемы подкрадываются.
Как привлечь сотрудников к участию в мероприятиях по сплочению коллектива? И как вы выбираете правильные тимбилдинговые упражнения для своих людей?
Со всем стрессом, вызванным пандемией, и с неопределенностью экономики трудно ошибиться, выбрав веселую командную деятельность.
Многие компании обращаются к этим видам деятельности, потому что смех — лучшее лекарство и помогает поднять моральный дух.
Другие вещи, которые следует учитывать при выборе деятельности по созданию команды:
- Цели: Чего вы хотите достичь? Какое бы занятие вы ни выбрали, убедитесь, что оно имеет четкую цель.
- Бюджет : Сколько денег в вашем бюджете есть на эти мероприятия?
- Время : Сколько времени в день/неделю/месяц вы можете выделить на какое-либо дело?
12 тимбилдингов
Вот несколько забавных тимбилдингов, которые вы можете попробовать:
Квест-комнаты
Квест-комнаты можно проводить лично или виртуально. В качестве тимбилдинга сотрудников виртуальные квесты проще, потому что, как и собрания Zoom, их можно проводить независимо от того, где находятся сотрудники. Обычно они занимают около часа и могут вместить любое количество сотрудников, будь то команда из 10 или 120 человек.
Если это большая группа, сотрудники разбиваются на более мелкие группы, чтобы решить свою собственную комнату-головоломку. Загадки разнообразны и требуют разных навыков для их решения. У каждого игрока есть шанс что-то придумать, но чтобы выбраться, нужно работать вместе, чтобы решить головоломки.
Это отличное упражнение в групповой динамике и отличное упражнение для самоанализа командной работы и лидерства.
Активный отдых на свежем воздухе
В хорошую погоду активный отдых на свежем воздухе может доставить массу удовольствия. Они варьируются от чего угодно, например, полевого дня с соревнованиями по перетягиванию каната и эстафетными гонками до соревнований по строительству планеров, турниров по кукурузным норам, рафтинга, походов, скалолазания, и этот список можно продолжить.
Когда на улице хорошо, нет предела возможностям. Любая деятельность, в которой сотрудники могут быть разбиты на команды и работать вместе, чтобы выиграть конкурс, хороша.
Тем не менее, работодатели должны осознавать людей, которые имеют физические ограничения. Убедитесь, что они тоже могут участвовать в мероприятиях, даже если это таймер или судья.
Помимо выхода из офиса и отдыха на свежем воздухе, эти занятия часто вызывают много смеха, который высвобождает эндорфины — «гормоны хорошего самочувствия». А когда сотрудники чувствуют себя лучше, они более продуктивны. Они также выталкивают людей из их зоны комфорта, раскрывают скрытые таланты и общие связи, уменьшают чувство изоляции и повышают моральный дух сотрудников.
Уроки кулинарии или выпечки
Независимо от того, есть ли у ваших сотрудников кулинарные навыки или нет, кулинарные курсы — отличный способ сблизить сотрудников.
Совместное приготовление пищи позволяет людям расслабиться и немного повеселиться, нарезая овощи, помешивая соус или накрывая на стол. Люди могут поговорить и узнать больше друг о друге.
Готовка тоже может пойти не так. Если соус подгорает или кто-то роняет на пол важный ингредиент, участники должны остановиться и подумать о плане Б и о том, как они вместе решат проблему и приготовят готовое вкусное блюдо.
Преимущества включают в себя поощрение командной работы, укрепление командного духа, повышение уверенности в себе, изучение чего-то нового, решение проблем, лучшее знакомство друг с другом и творческий подход.
Волонтерство/проекты общественных работ
Волонтерство или выполнение проектов общественных работ позволяет сотрудникам взаимодействовать и связываться друг с другом, одновременно отдавая должное делу.
Например, местный парк выглядит неважно. Отделы могут взять выходной и разбиться на команды. Одна команда может убирать мусор, другая — выпалывать сорняки и сажать цветы, а третья — красить вещи свежим слоем.
Есть много способов стать волонтером. Сделайте чьей-то работой поиск местных групп, которым нужна помощь, и то, как ваши сотрудники могут помочь.
Волонтерство в команде помогает сотрудникам взаимодействовать, вовлекаться и связываться друг с другом, а также придает смысл деятельности, позволяя работать вместе, чтобы поддержать хорошее дело.
Это дает сотрудникам более тесную связь друг с другом и их работодателями.
«Девяносто три процента сотрудников, которые добровольно работают через свою компанию, сообщают, что довольны своим работодателем, а 54% тех, кто гордится вкладом своей компании в жизнь общества, вовлечены в работу», — говорится в исследовании, проведенном Высшей школой Маккуори. Управление.
Проблемы с решением проблем
Решение проблем — жизненно важный навык, которым необходимо обладать независимо от того, где вы работаете. Но, похоже, многим недавним выпускникам этого навыка не хватает.
На самом деле, 60% менеджеров по найму в исследовании PayScale назвали «критическое мышление/решение проблем наиболее часто отсутствующим гибким навыком у недавних выпускников».
Упражнения по решению проблем не только помогают улучшить навыки дедуктивного мышления, но и, когда они выполняются в команде, объединяют членов команды.
Они тоже забавные. Возьмем, к примеру, игру в башню из зефира и спагетти, в которой сотрудники работают небольшими группами, используя только макароны, зефир, скотч и веревку, чтобы построить самую высокую отдельно стоящую башню за 30 минут.
Еще одна забавная головоломка — перевернутая пирамида. Разбейте сотрудников на команды по 10 человек. Пусть они встанут в форме пирамиды. Теперь попросите их перевернуть пирамиду так, чтобы четыре человека оказались наверху, а один — внизу. Загвоздка в том, что вы можете перемещать только трех человек. Это способствует решению проблем, сотрудничеству и стратегическому мышлению.
Творческие или художественные проекты
Творческие/художественные тимбилдинги — это мероприятия, в которых может принять участие каждый. Кроме того, они веселые.
Например, нарисуйте портрет. Объедините сотрудников в пары и попросите партнеров сесть друг напротив друга. Затем попросите их нарисовать портрет своего партнера. Но прежде чем вы начнете, сообщите им, что приветствуются все уровни художественных способностей и охватываются все стили живописи. Поощряйте партнеров свободно общаться во время рисования. Затем, когда картины высохнут, поставьте их в ряд у стены и прислушайтесь к завываниям смеха.
А если серьезно, можно нарисовать мозаику на стене здания, чтобы украсить район. Сотрудники также могут украсить офис, взяв холсты, нарисовав на них различные мозаичные узоры, раскрасив их, а затем вместе повесив на стену. Это напоминает членам команды о веселье, которое они получили, и о том, что они являются частью чего-то большего… мозаики и организации.
Охота за мусором
Скорее всего, ваша команда не охотилась за мусором с детства. Но охота за мусором — отличный способ для команд сблизиться и весело провести время. Кроме того, они настраиваются и требуют, чтобы сотрудники использовали свои навыки решения проблем, общения и совместной работы, чтобы разгадывать подсказки и находить предметы.
Охота за мусором может проводиться в офисе, вокруг здания или в городе — в зависимости от того, как долго вы хотите, чтобы это занятие продолжалось. Это высокоэнергетические занятия, которые помогут снизить стресс и наполнят зал смехом.
Вы можете сделать предметы, которые легко найти, например, стикеры, что-то с логотипом компании или чашку Starbucks.
Или немного усложните поиск, например, решение для контакта, дырокол с тремя отверстиями и т. д.
Использование загадок в качестве подсказок еще больше усложняет задачу для команды и создателя. Не говоря уже о том, что работа над головоломками/загадками укрепляет связи между клетками мозга, повышает скорость мышления и улучшает кратковременную память.
Занятия спортом или фитнесом
Такие простые занятия, как игра в софтбол в компании или групповые занятия фитнесом, такие как йога или пилатес, — отличный способ для членов команды сблизиться и поработать вместе, занимаясь спортом.
Физическая активность также является отличным способом снять стресс и улучшить баланс между работой и личной жизнью. Это выталкивает сотрудников из их зоны комфорта и позволяет открывать новые таланты, одновременно развлекаясь. И давайте смотреть правде в глаза, иногда просто приятно расслабиться и не думать так много.
Кроме того, участие в команде и дружеское соперничество укрепляют связи между товарищами по команде и учат людей, как изящно проигрывать.
Турниры по настольным играм
Действительно, некоторым людям не нравится командообразующая деятельность. Говорят, что чувствует себя вынужденным. Но настольные игры — обычное времяпрепровождение во многих семьях. Вам будет трудно найти сотрудника, который не играл или не любил играть в настольную игру.
Вот почему турниры по настольным играм — это отличный тимбилдинг — они не кажутся навязчивыми. Большинству людей удобно играть в них, и все знают, в чем цель настольной игры — победить!
Если вы ищете хорошую настольную игру, она должна подходить для больших компаний и требовать командной работы для победы в игре. К этой категории относятся игры Apples to Apples, Telestrations, Scattergories и т. д. Некоторые настольные игры для виртуальной игры включают Head Up, Pictionary, Who Is This Kid, Boggle и т. д.
Преимущества настольных игр заключаются в том, что сотрудники забывают о работать в течение короткого времени и получать удовольствие.
Они улучшают когнитивные процессы, такие как память и критическое мышление, оттачивают навыки работы в команде и способствуют сплочению команды.
Вечера викторин
Кто не любит викторины? Большинство людей так и делают. Просто посмотрите на популярность Jeopardy.
Проведение викторины, в которой команды соревнуются друг с другом в различных категориях, является отличным занятием для сплочения команды, особенно если вы смешиваете команды из разных отделов. Это веселый и беззаботный способ для команд узнать больше друг о друге и продемонстрировать свои знания и навыки.
Это также очень гибкое решение, которое можно выполнять виртуально или в офисе. Не говоря уже о том, что категории пустяков могут быть о чем угодно. Просто избегайте категорий о компании. Деятельность должна позволять сотрудникам отвлечься от работы и просто наслаждаться своими коллегами.
Преимущества включают улучшение памяти, расширение базы знаний игроков, улучшение навыков решения проблем и содействие социальному взаимодействию.
Коллективные обеды и ужины
Коллективные обеды и ужины включают в себя приглашение группы на обед и поощрение их посидеть с разными людьми и лучше узнать друг друга. Люди могут расслабиться и получать удовольствие от того, что их коллеги узнают больше друг о друге.
Это показывает вашу признательность, а сотрудники, которые чувствуют, что их ценят, счастливы и продуктивны.
Тем не менее, времена тяжелые, и если в бюджете нет денег, чтобы пойти куда-нибудь поесть, вы всегда можете устроить общий обед на тему, например, мексиканский понедельник или любимая еда в пятницу. Поощряйте сотрудников делиться своими рецептами. Вы также можете сделать это празднование квартальных дней рождения и юбилеев.
Совместная еда заставляет людей говорить — но не о работе — и сближаться. Хотите верьте, хотите нет, но группы, которые едят вместе, лучше работают вместе. По крайней мере, так обнаружили Кевин Ниффин, приглашенный доцент прикладной экономики и менеджмента в Корнельском университете, и его коллеги.
«Совместная трапеза — более интимный акт, чем совместный просмотр электронной таблицы Excel. Эта близость выливается обратно в работу», — сказал Книффин, автор исследования. «С точки зрения эволюционной антропологии совместный прием пищи имеет давнюю первобытную традицию как своего рода социальный клей. Похоже, это продолжается и на сегодняшних рабочих местах».
Он даже продолжает говорить, что организациям «было бы лучше рассматривать свои расходы на кафетерии как инвестиции в производительность сотрудников».
Шоу талантов
Большинство людей, вероятно, не думают о шоу талантов как о сплочении команды, но это так. Шоу талантов побуждают сотрудников демонстрировать свои таланты коллегам. Это веселый и беззаботный способ для членов команды узнать больше друг о друге и хорошо провести время.
Не все должны участвовать – вам нужна публика, для которой вы будете выступать!
Даже если некоторые сотрудники не участвуют, они обратятся к участникам и скажут что-то вроде: «Я никогда не знал, что вы умеете играть на гитаре.
Вы действительно хороши!» или «Я не знал, что ты умеешь жонглировать. Это восхитительно!» Все дело в том, чтобы сблизиться и узнать больше о людях, с которыми вы работаете.
А для тех, кто выступает, это шанс дать волю и немного блеснуть своими талантами.
Ключи к успешному сплочению команды
Все это отличные занятия для сплочения команды. Но для того, чтобы они были успешными, важно:
- Четко сообщить о целях и задачах мероприятия
- Поощрять участие и сотрудничество всех членов команды
- Сделать мероприятие веселым и приятным, но также и сложным, и
- Продолжите занятие, чтобы обсудить любые извлеченные уроки и то, как их можно применить на рабочем месте.
Все эти мероприятия помогают командам стать ближе друг к другу, чувствовать себя более счастливыми и чувствовать себя более комфортно на рабочем месте, чтобы они могли выполнять свою работу наилучшим образом.
Рене Кокки
Рене Кокки стремится учиться и помогать другим специалистам выполнять свою работу более эффективно и продуктивно.
Зачем нам нужна ваша кредитная карта для бесплатной пробной версии?
Мы просим предоставить вашу кредитную карту, чтобы ваша подписка могла быть продлена, если вы решите сохранить свое членство по истечении бесплатного пробного периода. Это предотвращает прерывание доступа к контенту.
В течение 21-дневного бесплатного пробного периода с вашей карты не будут списаны средства.
Во время бесплатного пробного периода вы можете отменить подписку в любое время одним щелчком мыши на странице «Учетная запись». Это так просто.
17 веселых быстрых тимбилдингов для вашей команды
Команды состоят из разных людей с разными типами личности и наборами навыков, и это преимущество! Если вы хотите помочь улучшить их навыки совместной работы и на регулярной основе создавать настоящее командное единство, пришло время использовать быстрые действия по формированию команды. Не знаете, как выглядят мероприятия по быстрому тимбилдингу и какую пользу они могут принести вашей команде и компании? У нас есть ваши ответы ниже, так что продолжайте читать!
Содержание
Почему важны мероприятия по формированию команды?
Почему стоит выбрать мероприятия по быстрому тимбилдингу
17 Веселые мероприятия по быстрому тимбилдингу
Почему важны мероприятия по созданию команды?
Командообразующие мероприятия необходимы командам для развития хороших коммуникативных навыков, укрепления единства среди товарищей по команде, обучения навыкам решения проблем и повышения вовлеченности сотрудников.
Хотя выполнение действий на работе может показаться просто убийцей времени, мероприятия по созданию команды намеренно повышают общую производительность ваших сотрудников, укрепляя их навыки как команды, так и отдельных лиц.
Если вы еще не начали использовать тимбилдинги и игры на работе, знайте, что члены вашей команды наверняка их ждут! Статистика показывает, что около 75% сотрудников говорят, что командная работа и сотрудничество важны на работе. По мере роста команды сотрудники могут все больше и больше специализироваться на своих конкретных ролях. Если вы являетесь частью растущей команды или хотите расширить свою команду, включение мероприятий по формированию команды поможет отточить членов вашей команды для совместной работы. Они получат представление о том, как лучше всего общаться друг с другом, и укрепят доверительные отношения на рабочем месте.
Согласно сайту вакансий Действительно, некоторые преимущества построения команды включают в себя больше творчества, повышение морального духа, поощрение сотрудничества и лучшую рабочую среду.
Поскольку команды объединяют разных людей с разными сильными сторонами и характерами, эти преимущества важны для построения успешной команды. Тимбилдинг – это инвестиции времени и финансов с высокой рентабельностью для вашей команды и вашей компании!
Эти виды деятельности также могут быть забавными, привнося позитив на ваше рабочее место и улучшая моральный дух. Forbes отмечает, что когда сотрудники получают удовольствие от работы, их продуктивность повышается, а психическое здоровье улучшается. Вы можете играть в офисные игры, вовлекать своих сотрудников на темы, не связанные с работой, во время перерывов или даже делиться беззаботными видео или статьями со своей командой. Смешайте свои физические пространства, выведя свою команду на улицу (и, конечно же, есть много игр в помещении, когда погода не благоприятствует). Веселая и привлекательная рабочая среда удерживает сотрудников дольше и побуждает их по-настоящему заботиться о работе, которую они выполняют в вашей компании.
По мере того, как вы растете и развиваете своих сотрудников, мероприятия по формированию команды могут помочь вам достичь своих целей быстрее и с большими результатами!
Зачем выбирать мероприятия по быстрому тимбилдингу
Когда люди думают о мероприятиях по тимбилдингу, они часто думают о том, чтобы провести полдня или целый день вне офиса. В тимбилдинге хорошо то, что не нужно много времени, чтобы развивать преимущества тимбилдинга! Существует множество мероприятий по формированию команды, которые могут дать вашей команде вышеуказанные преимущества за короткий промежуток времени.
Быстрые занятия или занятия на целый день?
Что хорошо в использовании быстрых действий или игр, так это то, что вы можете выполнять их чаще, чем действия, требующие много времени. В то время как вы можете тратить часть своего бюджета каждый квартал на большой день тимбилдинга (что очень ценно!), ваши сотрудники выиграют от еженедельного повышения тимбилдинга.
Это все равно, что дать им еженедельный период практики для оттачивания или развития навыков, которые они используют ежедневно. Например, команды процветают с хорошими коммуникативными навыками. Быстрые тимбилдинги могут регулярно развивать коммуникативные навыки.
Когда у вас появляется возможность снова и снова проводить тимбилдинговые мероприятия, ваши сотрудники начинают с нетерпением ждать этого мероприятия. Они начнут видеть пользу от занятий и останутся вовлеченными, когда вы представите им каждое из них. Прислушивайтесь к отзывам о выбранных вами действиях — некоторые из них могут стать хитом, и вы захотите повторить их, а другие вы, возможно, захотите сохранить на другой раз после того, как настроите и доработаете их для своей команды.
Когда использовать быстрое тимбилдинг
Если вы смотрите на расписание своей команды и думаете: «Мы никак не можем вписаться в работу на этой неделе, на следующей неделе или в этом квартале», не бойтесь! Ограничения по времени не должны мешать вам создавать команду.
Есть быстрые тимбилдинговые мероприятия, которые занимают от пяти минут до получаса, и, опять же, думайте об этих мероприятиях как об инвестициях в вашу команду.
Добавьте быстрое мероприятие по созданию команды в начале собрания команды или в начале недели, когда вы готовите свою команду к собранию в понедельник. Не собьет ли его десятиминутная активность в начале встречи? Вероятно, нет — на самом деле, это, вероятно, поможет вашей встрече пройти более гладко! Использование действий для начала совещаний помогает товарищам по команде быть более открытыми для обсуждения и создает доверие во внешнем интерфейсе.
Вы также можете выполнить задание в конце недели в качестве подведения итогов. В конце недели ваши сотрудники могут чувствовать себя немного истощенными, поэтому добавление быстрой активности на совещании в конце недели может дать им заряд энергии.
Кроме того, если вы принимаете на работу новых сотрудников и хотите навести мосты между ними и вашей существующей командой, быстрые тимбилдинговые мероприятия отлично работают, если их разбавлять во время таких встреч.
Используйте их на командных микшерах в качестве представления или даже в качестве лотереи во время командных счастливых часов. Когда вы привносите элемент веселья в эти занятия, они будут меньше похожи на «работу», а больше на настоящую вовлеченность!
Быстрые тимбилдинги идеально подходят как для удаленных, так и для личных команд. Если вы управляете в основном удаленной командой, обязательно ознакомьтесь с нашими ресурсами виртуального тимбилдинга, чтобы стимулировать своих сотрудников!
17 Веселых быстрых тимбилдингов
Готовы начать использовать забавные быстрые тимбилдинги? Ознакомьтесь с нашим списком ниже из семнадцати наших любимых занятий! Некоторые из этих мероприятий и игр заканчиваются победой команды или отдельного человека. Обязательно приготовьте для них уникальный приз, чтобы достойно поздравить с победой!
1. коллега Bingo
Время: 2–5 минут
Количество людей: По крайней мере 6
Преимущества: Строиет отношения
.
Необходимы для игры: Pre-Made Bingo Sheet
. Как играть: Придумайте лист для игры в бинго, на котором указаны различные общие черты или опыт (например, «Был в Европе», «Левша», «Имеет степень магистра»). Дайте вашей команде немного времени, чтобы пройтись по комнате и заполнить свой лист бинго, спросив своих коллег, подходят ли они к какой-либо из коробок. Время: 10 минут Количество людей: 4–10 человек Преимущества: Разработает общение, повышение креативности Вещи. Как играть: Посадите сотрудников в ряд или в круг и дайте первому человеку простую подсказку о рисовании. Они нарисуют это на своей карточке и передают следующему человеку. Этот человек должен написать, что это за картинка, на своей карточке и передать ее следующему человеку. Чередуйте рисование и письмо, когда подсказка переходит от человека к человеку. Время: 3–10 минут Количество людей: 4–15 человек Преимущества: Коммуникативные навыки, решение проблем Вещи, необходимые для игры 2. Pictionary Chain
3. Подражатель
Как играть: Выберите масть из колоды карт и пусть каждый вытянет карту этой масти. Тот, у кого самая младшая карта, является угадывающим и должен покинуть комнату. Все тянут снова, как только угадывающий покидает комнату, и тот, у кого самая старшая карта, становится подражателем. Все остальные в комнате будут копировать то, что делает подражатель (дотрагивается до уха, кашляет, чешет голову и т. д.). Пригласите отгадывателя обратно в комнату и дайте ему 1 минуту, чтобы выяснить, кто подражатель.
4. Paper Slane Challenge
Время: 10 минут
Количество людей: 4–10 человек
Преимущества: Повышение творчества, создает товарищеский товарищества
Вещи.
принести бумагу разной плотности)
Как играть: Дайте всем время сделать бумажный самолетик, а затем «улетайте». Каждый человек будет давать баллы тому, чей самолет летит дальше всех, летит дольше всех и выглядит лучше всех. Выигрывает тот, у кого больше всего очков.
5. Розы и шипы
Время: 10–15 минут
Количество людей: 3–5 человек
. Вещи, необходимые для игры: Ничего
Как играть: У каждого человека есть 3 минуты, чтобы поделиться своими «розами» (хорошие вещи, которые произошли на работе в течение недели) и их «шипы» (трудные вещи, которые произошли в течение недели). неделя). Задайте тон в комнате, ограничив отвлекающие факторы (закрытые ноутбуки, молчащие телефоны).
6. Team Trivia
Время: 20–30 минут
Количество людей: 6–20 человек
Преимущества: Укрепляет товарищ викторина
Как играть: Разделите свою команду на более мелкие команды (не менее трех в каждой команде) и пусть они сразятся в войне пустяков.
Вы можете выбрать одну конкретную тему для своей викторины, или, если вы хотите пройти лишнюю милю, вы можете создать викторину, которая сосредоточена вокруг вашего рабочего места.
7. Командный плейлист
Время: 5–10 минут
Количество людей: 2–10 человек
Преимущества: Строиет отношения и душераздирательный Аккаунт Spotify или Apple Music
Как играть: Предоставьте членам команды возможность вместе создать музыкальный плейлист, который лучше всего описывает их команду. В зависимости от того, сколько товарищей по команде вносят свой вклад, каждый может добавить в плейлист две или три песни.
8. Кроншеты
Время: 10–15 минут
Количество людей: 2–15 человек
Преимущества: Строиет отношения
. кронштейн любой категории. (Вы можете создать один или найти его в Интернете. Bracket Fights.
com — хороший ресурс.)
Как играть: Выберите категорию с несколькими вариантами выбора (например, рестораны быстрого питания, команды NBA, города) и разрешите товарищи по команде, чтобы обсудить (или поспорить) о том, какой выбор должен двигаться вперед в сетке.
9. Weekend in a Word
Время: 3–15 минут (около одной минуты на каждого члена команды)
Количество человек: 2–10 человек
Преимущества: Построение отношений010 коммуникативные навыки 90
Вещи, необходимые для игры: Ничего
Как играть: Каждый член команды одним словом рассказывает, как прошли их выходные. Они не могут использовать то же слово, что и кто-то другой. Чтобы оживить ситуацию, попросите их назвать слова в алфавитном порядке. Первый человек будет использовать прилагательное, начинающееся с буквы А, следующий человек будет использовать букву В и так далее.
10.
Числа играВремя: 10–30 минут
Количество людей: 5–15 человек
Преимущества: . Лист бумаги для каждого игрока с написанным на нем однозначным числом.
Как играть: Вызовите числа с большими цифрами и дайте вашей команде время, чтобы привести в порядок и создать это число со своими бумагами. Для больших команд вы можете повторить цифры и разделить группу на более мелкие команды, чтобы создать задачу.
11. Быстрая головоломка
Время: 15–30 минут
Количество человек: 4–15 человек
Преимущества: Коммуникативные навыки, решение проблем, развитие творчества0 : Детские пазлы (не более 100 деталей)
Как играть: Разделите свою группу на небольшие команды и дайте им неразгаданную головоломку. Первая группа, которая закончит свою головоломку, побеждает.
12.
Соль и перецВремя: 10–30 минут
Количество людей: 6–20 (четное число лучше всего подходит для этой игры)
Преимущества: Коммуникативные навыки, решение проблем
Вещи, необходимые для игры : Каталожные карточки и ручки
Как играть: Придумайте предметы, которые идут парами, например, соль и перец, Сонни и Шер или арахисовое масло и желе. Напишите по одному пункту на каждой карточке и прикрепите карточки к спине игроков. Члены команды должны ходить по комнате и задавать друг другу вопросы, чтобы выяснить, где находится вторая половина их пары. Когда они задают людям вопросы, они должны выяснить, что представляет собой их учетная карточка, угадывая подсказки.
13. Проект Silent Building
Время: 15–30 минут
Количество людей: 4–20 человек
. лента
Как играть: Разделите свою группу на команды.
Покажите изображение известного здания или места (например, Пизанской башни, Эйфелевой башни, Мачу-Пикчу) и попросите каждую команду воспроизвести его с помощью зубочисток и скотча. Командам не разрешается разговаривать, пока они строят свое здание или скульптуру. После того, как каждая команда закончит, позвольте всем проголосовать за то, какая из них больше всего похожа на оригинал.
14. Вопросы по вскрытию льда
Время: 5–10 минут
Количество людей: 5–15 человек
Преимущества: Строит единство и навыки общения
. набор вопросов-ледоколов (здесь 160 наших любимых!)
Как играть: Задайте вопрос-ледокол всей группе или дайте членам команды небольшую стопку вопросов, чтобы они могли задавать друг другу вопросы. Дайте вашей команде время пообщаться друг с другом, когда они узнают о своих товарищах по команде.
15. Pirate’s Treasure
Время: 10–15 минут
Количество людей: 5–10 человек
.
Стул, повязка на глаза и «сокровище»
Как играть: Поместите «сокровище» (это может быть любой предмет, большой или маленький) под стул и выберите одного человека, который будет пиратом. Пират сидит на стуле с завязанными глазами и пытается охранять сокровище, не вставая со стула, пока другие товарищи по команде пытаются его украсть. Если пират коснется одного из «воров», этот человек выбывает из игры.
16. Минное поле
Время: 15–30 минут
Количество людей: 4–16 человек (для этой игры лучше всего подходит четное число, но подойдет и группа из трех человек)
Преимущества: Коммуникативные навыки, укрепление доверия
Вещи, необходимые для игры: Повязка на глаза и полоса препятствий. Можно играть внутри в коридоре или где-нибудь снаружи.
Как играть: Члены команды объединяются в пары и завязывают глаза одному человеку в каждой команде.
Команды соревнуются друг с другом в гонке до конца полосы препятствий. Член команды без завязанных глаз будет направлять своего товарища по команде, используя только слова.
17. Гелийская палка
Время: 10–20 минут
Количество людей: 5–10 человек
Преимущества: Навыки общения, проблемы
. Для игры: A. какая-нибудь легкая палка (можно использовать ручку от метлы)
Как играть: Выстройте игроков в два ряда лицом друг к другу, и пусть каждый из них вытянет указательные пальцы на обеих руках. Поместите палку на их пальцы и попросите их опустить палку на землю. Суть в том, что все пальцы должны постоянно касаться палки. Если чей-то палец в какой-то момент не находится на палочке, ему приходится начинать сначала.
Начни свою деятельность!
Быстрые тимбилдинги полезны для всех типов команд, от удаленных команд до исполнительных команд и вновь созданных команд! Если вам нужно быстрое повышение производительности или сплоченная команда, добавьте одну из этих игр в свое расписание уже сегодня.