Харизма это врожденное или приобретенное: «Харизма врожденное или приобретенное качество?» — Яндекс Кью

Опубликовано 30.03.202310.03.2023 автором alexxlab

«Харизма врожденное или приобретенное качество?» — Яндекс Кью

врожденный дар или совокупность приобретенных качеств?

[dropcap]Е[/dropcap]сли у разных людей спросить, что такое харизма, наверняка их ответы будут сильно отличаться друг от друга. Но в одном есть сходство: каким-то необъяснимым образом мы всегда чувствуем, обладает тот или иной человек особым обаянием, магнетизмом, которые и принято называть харизмой. Если взять, к примеру, известных творческих деятелей, на ум приходят Кларк Гейбл, Мэрилин Монро, Бриджит Бардо, Ален Делон и др.

На первый взгляд кажется, что общего между ними? Тем не менее, в этих людях есть что-то особенное, что притягивает внимание и оказывает влияние на умы людей.

Так что же такое харизма? Оказывается, существует набор определенных личностных качеств, которые способны сделать любого человека харизматичным в глазах окружающих. Это хитросплетение сложных социальных и эмоциональных навыков. Эти качества позволяют воздействовать на людей на подсознательном уровне, способствуют более эффективному общению и укреплению межличностных связей.

Вот составляющие личной харизмы:

Эмоциональная выразительность. Харизматичные люди выражают свои чувства искренне и спонтанно. Это позволяет им влиять на эмоции и настроение окружающих. Каждый из нас наверняка имеет в своем окружении человека, который одним своим появлением “зажигает” все вокруг. Как правило, такие люди заряжают позитивом, однако и отрицательные эмоции очень легко передаются от них к окружающим.

Эмоциональная чувствительность. Это умение считывать эмоциональное состояние собеседника, настраиваться на его волну. Такие люди могут вести беседу с человеком, находясь в большой компании, и при этом собеседник будет чувствовать себя так, будто они одни в комнате.

Эмоциональный контроль. По-настоящему харизматичные люди умеют контролировать и дозировать проявление своих чувств. Это безупречные актеры, которые могут включить все свое очарование, если это необходимо.

Социальная выразительность. Сюда входят ораторское искусство, мастерство коммуникации и умение привлечь людей к социальному взаимодействию. Харизматичные люди – увлекательные собеседники. Помимо эмоционального воздействия на людей, они активно используют силу слова. Как правило, харизматичные люди – искусные ораторы.

Социальная чувствительность. Это умение тонко чувствовать и интерпретировать поведение людей в различных ситуациях. Харизматичные люди – не только убедительные ораторы. Они еще и внимательные слушатели, что подкупает окружающих и вызывает доверие. Чуткость и тактичность в общении – их сильные стороны.

Социальный контроль. Это сложный навык, который заключается в умении гармонично вписываться в различные жизненные обстоятельства и легко входить в контакт с самыми разными людьми.

Наличие всех перечисленных характеристик – безусловно, хороший признак. Однако особенно важно, чтобы у человека соблюдался правильный баланс этих качеств. К примеру, чрезмерная эмоциональная выразительность без умения контролировать свои чувства выглядит скорее комично.

Зная о том, какими качествами должна обладать харизматичная личность, любой человек может приложить усилия и попробовать развить в себе недостающие навыки.

автор: Сторонники добрых дел

Харизматическое лидерство: врожденное или умение?

Мы все знаем харизму, когда видим ее. Это неоспоримо. Люди, воплощающие эту черту, обаятельны, вдумчивы, напористы и искренни. Их страсть заразительна. Кроме того, они могут использовать эти черты, чтобы влиять на мнения и побуждать людей к действию. Всякий раз, когда мы сталкиваемся с этими людьми, у нас часто возникает желание излучать такой же энтузиазм и рвение в нашей собственной жизни. Это поднимает два важных вопроса.

Является ли харизма врожденной чертой личности или ее можно развить?

Если я могу развить харизму, как это сделать так, чтобы я оставался аутентичным самому себе?

Вопрос 1: Является ли харизма врожденной чертой личности или ее можно развить?

По словам Оливии Фокс Кабейн, харизма не является врожденной способностью. Это навык, который можно усовершенствовать посредством внимательного сосредоточения, что приведет к более высокому уровню влияния. Кабейн утверждает, что есть три типа поведения, которые позволяют человеку увеличить свои харизматические способности:

Поведение Присутствие
Поведение Мощность
Поведение Теплота

Поведение присутствия — Это самая важная из трех черт, которую люди часто приписывают харизматичным лидерам. Это поведение включает зрительный контакт, уверенную позу и позитивное общее поведение. Они будут способствовать подлинной связи с другими людьми и вызовут уважение у всех, кто взаимодействует с этим человеком.

Отвлекающее присутствие значительно отвлекает от такого поведения. Если мы верим, что то, что мы сообщаем, имеет большое значение, тогда мы не позволим ничему помешать нашей цели. Мы полностью сосредоточены на поставленной задаче и игнорируем все, что может помешать этому разговору.

Мы все испытали, каково это, когда кто-то наблюдает за каждым нашим шагом. Хотя поначалу это может быть неудобно, мы чувствуем, что то, что мы делаем, имеет цель и имеет ценность (или нам кажется, что мы должны делать что-то более ценное). Это важное время, чтобы взаимодействовать с другими и использовать свое влияние во благо. Эти усилия окажут положительное влияние на других и позволят вам еще больше развить свое поведение присутствия.

В других случаях нас игнорировали и считали, что наше присутствие на других бесполезно. Это тоже важные моменты! В такие моменты вспомните, что является вашей страстью и причиной того, что вы делаете. Не стремитесь к тому, чего вы хотите в жизни, только для того, чтобы другие увидели, чего вы достигли. Двигайтесь целенаправленно, и люди в конце концов заметят. С таким мышлением вы обнаружите, что ваше присутствие и влияние на других будут только расти.

Поведение силы —

Проще говоря, это наша вера в нашу способность влиять на окружающий мир. Признаем мы это или нет, мы оказываем огромное влияние на всех, с кем вступаем в контакт. Например, как часто на нас негативно влиял незнакомец, который подрезал нас в пробке и чуть не разбил нас? Это 5-секундное взаимодействие в наши дни, но последствия могут быть длительными, если мы позволим им.

Мы часто отождествляем руководителей или политиков с людьми, наделенными властью, но в той или иной степени этой способностью обладают все. Вопрос, который мы должны задать себе, заключается в том, позволяем ли мы внешним обстоятельствам диктовать, как мы воздействуем на мир вокруг нас. Этот подход использует реактивное мышление вместо проактивного.

Со всеми отвлекающими факторами на работе и в жизни важно научиться разделять области нашей жизни на части. Это не значит, что на нас не влияет то, что происходит в нашей жизни. Мы люди; мы не застрахованы от внешних обстоятельств. Однако, когда проблемы и обязанности проникают во все остальные сферы нашей жизни, негатив может проявляться по-разному.

Как этого избежать? Есть много возможных решений, но важным из них является 9.0027 Управление временем. Промедление может усилить беспокойство, которое распространяется на все сферы жизни. Это отвлекает нас. Выделяя необходимое время для выполнения этих задач, мы свободны жить настоящим моментом и влиять на мир так, как мы выбираем, вместо того, чтобы позволять ему негативно влиять на нас.

Теплое поведение — Эти типы поведения сострадательны, уважительны и искренни. Их также можно описать как отсутствие притворства, обмана или лицемерия. В то время как зрительный контакт является ключевым компонентом поведения, упомянутого выше, он также является важным инструментом для передачи теплоты. Мы все слышали, что глаза — это зеркало души, и знаем, что эта черта способствует доверию и открытости.

Смирение также является важной характеристикой, которая поощряет теплоту. Из-за этого мы должны принять наши несовершенства. Мы склонны формировать более тесные связи и доверие с людьми, которые быстро признают свои ошибки и учатся на них, чем с теми, кто обвиняет других или пытается скрыть свои недостатки.

Очень важно рассматривать свои несовершенства в свете наших собственных идеалов, а не в сравнении с другими. Когда мы осознаем, что постоянно не соответствуем нашим собственным идеалам, последует истинное смирение. Однако если мы сравним себя с другими, возможны две реакции: гордость или отчаяние. Гордость отдаляет себя от других из-за чувства превосходства, а отчаяние отдаляет из-за отсутствия веры в собственную ценность. Оба они токсичны и подавляют тепло.

Вопрос 2: Если я могу развить харизму, как это сделать таким образом, чтобы я оставался аутентичным самому себе?

В своей книге «Действуй как лидер, думай как лидер» Эрминия Ибарра отмечает, что подлинность — это не быть тем, кем ты был всегда. Он остается верным вашему персонажу и способностям, которые развиваются с течением времени.

По мере того, как мы переходим от детства к многочисленным этапам взрослой жизни, мы меняем свое видение мира и обязанности, влияющие на принятие нами решений. Я знаю, что сегодня я бы точно не принял много тех же решений, что и в 23 года. Хотя наши самые заветные ценности должны оставаться неизменными, контекст ситуаций, с которыми мы сталкиваемся, постоянно меняется. Важность понимания этого контекста и сохранения подлинности самого важного только возрастает со временем.

Например, всякий раз, когда мы вступаем в новую роль или на неизведанную территорию, мы чувствуем себя некомфортно и теряем часть нашей идентичности. По иронии судьбы, это неестественное чувство естественно. В эти первые дни было много экспериментов, которые включали пробы и ошибки, подражание стилям других или использование новых техник. По мере того, как мы развиваем компетентность в этой новой роли, мы можем согласовать наши основные ценности с подлинными действиями и решениями.

В случае развития харизмы действует тот же принцип. Создание более харизматичной личности поначалу будет неудобным, как и при улучшении любого нового навыка. Сосредоточение внимания и размышление о своем поведении присутствия, силы и тепла ускорит этот процесс. Сначала вы не почувствуете себя настоящим, но это придет со временем, практикой и терпением.

Другие статьи:

Великолепное общение: основной навык эффективного лидера

10 качеств отличного переговорщика

Эмоциональный интеллект — что это такое?

Стратегический подход к развитию карьеры

Лидерство и менеджмент

Источник: CC0/Pixabay

Вспомните кого-нибудь — известного политика или друга детства — харизматичного человека. Кто-то, кто освещает комнаты и сердца одним своим присутствием. Что стоит за их очарованием? Их внешность? Как они двигаются и разговаривают? Их личность и отношение? Их достижения?

Харизма, что в переводе с греческого означает «божественный дар», часто окутана тайной. Столетие назад социолог Макс Вебер писал о харизме как о «сверхъестественном» качестве, доступном лишь немногим счастливчикам. Оно неоднозначно и неопределимо, но мы легко узнаем его заклинание — будь то на наших экранах или в наших гостиных.

Джон Антонакис из Университета Лозанны занимается исследованием харизмы уже более десяти лет. По его словам, он занимается демистификацию и демократизацию харизмы. В то время как анализ чего-то, что обычно считается мистическим, на его голые компоненты может показаться включением света во время магического шоу, Антонакис пришел к поразительному выводу: харизме можно научиться. Вместо того, чтобы быть священным даром, предназначенным для «особых людей», большинство из нас может повысить уровень своей харизмы с помощью нескольких трюков. Более того, эти уловки, известные как тактики харизматического лидерства (CLT), доказали свою эффективность как в исследовательских лабораториях, так и в реальном мире: в классах, залах заседаний и на президентских выборах.

Вместе со своими коллегами Антонакис исследует, как то, как мы говорим, и то, что мы говорим, влияет на нашу харизму. Предпосылка проста: если человек (назовем его X) хочет вызвать харизматический эффект, ему нужен наблюдатель (назовем его Y). Чтобы завоевать внимание, доверие и уважение Y, X должен передать свои идеи таким образом, чтобы помочь им понять его сообщение, относиться к нему и запомнить его. Другими словами, X должен сформировать эмоциональную связь с Y. Здесь вступает в действие тактика. Удобряя свою речь метафорами, историями и образами и преподнося ее правильным голосом и жестами, говорящие могут активировать свои Х-факторы. и источают легкое обаяние в глазах своей аудитории.

Источник: Марианна Погосян

Хотя наука прошла долгий путь в изучении алхимии харизмы, еще многое предстоит раскрыть ее тайнам. Да, поразительно проникнуть в суть психологии вдохновения; увидеть, как аристотелевская философия etos , пафоса и logos преобладает в пленении зрителей; пополнить наши наборы инструментов приемами для общения, установления контактов и влияния; научиться вызывать эмоции, внушать мечты и менять жизни своими словами. И все же нельзя не пожелать, чтобы некоторые вещи — в нашей человечности, нашей привлекательности, заклинаниях, которые мы можем накладывать друг на друга — оставались необъяснимыми. Так же, как фокусник и его тайны. Так же, как Харис, богиня очарования в греческой мифологии, и ее грация.

Вот 10 идей о харизме от Антонакиса.

Что делает человека харизматичным?

Харизма может исходить из разных источников, включая внешний вид, поведение и речь. Такие актеры, как Мэрилин Монро, изначально харизматичны из-за своей внешности. Спортсмены могут казаться харизматичными из-за своих исключительных способностей на поле. Даже знание чьей-то предыдущей работы, например достижений или творческих способностей, может сделать человека харизматичным (например, Стив Джобс). Многое зависит от того, насколько хорошо вы знаете человека. Если у вас мало информации о них, то внешний вид и сигналы производительности играют большую роль. Если вы это сделаете — как с кандидатами во время выборов — тогда речь важнее и может даже преобладать над внешностью.

Харизма — это черта характера, навык или дар?

Это сочетание природы и воспитания. В то время как некоторые люди могут иметь врожденную способность быть более харизматичными, Антонакис рассматривает харизму как «эмоциональный, символический и основанный на ценностях сигнал лидера». Когда мы впервые встречаемся с другими людьми, мы полагаемся на эти сигналы, чтобы сообщить о своей компетентности и уверенности и закрыть пробел в нашем понимании друг друга. Эти сигнальные механизмы поддаются обучению. Некоторые люди научились различным тактикам на собственном опыте и примерах для подражания и используют их, даже не осознавая этого. Другим нужно больше практики.

Хотя наличие интеллекта и экстраверсии помогает, магнетизм во многом помогает говорить так, чтобы привлечь внимание окружающих. Что касается того, является ли харизма «даром», поскольку исследователи могут изучать харизму с научной точки зрения, измерять и тренировать ее, а также поскольку компьютерные программы теперь могут определять, насколько хорошо люди используют риторические навыки и язык тела, Антонакис считает ее скорее поддающейся обучению (а не божественной). ) вид подарка.

Почему рассказывание историй является ключевым компонентом харизмы?

Исторически так сложилось, что хорошие навыки рассказывания историй имели эволюционное преимущество. Способность передавать информацию о важных уроках или морали и о том, как правильно поступать в данной среде, помогала людям выживать. Сейчас мы редко собираемся у костра и рассказываем истории; однако харизматичные люди по-прежнему обладают этими заветными способностями. Рассказывание историй привлекательно во всех обществах. Если кто-то хорошо рассказывает историю и объясняет что-то, что поможет нам решить проблему, мы наполняем его харизмой. Мы предполагаем, что они обладают уникальными способностями видеть будущее и знать, как обращаться с вещами. «В повседневной жизни влиятельные и добивающиеся своего люди способны привлекать внимание, — говорит Антонакис. «А рассказать хорошую историю — это один из способов привлечь внимание».

Можно ли научиться харизме?

Оттачивание харизмы может принести пользу не только лидерам. Эти навыки могут быть полезны в различных условиях и профессиях, которые основаны на установлении эмоциональных связей с другими людьми. Антонакис и его коллеги определили 12 ключевых CLT (девять вербальных, три невербальных), которые повышают харизму говорящего и делают его более влиятельным и заслуживающим доверия. На собственном тренинге Антонакис просит участников выступить с речью на определенную тему. Затем, после обширных объяснений и иллюстраций теории харизмы, речи переписываются, чтобы включить CLT. Затем пришло время попрактиковаться в доставке — на этот раз с помощью невербальной тактики.

Источник: Марианна Погосян

Как измеряется харизма?

Чтобы измерить харизму, исследователи, такие как Антонакис, анализируют то, как люди говорят. Предложение за предложением они ищут присутствие девяти харизматических тактик. Они также ищут того, как говорят людей — их голос, жесты, выражение лица. Антонакис обнаружил, что когда дело доходит до харизмы, сила слов превосходит невербальное поведение. «Я могу дико жестикулировать, но если я говорю чепуху, я не буду выглядеть харизматичным», — говорит он. Рассмотрим таких лидеров, как Махатма Ганди, Маргарет Тэтчер, Нельсон Мандела и Кофи Аннан. Хотя их многие считают харизматичными, использование ими невербального поведения в своих речах было очень ограниченным, отмечает Антонакис: «Аннан говорил ровным голосом; вы едва могли слышать речь Ганди; Мандела не был лучшим артикулятором; Тэтчер была уравновешенной и мало жестикулировала. И все же, когда они говорили, они очаровывали слушателей».

Как узнать, есть ли у вас харизма?

Подумайте, какое влияние вы оказываете на других, предлагает Антонакис. Но помните, ключевым компонентом харизматического эффекта является совпадение ценностей. Даже если вы обладаете огромной харизмой, вам не всегда будет легко расположить к себе других, если они не согласны с вашими ценностями. Харизматичных лидеров могут любить те, кто разделяет их ценности, и ненавидеть те, кто этого не делает.

Путешествует ли харизма между культурами?

Очень харизматичные люди кажутся харизматичными в других странах? По словам Антонакиса, да, харизма путешествует по культурам. Устно, то есть. Когда Антонакис и его команда проанализировали множество политических выступлений и выступлений на TED со всего мира, они обнаружили, что те, кто считался харизматичным на своем родном языке, использовали в своих выступлениях много одних и тех же приемов. Действительно, эволюционное значение рассказывания историй универсально, поскольку оно помогало людям визуализировать информацию, сохранять ее, а затем передавать дальше. Таким образом, по словам Антонакиса, люди запрограммированы на влечение к другим, которые используют эти харизматические приемы, когда говорят. Что действительно различается в разных культурах, обнаружил Антонакис, так это ценности, которые люди передают в своих речах и невербальном поведении.

Источник: CC0/Pixabay

Почему нас привлекают харизматичные люди?

За нашим влечением к харизматичным личностям стоят различные психологические факторы. Одним из ключевых факторов, по словам Антонакиса, является идентификация. Мы идентифицируем и соединяемся с ними. Мы хотим подражать им и радовать их. Как будто харизма окружает людей ореолом, часто делая их более привлекательными для окружающих. Более того, харизма могла развиться как достоверный сигнал о способностях потенциального лидера, во многом подобно сигналам, которые животные используют, чтобы сделать вывод о физической форме и силе.

Можете ли вы подделать харизму?

«Харизму трудно подделать, потому что рано или поздно тебя обнаружат, — говорит Антонакис. Например, если лидер создает завышенные ожидания, сообщая определенные ценности и строя свои речи на заманчивых метафорах и ярких историях, но продолжает нарушать свои обещания и ценности, он потеряет доверие и авторитет в глазах людей. А вместе с ним и его харизма.

Какое самое большое заблуждение о харизме?

В ходе своих исследований Антонакис обнаружил четыре основных заблуждения относительно харизмы.

Скромность важнее харизмы в деятельности компании. «Этот аргумент был высказан в бестселлере, но основан на ошибочном статистическом расчете».
Проблема Гитлера: Харизма заслужила дурную славу, потому что история испорчена харизматичными деспотами. «Харизма не связана с высокомерным ублюдком, — говорит Антонакис. «У нас было много лидеров, скромных и харизматичных одновременно, таких как Мартин Лютер Кинг-младший, Ганди, Мандела.

Харизма это врожденное или приобретенное: «Харизма врожденное или приобретенное качество?» — Яндекс Кью

«Харизма врожденное или приобретенное качество?» — Яндекс Кью

врожденный дар или совокупность приобретенных качеств?

Харизматическое лидерство: врожденное или умение?

Добавить комментарий Отменить ответ

Рубрики