Хорошие человеческие качества: Качества человека – хорошие и плохие, физические и нравственные, личные и социальные, деловые и культурные
«Мама и папа привили мне лучшие человеческие качества». Светлана Варяница – о роли родителей и принципах воспитания
Мама и папа – два самых родных и самых важных человека в жизни каждого ребенка. Благодаря их безусловной любви, чуткой заботе и поддержке мы уверенно идем по жизненному пути, выбирая правильные ориентиры, ставя перед собой большие цели и достигая их. В преддверии замечательных праздников – Дня матери и Дня отца, который в нашей стране будет отмечаться впервые, – мы задали известным землякам три вопроса о «главных» – о родителях:
1) Главное в жизни, чему Вас научили мама и папа, за что Вы им благодарны?
2) Каким Вы видите себя в роли мамы или папы, что самое важное для Вас в воспитании собственных детей?
3) В чем значимость Дня отца и Дня матери?
На вопросы журналиста «ГП» отвечает Светлана Варяница, заместитель председателя областной организации РОО «Белая Русь»:
1.
«Мама и папа привили мне лучшие человеческие качества»
– Моим родителям сегодня уже за 80 лет, и я благодарна Господу за то, что они продолжают жить и остаются для меня примером во всем. Я благодарна, что мама и папа привили мне лучшие человеческие качества. Мои родители очень трудолюбивые люди, всю жизнь папа проработал шофером, мама занимала разные рабочие должности на Волковысском мясокомбинате. Преданность коллективу, уважение к людям, с которыми работаешь, и к руководству, ответственность и трудолюбие – вот одни из важных качеств, которые привили мне родители, и за что я очень благодарна. А еще – любовь к своей стране и малой родине, к руководству государства, к своему народу. Мои мама и папа всегда в моем сердце как честные, добросовестные, порядочные и очень миролюбивые люди. Я горжусь ими и благодарю за все, что у меня сегодня есть.
2. «Стараюсь донести до детей, что в любой ситуации нужно сохранять человечность»
– У меня двое мальчишек, между сыновьями очень большая разница в возрасте – 18 лет.
Для меня очень важно, чтобы мои сыновья были полноценными гражданами своей страны и осознавали, что они – белорусы. Часть народа, у которого есть свои традиции, культура, уважение к предкам и земле, на которой мы родились и живем.
3. «Повод поблагодарить тех, кто подарил нам жизнь»
– Мы вспоминаем о самых важных людях, которые подарили нам жизнь. Я хочу пожелать маме и папе здоровья и активного долголетия. Хочу, чтобы они у меня были еще очень-очень долго и им вернулись все их добрые дела и мысли, которые они дарили и продолжают дарить нам – детям, внукам и правнуку. Я люблю вас, мама и папа. Спасибо за все!
Оперативные и актуальные новости Гродно и области в нашем
Telegram-канале. Подписывайтесь по ссылке!Цитаты про качества.
Высказывания, афоризмы и цитаты о человеческих качествах.
Показано 1-30 из 97
Сортировка: Нет Популярность А-Я Длина
Like
+
124
−
Важно не количество знаний, а качество их.
Можно знать очень многое, не зная самого нужного.
• Лев Н. Толстой
Важность, Знание, Качества, Ученье и наука
Like
+
97
−
Аффектирование какого-либо качества, хвастовство им — это признание самому себе, что не обладаешь ими.
• Артур Шопенгауэр
Качества, Мудрые цитаты, Хвастовство
Like
+
103
−
Люди злы и дают простор дурным качествам своей души всякий раз, когда для этого имеется у них легкая возможность.
• Никколо Макиавелли
Злость, Качества
Like
+
100
−
О достоинствах человека нужно судить не по его хорошим качествам, а по тому, как он ими пользуется.
• Франсуа де Ларошфуко
Качества
Like
+
96
−
Доброта и скромность — вот два качества, которые никогда не должны утомлять человека.
• Роберт Л.
Стивенсон
Качества, Скромность
Like
+
89
−
Никому еще не удавалось быть настолько хитрым, чтобы скрыть это свое качество.
• Джон Локк
Качества, Скрытое, Хитрость
Like
+
134
−
Перед умным надо склонить голову, а перед добрым сердцем стать на колени.
• Иоганн В. Гёте
Качества
Like
+
92
−
Многие личности обладают, подобно необработанным алмазам, блестящими качествами, скрытыми под грубой наружностью.
• Децим Ю. Ювенал
Внешность, Качества, Скрытое
Like
+
88
−
Разговаривая, редко высказывают качества, которыми обладают, скорее выдают те, которых недостает.
• Готхольд Э. Лессинг
Качества, Оратор, Речь
Like
+
92
−
Чтобы оценить чьё-нибудь качество, надо иметь некоторую долю этого качества и в самом себе.
• Уильям Шекспир
Качества
Like
+
93
−
Она обладала всеми качествами павлина, за исключением красоты.
• Оскар Уайльд
Like
+
95
−
Нужно обладать недюжинной силой воли, чтобы поддерживать в себе качества, которые не ценятся в окружающей среде.
• Андре Моруа
Жизнь, Качества, Окружение, Сила воли
Like
+
89
−
Самообладание, как все качества, развивается через упражнение. Кто хочет управлять страстями в зрелом возрасте, должен учиться этому в юности.
• Герберт Спенсер
Качества, Самоконтроль, Самообладание
Like
+
72
−
Вечная мечта палача: комплимент приговоренного за качество казни.
• Станислав Е. Лец
Казнь и палачи, Качества, Комплимент, Мечта, Палач
Like
+
68
−
Подбирая супруга, прежде всего ищите собеседника.
• Бенджамин Франклин
Качества, Супруги
Like
+
76
−
Способность познавать всё — это врождённое качество человека.
• Сюнь-цзы
Качества, Познание, Человек
Like
+
91
−
Не на приданое, не на знатность, не на красоту свою следует полагаться жене, а на то, чем по-настоящему можно привязать к себе мужа: на любезность, добронравие и уступчивость, — и качества эти проявлять каждодневно не через силу, как бы нехотя, но с готовностью, радостно и охотно.
• Плутарх
Брак, Качества
Like
+
102
−
Ничто само по себе ни похвально, ни постыдно, ни справедливо, ни несправедливо, ни приятно, ни тягостно, ни хорошо, ни плохо. Только людское мнение придаёт явлениям эти качества, подобно тому как соль придаёт вкус пище.
• Анатоль Франс
Вкус, Качества, Мнение
Like
+
89
−
Даже в математике она нужна, даже открытие дифференциального и интегрального исчислений невозможно было бы без фантазии.
Фантазия есть качество величайшей ценности.
• Владимир И. Ленин
Качества, Математика, Фантазия
Like
+
93
−
Человек определяется не только прирожденными качествами, но и приобретенными.
• Иоганн В. Гёте
Качества
Like
+
92
−
Моральные качества замечательного человека имеют большее значение для его поколения и для исторического процесса, чем чисто интеллектуальные достижения. Эти последние сами зависят от величия духа, величия, которое обычно остается неизвестным.
• Альберт Эйнштейн
Качества, Мораль, Неизвестность, Поколение
Like
+
85
−
Глупость и хорошее пищеварение — незаменимые качества для борьбы с лишениями.
• Томас Карлейль
Качества, Лишения, Трудности и Препятствия
Like
+
155
−
Ошибочно думать, что много знание есть достоинство.
Важно не количество, а качество знания.
• Лев Н. Толстой
Важность, Достоинство, Знание, Качества
Like
+
74
−
Нужно остерегаться того, чтобы быть слишком изощренным в любезностях; ибо даже если у вас не будет других недостатков, ваши завистники, безусловно, припишут вам это в качестве недостатка в ущерб вашим другим более важным добродетелям.
• Фрэнсис Бэкон
Добродетель, Другие, Зависть, Качества, Люди
Like
+
103
−
Доброта — качество, излишек которого не вредит.
• Джон Голсуорси
Доброта, Качества, Позитивные цитаты
Like
+
91
−
Все мы сделаны из одного теста, причем довольно низкого качества.
• Марк Твен
Качества, Саркастичные цитаты
Like
+
89
−
Творческий процесс в самом своем течении приобретает новые качества, усложняется и богатеет.
• Константин Г. Паустовский
Качества, Процесс, Течение
Like
+
79
−
Благо тому, кто тверд по натуре и гибок по здравому рассуждению.
• Вовенарг Люк де Клапье
Благо, Качества
Like
+
87
−
Два качества необходимы художнику: чувство нравственности и чувство перспективы.
• Дени Дидро
Живопись, Качества, Перспектива, Художник
Like
+
109
−
Наши добрые качества больше вредят нам в жизни, чем дурные.
• Лев Н. Толстой
Жизнь, Качества, Психология
Топ 10 авторов
| Омар Хайям | 525 |
| Адольф Гитлер | 46 |
| Оскар Уайльд | 459 |
| Ошо | 462 |
| Уильям Шекспир | 410 |
| Лев Н. Толстой | 436 |
| Сенека Луций Анней | 421 |
Станислав Е. Лец | 805 |
| Игорь М. Губерман | 726 |
| Александр С. Пушкин | 270 |
Больше популярных авторов
Топ 10 тем
| Война | 309 |
| Вера в себя | 28 |
| Родина | 112 |
| Любовь к себе | 31 |
| Ценности | 177 |
| Любовь | 3807 |
| Врачи | 98 |
| Вор | 33 |
| Безответная любовь | 37 |
| Хорошие люди | 42 |
Больше популярных тем
Качества, которые делают специалиста по кадрам успешным
Содержание
Менеджер по персоналу не всегда может эффективно обеспечить нужные человеческие ресурсы для бизнеса, которому необходимо добиться успеха, если он не понимает должным образом, какие качества успешный менеджер по персоналу должен обладать. Успешные менеджеры — это те люди, которые достаточно квалифицированы для выполнения самых разных ролей, а также те, кто может эффективно поощрять своих сотрудников, чтобы они работали лучше.
Не каждый человек может быть хорошим менеджером по персоналу. Роль и значение менеджера по персоналу росли с каждым годом и их пределы в последние годы.
Менеджер по персоналу — это человек, который всегда участвует в более широких и различных аспектах управления в организации, от разработки различных кадровых политик и их стратегий до личного обращения к сотрудникам для решения его или ее проблем или их проблем. . Менеджер должен удерживать динамичных, отличных, квалифицированных и опытных сотрудников, постоянно мотивируя их. Немаловажно и то, что менеджер по персоналу должен иметь потенциал для выполнения различных обязанностей, возложенных на него в организации. Прежде чем мы рассмотрим качества менеджера по персоналу, давайте разберемся с их ролью.
Ознакомьтесь с нашим бесплатным курсом по управлению персоналом
Роль менеджера по персоналу Говорят, что роль менеджера по персоналу всегда очень сложна, поскольку она связана с управлением людьми.
Говорят, что управление людьми — самая сложная задача, и хороший менеджер по персоналу должен эффективно с ней справляться. Он не может позволить себе получить осознанность в своей работе. Всегда исследовать и изучать новые способы справляться с проблемами разных людей должно быть его талантом или умением. Менеджер по персоналу часто играет ключевую роль в достижении организационных целей. О менеджере по персоналу всегда говорят, что он является первооткрывателем, решающим проблемы, проводником, философом, лидером, другом, идентификатором и создателем компетенций для всех членов организации человеческих ресурсов. Роль хорошего менеджера по персоналу помогает в росте и развитии всех сотрудников организации, как прямо, так и косвенно.
По словам Анри Файоля, менеджер по персоналу всегда должен обладать навыками человеческих отношений гораздо больше, чем любым другим управленческим навыком. Качества, которыми должен обладать менеджер по персоналу, он всегда делил на следующие категории, приведенные ниже:
- Хорошее здоровье, сила и трудолюбие.
- Он должен обладать Умственными способностями к пониманию и обучению, суждением, а также приспособляемостью, которой он должен обладать.
- Чтобы быть HR, нужно обладать всеми качествами, такими как Моральная энергия, твердость, готовность к принятию, ответственность, инициативность, лояльность, такт и достоинство.
- Он должен иметь общеобразовательные знания по вопросам, не относящимся исключительно к выполняемой функции.
- У него должна быть характеристика.
- У него должен быть Опыт-вытекающий из работы.
Некоторые ключевые качества менеджера по персоналу приведены ниже:
1. Знания и опыт в области управления персоналом Успешный менеджер по персоналу всегда должен иметь надлежащее или сильное образование в отношении функций человеческих ресурсов. В дополнение к своей квалификации, такой как наличие степени бакалавра и магистра, менеджер по персоналу всегда должен демонстрировать готовность оставаться в курсе последних тенденций, этики и передового опыта в своей профессии, что требует дисциплины и самоотверженности.
Изучите курс управления персоналом и улучшите свои знания и опыт в области управления персоналом.
Отличный докладчик — это человек, который может привлечь внимание своей аудитории, а также поддерживать ее вовлеченность, донести сообщение эффективно и в позитивной манере. Эффективные докладчики живые и привлекательные. Навыки презентации особенно важны для менеджеров по персоналу, поскольку они всегда должны проводить тренинги для новых сотрудников. Они также должны предоставлять самую разнообразную информацию руководству на всех уровнях организации.
3. Способность к многозадачности В обычный рабочий день менеджер по персоналу должен решать множество различных проблем, таких как личные жалобы сотрудников или ответы на вопросы о декретном отпуске. Затем он также должен разработать эффективную стратегию найма на сложную должность для заполнения вакантных должностей. В человеческих ресурсах, если это не одна проблема, с которой они имеют дело, то это другая проблема, которую нужно решать одновременно.
У каждого сотрудника есть проблемы, которые для него наиболее важны. Приоритеты бизнеса постоянно меняются и развиваются каждый день.
Как менеджеры по персоналу, они будут удивлены количеством проблем, которые им приходится решать, которые попадают в «серую зону». Это домогательство? Была ли это дискриминация? Как вы определяете «разумное» приспособление? Сколько времени они готовы посвятить обеспечению прерывистого отпуска для сотрудников? От менеджеров по персоналу часто требуется принимать решения, используя наилучшую доступную информацию. Они также должны обладать мудростью, чтобы знать, когда обращаться за советом к различным юристам, экспертам или коллегам специалистов по персоналу.
5. Сильное чувство этики Точно так же менеджеры по персоналу часто служат сознательным для своей организации. Когда дело доходит до соблюдения политики их компании и сохранения конфиденциальной информации, они должны иметь сильное чувство этики.
Чтобы эффективно выполнять свою работу, они должны заслужить доверие как сотрудников, так и руководителей. Осмотрительность и честность всегда были двумя основными критическими компонентами любого успешного менеджера по персоналу.
Ключевым навыком, который требуется всем менеджерам по персоналу, должна быть способность общаться как с работодателями, так и с сотрудниками. Как их навыки письменного, так и устного общения должны быть ясными , краткими, а также эффективными для людей на всех уровнях организации. Эффективное общение иногда включает переговоры. Когда возникают конфликты между коллегами или с руководством и их сотрудниками в организации, менеджер по персоналу всегда должен помогать обеим сторонам найти золотую середину, чтобы между ними всегда был достигнут компромисс.
7. Лидерские способности Директор по персоналу считается лидером, а не деловым партнером.
HR должен быть в авангарде всего, что делает ваша компания. Тем не менее, здесь нет буклета с инструкциями, и нет других критериев для сравнения себя с другими. Если организация первой пробует что-то новое в отрасли, это всегда будет сложно, а также будет связан определенный риск.
Говорят, что единственная эффективная рабочая сила — мотивированная. HR должен понимать, что мотивирует и не мотивирует сотрудников в организации. Мотивация заключается не только в предложении стимулов, но и в создании устойчивых причин для поддержания качества работы и укреплении веры сотрудников в дело организации и команду.
9. Сильные навыки управления конфликтами Урегулирование конфликтов никогда не будет приятным. Конфликты на рабочем месте всегда могут привести к одной из двух вещей, например: а) решиться самим собой; б) раздуться до невероятных размеров или организации. Как менеджеры по персоналу, мы должны будем использовать свои навыки критического мышления для надлежащего управления конфликтами внутри организации.
Мы всегда должны собрать все необходимую и полезную информацию, чтобы точно определить проблему, разработать возможные решения, а затем договориться о компромиссе.
Бывают случаи, когда ваша карьера требует от вас твердо стоять перед лицом ожесточенной оппозиции, будь то вынужденные увольнения или противостояние плохим идеям со стороны руководства. Столкнувшись с различными решениями или действиями, мы должны твердо стоять в своих убеждениях и убеждениях относительно того, что лучше для нашей организации. Эти десять качеств являются ключевыми для современного человека, который делает успешного HR-директора. Менеджер по персоналу с вышеупомянутыми качествами будет обладать навыками, необходимыми для успешного руководства, поддержки, а также помощи своим сотрудникам, что в конечном итоге может проложить путь к успеху организации.
11. Сочувственное отношение Хороший менеджер по персоналу должен иметь очень хороший подход к проблемам человеческих ресурсов.
Независимо от проблем, с которыми сталкиваются все сотрудники, они должны иметь сочувственное отношение при общении с другими сотрудниками.
Он должен иметь возможность принимать быстрые решения в зависимости от своих способностей, не зависеть от других. Возьмем пример конфликта между начальником и сотрудником в организации. Когда менеджер по персоналу пытается выступить посредником между ними и пытается положить конец конфликту, ему, возможно, придется принять несколько быстрых решений. HR всегда должен быть мысленно начеку, и поэтому они не должны быть пойманы из-за своей неосознанности.
13. ДобросовестностьHR считается главой отдела кадров или отдела кадров, и он должен всегда демонстрировать честность по отношению к организации. Говорят, что честность и откровенность всегда являются отличительными чертами хорошего менеджера по персоналу.
14. Терпение Менеджер по персоналу должен быть чрезвычайно терпеливым человеком и не терять самообладания на других.
Имея дело с другими сотрудниками, он должен обладать важным умением быть хорошим слушателем, особенно когда сотрудник высказывает свои опасения или проблемы.
Менеджер по персоналу всегда должен полагаться только на свои официальные полномочия и не зависеть ни от кого другого. Однако эффективный менеджер по персоналу зарабатывает свой неформальный авторитет, влияя на людей с помощью своих навыков межличностного общения.
16. ЛидерствоХорошие лидерские качества всегда необходимы для того, чтобы направлять сотрудников к достижению целей или задач организации. HR также должен поддерживать мотивацию людей и поощрять их использовать свои навыки на общее благо организации.
HR должен иметь чувство социальной ответственности. И затем он также должен поощрять сотрудников к выполнению своих социальных обязательств перед различными слоями общества. Однако хороший менеджер по персоналу — это не только организация.
Ему также необходимо рассмотреть различные более широкие элементы человеческих ресурсов.
Еще одно важное качество менеджера по персоналу, которым должен обладать каждый, – это хорошие коммуникативные навыки. Однако, поскольку основная часть роли менеджера по персоналу связана с взаимодействием с разными сотрудниками, профсоюзами и руководством, каждому HR необходимо быть хорошим коммуникатором.
На этом мы подошли к концу блога о качествах менеджера по персоналу. Мы надеемся, что теперь вы лучше подготовлены к требованиям. Если вы хотите повысить свою квалификацию, зарегистрируйтесь в программе Executive PG in Management, предлагаемой Great Learning. Программа разработана с учетом требований работающих профессионалов и позволяет вам работать над реальными проектами под руководством отраслевых экспертов. Зарегистрироваться!
Характер превыше всего: Дуайт Д. Эйзенхауэр Эссе
Выдержка из эссе Стивена Эмброуза:
Воспитание и природа сыграли свою роль в формировании
Дуайт Эйзенхауэр.
Физически он унаследовал крепкую,
крепкое, большое, спортивное тело и очень красивая внешность, с
довольно невероятная улыбка, наряду с острым умом. Он также
унаследовал от родителей сильную склонность к соперничеству,
плюс скверный характер, наряду с беспрекословной любовью, суровым
дисциплина, честолюбие и религия. Они заставили его учиться,
читать Библию вслух, заниматься домашними делами. Они привили ему
ряд средств контроля над своими эмоциями, своим характером большую часть
все. Они дали ему твердый викторианский взгляд на
отношения между полами и о надлежащем поведении. Все его
жизни, он покраснел бы, если бы поскользнулся и сказал «черт» или
«черт» перед дамой……
В Вест-Пойнте и в первые двадцать пять лет своей жизни в армии, Эйзенхауэр удовлетворил немногие из своих амбиций. попал на войну, а он был еще подполковником, — но он освоил свою профессию и продемонстрировал другую характерная черта, терпение.
После Перл-Харбора взошла его звезда, и вскоре он
Вашингтон, строя военные планы для начальника штаба Джорджа К.
Маршалла, а затем в Лондон, чтобы принять на себя командование
Американские войска в Англии. Это бросило его в середину
великого процесса принятия решений союзниками, на
на высшем уровне, ежедневно общаясь с Уинстоном Черчиллем. Он
проявил себя выдающимся дипломатом и политиком, не
только с Черчиллем, но с лидером Свободной Франции Шарлем де
Голль и другие французы. Он был успешным
потому что он был верен своему характеру….
Действительно, всякий раз, когда коллеги описывали Эйзенхауэра,
одним словом, что почти все они, начальники или подчиненные,
использовал. Это было доверие. Люди доверяли ему больше всего
очевидная причина — он был заслуживающим доверия. Британский фельдмаршал
Бернард Монтгомери не слишком высоко ценил Эйзенхауэра как
солдат, но он ценил другие атрибуты. «Его настоящий
сила заключается в его человеческих качествах», — сказал Монтгомери.
«У него есть сила привлекать к себе сердца людей
как магнит притягивает кусок металла. Он просто обязан
улыбнись тебе, и ты сразу доверишься ему».
…….
К 1952-му году Эйзенхауэр вошел в политику в возрасте шестьдесят два года, его характер, сформированный наследственностью и опыт, был установлен в цементе. В него вошли качества любовь, честность, верность, ответственность, скромность, великодушие, долг и лидерство, наряду с ненавистью к война. Это были краеугольные камни.
Или были? Этот образец добродетели жил в убежище армии почти всю свою жизнь. Тестирование персонажей возможности или искушения были почти неизвестны ему. Легко быть добродетельным, когда добродетель вознаграждается. был в армии; не так просто, когда добродетель игнорируется и партийность вознаграждается, как и в политике…..
Что касается расовых вопросов… Эйзенхауэр, похоже, потерпел неудачу. Он был сегрегатором. Он был младенцем, когда Plessy v. Фергюсон установил доктрину отдельных, но равных, сделать сегрегацию законом страны…
Как президент, сегрегация оказалась … испытанием характера. Он
назначил губернатора Калифорнии графа Уоррена на пост
Верховный судья, о чем он позже сожалел.
Его адвокат
генерал, Герберт Браунелл и министерство юстиции сделали
дело об интеграции в 1954 в деле Браун против Топики до
суд Уоррена, о чем Эйзенхауэр сожалел, но сделал
не предотвратить. Суд постановил интегрировать
государственных школах со всей нарочитой быстротой, которую Эйзенхауэр
мысль была ужасной ошибкой, потому что школы были
самое чувствительное место для продолжения, безусловно. Он предпочитал
начиная с общественных парков, мотелей, кафе и тому подобного…
Нет никаких сомнений в неприязни Эйзенхауэра к Брауну. Но
также нет сомнений в его чувстве долга и
ответственность. Что бы ни думал о Брауне, он сказал
(его друг детства Швед) Хазлетт: «Я придерживаюсь основных
цель. Конституцию надо уважать…
что означает толкование Верховным судом
Конституция — или у нас будет хаос. Мы не можем
представить себе успешную форму правления, при которой каждый
отдельный гражданин будет иметь право толковать
Конституция в соответствии со своими убеждениями, верованиями и
предрассудки.
Будет развиваться хаос. В это я верю всем
мое сердце — и всегда буду действовать соответственно «.
С другой стороны, он ненавидел мысль о применении силы. Он сказал на пресс-конференции летом 1957 года, что он не мог себе представить никаких обстоятельств, которые заставили бы его использовать армии США для обеспечения интеграции. Так он хотел поддерживать суд, но не применять для этого силу …….
Его готовность слушать, его известная симпатия к белым южан, его неспособность оказать общественную поддержку Браун против Топики и его общее отсутствие лидерства в вопрос дня, дал одному южному губернатору понятие что он может свернуть президента. Орвал Фобус из Арканзаса нарушил постановление суда об объединении Центральной школы в Литтл Камень. Он вызвал Национальную гвардию Арканзаса и разместил это вокруг средней школы, с приказом не допустить входа в школу около дюжины негритянских учеников.
Это было большим моральным испытанием и испытанием характера
президентства Эйзенхауэра.
Он встретил это лоб в лоб. Несмотря на собственный
чувства по поводу ошибок, допущенных при реализации
Брауна и его ужас при мысли об использовании американского
войск в американских городах, он вызвал 101-ю воздушно-десантную
и отправил его в Литл-Рок. По предложению Браунелла он
приказал Национальной гвардии Арканзаса перейти на федеральную службу,
тем самым вырвав у Фобуса из-под его ног армию и поставив
он обязан помогать 101-му полку обеспечивать упорядоченный и мирный
интеграция Центральной школы.
Это был блестящий ход и поступок человека принцип. Это навсегда решило вопрос о том, федеральное правительство применит силу, чтобы разрушить разделение…..
Его особые триумфы пришлись на область иностранных дел.
и были непосредственно связаны с его характером. Помирившись
в Корее через пять месяцев после вступления в должность и избежания войны
после этого и сдерживая расходы на гонку вооружений,
он достиг величия. Никто не знает, сколько денег он сэкономил
США, никто не знает, сколько жизней он спас,
прекращение войны в Корее и отказ от входа в любые другие страны,
несмотря на полдюжины и более практически единодушных
рекомендации, чтобы он приказал нанести первый удар.