Худшие качества человека: список с пояснениями + примеры для резюме

Содержание

Title

— Главная — Карта сайта

  • О проекте
    • Архив новостей
    • Отзывы
    • Авторы и преподаватели
    • Награды
    • Пресса о нас
    • Ученикам
    • Родителям
    • Учителям
    • Семейным школам
    • Обучение персонала
    • Партнёрам
    • Авторам курсов
    • Авторам учебных пособий
    • Инструкции и документы
    • Источники
    • Контакты
  • Проверка сочинений
  • Тесты
    • Тесты сайта
  • Гости сайта
    • Гости сайта
    • Учительская
      • Гости сайта
      • Учительская
  • Мастерская

    Мастер создания карточек

    • Мастер карточек

      Мастер создания карточек

    • Мастер рабочих листов
    • Мастер упражнений
    • Мои упражнения
    • Все упражнения
    • Фильтр
    • Миксер
    • Ёфикатор
      • Мастер карточек

        Мастер создания карточек

      • Мастер упражнений
      • Мои упражнения
      • Все упражнения
      • Фильтр
      • Миксер
      • Ёфикатор
Товар добавлен в корзину

Оформить заказПродолжить покупки

Худшие качества человека, с которым я точно не захочу иметь никаких дел.

: graphowomen — LiveJournal

У любого человека в характере сочетаются хорошие, плохие качества. В зависимости от личности некоторые из них преобладают. Нет идеальных людей, но каждый может работать над собой, делать лучше себя, вместе с тем окружающий мир. Плохой часто называют личность с преобладанием в нраве самых плохих качеств. Практически всегда такой человек лишен хорошей компании, ведь общаться с таким мало кто захочет. Какие же из нехороших качеств самые худшие?

Злость — самая негативная черта.

Зависть — неумение ценить себя.

Высокомерие — взгляд на окружающих сверху.

Жестокость — худшее качество человека.

Лживость — ложь самому себе.

Эгоизм — обречение на одиночество.

Лицемерие — неуверенность и двуличность.

Жадность — побольше и только для себя.

Мстительность — накопленные обиды и зло.

Наглость — худшая черта нетерпеливых.

Злость.

Такая черта, как злость, является олицетворением сразу нескольких качеств:

  • раздражительность;
  • неудовлетворение;
  • противоречие в мировоззрении и самом себе;
  • эгоизм.

Является физическим состоянием, с характеристикой эмоциональной структуры в мозге. Это реакция на ситуацию, которая препятствует удовлетворению потребности. Проявление злости нередко связано с психологической травмой. Все зависит от ситуации, иногда самая плохая черта мешает личности или же, наоборот, мобилизует возможности. Часто злой переходит границы, позволяя себе выплеснуть негатив наружу.

Главная проблема в том, что злость имеет свойство накапливаться. По достижении большого объема превращается в такое качество, как агрессия, которая зачастую выплескивается наружу с разрушительными последствиями. Нельзя со злостью путать ненависть, это разные черты, но у них есть общие причины происхождения. Избавиться от злости можно, даже нужно, особенно когда в окружении остается все меньше людей, желающих общаться. Важно найти причину проявления этой черты, работать над собой.

Зависть.

Одно их худших качеств, приносящее вред тому, кому человек завидует, и ему самому. Негатив завистника может разрушать жизнь другого. Тот, кто завидует, разрушает себя сам изнутри, перестает развиваться как личность, нормально жить, стремиться к лучшему. Гораздо разумнее работать над собой, чтобы получить то, чего у тебя нет, чем просто завидовать, стоя при этом на месте, дальше закрепляя самую негативную черту характера.

Завистливый не умеет ценить, любить то, что есть у него, радоваться жизни, достижениям, качествам. Он постоянно равняет свою жизнь с чужой, сравнивает ценности, которые есть у него и у других. Ему всегда кажется, что у других все лучше, он перестает быть жизнерадостным, не способен трезво оценивать достоинства, как свои, так и чужие. Общение и жизнь с таким приводит нередко к раздору, ссорам и даже болезням. Доказано что с годами зависть постепенно проходит и подобное плохое качество пропадает. Но кроется основная причина завистливой черты еще в детстве.

Высокомерие.

Очень тяжело общаться, работать с подобными персонами. Высокомерный всегда ставит себя выше остальных, пренебрежительно, надменно к ним относится, в итоге страдает сам. Часто от высокомерных отворачиваются друзья, родные. Невыносимо находиться в компании того, который постоянно принижает, не желает видеть в других их достоинств и умений, ставит себя на первую ступень, не имея даже малой части достоинств собеседника.

Подобное поведение скрывает комплексы, заложенные давно. Свою неуверенность, неспособность личность скрывает под несуществующим величием. Все это для того, чтобы показаться другим лучше. Высокомерие противоречит нормальному осознанию своих способностей, восприятию окружающих, взаимодействию с ними. Такая черта одна из самых негативных, приносит только разочарование окружающим во время общения с подобным собеседником.

Жестокость.

Люди с данной чертой в характере, к сожалению, могут пойти на любой поступок, даже самый худший. Нередко жестокость начинает проявляться в детстве, где ребенок отыгрывается на животных, став взрослым перенаправляет свое качество на людей. С самого раннего возраста родители могут предотвратить это, объяснив чаду, что делать другим больно, неприятно нельзя. Если у жестокого появляется семья, он непременно будет проявлять свое худшее качества в ней, дети возьмут плохой пример с родителя, став жестокими.

Жестокий не только причиняет физическую боль, насилие, унижает, оскорбляет других морально, может подставить. В результате получает удовольствие от страданий жертвы. Крайне важно понять, что эти действия деструктивны, в реальности не приносят ничего хорошего. Намного важнее улучшать себя, прекратить злиться, обижаться. Жестокость отражает:

  • собственную неудовлетворенность;
  • недовольство собой;
  • неспособность справиться с эмоциями, обидами;

Жестокий винит во всех своих бедах окружающих, принося им страдания. Другие воспринимают его как сильного, могущественного, властного, боятся, сторонятся. Сразу понятно, что жестокому тяжело общаться с близкими, друзей у него мало или нет вообще.

Самое страшное последствие жестокости — месть за полученные обиды. Проявляться она может в самых разных методах, начиная от длительных, постепенных издевательств до физической расправы. Такой человек, которым завладела жестокость, нередко просто теряет рассудок. Избавить от этого можно, иногда процесс занимает много времени, включает работу над собой, работу со специалистами, цель которых донести негатив данного качества.

Лживость.

Яркое проявление собственной неуверенности, желание произвести на окружающих впечатление, даже если для этого нужно воспользоваться ложью. Лживый придумывает недостоверные сведения, выдавая их за действительность. Очень грустны последствия: недоверие окружающих, одиночество, потеря работы, ведь ложь прощают немногие. Если личность постоянно врет, со временем сама запутается во лжи, непременно будет разоблачена.

Нередко лжец попросту не хочет, не умеет воспринимать действительность, сознательно создает у окружающих искаженное представление о себе, событиях и фактах, чтобы достичь корыстной цели, предотвратить негативные последствия содеянного.

Эгоизм.

Эгоистом руководит только личная выгода, он всегда думает лишь о себе, своем благополучии. От таких не дождаться отзывчивости, взаимопомощи, участия в деле для чужого блага. Эгоист не будет делать то, что для него невыгодно. Стоит помнить одно: эгоист обречен на одиночество, в его окружении никогда не будет тех, кто захочет помочь, ведь сам он на такое не способен. Очень трудно с такими жить, работать, они не умеют жертвовать, думают только о себе, стремятся к комфортной жизни, превозносят собственные желания выше чужих. Постороннее мнение, критика для них неважны. Решения принимаются только исходя из собственных желаний, целей.

Эгоист очень любит себя, даже запрещает другим себя любить, ведь они, по его мнению, просто недостойны этого. Эгоистами становятся самоуверенные, у кого завышена самооценка. Проблема скрыта в формировании личности, которая часто развивается с детства. В определенный момент жизни по причине неблагоприятных условий начинает формироваться эгоистичность.

Произойти такое может в любом возрасте.

Лицемерие.

Притворяться добрым, любящим, искренним — проявление одного из самых худших качеств, именуемое лицемерием. Лицемер для достижения своих целей готов пойти на многое, льстить другим, совершать безнравственные поступки. Очень часто лицемерный является эгоистом. Основное, что вынуждает к лицемерию — страх собственного мнения, восприятия реального, низкая самооценка. Лицемерит такой не только с другими, но и с собой.

Распознать данную черту можно по нескольким признакам. Человек неискренне улыбается, напряжен, взгляд лживый, стеклянный. Сильно должно насторожить при общении с лицемером отсутствие заинтересованности, естественных эмоций, резкое изменение в отношении после обсуждения темы, выполнения совместного дела. Побороть черту в характере можно, но если этого желает сам лицемер. Важно донести до него, что гораздо лучше говорить правду, быть искренним, заниматься саморазвитием, быть ответственным, адекватно оценивать себя и возможности.

Жадность.

Жадные всегда вызывают презрительно отношение. Эта черта мешает строить взаимоотношения с окружающими, работать, жить, радоваться. Ведь жадный всегда хочет больше, неспособен остановиться, помочь другим, получать удовольствие о того, что у него есть. Скупой готов свести к минимуму все расходы, даже в ущерб себе. Жадность еще проявляется в нежелании расставаться с ненужными вещами, чрезмерной экономии денег, гигиенических средств, бытовых услуг и прочего.

Причина такого поведения — неуверенность в себе, депрессивность, низкая самооценка, неприятие себя. Желание получать все больше и больше исходит именно от собственной неудовлетворенности. Так, человек пытается себя возвысить не развитием личности, а материальным накопительством. Нет лекарства от данной, самой худшей черты, но бороться с ней нужно обязательно. Ведь подобное качество оказывает влияние на психику, эмоциональное здоровье, приводит к постоянной напряженности, болезням. Жадные на самом деле очень несчастны, ведь они зачастую одиноки.

Мстительность.

Личность, которая таит все обиды внутри, затем воздает за них в полной мере каждому потенциальному обидчику. Мстительный готов всегда отвечать злом на зло, независимо от того, целесообразно это или нет. Мстительность бывает двух типов:

  • здоровая
  • нездоровая

Первая олицетворяет готовность ответить ударом на удар, но не для уничтожения обидчика, а для прекращения подобных ударов, собственной защиты. Второй тип мстительности хуже, личность не успокоится, пока обидчик не будет уничтожен. Подпитывает качество ненависть, злоба, обида, человек способен долго сидеть и обдумывать планы, как сделать хуже, отомстить. Мстительные люди вредят себе, пожирая собственную личность изнутри злобой, неудовлетворенностью. Обычно мстительными становятся те, кто не умеет прощать, обладает завышенной самооценкой, болезненно все воспринимает. Эта черта разрушает изнутри, постепенно вызывая ненависть ко всем.

Наглость.

В русском языке есть немало пословиц на тему наглости, одна из них гласит, что наглость — второе счастье. Возможно, но только для наглого и только временная. Окружающие же такого человека будут всегда недолюбливать, презирать. Наглость является родственной чертой дерзости, нахальства. Проявляется черта разными способами, среди которых повышение голоса, прямой взгляд в упор, смущение собеседника различным способом.

Зачастую наглость — результат безнаказанности, осознание своей безопасности, превосходства над остальными по причине отчаяния, самоуверенности, высокого статуса, позиции. Многие люди на наглое поведение отвечают раздражением, презрением, готовы высказаться и бороться с таким. Все потому, что часто наглый переступает через окружающих.

Нашли себя? Если да, то знайте, если хоть одно вышеуказанное качество я обнаружу среди своего окружения, то я незамедлительно разорву все контакты и сведу наше общение к минимуму.Кстати, в моей статье не указан такой пункт как: тщеславие и хвастливость.Если вы считаете себя лучше меня из-за своего социального статуса, образования и карьеры, то будьте уверены в том, что о вас мое мнение никак не сложится, ибо я не привыкла сравнивать себя с другими и завидовать. А уж что обо мне подумают посторонние люди мне глубоко до фени.

15 черт худших лидеров (избегайте любой ценой)

Getty Images

Подумайте на секунду о лучших и худших боссах, которые у вас когда-либо были. Подумайте о разнице в том, что вы чувствуете, думая об одном и о другом. Теперь, когда вы стали лидером, какое чувство вы вызываете у своей команды?

Неудивительно, что лучшие компании создаются и управляются великими лидерами. Требуется уверенный в себе лидер, чтобы привлекать и вдохновлять лучшие таланты, управлять командами и добиваться результатов, несмотря на все трудности, связанные с ведением бизнеса. Ваш успех основан на вашей способности эффективно руководить.

Хорошая новость заключается в том, что лидерские качества можно развивать. Один из самых быстрых способов стать великим лидером — это выявить и избегать черт, присущих плохим лидерам. Вот список негативных вещей, которые делают плохие лидеры, которых вам следует избегать любой ценой.

1. Они думают, что они лучшие во всем

Плохие лидеры часто имеют преувеличенное представление о своих способностях, из-за чего они всегда думают, что они правы или что они лучшие во всем. И, конечно же, это не так.

2. Они не занимаются саморазвитием

В то время как хороший лидер знает, что жизнь — это непрерывный процесс саморазвития, плохой лидер считает, что он уже совершенен. Они просто почивают на лаврах и игнорируют возможности для обучения и саморазвития.

3. Их действия не соответствуют словам

Плохие начальники часто говорят одно, а делают другое, из-за чего члены их команды практически не могут им доверять.

4. Они окружают себя людьми, которые говорят «да»

Плохие лидеры окружают себя людьми, которые не оспаривают их решения или мнения, а скорее позволяют им делать все, что они хотят.

5. Они не могут справиться с конфликтом

Когда приходит время для трудного разговора, плохие лидеры часто уклоняются от ответственности, чтобы решить проблему. В этих случаях они двусмысленны в своих сообщениях, что приводит к недопониманию, или вообще избегают конфликта, надеясь, что проблема разрешится сама собой.

6. Они не прислушиваются к вашему мнению

Поскольку плохие начальники думают, что они всегда правы, они редко учитывают вашу точку зрения или ценят ваш вклад.

7. Они пытаются все контролировать

Плохие лидеры с трудом делегируют обязанности, даже если у них есть талантливые сотрудники и партнеры. Во многих случаях они не могут доверить кому-то другому выполнение работы так же хорошо, как они сами. Это душит рост и убивает боевой дух.

8. Они сосредоточены на функциях, а не на производительности

Слабые лидеры сосредотачиваются на внедрении новых функций вместо того, чтобы гарантировать, что основные функции продукта или услуги будут пуленепробиваемыми, прежде чем переходить к следующей функции.

9. Они не создают корпоративную культуру

Плохие лидеры не проходят процесс определения и создания культуры, которая вдохновляет и вдохновляет их команду. Они не видят окупаемости корпоративной культуры или ее ценности на человеческом уровне.

10. Они не подвергают цензуре то, что говорят

Боссам, которые делают преувеличенные заявления (или просто не думают, прежде чем говорить), часто труднее нанимать лучших специалистов или привлекать деньги от инвесторов, чем тем, кто высказывается более обдуманно. Им не хватает словесных навыков приятных людей.

11. Они больше заботятся о деньгах, чем о клиентах

Хотя прибыль важна, люди играют ключевую роль. Плохие лидеры сосредоточены на зарабатывании денег больше, чем на предоставлении реальной ценности или поддержки своим клиентам.

12. Ими движет эго

Лидеры, не обладающие высокой самооценкой, часто руководствуются своим эго, что может привести к принятию решений, в которых их потребности важнее интересов компании.

13. Они чрезмерно оптимистичны

Бедные руководители верят, что все будет хорошо, даже когда факты говорят об обратном. Они могут так застрять в своих мечтах, что не смогут оценить риски, которые угрожают этим мечтам.

14. Они никогда не просят о помощи

Плохие начальники считают, что просьба о помощи является признаком слабости, и поэтому не просят о ней, даже когда они больше всего в ней нуждаются.

15. Они не учатся на своих ошибках

Все совершают ошибки, но когда ошибаются плохие лидеры, они не пользуются возможностью изменить свое мышление и учиться на своих ошибках.

Заключительное слово

Наблюдая за плохими лидерами в действии и определяя черты, свидетельствующие о плохом лидерстве, вы можете сами не совершать тех же ошибок. Эта техника распознавания образов поможет вам сосредоточиться на позитивном поведении, которым обладают великие лидеры.

1 мая 2017 г.

Рекламный бизнес-контент

7 наименее желательных черт партнера по отношениям

На что вы обращаете внимание, когда ищете любовь? Кому-то смешному, умному, привлекательному? Сколько бы мы ни могли перечислить конкретные характеристики, которые мы желаем видеть в желаемом партнере, есть не менее интересный список, о котором люди говорят реже. Какие черты вы не хотите в партнере?

Неприятности в отношениях влияют на решения партнеров

Если подумать, у вас, вероятно, есть критические запреты на свидания. Точно так же, как наши обязательные списки для предпочтений партнеров, наши списки «недопустимых» включают в себя определенные черты или модели поведения, которые мы используем, чтобы руководствоваться нашими решениями о партнерстве. Ты подходишь к тому незнакомцу в баре? Нет, если они [заполните пропуск]. Независимо от того, признаем мы эти отклонения или нет, они, вероятно, остаются в нашем сознании, когда мы оцениваем потенциальных партнеров.

Исследователи отношений теперь узнают больше об этих нарушителей сделок , признавая важность изучения сильных отталкивающих факторов, которые отталкивают людей от желаемых в других отношениях партнеров. Ранние работы в этой области выявили ряд непривлекательных качеств, которые, по крайней мере гипотетически, заканчивают отношения до того, как они начинаются. К ним относятся качества, связанные со здоровьем (например, наличие ЗППП, плохая гигиена), непривлекательные черты личности (например, проблемы с гневом, ненадежность), «плохость в постели» — особенно в краткосрочных отношениях — и уже наличие другого партнера ( например, в браке; Jonason et al., 2015). Эти нарушители сделок звучат правдоподобно для вас?

Важнейшим вкладом этой ранней работы стало привлечение внимания специалистов к нарушителям сделок (Jonason et al., 2015). Кроме того, их результаты показали, что нарушители сделок могут иметь большее влияние на решения о свиданиях, чем на предпочтения. Другими словами, то, чего мы не хотим, может иметь большее значение, чем то, чего мы хотим.

Новое исследование сфокусировано на семи главных нарушителях сделок

Основываясь на работе Джонасона и его коллеги (2015), новое исследование углубляется в вопрос о том, что такое люди не хочу отношений. В тщательном наборе из четырех эмпирических исследований Csajbók и Berkics (2022) собрали и проанализировали нежелательные черты партнера, а затем оценили, как они, наряду с желаемыми чертами партнера, способствуют возникновению романтического интереса. Их работа установила наличие семи аспектов нарушителей сделок, которых люди избегают при поиске новых партнеров (Csajbók & Berkics, 2022).

  1. Нечестолюбивый . В поисках любви? Нерешительные, бесцельные потенциальные партнеры не должны обращаться. Для большинства людей неамбициозный партнер является нежелательным партнером, особенно в долгосрочной перспективе. Действительно, в случайных отношениях людей гораздо меньше волнуют амбиции, и они могут не учитываться при принятии решений в краткосрочных отношениях.
  2. Враждебный. Быть злым, недружелюбным, сварливым или злонамеренным — вряд ли успешная тактика для обеспечения партнера. Люди считают враждебность крайне нежелательной… менее нежелательной, чем грязные партнеры, но более нежелательной, чем нечестолюбивые партнеры.
  3. Грязный. Людям не нужны грязные, неряшливые, плохо пахнущие партнеры. Как для мужчин, так и для женщин этот фактор был самым сильным отталкивающим фактором как в краткосрочных, так и в долгосрочных отношениях.
  4. Высокомерный. При поиске партнера лучше оставить свое эго за дверью. Люди не заинтересованы в свиданиях с высокомерными другими, хотя мужчин может меньше беспокоить высокомерие их долгосрочных или краткосрочных партнеров по сравнению с женщинами.
  5. Прилипчивый . Чрезмерно зависимые партнеры отталкивают, но кажется, что эта черта не так проблематична, как некоторые другие основные нарушители условий сделки. Люди находят это нежелательным, но считают других нарушителей сделок более проблематичными; прилипчивость — это больше проблема в краткосрочной, чем в долгосрочной перспективе.
  6. Непривлекательный. Вполне логично, что если людям нужны привлекательные партнеры, им, вероятно, не нужны непривлекательные партнеры. Непривлекательность потенциального партнера, по-видимому, сильно влияет на решения мужчин о долгосрочных и краткосрочных отношениях. Для женщин непривлекательность была особенно проблематичной в краткосрочных отношениях (в меньшей степени для потенциальных долгосрочных отношений).
  7. Оскорбительный. Наличие потенциально склонного к насилию партнера является особенно сильным препятствием для женщин, стремящихся к краткосрочным или долгосрочным отношениям. Наряду с неприятием грязных партнеров (или непривлекательных в краткосрочной перспективе), отказ от оскорбительных партнеров считается одним из главных нарушителей условий сделки.

Нарушители условий сделки являются важной частью предсказания романтического интереса

Что, если вы найдете партнера, у которого есть все, что вы хотите, и только одна вещь, которой вы не хотите? Как вы решаете, сможете ли вы терпеть нежелательное, чтобы пожинать плоды всего, что вы рады найти в партнере?

В рамках своего исследования Csajbók and Berkics (2022) установили, что нарушители сделок работают вместе с «соглашателями сделок», чтобы информировать людей о романтических интересах. В то время как некоторые не-стартеры кажутся противоположностями желаемых черт (например, непривлекательный или привлекательный, враждебный или теплый), другие уникальны (например, прилипчивый, грязный). Кроме того, наиболее предпочтительные черты, такие как интеллект, не представлены в своей противоположной форме среди обычных нарушителей сделок. Это предполагает необходимость, как указывают Csajbók и Berkics (2022), учитывать как то, чего люди хотят, так и то, чего они не хотят, в интегрированной модели романтического интереса.

Кроме того, в отличие от работы Джонасона и его коллег (2015), Csajbók и Berkics (2022) не нашли доказательств того, что нарушители сделок более эффективны, чем лица, заключающие сделки, при принятии решений. Скорее они заметили, что люди отдают предпочтение изучению потенциально привлекательных качеств незнакомца, а не их непривлекательным. Необходимы дополнительные исследования, чтобы выяснить, когда ведущую роль в решениях о партнерах играют нарушители сделок по сравнению с теми, кто заключает сделки.

Торговцы могут быть связаны с контекстом и лицом

Обратите внимание, что их образцы включали венгерских гетеросексуалов, идентифицировавших себя.