Зрелость: Что такое психологическая зрелость человека?

Что такое психологическая зрелость человека?

Психическое здоровье человека – тема очень обширная и включает в себя много аспектов. Если человек здоров, целостен и каким-либо образом реализован, это еще не говорит о его личностной зрелости. Что можно считать показателем зрелости человека?

Одно из необходимых условий зрелости личности  – это качество, или способность, человека опираться на самого себя. Личностная зрелость хорошо проявляется в отношениях.

 

Например, в нашем обществе считается, что счастливый брак – это брак, в котором партнеры удовлетворяют потребности друг друга. Человек уверен, что партнер должен о нем заботиться, создавать комфорт, утешать, защищать, и он готов давать что-то взамен. Но если этого не происходит, то человек разочаровывается в своем партнере и ищет того, кто сможет удовлетворить его  потребности. Это довольно ясно показывает, откуда берутся разводы.

Показатель зрелости человека – это готовность человека самостоятельно о себе позаботиться.

Он сам способен обеспечить себе безопасность, заботу о себе, этот человек способен любить себя. Это проявляется в том, что он может исцелить себя, если это необходимо, у него есть способности как саморегуляции, он способен утешить себя, создать для себя комфорт, способен защитить себя. В отношениях такой человек вместо того, чтобы ждать чего-то от партнера, сам может делиться этим с человеком. Т.е. показателем зрелости человека является способность человека не перекладывать всю ответственность на другого человека, быть способным улаживать самостоятельно свои эмоциональные проблемы, справляться со своими тревогами, со своими страхами.

Что же не делает зрелый человек? Он пытается уладить свои страхи, уладить свои тревоги, иногда насильственным способом, за счет другого человека.

Психологическая зрелость также проявляется в том, что человек способен, не смотря на свои эмоциональные проблемы, не только не нападать на другого, но и способен не игнорировать его, не отстраняться.

Он сохраняет контакт, присутствует со своим партнером.

 

Еще одним важным качеством психологической зрелости личности является способность реагировать на эмоциональные проблемы другого человека. Это хорошо проявляется в партнерских отношениях. Когда человек способен, видя проблемы другого человека, не начинать его спасать, не начинать нападать на него.  Но при этом и не отстраняться от него, не уходить, не оставлять его в одиночестве. Он способен быть просто в контакте, присутствовать, быть способным отражать его, быть рядом, поддерживать контакт.

Зрелая личность – это также человек, который способен быть гибким. Незрелый человек довольно жесток в своих оценках, в мировоззрении, в попытке отстаивать свою правоту. Он получает внутреннюю силу от своих убеждений и правил, полученных извне, которым привык следовать.

Таким образом, незрелый человек получает силу не внутри себя, а за счет семьи, за счет страны, за счет какой-то организации.

Показатель зрелости человека также заключается в том, что когда человек гибок, когда с ним все в порядке, он

может позволить другому человеку убедить себя в чем-то, может позволить себе принять точку зрения другого человека, но при этом, не разрушив себя, сохранив себя. Он даже может позволить повлиять на себя, опять же сохранив себя и свою целостность.

Что еще можно считать показателем зрелости человека? Способность человека чувствовать какие-то болезненные чувства осмысленно, для роста, способность осознанно выходить из зоны комфорта. Способность показать другому человеку свою рану, свою уязвимость, свою боль, раскрыться, довериться, признаться в каких-то своих ограничениях, т.е. пойти на некий риск, пойти на то, чтобы пережить некий дискомфорт.

Люди естественным образом запрограммированы на то, чтобы избегать боли и стремиться к удовольствию и к комфорту. Поэтому, к сожалению, не всем удается решать свои задачи, даже имея желание. Почему так происходит, вы можете посмотреть в нашей статье на тему «О людях, которым не помогает коучинг» от Ольги Терещенко.

Развитие зрелой личности

Часто бывает, что в отношениях один человек развивается и открывает перед собой новое пространство, новый уровень, меняются его потребности в отношениях, в то время как его партнер остается на месте. На этой почве возникает конфликт. Что же в этом случае делать?

Во-первых, нужно понимать, что конфликт в отношениях это часть пути к психологической зрелости. Конфликт в отношениях это всегда нормально, это не является проблемой, это развитие. Когда мы попадаем в отношения, в конфликт, у нас всегда есть выбор – убежать из этого конфликта или прожить его, вырасти. Проживая конфликты, оставаясь в контакте, и происходит обучение, взращивание внутренних опор. Мы не можем купить внутренние опоры на тренингах, в книгах или у другого человека. В этих конфликтах зрелости и выращиваются опоры. В проживании этих конфликтов в контакте с собой, со своими чувствами, со своим партнером и выращивается эта способность любить себя, способность утешать себя. Конечно, здесь не обойтись без работы с травмой. Потому что очевидно, что многие вещи заблокированы у человека. Это не приобретается через знания, это приобретается через проживания, через принятие, через исцеление. В решении этих задач также может помочь курс НЛП-практик в Академии.

Другими словами, на психическое здоровье человека напрямую влияет исцеление внутренних травм

Иногда люди рождаются уже с высоким уровнем зрелости, иногда это происходит в результате целенаправленной работы над собой, например, травмотерапии, а иногда это результат роста в отношениях.

Конечно, все закладывается в детстве, когда родители обучают и помогают ребенку самому справляться со сложностями. Не атакуя его и не оставляя его одного на растерзание этого мира, а находясь вместе с ним, помогая ему вырастить способности самому действовать.

Например, если взять коучинг — это инструмент, который позволяет человеку самому справляться со своими сложностями, проблемами и задачами. Это также прекрасный метод, который помогает искать ответы внутри себя, искать ресурсы внутри себя, искать силу внутри себя, выращивать это в себе. Мы также обучаем людей коучингу в своей Академии.

Сколько их, зрелых людей?

Зрелого человека невозможно определить по количеству денег, имущества или по каким-то сертификатам. Его можно определить только в личном опыте, в личной коммуникации, в личном взаимодействии. Это внутреннее ощущение.

Таких людей существует очень мало. Тем не менее, психологическая зрелость это процесс, движение. Каждый из нас может быть готов к разному уровню дискомфорта для того, чтобы вырасти и развиваться. Каждый из нас готов в разном количестве ситуаций опираться на себя, давать любовь к себе, утешать себя, в каких-то ситуациях мы будем нуждаться в других людях.

Личностная зрелость напрямую никак не связана с возрастом. Достаточно пожилой человек может жить в детском состоянии, а подросток может имеет более высокий уровень зрелости, чем многие взрослые.

Как определить свой уровень зрелости?

Люди всегда выбирают партнеров примерно своего уровня зрелости. И лучший способ определить свой уровень — это посмотреть на своего партнера. Другого человека легче оценить, чем себя. И если к партнеру есть благодарность, если ты смотришь на партнера и восхищаешься им, то очень вероятно, что твой партнер – довольно зрелая личность. Мы всегда ровно в тех отношениях, которых заслуживаем.

Что такое зрелость?, Психология – Гештальт Клуб

В психологии понятие зрелости является одним из ключевых, и оно отражает не столько физический возраст, сколько состояние души человека, когда он живёт в гармонии с собой и окружающим миром. Зрелость – это своего рода идеал или эталон, к которому стремится каждый, кто хотел бы развиваться и расти. И, конечно, такой идеал не однозначен, он может быть многоуровневым и многомерным. К примеру, бывает, что на интеллектуальном уровне человек выглядит очень зрелым, рассуждая трезво и мудро, а на уровне эмоций он страдает от зависимостей и трудностей с границами. Или в одних ситуациях человек может поступать зрело, а в других – не очень. В каждом из нас есть здоровое и зрелое ядро личности, для раскрытия которого порой необходима длительная психологическая работа над собой. Давайте подробнее обсудим, из каких качеств оно состоит. 

1. Осознанность и способность к саморегуляции. Зрелый человек отдаёт себе отчёт в том, что с ним происходит, почему он реагирует так или иначе, и способен управлять своим поведением так, чтобы извлекать максимальную пользу из любых обстоятельств. К примеру, чувствуя внезапное раздражение, зрелая личность предпочтёт подумать над его истоками, разобраться, что именно вызвало такую реакцию, связана ли она с настоящей ситуацией или с болезненным опытом прошлого, и направить свою энергию в конструктивное русло. 

2. Гибкость границ, способность отказывать другим и уважать чужое «нет». Одним из главных показателей зрелости является умение обращаться со своими границами, вовремя уходить из токсичных отношений и неприятных ситуаций, различать «своё» и «чужое». Слишком мягкие или слишком жёсткие границы вносят в жизнь человека постоянный дискомфорт, мешая ему выстраивать гармоничные отношения с окружающими и делая его уязвимым, подверженным частому стрессу. 

3. Продуктивность и самоактуализация. Как правило, зрелая личность стремится к тому, чтобы её деятельность приносила пользу не только ей, но и окружающим людям.

Человек, вставший на путь зрелости, обычно выбирает для себя ту сферу реализации, в которой он может лучшим образом проявить свой внутренний потенциал и раскрыть свои способности. 

4. Способность выдерживать стрессовые и кризисные ситуации, не ломаясь и не теряя в них своего «я». При столкновении с трудностями зрелый человек, в первую очередь, думает о том, чему он может научиться благодаря этим трудностям, воспринимая их, как ценный опыт для своего развития. Психологическая зрелость – это умение адаптироваться к совершенно разным и порой очень тяжёлым обстоятельствам, сохраняя и приумножая свои внутренние ресурсы, обретая новые знания и навыки. 

5. Открытость новому опыту и готовность меняться. Внутренняя зрелость предполагает умение человека быть гибким, подстраиваться под изменяющийся мир, слышать потребности своей души и откликаться на них. А это значит, что зрелый человек способен завершать изжившие себя отношения, увольняться с нелюбимых работ, с интересом начинать новое и вовремя прощаться со старым.

 

6. Свобода и независимость. В форме зрелости эти состояния переживаются, как внутренняя автономия личности, т.е. её способность быть в уединении, умение прислушиваться к себе в принятии важных решений и нести ответственность за них, сбрасывать маски и роли, быть самим собой, жить вне зависимости от готовых шаблонов и сценариев, которые предписывает социум. 

Обобщая понятие зрелости, Зигмунд Фрейд сводил его к умению любить и работать, что, с одной стороны, кажется чем-то очень простым, а с другой – в том и состоит мудрость и особое искусство, чтобы жить продуктивно и счастливо.

Минэкономразвития России подготовлен рейтинг дата-зрелости госорганов

13 июля в «Известиях» состоялась пресс-конференция «Открытые данные в России. Новые вызовы и задачи», в рамках которой Минэкономразвития России представило результаты анализа 25,5 тыс. наборов данных (датасетов) по направлениям образования, здравоохранения, культуры, транспорта, строительства, экологии и др. и рейтинги владельцев данных федерального и регионального уровней.  

Лидерами по размещению открытых данных среди федеральных ведомств стали: Минкультуры России, Казначейство России, Росстат, Минпросвещения России, Роспатент, Минобрнауки России, Минцифры России, Росздравнадзор, Росстандарт, Минэкономразвития России, Росводресурсы; среди регионов: Москва, Сахалинская, Орловская, Тюменская, Ленинградская области и Республика Крым.

По состоянию на июль 2021 года наиболее актуальные открытые данные зафиксированы у Росстата, Казначейства России, Минэкономразвития России, Минцифры России, Минкультуры России; Ханты-Мансийского АО, Томской и Тульской областей, Москвы и Санкт-Петербурга.

«Нашей основной задачей будет модернизация Портала открытых данных Российской Федерации (data.gov.ru) с точки зрения систематизации и ведения реестра данных из различных источников. Работа органов власти с открытыми данными продолжается. Мы пересмотрели подходы к оценке и предлагаем сегодня новую методику по оценке цифровой активности органов власти с учетом того, что есть обязательные требования, которые должны исполняться органами власти, а есть качественные требования, соблюдение которых характеризует более зрелый подход к работе с данными, повышают их востребованность», — уточнил Василий Пушкин Директор Департамента развития цифровой экономики.

Директор Департамента отметил, что в рамках методики выделяются 4 уровня зрелости. «Первый отображает общие требования к публикации, второй отображает качество данных — это требования к машиночитаемости этих данных, третий уровень зрелости — высокий, когда данные актуализируются регулярно и органы власти обеспечивают доступ к востребованным данным для разработчиков.  Самое главное здесь – постоянное обновление данных и отсутствие дублей в информации. И четвертый уровень зрелости — это проактивное размещение данных, когда идет активная работа с потребителями», — сообщил директор Департамента.

Результаты мониторинга представлены в Дайджесте. Также в нем раскрываются результаты проводимого совместно со Счетной Палатой, Ассоциацией участников рынка данных и АНО «Информационная культура» опроса о состоянии открытых данных в России и выявлении наиболее востребованных данных, стартовавшего в январе 2021 года.

В пресс-конференции приняли участие директор Департамента внешних коммуникаций Счетной палаты РФ Павел Демидов; директор АНО «Информационная культура» Иван Бегтин; представители государственных органов – лидеры рейтингов поделились опытом организации работы по направлению открытых данных.

Справочно

Открытые данные – информация, размещенная в сети Интернет в виде систематизированных данных, организованных в формате, обеспечивающем их автоматическую обработку без предварительного изменения человеком (машиночитаемый формат), в целях неоднократного, свободного и бесплатного использования.

Одним из направлений совершенствования государственного управления является организация работы федеральных органов исполнительной власти, органов власти субъектов РФ и муниципальных образований по раскрытию в сети Интернет машиночитаемых данных.

Центральным элементом технологической инфраструктуры открытых данных является федеральный портал открытых данных (оператор портала – Минэкономразвития России, data.gov.ru). Органы власти размещают открытые данные на специализированных порталах, сайтах информационных систем, а также в разделах «открытые данные» на официальных сайтах в сети Интернет.

Цитаты о зрелость (72 цитат)

„Кто в молодости не был радикалом [вариант: либералом] — у того нет сердца, кто в зрелости не стал консерватором — у того нет ума.

“

—  Уинстон Черчилль британский государственный и политический деятель, военный, журналист, писатель 1874 — 1965

Обыкновенно выражение приписывается Бенджамину Дизраэли (в редакции «У того, кто в шестнадцать лет не был либералом, нет сердца; у того, кто не стал консерватором к шестидесяти, нет головы») и Франсуа Гизо («Кто не республиканец в двадцать лет, у того нет сердца; кто республиканец после тридцати, у того нет головы»), фактически же самое раннее упоминание (в 1875 году) относилось к французскому государственному деятелю А.-П. Батби, которые сам сменил взгляды с республиканских на монархические и якобы назвал парадоксом Бёрка (английский политик, боровшийся за ограничение королевской власти, но после Великой французской революции ставший консерватором) утверждение «Кто не республиканец в двадцать лет, вызывает сомнения в щедрости своей души; но кто упорствует в этом после тридцати, вызывает сомнения в правильности своего ума».
Согласно Центру Черчилля, не существует записей о том, чтобы кто-то слышал эту фразу от Черчилля. Пол Эддисон из Эдинбургского университета утверждает: «Черчилль явно не мог сказать это, так как он сам был консерватором в 15 лет и либералом — в 35. Кроме того, стал бы он говорить столь неуважительно для Клемми (Клементина Черчилль, жена Уинстона), которую всю жизнь считали либералкой?»
If you’re not a liberal when you’re 25, you have no heart. If you’re not a conservative by the time you’re 35, you have no brain.
Ошибочно приписываемые
Источник: http://alphabeta.com.ua/kryl/page/tot_kto_ne_jaleet_o_byivshem__sovetskom_soyuze_ne_imeet_serdtsa_tot_kto_schitaet_chto_ego_mojno_seychas__vosstanovit_ne_imeet_golovyi.2697 Тот, кто не жалеет о бывшем (Советском) Союзе, не имеет сердца; тот, кто считает, что его можно сейчас восстановить, не имеет головы]
Источник: http://quoteinvestigator.com/2014/02/24/heart-head
Источник: The Churchill Centre. Quotes Falsely Attributed http://www.winstonchurchill.org/learn/speeches/quotations/quotes-falsely-attributed

(PDF) МЕТОДИКА ДИАГНОСТИКИ ЛИЧНОСТНОЙ ЗРЕЛОСТИ THE METHODS FOR DIAGNOSTICS OF PERSONAL MATURITY

66 НАУЧНЫЕ ВЕДОМОСТИ Серия Медицина. Фармация. 2016. № 26 (247). Выпуск 36

− самостоятельность по отношению к группе сверстников и партнеру против беспомощности и

сильной потребности в поддержке;

− серьезная либо игровая установка по отношению к работе и школе;

− реалистичное преодоление повседневных проблем против фантазирования, авантюрных

действий, вживания в роли, повышающие престиж в собственных глазах;

− дружба с ровесниками или старшими против дружбы преимущественно с младшими;

− способность устанавливать прочные связи против неустойчивости в межличностных отноше-

ниях или слабости связей с другими людьми;

− интеграция эроса и секса.

Зрелость (в психологическом смысле) – это способность приспосабливаться к среде по за-

конам житейского разума [Зейгарник, 1998]. Она подразумевает сочетание достаточно высоких

идеальных устремлений с готовностью выполнять скромные, земные задачи ради этих высоких

устремлений. Зрелость включает психологическое умение человека разводить идеальные и реаль-

ные цели.

Считается [Божович, 2001], что психологически зрелой личностью является человек, спо-

собный вести себя независимо от влияния микросоциального окружения, ориентируясь на соб-

ственные, сознательно поставленные цели. Сходную точку зрения высказывал и Асмолов [2002],

полагающий, что зрелая личность способна к свободному выбору и обладающая активной жиз-

ненной позицией. Кроме того, зрелый человек имеет широкие границы Я, способен посмотреть на

себя «со стороны» (рефлексия), проявляет гармоничные социальные отношения, знает свои силь-

ные и слабые стороны, демонстрирует эмоциональную неозабоченность и самоприятие, реали-

стичное восприятие, опыт и притязания, демонстрирует способность к самопознанию и чувство

юмора, обладает цельной жизненной философией [Allport, 1961]. При этом на поведенческом

уровне личностная зрелость проявляется способностью самоконтроля и усвоением реакций, адек-

ватных различным ситуациям в жизни человека [Ананьев, 2006] .

Современное состояние проблемы актуализирует междисциплинарный и межотраслевой

подходы к анализу зрелости личности. Их реализация позволит комплексно и прицельно осу-

ществлять поиск маркеров, критериев, признаков зрелости личности в целях их последующей

практической оценки [Портнова, 2008].

Выделяют [Реан, 1995] четыре основных составляющих личностной зрелости: ответствен-

ность, терпимость, саморазвитие и позитивное мышление.

Таким образом, литературные данные свидетельствуют, что личностная зрелость пред-

ставляет собой сложное образование, включающее в себя такие качества, как ответственность,

эмоциональная зрелость, самоконтроль поведения, самостоятельность, креативность, эмпатий-

ность, терпимость, уверенность в себе, естественность, рефлексивность [Калинина, 2010].

В литературе представлены отдельные факты, касающиеся возрастных, половых, диффе-

ренциально-психологических проявлений зрелой личности. Эти факты разрознены и не рассмот-

рены в единой системе знаний. Необходима целостность в исследовании компонентов, признаков,

маркеров, критериев зрелости – когнитивного, эмоционального, волевого, мотивационного и ди-

намического в их взаимосвязи [Портнова, 2008].

В связи с отсутствием специального теста, позволяющего оценить параметры личностной

зрелости, целью нашего исследования явилась разработка и стандартизация методики диагности-

ки личностной зрелости.

Материал и методы исследования

На основе литературных данных, нами выделены 5 базовых показателей (маркеров), со-

ставляющих личностную зрелость индивида: ответственность, терпимость, самоактуализация (са-

моразвитие), позитивное мышление и самостоятельность, на которые мы опирались при разра-

ботке методики диагностики и определения уровня развития личностной зрелости.

Ответственность – является одним из базовых показателей зрелости личности [Слободчи-

ков, 1995]. В психологии личности распространена концепция двух типов ответственности, которая

возникла в русле направления, известного как психология каузальной атрибуции [Крылов, 2005].

Ответственность первого типа заключается в способности личности признавать свою ответствен-

ность за все происходящее с ней в жизни. Ответственность второго типа возникает, когда человек

склонен считать ответственным за все происходящее с ним либо других людей, либо внешние об-

стоятельства, ситуацию (экстернальный локус контроля). Таким образом наличие ответственности

первого типа позволяет говорить о личностной зрелости индивида, в то время как ответственность

второго типа, напротив, свидетельствует о личностной незрелости.

Терпимость также представлена двумя видами [Реан, 1995]: сенсуальной терпимостью

личности и диспозиционной терпимостью. Сенсуальная терпимость связана с устойчивостью к

воздействию социальной среды, с ослаблением реагирования на какой-либо неблагоприятный

фактор за счет снижения чувствительности к его воздействию. В основе диспозиционной терпимо-

как достигается цифровая зрелость в образовании. — Образовательная платформа «Юрайт». Для вузов и ссузов.

Обсуждаем с экспертами и руководителями учебных заведений следующие темы.

  1. Как определить цифровую зрелость в образовании и науке?

  2. Каковы ключевые критерии достижения зрелости?

  3. Какая модель цифровой трансформации наиболее быстро приведет к желаемому результату?

  4. Насколько консервативный академический мир готов к цифровой зрелости психологически, технологически, финансово?

  5. Какой срок требуется нашим учебным заведениям для достижения пороговых значений?

  6. Существенны ли отраслевые и региональные различия?

  7. Чем могут помочь компании IT-сектора и EdTech?

Хотите предложить свой вопрос для обсуждения? Присылайте, пожалуйста, на [email protected] Приглашаем к диалогу, ждем вас!

 

Модератор  –  Ксения Ткачева, директор Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС

 

Спикеры:

 –  Фролов Юрий Николаевич, проректор по цифровой трансформации, Тюменский Индустриальный Университет, кандидат педагогических наук, доцент

 –  Торопова Татьяна Викторовна, Советник по цифровой трансформации, CDTO, Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)

 –  Титов Алексей Валерьевич, Проректор по цифровизации, инновациям и приоритетным проектам ФГБОУ ВО Астраханский государственный университет 

 –  Канищев Сергей Николаевич, Проректор по проектному управлению и цифровому развитию, Волгоградский государственный аграрный университет

 –  Владимир Сиротинский, CEO Lingualeo

 

Регистрация бесплатная

Время проведения вебинара московское

Сертификат будет выдан всем онлайн-участникам вебинара и онлайн-трансляции на youtube. com в течение суток после вебинара в личном

кабинете на сайте urait.ru

Ссылка на трансляцию на youtube: www.youtube.com/c/URAITpublishing/live

Образовательная лицензия №039822

Психологическая зрелость – любовь к миру

Сати Мата о взрослении, поколениях настоящего и будущего

7 Июля 2021

Третий Summer Peace Summit объединил женщин – лидеров и экспертов из 11 стран. Ключевой темой встречи стала экология в самом широком смысле этого слова. Участницы саммита говорили о том, что сегодня человечество может сделать для сохранения планеты. Президент «Академии гималайской йоги и реализации человека» Сати Мата рассказала о ключевых элементах психологического взросления людей. Эксперт уверена, что для экологичного мира важно развивать экологию сознания и культуры в обществе.

Сати Мата кандидат психологических наук, мастер гималайской йоги, президент «Академии гималайской йоги и реализации человека», главный редактор журнала «Будь светом», автор книг о йоге и духовном развитии

Сати Мата рассказала, что недавно давала интервью для фильма «Ответ», в котором режиссер раскрывал смысл таких понятий, как ответственность, свобода, осознанность и честность. Один из вопросов был связан с психологической зрелостью.

Как человек, знакомый с психологией, Сати Мата вспомнила «признаки психологической зрелости», сформулированные Абрахамом Маслоу. И хотя он описал их еще 70 лет назад, сегодня они не потеряли своей актуальности.

Проявление всех признаков психологической зрелости ‒ неотъемлемая часть взросления человека. Если в одном из пунктов есть пробел, то это служит причиной потери жизненных сил и энергии.

В своем выступлении Сати Мата перечислила 15 ключевых признаков психологической зрелости.

Принятие себя и людей такими, какие они есть. Важно, чтобы человек научился принимать себя, не скрывая свои слабости, а исследуя их и работая над ними. Психологическая зрелость достигается тогда, когда появляется осознание, что все люди имеют право быть настоящими, а не идеальными.

Критическое отношение к религиозной и культурной принадлежности. Сати Мата объяснила, что речь идет об осознанном выборе лучших и отклонении негативных традиций. Некоторые религии и культуры сегодня не имеют в своей основе авторитетного знания, а значит, и силы. Психологически зрелый человек должен уметь отличать, какие подходы существуют для манипулирования сознанием масс, а какие действительно открывают истину и приводят к счастью.

Выход за пределы влияния штампов, шаблонов. Порой человек сам заключает себя в определенные рамки. В свою очередь стремление выйти за пределы ограничений дарит людям дополнительные возможности для развития и самореализации.

Естественность и демократичность в поведении. Психологически зрелый человек, как правило, не проявляет снобизм и высокомерие.

Стойкость к обману и неудачам. К этому же признаку психологической зрелости относится умение человека уединяться с собой, обосабливаясь или отстраняясь от любого негатива.

Ежедневная работа со своим Эго. Особенно значимым моментом является «пробуждение» Наблюдателя, позволяющего человеку видеть себя или ситуацию со стороны.

Искренние и душевные взаимоотношения с близкими и друзьями. Для выстраивания гармоничных взаимоотношений человеку необходимо пресечь в себе такие качества, как обидчивость, конфликтность, враждебность и агрессия. При этом признаками психологической зрелости являются полная сепарация и отсутствие привязанностей к другим людям.

Стремление к добру, избегание зла. Психологическая зрелость характеризуется способностью человека идентифицировать цели и ориентироваться на них, придерживаясь моральных норм.

Конструктивная и деловая направленность при решении важных задач. Большую роль при этом играет отсутствие эгоистичных помыслов и «зацикливания» на проблемах.

Готовность учиться и перенимать лучший опыт. Позиции «я все знаю» и «я все умею» заранее являются проигрышными. Предела совершенству, как известно, не существует.

Острота и новизна в восприятии. Неотъемлемой частью психологического взросления является развитие навыка смотреть на хорошо известные факты и обстоятельства с непривычной точки зрения.

Креативность. Она начинает проявляться во всех ситуациях, в любых действиях и поступках.

Свободное от предрассудков восприятие. Это дает человеку возможность выстраивать максимально комфортные отношения с реальностью.

Философский подход к жизни. «Всё течет, всё меняется», «И это пройдет» – два очень полезных для осознания принципа. Если относиться к собственным проблемам с пониманием, что «черная полоса» рано или поздно закончится, то неудачи перестают угнетать, забирать все силы и вдохновение идти вперед.

Ощущение единства с человечеством. На уровне психологической зрелости есть ощущение единства и понимание, что все люди произошли от одних прародителей.

«Когда мы достигаем психологической зрелости, к нам автоматически приходит зрелость духовная, наша душа полностью обращается к Высшей Истине и осознает свое предназначение», – уверена Сати Мата.

Сила будущих поколений, считает Сати Мата, заключается в том, что они более свободны, креативны, экологичны, стремительны и незакомплексованы. У молодых людей есть шанс достаточно быстро достигнуть психологической зрелости, а значит, встать на путь выполнения своего предназначения, реализоваться как в материальном, так и в духовном мире.

«Чтобы учить наших детей, мы должны начать учиться у них. И в этом заключается парадокс нынешнего времени. Дети – наши учителя, которые могут помочь нам выйти на новый уровень нашего сознания и научить принятию и настоящей любви», – уверена Сати Мата.

Виктория Гусакова,

информационное агентство Global Women Media

Поделиться страницей:

Читать все статьи рубрики

Что такое зрелость? | Психология сегодня

Мы давно беспокоимся об одном и том же: здоровье, любовь, семья, работа, деньги. Но, как и большинство терапевтов, я вижу все больше и больше беспокойства у людей, которые обращаются за помощью. Есть более острый край в том, что скрывается за общими жизненными проблемами, поскольку сама основа нашего общего социального эксперимента становится все более шаткой. Мы все меньше и меньше верим в основную взрослую способность людей и институтов, принимающих самые важные решения в мире.Моя пациентка недавно подытожила это так же хорошо, как и все остальные, когда она в отчаянии сказала: «Кто, черт возьми, управляет этим местом ??»

Пару лет назад, когда моей дочери было лет 5, она позвала меня из спальни примерно через 15 минут после того, как я ее уложил. Я глубоко вздохнул, когда услышал, как она зовет меня; Я устал и только что вступил с женой в сладкий час взрослой жизни, знаменующий конец дня. Я вошел в ее комнату и изо всех сил набрался терпения, когда спросил ее, что ей нужно.Она ласково сказала: «Папа, мне просто нужно немного взрослого в комнате». Мое сердце смягчилось, и я сказал: «Конечно», и немного посидел у ее постели.

Я часто думал об этом моменте. Это приходило ко мне много раз в моих разговорах с людьми. Она назвала то, что мы все испытываем, некоторые из нас только время от времени, некоторые из нас более широко: это чувство, которое нам нужно знать, чувствовать, присутствие кого-то могущественного, которому мы можем доверять, кого-то с самообладанием, который сообщает: «Все в порядке, у меня есть это.«Настоящий взрослый; человек, обладающий зрелостью.

Что мы имеем в виду? Какое качество зрелости отличает взрослого, который нам нужен в комнате?

Мы определенно узнаем это, когда видим его отсутствие. Это именно тот опыт, который вызывает большую часть основного беспокойства, которое я наблюдаю в своей практике. Многие из нас смотрят на огромную сложность проблем, с которыми мы сталкиваемся как общество, и не видят взрослого поблизости от комнат, в которых принимаются наиболее важные решения.Мы видим все более и более огромные награды тем из нас, кто наиболее увлекательно разыгрывает свою эмоциональную жизнь; и если разыгрываемые эмоции будут низкими и примитивными, тем лучше. Для некоторых это то, что выдается за подлинность.

И все же эта «подлинность» настолько привязана к мудрости, что не может быть подлинной. Быть настоящим человеком — значит быть связанным с основными истинами, которые нас связывают; это означает связь с основными жизненными обстоятельствами, которые способствуют истинному благополучию для себя и для других.Увидеть человека, разыгрывающего свою подлость или деструктивные амбиции, — значит увидеть человека, не имеющего ни малейшего представления о том, что приведет к его собственному благополучию. Назвать этого человека подлинным — значит считать образцом тонкое тонкое растение, изо всех сил пытающееся дотянуться до света. Быть по-настоящему искренним — значит быть относительно эмоционально здоровым.

Зрелость — это поведенческое выражение эмоционального здоровья и мудрости. Это способность познать собственный эмоциональный опыт, ориентироваться на этом опыте на какой-то аспект истины, помещать эту истину в контекст других истин и, наконец, действовать в соответствии со своими ценностями.

Нам это срочно нужно друг другу. Многим людям в моей практике трудно доверять миру, потому что они были воспитаны незрелыми людьми. Их родители не обязательно были злонамеренными или небрежными; возможно, они просто не могли постоянно присутствовать, когда их душила собственная эмоциональная жизнь. Возможно, они могли наказывать и отстраняться, когда причиняли боль; или они могли принести слишком много своей нужды своему ребенку, когда они были незащищены. Терапевтическая работа с такими людьми в значительной степени включает в себя то, чтобы быть взрослым в комнате для них, присутствовать и сохранять самообладание с течением времени, чтобы они могли культивировать в себе зрелость, чтобы удерживать себя с последовательностью, которой они не были полностью даны.

Нам нужна внутренняя зрелость ради нас самих. Слишком часто мы действуем так, как чувствуем, что уводит нас дальше от нашего собственного благополучия. Зрелость — согласованность нашей истины, нашей мудрости и наших ценностей — это то, что мы можем культивировать.

Это главное направление моих терапевтических групп. В моих группах шесть или семь человек, которые встречаются еженедельно по 90 минут и поддерживают постоянные отношения друг с другом. В этом пространстве происходят самые разные вещи; отношения охватывают весь спектр того, что происходит между людьми.Это наглядный урок причинно-следственной связи. Что я хочу здесь для себя и для других? Как мое поведение приближает меня к благополучию или отдаляет его? Что мне нужно сделать, чтобы это осуществить? Как мне проявить себя наиболее искренне и эффективно? Со временем развивается зрелость, поскольку зрелость необходима, если мы хотим прогрессировать в достижении хорошего самочувствия и способствовать его развитию.

Конечно, мы не можем все быть в терапевтических группах. Но все мы можем обращать пристальное внимание на причину и следствие в том виде, в каком они существуют в нашей жизни.Что для меня важно? Соответствует ли мое поведение этим ценностям? Что требуется от меня, чтобы отношения стали более здоровыми? Что нужно делать, если я хочу более прямо двигаться в направлении своего истинного благополучия?

моделей зрелости общественной неподкупности ОЭСР

моделей зрелости общественной неподкупности ОЭСР — ОЭСР

Каковы модели зрелости? Модели зрелости позволяют правительству (национальному или субнациональному) или организации государственного сектора оценить элементы своих систем добросовестности и определить, где они расположены по отношению к передовой практике по четырем категориям: зарождающиеся, возникающие, устоявшиеся и ведущие. Модели зрелости могут использоваться политическим и исполнительным руководством, правительственными чиновниками, специалистами по добропорядочности в государственном секторе, бизнесом и гражданским обществом. Модели зрелости общественной честности являются дополнением к Рекомендации Совета по общественной честности ОЭСР и Руководству ОЭСР по общественной честности. Их также можно использовать в сочетании с готовящимися к выпуску индикаторами честности общества, чтобы обеспечить качественную, субъективную оценку добросовестности общества. Советы по применению При проведении оценки эксперт может попросить коллег проверить свою оценку.Например, если практикующий специалист по общественной добропорядочности проводит оценку, выяснение других точек зрения, например, от коллеги из отдела кадров или коллеги по праву, может помочь лучше понять зрелость организации или правительства. Чтобы быть полностью квалифицированным на соответствующем уровне, все упомянутые элементы должны быть на своих местах и ​​функционировать. Модели зрелости также показывают путь к прогрессу, указывая, какие меры необходимы для достижения ведущей модели.

Щелкните элемент, который вы хотите оценить:

Модель зрелости

| Информация о безопасности SANS

Соединенные Штаты

Канада

Объединенное Королевство

Испания

Бельгия

Дания

Норвегия

Нидерланды

Австралия

Индия

Япония

Сингапур

Афганистан

Аландские острова

Албания

Алжир

американское Самоа

Андорра

Ангола

Ангилья

Антарктида

Антигуа и Барбуда

Аргентина

Армения

Аруба

Австрия

Азербайджан

Багамы

Бахрейн

Бангладеш

Барбадос

Беларусь

Белиз

Бенин

Бермуды

Бутан

Боливия

Бонэйр, Синт-Эстатиус и Саба

Босния и Герцеговина

Ботсвана

Остров Буве

Бразилия

Британская территория Индийского океана

Бруней-Даруссалам

Болгария

Буркина-Фасо

Бурунди

Камбоджа

Камерун

Кабо-Верде

Каймановы острова

Центрально-Африканская Республика

Чад

Чили

Китай

Остров Рождества

Кокосовые (Килинг) острова

Колумбия

Коморские острова

Острова Кука

Коста-Рика

Хорватия (местное название: Hrvatska)

Кюрасао

Кипр

Чехия

Демократическая Республика Конго

Джибути

Доминика

Доминиканская Республика

Восточный Тимор

Восточный Тимор

Эквадор

Египет

Сальвадор

Экваториальная Гвинея

Эритрея

Эстония

Эфиопия

Фолклендские (Мальвинские) острова

Фарерские острова

Фиджи

Финляндия

Франция

Французская Гвиана

Французская Полинезия

Южные Французские Территории

Габон

Гамбия

Грузия

Германия

Гана

Гибралтар

Греция

Гренландия

Гренада

Гваделупа

Гуам

Гватемала

Гернси

Гвинея

Гвинея-Бисау

Гайана

Гаити

Острова Херд и Макдональд

Гондурас

Гонконг

Венгрия

Исландия

Индонезия

Ирак

Ирландия

Остров Мэн

Израиль

Италия

Ямайка

Джерси

Иордания

Казахстан

Кения

Королевство Саудовская Аравия

Кирибати

Корея, Республика

Косово

Кувейт

Кыргызстан

Лаосская Народно-Демократическая Республика

Латвия

Ливан

Лесото

Либерия

Лихтенштейн

Литва

Люксембург

Макао

Македония

Мадагаскар

Малави

Малайзия

Мальдивы

Мали

Мальта

Маршалловы острова

Мартиника

Мавритания

Маврикий

Майотта

Мексика

Микронезия, Федеративные Штаты

Молдова, Республика

Монако

Монголия

Черногория

Монтсеррат

Марокко

Мозамбик

Мьянма

Намибия

Науру

Непал

Нидерландские Антильские острова

Новая Каледония

Новая Зеландия

Никарагуа

Нигер

Нигерия

Ниуэ

Остров Норфолк

Северные Марианские острова

Оман

Пакистан

Палау

Палестина

Панама

Папуа — Новая Гвинея

Парагвай

Перу

Филиппины

Питкэрн

Польша

Португалия

Пуэрто-Рико

Катар

Воссоединение

Румыния

Российская Федерация

Руанда

Сен-Бартоломей

Сент-Китс и Невис

Санкт-Люсия

Сен-Мартен

Святой Винсент и Гренадины

Самоа

Сан-Марино

Сан-Томе и Принсипи

Сенегал

Сербия

Сейшельские острова

Сьерра-Леоне

Синт-Мартен

Словакия (Республика Словакия)

Словения

Соломоновы острова

Южная Африка

Южная Георгия и Южные Сандвичевы острова

южный Судан

Шри-Ланка

Санкт-ПетербургЕлена

Сен-Пьер и Микелон

Суринам

Острова Шпицберген и Ян-Майен

Свазиленд

Швеция

Швейцария

Тайвань

Таджикистан

Танзания

Таиланд

Идти

Токелау

Тонга

Тринидад и Тобаго

Тунис

Турция

Туркменистан

Острова Теркс и Кайкос

Тувалу

Уганда

Украина

Объединенные Арабские Эмираты

Внешние малые острова США

Уругвай

Узбекистан

Вануату

Ватикан

Венесуэла

Вьетнам

Виргинские острова (британские)

Виргинские острова (США. С.)

Острова Уоллис и Футуна

Западная Сахара

Йемен

Югославия

Замбия

Зимбабве

Срок погашения и сравнительный анализ | Продукты

Срок погашения и сравнительный анализ | Продукты | OneTrust

Продемонстрировать подотчетность и организационную готовность, расставить приоритеты в соответствии с требованиями и обеспечить видимость на уровне руководства

Быстро оцените готовность вашей организации к соблюдению нормативных требований и соответствующим образом спланируйте программы обеспечения конфиденциальности.

Встроенные шаблоны оценки готовности в соответствии с законами и структурами конфиденциальности и безопасности, такими как CCPA, GDPR, ISO 27001 и NIST.

На основе портала нормативных исследований OneTrust DataGuidance, наиболее полного источника для исследований в области конфиденциальности, безопасности и рисков третьих лиц

Программное обеспечение для глобальных нормативных исследований, которое поможет вам разработать и поддерживать вашу программу соответствия.

Выбрать каркас

Срок погашения активов

Тест

План исправления

Отчет о проделанной работе

Переоценка с течением времени

Оценить зрелость в соответствии с соответствующими законами и нормативными актами

• Используйте готовые шаблоны, основанные на более чем 50 мировых законах, стандартах и ​​нормативных документах
• Исключение дублирования оценок, когда аналогичные требования существуют во всех нормативных документах и ​​нормативных документах
• Постоянно обновляется с поддержкой нормативных требований в тот же день

Руководство и сотрудничество в процессе оценки

• Настраиваемые модели зрелости для удовлетворения уникальных требований программы и предпочтительного уровня детализации
• Оцените свой уровень зрелости вопрос за вопросом в соответствии с различными законами и нормативными положениями
• Подробное описание результатов с интегрированным руководством

Определите пробелы и план на будущее

• Визуализировать готовность программы к действующим нормам и рамкам
• Определите пробелы в вашей программе, а также в правилах и рамках, с которыми они связаны.
• Intelligence Engine рекомендует действия по устранению пробелов

Информационные панели и отчеты для демонстрации прогресса совету директоров и руководству

• Динамические панели мониторинга в инструментах и ​​экспортируемые отчеты для обеспечения видимости для заинтересованных сторон в вашей организации
• Продемонстрируйте прогресс и подотчетность по мере развития вашей программы с течением времени
• Визуализируйте результаты для оправдания будущих инвестиций в программу

Уровень новых нормативных требований и рамок по мере развития вашего бизнеса и нормативно-правовой базы

• Внедряйте новые структуры по мере изменения потребностей вашего бизнеса в соответствии с новыми правилами или требованиями рынка
• Используйте оценки, чтобы привлечь внимание заинтересованных сторон к изменениям и помочь в принятии будущих бизнес-решений
• Обеспечьте последовательное развитие и зрелость вашей глобальной программы соответствия

Почему OneTrust Maturity & Benchmarking?

Наиболее полное глобальное покрытие

Специалисты ежедневно контролируют каждую юрисдикцию в мире

Крупнейшая группа НИОКР

Возможность идти в ногу с последними нормативными требованиями

Поддержка в тот же день

Обновления в режиме реального времени и руководство по развитию

Настройка и сотрудничество

Оценки легко адаптируются к основным приоритетам бизнеса

Интеграция решений

Интеграция всех решений OneTrust обеспечивает высокую производительность и полную функциональность

Присутствие в мире

8 мест по всему миру и покрытие на 100 языках

Готовы начать работу? Попробуйте Maturity & Benchmarking бесплатно в течение 14 дней

Бесплатная пробная версия

Onetrust Все права защищены

Модель зрелости цифрового маркетинга — четыре ускорителя

Руководители в продвинутых организациях гарантируют, что их использование собственных данных соответствует применимым нормам и их собственным политикам, и они создают возможности для обмена доверием в обмен на ценность. Они упрощают для клиентов возможность участвовать в коммуникациях по каналам, обеспечивая простой, откровенный и удобный для клиентов процесс согласия. Затем они используют платформу клиентских данных для безопасного управления собираемыми данными. «У нас более 13 миллионов участников в нашей программе лояльности», — сказал один из руководителей туристической компании. «Каждая отправленная информация должна укреплять доверие. Мы фокусируемся на сообщениях, которые мы предоставляем, и на ценностных предложениях, которые мы предоставляем с каждым из них ». Представитель банка сказал нам: «Всякий раз, когда необходимо передать данные, внутренняя межфункциональная группа проводит оценку для анализа возможных рисков и способов их минимизации.У нас есть внутренний процесс, обеспечивающий соблюдение требований конфиденциальности при любом использовании данных ».

Рассмотрим, как крупный банк в Южной Африке выиграл от стратегии собственных данных. «Нам нужно было четкое представление о том, что ищут новые и существующие клиенты», — сказал топ-менеджер банка по цифровому маркетингу. «Мы стремились стать более персонализированными и актуальными. Наша основная цель заключалась в более эффективном охвате цифрового маркетинга с большим количеством точек соприкосновения с конкретным продуктом. Мы поняли, что лучший способ сделать это — разработать интегрированную стратегию аудитории собственных данных как для онлайн, так и для офлайн.”

Банку требовалось более четкое представление о том, что ищут новые и существующие клиенты, чтобы он мог повысить индивидуальность, актуальность и специфику продуктов своих кампаний. Он разработал интегрированную стратегию работы с собственными данными как из онлайн, так и из офлайновых источников. Используя машинное обучение и модели прогнозирования общей ценности, банк сегментировал клиентов в соответствии с ассортиментом продуктов банка. Сегментация позволила создать более персонализированный клиентский опыт, от творческих подходов до целевой страницы.

Банк также применил подход «тестируй и учись», еще один из четырех ускорителей. «В начале пути это было непросто, — сказал руководитель. «Для каждой итерации нам нужно было убедиться, что мы соблюдаем требования с точки зрения конфиденциальности и соблюдаем правильные процессы».

Эта стратегия привела к увеличению числа потенциальных клиентов в Интернете на 89% и увеличению вовлеченности пользователей на 300%, а также к повышению эффективности банка. Выручка значительно выросла, а затраты упали. Продемонстрировав ценность стратегии собственных данных, банк развернул ее на всех своих международных рынках.

Компаниям, которые еще не инвестировали в понимание своих текущих источников данных и обеспечение базового качества данных в качестве основы для других возможностей, необходимо начать сейчас. Более зрелым организациям, возможно, потребуется больше инвестировать в защиту всех источников собственных данных и создание кросс-функциональной группы по обеспечению конфиденциальности данных. Все успешные бренды будут создавать убедительную историю для клиентов на протяжении всего пути к покупке, что является основой для доверительного обмена собственными данными.

Ускоритель 2: сквозные измерения

Способность измерять влияние различных типов взаимодействия с клиентами на пути к покупке, независимо от канала, является святым Граалем цифрового маркетинга. Брендам нужна эффективная система измерения, чтобы постоянно оптимизировать обмен ценностями с клиентами, и это требование станет тем более важным, поскольку в ближайшие несколько лет сбор данных станет сложнее.

Первым шагом на пути к эффективному сквозному измерению является установление согласованного набора KPI (общие цели, разделяемые несколькими каналами и маркетинговыми командами) для оценки воздействия.Помимо тех, что входят в категорию зарождающихся, большинство брендов (78%) имеют ограниченный набор показателей — обычно от пяти до десяти, — которые информируют их о принятии решений о маркетинговых инвестициях и распределении по категориям, брендам, рынкам, направлениям бизнеса и медиа-каналам. Более продвинутые компании суммируют релевантную отчетность в стратегической системе показателей или информационной панели, которая поддерживает принятие решений по различным стратегическим и тактическим измерениям.

В связи с надвигающейся потерей сторонних данных точный маркетинг должен эволюционировать в сторону более предсказуемого маркетинга.Установление атрибуции для целей рекламы и распределения бюджета на продвижение требует сквозного измерения, охватывающего каналы, устройства и прогностические модели, которые используют расширенную аналитику для устранения пробелов в данных (в основном вызванных потерей сторонних файлов cookie). Прогностические модели помогают компаниям оценить значение вероятности различных случаев, когда покупатель или потенциальный покупатель вступает в контакт с брендом, что, в свою очередь, позволяет оптимизировать рентабельность инвестиций. Руководитель розничной торговли итальянской компании сказал: «Атрибуция, основанная на прогнозных моделях, имеет большое значение и добавляет большую ценность, предоставляя информацию, которая заполняет пробелы, создаваемые ограничениями конфиденциальности или многоканальным взаимодействием.Они позволяют нашей компании оптимизировать рентабельность инвестиций ».

Тем не менее, некоторые из наиболее продвинутых маркетологов, участвовавших в нашем исследовании, не создали эту возможность. Только 42% многомоментных компаний и 36% связанных компаний используют модели прогнозирования.

Все бренды, включая многомоментные, нуждаются в улучшении сквозных измерений. (См. Приложение 6.) Потребители сильно различаются по своим интересам, мотивации и поведению (среди прочего). В своей работе над кампаниями персонализации мы обнаружили, что компании, как правило, сосредотачиваются на общей эффективности кампании, стремясь к решениям, которые в среднем работают хорошо.В результате они не могут выявить различные области среди своих клиентов, и именно в этом заключается реальная ценность персонализированного охвата. A / B-тестирование показывает, что в среднем работает лучше всего, но компаниям, которые хотят наладить более глубокие отношения со своими клиентами, необходимо адаптировать кампании и сообщения по сегментам или персонам.

Зрелость

: определение, признаки и этапы — видео и стенограмма урока

Стадии зрелости

Во-первых, давайте займемся более конкретными стадиями зрелости , относящимися к возрасту.

Младенец

В широком смысле этот этап включает всех в возрасте от 0 до 4 лет. На этой стадии зрелости потребности младенца удовлетворяются исключительно родителем или другими взрослыми, и поэтому не ожидается, что он или она будет реагировать определенным образом на большинство ситуаций.

Давайте посмотрим на пример растущего младенца. Вы не ожидаете, что младенец позаботится о каких-либо своих потребностях, и вы не ожидаете, что он будет давать «соответствующие» ответы на ситуации. Подумайте о двухлетнем ребенке, который все время говорит «нет», независимо от просьбы.Такое поведение типично для человека на этой стадии зрелости.

Ребенок

В возрасте от 4 до 13 лет дети начинают учиться заботиться о себе. Они учатся выполнять простые, более конкретные задачи, такие как чистка зубов, одевание и, возможно, катание на велосипеде. Кроме того, они узнают, что есть подходящие и не очень подходящие способы реагирования на ситуации. Например, большинство детей знают, что они не могут лечь посреди продуктового магазина и кричат, когда мама говорит «нет» на просьбу о конфетах.

Вернемся к нашему примеру с младенцем. В детстве он учился делать что-то самостоятельно и от важных взрослых в его жизни, как правильно реагировать на ситуации, которые его затрагивают. Когда мама отказывается от его просьбы о конфетах в продуктовом магазине, ребенку средней зрелости может не понравиться ответ и он может даже попросить конфету. Однако он не стал ложиться посреди магазина и кричать во все горло.

Подросток / молодой взрослый

В возрасте от 13 до 25 лет у людей развивается чувство идентичности как индивидуально, так и как часть группы, что является краеугольным камнем на этом этапе зрелости.В этот период жизни люди исследуют свою сексуальность и учатся иметь дело с более зрелыми отношениями.

Скорее всего, нашему гипотетическому персонажу нравится проводить время со своими друзьями, и он начал задумываться о том, кто он и чем он хочет заниматься в жизни, до определенного момента. Хотя было бы вполне приемлемо встречаться и, возможно, даже думать о браке, достаточно зрелый молодой взрослый не будет хорошо реагировать на отношения с пятью своими собственными детьми!

Взрослый / Родитель

Эта стадия длится примерно с 20 лет до того, как дети станут подростками. На этом этапе часто встречаются такие задачи, как строительство или покупка дома, установление границ с другими людьми, создание упорядоченной и безопасной среды, а также налаживание контактов со сверстниками. Как родители, люди учат своих детей, как правильно реагировать на определенные ситуации, тем самым продлевая цикл зрелости.

Поскольку наш подросток вырос и теперь у него есть собственные дети, он, вероятно, знает, как реагировать на все, от истерики малыша до поцарапанного колена дочери, до финансирования транспортного средства и подготовки семейных налоговых деклараций.

Старейшина

Когда дети становятся молодыми и / или люди достигают так называемого «среднего возраста», они вступают в более старшую стадию зрелости с психосоциальной точки зрения. Это не обязательно означает, что они «старые», а скорее, что они достигли относительно конечной точки, где они знают, как завоевать доверие.

Давайте вернемся к нашему вымышленному человеку. На этом этапе жизни он хорошо понимает, как устроены отношения, и, вероятно, старается избегать ненужных драматургов. Кроме того, ему, вероятно, приходилось иметь дело с некоторыми неприятными ситуациями, такими как смерть любимого человека, и он знает, как реагировать на такой сценарий. Он достиг вершины своей зрелости.

Эмоциональная зрелость

Помимо перехода через конкретные стадии зрелости, люди развиваются эмоционально. Быть эмоционально зрелым означает, что, в зависимости от физического уровня зрелости, люди должным образом реагируют на ситуации, которые их затрагивают.Например, мы могли бы сказать, что подросток является «незрелым», когда он реагирует на ответ «нет», делая то, что сделал бы младенец, например, устраивает истерику. Вот некоторые признаки того, что человек достиг полной эмоциональной зрелости:

• Дух смирения
• Способность выполнять долгосрочные обязательства
• Возможность расставить приоритеты
• Способность думать, прежде чем действовать
• Способность избегать критики или лести

Умеете ли вы все это делать? Если так, то вы можете считать себя эмоционально зрелым.

Резюме урока

Давайте рассмотрим. Зрелость — это способность адекватно реагировать на данную ситуацию. Наряду с более конкретными стадиями зрелости , или теми, которые имеют отношение к возрасту, эмоциональная зрелость является важным показателем способности человека надлежащим образом реагировать на ситуации, которые его затрагивают. Физические стадии зрелости включают:

• младенец , который длится от 0 до 4 лет и когда потребности ребенка удовлетворяются исключительно родителями и другими взрослыми.
• ребенок , в возрасте от 4 до 13 лет дети начинают учиться заботиться о себе.
• подросток / молодой взрослый В возрасте от 13 до 20 лет у людей развивается чувство идентичности как в качестве индивидуума, так и как части группы.
• взрослый / родитель , который длится примерно от 20 лет до того, как дети станут подростками.
• старший , когда дети становятся молодыми взрослыми и / или люди достигают так называемого «среднего возраста», они вступают в более старшую стадию зрелости с психосоциальной точки зрения.

Уровни зрелости внедрения

Power BI — Power BI

• 15.10.2021
• Читать 12 минут

Эта страница полезна?

Оцените свой опыт

да Нет

Любой дополнительный отзыв?

Отзыв будет отправлен в Microsoft: при нажатии кнопки отправки ваш отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft.Политика конфиденциальности.

Представлять на рассмотрение

В этой статье

Примечание

Эта статья является частью серии статей о планах внедрения Power BI. Обзор серии см. В разделе «Дорожная карта внедрения Power BI».

При внедрении такой технологии, как Power BI, необходимо учитывать три взаимосвязанных точки зрения.

Три типа усыновления, показанные на диаграмме выше, включают:

Тип	Описание
	Организационное внедрение: Организационное принятие означает эффективность управления Power BI. Это также относится к методам управления данными, которые поддерживают и позволяют усилиям по бизнес-аналитике.
	Принятие пользователями: Принятие пользователями — это степень, в которой потребители и создатели постоянно расширяют свои знания.Его интересует, активно ли они используют Power BI и используют ли они его наиболее эффективно.
	Принятие решения: Принятие решения означает влияние и ценность для бизнеса, достигаемую для отдельных требований и артефактов.

Как показывают четыре стрелки на предыдущей диаграмме, все три типа принятия тесно взаимосвязаны:

• Принятие решения влияет на принятие решения пользователями. Хорошо спроектированное и хорошо управляемое решение, которым может быть множество вещей, например набор отчетов, приложение или набор данных, влияет на пользователей и направляет их в том, как использовать Power BI оптимальным образом.
• Принятие пользователями влияет на принятие в организации. Шаблоны и методы, используемые отдельными пользователями, влияют на решения, политику и методы принятия в организации.
• Организационное принятие влияет на принятие пользователями. Эффективные организационные методы, включая наставничество, обучение, поддержку и сообщество, побуждают пользователей поступать правильно в повседневном рабочем процессе.
• Принятие решения пользователями влияет на принятие решения. Более активное принятие пользователями благодаря эффективному использованию Power BI образованными и информированными пользователями способствует созданию более сильных и успешных индивидуальных решений.

В оставшейся части статьи более подробно рассматриваются три типа внедрения Power BI.

Уровни зрелости организационного принятия

Организационное принятие измеряет состояние практики управления Power BI и управления данными.Есть несколько организационных целей внедрения:

• Эффективно поддерживать сообщество.
• Включите и расширьте возможности пользователей.
• Контролируйте доставку информации с помощью корпоративной бизнес-аналитики и бизнес-аналитики самообслуживания с непрерывными циклами улучшения.

Полезно подумать об организационном внедрении с точки зрения модели зрелости. Для обеспечения согласованности с моделью зрелости внедрения Power CAT и моделью зрелости для Microsoft 365 этот план внедрения Power BI согласован с пятью уровнями из модели зрелости возможностей, которая позже была улучшена моделью зрелости управления данными (DMM) от ISACA (примечание DMM — платный ресурс).

У каждой организации ограниченное время, финансирование и люди. Таким образом, это требует от них избирательности в выборе приоритетов своих усилий. Чтобы получить максимальную отдачу от инвестиций в Power BI, стремитесь достичь уровня зрелости не ниже 300 или 400, как описано ниже. Часто разные бизнес-единицы в организации развиваются и созревают с разной скоростью, поэтому следует помнить об организационном состоянии, а также о прогрессе ключевых бизнес-единиц.

Примечание

Зрелость организационного принятия — это долгий путь.Чтобы перейти на более высокий уровень, нужно время, усилия и планирование.

Уровень зрелости 100 — Начальный

Уровень 100 обозначается как начальный или выполненный . Это отправная точка для новых инвестиций, связанных с данными, которые являются новыми, недокументированными и не требуют какой-либо дисциплины процесса.

Общие характеристики уровня зрелости 100 включают:

• Области успеха и экспериментов с Power BI существуют в одной или нескольких областях организации.
• Достижение быстрых результатов было приоритетом, и это принесло некоторые успехи.
• Органический рост привел к отсутствию скоординированной стратегии или подхода к управлению.
• Практики не задокументированы, в значительной степени опираясь на знания племен.
• Существует несколько формальных процессов для эффективного управления данными.
• Риск существует из-за недостаточной осведомленности о том, как данные используются в организации.
• Признан потенциал стратегических инвестиций в Power BI, но нет четкого пути для целенаправленного выполнения в масштабах всей организации.

Уровень зрелости 200 — Повторяемый

Уровень 200 упоминается как повторяемый или управляемый . На этом этапе кривой зрелости планируется и выполняется управление данными. Управление данными основано на определенных процессах, хотя эти процессы могут не применяться единообразно во всей организации.

Общие характеристики уровня зрелости 200 включают:

• Определенное содержимое Power BI в настоящее время имеет решающее значение и / или широко используется в организации.
• Есть попытки задокументировать и определить повторяемые практики, однако усилия разрознены, реагируют и обеспечивают различные уровни успеха.
• Люди чрезмерно полагаются на здравый смысл и усвоение здоровых привычек, которым они научились самостоятельно.
Внедрение
• Power BI продолжает органично расти и приносит пользу, однако происходит неконтролируемым образом.
• Созданы ресурсы для внутреннего сообщества, например канал Teams или группа Yammer.
• Начальное планирование согласованной стратегии управления Power BI находится в стадии реализации.
• Признание того, что Центр передового опыта Power BI (COE) может принести пользу.

Уровень зрелости 300 — Определен

Уровень 300 упоминается как , определенный как . На этом этапе кривой зрелости устанавливается набор стандартизованных процессов управления данными, которые последовательно применяются в рамках всей организации.

Общие характеристики уровня зрелости 300 включают:

• Достигнут измеримый успех в эффективном использовании Power BI.
• Достигнут прогресс в стандартизации повторяемых практик, хотя неоптимальные аспекты могут все еще существовать из-за раннего неконтролируемого роста.
• Создан Power BI COE с четкими целями и сферами ответственности.
• Внутреннее сообщество набирает обороты с участием все большего числа пользователей.
В сообществе появляются
• чемпионов Power BI.
• Сделаны первоначальные вложения в обучение, документацию и ресурсы.
• Имеется начальная модель управления.
• Power BI имеет активного и заинтересованного исполнительного спонсора.
• Роли и обязанности всех заинтересованных сторон Power BI хорошо известны.

Уровень зрелости 400 — Возможность

Уровень 400 известен как , способный или при измерении . На этом этапе кривой зрелости данные хорошо управляются на протяжении всего их жизненного цикла.

Общие характеристики уровня зрелости 400 включают:

• Усилия бизнес-аналитики приносят значительную пользу.
• Power BI обычно используется для доставки критически важного контента по всей организации.
• Существует устоявшаяся и принятая модель управления, в которой участвуют все ключевые бизнес-единицы.
• Обучение, документация и ресурсы доступны и активно используются сообществом пользователей Power BI.
• Существуют стандартизированные процессы для надзора и мониторинга использования и практики Power BI.
• Power BI COE включает представление всех ключевых бизнес-единиц.
• Сеть чемпионов Power BI поддерживает внутреннее сообщество: чемпионы активно работают со своими коллегами и COE.

Уровень зрелости 500 — эффективный

Уровень 500 известен как эффективный или оптимизирующий , потому что на этом этапе кривой зрелости упор теперь делается на автоматизацию и постоянное совершенствование.

Общие характеристики уровня зрелости 500 включают:

• Ценность решений Power BI превалирует в организации, и Power BI широко применяется в организации.
Наборы навыков
• Power BI высоко ценятся в организации и признаны руководством.
• Внутреннее сообщество Power BI является самодостаточным при поддержке COE. Сообщество не слишком полагается на ключевых лиц.
• COE регулярно анализирует ключевые показатели эффективности для измерения успешности реализации и принятия целей.
• Непрерывное совершенствование — постоянный приоритет.
• Использование автоматизации увеличивает ценность, повышает производительность или снижает риск ошибки.

Примечание

Приведенные выше характеристики являются обобщенными. При рассмотрении уровней зрелости и разработке плана вы захотите рассмотреть каждую тему или цель независимо. В действительности, вероятно, невозможно достичь уровня зрелости 500 для каждого аспекта внедрения Power BI для всей организации. Итак, оценивайте уровни зрелости независимо для каждой цели. Таким образом, вы сможете расставить приоритеты в своих усилиях там, где они принесут наибольшую пользу. В остальных статьях этой серии по внедрению Power BI представлены уровни зрелости для каждой темы.

Люди — и сама организация — постоянно учатся, изменяются и совершенствуются. Итак, это означает, что усилиям, связанным с усыновлением, нет официального конца. Однако обычно усилия сокращаются по мере достижения более высоких уровней зрелости.

В оставшейся части статьи описываются второй и третий типы принятия: принятие пользователями и принятие решения.

Примечание

Остальные статьи этой серии в основном посвящены организационному внедрению.

Этапы адаптации пользователей

Принятие пользователями измеряет степень, в которой потребители контента и создатели контента самообслуживания активно используют Power BI.Сама по себе статистика использования не указывает на принятие пользователями. Принятие пользователями также связано с индивидуальным поведением и практикой пользователей. Цель состоит в том, чтобы обеспечить правильное и полное взаимодействие пользователей с Power BI.

Принятие пользователями включает в себя то, как потребители рассматривают контент, а также то, как создатели самообслуживания создают контент для использования другими.

Принятие пользователями происходит на индивидуальной основе, но измеряется и анализируется в совокупности. Отдельные пользователи проходят четыре этапа адаптации в своем собственном темпе.Человеку, который внедряет новую технологию, потребуется некоторое время, чтобы достичь профессионального уровня. Некоторые пользователи захотят; другие не захотят изучать еще один инструмент, несмотря на обещанные улучшения производительности. Продвижение через этапы адаптации пользователей требует времени и усилий, а также включает в себя поведенческие изменения, чтобы привести их в соответствие с целями внедрения в организации. Степень, в которой организация поддерживает пользователей, продвигающихся через этапы адаптации пользователей, имеет прямую корреляцию со зрелостью принятия на уровне организации.

Этап принятия пользователем 1 — Осведомленность

Общие характеристики этапа 1 принятия пользователями включают:

• Человек каким-то образом слышал о Power BI или изначально был знаком с ним.
• Человек может иметь доступ к Power BI, но еще не активно его использует.

Этап принятия пользователем 2 — Понимание

Общие характеристики этапа 2 принятия пользователями включают:

• Человек начинает понимать преимущества Power BI для предоставления аналитической ценности и поддержки принятия решений.
• Человек проявляет интерес и начинает использовать Power BI.

Этап принятия пользователем 3 — Momentum

Общие характеристики внедрения пользователей на этапе 3 включают:

• Человек активно приобретает навыки Power BI, посещая формальное обучение, самостоятельное обучение или экспериментируя.
• Человек получает базовые знания в аспектах Power BI, соответствующих его роли.

Этап адаптации пользователя 4 — Уровень владения

Общие характеристики внедрения пользователей на этапе 4 включают:

• Физическое лицо активно использует Power BI на регулярной основе.
• Человек понимает, как использовать Power BI так, как это было задумано, в соответствии с его ролью.
• Человек изменяет свое поведение и действия в соответствии с процессами управления организацией.
• Готовность людей поддерживать организационные процессы и усилия по изменениям со временем растет, и они становятся сторонниками Power BI в организации.
• Человек прилагает усилия, чтобы постоянно улучшать свои навыки и оставаться в курсе новых возможностей и функций продукта.

Легко недооценить усилия, необходимые для перехода от этапа 2 (понимание) к этапу 4 (умение). Обычно для перехода от стадии 3 (импульс) к стадии 4 (умение) требуется больше всего времени.

Важно

К тому времени, когда пользователь достигнет этапов импульса и повышения квалификации, организация должна быть готова поддержать его в его усилиях. Вы можете подумать о некоторых упреждающих усилиях, чтобы побудить пользователей продвигаться по этапам. Для получения дополнительной информации см. Статьи сообщества специалистов и службы поддержки пользователей.

Этапы внедрения решения

Принятие решения

связано с измерением влияния отдельных решений Power BI. Это также связано с уровнем предлагаемых решений. Объем оценки принятия решения относится к одному набору требований, например к набору отчетов или отдельному приложению Power BI.

По мере того, как решение переходит на этапы 3 или 4, ожидания по внедрению решения повышаются.

Подсказка

Важность объема ожиданий для управления описана в статье о объеме доставки контента.Эта концепция тесно связана с этой темой, но в данной статье мы рассматриваем ее под другим углом. Он учитывает, когда у вас уже есть решение, которое введено в действие и распространено среди множества пользователей. Это не сразу приравнивается к принятию решения на этапе 4, поскольку концепция принятия решения фокусируется на том, какую ценность представляет контент.

Решение, этап 1 — Исследование

Общие характеристики принятия решения на этапе 1 включают:

• Исследования и эксперименты — основные подходы к проверке новых идей.Изучение новых идей может происходить с помощью неформальной бизнес-аналитики с самообслуживанием или с помощью формального доказательства концепции (POC), которое намеренно ограничено. Цель состоит в том, чтобы подтвердить требования, проверить предположения, устранить неизвестные и снизить риски.
• Небольшая группа пользователей проверяет концептуальное решение и дает полезные отзывы.
• Все исследования и первоначальная обратная связь могут происходить в Power BI Desktop или Excel. Использование службы Power BI ограничено.

Этап решения 2 — Функциональный

Общие характеристики внедрения решения фазы 2 включают:

• Решение функционально и отвечает базовому набору требований пользователей.Вероятно, есть планы по повторению улучшений и улучшений.
• Решение развернуто в службе Power BI.
• Имеются все необходимые вспомогательные компоненты, например шлюзы для поддержки планового обновления.
• Пользователи знают о решении и проявляют интерес к его использованию. Потенциально это может быть ограниченная предварительная версия, которая еще не готова к продвижению в производственную рабочую область.

Этап решения 3 — ценный

Общие характеристики внедрения решения фазы 3 включают:

• Целевые пользователи считают решение ценным и получают ощутимые выгоды.
• Решение повышено до производственной рабочей области.
• Проверки и тестирование проводятся для обеспечения качества данных, точного представления, доступности и приемлемой производительности.
• Содержимое одобрено, когда это необходимо.
• Активно отслеживаются показатели использования решения.
• Циклы обратной связи с пользователями созданы для облегчения предложений и улучшений, которые могут быть внесены в будущие выпуски.
Документация по решению
• создается для поддержки потребностей потребителей информации (например, используемых источников данных или того, как рассчитываются метрики), а также для помощи будущим создателям (например, документирование любого будущего обслуживания или запланированных улучшений).
• Право собственности и предметные эксперты для содержания ясны.
• В отчетах есть фирменное оформление и тематика, и они соответствуют руководящим принципам.

Этап решения 4 — Essential

Общие характеристики внедрения решения фазы 4 включают:

• Целевые пользователи активно и регулярно используют решение, и это считается важным для принятия решений.
• Решение находится в производственной рабочей области, отделенной от содержимого для разработки и тестирования.Управление изменениями и релизами тщательно контролируется из-за влияния изменений.
• Подмножество пользователей регулярно отправляет отзывы, чтобы убедиться, что решение продолжает соответствовать требованиям.