Лидер в семье: Лидер семьи, или Кто в семье главный

Лидер семьи, или Кто в семье главный

Фильм «Слава»

Главный в семье — это тот, кто больше всех влияет на принятие решений. Это может быть и явная власть, и влияние серого кардинала, влияние силовое и влияние любовью, это может быть власть авторитета и использование рычагов разрыва…

Как ни парадоксально это звучит, глава семьи — не обязательно в семье главный. Глава семьи — тот, кто рулит семьей явно и прямо, это видимый для всех лидер. При этом в семье, где очевидный для всех глава семьи — муж, реальным лидером может быть кто-то другой — его мама, или его жена, или их ребенок, и этот «кто-то другой», как скрытый лидер, на самом деле больше всех влияет на принятие решений.

Иногда главным в семье может быть даже нечто эфемерное — домашнее животное (пресловутая рыжая кошка), телевизор, чья-то работа, здоровое питание, бабушка, живущая в другом городе (или даже давно умершая!), но продолжающая дирижировать семейными ценностями и жизненным укладом.

Скрытый лидер в семье может быть в семье и радостью, и проблемой.

Если скрытый лидер действует как «серый кардинал», втихую заботясь о своих интересах, в семье проблемы.

Предположим, это свекровь или свекор. Он вроде как прямо не претендует на главенство, но в результате почему-то получается так, что семья принимает решения, удобные для него. Здесь действуют скрытые рычаги влияния — образование коалиций, давление на «общественное мнение», припоминание другим старых долгов или грехов, которые теперь следует «искупить», шантажирование окружающих своим слабым здоровьем или несчастным положением.

Однако скрытый лидер — не обязательно эгоист или тем более вредитель. Роль жены при муже как главе семьи — роль скрытого лидера, роль шеи, которая незаметно управляет головой — мужем, главой семьи↑. Мудрая жена может быть реально главной в семье, но при этом ее муж ощущает себя главой семьи, она его в этом ощущении поддерживает, восхищается им и искренне ему за эту важную для семьи работу благодарна.

Мудрая жена, как владелец семьи и скрытый лидер, умеет мужу подчиняться. Или «как бы подчиняться», не возражая по мелочам, всячески поддерживая его статус и тихо управляя им при принятии действительно важных решений. Умение подчиняться — настоящий талант настоящей женщины.

Кто становится главным в семье? По-настоящему главным в семье обычно становится тот, кто к этому стремится и кто делать это умеет, кто приобретает для этого достаточное количество рычагов власти. Власть в семье — когда захватывают силой, когда опутывают слабостью… К сожалению, нужно признать, что сегодня большинство семей — проблемные, потому что редко в какой семье вопрос власти решается оптимальным и устраивающим все стороны образом. Одна из типовых картинок, когда муж подчиняется жене, жена подчинила себя желаниями ребенка, а ребенком управляет только мяуканье его любимой рыжей кошки… Ну, позже — мнение друзей и Интернет. См.→

Идеальный вариант — когда у каждого из членов семьи есть свой (посильный и добровольный) кусок власти, то есть та область, в которой он чувствует себя нужным, ответственным, признанным и компетентным. Важно также время от времени пересматривать существующие правила жизни, перераспределять обязанности и гибко подстраиваться под актуальные ситуативные изменения. В любом случае, глупо делить между собой власть, если вы оба не умеете руководить… Никто вас не спрашивает, любите вы руководить или нет, в семье умение руководить — просто необходимость. Нужно определиться с властью в семье и учиться руководить. См.→

Как стать лидером в семье, на работе и в жизни: советы психолога

Сочетание «лидерские качества» традиционно приписывают к достоинствам. Реально ли их развить, и что это тебе может дать?

Теги:

Советы психолога

Как добиться успеха

Качества лидера

Getty images

Пошли за мной

Если коротко, то лидерские качества – это умение зажигать своими идеями соратников и вести их за собой. Но одного этого мало – лидеру  нужно принимать важные решения и брать на себя все сопряженные с этим риски, иначе он просто не сможет долго удержаться на своих позициях.

Частично эти качества мы получаем при рождении, как подарки доброй феи. Даже детсадовцы в младшей группе ведут себя по-разному; кто-то весьма успешно пытается командовать всеми, включая воспитателя, кто-то готов беспрекословно слушаться. Имеет значение и харизма – за обаятельными, располагающими к себе людьми идут с большей охотой.

Большую роль играют и условия, в которых ребенок рос. Важно, сколько свободы предоставляли ему взрослые, доверяли ли важные ответственные дела или стремились все делать сами, единовластно решая, замерзла кровиночка или пока еще проголодалась. Лидерские качества могут сформироваться и вне семьи, например, в спортшколе или клубе любителей авторской песни, где ребенок почувствовал себя уверенно и начал пользоваться авторитетом у сверстников. Бывает, что лидерами люди становятся не по доброй воле, а в связи с серьезными испытаниями, например, из-за проблем в семье ребенку приходится быть главным, руководить младшими сестрами и братьями или даже потерявшими внутреннюю опору взрослыми.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Общее у всех лидеров одно – умение возглавлять и организовывать. Но делают это все по-разному. Кто-то – авторитарно, используя жесткую иерархию и строжайшие правила, нарушение которых сурово карается. Кто-то – демократично, делая ставку на автономию и самореализацию других людей. При этом сказать, что один деспот и злодей, а второй – воплощение добра и солнечный человечек, будет неправильно. У каждой медали две стороны: авторитарность может быть плюсом и серьезной составляющей развития, особенно в кризисной ситуации, а может –  тормозом для прогресса в компании или проекте. Так же, как и делегирование полномочий в одной ситуации оказывается хорошей идеей, а в другой – приводит к путанице и конфликтам внутри коллектива.  

Сила и слабость

У каждого есть своя история про грозного шефа, который мастерски управляет огромной компанией, но не может договориться с собственной женой, про талантливых и харизматичных педагогов, чьи родные дети дома ходят на головах. Такое случается сплошь и рядом и не всегда выглядит как история про сапожника без сапог. Бывает, что человек дома хочет просто отдохнуть от лидерства. Или удачно выстраивает рабочие отношения, а в дружбе или любви склонен к подчинению. А может, просто любит близких и балует их.

Это совершенно нормально, поскольку людям важно пробовать себя в разных социальных ролях – быть руководимым и ведомым, сильным и слабым, предлагать помощь и просить ее. И если в одной сфере лидерство дается тебе легко и доставляет удовольствие, совсем необязательно стремиться к нему везде.

Даже наоборот, за желанием руководить на работе, дома, в компании друзей, родительском комитете и садовом сообществе могут стоять вовсе не выдающиеся лидерские качества, а, например, повышенная тревожность, перфекционизм, потребность в гиперконтроле или нереализованные амбиции. Если «вечный лидер» внутри мешает жизнь, выматывает и портит отношения с близкими, можно подумать о том, как снизить нагрузку. Например, делегировать свои полномочия или обратиться к психологу.

Развивай и властвуй

Несмотря на множество теорий лидерства, полностью его секрет так и не раскрыт. Это примерно как с хитами – вроде бы, обе песни из альбома простые, зажигательные и про любовь, но одну через год забывают, а другу поют десятилетия спустя вместе со взрослыми детьми. Так и люди с похожими чертами характера и стремлениями могут в итоге добиться в жизни совершенно разного. Но примерный рецепт успеха все же существует.

Понять, насколько тебе это надо

О том, как важно быть первым, лучшим, стоять во главе крупной компании и управлять другими людьми, нам говорят с детства. Мало того, непременными атрибутами лидерства часто считают деньги, успешность и признание. Но чтобы получить все это, совершенно необязательно что-то возглавлять и кем-то командовать. И уж точно плохая идея – возглавлять хоть что-то и командовать хоть кем-то.

Лидерство вообще подходит далеко не всем, и уж точно, не лидерство в крупных масштабах. Если ты не получаешь искренней радости от того, что управляешь большим и сложным механизмом, если тебя пугает ответственность за других, не стоит тратить на это время и силы. Ведь даже если все получится, это принесет не счастье, а головную боль.

Развивать эмоциональный интеллект

Времена, когда Миранда Пристли считалась идеалом руководителя, уходят. Исследователи все чаще говорят о том, насколько важно для руководителя понимать свои и чужие эмоции и быть эмпатичным. Именно такие лидеры чаще собирают вокруг себя талантливых и увлеченных людей, которым искренне небезразлична судьба общего дела. И дело не только в том, что доброта и сочувствие спасают мир – просто сопереживание помогает понимать, что нужно человеку, и давать ему именно это.

Не стоит путать эмпатию с чрезмерной открытостью и любовью к откровенности – такой подход нарушает границы, а личная информация, рассказанная другим в желании сблизиться, может быть неожиданно использована против тебя.

Развивать волю и решительность

В этом помогут не только тренинги и книги, но и просто виды активности, в которых нужны эти качества. Это может быть экстремальный спорт или походы в горы, одинокие поездки в новые города и страны. Важно преодолеть страх перед переменами, ведь хороший лидер должен уметь подстраиваться под меняющиеся обстоятельства.

Повышать самооценку

Неуверенность мешает не только руководителю, но и тем, кем он руководит. Низкая самооценка соседствует со страхами: не справиться, оказаться не на высоте, быть отвергнутым. Такой человек теряется при неудачах и с трудом признает собственные ошибки, до последнего убеждая себя и окружающих, что все идет по плану. Неуверенность в собственных силах приводит к тому, что мы ждем от других подвоха: не могут эти люди действительно меня уважать и не носить камня за пазухой. Такая недоверчивость плохо сказывается на отношениях и выматывает человека.

Играть на своем поле

Есть расхожее мнение, что лидеры – это всегда зажигательные экстраверты, способные без подготовки выступить на публике. Но, как показывает практика, среди влиятельных лидеров и крупных руководителей было немало интровертов. Чтобы стать лидером, необязательно ломать себя и менять свой стиль взаимодействия с миром, можно выбрать место и формат взаимодействия, который с ним хорошо сочетается. Например, стать лидером в небольшом коллективе, или сделать ставку на личное общение, а не на многолюдные собрания. В конце концов, можно стать серым кардиналом, пусть у него нет короны и визитки с перечислением регалий – руководить это не мешает.

YPO | Роль семейного лидерства и почему это важно

Семейный бизнес | Личное развитие
Мэри Сигмонд, YPO

Мэри Вудс

Роль лидера в семейном бизнесе действует не только как дальновидный катализатор для поддержки и развития преимущества семейного владения, но и является ключом к достижению прочного успеха.

«Люди, выполняющие эту роль, обеспечивают лидерство, вдохновение и энергию, чтобы помочь создать высокоэффективные семейные династии», — говорит Джошуа Нахт. «По мере того, как группа владельцев становится все более сложной как в географическом, так и в многопоколенческом плане, ставки становятся все выше. Существует большая потребность в семейном чемпионе, чтобы объединить слои различных точек зрения, поддержать цели владельца в отношении бизнеса и создать успешное предприятие».

Нахт, консультант The Family Business Consulting Group, недавно встретился с членами сети семейного бизнеса YPO и поделился своим опытом работы в качестве управляющего, ученого и консультанта семейных предприятий. Он входит в совет директоров 73-летней компании Bird Technologies как женатый член семьи в третьем поколении. Кроме того, он является владельцем во втором поколении девелоперской и управляющей компании в Эдвардсе, штат Колорадо, США.

«Когда мы думаем о семейном бизнесе, мы часто думаем о раздорах и распрях, — говорит Нахт. «Но возможность работать с членами семьи — это замечательная возможность. Вы строите более сильную общую систему, которая создает успех в бизнесе и в семье. В конечном счете, семья полностью поддерживает компанию и снова инвестирует в бизнес».

Стать лучшим собственником

Как бы ни было важно повседневное управление бизнесом, неработающие владельцы могут в равной степени привести к успеху бизнеса или его краху. Работая в тандеме со структурой управления, будь то через совет собственников или совет директоров, состоящий из независимых членов, не являющихся членами семьи, глава семьи служит основным коммуникатором между ними.

«Это действительно создает цикл вовлеченности, — объясняет Нахт, — и чемпионы по лидерству обеспечивают лидерство, энергию, мотивацию, идеи и привносят ресурсы, чтобы семья могла быть более эффективной».

Роль эффективного семейного защитника многогранна:

1. Хорошие навыки межличностного общения имеют решающее значение, поскольку они управляют семейной динамикой. Это включает в себя глубокое знание семейных отношений и того, как отдельные члены взаимодействуют друг с другом, что особенно важно при работе с несколькими поколениями. Чемпион учитывает различные точки зрения поколений при принятии решений.
2. Глава семьи должен иметь истинное чувство цели, ответственности и управления в отношении наилучших интересов семьи и бизнеса. Они отдают свое время и энергию, но также должны давать другим возможность участвовать в бизнесе, выступая одновременно в роли консультанта и чирлидера.
3. Как лидер, этот человек использует образовательные ресурсы и консультантов для семей, чтобы учиться у других, у которых есть опыт работы с определенными возможностями и проблемами.
4. Глава семьи задает важный вопрос: какова цель владения этим бизнесом? Они развивают видение как семья.
5. Они конструктивно работают с проблемами и не зацикливаются на проблемах, а учатся работать в разных ситуациях всей семьей.

Кто делает лучших кандидатов в чемпионы семьи? «Идеальный возраст — около 45 лет, когда они достаточно взрослые, чтобы иметь опыт за плечами, и достаточно молодые, чтобы общаться с несколькими поколениями». Нахт также предлагает семьям обратить внимание на кандидата, который ранее имел опыт ведения бизнеса, работы консультантом или членом совета директоров.

«Все это укрепляет доверие и авторитет в семье. Они начинают с доверия своих собратьев по семье и со временем укрепляют его. Это приводит к системной поддержке семейного лидера и, в конечном итоге, к более сильной и динамичной системе семейного бизнеса».

Семейное лидерство – развивайте навыки, которые помогут вашей семье добиться успеха

Доктор Рэнди Карлсон, Без категории

доктора Рэнди Карлсона

Каждой семье нужен лидер!

Доктор Рэнди Карлсон

Каждой семье нужна цель, видение и план.

Если у вас нет видения вашего брака, это может сделать кто-то другой.

Если у вас нет видения для ваших детей, то это сделает кто-то другой.

Если вы не ведете свою семью, то кто или что?

Семьи не ведут себя ес.

Вы понимаете, что вы лидер, когда оглядываетесь через плечо, а другие следуют за вами. Лидерство заключается не в том, насколько громко вы говорите, а в том, насколько эффективно вы проживаете свою жизнь.

Лидеры добиваются большего, чем они сами, и в процессе привлекают к этому делу других. Лидеры помогают другим добиться цели для их собственного блага и для блага группы.

Когда лидеры говорят, другие слушают и учатся.  

Вы лидер?

Позвольте мне принести домой; Являетесь ли вы лидером в своей семье? Способны ли вы заставить свою семью двигаться в нужном направлении, не сдаваясь и не выходя из дома? Если ваша голова кивает в знак согласия с поздравлением – у вас, несомненно, есть лидерские качества и способности.

Однако, исходя из опыта, я подозреваю, что большинство моих читателей, скорее всего, попадут в массу людей, которые изо всех сил пытаются заставить кого-либо слушать их, не говоря уже о том, чтобы следовать за ними. Проблема семей без лидера широко распространена в нашей христианской культуре.  

Пожалуйста, не сдавайтесь, если лидерство не дается вам легко или естественно. Вы можете стать именно таким лидером, в котором нуждается Бог, чтобы вы были в своей семье. Он обещал никогда не давать нам больше, чем мы можем вынести (1 Коринфянам 10:13). Хотя бремя лидерства может ложиться тяжелым бременем на ваши плечи, вы можете его реализовать.

Если бы лидерство было в списке необязательных условий жизни, я бы, вероятно, посоветовал не-лидерам избавить себя от лишней боли и просто спрятаться в тени того, кто является лидером по натуре. Разве это не то, что большинство из нас делало в школьные годы и во взрослой жизни? В те годы было всего несколько ярких звезд лидерства – членов «клуба лидерства» – входивших в студенческий совет – капитанов команд или помощников учителей.

На каждого прирожденного лидера приходится 100 прирожденных последователей. Мир может смириться с тем, что один из 100 человек является лидером; твоя семья не может. Каждой семье нужен хотя бы один благочестивый лидер, чтобы выжить в этом жестком мире.

Однажды я услышал, как кто-то сказал: «Мир жесток, поэтому вам лучше быть жестче к себе». Вы можете быть строги к себе, когда дело доходит до развития лидерских качеств, которые нужны вашей семье.

Вы не можете освободить себя от обязанностей лидера только потому, что лидерство не является вашим духовным даром. Расслабляясь и позволяя супругу/супруге, детям, школе или церкви принимать все решения и задавать тон вашей жизни и семье, вы отказываетесь от своих духовных обязанностей.

 

Лидерство необходимо

для крепких семей и здоровых браков.

Джордж Барна в своей книге «Лидеры о лидерстве» приводит исчерпывающий список компетенций христианского лидера. Ниже я немного адаптировал его список, чтобы применить его к лидерству в семейной обстановке. Как бы вы оценили себя по этому списку?

15 вещей, которые ДЕЛАЕТ глава семьи –

1. Эффективно общаться с каждым членом семьи.
2. Определите, сформулируйте и изложите видение для своих семей.
3. Мотивировать свою семью к добру.
4. Тренируйте и помогайте развивать дары членов семьи.
5. Инициировать стратегические действия в своей семье.
6. Быстро разрешайте конфликты.
7. Хорошо управляйте ресурсами (временем, деньгами, навыками и т. д.).
8. Привлекать к ответственности себя и других.
9. Укрепить приверженность друг другу и семье.
10. Создатели команды.
11. Следите за тем, как идут дела в семье, подбадривая и наставляя.
12. Создайте такую ​​культуру, которую Бог хочет для их семьи.
13. Сохраняйте сосредоточенность и приоритеты в своей жизни и для семьи.
14. Связывайте все с Божьим планом и принципами.
15. Модель духовных дисциплин.

Это приказ, а не призыв

Если вы женаты, имеете детей или несете ответственность за благополучие других, вы уже в списке лидеров. Вы можете не получать от этого удовольствия или даже хотеть этого, но теперь ответственность за лидерство лежит на вас. Мы несправедливы к Богу и семьям, пренебрегая важностью лидерства в семье. Списать себя как нелидера не получится, когда ваша семья переживает кризис, требуя направления и действий.

Некоторые считают, что лидерство — это призвание или дар, но в вашей семье это не обязательно, и вы не можете игнорировать потребность.

Лидерство не является чьей-либо ответственностью; это ваше.

Но я в этом не силен:
Не сравнивайте свои лидерские качества ни с кем другим.

Слово женам –   

Когда вы сравниваете лидерские качества, интересы или способности вашего мужа с любым другим мужчиной, вы подрываете своего мужа. Возможно, он отказался от лидерства и может даже не захотеть обсуждать ваши потребности, но сравнение его с другими мужчинами только увеличит разрыв между тем, где он является лидером, и тем, где вы хотели бы, чтобы он был.

Лидерство — это то, чему вы можете научиться

для своей семьи.  

Принципы ясны, и результаты будут обнадеживающими. Вы становитесь лидером благодаря приверженности процессу становления лидером. В конце концов, это процесс, а не событие. Ваше отношение, убеждения и действия являются ключом к успешному лидерству в вашей семье. Даже если вы были виновны в том, что отказались от своих обязанностей лидера, , вы можете начать все сначала сегодня, выполнив две очень простые вещи в течение следующих семи дней.  

1. Потратьте 30 минут на молитву, размышление и написание того, что вы хотели бы, чтобы Бог сделал для вас и вашей семьи. А в конце этих семи дней просмотрите свои записи и составьте список из 10 главных вещей, которые, по вашему мнению, окажут наибольшее положительное влияние на вашу семью в следующем году. При составлении списка внимательно рассмотрите каждую из важных сфер вашей жизни – духовную, финансовую, родственную, физическую, интеллектуальную и т. д.   
2. После того, как у вас будет на руках список , назначьте время с вашим супругом, чтобы обсудить, что Бог делал в вашей жизни в течение предыдущих семи дней. Это не беседа о том, как вы хотите, чтобы ваш супруг изменился, а время, когда вы можете поделиться тем, что Бог говорит вам о вас самих, вашем браке и вашей семье. Не расстраивайтесь, если ваш супруг не будет поддерживать вас с энтузиазмом. Они могут даже пытаться сопротивляться, критиковать или даже игнорировать вас. Одна из основ семейного лидерства — оставаться сосредоточенным на цели — в этом случае ваша цель — открыто общаться со своим супругом относительно ваших желаний для семьи.

Но мой муж не поведет  

Лидерство — это не только мужская работа. Мужья и отцы получили от Бога четкие указания вести (стихи). Однако Писание явно высоко оценивает женщин, которые серьезно относятся к лидерству (Притчи 31, Есфирь, Руфь и т. д.). У Бога есть совершенный план того, как мужчины и женщины должны общаться и жить в браке. Мужчины должны руководить, как Христос руководит Церковью, а женщины должны подчиняться из почтения Христу. Когда мужчины руководят подобно Христу, большинству христианок нетрудно подчиниться, как задумал Христос.

Подчинение не означает бездумного подчинения или подчиненной лояльности. Когда мужчины и женщины подчиняются Христу (стих) и друг другу (Еф. 5:21), сочетание лидерства между мужчиной и женщиной в браке становится очевидным, по крайней мере для меня.

 

За годы своего служения я разговаривал с достаточным количеством женщин-христианок, вышедших замуж за нелидеров, чтобы знать, насколько они на самом деле уязвимы перед разочарованием. Если это ваша ситуация, я предостерегаю вас от ошибки, которую совершают многие христианки — они бьют в воздух от разочарования, думая, что каким-то образом это заставит их супруга взять на себя лидерство.

Лучшее использование энергии: 

1. Молитесь за своего мужа.
2. Обсудите свои потребности с мужем, используя процесс, описанный ранее.
3. Начните тихо и систематически заниматься теми сферами лидерства в семье, которые требуют внимания.

Что такое лидерство?  

Эксперт по лидерству Джон Максвелл в своей книге «21 неопровержимый закон лидерства» говорит: «Настоящим мерилом лидерства является влияние — ни больше, ни меньше». Если вы можете влиять на других, они позволяют вам руководить. В одной из моих наиболее востребованных тем о воспитании детей я обсуждаю разницу между правилами и отношениями.

Я часто цитировал высказывание Джоша Макдауэлла:  

«Правила без отношений порождают бунт».  

Лидерство, основанное на правилах взаимоотношений, создаст у последователя либо послушание без честности, либо бунт без извинений. Последователи, подчиняющиеся лидерам, основанным на правилах, либо подчинятся правилам из-за страха, либо могут открыто восстать, даже не зная, почему. В любом случае лидер и последователь проигрывают.

 

Я согласен с Максвеллом в том, что настоящее лидерство — это не что иное, как влияние.

Чем занимается глава семьи?  

Как лидер влияет на других? Просто подумайте на мгновение о тех, кого вы уважаете и за кем хотели бы следовать. Что в них вас больше всего впечатляет? Обычно, когда я задаю этот вопрос, я слышу что-то о честности, умении слушать, заботе о других и ясном видении будущего. Влияние сводится к навыкам людей.

 

Великие лидеры знают, как  так ясно донести свое видение  

и с такой убежденностью, что других тянутся к нему естественным образом.  

Кеннет О. Гангел написал главу в книге « Лидеры о лидерстве, » под названием «Что делают лидеры». В нем он поделился несколькими важными моментами относительно того, что успешные лидеры делают правильно.

1. Отношение лидеров. Лидер не только управляет семьей, но и знает, как вести семью. По мере того, как вы смотрите в глаза каждому члену вашей семьи, вы начинаете процесс установления отношений с теми, кто в вас нуждается больше всего.
2. Лидеры организуют. Организация может и не быть вашим даром, но она важна для лидера. Когда вы организуете свою жизнь и жизнь своей семьи вокруг приоритетов и ценностей, вы обнаружите, что в семье происходят хорошие вещи.
3. Достижение лидеров. Помогите каждому члену вашей семьи одержать победу. Подбадривание, поощрение и инструктаж являются частью лидерства. Помогите другим установить цели, а затем помогите им добиться успеха.
4. Лидеры думают. Заблаговременное планирование, получение хорошего совета и решительность — все это важные аспекты лидерства в семье.
5. Видение лидеров. Это часть лидерства, связанная с видением. Смотреть в будущее и строить планы вместе с семьей может быть увлекательным и мотивирующим для каждого члена семьи.
6. Лидеры терпят. Для вашей семьи важно не то, как лидер начнет, а то, как он закончит.

Благодаря процессу лидерства вы можете навсегда повлиять на жизнь каждого члена вашей семьи.

Однажды я услышал, как кто-то сказал: «Жизнь тяжела, так что будь строг к себе». Если вы боролись в области лидерства в своей семье, это может начаться с того, что вы жестко относитесь к себе. Пока вы не научитесь руководить собой, вы не сможете руководить другими, включая свою семью.