Тренинги на сплочение коллектива: Тренинги на сплочение коллектива. 8 примеров | HR-elearning
Тренинг на сплочение педагогического коллектива
Автор: Шпет Мария Сергеевна, педагог – психолог, МАОУ СОШ N 30 ДО г. Томска.
Пояснительная запискаАктуальностьГрупповая сплоченность является необходимым условием для создания комфортного микроклимата в коллективе. Групповой сплоченности способствуют: положительное эмоциональное состояние педагогов, дружеская располагающая атмосфера в группе; позитивные взаимоотношения и симпатии между участниками, взаимопонимание. Таким образом, когда в группе создан комфортный микроклимат, ее участники обретают уверенность, стремятся работать и творить. Тренинг на сплочение коллектива – один из эффективных способов создания такой атмосферы.
Цель программы: повышение сплоченности коллектива
Задачи:
- Улучшение эмоционального состояния педагогов
- Способствовать позитивным взаимоотношениям, взаимопониманию между педагогами
- Снятие эмоционального напряжения педагогов
Педагог – психолог: Добрый день! Рада приветствовать Вас на нашем тренинге! Сегодня мы имеем возможность немного расслабиться, отдохнуть, поиграть, узнать о себе и коллегах немного больше, и самое главное стать немного ближе друг для друга.
Упражнение «Давайте поздороваемся»Психолог: В начале нашей встречи я предлагаю поздороваться, но сделаем мы это необычным образом. Прежде всего, нам нужно разбиться на пары (педагоги образуют пары). Если Вы услышите 1 хлопок – здороваемся руками, 2 хлопка – здороваемся плечами, 3 хлопка – здороваемся спинами. Во время задания мы сохраняем молчание, здороваются только части нашего тела. Когда я позвоню в колокольчик, Ваша задача найти нового партнера.
Игра «Волшебная шляпа»Психолог:
Что может сделать встречу приятной? (высказывания педагогов). Любую встречу сделает приятной, услышанный комплимент. Мы будем передавать шляпу по кругу пока звучит музыка, когда музыка останавливается, тот, у кого она осталась, одевает ее на себя и говорит комплимент сидящему справа. Нужно не только получить комплимент, но и обязательно его возвратить. Комплимент принимается в определенной форме: Да, это так! А еще я…(добавляется положительное качество) и комплимент возвращается к говорящему.
Педагог – психолог:
Каждый из нас получил комплимент. Комплимент улучшает настроение, позволяет по – другому посмотреть на себя. Нарисуйте, пожалуйста, за 5 (10) минут свой портрет, каким вы себя видите в коллективе или хотите видеть. Рисунки подписывать не надо».
После завершения работы тренер собирает рисунки в общую пачку. Затем он достает каждый рисунок из пачки, прикрепляет к доске или к флипчарту (можно перед этим пустить рисунок по кругу, чтобы все рассмотрели его поближе) и проводит его обсуждение с группой по следующим вопросам:
- Каков этот человек?
- Кто это может быть?
Участники угадывают автора рисунка.
После того как группа узнала, кто был автором рисунка, тренер просит его сорвать цветок и закончить начатое предложение.
На каждом цветке написано высказывание, которое нужно закончить:
Я горжусь…
Больше всего я хочу…
Человек, которым я восхищаюсь – это …
Больше всего я люблю…
Я мечтаю…
Три места, где я жил..
Три вещи, которые мне нравятся…
Три вещи, которые мне не нравятся…
Мое хобби…
Вы еще не знаете обо мне, что я..
Педагог – психолог: Предыдущее упражнения, привело меня к мысли, что мы все разные, но в чем – то мы похожи. У меня в руках мячик. Тот, кому этот мячик достанется, бросает его любому педагогу и, обратившись по имени, объясняет, почему он такой же: Я такой же, как ты, потому что…». Тот, кому бросили мячик, выражает согласие или несогласие и бросает мячик следующему.
Упражнение «Узнай через прикосновение»Психолог: Как Вы считаете, мы узнали друг о друге достаточно, чтобы узнать друг друга без слов? (высказывания педагогов)
Я предлагаю одному из Вас сейчас войти в центр круга, сесть на стул, положить руки на колени ладонями вверх и закрыть глаза. Мы все в произвольном порядке, будем подходит к нему и класть свои руки ему на ладони. Сидящий на стуле должен понять, чьи это руки. Каждый раз мы будем хлопать в ладоши, если подошедший назван правильно, и «нет в случае ошибки».
Педагог – психолог: У каждого коллектива есть свое сердце. Я предлагаю создать сердце нашего коллектива. Для этого напишите имя на листе бумаги и сложите его. Это необходимо для того, чтобы каждый из Вас мог вытянуть жребий с чьим – нибудь именем. Придумайте дружескую приятную фразу в адрес того, чье имя Вы вытянули по жребию. Возьмите маленькое сердечко и запишите на нем то, что Вы придумали. А сейчас, посмотрите, какое большое сердце я принесла. Оно станет сердцем нашего коллектива, после того, как мы приклеим все маленькие сердечки на наше большое сердце (педагоги под музыку приклеивают маленькие сердечки)
Упражнение «Чему я научилась»Педагог – психолог: Наш сегодняшний тренинг подходит к концу. Мне очень хотелось бы получить обратную связь. Давайте зажжем свечу и будем передавать ее по кругу. У кого свеча окажется в руках тот говорит, что ему понравилось, чему он удивился, что он узнал, что было для него самым важным.
Список использованной литературы:
- Аралова М. А. Формирование коллектива ДОУ. Психологическое сопровождение – Москва : Сфера, 2005. – 60 с.
- Вачков, И.В. Основы группового тренинга. – М.: Ось-89, 2000.
- Монина, Г.Б., Лютова-Робертс, Е.К. Коммуникативный тренинг (педагоги, психологи, родители). — СПб.: Речь, 2007. — 224 с.
- Психологический тренинг в группе: Игры и упражнения: Учебное пособие / Авт.-сост. Т.Л. Бука, М.Л. Митрофанова. – 2-е изд. – М.: Психотерапия, 2008. – 144 с.
- Самоукина, Н.В. «Игры, в которые играют…». Психологический практикум. – Дубна: Феникс+, 2000.
- 18 программ тренингов. Руководство для профессионалов / Под науч.-ред. В.А. Чикер. — (Психологический тренинг) – М.: Речь, 2008. – 368 с.
Программа тренинга на сплочение коллектива для обучающихся первого курса
Министерство Здравоохранения Челябинской области
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение
«Саткинский медицинский техникум»
Программа тренинга на сплочение коллектива
г. Сатка
2018
Рассмотрено и утверждено на Заседании ЦМК Председатель ЦМК Тихомирова И.Е. _________________________ | Утверждаю Зам.директора по УР Севостьянова И.А. __________________ |
Составитель: преподаватель психологии Прядкина Н.В.
Оглавление
1. Методическое пояснение………………………………………………………4
2. Цели и задачи тренинга…………………………………….6
4.Место проведения и оснащение занятия……………………………………..10
5.Методы,методические приемы….…………………………………………….11
6. План занятия……………………………………………….………………….14
10.Заключение……………………………………………………………………..
Методическое пояснение
Психологический тренинг на сплочение группы преследует цель построения эффективного командного взаимодействия. Стоит сказать о том, что сплочение – это реальная возможность для любого коллектива стать чем-то большим, чем просто группа учащихся, возможность стать единым целым для достижения конкретных целей и задач.
Любая группа подростков имеет общие цели, будь то цель обучения и получения хорошего образования, перспектива спортивных достижений и какая-либо иная, все равно, чтобы эффективно добиваться поставленных целей, каждый член сообщества нуждается в поддержке. Эту поддержку можно получить как раз в своей группе. Только сплоченный коллектив добивается побед. Задачей психолога является умение объяснить это подросткам, показать, что психологический тренинг на сплочение для подростков – это эффективное решение многих проблем, возникающих в коллективе, проблем, которые связаны непосредственно с межличностным общением участников группы.
Цели и задачи тренинга
Цель: сплочение коллектива и построение эффективного командного взаимодействия.
Задачи:
формирование и усиление общего командного духа, путем сплочения группы людей;
развитие ответственности и вклада каждого участника в решении общих задач;
осознание себя командой;
формирование благоприятного психологического климата в коллективе.
Место проведения и оснащение тренинга
Занятие проводится аудитории вмещающей 25 человек с достаточным местом для активных действий. Продолжительность занятия – 120 минут с возможным перерывом на 10 мин.
Оснащенность занятия и наглядность:
стулья по количеству участников тренинга + 2 для ведущего и его помощника;
парты 3 штуки ;
ручки и бумага по количеству участников;
ватман;
цветные маркеры.
Методы, методические приемы
Для активизации эффективной деятельности студентов на тренинге используются различные упражнения для психологического тренинга на сплочение коллектива. Они развивают самостоятельность мышления, творческий подход к делу, а также коммуникативные навыки и навыки командного взаимодействия.
План тренинга
№ | Занятие | Задача | Время выполнения | |
1 | Вступительная часть | Знакомство участников друг с другом. | 10мин | |
Принятие правил тренинга | ||||
Выполнение упражнения «Снежный ком» | 10 мин | |||
2 | Основная часть | Выполнение упражнения «Мое хорошее и плохое качество» | 10 мин | |
Выполнение упражнения «Интервью» | 10 мин | |||
Обсуждение | 10 мин | |||
Выполнение упражнения «Витязь на распутье» | 10 мин | |||
Обсуждение | 10 мин | |||
Выполнение упражнения «Превращение» | 10 мин | |||
Обсуждение | 15 мин | |||
3 | Заключительная часть | Выполнение упражнения «Подарки» | 10 мин | |
Обсуждение | 10 мин | |||
4 | Подведение итогов | 5 мин |
Задание №1 Вступительная часть
Упражнение № 1 «Снежный ком»
Цель: облегчение запоминания имен, если участники тренинга абсолютно не
знакомы друг с другом.
Инструкция: Участники группы сидят в кругу. Первым представляется ведущий. Затем, сидящий слева от него называет имя ведущего и свое имя. Каждый следующий участник называет по очереди имена всех представляющихся до него. Таким образом, участнику замыкающему круг, предстоит назвать имена всех членов группы.
На упражнение отводится 10 минут
Рекомендации ведущему. Мы и познакомились, но мне бы очень хотелось узнать, как вы сейчас себя чувствуете, какое у вас настроение, что вы ожидаете от тренинга, чтобы вы хотели почерпнуть от данного тренинга.
Ведущий обязательно говорит о своем состоянии и обобщает ожидания участников.
Как и в других областях деятельности, в тренингах существуют свои правила:
Здесь и теперь (обсуждаем только то, что происходит в данном пространстве и в этот период времени). Мы принимаем это правило?
Принцип безоценочности (избегать оценочных суждений) Мы принимаем это правило?
Правило «СТОП»( если чувствуешь угрозу, тебе не по себе) Мы принимаем это правило?
Правило активности Мы принимаем это правило?
Уважение говорящему (не перебиванием) Мы принимаем это правило?
Искренности Мы принимаем это правило?
Конфиденциальности (то, говориться в группе должно оставаться в ней) Мы принимаем это правило?
Правила приняты, можно и приступить к упражнениям, но для начала будет не плохо установить контакт, для того предлагаю следующее упражнение.
Задание №2 Основная часть
Упражнение № 1 «Мое хорошее и плохое качество»
Цель: упражнение стимулирует самооценку участников и стимулирует их работу над собой.
Инструкция: Участники группы сидят в кругу. Каждый из участников должен назвать одно свое хорошее и затем одно свое плохое качество.
На упражнение отводится 15 минут.
Упражнение № 2 «Интервью»
Цель: развить умение слушать партнера и совершенствовать коммуникативные навыки, сокращать коммуникативную дистанцию между участниками тренинга.
Инструкция: Участники разбиваются на пары и в течение 10 минут беседуют со своим партнером, пытаясь узнать о нем как можно больше. Затем каждый готовит краткое представление своего собеседника. Главная задача — подчеркнуть его индивидуальность, непохожесть на других. После чего участники по очереди представляют друг друга.
На упражнение отводится 20 минут.
Упражнение № 3 «Витязь на распутье»
Цель: отрабатываются презентационные навыки, умение убеждать.
Инструкция: Вся группа делится на команды по 3-4 человека, кроме одного участника, который будет играть роль Ильи Муромца.
Тренер рассказывает группе свой вариант русской сказки, в которой Илья Муромец видит на распутье камень, на котором написано: «налево пойдешь — коня потеряешь, направо пойдешь — голову потеряешь, прямо пойдешь — женатым будешь». В этом упражнении каждой команде нужно будет убедить Илью Муромца, что следует пойти именно в ее направлении. Первая команда будет уговаривать Муромца поехать налево, вторая — направо, а третья — прямо. У каждого направления есть свои преимущества, ведь даже в варианте «голову потеряешь» можно вспомнить о тех приключениях, которые ждали в сказке богатыря, выбравшего этот путь, или объяснить, что на самом деле он потеряет голову от любви. Командам нужно показать именно их направление в максимально выгодном свете.
Группам дается 10 минут на подготовку, после чего один представитель от каждой группы выступает перед Ильей Муромцем. Муромец решает, куда он поедет, и дает обратную связь о том, что ему понравилось, а что не понравилось в каждом выступлении.
На упражнение отводится 10 минут
Упражнение № 4 «Волшебная палочка»
Цель: развитие креативности и эмпатии
Инструкция: Участники группы сидят в кругу. Каждый пишет на чистом листе бумаге свое имя. Ведущий предлагает представить себе, что к нам залетела фея с волшебной палочкой и превратила каждого сидящего в круге в какой-то объект или предмет. Задача участников написать с кем или чем ассоциируется у них каждый член группы. Затем происходит обсуждение .
На упражнение отводится 25 минут.
Задание № 3 Заключительная часть
Упражнение № 1 «Подарки»
Цель: положительное завершение тренинга, рефлексия.
Инструкция: Ведущий: «Давайте подумаем, что мы могли бы подарить Вашей группе, чтобы взаимодействие в ней стало еще эффективнее, а отношения в ней – более сплоченными? Давайте скажем, что каждый из нас дарит группе. Я, например, дарю вам оптимизм и взаимное доверие». Далее каждый из участников высказывается, что он хотел бы подарить группе. «Давайте наградим себя за успешное плавание аплодисментами!»
На упражнение отводится 20 минут.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Горбушина О.Г. Психологический тренинг. Секреты проведения.-СПб.:Питер, 2008.
2. Захаров В.П., Хрящева Н.Ю. Социально-психологический тренинг. Л., 1990.
3. Практикум по социально-психологическому тренингу / Под ред. Б.Д. Парыгин. СПб., 1994.
4. Рудестам К. Групповая психотерапия. М.: Прогресс — Универс, 1993.
23
Тренинг на сплочение коллектива
Буханенкова Ольга Олеговна
DOC
5
0
Тренинг №1
Цель тренинга: сплочение коллектива и построение эффективного командного взаимодействия.
Задачи тренинга: формирование и усиление общего командного духа путем сплочения группы людей; развитие ответственности и вклада каждого участника в решение общих задач; осознание себя командой.
Ход тренинга:
Знакомство.
— Сегодня мы с вами примем участие в тренинге, с названием «Вместе мы сила».
— В каждом тренинге есть правила. Давайте и мы с вами выработаем свои правила…
Здесь и теперь (во время тренинга мы говорим только о том, что волнует каждого именно сейчас, и обсуждаем то, что происходит с нами именно здесь).
Обращение друг к другу на «ты» Говорю только за себя. Все высказывания должны идти от своего имени: «я считаю. »,«я думаю. »
Безоценочность суждений.
Право говорить и обязанность слушать
Активность.
Правило «стоп».
Конфиденциальность.
Педагог-психолог: Пусть каждый передаст свое « тепло» по кругу, слегка сжимая и разжимая руку рядом стоящему участнику.
Упражнение 1: «Меня зовут …Я делаю так…» Цель: познакомить участников группы с ритуалом приветствия, включение участников в работу. Упражнение можно выполнять сидя, можно стоя. Каждый участник по кругу называет свое имя и показывает какое-то движение со словами: «Я делаю так…». Каждый последующий участник повторяет сначала все имена и движения предыдущих, а потом уже называет свое имя и показывает свое движение. Таким образом последний участник должен повторить имена и движения всех остальных членов группы.
Обсуждение: Что было легко, что сложно?
Упражнение 2: Дыхательное упражнение «СЕМЬ СВЕЧЕЙ»
Цель:релаксация.
— Сядьте удобно, закройте глаза, расслабьтесь. Вам спокойно, удобно и комфортно… Вы дышите глубоко и ровно… Представьте себе, что на расстоянии примерно метра от вас стоят семь горящих свечей… Сделайте медленный, максимально глубокий вдох. А теперь вообразите, что вам нужно задуть одну из этих свечей. Как можно сильнее подуйте в ее направлении, полностью выдохнув воздух. Пламя начинает дрожать, свеча гаснет… Вы вновь делаете медленный глубокий вдох, а потом задуваете следующую свечу. И так все семь…» Упражнение лучше всего выполнять под спокойную негромкую музыку, в затемненном помещении.
Упражнение 3: «А я еду…»
Цель: создание дружеской обстановки.
Ход: Участники садятся в круг. В кругу на один стул больше. Один из участников по часовой стрелке садится на пустой стул и говорит: «А я рядом». Следующий участник, по цепочке, передвигается на пустой стул и говорит: «А я с…….(имя любого участника). Названный человек пересаживается рядом. Таким образом, круг разрывается, и вся цепочка начинается заново. С каждым разом участники пересаживаются по часовой стрелке все быстрее и быстрее.
Упражнение 4: «Говорящие руки »
Цель: вызвать ощущение доверия и психологического комфорта в данной группе людей.
Участники образуют два круга: внутренний и внешний, стоя лицом друг к другу. Ведущий дает команды, которые участники выполняют молча в образовавшейся паре. После этого по команде ведущего внешний круг двигается вправо на шаг. Варианты инструкций образующимся парам: Поздороваться с помощью рук.
Побороться руками.
Помириться руками.
\Выразить поддержку с помощью рук.
Пожалеть руками.
Выразить радость.
Пожелать удачи.
Попрощаться руками.
Обсуждение: Что было легко, что сложно? Кому из было сложно молча передавать информацию? Кому легко?
Упражнени 5: «Давление»
Цель: Осознание разных моделей в общении и взаимодействии с партнером, установка на равноправное общение.
Педагог-психолог:
Встаньте друг против друга, поднимите руки на уровне груди и слегка прикоснитесь друг к другу ладонями. Договоритесь, кто будет ведущим. Задача ведущего-слегка надавить на ладони своего партнера. Затем, поменяйтесь ролями и повторите движение давления на ладони партнера по игре.
Оцените свои впечатления. В какой ситуации вам было эмоционально комфортнее: когда вы давили или когда Ваш партнер давил на ваши ладони?
-Возможно вы не испытывали приятных минут ни в 1, ни во 2 случае.
Тогда, попробуйте не давить друг на друга, выполняйте совместные движения обращённые друг к другу ладонями рук так, чтобы между вами возникло взаимное ощущение тепла.
Почувствовали ли вы, насколько приятнее взаимодействовать на равных, а не добиваться превосходства? Не забывайте, что стремясь к давлению на партнера по общению(родитель, коллега, ребенок) мы рискуем вызвать у него реакцию не подчинения, а возмущения. И вместо помощи он просто откажется от контакта с вами.
Упражнени 6 «Черно-белый коридор»
…каким бы сплоченным не был коллектив, в нем часто находят место
недопонимание, обида, злоба, а все потому, что есть такой порок в женском
коллективе как распространение своих мыслей о коллегах своему
ближайшему окружению, от ближайшего окружения – к другому
ближайшему окружению и так пока цепочка не замкнется на том, кто
вдохновил на такие мысли.
— У каждого из вас имеются кружки с определенным цветом (педагог
выдает кружки: один — красный, остальные поровну белые и черные). Прошу
вас занять места в соответствии с обозначенным цветом на полу.
На полу параллельно друг другу размещены полосы черного и белого цвета,
по центру — маленькая полоска (на одного человека) красного цвета.
Психолог выдает карточки участникам в соответствии с цветом их
кружка (белые и черные), на которых написаны выражения:
Белые:
· Какая она хорошая! Никогда не откажет в помощи!
· Замечательный человек! Она всегда на стороне справедливости!
· В работе она очень аккуратна и своевременна.
· Какая же она умница!
· Вот ОНА – пример всем нам!
· Вы видели ее открытые занятия!?! Разве можно придумать лучше!?!
· Как она к детям хорошо относится!?! Они ее очень любят!
Черные:
üОна вечно выражает своё недовольство на окружающих её на работе
üлюдей.
üПосмотрите на неё: опять новую сумку купила! Деньги рисует что ли!?!
üНикогда не поделится своими наработками, зато с других хватает совести
üих спрашивать!
üНе место ей в дошкольном учреждении!
üУ нее даже улыбка-то лживая.
üИ чему она только, интересно, может детей научить!?!
üЭто не тот педагог, на которого «нужно равняться»!
— Владелец красного кружка проходит сначала по черной дорожке.
Сравниваясь с каждым человеком, коллеги читают ему свои высказывания,
которые имеются на карточках (все они негативные), затем проходит по
белой дорожке – коллеги высказывают ему свои фразы, все они позитивные).
Затем упражнение рефлексируется по вопросу: Какие чувства испытывали
Вы на обеих дорожках?
— Вот видите, всегда лучше попадать на белую дорожку, что я желаю
каждому из вас…
Упражнение 7 «Сердце коллектива».
Цель : Сплотить коллектив.
На ватмане нарисован контур большого сердца. Педагогам говорится о том, что это сердце коллектива. Но оно пока ещё пустое, не заполненное, можно сказать безжизненное. Пока еще не слышен звук сердцебиения. Давайте же наполним это сердце(на маленьких сердечках пишутся позитивные пожелания своим коллегам, зачитываются вслух и приклеиваются к сердцу). Теперь сердце коллектива заполнено. И может биться в унисон с вашим. Послушайте (щелкаем пальцами один раз, затем ударяем ладонью о грудь один раз, еще один щелчок и два хлопка о грудь).
Упражнение 8. «Подарок группе» (с мячом)
Цель: положительное завершение тренинга, рефлексия.
— А сейчас давайте подумаем, что вы могли бы подарить нашей команде, чтобы взаимодействие в ней стало ещё эффективнее, а отношения в ней-более сплоченными? Давайте скажем, что каждый из нас дарит команде. Я, например, дарю вам оптимизм и взаимное доверие.
Далее каждый высказывается, что он хотел бы подарить группе.
А сейчас по кругу ответьте на такие вопросы:
Что для вас сегодня было важным?
Какие чувства вы испытывали?
Нужны ли в дальнейшем вам такие тренинги.
Не забывайте, что мы все единое целое, каждый из нас-важная и необходимая, уникальная часть этого целого! «Ведь лучше быть вместе, а вместе быть лучшими». Спасибо всем за участие.
Тренинг по тимбилдингу | Тренировка прорыва™
Программа
Укрепление высокоэффективной команды
Наша динамичная программа обучения тимбилдингу интересна и информативна. В основе программы лежит серия мероприятий по формированию команды, за которыми следует подробное обсуждение передового опыта.
Эта высокоинтерактивная программа тимбилдинга укрепляет все аспекты навыков командного лидерства. Программа гарантирует более тесное сотрудничество, сплоченность команды, единство и поддержку, необходимые для достижения целей организации.
Загрузите и распечатайте листовку с описанием программы
Попрощайтесь
со скучными лекциями или презентациями в Power Point.Наши программы основаны на практических действиях и нацелены на проверенные результаты!
Модуль
Неограниченная сила командной работы
Тимбилдинг
Этот модуль помогает сильно объединить членов команды для достижения общих целей за счет лучшего понимания того, какой вклад каждый член вносит в успех или неудачу команды. Программа направлена на отработку основ успешной командной работы.
Наша гарантия
Эта программа гарантированно заставит членов команды исследовать сильные стороны и возможности для роста, ценя разнообразие каждого члена команды. В программе используется сочетание групповых обсуждений и командных действий, что делает ее максимально интерактивной.
Ожидания модуля:
- Укрепляйте доверие и налаживайте сотрудничество внутри команды.
- Создайте воодушевляющий дух, который вдохновляет всех членов команды.
- Установите четкие, уверенные и эффективные навыки общения в команде.
- Установите более тесную связь между членами команды.
- Создайте мощную команду для достижения общих целей.
- Повысьте уровень знакомства между членами вашей команды.
- Улучшение корпоративной культуры и морального духа сотрудников.
Командообразующие мероприятия – материалы включены
Журнал
Создайте свою команду Аудиокнига Скачать
Прорывная ручка
Наши последние занятия:
Тренинг по тимбилдингу Суда Рено
Суд правосудия Рино работал с Джеффри Бенджамином над проведением тренингов по построению команды. Более 38 сотрудников приняли участие в программе, которая предлагала тимбилдинг и передовой опыт по созданию и укреплению позитивной культуры. Некоторые из способов участия, определенных для укрепления команды, были: четкое определение ролей, поддержка членов команды с помощью
Подробнее »
Хроника Капитал Менеджмент Тимбилдинг Рено
Breakthrough Training работал с Chronicle Capital Management над проведением тренинга по построению команды в Рино, штат Невада. Было представлено несколько упражнений по построению команды, а также рассмотрены способы построения и укрепления отношений между командой и их клиентами. Хроника и их портфель компаний работают уже более 25 лет. Хроника гордится
Подробнее »
Тимбилдинг отдела продаж спектра
Spectrum участвует в создании команды в Рино с помощью Breakthrough Training™, чтобы организовать командные мероприятия для укрепления позитивной корпоративной культуры. Сотрудники приняли участие в программе во время ежегодного праздничного мероприятия. Основное внимание уделяется способам создания и укрепления команды. Сотрудников отдела продаж организации объединили для совместной работы
Подробнее »
Тимбилдинг ежегодной конференции Scottsdale Port of Subs
Ежегодная конференция Port of Subs, проходившая в Скоттсдейле, штат Аризона, собрала более 100 франчайзи и корпоративных сотрудников. Компания сотрудничала с Breakthrough Training™, чтобы создать команду для укрепления позитивной корпоративной культуры. Способы создания и укрепления команды были главной темой семинара в первый день. Упор был тоже
Подробнее »
Медицинский тимбилдинг Omaha Aureus
Aureus Medical в Омахе, штат Небраска, работала с Breakthrough Training™, чтобы организовать мероприятия по сплочению коллектива для укрепления позитивной корпоративной культуры. В программе приняли участие более 110 сотрудников. Способы построения и укрепления команды – основная тема семинара. Сотрудники всех отделов организации объединились для совместной работы по телефону
. Подробнее »
Денверский семинар по тимбилдингу PK Electrical
Компания PK Electrical заключила контракт с компанией Breakthrough Training™, чтобы способствовать построению команды, укреплять коммуникацию и лидерство для дальнейшего улучшения корпоративной культуры. Программа 1 Day Breakthrough была сосредоточена на передовом опыте, чтобы обеспечить основные черты и привычки, чтобы улучшить команду, чтобы лучше служить коллегам и лучше всего вовлекать сотрудников посредством совместной работы и навыков решения проблем. ПК
Подробнее »
Читать больше прорывных новостей
Отзывы посетителейМоя компания несколько раз использовала Джеффа Бенджамина (прорывное обучение) для проведения мероприятий по формированию команды и «выравниванию команды». Каждый раз, когда мы уходим, мы впечатлены ростом и пониманием, которое мы получаем благодаря этим событиям. Наша цель — укрепить командную связь, а также лучше понять наших сотрудников и самих себя … результаты никогда не разочаровывали! У нас есть офисы в двух штатах, и мы так высоко ценим Джеффа, что отправили его самолетом в другой наш офис, чтобы он также мог пройти там обучение.
Дуган Хэдлер
Менеджер по дизайну / PK Electrical
Джеффри провел несколько занятий в компании North Sails, является динамичным тренером и привлекает аудиторию. Наши сотрудники работают на активных позициях, и мысль о том, чтобы сидеть в классе и слушать лекцию, для большинства не работает. Он учит через деятельность, и все вовлечены. Затем он проходит через концепции как группа. Из всех тренеров, которых мы использовали на протяжении многих лет, он является одним из самых востребованных нашими сотрудниками. Надеюсь и дальше пользоваться его услугами.
Дэйв Беккер
Директор по персоналу / North Sails
Мы быстро росли, имея несколько офисов. Нам нужна была официальная командная тренировка. Мы хотели улучшить наши коммуникации, лидерство и общую сплоченность корпорации. Мне посоветовали использовать Джеффри Бенджамина из Breakthrough Training. После очень успешного обучения, проведенного в Рино. Мы пригласили Джеффа и его команду в Окленд, где они снова выступили безукоризненно. Огромное спасибо от команды ERG Aerospace.
Алекс Толер
Менеджер по производству / ERG Aerospace
Джефу необходимо пройти обучение лидерским качествам! Этот тренинг отлично подходит для менеджеров, руководителей и сотрудников. Понимание стилей лидерства, тактики общения и построения команды — все это необходимо для создания сплоченной команды. Это обучение дает эти основы и многое другое!
Мишон Херст
Заместитель исполнительного директора / Жилищное управление города Рино
Это такой замечательный ресурс, которым воспользовалась моя компания! Эта программа обучения лидерству является полной противоположностью скучным собраниям с показом слайдов, где вы можете просто сидеть и проверять до конца занятия.
Этот курс побуждает вас делать то, что выходит за пределы вашей зоны комфорта. Джефф использует сложные задания и открытые обсуждения, которые помогают вам не только узнать о себе, но и узнать о людях, с которыми вы тесно сотрудничаете.
Мелисса Дэниелс
Супервайзер / Squaw Valley
Я работаю с Джеффом и компанией Breakthrough Training более 15 лет. Обучение, которое он проводит, на высоте! Будь то тимбилдинг, индивидуальное обучение, сложные ситуации/разговоры для разрешения конфликтов, Джефф делает все это и знает свою тему.
Мелинда Хансен
Директор по членству / Ассоциированные генеральные подрядчики
Наша организация уже в третий раз приглашает Джеффа на обучение. Каждый опыт уникален, и наш персонал развлекается и занимается его семинарами. Мы изучаем ценные техники общения, которые можем применять на работе и в личной жизни. A+
Бонни Бенсен
Финансовый директор / Fortune Schools
Мы сотрудничаем с Breakthrough уже более 10 лет, помогая нашим сотрудникам формировать команду и участвуя в ежегодной программе лидерства для бизнес-сообщества Рино.
Лен Стивенс
Президент / Junior Achievement
Мы использовали Breakthrough в течение 10 лет в моей компании по недвижимости с нашими ведущими агентами, менеджерами и нашим персоналом, уделяя особое внимание созданию команды. Он обеспечивал обслуживание клиентов на нашем митинге продаж. Мы любим его послание и его энергию.
Даррелл Пламмер
Президент / Sierra Nevada Properties
Программа обучения лидерству, в которой я участвовал, оказалась очень полезной. Командообразующие мероприятия и возможности выйти из зоны комфорта помогают развивать лидерские качества. Я очень рекомендую!
Кэлли Кэдделл
Супервайзер по организационному развитию / Renown Health
У нас был отличный день со 100% вовлеченностью. Энергетика во время программы была потрясающей. Я нервничал, когда приглашал Джеффа для обучения моего персонала. Мы использовали другие компании без особого успеха. Пригласить Джеффа и провести этот день было фантастически!
Тереза Кинтана
Помощник директора / Dilworth STEM Academy
Это так весело! Это четвертый раз, когда я посещаю программу «Прорыв». Все они развивают коммуникативные и командные навыки. Это оказалось очень полезным в моей профессиональной карьере и личной жизни.
Линдси Диксон
Менеджер / Peri & Sons Farms
Мы наладили позитивные отношения и научились общаться друг с другом и создавать дух сотрудничества. Благодаря его упражнениям я действительно верю, что мы стали ближе как команда. Очень рекомендую Прорыв!
Лиза Стронг
Директор по персоналу / Fortune Schools
Нам было весело. Это был замечательный день. Мы изучили отличные стратегии для общения и сотрудничества, а также для достижения успеха. Я очень рекомендую это!
Лаура Петерсен
Директор / Школьный округ округа Уошо
Сила командной работы оказалась для меня очень полезной. Теперь я знаю, что не могу справиться со всеми ситуациями самостоятельно. Это помогло мне доверять своей команде.
Зак Стомберг
Супервайзер по обслуживанию / LA Perks Petroleum
Нам всем понравились интерактивные упражнения по построению команды, которые доставили массу удовольствия! Отличная программа для любой компании, заинтересованной в развитии командной работы, позитивного общения и многого другого для достижения организационных целей!
Вивиан Руис
Исполнительный директор / Служба поддержки людей с ограниченными возможностями
Самое важное, чему я научилась, это не только ценная информация, но и то, как применять ее в повседневной жизни. Это позволило мне выйти за пределы своей зоны комфорта, чтобы делать то, что я обычно не делаю.
Christina Vantine
Бухгалтерия / Цирк Цирк
Это помогло мне понять, что мотивирует, а что потенциально не мотивирует. Как лидеру это важно понимать, чтобы я мог развивать и развивать сплоченную и продуктивную команду.
Аманда Ла Тори
Директор по фитнесу / Региональный медицинский центр Сент-Мэри
Программа поможет вам стать эффективным лидером благодаря сплочению команды и общению в веселой и увлекательной обстановке.
Robert McLaughlin
Career College of Northern Nevada
Мы несколько раз использовали в нашей компании программу Breakthrough Training для менеджеров и агентов по недвижимости как возможность улучшить сотрудничество и командную работу.
Крейг Кинг
Главный операционный директор / Chase International
Этот тренинг научил меня эффективно создавать командную среду, быть ее частью и вносить свой вклад. Он также научил меня важности эффективного и продуманного общения.
TJ Nevin
Building Estimator / Q & D Construction
Breakthrough научит вас, как правильно общаться с другими людьми, чтобы понять стили общения, с которыми вы разговариваете, а не только вы сами. Я получил много знаний через это с практикой и повторением.
Джерри Хоган
Руководитель проекта / Clark & Sullivan Construction
Важно сделать шаг назад и понять, что все настолько сложно, насколько вы его делаете. Подход Джеффри нов и интуитивно понятен. Команда была удивлена тем, насколько веселой и плодотворной была тренировка.
Roberto Castillo
Инициатор займа / Объединенный федеральный кредитный союз
Работа с Джеффри всегда приносила результаты. Он помог объединить людей в команду.
Ники Чемп Юинг
Персональный тренер / Рино Кайя F.I.T.
Недавно Джеффри организовал встречу совета директоров некоммерческой организации J.D. R.F. Он сделал это весело, профессионально и поощрял командную работу. Я чувствую, что он укрепил правление в целом и заставил нас сосредоточиться на нашей цели найти лекарство.
Rich Green
Финансовый специалист / New York Life
Джеффри предлагает отличное обучение и консультации. Он особенно хорош в решении ваших конкретных проблем на рабочем месте и настройке обучения, которое решает их, независимо от размера вашего отдела. Он также гибкий и творческий и найдет решение для удовлетворения ваших потребностей.
Анджела Ковингтон
Менеджер / TriNet Total Human Resources
Джеффри познакомил мою команду и меня с новыми методами командной работы и стратегического мышления, которые помогут сделать любую группу сотрудников эффективным аналитическим центром для решения проблем для себя, своих клиентов и их ежедневные проблемы. Каждое командное мероприятие, через которое нас проводил Джеффри, легко запоминалось, и в нем было очень весело участвовать. 0002 Мы привлекли Джеффри для ретрита по стратегическому планированию и построению команды, и я был поражен теми результатами, которых он добился так быстро. С помощью серии упражнений и сеансов мозгового штурма он помог нам подготовиться к Новому году. Многие из наших участников отметили, насколько больше они получили от этой сессии, чем на подобных ретритах.
Джеки Шелтон
Директор / Jax Marketing
Обучение Джеффри моей группы было одним из лучших, которые я когда-либо использовал. Мои сотрудники с нетерпением ждут времени, которое мы проведем с Джеффри Бенджамином. Я видел, как моя команда работала сплоченнее после каждой сессии.
Norm Pytel
Региональный менеджер по продажам / Charter Media
Я узнал много нового, что смог применить в своей профессиональной и личной жизни. Я смог посмотреть на свою команду и лидерские качества, чтобы убедиться, что они доведены до совершенства.
Лорен Уилсон
Менеджер по работе с клиентами / Trinity Services
Джефф отлично умеет заставлять деловых людей взаимодействовать друг с другом и работать в команде. Он приносит за стол отличное отношение и уровень энергии, который заразителен для окружающих.
Тим МакГрат
Менеджер по работе с клиентами / Country Insurance
Джеффри великолепно помогает группам работать вместе, что приводит к отличным результатам и одновременно создает веселую и познавательную атмосферу. Он помог мне по-другому взглянуть на успех, и я научился ежедневно использовать различные инструменты, которые были очень важны на протяжении многих лет. Он всегда позитивен, всегда готов помочь и искренне заботится об успехе других.
Джина Одегард
Старший менеджер по работе с клиентами / Новости и обзоры
Джеффри использует веселые, но сложные занятия, которые объединяют людей для совместной работы в непринужденной обстановке. Этот курс настоятельно рекомендуется для коллег. Он строит товарищеские отношения и укрепляет рабочий дух в офисе с помощью веселых и созерцательных заданий.
Paul Etxeberri
Менеджер по работе с клиентами / Edge Merchant Processing
Джеффри отлично помогает группам работать вместе, что приводит к отличным результатам и одновременно создает веселую и познавательную атмосферу. Он помог мне по-другому взглянуть на успех, и я научился ежедневно использовать различные инструменты, которые были очень важны на протяжении многих лет. Он всегда позитивен, всегда готов помочь и искренне заботится об успехе других.
Лиза Цвекко
Корпоративный контролер / Отдел кадров TriNet
У Джеффри есть несколько очень творческих идей, как объединить команду. Он ладит со всеми и следит за тем, чтобы каждый участник получал пользу от своих упражнений. У него также отличное сопровождение.
Келли Моффит
Менеджер по работе с клиентами / Mapleton Communications
Семинары Джеффри по созданию команды достигли цели! Если вы хотите, чтобы работа была качественной и ориентированной на результат, вам стоит поговорить с этим человеком. Джеффри хорошо выслушал то, что было необходимо, и сделал. Супер работа!
Крейг Болтман
Риэлтор / ReMax Realty Affiliates
Обучение Джеффри не имеет себе равных. Сильное, положительное влияние на команду. Джеффри может вовлечь в свои тренировки всех членов команды.
Терри Кристенсен
Менеджер по работе с клиентами / Charter Media
Я никогда не знал о навыках построения вашей команды и эффективных коммуникациях. Этот класс проделал отличную работу, проводя ее в веселой обстановке, не только сидя в классе, но и вовлекая вас.
Аарон Хейл
Руководитель проекта / C.C. Meyers
Участвуя в различных мероприятиях, мы смогли составить список инструментов, необходимых каждому руководителю для достижения успеха в своей работе. Благодарю вас!
Эндрю Сидериус
Менеджер / Western Nevada Supply
Начните печатать и нажмите Enter для поиска
Поиск …Тимбилдинг
Важность тимбилдинга и развития
Сильные и продуктивные команды не появляются случайно. Они требуют правильного сочетания навыков как от руководителей, так и от сотрудников. В Call of the Wild мы являемся компанией по созданию команды , которая использует модель экспериментального обучения, чтобы проиллюстрировать различные этапы, которые проходят команды для достижения успешных результатов. Мы стремимся максимизировать эффективность как команды, так и отдельного человека на рабочем месте, создавая индивидуальные программы тимбилдинга и корпоративные веселые мероприятия.
Call of the Wild — отмеченная наградами компания по корпоративному развитию, получившая ряд наград, в том числе Национальная тимбилдинговая компания года. Итак, будь то структурированное командное мероприятие с желаемыми результатами обучения или просто веселое командное мероприятие, позвоните нам, и мы будем рады разработать индивидуальную программу, соответствующую вашим конкретным требованиям и бюджету.
Забронируйте мероприятие сейчас
Наш подход к обучению развитию корпоративной команды
Michelin на тимбилдинге
Каждый из наших курсов тимбилдинга или развития команды разработан с учетом ваших конкретных потребностей — содержание соответствует конкретным результатам. Мы ничего не навязываем; скорее мы создаем индивидуальные решения, которые сочетают программы с нашей методологией специализированной командной разработки. Мы выясняем, нужно ли улучшать сплочение команды или навыки работы в команде, что не одно и то же. В сочетании с отзывами экспертов и помощью наших инструкторов это создает мощный метод переноса обучения на рабочее место.
Мы принимаем философию «Я делаю». Благодаря экспериментальному обучению мы обнаружили, что сохранение знаний намного лучше, чем при использовании только традиционных методов обучения в классе.
Почему к нам?
, работая со 100 -х годов, такими как Vodafone , Panasonic , Carphone Warehouse , Barclays Bank , Welsh Rugby Union , John Lewis , Network Railer , John Lewis , сеть , кабеля , кабеля , кабеля , кабеля , кабеля , кабеля , кабеля .0027 , Orange и Credit Suisse – у нас есть опыт и возможности для разработки эффективных учебных курсов по построению и развитию команды для вашей организации. Мы можем проводить программы либо в нашем собственном центре в Уэльсе, либо в любом месте по вашему выбору в Великобритании или Европе. У нас особенно сильное присутствие в Лондоне.
Мы подчеркиваем, как команда может сотрудничать таким образом, чтобы достичь большего, чем сумма ее отдельных лиц. Мы помогаем им:
- Улучшить связь.
- Устраните напряженность, поднимите боевой дух или повысьте мотивацию.
- Повысить свой уровень производительности
- Объединиться общей целью
- Развивайте свои навыки работы с людьми.
- Получите правильные навыки руководства командой
- Сосредоточьтесь на целях команды и способах их достижения
- Уточнить роли в команде
- Проверить, что они делают
- Веселись
Максимизация возврата инвестиций за счет долгосрочных результатов
Институт присяжных бухгалтеров Англии и Уэльса
Благодаря экономически эффективным программам тимбилдинга мы можем помочь вашей организации добиться долгосрочных изменений в поведении на рабочем месте. Мы считаем, что это единственный способ обеспечить измеримую отдачу от ваших инвестиций.
Забронируйте мероприятие сейчасРешения для построения команды
Тимбилдинг
Есть ряд областей, в которых наши программы формирования и развития команды могут помочь вашему бизнесу. Вот некоторые из решений, которые мы помогли реализовать клиентам:
- Эффективное общение и слушание
- Доверие внутри команды
- Поддержка
- Постановка цели
- Сотрудничество
- Совместная ответственность
- Значение отзыва
Кроме того, если вам нужна аккредитация, мы можем помочь вам получить квалификацию Института лидерства и менеджмента.
Некоторые из наших программ тимбилдинга включают:
- Создание высокоэффективных команд
- Мотивация команд
- Тимбилдинг, Великобритания
- Учебный курс по построению команды
- Награда ILM за лидерство в команде
- Верблюжий трофей
- Крысиные бега
- В тылу врага
- Запишите свою собственную песню компании за день
Наши клиенты
Чтобы узнать, что некоторые из наших предыдущих клиентов думают о наших услугах по построению и развитию команды, нажмите на видеоролики ниже.
Альстом
Ремингтон
Забронируйте место сейчасДля получения дополнительной информации о тренинге по развитию команды в Call of the Wild свяжитесь с нами сегодня по электронной почте [email protected] или позвоните нам по телефону 01639 700388
«Опыт плюс размышления равняется обучению» — Джон Дьюи
Связанные статьи
Доказанная эффективность командного развития
10 лучших советов по организации успешного командного мероприятия
Каковы преимущества наличия команд в бизнес-среде
4301
17 лучших учебных курсов и классов по созданию команды
Команды играют важную роль в развитии любой современной организации, и чтобы знать все о том, как создать хорошую команду, наша команда на сайте takethiscourse. net составила список лучших Учебные курсы и занятия по тимбилдингу. С помощью курсов, доступных в этом списке, вы сможете найти подходящий для себя и начать обучение уже сегодня.
- Лучшие курсы и тренинги по тимбилдингу
- Создание высокоэффективных команд (Университет Пенсильвании)
- Навыки управления – Мастер-класс по навыкам лидерства в команде 2021 (Udemy)
- Работа в команде и сотрудничество (Рочестерский технологический институт)
- Создание совместных и вовлеченных команд (Udemy)
- Тренинг по созданию высокоэффективной команды (LinkedIn Learning)
- Ведущие команды (Мичиганский университет)
- Обучение Scrum Team Building с использованием игр и интерактивных инструментов (Coursera Project Network)
- Создание вашей команды: как собрать идеальную команду (Udemy)
- Тимбилдинг в здравоохранении: как управлять высокоэффективной командой и наставлять ее (Университет Ковентри)
- Создание вашей команды (Обучение LinkedIn)
- Координация с виртуальными группами (Pluralsight)
- Be A Better Manager – Тренинг по тимбилдингу (Udemy)
- Развитие Agile-команды (Университет Колорадо)
- Оптимизация разнообразия в командах (Университет Пенсильвании)
- Преодоление препятствий и повышение устойчивости команды (Обучение LinkedIn)
- Создание командной культуры непрерывного обучения (Университет Пенсильвании)
- Работа в команде: практическое руководство (Университет Квинсленда)
- Часто задаваемые вопросы по обучению тимбилдингу
Чтобы помочь нашим читателям принять обоснованное решение об обучении, TakeThisCourse. net ввела метрику для измерения эффективности онлайн-курса. Узнайте больше о том, как мы измеряем эффективность онлайн-курсов.
Лучшие учебные курсы по созданию команды
Ниже приведены названия и краткое описание лучших классов по созданию команды и учебных курсов.
Создание высокоэффективных команд
- Пенсильванский университет через Coursera
- 13 448+ уже зарегистрированы!
- ★★★★★ ( 236 Отзывы)
Оценка эффективности онлайн-курса | |||
Содержимое | Зацепление | Практика | Карьерное пособие |
Отлично ★★★★★ | Отлично ★★★★★ | Хорошо ★★★★☆ | Ярмарка ★★★☆☆ |
Это очень интересный курс по созданию команды, где вы получите возможность понять проблемы, которые в значительной степени снижают производительность. Тренер по тимбилдингу расскажет о некоторых инструментах, которые помогут добиться позитивных изменений. При этом вы получите руководство по созданию основных правил и структур, необходимых для того, чтобы настроить вашу команду на успех. После этого вы приобретете навыки построения команды для диагностики проблем, включая конфликты, групповое мышление, отсутствие приверженности в вашей команде и многое другое.
Я считаю, что это был отличный курс, и в нем большое внимание уделялось такому аспекту, который часто упускается из виду менеджерами. Инструктор четко объяснил, как создать основу для команды. Тогда диагностика и решение обсуждаемых проблем производительности также оказали большую помощь. Если учесть все это, то можно сказать, что инструкторам удалось сделать довольно содержательный курс ( Samy S, ★★★★★ ).
Навыки управления – Мастер-класс по навыкам лидерства в команде 2021
- Марк Тимберлейк через Udemy
- 38 451+ уже зарегистрированы!
- ★★★★★ ( 6,996 отзывов)
Оценка эффективности онлайн-курса | |||
Содержимое | Зацепление | Практика | Карьерное пособие |
Хорошо ★★★★☆ | Хорошо ★★★★☆ | Ярмарка ★★★☆☆ | Ярмарка ★★★☆☆ |
В этой программе тимбилдинга инструктор подробно расскажет о стилях лидерства и управленческих навыках. Курс поможет вам понять, как управлять людьми и получать то, что вы хотите от своей команды. При этом инструктор поможет вам приобрести хорошие управленческие навыки, которые помогут вам продвинуться по карьерной лестнице. После этого вы получите понимание основных навыков управления. Точно так же вы узнаете все о менеджере, управляемом данными. Таким образом, это и многое другое будет изучено в этом курсе о предоставлении услуг. Вас также могут заинтересовать лучшие способы развития лидерских навыков.
Навыки, которым обучают на этом курсе, очень важны. По мере моего продвижения я вижу много областей, где инструктор подробно объяснил, как быть лучшим лидером и менеджером, который может добиться исключительного результата во всех результатах ( Clive M, ★★★★★ ).
Работа в команде и сотрудничество
- RIT через edX
- 3 недель ( 4-6 часов еженедельно) требуемых усилий
- Тип курса: Самостоятельный темп
В этом популярном курсе вы узнаете, что такое командная работа и сотрудничество, и какие типы навыков необходимы для руководства, создания и мотивации команд на рабочем месте. Здесь вы сможете понять сложности группы динамики и взаимодействия. При этом вы поймете, как мотивировать, улучшая групповой климат. После этого вы получите возможность понять, как развивать навыки лидерства, решения проблем, управления конфликтами и других критических групповых динамик. Затем вы научитесь оценивать эффективность и успех команды. Таким образом, это и многое другое будет преподаваться в этом курсе. Ознакомьтесь с лучшими учебными курсами Microsoft Teams.
Создание совместных и вовлеченных команд
- Институт сознательного бизнеса через Udemy
- 10 286+ уже зарегистрированы!
- ★★★★★ ( 3,763 отзывов)
Оценка эффективности онлайн-курса | |||
Содержимое | Зацепление | Практика | Карьерное пособие |
Хорошо ★★★★☆ | Хорошо ★★★★☆ | Ярмарка ★★★☆☆ | Ярмарка ★★★☆☆ |
В этом курсе вы узнаете, как создать культуру вовлеченности и подотчетности наиболее эффективным способом, используя экспериментальный подход. Инструктор объяснит 4 шага, чтобы заставить любые отношения работать. После этого вы научитесь создавать ответственность в своей команде. Точно так же вы поймете основные принципы построения сильных и уважительных отношений на работе и даже дома.
Мне очень понравился этот урок, так как учитель объяснил все темы очень просто, реально и легко. Что мне больше всего понравилось в этом курсе, так это разнообразие подходов в командах или отношениях. То, как он рассказал об общих ценностях и о том, насколько они важны для организации, тоже было очень интересно ( Вивьен Джексон, ★★★★★ ).
Обучение высокоэффективному тимбилдингу
- Майк Фиглиоло через LinkedIn
- 234 486+ уже зарегистрированы!
- ★★★★★ ( 1,069 отзывов)
Оценка эффективности онлайн-курса | |||
Содержимое | Зацепление | Практика | Карьерное пособие |
Отлично ★★★★★ | Хорошо ★★★★☆ | Ярмарка ★★★☆☆ | Ярмарка ★★★☆☆ |
В этом курсе наш эксперт по лидерству Майк Фиглиуоло объясняет, как создавать и руководить командами, которые могут сделать больше для своих организаций.
- Причина, по которой мы выбрали этот курс, заключается в том, что он фокусируется на объяснении семи элементов высокоэффективной команды. Благодаря этому вы поймете методы, необходимые для определения направления, а также сбора и развертывания нужных ресурсов.
- Этот курс предназначен для тех, кто хочет понять, как помочь членам команды развивать свои сильные стороны.
Это был превосходный курс с превосходным материалом. Весь контент был представлен в увлекательной форме. Четкое и практичное содержание помогло мне понять так много вещей о построении команды. ( Бинил Мэтью, ★★★★★ ).
Ведущие команды
- Мичиганский университет через FutureLearn
- 4 недель ( 3 часов в неделю) необходимых усилий
- Тип курса: Самостоятельный темп
На этом курсе вы научитесь повышать эффективность своей команды и развивать все свои навыки лидера команды. Это четырехнедельный курс, который предоставит вам все практические инструменты и стратегии для создания эффективной и совместной команды. Благодаря этому вы сможете разработать лучшие практики для создания команды и согласования индивидуальных и командных целей в соответствии с миссией организации. После этого вы разовьете навыки определения ролей, создания структур и управления процессом принятия решений, чтобы помочь вашей команде преуспеть, а также удовлетворить требования клиентов. Затем вы узнаете о некоторых из лучших способов использовать продуктивный потенциал команд, одновременно снижая риски и ловушки командной работы.
Обучение Scrum Team Building с использованием игр и интерактивных инструментов
- Сеть проектов Coursera через Coursera
- 90 минут усилий требуется
- 3,061+ уже зарегистрированы!
- ★★★★☆ ( 77 Отзывы)
Оценка эффективности онлайн-курса | |||
Содержание | Зацепление | Практика | Карьерное пособие |
Отлично ★★★★★ | Хорошо ★★★★☆ | Ярмарка ★★★☆☆ | Ярмарка ★★★☆☆ |
В этом управляемом проекте инструктор расскажет о том, как использовать инструменты для создания творческих ледоколов и ледоколов, ориентированных на работу. Вас научат, как создавать более увлекательные ежедневные scrum-мероприятия, такие как семинары. После этого вы получите шанс понять, как геймифицировать рабочий день. Затем инструктор расскажет о том, как проводить распределенные ретроспективы и многое другое. Вы также можете проверить, как создать команду Scrum.
Я могу сказать, что этот курс содержит хороший набор инструментов и идей для использования с удаленными командами. Благодаря содержанию этого курса я смог подобрать несколько новых инструментов ( Merle R, ★★★★★ ).
Я считаю, что этот проект является вполне реальным источником информации об интерактивных инструментах. Я определенно могу порекомендовать этот курс всем тем, кто хочет понять все о построении команд ( Irving S, ★★★★★ ).
Создание вашей команды: как собрать идеальную команду
- Практический рост через Udemy
- 17 288+ уже зарегистрированы!
- ★★★★☆ ( 3,004 отзывов)
Оценка эффективности онлайн-курса | |||
Содержимое | Зацепление | Практика | Карьерное пособие |
Хорошо ★★★★☆ | Хорошо ★★★★☆ | Ярмарка ★★★☆☆ | Ярмарка ★★★☆☆ |
Этот тип курса подробно объяснит атрибуты очень успешной команды. Он охватывает все темы обучения построению команды, которые должен понимать лидер или менеджер. Инструктор объяснит, как вы можете оценить и возглавить эффективную команду в пошаговом руководстве в форме семинара. Затем вы поймете, как работать с виртуальными командами и чем они отличаются друг от друга. Далее вы поймете, как сблизить сотрудников посредством доверия и общения. Кроме того, вы поймете, как использовать тимбилдинговые упражнения для укрепления вашей команды в целом. Затем вы научитесь развиваться вместе со своей командой, чтобы добиться успеха в будущем. Точно так же инструктор объяснит, как развивать культуру командной работы в вашем бизнесе и многое другое.
Пройдя этот курс, я понял, что создать хорошую команду довольно сложно, но в то же время эффективное управление определенными качествами может помочь добиться успеха. Теперь, когда я закончил этот курс, я хочу призвать других пройти этот курс для просветления и качеств, которые оживят ваши лидерские качества ( Патрик Кваси, ★★★★★ ).
Создание команды в здравоохранении: как управлять высокоэффективной командой и наставлять ее
- Университет Ковентри через Futurelearn
- 2 недель ( 5 часов в неделю) необходимых усилий
- Тип курса: Самостоятельный темп
Хотите с нуля открыть для себя ключ к эффективному командному лидерству и трудности, которые оно влечет за собой? В этом курсе вы подробно узнаете все о модулях обучения тимбилдингу в сфере здравоохранения. Цель здесь состоит в том, чтобы помочь вам понять различия между командой и группой. Затем инструктор оценит методы построения и развития команды, включая совместную работу. После этого вас научат применять методы разрешения конфликтов в командной работе. Затем инструктор расскажет о том, как давать и получать конструктивную обратную связь от сверстников. Точно так же вас научат, как руководить современными медицинскими бригадами и управлять ими. Кроме того, инструктор объяснит, что такое коучинговый подход в медицинских бригадах. Вы также можете найти онлайн-курсы по менеджменту.
Создайте свою команду
- Иззи Гезелл через LinkedIn
- 91,094+ уже зарегистрированы!
- ★★★★★ ( 249 Отзывы)
Оценка эффективности онлайн-курса | |||
Содержимое | Зацепление | Практика | Карьерное пособие |
Отлично ★★★★★ | Хорошо ★★★★☆ | Ярмарка ★★★☆☆ | Ярмарка ★★★☆☆ |
В этом курсе инструктор объясняет, как создать эффективную и высокопроизводительную команду от начала до конца.
- Лучшее, что есть в этом курсе, это его внимание к подробному объяснению различных этапов развития команды.
- Этот курс предназначен для тех, кто хочет понять, как установить миссию команды и проводить успешные встречи.
Преподавателю удалось объяснить все понятия, используя правильные слова и интересные примеры. Мне очень понравился этот курс, и я рекомендую его всем заинтересованным. ( Омар Суаб, ★★★★★ ).
Координация с виртуальными командами
- Через PluralSight
Это исключительный курс, который объяснит, как эффективно виртуально координировать свою команду и повысить общую производительность и моральный дух участников. Начав курс, вы изучите навыки и характеристики, которые особенно важны для виртуальных команд и лидеров. Затем вы узнаете о правильных процессах и планировании, которые необходимы для бесперебойной координации виртуальной команды. Далее вы познакомитесь с различными инструментами и решениями, которые помогут создать эффективную виртуальную среду. После прохождения этого курса вы получите все навыки и знания по координации с виртуальными командами. Так что запишитесь на этот курс сегодня и узнайте все о том, как координировать свои действия с виртуальными командами, не выходя из дома, в удобном для вас темпе. Вы можете подписаться на нашу рассылку, чтобы узнать больше о тимбилдинге. В ближайшем будущем мы поговорим о других связанных вебинарах, аудиторных занятиях и других услугах.
«Стань лучшим менеджером» – тренинг по тимбилдингу
- Марк Тимберлейк через Udemy
- 2,816+ уже зарегистрированы!
- ★★★★★ ( 662 Отзывы)
Оценка эффективности онлайн-курса | |||
Содержимое | Зацепление | Практика | Карьерное пособие |
Хорошо ★★★★☆ | Хорошо ★★★★☆ | Ярмарка ★★★☆☆ | Ярмарка ★★★☆☆ |
Есть ли у вас желание стать лучшим менеджером? Запишитесь на этот курс сегодня и пройдите необходимое обучение управлению бизнесом, чтобы стать лучшим менеджером. Вам будут даны все необходимые рекомендации, чтобы стать менеджером, который сможет максимально эффективно создавать команды и управлять ими. Затем инструктор объяснит важность сплоченного командного взаимодействия и видения для достижения ваших целей. Точно так же вы научитесь мотивировать свою команду с помощью пошагового руководства в стандартном формате. После этого вы получите возможность понять, как сбалансировать потребности вашей команды со своими и как проводить личные и групповые занятия.
Пройдя этот курс, я могу сказать, что приобрел так много новых навыков, которые пригодятся моей команде. Курс научил меня важности выявления сильных и слабых сторон команды и того, как заставить их работать лучше. Я определенно рекомендую этот курс всем, кому приходится руководить командой ( Теофил Тернер, ★★★★★ ).
Развитие Agile-команды
- Университет Колорадо через Coursera
- 3,033+ уже зарегистрированы!
- ★★★★★ ( 120 Отзывы)
Оценка эффективности онлайн-курса | |||
Содержимое | Зацепление | Практика | Карьерное пособие |
Отлично ★★★★★ | Отлично ★★★★★ | Хорошо ★★★★☆ | Хорошо ★★★★☆ |
Этот увлекательный курс поможет вам понять, что влияет на поведение человека в любой команде, принимая во внимание основы социальной психологии.
- Самое лучшее в этом курсе — его внимание к тому, чтобы помочь вам понять, как оценить уровень изменений, устойчивости и гибкости вашей команды и помочь им работать лучше, чем когда-либо.
- Было обнаружено, что этот курс очень подходит для тех, кто хочет понять, как создавать agile-команды, и изучить практические инструменты не только для организации и руководства, но и для фасилитации команд.
Это очень краткий, но подробный курс, который научил меня тому, как использовать философию и методы Agile в команде. Подробная информация о практических инструментах, которые могут помочь развить agile-мышление, также оказалась очень полезной. ( Джеки Р , ★★★★★ )
Оптимизация разнообразия в командах
- Пенн через Coursera
- 5,346+ уже зарегистрированы!
- ★★★★ ☆ ( 114 Отзывы)
Оценка эффективности онлайн-курса | |||
Содержимое | Зацепление | Практика | Карьерное пособие |
Отлично ★★★★★ | Хорошо ★★★★☆ | Ярмарка ★★★☆☆ | Ярмарка ★★★☆☆ |
Это очень информативный курс, который поможет вам понять, что такое разнообразие в деталях. Вы узнаете, как использовать разнообразие, чтобы максимизировать производительность вашей команды и инновации.
- Лучшее в этом курсе — его внимание к тому, чтобы помочь вам понять, как извлечь коллективную мудрость из разных команд. Вы также научитесь справляться с конфликтами и дискуссиями между коллегами.
- Этот курс подходит для всех тех людей, которые хотят найти правильный способ преодоления распространенных предубеждений, с которыми сталкиваются различные команды или группы в своей организации.
Пройдя этот курс, могу сказать, что он был фантастическим. То, как инструктор объяснил разницу между простым разнообразием и инклюзивностью, просто поразительно. Дискуссия о том, как замечать и бороться с бессознательной предвзятостью и микроагрессией, была отличной. Я считаю, что каждый, независимо от расы и пола, должен понимать эти вопросы в своей повседневной жизни, и этот курс служит этой цели. ( Lynn R, ★★★★★ )
Преодоление препятствий и повышение устойчивости команды
- Робин Бенинкаса через LinkedIn
- 12 758+ уже зарегистрированы!
- ★★★★★ ( 88 Отзывы)
Оценка эффективности онлайн-курса | |||
Содержимое | Помолвка | Практика | Карьерное пособие |
Отлично ★★★★★ | Отлично ★★★★★ | Ярмарка ★★★☆☆ | Ярмарка ★★★☆☆ |
Этот курс — очень увлекательное и вдохновляющее путешествие, которое изменит ваше мышление и поможет вам наилучшим образом вдохновить вашу команду.
- Лучшее, что есть в этом курсе, это то, что он сосредоточен на объяснении того, как создать культуру стойкости и упорства.
- Этот курс предназначен для тех, кто хочет понять, как изменить менталитет победителя и проигравшего от победы к сотрудничеству с другими победителями.
Мне очень понравилось слушать Робин и все примеры из жизни, которыми она поделилась с нами. Содержание было интересным и запоминающимся. Я считаю, что этот курс является отличным источником для понимания того, как можно вдохновить свою команду. (Мне очень понравилось слушать Робин и все примеры из реальной жизни, которыми она поделилась с нами. Содержание было интересным и запоминающимся. Я считаю, что этот курс является отличным источником для понимания того, как можно вдохновить свою команду. ( Карин Т, ★★★★★ ).
Создание командной культуры непрерывного обучения
- Пенн через Coursera
- 5,072+ уже зарегистрированы!
- ★★★★ ★ ( 130 Отзывы)
Оценка эффективности онлайн-курса | |||
Содержимое | Помолвка | Практика | Карьерное пособие |
Отлично ★★★★★ | Хорошо ★★★★☆ | Ярмарка ★★★☆☆ | Ярмарка ★★★☆☆ |
Этот тип курса поможет учащимся понять основные причины неэффективности групп и команд. Вы поймете отсутствие организационных структур и поддержки команд и групп.
- Причиной выбора этого курса является его внимание к объяснению отсутствия понимания и упора на обучение и несогласованные структуры вознаграждения.
- Этот курс подходит для тех, кто хочет понять, как создать организационную среду, которая будет способствовать не только обучению, но и инновациям.
Этот курс оказался очень полезным для выявления текущих проблем в нашей организации. Решения, предложенные инструктором, также были весьма актуальными и могут быть реализованы при сотрудничестве всей команды. Я могу порекомендовать этот курс всем заинтересованным. Плюс преподаватели этого курса были потрясающими. ( Takashi N, ★★★★★ )
Работа в команде: практическое руководство
- Университет Квинсленда через edX
- 46 940+ уже зарегистрированы!
- 6-8 часов в неделю ( 4 недели ) Требуются усилия!
Если вам интересно узнать все о командах, включая типы команд, жизненный цикл команд и то, что делает команду высокоэффективной, то этот курс — то, что вам нужно. Инструктор на основе опыта подробно объяснит, как стать эффективным членом команды.
- Самое лучшее в этом курсе — это то, что он сосредоточен на объяснении систем и процессов для создания высокопроизводительных команд, включая средства диагностики групп .
- Этот практический класс был разработан для всех тех, кто хочет понять и разрешить командные конфликты и дисфункцию и работать в более комфортной среде, используя различные упражнения.
Оформить заказ на MOOC от ведущих университетов/организаций в различных областях
Часто задаваемые вопросы по обучению тимбилдингу
Какова основная цель тимбилдинга?
Есть много целей построения команды, но, поскольку вы спросили об основной цели, вы должны знать, что это мотивировать вашу команду работать вместе и развивать свои сильные стороны, а затем выявлять и устранять слабые стороны, если таковые имеются. Короче говоря, тимбилдинг учит нас работать вместе и делать все возможное.
Что такое процесс создания команды?
Известно, что тимбилдинг — это процедура, при которой сплоченность и продуктивность команды повышаются с помощью различных действий, требующих, чтобы участники держались вместе. Для гарантированного успеха этот процесс должен в значительной степени опираться на ряд аспектов, таких как тесное сотрудничество и командная работа.
В чем преимущество тимбилдинга?
Основное преимущество или преимущество тимбилдинга заключается в том, что он помогает создать большое доверие между членами команды. А это приводит к улучшению коммуникации и морального духа. Посредством тимбилдинга любая команда может раскрыть свои сильные стороны и лидерские качества, о которых раньше не подозревала.
Какой навык используется для тимбилдинга?
Наиболее важным навыком для построения команды является межличностное общение, поскольку оно играет жизненно важную роль в эффективной командной работе. При этом он также полезен в нетворкинге и социальных мероприятиях, связанных с работой.