Что вы больше всего цените в людях: Страница не найдена — Северный луч

Опубликовано 11.06.199621.09.2022 автором alexxlab

Содержание

Какие качества цените в людях?

Содержание

— Какие качества Вы цените в людях?
— Что я больше всего ценю в людях?
— Какие качества вас раздражают в людях?
— Что вы цените в мужчинах?
— Какие качества нужно ценить в парнях?
— Какие могут быть человеческие качества?
— Какие есть плохие качества?
— Как определить личностные качества человека?
— Какие качества раздражают?
— Что меня бесит больше всего?
— Какие люди бесят других?

Какие качества Вы цените в людях?

Женские качества, которые ценит каждый мужчина

Честность и верность Искренность и открытость женщины всегда вызывают симпатию. …
Способность понять Мужчины, как и женщины, нуждаются в понимании. …
Независимость …
Ухоженность …
Чувство юмора …
Уверенность в себе . ..
Умение проявлять заботу …

Способность оказать поддержку

Что я больше всего ценю в людях?

Я больше всего ценю в людях ответственность, честность и чувство юмора. Конечно, такие черты характера, как доброта, открытость, смелость и общительность, тоже никому не помешают, но для меня важны именно первые три. … Всем нравится честность, но иногда люди неосознанно предпочитают лицемерие и лесть.

Какие качества вас раздражают в людях?

Вместе со студентами Томского госуниверситета мы составили топ-10 раздражающих факторов и ситуаций для большинства людей.

Эгоизм и безграничная любовь к себе …
Занудство …
Жадность …
Неприятный аромат …
Безделье …
Вранье …
Невнимательность …
Неопределенность и непостоянство

Что вы цените в мужчинах?

– Я ценю в мужчинах, прежде всего, верность, затем – стабильность, честность и доброту.

Могла бы перечислить и больше, но все остальные качества уже приложения к перечисленным, базисным для меня. – Чувство юмора и креативность. А своего мужа я ценю ещё и за терпение, за то, что он меня воспринимает такой, какая я есть.

Какие качества нужно ценить в парнях?

Какие качества в парнях ценят современные девушки?

Внешность Естественно, встречают по одежке. …
Парфюм Да-да, мальчики, это одно из важнейших составляющих идеального парня! …
Целеустремленность Не знаю, как вы, но я восхищаюсь парнями, которые хотят чего-то добиться в жизни. …
Забота …
Чувство юмора

Какие могут быть человеческие качества?

Список лучших качеств в характере человека

Доброта — самое лучшее свойство души.
Честность — ценная черта нрава.
Верность — важная черта личности.
Отзывчивость — сочувствие обществу и помощь.
Щедрость — бескорыстная черта характера.
Юмор — позитивный и лучший взгляд на жизнь.

Какие есть плохие качества?

Топ-10 самых плохих качеств человека

Злость — самая негативная черта.
Зависть — неумение ценить себя.
Высокомерие — взгляд на окружающих сверху.
Жестокость — худшее качество человека.
Лживость — ложь самому себе.
Эгоизм — обречение на одиночество.
Лицемерие — неуверенность и двуличность.

Как определить личностные качества человека?

Отношение к деятельности: трудолюбие, добросовестность, исполнительность, дисциплинированность, ответственность, настойчивость в достижении цели. Отношение к себе: чувство собственного достоинства, скромность, гордость, самокритичность, честность. Отношение к вещам: бережливость, аккуратность, щедрость, бескорыстие.

Какие качества раздражают?

Также в «раздражающем списке» респондентов оказались непрофессионализм (32%) и безответственность (23%), конфликтность (20%), лень (15%), узость кругозора (13%), непунктуальность (9%), плохие манеры (7%) и вредные привычки (5%).

Что меня бесит больше всего?

20+ вещей, которые бесят больше всего на свете

Черная одежда, к которой вечно липнет пыль, ворсинки и шерсть …
Когда продукты лежат на полках не на своих местах …
Люди, которые носят маски неправильно не только раздражают, но и пугают

Какие люди бесят других?

10 типов людей, которые бесят вас в социальных сетях

Счастливые родители
Типа кулинар …
Игроманы . ..
Призраки прошлого …
Профессиональные спорщики …
Бесстыжие селф-промоутеры …
Хвастуны …
Влюбленные …

Интересные материалы:

Кто пользуется бинокль?
Кто помимо Александра Блока был влюблен в его будущую жену?
Кто построил Карфаген?
Кто потопил Атлантиду?
Кто правил Англией после Елизаветы II?
Кто правил Римом до Юлия Цезаря?
Кто правил Римом после Калигулы?
Кто правил страной после Романовых?
Кто правил в 1988?
Кто предложил геоцентрическую систему?

Какие качества вы больше всего цените в мужчинах?

Какие качества вы …

04 сентября 2008, 09:23

26 ответов

Последний —

07 сентября 2008, 00:14 Перейти

04 сентября 2008, 10:01

04 сентября 2008, 10:04

04 сентября 2008, 10:06

04 сентября 2008, 10:11

04 сентября 2008, 10:12

04 сентября 2008, 10:15

04 сентября 2008, 10:19

04 сентября 2008, 10:26

#10

04 сентября 2008, 10:28

#11

04 сентября 2008, 10:29

#12

04 сентября 2008, 10:34

#13

04 сентября 2008, 10:48

#14

04 сентября 2008, 11:04

#15

04 сентября 2008, 11:11

#16

фигасе, 14, жадюгу тоже можно исправить со временем)), было бы желание ;-).

04 сентября 2008, 11:14

#17

Я ценю мужчин с чувством юмора, еще лучше развитым, чем у меня. Такой человек просто по определению не может быть глупым! А умных я люблю, с ними интересно!

04 сентября 2008, 11:31

#18

04 сентября 2008, 14:36

#19

04 сентября 2008, 14:42

#20

04 сентября 2008, 18:45

#21

2. фиансовое состояние и положение в обществе

3. постель

04 сентября 2008, 19:34

#22

Эксперты Woman. ru

Максим Сорокин
Практикующий психолог
589 ответов
Юлия Лекомцева
Врач косметолог
239 ответов
Нина Бабанакова
Нутрициолог, консультант по…
73 ответа

Климкова Татьяна
Психолог
53 ответа
Стася Довгань
Практикующий психолог
5 ответов
Дарья Горбунова
Практикующий психолог
105 ответов
Мария Пашкина
Психолог-консультант и. ..
14 ответов
Богат Вячеслав
Дипломированный практикующий…
172 ответа
Доценко Всеволод
Психолог
49 ответов
Катерина Коренева-Негода
Психолог
18 ответов

04 сентября 2008, 20:50

#23

05 сентября 2008, 15:16

#24

06 сентября 2008, 19:11

#25

07 сентября 2008, 00:14

#26

Новые темы за сутки: 148 тем

Как вы избавились от любовной зависимости ?
22 ответа
Как выйти замуж, чтоб быть домохозяйкой и не работать?
270 ответов
Влюбляюсь в девушек и женщин старше себя?
6 ответов
Первый раз без отношений
6 ответов
Отношения как вторая работа
4 ответа
продолжать ли отношения?
3 ответа
Любовницы замужние!
5 ответов
ЛГБТ отношения
3 ответа
Существует ли бумеранг?
22 ответа
Женские сигналы
8 ответов

Популярные темы за сутки: 144 517 тем

Как выйти замуж, чтоб быть домохозяйкой и не работать?
270 ответов
Существует ли бумеранг?
22 ответа
Как вы избавились от любовной зависимости ?
22 ответа
Первый раз без отношений
6 ответов
Влюбляюсь в девушек и женщин старше себя?
6 ответов
Любовницы замужние!
5 ответов
Отношения как вторая работа
4 ответа
продолжать ли отношения?
3 ответа
ЛГБТ отношения
3 ответа

Следующая тема

Начиталась на мужском форуме про «разведенок»
103 ответа

Предыдущая тема

А вы хотели бы вернуться в прошлое?
174 ответа

Что ты ценишь в людях больше всего?

сейчас пошли такие люди, что самое ценное, что в них есть — это органы.
но больше всего я ценю в людях понимание. способность выслушать, понять, дать совет, поддержать.
ненавижу понты и пафос, которым дует за километр.
люблю в людях чувство юмора, но нормальное. так, чтобы для этого не нужно было кого-то унижать.
для меня очень важно, чтоб человек был честным. не люблю ложь, не люблю обман и когда мне врут.
побольше бы искренности.
мне не нравится излишняя гордость., когда человек готов пожертвовать близким и любимым, ради своих чертовых принципов.
я ценю мудрость, с такими людьми интересно болтать. всегда найдется тема для разговоров.
и, конечно же, я предпочитаю добрых людей злым. хотя я сама немного эгоист, но добрая.
вообще, мне будет плевать на все эти качества, если меня будет тянуть к определенному человеку.
сердце не выбирает, оно просто любит.

Liked by: Е.Е. w.r.e.t.c.h30 высокопревосходительство dam.mar azzaroww Arabi.m nasta_prin1619 ❌IVANOVA❌ Люба Валя Цирик

да, к сожалению.
говорят, что любовь красивое чувство. а мне уже тошнит от нее.
обидно от того, что любви никто не ценит.
когда ты жертвуешь многим и собой в том числе, ради любимых людей, а им просто все равно.
даже совесть не будет мучить.
когда плачешь по вечерам, орешь просто, бьешь кулаками о стену от бессилия, от того, что ничего не можешь сделать. ты понимаешь, что с каждым днем это только сильнее, но просто сохраняешь это в себе. потому что твои чувства относят к ненужному мусору.
от одной мысли «как долго это будет продолжаться?» все кишки внутри скручиваются в комок. и слова сказать не можешь.
когда сотни раз пытаешься забыть, начать новый путь с другим человеком, а потом отдалятся от него, потому что понимаешь: другим душу не обманешь. есть только один, кого мы любим. другие автоматически становятся нам противными.
к черту такую любовь, когда твой любимый проходит рядом, стоишь просто восторженный и занят мыслью: «как же сильно можно любить?» и понимать, что этот человек не будет твоим. в секунду на глазах появляются слезы.
ты живешь будто не своей жизнью, в плену у кого-то. бросаешь и отказываешь всем, ради только мечты быть с тем, кого любишь.
знаете, пусть горит синим пламенем такая любовь.
я много раз писала уже об этом, но все же продолжаю писать о не взаимной любви еще. и буду писать. потому что я уже не могу об этом думать.

я интроверт.
большая часть моей жизни происходит внутри меня.
я — человек, который живет в своей мире, потому что окружающий меня не впечатляет.
могу сказать, что так намного проще.
где-то там, в глубинках тебя, есть мир, именно твой мир, где все так, как хочется тебе.
найти этот мир не так уж сложно. у каждого бывают периоды, когда все против вас оборачивается.
когда чертовски плохо и не знаешь, как жить дальше.
и именно в эти моменты, мы обретаем начало. мы закрываемся немного в себе, и это все есть начало конца. мы живем в себе. в своем маленьком уютном мире.
со временем мы его увеличиваем, развиваем, читая книги.
с каждой книги мы вселяем в себя что-то новое.
это касается не только книг.
так же фильмов, сериалов.
все, чем мы живем, и есть наш мир.
и я считаю, что интроверт — это лучший выход для тех, кто потерялся.
кто скитается по жизни и не может найти свое пристанище.
мне очень жаль, что я являюсь таким человеком, ведь жить у себя в голове, не всегда классно.
но во всем есть плюсы.

«она жила в своём собственном мире, лишь изредка выходя из него к тем, кто ее окружал. чем больше проходило дней, тем дальше отдалялась ее планета.»
(с) Марк Леви

самое главное в дружбе взаимопонимание.
когда люди понимают друг друга, что может быть лучше в этом мире?
на этом и строится все взаимоотношения.
а что такое дружба вообще?
дружба, это не ваши 400 друзей вконтакте.
для меня это понятие, как отношения между людьми, когда они могут доверять друг другу.
когда они равные и независимые, когда никто ни кем не управляет.
когда вдвоем весело.
за друга можно и жизнь отдать.
и, ребята, вот, что я скажу.
никогда не осуждайте своих друзей.
у нас у каждого своя жизнь и мы сами выбираем, что нам слушать, смотреть, играть.
мы не имеем права судить интересы остальных.
никогда не забывайте о предателях, помните, кто ваш враг.
ведь часто так бывает, что доверяешь человеку, а он дерьмо.
избавляйтесь от таких.
и самое главное, не выбирайте друзей по одежке или социальному положению.
не надо так.

«В наши дни дружба – это нечто дешевое, легко заменяемое. Войдите в Интернет – и вы сможете обзавестись хоть тысячью «друзей».»

ребята, тут нечего размышлять.
все до ужаса просто.
любовь — это нечто такое, что контролю не подлежит.
тебя либо любят, либо нет.
но вы же знаете, как люди любят мучать друг друга.
а еще обстоятельства и т.д.
бывают случаи, когда люди испытывают взаимные чувства, но не могут быть вместе.
по самым разным причинам.
бывает и односторонняя любовь.
если парень любит, а девушка не отвечает взаимностью, для него это проще перенести, нежели для девушки.
девушки намного чувствительней и сентиментальней парней, поэтому все принимают близко к сердцу. именно поэтому, они способны преданно и верно любить.
большинство девушек из-за такого впадают в депрессию. на дни, недели, месяцы, года.
в этом состоит вся ущебность нашего мира.
этой девушке признаются в любви тысячи парней, и она откажет каждому, потому что в сердце живет другой.
знаете, как сложно себя пересилить и забыть человека? это не сложно даже, это невозможно.
это все равно что вспомнить того, кого никогда не знал.
и еще, вы никогда не забудете свою первую любовь. это клеймо с вами навсегда.
как ни пытайся — все напрасно.
любовь конечно — божественное чувство, но когда она взаимна.
но другая сторона медали — ужасна. будьте осторожны.

В жизни бывает только одна большая любовь, все предшествующие ей любови — лишь проба пера, а все последующие — наверстывание упущенного.
(с) Фредерик Бегбедер

много окружающих факторов делает человека сильным.
допустим, та же самая любовь.
безразличие со стороны любимого. это очень терзает нашу душу. с каждым днем пытки усиливаются. но это делает нас сильнее, терпеливее.
я всегда буду уважать людей, которые смогли оставить прошлое и жить дальше.
это делает их мудрыми и сильными.
я же к ним не отношусь. и от этого мне плохо.
все преграды, что есть на нашем пути, весь смысл их в том, чтобы сделать нас сильнее.
поэтому когда я ставлю перед собой цель, я всегда помню «легко не будет».
терпение тоже делает на сильными.
чем больше человек может терпеть, тем выносливее он будет потом.
все то, что нас разрушает изнутри, делает нас сильными.
и так было всегда.

ты должен быть сильным, иначе зачем тебе быть?
(с) Виктор Цой

не знаю, вряд ли.
мне сейчас это больше всего болит
давненько я сюда не заходила, но поведаю, что со мной было целый месяц.
я очень долго не видела свою «большую любовь».
и вот увидела.
да, чувства прежние.
ребят, помните я раньше писала, что любите тех, кто любит вас?
я попыталась пойти по этому совету. кошмар.
как же жутко я была не права.
я пыталась быть вместе с человеком, которого не люблю.
вы даже не представляете, насколько это безрассудно.
только тогда я поняла, что не смогу полюбить другие глаза.
как же все это печально. я бросила того парня на следующий день.
поступила, как тварь.
но я так не могу. в тот момент, я поняла, что мне реально было плохо. меня мучала совесть.
можно ли полюбить другого человека, пока не сдох предыдущий?

да, люблю.
я вообще люблю смотреть на небо, не только на звездное.
небо, оно такое бездонное, бесконечное, вечное.
наверно, это единственная вещь в нашей жизни, которая навечно.
смотря в небо, мы погружаемся глубоко в себя, в свое сознание.
выуживаем из себя такие вещи, что лежали там тихо.
небо, это как пусто в космос, где, возможно, существуют другие жизни.
вчера, кстати, был пик звездопада у нас. это было большим счастьем стоять и наблюдать звездный дождь.
вот так стоишь и смотришь на падающие звезды.
а они летят в пропасть, как и все твои мечты о хорошей, счастливой жизни.
я думаю, многие любят наблюдать на звездное небо.
ведь в этом есть что-то загадочное, тайное, романтичное.

«Если кто-то по ночам смотрит в небо, это еще не значит, что мы имеем дело с астрономом».
(с) Джон Бойн

многие на этот вопрос отвечают, что-то типа «настоящий отдых — это на море». ну или в горах и т.д.
скажу вам честно, ребят, я только что приехала с моря, но я не могу сказать, что я отдохнула, ибо от чего мы отдыхаем?
от работы? целый год усердно трудимся и летом отдыхаем? возможно.
от повседневной жизни? типа, давай сменим обстановку. наверное.
да даже, просто, чтобы развеяться.
но это не для меня.
я бы хотела отдохнуть от себя. выйти из своей головы, хотя бы на несколько минут.
эти мысли, постоянно лезущие в голову, уже задолбали. от своих постоянных раздумий, где он и с кем, о том, почему так жесток наш мир, почему одним все, а другим ничего. от своих постоянных заморочек. я сама себе надоела.
и, знаете, что в этом самое страшное? я не могу от себя избавиться или убежать, уйти, как это делаю с другими.
это во мне и отдохнуть от этого невозможно.

— Вы довольны поездкой?
— Как всякий, кто едет, чтобы от чего-то убежать.
(с) Ф. С. Фицджеральд

можно.
знаете, обстоятельства ничего не значат, для влюбленных.
но, естественно, так любить сложнее.
если люди далеко друг от друга, они могут общаться по телефону, периодически ездить друг к другу, поддерживать связь в скайпе.
но все это не может заменить поцелуев, обьятий.
хочется утром обнять человека, а не ноутбук с сообщением «доброе утро любимая)».
хочется видеть любимого тут, рядом, вместе с собой, а не думать, где он там и с кем. не изменяет ли мне? доверие в этом случае не все смогут поддержать.
хочется ходить гулять вместе с любимым за руку, в обнимку, а не шагать по улицам одной завидуя встречным влюбленным парам.
хочется вместе стоить планы на будущее, думать о семье, а не о том, когда же я тебя смогу увидеть.
да, любить на расстоянии можно, но это слишком тяжело.
не все выдержат это испытание.
и только самые сильные доходят до конца.
не каждый способен дождаться и вытерпеть, ведь это так сложно, когда вы нужны друг другу, а за окном разные города.

человека может сломать все.
но я считаю, что самое сильное, что может сломать человека — это любовь.
давайте дружно представим себе ситуацию: тебе понравился парень, у вас вроде все взаимно, да и он ничего не отрицает, а тут опа… у него есть девушка, а между вами будто бы ничего и не было.
больно, правда? это сломает любого.
когда мы теряем близких нам людей, мы не можем объяснить окружающим как мы сломаны внутри. как мы разлетелись вдребезги.
никому не передать того чувства, когда человек, который был тебе мира сего дороже, ровняет тебя с землей. когда он говорит тебе то, что наши уши боялись услышать, а ты стоишь и ничего сказать не можешь. тебе ребра изнутри ломает, а ты ничего не можешь сделать. ни сказать, ни заплакать даже.
людей ломает что-то, что сильнее их, что-то, чему они не могут противостоять.
если это люди, то это близкие. ведь они знают, куда бьют.
сломанный человек не живет, а существует.
иногда люди ломаются внутри, как старые игрушки. но когда это происходит? чаще всего это моменты, когда мы не можем исполнить свои мечты. и когда их уже вообще нет.

«Меня сломали. Мне скучно. Я хочу в подвал.»
(с) Михаил Булгаков

Тест по картинке: узнайте, что вы цените больше всего

Радушная Редакция

Чужая душа — потёмки, а своя?

Чтобы лучше разобраться в самих себе, мы подготовили быстрый тест. Он основан на подсознательных ассоциациях, которые, в свою очередь, зависят от характера человека.

Хотите узнать, что вы цените больше всего? Тогда выбирайте любую чашку, только долго не раздумывайте: чем быстрее дадите ответ, тем точнее окажется результат.

Если вам нравятся несколько чашек, что тоже возможно, тогда читайте описания для всех понравившихся вариантов.

Вариант 1

Простота. Вы получаете удовольствие от простых вещей, цените практичность. Вам не нужны золотые замки, вы рады тому, что уже имеете. Этим качеством наделены единицы. С вами приятно и комфортно общаться, вы не навязываете свою точку зрения, принимаете окружающих людей такими, какие они есть.

На фото: кружка керамическая Rustic Fog, магазин Влад Суровегин Rustic Fog

Вариант 2

Домашний уют. Вы стремитесь украсить своё жилище, сделать его тёплым и комфортным местом. Это выражается не только в интерьере вашего дома, но и в целом в вашей жизни. Никогда не откажете в совете и поддержите добрым словом. У вас всегда на столе вкусная еда, а в доме царит порядок и чистота.

На фото: кружка «Домик Хоббита», магазин Eodora Art

Вариант 3

Яркость и самобытность. Вы любите необычные вещи и цените их историю. Но яркость — не просто цвет, это состояние души. Поэтому вы выделяетесь на фоне остальных людей своими неординарными мыслями, неповторимым стилем и оригинальными желаниями. Окружающие могут часто вас не понимать и даже завидовать, потому что вы человек с ярко проявленной индивидуальностью.

На фото: глиняная кружка Сappuccino XXL, магазин TAVOLGA авторская керамика

Вариант 4

Свобода и природа. Когда вы уезжаете из города, то вам становится легче дышать и находите вдохновение в бескрайних полях и просторе вокруг. Вам важно иметь возможность выбора мыслей, действий, поступков. Вы не терпите ограничений и ущемлений.

На фото: эмалированная кружка «Моё море», магазин ZOV Товары для отдыха и туризма

Вариант 5

Спокойствие. Вы предпочтёте тихий семейный ужин походу в шумное кафе. Вам не нравятся суета, беготня. Внутренняя гармония и стабильность важны для вас. Вы из тех, кто черпает энергию и силы в самом себе, поэтому периодически вам необходимо уединение и «подзарядка».

На фото: кружка «Спокойствие», магазин Shalamovy_ceramics

Вариант 6

Нежность и красота. Вы добры и нежны к людям и цените такое же отношение к себе. Вы тонкая и романтичная натура. Любите мечтать, часто ведёте себя по-детски, отличаетесь наивностью. Знакомые считают вас излишне мечтательной, но кого это останавливает, верно?

На фото: кружка с декором из полимерной глины, магазин Семёнова Ольга

Вариант 7

Моменты. Вы находите счастье в мелочах, любуетесь распустившимися бутонами и грустите, когда они вянут. Вы умеете созерцать и любить жизнь. Вы тот человек, который улыбается каждому дню, заряжает окружающих оптимизмом и верой, что все будет хорошо.

На фото: кофейная чашечка «Кувшинка», магазин Анаида

Вариант 8

Окружение. Это могут быть друзья, родители, дети или вторая половинка, а может и все сразу. Вы цените и любите этих людей, с понимаем к ним относитесь, пытаетесь помочь советом и делом. Беззаветно влюбляетесь, в отношениях отдаётесь полностью и с трудом представляете свою жизнь в одиночестве. Вас нельзя назвать эгоистом, вы человек мира, полный добра, сострадания и любви.

На фото: пара чашек мятного цвета, магазин Аглая Филиппова

Вариант 9

Внутренний мир. Внешность для вас не имеет большого значения, вы цените в людях и в самом себе содержательный и глубокий внутренний мир. Стараетесь постоянно развиваться и самосовершенствоваться. Цените возможность быть собой, без прикрас и фальши.

На фото: фарфоровая чайная пара «Утренний чай», магазин Lepota_russe Фарфор и дерево

Делитесь в комментариях, какую чашку вы выбрали!

Радушная Редакция

Россия, Москва

Магазин

Блог (275)

Следите за творчеством мастера

Публикации по теме

Ключевые слова

Ключевые слова
керамика ручной работы
кружка с декором
кружка ручной работы
кружка на заказ
чашка с блюдцем
чашка керамическая

Рубрики публикаций

Идеи и вдохновение
Всё о продажах
Мода, стиль, тенденции
Хендмейд как бизнес
Материалы и инструменты
Организация мастерской
История рукоделия
Занимательные истории
Интервью
Хитрости и советы / Lifehack

Интервью с Валерией.

Интервью

Redaktor, 19 декабря 2011

Валерия – одна из самых ярких звезд на российской эстраде. Кроме интересного вокала, у нее есть свой стиль и, определенно, хороший вкус. О вкусе во всех его проявлениях, о прошлом, о творчестве и нашем времени мы беседуем с Валерией накануне ее юбилейного концерта, посвященного 20-летию творческой карьеры

— Валерия, ваши поклонники помнят, что ваше появление на большой сцене состоялось в 1992 году. Тогда же вышел и первый ваш альбом романсов «Побудь со мной». Программа вашего юбилейного вечера тоже состоит из романсов. Почему спустя 20 лет вы решили снова вернуться к этому жанру?

Для меня это шаг вовсе не воспоминание о прошлом, а отражение моего настоящего. Сейчас мне хочется глубокой музыки и хорошей поэзии, поэтому – снова романсы. Кроме того, этот жанр интересен моим слушателям. Этот вывод я сделала, общаясь с публикой на моих концертах. И если двадцать лет назад романсы были в камерном исполнении, то теперь я пою их в сопровождении хора и симфонического оркестра – сейчас это более серьезные отношения с жанром.

— В вашей карьере было много экспериментов. Были разные музыкальные стили, разные сценические образы, опыт работы на Западе… Как за эти годы изменились ваши слушатели?

Среди моей аудитории есть люди, которыми я особенно дорожу. Это те, кто менялся и взрослел вместе со мной, те, кто ходит на все мои концерты. Если говорить в целом, то, наверное, главная особенность моих слушателей заключается в том, что все – очень разные и, в то же время, необыкновенно интеллигентные люди. На мои выступления приходят и подростки, и родители с маленькими детьми, и пожилые люди. Поэтому я называю себя семейной певицей.

— В 2008 году вы заявили о том, что уходите с российской эстрады и намерены работать только в западных странах. Почему вы все же вернулись на российскую сцену?

Я не делала тогда радикальных заявлений. Я всего лишь объяснила, что на протяжении года не буду выступать в России с большими концертами. Потому что в то время я планировала сконцентрировать все мои силы на работе в Европе. И должна сказать, что не напрасно: на Западе мы очень многого добились. Многие мои песни попали в европейские и американские хит-парады. Но на определенном этапе я поняла: чтобы строить творческую карьеру на Западе, нужно там жить. Передо мной встал выбор: либо начинать карьеру в Европе практически с нуля, либо продолжать работать в России, где у меня семья и уже наработанный статус на эстраде, своя аудитория и определенная известность. Я приняла решение вернуться в Россию.
С российской аудиторией у меня очень много общего помимо песен, которые я исполняю. У нас похожий опыт: мы росли в одной стране, в одной культуре, в одних и тех же исторических обстоятельствах. Кроме того, многие мои слушатели воспринимают меня как родного человека. Возможно, это касается каждого «знакомого лица с экрана», которое благодаря телевидению входит в любой дом и сопровождает жизнь людей. Когда я в 2008 году вернулась из Англии, я особенно остро почувствовала, что на российской сцене я чувствую себя дома, что меня здесь любят и ждут как родного человека.

— Что вам дал опыт работы на западной эстраде?

Там был азарт, было интересно выходить на сцену к публике, которая видит тебя в первый раз и ничего о тебе не знает. Этот опыт дал возможность посмотреть на себя со стороны, вдохновлял на творческое развитие. Там мне удалось поработать с выдающимися музыкантами. Все это дало результаты. Например, в прошлом году меня пригласили в Нью-Йорк стать членом жюри первого международного конкурса «AvonVoices». Председателем жюри была американская певица, дизайнер и актриса Ферги. И в начале ноября на этом конкурсе я пела песню, которую для меня написал Бен Уоррен – легендарный автор, который пишет песни для большей части американских артистов.

— Российскую эстраду критикуют чаще, чем хвалят. Якобы, это такое болото, в котором крайне редко появляется что-то действительно интересное, самобытное и яркое…

Во всем мире так. Сейчас везде эстрада переживает период творческого застоя. Те артисты, которые пришли на сцену в 1980-90-е годы, по-прежнему интересны и востребованы. А среди молодых – много «пластмассовых фигур», порой не умеющих петь. Думаю, это связано с тем, что эстрада за последнее десятилетие очень коммерциализировалась. Если главное – заработать деньги, то, конечно, удобнее иметь дело с куклой, которая ничего собой не представляет, которой проще управлять… На безликих персонажах делают бизнес. Творчество же всегда связано с яркой личностью, индивидуальностью.

— Как ваша индивидуальность изменилась за 20 лет творческой карьеры?

Было много трудностей, которые меня многому научили. Сейчас я больше ценю добро, радуюсь светлым моментам в жизни. Раньше все это я воспринимала как должное, теперь научилась дорожить всем этим. Еще я поняла, что все трудности даются нам не случайно, что из всех неблагоприятных обстоятельств нужно уметь извлечь для себя полезные уроки. Один из них – уметь говорить «нет».

— Что вы больше всего цените в людях?

Честность. Очень не люблю фальшь и лицемерие. Меня раздражает, когда люди начинают мне льстить. Еще не приемлю хамства. Оно выбивает меня из колеи, даже если не касается меня непосредственно. Очень расстраиваюсь, когда более сильный унижает более слабого, не терплю неуважения начальника к своим подчиненным… Я считаю, что люди должны беречь друг друга и не становиться проводниками стресса и напряженности, которых и без того в мире предостаточно. Мне самой намного легче жить, если людям рядом со мной хорошо.

— С чего ваш день начинается?

Со звона будильника. Вскочила – и побежала. Поэтому если удается, я стараюсь подольше поспать. К еде у меня нет каких-то особых требований. Я человек неприхотливый. В моем холодильнике нет деликатесов, там простая нормальная пища. Конечно, иногда могу побаловать себя походом в мишленовский ресторан. Но каждый день не стала бы ходить в эти заведения. Потому что больше всего ценю те блюда, в которых натуральные продукты и первозданные вкусы.
Я соблюдаю посты. И считаю, что это идеальный режим, который помогает и поддерживать форму, и сохранять здоровье.

— Шиллер писал, что миром правит любовь и голод. Есть ли у вас такая максима, которая помогает вам объяснять, что происходит вокруг?

Лучше Шиллера я вряд ли скажу. Его утверждение справедливо и для сегодняшнего дня. Добавлю только, что у нас выросло поколение людей, которые не знают, что такое голод. Изобилие – это, наверное, неплохо. Но у него есть оборотная сторона: если у человека все уже есть, то – к чему стремиться? Для меня все это важно, потому что у меня есть дети. Младший сын Арсений занимается музыкой, дочка Анна – будущая актриса, сейчас она заканчивает Щукинское училище, старший сын Артемий заканчивает школу… И я прекрасно понимаю, что они живут в обеспеченной семье, что они ни в чем не нуждаются, несмотря на то что я придерживаюсь строгих правил воспитания и считаю, что дети всего должны добиваться сами. У каждого из них должна быть своя дорога, и я ничего делать за них просто не имею права. Чтобы люди жили своей жизнью, они должны начинать ее с нуля.

Беседу вела Вера Гиренко

Фото с сайта valeriya.net

Всего:4

4834

Рассказать друзьям

Анатолий Лис: Больше всего ценю в людях ответственный подход к делу

Брестская область — лидер по объемам производства молока на душу населения. В 2015 году его здесь произвели свыше 1,4 млн т — больше одной тонны на жителя области. Столько же — зерна. Продовольствия в регионе производится с запасом. Не случайно по объемам его экспорта область уже несколько лет прочно удерживает первое место в республике. Традиционно сильные позиции у региона и в других отраслях. О достижениях и проблемах социально-экономического развития области, а также о том, какие меры предпринимают органы власти для решения актуальных задач, корреспондент БЕЛТА побеседовала с председателем Брестского облисполкома Анатолием Лисом.

— Анатолий Васильевич, как вы оцениваете итоги работы народно-хозяйственного комплекса области за I квартал текущего года?

— В целом сработали неплохо. По итогам трех месяцев темп роста валового регионального продукта увеличился по сравнению с январем-февралем. Задания пока не достигли (98%), но динамика просматривается положительная. По темпам роста в промышленном производстве, сельском хозяйстве, розничной торговле и подрядных работ область занимает первые места в республике. На 1 апреля достигнут самый низкий за последние три года уровень запасов готовой продукции, который составил менее 63% среднемесячного объема производства.

Выполнены планы по привлечению инвестиций в основной капитал за счет иностранных источников — при задании 95% темп роста составил почти 178%. Экспорт товаров за два первых месяца по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизился на 5,8% и составил $237,3 млн. Но сальдо внешней торговли положительное, а по темпам роста экспорта это лучший результат в республике.

Все районы выполнили квартальные показатели по открытию новых производств и созданию рабочих мест. По предварительным данным, в январе-марте на новые рабочие места трудоустроены 1606 человек — это почти треть годового задания. В том числе более половины трудоустроенных получили работу на вновь созданных предприятиях.

Конечно, ситуация в экономике непростая, и финансовое состояние многих организаций области остается достаточно сложным из-за влияния целого ряда объективных и субъективных факторов. Так, основная часть убытков, полученных организациями региона, сформирована за счет отрицательных курсовых разниц.

— Тем не менее, наращивание экспорта товаров и услуг, расширение рынков сбыта не теряют своей актуальности. Каковы результаты внешнеэкономической деятельности региона?

— Несмотря на сложную внешнеэкономическую ситуацию в 2015 году, внешнеторговый оборот области за прошлый год превысил $3 млрд. При этом экспорт составил $1,8 млрд, импорт — $1,4 млрд. Таким образом, положительное сальдо внешней торговли составило почти $400 млн.

Предприятия области открыли 14 новых рынков сбыта. Впервые осуществлены поставки оборудования в Гвинею, Ирак и Иран, одежды — в Японию, фанеры — в Египет, солода — в Лаос, спиртных напитков — в Колумбию, молочной сыворотки — на Филиппины, консервированной рыбы — на Мальдивы, потребительских товаров — в Малайзию, игрушек — на Мальту, в Тринидад и Тобаго, Кот-д’Ивуар и Уругвай.

Основным направлением внешнеэкономической деятельности для нас по-прежнему являются товарная и географическая диверсификация экспорта. Ставится задача по восстановлению объемов продаж в Российскую Федерацию и наращиванию поставок в другие страны. Идет активная работа по выходу и закреплению брестских производителей на рынках Азии и Африки. Так, только в Китай за январь-февраль экспорт вырос почти на 30% и составил $1 млн, в Украину — более чем в два раза ($4 млн), в страны ЕС — на 19%, в том числе в Германию — на 27%, в Польшу — почти на 17%. Всего поставки товаров осуществлены в 56 стран.

— Одним из факторов успешного развития экономики является привлечение инвестиций, в том числе прямых иностранных. Что сегодня Брестчина может предложить потенциальным инвесторам?

— Для Брестской области вопросы привлечения инвестиций были и остаются в числе приоритетных. На 1 апреля в регионе заключено 218 инвестиционных договоров на общую сумму Br16,1 трлн, в том числе в 2016 году — 5 договоров на сумму Br209 млрд.

В текущем году в область планируется привлечь не менее $60 млн прямых иностранных инвестиций. Действительно, во многом их стабильный приток зависит от уровня и качества поддержки, которую конкретный регион предлагает своим партнерам. В области сформирован перечень инвестиционных площадок, для реализации проектов практически во всех отраслях экономики. Это 132 земельных участка площадью более 330 га, которые предлагаются на льготных условиях, то есть без взимания платы за право заключения договора аренды.

Кроме того, потенциальным инвесторам мы готовы предложить до 40 перспективных инвестиционных проектов в сфере логистики, легкой промышленности, переработке сельскохозяйственной продукции, гостиничном бизнесе, производстве строительных материалов.

Еще одно направление, где мы видим хорошие перспективы для привлечения инвесторов, — полезные ископаемые. На территории области есть большие запасы минеральных и питьевых вод, глины, которая пригодна для производства клинкерного кирпича, стекольных песков и так далее.

— Строительный комплекс Брестской области по своему потенциалу один из лучших в стране. Тем не менее, снижение объемов подрядных работ в прошлом году было значительное, в связи с этим ухудшилось финансовое положение организаций. Как решаются эти проблемы?

— Строительный комплекс сейчас переживает не самые лучшие времена. Да, опережающими темпами ведется строительство жилья. За первый квартал его введено 199,8 тыс. кв.м, что составляет более 37% годового задания. И это, кстати, лучший показатель в республике. В области активно увеличивается строительство долевого жилья. В текущем году объемы его ввода планируется увеличить в 3 раза.

Однако значительное сокращение бюджетного финансирования и льготного кредитования жилищного строительства привели к необходимости перестройки стратегии в отрасли. В таких условиях на первое место выходит активный поиск работы за пределами области и республики. Предвидя эту ситуацию, меры в данном направлении в области начали предпринимать уже в прошлом году. Были открыты филиалы наших строительных организаций в Российской Федерации и Казахстане. С участием органов власти налажены контакты с Калининградской областью.

В настоящее время около 2,5 тыс. наших строителей работают за пределами области и республики. География самая широкая — от Белорусской АЭС и стадиона в Калининграде до горно-обогатительного комбината в Туркменистане. Наши строители возводят объекты в Москве, Рязани, Одинцово. В ближайшее время КУП «Брестжилстрой» планирует начать строительство домов КПД в городе Гусев Калининградской области. Кстати, рынок этого самого западного российского региона осваивают и другие организации Брестчины: Березовский и Горынский комбинаты строительных материалов, Березовский КСИ, Барановичский завод железобетонных изделий и Барановичский комбинат железобетонных конструкций, РУПП «Гранит».

И хоть по итогам первого квартала темп роста подрядных работ не достиг уровня прошлого года и составил лишь 89,3% (Br1,8 трлн), этот показатель выше среднереспубликанского (79,6%) и является лучшим среди областей. Во многом этого удалось достичь именно за счет поиска работы за пределами региона, где по итогам первого квартала выполнено около 20% от общего объема подрядных работ.

Перед строительным комплексом области поставлена посильная задача — обеспечить темп роста подрядных работ по итогам первого полугодия на 100% к уровню аналогичного периода прошлого года и удержать его до конца года. Это позволит сохранить трудовые коллективы, обеспечить их занятость и стабильную работу организаций строительного комплекса Брестчины.

— Какие преобразования ждут агропромышленный комплекс? Учитывая, что финансирование АПК в текущем году составит 63% к уровню 2015 года, в чем вы видите резервы отрасли, как будет решаться проблема убыточных хозяйств, которых в области около трех десятков?

— Действительно, объемы финансирования в системе агропромышленного комплекса уменьшаются, и резервы для развития отрасли необходимо изыскивать за счет других источников — роста выручки, снижения затрат. Как этого достичь? В первую очередь — путем увеличения объемов производства сельхозпродукции, улучшения ее качества, снижения себестоимости. К слову, именно за счет роста продуктивности в животноводстве — производства молока, выращивания скота и птицы — по итогам первого квартала регион стал лидером в республике по темпам роста валовой продукции сельского хозяйства (105,9%).

Органы власти ищут варианты улучшения финансового положения отстающих хозяйств и выведения их на безубыточную работу. Есть специальное решение облисполкома, в котором не только утвержден план мероприятий по обеспечению эффективной деятельности особо проблемных сельскохозяйственных организаций, но и предусмотрены конкретные меры и назначены ответственные за их реализацию.

Рассматривается возможность развития сырьевых зон молокоперерабатывающих предприятий. Широко применяется практика совместной деятельности двух организаций на условиях взаимовыгодного сотрудничества. В этой работе участвуют также иностранные инвесторы. Такой опыт уже есть в Ляховичском районе. Возможность совместной деятельности прорабатывается и с фермерскими хозяйствами, в настоящее время — на базе Лунинецкого района. Рассматриваются варианты объединения нескольких хозяйств. Не исключены случаи санации предприятий.

В целом на финансирование мероприятий по развитию сельскохозяйственного производства из средств местных бюджетов в области в текущем году планируется направить без малого Br1,4 трлн. Из них на оказание государственной поддержки непосредственно субъектам, осуществляющим деятельность в сфере агропромышленного производства, в виде субсидий — Br586,6 млрд.

— Еще одна злободневная тема — безработица. Согласно статистике, на 1 апреля в области на учете по безработице состояло 7 тыс. 900 человек. А есть еще вынужденная неполная трудовая занятость — сокращенные рабочий день или неделя, отпуск за свой счет по инициативе нанимателя и так далее. Какие меры предпринимают органы власти на местах для содействия занятости населения?

— Конечно, вопрос занятости сейчас достаточно актуальный. От его решения во многом зависит благополучие людей, их настроение и уверенность в завтрашнем дне. Уровень зарегистрированной безработицы в области на 1 апреля составил 1,3% к численности экономически активного населения (при прогнозе на конец года 2%). В режиме вынужденной неполной занятости в январе-феврале трудились 29,1 тыс. человек — 6,8% от списочной численности работников.

Ситуацию мы держим на контроле и стараемся максимально решать существующие проблемы. Так, только за первый квартал трудоустроено из числа безработных более четырех тысяч человек — это почти пятая часть от планируемого на год. Оказывается содействие желающим стать предпринимателями, ремесленниками или начать агротуристический бизнес. Этими услугами уже воспользовались с начала года около 70 человек. Для тех, кто хочет получить новую специальность, организуется переобучение.

В целом по году мы ставим задачу трудоустроить не менее 16,5 тыс. человек, переобучить около 1,3 тыс. человек и оказать финансовую поддержку для организации предпринимательской деятельности более чем 300 безработным.

Вместе с тем мы прекрасно понимаем, что реализовать эти планы можно будет только при наличии свободных рабочих мест. Именно в этом направлении и работаем в первую очередь. На сегодняшний день каждому горрайисполкому доведено задание по созданию новых рабочих мест и трудоустройству на них граждан. Всего в области за счет создания новых предприятий и производств в этом году будет создано не менее 5 тыс. рабочих мест.

— Недавно на вручении дипломов «Человек года» вы высоко оценили уровень профессионализма руководящих работников Брестской области. Ваши слова касались лауреатов почетного звания или всего корпуса руководителей?

— Я считаю, что в Брестской области сформирован достаточно сильный корпус управленцев. Об этом говорят и итоги работы народно-хозяйственного комплекса региона. Здесь заложены хорошие традиции, которые продолжает новое поколение руководителей.

— Что вы больше всего цените в людях, а какие качества не приемлете?

— Больше всего ценю ответственный подход к делу, честность. Не терплю, когда пытаются ввести в заблуждение, перенести ответственность с себя на других. Тем более не приемлю, когда люди идут на преступление, нарушают трудовую дисциплину. С такими людьми мы расстаемся сразу. Сегодня без дисциплины достичь какого-то результата невозможно в любой отрасли.

— Вы уже больше года возглавляете Брестскую область. Появились ли у вас за это время любимые места, где вы любите отдыхать?

— Отдыхать особо не приходится. Свободного времени не так много. Я с удовольствием посещаю спортивные объекты. Например, гребной канал — там прекрасная лыжероллерная трасса.

— Вы занимаетесь спортом?

— По мере возможности. Не могу сказать, что я так уж активно занимаюсь спортом — физкультурой, скорее. Посещаю также Дворец водных видов спорта, Ледовый дворец. В СК «Виктория» бываю часто. С удовольствием смотрю выступления Брестского гандбольного клуба, нашей молодой футбольной команды «Динамо-Брест».

— То есть, в принципе, спорт вам не чужд. Будете ли вы следить за событиями Олимпиады?

— Конечно. Всегда смотрел выступления наших спортсменов — представителей Брестской области, республики. Надеюсь, они порадуют нас своими результатами в этом году.

— Скоро состоится V Всебелорусское народное собрание, с каким багажом туда отправится делегация Брестской области, какие вопросы будет поднимать?

— Этот форум, уже пятый по счету, проводится для того, чтобы определить стратегию развития государства на пятилетку. На собрании будут рассмотрены основные вопросы, которые интересуют как жителей страны, так и наших соседей, сообщество в целом. Естественно, будут обсуждаться и актуальные проблемы, которые сегодня волнуют людей.

Да, трудности есть, мы их не скрываем: в работе промышленных предприятий, в сельском хозяйстве накопился ряд проблем. Думаю, разговор будет касаться перспектив развития аграрного сектора, путей решения проблем нерентабельных хозяйств. На мой взгляд, нужно более активно развивать малый и средний бизнес. В связи с необходимостью создания новых производств, рабочих мест на этот сектор экономики возлагаются большие надежды.

Уверен, Президент страны, правительство поставят определенные задачи перед органами местной власти, ориентиры, в каком направлении будем двигаться. Поэтому это очень важное событие. К нему мы, конечно, будем готовиться. Брестскую область на V Всебелорусском народном собрании представят 350 делегатов. Естественно, наши представители выступят на форуме. Время подумать над предложениями еще есть.

Светлана ВЕЧОРКО

6 ценностей в отношениях, которые приводят к самым счастливым и довольным парам

Посмотрим правде в глаза: отношения странные. Люди собираются вместе, потому что их влечет друг к другу и у них есть общие интересы. Они влюбляются. Перенесемся на несколько лет вперед, и у них появятся дети, и они подпишут юридически обязывающие документы о собственности на дом и организации похорон. В промежутке между ними пары должны решить, как они собираются жить вместе. Да, им нужно понять ценности отношений, которые имеют для них наибольшее значение, но также и то, какие ценности отношений, как правило, ведут к самым счастливым и довольным парам.

Это может показаться глупым упражнением, но понимание основных ценностей отношений, которые заставляют пару работать — действительно, по-настоящему работать — это разумный шаг. Сравнение может быть вором радости, но игнорирование работы тех, кто добился успеха до вас, также может быть убийцей счастья.

Существует ли простая дорожная карта для навигации по долгосрочным отношениям? Боже, нет. Но эксперты по отношениям знают ключевые ценности и то, как они выглядят в сценариях реального времени. Таким образом, мы попросили разнообразие для их вклада. Оказывается, доверие, дружба и вера являются ключевыми. Так же как и трудовая этика, способность брать на себя ответственность и лояльность. Удачное время, когда вы критикуете или принимаете сторону, тоже пригодится. Вот что они сказали.

1. Доверяйте

Поверьте Элвису: люди с подозрительным умом не могут строить мечты вместе. Если вы постоянно беспокоитесь об обязательствах своего партнера, вам никогда не будет легко с ним. Вы неизбежно сводите себя с ума и отгоняете их.

Доверие — это основа отношений. Но доверие в отношениях не одномерно, и этот факт упускается из виду. Как отмечает лайф-коуч и писатель Николь ЛаБич, без доверия ни вам, ни вашему партнеру не будет комфортно быть уязвимыми друг с другом.

» Эта безопасность, эта уязвимость и возможность без осуждения рассказать о том, кто мы есть, дают нам возможность общаться так, как мы часто не получаем в других аспектах нашей жизни», — говорит она. «Таким образом, это приводит к определенному уровню удовлетворенности, потому что это безопасное место, чтобы полностью быть тем, кто вы есть».

Установление доверия приносит последовательность и надежность и, в лучшем случае, способствует чувству безопасности. Терапевт по браку и семье из Сан-Диего Дана Макнил отмечает, что мы должны стремиться доверять чьему-то характеру, а не его поведению. «Доверие для меня — это уверенность в том, что этот человек придет ко мне так, как я надеюсь, когда я в нем больше всего нуждаюсь», — говорит Макнил.

2. Сохраняйте веру друг в друга

Когда вы хорошо знаете кого-то в течение долгого времени, вероятность того, что вы будете сомневаться в ком-то, снижается. Вы узнаете их трюки и ярлыки. Партнер, заботящийся о своем здоровье, крадет странную плитку шоколада. Вечно опаздывающий партнер сообщает друзьям, что они застряли в пробке, хотя на самом деле еще не вышли из дома. В целом открытия гуманны и очаровательны, особенно если учесть, что они узнают правду и о вас.

Но пары могут слишком хорошо знать друг друга. Становится легко нажимать кнопки друг друга — и предполагать, что эти кнопки нажимаются преднамеренно.

Счастливые пары стараются предполагать лучшее друг о друге — ценность, которую Макнил называет «любопытством, а не яростью».

«Пары, которые могут постоянно находить способ поддерживать друг друга в позитивном ключе, добиваются большего успеха в отношениях», — говорит она. «Мы не в конфликте, потому что не любим друг друга. мы находимся в конфликте, потому что у вас есть свои собственные ожидания, свои собственные системы ценностей, свои собственные семьи происхождения и ваши собственные предыдущие отношения, которые, возможно, разочаровали вас или задали тон тому, что вы ищете. Это натыкается на мое».

3. Хорошая рабочая этика

Это немного парадоксально, но чем больше вы готовы работать над своими отношениями, тем легче это становится.

«Дома или с любимым человеком в ваших отношениях — это другой вид работы, но это работа», — говорит ЛаБич. «Это энергия, это сосредоточенность. Это возможность сказать «хммм», я замечаю, что всякий раз, когда дом достигает определенного уровня неопрятности, все начинает рушиться, и я могу приспособиться к этому». Она добавляет, что довольные пары обращают внимание на то, что важно для их партнеров. «Это не работа по канату, — говорит она. «Энергия внутри — хорошие вещи, вкусные вещи — эффективные вещи на выходе».

4. Основа дружбы

Не все ценности отношений кажутся домашним заданием. Один из них все еще может иметь большую ценность, если он делает вас счастливым. Вам нужно наслаждаться компанией своего партнера и проводить с ним время. Довольные пары знают это и держат в центре внимания игривость и смех.

В том, чтобы ценить дружбу, есть и практические преимущества. ЛаБич отмечает, что дружба способствует лучшему общению и меньшему стрессу.

«Если вы цените дружбу, в этом пакете есть определенные вещи, например, принятие точки зрения другого человека», — говорит она. «Обычно, если вы находитесь в хорошей дружбе, одна из вещей, которая делает ее таковой, заключается в том, что вы действительно можете видеть друг друга и принимать точку зрения другого человека. Вам нравится проводить время вместе. Вам нравится быть в компании друг друга.

Эмбер Артис, генеральный директор службы знакомств в Вирджинии Select Date Society, отмечает, что многие из самых счастливых пар, которых она встречает, — это те, у кого одинаковое чувство юмора. «Когда люди не относятся к себе слишком серьезно и знают, как правильно использовать юмор, они становятся лучшими партнерами», — говорит Артис. «Пары, которые могут смеяться вместе, часто бывают самыми довольными».

5. Лояльность

Как ценность отношений, лояльность включает в себя больше, чем приверженность вашему партнеру. Это означает проявлять лояльность к своему партнеру во время стресса, что может быть трудным и нелогичным. В долгосрочных отношениях нам становится не по себе, когда мы видим, что наши партнеры испытывают сильные эмоции. Мы стремимся положить конец этому дискомфорту, критикуя реакцию нашего партнера. Макнил говорит, что такие ответы вбивают клин между парами.

«Чего я действительно жду в такие моменты, так это того, чтобы вы не встали на сторону врага», — говорит Макнейл. «Я хочу, чтобы ты чувствовал, что это ты и я против всего мира».

Конечно, ваш партнер не всегда будет прав, и вы не сделаете ему одолжения, говоря, что он прав. Но довольные пары знают, как рассчитать время для своей критики. Например, никто на земле не воспринимает критику в пылу дорожной ярости.

«В такие моменты ты показываешь мне, что ты хороший товарищ по команде. Может быть, позже, когда я успокоюсь, я смогу сказать: «Я не знаю, почему этот человек меня перебил», а мой партнер сможет сказать: «Нет, ты писал смс и не заметил».

В те моменты, когда вы позволяете своему партнеру выражать свои эмоции, не пытайтесь свести к минимуму или отговорить их. Подтверждение важно в данный момент, даже если это требует, чтобы вы не забыли упомянуть свою сторону в другое время. «Вы показываете, что вы лояльны и не на стороне врага», — говорит Макнейл. «Я ищу это в своих отношениях с тобой».

6. Ответственность

Легко защищаться, когда дела идут плохо. Когда мы сталкиваемся с каким-либо принуждением, наш мозг может почти без особых усилий выдать десятки причин, почему мы не виноваты в том, что что-то пошло не так. Инстинкт «прикрыть свою задницу» может пригодиться, когда что-то пойдет не так на работе, но бесполезен в стрессовые моменты дома.

«Противоядием от того, когда я занимаю оборонительную позицию, является поиск того, за что я могу взять на себя ответственность, — говорит Макнил. Конечно, это не значит, что вы должны падать на свой меч и вести себя так, будто во всем виноваты все время. Но взятие на себя ответственности за то, за что вы несете ответственность, может содержать потенциально нестабильные ситуации. «Во-первых, это разрядит ситуацию, чтобы мы не обострились и не вступили в конфликт, но это также показывает, что я согласен с тем, что мы оба участвовали в этом разногласии», — говорит Макнил.

Вот и все. Ни одно из этих значений не шокирует, и они выглядят по-разному в разных отношениях. Но если вы сосредоточитесь на них и вносите постепенные изменения, чтобы увидеть, что они имеют приоритет, хорошие вещи придут.

Что сотрудники больше всего ценят на рабочем месте

Содержание

Задумывались ли вы, что сотрудники больше всего ценят на рабочем месте? Если вы работаете в сфере управления персоналом, в частности, в сфере подбора персонала, вы, безусловно, имеете. И, скорее всего, вы не нашли конкретного ответа.

Понятно, что не всегда у нас есть возможность работать в том, что нам нравится, что нас мотивирует и хорошо оплачивается. Однако это не мешает нам знать, как отличить то, что нам нравится, от того, что нам не нравится, когда мы оцениваем компанию, в которой работаем. Нам многое нравится. Или, по крайней мере, они нам нравились на предыдущей работе, и мы хотели бы получить их обратно.

Есть сотни положительных аспектов, которые могут выделить сотрудники организации. Тем не менее, вот 8 аспектов, которые мы сузили, спрашивая, что сотрудники больше всего ценят на рабочем месте и что им нравится в месте, где они работают. Вы наверняка сможете относиться к более чем одному из них.

1. Наслаждайтесь хорошей рабочей обстановкой

Позитивная рабочая среда на рабочем месте необходима для хорошей работы. Поэтому неудивительно, что это один из факторов, который всегда появляется в списке элементов при рассмотрении того, что сотрудники больше всего ценят на рабочем месте. Это важно как при работе лицом к лицу в офисе, так и при работе из дома, когда общение происходит на расстоянии.

Неважно, насколько интересной, важной или приятной является задача: если межличностные отношения не складываются, работники чувствуют себя плохо, конфликтуют друг с другом, им труднее сотрудничать. Конечно, их работа тоже никогда не будет такой хорошей, как если бы атмосфера, т. е. «эмоциональная обстановка» в компании, была положительной.

2. Принимать во внимание в качестве сотрудника

Когда компании формируют свою политику социальных выплат, также известную как «эмоциональная зарплата», они не делают это по-старому. Наоборот, они включают в эту программу поощрения элементы, которые заставляют работника чувствовать, что они не просто рабочая сила, а что их принимают во внимание.

На самом деле, когда сотрудников спрашивают, что сотрудники больше всего ценят в компаниях, в которых они работают, это следует рассматривать индивидуально, а не в цифрах. Другими словами, они чувствуют, что участвуют в процессах принятия решений, что на них возложены обязанности, основанные на доверии, что их достижения вознаграждаются и, короче говоря, с ними хорошо обращаются.

3. Способность адаптироваться к потребностям работника

Помимо положительного подкрепления и близкого и доверительного отношения, людям нравится знать, что их работа не похожа на тюрьму. Наоборот, большинство работников придают большое значение способности компании приспосабливаться к их потребностям с гибкостью и щедростью, всегда в рамках взаимности, при которой работник также приспосабливается к потребностям компании в меру своих возможностей.

Классическими примерами такой адаптации являются возможность внесения корректировок в расписание или здоровый подход к работе из дома в соответствии с постоянными ежедневными потребностями или внезапно возникающими потребностями.

4. Иметь хорошую заработную плату

Один из классических вопросов, который нельзя упускать из виду, когда вы спрашиваете, что сотрудники больше всего ценят на рабочем месте, — это, естественно, их заработная плата. Помимо минимума, который мы все можем считать необходимым для жизни, хорошая заработная плата характеризуется тем, насколько хорошо она соответствует выполняемой задаче и обязанностям работника.

Обычно люди реалистичны и знают, каков диапазон заработной платы в их категории и секторе. Именно поэтому они умеют распознавать, когда компания хорошо или даже очень хорошо платит своим сотрудникам, и включать эту характеристику в число наиболее высоко ценимых в данном контексте.

5. Иметь хорошего менеджера

В предыдущем абзаце мы говорили о важности создания хорошей рабочей среды путем построения позитивных отношений. Одним из таких отношений, по сути, одним из самых важных, являются отношения, которые менеджеры и их сотрудники имеют друг с другом.

Хороший начальник — это человек, который не совершает серьезных ошибок, если стремится руководить коллективом не только в плане задач, но и в плане отношений и привязанностей, своим хорошим примером лидерства, а также личной харизмой.

Работники обычно не имеют возможности выбирать, кто будет руководить или координировать их выполнение той или иной задачи, и при этом они не могут повлиять на это, когда проходят собеседование в середине процесса отбора. Тем не менее, все они положительно подчеркивают факт наличия «хорошего менеджера», когда спрашивают, что больше всего ценят сотрудники.

6. Стремиться к чему-то значимому

Ранее мы упоминали о важности заработной платы, а также о ценности отношений. Еще одним элементом, который имеет решающее значение для полноценной работы, является задача. Вопрос не только в том, более или менее легко или приятно то, что мы делаем, но и в том, важно ли это для нас или для других.

Работа над проектом, выходящим за рамки чисто утилитарного, мотивирует многих людей даже в тех ситуациях, когда оплата или другие условия значительно колеблются.

Доведя это до крайности, это те ситуации, в которых кто-то говорит: «Я бы сделал это бесплатно» или «Я должен был заплатить за это сам». Особенно когда мы чувствуем, что то, что мы делаем, движет нами и приносит действительно важное благо многим людям.

7. Предложите хорошую услугу или качественный продукт

Даже если задача не состоит из чего-то очень важного, многим людям просто нравится ощущение, что они работают в месте, где все делают правильно и серьезно относятся к своей работе. . Не имеет значения, если то, что они делают, не является вопросом жизни и смерти.

Речь идет о любви к хорошо сделанным вещам, независимо от того, сколько они стоят, кто их купит и насколько они актуальны. Вот почему многих работников деморализует ощущение, что они работают в компании, которая действует хаотично, небрежно или не заботится о своих клиентах, а только пытается ими воспользоваться.

8. Ценности, формирующие компанию

Ни одна компания не может обойтись без корпоративной культуры. В эту систему отсчета, в которой все происходит, мы включаем ценности, на которых основаны совершаемые действия.

Хотя компании, принадлежащие к совершенно разным секторам, могут разделять определенные ценности, изнутри работники хорошо понимают, каковы преобладающие принципы и их соответствие задаче и обращению с персоналом. Другими словами, не все рабочие места построены вокруг одних и тех же ценностей. Вот почему людям нравится работать в компаниях, чьи ценности не только совпадают с их собственными, но и могут быть приняты большим количеством людей.

Даже если вы согласны с этими 8 пунктами, о которых мы только что говорили, есть вероятность, что вы не смогли соприкоснуться со всеми из них в своей текущей реальности рабочего. Неважно: идеальных рабочих мест не существует, непросто воплотить в реальность вопрос о том, что сотрудники больше всего ценят на рабочем месте.

Теперь, если вы прочитали эти 8 пунктов и ни один из них не пришел вам на ум, когда вы думаете о своей компании, велика вероятность, что это повлияло на ваше настроение, мотивацию и чувство самореализации. Если это так, вы можете подумать о том, что происходит, как это влияет на вас и какое пространство для маневра у вас есть, чтобы справиться с этим.

Более того, вполне вероятно, что вы являетесь менеджером или менеджером по персоналу в своей компании. Вот почему очень важно, чтобы вы принимали во внимание эти 8 пунктов, потому что именно они могут определить разницу между достаточно удовлетворенной и эффективной рабочей силой и рабочей силой, производительность которой имеет недостатки без выявления причин.

В любом случае, особенно с профилактической точки зрения, вы можете получить совет через программу эмоционального благополучия для компаний ifeel. Наши специалисты будут консультировать вас на индивидуальной и постоянной основе, чтобы вы могли узнать и улучшить то, что сотрудники больше всего ценят на рабочем месте. Ведь не бывает здоровой компании с нездоровой рабочей силой.

Вас также может заинтересовать этот пост о психическом благополучии на работе.

11 основных ценностей отношений, которые должны быть у каждой пары

Многие факторы способствуют долговечности романтических отношений. Успешные отношения требуют самоотверженности и усилий.

Кроме того, успех в отношениях более вероятен, когда люди имеют схожие ценности отношений.

Жизнь бросит вам вызов и проверит прочность ваших отношений.

В таких ситуациях совместимые ценности отношений могут дать вам необходимую выносливость, чтобы преодолевать препятствия единым фронтом.

Каковы основные ценности?

Когда мы говорим об основных ценностях, мы имеем в виду фундаментальные убеждения, которые формируют вашу личность.

Они направляют наше поведение, давая нам компас того, что является адекватным и желательным, а не неправильным и неприемлемым.

Когда мы действуем не в соответствии с нашими основными убеждениями, мы чувствуем, что предаем сущность того, кто мы есть.

Когда мы отступаем от того, что, по нашему мнению, должны делать, возникают чувство вины и стыда.

Основные ценности определяют наши решения на всех этапах: от того, как мы хотим проводить свободное время, до того, как мы хотим растить детей и жить своей жизнью.

Таким образом, наличие совместимых ценностей отношений является ключом к процветанию и длительным отношениям.

Важность общих ценностей отношений

Общность основных ценностей в отношениях компенсирует более спонтанное принятие решений, более мирное разрешение конфликтов и более эффективное общение. Можно сказать, качества, необходимые для отношений, полных понимания, уважения и любви.

Кроме того, ценности отношений направляют нас на пути к достижению той жизни, которую мы хотим. Следовательно, когда ценности партнеров совместимы, тип и качество жизни, к которому они стремятся, также весьма схожи.

Наличие единой общей цели на всю жизнь упрощает принятие мелких решений и, таким образом, повышает удовлетворенность отношениями.

Исследования подтверждают, что партнеры со схожими коммуникативными ценностями не только больше тянутся друг к другу, но и более удовлетворены своими отношениями.

Различные ценности в отношениях могут удвоить работу. Когда мы хотим в жизни разных вещей, мы уже не просто пытаемся решить, как этого достичь; мы одновременно должны договариваться об этом с нашим партнером.

Нельзя сказать, что различия не могут быть устранены; однако мы, вероятно, согласны с тем, что дела идут более гладко, когда мы все согласны.

Например, представьте, что ваш партнер ценит одиночество, а вы цените общение. Чем ближе вы пытаетесь приблизиться к ним, тем больше им нужно отойти.

Вы можете чувствовать себя отчужденным и недостаточно близким. Без сомнения, это можно решить, но для этого потребуется больше усилий, чем для пары, которая разделяет дружеские отношения как ценность.

Более того, некоторые значения трудно изменить.

Например, если вы цените моногамию, а они нет, независимо от других качеств, которые вы в них цените, будет трудно преодолеть это основное несоответствие.

Конфликт произойдет, и он неизбежен для любых отношений. Однако, чем больше мы согласны с основными ценностями отношений, тем легче нам решить эту проблему.

Например, основные ценности брака, такие как уважение и прощение, если они разделяются между партнерами, могут оказать огромную помощь в разрешении конфликтов. Это может значительно уменьшить негативное общение.

Чем больше мы согласны с основополагающими ценностями в отношениях, тем более плавным становится наш подход к решению жизненных проблем.

Как узнать, каковы ценности отношений между вами и вашим партнером?

Иногда мы можем получить часть ответа, задав простой вопрос: «Что вы цените в отношениях», но составление списка основных ценностей отношений — не всегда простая работа.

Часто бывает полезно обратить внимание на подходы, которые вы используете, когда возникают жизненные трудности. Они говорят о морали и ценностях партнеров в отношениях.

Основные ценности отношений присутствуют в повседневных решениях; однако они наиболее очевидны, когда нам нужно сделать большой.

11 ценностей отношений для длительных отношений

Исследования подтверждают утверждение о том, что сходство привлекает и что мы ищем партнера, который в какой-то степени соответствует нам. Итак, каковы некоторые ценности отношений, которые составляют процветающие и длительные отношения? Мы делимся списком самых важных ценностей в отношениях, которые ведут к общему счастливому будущему.

1. Общение

Проще говоря, общение — это то, как мы разговариваем друг с другом. Существуют существенные доказательства того, что общение важно для успеха отношений.

Исследования показывают, что как мужчины, так и женщины оценивают аффективно-ориентированные навыки как более важные, чем инструментальные навыки.

Это может быть потому, что то, как мы подходим к ситуации и обращаемся с нашим партнером, когда дела идут плохо, оказывает огромное влияние на то, как они относятся к нам, нашим отношениям и самим себе.

В конце концов, все мы хотим не только решить проблему, но и чувствовать заботу при этом. Таким образом, исследования подтверждают утверждение о том, что общение является одним из наиболее важных факторов, влияющих на долговечность отношений.

2. Обязательства

Обязательства — это один из примеров ценности отношений, которая вносит большой вклад в благополучие пары.

Исследования показывают, что как уровень приверженности, так и предполагаемая взаимная приверженность определяют процветание отношений.

Быть преданными друг другу и прилагать усилия к отношениям — один из строительных блоков хорошей супружеской жизни.

3. Доверие

Доверие — это первое, что приходит на ум как важный пример основных ценностей в отношениях.

Исследования подтверждают то, что мы интуитивно знаем: любовь и счастье тесно связаны с чувством веры как одним из ключевых компонентов доверия.

Доверие помогает нам больше полагаться на наших партнеров и, следовательно, продолжать инвестировать и строить наши отношения в долгосрочной перспективе.

Исследования подтверждают это, показывая, что люди, которые доверяли своим партнерам, меньше отмечали более высокую изменчивость в восприятии качества отношений.

Признание того, что наш партнер заботится о нас и наших отношениях, а не только о самих себе, создает прочную основу для длительных отношений.

4. Управление конфликтами

В отношениях не бывает все время гладко. Что делает его успешным, так это то, как вы справляетесь, когда сталкиваетесь с бурей.

Вы противитесь друг другу или продолжаете проявлять любовь, поддержку и уважение друг к другу?

Неудивительно, что исследование показывает, что управление конфликтами в значительной степени связано с влечением партнеров друг к другу и удовлетворенностью отношениями.

Боритесь с проблемой, а не друг с другом, и ваши отношения переживут все, что подкинет вам жизнь.

5. Уважение

Основополагающей ценностью всех близких отношений, в том числе романтических, является уважение.

Нетрудно понять, что мы не можем чувствовать, что нас ценят, признают и ценят за то, кто мы есть, без уважения. Любовь подразумевает уважение в романтических отношениях, как подтверждают исследования.

Поэтому понятно, почему уважение представляет собой одну из важнейших ценностей взаимоотношений.

6. Прощение

В браке будут небольшие или более серьезные проступки, с которыми нам нужно справиться, если мы хотим, чтобы отношения выжили.

Тенденция прощать связана с исцелением и восстановлением отношений, согласно исследованиям. Пары, которые имеют более высокую склонность к отпущению грехов, выражают больше невербальных сигналов (объятия, поцелуи) и явное вербальное прощение.

Понятно, что их общение более сострадательное и заботливое. Следовательно, их удовлетворенность отношениями выше, а долговечность отношений более вероятна.

7. Подлинность

Кто хочет быть в долгосрочных отношениях, где они не могут быть собой?

В некоторые дни вам, возможно, захочется остаться в постели, посмотреть «Сплетницу», не заботясь о своей внешности и все равно чувствовать себя любимым и принятым.

Поддержка и принятие самых сокровенных, подлинных частей нас самих важны для нашего благополучия и положительных результатов в отношениях. Мы это знали, и данные это подтверждали.

Цените человека, который так же, как и вы, ценит честность и искренность, так как это одна из ценностей отношений, влияющих на исход и продолжительность вашего брака.

8. Сочувствие

Быть рядом с нашим партнером, пытаться увидеть мир его глазами и проявлять понимание и сочувствие к его переживаниям имеет большое значение.

На самом деле, исследования показывают, что это происходит до конца и тесно связано с удовлетворенностью отношениями, особенно для пар, состоящих в длительных отношениях.

Поэтому в следующий раз, когда вам что-то скажут, будьте внимательны и не забывайте о важности «я понял».

9. Эмоциональная поддержка

Выражение заботы, сострадания, любви и интереса, которое включает в себя эмоциональная поддержка, лежит в основе любящих и длительных отношений.

Помощь нашим близким справиться с их расстройством во время стресса — суть эмоциональной поддержки.

Такого рода помощь и поощрение, согласно многим исследованиям, являются основным компонентом близких отношений.

Кроме того, исследование показало, что нехватка эмоциональной поддержки связана с меньшей неудовлетворенностью отношениями и частыми причинами расставаний.

10. Финансы

Представьте, что одной из ваших основных ценностей является откладывание денег на черный день, в то время как ваш партнер, по вашим меркам, расточителен с деньгами.

Как вы двое согласуете финансовые решения, если ценность ваших отношений в управлении финансами несовместима?

Об этом, конечно, можно договориться. Однако это может привести к большому разочарованию и обвинению друг друга.

Финансовые решения оказывают значительное влияние на другие сферы жизни, поэтому понятно, что, согласно исследованиям, общие финансовые ценности связаны с улучшением качества отношений.

11. Религия

Религия занимает важное место в жизни многих людей и способствует созданию счастливых и прочных браков.

Исследования подтвердили это, изучив важность религии для пар.

Не сказать, что религиозные различия могут положить конец отношениям, но сходство в религиозных взглядах сделает многие жизненные решения, например, как воспитывать детей и какие ценности прививать, гораздо более простыми.

Подведение итогов

Совместимость ценностей жизненно важна для успеха и продолжительности отношений.

Однако все отношения разные, и некоторые из перечисленных нами значений могут быть для вас не так важны, как другие.

Хотя обмен ценностями может сделать ваше общение более гладким, разрешение конфликтов становится более простым, что повышает личное благополучие и благополучие отношений.

Обратите внимание на ваши отношения и спросите себя, какие ценности важны для вас и вашего партнера и насколько они схожи.

Не напрягайтесь, даже если отличается, есть место для переговоров и компромиссов, а значит, и успех отношений как таковых.

Как узнать, действительно ли кто-то ценит вас

В этой статье мы поговорим о том, как определить, ценит ли вас кто-то.

Не всегда легко понять, ценит ли нас кто-то.

Иногда люди посылают смешанные сигналы, что часто приводит к путанице. Сегодня ты чувствуешь себя важным для них, а на следующий день у тебя возникают сомнения, много сомнений.

Однако тот факт, что мы воспринимаем смешанные сигналы от кого-то, не обязательно означает, что они не ценят нас. У них может быть плохой день или плохая неделя.

Верно также и то, что иногда смешанные сигналы означают, что мы не так важны, как надеялись, для этого человека.

Ниже приведены небольшие признаки, на которые следует обратить внимание, чтобы понять, действительно ли кто-то ценит вас. Они применимы ко всем видам отношений.

1. Если они не увидят вас, они перенесут встречу

Жизнь слишком коротка, чтобы тратить время на людей, которые не уважают, не ценят и не ценят вас.
— Рой Т. Беннетт

Если кто-то считает вас важной частью своей жизни, он будет ценить моменты, которые разделяет с вами. Иными словами, кто-то, кто ценит вас, хочет проводить с вами время — и, самое главное, он уважает ваше время.

Так что, если вам нужно встретиться в определенный день и по какой-то причине вас не видят, они не только извинятся, но и сразу сообщат, когда свободны для встречи.

Рекомендуем прочитать: Отношения на расстоянии: полное руководство

2. Они уделяют вам все свое внимание, когда вы с ними

Если вы хотите понять, как определить, ценит ли вас кто-то, это самый важный признак.

Если кто-то постоянно проверяет свой телефон, когда он с вами, и даже не обращает внимания на то, что вы ему говорите, есть большая вероятность, что он не ценит ваше время вместе.

В этот момент они ценят больше то, что находится на их устройстве, чем разговор, который они могли бы вести с вами.

Очевидно, что если друг или ваш партнер делает это время от времени, это не значит, что они проявляют к вам неуважение. Совершенно нормально время от времени проверять свой телефон.

Однако тот, кто явно не проявляет к вам никакого интереса, когда вы с ним, и постоянно повторяет это поведение, не ценит ваше время вместе.

3. Они постоянно делают для вас небольшие дела

Великие дела совершаются не импульсивно, а благодаря совокупности мелких дел.
— Джордж Элиот

Тот, кто ценит вас, будет делать для вас небольшие вещи, и не один раз, чтобы «купить» вас. На самом деле вы увидите закономерность, потому что они хотят видеть вас счастливыми и облегчить вашу жизнь.

Человек, который вас не ценит, может сделать для вас что-то хорошее, однако это будет всего лишь разовое усилие и обычно причина этого небольшого случайного усилия в том, что ему что-то нужно от вас.

4. Они своевременно отвечают на ваши сообщения

Вспомните, когда в последний раз вам требовалось более пяти дней, чтобы ответить на сообщение. Почему это заняло так много времени? Вы когда-нибудь думали об этом?

Возможно, вы забыли ответить на это сообщение — потому что это не было вашим главным приоритетом — или, возможно, вы подсознательно пытались сказать другому человеку, чтобы он оставил вас в покое.

У меня есть близкий друг, который живет в другой стране, и мы всегда на связи — много переписываемся, почти каждый день.

Иногда мне требуется одна минута, чтобы ответить на ее сообщения, иногда целый день. То же самое касается и ее.

Тот факт, что иногда мне — или ей — требуется один день, чтобы ответить, не означает, что мы не ценим наши отношения.

Это просто означает, что иногда мы заняты. Мы оба знаем, что наша дружба крепка и что другой человек не расстраивается, если ей приходится ждать 24 часа.

Photo by Štefan Štefančík on Unsplash

Однако есть люди, у которых есть привычка отвечать через несколько дней, а иногда и недель даже на срочные сообщения.

Очевидно — «если у них нет очень убедительного оправдания» — «правда об этих людях в том, что они не уважают и не ценят вас, поэтому это нормально, если вы решите дистанцироваться от них.

5. Они следуют

Несколько лет назад я посещал курсы каталонского языка (я люблю языки).

В последний день курса мне нужно было сдать экзамен — для получения сертификата о прохождении курса. Экзамен был днем после работы. Перед уходом из офиса я сказал коллеге, что мне нужно спешить, чтобы вовремя попасть в школу.

Вечером, после экзамена, пока я ужинал, я получил сообщение от коллеги с вопросом, как все прошло. Я даже не помнил, что рассказывал ей об экзамене, и было приятно видеть, как она заботится обо мне.

Если вы скажете другу, что у вас экзамен, собеседование при приеме на работу или что-то важное для вас, и вы ему небезразличны, он, вероятно, свяжется с вами.

Кто-то, кто вами дорожит, будет думать о вас не 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, но вы будете у него на уме.

6. Они говорят вам то, что вам нужно услышать, а не то, что вы хотите услышать

Представьте себе: Лола узнает, что Джейкоб, муж ее лучшей подруги Мари, встречается с другой женщиной. Мари говорит Лоле, что, по ее ощущениям, Джейкоб в последнее время стал особенно отчужденным. Что делать Лоле? Должна ли она сказать Мари правду?

Что бы она ни решила сделать, это зависит от того, насколько она ценит своего лучшего друга.

Знаете ли вы, в чем разница между тем, кто просто хочет, чтобы его считали симпатичным, и тем, кто искренне заботится о вас? Разница вот в чем:

Кто-то, кто ценит вас, хочет для вас самого лучшего, и они скажут вам то, что вам нужно услышать, а не то, что вы хотите услышать.

Кто-то, кто просто хочет, чтобы его считали симпатичным, будет лгать вам во благо только для того, чтобы вы чувствовали себя хорошо в этот момент, вместо того, чтобы рассказать вам, что вы на самом деле нужно, чтобы услышал.

Photo by Dominic Sansotta on Unsplash

Как понять, ценит ли вас кто-то: последние мысли

Суть здесь в следующем: когда кто-то ценит вас, вы просто это почувствуете.

Кто-то, кто действительно ценит вас, заставит вас чувствовать себя хорошо и эмоционально безопасно с ним. Как и у всех, у них время от времени будут плохие дни, но в долгосрочной перспективе вы увидите закономерность.

Вы увидите, что они всегда рядом с вами.

Изображение: iStock

Получите доступ к эксклюзивному контенту по самосовершенствованию и отношениям, подпишитесь на мою бесплатную рассылку здесь .

Сотрудники все чаще ищут ценность и цель на работе

В ноябре более 4,5 миллионов человек в США добровольно уволились с работы. Сообщается, что почти четверть сингапурских рабочих намерены бросить свою работу в первой половине 2022 года. Факторов увольнения много, но эта новость только добавляет к множеству заголовков (включая собственный Gartner) о рисках для талантов, которые представляют эти события. И все же многие организации, кажется, по-прежнему сосредоточены на том, чтобы латать воедино краткосрочные реакционные тактики, чтобы решить то, что быстро становится долгосрочной системной правдой.

Загрузить сейчас: Как переосмыслить ценностное предложение для сотрудников

Мы спросили руководителя отдела исследований Gartner Криса Ховарда, что еще нам нужно знать о Великой отставке и о том, как прогрессивные организации решают проблемы людей, с которыми они сталкиваются в 2022 году.

Разве термин «Великая покорность» не говорит нам все, что нам нужно знать?

The Great Resignation — довольно точное описание того, что происходит — по крайней мере, в определенных местах и в определенных группах сотрудников. Но он по-прежнему описывает симптом, а не причину. Что еще более важно, он фокусируется — как и термины вроде «перестановки» — на влияние, которое ощущают работодатели.

То, что происходит сейчас, происходит с людьми, с человечеством. Исследование Gartner подтверждает, что намерение уйти с работы или остаться на ней — это лишь один из вопросов, который люди задают сейчас как часть более широкой человеческой истории, в которой мы живем. Вы могли бы назвать это «Великое отражение».

Подробнее: Новое изобретение будущего в сфере труда

Действительно ли работодатели должны учитывать «великое отражение» людей?

Возможно, нет, но я бы сказал, что игнорировать это как минимум недальновидно. Стратегические планы каждой организации содержат цели, которые не могут быть достигнуты без людей. Вы можете пережить эпоху пандемии и надеяться, что ваши сотрудники все еще будут там, но я не знаю многих успешных бизнес-лидеров, которые наблюдают за основными тенденциями со стороны.

Вы также можете сделать ставку на то, что сотрудники просто «справятся с этим». Но пандемия так растянула этот кусок резинки, что он уже не может вернуться в исходное положение. Более того, люди не хотят возвращаться. У многих развивается новое чувство самосознания и ценности, и они не легко забудут, если чувствовали себя недооцененными, особенно в среде с меньшей физической видимостью, как это происходит при более удаленной работе, и где это может быть намного сложнее. чтобы увидеть.

И помните, люди — это не просто сотрудники. Они ваши клиенты и заинтересованные стороны. Все чаще они управляют совестью организации и ожидают, что организации будут заниматься спорными вопросами справедливости и равноправия — как в обществе, так и на работе.

Узнайте больше: Ресурсный центр по разнообразию, равенству и интеграции

Вы верите, что в центре этого моря перемен стоит чувство собственной ценности?

Да. Люди задают себе такие вопросы, как Что делает меня счастливым и цельным? Что меня действительно удовлетворяет? Где я отдал слишком много себя за малую отдачу?

Пандемия стала катализатором повышения личных целей и ценностей. Gartner опросила более 3500 сотрудников по всему миру в октябре 2021 года, и 65% заявили, что пандемия заставила их переосмыслить то место, которое должна занимать работа в их жизни. Пятьдесят шесть процентов сказали, что это заставило их хотеть внести больший вклад в общество.

Это переводится как самоанализ в отношении того, чувствуете ли вы, что вас ценят в вашей работе, или вы просто создаете результаты и приносите пользу другим. Неудовлетворенность ответами усиливает намерение уйти с работы.

Это все из-за пандемии?

Мы так долго страдали от пандемии, что редко задумываемся или даже признаем, что это было и остается человеческой катастрофой. И это не какое-то упражнение в экзистенциальной философии. Пандемия заставила нас делать реальный повседневный выбор в отношении того, как мы тратим свое время, энергию и социальный капитал. Мы видели, как наш выбор буквально влияет на наше выживание, и многие из нас эмоционально и физически истощены.

Это лиминальный переходный период, когда люди уравниваются какой-то внешней силой, но результат еще не определен. Мы все подвергаем сомнению наши состояния до и после. Мы спрашиваем себя: Могу ли я вернуться к тому, что делал раньше, таким же образом? С семьей, путешествиями, работой, жизнью? Нужно ли мне? Мое благополучие зависит от моей способности внедрять инновации, представлять себе новое будущее и делать шаги к нему, но как это будущее должно выглядеть? Шестьдесят два процента опрошенных сотрудников заявили, что пандемия заставила их жаждать существенных перемен в своей жизни.

Мы все вместе ищем и пересчитываем наши стратегии, поскольку контекст остается нестабильным. Все наши карты на столе. Мы стали более уязвимы друг перед другом. Все пережили травму, даже если они на самом деле не потеряли кого-то из-за вируса. Мы должны освободить место для этой уязвимости на рабочем месте.

Изоляция, длительные периоды которой у нас были во время пандемии, способствовала этому лиминальному состоянию. Были разрушены старые привычки и сформированы новые. Мы создали новые механизмы, чтобы справиться с изменениями. И некоторые из них являются улучшениями. Мы делаем покупки по-новому, больше готовим дома, обзавелись новыми увлечениями, дважды думаем о путешествиях и чувствуем себя потерянными в конференц-залах без нашего цифрового домашнего офиса. Мы можем не знать, как вернуться к нашим допандемическим жизням и себе, даже если бы захотели.

Так что же с этим делать работодателям? Просто платить людям больше?

Оплата всегда будет иметь значение, особенно в определенных ситуациях — например, если людям постоянно недоплачивали на их должностях до пандемии COVID-19. Но оказывается, оплата — далеко не единственный мотиватор.

Люди мотивированы, когда чувствуют, что их ценят и оказывают влияние (и соразмерная оплата является частью этого уравнения). Оказывается, люди хотят признания, возможностей для роста и чувствуют, что их ценят, им доверяют и наделяют полномочиями. В частности, передовые работники выражают желание чувствовать уважение. Сотрудники все чаще хотят привносить свое подлинное «я» в работу.

Люди хотят иметь цель в своей жизни, в том числе и работу. Чем больше работодатель ограничивает эти вещи, тем выше намерение работника уйти. И сотрудники учитывают этот баланс сейчас больше, чем когда-либо. Мы в Gartner уже некоторое время говорим о необходимости сделать работу взаимовыгодным предложением как для сотрудников, так и для работодателей, но мы наблюдаем фундаментальные изменения в уравнении ценности.

Эпоха трудового договора, когда работник оказывал услуги исключительно в обмен на денежное вознаграждение, закончилась. Работники хотят более гуманного ценностного предложения: они хотят, чтобы работодатели признавали их ценность и приносили им пользу на человеческом уровне. Денежная компенсация важна для выживания, но более глубокие отношения, сильное чувство общности и целеустремленная работа необходимы для процветания. Это та ценность, которую работники ожидают от своих работодателей.

Загрузить сейчас: Шаблон дизайна EVP

Исчезнет ли потребность в цели с пандемией?

Сомнительно. Психология, неврология и биология — все это области с эмпирическими данными, которые демонстрируют фундаментальные изменения в человеческом поведении, вызванные пандемией. Работа должна наверстать упущенное — и мы чтим наших сотрудников как людей, меняясь вместе с ними.

Руководители всех типов организаций, включая государственный сектор и высшие учебные заведения, также занимаются размышлениями о своем будущем и предназначении. Они формируют стратегии на уровне совета директоров, которые учитывают «голос общества» наряду с голосами клиентов, акционеров и сотрудников.

Растет признание того, что предприятия существуют в обществе и несут ответственность за результаты, которые они производят, как хорошие, так и плохие. И этот тип устойчивого делового мышления, при котором организации переходят от мышления «приносить меньше вреда» к «приносить больше пользы», становится все более важным аспектом оценки для инвесторов, поэтому его нельзя игнорировать.

Однако поддающиеся количественной оценке финансовые показатели являются лишь одним из аспектов оценки. Инвесторы также оценивают нефинансовые факторы, такие как экология, устойчивость и управление, чтобы определить как возможности для роста, так и значительные риски. Руководители, придерживающиеся стратегии роста, должны признать, что этого не произойдет без инвестиций в рост и устойчивость сотрудников.

Как сделать трудовое соглашение более ориентированным на человека?

Исследование Gartner показывает, что подход, ориентированный на человека, который дает людям больший контроль над своей работой и рабочей средой, также повышает их продуктивность. Но это требует от работодателей переосмысления своего подхода: от создания гибридных моделей работы, ориентированных на человека, а не на местоположение, до предоставления работодателям гибкости, позволяющей сбалансировать личные потребности и автономию для достижения результатов в бизнесе.

Как и во всех фундаментально преобразующих стратегиях, это потребует стратегической приверженности, лидерства, развития культуры и продуманного применения технологий.

Как для руководителей, так и для сотрудников мы должны внедрить новые нормы и упорядочить новые модели поведения для корпоративной культуры, которые поддерживают новую реальность. Например, лидеры и менеджеры должны будут сосредоточиться на достижении устойчивых результатов без ущерба для здоровья в долгосрочной перспективе. Опросив тысячи сотрудников и менеджеров, мы обнаружили, что стабильные работники были на 17 % более продуктивны, чем другие сотрудники, и в 1,7 раза чаще оставались в своей организации.

Само управление эффективностью также должно измениться, выходя за рамки простого измерения результатов сотрудников, чтобы отражать больше контекста и сопереживания.

Когда дело доходит до технологий, организации много внимания уделяют замене личных и аналоговых операций цифровыми конструкциями — потому что они были вынуждены. Но теперь у нас есть возможность использовать технологии для улучшения каждого аспекта работы. Лучше всего разработанная технология (вспомните искусственный интеллект) помогает людям быть более человечными, и организациям необходимо будет серьезно относиться к общему опыту: сочетанию взаимодействий, способностей, созданию и доставке ценности, которые лежат в основе работы.

8 вещей, которые сотрудники больше всего ценят на рабочем месте

Опросы показывают, что наиболее важными ценностями на рабочем месте для штатных сотрудников являются справедливая оплата (55%) и справедливое обращение (54%). Более половины сотрудников поставили эти ценности на первое или второе место среди других ценностей. Другие важные области включают в себя соблюдение компанией высоких этических стандартов (38%), сохранение прибыльности и роста (29%) или улучшение мира (24%). 74% опрошенных сотрудников считают, что их компания оказывает положительное влияние на мир.

Каждый работодатель стремится создать активное рабочее место. И определение того, какой стиль управления им нужно внедрить, какие вознаграждения они могут предложить, чтобы поддерживать вовлеченность сотрудников, какие действия они должны организовать, имеют решающее значение. Среда, которая мотивирует сотрудников приходить не только за зарплатой, но и показывать свои лучшие результаты, является необходимостью в наши дни.

Если вы руководите каким-либо бизнесом, ничто не должно беспокоить вас больше, чем ваши сотрудники. Вы должны быть готовы свернуть горы, чтобы создать подходящие условия для своих сотрудников, чтобы они могли хорошо работать.

И если всех в команде не ценят, не ценят и не уважают, сложно создать привлекательное рабочее место. Действительно, некоторые вещи для сотрудников важнее, чем зарплата. И вот некоторые из них, которых вам не следует избегать.

1.

Хорошая заработная плата

Мы считаем, что работники заслуживают справедливого вознаграждения. Работники, с которыми справедливо обращаются, демонстрируют более высокую производительность на рабочем месте, что приводит к лучшим результатам в коллективе. Команда также становится более продуктивной и свидетельствует о более высоком моральном духе сотрудников.

Сотрудники должны быть довольны деньгами, которые они зарабатывают. Это не только потому, что вы будете платить им больше, но и из-за опыта и ценности, которую они предоставляют.

Если сотрудники довольны работой, они сделают все возможное, чтобы выполнить работу. Однако, если сотрудник зарабатывает меньше денег, чем другой сотрудник, работающий у вашего конкурента, он уйдет куда-нибудь еще, где ему будут платить больше. Это может быть плохо для предприятий, потому что они потеряют своих сотрудников и им придется повторно нанимать. Таким образом, компания теряет больше денег, чем экономит их.

Однако не всегда нужно повышать заработную плату, чтобы удержать сотрудников.

9 советов, как повысить удовлетворенность сотрудников без повышения зарплаты

2. Гарантия занятости

В этом конкурентном мире гарантия занятости является решающим фактором на рабочем месте. Огромный рост уровня безработицы стал проблемой во всем мире. В результате работодатели очень осторожны, прежде чем принять решение о найме кого-либо. И точно так же работники считают гарантии занятости важным моментом, влияющим на уровень безработицы.

3. Возможности продвижения по службе/роста

Сотрудники в равной степени ценят баланс между работой и личной жизнью и карьерный рост. Однако, чтобы достичь баланса между работой слишком много и работой слишком мало, как менеджеры, так и сотрудники должны открыто сообщать о своих целях и задачах.

4. Хорошие условия труда

Комфортное рабочее место – это то, что ценит каждый сотрудник. Если сотрудники могут работать с комфортом, вы увидите, что их работа стала более продуктивной, чем когда-либо прежде. И если ваши сотрудники не удовлетворены рабочим местом или рабочей средой, которую вы предоставляете, они могут оставить ее в пользу лучших возможностей или условий.

5. Лояльность к работникам

Работодатели должны верить в своих работников, преданных своему делу. Сотрудники ожидают, что руководство будет ценить их за хорошее поведение, отношение и лояльность по отношению к компании. Личная лояльность является ключевым элементом успеха компании.

Сотрудники, скорее всего, будут проявлять лояльность к своему руководителю или другим близким им сотрудникам, потому что они проводят с ними много времени. Это создает сплоченную атмосферу между всеми работниками на рабочем месте. Кроме того, долгосрочные отношения приносят заботу, любовь и преданность друг другу.

6. Тактичная дисциплина

Дисциплина необходима на любом рабочем месте. Сотрудники ожидают, что их менеджеры/руководители будут тактичны в этом, поскольку это идеальный способ сообщить вашим сотрудникам, что им нужно делать, не унижая их и не заставляя их чувствовать себя излишне некомфортно.

Другими словами, правильный способ дисциплинировать своих сотрудников — дело тонкое, но, безусловно, заслуживающее внимания.

7. Благодарность за выполненную работу

Благодарность сотрудников дает отличный импульс для улучшения ваших отношений с сотрудниками и стабилизации вашей рабочей среды. Это мотивирует рабочую силу и распространяет позитивное мышление в команде. Поощряйте своих сотрудников процветать, ценя членов вашей команды за их усилия.

Слишком многие организации не дают своим сотрудникам того признания, которого они заслуживают. Речь идет не только о том, чтобы платить им более высокую компенсацию, но и о том, чтобы ценить те небольшие усилия, которые они прилагают для вашей организации.

8. Гибкость на работе — баланс между профессиональной и личной жизнью

Мы все хотим жить вне офиса. А сотрудники хотят иметь возможность совмещать свою профессиональную и личную жизнь. Вот почему мы так активно выступаем за гибкость на рабочем месте, и работодатели должны понимать то же самое. Гибкий график и дни «работы на дому» могут быть ценным преимуществом как для сотрудников, так и для работодателей, обеспечивая необходимую среду для поддержания полноценной жизни вне рабочего пространства.

Многие специалисты по всему миру ведут беспокойный образ жизни. Они много работают, и после долгого рабочего дня им приходится спешить домой, чтобы забрать детей из школы или сделать работу по дому. Следовательно, им становится все труднее совмещать свою профессиональную и личную жизнь. Чтобы сбалансировать эти две важные части жизни, работодатели и работники должны найти решение, которое даст им достаточную гибкость для удовлетворения потребностей как в профессиональной, так и в личной жизни.

Заключение

Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники работали хорошо, вы должны убедиться, что они чувствуют себя ценными и вознагражденными на работе. Они должны чувствовать, что работа, которую они выполняют, имеет большое значение и что они приносят пользу их компании.

Какие качества цените в людях?

Какие качества Вы цените в людях?

Что я больше всего ценю в людях?

Какие качества вас раздражают в людях?

Что вы цените в мужчинах?

Какие качества нужно ценить в парнях?

Какие могут быть человеческие качества?

Какие есть плохие качества?

Как определить личностные качества человека?

Какие качества раздражают?

Что меня бесит больше всего?

Какие люди бесят других?

Какие качества вы больше всего цените в мужчинах?

Как вы избавились от любовной зависимости ?

Как выйти замуж, чтоб быть домохозяйкой и не работать?

Влюбляюсь в девушек и женщин старше себя?

Первый раз без отношений

Отношения как вторая работа

продолжать ли отношения?

Любовницы замужние!

ЛГБТ отношения

Существует ли бумеранг?

Женские сигналы

Как выйти замуж, чтоб быть домохозяйкой и не работать?

Существует ли бумеранг?

Как вы избавились от любовной зависимости ?

Первый раз без отношений

Влюбляюсь в девушек и женщин старше себя?

Любовницы замужние!

Отношения как вторая работа

продолжать ли отношения?

ЛГБТ отношения

Начиталась на мужском форуме про «разведенок»

А вы хотели бы вернуться в прошлое?

Что ты ценишь в людях больше всего?

Тест по картинке: узнайте, что вы цените больше всего

Вариант 1

Вариант 2

Вариант 3

Вариант 4

Вариант 5

Вариант 6

Вариант 8

Вариант 9

Интервью с Валерией.

Анатолий Лис: Больше всего ценю в людях ответственный подход к делу

6 ценностей в отношениях, которые приводят к самым счастливым и довольным парам

Что сотрудники больше всего ценят на рабочем месте

11 основных ценностей отношений, которые должны быть у каждой пары

Каковы основные ценности?

Важность общих ценностей отношений

11 ценностей отношений для длительных отношений

6. Прощение

Как узнать, действительно ли кто-то ценит вас

1. Если они не увидят вас, они перенесут встречу

2. Они уделяют вам все свое внимание, когда вы с ними

3. Они постоянно делают для вас небольшие дела

4. Они своевременно отвечают на ваши сообщения

5. Они следуют

6. Они говорят вам то, что вам нужно услышать, а не то, что вы хотите услышать

Как понять, ценит ли вас кто-то: последние мысли

Сотрудники все чаще ищут ценность и цель на работе

Разве термин «Великая покорность» не говорит нам все, что нам нужно знать?

Действительно ли работодатели должны учитывать «великое отражение» людей?

Вы верите, что в центре этого моря перемен стоит чувство собственной ценности?

Это все из-за пандемии?

Так что же с этим делать работодателям? Просто платить людям больше?

Исчезнет ли потребность в цели с пандемией?

Как сделать трудовое соглашение более ориентированным на человека?

8 вещей, которые сотрудники больше всего ценят на рабочем месте

1.

2. Гарантия занятости

3. Возможности продвижения по службе/роста

4. Хорошие условия труда

5. Лояльность к работникам

6. Тактичная дисциплина

7. Благодарность за выполненную работу

8. Гибкость на работе — баланс между профессиональной и личной жизнью

Заключение

Добавить комментарий Отменить ответ