Что значит харизматичный человек: Что такое харизматичный мужчина и как им стать

Ты — предприниматель | Свердловская область

лово «харизма» происходит от древнегреческого «харита», означающего «дар от Бога», или «божественная милость». В мифах Древней Греции хариты ― дочери всемогущего Зевса ― богини радости, красоты и гармонии, сопровождающие прекрасную Афродиту. (В мифах Древнего Рима они же ― Три грации.)

По мнению эзотериков, харизматики ― люди, чьи души множество раз перевоплощались, поэтому они более совершенны, чем души остальных людей.

Что же это за дар Божий? Люди, наделенные им, обладают необыкновенной магнетической силой ― они настолько привлекательны для других, что часто становятся для них непререкаемым авторитетом, кумиром и оказывают на них большое влияние, иногда независимо от проповедуемых ими взглядов.

«Харизма ― это искорка в человеке, которую не купишь за деньги. Это невидимая энергия с видимым эффектом»,― так охарактеризовала харизму американская писательница Марианна Уильмсон, которая называет себя духовным наставником голливудских звезд.

Другой американский писатель ― Роберт Грин ― в книге «24 закона обольщения» написал, что «харизма ― это некая таинственная сила, вызывающая у нас восторженное почитание… Это обольщение в массовом масштабе».

В нашем обиходе слово «харизматичный» стало широко использоваться не так уж давно, ― и напрасно, потому что им одним можно охарактеризовать человека, на что раньше нам бы понадобилось с десяток слов. Это обаятельный и привлекательный, очаровательный и притягательный, обворожительный и завораживающий, потрясающий и пленительный, интересный и фантастический, и др.

Харизматичные люди привлекают к себе намного больше, чем писаные красавцы и красавицы или «умники и умницы», потому что в них есть изюминка, искра, зажигающая других.

Но харизма, харизма, харизма, тебя так манит харизма

«Самая знаменитая актриса за всю историю» ― так писали о французской актрисе Саре Бернар в начале прошлого века. Ее называли «божественной Сарой», но она не была красавицей.

Она не знала материнской любви, потому что ее куртизанка-мать постоянно была в разъездах и Сару воспитывали няньки. Она росла в гнетущей и тоскливой обстановке, стала замкнутой и долго не умела ни читать, ни писать, ни считать. К тому же она была не совсем здорова, и врачи сказали, что ее ждет скорая смерть от туберкулеза.

Подростком Сара попала в театр «Комеди-Франсез». «Когда занавес поднялся, я почувствовала, что теряю сознание… и в этот момент поднялся занавес моей жизни», напишет она потом в книге «Моя двойная жизнь». Она стала актрисой, и почти сразу к ней пришел невероятный и неожиданный для многих артистический успех. Его объясняли необыкновенной харизмой Сары Бернар, да и сама она сказала, что «чтобы достичь успеха, нужно быть обаятельным. Обаяние проявляется во всем и ни в чем одновременно: в исходящей от вас энергии, взгляде, походке, телосложении, звуке голоса, изящной жестикуляции».

Загадочным французским шармом обладала и знаменитая Коко Шанель, которая не отличалась идеальными чертами лица и формами, но была невероятно обаятельна. Она рано осиротела, выросла в приюте ― казалось, что хорошего ее может ждать в будущем? Но сама она нисколько не сомневалась, что оно будет прекрасным.

Внутренняя сила и уверенность в себе, магнетический взгляд черных глаз завораживали окружающих. Она стала модным дизайнером и буквально перевернула мир моды. «Надо сохранять собственную неповторимость: в движениях, мыслях, поступках», ― говорила она. Кто-то из журналистов, бравших у нее интервью, сказал, что даже в свои 80 она была почти желанна.

Харизматичным лидером был Стив Джобс ― сооснователь Apple. Казалось, он один благодаря личному магнетизму приводил в действие механизм огромной корпорации. Ему были присущи дар убеждения, умение мотивировать сотрудников и гениальное чутье. Он был тем, на кого хотелось равняться и достичь такого же уровня, что и он. Его называют одним из тех людей, которые изменили мир к лучшему.

Любопытно, что говоря о харизматином человеке, мы преимущественно подразумеваем личность позитивную, излучающую светлую энергию. Но среди харизматиков есть и отталкивающие личности, которым также присущи черты лидера.

Например, тот же военный преступник Гитлер обладал силой убеждения, благодаря которой заставил поверить своих соотечественников в исключительность арийской расы и ее особую миссию, что в результате привело к гибели 56 миллионов человек.

Каждый, кто знал его в юные годы, никогда не подумал бы, что он ― будущий лидер Германии. Неказистый с виду, невежественный, не имеющий друзей и ненавидящий всех человечек вдруг стал для своих сограждан кумиром.

Как такое могло произойти, что это за гипнотическая сила одного человека, которая могла отправить всю планету в ад? Этому вопросу посвящено множество исследований историков и психологов, в том числе книга британского историка Лоуренса Риза «Темная харизма Гитлера: завести миллионы людей в пропасть» и документальный фильм ВВС «Мрачная харизма Адольфа Гитлера».

Можно ли стать харизматичным?

Социологи и психологи до сих пор спорят, харизма ― это врожденное качество или приобретенное. Живший в XIX ― XX вв. немецкий социолог Макс Вебер, изучавший вопросы лидерства и власти, считал, что харизматичная личность обладает сверхъестественными, сверхчеловеческими и исключительными способностями, не свойственными обычным людям, которые объясняются божественным происхождением.

Наша современница американка Оливия Фокс Кабейн, изучающая лидерство, в книге «Мифы о харизме» пишет, что харизма ― это не дар, унаследованный генетически, а искусство, которым можно овладеть. В еще одной книге «Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять» она делится секретами, как раскрыть в себе харизму. Зачем? «Харизматичные люди влияют на мир», ― говорит она.

Общаясь с харизматичными людьми, и сам заряжаешься их энергией. С ними приятно дружить, работать, им доверяешь. Таким людям отдают предпочтение работодатели. К примеру, работая в сфере продаж, они продают в несколько раз больше, чем их коллеги. Они легко находят инвесторов, а не берут кредит в банке.

Благодаря личным качествам харизматики быстрее продвигаются по карьерной лестнице и становятся людьми, делающими «погоду» в этом мире.

Стать харизматичным

Желая стать харизматичным, стоит обратить внимание на свой внешний вид: аккуратность прежде всего. Возможно, кому-то нравятся обаятельные неряхи, но таких людей вряд ли наберется много. Скорее всего, это те, кто неряшлив сам. Коко Шанель говорила, что «можно еще привыкнуть к безобразию, но к неряшеству ―никогда!». А также: «У вас не будет второго шанса произвести первое впечатление».

Внешний вид ― это еще и умение красиво держаться, правильно использовать «язык тела». Ходить и говорить умеют все, но как? Лишь немногие достойны подражания, так сделаем все, чтобы войти в их число. Тем более, что сейчас каждый может найти в Интернете развивающие курсы по своему вкусу.

И не забываем следить за выражением лица. Даже если у нас нет настроения, снимаем маску озабоченности, придавленности жизненными обстоятельствами и надеваем улыбку, излучаем доброжелательность. «Улыбайтесь чаще – и к вам потянутся люди», гласит народная мудрость.

Харизматичный человек ― интересный и остроумный собеседник. Он всегда найдет тему для разговора с кем бы то ни было. Его суждения оригинальны и небанальны. Но он не задавливает остальных своими знаниями и не тараторит без умолку, давая возможность высказаться другим.

Он умеет слушать, что, к сожалению, дано немногим, поэтому ему часто доверяют свои секреты. Очень ценное качество, особенно для тех, кто умеет извлекать выгоду из полученной информации.

Обладая искусством разговора, харизматик знает, как расположить к себе собеседника: он несколько раз назовет его по имени, ненароком сделает комплимент, и вот уже о нем скажут: «Человек, приятный во всех отношениях».

Эмпатия ― непременное качество для харизматика. Умение почувствовать, каково сейчас другому человеку, вчувствоваться в его эмоции, чтобы не обидеть его, посочувствовать ему, поддержать его, порадоваться вместе с ним ― это свойство характера дорогого стоит.

Люди с отсутствием этого ценного качества эгоистичны, черствы и имеют много недоброжелателей по своей же вине. «Давайте понимать друг друга с полуслова», писал Булат Окуджава.

Все харизматичные люди обладают внутренним стержнем. Они лишь внешне могут казаться мягкими и уступчивыми, потому что толерантны и умеют контролировать свои эмоции. Их внутренняя сила и уверенность в себе не дают сбить их с пути, который они для себя выбрали. И именно эта сила и притягивает к ним других людей, заражая и их позитивом и верой, что все задуманное получится.

Харизматики любят себя, они не занимаются самобичеванием, самоуничижением и не тратят время на бесплодные сожаления ― у них нет на это времени. Они знают себе цену и стараются быть в гармонии с собой и окружающим миром.

И если мы так уж хотим войти в сообщество харизматичных личностей или хотя бы приблизиться к своему идеалу,― «К черту все! Берись и делай», как говорилРичард Брэнсон, один из представителей магнетических личностей.

10 привычек харизматичного человека

Есть такие люди, которые просто излучают привлекательность и какую-то магнетическую силу. Такие люди обладают харизмой и часто занимают лидерские позиции. Человек, который обладает харизмой достигает больших успехов, ему проще дается решение различных проблем и построение отношений на разных уровнях. Но, харизма – это не врожденное качество, а то, что можно развить в себе, если начать вырабатывать правильные привычки. В этой статье рассмотрим 10 привычек, которые присущи харизматичным людям.

1. Человек, который обладает обаянием и харизмой, также имеет привычку вежливо относиться ко всем людям, независимо от их возраста, социального положения, пола и уровня финансового обеспечения. Если хотите развить в себе харизму, обязательно совершенствуйте привычку быть вежливым со всеми людьми.

2. Обязательной привычкой, которую стоит выработать для того, чтобы стать харизматичным человеком – является пунктуальность. Помните поговорку, о точности-вежливости королей. Вот, если хотите быть королем – вы знаете что делать.

3. Люди, обладающие шармом, выделяются на фоне остальных тем, что они являются искренними и не скрывают свое настоящее лицо, под маской улыбки или же равнодушия. Харизматичные люди имеют привычку не стесняться своих эмоций и открыто выражают все то, что чувствуют.

4. Харизматичный человек имеет привычку интересоваться окружающими его людьми. Причем он делает это совершенно естественно – иногда достаточно просто спросить человека, как он себя чувствует, для того, чтобы он ощутил себя важным и ценным.

5. Люди, которые обладают шармом и харизмой, имеет также привычку повышать ценность окружающих. Они не просто говорят комплименты другим людям, но делают это искренне, потому что ценят те достоинства, о которых говорят. Своими словами, признанием и восхищением, они позволяют окружающим почувствовать себя лучше.

6. Очень важной особенностью харизматичных людей является привычка видеть в людях только хорошее. Дело не в том, что они не замечают недостатков людей, просто они не концентрируются на них, можно сказать – не обращают внимания, потому что сильные стороны намного важнее.

7. Обаятельные люди имеют стойкую привычку в любых ситуациях, сохранять уверенность в себе, своих силах и светлом будущем. Если у вас не достает уверенность – нужно начать над этим работать, потому что это ключевое качество харизматичных людей.

8. Харизматичный человек умеет в любых обстоятельсвах отстаивать свои интересы и границы. Также, такие люди имеют привычку говорить «нет» всему и всем, кто нарушает их жизненные планы и спокойствие.

9. Не менее важной привычкой является запоминание важных данных и дат, которые касаются окружающих людей. Харизматичный человек без труда запоминает даты рождения своих знакомых, имена их детей и домашних питомцев, а также все детали разговоров. Они это делают не потому, что у них есть какая-то сверхспособность – харизматичные люди просто имеют привычку внимательно слушать своего собеседника.

10. Еще одной отличительной чертой харизматичных людей, является умение сохранять спокойствие и внушать уверенность людям, в самые сложные моменты. Обаятельный человек, который излучает харизму, остается таковым всегда, даже в самых сложных ситуациях он не паникует и не опускает руки, а ищет выход и ведет за собой остальных!

Сергей, www.vitamarg.com

Хотите развивать свой бизнес? Развивайте свою харизму.

Я был не в настроении для светской беседы. Я планировал использовать свой ранний утренний перелет из Сан-Франциско в Нью-Йорк, чтобы просмотреть электронные письма и внести последние штрихи в презентацию.

Итак, естественно, я оказался рядом с дружелюбным путешественником, который завел со мной разговор, как только я вытащил из сумки ноутбук.

«Полеты в 6 утра самые плохие», сказала она с ухмылкой. — Зачем ты едешь на восток?

Я рассказал ей о потенциальных клиентах в Нью-Йорке и о своей предстоящей презентации, надеясь, что она уловит суть.

Вместо этого она сопереживала, рассказывая, что ее ладони всегда потеют перед презентациями, и что она притворяется, что нервничает из-за волнения, чтобы пережить это. «Несколько минут, и вы почувствуете, что находитесь со старыми друзьями», — сказала она со смехом. «Так что определенно не представляйте их в нижнем белье».

Во время спуска мы с моим соседом обменялись карточками. Сначала я не заметил связи, но сразу узнал ее имя: она тоже была генеральным директором технологического стартапа в Сан-Франциско и недавно получила финансирование от известных инвесторов.

После нашего разговора в полете я понял, что заставляло меня слушать ее, а не работать над своей презентацией: у нее была харизма.

См. также: Как стать более привлекательным и харизматичным лидером

Зачем предпринимателям нужна харизма

Любой может придумать новаторскую идею для бизнеса. Чтобы добиться успеха, предприниматели также должны убедить людей в восторге от своего видения.

Подумайте о самых успешных людях в вашей отрасли. Успешные предприниматели не работают в одиночку; они создают команды, которые усердно работают, потому что верят в то, что делают.

Как объясняет один корпоративный коуч: «Предприниматель и лидер нуждается в рабочей силе. И эти люди заботятся о вашем бизнесе, когда речь идет о том, чтобы ваши клиенты были довольны продуктами и услугами».

Другими словами, харизматичные люди могут собирать группы. Но дело не только в создании потрясающей команды. Привлечение инвесторов, создание клиентской базы и укрепление доверия со стороны общественности — все это требует участия, а это происходит не только потому, что у вас есть убедительная история и причудливая презентация.

Харизма, или способность сочетать вашу уверенность с теплотой, — это то, что привлекает людей к вашей великой идее и удерживает их там. Магнетизм заключается не только в обаянии, но и в установлении подлинной связи с людьми, как это сделал мой харизматичный сосед во время утреннего рейса.

Может показаться нелогичным фокусироваться больше на людях, чем на цифрах, но если вы стремитесь к долгосрочному росту и успеху, построение подлинных отношений — лучший способ построить бизнес.

Хорошая новость: исследователи считают, что харизма на 50% врожденная и на 50% приобретенная. Так что, если это не приходит к вам естественно, вы можете этому научиться. Вот некоторые из наиболее эффективных способов развить харизму, чтобы вы могли параллельно развивать свой бизнес.

Связанный: Семь хитростей, чтобы усилить вашу харизму

1. Развивайте отношения

Первый шаг к развитию харизмы: заботьтесь о людях.

Люди видят сквозь пустое обаяние и чувствуют, когда их используют. Так что вместо пустых разговоров сосредоточьтесь на построении реальных отношений с людьми, которых вы знаете, и людьми, с которыми вы встречаетесь.

Скорее всего, вы уже заботитесь о людях в своей жизни. Вам может просто понадобиться дополнительный толчок до покажи им.

Самый простой способ сделать это? Действительно слушай . Задавайте вопросы и обращайте внимание на то, что скрыто под поверхностью. Запомните мелкие детали, такие как день рождения вашего коллеги или любимый заказ кофе вашего клиента.

Что поразило меня в моем разговоре в самолете, так это то, что мой сосед действительно обращал на меня внимание. Она заметила, что я немного беспокоюсь о своем выступлении, поэтому сочувствовала и подбадривала меня.

Развитие отношений также помогает людям расти. Мы все хотим быть рядом с людьми, которые бросают нам вызов, воодушевляют нас и помогают нам стать лучшими версиями самих себя.

Когда вы замечаете, что заставляет других людей работать, потому что вы искренне заботитесь о них, вы можете вовлечь их в деятельность, связанную с их увлечениями, где они будут наиболее эффективны и внесут наиболее искренний вклад.

2. Уверенность в себе

В начале моей карьеры один старый однокурсник по колледжу поделился со мной бизнес-идеей в надежде, что я буду работать с ним. Мы переписывались по электронной почте, и как бы я ни восхищался его волнением, я не был убежден.

«Итак, вы планируете стартап или инвестиции?» — спросил я, интересуясь его планом начала работы.

«Я еще не уверен», — ответил он. «Но для моей идеи есть рынок, поэтому я знаю, что она сработает».

Ничего не вышло, и, разумеется, я бросил работу не для того, чтобы помогать ему.

Чтобы привлечь внимание, вам нужно излучать уверенность. Люди следуют за страстными лидерами, которые знают, куда идут.

Статья 2017 года в The Guardian хорошо описывает это:

«Харизматик может заражать других своим энтузиазмом. Они убеждают нас не только в своей вере в себя, но и заставляют нас чувствовать себя более уверенно. Кроме того, как предпринимателю, харизма — это выигрышная формула для вашего личного бренда. Если вы излучаете веру в себя, инвесторы-ангелы, потенциальные клиенты и пресса увидят ваш потенциал и будут больше инвестировать в вашу историю».

Имейте в виду, что уверенность не означает совершенство. Вам не обязательно иметь все это вместе. Ключ не в том, чтобы проецировать ложь о том, что вы не будете совершать ошибок, а в том, что вы поймете, как справляться с этими ошибками, потому что вы вкладываетесь в свое видение и людей, которые вносят свой вклад в него.

3. Найдите золотую середину

Точно так же, как слишком маленькая харизма может повлиять на ваш рост как предпринимателя, так же может слишком много ее. Недавнее исследование, проведенное Гентским университетом, показало, что лидеры проявляют особую харизму.

Исследователи обнаружили, что когда у лидера растет харизма, повышается и восприятие сотрудниками их эффективности. Но лидеры как с низкими, так и с высокими показателями харизмы считались менее эффективными, чем лидеры с «умеренным» уровнем харизмы.

Почему? Люди считают своих лидеров наиболее эффективными, когда они могут адаптироваться к вызовам. Если ваша харизма слишком низкая, вы можете быть не таким стратегическим и агрессивным. С другой стороны, если вы слишком обаятельны и ориентированы на людей, люди могут счесть, что вам не хватает настоящих профессиональных навыков.

Таким образом, вложение времени и энергии в вашу уверенность и навыки работы с людьми могут помочь вашему бизнесу, но это не должно происходить за счет вашей фактической работы. За все время, которое вы тратите на создание сетей и развитие отношений, столько же времени тратьте на поиск решений и разработку своего продукта или услуги.

Как и во многих других сферах жизни, успех в предпринимательстве зависит от баланса. Никто из нас не может сделать это идеально, и ваше внимание будет естественным образом уменьшаться по мере роста вашего бизнеса. Начните с того, что полностью сосредоточьтесь на том, что — или кто — находится перед вами.

Связанный: 5 характеристик, которые делают харизматичного лидера

Остерегайтесь чрезмерно харизматичного лидера

Харизма может быть сложной вещью. Лидеры, не обладающие достаточной харизмой, часто не могут вдохновить других сплотиться вокруг общего дела, особенно когда они управляют большими группами или руководят сложными задачами. С другой стороны, есть много людей, которые обладают способностью руководить со спокойной, скромной уверенностью. Хотя мы можем не считать такого типа лидера «харизматическим», люди все же склонны доверять ему или следовать за ним.

Исследования (и, возможно, ваш собственный опыт) показывают, что избыток харизмы может нанести вред лидеру. Люди, которых вы могли бы классифицировать как «чрезмерно харизматичных», склонны описывать себя как болтливых, изобретательных, энергичных и оригинальных. Они также описывают себя как красивых, настойчивых и изобретательных. Другие описывают этих «харизматичных» личностей как болтливых, энергичных и оригинальных, но не таких симпатичных и настойчивых.

Это указывает на то, что харизматичные люди имеют завышенные представления о себе, которые несовместимы с тем, как их видят другие люди.

В последние годы исследователи изучили взаимосвязь между харизмой и общей эффективностью в исследовании более 300 бизнес-лидеров.

Они обнаружили значительную криволинейную зависимость между показателями харизмы и эффективностью, оцененной коллегами (ниже).

По словам коллег, некоторая степень харизмы — ни слишком маленькая, ни слишком большая — предсказывает наивысший уровень эффективности.

Коллеги указали, что менеджеры с баллами чуть выше среднего по большой выборке работающих взрослых (60-й процентиль) были наиболее эффективными лидерами. После этого большая харизма предсказывала снижение эффективности.

Примерно на 70-м процентиле коллеги начинают видеть темную сторону харизмы — когда уверенность становится высокомерием и пренебрежением к другим идеям или альтернативам, риск становится безрассудным, поскольку скучные рабочие процессы становятся менее важными, чем личное видение лидера, социальные присутствие кажется мелодраматичным, а сильное видение становится необоснованной грандиозностью.

К сожалению, эти очень харизматичные лидеры не видят недостатков и на самом деле считают себя чрезвычайно эффективными.

Лидеры с правильным количеством харизмы, ни слишком мало, ни слишком много, являются наиболее эффективными. Обычно желательна некоторая харизма; без искры лидерам не хватает уверенности, обаяния, дальновидности и чутья, необходимых для того, чтобы вдохновлять других. Но когда дело доходит до харизмы, очевидно, что хорошего слишком много: нам также нужны лидеры, которые приземлены, восприимчивы к обратной связи и скромны.

Основные выводы отдела кадров:

1. Организациям следует опасаться потенциальных лидеров, которые проявляют слишком много харизмы. Несмотря на то, что они преуспели в привлечении внимания высшего руководства, они, как правило, хвастливы и лишены смысла. В то же время организациям необходимо приложить согласованные усилия для выявления потенциальных лидеров, которые проявляют больше смирения. Таких людей часто упускают из виду в пользу более напыщенных харизматов, но сотрудники скромных лидеров более заняты, удовлетворены и продуктивны.
2. Стратегии развития лидерства должны вернуть харизматичных лидеров к реальности. Отзывы коллег — это, очевидно, один из способов помочь харизматикам скорректировать свою чересчур радужную самооценку.
3. Харизматичным лидерам также может быть полезно работать с партнером, который обеспечивает практический фон для их нереалистичных убеждений в себе. Такому человеку нужно доверять харизматичному человеку; им нужна проницательность, чтобы не поддаться обаянию харизматичного человека, и они должны быть в состоянии вернуть харизматичного лидера в нужное русло и не дать ему переступить черту.
4. Иногда наши сильные стороны (например, способность вдохновлять и мотивировать других) могут стать слабостями, если мы переусердствуем или слишком на них полагаемся. Наиболее эффективные лидеры заслуживают доверия, компетентны и умеют принимать правильные решения, но также способны сформировать видение для команды, не переусердствуя.

Источник: Обоюдоострый меч лидерской харизмы.