Качества присущие: Присущие качества | это… Что такое Присущие качества?
Присущие Конкретной Личности Качества 16 Букв
Решение этого кроссворда состоит из 16 букв длиной и начинается с буквы И
Ниже вы найдете правильный ответ на Присущие конкретной личности качества 16 букв, если вам нужна дополнительная помощь в завершении кроссворда, продолжайте навигацию и воспользуйтесь нашей функцией поиска.
ответ на кроссворд и сканворд
Понедельник, 15 Июля 2019 Г.
ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ
предыдущий следующий
ты знаешь ответ ?
ответ:
связанные кроссворды
- Индивидуальность
- Неповторимость
- Особенность характера и психологического склада, отличающая одну личность от другой
- Индивидуальность
- Отдельная личность, индивидуум 16 букв
- Особенности характера и психического склада 16 букв
- Человек как обладатель присущих только ему черт характера 16 букв
Корпорация McDonald’s MCD воплощает в себе все качества, присущие #дивидендному_аристократу.
McDonaRustTradeInvest
2 февраля 2022 в 12:05
Корпорация McDonald’s $MCD воплощает в себе все качества, присущие #дивидендному_аристократу. McDonald’s выплатил свои первые дивиденды в 1976 году и с тех пор каждый год увеличивает их. Компания уже более четырех десятилетий увеличивает свои дивиденды.
В последние годы #mcdonalds добился успеха благодаря новым предложениям меню, реконструированным ресторанам и ускоренным инвестициям в технологии. В совокупности эти инициативы должны помочь McDonald’s продолжать увеличивать свои дивиденды в течение многих лет, хотя сегодня акции кажутся переоцененными.
McDonald’s является лидером ресторанной индустрии во всем мире. Он также был очень устойчивым дивидендным аристократом с 45-летней полосой роста дивидендов. В результате инвесторы, инвестирующие в эту отрасль, часто обращаются к MCD за рекомендациями и идеями.
Компания работает по высокорентабельной франчайзинговой бизнес-модели. Она работает над достижением долгосрочной цели: 95% франчайзинговых ресторанов по всему миру.
45-летняя полоса роста дивидендов MCD, безусловно, очень помогла сохранить ее доходность. Текущая доходность MCD в 2,14% также значительно превышает средний показатель по S&P500 (1,3%).
Коэффициент покрытия дивидендов акциями и коэффициент выплат в денежном выражении продолжали улучшаться. Фактически, его коэффициент выплат FCF достиг более здорового уровня, чем в дни до COVID. Коэффициент выплат FCF составил 53,9% во втором квартале 2021 года.
MCD – это грамотная машина для денежных потоков.
Учитывая впечатляющий рост акций MCD в 2021 году, не удивительно, что сейчас они кажутся переоцененными. В настоящее время они торгуются с скорректированным P/E, равным 27,2x. Это заметно выше, чем медианный показатель P/E в ресторанной индустрии, равный 21,3x.
Стоит ли покупать акции McDonalds?
McDonald’s, как уже было сказано выше, выплачивает растущие дивиденды 45 лет подряд. За эти четыре с половиной десятилетия ему приходилось время от времени изобретать себя заново, чтобы оставаться в курсе меняющихся тенденций в ресторанной индустрии.
Определение врожденных качеств | Law Insider
означает фильтрацию полезного луча, обеспечиваемую стационарно установленными компонентами узла корпуса трубки.
означает серьезность нарушения, определяемую фактическими или потенциальными негативными последствиями для жителей и последующим фактическим или потенциальным причинением вреда.
Результаты включают любое негативное влияние на физическое, психическое или психосоциальное благополучие резидента (т. е. безопасность, качество жизни, качество ухода).В отношении любой Даты распределения и в соответствии с пунктом 1115 Положения AB, должна быть сумма, определяемая на основе разумной добросовестной оценки Депонентом или его аффилированным лицом совокупного максимально вероятного риска непогашенных Сертификатов. к договору обмена.
означает британскую тепловую единицу.
согласно определению в ORS 427.005 означает:
означает сокращение срока полезного использования полосы отчуждения, вызванное земляными работами или нарушением полосы отчуждения, что приводит к необходимости реконструкции таких право проезда раньше, чем это было бы необходимо, если бы земляные работы или нарушения не произошло.
означает одновременные и отсроченные неблагоприятные эффекты, возникающие в результате острого воздействия и возникающие в течение любого короткого периода наблюдения, который начинается, когда начинается воздействие, может продолжаться после периода воздействия и обычно не составляет значительной части продолжительности жизни.
организма.означает физические характеристики воды в пределах юрисдикции береговой линии, включая количество воды, гидрологические, физические, химические, эстетические, рекреационные и биологические характеристики. При использовании в настоящей главе термин «количество воды» относится только к развитию и видам использования, регулируемым в соответствии с этой главой и влияющим на количество воды, таким как непроницаемые поверхности и методы обработки ливневых вод. Количество воды для целей настоящей главы не означает забор грунтовых вод или отвод поверхностных вод в соответствии с RCW 9.с 0.03.250 по 90.03.340.
означает совокупность свойств и характеристик продукта или услуги, которые влияют на их способность удовлетворять заявленные или подразумеваемые потребности;
означает любые гидрофторуглероды для конкретного конечного использования, для которых программа EPA по важным новым альтернативам (SNAP) определила другие приемлемые альтернативы с более низким потенциалом глобального потепления.
Список альтернатив SNAP можно найти в 40 CFR, часть 82, подраздел G, а дополнительные таблицы альтернатив доступны по адресу (http://www.epa.gov/snap/).означает изменчивость живых организмов из всех источников, включая наземные, морские и другие водные экосистемы и экологические комплексы, частью которых они являются; эта изменчивость может включать разнообразие внутри видов, между видами и экосистемами;
означает (а) любые медицинские, физические или психические отклонения, существовавшие во время или до рождения, независимо от того, проявлялись ли они, диагностировались или были известны при рождении; или (b) любые неонатальные аномалии, развившиеся в течение шести (6) месяцев после рождения.
означает руку, локоть, руку ниже локтя, стопу, колено и ногу ниже колена.
означает состояние, присутствующее с рождения и являющееся ненормальным по форме, строению или положению.
означает использование, разработку и охрану ресурсов со скоростью и таким образом, которые позволяют людям удовлетворять свои текущие потребности, а будущим поколениям — удовлетворять свои собственные потребности; «устойчивость» требует одновременного удовлетворения экологических, экономических и общественных потребностей.
означает степень производительности общей электрической системы, в результате которой электроэнергия поставляется в соответствии со стандартами надежности и в желаемом количестве. Надежность электрической системы можно решить, рассмотрев два основных и функциональных аспекта электрических систем: адекватность и безопасность.
означает любые и все участки недвижимого имущества, принадлежащие Заемщику или в отношении которых Заемщик имеет долю (прямую или косвенную), на которых расположены улучшения общей арендуемой площадью более 50 000 кв. футов. или в отношении которых ведется строительство и разработка таких улучшений.
означает рассеянное излучение, направление которого было отклонено только материалами, облучаемыми полезным лучом (см. «Рассеянное излучение»).
означает любое воздействие планируемой деятельности на окружающую среду, включая здоровье и безопасность человека, флору, фауну, почву, воздух, воду, климат, ландшафт и исторические памятники или другие физические структуры, или взаимодействие между этими факторами; это также включает воздействие на культурное наследие или социально-экономические условия в результате изменения этих факторов;
означает лицензиата, который может действовать как каннабис
означает, что вероятность и степень вреда или дискомфорта, ожидаемых в исследовании, сами по себе не выше, чем те, которые обычно встречаются в повседневной жизни или при выполнении обычные физические или психологические обследования или тесты.
означает условие широкого включения в рабочую среду, которая предлагает равные возможности трудоустройства для всех людей. Это требует как присутствия, так и уважительного отношения к людям самых разных национальностей, рас, возрастов, национальностей, вероисповедания, пола, сексуальной ориентации, инвалидности и социально-экономического положения.
означает разрешенное количество жилых единиц на
означает следующие условия эксплуатации:
означает устойчивость конструкции.
означает плесень, грибок, микробное загрязнение или патогенные организмы.
Результаты включают любое негативное влияние на физическое, психическое или психосоциальное благополучие резидента (т. е. безопасность, качество жизни, качество ухода).
организма.
Список альтернатив SNAP можно найти в 40 CFR, часть 82, подраздел G, а дополнительные таблицы альтернатив доступны по адресу (http://www.epa.gov/snap/).
Взгляды на лидерские качества и компетенции
Многие, если не большинство, американцев считают мужчин и женщин одинаково способными, когда речь идет о некоторых ключевых качествах и поведении, необходимых для лидерства. Быть честным, выдерживать давление и отстаивать то, во что они верят, — вот некоторые примеры черт, которые считаются важными для лидеров как в политике, так и в бизнесе, а также в тех областях, где, по мнению большинства людей, ни один из полов не имеет преимущества.
Кроме того, в то время как большинство взрослых говорят, что лидеры-мужчины и женщины-лидеры имеют разные стили лидерства, относительно немногие считают, что у одного пола в целом подход лучше, чем у другого.
Тем не менее, те, кто делает , видят разницу между лидерами-мужчинами и женщинами по целому ряду лидерских качеств и моделей поведения и считают, что женщины сильнее в большинстве областей, как в политике, так и в бизнесе. Яркими примерами этого являются сочувствие и сочувствие, а также способность находить компромиссы. Со своей стороны, мужчины считаются более склонными к риску.
В обществе мужчины и женщины имеют несколько разные взгляды на то, какие лидерские качества являются наиболее важными, и на то, кто из лидеров лучше всего воплощает эти качества. Имеются также широкие партизанские бреши. Женщины и демократы чаще считают женщин-лидеров более сильными, чем их коллеги-мужчины, по целому ряду лидерских качеств как в политической, так и в деловой сферах.
Немногие считают, что один пол лучше подходит к лидерству, чем другой, хотя большинство видит разницу в стилях
Большинство американцев (57%) считают, что мужчины и женщины, занимающие высокие посты в бизнесе и политике, принципиально разные, когда дело доходит до к их стилям руководства; 43% говорят, что они в основном одинаковы.
Среди тех, кто видит разницу между мужчинами и женщинами в этом отношении, большинство (62%) не считают, что какой-либо пол лучше другого; 22% считают, что у женщин подход лучше, а у мужчин — 15%.
Мнения по этому поводу значительно различаются в зависимости от пола и партии. Женщины чаще, чем мужчины, замечают гендерный разрыв в стилях руководства (63% против 50%). Но среди мужчин и женщин, которые видят разницу, большинство (62%) в каждой группе говорят, что ни один из полов не имеет лучшего подхода к лидерству. Примерно каждая четвертая женщина (27%) говорит, что у женщин подход лучше, чем у мужчин, а 10% говорят, что мужчины лучше.
Среди мужчин по этому вопросу более равномерное разделение: 22% говорят, что у мужчин подход лучше, а 15% указывают на то, что женщины.
Республиканцы и сторонники республиканцев несколько чаще, чем демократы и те, кто склоняется к демократам, говорят, что мужчины и женщины имеют разные стили руководства (60% против 54%). Среди республиканцев, которые видят разницу, 25% говорят, что у мужчин подход лучше, 10% — у женщин, а 65% считают, что ни то, ни другое не лучше. Демократы, которые говорят, что у мужчин и женщин разные стили лидерства, в своих оценках больше склоняются к женщинам: 32% говорят, что у женщин лучший подход, 7% говорят, что мужчины лучше, а 60% считают, что ни один из них не лучше.
Среди республиканцев мужчины и женщины имеют существенно разные взгляды на этот вопрос. Среди мужчин-республиканцев, которые видят гендерный разрыв в стилях руководства, примерно треть (32%) считают, что у мужчин подход лучше, и только 6% говорят, что у женщин подход лучше (62% считают, что ни один из них не лучше).
Женщины-республиканцы распределяются более равномерно: среди тех, кто говорит, что мужчины и женщины принципиально разные, 15% говорят, что у женщин подход лучше, а 18% указывают на мужчин (67% считают, что ни один из них не лучше). Демократические мужчины и женщины более едины в своих взглядах.
Женщины-лидеры считаются более сострадательными и чуткими, чем мужчины.
Большинство американцев не видят большой разницы между мужчинами и женщинами по целому ряду специфических качеств и компетенций, которые могут потребоваться для эффективного лидерства. Однако есть несколько исключений. Например, большинство из них видят гендерные различия, когда дело доходит до сочувствия и сопереживания, и около половины проводят различие между мужчинами и женщинами в их способности находить компромиссы. В каждом случае считается, что женщины-лидеры имеют преимущество перед своими коллегами-мужчинами. Примерно шесть из десяти взрослых (61%) говорят, что женщины-политические лидеры лучше проявляют сочувствие и сочувствие, и такая же доля (59%).
%) говорят то же самое о женщинах-руководителях бизнеса. Напротив, только 5% говорят, что политические лидеры-мужчины сильнее в этом аспекте, а 4% говорят то же самое о мужчинах, занимающих руководящие должности в корпоративной сфере.
Женщины также рассматриваются теми, кто видит в гендерных различиях преимущество перед мужчинами в выработке компромиссов: 42% всех взрослых говорят, что женщины на высоких политических должностях справляются с этим лучше, чем их коллеги-мужчины, а 8% считают, что мужчины лучше. Женщины добились успехов в этой области с 2014 года. В то время 34% американцев заявили, что женщины-лидеры лучше мужчин добиваются компромиссов, в то время как 9% отдали преимущество мужчинам. Аналогичная картина и в бизнесе: 42% говорят, что женщины-руководители лучше находят компромиссы, а 11% считают, что мужчины имеют преимущество в этой области.
По большинству других качеств, проверенных в ходе опроса, большинство взрослых говорят, что между мужчинами и женщинами нет никакой разницы.
Но среди тех, кто действительно видит разницу, женщины, как правило, считаются сильнее мужчин по большинству качеств. Два примера, которые применимы как к политике, так и к бизнесу, — это быть честными и этичными и отстаивать то, во что они верят. Примерно трое из десяти взрослых говорят, что женщины-лидеры лучше, чем мужчины, проявляют честность и этичность (31% в политике и 30% в бизнесе), в то время как относительно немногие говорят, что мужчины работают лучше, чем женщины (4% в политике, 3% в бизнесе). Точно так же примерно три из десяти взрослых говорят, что женщины лучше отстаивают то, во что они верят (30% в политике, 32% в бизнесе), в то время как примерно каждый десятый говорит, что мужчины лучше (11% в политике, 32% в бизнесе). 10% бизнеса).
Общественность более равномерно разделена по поводу того, кто лучше справляется со своей работой, работая под давлением. Что касается политики, то равные доли приходятся на мужчин и женщин (по 17%). А в бизнесе мужчины имеют небольшое преимущество перед женщинами (22% говорят, что мужчины лучше, 14% — женщины).
Что касается риска, то мужчины считаются более сильными как в политике, так и в бизнесе среди тех, кто видит гендерные различия. Примерно четверо из десяти взрослых говорят, что мужчины более склонны к риску (37% в политике, 41% в бизнесе), а примерно каждый десятый говорит, что женщины в этом лучше (9).% в политике, 8% в бизнесе).
В политике женщины гораздо чаще, чем мужчины, рассматриваются как лучшие образцы для подражания; в бизнесе больше считают, что они лучше способны создать безопасное и уважительное рабочее место
Три качества, проверяемые в ходе опроса, относятся в большей степени к политике, чем к бизнесу, и по двум из трех женщины воспринимаются как имеющие преимущество перед мужчинами . Примерно четверо из десяти взрослых (41%) говорят, что женщины, занимающие высокие политические посты, лучше мужчин служат образцом для подражания; 4% считают, что мужчины в этом лучше. Считается также, что женщины лучше умеют поддерживать вежливый и уважительный тон: 34% считают, что женщины-политические лидеры лучше справляются с этим, в то время как 9% указывают на мужчин.
Когда дело доходит до убеждения, те, кто видит разницу между мужчинами и женщинами, поровну делятся в отношении того, кто лучше справляется со своей задачей.
Другие качества, включенные в опрос, были более актуальны для руководителей бизнеса, чем для политиков. Опять же, среди тех взрослых, которые видят разницу между мужчинами и женщинами в этих областях, большинство, как правило, больше доверяют способностям женщин. Один из самых больших пробелов касается создания безопасного и уважительного рабочего места: 43% говорят, что женщины-руководители лучше справляются с этой задачей; только 5% говорят, что лидеры-мужчины лучше разбираются в этой области.
Бизнес-лидеры-женщины также имеют относительное преимущество перед своими коллегами-мужчинами, когда дело доходит до оценки людей из разных слоев общества (35% говорят, что женщины лучше в этом, 3% говорят, что мужчины лучше), учитывая влияние бизнес-решений. на общество (33% против 8%), предоставление руководства или наставничества молодым сотрудникам (33% против 9%) и предоставление справедливой оплаты и хороших льгот (28% против 5%).
Мужчины имеют относительное преимущество перед женщинами в заключении выгодных сделок (28% говорят, что мужчины в этом лучше, 9% говорят, что женщины лучше).
Некоторые качества и компетенции имеют для общественности большее значение, чем другие
Важно отметить, что общественность по-разному отдает приоритет этим лидерским качествам. В то время как подавляющее большинство американцев считает большинство из них важными для лидера, не все они считаются важными . Как в политике, так и в бизнесе честность и этичность рассматриваются подавляющим большинством взрослых как важное лидерское качество (91% говорят, что это необходимо для политического лидерства, а 89%).% говорят, что это важно для корпоративных лидеров). В бизнесе создание безопасного и уважительного рабочего места равносильно честности и этике; 89% говорят, что для руководителя бизнеса это важно. По обоим этим важным качествам те, кто видит разницу между мужчинами и женщинами, считают женщин более подготовленными.
Область, в которой женщины считаются обладающими наибольшим преимуществом перед мужчинами – сочувствие и чуткость – общественность считает менее важной. Около шести из десяти взрослых (58%) считают необходимым наличие этого качества у бизнес-лидера, а 66% говорят то же самое о политических лидерах. Общественность придает еще меньшее значение готовности идти на риск – единственной области, в которой мужчины считаются имеющими относительное преимущество перед женщинами. Примерно четверо из десяти взрослых (42%) считают важным, чтобы бизнес-лидер был готов идти на риск; 45% говорят, что это необходимо в политике.
Взгляды на относительные сильные и слабые стороны мужчин и женщин на руководящих должностях различаются в зависимости от пола и партии.
Мужчины и женщины по-разному оценивают, в какой степени лидеры-мужчины и женщины превосходят определенные лидерские качества. В некоторых случаях женщины чаще, чем мужчины, говорят, что женщины-лидеры работают лучше, в то время как мужчины чаще говорят, что разницы нет.
Когда дело доходит до политического лидерства, разрыв особенно велик в оценках того, какой пол лучше проявляет сочувствие и сочувствие: 71% женщин говорят, что женщины-лидеры в политике лучше справляются с этим, в то время как только половина мужчин с этим согласны. Со своей стороны, мужчины чаще, чем женщины, говорят, что нет никакой разницы между мужчинами и женщинами-лидерами в плане сострадания и сочувствия — так говорят 44% мужчин по сравнению с 24% женщин.
Аналогичная картина, когда речь идет о поддержании вежливого и уважительного тона, честности, этичности и убедительности. В каждом случае женщины чаще, чем мужчины, говорят, что женщины-политические лидеры работают лучше, в то время как доля мужчин выше, чем женщин, говорит, что нет никакой разницы.
При оценке того, кто лучше справляется с политической задачей, работая под давлением, женщины значительно чаще, чем мужчины, говорят, что женщины-лидеры лучше справляются с этой задачей, в то время как мужчины несколько чаще, чем женщины, говорят, что мужчины сильнее в этой области.
Женщины также чаще, чем мужчины, говорят, что женщины-лидеры лучше, чем лидеры-мужчины, отстаивают то, во что они верят, несмотря на политическое давление: так считают 33% женщин по сравнению с 26% мужчин. По трем из девяти аспектов, протестированных в ходе опроса, — нахождение компромиссов, подражание детям и готовность идти на риск — нет существенного гендерного разрыва в доле, говорящей о том, что женщины-лидеры лучше, чем их коллеги-мужчины.
Широкие партийные различия во взглядах на политических лидеров-мужчин и женщин.
Демократы значительно чаще, чем республиканцы, считают, что политические лидеры-женщины справляются со своей работой лучше, чем мужчины, по целому ряду качеств и моделей поведения. Партизанские различия во взглядах на лидеров-мужчин и женщин более постоянны, а в некоторых случаях и шире, чем гендерные. По каждому из девяти вопросов, включенных в опрос, демократы чаще, чем республиканцы, говорят, что политические лидеры-женщины лучше справляются со своей работой, чем лидеры-мужчины.
Один из самых больших пробелов во взглядах на сострадание и сопереживание. Примерно семь из десяти демократов (71%) говорят, что женщины-лидеры лучше, чем лидеры-мужчины, проявляют сочувствие и сочувствие, в то время как только около половины (48%) республиканцев согласны с этим.
Демократы также чаще, чем республиканцы, говорят, что женщины-политические лидеры имеют преимущество перед лидерами-мужчинами, когда дело доходит до поддержания вежливости (44% демократов против 23% республиканцев). Однако стоит отметить, что республиканцы гораздо реже, чем демократы, говорят, что эти два качества необходимы для хорошего лидерства. Примерно три четверти демократов говорят, что сострадание (76%) и вежливость (77%) необходимы для хорошего лидерства, по сравнению с меньшей долей республиканцев.
Со своей стороны, республиканцы придают большее значение, чем демократы, способности лидера хорошо работать в условиях давления и отстаивать то, во что он или она верит, несмотря на политическое давление.
По каждому из этих аспектов республиканцы чаще, чем демократы, говорят, что лидеры-мужчины справляются со своей работой лучше, чем их коллеги-женщины.
Партийные различия во взглядах на женщин-руководителей сохраняются среди женщин и мужчин
Во многих случаях эти партийные различия сохраняются даже после поправки на пол. Женщины-демократы и республиканцы имеют существенно разные взгляды на эти вопросы, и то же самое можно сказать о мужчинах-демократах и республиканцах. Например, в то время как 80% женщин-демократов говорят, что женщины-лидеры в политике лучше проявляют сочувствие и сопереживание, только 56% женщин-республиканцев согласны с этой оценкой. Аналогичная картина, когда речь идет о честности и этичности, отстаивании своих убеждений, хорошей работе под давлением, убеждении и поддержании вежливого и уважительного тона. По каждому параметру женщины-демократы чаще, чем женщины-республиканцы, говорят, что женщины-политические лидеры лучше справляются со своей работой, чем их коллеги-мужчины.
Точно так же существуют различия между мужчинами-демократами и республиканцами по семи из девяти лидерских качеств, протестированных в ходе опроса. Один из самых больших разрывов среди мужчин можно увидеть в том, какой пол лучше способен находить компромиссы: 54% мужчин-демократов по сравнению с 26% мужчин-республиканцев говорят, что женщины-политические лидеры лучше справляются с работой, чем их коллеги-мужчины в этой области. .
Женщины чаще, чем мужчины, ставят женщин-руководителей выше по ряду компетенций
Как и в случае с политическим лидерством, женщины неизменно чаще, чем мужчины, говорят, что женщины-лидеры в бизнесе лучше, чем их коллеги-мужчины по целому ряду компетенций качеств и поведения. Разрыв особенно велик по одному пункту, который конкретно относится к корпоративной культуре: предоставление руководства или наставничества молодым сотрудникам. Женщины примерно в два раза чаще, чем мужчины, говорят, что женщины-руководители лучше справляются с работой по наставничеству молодых сотрудников (так считают 43% женщин по сравнению с 22% мужчин).
Мужчины несколько чаще, чем женщины, говорят, что лидеры-мужчины справляются с этой задачей лучше (14% против 6%), но большинство мужчин (63%) считают, что разницы нет.
Около половины женщин (48%) говорят, что женщины-руководители лучше справляются с созданием безопасных и уважительных рабочих мест; меньше мужчин (37%) разделяют эту оценку. Опять же, большинство мужчин говорят, что в этом аспекте нет никакой разницы между мужчинами и женщинами.
Что касается других качеств и моделей поведения, непосредственно относящихся к деловой культуре, то нет значительного разрыва в доле мужчин и женщин, говорящих, что женщины-лидеры справляются со своей работой лучше, чем мужчины-руководители. Например, когда речь заходит о влиянии бизнес-решений на общество, примерно равные доли мужчин (30%) и женщин (36%) считают, что женщины-руководители лучше справляются со своей работой. Значительная часть мужчин (62%) и женщин (55%) говорят, что разницы нет.
Нет явных преимуществ мужчин и женщин в ключевых вопросах политики
Так же, как многие американцы не видят большой разницы между мужчинами и женщинами, когда речь идет об их лидерских способностях, большинство считает, что лидеры-мужчины и женщины одинаково способны управлять несколькими конкретными областями политики.
Состояние экономики неизменно входит в число главных политических приоритетов общества, и в этом важном вопросе американцы не видят разницы между мужчинами и женщинами на высших политических руководящих должностях. Примерно семь из десяти американцев (69%) говорят, что нет никакой разницы между мужчинами и женщинами, когда речь идет об управлении экономическими условиями. Меньшие доли говорят, что женщины лучше справляются с этой задачей (17%), а 13% указывают на мужчин.
Мужчины несколько чаще, чем женщины, говорят, что политические лидеры-мужчины лучше справляются с управлением экономикой (17% против 10%), а женщины несколько чаще отдают предпочтение женщинам-лидерам в этом вопросе (24% против 10%). ), но подавляющее большинство как женщин, так и мужчин говорят, что разницы нет. Точно так же, хотя республиканцы чаще, чем демократы, указывают на мужчин как на более сильных в этом вопросе, а демократы чаще указывают на женщин, чем на республиканцев, по крайней мере две трети каждой группы говорят, что нет никакой разницы.
Когда речь заходит о дефиците федерального бюджета, 74% американцев говорят, что нет никакой разницы между мужчинами и женщинами на высоких политических должностях с точки зрения их способности решать этот вопрос политики. Те, кто в целом видят разницу, говорят, что женщины работают лучше, чем мужчины.
Половина или более опрошенных не видят разницы между лидерами-мужчинами и женщинами по оставшимся четырем политическим вопросам, протестированным в ходе опроса. Среди тех, кто видит различия, женщины имеют небольшое преимущество, когда речь идет об иммиграции. В целом 25% взрослых говорят, что женщины-руководители лучше справляются с этой задачей, а 13% считают, что мужчины лучше. Что касается политики в отношении оружия, то те, кто видит гендерные различия, разделились поровну в отношении того, кто лучше справляется со своей задачей.
По обеим этим проблемам – иммиграции и оружию – существуют большие расхождения во взглядах партий на то, какой пол лучше справляется со своей задачей.
Примерно каждый четвертый республиканец (26%) считает, что мужчины, занимающие политические посты, лучше справляются с иммиграцией, в то время как демократы практически не придерживаются этой точки зрения (3% говорят, что мужчины лучше справляются с работой). Около четырех из десяти демократов (39%) говорят, что женщины лучше справляются с этой задачей, по сравнению с 9% республиканцев.
Точно так же мнения разделились по партийным линиям, когда дело доходит до того, кто лучше справляется с политикой в отношении оружия. Республиканцы примерно в три раза чаще, чем демократы, говорят, что мужчины в политическом руководстве лучше справляются с этой задачей (35% против 12%), а демократы примерно в пять раз чаще, чем республиканцы, говорят, что женщины лучше справляются с этой задачей. (32% против 6%).
Когда дело доходит до решения социальных проблем, таких как образование и здравоохранение, очень немногие американцы (4%) считают это сильной стороной лидеров-мужчин. Примерно четверо из десяти (42%) говорят, что женщины лучше справляются с этими вопросами (54% не видят разницы).
Противоположная картина наблюдается в отношении национальной безопасности и обороны: только 6% взрослых считают, что женщины лучше справляются с этой задачей, а 35% считают, что мужчины лучше справляются с этими вопросами (59% не видят разницы).
Американцы считают мужчин и женщин одинаково способными руководить в различных отраслях, но некоторые видят гендерные различия
Хотя женщины не в равной степени представлены на высших руководящих должностях крупнейших корпораций Америки, большинство взрослых говорят, что они так же способны, как и мужчины, управлять крупными компаниями или организациями в области технологий, банковского дела и финансов, здравоохранения, нефти и газа и розничной торговли. отрасли. И около половины взрослых (52%) не считают, что представители обоих полов лучше подходят для управления профессиональной спортивной командой.
Тем не менее, многие американцы склонны ассоциировать некоторые отрасли с определенным полом. Примерно трое из десяти взрослых (31%) говорят, что женщина справилась бы с работой лучше, чем мужчина, управляющий крупной розничной сетью.
Только 6% говорят, что мужчина справился бы с этим лучше. И общественность примерно в два раза чаще говорит, что женщина лучше управляла бы крупной больницей (19).%), чем то же самое о человеке (8%).
Считается, что мужчины имеют относительное преимущество в управлении крупной нефтяной или газовой компанией: 35% говорят, что мужчина справится с этой работой лучше, а 8% считают, что женщина справилась бы лучше. Разрыв еще больше, когда речь заходит об управлении профессиональной спортивной командой: 45% говорят, что мужчина был бы лучше в этом, а 2% сказали бы, что женщина была бы лучше.
Мнения мужчин и женщин по этим показателям практически идентичны.
Оценки не сильно различаются по возрасту, за одним исключением. Взрослые в возрасте 50 лет и старше значительно чаще, чем их более молодые коллеги, говорят, что мужчина лучше, чем женщина, руководит профессиональной спортивной командой. Около половины (49%) людей в возрасте от 50 до 64 лет и 60% лиц в возрасте 65 лет и старше придерживаются этой точки зрения по сравнению с 36% лиц моложе 50 лет.
Нет разницы в возрасте в доле женщин, говорящих, что женщина могла бы лучше заниматься профессиональным спортом команда, но взрослые моложе 50 лет значительно чаще, чем люди в возрасте 50 лет и старше, говорят, что нет никакой разницы (60% против 43%).
Американцы считают разные черты более полезными для мужчин, чем для женщин, стремящихся занять руководящие должности. вершина. Точно так же, как общественность имеет очень разные взгляды на то, что общество больше всего ценит в мужчинах и в женщинах, общественность считает некоторые черты более полезными для мужчин, чем для женщин, стремящихся к руководящим должностям. Больше американцев считают такие качества, как амбиции, решительность и напористость, полезными для мужчин как в политике, так и в бизнесе, в то время как больше американцев говорят, что физическая привлекательность помогает женщинам, чем мужчинам. И общественность считает сострадание более полезным для женщин, чем для мужчин в политике, хотя они не делают различий, когда дело доходит до бизнеса.
Примерно три четверти взрослых (74%) говорят, что напористость повышает шансы мужчины на избрание на высокий политический пост; половина всех взрослых говорят, что это помогает женщинам. На самом деле, четверть (23%) говорят, что напористость в основном вредит женщинам в политике, по сравнению с 5%, которые говорят то же самое о мужчинах. Результаты почти идентичны, когда речь идет о мужчинах и женщинах в бизнесе.
Существуют большие партийные взгляды на то, как настойчивость влияет на женщин в политике: 61% республиканцев говорят, что напористость помогает женщинам в политике, в то время как примерно четыре из десяти демократов (41%) говорят то же самое. Существует также гендерный разрыв: женщины чаще, чем мужчины, говорят, что напористость вредит женщинам в политике (29).% женщин говорят об этом против 16% мужчин).
Есть еще две характеристики, которые общественность считает более полезными для мужчин, пытающихся достичь руководящих должностей в политике и бизнесе, чем для женщин с аналогичными устремлениями: амбиции и решительность.
Примерно семь из десяти взрослых говорят, что честолюбие — полезная черта для мужчины, в то время как почти половина говорит, что амбициозность помогает женщинам продвигаться вперед. Примерно каждая пятая говорит, что амбициозность больше всего вредит женщинам как в политике, так и в бизнесе. Что касается решительности, примерно семь из десяти взрослых говорят, что решительность помогает мужчинам добиться успеха в политике или бизнесе, а 63% говорят то же самое о женщинах.
Одно качество, которое большинство взрослых считает полезным как для мужчин, так и для женщин, стремящихся к лидерству, — это доступность. В политике 65% говорят, что это качество полезно для мужчин, а 69% — для женщин. Результаты аналогичны для бизнеса.
Представления о том, как внешний вид влияет на мужчин и женщин на пути к высшим руководящим должностям, следуют другой модели. Общественность с большей вероятностью считает физическую привлекательность достоинством женщин, чем мужчин. Шесть из десяти взрослых говорят, что физическая привлекательность помогает женщинам добиться успеха в политике, и еще больше (69%) говорят, что это помогает женщинам продвигаться в корпоративном мире.
Лишь около половины говорят, что привлекательность помогает мужчинам продвигаться вперед (49% в политике, 54% в бизнесе). Более высокие доли говорят, что физическая привлекательность не имеет значения для мужчин, чем то же самое для женщин.
Демонстрация эмоций считается большей ответственностью для женщин, чем для мужчин
В целом только одна черта считается более вредной, чем полезной как для мужчин, так и для женщин: демонстрация эмоций. Тем не менее, больше говорят, что это вредит женщинам, ищущим руководящие должности, чем мужчинам. Примерно половина (52%) говорят, что проявление эмоций вредит женщинам в политике, и еще больше (65%) говорят, что это вредит женщинам в бизнесе; 39% говорят, что это вредит мужчинам в политике, 58% в бизнесе.
Существуют гендерные различия в том, как публика воспринимает проявления эмоций. Женщины чаще, чем мужчины, говорят, что проявление эмоций — это ответственность для женщин. Например, примерно шесть из десяти женщин (61%) говорят, что проявление эмоций больше всего вредит женщинам, пытающимся добиться успеха в политике, в то время как примерно четыре из десяти мужчин (42%) говорят, что это так.
Существуют значительные различия в том, как американцы относятся к состраданию на рабочем месте и в политической сфере. В то время как 46% американцев считают сострадание положительной чертой мужчин в политике, только 29% говорят, что это в основном помогает мужчинам в бизнесе. Вместо этого почти половина опрошенных (47%) говорит, что сострадание не помогает мужчине продвигаться вперед, а 22% говорят, что это вредит мужчинам на рабочем месте. Аналогичная картина существует и для женщин.