Как успевать делать много дел: 35 способов Как много успевать и Как всё успеть сделать за один день

Опубликовано 18.09.199704.03.2023 автором alexxlab

Содержание

Как успевать больше: 7 элементарных способов

Все чаще девушки ищут не длинные статьи и результаты многолетних исследований по личной эффективности, а простые и быстрые советы, которые помогут им успевать больше. Такие советы сейчас модно называть лайфхаками. Если по-простому – это «хитрости жизни» или полезные советы, которые помогают решать бытовые задачи, экономя при этом время.

О секретах эффективного планирования времени мы поговорили с экспертом по тайм-менеджменту для женщин Екатериной Беспятых. Разберем семь основных лайфхаков, благодаря которым вы сможете высвободить драгоценные минуты и часы на то, что для вас по-настоящему важно.

Дела на 5 минут

В 2001 году вышло первое издание книги «Как привести дела в порядок». Дэвид Аллен, автор книги, предлагает один из лайфхаков – дела на 2 минуты. По словам эксперта, этот метод можно расширить и до 5 минут. В чем же суть подхода?

Когда в вашей жизни появляется какое-нибудь небольшое дело, которое занимает у вас меньше 5 минут времени – делайте его сразу! Что же это может быть? Давайте рассмотрим примеры: помыть посуду сразу после приготовления ужина, разгрузить стиральную машину сразу после стирки, позвонить и поздравить коллегу с Днем рождения (сразу же, как вспомнили об этом), записаться на прием к нужному врачу. И так далее.

Так мы разгружаем нашу голову и память от огромной череды мыслей о том, что нам нужно сделать. Но и здесь есть исключение: если вдруг вы вспомнили, что вам важно позвонить и поговорить с кем-то из родственников, но в данный момент вы находитесь на совещании, то отметьте эту задачу в ежедневнике, чтобы выполнить ее позднее. Наша ключевая цель – это сделать дела, которые не займут более 5 минут, как можно быстрее (либо перенести их в план), чтобы убрать их из головы. Таким образом мы сможем концентрироваться на более важных и масштабных задачах.

День «дедоделок»

У каждой из нас бывают ситуации, когда накапливается большое количество бытовых дел (оплатить ЖКХ и налоги, отнести вещи в химчистку и ателье, зайти в МФЦ за справкой и другие относительно простые задачи, тем не менее требующие времени).

Чтобы разгрести все накопившиеся дела, не связанные с работой, стоит выделить специальный день для этого. Например, одну пятницу в две недели. Накануне нужно подумать и четко сформулировать все дела, которые вы планируете сделать в этот день. Да, возможно, это не самое приятное занятие для пятницы. Однако так мелкие бытовые задачи не будут выбивать вас из основного рабочего графика дел на неделе.

Ключевая задача дня

Тот самый лайфхак, внедрив который, вы можете стать гораздо эффективнее в достижение своих целей. Каждое утро задавайте себе вопрос: «Какая самая приоритетная задача у меня на этот день?». То есть, что вы можете сегодня сделать, чтобы стать на шаг ближе к своим большим целям и мечтам? Разумеется, это не означает, что весь остальной список дел можно благополучно не выполнять – нет. Но у вас есть ключевая задача – на ней в идеале вы должны концентрироваться в первую очередь, а потом уже на всем остальном (читайте также: «Как побороть страх перед новой задачей (и решить ее эффективно)»).

Метод «Pomodoro»

Те, кто хоть немного интересуются темой тайм-менеджмента, наверняка слышали о технике «Pomodoro». Как же она появилась и в чем ее смысл? Студент итальянского университета Франческо Чирилло пытался подготовиться к сдаче экзаменов, но, как это бывает у всех студентов, никак не мог начать готовиться. И тогда он решил попытаться учиться хотя бы по 10-15 минут в день. Но для этого ему был необходим независимый судья. Им стал кухонный таймер в виде помидора – отсюда техника и получила свое название.

Доработанный экспертами метод длится 30 минут: 25 минут работы и 5 минут отдыха. Перед запуском таймера вы должны составить себе список рабочих задач. Вы можете это делать в ежедневнике, электронном планировщике или просто на листочке бумаги. После этого устанавливайте таймер на 25 минут и начинайте работать. Звонок таймера будет сигналом о том, что нужно переключиться на 5 минут отдыха. В это время желательно максимально отвлечься. Если ваша работа в основном проходит за компьютером, то можете встать и пройтись по офису, выпить пару стаканов воды, созвониться с кем-то из близких на пару минут. Но по окончании 5 минут вы вновь садитесь за работу.

Ритуалы

Каждое утро может начинаться так, как нам хочется. Либо спокойно, плавно и размеренно, либо в ужасной спешке (лихорадочные сборы детей в садик, а супруга – на работу, холодный завтрак и кофе на бегу).

Если вы стремитесь к первому варианту, то вам могут пригодиться ритуалы – постоянные действия, которые нужно повторять изо дня в день. Это также можно назвать «настройкой на день». Мы просыпаемся на один час раньше, чем все близкие, и наслаждаемся тишиной наедине с собой. Не торопясь, принимаем душ, делаем зарядку (для любителей прогулок это могут быть упражнения на улице), читаем новую главу книги, проверяем план на день и, наконец, с удовольствием съедаем вкусный завтрак в тишине.

Для чего это нужно? Для того, чтобы начать свой день правильно и создать себе настроение. Для начала попробуйте делать это 1 или 2 раза в неделю. Если вам понравится, что начинайте вводить эти ритуалы в ежедневную привычку.

План на неделю

Как говорят все эксперты по тайм-менеджменту – при чем как по женскому, так и мужскому – план на неделю должен быть. Он должен стать для вас своеобразной опорой, которая позволяет увидеть свою жизнь чуть полнее и двигаться к поставленным целям в перспективе. Конечно, будут возникать незапланированные дела и встречи – это нормально (все-таки в XXI веке не место жесткому тайм-менеджменту, особенно для женщин). Но некий каркас недели обязательно должен быть.

Такой план удобно составлять по воскресеньям, включая в него все дела, касающиеся различных сфер жизни. Например, на понедельник и среду можно запланировать поход в спортивный зал, заранее выделить вечер пятницы для свидания с любимым человеком, а выходные – для поездки к родителям. В этот график необходимо вносить все – начиная от рабочих встреч, заканчивая посещением салона красоты. Дополнять план можно и в течение недели.

Детокс от интернета

В наш век информация поступает буквально отовсюду – социальные сети, мессенджеры, электронная почта. В считанные секунды мы можем связаться с любым человеком, позвонить ему или написать. Конечно, мы к этому привыкли, но все же иногда хочется отдохнуть от бесконечных потоков информации и побыть наедине с собой, своей семьей, своими мыслями и желаниями.

Для этого идеально подходит детокс от гаджетов. Например, если вы решите выделить для этого воскресенье, то предупредите близких в субботу, что с вами можно будет связаться только посредством телефонного звонка. Во всех остальных мессенджерах и социальных сетях на следующие сутки вы будете недоступны.

Представьте, у вас появляется 24 часа свободного времени для чтения книг, общения с близкими, прогулок и пикников на природе, встреч с друзьями или молодым человеком. В конце концов для себя – ванна с пеной, SPA, массаж – разве бесконечное перелистывание новостей в Facebook (запрещенная в России экстремистская организация) стоит того, чтобы отказаться от этого?

Разумеется, не нужно пытаться одним днем внедрить все семь лайфхаков – это невозможно. Для начала выберите один или два, которые больше всего вам импонируют, и постарайтесь ввести их в привычку. Как только доведете их до автоматизма, пробуйте и другие.

Эксперт:

эксперт по тайм-менеджменту для женщин, основательница Академии женского развития Woman Time, руководитель проектов в Faberlic, жена и многодетная мама.

Фото: Getty Images

Marie Claire Editorial

Как всё успеть? 5 принципов для тех, кто много на себя берёт — Карьера на vc.ru

1499 просмотров

С каждым витком своей карьеры и развитием практики мой список дел только растёт. Казалось бы вот-вот, и я разгребусь, но нет, всё тщетно.

В какой-то период моей жизни я была лишь студентом и дочкой. Потом я стала профессионалом, а затем женой и хозяйкой. А после ещё добавились роли мамы и владельца своего бизнеса на основе практики коуча. И на протяжении всего этого пути я каждый новый год снова и снова влезаю в штаны на пару размеров меньше, чувствуя себя жутко дискомфортно и беспомощно. А ведь всё потому, что ловлю себя на мысли, что количество дел не убывает, а временной ресурс трескается по швам.

Более того, похожей «болезнью» страдает и мой муж, и моё окружение, и мои клиенты, которые также стремительно развиваются. А пресловутая фраза «не надо успевать всё, успевайте важное!» становится чаще поводом для ругательств, а не облегчением.

Но я не сдаюсь, полагая, что решение можно найти для любой ситуации. И вот недавно я нашла недостающий элемент своего пазла из 5 принципов, которые помогут тем, кто как и я гребёт дела лопатой, приблизиться к удовлетворению в конце очередного дня.

5 принципов, чтобы всё успеть

1. Конкретизация понятия «всё»

Хотим мы или нет, но слово «всё» при ограниченном ресурсе пугает наш рептильный мозг. И мы хотим либо сбежать от стопки дел, занявшись чем-то полегче, либо замереть, лёжа на диване и глядя в бесконечную ленту социальных сетей, либо по-агрессировать на себя или окружающих, смотря кого мы будем обвинять в своём бездействие.

Поэтому я предлагаю успевать не всё, а дела из конкретного списка. Выписываем то, что нужно делать так, как нам удобно. Главное видеть, что сделать надо «всего лишь это» в ближайшее время. Тем самым ставя ограничение для самого себя.

Я делаю два списка. Я пишу большие списки с идеями для дел в одном месте. А в другом отмечаю для концентрации внимания только 2-3 наиболее важных из него на день или неделю.

И пока не сделаю их, в большой список даже не смотрю. Это как бежать марафон: легче думать, что нужно сделать прямо сейчас ещё 2-3 шага, а не 20 км до финиша. Да к тому же финиш-то у нас бесконечно продлевается через только растущий список дел.

2. Делегирование

«Отдай или сдохни» — таков мой закон выживания в бесконечной нагрузке себя делами в разных ролях. Если я могу что-то отдать, то я в первую очередь пробую это сделать. Если что-то не сложилось, то буду решать проблему по ходу. Мой приоритет в делегирование на то, что меня не развивает или кто-то может сделать без потери качества.

Как выбирать то, что лучше и нужно делегировать и кому, тоже важное умение, которое стоит целенаправленно развивать. Если вы на старте, то вы можете удивиться тому, сколько всего можно делегировать.

3. Приоритизация

Классику расстановки приоритетов никто не отменял. Взяться одновременно за всё можно, но порой это крайне сложно и непродуктивно. Поэтому я выделяю фокус из 2-3 дел на неделю, базируясь на критериях срочности (горящих дедлайнов) и взаимосвязи с другими задачами. Последнее помогает мне выявить те задачи, которые могут повлиять на решение других тем или иным образом. Например, мне важнее закрыть заявку на повышение квалификации в коучинге, чем писать курс по карьерному коучингу. Поскольку пока я буду его писать, заявка обработается и новая квалификация может дать моему курсу больший вес на рынке.

Если вы первый раз столкнулись с понятием приоритизации, то матрица Эйзенхауэра от 34-ого президента США, правило Парето и другие техники из области управления временем вам в помощь. Попробовав каждую технику, можно выработать свой уникальный подход.

4. Оценка ресурсов

Каждая задача требует своего объёма ресурсов. Иногда, когда мы планируем 2-3 фокуса на неделю, мы адски нагружаем себя. Мы просто недооцениваем то, сколько ресурсов может потребовать та или иная задача. Поэтому после приоритетов я обязательно делаю проверку на ресурсы: что от меня требуется? хватит мне их? а если добавить ещё рутинные дела, то как тогда? И лучше я уменьшу свой список сразу или внесу в планы больше восстановительных процедур, чем буду топить себя в омуте «раз решил, то делай».

Самая распространённая ошибка — переоценивать свои ресурсы и не корректировать своё поведение, а снова и снова перегружать себя и испытывать недовольство собой. Мы можем сегодня чувствовать себя хорошо и принимать быстро решения, а завтра сбоить. Важно учитывать это и накидывать в оценке ресурсов ещё плюс 30% сверху на разные форс-мажоры и недооценку.

5. Фокус на сделанном

Фокусироваться на том, что сделано, а не на том, чего не сделано, — это мой последний инсайт, после которого меня, наконец-то, «отпустило».

Дело в том, что если постоянно наблюдать за тем, что ещё не сделано, то мы увязаем в постоянной неудовлетворенности собой. Особенно, если проекты как марафоны длительные для реализации. Дофаминового эффекта от завершения задач не хватает, чтобы смотивировать себя на следующее действие. Делаешь много и постоянно, а ещё так много несделанного.

И тут начинается: недовольство своей скоростью, обвинение себя в неэффективности, постоянная претензия и поиск, что можно сделать лучше. Оно вам надо?

Хватит! Давайте писать чистый список дел того, что сделано. Нет, не вычеркивая из того, что запланировано. Этих прочерков может быть намного меньше, чем несделанного. Ведём именно список завершенных дел за сегодня: написал статью — записал, позвонил партнеру — записал, отвёз ребенка в школу — записал. По правилам тайм-менеджмента в 40% случаев задача появляется незапланированно. И при таком подходе мы обязательно её учтём.

А в конце дня список можно анализировать так, как вам угодно: запланировано или нет, рутина или продвигает, семейная или профессиональная и т.п. Исходя из этого, совершенствоваться как вам захочется, но уже с позитивным настроем и довольством собой. По моему опыту, фокус на сделанном уже за неделю поднимает настроение и повышает продуктивность.

Выводы

Успевать всё можно, но гораздо важнее жить в моменте здесь и сейчас, получая удовлетворения не столько от результатов, сколько от самого процесса (см. статью «Где счастье, брат? Или как перестать жить в погоне за результатами»).

И последний принцип как раз добавляет ту важную нотку удовольствия от того, что вы делаете прямо сейчас, двигаясь к желаемому.

Все пять принципов проверены мной на практике, универсальны и могут быть встроены в любую систему управления временем и жизнью. Они позволяют уйти от того, что пугает, сконцентрироваться на важном и давать себе позитивное подкрепление для дальнейшего движения. Поэтому, по моим ощущениям, внедрение их не составит большого труда.

Однако каждый случай уникален. Поэтому, если вам они понравились, вы попробовали их использовать, но недовольство собой, процессом и результатами в карьерном развитии не уходит, то приглашаю вас разобраться с тем, что на самом деле вас беспокоит.

Всем любимого дела и довольства собой!

Вопрос от коуча: А что вам помогает всё успевать?

Копирование и цитирование этой статьи возможно только с указанием автора — Марина Некрестьянова

Как успевать много и не уставать

01 января 2010 г., 14:43

Делать множество дел, но при этом не ощущать себя загнанным и усталым реально.

Как это можно сделать: Приучите себя планировать дела недели. Один человек, руководитель крупной компании, делился: «Начал писать планы – поймал себя на мысли, что перестал беспокоится о работе. На бумаге все записано, ничего не забуду – чего дергаться?». Самый простой способ планирования: в понедельник перед началом работы напишите все дела, которые нужно сделать на неделе, а потом разнесите их по дням. Появилось новое дело – впишите его сразу в свой список и подумайте, когда вы его выполните.

Старайтесь сочетать дела так, чтобы успевать больше.

Если вам, например, нужно выполнить несколько выездных дел – совместите их в одном дне, тогда все остальные время вы сможете спокойно работать в офисе.

Составьте картинку дня

План будет работать только тогда, когда вы, как минимум в воображении, убедитесь, что он реалистичен. Представьте себе, момент, как вы приехали на работу, чем займетесь сначала, чем – позже, хватит ли вам времени выполнить все задуманное? Если чувствуете, что дел явно больше чем времени – пересмотрите свой график.

План должен быть реалистичным.

Продумайте регулярный отдых

Курс Н.И. КОЗЛОВА «КАК РАБОТАТЬ НЕ УСТАВАЯ»
В курсе 6 видеоуроков. Посмотреть >>

Несколько коротких отдыхов лучше, чем один долгий. Кроме выходных, устраивайте себе маленькие отдыхи в течении дня: перерывы на обед, прогулки до метро, короткие десятиминутные перерывы каждый час в работы. Чередование дел – это тоже своего рода отдых. Напечатать статью, провести переговоры, сгонять на почту за посылкой. Сделали три дела, но усталости нет, потому что дела все разные: пока писали статью – работала голова, когда беседовали с клиентом – подключились эмоции, когда пошли на почту – работало тело.

Займитесь спортом

Спортивные мероприятия – это вовсе не дополнительная трата времени. Это – отдых, способ развеяться, поднять настроение и приобрести бодрость на ближайший день. Танцы, восточные единоборства, фитнес, зарядка с утра станут отличным дополнением вашему графику.

Работать под музыку

Почти вся регулярная работа не требует предельной концентрации внимания и тогда можно работать с музыкой. Как ни странно, устаешь намного меньше.

Писать долгосрочные планы

Чем больше направлений работы, тем более долгосрочными должны быть планы. Это поможет избежать аврала.

Тайм-менеджмент
Лайф-менеджмент
Усталость

Курс — Как работать, чтобы хотелось жить?

Комментарии (3):

Семенова Божена, 06 сентября 2013 г., 12:24

Не знаю, я до определенного времени работала с музыкой. Но она все же отвлекает, создается шум в голове, который рассеивает внимание. Я стала допускать больше ошибок. И кстати, я стала мучаться головными болями все больше. Невропатолог посоветовал отказаться от нее, выписал вазобрал, и посадил меня на жесткую диету. Так как лишний вес присутствовал. В комплексе мне это помогло, у меня даже исчезла раздражительность на коллег, которую я ощущала. Сейчас гораздо проще, работаю в полной тишине, просто надеваю шумопоглащающие наушники.

ответ

Гость, 12 октября 2019 г., 11:44

Мне металл помогает, когда не хочу ничего делать. Под зарядку или ускориться.

Гость, 22 августа 2014 г., 18:01

Полезная статья для тех, кто еще этими правилами не пользуется. Я уже много лет их применяю, сама до этого дошла. Потому так много успеваю.

Материалы по теме:

17 авг. 2014 г.

31 шаг системы «Мама в стиле Fly»

Предлагаем Вашему вниманию 31 Шаг системы «Мама в стиле Fly» — всемирно известная система ведения домашнего хозяйства Fly-lady в адаптации для молодых мам. Выполняйте по одному Шагу ежедневно и уже через месяц Вы почувствуете, что Ваша жизнь преобразилась. Вы увидите, что преуспевать во всех областях жизни возможно даже с ребенком на руках!

9Подробнее

01 янв. 2006 г.

Как легко выполнять запланированное

Мало написать список дел, важно знать, что начнешь делать в первую очередь, что — во вторую. С чего начинать?

2Подробнее

18 авг. 2014 г.

Как сэкономить 20 часов в неделю

Есть несколько показателей, по которым можно узнать успешного человека. Один из главных — Человек Успешный не жалуется на нехватку времени, потому что знает: неделя каждого из нас состоит из 168 часов, и их можно использовать так, чтобы хватало на все запланированные дела.

0Подробнее

06 мар. 2012 г.

Как все успеть, или методика распределения времени для работающих женщин

Для того, чтобы успевать «всё», для начала нужно сделать несколько простых шагов. Определить, для чего нужно успевать «всё». Поставить цель: Достойную, определить свой Максимум жизни. То есть, нужно определить собственную мотивацию, двигательную силу, которая будет Вас подстёгивать. И не важно, из какой области цель: семья, карьера, воспитание гения, создание олигарха из обычного мужа. Или это цель, задачи, которые охватывают несколько сфер Вашей жизни. Главное, понять ВО ИМЯ ЧЕГО Вы собираетесь прожить жизнь или некоторый кусок жизни, если не получается определить мотивацию для всей жизни.

18Подробнее

08 авг. 2014 г.

Меньше дел, больше жизни. Как сделать жизнь проще и освободить время для себя (А. Мейсел)

Автор книги уверен, что многие повседневные задачи, отнимающие у нас массу времени, можно решать более эффективно с помощью современных технологий и приложений. Это позволит высвободить силы на общение с семьей и ваши хобби, а также на заботу о своем здоровье. Здесь рассматриваются практические инструменты, сайты и программы, даются рекомендации, проверенные автором на себе. Книга будет полезна всем, кто хочет более эффективно расходовать свои ресурсы и получать удовольствие от жизни.

0Подробнее

01 янв. 2012 г.

Тайм-менеджмент

Тайм-менеджмент — в переводе с английского означает «управление временем». Временем, понятно, управлять нельзя, и реальная задача тайм-менеджмента («ТМ») — упорядочить использование времени (и рабочего, и личного времени) дня и недели, чтобы все важные дела успевать делать. ТМ — это учет и оперативное планирование времени. От тайм-менеджмента нужно отличать Лайф-менеджмент: упорядочивание времени жизни в целом. Как сделать так, чтобы, прожив всю жизнь, в конце не обнаружить: «Что-то я жил совсем не так. Кажется, у меня были совсем другие планы на жизнь!»

4Подробнее

01 окт. 2022 г.

Темп жизни

Темп жизни — скорость чередования в жизни разных дел и событий. Занятым людям обычно присущ быстрый темп жизни, когда за один день нужно успеть в 4 разные места, по дороге — написать статью, дома — обзвонить клиентов, вечером — нарисовать презентацию и так далее.

0Подробнее

Как все успевать? Что делать, если очень много задач?

все
обновления
планирование
видео
инструкции

Порой сильно ощущается нехватка времени. Где мой 25ый час?

Я столько всего хочу, но не могу 🙁

Проблема многих. Проявляется в метании между задачами, проектами, работой, бытовухой, отдыхом… Одно накладывается на другое и формирует огромный ком, из которого, кажется, не избавиться никогда.

Разберем 5 важных моментов, которые помогут наладить ситуацию.

1. ВОЗЬМИТЕ ПАУЗУ

Попробуйте остановиться хотя бы на пару дней (лучше больше) , даже при наличии огромного количества дел. И это ключевой пункт, без которого почти нереально собраться. Задача — войти в ресурс, напитаться энергией, очистить сознание, трансформировать свой подход.

В этот период максимально сосредоточиться на себе и своем теле, позаботиться. Ведь скорее всего в потоке задача до себя не было времени. Согласитесь, без адекватного сознания и хорошего здоровья не будет ничего.

Мы должны постараться выйти из этого стресса, который копится годами. Очиститься от потока информации, поставить заботы на паузу. Поверьте, большинство задач легко смогут пролежать невыполненными еще день или недельку и ничего не случится.

Здесь вам поможет осознание того, что

— задачи никогда не прекратятся
— невозможно выполнить совсем всё
— не получится сделать «по-быстрому» и прямо сейчас

Наверно вы скажете «а как же это важное дело, а другое?»

Поэтому поступим так — перед входом в состояние отдыха, разрешается выполнить одно-два жизненно важных дела. Не все и не каждое! А только то, что существенно (серьезно, критически) влияет на ход вашей жизни, работы и проекта.

Я знаю насколько может тяготить и не дать расслабиться важная задача. Поэтому, закрывая её, уже морально готовимся к периоду затишья.

2. ЗНАЙТЕ ВАШИ ЦЕЛИ

Пункт, который значительно влияет на всё происходящее вокруг вас, на те задачи, которые появляются и которые вы закрываете. Если не знаешь свои цели, то берешься за все подряд без разбора. В итоге идёшь не куда-то конкретно, а бежишь в разные стороны.

Порядок возникает тогда, когда есть понимание, что для нас этот порядок и в чем конкретно он должен проявиться. Когда будет точка этого порядка? В чем он должен случиться?

Это решает цель! И это же помогает отметать все незначительное.

Рабочие цели — достичь результата в проекте, взять новые горизонты, открыть бизнес.

Бытовые цели — порядок в доме, организация семейного времени, больше времени с детьми, забота о них, о здоровье.

Личные цели — спортивные достижения, духовность, настрой, привычки, хобби.

Примеры этих целей могут существовать вместе, а может быть акцент только на одной сфере или самой большой цели. Понятные цели помогают разделить жизнь на четкие, наиважнейшие составляющие.

Мы должны направлять свою энергию именно сюда. Первое место всегда оставлять для задач по целям и ключевым сферам. Остальное смело ждёт.

3. ВЫПИШИТЕ ВСЁ

Важнейшее мероприятие, которое нужно делать раз в месяц или 1-2 недели на постоянной основе.

Записывать абсолютно все предстоящие дела и задачи в один большой список. Можно без разбора на категории, сферы и проекты, всё подряд. Или можно сразу раскидать задачи по своим спискам, главное ограничиться 3-5 списками.

Задача — выгрузить, оценить объем, понять с чем имеем дело.

Реализация этого пункта помогает освободить голову от хранения внутри себя этих нескончаемых дел. Выгружая, мы начинаем лучше ощущать эти задачи.

Кто-то избавляется от страха масштаба, когда в реальности видит, что задач не так уж и много как казалось. Кто-то лучше чувствует и понимает куда идти дальше, расчищает путь. Кому-то не хватало просто распределения задач по категориям. Кто-то начинает видеть условный конец этих, блуждающих в голове, дел.

На этом этапе не нужно распределять дела по месяцам, неделям, заниматься планированием. Это не про это, а про создания условий для распутывания клубка из множества дел.

А вот грамотно распределить нам поможет следующий пункт.

4. РАССТАВЛЯЙТЕ ПРИОРИТЕТЫ

На первый взгляд — суперспособность, которая есть не у каждого. Однако, это всего лишь навык, смотреть на вещи шире и в любой ситуации выискивать важное. Можно научиться, если тренировать.

Способ простой:

Чаще задавать себе вопросы, прежде чем принимать решение. Не допускать, чтобы это происходило на автомате или потому что так положено. Подумать, чтобы найти лучшее решение и быть уверенным в нём на сто процентов.

Вопросы, которые помогут:

— Если я не сделаю эту задачу, что страшного произойдет?

— Что из всех задач скорее приведет меня к цели, к результату?

— Какое дело я выполню первым, если у меня есть всего один день, а дальше мне придется уехать далеко-далеко?

Учимся говорить «нет» чему-то или кому-то для того, чтобы сделать выбор в пользу наиболее важного, значимого дела. «Нет» этому, чтобы другому сказать «да».

5. ДЕЛЕГИРУЙТЕ

Прекрасно, если умеешь и можешь все сам. Но действительно ли можешь, без ущерба другому?

Наверно, этот пункт наиболее тяжелый. Потому что сильно сложно найти хорошего сотрудника, уборщицу, няню и прочих на свои места. Сложно объяснить, как это сделать правильно, ввести в курс дел, обучить. Кажется, зачем тратить на это время, если лучше я просто сделаю все сам.

А сейчас, главный бонус делегирования — после этапа поиска и введения человека в ваши дела, у вас появится тот заветный 25й час. Иногда за него нужно заплатить, а можно привлечь добрых близких.

Делегирование — ключ к избавлению себя от неприятных, сложных, повторяющихся задач или отнимающих много времени. Это подарок в виде дополнительного времени для более важного или же для того, чтобы в короткие сроки вместе делать больше!

Эти 5 великолепных пунктов основа всего таймменеджмента. Нельзя использовать только один и надеяться на качественный результат.

Без отдыха не будет энергии…

Без целей не будет карты для движения…

Без выгрузки задач не будет основы для порядка…

Без приоритетов не будет закрытия важных целей и проектов…

Без делегирования не появится 25ый час…

Пробуйте на себе, меняйте привычный подход и реализуйте!

Много работаю, ничего не успеваю! 5 способов это исправить

Полезное

Как организовать рабочие процессы в Kaiten, чтобы не выгорать на работе, доводить важные задачи до конца, приносить результат бизнесу.

Дарья Лебедева

2 сент. 2022 г. • 7 min read

Сроки поджимают, задач много, между ними приходится разрываться, при этом возникает ощущение, что прогресс отсутствует. Начальство недовольно, а вы расстроены своими результатами.

Попытки разгрести завалы приводят к переработкам, стрессу и психологическому истощению — чувству эмоциональной опустошенности и усталости из-за собственной работы. Институт психологии РАН определяет последнее как первую стадию на пути к выгоранию.

Если вы чувствуете, что находитесь в замкнутом круге, состоящем из стресса и авралов, этот текст для вас. Мы расскажем о пяти способах как организовать рабочий процесс так, чтобы не разрываться между задачами, получать удовлетворение от процесса и видеть результат работы.

Проблема №1. Ошибка планирования

Исполнитель, берясь за новую задачу, выделяет определенное время на ее выполнение, на основе чего руководитель ставит дедлайн. На деле времени обычно требуется больше, так как сотрудник по разным причинам не всегда может точно спланировать свою работу. Однако чаще всего это происходит из-за излишнего оптимистичного отношения к собственным силам.

Это когнитивное искажение психологи Даниэл Канеман и Амос Тверски обозначили как «ошибка планирования». Работником не в полной мере учитывается прошлый опыт выполнения аналогичной задачи и трудности, с которыми он может столкнуться по мере работы. В основе этого искажения также может лежать желание сделать все как можно лучше и быстрее или попытка продемонстрировать свои способности начальству.

Некорректная оценка сложности задачи и неточные сроки ее выполнения приводят к излишней трате времени и, нередко, к некачественной работе. А несоответствие желаемого прогресса действительному может стать причиной дополнительного стресса.

Решение

Понимание, сколько времени необходимо уделить выполнению задачи, действительно можно основывать на предыдущем опыте. Но не стоит это делать интуитивно, лучше пользоваться внешними данными.

Вести учет потраченного времени можно самостоятельно с помощью таймера на телефоне. Однако лучше доверить это специальным трекерам, которые позволят точно увидеть, за сколько была выполнена та или иная задача.
В карточках Kaiten можно фиксировать время, которое было потрачено на выполнение задачи. Таймер можно включать при взятии задачи в работу и при необходимости корректировать время. Таким образом, приступив к аналогичной задаче, вы всегда будете знать, сколько времени необходимо на нее потратить.

Работая над задачей, можно включать таймер и выключать его во время пауз или переключения на другую работу.Затем суммированное время работы над задачей можно посмотреть в специальном отчете.

Проблема № 2. Неверный приоритет задач

«Умение работать в режиме многозадачности» — такое требование сейчас можно встретить во многих вакансиях. От исполнителя требуют умения одинаково серьезно относиться ко всем задачам, которые у него есть. Почему это практически невозможно?

Согласно исследованиям французских ученых, наш мозг не способен работать более чем над двумя задачами одновременно. Да, мы способны быстро переключаться между несколькими делами, но постоянное перемещение центра внимания снижает производительность и увеличивает время работы.

В попытке угнаться за эффективностью и производительностью, исполнитель берет на себя слишком много работы. Каждая задача в его глазах становится важной и срочной, каждую нужно выполнить как можно быстрее.

Такой подход не способствует движению проекта вперед, напротив — мозг переходит в реактивный режим работы (так называют состояние исполнителя, в котором он реагирует только на сиюминутные задачи), из-за чего сотрудники перестают планировать свои действия и тонут в рутине, что негативно влияет на прогресс проекта.

Решение

Четкая расстановка приоритетов — краеугольный камень эффективных рабочих процессов. Методов приоритизации довольно много, и по итогу каждая команда сама выбирает, какой из них наиболее актуален в работе.

Для выполнения задач важно не только приоритезировать их, но и помнить — не обязательно отправлять все из них в колонку «срочно» или пытаться выполнить все, что так или иначе имеет важность в работе над проектом.

Рекомендуем создать отдельную очередь для задач, которые впоследствии будут отфильтрованы на более и менее срочные и важные. Прежде чем задача берется в работу, в очереди у нее должен быть свой четкий приоритет, с которым согласны и исполнители, и их непосредственное руководство, и заказчики.

Важность задач в карточках могут отмечать все участники команды. Kaiten автоматически считает максимальное значение, минимальное, среднее и медиану. Таким образом команда совместно приоритезирует задачи и совместно планирует работу над проектом.

Пример коллективной оценки в Kaiten. На основе оценок членов команды можно задавать приоритет задачам.

Для более наглядной классификации, в Kaiten предусмотрено горизонтальное деление доски на дорожки. В верхней строке можно расположить самые важные и срочные задачи, чтобы работники всегда знали, к каким из них нужно приступать в первую очередь.

Доска разделена на дорожки по приоритетам. В верхней дорожке расположены более важные задачи, в нижней — все остальные.

Проблема №3. Новые задачи при незакрытых старых

Чтобы работа не останавливалась, исполнитель продолжает брать новые задачи у заказчика, хотя не довел до конца предыдущие. Однако исполнители не указывают свою пропускную способность и актуальные рабочие ресурсы. Из-за этого они рискуют оказаться в ситуации, когда открыты 10 задач, и все сделаны в лучшем случае на 50%. При этом за то же время 3 задачи могли быть уже выполнены на 100%.

Недоделанные задачи раздражают и не дают сосредоточиться на других из-за эффекта Зейгарник — так называют феномен памяти, при котором незавершенные дела становятся навязчивыми мыслями. Уровень стресса растет, как и ком несделанной работы. А за ними по пятам следует психологическое истощение и дальше по накатанной.

Решение

Работа не должна простаивать — это факт, но гора незакрытых тасок не мотивирует ими заниматься. Лучшим решением в этой ситуации будет введение WIP-лимитов.

WIP (work in progress) — это количество задач, которые сейчас взяты в работу. WIP-лимиты — ограничение на количество задач, взятых в производство. Лимит текущей работы уменьшает число незакрытых задач, позволяет сосредотачивать внимание исполнителя / команды на меньших объемах работы и учит доводить все дела до конца.

В Kaiten это рекомендация по ограничению карточек на доске вообще или на их максимальное количество для колонки, дорожки, ячейки. Как только лимит будет превышен, колонка / дорожка / ячейка окрасится в красный цвет и подскажет исполнителю, что сейчас задачи сюда лучше не переносить.

Лимит ограничивает количество задач. Тут в колонку «В работе» можно взять только 2 карточки. Если перенести сюда еще одну карточку, колонка подсветится красным.

Проблема №4. Размытые дедлайны

Психологи Корнелиус Кинг и Пирс Стил в 2006 году разработали теорию темпоральной прокрастинации, в которой утверждается — чем ближе дедлайн, тем больше исполнителя подгоняет не необходимость выполнить задачу, а страх неудачи и провала.

Но хуже жестких дедлайнов — размытые. Это когда заказчик загадочно говорит «в течение недели будет хорошо если сделаете». А по итогу нужно было не в течение недели, а к среде, а сегодня уже четверг. Но хуже всего то, что из-за нечетких сроков мозг снова включает пресловутый механизм откладывания, и мы не работаем — мы прокрастинируем.

Решение

Четкие сроки конкретизируют поставленную задачу и позволяют грамотно планировать свое время.

Для четкой постановки дедлайна необходимо определить крайнее время закрытия задач, оценить степень жесткости сроков (можно ли их скорректировать при необходимости, или задача должна быть выполнена к конкретному числу) и внимательно следить за ними как руководителю, так и исполнителям.

В Kaiten для каждой карточки можно установить свой дедлайн, указать срочность задачи или поставить пометку «не позднее» для тех карточек, которые перестанут быть актуальными после определенного срока.

У карточек можно выставить дедлайн, он будет виден на фасаде карточки на вашей доске.

Для визуального отображения запланированных и текущих задач во времени в Kaiten есть режим Timeline. Он позволяет задать время начала и время окончания для каждой задачи. Режим позволяет редактировать задачи не переходя на доски, назначать ответственных, менять колонки и дорожки.

На временной шкале видно сроки запланированного начала и завершения работы над задачами.

Проблема №5. Отсутствие видимого результата

Профессоры Франческа Джино и Брэдли Стаатс, изучающие вопрос приоритизации человеком задач, пришли к выводу, что наш мозг находится в поиске задач, которые он может решить, чтобы испытать удовольствие от самого факта их выполнения.

Видимый результат обычно говорит об эффективности работы сотрудника. У проекта всегда есть цель, к которой ведут задачи разной степени сложности. Мы стремимся их закрывать, однако склонны сосредотачиваться на мелких задачах ради того, чтобы перенести карточку в столбец «Готово» и почувствовать себя счастливым.

Ежедневная работа исключительно над небольшими задачами приводит к тому, что проект не двигается, и результата по нему нет.

Решение

Готовый проект — цель масштабная и монументальная. Но взять ее с первого раза не получится, необходимо делить всю работу на этапы и ставить промежуточные цели. Для этого и существуют спринты, направленные на получение конкретного результата на определенном промежутке времени.

Даже маленькие задачи помогают приблизить итоговую цель. Понимание этого и видимость промежуточного результата мотивирует исполнителей продолжать работу.

В Kaiten есть функция запуска спринта. Также можно указать цель самого спринта, чтобы команда могла видеть, к какому результату необходимо прийти к его завершению.

У спринта есть цель — Покупка товара в 2 клика. Остальные задачи в спринте способствуют достижению этой цели.

Что важно запомнить

Так можно ли успевать выполнять все задачи и не сойти с ума? Да, но для этого необходимо правильно настроить рабочий процесс. Коротко перечислим те методы, о которых речь шла выше и зачем они нужны:

Опора на зафиксированный предыдущий опыт поможет четко понимать сроки выполнения задачи и правильно планировать работу.
Приоритизация избавит от ощущения, что нужно сделать все задачи прямо сейчас, подсветит задания, на которые нужно в первую очередь бросить силы.
WIP-лимиты помогут доводить задачи до конца, а не набирать все новые и новые незавершенные задания.
Четкие и корректно поставленные дедлайны дисциплинируют и мотивируют планировать свое время так, чтобы закончить задачу в срок.
Разбивка проекта на спринты с четкими целями укрепит внутри команды понимание, что работа движется вперед с каждой закрытой задачей.

При правильном применении этих методов, исполнителям будет проще планировать и организовывать свою работу над текущими задачами и над проектом в целом.

Успешные компании уже используют Kaiten. Попробуйте расширенный функционал на своем проекте бесплатно.

Попробовать

Думать меньше — успевать больше

Как пережить трудные времена: ежедневные советы Psy

Пыль в глаза: 9 признаков, что человек лжет о своей успешности

10 признаков, что у ваших отношений нет будущего

Практики how to

В одном интервью Барак Обама признался: «Я ношу только серые или синие костюмы. Я не хочу задумываться о том, что мне есть или носить. У меня слишком много более важных дел». Оптимизация жизни — навык, который помогает успешным людям справляться с огромным количеством задач. Вот несколько шагов, которые помогут очистить жизнь от «мусора» и высвободить руки для дела.

Оптимизируйте все, что можно

Расчистите горизонт. Трудно найти на рабочем столе компьютера нужный файл, если весь экран замусорен иконками программ и документов. То же самое относится к пространству в доме, блокнотам и записным книжкам. Сделайте так, чтобы необходимые предметы и записи всегда находились в одном и том же месте.

Избавьтесь от лишнего и регулярно проводите ревизию рабочего пространства: что вам действительно нужно, а что можно выкинуть. Попробуйте метод КонМари по организации быта, чтобы навести порядок в своем окружении.

Выделите время для оценки и планирования. Так вы избавитесь от лишних размышлений в процессе

Используйте визуальные подсказки. Во многих религиях для отсчета положенных молитв используют четки или их аналог. Тот же метод можно применить и к ежедневной рутине. Если нужно выполнить определенное количество действий (например, 20 звонков), перекладывайте бумажки из одной кучи в другую. Так вы не только будете знать, сколько вы уже сделали и сколько осталось, но и закрепите ритуал. Сделали звонок — переложили бумажку.

Принимайте решение единожды и не возвращайтесь к нему снова. Есть один трюк, который давно подметили социологи и специалисты по маркетингу. Если нужно регулярно делать сознательный выбор в пользу чего-то малоприятного (например, продлевать платный абонемент), нам проще передумать или забыть. Но если мы по умолчанию даем согласие (подписка продлевается автоматически, если мы не откажемся сами), нам труднее соскочить. Презумпция согласия означает, что мы принимаем решение единожды — и дальше нам уже не нужно о нем беспокоиться.

Создайте утренние и вечерние ритуалы

Ложитесь и вставайте в одно и то же время. Продуктивность зависит от того, насколько организм готов к работе. Если вы составили режим дня и придерживаетесь его, организм будет знать, чего от вас ждать. Он будет предвосхищать ваши действия и настраиваться на них. И напротив, хаотичный режим создаст стресс для организма, и он устанет быстрее.

Подводите итоги и планируйте следующий день вечером. Важно выделить некоторое время для оценки и планирования. Заведите привычку по окончании каждого временного отрезка — месяца, недели, дня — подводить итоги и строить планы на следующий такой же период. Так вы избавитесь от лишних размышлений и сомнений в процессе.

Организуйте рабочее пространство так, чтобы искушения не попадались на глаза

Расслабляйтесь. Выделите время, свободное от информационного потока, дел и насущных размышлений. Пусть оно принадлежит только вам. Медитируйте, размышляйте, записывайте мысли, которые приходят. Если большую часть времени нужно быть собранными и сконцентрированными, необходимо уметь разгружать голову.

Продумайте систему принятия решений

В течение дня мы совершаем множество выборов, большинство из которых даже не осознаем. Для некоторых решений нужна сила воли, которую могут подточить усталость, стресс и раздражение. В таком состоянии легко бросить все и сказать: «Это уже слишком».

Продумайте варианты действий на случай сильного стресса или перегрузок. Создайте себе систему поощрения: например, награду за поход в спортзал в виде любимого блюда на ужин или хорошего фильма.

Организуйте рабочее пространство так, чтобы искушения не попадались на глаза. Дробите задачи на более мелкие: так у вас будет меньше соблазна отложить что-то на потом.

Продумайте систему обработки информации. Например, воспользуйтесь методикой Getting Things Done («Как завершить все дела»), которая предлагает пять шагов по работе с новой информацией:

1. Сбор — собрать все, что привлекает внимание.

2. Обработка — определить, что это для вас значит.

3. Организация — разложить все по местам, назначить каждой задаче категорию, время и способ выполнения, исполнителя.

4. Обзор — регулярная проверка и оценка состояния системы.

5. Выполнение запланированных действий.

У вас могут быть и другие алгоритмы. Главное — отбирайте то, что работает именно для вас. Выделите время, чтобы проанализировать свою жизнь и понять, какой режим вам подходит. Если на оптимизацию жизни, отладку всех схем и приемов уйдет много времени — не беда. Зато в результате вы получите работающую систему, которая даст свободу для роста и достижения больших целей.

Текст:Антон СолдатовИсточник фотографий:Getty Images

Новое на сайте

«Я боюсь всех людей, а после 24 февраля 2022 года меня пугают салюты и громкие звуки»

«Дочь попала под влияние секты. Она перестала ходить в церковь и подала на развод»

2 приема, чтобы легко просыпаться рано утром — даже до восхода солнца

«Почему мужчина так себя ведет?»: как решать проблемы в отношениях— 4 типичных примера

Если вас травили в детстве: раны прошлого и методы самопомощи

«Парень до сих пор испытывает чувства к бывшей, но уверяет, что семью хочет строить со мной»

4 правила первого свидания, которыми нельзя пренебрегать

Газлайтинг на работе: как распознать и защититься

много вещей или много вещей?

Чтобы опубликовать ваш вопрос, нам нужен ваш адрес электронной почты, чтобы уведомить вас, когда ответ будет доступен.

Зарегистрируйтесь через Facebook Зарегистрируйтесь через Google

или Зарегистрируйтесь с адресом электронной почты

Адрес электронной почты (обязательно)

Пароль (обязательно)

Уже есть учетная запись? Логин

Зарегистрируйтесь, чтобы получить редактирование текста прямо сейчас за БЕСПЛАТНО ⚡

Зарегистрируйтесь в Google

Сегодня более 1001 человек проверили свой английский.

Продолжая использовать этот веб-сайт, вы соглашаетесь с нашими Условиями обслуживания.

Войти через Facebook Войти через Google

или Войти с адресом электронной почты

Забыли пароль?

Продолжая использовать этот веб-сайт, вы соглашаетесь с нашими Условиями обслуживания.

Ваш текст проверяется одним из наших экспертов.
Мы сообщим вам, когда ваша версия будет готова.

Или подождите на этой странице

Оставьте эту страницу открытой, и ваш исправленный текст появится, как только он будет готов!

Вам нужно добавить способ оплаты, чтобы получить нашу специальную акцию ⚡

Введите свой адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ к первой главе нашей электронной книги

Скачано более 1320 раз сегодня.

Сводка

Электронная почта для получения (обязательно):

Как вы хотите оплатить?

Введите код купона

Мы очень рады, что вам понравилась ваша версия!
Ваш отзыв помогает нам улучшить наш сервис.
Хотите еще БЕСПЛАТНЫХ версий ? 🎁

Нажмите здесь, чтобы ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНЫЕ кредиты!

Поставьте нам лайк на Facebook, нажав кнопку «Нравится» ниже:

Поделитесь TextRanch на Facebook, нажав кнопку ниже.

Поделиться на Facebook

Поздравляем! Вы только что заработали 3 кредита!

Закрытие вашей учетной записи лишит вас доступа к вашим прошлым версиям, и вы больше не сможете получать БЕСПЛАТНУЮ ежедневную версию.

Сохранение вашей учетной записи TextRanch бесплатно, и мы храним все ваши прошлые версии безопасным и конфиденциальным образом.

Если мы не оправдали ваших ожиданий, нам бы очень хотелось узнать больше. Пожалуйста, сообщите нам, почему вы закрываете свою учетную запись:

Я не понимаю, как это работаетМне это больше не нужноЭто слишком дорогоЯ беспокоюсь о конфиденциальностиДругое

Пожалуйста, сообщите нам, почему вы хотите закрыть свою учетную запись:

1. Введите текст ниже.
2. В течение нескольких минут наши редакторы исправят ошибку.
3. Улучшите свой английский!

Один из наших специалистов исправит ваш английский.

УЛУЧШИТЕ СВОЙ АНГЛИЙСКИЙ

Три причины подписаться на нашу рассылку:

Это полезно и БЕСПЛАТНО

Всего одно электронное письмо в неделю

Более 100 000 пользователей уже зарегистрировались

Хотите улучшить свой деловой английский?

ВАШЕ ИМЯВАШ АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ

Полный поиск в Интернете дал следующие результаты:

много чего – самая популярная фраза в Интернете.

Популярнее!

многое

272 000 000 результаты в сети

Несколько примеров из сети:

Зелье изменило многое , Фиона.
Ты научил меня многим вещам, я учился неправильно.
Ты должен был сделать многое Питер.
Мы одинаково думаем о о многом .
Каттер оставил много вещей себе.
Мы сделали много дел вместе.
Есть много чего можно купить.
Он использовал меня для много вещей .
Я должен быть много чего , леди.
Это объясняет многие вещи, которые я бы не хотел объяснять.
Она взяла много вещей к бабушке.
Но много всего произошло.
Мы уверены насчет многих вещей .
Я эксперт по много чего .
У меня много дел .
Есть много вещей которые нуждаются в силе, чем вы думаете.
У меня много чего происходит.
Я умею многое делать . Инвалидные коляски.
Хочу много всего , папа.
я сказал много чего , чтобы сохранить нам жизнь. .
Я имею в виду, что много чего было не совсем правильным в Дании.
Я сказал много чего Я не имел в виду.
Я сказал много чего Я не имел в виду. и вы оба дали много обещаний… вы, вероятно, не сможете их сдержать.
Я много чего он нет, и я бы никогда не поступил так с Марли.
Есть многое что мне нужно тебе сказать, много чего я должен тебе сказать, много чего я хочу тебе сказать.
Она читает Визеля и много чего .
Я не думаю, что он так разборчив в многих вещах .
Что много вещей вы используете доброе утро.
Есть много вещей об этой стране, которые мы должны обсудить.
Я украл много вещей в своей жизни.
Люди составляют много вещей .
Он объяснил многое .
У нас много дел .
Но потом… мой папа говорит много чего .
Я не врал про много чего .
Было много чего .
Я думаю, что Дэвид вычислял в многое из того, что он делал.
Работает над много чего , на самом деле.
Мне нужно сдать много вещей .

УЛУЧШИТЕ СВОЙ АНГЛИЙСКИЙ

3 причины подписаться на нашу рассылку:

Улучшите свой письменный английский

Еженедельные электронные письма с полезными советами

Хотите, чтобы более 190 000 пользователей уже зарегистрировались, чтобы улучшить свой английский?

ВАШЕ ИМЯВАШ АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ

Благодаря TextRanch я смог набрать более 950 баллов по TOEIC, а также получил хорошую оценку по ACTFL OPIC.
+ Читать интервью полностью

— Алан , Студент

Я люблю TextRanch за надежную обратную связь. Комментарии редакторов полезны, а обслуживание клиентов потрясающее.
+ Читать интервью полностью

— Зубаир Алам Чоудхури , Специалист технической поддержки

TextRanch помог мне улучшить свои письменные навыки, а также общаться более естественно, как местный англоговорящий.
+ Прочитать интервью полностью

— Мишель Вивас , Старший технический директор

TextRanch удивительно отзывчив и действительно заботится о клиенте. Это лучший онлайн-сервис, которым я когда-либо пользовался!
+ Читать интервью полностью

— Реза Бахрами , Фотограф/Кинооператор

Я начал использовать TextRanch, когда начал изучать английский язык. Это был отличный способ улучшить свои знания английского языка.
+ Прочитать интервью полностью

— Кьяра Баессо , Копирайтер

Мне нравится, что редакторы TextRanch — настоящие люди, которые редактируют текст и оставляют отзывы — это делает его таким личным.
+ Прочитать интервью полностью

— Marelise , Менеджер по социальным сетям

Иногда мне кажется, что мои английские выражения понятны, и TextRanch мне очень помогает в таких случаях.
+ Прочитать интервью полностью

— Snappy , Переводчик

TextRanch очень помог мне в улучшении потока и восстановлении структуры моих предложений.
+ прочитайте полное интервью

— Rin , Переводчик

2000+ Обзоры TrustPilot

Отлично 4,8

Textranch, llc.
«Думаю, это упростит деловое общение»
– Кей Февраль 2023
TextRanch, LLC.
«Я очень доволен ответом и сроками выполнения. Поскольку я не являюсь носителем языка, я всегда сомневаюсь в своих выражениях. Редакторы TextRanch очень полезны!»
– Мария Февраль 2023
TextRanch, LLC.
«Человек, который просматривает мой вопрос, а не автомат».
– Мохаммад Январь 2023
TextRanch, LLC.
«Мне нравится наблюдать за отслеживанием изменений! и комментарии редакции»
– Лидия январь 2023
TextRanch, LLC.
«Мой редактор понял мое намерение и дал мне хороший совет!! Спасибо!!»
– mia0906 Январь 2023
TextRanch, LLC.
«Настоящий человек, который будет вести меня вместо искусственного интеллекта :)»
– Pman Январь 2023
TextRanch, LLC.
отредактировано человеком. Это дает мне больше уверенности в том, что контекст будет правильным, чему трудно доверять с помощью приложений автокоррекции»
– shubhraja — Избранный комментарий.
TextRanch, LLC.
«Редактор реального человека намного3 лучше, чем редактор программного обеспечения».
– авинаш — Избранный комментарий.
TextRanch, LLC.
«Это фантастический веб-сайт. Такой эффективный. Очень рекомендую.»
– Aldecinete — Избранный комментарий.
TextRanch, LLC.
«Так стоит своих денег».
– Лесли ноябрь 2022
TextRanch, LLC.
«Мне нравится, как редакторы делают мою работу намного лучше».
– Лесли — Избранный комментарий.
TextRanch, LLC.
«Человеческое понимание контекста. Искусственный интеллект до сих пор не может этого сделать!»
– Карлос Ноябрь 2022 г.
TextRanch, LLC.
«Самое полезное приложение, которое я когда-либо находил. Я искренне ценю ваши усилия». отзыв от редактора».
– Магдалена Октябрь 2022
ТекстРанч, ООО.
«Большое спасибо! Не ожидал, что мой текст проверит настоящий редактор, а не ИИ. и результат такой хороший!!»
– Kijae — Избранный комментарий.
TextRanch, LLC.
«Быстрый и умный, плюс «человеческий»! Мне это нравится! ;)»
– Франческа — Избранный комментарий.
TextRanch, LLC.
«Как хорошо. Я думал, что текст редактируется машиной, но это настоящий редактор. Потрясающе!»
– YANG KANGXIAN Август 2022
TextRanch, LLC.
«Прост в использовании. Настоящие люди, а не машины».
– Жуан — Избранный комментарий. мог узнать о Textranch раньше. Большое спасибо редакторам.»
– Мокси июль 2022 г.
TextRanch, LLC.
«Использую его впервые, но серьезно, я когда-либо представлял себе, что такие сайты доступны. Вы потрясающие ребята».
– дипак июнь 2022
TextRanch, LLC.
«Спасибо за немедленный ответ, действительно отличное приложение».
– Гриш Июнь 2022
TextRanch, LLC.
«Textranch исправляет мои ошибки и говорит мне, что не так в предложении, и они быстро отвечают».
– Джессика июнь 2022 г.
TextRanch, LLC.
«Textranch для меня необходим».
— Ibrahem июнь 2022

Приведите больше примера: ваш электронный адрес:

По оценкам: 30 минут ,
6.

Хотите улучшить деловое письмо на английском языке?0003

Почему именно TextRanch?

Самые низкие цены
До 50% ниже, чем на других сайтах онлайн-редактирования.

Самые быстрые времена
Наша команда редакторов работает для вас 24/7.

Квалифицированные редакторы
Эксперты-носители английского языка в Великобритании или США.

Высшее обслуживание клиентов
Мы здесь, чтобы помочь. Удовлетворение гарантировано!

много вещей — Перевод на польский — примеры английский

Предложения: много вещей о многих вещах

Эти примеры могут содержать нецензурные слова, основанные на вашем поиске.

Эти примеры могут содержать разговорные слова на основе вашего поиска.

Думаю, у меня есть множество вещей, над которыми нужно подумать.

Myślę, że mam wiele rzeczy do rozważenia.

я сказал много чего я не должен был.

Powiedzialam wiele rzeczy , кто не powinnam.

Живя в городе, забываешь много вещей .

Mieszkając w mieście zapomina się wielu rzeczy .

Узнайте, как сделать много чего , на самом деле.

W sumie nauczyłem się wielu rzeczy .

И я мог бы сделать многое по-другому.

Я могу зробич dużo rzeczy inaczej.

Есть много вещей которыми я мог бы быть.

Jest dużo rzeczy które mogę robic.

Потому что есть много вещей, которые вы будете делать.

Dlatego bo jest dużo rzeczy które chciałbyś robic.

Выполняйте множество действий , чтобы остаться в живых.

Робимы dużo rzeczy , by pozostać przy życiu.

Послушай, много всего произошло , чувак.

Słuchaj, zdarzyło się wiele rzeczy .

Вы видите много чего , но не то.

Rozumiesz wiele rzeczy , ale nie to.

Я мог бы сказать многое из того, что я никогда раньше не говорил.

Mógłbym powiedzieć wiele rzeczy , których nigdy wcześniej nie mówiłem.

Джесси, мы разделяем много вещей .

Jessi, łączy nas wiele rzeczy .

Когда вы женаты, вы можете сделать много чего нарочито.

Kiedy jesteś żonaty możesz robić wiele rzeczy celowo.

Люди могут делать многое, когда злятся.

Ludzie mogą zrobic wiele rzeczy gdy są wściekli.

У нас никогда не было времени на много всего .

Nie mieliśmy czasu na wiele rzeczy .

Вы сказали много всего и, по-видимому, все это неправда.

Powiedziałeś wiele rzeczy i pozornie nic nie jest prawdziwe.

Уже поздно для много чего .

Jest za późno na wiele rzeczy .

Я знаю много чего , в основном про динозавров.

Wiem dużo rzeczy , głównie o dinozaurach.

А у вас много чего нужно починить…

А ты мас wiele rzeczy do naprawienia…

У меня есть много вещей, которые нужно сначала упаковать и разложить здесь.

Мама wiele rzeczy do spakowania i załatwienia najpierw tutaj.

Возможно неприемлемый контент

Примеры используются только для того, чтобы помочь вам перевести искомое слово или выражение в различных контекстах. Они не отбираются и не проверяются нами и могут содержать неприемлемые термины или идеи. Пожалуйста, сообщайте о примерах, которые нужно отредактировать или не отображать. Грубые или разговорные переводы обычно выделены красным или оранжевым цветом.

Зарегистрируйтесь, чтобы увидеть больше примеров Это простой и бесплатный

регистр Соединять

тщательно или много думать о вещах — синонимы и родственные слова

Поиск

план

глагол

тщательно обдумать ряд действий, которые необходимо предпринять, чтобы чего-то достичь

обдумать

фразовый глагол

тщательно обдумать что-то, прежде чем решить, что сказать или сделать

зацикливаться на

фразовый глагол

литературно тратить много времени на размышления или разговоры о чем-то неприятном

развлекать

заставить себя задуматься над чем-то, чтобы правильно это понять или убедить себя в том, что это правда через

Бесплатное определение тезауруса , чтобы тщательно или много думать о вещах из Macmillan English Dictionary — бесплатный онлайн-словарь английского языка с тезаурусом и произношением от Macmillan Education.

4 маленькие вещи, которые многое говорят о вас

Вас когда-нибудь просили рассказать о себе несколько слов? Возможно, вы сказали, что хорошо общаетесь, внимательны к деталям или даже работаете в команде. Дело в том, что мы все определяем себя определенным образом.

Парадокс, однако; Точным представлением о том, кто вы есть, является не то, что вы говорите, а скорее то, кем вы себя показываете. Вот как люди судят о вас. Они реагируют на образ, который вы проецируете. Таким образом, очень важно сосредоточиться на том, что вы делаете, а не на том, что вы говорите.

Если вы хотите по-настоящему продать себя миру, сосредоточьтесь на этих четырех очень маленьких вещах, потому что они многое говорят о вас. Таким образом, вы гарантированно произведете неизгладимое впечатление и вызовете уважение у людей.

1. Как вы следите за временем
Раньше я был ужасен в этом. Я всегда недооценивал количество времени, которое мне нужно было приехать, чтобы встретиться с другом или назначить встречу. В конце концов я мчался как безголовый цыпленок только для того, чтобы появиться полный смущения и с бисеринками пота на лбу.
Потребовалось время, чтобы понять ценность времени. В конце концов, я стал лучше. Можно много говорить о людях, которые не следят за временем. Он кричит о неэффективности, ненадежности и неорганизованности. Человек, который всегда опаздывает, не очень хорошо справляется со своими обязанностями и своей жизнью в целом.
Не успевать вовремя — это ужасно, но еще хуже, когда в этом участвуют другие люди. Видите ли, когда вы постоянно опаздываете на встречи, это показывает, что вы не уважаете других людей. Потому что вы ставите свои потребности выше их, крадете их время и нарушаете их опыт.
Со временем это может обострить ваши отношения, потому что они не могут зависеть от того, сдержите ли вы свое слово. Они перестают воспринимать вас всерьез. С другой стороны, когда вы соглашаетесь встретиться с кем-то и прибываете вовремя — несколько минут раньше стоят бонусных баллов — этот человек будет уважать вас.
Это может показаться незначительным действием, но оно свидетельствует о самоуважении, дисциплине и честности. Но когда ты опаздываешь? К сожалению, никто не захочет околачиваться рядом с вами, потому что вы не можете быть уверены, что сдержите свое слово. Опоздание по сути означает нарушение обещания.
Если вы хотите сэкономить время и избежать перегрузки, которая возникает из-за постоянной спешки, переоцените время, необходимое для прибытия на встречу. Например, выйти из дома на 15 минут раньше.
2. Как вы участвуете в разговоре
Разговор — это самый простой способ человеческого взаимодействия, который многое говорит о нас. Вот почему; когда вы разговариваете с кем-то, они улавливают тон вашего голоса и содержание разговора. И что бы они ни заметили, они узнают, кто вы на самом деле.
Но есть один важный элемент разговора, который мы обычно упускаем из виду — задавание вопросов. Задавание вопросов может значительно улучшить качество и вовлеченность ваших дискуссий. По данным Американской психологической ассоциации:
«Люди, которые задают больше вопросов, особенно уточняющих, больше нравятся своим собеседникам. Когда людей просят задавать больше вопросов, они воспринимаются как более отзывчивые, межличностная конструкция, которая включает в себя слушание, понимание, одобрение и заботу».
Это означает, что вам следует задавать больше вопросов. Часто вы думаете, что будете выглядеть оскорбительно, но на самом деле, если вы хотите, чтобы другой человек расслабился и стал более открытым, задавайте больше вопросов.
Я убедился в этом на своей предыдущей работе. Чем больше вопросов я задавал своим пассажирам, тем больше информации они раскрывали. Это нормально. Люди любят говорить о себе. Просто так мы устроены.
Кроме того, в следующий раз, когда вы разговариваете с кем-то, спросите себя: «Как я слушаю?» Вместо того, чтобы слушать, формулируя ответ в уме, сосредоточьтесь на словах, исходящих из уст другого человека.
Будьте искренними, уделите им все свое безраздельное внимание. Уберите телефон, не зевайте и не отвлекайтесь.
3. Как вы одеваетесь
«То, что вы носите, — это то, как вы представляете себя миру, особенно сегодня, когда человеческие контакты так быстры. Мода — это мгновенный язык». — Миучча Прада
Индустрия моды стоит около 1,5 триллионов долларов не просто так. Давайте посмотрим правде в глаза; люди визуалы. Как вы думаете, почему ажиотаж вокруг дизайнерских нарядов, показов макияжа и онлайн-покупок никогда не утихает? Некоторые могут возразить, что это напрасно, но давайте посмотрим правде в глаза; Хорошая одежда может значительно повлиять на ваше социальное положение.
Об этом ясно свидетельствует исследование, проведенное группой из Великобритании и Турции. По завершении стали очевидными две вещи: а) ваша одежда создает ваше впечатление, и б) ваша одежда может иметь огромное значение для того, что люди думают о вас, даже не зная вас.
Хотя исследование проводилось на мужской одежде, оно актуально для всех полов. Поэтому, если вы хотите произвести на людей неизгладимое впечатление, вам нужно начать носить модную, элегантную и стильную одежду. Если вы не знаете, с чего начать, просто поищите в Интернете последние тенденции моды.
Еще одним преимуществом безупречной одежды является то, что она хорошо говорит о вашем характере. Образ, который вы представляете, просвечивает вашу личность и привлекает к вам людей, что, в свою очередь, зажигает искру самоуважения и придает вам невероятную уверенность.
4. Как вы совершенствуете себя
«Используйте себя по максимуму… потому что это все, что есть в вас».
― Ральф Уолдо Эмерсон
Если бы твои одноклассники из начальной школы встретили тебя сегодня, что бы они сказали? Удивит ли их нынешнее «я»? Или ты был бы именно таким, каким они тебя знали? Правда в том, что школа подталкивает нас к тому, чтобы быть лучше, ставить перед собой более высокие цели и требует от нас большего.
Но когда мы перестаем кататься на этой волне, большинство людей кладут свои инструменты и заканчивают работу. Они перестают развиваться, расти и бросать себе вызов ради более высокой и лучшей жизни.
В последнее время я стал просыпаться минимум на час раньше обычного, чтобы почитать. Что я обнаружил, так это то, что в конце сеанса чтения, даже всего лишь часа, мой разум пропитывается потоком идей, мои взгляды меняются, а мои убеждения либо подвергаются сомнению, либо укрепляются.
Несмотря на свою силу, чтение — это всего лишь крошечная часть самосовершенствования. В это входит так много всего, например, работа над здоровым телом, смена работы, создание нового хобби или изучение нового навыка.
Основное послание, лежащее в основе самосовершенствования, гласит, что вы высоко цените себя, ожидаете от себя большего и довольны своей жизнью. Насколько это круто? Вот почему вы никогда не должны прекращать самосовершенствоваться.
Когда вы делаете все возможное, чтобы стать лучшей версией, вы готовите себя к тому, чтобы насладиться полнотой жизни. Если вы молоды, это означает, что вы создаете будущее, которым будете гордиться в ближайшие десятилетия. Если вы старше, это означает, что сегодня вы можете наслаждаться хорошим качеством жизни.
Изменение этих мелочей требует времени, потому что привычки укореняются в вас с раннего возраста. Все, что вам нужно, это внести небольшие изменения, и со временем составной эффект преобразит вас.
Но сколько бы времени это ни заняло, оно того стоит. Когда вы намеренно создаете образ, который проецируете на других, это может оказать значительное влияние на вашу собственную жизнь.
Эта статья впервые появилась на Medium.
«Произошло много всего», Адам Левин
Аудио доступно
Послушайте эту историю
Аудио: Адам Левин читает.
ПЛУНЖЕР
Когда Сара собрала свою ночную рубашку, она зафиксировала беспорядки. Какое-то движение или звук. Выскабливание? Гребля? Выдохи? Она сказала, что это произошло так быстро, что она не могла быть уверена, но крыса в унитазе, погруженная по шею, определенно пыталась забраться на унитаз, и следующее, что она помнила, это то, что она стояла в ванне и звала меня. Даррен.
Следующее, что Даррен осознал, это то, что он размахивал вантузом и кричал на крысу, надеясь загнать ее обратно в унитаз.
Затем толкните его поршнем к выпускному отверстию.
Затем погрузите его под поверхность с помощью плунжера.
Но вскоре он испугался, что совершает ошибку. Если бы крыса сбежала из туалета через выпускное отверстие, она могла бы утонуть на пути к свободе. Засорить линию дорого.
И вот он изменил курс.
Он наклонил поршень, чтобы перекрыть выпускное отверстие, прижимая крысу до тех пор, пока бедро, торчащее из-под поршня, больше не дергалось.
К тому времени он был травмирован, он сказал, не смейся. Или, ну, иди и смейся, сказал он, но был вне себя. Или был не в себе. Во всяком случае, с трудом узнавал себя. Он разозлился на крысу за то, что она сделала из него убийцу, и сделал что-то бессмысленное. Он сделал что-то некрасивое. Он надавил на поршень, и чашка опустилась, а спина крысы треснула, а затем он сделал то же самое еще пару раз.
— Еще пару десятков раз, скорее, — сказала Сара. — Вы были в этом вечно, дон Корлеоне.
«Я занимался этим какое-то время», — признался Даррен. «Я немного вспотел. Я был где-то в другом месте».
«Эта крыса была в беспорядке. Эта крыса была фрисби. Расскажите нашим молодоженам, что вы сказали, когда остановились.
«Я действительно ничего не помню, Сара».
«Утверждает, что не помнит, потому что ему стыдно. Я пытаюсь сказать ему…
Даррен встал. — Хочешь еще пива? — сказал он Жозетте. — Хочешь еще виски? он сказал мне. — Ты ничего не получишь, — сказал он Саре.
Он собрал пустые тарелки и ушел на кухню, закрыв за собой раздвижную стеклянную дверь. Динамик в форме термоса на столе, запинаясь, разорвал Bluetooth-соединение с его телефоном. Через несколько минут он возвращался с напитками: пивом, двумя бурбонами и негрони для жены.
— Итак, фрисби, — сказал я, как только он вошел внутрь.
— Пчела Fris , — сказала Сара. Она схватила нас каждого за запястье. «Я вижу это из ванны. Совершенно отвратительно. Но это меньше всего меня беспокоит, хорошо? Даррен — его лицо . О Боже. Con или ted. Застыл на дне, хмурится, как рыба. Прыгайте повсюду сверху. Самое страшное, что его плечи продолжают двигаться. Вверх и вниз, вверх и вниз. Он больше не держится за поршень — его руки по бокам — но эти движения плечами, они достаточно близки к тому, когда он использовал эту штуку, что, может быть, он думает, что он все еще использует ее? Например, может быть, у него приступ? А ход ? Какая-то вещь медицинская. Вот что я думаю. Что-то важное. Что-то действительно не так. Хорошие времена закончились. Отныне все будет тяжело. Я говорю: «Даррен? Малыш? Даррен? Ты там?»
«Он кивает на унитаз. . . . «Посмотрите, как они убили моего мальчика», — говорит он.
СТУЛ
Мой первый разговор с Хэтти Грант состоялся в конце сентября 2001 года, примерно через месяц после моего первого года обучения в аспирантуре. Я спросил ее, как продвигается ее преподавательское задание, и она сказала, что первокурсник сдал сочинение о самооценке, в котором «самоуважение» было написано как «паровая самооценка», но суть была не в этом. Это была изюминка: эссе было плагиатом.
Моим сестрам понравится эта женщина, подумал я.
До этого я думал об этом всего три раза, и каждый раз предсказывал относительно длительные моногамные отношения. М.Ф.А. Однако программа, которую мы посетили, была небольшой, а наши общие друзья были единственными друзьями на всем Северо-Востоке, так что наш флирт был робким. Большую часть времени я думал, что, возможно, воображаю, что это взаимно. Я не был уверен, что смогу отличить сигнал от шума, призыв от ответа, неизменную вежливость от восприимчивости. Может быть, это была медленная улыбка или объятие на прощание. Или на дайв-сайте, где мы все встречались несколько раз в неделю, я покупал кружку для группы, и Хэтти помогала мне вернуть ее на стол. Или нам обоим «нужна» однопользовательская унисекс-туалетная — или она действительно нужна — когда очередь становится длинной.
Сезон этого. Прикосновение больше, чем сезон. Целый семестр и зимние каникулы.
•
Однажды январской ночью, в первую неделю занятий, мы нюхали раздавленный дилаудид и трахались.
Утром, пока я готовила завтрак, из-под жаровни выплыла мышь и протиснулась между стеной и холодильником. Следующее, что я помню, это то, что я стою на стуле напротив Хэтти, обнимаю себя и громко дышу, наблюдая, как жидкий омлет ползет по кривому полу.
Я издал несколько звуков смеха, слез со стула. Хэтти помогла мне убраться и пошла домой.
•
В тот вечер я опоздал в бар, Хэтти там не было, и я начал беспокоиться, что она не появится: что я разочаровал ее, стал сожалеть. Увядающий жилец, живший среди грязи.
Я быстро напилась, случайно. На самом деле, чтобы предотвратить мое истощение, я заменил, по предложению Даррена, более низким A.B.V. Амаретто скисает для моего обычного кабального Старого Дедушки с водой, но медленно пить эти кислинки было сложно, да и печень моя, наверное, еще чистила Дилаудид.
Когда появилась Хэтти — наконец-то, наконец — я остолбенел от радости и поцеловал ее в губы прямо на глазах у всех наших друзей.
Она сильно толкнула меня и издала ужасный давящий звук. Выбежал сзади.
•
Наши друзья были в ярости. Презирал меня всю дорогу через дверь. — Что с тобой, Левин? — Какого хрена ты думаешь? «Вы не можете просто сделать это».
Снаружи Хэтти переводила дыхание, склонившись над сугробом, на который она продолжала плевать. Мы впятером окружили ее. Я назвал ее имя. Она отмахнулась от меня, сказала: «Назад. Возвращайся».
«Бей по кирпичам, чувак». — Ты слышал ее. «Брать. Поход.»
Я повернулся, чтобы уйти. Она схватила меня за рукав.
— Нет, — сказала она. «Только . . . не смотри, как я это делаю».
Мы отступили, подождали. Хэтти сплюнула еще немного, выпрямилась и попросила жвачку. Даррен дал ей палку. — Его тоже, — сказала она. Даррен дал мне палку. Потом все остальные.
Мы стояли на засоленной стоянке, жевали.
«Кто-нибудь из вас сказал Адаму: « Прогуляйся »?» — сказала Хэтти.
— Это был я, — сказал Даррен. — Только после того, как Питер сказал ему: «Бей по кирпичам».
— Я думал, он едет за синяками, — сказал Питер.
«О да. Я тоже. Я был готов накормить его бутербродом», — сказал Даррен. “Настоящий бутерброд с рулькой”.
Питер толкнул меня Тиму. Тим толкнул меня в Даррена. «Согнись», — сказал я, и все было в порядке. Я проводил Хэтти домой.
•
Вот что я узнал, пока провожал Хэтти домой:
Жуки-пальметто — это огромные тараканы, которые прекрасно себя чувствуют в жарком климате и пахнут Амаретто. Они предпочитают природу, но иногда теряются и появляются в вашем доме. Если, будучи пятилетней девочкой из Гейнсвилля, штат Флорида, вы войдете в дымящийся, странно благоухающий душ, почувствуете легкое прикосновение к своему бедру, рефлекторно схватите то, что только что коснулось вас, обнаружите в своем кулаке таракана с вес работающего огрызка карандаша, отбрасываете его, находите резко согнутую ножку, прикрепленную зазубринами к мясистой нижней фаланге вашего среднего пальца, несколько раз пытаетесь стряхнуть ножку, неоднократно не можете стряхнуть ножку, затем садитесь в ванну и плачь и плачь, ты станешь лириком, и с этого дня твой желудок будет снова и снова пытаться опорожнить себя всякий раз, когда ты чувствуешь запах Амаретто.
Итак, жвачка или не жвачка, без поцелуев на ночь.
Мы встречались девять месяцев.
•
Больше я с мышью не сталкивался. Еще до конца недели я лишился всего своего залога — двухмесячной арендной платы; восьмую часть того, что мне платила моя стипендия в том году, и переехал в меньшую и более дорогую квартиру.
ТЕЛЕФОН
Жозетт и я поженились судьей в Чикаго в среду, 15 августа 2012 года, а потом мы пообедали. Наш свидетель сделал фото, которое я разместил в Facebook.
Несколько часов спустя позвонила Хэтти. Мы были в хороших отношениях — текстовые фразы «С Днем Рождения», — но мы не разговаривали достаточно долго, чтобы нам пришлось наверстывать упущенное, а я был не в настроении. Весь день я принимал звонки от близких друзей и семьи.
В своем голосовом сообщении она сообщила, что они с мужем только что купили дом и что, если мы с Жозет когда-нибудь приедем через Ванкувер, мы сможем оставаться в их гостевой комнате столько, сколько захотим, и я не удивился тому, что не сомневаться в ее искренности.
•
Следующим летом мы посетили Даррена и Сару в Бруклине, и они рассказали нам о крысе и поршне, что заставило меня вспомнить мышь и стул, и только тогда я вспомнил голосовое сообщение Хэтти. .
•
Я думал позвонить ей через пару дней, когда мы вернулись в Чикаго. Однако на следующий день, сидя на кухне в одиночестве — Даррен проверял работы наверху, а наши жены плавали в бассейне Ред-Хук, — я заглянул в ее Facebook, полный соболезнований. Ее сестра умерла. Не понятно как.
Я никогда не встречал эту сестру, не думал, что знаю ее имя, но я, кажется, помнил, что ей пришлось нелегко. Психическое заболевание или кредитные карты, возможно, жестокие бойфренды.
Последний пост Хэтти, сделанный шестью месяцами ранее, был детским фото, на котором они двое обнимаются. Над ним были слова: «Не могу поверить, что ее больше нет».
Пост, предшествующий этому, был ссылкой на видео, в котором собраны все случаи использования слова «pishadoo» в «Клане Сопрано».
•
Даррен спустился, чтобы наполнить свой кофе, а я поставил видео «пишаду» на паузу и прокрутил вверх. Показал ему свой экран. Спросил, знал ли он.
Он сказал, что не видел, и жалеет, что я ему не показывал. Это была главная причина, по которой он закрыл все свои учетные записи в социальных сетях. Он не хотел думать о том, должен ли он и как реагировать на известия о болезни и утрате, которые носитель этих новостей не сообщил ему напрямую. Люди, задавался он вопросом, публикуют такие новости, чтобы избавить себя от необходимости звонить тем, от кого они ищут утешения? Или это больше похоже на то, что они делают это, чтобы избавить себя от необходимости выступать, утешаясь теми, кто предлагает утешение по телефону? Если бы он знал, что это первое, он бы знал, что надо позвонить. Если бы он знал, что это последнее, он бы знал , а не , чтобы позвонить и выразить соболезнование.
«И что ты будешь делать?»
«Ну, раз меня нет в Facebook, — сказал он, — то либо звони, либо не звони. . . . Через полгода после потери? Хэтти? Мы не так близки. Не разговаривал минимум пять лет. Я ухожу, не звони».
«Ты притворишься, что не знаешь».
«Не буду притворяться. Я просто не буду звонить».
«О.К.»
«Оплошность?» он сказал.
«Понятия не имею. Никто из близких мне людей никогда не умирал».
«Я тоже. Но я имею в виду. . . Я не думаю, что хотел бы, чтобы Хэтти позвонила мне через шесть месяцев после того, как кто-то, кого я любил, умер, просто чтобы выразить соболезнования», — сказал Даррен. «Что, если я нахожусь в середине счастливого дня? Или действительно депрессивный, если уж на то пошло? Я хочу думать о том, что мой умерший любимый человек мертв? Пройти весь этот сценарий в миллионный раз? Шансы не высоки. Я думаю, что в следующий раз, когда я с ней поговорю, если это вообще когда-нибудь произойдет, я скажу что-нибудь мимоходом, если сочту это уместным. Что-то вроде: «Кстати, я слышал о твоей сестре. Я сожалею о вашей утрате». Да. Вот это ход».
— Логично, — сказал я. «Спасибо.»
«Я не о тебе, чувак. Ты встречался с ней год. И ты есть в соцсетях».
— Девять месяцев, — сказал я. «Больше десяти лет назад. К тому же я почти не заглядываю в Facebook. Очевидно. Я только сейчас узнал о ее сестре.
«Все еще».
«Значит, я должен позвонить».
— Я тоже этого не говорю, — сказал Даррен. «Я понятия не имею, что тебе делать. Но вы не можете идти по тому, что я делаю. Даже если бы мы были в одинаковых отношениях с Хэтти, у меня более спокойное и дружелюбное поведение, чем у тебя. Людям гораздо легче поверить, что мои межличностные ошибки вызваны невинными ошибками или рассеянностью. Все, что вы делаете, считается преднамеренным. Наверное, это из-за твоего подлого чертова лица.
«Ну, это несправедливо».
«Мяу-мяу, мяу-мяу. В тридцать у каждого лицо, которого он заслуживает».
«Это не . . . Это «в пятьдесят ». Мне едва исполнилось тридцать шесть.
«Да, еще. Тот взгляд, которым ты сейчас на меня смотришь…
— Я не смотрю на тебя.
«Как будто ты хочешь растоптать мое лицо — навсегда».
ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА
Пять лет спустя, в 2018 году, Жозетту наняли преподавать во Флориде. Мы купили дом здесь, в Гейнсвилле, наш первый дом.
На следующий день после того, как грузчики доставили наши вещи, я столкнулся, распаковывая книги по искусству, с тараканом длиной с мой большой палец в гостиной.
Я уронил на него крышку банковского ящика.
Жозетта в панике прибежала из кухни. Я рассказал ей, что видел, что было под крышкой. Она немного разозлилась: я кричала «О!» несколько раз, сказала она, и думала, что я ранен или у меня инсульт.
Я не осознавал, что что-то кричал. Я сказал, что сожалею, и предложил ей свою сигарету.
Она сказала, что не курила неделю. Она пыталась бросить. Неужели я не заметил?
Я мог не заметить. Если бы я не не заметил, я бы забыл, что заметил.
Оба аккаунта были плохими, мы сошлись во мнении, но немного поспорили, какой из них хуже. Я не помню, кто и на чьей стороне спорил, просто моя была проигравшей, и прежде чем я успел это сказать, спина Жозетт напряглась, и какое-то « О! » пронеслось сквозь меня.
Таракан сбежал.
Должно быть, он пролез через одну из вырубных ручек. Теперь он был на крышке, приближаясь к нам.
Подход был достаточно медленным, чтобы казаться продуманным: может быть, таракан, хоть и интересовался нами, не был уверен, что это чувство взаимно, и знал, что ему нужно проявлять осторожность. Но, вероятно, таракан был озадачен и утомлен, застряв между конкурирующими нейрохимическими директивами: Беги от опасности! против Приостанавливать анимацию, когда становится слишком холодно!
Наш кондиционер включился.
•
— Он слишком большой, — прошептала Жозетта, выпуская дым.
— Слишком большой, — прошептал я в ответ.
«Конечно, теперь это подарок, но когда его разворачиваешь, он превращается в носки и рубашки».
Cartoon by Barbara Smaller
То, что мы подразумевали под «слишком большим», было «слишком большим, чтобы убить», под которым мы подразумевали, что таракан был достаточно большим, чтобы (1) страдать от боли явно, возможно, даже вслух, и (2) выжить штампуется один раз.
«Но это не паук. Мы не можем просто игнорировать это».
«Это совсем не паук. Что-то должно быть сделано».
Наш попугай, сидя на своей клетке в углу (когда мы дома и бодрствуем, мы оставляем клетку открытой), издал серию свистящих фрикативов, имитирующих наш шепот. Это были одни из наших любимых звуков, которые он издавал, звуки, которые мы хотели, чтобы он издавал чаще, поэтому мы посмотрели в его сторону и прошептали: «Хорошая птичка ! ”
Наш план развивался стремительно.
•
Накануне вечером, надеясь унять угрызения совести покупателя, мы испытали непревзойденную мощность нашего нового ручного пылесоса без мешка для сбора содержимого, оставшегося на дне коробки с пометкой «9». 0135 ЯЩИК ХУМ , ОФИС ».
Сосание оказалось впечатляющим, подергивания прекратились, и мы повесили зарядное устройство на стену рядом с птичьей клеткой.
Наш план был таков: Жозетта будет следить за тараканом, а я на цыпочках доберусь до угла за пылесосом, затем я защелкну таракана и выпущу его во двор.
Я все еще верю, что план удался бы, если бы я сначала высыпал хлам из канистры. Однако таракан погиб в циклоне, избитый и проколотый драхмами и канцелярскими кнопками.
Мы его выбросили.
•
Я не чувствовал запаха ни Амаретто, ни Жозетты, поэтому в ту ночь я почти не спал. Я продолжал просыпаться, чтобы поискать в Интернете, все больше и больше опасаясь, что убитый нами таракан не был жуком-пальметто; что это тараканы, предпочитающие закрытые помещения; что это был один из сотен, а может быть, даже тысяч гнездящихся в дуплах нашего незнакомого дома.
Мой страх был необоснованным. Ненаучный. Кроме жука-пальметто, ни один эндемичный для Северной Америки таракан не мог вырасти до размера убитого нами. Но между моей бессонницей, противоречивой информацией, которую предлагала Википедия, десятками (неправильно?) помеченных фотографий, которые я неохотно увеличил, и псевдоуспокаивающими копиями на сайтах по борьбе с вредителями, я сильно разволновался и начал сомневаться в своем опыте. Возможно, тот же самый механизм, который толкнул непроизвольное « О! дюймов из моего рта облили мои зрительные нервы чем-то сильнодействующим, что заставило их преувеличивать.
•
Утром я написал Хэтти по электронной почте. Я все равно планировал это сделать, думал, что не сделать этого будет почти бестактно. В конце концов, мы только что переехали в небольшой город, где она выросла.
Письмо было длинным. Я исчерпал тонны земли: жуткость засыпания в доме после десятилетий в квартирах; размышления о том, куда она могла ходить в детстве, чтобы посмотреть на аллигаторов, поиграть в футбол, поесть мороженого; счастливое ощущение жилых кварталов от бара, где курение было разрешено, а попкорн был бесплатным; удовольствие узнать, что этот бар когда-то был излюбленным местом Гарри Крюса, ранние романы которого мы оба высоко ценили; доступность элитного бурбона, который в Чикаго, если и когда вы сможете его найти, стоил бы в пять раз дороже; таинственная сила, особенно в сумерках, затянутого облаками неба, которое, хотя и мало походило на небо моего детства, вызывало воспоминания о том детстве, настолько насыщенные и четкие, что я мог наблюдать за ними с разных сторон — все комнаты, пейзажи и лица, которые в них содержались, — просто переведя взгляд.
Почти шестьсот слов такого рода.
Потом еще триста на тараканах в нашей гостиной. Я очень старался быть забавным в этой части, скромно говорил о своем состоянии тревоги, вспомнил для нее время с мышью на моей кухне, признался, что потерял ночь сна и искал успокоения.
Письмо закрывалось следующим образом:
Хэтти Грант! Это было навсегда. Как Ванкувер? Как поэзия? Как дела? Возможно ли, что таракан мог быть жуком-пальметто, хотя никто из нас не чувствовал запаха Амаретто?
С уважением, Адам
В 23:37 . E.S.T., Хэтти прислала свой ответ:
Жуки пальметто пахнут Амаретто.
Много чего произошло. Как будто моя сестра умерла, а я ничего от тебя не слышал.
•
Я был удивлен, узнав, что она держит это против меня. Я и представить себе не мог, что мое отсутствие соболезнований может причинить ей такую боль. Я и представить себе не мог, что это причинит ей боль. Не могу я также сказать, что я понял — или, если на то пошло, что я понимаю сегодня, — почему это должен причинить ей боль .
Но это не значит, что она не заслуживает извинений или что я не извиняюсь. Она сделала. Я был.
То, что я сделал или не сделал, должно было причинить Хэтти боль, не имело значения. Я знал это.
Знай это.
Но тут была проблема: она не упомянула о боли , поэтому с моей стороны упоминать ее боль в ходе извинения было самонадеянно. Для меня говорить о том, что я причинил ей боль, может быть самовозвеличиванием и самонадеянный. Но если бы я говорил о боли, которую я испытал, узнав, что причинил ей боль, или хотя бы просто боязнь того, что я причинил ей боль, я был бы виновен в том, что принес извинения за себя, и я был бы должен смиряться перед ней. Разве не этого люди хотели от извинений? Чтобы извиняющийся смирился?
А может и не было?
Я попытался вспомнить извинения, полученные от других, которые меня удовлетворили. Мне было не на чем рисовать. Я не требую, не говоря уже о получении, многого.
Я смог вспомнить только одно.
•
На семинаре, который я когда-то вел, у меня был настоящий придурок; ужасный кусок дерьма человека.
Другой ученик в мастерской сдал рассказ, в котором главный герой боролся с булимией. Очень плохо написанная история, надо признать. Исповедальная мелодрама о забывчивой матери, святом докторе, эгоистичном отце и жестоком обращении с детьми. История, которая явно была написана по паре ужаснейших сублитературных причин (до обрабатывать травму и обучать читателей ), и это всех, конечно, раздражало.
Но это была и автобиографическая история. Имя главного героя и имя автора зарифмованы, оба любили вязать, имели одинаковые татуировки (хотя и на противоположных конечностях), одинаково «иронически» влюблены в Дуэйна (Скалу) Джонсона и родом из одного и того же маленького городка в Висконсине.
У меня довольно обычная мастерская. Авторы молчат, пока остальная часть класса обсуждает их работу, а затем, в конце обсуждения, авторы могут задавать вопросы или делать пояснения.
Большинство из них отказываются говорить что-либо, кроме «Спасибо».
Этот говорил.
«Полагаю. . ». она сказала. «Хорошо. Похоже, никто из вас не думал, что мой главный герой симпатичный или чуткий?»
И придурок-студент, который до этого ни словом не обмолвился об этой истории, а только усмехнулся и покачал головой, сказал: «Скажи так. Единственная настоящая мысль, которая у меня была о ней, была «Убей себя, толстушка».
Так что я его выгнал.
•
Но вы не можете этого сделать. Выгнать их. Не там, где я преподавал. Вам просто не разрешено. Они слишком дорого платят за обучение. Придурок это знал, но и не знал. Когда он написал мне по электронной почте, что я не могу выгнать его за то, что он «просто изложил [его] мнение», я сказал ему, что он не прав, что я могу выгнать его и, кроме того, могу его подвести. за пропуск занятий, которые он пропустит теперь, когда я заставил выгнать его. Я сказал, что если он хочет вернуться в класс, ему нужно написать три искренних, глубокомысленных письма с извинениями: одно автору рассказа, одно классу и одно мне.
Так он и сделал. И это было здорово. По крайней мере, для меня.
Это было здорово не потому, что я должен был помочь какому-то двадцатидвухлетнему придурку вырасти добрым, лучшим юношей — это не то, что произошло; он оставался мудаком, хотя и несколько более тихим в моей мастерской, но потому, что я знал, что он, как и все мы (а может быть, даже больше, чем некоторые из нас), не мог не судить о себе по его относительной силе , и мне доставило большое удовольствие наблюдать, как он становится свидетелем того, как его подавляют, заставляют лгать о себе: свидетельствовать о убеждениях, которых он не придерживался, исповедовать чувства, которых у него не было.
Говорю вам, было приятно его унизить. Смотреть на него действовать скромно. И я думаю, что мне это понравилось гораздо больше, чем если бы он действительно был скромным.
•
Надеюсь, я не самый добрый парень, которого вы когда-либо встречали.
Наверное, я еще хуже своего лица.
•
Но я люблю своих друзей, и я действительно чувствовал себя несчастным из-за того, что причинил боль Хэтти, и, возможно, особенно потому, что сделал это непреднамеренно. И вот я потратил несколько часов на написание извинения, которое, несмотря на то, как искренне я был унижен сознанием того, что моя небрежность причинила боль моей подруге, должно быть было недостаточным, потому что она, несмотря на все мои усилия, унизила меня тем, что никогда не ответила. , что, наверное, заслужил и даже, кажется, продолжаю заслуживать.
МАСКА
Через день или два после стрельбы в Кеноше мы обнаружили, что наш Пабликс продавал пармскую ветчину в вакуумной упаковке. Цена была оскорбительной: почти в два раза больше, чем мы платили в Чикаго за такую же сумму, отрезанную от ноги. Если бы мы купили его, мы бы почувствовали себя побежденными Флоридой.
Затем, за пару-тройку воскресений до выборов, к нам на крыльцо приходил коллега Жозетты с женой выпить. Мы забыли, что они придут, пока в полдень они не написали СМС, чтобы подтвердить, что мы на шесть часов. Шесть означало apéro — все вовлеченные стороны были французами, кроме меня, — и мы хотели подать им немного вкусной, небольшой еды, которую они могли быть уверены, мы не приготовили.
Здесь мы увидели возможность купить прошутто, не теряя лица. Наряду с собственной нераспечатанной упаковкой каждая пара будет иметь на своем конце стола неразрезанную дыню, пластиковую коробку тертого грана падано и совершенно новый пакет этих хрустящих импортных соленых блюд, которые нам нравятся.
Мы все равно должны были пойти в Publix. Мы не ходили по магазинам с прошлых выходных.
•
Когда список длинный, я отвечаю за продукты не потому, что у меня есть особый талант их выбирать, а потому, что я трачу в два раза больше времени, чем Жозетта, на поиск продуктов на полках. Если я закончу раньше нее, я иду в молочный шкаф. Яйца, по крайней мере, всегда там, где вы думаете, что они будут. То же самое с маслами.
Итак, я пошел на производство, где потная, люминесцентно обгоревшая семья в майках и кроссовках теснила дыни. К тому времени, как они разошлись, я нашла все остальное: лук, картошку, помидоры и яблоки.
Можно было выбирать из десятков мускусных дынь. Я знал, что беспрепятственно спелая дыня пахнет гнилью, а перезрелая дыня еще более гнилостной, поэтому логично предположить, что переспелая дыня, сквозь преграду маски, должна пахнуть спелой дыней, тогда как спелая дыня не должна пахнуть вовсе. .
Кроме и спелая дыня вообще не пахнет.
Я сгорбился перед мускусными дынями, растерянный и усталый, упрямо и ошибочно убежденный, что разумный, альтернативный путь выбора находится всего в одном простом озарении.
Между работоспособностью моего интеллекта и количеством времени, которое я ношу маску, корреляция отрицательная.
Нося маску около девяти минут, я был в своего рода приятном положении: достаточно напористый, чтобы подумать о том, чтобы опустить маску, чтобы понюхать обнаженным, и в то же время достаточно проницательный, чтобы понять, что (1) сделать это было бы безрассудно, и (2) Я бы не стал оставаться таким проницательным дольше.
Я ушел без дыни.
•
Жозетта нашла меня, когда я пытался найти моцареллу. Она сказала: «Ты снова начнешь есть йогурт?»
«Они прячут моцареллу».
Она указала на это. Я положил парочку в корзину. Она хмуро посмотрела на тележку.
«Да, мускусной дыни для нас нет», — сказал я. «Это невозможно.»
«Мне показалось, что я видел их стопку».
— Я знаю, — сказал я. «Мне жаль.»
Затем человек у ближайшего торта-торца спел во весь голос припев к худшей песне Отиса Реддинга, но с другим текстом: «Он сор рй за мускусную дыню, детка!»
Обычно я бы оценил такие вещи, и Жозетта тоже, но этот гений носил маску на запястье.
— Этот чертов парень, — сказала Жозетта. — Я ненавижу этого гребаного парня.
— Да пошел ты, парень, — сказал я.
«Он хотел бы сделать меня в доке моей бухты!» — запел парень еще громче, когда между нами проезжала одна из прыщавых врожденных простофилей, заполнивших дыни, с тележкой, полной «Слим Джим» и «Горячими чипсами», верхняя часть маски была сложена у нее под носом. Она остановилась рядом с певцом и сказала ему, что, по ее мнению, у него красивый голос.
— Мы проигрываем, — сказала Жозетта.
— Нет, если они скоро умрут, то и мы не умрем, — сказал кто-то еще — пожилая женщина, стоявшая позади меня и протянувшая руку через корзину за сливками.
Я очень повеселел.
•
Прошутто был хитом. Казалось, никто не скучал по дыням. Мы решили выпить еще и заказать пиццу.
Пока я делал заказ, Манон воспользовалась нашей ванной. Когда она вернулась на улицу, она сказала мне, что наш попугай кричит мое имя.
«Левин?» — спросила Жозетта.
— Нет, — сказала Манон, смеясь, — Адам.
«Он тоже этим занимался, пока я был там!» — сказал Люк.
Под столом Жозетта пнула меня по лодыжке. Она подумала, что я должен пойти и присмотреть за нашим попугаем. Однако мне было комфортно, и мы развлекали гостей, так что я притворился, что не заметил толчка. Когда она пнула меня во второй раз, я скрестил ноги.
•
Я не учу нашего попугая словам. Он просто подбирает их, и то очень редко. В основном он свистит, пищит и визжит.
«Левин», как и «Здравствуйте», как и большинство других слов, которые он знает, означает что-то вроде «Я здесь с тобой», или «Скажи мне, что ты здесь со мной», или «Вот мы оба есть.» Он говорил и кричал это пятнадцать лет.
«Адам», однако, он узнал только после того, как Жозетта переехала к нам. Это значит, что он хочет, чтобы его почесали в основании черепа, куда не достанут ни клюв, ни когти.
Скорее, это значит, что он хочет меня поцарапать его там; любой другой, кто попытается, укусит.
•
В приложении доставки я добавил инструкции для водителя, чтобы он привез пиццу обратно, но через пятьдесят минут получил сообщение:
Мы сделали это! Успех! Ваша бесконтактная доставка уже у вашей двери!
Итак, я помчался по дому, чтобы собрать пиццу, пока какой-нибудь анол или таракан не сломал коробку.
•
Наш попугай сидел на обмотанной веревкой ветке, прикрепленной к верхней части его клетки, и ничего не говорил, не говоря уже о моем имени. На самом деле, он игнорировал меня в пользу своего крыла, левого, под которое была засунута его голова, и которое он, казалось, прихорашивался со сверхъестественной энергией, но на самом деле причинял вред, хотя я не мог себе представить, что именно это он и делал. делал, потому что я слишком глуп, или холодно оптимистичен, или умышленно слеп.
Снова проходя мимо него, уже неся пиццу, я сказал: «Привет, чувак», и он не ответил. Впервые за все время. Это заставило меня нервничать.
«Эй!» Я сказал.
Еще раз: нет ответа.
Затем несколько раз — может быть, меньше, чем вы думаете; однако, конечно, больше, чем мне хотелось бы признать, — я выкрикивал его имя, пока, наконец, он не перестал делать то, что он делал, то есть выщипывал корень самого длинного и самого синего пера своего левого крыла.
То есть: я выкрикивал его имя, пока он не вырвал самое длинное и синее перо из своего левого крыла.
В этот момент он повернулся ко мне, встал на одну ногу, затем вынул с поднятой ногой перо из клюва, немного наклонился вперед, наклонив голову, и, царапая себе череп окровавленным концом пера, сказал , «Адам Левин». ♦
фраз — Как сказать, что я интересуюсь многими вещами, не выглядя при этом поверхностным или высокомерным
спросил 6 лет, 10 месяцев назад
Изменено 6 лет, 10 месяцев назад
Просмотрено 20 тысяч раз
Например: Мне нравится математика, но я также люблю историю и неплохо разбираюсь в спорте. Это для моего заявления о целях.
словосочетания
выражения
синонимы
3
Попробуйте мастер на все руки. Это означает, что вы хороши во многих вещах и обладаете разнообразными навыками.
Слово было бы универсальным.
Дополнение. Если два приведенных выше варианта не работают для вас, попробуйте причудливое слово, которое заставит вас звучать умно и хорошо говорит по-английски, именно так, как вы хотите, чтобы о вас думали, хорошо разбираетесь во многих вещах, разносторонний.
6
Избегая таких терминов, как «Человек эпохи Возрождения», я бы предложил универсальный.
2: охват различных предметов, областей или навыков; также: легко переключаться с одного дела на другое
Ссылка:
http://www.merriam-webster.com/dictionary/versatile
4
Говоря проще: «У меня широкий круг интересов, в том числе…».
Но имейте в виду, каждый из ваших примеров предметов может быть разбит на более мелкие предметы, некоторые из которых вам могут не понравиться! Чем больше вы узнаете, тем больше вы обнаружите, как мало вы действительно знаете!
Большинство ответов здесь подразумевают уровень мастерства. Быть заинтересованным в чем-то не обязательно означает быть в этом хорошим.
Если вы просто ищете что-то, что означает интерес к предметам , вот несколько советов:
эклектичный вкус
разнообразные интересы
разнообразные увлечения
увлечен многими предметами
калейдоскоп тем
(не стесняйтесь выбирать и смешивать)
1
Polymath может работать:
Я немного эрудит: мне нравится математика, но я также люблю историю и неплохо разбираюсь в спорте.
Это соответствует части «не высокомерно», если вы говорите это в самоуничижительной манере, возможно, с улыбкой и слегка сардоническим тоном.
Из Википедии:
эрудит — это человек, чей опыт охватывает значительное количество различных предметных областей; известно, что такой человек использует комплекс знаний для решения конкретных проблем. Этот термин впервые был использован в 17 веке; родственный термин, polyhistor , является древним термином с аналогичным значением.
10
См. также: «Ежик и лиса».
Существует литература, в которой подчеркивается роль «междисциплинарных» людей как ключ к крупным инновациям. Если вы хотите узнать больше об этом, ищите научные статьи и гоняйтесь за цитатами. Иногда это называют пересечением границы.
Эта привычка быть универсалом позволяет импортировать метафоры из одной области в другую. См., например, прибрежную область.
Если вы хотите показаться скромным, после обсуждения своих многочисленных талантов, обычное скромное заявление:
«Я просто еще не решил, кем хочу стать, когда вырасту». (США)
5
Почему бы не говорить об этом довольно прямо, как гласит заголовок вашего вопроса, и не описывать себя как всесторонне развитого человека 1. Всесторонне развитый и хорошо сбалансированный в ряде аспектов.
http://dictionary.cambridge.org/dictionary/english/всесторонне развитый «вовлеченный или имеющий опыт в широком спектре идей или видов деятельности».
Ваши комментарии к другим ответам, кажется, подчеркивают желание встать на сторону скромности. Простой язык, вероятно, является преимуществом в достижении этого.
2
Вы могли бы сказать, что у вас католические вкусы , причем «католический» (обратите внимание на маленькую букву «с») в данном контексте означает «разнообразный».
http://www.thefreedictionary.com/catholic
Сказав это, необразованные люди могут подумать, что вы говорите, что вы католик.

Как успевать больше: 7 элементарных способов

Дела на 5 минут

День «дедоделок»

Ключевая задача дня

Метод «Pomodoro»

Ритуалы

План на неделю

Детокс от интернета

Как всё успеть? 5 принципов для тех, кто много на себя берёт — Карьера на vc.ru

Как успевать много и не уставать

Комментарии (3):

Материалы по теме:

Как все успевать? Что делать, если очень много задач?

Много работаю, ничего не успеваю! 5 способов это исправить

Дарья Лебедева

Проблема №1. Ошибка планирования

Решение

Проблема № 2. Неверный приоритет задач

Решение

Проблема №3. Новые задачи при незакрытых старых

Решение

Проблема №4. Размытые дедлайны

Решение

Проблема №5. Отсутствие видимого результата

Решение

Что важно запомнить

Думать меньше — успевать больше

Оптимизируйте все, что можно

Создайте утренние и вечерние ритуалы

Продумайте систему принятия решений

много вещей или много вещей?

многое

много вещей — Перевод на польский — примеры английский

тщательно или много думать о вещах — синонимы и родственные слова

план

обдумать

выбить себе мозги

быть окутанным чем-то

жевать

пережевывать

жевать жвачку

зацикливаться на

развлекать

обдумывать

поиграть

собраться вместе

наденьте шапку для размышлений

загадка над

причина

рассуждать

считаться с

пересмотреть

переосмыслить

пересмотреть

размышлять

увеличить размер

шаг назад

принять что-то близко к сердцу совет

подвести итоги (чего-то)

сказать себе (что)

переворачивать

варгейм

взвешивать

удивляться

удивляться

4 маленькие вещи, которые многое говорят о вас

3. Как вы одеваетесь

4. Как вы совершенствуете себя

«Произошло много всего», Адам Левин

ПЛУНЖЕР

СТУЛ

ТЕЛЕФОН

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА

МАСКА

фраз — Как сказать, что я интересуюсь многими вещами, не выглядя при этом поверхностным или высокомерным

Добавить комментарий Отменить ответ

Рубрики