Нельзя это: Недопустимое название — Викисловарь
«Нельзя допустить, чтобы воины превратились в торговцев»
На прошлой неделе произошло задержание, а вслед за ним и арест ответственных чиновников Федеральной службы наркоконтроля (см. Ъ от 4, 5 и 6 октября). Оценку этим событиям, вызванному ими общественному резонансу и возможным последствиям — не только для своего ведомства, но и для всех российских спецслужб — дает глава Федеральной службы Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков ВИКТОР ЧЕРКЕСОВ.
Острые события, развернувшиеся сейчас вокруг ряда сотрудников Федеральной службы наркоконтроля, не могут и не должны оставлять меня равнодушным. Но в гораздо большей степени беспокоит другое — масштаб и тип обсуждения происходящего. Откликов слишком много. Они слишком тревожны. И подтверждают мои наихудшие опасения. Беспокоят не собственно отклики, не острота и активность обсуждения. Наоборот, мы благодарны всем, кто так горячо откликнулся на происходящее. Настораживает возникновение новой и больной темы.
События вокруг ФСКН в конце концов войдут в какую-то колею. Лично я убежден, что закон и справедливость восторжествуют, а виновные будут наказаны. Но поднятая тема междоусобицы уже не будет снята с повестки дня. А значит, на нее надо реагировать незамедлительно. Сейчас же, по горячим следам. Потому что, оставленная без внимания, она станет вирусом, разрушающим общественное сознание. Вот почему я начинаю с главной темы. А частные сюжеты буду рассматривать как и подобает. Как частности.
«Мы — дети страшных лет России»,— сказал великий русский поэт. Любое поколение — дитя своего времени. Наше время совсем недавно перестало быть смутным. Теперь необходимо очистить его от мути. Но это чрезвычайно сложно.
Если кто-то из офицеров наркоконтроля поддался специфическим соблазнам криминальной среды — их следует наказать. Даже более сурово, чем заурядного чиновника-проходимца. Наркомафия управляет триллионами долларов и контролирует тысячи профессиональных убийц.
Все, кто может помочь органам наркоконтроля обнаружить и очиститься от «оборотней в погонах», найдут во мне активного и надежного союзника. Но каждый, кто попытается превратить благородное дело борьбы с коррупцией в мутную и двусмысленную склоку, получит категорический отпор. И не только потому, что долг любого руководителя — карать виновных и защищать оболганных. Но и потому, что невозможно бороться с международными и отечественными криминальными структурами в условиях, когда бойцы не чувствуют себя защищенными. От всего! В том числе и от практики, когда «грязные» наркодоходы используются против них в режиме так называемого заказа.
Предатели, уличенные в коррупции, знают, что мы не действуем по знаменитому принципу «сукин сын, но наш сукин сын». Но честные люди, наши товарищи по оружию, попавшие в беду, должны быть уверены, что мы их будем отстаивать до конца. Дух армии, ведущей войну, важнее, чем все остальное. Если такая защита не будет обеспечена — дух будет подорван. И тем самым война проиграна. Может быть, кому-то это и надо?
Мы готовы к войне с коррупцией. Мы ведем бои с наркобизнесом. И мы против другой «войны». Той, о которой уже громко сказано на всю страну в связи с эксцессами вокруг ФСКН. А они, эти эксцессы, действительно не лишены странности.
Война, о которой с растерянностью и беспокойством сейчас заговорили слишком многие,— это междоусобица внутри так называемого чекистского сообщества.
Не претендуя на лавры первооткрывателя этой прискорбной темы, хочу все же напомнить, что начал первым обсуждать ее еще три года назад. Статья называлась «Мода на КГБ?» (опубликована в газете «Комсомольская правда» 29 декабря 2004 года.
— Ъ) Я исходил из того, что любая болезненная проблема должна быть обсуждена. Что в таких вопросах ничего нет хуже замалчивания. Что гной все равно будет накапливаться. И лучше сразу вскрыть гнойник, чем ждать, пока начнется гангрена.
В то время обсуждался конфликт между «либералами» и «чекистами». «Чекистам» вменялся некий реакционный консерватизм, стремление к восстановлению сталинизма и всевластия «органов». Из дискуссии исчезла правда о реальной ситуации, и я попытался разобраться, что же такое этот самый «чекизм». Суть моих оценок состояла в следующем.
Страна в начале 90-х годов пережила полномасштабную катастрофу. Известно, что после катастрофы система рано или поздно начинает собираться заново вокруг тех своих частей, которые сумели сохранить определенные системные свойства.
Именно в таком смысле «чекизм» может быть принят к рассмотрению. Рыхлое, неоднородное, внутренне противоречивое и далеко не однозначное сообщество людей, выбравших в советскую эпоху в качестве профессии защиту государственной безопасности, оказалось в социальном плане наиболее консолидированным.
Или, если точнее говорить, наименее рыхлым. Для того чтобы оно могло уплотниться, понадобились все катастрофические воздействия. Кто-то быстро отпал, вышел из профессионального сообщества. Кто-то предал. Кто-то стремительно «скурвился». Но какая-то часть сообщества все-таки выстояла.
Я не буду снова обсуждать, что это за часть и почему она сохранилась. Менее всего намерен идеализировать происшедшее. Случилось то, что случилось. Восстановление после почти смертельного удара не имеет ничего общего с романтикой.
Падая в бездну, постсоветское общество уцепилось за этот самый «чекистский» крюк. И повисло на нем. А кому-то хотелось, чтобы оно ударилось о дно и разбилось вдребезги. И те, кто этого ждал, страшно обиделись. И стали возмущаться, говоря о скверных свойствах «чекистского» крюка, на котором удержалось общество.
Безусловно, я не считаю, что критика «чекистских пороков» была абсолютно беспочвенной. Во-первых, непорочны только ангелы. Во-вторых, реальные законы нашей профессии порождают многочисленные издержки.
Безоглядно воспевать такое ремесло могут только дети младшего и среднего школьного возраста. В-третьих, катастрофа — она и есть катастрофа.
И все же мы помогли в конце концов удержать страну от окончательного падения. В этом один из смыслов эпохи Путина, в этом историческая заслуга президента России. И это налагает на наше профессиональное сообщество огромную ответственность, не имеющую ничего общего с кичливым самодовольством.
Не мы сформировали пережившую развал страны социальную корпоративность. Она стихийно сложилась в недрах самого коллапса и вызванного им хаоса. И создала из хаоса какой-то минимальный порядок.
Он возник — что дальше?
Тут, по-моему, есть три сценария.
Первый и наиболее благоприятный: преодолевая корпоративизм, карабкаться наверх, превращаться в нормальное гражданское общество. Чем быстрее в России сформируется полноценное гражданское общество, тем будет лучше для всех. В том числе и для моих коллег по профессии.
Нельзя — глупо и бесперспективно — цепляться за корпоративные приобретения. Смешно после всего случившегося вставать в позу и говорить о себе как о «соли земли», об «элите элит». Лично я никогда не обменяю свои права гражданина на какие-то «элитные преференции». И твердо знаю — не я один.
Второй, уже не лучший, но «совместимый с жизнью» сценарий состоит, наверное, в том, чтобы достроить корпорацию и обеспечить с ее помощью долговременную стабильность и постепенный выход из глубокой социокультурной депрессии.
Отчетливо понимаю, что в этом сценарии есть огромные риски. В том числе опасность превращения великой страны в болото образца худших латиноамериканских диктатур с их социальной замкнутостью и неофеодализмом. Но это не предопределено. Кроме негативного корпоративизм может быть и позитивным.
Третий, не совместимый с жизнью сценарий состоит в том, чтобы повторить все катастрофические ошибки, приведшие к распаду СССР. Начать безоглядно критиковать «чекистский» крюк и в итоге, сломав его, обрушить общество в новый социально-политический кризис.
Отдаю себе отчет в том, насколько многолики силы, которым этот сценарий кажется хорошим.
Это и наши враги, которым просто нужно, чтобы мы, как страна, исчезли с карты мира. А как народ — выпали из истории.
Это и какие-то системные конкуренты, которые надеются, что, обрушив российскую систему в очередной раз, они завоюют контроль над нею и получат вытекающие из этого экономические и иные возможности.
Это и моральные люди, считающие себя вправе критиковать настоящее так же, как когда-то они критиковали прошлое. Такие люди честно и страстно указывают на определенные несовершенства системы. К сожалению в очередной раз забывая, что эти несовершенства во многом выросли именно из их критики системы предыдущей.
Оговорив три сценария, я по необходимости сосредоточился на втором. Не потому, что он наилучший. А потому, что наихудший слишком уж неприемлем. Закрытое общество всегда хуже открытого. И каждый, кто пытается представить эти мои размышления как пропаганду закрытого общества, поверьте, глубоко ошибается.
Для того чтобы любая корпорация (чекистская в том числе) была здоровой, она должна быть носителем норм. Желательно, чтобы эти нормы были не только внутренними, но и общенациональными. Но они прежде всего должны быть нормами. Если нормы исчезают и наступает произвол, корпорация разрушается. Уже сейчас эксперты и журналисты говорят о «войне групп» внутри спецслужб.
В этой войне не может быть победителей. Такая война «всех против всех» закончится полным распадом корпорации. Крюк истлеет, окончательно разрушится от внутренней ржавчины. Начнет распадаться вся общественная конструкция. Кто-то скажет: «Мы спасли страну от чекизма!» На самом деле страну не спасут, а погубят.
Публикуя тогда свою статью, я хотел, чтобы мое мнение привлекло общественное внимание.
Но, конечно, и обращался к той корпорации, частью которой много лет являюсь. К своему профессиональному сословию, к своим товарищам и коллегам. Кто-то потом съязвил: «К чекистской касте». По существу не соглашусь, но замечу, что даже каста — это не беспредел. Это свои нормы и свои правила. Каста разрушается изнутри, когда воины начинают становиться торговцами.
Кем бы ни хотели быть чекисты — силой, которая выводит страну на новые открытые горизонты, или системой, обеспечивающей через закрытость какой-то вариант социальной стабилизации, мы должны беречь нормы в своей среде. А те, кто обнаруживает, что его подлинное призвание — это бизнес, должны уйти в другую среду. Не пытаться оставаться одновременно и торговцем, и воином. Так не бывает. Тут либо-либо. Нельзя призывать к преодолению этой самой войны «всех против всех» и одновременно быть ее участником.
И вот случилось… Эксцесс с арестами сотрудников наркоконтроля вызвал шквал публикаций и откликов, в которых обсуждается только одно — эта самая «война», ее развитие и связь с общим политическим процессом.
Подозрительность весьма сильна в нынешнем нашем обществе. Но я надеюсь, что она еще не превратилась в маниакальность. И эта масса компетентных и независимых публикаций не будет интерпретирована как происки ФСКН. Тот, кто не верит в наши этические ограничители, пусть хотя бы трезво оценит наши возможности.
Нет, не в нас дело. Мы ведем себя предельно сдержанно. Мы будем разбираться в сути происходящего. И отделять зерна от плевел. Предателей, которые нас позорят, от наших оклеветанных товарищей. Правду от наветов. Пока что картина последних драматических событий представляется крайне неоднозначной.
Есть много вопросов.
Почему одному из арестованных сотрудников ФСКН вменяется совершение преступления по должности в период, когда он не только в этой должности не состоял, но и не существовало в природе ведомства, по которому эта должность установлена?
Не выглядит ли противоречивым наличие в одном и том же документе данного уголовного дела утверждения о намерении подозреваемого скрыться от следствия и суда за границей и подробного описания его же телефонного разговора с женой в момент, когда в их московской квартире уже приступали к обыску, а он еще находился далеко за рубежом с загранпаспортом на руках?
Чем еще, если не попыткой скомпрометировать доказательства, собранные по делу о «Трех китах», объяснить факт производства обыска в квартире следователя, единственным служебным занятием которого в последние несколько лет было участие в работе бригады Генеральной прокуратуры России под руководством В.
Лоскутова?
С какой целью через государственное информационное агентство и интернет посылаются «черные метки» с обещаниями новых арестов сотрудников ФСКН и даже называются их фамилии? Оставим в стороне вопросы морали, задумаемся над абсурдностью профессионально необъяснимой преждевременной «утечки» планов по задержанию потенциально опасных преступников.
Почему арестованные сотрудники наркоконтроля сгруппированы из числа тех, кто на законном основании, по поручениям Генеральной прокуратуры участвовал в расследовании резонансных уголовных дел о так называемых «Трех китах» и «китайской» контрабанде? Они виновны в том, что расследовали, то есть исполняли свой долг? А когда возникнет необходимость новых расследований, что должны будут делать новые исполнители? Бороться с преступностью или тянуть резину, понимая, чем может обернуться для них адекватное исполнение служебных обязанностей?
Для меня лично, имеющего 15-летний стаж следственной работы, есть еще один трудный вопрос по поводу происходящего.
Если стране действительно нужен самостоятельный следственный комитет, то этот следственный комитет может быть успешен лишь при трех основных условиях.
Во-первых, независимость.
Во-вторых, независимость.
И, в-третьих, независимость.
Увы, октябрьские события обнажили совершенно противоположное. И я бы сказал, с избыточной беспощадностью.
Вот, пожалуй, и все по поводу тех частностей, к которым привлечено общественное внимание. Сказать по совести, я бы хотел переключить его на другое. Что касается текущих событий, уверен, все образуется. Главное, чтобы не было крена, при котором линия на очищение от коррупции обернется суетой межклановых конфликтов. Потому что борьба с коррупцией не кампанейщина и не предвыборный пиар. От ее исхода во многом зависит судьба российского государства.
Но не в меньшей степени это будущее определяет сегодня состояние дел внутри нашей корпоративной среды. Нельзя допустить скандала и драки.
Нельзя превращать нормы в произвол. Нельзя позволить, чтобы воины становились торговцами. Как члену корпорации, мне она дорога как таковая. Думаю, что и каждому, кто действительно посвятил себя подобной профессии.
Зациклившись на себе и отказавшись от правил, наше сообщество не просто развалится, а сменит социальную природу. После этого трудно будет объяснить людям, почему надо подчиняться и с почтением относиться к тем, кто не соблюдает норм и погружен в междоусобицы.
Сегодня наша корпорация важна не сама по себе. Она должна выстоять и выдержать нагрузки переходного периода. Затем она может превратиться в локомотив и вывести общество в новое качество. А после этого — перейти из корпорации в нормальную профессиональную группу, ничем, по сути, не отличающуюся от других.
Пока стабильность общества в значительной степени опирается на эту силу, вопрос о ее качестве — это вопрос о судьбе страны. Цена вопроса тем самым слишком высока. И потому абсолютно недопустимы ни замалчивание проблемы, ни ее превращение в большую склоку.
Такой процесс внутри советской номенклатуры уже обернулся социальной и геополитической катастрофой.
Виктор Черкесов, директор Федеральной службы Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков
Академик Игорь Спасский: Подводный флот России
В день ВМФ «Российская газета» публикует статью известного конструктора, действительного члена Российской академии наук И.Д. Спасского, который более 30 лет возглавлял ЦКБ «Рубин» и еще 1978 году за создание новой серии стратегических подводных ракетоносцев был отмечен звездой Героя социалистического труда. А спустя сорок лет, в 2018 году, удостоен звания Герой России.
«Это не мое «политическое завещание» и не «наказ», которому должны следовать мои преемники, — предваряет автор разговор по существу. — Эта статья — размышление человека, прожившего большую, интересную и, в основном, творческую жизнь. И другим могут быть полезны опыт и мысли человека, который имеет свою точку зрения на многие аспекты нашей жизни и который готов отстаивать свои взгляды, а если нужно — спорить и сражаться за свои идеи во благо России».
*****
Две трети моей жизни, с 1950 года, связаны с подводными лодками и Центральным конструкторским бюро морской техники «Рубин» — старейшем в России КБ по их проектированию. Здесь я стал конструктором, потом — заместителем главного конструктора, главным инженером и 33 года проработал в должности генерального конструктора — начальника бюро.
В «Рубине» еще помнят те времена, когда главным инструментом конструктора был не компьютер, а кульман. Фото: Максима Блохина /Фотохроника ТАСС
Главным направлением деятельности бюро, в котором прошла почти вся моя трудовая жизнь, всегда было и остается создание подводных лодок для Военно-Морского флота России. Среди технических сооружений, создаваемых человеком, подводные лодки имеют один из самых высоких уровней сложности — в их состав входят миллионы деталей, узлов и сложнейших технических средств, в обеспечение их постройки разрабатывается несколько десятков тысяч чертежей, а в их создании участвуют сотни предприятий и тысячи специалистов.
Однако ценность подводных лодок для страны заключается не в этих показателях, а в той роли, которую они играют в системе обороны России. Например, ракетные подводные лодки стратегического назначения (РПЛ СН), вооруженные баллистическими ракетами межконтинентальной дальности, решают задачу ядерного сдерживания вероятного противника. Ответный ракетный удар даже одного подводного ракетоносца способен нанести противнику неприемлемый ущерб как в плане экономического потенциала, так и в плане остальных потерь.
Можно не сомневаться, что стратегические подводные ракетоносцы еще не одно десятилетие будут оставаться важнейшей составляющей ядерного оборонного потенциала России.
Фото: инфографика: Леонид Кулешов, Александр Емельяненков
Еще в 60-х-70-х годах прошлого века специалистам стало ясно, что как в военном, так и в экономическом отношении стратегические подводные лодки являются незаменимым видом оружия. Это самая «живучая» составляющая стратегических сил нашей страны — при первом ударе, нанесенном противником по нашей стране, обязательно уцелеет достаточное количество ракетных подлодок и ответный ракетный удар не оставит противнику шанса на продолжение нормального функционирования.
Звучит это не очень красиво, но однозначно можно заявить, что для нашей страны это наиболее правильное решение по сдерживанию противника от подобных действий.
Различные средства противоракетной обороны противника в полной мере эту задачу решить не смогут, так как для преодоления современной ПРО уже есть решения, а также вследствие того, что удар может быть нанесен подводной лодкой практически из любой точки Мирового океана. С учетом этого, не удивляет, что европейские ядерные державы (Великобритания и Франция) фактически отказались от триады ядерных сил и совершенствуют только морскую ядерную составляющую.
В британском флоте – свои церемонии. Фото: YPS-Hamburg/HDW
В Великобритании ведется работа по программе «Dreadnought» (подводные лодки, которые должны заменить лодки типа «Vanguard»), а во Франции начаты работы над стратегической лодкой третьего поколения (SNLE3G). Пока сохраняют стратегическую триаду только США, но и там отчетливо прослеживается тенденция к возрастанию роли морских «стратегов» (программа ПЛАРБ типа «Columbia»).
Подводные лодки ВМС США претендуют на превосходство и тотальный контроль в океане. Фото: wikipedia.org
Со времен «холодной войны» и биполярного мира ситуация для России изменилась радикально: она стала более сложной и менее предсказуемой
Многоцелевые атомные подводные лодки, в том числе вооруженные крылатыми ракетами, в значительной степени можно считать универсальным инструментом военного воздействия. Они, в отличие от неатомных подводных лодок, способны решать задачи глобального уровня, практически в любой точке нашей планеты.
Неатомные подводные лодки реализуются как разумное дополнение к многоцелевым АПЛ. Неатомные ПЛ выполняют функцию сдерживания в тех районах, где применение атомных невозможно или не оправдано экономически (в окраинных и замкнутых морях).
Такие дизель-электрические подводные лодки строят на Адмиралтейских верфях в Петербурге. Фото: ЦКБ «Рубин»
Развитие подводных сил России в обозримой перспективе предельно понятно: постройка и совершенствование РПЛ СН типа «Юрий Долгорукий», многоцелевых АПЛ типов «Северодвинск» и «Казань», неатомных подводных лодок типа «Санкт-Петербург».
Эти планы уже находятся в состоянии реализации и нет сомнений в том, что они будут выполнены. А что дальше?
Как всегда, вектор развития подводных сил России (да и системы обороны страны в целом) формируется двумя факторами: прогнозируемой военно-политической обстановкой и развитием технических средств, применяемых на этих военных объектах.
Начальник ЦКБ «Рубин» И.Д.Спасский дает пояснения главнокомандующему ВМФ СССР С.Г. Горшкову. Начало 80-х. Фото: архив ЦКБ «Рубин». Фото: ЦКБ «Рубин»
Министр обороны РФ Сергей Шойгу и главком ВМФ Николай Евменов инспектируют базу подводных лодок на Северном флоте, апрель 2021-го. Фото: mil.ru
По моему мнению, со времен «холодной войны» и биполярного мира ситуация для России изменилась радикально, и я не могу сказать, что в настоящее время военно-политическая ситуация лучше или хуже предыдущей. Ясно одно — она стала более сложной и менее предсказуемой. Из этого вытекает только один вывод — «всегда будь ко всему готов». Это непросто.
Это означает, что на смену узкоспециализированным средствам вооруженной борьбы должны прийти универсальные средства. В части перспективных подводных лодок целесообразно рассмотреть концепцию «монотипа» — лодки, которая сможет решать, как стратегические, так и оперативно-тактические задачи. Разумеется, принятие решения о продолжении работ над «монотипом» не требует спешки, но и откладывать этот вопрос в «долгий ящик» нельзя, ибо по совокупности эта технология может дать заметную финансовую экономию.
Макет перспективной ПЛ «Сервал» с анаэробной (воздухонезависимой) энергоустановкой. Фото: ЦКБ «Рубин»
Еще один фактор, который с каждым годом проявляется все более отчетливо, — это усиление роли науки и ускоряющиеся темпы научно-технического прогресса. Слово «научно-технический» не зря пишется не раздельно, а через дефис — высокое качество подводных лодок может быть обеспечено только при неразрывной связи науки и техники. Более того, достижения науки должны играть роль буксира, увлекающего за собой технику и технологию.
Знаю, что в постперестроечные времена отечественная прикладная наука оказалась в тяжелом положении и до настоящего времени еще не вернула себе передовые позиции. Если нам удастся помочь отечественной кораблестроительной науке, то в ней обязательно появятся такие выдающиеся ученые, как академик Валентин Михайлович Пашин, многие годы возглавлявший ЦНИИ им. акад. А.Н. Крылова (в настоящее время — Крыловский государственный научный центр). Как академик Игорь Васильевич Горынин, руководивший ЦНИИ КМ «Прометей» (сейчас в составе НИЦ «Курчатовский институт»). С этими замечательными учеными меня долгие годы связывала не только работа, но и настоящая дружба, построенная на взаимном уважении и доверии.
С коллегами-академиками в рабочем кабинете генерального конструктора и начальника ЦКБ «Рубин». Фото: ЦКБ «Рубин»
Хочу поделиться еще одним важным наблюдением. Мне, как выпускнику Высшего военно-морского инженерного училища им. Ф.Э. Дзержинского, всегда были близки и понятны требования ВМФ к проектируемым подводным лодкам.
Это понимание безусловно помогает создавать корабли, на которых моряки будут служить с готовностью. В советский период подводного кораблестроения корабль всегда создавался командой единомышленников — проектантов и представителей ВМФ. Не зря рядом с фамилией главного конструктора проекта всегда писалась фамилия главного наблюдающего по проекту — человека, который безусловно был соавтором главного конструктора.
На подводной лодке «Санкт-Петербург». В центре: Ю.Н. Кормилицин, И.Д. Спасский, С.Б. Иванов, А.Ф. Шлемов. Фото: ЦКБ «Рубин»
Однако здесь допустимо высказать еще одну мысль, созвучную известному афоризму военного теоретика Карла Клаузевица: «Война есть продолжение политики, только иными средствами». Подводная лодка — инструмент ведения войны, и ее проект является продолжением объективных требований политики. Реализация этих требований — это во многом субъективный процесс, в котором большую роль играет воля руководителей, встроенных в «вертикаль власти» — от президента Российской Федерации до главного конструктора проекта.
Командир подводного ракетоносца «Александр Невский» встречает на борту президента России и Верховного главнокомандующего. Фото: «Севмаш»
У меня была возможность наблюдать за работой как наших, так и иностранных специалистов, сравнивать их методы. Должен сказать, что подготовка наших специалистов не хуже иностранных, а работают наши иногда даже с большей изобретательностью. Но что у нас «хромает», так это организация.
В 90-х годах хроническое недофинансирование работ было нормой — предприятия оборонки соглашались выполнять работы за те деньги, которые им могло выделить государство. Чтобы получить финансирование в необходимом объеме, руководству предприятий приходилось проявлять высший класс изворотливости.
Сейчас беда в другом — работа предприятий, выполняющих гособоронзаказ, столь формализирована с дублирующими друг друга уровнями контроля, что уже не остается времени и сил на выполнение собственно технических работ. Конечно, я преувеличиваю, но бюрократия сильно вредит реальной работе.
Коллеги. И.Д. Спасский и В.Л. Александров, возглавлявший долгое время Адмиралтейские верфи. Фото: ЦКБ «Рубин»
Сравнивая наши методы работы с методами, принятыми за рубежом, невольно вспоминаешь про масштабные усилия, которые объединяются словом «импортозамещение». Справедливости ради надо сказать, что на подводных лодках зарубежные изделия практически не применялись. Исключением были изделия, которые производились в республиках бывшего СССР, а потом — в странах СНГ. При проектировании подводных лодок, которые в настоящее время строятся на наших судостроительных заводах, использование изделий зарубежного производства резко сокращено с задачей полной замены на изделия российского производства. К сожалению, такое решение продиктовано вынужденной страховкой.
Работа предприятий, выполняющих гособоронзаказ, столь формализирована с дублирующими друг друга уровнями контроля, что уже не остается времени и сил на выполнение собственно технических работ
И все же в «импортозамещении» есть какая-то неестественность.
Оно несколько противоречит логике развития техногенной цивилизации, в которой действуют законы разделения труда и кооперации. Безусловно, можно довести «импортозамещение» до абсурда, до натурального хозяйства, построенного внутри страны. Но кому от этого будет лучше?
АПЛ на плаву – значит, выход найдется… Фото: Александр Емельяненко/РГ
Я вспоминаю операцию по подъему затонувшего атомного подводного крейсера «Курск», проведенную в 2001 году. В ней принимала участие международная команда, в которую, кроме российских предприятий и организаций, в том числе, таких известных как ЦНИИ имени академика А.Н. Крылова, завод «Севмаш», входили голландские компании Mammoet и Smit, норвежская Hulliburton, а также специалисты из других фирм.
Могла ли Россия выполнить подъем «Курска» без зарубежного участия? Безусловно, могла. Но на это потребовалось бы больше времени и больше денег.
Возвращаясь к истории с «Курском», могу сказать, что и проект подъема, и сама операция имели значение не только для России.
Это был важнейший международный проект. Проект, сплотивший всех участвовавших в нем специалистов. Проект, который в техническом смысле обогатил все участвующие стороны и судоподъем в целом. Проект, который продемонстрировал возможность совместных работ стран НАТО и России на общее благо.
Скажу больше: помимо всего, что связано в подъемом АПК «Курск», российские кораблестроители активно взаимодействовали с компаниями ряда стран НАТО (Италия, Германия, Франция) по линии военно-технического сотрудничества. В частности, совместно с итальянской Fincantieri был разработан проект неатомной подводной лодки S1000.
В Баренцевом море во время подготовки к подъему «Курска». Фото: ЦКБ Рубин
Мне в составе ряда делегаций довелось побывать во многих странах Европы, а также в США. Везде мы ощущали живой интерес к российскому судостроению и стремление к сотрудничеству, хотя и чувствовали, что представители зарубежных компаний испытывают опасения в отношении конкуренции со стороны российских компаний.
Сейчас экономические санкции, направленные против России, больно бьют и по многим европейским компаниям, которые имели тесные деловые отношения с российскими фирмами. Нарушается логика экономических отношений, которую постоянно пропагандирует политическое руководство США — «экономическая свобода, не знающая межгосударственных границ». Оказывается, эта свобода распространяется только на США.
Столь же активно развивались отношения с зарубежными партнерами про другим направлениям деятельности нашего предприятия. В первую очередь это касается программ и планов освоения шельфа. Думаю, что совместные проекты в этой сфере несут обоюдную выгоду, и задача политиков состоит в том, чтобы обеспечить развитие международных отношений на принципах добрососедства и сотрудничества.
Пока я не могу себе представить, что в обозримом будущем в международных делах может произойти полный отказ от использования силовых методов. Чтобы застраховать Россию от этого, ей, безусловно, нужны сильные вооруженные силы, включая сильный Военно-морской флот.
Но безопасность страны не может обеспечиваться только военными мускулами. Сильная Россия — это, прежде всего, сильная наука и экономика, построенная не на добыче сырья, а на его глубокой переработке, а также на интеллектуальных, наукоемких технологиях.
Эпизод учений Северного флота «Умка-2021». Подводные ракетоносцы поднялись среди льдов у Земли Франца-Иосифа. Фото: mil.ru
Именно высокий технологический уровень страны может обеспечить ее населению высокий уровень жизни, сгладить имеющиеся острые углы в межнациональных отношениях, поднять рождаемость, высвободить ресурсы для охраны окружающей среды, развития искусства и т.д.
Чтобы добиться этого, нет нужды запускать «с нуля» все новые проекты типа Сколково. В России есть много предприятий и организаций, которые могут (конечно, если им не мешать) обеспечить поступательное и надежное развитие экономики. Эти крепкие предприятия — своего рода фундамент, на котором может строиться устойчивое будущее России.
АПЛ и заводские буксиры выполняют швартовные операции на акватории «Севмаша».
Фото: «Севмаш»
В последние годы руководство страны старается оградить малые предприятия от «излишней опеки» со стороны проверяющих госструктур. Это, безусловно, правильно, но львиную долю финансовых поступлений в казну страны обеспечивают налоги не малых, а крупных предприятий. И представляется логичным обеспечить именно этим предприятиям наиболее благоприятные условия для работы, упростить структуры управления компаниями, 100% акций которых принадлежит государству.
Построенная на Адмиралтейских верфях ДЭПЛ «Кронштадт» покидает верфь в плавучем доке. Фото: ЦКБ «Рубин»
Руководители любого уровня не могут обойтись без коллектива единомышленников. Могу констатировать, что и сегодня «Рубин» является ключевым бюро в системе глобального сдерживания, твердо и неуклонно выполняющим поставленные Верховным Главнокомандующим задачи.
Академик И.Д. Спасский и генеральный директор ЦКБ «Рубин» И.В. Вильнит на Военно-морском салоне в Петербурге. Фото: Александр Емельяненков/РГ
ОБ АВТОРЕ
Фото: Алексей Даничев / РИА Новости
Академик Игорь Дмитриевич Спасский (1926) — российский (советский) конструктор, инженер, академик РАН, признанный специалист в области проектирования подводных лодок и глубоководной техники специального назначения.
Более 30 лет возглавлял в качестве начальника (директора) и генерального конструктора ЦКБ МТ «Рубин» (Санкт-Петербург), куда пришел на работу в 1950 году. Герой Социалистического Труда (1978), доктор технических наук, профессор. В 2001 году под его руководством был подготовлен и осуществлен подъем АПЛ «Курск», которая погибла вместе с экипажем на учениях в Баренцевом море.
В 2002 году И.Д. Спасский удостоен звания «Почетный гражданин Санкт-Петербурга», в 2007-м стал лауреатом Государственной премии за разработку, создание и развитие трех поколений атомных подводных ракетоносцев. В 2018 году, в возрасте 92 лет, ему присвоено звание Герой Российской Федерации.
Досье «РГ»
По данным из открытых источников, подводный ракетоносец типа «Борей» и «Борей-А» (проекты 09550, 09551, 09552) состоит из 1 миллиона 300 тысяч узлов и механизмов. Для строительства такой подлодки требуется 17 тысяч тонн металла. Общая протяженность трубопроводов и кабельных трасс, соответственно, 109 и 600 километров.
Внешний корпус покрывают 10 тысяч резиновых пластин, состыкованных вместе и посаженных на специальный клей.
PS. В оформлении использованы фото и видеоматериалы из архива ЦКБ МТ «Рубин», ПО «Севмаш» и портала Минобороны РФ. Авторы отдельных сюжетов: Максим Воркунков, Александр Емельяненков, Сергей Кундывус, Олег Кулешов, Юрий Миропольский, Ирина Огородникова, Сергей Поздняков.
Публикацию подготовил Александр Емельяненков
«Ждать результата ПЦР нельзя — надо лечить быстрее» | Статьи
В диагностику коронавируса внесли существенные изменения. Теперь болезнь будут определять по клинической картине и результатам компьютерной томографии, не дожидаясь результатов ПЦР. Это позволит быстрее помочь тем, у кого уже начала развиваться пневмония. Об этом «Известиям» рассказал главный специалист по лучевой и инструментальной диагностике департамента здравоохранения Москвы и Минздрава России по ЦФО, директор Центра диагностики и телемедицины, профессор Сергей Морозов.
По его словам, сейчас в московском клиническом комитете ведутся соответствующие корректировки, их внесут в федеральные документы. Ранее такой подход анонсировал министр здравоохранения Михаил Мурашко. В Москве для проведения КТ больным ОРВИ подключили поликлиники. До обеда они будут вести обычный прием, а затем до часу ночи заниматься диагностикой коронавируса.
— Почему сейчас меняется подход к постановке диагноза «коронавирус»?
— Анализ ПЦР зачастую не срабатывает в связи с тем, что у пациента забирают материал для него из носоглотки. Но если человек находится в стадии заболевания, когда инфекция уже опустилась ниже, в носоглотке вируса может не быть, надо искать его в бронхах. Кроме того, при существующей огромной нагрузке на лабораторию качество анализа может страдать. К тому же получение результата ПЦР занимает достаточно много времени — минимум два дня. Нередко приходит отрицательный результат, в то время как у пациента могут быть проявления вирусной пневмонии.
Еще несколько дней назад в такой ситуации невозможно было начинать лечить пациента специфическими препаратами, которые помогают именно при вирусных пневмониях. Клиницисты исходили из того, что раз конкретный вирус не идентифицирован, схемы лечения от него применять нельзя. Сейчас стало понятно, что в условиях увеличения числа заболевших ждать результата ПЦР нельзя — надо лечить быстрее. Через два дня у человека может быть тяжелейшая дыхательная недостаточность, которая потребует уже реанимационного лечения.
Фото: пресс-служба Центра диагностики и телемедицины
Компьютерная томография (КТ) легких
Диагноз можно ставить сразу — по результатам компьютерной томографии (КТ). Ее выполняют у пациентов с клинической картиной ОРВИ. Диагноз подтверждается, если с двух сторон выявляются «матовые стекла» — участки небольшого уплотнения легочной ткани (отличаются от плотной инфильтрации бактериальной пневмонии). При легком течении на ранней стадии это отдельные зоны «матовых стекол» в задних отделах легких, преимущественно в нижних долях. По мере прогрессирования заболевания эти зоны становятся больше, плотнее, может присоединяться бактериальная инфекция. И тогда появляются осложнения — например, плевральный выпот (избыток жидкости в плевральной полости).
Если у пациента на КТ видны минимальные изменения, его можно лечить дома. Если изменения имеют более выраженный характер, а это зачастую обгоняет клинические проявления (человек еще может чувствовать себя неплохо), надо госпитализировать и начинать активную терапию.
— Примерно какому проценту пациентов требуется проведение КТ?
— Делать компьютерную томографию надо тем, у кого повышается температура выше 38 °C и появляется одышка.
А если у пациента в стационаре снижается температура, можно провести исследование, чтобы убедиться в отсутствии поражения легких, и выписать человека на этом основании, несмотря на то что по ПЦР еще может быть положительный результат.
— Примерно в каком проценте случаев потребуется сделать КТ?
— Я думаю, до 30% пациентов, которые больны ОРВИ. Это даже далеко не все больные ОРВИ, а те, у кого заболевание прогрессирует и у кого температура выше 38 °C.
— Будут ли изменены клинические рекомендации в связи с новым подходом к диагностике?
— Да, сейчас в Московском клиническом комитете ведутся соответствующие корректировки. Они будут внесены и в федеральные документы — методические рекомендации, причем всё это происходит достаточно оперативно, потому что ситуация требует быстрых решений.
Фото: РИА Новости/пресс-служба университета имени М.И. Сеченова
— В вышедшей на днях методичке Минздрава по лечению коронавируса этот подход к диагностике отражен?
— Да, там указана постановка диагноза по компьютерной томографии. Но пока отмечено, что это вероятностный метод. Подтверждение диагноза всё равно возможно только с помощью ПЦР. Эти рекомендации будут меняться, появится указание, что клинически подтвержденным можно считать диагноз, поставленный на основе симптомов пациента (температура, кашель, боль в мышцах) и компьютерной томографии.
— КТ может дать ложный результат?
— По международным данным, точность исследования — 97–98%. Отрицательный результат при КТ может быть только в самой начальной стадии болезни при самых легких формах.
Специфичность исследования несколько ниже: КТ может принять за коронавирус другую вирусную пневмонию, но в этом случае тактика лечения будет мало чем отличаться.
— Зависит ли интерпретация результатов КТ от того, кто их расшифровывает?
— Нет. Компьютерная томография — цифровое стандартизованное исследование. Главное — обозначить, какой должна быть толщина среза для диагностики, и тогда можно совершенно спокойно интерпретировать результаты. Более того, они архивируются в электронном виде и их можно отправлять для дистанционного анализа любому врачу.
— Сколько сейчас аппаратов КТ в поликлиниках Москвы? Этого достаточно?
— В Москве аппаратов много. 49 — в поликлиниках. Кроме того, компьютерными томографами оснащены все стационары. Этого достаточно, если проводить исследования по показаниям, а не всем подряд. Основной дефицит в регионах, с этим будут сложности.
— В некоторых поликлиниках и стационарах старые аппараты. У них нормальная чувствительность?
— Да. Даже старые аппараты — 4-срезовые, 16-срезовые — прекрасно могут использоваться.
Фото: РИА Новости/Александр Кондратюк
— Как изменится работа поликлиники с новым подходом к диагностике коронавируса?
— На входе в поликлинику на пациента наденут чистую одноразовую маску и по отдельному проходу доставят на исследование. Зоны, где работают помощник лаборанта, лаборант и врач, будут разделены. Врач сразу будет делать заключение по исследованию. Дистанционно ему помогут эксперты телерадиологического центра. Если выявятся легкие проявления вирусной пневмонии (результат ПЦР при этом может быть отрицательным), пациента проконсультирует терапевт, который выпишет специфическое лечение и отправит человека домой. Если же у пациента выявляются признаки коронавирусной пневмонии в умеренной или тяжелой степени, врач-терапевт тут же дает направление на госпитализацию и вызывает «скорую».
— Как справятся поликлиники с этой новой нагрузкой?
— Они будут работать до часу ночи. Утром поликлиники будут вести обычный прием, а после обеда принимать пациентов с ОРВИ. После этого с часу ночи до семи утра производится полная санобработка, и дальше поликлиника опять работает в обычном режиме.
— Будут ли к диагностике на КТ привлекать частные медицинские организации на основе ОМС?
— Такие возможности обсуждаются.
— Как часто коронавирусная инфекция доходит до стадии пневмонии?
— Мы начали проводить КТ в поликлиниках с 8 апреля. Пока ежедневно около 500 пациентов проходят исследование органов грудной клетки, и где-то у 10% выявляется вирусная пневмония — вероятнее всего, коронавирусная. Около половины из них отправляются в больницы.
— Сейчас в столице будут вводить пропускной режим. Что это даст?
— Чтобы замедлить наплыв тяжелых пациентов в больницы, нужно три компонента: изоляция больных, карантин для граждан и социальное дистанцирование. Это целый комплекс мер, и ограничения, конечно, необходимы, если граждане продолжают поступать безответственно. Я вижу на улице людей без масок. А это элемент самодисциплины. Если человек надевает маску, он меньше трогает себя за лицо, думает о том, как не заболеть. А больной человек в маске меньше заражает других.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Визы в США в Москве получить будет нельзя. Это ударит по сборным России? Несильно
Анализ Сергея Лисина.
Анализ Сергея Лисина.
- Сегодня посольство США в Москве объявило, что с 12 мая прекращает выдачу виз неиммиграционного характера.
- Объем консульских услуг был сокращен и раньше, количество слотов на запрос визы для посещения США в Москве было ограничено, людям приходилось подавать запросы в консульства США в других странах. Чаще всего обращались в Варшаву, но для этого сначала нужно было сделать шенгенскую визу, а затем, приехав в Польшу, подаваться на американскую.
- Эта ситуация затрагивала и сборные команды России, которые планировали участвовать в международных соревнованиях на территории США. С одной поправкой — до коронавируса.
COVID-19 изменил все, и международный спортивный календарь тоже. Судите сами — после начала пандемии на территории США прошел только один чемпионат мира — по сноубордингу и фристайлу, и то, перенесли его туда просто от безысходности, т. к. все остальные страны не смогли договориться со своими органами здравоохранения. У сборной России возникли очевидные проблемы с визами, только вот не потому что они не могли получить слоты в московском консульстве, а просто потому что ЧМ перенесли очень поздно, команда сидела в Италии и была вынуждена в срочном порядке искать консульство в ЕС, которое будет готово заняться их визами.
По сути, в ближайшем будущем в США жестко запланирован только один интересующий Россию старт в олимпийском виде — ЧМ по легкой атлетике в Юджине, в 2022 году. Все остальное — под большим вопросом, и это неудивительно — страна лидирует по статистике заболеваемости коронавирусом, причем с заметным отрывом.
Фото: © Caroline Brehman / Contributor / CQ-Roll Call, Inc. / Gettyimages.ruЕсли посмотреть спортивный календарь на 2021-й год, то в США из крупных турниров планировали провести:
- ЧМ по BMX, 25–30 мая — перенесли в Нидерланды на август
- Этап «Бриллиантовой лиги» по легкой атлетике, 21 августа — пока в планах
- US Open, 30 августа — 12 сентября — пока в планах
- ЧМ по стрельбе из лука, 16–26 сентября — пока в планах
- «Skate America» в фигурном катании, даты пока неизвестны, предыдущий турнир прошел без россиян (Евгения Тарасова и Владимир Морозов снялись) и почти без иностранцев из-за коронавирусных ограничений
Ну вот, в общем-то и все, хотя, конечно, еще куча гольфа, ЧМ по лакроссу и мелкие турниры по теннису. Плюс несколько марафонов (если их тоже не отменят). Таким образом, единственной национальной сборной России, у которой потенциально могут возникнуть проблемы с визами в США, являются лучники. Легкоатлеты поедут в Юджин частным образом, как «нейтралы», а программа турнира предполагает, что туда захотят отправиться, с высокой степенью вероятности, лишь две наши спортсменки: Мария Ласицкене и Анжелика Сидорова. И то, если меньше чем через две недели после завершения ОИ в Токио у них будут на это силы. Теннисисты, согласитесь, настолько часто сидят в ЕС, что проблем с подачей там запроса на визу в принципе не должно возникнуть.
Ласицкене и еще три легкоатлета допущены к соревнованиям в нейтральном статусе
Что же касается 2022 года, то его международный календарь пока еще настолько абстрактен, что анализировать, кого из наших могут не пустить в США — слишком рано. Коронавирус может просто все переписать.
Фото: © Anadolu Agency / Contributor / Anadolu Agency / Gettyimages.ruТак что, несмотря на громкую политическую составляющую, для спортсменов ситуация не настолько страшная, намного сильнее по нашим сборным могло ударить закрытие, например, Германии, где проходит куча стартов в олимпийских видах спорта и летом, и зимой.
Конечно, сама ситуация тревожная — у нас играют люди в НХЛ, например. Возможно, кто-то из мира смешанных единоборств столкнется с данной проблемой. Но опять же — это отдельные, единичные случаи, риски в которых можно амортизировать, просто озаботившись вопросом заранее. Мы уже жили в этой ситуации несколько лет, однако и Хабиб дрался в США и даже наши журналисты на этот бой ездили, получая визы не в Москве. По сути — ничего не изменилось.
Читайте также:
«Я не знаю, что такое джаз. Это нельзя объяснить, это можно только чувствовать»,
Дата публикации: 24.11.2021
23 ноября в большом зале УТЦ состоялся грандиозный концерт «Мейнстрим и Латино».
На протяжении нескольких часов зрители наслаждались музыкальными композициями этих двух стилей.
Мейнстрим — это джаз, который появился в 30-е годы прошлого века. В то время ведущие музыканты биг-бэндов собирались в небольших клубах, чтобы поиграть в свое удовольствие.
А латин-джаз сочетает в себе латиноамериканские и африканские ритмичные мелодии, смешанные с традиционными джазовыми мотивами.
Эти стили разные, но, благодаря мастерскому исполнению студентов и преподавателей вокального направления кафедры эстрадно-джазового искусства, звучат гармонично и необычно.
В этот вечер зрители смогли услышать хиты Вана Моррисона, Фрэнка Синатры, Луи Джордана, Эллы Фицджеральд и многих других.
Аранжировку концерта осуществил биг-бэнд JazzMagic под руководством Сергея Александровича Долженкова. Коллектив неоднократно выступал на концертах самого культурного вуза страны, поэтому и в этот раз зрители встретили его бурными аплодисментами.
Благодаря ярким выступлениям студентов и педагогов, а также безупречной аранжировке JazzMagic зрители сполна насладились джазовыми композициями стилей мейнстрим и латино.
Как говорил классик джаза Луи Армстронг: «Я не знаю, что такое джаз. Это нельзя объяснить, это можно только чувствовать».
И на концерте «Мейнстрим и Латино», организованном кафедрой эстрадно-джазового искусства, каждому человеку в зале удалось почувствовать тот самый джаз, о котором когда-то говорил Луи Армстронг.
Больше фото доступно по ссылке
Текст: Полозюкова Анастасия
Фото: Старицына Ольга
Отдел общественных связей
Нагорный: «Перед вольными упражнениями температура была 38,3. Сниматься было нельзя, это Олимпиада» — 4 августа 2021
Российский гимнаст Никита Нагорный, завоевавший три медали на Олимпийских играх в Токио, рассказал о проблемах со здоровьем, которые у него случились перед вольным упражнениями.
«Проблемы случились за день до финала на вольных упражнениях. Я выступил в многоборье, день отдохнул. Потом пришел на тренировку и выполнил хорошую нагрузку, прошел по комбинациям, сделал программу и дополнительно поработал. На следующий день начало ломить тело, и я подумал, что это все на фоне нагрузки. Засыпая под вечер, я понял, что у меня началось давление в глазах — следствие повышения температуры. Доктору я не говорил, померил температуру — 37 градусов. Я подумал, что в этом нет ничего страшного. Потом проснулся утром, снова померил температуру — она уже была 38,3. Все начали переживать и паниковать, мало ли что. Мы сразу же сообщили нашему главному врачу, он пришел. Сдали тест на коронавирус, который дал отрицательный результат. Возможно, это произошло на фоне каких-то других заболеваний или это была обычная простуда. На тот момент мы так думали. Мы начали сбивать температуру и сбили ее до соревнований до 37 градусов. Состояние было так себе.
Я не говорю, что это мне помешало выступить. Может, с точки зрения медицинских специалистов, кто-то вообще скажет, что так нельзя делать, потому что идет большая нагрузка на сердце, есть слабость и расфокусировка, раскоординированность. Но, когда я выходил, всего этого у меня не было. Все эти мысли ушли на второй план — есть только я и ковер. И мне физически не хватило сил. Я не хочу себя убеждать в том, что плохое самочувствие было причиной всего этого. Считаю, что это я недоработал. И на Играх ты должен каждый день выходить и делать свою программу без экспериментов. Это самый главный урок, который я извлек из финалов на вольных упражнениях.
Был ли момент, когда думал, что придется сняться? Конечно, был. В такие моменты решение принимают тренерский штаб и врачи. Хотя понятно, что у всех у нас амбиции. Но у меня так уже было на чемпионате России в Пензе. У меня поднялась температура до 39,5, у меня воспалилось горло и была гнойная ангина. В этот момент я сказал, что пойду выступать. Но тренер снял меня с соревнований без моего решения. И я понимаю, что он сделал правильно. А здесь все прекрасно понимали, что сниматься нельзя, это Олимпиада. У меня просто болела голова и ломило тело, не было симптомов заболевания. Сейчас мы понимаем, что это последствия того, что из почек начал выходить камень. У меня были колики на протяжении четырех дней. Я пил много таблеток от желудка, но ничего не менялось, поэтому и поняли, что это камень. В тот момент я понял, что ничего серьезного нет. Надо просто сбить температуру и идти выступать», — цитирует Нагорного ТАСС.
Самые быстрые новости — в телеграм-канале Срочный спорт
Все наши медали Олимпиады ЗДЕСЬ
Наши дети это услышат. О чем нельзя говорить звездам K-pop
https://ria.ru/20210814/kpop-1745691252.html
Наши дети это услышат. О чем нельзя говорить звездам K-pop
Наши дети это услышат. О чем нельзя говорить звездам K-pop — РИА Новости, 14.08.2021
Наши дети это услышат. О чем нельзя говорить звездам K-pop
Южнокорейский кей-поп не просто музыкальный стиль, это целая индустрия, которая вносит немалый вклад в ВВП государства. Сеул поддерживает своих исполнителей на… РИА Новости, 14.08.2021
2021-08-14T08:00
2021-08-14T08:00
2021-08-14T08:02
технологии
япония
азия
южная корея
fly
youtube
psy (пак чэ сан)
netflix
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/07/0f/1741419298_0:0:3072:1728_1920x0_80_0_0_535d6a7da78708032461473f697f24b2.jpg
МОСКВА, 14 июл — РИА Новости, Софья Мельничук. Южнокорейский кей-поп не просто музыкальный стиль, это целая индустрия, которая вносит немалый вклад в ВВП государства. Сеул поддерживает своих исполнителей на правительственном уровне, ведь они вышли на авансцену мирового шоу-бизнеса и потеснили в хит-парадах американцев с европейцами. Как им это удалось, разбиралось РИА Новости.Экономическое чудоБезукоризненные шоу, синхронные танцы, идеальные лица, выкроенные по самым строгим стандартам красоты. Даже черты характера тщательно подобраны и скрупулезно продуманы. Такими перед зрителем предстают участники и участницы корейских поп-групп — айдолы, то есть «идолы». И эти артисты действительно кумиры — не только в Азии, во всем мире.Сегодня мало кто не слышал о группе BTS. В прошлом году корейский бойз-бенд возглавил хит-парад Billboard 100.Семеро парней дебютировали в 2013-м, а к 2017-му уже стали звездами мирового уровня: получили Billboard Music Awards и попали в чарт Billboard 200. Тогда же расшифровку названия BTS пришлось сменить с корейского Bangtan Boys на английское Beyond The Scene — «За сценой». В 2019-м BTS добавила ВВП страны пять миллиардов долларов: больше, чем авиакомпания Korean Air. Сумма за все годы — 47 миллиардов, зимние Олимпийские игры в Пхенчхане дали меньше. А IPO бренда Big Hit Entertainment, который управляет группой, стало крупнейшим на бирже с 2017 года.Более того, поп-культура поддержала экономику страны на фоне пандемийного спада, хотя многие концерты и мероприятия отменили.Дело в том, что К-pop — так коротко называют корейскую поп-индустрию — это не только музыка, но и визуальное искусство. Фанатам нравятся яркие музыкальные клипы, замысловатые танцы, мода, местные сериалы — дорамы, блоги, онлайн-сообщества, а также мерч — товары с изображениями любимых групп, в том числе продукты питания.Прорывной дебютПервый удар по западному миру музыки ровно девять лет назад нанес клип Gangnam Style рэпера PSY. Хотя слов песни никто, кроме владеющих корейским, не понял, скачки на невидимой лошади под крики «Оп-оп-оп» очаровали публику. Незамысловатые движения повторяли на танцполах по всему миру, подпевая: «О, секси леди». Сейчас у ролика более четырех миллиардов просмотров на YouTube. А ведь этот экстравагантный клип — социальная сатира на обитателей одного из престижнейших районов Сеула, Каннамгу (Gangnam).Звезда продюсера Ли Сумана начала восходить еще в конце 1990-х. Тогда же зародилась уникальная бизнес-модель кей-поп-индустрии. Вместо того, чтобы искать таланты и вкладываться в них в надежде на возврат инвестиций в будущем, как это делают на Западе, рекрутеры набирают подростков и выращивают из них идеальных айдолов. Готовые самородки и новые лица не нужны.Обучение длится от нескольких месяцев до нескольких лет. Будущих звезд отправляют в «тренировочные лагеря» — общежития, где они занимаются пением, танцами, актерским мастерством, иностранными языками. Есть и особые «фишки», присущие конкретным айдолам. Например, умение исполнять брейк-данс, чечетку, петь на высоких нотах или чревовещать. Строгий контроль за диетой. Пластические операции оплачиваются.»Мой день начинался в семь утра. Мы занимались танцами с двумя хореографами, потом пение, разговор на камеру, урок, как общаться с людьми», — вспоминал участник группы Fly to the Sky Брайан Чо.Подобное воспитание талантов обходится недешево. По словам Ли Сумана, на певицу BoA — «королеву К-pop» — его компания потратила три миллиарда вон (более 2,6 миллиона долларов). На каждую из восьми участниц популярной группы Girls’ Generation уходило 2-2,5 миллиона долларов в год.Перед дебютом айдолы подписывают контракт на 15 лет. Если участник проекта перестал соответствовать стандартам компании, соглашение разрывают. Звезде придумывают имидж и характер, которого они обязаны придерживаться. Рассказывать о личных предпочтениях запрещено. Так, фронтмен группы H.O.T. Мун Хиджун раскрыл секрет, что из-за необходимости поддерживать «мистический образ» участникам группы запрещали ходить в туалет во время съемок. У него были крупные неприятности.При этом деньги айдолы получают сравнительно небольшие — от десяти до 30 процентов заработанного, остальное забирает агентство. И попадание в «тренировочный лагерь» не гарантирует успеха, а конкуренция среди подающих надежды подростков крайне жесткая. Как бы то ни было, даже несмотря на вопросы к компаниям относительно рабочей этики и нарушений прав человека, индустрия процветает.Национальное достояниеДля корейского руководства такой узнаваемый бренд, как K-pop, — настоящий подарок. В 2008-м Министерство культуры, спорта и туризма даже создало специальный департамент, которому поручили глобализацию попсы. Это и мягкая сила, и экономический драйвер.Например, Gangnam Style лишь в YouTube заработал восемь миллионов долларов. Англоязычный трек BTS «Dynamite» принес 1,43 миллиарда долларов и обеспечил почти восемь тысяч корейцев работой в пандемию.В октябре 2019-го BTS за три шоу получили 865 тысяч долларов. А онлайн-концерт во время карантина, который транслировали в 191 стране, дал 50 тысяч долларов. Очень популярны и дорамы. На стриминге Netflix более 80 корейских сериалов, их смотрят по всему миру.В 2018-м экспорт «корейской волны» добавил экономике 9,5 миллиарда долларов. Да и внутреннему потреблению звезды помогают, ведь они часто рекламируют местные товары: косметику, еду, смартфоны, витаминизированную воду. По некоторым данным, речь идет о доходе в 3,6 миллиарда долларов.Бренд I · SEOUL · U создали для продвижения въездного туризма в Южную Корею с помощью айдолов. Рекламировали Сеул и BTS, рассказывая в ролике о косметике, пеших турах по городу и ночной жизни столицы. В результате в 2019-м в Южную Корею приехали рекордные 17,5 миллиона туристов, а двумя годами ранее турпоток принес стране 52 миллиарда долларов.Конечно, корейская экономика — это и электроника, и автомобили. Однако К-pop заставляет иностранцев не просто маниакально скупать корейские товары и смотреть клипы, но и учить корейский. Чтобы понимать слова песен и диалоги героев сериалов, американцы, канадцы, алжирцы, тайцы и многие другие все чаще берутся за язык Страны утренней свежести. И Сеул им помогает: в 50 странах за последние годы открылось около 130 соответствующих институтов.Так южнокорейцы доказали миру, что мировой шоу-бизнес держится не только на западных трендах, но и на азиатских дисциплине и усердии.
https://ria.ru/20210308/molka-1600058281.html
япония
азия
южная корея
россия
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Выступление PSY, награждение Познера и помолвка — сюрпризы премии «МУЗ-ТВ 2013»
Церемония вручения XI ежегодной телевизионной премии в области популярной музыки «МУЗ-ТВ 2013. Перезагрузка» прошла в пятницу, 7 июня. Смотрите на видео РИА Новости, кто стал лучшим исполнителем и певицей.
2021-08-14T08:00
true
PT1M45S
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/07/0f/1741419298_155:0:2886:2048_1920x0_80_0_0_67030c1eec019d20f998e75515f2285b.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
технологии, япония, азия, южная корея, fly, youtube, psy (пак чэ сан), netflix, россия
МОСКВА, 14 июл — РИА Новости, Софья Мельничук. Южнокорейский кей-поп не просто музыкальный стиль, это целая индустрия, которая вносит немалый вклад в ВВП государства. Сеул поддерживает своих исполнителей на правительственном уровне, ведь они вышли на авансцену мирового шоу-бизнеса и потеснили в хит-парадах американцев с европейцами. Как им это удалось, разбиралось РИА Новости.
Экономическое чудо
Безукоризненные шоу, синхронные танцы, идеальные лица, выкроенные по самым строгим стандартам красоты. Даже черты характера тщательно подобраны и скрупулезно продуманы. Такими перед зрителем предстают участники и участницы корейских поп-групп — айдолы, то есть «идолы». И эти артисты действительно кумиры — не только в Азии, во всем мире.
Сегодня мало кто не слышал о группе BTS. В прошлом году корейский бойз-бенд возглавил хит-парад Billboard 100.
Семеро парней дебютировали в 2013-м, а к 2017-му уже стали звездами мирового уровня: получили Billboard Music Awards и попали в чарт Billboard 200. Тогда же расшифровку названия BTS пришлось сменить с корейского Bangtan Boys на английское Beyond The Scene — «За сценой». В 2019-м BTS добавила ВВП страны пять миллиардов долларов: больше, чем авиакомпания Korean Air. Сумма за все годы — 47 миллиардов, зимние Олимпийские игры в Пхенчхане дали меньше. А IPO бренда Big Hit Entertainment, который управляет группой, стало крупнейшим на бирже с 2017 года.Более того, поп-культура поддержала экономику страны на фоне пандемийного спада, хотя многие концерты и мероприятия отменили.Дело в том, что К-pop — так коротко называют корейскую поп-индустрию — это не только музыка, но и визуальное искусство. Фанатам нравятся яркие музыкальные клипы, замысловатые танцы, мода, местные сериалы — дорамы, блоги, онлайн-сообщества, а также мерч — товары с изображениями любимых групп, в том числе продукты питания.
8 марта, 08:00
За унитазом и в геле для душа. Скрытые камеры следят за женщинами всюдуПрорывной дебют
Первый удар по западному миру музыки ровно девять лет назад нанес клип Gangnam Style рэпера PSY. Хотя слов песни никто, кроме владеющих корейским, не понял, скачки на невидимой лошади под крики «Оп-оп-оп» очаровали публику. Незамысловатые движения повторяли на танцполах по всему миру, подпевая: «О, секси леди». Сейчас у ролика более четырех миллиардов просмотров на YouTube. А ведь этот экстравагантный клип — социальная сатира на обитателей одного из престижнейших районов Сеула, Каннамгу (Gangnam).
Звезда продюсера Ли Сумана начала восходить еще в конце 1990-х. Тогда же зародилась уникальная бизнес-модель кей-поп-индустрии. Вместо того, чтобы искать таланты и вкладываться в них в надежде на возврат инвестиций в будущем, как это делают на Западе, рекрутеры набирают подростков и выращивают из них идеальных айдолов. Готовые самородки и новые лица не нужны.
Обучение длится от нескольких месяцев до нескольких лет. Будущих звезд отправляют в «тренировочные лагеря» — общежития, где они занимаются пением, танцами, актерским мастерством, иностранными языками. Есть и особые «фишки», присущие конкретным айдолам. Например, умение исполнять брейк-данс, чечетку, петь на высоких нотах или чревовещать. Строгий контроль за диетой. Пластические операции оплачиваются.
«Мой день начинался в семь утра. Мы занимались танцами с двумя хореографами, потом пение, разговор на камеру, урок, как общаться с людьми», — вспоминал участник группы Fly to the Sky Брайан Чо.
Подобное воспитание талантов обходится недешево. По словам Ли Сумана, на певицу BoA — «королеву К-pop» — его компания потратила три миллиарда вон (более 2,6 миллиона долларов). На каждую из восьми участниц популярной группы Girls’ Generation уходило 2-2,5 миллиона долларов в год.
Перед дебютом айдолы подписывают контракт на 15 лет. Если участник проекта перестал соответствовать стандартам компании, соглашение разрывают. Звезде придумывают имидж и характер, которого они обязаны придерживаться. Рассказывать о личных предпочтениях запрещено. Так, фронтмен группы H.O.T. Мун Хиджун раскрыл секрет, что из-за необходимости поддерживать «мистический образ» участникам группы запрещали ходить в туалет во время съемок. У него были крупные неприятности.
При этом деньги айдолы получают сравнительно небольшие — от десяти до 30 процентов заработанного, остальное забирает агентство. И попадание в «тренировочный лагерь» не гарантирует успеха, а конкуренция среди подающих надежды подростков крайне жесткая. Как бы то ни было, даже несмотря на вопросы к компаниям относительно рабочей этики и нарушений прав человека, индустрия процветает.
Национальное достояние
Для корейского руководства такой узнаваемый бренд, как K-pop, — настоящий подарок. В 2008-м Министерство культуры, спорта и туризма даже создало специальный департамент, которому поручили глобализацию попсы. Это и мягкая сила, и экономический драйвер.
Например, Gangnam Style лишь в YouTube заработал восемь миллионов долларов. Англоязычный трек BTS «Dynamite» принес 1,43 миллиарда долларов и обеспечил почти восемь тысяч корейцев работой в пандемию.
В октябре 2019-го BTS за три шоу получили 865 тысяч долларов. А онлайн-концерт во время карантина, который транслировали в 191 стране, дал 50 тысяч долларов. Очень популярны и дорамы. На стриминге Netflix более 80 корейских сериалов, их смотрят по всему миру.
В 2018-м экспорт «корейской волны» добавил экономике 9,5 миллиарда долларов. Да и внутреннему потреблению звезды помогают, ведь они часто рекламируют местные товары: косметику, еду, смартфоны, витаминизированную воду. По некоторым данным, речь идет о доходе в 3,6 миллиарда долларов.Бренд I · SEOUL · U создали для продвижения въездного туризма в Южную Корею с помощью айдолов. Рекламировали Сеул и BTS, рассказывая в ролике о косметике, пеших турах по городу и ночной жизни столицы. В результате в 2019-м в Южную Корею приехали рекордные 17,5 миллиона туристов, а двумя годами ранее турпоток принес стране 52 миллиарда долларов.
Конечно, корейская экономика — это и электроника, и автомобили. Однако К-pop заставляет иностранцев не просто маниакально скупать корейские товары и смотреть клипы, но и учить корейский. Чтобы понимать слова песен и диалоги героев сериалов, американцы, канадцы, алжирцы, тайцы и многие другие все чаще берутся за язык Страны утренней свежести. И Сеул им помогает: в 50 странах за последние годы открылось около 130 соответствующих институтов.
Так южнокорейцы доказали миру, что мировой шоу-бизнес держится не только на западных трендах, но и на азиатских дисциплине и усердии.
McDonalds — это невозможно, Челси Мартин
Съесть еду из Макдональдса математически невозможно.
Потому что, прежде чем вы сможете его съесть, вы должны его заказать.
И прежде чем вы сможете его заказать, вы должны решить, что вы хотите.
И прежде чем вы сможете решить, что вы хотите, вы должны прочитать меню.
И прежде чем вы сможете прочитать меню, вы должны оказаться перед ним.
И прежде чем вы сможете оказаться перед меню, вам придется подождать в очереди.
И прежде чем вы сможете стоять в очереди, вам нужно ехать в ресторан.
И прежде чем вы сможете поехать в ресторан, вам нужно сесть в машину.
И прежде чем вы сможете сесть в машину, вы должны одеться.
И прежде чем вы сможете одеться, вам нужно встать с постели.
И прежде чем вы сможете встать с постели, вы должны перестать быть в такой депрессии.
И прежде чем вы сможете перестать впадать в такую депрессию, вы должны понять, что такое депрессия.
И прежде чем вы сможете понять, что такое депрессия, вы должны ясно мыслить.
И прежде чем вы сможете ясно мыслить, вам нужно выключить телевизор.
И прежде чем вы сможете выключить телевизор, вам нужно освободить руки.
И прежде чем вы сможете освободить руки, вы должны прекратить мастурбировать.
И прежде чем вы сможете перестать мастурбировать, вам нужно сойти.
И прежде чем вы сможете выйти, вы должны представить себе человека, который вам действительно нравится, без штанов, который побуждает вас исследовать его увеличенные гениталии.
И прежде чем вы сможете представить себе человека, который вам действительно нравится, без штанов, побуждающего вас исследовать его увеличенные гениталии, вы должны представить себе этого человека, гладящего вашу шею.
И прежде чем вы сможете представить, как этот человек гладит вас по шее, вы должны представить себе, что этот человек подходит к вам с решительным видом.
И прежде чем вы сможете представить себе, как этот человек подходит к вам с решительным видом, вы должны выбрать, кто этот человек.
И прежде чем вы сможете выбрать, кто этот человек, вам нужно кому-то понравиться.
И прежде чем вам кто-то понравится, вы должны с кем-то взаимодействовать.
И прежде чем вы сможете общаться с кем-то, вы должны представиться.
И прежде чем вы сможете представиться, вы должны оказаться в социальной ситуации.
И прежде чем вы попадете в социальную ситуацию, вас нужно как-то к чему-то пригласить.
И прежде чем вас могут как-то пригласить на что-то, вам нужно получить телефонный звонок от друга.
И прежде чем вам позвонит друг, вы должны заработать себе репутацию веселого человека.
И прежде чем вы сможете заработать себе репутацию веселого человека, вы должны заметно развлечься в нескольких разных случаях.
И прежде чем вы сможете заметно развлечься в нескольких разных случаях, вы должны развлечься один раз в присутствии двух или более людей.
И прежде чем вы сможете хоть раз развлечься в присутствии двух или более людей, вы должны быть пьяны.
И прежде чем напиться, нужно купить алкоголь.
И прежде чем вы сможете купить алкоголь, вы должны захотеть изменить свое психологическое состояние.
И прежде чем вы захотите изменить свое психологическое состояние, вы должны признать, что ваше текущее психологическое состояние неудовлетворительно.
И прежде чем вы поймете, что ваше текущее психологическое состояние неудовлетворительно, вы должны устать от своего образа жизни.
И прежде чем вы устанете от своего образа жизни, вам придется бесконечно повторять одни и те же шаблоны.
И прежде чем вы сможете повторять одни и те же шаблоны снова и снова бесконечно, вы должны потерять много своего творчества.
И прежде чем вы сможете потерять большую часть своего творчества, вам нужно перестать читать книги.
И прежде чем вы сможете перестать читать книги, вы должны подумать, что вам будет полезно читать реже.
И прежде чем вы сможете подумать, что вам было бы полезно читать реже, вам нужно разочароваться в письменном слове.
И прежде чем вы сможете разочароваться в написанном слове, вы должны прочитать что-то, что усиливает вашу неуверенность.
И прежде чем вы сможете прочитать что-то, что усиливает вашу неуверенность, вы должны быть неуверенны.
И прежде чем у вас может появиться неуверенность, вы должны бодрствовать часть дня.
И прежде чем вы сможете бодрствовать в течение части дня, вы должны почувствовать мотивацию проснуться.
И прежде чем вы почувствуете мотивацию проснуться, вам нужно присниться к идеально синхронизированным разговорам с людьми, с которыми вы хотите поговорить.
И прежде чем вы сможете мечтать о идеально синхронизированных разговорах с людьми, с которыми вы хотите поговорить, вы должны иметь общее представление о том, что такое идеально синхронизированный разговор.
И прежде чем вы сможете получить общее представление о том, что такое идеально синхронизированный разговор, вам придется посмотреть множество фильмов, в которых люди успешно разговаривают друг с другом.
И прежде чем вы сможете смотреть множество фильмов, в которых люди успешно разговаривают друг с другом, вы должны проявить интерес к другим людям.
И прежде чем вы сможете проявлять интерес к другим людям, вы должны каким-то образом получить пользу от других людей.
И прежде чем вы сможете получить какую-то пользу от других людей, у вас должны быть цели.
И прежде чем вы сможете ставить цели, вам нужно хотеть власти.
И прежде чем вы сможете захотеть власти, вы должны почувствовать жадность.
И прежде чем вы почувствуете жадность, вы должны почувствовать себя более достойным, чем другие.
И прежде чем вы сможете почувствовать себя более достойным, чем другие, вы должны почувствовать общее отвращение к человеческому населению.
И прежде чем вы почувствуете всеобщее отвращение к человеческому населению, вы должны быть эмоционально ранены.
И прежде чем вы сможете получить эмоциональную травму, вы должны плохо относиться к тому, кто, по вашему мнению, вам небезразличен, находясь в наивном, уязвимом состоянии.
И прежде чем в наивном, уязвимом состоянии к вам может плохо относиться кто-то, о ком вы думаете, что вы заботитесь, вы должны почувствовать себя ниже этого человека.
И прежде чем вы почувствуете себя неполноценным по отношению к этому человеку, вы должны увидеть, как он смеется и идет к своей ударной установке без рубашки и на солнце вокруг него.
И прежде чем вы сможете увидеть, как он смеется и идет к своей ударной установке без рубашки и на солнце, вы должны пойти на одно из его выступлений на открытом воздухе.
И прежде чем вы сможете пойти на одно из его выступлений под открытым небом, вы должны притвориться, что знаете что-то о музыке.
И прежде чем вы сможете притвориться, что знаете что-то о музыке, вы должны стыдиться своих настоящих интересов.
И прежде чем вы почувствуете себя смущенным из-за своих реальных интересов, вы должны осознать, что ваши интересы отличаются от интересов других людей.
И прежде чем вы поймете, что ваши интересы отличаются от интересов других людей, вас должны регулярно неправильно понимать.
И прежде чем вас могут регулярно неправильно понимать, вы должны быть практически полностью ослаблены в социальном плане.
И прежде чем вы сможете стать почти полностью социально ослабленным, вы должны стать изгоем.
И прежде чем вы станете изгоем, вы должны быть отвергнуты всей группой ваших друзей.
И прежде чем вы сможете быть отвергнуты всей вашей группой друзей, вы должны быть задыхающе верными своим друзьям.
И прежде чем вы сможете удушить своих друзей, вы должны бояться потери.
И прежде чем вы сможете бояться потери, вы должны потерять что-то ценное.
И прежде чем вы сможете потерять что-то ценное, вы должны осознать, что эта вещь никогда не изменится.
И прежде чем вы поймете, что это никогда не изменится, вам придется сорок или пятьдесят раз поговорить с бабушкой.
И прежде чем вы сможете разговаривать с бабушкой сорок или пятьдесят раз, у вас должно возникнуть желание поговорить с ней и сформировать значимые отношения.
И прежде чем у вас появится желание поговорить с ней и построить значимые отношения, вы должны полюбить ее.
И прежде чем вы сможете полюбить ее, вы должны заметить ее огромную терпимость к вам.
И прежде чем вы заметите ее великую терпимость к вам, вы должны разбить одну из ее любимых фарфоровых чашек, которые ей дала мать, и забыть извиниться.
И прежде чем вы сможете разбить одну из ее любимых фарфоровых чашек, которые дала ей мать, и забыть извиниться, вы должны настоять на использовании этих чашек для своего воображаемого чаепития. И прежде чем вы сможете настоять на использовании чайных чашек для своего воображаемого чаепития, вы должны развить свое воображение.
И прежде чем вы сможете развивать свое воображение, вам придется проводить много времени в одиночестве.
И прежде чем вы сможете проводить много времени в одиночестве, вам нужно найти способы ускользнуть от своих братьев и сестер.
И прежде чем вы сможете найти способ ускользнуть от своих братьев и сестер, у вас должны быть братья и сестры.
И прежде чем у вас могут появиться братья и сестры, вы должны переубедить своих родителей.
И прежде чем вы сможете переубедить своих родителей, вы должны вести себя тихо, вежливо и незаметно.
И прежде чем вы сможете вести себя тихо, вежливо и незаметно, вы должны понять, что можно разочаровать родителей.
И прежде чем вы поймете, что родителей можно разочаровать, вам придется сделать строгий выговор.
И прежде чем вам удастся сделать резкий выговор, вы должны громко спеть в неподходящий момент.
И прежде чем вы сможете громко спеть в неподходящий момент, вы должны быть счастливы.
И прежде чем вы сможете стать счастливым, вы должны научиться распознавать счастье.
И прежде чем вы сможете распознать счастье, вы должны познать горе.
И прежде чем вы узнаете о своем страдании, вам нужно в течение одной недели присматривать за вами, которой не хватает няни.
И прежде чем одну неделю за вами будет наблюдать недостаточная няня, вам придется вырвать другую, более приятную няню.
И прежде чем вас вырвет на другую, более приятную няню, вы должны заболеть.
И прежде чем вы заболеете, вы должны съесть то, на что у вас аллергия.
И прежде чем вы сможете съесть что-то, на что у вас аллергия, у вас должна быть аллергия.
А чтобы у вас могла развиться аллергия, нужно родиться.
И прежде чем вы сможете родиться, вам нужно зачать.
И прежде чем вы сможете зачать ребенка, вашим родителям придется совокупиться.
И прежде чем ваши родители смогут совокупляться, они должны быть привлечены друг к другу.
И прежде чем их можно будет привлечь друг к другу, у них должны быть общие интересы.
И прежде чем у них появятся общие интересы, они должны поговорить друг с другом.
И прежде чем они смогут поговорить друг с другом, им нужно встретиться.
И прежде чем они смогут встретиться, они должны быть отстранены от занятий в тот же день.
И прежде чем в тот же день им удастся отстранить их от занятий, их нужно поймать, когда они тайком покидают кампус отдельно.
И прежде чем их поймают, крадущимися из кампуса по отдельности, им нужно подумать, куда бы им пойти.
И прежде чем они смогут придумать, куда пойти, они должны быть знакомы с McDonald’s.
И прежде чем они смогут познакомиться с McDonald’s, они должны съесть еду из McDonald’s.
А есть еду из Макдональдса математически невозможно.
Когда сделать правильное невозможно — Лиза Тессман
отзывов и наград
«Лиза Тессман приходит к еще более сложному выводу, который она дает в названии своей новой ясной и вдумчивой книги, Когда делать правильные вещи невозможно ». — Джулиан Баггини, Times Literary Supplement
«Эта четко написанная книга знакомит широкую аудиторию с гуманными, проницательными и провокационными мыслями Лизы Тессман о нашем общем моральном состоянии и о различных способах борьбы с моральным поражением.Используя конкретные и актуальные примеры, Тессман исследует распространенные и универсальные способы, с помощью которых мораль ставит проблемы, с которыми никто из нас вряд ли сможет справиться полностью или успешно. Богатая платформа для реальных разговоров и дебатов о том, чего мы ожидаем от себя, и о роли морали в нашей жизни — отличный выбор для курсов этики и для нефилософов », — Маргарет Урбан Уолкер, профессор и председатель кафедры философии Дональда Дж. Шуенке , Университет Маркетт
«Профессор Лиза Тессман написала заставляющую задуматься защиту требовательной позиции, к которой мы должны относиться серьезно, что для любого из нас моральный проступок иногда может быть неизбежен.С помощью убедительных примеров, осторожных аргументов и ответов на важные возражения, Тессман убедительно доказывает, что могут возникать обстоятельства, когда мы вынуждены нарушать ценности, которые мы по праву считаем неприкосновенными », — Кристофер Гоуэнс, профессор философии, Фордхэмский университет.
«В этой увлекательной и проницательной книге Тессман иллюстрирует свой тезис о том, что« должно »подразумевает« может »в некоторых, но не во всех случаях, яркими примерами моральных конфликтов, извлеченных из повседневной жизни.Тессман показывает и объясняет различные способы, с помощью которых «должно» может или не может иметь место только для того, что возможно, с помощью ясных и убедительных аргументов и примеров, а также путем включения тем из некоторых из наиболее интересных работ по психологии мышления и суждения. Знакомство студентов, особенно начинающих, с этими работами и демонстрация их важности для философии в целом и этики в частности — еще одно выдающееся достижение превосходной книги Тессмана », — Майкл Стокер, заслуженный профессор, Сиракузы
«Хорошо написано и доступно для любой аудитории… »- Библиотечный журнал
«Провокационный, жестко аргументированный и полностью оригинальный, это замечательный ресурс для всех, кто интересуется темой морали». — Выбор
«Тессман использует множество реальных и интересных примеров в этой книге, которая предназначена для широкой аудитории с небольшим опытом или без знания философии. Эта книга не является откровенно феминистской книгой; скорее, она посвящена нормативной этике и ее требованиям. в основном речь идет о том, что мотивирует и должно мотивировать моральные действия, что, конечно, имеет значение для феминисток, особенно с учетом феминистских дебатов о том, должно ли моральное действие мотивироваться разумом или заботой.»- Гипатия
Нет ничего невозможного, Кристофер Рив: Резюме и отзывы
Краткое содержание книги
Напоминает нам, что жизнь не следует воспринимать как нечто само собой разумеющееся, а нужно проживать ее в полной мере с рвением, любопытством и благодарностью. Это мощное послание само по себе, но именно посланник придает ему полный резонанс.
Поэтому многие наши мечты сначала кажутся невозможными, затем кажутся невероятными, а затем, когда мы призываем волю, они вскоре становятся неизбежными.Если мы сможем покорить космос, мы сможем покорить и внутреннее пространство.
Кристофер Рив овладел искусством превращать невозможное в неизбежное. В книге Nothing Is Impossible автор бестселлера автобиографии Still Me показывает, что все мы способны преодолеть, казалось бы, непреодолимые трудности. Он переплетает анекдоты из собственной жизни с выдержками из речей и интервью, которые он дал, а также с запоминающимися фотографиями, сделанными его сыном Мэтью.
Рив учит нас, что для здоровых людей паралич — это выбор — выбор жить с неуверенностью в себе и страхом идти на риск — и что он неприемлем.Рив на собственном опыте знает, что работа по завоеванию внутреннего пространства трудна и требует некоторых страданий — в конце концов, ничего стоящего получить нелегко. Он задает сложные вопросы о том, почему нам кажется таким трудным — если не невозможным — работать вместе как общество. Он мягко направляет читателя, предлагая свои размышления и рекомендации, но не простые ответы, которые часто характеризуют вдохновляющие произведения.
Опубликованный накануне его пятидесятилетия и седьмой годовщины травмы спинного мозга, книга Nothing Is Impossible Кристофера Рива напоминает нам, что жизнь не следует воспринимать как должное, но ее нужно проживать в полной мере с рвением, любопытством и любопытством. благодарность.Это мощное послание само по себе, но именно посланник придает ему полный резонанс.
Глава 1
Первое решение
Как гласит старая пословица, вам лучше знать, чего вы хотите, потому что вы можете это получить, и вы должны это принять. Независимо от того, добьетесь ли вы успеха или столкнетесь с невзгодами, вы всегда должны верить в свою ценность как личность. Вот что важно.
— Выступление на успешном семинаре в Портленде, штат Орегон, 6 февраля 2001 г.
Когда я делал эти комментарии в 2001 году, мне уже не составляло труда сказать кому-либо, что вы должны верить в свою ценность как личность.Но в отделении интенсивной терапии Университета Вирджинии 1 июня 1995 года я не верил в это. Отнюдь не. В тот день я пришел в сознание и обнаружил, что лежу в вытянутой руке, тяжелый металлический шар подвешен за моей головой, прикрепленный к металлической раме, закрепленной винтами в каждом виске. Я узнал, что в результате падения во время соревнований по конному спорту я сломал себе шею всего в сантиметрах ниже ствола мозга, и что мои шансы выжить после операции по прикреплению головы к моему …
С правительством Бориса Джонсона нельзя серьезно работать | Сильви Берманн
Великобритания и Франция имеют долгую и взаимосвязанную историю, объединяющую великую дружбу и солидарность, а также войны и соперничество.Это стало очевидным совсем недавно после террористических атак в наших странах. Это отношения, которые все еще можно охарактеризовать как «сладкие враги», как выразился Филип Сидни в сонете 1591 года.
Мы — страны-побратимы, с более или менее одинаковым населением, схожей экономикой и одинаковым статусом в мире. стадии, как постоянные члены Совета Безопасности Организации Объединенных Наций, и ядерные страны с военным потенциалом проецирования. Как члены одних и тех же международных организаций, мы часто занимали одни и те же позиции и тесно координировали свои действия.Это уважение и дух сотрудничества были особенно сильны среди дипломатов из наших двух стран.
Любые предрассудки и насмешки остались в основном дружескими или были выражены с легким юмором — как в 2012 году, когда оба Борис Джонсон и Дэвид Кэмерон разозлили правительство Франсуа Олланда, заявив, что они «раскроют красную ковровую дорожку» для французов. бизнесмены, которые во Франции облагались высокими налогами. Тогдашний министр труда Франции Мишель Сапен возразил: «Честно говоря, я не понимаю, как можно развернуть красную ковровую дорожку через Ла-Манш.Он может намокнуть ».
К сожалению, я чувствую, что Брексит изменил все это — и соперничество, которое когда-то было в значительной степени дружелюбным, превратилось в ожесточенное и недружелюбное.
Францию неоднократно обвиняли в желании наказать Великобританию за Brexit. Позиция Франции заключается в том, что решение покинуть Европейский Союз превратило Великобританию в «третью страну» — не наказание, а термин, определенный в договорах ЕС, со многими правовыми и нормативными последствиями. Как французское правительство, так и общественное мнение раздражает то, что кажется решимостью Джонсона получить свой торт и съесть его.
В основе напряженности лежит реализация протокола Северной Ирландии. Чтобы стать третьей страной, необходимы сухопутные или морские границы: цель — защитить внутренний европейский рынок. Французы могут более активно высказываться по этому поводу, но их позиция разделяется институтами ЕС и всеми его членами — и даже американцами. Мы не можем понять, как соглашение, согласованное, подписанное и провозглашенное фантастическим, не соблюдается тогда самими людьми, стоящими за его сердцевиной. Это привело к реальной потере доверия к британскому правительству.
Рыболовный спор также рассматривается в Париже как результат нарушения Великобританией соглашения с ЕС — это позволило европейским рыбакам продолжить работу в британских водах, при условии, что они уже делали это до 2016 года. враждебность по отношению к Франции, поскольку другие страны успешно получили лицензии, в то время как заявки на десятки французских лодок были отклонены. Как правило, это небольшие суда без систем GPS, которые всю жизнь рыбачили в этих водах, и их средства к существованию находятся под угрозой.Это объясняет их отчаяние и гнев, а также некоторые жестокие поступки.
Вопрос беженцев — самый сложный. Мэри Тюдор однажды сказала, что «вы найдете Кале лежащим в моем сердце», и он остается местом споров между Францией и Великобританией. Некоторые британцы говорят, что Франция должна вернуть «своих мигрантов», и обвиняют французскую полицию в некомпетентности, предлагая Великобритании отозвать свои финансовые взносы. Это вызвало возмущение во Франции: эти выплаты были произведены не из щедрости, а потому, что французская полиция эффективно охраняет границу для британцев.
Враждебность стала настолько сильной, что некоторые кандидаты на президентских выборах в следующем году предложили отменить договор Ле-Туке о пограничном контроле, заявив, что, если Великобритания действительно хочет «вернуть себе контроль» над своими границами, она может это сделать. на собственной почве. Во Франции более чем в два раза больше просителей убежища, чем в Великобритании. Те, кто прибывает в Кале, часто отчаянно пытаются уехать в Великобританию по нескольким причинам: потому что они говорят по-английски и могут легче найти работу, потому что у них там есть родственники, и из-за отсутствия безопасных легальных маршрутов для проезда.Какие бы новые усиленные меры безопасности не вводились в будущем, лица, ищущие убежища, будут продолжать прибывать, и невозможно контролировать 150 км побережья после того, как туннель и порт будут опечатаны.
Париж обнаруживает, что серьезно работать с правительством Джонсона невозможно. Их раздражало даже то, как решается проблема беженцев: письмо Джонсона Эммануэлю Макрону было опубликовано в Твиттере в очень трамповской манере, в нем был написан комментарий: «Я удивлен, когда методы не являются серьезными.Никто не общается по этим вопросам от одного лидера к другому, посредством твитов или писем, обнародованных. Мы не разоблачители. Давай же.» Между тем министр внутренних дел Франции Жеральд Дарманин раскритиковал «двойной разговор» британцев: конструктивный в двусторонних переговорах за закрытыми дверями, а днем позже — противоположный публично по внутриполитическим причинам.
Два лидера наших стран имеют очень разные взгляды и личности. В других случаях они могли бы поладить, и очень серьезный и очень европейский президент Франции мог бы даже позабавить человека, который однажды сказал, что не пожертвует хорошей шуткой ради правды.Но сейчас ставки слишком высоки. Британское правительство кажется одержимым своим крупнейшим и ближайшим соседом: Франция — легкий козел отпущения в трудный период. К сожалению, потребуется время, прежде чем будет сформирована новая партия entente cordiale .
То, что невозможно для смертных, возможно Богу
Преподобный Н. Крейг Верлинг | Осанна лютеранская церковь
Иисус и его ученики ехали в Иерусалим, где он сказал им, что будет передан властям, распят и воскреснет на третий день.Когда они отправлялись в путь, «молодой богатый правитель» спросил Иисуса: «Что мне делать, чтобы унаследовать жизнь вечную?»
Иисус, Бог во плоти, идет в Иерусалим, чтобы сделать для нас то, чего мы не можем: удовлетворить требования закона, которые принесут спасение, взяв на себя наши грехи и наказание на кресте. Богатый человек не понимает, что он поставил вопрос задом наперед. Это не то, что он или мы можем сделать для Бога, а то, что Бог в Иисусе делает для нас! Иисус пытается заставить его признать это, мягко противопоставляя ему Закон в заповедях.Но богач считает, что он «хранил все это с юности». Он считает, что был совершенен! Иисус непременно поздравит его и скажет, что он унаследовал жизнь вечную! Как интересно и замечательно! Иисус, с другой стороны, испытал его на заповедях, чтобы дать ему возможность признать свои ошибки и его неспособность «сделать оценку». Иисус не одобряет богатого человека и не поощряет его в его самообмане, а также не осуждает его как слепого и самодовольного.Он любит его, и, поскольку он любит его, он противостоит ему истиной его греха, призывая его отказаться от своего великого богатства, чтобы следовать за Иисусом. Он потрясен, опечален и уходит. Когда дошло до этого, богатый человек действительно любил свое богатство и собственное высокое мнение о себе и доверял ему больше, чем Богу. Ученики также озадачены и поражены этим, когда Иисус говорит им, «как трудно войти в Царствие Божие» и что «легче верблюду пройти сквозь игольное ушко, чем тому, кто богат. войти в Царство Божье.
Они отвечают: «Тогда кого можно спасти?» Ученики, богатый молодой правитель и мы сами, естественно, верим, что можем получить спасение, если будем достаточно хорошими, делать правильные дела и не делать плохих вещей.
Но Иисус говорит нам: «Для смертных это невозможно, но не для Бога; для Бога все возможно ». Бог дал нам Закон, чтобы показать нам, как жить праведно, любя Его и любя друг друга. Но не можем, как бы мы ни старались, подчиняться, потому что слишком сильно себя любим.Несоблюдение Закона — грех. Так что Закон делает свое дело. Он осуждает нас, и наказание за грех — смерть. Но Слово Божье — это и Закон, и Евангелие. Евангелие — это обещание, что то, что невозможно для смертных, возможно для Бога, и что Иисус отвечает молодому богатому правителю и нам, когда мы спрашиваем его: «Что мне делать, чтобы унаследовать жизнь вечную?» это «верьте обещанию, что я дам вам вечную жизнь через мою смерть и воскресение за вас, независимо от того, насколько вы богаты или бедны».
«Верьте в меня, и я дам вам покой.Я есмь путь, истина и жизнь, никто не приходит к Отцу, кроме меня ». Это ответ, с которым мы можем жить!
Невозможно угодить Ему без веры
Описание
Этот трек включен в наш CD-альбом «Even There».
Текст:
Я никогда не видел дождя, никогда не слышал, как он стучит,
Никогда не строили лодку или ковчег, если на то пошло,
Никогда не приходилось терпеть сотню лет издевательской болтовни,
Но в Тебя, Господь, поверю!
Я слышал Ваш приказ, я не могу отрицать Ваше воззвание:
Только те, кто находится в лодке, избежат осуждения.
И если то, что Вы прикажете, выходит за рамки воображения,
Тем не менее, в Тебя, Господь, я поверю!
Припев:
Невозможно угодить Ему, если ты Ему не веришь,
Если вы не верите, что Он есть,
И что Он Вознаграждает тех, кто будет искать Его.
Без веры угодить Ему невозможно!
Я не вижу ни моста, ни туннеля под водой.
Мы зашли так далеко, мы не можем путешествовать дальше.
Я слышу, как фараон и его армия становятся громче,
Но в Тебя, Господь, поверю!
Я вижу облако и иду по Твоему пути,
Тем не менее, у нас не так много времени на продолжительное молитвенное собрание.
Но я сделаю то, что Ты говоришь, и буду стоять здесь и ждать,
Ибо в Тебя, Господи, поверю!
У нас не было спасательного вертолета
Ой, но как дул ветер и как затрясло наше судно
И двенадцать из нас боялись, что нас поглотит вода
Пока наш Мастер спал.
Затем мы наконец разбудили Его, говоря: «Учитель, мы умираем.
Вас не беспокоят шансы на выживание? »
Сейчас, много лет спустя, я почти слышу Его вздохи,
«Дети, вы должны верить!»
Невозможно помочь всем людям в мире, поэтому правительства должны сосредоточить внимание на людях в их собственных странах. В какой степени вы согласны или не согласны?
Утверждается, что власти должны сосредоточиться на своих собственных гражданах, а не помогать всем людям в мире в таких невозможных вещах.Это эссе соглашается с тем, что необходимо сосредоточиться на развитии каждого аспекта себя. Во-первых, помощь другим странам может снизить качество жизни местных жителей, а во-вторых, развитие себя также вносит вклад в мир.
Хотя некоторые люди считают, что правительства должны уделять все внимание только своим гражданам, я твердо убежден, что поддержка соседних стран также должна быть одним из планов правительства. Только если правительства вместе с неправительственными организациями сделают все возможное, чтобы стать опорой для других приграничных территорий, мы сможем наилучшим образом использовать то, что другие страны могут предоставить нам.
Часто утверждают, что помощь людям во всем мире кажется невозможной; следовательно, правительство должно удовлетворять их собственные индивидуальные потребности. Признавая некоторые недостатки, я полностью согласен с этим утверждением.
Часто утверждают, что помощь людям во всем мире кажется невозможной; следовательно, правительство должно удовлетворять их собственные индивидуальные потребности. Признавая некоторые недостатки, я полностью согласен с этим утверждением.
Часто утверждают, что помощь людям во всем мире кажется невозможной; следовательно, правительство должно удовлетворять их собственные индивидуальные потребности.Признавая некоторые недостатки, я полностью согласен с этим утверждением.
Часто утверждают, что помощь людям во всем мире кажется невозможной; следовательно, правительство должно удовлетворять их собственные индивидуальные потребности. Хотя я признаю, что есть некоторые недостатки, я полностью согласен с этим утверждением.
В эпоху глобализации, когда все страны сталкиваются с проблемами, связанными с деловой конкуренцией, климатическими изменениями, приводящими к глобальному потеплению и другим стихийным бедствиям, многие люди считают, что во время любых таких событий страны должны помогать уроженцам своей страны, а не помогать людей по всему миру, поскольку это невозможно.Я не согласен с этим утверждением и оправдаю то же самое в этом эссе.
Многие люди утверждают, что правительства должны заботиться о своих гражданах, а не о людях из других частей мира, что согласовано многими людьми во всем мире. Таким образом, безопасность может быть достигнута.
В наши дни количество бедных людей во всем мире постоянно растет. Некоторые люди считают, что правительство должно заботиться о своих гражданах раньше других. С моей точки зрения, я полностью согласен с этой точкой зрения по многим причинам, описанным в следующем эссе до того, как будет сделан вывод.
Недавно внимание общественности привлекла проблема попыток правительств предоставить международную помощь. Многие люди утверждают, что трудно поддерживать всех жителей мира, и правительства должны сосредоточиться на их внутреннем удовлетворении, а не на предоставлении международной помощи другим сообществам. Хотя я согласен с этими людьми в том, что невозможно помочь всем гражданам мира, я не согласен с ними в том, что власти должны сосредоточиться исключительно на местных нуждах. В этом эссе я подробно изложу свою точку зрения.
В последнее время проблема оказания международной помощи привлекла внимание общественности во всем мире. Многие люди утверждают, что трудно поддерживать всех жителей мира, и правительства должны сосредоточиться на их внутреннем удовлетворении, а не на предоставлении международной помощи другим странам. Хотя я согласен с этим аргументом о том, что невозможно помочь всем гражданам мира, я не согласен с ними, что администрации должны концентрироваться исключительно на местных потребностях. В этом эссе я подробно изложу свою точку зрения.
Страны можно разделить на три типа: развитые, развивающиеся и неразвитые. Итак, правительства в тех странах, о которых я упоминал, имеют другое социальное пособие для своих людей. Я считаю, что такие развитые страны могут помочь странам, которые страдают от проблем, но не могут помочь всем людям в мире. Следовательно, я согласен с тем, что правительства должны в первую очередь сосредоточить внимание на гражданах своих стран, прежде чем пытаться помочь другим странам, что будет описано в следующем абзаце этого эссе.
Страны можно разделить на три типа: развитые, развивающиеся и неразвитые. Итак, правительства в тех странах, о которых я упоминал, имеют другое социальное пособие для своих людей. Я считаю, что такие развитые страны могут помочь странам, которые страдают от проблем, но не могут помочь всем людям в мире. Следовательно, я согласен с тем, что правительства должны в первую очередь сосредоточить внимание на гражданах своих стран, прежде чем пытаться помочь другим странам, что будет описано в следующем абзаце этого эссе.
Часто утверждают, что помощь людям во всем мире кажется невозможной; следовательно, правительство должно удовлетворять их собственные индивидуальные потребности. Я согласен с тем, что правительства должны в первую очередь сосредоточиться на гражданах своих стран, прежде чем искать помощь другим странам, о чем будет рассказано в следующем абзаце этого эссе.
В наши дни пагубные цифры, зафиксированные международными организациями здравоохранения, вызывают серьезные бедствия. Поэтому я полагаю, что о народах должна заботиться их власть, потому что помощь всей вселенной — невыносимая ситуация.В этом эссе я собираюсь исследовать это явление с обеих точек зрения.
Некоторые люди считают, что правительства должны поддерживать только своих местных жителей, а не жителей других стран. Хотя это правда, что правительству необходимо сосредоточить внимание на своих собственных людях, я бы сказал, что также возможно оказывать поддержку другим людям по всему миру.
Чтобы внести изменения в мир, человеку нужно начать это из своего собственного дома, и то же самое относится и к вышеупомянутому утверждению.Я полностью согласен с тем, что правительства должны сосредотачиваться только на своих странах, потому что у каждого королевства есть правительство, и если власти достаточно сильны, чтобы вносить изменения в своих странах для улучшения положения, в какой-то момент это приведет к общему изменению в вся земля.
Роль одного правительства в поддержке граждан других стран является серьезной темой для беспокойства в современном обществе.