Перспективное развитие: Перспективное развитие

Содержание

Перспективное развитие

Цитаты Увеличение выпуска качественной высокотехнологичной гражданской продукции в перспективе позволит оборонным организациям получить дополнительные доходы, создать современные рабочие места, получить важные технологии двойного назначения, приобрести новые компетенции. Владимир Путин президент РФ

Цитаты ПСБ намерен стать интеграционной площадкой по дальнейшей реализации процесса диверсификации, от которого зависит и развитие оборонно-промышленного комплекса России в целом.

Петр Фрадков председатель ПСБ

Цитаты Рост доли отечественного производства на внутреннем рынке обеспечит дополнительные рабочие места и наполнит бюджетную систему налогами. Это борьба за новые рынки и запуск новых инвестиционных циклов. Юрий Борисов вице-премьер

Цитаты Важно готовить руководителей именно нового поколения, которым предстоит решать стоящие перед отраслью масштабные нестандартные задачи, в том числе — эффективное и своевременное выполнение гособоронзаказа, ускоренное внедрение в серийное производство научно-технических достижений и, конечно, разработка перспективных образцов вооружений и техники. Виктор Бондарев председатель комитета Совета Федерации по обороне и безопасности

Значение, Определение, Предложения . Что такое перспективное развитие

Другие результаты
По своей сути экономическое развитие ориентировано на среднюю и долгосрочную перспективу.
До 1970 года считалось, что развитие оказывает одинаковое воздействие на мужчин и женщин, и для исследований в области развития не существовало гендерной перспективы.
В связи с ограниченностью нефтехимических запасов и угрозой глобального потепления развитие биопластики становится все более перспективным направлением.
Стало ясно, что компания в долгосрочной перспективе является только экологически чистым, дружественным к животным и терпимым к ориентированному на устойчивое развитие способу производства.
Для этого в 1980 году он основал Центр промежуточных программ, целью которого было повышение самосознания и развитие новых культурных перспектив.
Экономическое развитие может усилить общественную поддержку авторитарных режимов в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
Ранними примерами были развитие перспективы в масляной живописи и переработанные знания о том, как сделать бетон.
Одной из отличительных черт ренессансного искусства было его развитие в высшей степени реалистической линейной перспективы.
Развитие перспективы было частью более широкой тенденции к реализму в искусстве.
Третий элемент включает традиционные меры по оказанию гуманитарной помощи, содействие скорейшему восстановлению, а также деятельность, связанную с восстановлением и развитием в более долгосрочной перспективе.
Перед потенциальными предпринимателями стоит задача, связанная с генерированием, оценкой и развитием перспективных идей.
Ориентированная на действие перспектива основана на эмпирической философии и в целом согласуется с гибким подходом и аметодическим развитием.
С другой стороны, перспективы укрепления роли ЕС в развитии демократии более радужные.
Мрачные перспективы на будущее Японии — это плохая новость для всего мира, поскольку Япония является второй по величине ведущей экономической державой мира На сегодняшний день шансы на то, что Япония может стать мировым экономическим локомотивом или сыграть важную роль в борьбе с бедностью и экономическом развитии, практически равны нулю.
Социокультурная перспектива развития утверждает, что и язык, и культура играют определенную роль в развитии автобиографической памяти ребенка.
Партнерство по реализации метана представляет собой международную инициативу по развитию экономичных методов регенерации метана в ближайшей перспективе, с тем чтобы использовать его в качестве чистого источника энергии.
Более многообещающе выглядит тот факт, что постоянные усилия китайского правительства по развитию инноваций и проведению структурных реформ, скорее всего, приведут к большой отдаче в долгосрочной перспективе.
Доклад ООН призвал правительства утвердить учет природного капитала, чтобы их усилия по устойчивому развитию были последовательными, точными и сопоставимыми в долгосрочной перспективе.
Грант японского общества содействия развитию науки для работы в Центре перспективных научных исследований ХАЭРИ Токай, Ибараки 2000.
В перспективе социальной модернизации образование ведет к развитию.
В эпоху Возрождения эксперименты художников с оптикой и перспективой привели к более продвинутому развитию анаморфических образов.
Я учёный-генетик, изучаю стволовые клетки, и я вижу перспективы развития технологии CRISPR.
Для многих из них перспективу их дальнейшего развития невозможно отделить от развития мировой экономики.
Открылись широкие перспективы для развития частной и общественной инициативы граждан.
Спустя менее четырех лет после проведения Конференции в области перспективного видения устойчивого развития возникли кризис и внутренние противоречия.
В нем также подчеркнута необходимость избежать угрозы перспективам долгосрочного развития стран, страдающих от чрезмерной задолженности.
По мнению Специального докладчика, перспективная программа развития на период после 2015 года должна преследовать далеко идущие цели.
Перспективы ограничения развития автомобильных перевозок неясны.
Эти цели есть не что иное, как комплекс перспективных задач, стоящих перед всеми участниками процесса развития и предусматривающих целенаправленное выделение ресурсов и ликвидацию нищеты.
Было отмечено, что объемы производства и экспорта сырьевых товаров тесно связаны с перспективами развития стран, находящихся в зависимости от сырьевого сектора.

Управление экономики и перспективного развития

Управление экономики и перспективного развития администрации города Оренбурга является отраслевым (функциональным) органом администрации города Оренбурга.

Управление осуществляет формирование единой экономической политики в городе Оренбурге, определение приоритетов развития экономики, механизмов регулирования экономики и эффективного взаимодействия субъектов экономической деятельности, обеспечивающих устойчивое социально-экономическое развитие муниципального образования «город Оренбург»

Управление по всем вопросам своей деятельности находится в непосредственном подчинении заместителя Главы города Оренбурга по экономике и финансам.

Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Оренбургской области, Уставом города Оренбурга, решениями Оренбургского городского Совета, правовыми актами администрации города Оренбурга, Положением «Об управлении экономики и перспективного развития администрации города Оренбурга» и иными правовыми актами.  

Начальник управления экономики и перспективного развития

Бинковский Евгений Анатольевич

460000, г. Оренбург, ул. Советская, 60

Телефон: (3532) 98-70-24

Факс: (3532) 98-73-83

Приём граждан: Каждая среда месяца с 16.00  до 18.00 в кабинете № 529

Полномочия (функции) управления

Проведение мониторинга социально-экономического развития муниципального образования «город Оренбург».

1. Разработка прогноза социально-экономического развития муниципального образования «город Оренбург» на очередной финансовый год и плановый период.

2. Оказание методической помощи отраслевым (функциональным) и территориальным органам администрации города Оренбурга по разработке муниципальных программ города Оренбурга.

3. Организация реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования «город Оренбург» до 2030 года.

4. Разработка инвестиционного паспорта города Оренбурга.

5. Проведение экономической экспертизы расчетов тарифов на услуги муниципальных предприятий и учреждений муниципального образования «город Оренбург» для юридических и физических лиц.

6. Проведение экономической экспертизы расчетов тарифов на услуги организаций коммунального комплекса, организаций в сфере водоснабжения и водоотведения.

7. Представление информации в пределах компетенции управления для размещения на официальном сайте администрации города Оренбурга в информационно-телекоммуникационной сети Интернет в соответствии с порядком, установленным правовым актом администрации города Оренбурга.

8. Организацию приема граждан и рассмотрения письменных и устных обращений граждан, принятие по ним решений и направление ответов в соответствии с компетенцией управления в установленные сроки.

Страница не найдена |

Страница не найдена |

404. Страница не найдена

Архив за месяц

ПнВтСрЧтПтСбВс

27282930   

       

       

       

     12

       

     12

       

      1

3031     

     12

       

15161718192021

       

25262728293031

       

    123

45678910

       

     12

17181920212223

31      

2728293031  

       

      1

       

   1234

567891011

       

     12

       

891011121314

       

11121314151617

       

28293031   

       

   1234

       

     12

       

  12345

6789101112

       

567891011

12131415161718

19202122232425

       

3456789

17181920212223

24252627282930

       

  12345

13141516171819

20212223242526

2728293031  

       

15161718192021

22232425262728

2930     

       

Архивы

Метки

Настройки
для слабовидящих

Перспективное развитие

Газификация угля

Исследование Фрайбергской Горной Академии (ФРГ)

Результаты научно-технических работ по выбору наиболее пригодных, с учетом технических и экономических показателей, технологических цепочек для переработки каменного угля марки «Д», добываемого на разрезе «Караканский-Западный» в синтез-газ показывают: уголь обладает универсальными свойствами, что позволяет его использовать в большом количестве существующих коммерческих технологиях газификации, а также инновационной технологии, предложенной Фрайбергской горной академией для получения синтез-газа.

Уголь с разреза «Караканский-Западный» применим для технологий газификации в плотном слое, газификации в кипящем слое и газификации в потоке. Вязкость расплавленного шлака лежит в оптимальном диапазоне, поэтому уголь не требует добавки флюсов при использовании для газификации в потоке

Краткое резюме отчета: «Научно-техническое исследование. Оценка технико-экономического потенциала глубокой переработки каменного угля УОР «Караканский-Западный»

Сочетание открытого и подземного способов добычи угля является наиболее благоприятной схемой подготовки запасов для условий выемки крутонаклонных пластов, как на разрезе «Караканский-Западный», так и на новом участке «Евтинский Перспективный».

Добыча угля на участке «Караканский-Западный» ведется открытым способом на основании лицензии КЕМ № 13136 ТЭ от 04 мая 2005 года со сроком действия до 01 мая 2025 года. Дополнительно по двум другим лицензиям имеются запасы угля для подземного способа добычи в объеме 162,8 млн. тонн.

Схема подготовки данных запасов для условий участка «Караканский-Западный» с учетом развития открытых горных работ, складывается наиболее благоприятная для сочетания открытого и подземного способов добычи. Такой подход позволяет снизить инвестиционные расходы компании на 30-40% от традиционного открытого способа.

Такая оценка была дана в совместном проекте с китайскими специалистами из Хэфейского научно-исследовательского и проектного института угольной промышленности КНР. Технология выемки мощных пластов (более 6 метров) принята китайская с обрушением потолочины, по этой технологии в Китае работают более 250 забоев, с нагрузкой от 3 до 9 млн. тонн угля в год.

Технология выемки пластов менее 6 метров традиционная, она успешно работает на шахтах в Кузбассе, где достигнута нагрузка за месяц из одного забоя 1 млн. 400 тыс. тонн. Аналогичные запасы угля имеются как на «Караканском-Западном» участке, так и на «Евтинском Перспективном». Запасы на двух участках составляют более 250 млн. тонн угля марки «Д», «ДГ» с калорийностью более 6000 ккал/кг.

Таким образом, ресурсный потенциал для комбинированного способа добычи угля, как наиболее эффективного, составляет 10-15 млн. тонн в год.

Перспективный план развития кафедры на 2020-2021 гг

№ п/п

Наименование мероприятия

Сроки

выполнения

Ответственный исполнитель

Примечание

1.

Совершенствованию образовательной деятельности

1.1.

Мероприятия по материально-техническому оснащению кафедры

— оснащение лаборатории кафедры современной оргтехникой и программными продуктами

2022

Зав. лабораторией

За счет средств ВБС

— приобретение и внедрение в учебный процесс новых программных продуктов для осуществления практикумов, позволяющих обеспечивать эффективную подготовку специалистов, бакалавров и магистров

2021

Зав. лабораторией

За счет средств ВБС

— обновление имеющегося парка оргтехники: копир, мультимедийная техника

2021

Зав. лабораторией

За счет средств ВБС

— осуществление докомплектации действующей оргтехники

2021

Зав. лабораторией

За счет средств ВБС

1. 2.

Мероприятия по разработке и внедрению программ высшего и послевузовского профессионального образования по профильным направлениям и специальностям

  — подготовка для всех образовательных программ учебно-методических материалов на электронных носителях, презентаций с использованием мультимедийной техники, электронных учебных пособий, раздаточных материалов, учебных пособий по специальности «Экономическая безопасность» и направлениям «Финансы и кредит», «Инноватика», электронных УМКД

2018-2019

ППС

  — проводить курсы подготовки и переподготовки специалистов на базе высшего образования по специальности «Экономическая безопасность», направлениям «Финансы и кредит», «Инноватика»

2019

Зам. зав.кафедрой

1. 3.

 

Мероприятие по международному сотрудничеству в сфере образовательных услуг

   

  — стажировки студентов, аспирантов кафедры в зарубежных университетах и научных центрах крупных промышленных компаний в рамках имеющихся соглашений

2019

Зав. кафедрой, зам. зав. кафедрой по научной работе

1.4.

Мероприятия по формированию позитивного образа профессиональной деятельности и образования в сфере новых технологий

  — проведение профессионально-ориентационной работы, в том числе дней открытых дверей кафедры, предметных олимпиад, открытых уроков в школах

2018-2019

Зав. кафедрой,

ответственный за профессионально ориентационную работу

  — обновление сайта кафедры с целью формирования его нового привлекательного, информационного образа

2018-2019

ответственный за сайт

2.

Мероприятия по развитию и повышению научно-инновационной деятельности               кафедры

2.1

Мероприятия по проведению теоретических и прикладных научных исследований международного уровня

  — выполнение госбюджетной НИР 17В.01. «Комплексный механизм инновационного развития региона в системе экономической безопасности, энергосбережения и энергоэффективности»

2018-2019

Зам. кафедрой по науке, ППС

  — проведение исследований и разработка экономических и управленческих основ развития инновационного общества (экономическая безопасность, управление инновациями, финансы и кредит)

2018-2019

Зам. кафедрой по науке, ППС




  — разработка программы внедрения результатов исследований научных школ «Разработка теоретических основ и перспектив развития инновационной экономики» и отдельных ученых в учебный процесс и производство в целях приращения и передачи знаний, организации учебного процесса с максимальным использованием элементов научных исследований и инновационных технологий.

2018-2019

Зам. кафедрой по науке, ППС

2. 2.

Мероприятие по развитию публикационной активности ученых кафедры

  — проведение работы по включению журнала «Актуальные проблемы экономики и менеджмента» в перечень изданий, рекомендуемых ВАК РФ

2018-2019

Зав. кафедрой главный редактор

  — подготовка и издание авторских методических указаний, учебных пособий по дисциплинам, закрепленным за кафедрой

2018-2019

ППС

3.

Мероприятия по развитию кадрового потенциала

3.1.

Повышение квалификации и профессиональная переподготовка научно-педагогических работников

проведение повышения квалификации преподавателей кафедры в соответствии с утвержденным планом

2018-2019

ППС

  — проведение стажировок преподавателей кафедры на ведущих предприятиях города

2018-2019

ППС

  — обучение молодых преподавателей кафедры на курсах английского языка на базе ФПК 

2018-2019

ППС

  — Привлечение к работе на кафедре молодых специалистов

2018-2019

Зав. кафедрой

Официальный сайт Администрации городского округа Саранск

Департамент перспективного развития

Толкунов Антон Михайлович 

Заместитель Главы городского округа Саранск — Директор Департамента перспективного развития Администрации городского округа Саранск 

Курирует вопросы архитектуры, градостроительства, земельные вопросы

Обеспечивает деятельность Администрации городского округа Саранск в области: реализации политики в области градостроительства и архитектуры; регулирования земельных отношений в границах городского округа; утверждения и реализации генеральных планов и правил землепользования и застройки населенных пунктов городского округа Саранск; утверждения и реализации подготовленной на основе генеральных планов городского округа Саранск документации по планировке территории; утверждения и обеспечения соблюдения нормативов градостроительного проектирования; контроля за состоянием муниципального жилищного фонда, признания в установленном порядке жилых помещений муниципального жилищного фонда непригодными для проживания, сносу указанных помещений.

Родился в Саранске в 1984 году. В 2006 году окончил МГУ им. Н.П. Огарева, получив квалификацию инженера по специальности «Городское строительство и хозяйство», в 2013 году – степень магистра по специальности «Экономика».

В 2006 году принят в Администрацию городского округа Саранск на должность главного специалиста отдела градостроительного кадастра и надзора Управления архитектуры и градостроительства. В 2008 году был назначен заместителем заведующего отделом – архитектором Ленинского района. Затем, в 2009 году, переведен заместителем заведующего отделом градостроительной деятельности Управления градостроительства и архитектуры.

В 2015 году Антон Михайлович был назначен заместителем начальника Управления градостроительства и архитектуры Департамента перспективного развития Администрации Саранска, а в мае 2016 года — начальником Управления градостроительства и архитектуры, где и работал до перевода на должность Заместителя Главы городского округа Саранск – директора Департамента перспективного развития Администрации.

За плодотворную и добросовестную работу в органах местного самоуправления дважды награжден Почетными грамотами Администрации городского округа Саранск.

Женат. Воспитывает сына.


Прием граждан каждая 4-ая среда месяца с 15.00 до 17.30. Предварительная запись на прием осуществляется по адресу: г. Саранск, пр. Ленина, д. 4, подъезд №2, окно №7. Телефон для справок: 47-57-01

  • 430005, Республика Мордовия , г.Саранск, пр. Ленина, д.4
  • тел.: (8342) 23−07−61,
  • e-mail: [email protected]

Последние новости

все новости

 

Последние документы

все документы

Собираем вместе: теории развития

Мы рассмотрели шесть основных точек зрения на развитие — психодинамическую, поведенческую, когнитивную, гуманистическую, контекстную и эволюционную. Если вам интересно, какой подход считается наиболее важным, это будет неправильный вопрос по нескольким причинам. Каждая точка зрения фокусируется на разных аспектах развития.

Психодинамическая точка зрения предполагает, что поведение мотивируется внутренними силами, воспоминаниями и конфликтами, которые, как правило, находятся вне понимания и контроля людей.Он фокусируется на бессознательных детерминантах поведения. Фрейд в своей психоаналитической теории предположил, что личность имеет три аспекта: ид, эго и суперэго. В отличие от Фрейда, Эрик Эриксон предложил психосоциальный подход и предположил, что наше социальное взаимодействие с другими людьми, обществом и культурой, в которых мы развиваемся, бросает нам вызов и формирует нас. Поведенческая перспектива фокусируется на наблюдаемом поведении и стимулах окружающей среды. Поведенческие теории отвергают представление о том, что люди в целом проходят через ряд этапов.Бихевиористы считают, что на людей влияет среда, в которой они оказались.

Когнитивные и гуманистические подходы больше смотрят на то, что люди думают, чем на то, что они делают. Пиаже предположил, что все люди проходят фиксированную последовательность универсальных стадий когнитивного развития. Его внимание было сосредоточено на изменении познания, которое происходит, когда дети переходят от одной стадии к другой. Гуманистическая перспектива указывает на другие концепции, такие как конгруэнтность и самоактуализация, и помогла описать важные аспекты человеческого поведения.

Контекстуальная перспектива исследует социальные и культурные влияния на развитие. Он рассматривает отношения между людьми и их физическим, когнитивным и социальным миром. Эта точка зрения предполагает, что уникальное развитие человека нельзя рассматривать должным образом, не понимая, насколько глубоко на него влияет богатый социальный и культурный контекст. В эту категорию попадают две основные теории: биоэкологический подход Брофенбреннера и социокультурная теория Выготского.

И, наконец, эволюционная перспектива фокусируется на том, как унаследованные биологические факторы лежат в основе развития. Вы можете вспомнить несколько примеров человеческого поведения, которые вы видели, которые, кажется, унаследованы от наших предков, потому что они помогали людям выживать и воспроизводиться.

Каждая точка зрения, которую мы видели, основывается на своих предпосылках и фокусируется на различных аспектах развития. Более того, одно и то же явление развития можно рассматривать одновременно с нескольких точек зрения.Одновременное рассмотрение их дает более полный портрет бесчисленных способов, которыми люди меняются и растут в течение своей жизни.

Мировая экономика — взгляд на тысячелетия

Опубликованный в 2001 году, но актуальный и сегодня, Экономика — взгляд на тысячелетие , написанный Ангусом Мэддисоном, дает всестороннее представление о росте и уровнях населения мира с 1000 года.За этот период население мира увеличилось в 22 раза, ВВП на душу населения в 13 раз, а мировой ВВП почти в 300 раз. Наибольший рост пришелся на сегодняшние богатые страны (Западная Европа, Северная Америка, Австралазия и Япония). Разрыв между мировым лидером — США — и беднейшим регионом — Африкой — теперь составляет 20: 1. В 1000 году сегодняшние богатые страны были беднее, чем Азия и Африка.

Книга преследует несколько целей. Первая — это новаторская попытка количественной оценки экономических показателей наций в очень долгосрочной перспективе.Второй — выявить силы, которые объясняют успех богатых стран, и изучить препятствия, мешавшие продвижению в отстающих регионах. Третий — внимательно изучить взаимодействие между богатыми и остальными, чтобы оценить, в какой степени эти отношения были эксплуататорскими.

Эта работа охватывает весь диапазон Рабочей программы Центра развития на 2001–2002 годы и соответствует мандату Центра «… объединить знания и опыт стран-членов в области экономического развития и разработки и реализации общей экономической политики. … И предоставить результаты в распоряжение (развивающихся) стран.

Мировая экономика: взгляд на тысячелетия является обязательным для всех ученых-экономистов и экономистов, в то время как случайный читатель найдет много интересного. Это также монументальное справочное произведение. Книга является продолжением авторской книги «« Мониторинг мировой экономики: 1820-1992 »», опубликованной Центром развития ОЭСР в 1995 г., и его книги « Китайская экономическая эффективность в долгосрочной перспективе» (1998 г.) , также опубликованной ОЭСР.

Щелкните, чтобы получить доступ к бесплатному предварительному просмотру этой публикации

В 2003 году был опубликован следующий отчет: Мировая экономика — историческая статистика .Эта книга задумана как количественный справочник и руководство по текущим и прошлым исследованиям в области макроэкономической истории. Это дополнительный том к книге «Мировая экономика: перспектива тысячелетия», опубликованной ОЭСР в 2001 году. Основная цель этого исследования состояла в том, чтобы дать аналитический обзор событий в мировой экономике за два тысячелетия и изучить причины великих достижений. расхождение в импульсах продвижения в разных регионах. В основе анализа лежала всесторонняя количественная оценка уровней и динамики численности населения, объема производства и дохода на душу населения.В статистических приложениях представлены годовые оценки за 1950–1998 годы и за 8 контрольных лет, начиная с первого века. Годовые оценки за 1870–1950 гг. Были опубликованы в моей предыдущей книге «Мониторинг мировой экономики 1820–1992 гг.».

Для получения дополнительной информации, обзоров и образцов книги посетите www.TheWorldEconomy.org


Узнайте больше о работе OECD Deveopmnet Cantre

Также в наличии

Перспективы экономического развития и руководство города

Жизнеспособность традиционных стратегий экономического развития давно ставится под сомнение исследователями городской политики; тем не менее, традиционные стратегии остаются нормой для руководителей городов. Традиционные соображения подчеркивают экономические и деловые соображения в ущерб нетрадиционным соображениям сообщества, таким как качество жизни. В этой статье мы исследуем условия, в которых руководители городов придают значение нетрадиционным проблемам общества при принятии решений об экономическом развитии. Наш анализ результатов опроса, проведенного более чем 200 лидерами в более чем 150 городах Техаса, показывает, что, хотя традиционные проблемы экономического развития остаются доминирующими, могут существовать определенные условия, которые позволяют или заставляют городских лидеров придавать большее значение нетрадиционным соображениям сообщества.Условия, выявленные в ходе нашего исследования, включают социально-экономический статус городов Техаса и относительные различия в руководящих должностях и профессионализме среди руководителей городов. Документ завершается обсуждением того, как наше исследование вносит вклад в литературу о политике экономического развития, и указывает направления для будущих исследований условий, при которых стратегии принятия решений осуществляются городскими лидерами.

1. Местное экономическое развитие: традиционное и нетрадиционное мышление

Экономический рост является основной обязанностью руководителей городов США.Усилия по достижению экономического роста — будь то из-за структурного размещения городов в федеральной системе США [1], интересов застройщиков [2], избирательных преимуществ для руководителей городов [3, 4] или отсутствия государственных или федеральных финансовая помощь — первостепенное значение для руководителей города. Изучение того, почему руководители городов стремятся к экономическому росту, гораздо менее информативно для современных исследований городской политики, чем анализ стратегий, используемых руководителями для достижения цели экономического роста. Изучение стратегий, используемых для достижения экономического роста, особенно актуально во времена серьезного экономического спада, когда городские бюджеты исчерпаны, а традиционные стратегии экономического развития могут оказаться недостаточными для решения широкого круга экономических проблем.

Экономическое развитие в Соединенных Штатах традиционно связано с процессом, посредством которого местные органы власти используют свои ресурсы для стимулирования частных инвестиций [5]. Многочисленные исследования на протяжении многих лет продемонстрировали виды городской деятельности, которые характеризуют политику экономического развития. Чтобы сохранить или привлечь бизнес, местные лидеры применяют стратегии, которые включают налоговые льготы, расчистку земель, использование государственных денег для создания инфраструктуры для частного развития, упор на бизнес-интересы в центре города и аналогичные стратегии, имеющие прямую связь с созданием рабочих мест и городами. доход (см. e.г., [6–14]. В последние десятилетия ученые бросили вызов традиционному экономическому развитию, указав на усилия, которые были предприняты некоторыми городскими лидерами для решения более широких проблем сообщества в контексте экономического развития (например, сборы за «привязку», взимаемые с разработчиков для финансирования социальных проектов, таких как более низкие -доходное жилье, наряду с другими политиками «Типа II», которые стремятся более равномерно распределять выгоды от развития) [15, 16]. Такие вызовы привлекли внимание к потенциальным экономическим выгодам, которые города могут получить, занимаясь видами деятельности, которые часто считались мало связанными с экономическим ростом, такими как искусство [17] и некоммерческие организации [18].

Более поздние исследования показали преимущества более широкого рассмотрения культурных, развлекательных и жизненных аспектов общественной жизни. Флорида [19], например, утверждает, что успешные усилия по экономическому развитию могут зависеть от привлечения и удержания «творческого класса» (например, художников), технологической индустрии и культурно толерантного населения (например, толерантного к правам геев). Используя модель человеческого капитала, Флорида предполагает, что если лидеры сосредоточатся на привлечении и удержании людей, бизнес последует за ними.В то время как дебаты по этому творческому тезису продолжаются, некоторые ученые приводят широко совместимые аргументы о значении культурных и развлекательных возможностей для населения города и его политического и делового руководства (см. , Например, [20, 21]). Короче говоря, аспекты экономического роста того, что можно назвать нетрадиционной деятельностью, признаются и продвигаются как альтернатива традиционному подходу, по крайней мере, среди когорты ученых.

Степень, в которой мышление практикующих отражает мышление некоторых ученых, остается открытым вопросом; тем не менее, будет справедливо сказать, что большая часть усилий по экономическому развитию города продолжалась в традиционном русле [22, 23].Несмотря на то, что большинство городских лидеров по-прежнему придерживаются традиционных экономических стратегий, современное общество, по-видимому, более внимательно относится к политическим лидерам и менее склонно принимать неблагоприятные последствия решений, угрожающих более широкому качеству жизни, чем в прошлом. Lubell et al. обратите внимание, что «по мере усиления давления роста многие граждане начнут требовать управления ростом, чтобы сохранить ресурсы сообщества» ([24]: 650). Требования управления ростом могут все больше сигнализировать о необходимости для руководителей городов придавать большее значение более широкому спектру соображений сообщества, которые приводят к различным типам стратегий — некоторые из них мы можем назвать традиционными, другие — нетрадиционными. Главный вопрос нашего анализа заключается в следующем: при каких условиях руководители городов с большей вероятностью будут учитывать нетрадиционные проблемы общества при принятии решения о стратегии экономического развития своего города?

2. Перспективы экономического развития, лидерская позиция и уровень профессионализма

Чтобы ответить на наш вопрос, мы сосредоточимся на лидерстве в городе. Политика экономического развития города формулируется, а решения принимаются когортой руководства. Однако руководство города не монолитно; скорее, он представляет разные сектора (т.е., государственные, частные и некоммерческие), а также различные учреждения и округа, которые различаются в зависимости от местности. Наш анализ исследует перспективы экономического развития определенной группы лидеров, участвующих в принятии решений по экономической политике на уровне города, в частности, мэров, менеджеров, председателей советов, руководителей торговых палат и корпораций экономического развития. Хотя этот набор лидеров не обязательно включает полный спектр участников экономического развития в каждом городе, и хотя соответствующие лидеры, определенные в нашем наборе, могут не играть одинаковые роли в каком-либо конкретном городе, исследования экономической политики показывают, что эти пять институциональных субъектов, как правило, играют значительную роль в экономическом развитии города (см. e.g., [25], в печати, [26], относительно корпораций экономического развития; [27, 28], для сити-менеджеров; [29] для мэров; [30] о местных палатах; [31] для городских советов). Кроме того, эти пять должностных лиц представляют собой типы институциональных руководителей городов, которых мы находим в Техасе, штате, из которого взяты наши данные (см. Ниже).

Определив наш набор лидеров, мы затем проверяем, какое влияние оказывают положение городского руководства и уровень профессионализма на перспективы экономического развития каждого из пяти типов городских руководителей.Под «перспективой экономического развития» мы понимаем отношение городских властей к тому, что является наиболее важным для экономического роста их города. Перспектива экономического развития руководства города является решающим звеном между входами политики (например, интересами бизнеса, требованиями граждан и предложениями политики) и результатами политики (типами проводимых стратегий). Что касается положения руководства города, мы предполагаем, что городские лидеры разделяются по двум важным параметрам — сектор и близость к массовым гражданам.«Сектор» включает в себя ассоциацию, которая существует между государственными и частными субъектами, и влияние, которое государственное / частное объединение может оказать на перспективы экономического развития городских лидеров. Наше понимание сектора также основывается на неизменной теме государственного управления — концепции «общественного этоса» или этики (см., Например, [32–34]). Общественный этос воплощает в себе желание служить обществу и включает в себя баланс между тем, что мы обычно считаем «общественными» и «частными» интересами. Теоретически это «призвание», которое мотивирует поступление на государственную службу или прививается с течением времени работой в государственном секторе. С другой стороны, лидеры частного бизнеса, как предполагается, относительно лишены общественной этики и якобы придают большее значение экономическим и деловым интересам. Применяя концепцию общественного этоса к перспективам экономического развития городских лидеров, мы выдвигаем следующую гипотезу: по сравнению с городскими лидерами государственного сектора, руководители предприятий частного сектора будут уделять большее внимание традиционным проблемам экономического развития (Гипотеза 1) .

Второе измерение лидерской позиции города, которое мы исследуем, — это близость городских лидеров к массовым гражданам.Наша модель понимания отношений между лидерами и гражданами основана на стилях представительства «делегат» и «попечитель». Делегатский стиль представительства чаще всего используется публично избранными лидерами, которые более близки к массовым гражданам, чем их назначенные коллеги. Сохранение избранной должности часто может зависеть от внимания, которое избранный лидер уделяет непосредственным и конкретным проблемам своего избирательного округа, что, в свою очередь, влияет на стиль представительства его или ее делегата. С другой стороны, назначенные лидеры менее близки к массовым гражданам и более изолированы от требований общественности, а потому обладают большей гибкостью, чтобы действовать в качестве попечителей общественных интересов. Из-за своей близости к гражданам избранные лидеры должны уделять больше внимания непосредственному диктату общества, в то время как назначенные лидеры могут больше полагаться на собственное обучение, опыт и суждения. Однако некоторые назначенные лидеры, такие как городские менеджеры, должны действовать в рамках континуума делегатов / доверенных лиц, поскольку они назначаются на свои должности, но, тем не менее, остаются подотчетными избранным лидерам.

Концепции делегата и попечителя заставляют нас ожидать, что перспектива экономического развития избранных лидеров будет отражать социально-экономические условия города. Постматериалистическая теория постулирует, что экономическое процветание приводит к смещению общественных ценностей с акцента на экономических вопросах «хлеба с маслом», таких как рабочие места, на вопросы качества жизни, такие как защита окружающей среды. Некоторые эмпирические данные подтверждают эту теорию (см., Например, [35–38]). Применяя постматериалистическую теорию, мы ожидаем, что избранные лидеры будут озабочены традиционными соображениями экономического развития при плохих социально-экономических условиях и больше озабочены нетрадиционными соображениями при хороших городских условиях.Напротив, мы ожидаем, что точка зрения назначенных руководителей будет меньше различаться в зависимости от социально-экономических условий города. Соответственно, мы выдвигаем следующую гипотезу: по сравнению с назначенными городскими лидерами перспектива экономического развития публично избранных лидеров будет в большей степени отражать социально-экономические условия города, отражая традиционные проблемы в городах с более низким социально-экономическим статусом и нетрадиционные проблемы в городах с более высоким социально-экономическим статусом (Гипотеза 2).

Помимо тестирования социально-экономического состояния города, мы проверяем уровень профессионализма руководителей города и влияние профессионализма на перспективы экономического развития руководителей города. Уровень профессионализма включает в себя как образование, так и опыт работы. Образование, особенно ученая степень, прививает концептуальные «линзы», структурирующие представления о мире, в котором действует лидер города. Этот тип профессионализации может побудить городских руководителей больше полагаться на профессиональные нормы, чем на индивидуальные организационные потребности [39–42]. Профессионализм, приобретенный благодаря опыту работы на рабочем месте, представляет собой процесс социализации, в ходе которого городские лидеры также прививаются «нормам» работы, которые могут способствовать ориентации на рост [43].

Мы прогнозируем, что профессионализм повысит внимание, которое как руководители городов, так и руководители частного сектора будут уделять традиционным соображениям экономического развития. В обоих случаях высшее образование, вероятно, означает усиление акцента на администрировании, бизнесе и экономике (через дипломы в области бизнеса и государственного управления), а опыт работы означает усиление норм работы, вытекающих из должностных обязанностей, связанных с городскими бюджетами, доходами и т. Д. и интересы торговли. Таким образом, мы выдвигаем следующую гипотезу: по мере повышения уровня образования и опыта работы среди представителей частного сектора и назначенных городских руководителей, тем большее значение эти лидеры будут придавать традиционным интересам экономического развития (Гипотеза 3). Что касается избранных руководителей города, мы ожидаем, что их статус представителей стиля делегата смягчит влияние профессионализма в этом успехе, поскольку избранный лидер требует определенного уровня внимания к интересам округа независимо от уровня профессионализма.

Мы исследуем различия в перспективах экономического развития в четырех областях: в одной измеряются традиционные проблемы экономического развития, а в трех — нетрадиционные. Проверяются три нетрадиционные проблемы: качество жизни, планирование и региональный экономический рост.Эти нетрадиционные проблемы были выбраны потому, что каждая из них может потенциально повлиять на экономический рост. Если модель человеческого капитала, предложенная Флоридой [19], верна, то качество жизни может способствовать экономическому росту за счет привлечения бизнеса. Кроме того, комплексный план города может охватывать множество целей, таких как общественное здравоохранение, охрана окружающей среды и финансовое благополучие города, которые прямо или косвенно влияют на экономический рост [44]. Наконец, некоторые исследования, особенно те, которые поддерживают постматериалистические теории государственного управления, указывают на более высокую склонность к проблемам качества жизни среди городов с большим экономическим процветанием [35–38].Учитывая широкий спектр экономических условий, существующих в городах, и учитывая, что города в одном и том же географическом регионе в Соединенных Штатах, как правило, не преследовали совместные стратегии для повышения общего экономического развития своего региона, исследование влияний, которые заставляют город Лидеры, преследующие нетрадиционные вопросы качества жизни, планирования и регионального экономического роста, вносят свой вклад в наше понимание различий в перспективах экономического развития среди руководителей городов.

3. Данные и метод

Наш анализ основан на ответах на рассылку опросов руководителей городов в Техасе осенью 2005 г. и весной 2006 г. Опрошенные должности были постами мэра, президента совета (или в некоторых случаях мэр протем), городской менеджер, президент торговой палаты и директор корпорации экономического развития (EDC). 1 Все опросы содержали один и тот же основной набор вопросов и нацелены на города с населением не менее 5 000 человек, как это определено переписью 2000 года (города в Техасе могут работать в соответствии с хартией самоуправления, когда их население достигает этого порога).Всего откликнулись 227 руководителей из 159 городов (список городов может быть предоставлен по запросу). Тридцать пять респондентов были мэрами (15,4%), 48 — руководителями городов (21,1%), 65 — президентами советов (28,6%), 49 — президентами палат (21,6%) и 30 — директорами EDC (13,2%). Согласно переписи 2000 года, в 337 городах Техаса проживало 5000 человек и выше. На каждую руководящую должность было отправлено триста тридцать семь опросов. Не в каждом городе были все руководящие должности (например, директор EDC), но вместо окончательного списка городов с населением 5000 и выше для каждой должности мы сочли целесообразным отправить опрос в каждый город для каждой должности. .По этой причине было трудно определить точную частоту ответов для каждой позиции. Однако, поскольку в городах есть мэр и совет, расчет количества откликов для этих офисов составил 10,4% для мэров и 19,3% для членов совета.

В нашем анализе использовалась серия зависимых переменных, полученных из списка элементов экономического развития, которые респондентам было предложено ранжировать. Был задан следующий вопрос: , чтобы определить, как ваш город реагирует на предложения по новым проектам экономического развития и / или стремится привлечь новые застройки, расположите следующие 13 соображений в порядке важности, где 1 — то, что является наиболее важным для вашего города. city ​​и 13 наименее важны для вашего города. Пункты в том виде, в каком они появлялись в каждом опросе, были (1) соответствием генеральному плану вашего города, (2) вкладом в экономику вашего региона, (3) взглядами других близлежащих органов местного самоуправления, (4) созданием рабочих мест для жителей вашего города, (5) получение дополнительного дохода для вашего города, (6) затраты вашего города на предоставление дополнительных муниципальных услуг, (7) улучшение эстетики сообщества, (8) воздействие на окружающую среду, (9) влияние на движение транспорта в вашем городе, (10) поддержка со стороны вашей местной торговой палаты и местного бизнеса, (11) влияние на реконструкцию центра города, (12) поддержка со стороны горожан или групп горожан в вашем городе и (13) поддержка со стороны других руководителей города.(Этот вопрос был вдохновлен исследованием Льюиса [45] отношения администраторов к экономическому развитию в городах Калифорнии.) Поскольку более высокие ценности интуитивно понимаются как более важные, для нашего анализа ранг, присвоенный каждому пункту, меняется на противоположный (14 лет), поэтому что более высокое значение указывает на более высокий уровень важности.

Для нашего настоящего исследования мы использовали 10 из 13 пунктов. Ответы на эти 10 вопросов были объединены в четыре категории: одна категория измеряла традиционное экономическое развитие, а три — нетрадиционные проблемы. 2 Результатом стали четыре индекса — традиционный, качество жизни, региональное влияние и планирование, — созданные путем деления общего балла по всем элементам индекса и деления его на количество элементов. Это сгенерировало индекс, который предоставил средний рейтинг, присвоенный элементам в категории. Взяв среднее значение, а не сумму, мы смогли лучше сравнить индексы, потому что они были одинаково масштабированы.

Результаты для пунктов обследования по рабочим местам, доходам, стоимости дополнительных услуг и развитию центра города отразили создание рабочих мест и финансовые проблемы, связанные с традиционным экономическим развитием (стандартизировано для этих четырех пунктов, Среднее = 8.67, SD = 1,38, диапазон = 3,5–11,5). Результаты для пунктов опроса по эстетике сообщества, окружающей среде и трафику составили нашу категорию качества жизни (стандартизировано для этих трех пунктов, Среднее = 5,79, SD = 1,76, Диапазон = 2–11). Элемент опроса, касающийся генерального плана города, был нашей мерой того значения, которое руководители города придают планированию (среднее значение = 7,84, стандартное отклонение = 3,20, диапазон значений = 1–13). Результаты для пунктов исследования по экономике региона и мнения ближайших местных органов власти были нашей мерой руководителей городов, придерживающихся региональной точки зрения (стандартизировано для этих двух пунктов, Среднее = 4.51, SD = 2.31, диапазон = 1–13).

В нашем анализе использовались две ключевые объясняющие переменные — лидерская позиция и профессионализм. Мы измеряли позицию лидера как массовую близость и сектор. Чтобы решить нашу теоретическую проблему близости масс, мы разделили руководящие должности на назначенные (менеджер и директор EDC — 1, остальные — 0) и избранные (мэр и президент совета — 1, остальные — 0). Чтобы решить наши теоретические проблемы с сектором, мы закодировали частный (президенты палат — 1, другие — 0).Мы использовали два показателя профессионализма городского лидера — уровень образования (4,1% средняя школа, 12,8% колледж, 6,0% степень младшего специалиста, 41,3% степень бакалавра, 30,3% степень магистра и 5,5% доктор философии) и количество лет на текущей должности. (Среднее значение = 6,7, стандартное отклонение = 6,4, диапазон = 1–38). Поскольку мы ожидали, что избранные руководители города будут отражать социальные и экономические условия, мы также исследовали социально-экономический статус города. Для измерения социально-экономического статуса использовались два экономических и один социальный показатель — процент безработицы (для обследованных городов Среднее значение = 3.821, SD = 1,4, диапазон = 1,1–9,7), средний доход семьи (средний = 52 443, SD = 59 674, диапазон = 18 208–481 125) и процент в возрасте 25 лет и старше со степенью бакалавра (Среднее = 8,4, SD = 4,9 , Диапазон = 1,1–27,0) (все данные переписи 2000 г., за исключением процента безработицы с января 2005 г.).

В нашем анализе учитывались несколько потенциальных факторов влияния города — численность населения, реформа и статус городской / сельской местности. Поскольку лидеры в городе с большой численностью населения могут рассматривать свой город как «двигатель» региональной экономики, мы контролировали размер города (для исследуемых городов среднее значение = 50,550, стандартное отклонение = 135,421, диапазон = 5,064–1,156,229).Поскольку «реформированные» города теоретически более эффективны при использовании государственных денег и имеют свое историческое происхождение в движении за муниципальную реформу, отчасти продвигаемом бизнес-интересами, традиционные проблемы экономического развития могут быть наиболее ярко выражены в реформированных городах. Таким образом, мы контролировали проведение реформ (города кодировали 1, если у них был менеджер, и 0, если нет). Хотя города в Техасе в значительной степени реформированы, 10% опрошенных руководителей городов (22) прибыли из 16 нереформированных городов. Кроме того, на то внимание, которое руководство города уделяет традиционным проблемам, таким как рабочие места и доходы, может влиять географическая близость к другим общинам, предлагающим работу.Поскольку сельские общины, как правило, географически удалены от других общин, особенно от крупных городов, лидеры сельских общин могут придавать особое значение традиционным проблемам экономического развития. Таким образом, мы контролировали, находится ли город на территории метрополии, определенной переписью (кодируется 1 для мегаполиса, 0 для сельской местности). Мы получили ответы на опрос от 155 лидеров из 109 мегаполисов и 68 лидеров из 50 сельских населенных пунктов.

4. Описательные выводы

Следующие описательные выводы дают представление о взаимосвязи между перспективой экономического развития и позицией лидера.Между городскими властями существуют различия в озабоченностях экономического развития, хотя они незначительны и лучше всего понимаются в контексте преобладания традиционных соображений экономического развития.

В таблице 1 приведены средние значения для каждого из тринадцати пунктов обследования и средние значения для каждой из пяти различных категорий лидерства. Путем простого изучения средств мы видим, что традиционные экономические соображения наряду с соображениями политического процесса занимают первое место в опросе.Тенденция уделять наивысшее внимание традиционным экономическим интересам сохраняется во всех пяти категориях: создание рабочих мест или доход занимает наивысшее место. Нижние категории также в значительной степени согласуются с мнением ближайших правительств, реконструкцией центра города и воздействием на окружающую среду, которые последовательно попадают в три нижних категории. Порядок ранжирования элементов на руководящих должностях практически не меняется. Основные исключения также можно увидеть в Таблице 1. Городские советы гораздо меньше озабочены региональной экономикой, чем другие лидеры с 0.8 снижение среднего по сравнению с исходным уровнем. Результат — падение на пять позиций при ранжировании категорий. Руководители торговых палат также немного отличаются от среднего. Мы видим, что лидеры Торгово-промышленной палаты ценят региональную экономику и обеспокоенность граждан и заинтересованных групп, но не очень обеспокоены стоимостью услуг.


6 9014 (0,5) 9014

В целом Мэр Совет Менеджер EDC Камера
9014 11,3 10,3 10,0 11,5 11,0
(0,6) b (−0,4) (−0,7) (0,8)
T Выручка 10,5 11,2 10,4 11,0 11,4 9,3
(0,7) (−0,114) −1,2)
T Стоимость услуг 7.9 8,7 7,8 8,9 7,2 6,9
(0,8) (-0,1) (1,0) (-0,714) P Генеральный план 7,8 8,1 8,6 7,9 7,2 7,0
(0,3) (0,8) 9014 (0,1) 9014 (0,1) (0,1) (−0,8)
R Экономика региона 6.4 6,5 5,6 5,9 6,9 7,8
(0,1) (-0,8) (-0,5) (0,5) (1,4) Q Эстетика 6,4 5,7 6,5 6,0 6,7 7,0
(−0,7) (0,1) (−0142 0,6)
Q Трафик 5.7 5,0 6,3 5,6 5,5 5,6
(0,7) (0,6) (-0,1) (-0,2)
T Центр города 5,6 4,9 6,1 5,8 4,6 6,1
(-0,7) (0,5) (0,214)
Q Окружающая среда 5.3 5,9 5,9 4,6 4,7 5,2
(0,6) (0,6) (-0,7) (-0,6) R Правительство поблизости 2,6 2,3 2,6 2,3 2,1 3,3
(−0,3) (0,0) (−0147) 0,5) (0,7)
N 209–213 32-33 59–61 42–44 28–30 45-46

3

900
a T: традиционный, P: планирование, R: региональный, Q: качество жизни.
b Значения в скобках представляют собой разницу в процентных пунктах среднего балла от исходного уровня.

Мы провели описательный анализ перспектив экономического развития города-лидера в различных городских социально-экономических условиях и уровне профессионализма городских руководителей, надеясь, что результаты дадут ценную информацию об этих влияниях. Мы сгруппировали руководителей городов по типам, назначаемые или избранные, а также секторальные, государственные или частные, а также вопросы экономического развития по четырем соответствующим категориям: традиционные, качество жизни, региональные и плановые.Поскольку мы ожидали, что различия в перспективах экономического развития станут наиболее очевидными при рассмотрении крайних случаев, мы сравнили перспективы на крайних концах каждого городского социально-экономического индикатора (с использованием 25-го и 75-го перцентилей) и каждого показателя профессионализма городских лидеров (с использованием 10-го процентиля). и 90-й процентиль). 3

Как и ожидалось, на взаимосвязь между перспективами экономического развития и лидирующей позицией города повлиял социально-экономический статус города.В соответствии с нашей гипотезой о влиянии социально-экономического статуса города на перспективы экономического развития, точка зрения избранных лидеров оказалась более зависимой от социально-экономического статуса города, чем точка зрения назначенных лидеров. В более бедных и менее образованных сообществах избранными лидерами были те, кто больше всего внимания уделял традиционным заботам, в то время как в более богатых, более образованных и более занятых сообществах избранные лидеры были теми, кто больше всего уделял внимание вопросам качества жизни (Таблица 2 (а)).Независимо от доходов города, избранные лидеры — это те, кто больше всего подчеркивал региональную перспективу. Результаты были менее последовательными в отношении планирования: избранные лидеры уделяли наибольшее внимание планированию в высокообразованных сообществах, а назначенные лидеры уделяли больше внимания планированию в более бедных сообществах. Результаты, представленные в таблице 2, однако, не показали статистически надежной связи между перспективами экономического развития и положением руководства города, если принять во внимание либо годы пребывания в должности, либо уровень образования (таблица 2 (b)).

(a) Оценки категорий по городским социально-экономическим показателям
.50% .51 * (б) Атрибут лидера

% бакалавров Средний уровень занятости14 Средний уровень занятости14 25-й 𝑃 75-й 𝑃 25-й 𝑃 75-й 𝑃
≤4,96 ≥11,05 ≤ 33,919 долл. США ≥ 5414,253 долл. США 4,80%

Традиционный разн. a −0,66 0,05 −0,725 0,15 0,05 0,09
t -оценка −1,7143 −1,7143 0,11 0,23
Качество жизни разн. 0,31 −1,28 0.37 −0,83 −1,2 −0,35
t -оценка 0,49 −2,28 ** 0,52 −1,6 *
42
−1,83
Региональное влияние разн. 0,25 −0,25 −1,25 −1,23 −0,04 −0,71
t -счет 0,34 −014,35 −1,85 ** −0,06 −1,11
Планирование разн. 0 −1,6 2,25 −1,29 −0,27 −0,81
t -оценка 0 ** −1,6514 * 2 −0,28 −0,85

N 33 39 28 38 40 42
Качество жизни

Годы в офисе Уровень образования
10 𝑃 9014 9014 9014 9014 9014 9014 9014 9014 ≤1 ≥15 ≤ Some Coll. ≥Masters

Традиционный разн. −0,36 0,09 0,84 −0,26
t -счет −0,79 0,41 0,96 −14,83 0,49 −0,1 −1,13 −0,41
т -оценка 0.8 −0,14 −1,17 −0,97
Региональное воздействие разн. 0,32 0,54 −0,55 0,14
t -счет 0,43 0,66 −0,52 0,29 9013 9013 -1,16 -1,46 -0,94 1,95
т -оценка -1.06 -1,08 -0,71 2,04 **

N 33 24 24 85 24 85 85 Difference = Public — Private.
*** 𝑃 <0,01, ** 𝑃 <0,05, * 𝑃 <0,10.

Когда мы сравнили перспективы экономического развития государственного сектора и лидеров частного сектора (Таблица 3), мы снова увидели, что социально-экономический статус города имеет значение.По сравнению с лидерами частного сектора, государственные лидеры больше всего подчеркивали традиционные проблемы. Однако этот вывод применим только к менее образованным, бедным общинам и общинам с более высоким уровнем безработицы (Таблица 3 (а)). И наоборот, в более бедных общинах лидеры частного сектора больше всего подчеркивали вопросы качества жизни. Независимо от городского дохода или образования, частные лидеры в большей степени, чем государственные, придерживались региональной точки зрения. Было небольшое различие в планировании, за исключением сообществ с более высоким уровнем безработицы, где лидеры частного сектора были теми, кто уделял наибольшее внимание планированию.Связь между перспективой экономического развития и сектором лидерства в некоторых случаях достоверно зависела от профессионализма (таблица 3 (б)). При большем количестве лет пребывания у власти руководители частного сектора больше, чем государственного сектора, подчеркивали региональное влияние проекта, хотя не было никакой разницы в региональном акценте, связанном с уровнем образования. Более того, общественные лидеры, которые больше всего подчеркивали важность планирования, были теми, у кого было меньше лет пребывания у власти в сочетании с более высоким уровнем образования.

(a) Оценки категорий по городским социально-экономическим показателям
: Amazon.com: Books

практическое введение в новые и необходимые методы ведения бизнеса, чтобы реалии бизнеса и рынка поддерживали реалии окружающей среды и потребности человеческого развития

Курс изменения — это практическое введение в новые и необходимые методы ведения бизнеса, чтобы реалии бизнеса и рынка поддерживали реалии окружающей среды и потребности человеческого развития. « Changing Course », объединяющий опыт более 50 руководителей транснациональных корпораций и подкрепленный множеством тематических исследований, демонстрирующих существующие передовые практики, предоставляет обширный анализ того, как бизнес-сообщество может адаптироваться и внести свой вклад в достижение важнейшей цели устойчивого развития, которая сочетает в себе цели защиты окружающей среды и экономического роста.Все его рекомендации связаны убеждением в том, что только позволяя рыночным силам действовать свободно и интегрируя принцип «платит загрязнитель» в экологическую и экономическую политику, можно достичь устойчивого развития.

Курс изменения сначала фокусируется на зачастую враждебных отношениях между бизнесом и правительством в главах, которые обсуждают ценообразование с полной себестоимостью и рыночные сигналы, энергию, рынки капитала, торговлю и управление изменениями. Он показывает, как экологические издержки, которые часто незаметны, лучше всего учитывать в производстве, инвестициях и торговле.И это требует рациональной долгосрочной энергетической стратегии, которая уравновешивает потребности в энергии для экономического развития с политическим сдвигом в сторону оплаты затрат на загрязнение и энергоэффективности — изменений, которые требуют нового мышления и большей гибкости со стороны политиков как среди населения, так и среди населения. частный сектор.

Изменение курса затем исследует бизнес-отношения, начиная с деликатной темы корпоративной отчетности в области окружающей среды и обсуждения того, как управляется экологически сознательная фирма.В главах рассматриваются оптимальные продукты и процессы, управление продукцией в розничных и торговых компаниях, новые практики для таких отраслей возобновляемых ресурсов, как лесное и сельское хозяйство, а также необходимость новых долгосрочных партнерских отношений для повышения экономического развития и экологических стандартов в развивающихся странах. .Changing Course завершается подробным рассмотрением последствий устойчивого развития для бизнеса в развивающихся странах, где, как указала бывший премьер-министр Индии Индира Ганди, бедность сама по себе является большим источником загрязнения.

Перспективы развития

Написал admin в · Оставить комментарий

По сути, это образовательная организация в области развития, которая стремится вовлекать людей в процесс местного и глобального развития.

Несколько наблюдений об окружающем мире с нашей точки зрения —

• Мир постоянно меняется.

• Люди во всем мире взаимозависимы, как и проблемы, с которыми они сталкиваются.

• В настоящее время мир — очень неравное место для жизни. Мы можем решать и решать проблемы, с которыми сталкивается мир, посредством индивидуальных и коллективных размышлений и действий.

Видение и Миссия

Наше видение — это мир, в котором люди живут в мире друг с другом, в гармонии с природой, свободны от оков голода и бедности и готовы работать вместе, чтобы построить равноправный, справедливый и устойчивый мир.

Наша миссия — активно вовлекать людей в изучение и решение социальных, политических, экологических и экономических проблем посредством образовательного процесса в местных и глобальных сообществах.

Глобализация и взаимозависимость означают, что «развитие» не происходит исключительно или независимо на «Юге» или за пределами наших собственных европейских населенных пунктов и обществ. Образование в области развития и повышение осведомленности подразумевают явное внимание к взаимосвязям между проблемами и проблемами развития здесь и в других местах: построение на понимании общности процессов и интересов развития во всем мире путем привлечения общественности к опыту и творческим ответам, которые подчеркивают актуальность глобального развития к местным условиям и наоборот ».(2007: 6)

Цели развития

  • Ensure Development Perspectives — это эффективная и устойчивая обучающая организация / сеть.
  • Предоставлять взрослым и молодым людям качественные возможности для развития образования в сфере неформального обучения по всей Ирландии.
  • Привлекайте и вовлекайте целевые группы мультипликаторов / агентов изменений в образовательные программы в области развития, чтобы обеспечить более глубокое знание проблем развития и реализовать эффективные действия по сокращению бедности и неравенства.
  • Укрепляйте лидерские качества внутри сообществ дома и за рубежом, предоставляя людям возможность получить образование, чтобы они могли стать более социально предприимчивыми, новаторскими, устойчивыми, здоровыми и устойчивыми.
  • Сотрудничать и работать в партнерстве с множеством заинтересованных сторон, вовлеченных в сектор развития в стране и за рубежом, чтобы максимизировать эффективность работы по развитию и минимизировать дублирование усилий.

Наша цель — нарушить некоторые представления людей об окружающем мире.«Беспокойство» может показаться резким словом, возможно, более подходящими для этого являются термины «провоцировать», «спорить или бросать вызов». Мы, люди, сформировали взгляды на мир вокруг нас, и эти взгляды, в свою очередь, формируются в результате обусловливания со стороны родителей, учителей, семьи, средств массовой информации, сверстников и, в конечном итоге, нас самих. Мы видим то, что хотим видеть, чтобы поддержать и подтвердить наше представление о том, как должен выглядеть мир.

Наша надежда состоит в том, чтобы побудить людей переоценить свою точку зрения, заглянуть за рамки нынешней реальности, в которой мы находимся, и найти способы и средства сделать наш мир более справедливым и равноправным.

Подробнее Связаться

Перспектива на всю жизнь | NIOSH

Перспектива на всю жизнь

В контексте работы с точки зрения продолжительности жизни модели изменений и переходов происходят на протяжении всей трудовой жизни. В результате, продуктивное старение включает в себя все возрастные группы работников и не ограничивается «пожилыми работниками», как бы эта группа ни была определена. Другие предположения относительно продолжительности жизни включают:

  • Процесс старения является разнонаправленным и включает в себя как потери, так и прибыли .С возрастом работники некоторые параметры функционирования снижаются, а другие улучшаются. Например, физическая выносливость с возрастом постепенно снижается, но накопленные знания или «мудрость» имеют тенденцию постепенно увеличиваться. Эти различные «траектории изменений» важно понимать при проектировании рабочего места, где все работники могут работать на оптимальном уровне.
  • Процесс старения характеризуется пластичностью . Термин «пластичность» относится к способности изменяться в ответ на переживания.Этот аспект старения демонстрируется растущим объемом исследований, показывающих, что на скорость изменения некоторых способностей (например, физического функционирования) могут влиять определенные виды деятельности (например, регулярные упражнения). Исследования на животных также предоставляют доказательства нейропластичности мозга и его замечательной способности изменяться с опытом на протяжении всей жизни.
  • Процесс старения многомерный . Три основных аспекта процесса старения — это биологический, когнитивный и социально-эмоциональный.Каждое измерение имеет множество подкомпонентов (примеры из когнитивного измерения включают внимание, рабочую память и социальный интеллект), которые взаимодействуют с двумя другими измерениями и подвержены определенному уровню влияния окружающей среды. При создании рабочей среды, способствующей продуктивному старению, важно понимать все три аспекта.
  • Процесс старения контекстный . Изменения, происходящие с возрастом рабочих, происходят не на пустом месте. Некоторые важные контекстные параметры — это семья, дружба, сообщество, рабочее место и общество.На эти контексты, в свою очередь, могут влиять исторические, экономические и культурные факторы. Что касается рабочего места, то характер работы и ее структура, тип отношений на рабочем месте, которые развивает человек, и конкретные связанные с работой события (например, карьерный рост, предотвращение инвалидности, выход на пенсию) — все это может играть важную роль. в продуктивном старении.

Таким образом, перспектива продолжительности жизни предполагает, что процесс старения является сложным, происходит в разных измерениях на протяжении всей трудовой жизни и представляет собой продукт множества взаимодействующих причин как внутри, так и за пределами работника.В результате два работника одного и того же хронологического возраста могут сильно различаться, когда речь идет о функциональных возможностях, состоянии здоровья, производительности труда и трудовой мотивации. Возможно, наиболее важно то, что изменения, происходящие со старением, часто поддаются контролю, особенно если меры вмешательства начинаются в начале трудовой жизни.

Список литературы

  1. Baltes, P.B., Lindenberger, U., & Staudinger, U.M. (2006). Теория продолжительности жизни в психологии развития. В R. M. Lerner (Ed.), Справочник по детской психологии.Vol. 1: Теоретические модели человеческого развития (6-е изд., Стр. 569–664). Нью-Йорк: Вили.
  2. Sigelman, C.K., & Rider, E.A. (2015). Человеческое развитие на протяжении жизни, 8-е издание. Стэмфорд, Коннектикут: Cengage Learning.

7 самых известных теорий развития ребенка

Теории детского развития фокусируются на объяснении того, как дети меняются и растут в детстве. Такие теории сосредоточены на различных аспектах развития, включая социальный, эмоциональный и когнитивный рост.

Изучение человеческого развития — это богатый и разнообразный предмет. У всех нас есть личный опыт развития, но иногда трудно понять, как и почему люди растут, учатся и действуют так, как они.

Почему дети ведут себя определенным образом? Связано ли их поведение с возрастом, семейными отношениями или индивидуальным темпераментом? Психологи развития стремятся ответить на такие вопросы, а также понять, объяснить и предсказать поведение, которое происходит на протяжении всей жизни.

Чтобы понять человеческое развитие, возник ряд различных теорий развития ребенка, объясняющих различные аспекты человеческого роста.

Фон

Теории развития создают основу для размышлений о человеческом росте и обучении. Но почему мы изучаем развитие? Чему мы можем научиться из психологических теорий развития? Если вы когда-нибудь задумывались о том, что движет человеческими мыслями и поведением, понимание этих теорий может дать полезную информацию о людях и обществе.

Как изменилось наше понимание

Развитие ребенка, происходящее от рождения до взрослого возраста, в значительной степени игнорировалось на протяжении большей части истории человечества. Дети часто рассматривались просто как маленькие копии взрослых, и мало внимания уделялось многим достижениям в когнитивных способностях, использовании языка и физическому росту, которые происходят в детстве и юности.

Интерес к области детского развития, наконец, начал проявляться в начале 20 века, но, как правило, он фокусировался на ненормальном поведении.Со временем исследователи стали все больше интересоваться другими темами, включая типичное развитие ребенка, а также его влияние на развитие.

Как мы понимаем изменения

Почему важно изучать, как дети растут, учатся и меняются? Понимание развития ребенка необходимо, поскольку оно позволяет нам в полной мере оценить когнитивный, эмоциональный, физический, социальный и образовательный рост, через который дети проходят от рождения до раннего взросления.

Некоторые из основных теорий развития ребенка известны как великие теории; они пытаются описать каждый аспект развития, часто используя поэтапный подход. Другие известны как мини-теории; вместо этого они сосредотачиваются только на довольно ограниченном аспекте развития, таком как когнитивный или социальный рост.

Есть много теорий развития детей, которые были предложены теоретиками и исследователями. Более поздние теории описывают стадии развития детей и определяют типичный возраст, в котором наступают эти вехи роста.

Теория психосексуального развития Фрейда

Психоаналитическая теория возникла в результате работ Зигмунда Фрейда. Благодаря своей клинической работе с пациентами, страдающими психическими заболеваниями, Фрейд пришел к выводу, что детские переживания и бессознательные желания влияют на поведение.

Согласно Фрейду, конфликты, возникающие на каждой из этих стадий, могут в течение всей жизни влиять на личность и поведение. Фрейд предложил одну из самых известных великих теорий развития ребенка.

Согласно психосексуальной теории Фрейда, развитие ребенка происходит в несколько этапов, сосредоточенных на различных областях тела, доставляющих удовольствие. На каждом этапе ребенок сталкивается с конфликтами, которые играют значительную роль в процессе развития.

Его теория предполагала, что энергия либидо была сосредоточена на разных эрогенных зонах на определенных этапах. Неспособность пройти стадию может привести к фиксации на этом этапе развития, что, по мнению Фрейда, могло повлиять на поведение взрослых.

Так что же происходит, когда дети завершают каждый этап? А что может произойти, если ребенок плохо успевает на определенном этапе развития? Успешное прохождение каждого этапа ведет к развитию здоровой взрослой личности.

Неспособность разрешить конфликты на определенной стадии может привести к фиксации, которая затем может повлиять на поведение взрослого.

В то время как некоторые другие теории развития ребенка предполагают, что личность продолжает изменяться и расти на протяжении всей жизни, Фрейд считал, что именно ранний опыт играет наибольшую роль в формировании развития.Согласно Фрейду, к пяти годам личность во многом закрепляется в камне.

Теория психосоциального развития Эриксона

Психоаналитическая теория имела огромное влияние в первой половине двадцатого века. Те, кто вдохновлялся Фрейдом и находился под его влиянием, продолжали расширять идеи Фрейда и развивать собственные теории. Из этих неофрейдистов идеи Эрика Эриксона стали, пожалуй, самыми известными.

Восьмиэтапная теория психосоциального развития Эриксона описывает рост и изменения на протяжении всей жизни, уделяя особое внимание социальному взаимодействию и конфликтам, возникающим на разных этапах развития.

Хотя теория психосоциального развития Эриксона имеет некоторые общие черты с теорией Фрейда, во многих отношениях она резко отличается. Вместо того, чтобы сосредоточить внимание на сексуальном интересе как на движущей силе развития, Эриксон считал, что социальное взаимодействие и опыт играют решающую роль.

Его восьмиступенчатая теория человеческого развития описывала этот процесс от младенчества до смерти. На каждом этапе люди сталкиваются с конфликтом развития, который влияет на дальнейшее функционирование и дальнейший рост.

В отличие от многих других теорий развития, психосоциальная теория Эрика Эриксона фокусируется на развитии на протяжении всей жизни. На каждом этапе дети и взрослые сталкиваются с кризисом развития, который становится поворотным моментом.

Успешное решение проблем на каждом этапе приводит к появлению психологической добродетели на всю жизнь.

Теории поведенческого развития ребенка

В первой половине двадцатого века новая школа мысли, известная как бихевиоризм, стала доминирующей силой в психологии.Бихевиористы считали, что психология должна сосредоточиться только на наблюдаемых и поддающихся количественной оценке моделях поведения, чтобы стать более научной дисциплиной.

Согласно поведенческой перспективе, все человеческое поведение можно описать с точки зрения влияния окружающей среды. Некоторые бихевиористы, такие как Джон Б. Уотсон и Б. Ф. Скиннер, настаивали на том, что обучение происходит исключительно через процессы ассоциации и подкрепления.

Поведенческие теории развития ребенка фокусируются на том, как взаимодействие с окружающей средой влияет на поведение, и основаны на теориях таких теоретиков, как Джон Б.Уотсон, Иван Павлов и Б. Ф. Скиннер. Эти теории имеют дело только с наблюдаемым поведением. Развитие считается реакцией на награды, наказания, стимулы и подкрепление.

Эта теория значительно отличается от других теорий развития ребенка, поскольку не принимает во внимание внутренние мысли или чувства. Вместо этого он фокусируется исключительно на том, как опыт формирует нас.

Два важных типа обучения, которые возникли в результате этого подхода к развитию, — это классическая обусловленность и оперантная обусловленность.Классическая обусловленность включает обучение путем сочетания естественного стимула с ранее нейтральным стимулом. Оперантное обусловливание использует подкрепление и наказание для изменения поведения.

Теория когнитивного развития Пиаже

Когнитивная теория занимается развитием мыслительных процессов человека. Также рассматривается, как эти мыслительные процессы влияют на то, как мы понимаем мир и взаимодействуем с ним.

Теоретик Жан Пиаже предложил одну из самых влиятельных теорий когнитивного развития.

Пиаже предложил идею, которая сейчас кажется очевидной, но помогла революционизировать наши представления о развитии ребенка: Дети думают иначе, чем взрослые .

Его когнитивная теория стремится описать и объяснить развитие мыслительных процессов и психических состояний. Также рассматривается, как эти мыслительные процессы влияют на то, как мы понимаем мир и взаимодействуем с ним.

Затем Пиаже предложил теорию когнитивного развития для объяснения этапов и последовательности интеллектуального развития детей.

  • Сенсомоторная стадия: Период времени между рождением и двухлетним возрастом, в течение которого знания младенца о мире ограничиваются его или ее сенсорным восприятием и двигательной активностью. Поведение ограничивается простыми двигательными реакциями, вызванными сенсорными стимулами.
  • Предоперационная стадия: Период от 2 до 6 лет, в течение которого ребенок учится использовать язык. На этом этапе дети еще не понимают конкретной логики, не могут мысленно манипулировать информацией и не могут принять точку зрения других людей.
  • Конкретный операционный этап: Период между 7 и 11 годами, в течение которого дети лучше понимают умственные операции. Дети начинают логически мыслить о конкретных событиях, но испытывают трудности с пониманием абстрактных или гипотетических концепций.
  • Формальная операционная стадия: Период от 12 до взрослого возраста, когда люди развивают способность думать об абстрактных концепциях. На этом этапе также появляются такие навыки, как логическое мышление, дедуктивное мышление и систематическое планирование.

Теория привязанности Боулби

Исследований социального развития детей очень много. Джон Боубли предложил одну из самых ранних теорий общественного развития. Боулби считал, что ранние отношения с воспитателями играют важную роль в развитии ребенка и продолжают влиять на социальные отношения на протяжении всей жизни.

Теория привязанности Боулби предполагает, что дети рождаются с врожденной потребностью формировать привязанности. Такие привязанности помогают выживанию, обеспечивая ребенку заботу и защиту.Более того, эти привязанности характеризуются четкими поведенческими и мотивационными моделями.

Другими словами, и дети, и опекуны ведут себя так, чтобы обеспечивать близость. Дети стремятся оставаться рядом и на связи со своими опекунами, которые, в свою очередь, обеспечивают безопасное убежище и надежную базу для исследований.

Исследователи также расширили оригинальную работу Боулби и предположили, что существует ряд различных стилей привязанности. Дети, получающие постоянную поддержку и заботу, с большей вероятностью разовьют безопасный стиль привязанности, в то время как у тех, кто получает менее надежную помощь, может развиться амбивалентный, избегающий или дезорганизованный стиль.

Теория социального обучения Бандуры

Теория социального обучения основана на работе психолога Альберта Бандуры. Бандура считал, что процесс кондиционирования и подкрепления не может в достаточной мере объяснить все человеческое обучение.

Например, как процесс обусловливания может учитывать усвоенное поведение, которое не было усилено классическим или оперантным обусловливанием? Согласно теории социального обучения, поведение также можно изучать посредством наблюдения и моделирования.

Наблюдая за действиями других, в том числе родителей и сверстников, дети развивают новые навыки и получают новую информацию.

Теория развития ребенка Бандуры предполагает, что наблюдение играет решающую роль в обучении, но это наблюдение не обязательно должно принимать форму наблюдения за живой моделью.

Вместо этого люди также могут учиться, слушая устные инструкции о том, как вести себя, а также наблюдая за реальными или вымышленными персонажами, демонстрирующими поведение в книгах или фильмах.

Социокультурная теория Выготского

Другой психолог по имени Лев Выготский предложил основополагающую теорию обучения, которая впоследствии стала очень влиятельной, особенно в области образования. Как и Пиаже, Выготский считал, что дети учатся активно и на практике.

Его социокультурная теория также предполагает, что родители, опекуны, сверстники и культура в целом несут ответственность за развитие функций высшего порядка. По мнению Выготского, обучение — это по своей сути социальный процесс.Благодаря взаимодействию с другими, обучение интегрируется в индивидуальное понимание мира.

Эта теория развития ребенка также ввела понятие зоны ближайшего развития, которая представляет собой разрыв между тем, что человек может делать с помощью, и тем, что он может делать самостоятельно. Именно с помощью более знающих других люди могут постепенно учиться и повышать свои навыки и объем понимания.

Слово Verywell

Как видите, некоторые из самых известных мыслителей психологии разработали теории, помогающие исследовать и объяснять различные аспекты развития ребенка.Хотя не все эти теории сегодня полностью приняты, все они оказали важное влияние на наше понимание развития ребенка.

Сегодня современные психологи часто используют различные теории и точки зрения, чтобы понять, как дети растут, ведут себя и думают. Эти теории представляют собой лишь некоторые из различных способов мышления о развитии ребенка.

На самом деле, чтобы полностью понять, как дети меняются и растут в детстве, необходимо учитывать множество различных факторов, влияющих на физический и психологический рост.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.


% бакалавров Средний уровень занятости

75-й P 25-й P 75-й P 25-й P 75-й P
≤4.96% ≥11,05% ≤ 33 919 долларов США ≥ 54 253 долларов США ≤2,5% ≥4,8%

Традиционный разн. a 1,26 −0,15 1,38 −0,59 −0,44 0,95
t -оценка 143 3,114 143 −1,24 −0,77 2,43 ***
Качество жизни разн. −0,89 0,33 −1,08 0,67 −0,44 −0,06
т −счет −1,5 ***
42
−1,5 ***
42
9014 1,28 −0,5 −0,12
Региональное воздействие разн. −2,29 −1,27 −2,06 −1,45 0,26 −0,63
t -счет −3.02 * −1,59 * −2,61 *** −1,74 ** 0,27 −0,99
Планирование разн. 1,04 0,73 0,48 0,96 −1,733 1,12
t -оценка 0,95 0,74 0,95 0,74

N 44 52 38 51 44 58

разн.
4 −2,79
4 −2,79 * Difference = Public — Private.
*** 𝑃 <0,01, ** 𝑃 <0,05, * 𝑃 <0,10.

Годы в офисе Уровень образования
10-й P 90-й 9002 P

92

900 10-й
≤1 ≥15 ≤ Some Coll. ≥Masters

Традиционный разн. 1,06 0,58 0,45 −0,02
т -оценка 1,87 ** 2,4 *** 0,74 −0,06
−0,26 0,60 −0,22 0,22
т -оценка −0.36 0,79 −0,34 0,43
Региональное воздействие разн. −0,86 −2,39 −2,74 −2,74
т -счет −0,96 −2,88 ***
Планирование разн. 2,2 1,38 0,46 1,95
т -оценка 1.62 * 0,99 0,45 2,04 **

N 39 34 34 85
85

Результаты, приведенные в таблице 3, не подтверждают нашу гипотезу относительно лидеров частного сектора.Вместо того, чтобы лидеры частного сектора больше всего поддерживали традиционные интересы, когда наблюдалась достоверная разница, именно лидеры государственного сектора больше всего поддерживали традиционные интересы. В целом, эти результаты неоднозначно подтверждают наши гипотезы. Чтобы предоставить более окончательные доказательства, мы обратились к результатам нашего многомерного анализа.

5. Результаты многомерного анализа

В таблице 4 представлены результаты многомерных уравнений, в которых основное внимание уделяется влиянию социально-экономического статуса города на перспективы экономического развития руководителей города. 4 Группой сравнения в этих моделях были лидеры частного сектора.

life (0,40) Совет (0,5189) .0147.

Нетрадиционное
Уравнение 1 Уравнение 2 Уравнение 3 (𝛽) Региональный (𝛽) Планирование (𝛽)

Назначенный X SES −2.95𝑒 − 6 ** −.273 9.09𝑒 − 7 .070 −1.51𝑒 − 6 −.089 −3.88𝑒 −6 −.163
(1.23𝑒 − 6) (1,50𝑒 − 6) (2,04𝑒 − 6) (2,77𝑒 − 6)
Избранный X SES −2,73e-6 *** −639 9,96𝑒 − 7 .173 −2,69𝑒 − 7 −037 −3.51𝑒 − 6 −.352
(1,00𝑒 − 6) (1,26𝑒 − 6) (1,75𝑒 −6) (2,32𝑒 −6)
Назначен 0,96 *** 0,327 −0,54 −145 −1,15 ** −,237 1,33 * 0,196
(0,132) (0,55) (0,73)
Избран 0.93 *** ,334 −0,22 −064 −1,33 ** −,285 1,89 *** ,292
(0,330) ( 0,38) (0,52) (0,69)
SES 2,19𝑒 − 6 * .537 3,41𝑒 − 7 .066 5,08𝑒 − 7 .074 4,89𝑒 − 6 * .514
(1,27𝑒 − 6) (1,58𝑒 − 6) (2,20𝑒 − 6) (2,92𝑒 −6)
Средний доход семьи 1,49 −6 * .007 1,26𝑒 − 6 .045 −5.20𝑒 − 6 −123 8,31𝑒 − 6 .015
(2,28𝑒 −6)
2,82𝑒 − 6) (4,31𝑒 − 6) (5.20𝑒 − 6)
% Колледж −0,05 −180 0,03 0,092 −0,05 −.106 0,09 .147

(0,05) (0,06) (0,09)
% Безработица (инв.) −0,27 −,026 0,4014 . .106 −1,10 -.044
(1,01) (1,27) (1,72) (2,33)
Metro 0,44 ** ,150 −150 ,150 −150 0,03 .005 −0,39 −055
(0,22) (0,28) (0,39) (0,52) −0,01 -.001 0,16 0,027 -0,15 -,020 0,08 0,07
(0,36) (0,43) (0,5184)
Население −1,13e-6 −.099 −6,28e-8 −.004 3.97e-7 .021 2.63e-6
(8.02e-7) (1.01e-6) (1.37e-6) (1.86e-6)
Константа 8,19 *** 5,29 *** 5,72 *** 5,71 ***
(0,53) (0,65) (0,89) (1,19)
N 207 208
9018 9018
9018 206 Прил. №2 .079 .093 .086 .128
Вероятность> F .004 .093 .014143
42
*** 𝑃 <0,01, ** 𝑃 <0,05, * 𝑃 <0,10; Стандартные ошибки в скобках.
Назначен = Менеджер + EDC; Избранный = мэр + совет; SES = средний доход семьи +% колледжа +% безработицы (инв.).

Мы выдвинули гипотезу о том, что по сравнению с назначенными городскими лидерами перспектива экономического развития публично избранных лидеров будет в большей степени отражать социально-экономические условия города — гипотеза, которая отражает традиционные опасения в отношении городов с более низким социально-экономическим статусом и нетрадиционные проблемы в более высоких городах. социально-экономический статус города. Чтобы оценить эту взаимосвязь, мы сравнили коэффициенты наклона регрессии: чем более чувствительна когорта лидеров к изменению социально-экономических условий, тем более выраженным будет наклон.Стандартизированные коэффициенты наклона Beta (𝛽) для неинтерактивных переменных лидерства были по существу одинаковыми: 0,237 для назначенных и 0,334 для избранных лидеров. Однако бета для интерактивного срока избранного лидера (−639) была существенно больше, чем бета для интерактивного срока назначенного лидера (0,273).

И назначаемые, и избранные лидеры уделяли больше внимания традиционным соображениям, чем лидеры частного сектора. Однако по мере повышения социально-экономического статуса города как назначенные, так и избранные лидеры отходили от традиционных соображений в большей степени, чем лидеры частного сектора.Однако важно отметить, что реакция избранных лидеров на изменившиеся городские условия (посредством придания меньшего значения традиционным заботам по мере улучшения социально-экономических условий города) была наиболее выраженной. Хотя результаты, приведенные в таблице 4 (уравнение 1), подтвердили наши ожидания относительно влияния экономических условий в городе на традиционные проблемы экономического развития избранных руководителей города, они не подтвердили нашу гипотезу относительно лидеров частного сектора. И назначаемые, и избранные государственные лидеры достоверно больше поддерживали традиционные соображения экономического развития, чем лидеры частного сектора.

Единственным несоциально-экономическим фактором, имеющим статистически надежную связь с традиционными соображениями, был статус метрополии. Лидеры мегаполисов придают большее значение традиционным проблемам экономического развития, чем лидеры сельских общин. Если назначаемые и избранные лидеры меньше озабочены традиционными соображениями по сравнению с лидерами частного сектора, что их больше заботит? По сравнению с лидерами частного сектора, как избранные, так и назначенные лидеры делали упор на планирование, но не обращали внимания на региональные проблемы (таблица 4, уравнения 3 и 4).

В таблице 5 представлены результаты многомерных уравнений, в которых основное внимание уделяется влиянию профессионализма. 5 Группу сравнения в этих моделях выбрали лидерами.

Life ) 9014 9014 9014 9014 9014 0,24 14146

Нетрадиционный
Уравнение 1 Уравнение 2 Уравнение 3 Качество 4
(𝛽) Региональный (𝛽) Планирование (𝛽)

Частный X 0.06 .248 −0.02 −.055 0,04 .117 −0.04 −.067
Профессионализм (0,04) (0,04) 0,06) (0,08)
Назначен X 0,03 ,140 0,00 0,011 −0,05 −,115 (0.04) (0,05) (0,07) (0,09)
Частный −1,05 ** −316 0,10 . 157 −1.11 ** −.145
(0,48) (0,62) (0,80) (1,13)
−067 −0,39 -.102 0,43 .086 −1,11 −160
(0,47) (0,62) (0,78) 9014 9014 9014 9014 9018 9014 9018 9018 −0,19 −890 0,50 1,899 −0,23 −,672 −0,77 −1,591
(0,28) (0.63)
Годы в офисе 0,13 −632 −0,47 −1,754 0,29 .816 0,82 1.1484 (0,34) (0,44) (0,63)
Меньше бакалавров −0,19 −056 1,19 .280 . −2.27 −290
(0,63) (0,78) (1,01) (1,42)
Больше, чем Bachelors 144 −065 0,61 .125 0,70 .105
(0,40) (0,50) (0,65) 4 Метро 0.22 .072 0,41 .108 −0,01 −,003 0,34 0,048
(0,23) (0,2184) (0,2184) (0,52)
Управляющий советом −0,15 −031 −0,01 −,002 0,49 0,064 0,17 0,35) (0.44) (0,58) (0,80)
Население −1,02𝑒 − 6 −.091 −6.09𝑒 − 7 −.043 −5,6 7 −0,30 2,75𝑒 − 6 ,105
(8,71𝑒 − 6) (1,11𝑒 −6) (1,44𝑒 −6) (2,0 −6)
Константа 37,77 *** 3,37 *** 4.18 *** 10,87 ***
(2,32) (1,50) (1,94) (2,73)

3 N 900 193 191 195
Скор. 𝑅2 .025 .001 .049 .014
Вероятно> F .155 .432 .042 .252

*** 𝑃 <0,01, ** 𝑃 <0,05, * 𝑃 <0,10; Стандартные ошибки в скобках.
Частный = Палата; Назначен = Менеджер + EDC; Профессионализм = нет. Годы в офисе + уровень образования.

Мы ожидали, что по мере роста уровня образования и опыта работы среди представителей частного сектора и назначенных городских руководителей, тем большее значение эти руководители будут придавать традиционным проблемам экономического развития.Результаты таблицы 5 указывают на отсутствие связи между перспективами экономического развития и уровнем профессионализма. Единственно надежные отношения были тогда, когда уровень профессионализма учитывался для руководителей частного сектора, которые меньше интересовались как традиционными соображениями экономического развития, так и планированием, по сравнению с лидерами государственного сектора. Опять же, мы ожидали, что лидеров частного сектора больше всего будут интересовать традиционные соображения. Эти ожидания не подтвердились.

6. Обсуждение

Наше исследование было направлено на следующий вопрос: при каких условиях городские лидеры с большей вероятностью будут учитывать нетрадиционные проблемы общества при принятии решения о стратегии экономического развития своего города? Чтобы ответить на этот вопрос, мы сосредоточили внимание на различиях между руководящими должностями в городах, используя результаты опроса пяти типов руководителей городов в Техасе. В целом наши результаты согласуются с эмпирическими выводами других ученых (например,g., [22]), что свидетельствует о том, что большая часть усилий по экономическому развитию города продолжалась в традиционном русле.

Наш анализ показывает, что традиционные проблемы экономического развития, включая приоритетное внимание развитию центра города, доходам и рабочим местам, как правило, составляют доминирующую точку зрения на экономическое развитие руководителей городов в Техасе. Однако существует достоверная разница в восприятии экономического развития, связанная с руководящей позицией и социально-экономическим статусом города. Как мы и ожидали, наши результаты показывают, что перспективы экономического развития руководителей городов могут достоверно варьироваться в зависимости от конкретной руководящей должности.Кроме того, как и ожидалось, наши результаты показывают, что социально-экономические условия города могут влиять на перспективы экономического развития городских руководителей, и что уровень влияния наиболее очевиден для выборных городских чиновников. Неожиданно наши выводы показывают, что лидеры частного сектора не более ориентированы на традиционные соображения экономического развития, чем руководители городов государственного сектора. Также неожиданно наши результаты указывают на отсутствие надежной связи между перспективами экономического развития и уровнем профессионализма руководителей города.

Наш опрос руководителей городов проводился с конца 2005 г. по начало 2006 г. и закончился за два года до нынешней Великой рецессии, экономического спада, который, по мнению некоторых обозревателей, был худшим со времен Великой депрессии 1930-х годов. Во время нашего обзора экономика казалась относительно здоровой как в стране, так и в Техасе. Уровень безработицы в Техасе составлял 5,9% и практически не изменился в течение предыдущих двенадцати месяцев [46]. Первоначально Техас оказался несколько изолированным от экономического спада из-за спроса на нефть и газ и его нефтехимической экономической базы.Однако спустя несколько лет после начала рецессии Соединенные Штаты продолжают находиться в ее тисках, и неблагоприятные экономические условия ударили по штату Техас. К августу 2011 года безработица в штате достигла 8,4% [47]. Хотя этот показатель ниже, чем в среднем по стране, составляющий 9,1% [48], текущий уровень представляет собой увеличение по сравнению с июньским уровнем в 8,2% и является самым высоким уровнем безработицы в Техасе с 1987 года [49].

Возвращаясь к предыдущему пункту, изучение стратегий, используемых для достижения экономического роста, особенно актуально во времена серьезного экономического спада, когда городские бюджеты ограничены, а традиционная политика экономического развития может оказаться недостаточной для решения экономических проблем.Поэтому важно размышлять о том, каковы были бы перспективы экономического развития руководителей городов, если бы их опрос был проведен сегодня. Хотя у нас нет систематических данных о перспективах экономического развития в нынешней экономической ситуации, наши выводы могут дать представление о перспективах экономического развития руководителей городов в контексте Великой рецессии, учитывая, что они указывают на значительное влияние социально-экономического статуса города на перспективы экономического развития руководителей городов.Неблагоприятные экономические условия усиливают внимание руководителей городов государственного сектора к традиционным элементам экономического развития. Государственные лидеры придают значительно больший вес традиционным соображениям, таким как развитие центра города, доходы города и создание рабочих мест в сообществах с более низким доходом, более высоким уровнем безработицы и более низким уровнем образования, чем лидеры сообществ с более высоким экономическим положением. Наши результаты также показывают, что избранные руководители городов особенно чутко реагируют на социально-экономические условия города по сравнению с назначенными руководителями.

Со временем ученые бросили вызов традиционному подходу к местному экономическому развитию в Соединенных Штатах, и многие призывали к повышенному вниманию к вопросам качества жизни. Наши результаты показывают, однако, что в лучшие экономические времена руководители городов не уделяют внимания традиционным соображениям, а в более сложные экономические времена они делают упор на традиционные соображения. Применяя эти результаты к нашему текущему климату рецессии, мы утверждаем, что переход от относительного экономического благополучия к экономике жесткой экономии приводит к коррелированному сдвигу в перспективах экономического развития городских руководителей.В частности, наши результаты показывают, что неопределенность, вызванная сдвигами в сторону снижения в национальной и местной экономике, приводит к «отступлению» руководителей городов от нетрадиционных способов мышления об экономическом развитии к традиционному мышлению.

Экономическая неуверенность в завтрашнем дне, вызванная высоким уровнем безработицы и отсутствием надежных потоков ресурсов, поощряет перспективы (по крайней мере, в краткосрочной перспективе), основанные на хорошо известных практиках. Принятие традиционной модели, которая подчеркивает экономические и деловые соображения в ущерб нетрадиционным вопросам качества жизни, защищает от любых обвинений в применении «рискованных» непродуктивных стратегий.Кроме того, избранные лидеры, такие как мэры и члены городского совета, могут утверждать, что действуют в лучших экономических интересах избирателей (если заимствовать точку зрения Фейока и др. [4]). Однако даже назначенные должностные лица, такие как городские менеджеры, не застрахованы от озабоченности сообщества и местных групп интересов (см., Например, [50, 51]. Работа городского менеджера может зависеть от удовлетворенного избранного руководства, удовлетворение которого может зависеть от общественное настроение

Потенциальный камень преткновения для нашей теории отступления возникает, когда мы принимаем во внимание, что традиционный подход к местному экономическому развитию в Соединенных Штатах вовлекал местные органы власти, использующие свои ресурсы для стимулирования частных инвестиций (опираясь на Крумхольц, [5], определение).В период явного экономического спада — с меньшим количеством федеральных грантов и незначительными (если вообще есть) государственными ресурсами, а также решительным нежеланием граждан платить более высокие налоги — как могут города найти финансовые ресурсы, необходимые для продвижения или субсидировать проекты экономического развития в надежде на создание рабочих мест или увеличение доходов? Если неуверенность приводит к отступлению к тому, что уже проверено, и если проверенное зависит от недоступных ресурсов, последствия могут быть менее оптимальными.Одно из возможных последствий — бездействие. По мере того как городские лидеры отступают к традиционным мерам экономического развития, которые сосредотачивают внимание на усилиях, которые не могут быть реализованы из-за нехватки ресурсов, они закрывают другие возможности для рассмотрения, тем самым создавая атмосферу бездействия.

Для избранных руководителей города бездействие — не самое худшее последствие. Если в разумные сроки экономические условия улучшатся, кризис пройдет, и жизнь продолжится. Между тем, риторики о том, что следует делать, и, возможно, указаний пальцем на другие уровни правительства может быть достаточно.Однако бездействие может быть менее жизнеспособным как с политической точки зрения, так и с точки зрения последствий для жизни граждан, чем дольше продолжается экономический спад. Обильно заимствуя у Lubell et al. [24], мы можем знать, что отступление не удалось, когда обычно низкая явка местных избирателей резко возрастает и отражает недовольство граждан через поражение местных руководителей.

Мы считаем, что наши выводы, основанные на данных руководителей городов Техаса, могут найти широкое применение в городах других штатов. Степень участия правительства штата в местных делах может быть разной.Правительство штата Техас имеет давнюю традицию не вмешиваться в местные дела и оставлять политику местного роста и землепользования на усмотрение местного правительства [25, 28, 52]. В условиях экономического спада и жесткой экономии ограниченные ресурсы штатов (наряду с федеральными) требуют, чтобы местные единицы все больше обеспечивали себя. Таким образом, наша нынешняя национальная экономическая обстановка может в некоторой степени привести к воспроизведению во многих штатах того, что традиционно имело место в Техасе — ориентации штата на невмешательство в отношении местного самоуправления.В отсутствие внешних ресурсов и предоставленные самим себе, руководители городов обратятся к традиционным, «хлебным с маслом» соображениям экономического развития.

Помимо влияния социально-экономического статуса города, наше исследование выявляет достоверные различия в перспективах экономического развития, которых придерживаются разные типы городских руководителей. Во-первых, наши выводы указывают на важность институциональных ожиданий. Ожидается, что избранные лидеры, такие как мэры и члены советов, будут чутко реагировать на общественность (или, по выражению Свары [53], придерживаться «ориентации на избирательный округ»).Взгляды этих должностных лиц варьируются в зависимости от социально-экономических условий их сообщества. В меньшей, но все же надежной, перспектива экономического развития назначенных государственных лидеров, менеджеров и директоров EDC также зависит от социально-экономических условий города. Ожидается, что как профессиональные администраторы городские менеджеры будут несколько выше политической борьбы. Однако городские менеджеры не защищены от возможности замены избранными лидерами, когда они находятся под давлением со стороны избирателей с целью смягчения неблагоприятных экономических или социальных условий.Городские менеджеры могут и действительно участвуют в разработке политики, и кажется справедливым сказать, что от городских менеджеров ожидается помощь в продвижении политики, которая удерживает избранных лидеров у власти. Поскольку они назначаются управляющим советом, члены которого, в свою очередь, назначаются местным советом, директора по экономическому развитию в Техасе также не оторваны от местной политической, экономической и социальной среды (см. Конечную записку 1 ).

Ожидается, что президенты местных торгово-промышленных палат, учитывая характер своего избирательного округа, будут выражать интересы бизнеса.Однако, вопреки нашему прогнозу, президенты палат не более ориентированы на традиционные проблемы экономического развития, чем лидеры государственного сектора. Однако они придерживаются более регионального взгляда по сравнению с другими лидерами. (см. Таблицу 4, уравнение 3). Мы предполагаем, что с точки зрения институциональных ожиданий, ожидается, что председатели местных палат будут ориентированы на региональный рост, чтобы продвигать интересы бизнеса. Наши предположения основаны на идее, что жизнеспособность бизнеса повышается за счет расширения местного рынка (т.е., из города в область). Таким образом, наши выводы могут быть совместимы с идеей о том, что от президентов палат должны быть четко выражены региональные взгляды.

Наконец, нам интересно, что наш анализ не выявил надежной связи между перспективами экономического развития и уровнем профессионализма руководителей города. Однако из этого нельзя сделать вывод, что профессионализм как таковой не имеет никакого значения. Для лучшего «улавливания» влияния профессионализма могут потребоваться дополнительные или альтернативные меры.Если мы предположим, например, что предыдущий опыт имеет значение (как это сделали мы), то дополнительным показателем может быть общее количество лет на государственной (или частной) службе, а не только количество лет на нынешней должности. Кроме того, если мы предположим, что характер предыдущего опыта имеет значение, то количество лет, проведенных на предыдущих руководящих должностях, в отличие от должности в законодательном органе или совете директоров, также может способствовать усилению влияния профессионализма. Как правило, в этой области необходимы дополнительные исследования.Наше исследование действительно показывает, что ни количество лет на данной должности, ни уровень образования руководителей города не связаны с перспективами экономического развития.

7. Заключение

Мы завершаем наш анализ некоторыми комментариями и мыслями о будущих исследованиях. Тематическое исследование предоставляет множество ценной информации, но оставляет открытыми вопросы о том, как исследуемое поведение «работает» в целом. Существенный вклад нашего настоящего исследования в исследования городской политики заключается в том, что оно обеспечивает систематический анализ перспектив экономического развития различных руководителей и во многих городах.Наш анализ также можно использовать. Большинство городов в Техасе реформируются: в них работают городские менеджеры с мэрами, работающими неполный рабочий день, а также небольшие и городские советы, работающие неполный рабочий день. Анализ нереформированных систем сильных мэров может пролить свет на значение взглядов мэров на экономическое развитие, а анализ городов с большими, постоянно действующими советами может дать более глубокое понимание влияния местных законодательных органов.

Дальнейшие исследования могут также расширить круг руководителей городов, нанятых для анализа.Изученная нами когорта лидеров в значительной степени была получена из реформированных городов. Как отмечалось ранее, мы не утверждаем, что определенная нами когорта лидеров применима к каждому городу. Также могут быть определены важные участники экономического развития, такие как некоммерческие организации, образовательные учреждения, общественные группы и соответствующие фирмы частного сектора. Хотя в нашем исследовании использовалось несколько типов нетрадиционных проблем экономического развития, было бы также полезно расширить сферу нетрадиционных соображений, чтобы прямо включить в них элементы, которые относятся к культурным, развлекательным и рекреационным возможностям.Наконец, в нашем анализе использовались несколько условий, которые потенциально могут повлиять на перспективы экономического развития, — различия в руководящей должности, социально-экономическом статусе города и профессионализме руководителей города. В будущих исследованиях, расширяющих наши выводы, могут быть изучены дополнительные условия и факторы, влияющие на перспективы экономического развития, такие как источники доступной информации, члены ассоциаций, а также частота и типы посещаемых встреч.

Примечания

    Глобальный бизнес-взгляд на развитие и окружающую среду: Стефан Шмидхайни, Деловой совет по устойчивому развитию: 97802626