Потребностям: Запросы и их удовлетворение. Тема «Какова общая система потребностей человека?». 5-й класс – Учительская газета

Каждому — по потребностям » Фармвестник

Потребности — один из важнейших мотивов, которые движут человеком наряду с установками, убеждениями и интересами. Правильно выявленные потребности сотрудников — это ключ к удачному управлению коллективом аптеки.

Человек в течение жизни постоянно удовлетворяет различные нужды в том, что является необходимым условием для его комфортного существования. Эти нужды называются потребностями. В мотивах любой деятельности, в т.ч. профессиональной, заметно проявляются основные потребности индивида. Зачастую,  чтобы выстроить эффективное общение, нужно постараться понять, какие именно потребности лежат в основе ожиданий и действий вашего оппонента. Этот принцип можно и нужно использовать в практике руководителя не только для построения отношений с сотрудниками, но и для их успешной мотивации. Ведь, зная, что лежит в основе внутренних установок, легче подбирать внешние стимулы.

Существует несколько способов выявления потребностей: наблюдение, интервьюирование, анкетирование, тестирование. Если у вас нет ресурсов на то, чтобы составлять анкеты и проводить психологические тесты, попробуйте понаблюдать и пообщаться. Уметь самостоятельно определять потребности сотрудников через наблюдение и диалог с открытыми вопросами — немаловажный навык для руководителя. Какие же потребности существуют и к какой их градации обращаться? В психологии широко известна так называемая пирамида Маслоу — схема, представляющая основные пять групп человеческих потребностей. Интересно, однако, что ни в одной из публикаций самого американского психолога Абрахама Маслоу такой схемы нет. Напротив, он говорил о том, что обозначенная им иерархия в наибольшей степени зависит от индивидуальных особенностей каждого человека и, соответственно, не является единожды принятой жесткой системой. Если перед вами стоит задача определить особенности сотрудника организации, то надо обратить внимание на следующие семь условных групп потребностей: в общении, в безопасности, в признании (или положительном имидже), в комфорте, в самореализации, в деньгах, в альтруизме (оказании помощи людям).

Выявленные потребности нужно по возможности удовлетворять, для того чтобы поддерживать сотрудника, и ему было приятно общаться с вами и ходить на работу. Помимо создания комфортных условий труда и материальных поощрений удовлетворять потребности можно в разговоре, используя методику ХПВ (характеристика — преимущество — выгода). Согласно данной схеме, вы сначала характеризуете ситуацию, затем описываете ее преимущества, а в конце обозначаете выгоду, которую получит сотрудник, удовлетворив при этом одну из своих ключевых потребностей. Например: «Вася, с сегодняшнего дня у нас начинается акция, касающаяся шампуня от перхоти. За месяц необходимо продать 15 упаковок. Получается, что нужно продавать всего по одной упаковке за смену. Это не сложно, ты точно справишься. Это, безусловно, поднимет твой статус в глазах опытных коллег». В данном случае реализуется потребность человека в признании.

Потребность в общении

Если у человека преобладает потребность в общении, то для него важен диалог. Причем зачастую такие люди больше рассказывают о себе, чем слушают. Удовлетворить потребность такого сотрудника легко — просто уделяйте время для общения с ним. Это можно делать в комнате отдыха во время перерыва или в конце смены.

Потребность в личной безопасности

Эта потребность проявляется в том, что человек стремится все события жизни оценивать с точки зрения безопасности и максимального исключения риска. Такие люди часто сомневаются, долго не могут принять решение, боятся нововведений. Следовательно, при необходимости введения перемен в работе, руководителю необходимо в общении с сотрудником делать акцент на отсутствие риска, используя посыл, что изменения совершенно для него безопасны.

Потребность в признании (или потребность в имидже)

Наличие этой потребности можно определить уже по внешнему виду сотрудника. Модная одежда, внимание к аксессуарам или следование рекомендациям глянцевых журналов — все это говорит о том, что человеку важно быть на виду, важен статус в коллективе. Потребность в признании включает в себя необходимость чувствовать самоуважение и уважение окружающих, получать положительную оценку личных достижений, своей компетентности. Условно «путь к сердцу» человека, нуждающегося в признании, можно обозначить следующим образом: «Сделав то-то и то-то, ты повысишь компетентность и добьешься уважения в коллективе».

Потребность в комфорте

Это самая неприятная потребность для работодателя. Ее проявления могут выглядеть как лень, демотивация и нежелание работать. Но если посмотреть внимательнее, то и с этим мотивом несложно справиться. Во-первых, ключевые сообщения в адрес сотрудника можно завершать положительными выводами с точки зрения комфорта. Например: «Павел, сейчас нужно протереть полки и поменять ценники на препаратах. Предлагаю тебе сделать это именно сейчас, чтобы потом ты не был слишком загружен». Во-вторых, в критических случаях можно трансформировать данную потребность в потребность безопасности. Для этого необходимо объяснить сотруднику все риски невыполнения работы вплоть до увольнения, чтобы вывести его из состояния комфорта. Далее доминирующим будет желание безопасности, а как справляться с ним, мы уже знаем.

Потребность в самореализации

К максимальной самореализации чаще всего стремятся новые сотрудники или те, кто перешел на другую должность. В такие периоды человеку особенно важны саморазвитие, адаптация, полное и быстрое изучение своего функционала в новом качестве. Задача руководителя — поддерживать такого сотрудника, подчеркивая, что предпринимаемые им шаги полезны для личного развития. Важно помнить, что через какое-то время эта потребность может смениться на другую, которую, в свою очередь, важно заметить и отталкиваться уже от нее.

Потребность в деньгах

Эту потребность выявить достаточно просто — чаще всего сотрудник сам о ней говорит. Человека с таким запросом легче других подтолкнуть к активным продажам, участию в мотивационных программах. Как правило, он и сам стремится к изучению ассортимента и новинок, сознавая, что личные продажи значительно повышают его зарплату. Стоит лишь напоминать сотруднику о том, что его устремления выгодны и аптеке, и ему самому.

Потребность в альтруизме

В качестве основного устремления здесь выступает помощь людям. Такой сотрудник никогда не оставит коллегу в беде, всегда уступит место в транспорте пожилому человеку. Именно такие люди выбирают профессию врача или фармацевта, в общении с ними следует подчеркивать важность их миссии и отмечать личный вклад в оказание помощи коллегам и покупателям, а также в развитие рабочих процессов.

Подход к мотивации сотрудников аптеки должен быть индивидуален, следует учитывать особенности отрасли. Кроме этого, необходимо знать, что в одном характере, как правило, проявляются сразу несколько потребностей, а не одна. Присматривайтесь к своим сотрудникам, учитесь разговаривать с людьми, что называется «на их языке», и тогда шансы создать эффективную коммуникацию значительно повысятся. Всегда ставьте в центр приоритетов своих сотрудников, ведь именно они — один из ключевых ресурсов для построения успешного бизнеса.

Духовные потребности человека | Статья в журнале «Молодой ученый»

Духовные потребности, или потребности в самореализации, — это стремление к самореализации, выразить через творческую активность все, на что способен человек, осуществить себя [5, с. 312].

«Духовная потребность представляет собой не что иное, как определенное состояние сознания и проявляется как осознанное побуждение человека к духовному творчеству, к созданию и потреблению духовных ценностей. Последние же есть воплощение ума и чувств людей» [11].

А.Г. Здравомыслов [4] выделил несколько аспектов термина «духовные потребности»:

1) стремление к обладанию результатами духовного производства: приобщение к науке, искусству, философской культуре;

2) как формы выражения потребностей материального порядка и социально-классовых отношений в современном обществе;

3) гармоническое развитие личности.

Духовные потребности предстают как внутренние побуждения человека к духовному творчеству, к созданию духовных ценностей и к их потреблению, к духовному общению. «Духовные потребности людей обусловлены внутренним миром человека, стремлением «уйти в себя», самоуглубиться, сконцентрироваться на том, что не связано с физиологическими и социальными потребностями. Такие потребности побуждают к занятию искусством, культурой, религией не ради удовлетворения физиологических и социальных нужд, а из внутреннего духовного побуждения, из стремления понять высший смысл своего существования» [2].

Данные потребности характеризуются своей ненасыщаемостью: чем больше они удовлетворяются, тем более устойчивыми и напряженными становятся. «Духовные потребности имеют принципиально неограниченный характер. Пределов роста потребностей духа не существует. Естественными ограничителями такого роста могут выступать лишь объемы уже накопленных человечеством духовных богатств, возможности и сила желания человека участвовать в их производстве» [2].

 

Признаки духовных потребностей, позволяющие отличить их от материальных:

1. духовные потребности возникают в сознании;

2. духовным потребностям присущ относительный характер необходимости, а степень свободы в выборе средств и способов их удовлетворения значительно большая, нежели у материальных;

3. удовлетворение большинства духовных потребностей связано главным образом со сферой свободного времени;

4. в духовных потребностях связь между субъектом и объектом характеризуется определенной бескорыстностью;

5. процесс удовлетворения духовных потребностей безграничен.

Духовные потребности объективны по содержанию. Они обусловлены всей совокупностью обстоятельств жизни людей и выражают объективную необходимость духовного освоения ими окружающего их природного и социального мира. «Чем более цивилизованно развитым является оно, тем заметнее действует закон «возвышения потребностей», т.е. тем важнее для многих людей духовно-культурные ценности их жизни» [7]. В то же время духовные потребности субъективны по форме, ибо предстают как проявления внутреннего мира людей, их общественного и индивидуального сознания и самосознания.

Развернутую классификацию духовных потребностей дал Ю.В. Шаров [10]. Среди них он выделил следующие потребности:

1. потребности трудовой деятельности;

2. потребности общения;

3. нравственные потребности;

4. эстетические потребности;

5. научно-познавательные потребности;

6. потребности в укреплении здоровья;

7. потребности воинского долга.

Важнейшая духовная потребность человека — в познании. Об этом говорили философы разных эпох. Аристотель писал: «Все люди от природы стремятся к знанию». А французский мыслитель XVI в. М. Монтень утверждал: «нет стремления более естественного, чем стремление к знанию».

Другая важнейшая духовная потребность — эстетическая. Понятию «эстетические потребности» Шаров дал следующее определение – «потребность в наслаждении прекрасным, в постоянном общении с искусством и самовыражении в нем, в развитии художественного кругозора, эстетического вкуса, художественных способностей, потребности в овладении умениями и навыками художественной деятельности в облюбованных видах искусства, стремлении вносить красоту в окружаюшую жизнь, труд и быт» [10, c. 55]. Тараткевич М.В. так говорит об эстетической потребности. «Эстетическая потребность – это потребность в ”художественном освоении действительности”. В процессе этого освоения у человека складываются свои нормы и оценки, свое субъективное отношение не только к прекрасному — возвышенному, комическому, трагическому, иронии, юмору, но и к безобразно-низменному, уродливому.

А поскольку эстетическое представляет собой единство внешнего и внутреннего, то и соответствующие потребности выступают не только в эстетических оценках всего окружающего – вещей, людей и их действий, но и в стремлении творить по законам красоты» [9, c. 24]. Стремление осваивать мир по законам красоты, видеть гармонию в природе, в людях, глубоко чувствовать музыку, живопись, поэзию, совершенствовать человеческие отношения – все это грани единой эстетической потребности.

Еще одна духовная потребность человека — в общении. « Потребность человека в общении выступает как потребность человека в человеке. С общения начинается процесс узнавания человеком самого себя. В личных контактах формируется весь спектр человеческих эмоций, этических и эстетических представлений и навыков, волевых качеств» [9, c.22]. Любовь к человеку, дружба, товарищество – подлинно человеческие потребности. Моральная и психологическая поддержка, внимание друг к другу, сочувствие, сопереживание, обмен идеями, совместное творчество — таковы некоторые проявления потребности в общении.

Существенной стороной духовной жизни является процесс удовлетворения духовных потребностей, который называется духовным потреблением. Этот процесс неизменно связан с творческим процессом. «Духовное потребление – всегда творческий процесс, даже если он заключается «лишь» в созерцании, это все равно активный процесс сотворчества. Таким образом, в процессе потребления ценностей культуры человек обогащается духовно, развивается как личность, формирует себя» [1, c. 28]. В подтверждение сказанному, приведем высказывания Есенкулова Б.А. «В творческой деятельности заключается сущность человеческого способа бытия, результат человеческой свободы, форма самораскрытия, развертывания сущностных сил. Утверждая себя в творчестве, личность удовлетворяет высшие духовные потребности» [3, c.45]. «От сознания того, что он творит, человек по-настоящему испытывает духовное наслаждение, удовлетворяя тем самым свои высшие потребности» [3, c.

34]. «По мере своего интеллектуального развития человек осознает свои потенциальные возможности созидателя, воспринимая культуру как важный фактор активизации его жизнедеятельности» [3, c. 45]. Возникновение самодвижения потребностей высо­кого духовного порядка, например, потребности в позна­нии, в искусстве, в творчестве, в достижении моральных и общественных ценностей, необходимо для полноценного формирования личности человека. Более того, отсутствие роста этих потребностей, обеспечивающих активное функ­ционирование человеческих способностей, обязательно ведет сначала к застою личности, а затем и к ее распаду. Напротив, при развитии духовных потребностей человека будет решена проблема внутренней стимуляции его актив­ности и непрекращающегося совершенствования его лич­ности. Следовательно, полноценное формирование человече­ской личности решающим образом зависит от того, какие именно по своему содержанию потребности приобретут у него форму самодвижения, и дело воспитания заключается в том, чтобы управлять этим процессом [8].

Потребителя нужно воспитывать путем систематического приобщения к настоящей духовной культуре, для этого она должна быть доступной и интересной каждому человеку. В том случае, если духовное потребление никем не направляется, человек, ориентируясь на свой вкус, сам выбирает для себя духовные ценности, то такое самостоятельное приобщение находится под влиянием того склада жизни общества, в котором человек живет. В других случаях духовное потребление может навязываться людям рекламой, средствами массовой культуры и т.д.

Будущее нашей страны зависит от того, какой духовно-нравственный фундамент будет сформирован у современной молодежи. «Проблематика духовных потребностей молодежи приобретает особую значимость в условиях социально-экономической и духовной культурной трансформации российского общества, вызванной ситуацией перехода к новому государственному укладу, социальным и гражданским отношениям, сопровождающихся кардинальной переоценкой духовных потребностей» [6, c. 3].

«Отечественная система образования подошла к необходимости восстановления, воспроизводства своих социальных и духовно-нравственных функций, которые всегда являлись основным ценностным ориентиром ее развития» [6, c. 3].

Литература:

1. Дорофеева Е.В. Потребности студенческой молодежи в сфере художественной культуры: дисс. …канд. социол. Наук. – Екатеринбург, 2006. – 163 с.

2. Духовные потребности. – URL: http://referat.mirslovarei.com/kultura-i-iskusstvo/116991-duxovnye-potrebnosti.html.

3. Есенкулов Б.А. Духовные потребности личности и пути их удовлетворения в условиях развитого социализма: дисс. … канд. философ. наук. – Фрунзе, 1984. – 148 с.

4. Здравомыслов А.Г. Потребности. Интересы. Ценности. – М.: Политиздат, 1986. – 223 с.

5. Кравченко А.И. Общая психология: учебное пособие. – М.: Проспект, 2011. – 432 с.

6. Нурова А.Р. Формирование духовных потребностей студенчества в условиях трансформирующегося общества: автореф. дисс. …канд. философ. наук. – Уфа, 2007. – 17 с.

7. Потребности и интересы – движущие силы деятельности людей. Роль личностей и народных масс в истории. – URL: http://yhdgbfhjng.ru/filosofiya/filosofiya58.html.

8. Проблема развития мотивационной сферы ребенка. – Электронный ресурс. – URL: http://www.psichology.vuzlib.net/book_o317_page_8.html.

9. Тараткевич М.В. Семья и разумные потребности. – М.: Нар. асвета, 1983. – 143 с.

10. Шаров Ю.В. Вопросы психологии духовных потребностей //Проблемы формирования духовных потребностей личности: науч. тр. ПГПИ. Вып. 47. – Новосибирск, 1970.

11. Электронный ресурс. – URL: http://bibliofond. ru/view.aspx?id=452626

12. Яконюк В.Л. Музыкант. Потребность. Деятельность. – Мн.: Белорусская акдемия музыки, 1993. – 147 с.

Основные термины (генерируются автоматически): потребность, духовная, духовное потребление, духовная потребность человека, стремление, духовная потребность, духовное творчество, потребность человека, творческий процесс, Эстетическая потребность.

Обеспечение потребностей — Самоучитель 1С от компании SCLOUD

Загрузка

К списку статей

Учет ТМЦ, складские операции в 1С УТ

25 апреля 2022 

Мария Полосина

редактор Scloud

В настоящее время многие компании работают по схеме «заказ под заказ», которая позволяет не хранить остатки товаров на складе, а закупать только те товары, в которых в данный момент существует потребность.

В базе Управление торговлей 11 эта схема реализуется с использованием заказов клиентов и заказов поставщикам. По умолчанию эти опции отключены в программе, подключить их можно в разделе Администрирование -> Настройка НСИ и разделов в пунктах Продажи и Закупки соответственно.

В качестве использования заказов клиентов необходимо указать пункт «Заказ со склада и под заказ».

Включение этого пункта позволяет указать статус обеспечения товара в заказе клиента. По умолчанию статус всегда стоит «К обеспечению». Всего этих статусов пять:

• — Отгрузить – данный статус нужно установить, когда товар прибыл на склад, и его нужно отгрузить клиенту. Единственный статус, при котором товар попадет в документ реализации.
• — Резервировать на складе – товар будет зарезервирован, но недоступен к отгрузке.
• — Резервировать по мере поступления – товар будет зарезервирован, как только придет на склад.
• — К обеспечению – товар в данном статусе формирует потребность и доступен к заказу у поставщика.
• — Не обеспечивать – товар невозможно отгрузить, и он не формирует потребность.

При заполнении обеспечения есть возможность указать сразу несколько статусов товара. Естественно, что для товара не будут установлены оба статуса сразу. При подобной настройке будет установлен статус в соответствии с наличием товара на складе. То есть, если свободного остатка товара хватает для отгрузки, то будет установлен статус «Отгрузить», если товара не на складе – статус «К обеспечению». Если же остаток на складе есть, но для полной отгрузки его недостаточно, то имеющееся количества товара встанет в статус «Отгрузить», а оставшееся будет перенесено в новую строку табличной части и помечено к обеспечению.

В данный момент товаров нет на складе, поэтому оба товара встали в статус «К обеспечению», а значит их можно заказать у поставщика.

Заказ поставщику создается на основании проведенного заказа клиента и автоматически заполняется товарами, стоящими в статусе «К обеспечению».

Остается только заполнить поле «Поставщик» и оформить поступление товара на склад документом «Поступление товаров и услуг». После чего товар в заказе клиента можно перевести в статус «Отгрузить» и оформить документ отгрузки.

Таким образом реализуется схему «заказ под заказ» в базе Управление торговлей 11 для одного заказа. Однако если заказов будет два или больше, то оформлять заказы поставщикам на основании каждого заказа клиента, будет уже неудобно – слишком много лишних действий. Для решения этой проблемы в УТ 11 предусмотрен специальный механизм, позволяющий оформить заказы поставщикам на основании сразу нескольких заказов клиентов. Данный механизм носит название «Формирование заказов по потребностям» и вызывается из списка заказов поставщикам.

Рассмотрим этот функционал на примере. Допустим есть три заказа от трех разных клиентов, которые нужно обеспечить товарами.

Создавать заказы поставщикам на основании каждого заказа клиента неудобно, тем более, что номенклатура в документах повторяется. Воспользуемся формирование заказов по потребностям.

Обработка имеет три вкладки:

• — Поддержание запаса на складе – сюда попадает номенклатура, для которой настроено поддержание запаса на складе.
• — Обеспечение заказов на отгрузку – в этой вкладке отображается товар, который нужно обеспечить на отгрузку. То есть тот, для которого установлен статус «К обеспечению» в заказе клиента.
• — Сформированные заказы поставщиков – на данную вкладку вы попадете по завершении формирования заказов поставщикам и сможете отредактировать сформированные документы.

Товары, которые необходимо сейчас заказать находятся на второй вкладке.

 

Здесь можно увидеть для какого заказа нужен товар и в каком количестве, а также есть возможность указать поставщика, для которого будет сформирован заказ. Если товар уже присутствовал хотя бы в одном заказе поставщику ранее, то поле «Поставщик» будет заполнено автоматически контрагентом из последнего заказа поставщику, в котором присутствовал данный товар. В данном случае, товар еще ни разу не заказывался, поэтому поле «Поставщик» осталось пустым. Для примера укажем для номенклатуры разных поставщиков и сформируем заказы.

На вкладке «Сформированные заказы поставщикам» появляются непроведенные заказы, а также в строке сообщений появляются сообщения об ошибках. Они сигнализируют о том, что в заказах не удалось автоматически заполнить поле «Цена», а значит не была рассчитана и сумма. Это связано с тем, что для номенклатуры не установлены цены поставщиков. Если у вас в базе цены поставщиков будут установлены, то цена и сумма заполнятся автоматически, и заказы будут проведены.

Как видно, было сформировано всего два заказа поставщикам на основании трех заказов клиентов. Это связано с тем, что при формировании заказов по потребностям строки с одинаковой номенклатурой суммируются и попадают в заказ поставщику единой строкой. В итоге формируется столько заказов поставщикам, сколько различных поставщиков номенклатуры было указано.

Для завершения оформления заказов необходимо заполнить цену товаров в документах и провести их.

Подобный механизм позволяет сэкономить время и упростить работу с заказами поставщикам.

(Рейтинг: 5 ,  Голосов: 1 )

Поделиться

Добавление картинки в печатную форму в УТ 11.4

Сервис и администрирование в 1С УТ

11 августа 2021 г.

Неполное поступление и отгрузка товара в 1С: Управление торговлей 11.3

Закупки в 1С УТ

25 апреля 2022 г.

Настройка этикеток и ценников в УТ 11.4.

Общие вопросы по 1С: УТ

30 июня 2021 г.

на консультации и доработки 1С

1663774854

Иерархия потребностей по Маслоу при разработке документации / Хабр

---

В 1943 году психолог Абрахам Маслоу опубликовал свою знаменитую работу, в которой выделил пять категорий потребностей, мотивирующих человека: физиологические потребности, потребность в безопасности, потребность в принадлежности и любви, потребность в уважении и потребность в самоактуализации.

Сегодня эта теория известна под названием «Иерархия потребностей» и, как правило, изображается в виде пирамиды. Основная идея заключается в том, что человек начинает испытывать потребности более высокого уровня только после удовлетворения потребностей нижних уровней.

Эта теория применима не только к мотивации, но и к пользовательскому опыту. Несмотря на то что пирамида потребностей создавалась для использования в психологическом анализе, ее можно модифицировать для изучения поведения пользователей в современном цифровом пространстве.

Мы стараемся разрабатывать документацию MongoDB так, чтобы пользователи максимально эффективно достигали своих учебных целей. Опираясь на теорию пирамиды потребностей, мы создали основу для наших проектов, в которой были учтены основные принципы Маслоу. Мы называем эту концепцию иерархией потребностей при разработке документации.

Уровень 1: существование и базовые потребности

Существование — это первый уровень нашей иерархии потребностей при разработке документации. Это самый примитивный уровень: если контент не существует, его невозможно использовать. Для того чтобы контент мог эффективно существовать, платформа должна:

• позволять авторам писать и публиковать документацию;

• иметь интуитивно понятный интерфейс, обеспечивающий пользователям беспрепятственный доступ к контенту.

Для решения этих задач разработчики платформы документации создали набор инструментов, которые позволяют авторам писать, просматривать, рецензировать и публиковать контент в корпусе документов, доступном всем пользователям.

Это простые инструменты, которые не требуют долгого освоения. Авторы могут полностью сосредоточиться на содержательной части своего контента. Инструменты автоматически конвертируют контент в данные такого формата, который позволяет легко структурировать, многократно использовать, стандартизировать и тестировать контент. Со старыми инструментами процесс проектирования и разработки не всегда шел так, как хотелось, а гибкий интерфейс новой платформы позволяет быстро создавать контент по итеративному принципу и делает работу пользователей с материалами сайта более удобной.

Таким образом, наш подход упрощает процесс создания, публикации и использования контента.

Уровень 2: потребность в качестве

Качество — это второй уровень нашей иерархии потребностей при разработке документации. Если качество контента невысокое, пользы от него будет мало.

Мы провели исследование среди пользователей и выяснили, что для создания качественного контента нужно придерживаться следующих критериев:

• сосредоточиться на пользовательской задаче или сценарии использования;

• создавать доступные, полезные и информативные материалы;

• формировать у пользователей чувство доверия и приятное впечатление от работы с материалами.

С учетом этих критериев мы немного изменили некоторые ключевые элементы пользовательского интерфейса. На платформе документации обновлена домашняя страница, а также мы добавили лендинг-страницы, посвященные документации по конкретным продуктам. Пользователи часто начинают просмотр сайта с этих страниц, поэтому мы сосредоточились на том, чтобы создать положительное первое впечатление и обеспечить пользователю возможность легко войти в курс дел.

Домашняя страница платформы документации

Список актуальных задач

Список представлен в виде карточек, среди которых пользователь может сразу выбрать нужную и приступить к изучению документации. Для соответствия модели мышления пользователя на каждой карточке задача выделяется на фоне остального текста.

Краткое вступление

Мы провели исследование среди пользователей и выяснили, что многим из них не совсем понятна разница между MongoDB и традиционными реляционными базами данных.

Поэтому в этом разделе мы приводим краткое описание нашего предложения и рекомендуем дополнительные источники информации.

Ссылки на другие обучающие ресурсы

Здесь мы продолжаем направлять пользователя на пути к получению знаний. В самом начале обучения пользователь познакомится с общей информацией о нашем решении, после чего сможет перейти к изучению основ. А внизу страницы мы даем ссылки на другие обучающие ресурсы, где можно почерпнуть новую информацию и познакомиться с нашими образовательными платформами.

Лендинги документов

Согласованность с целями пользователя

На этом этапе пользователи начинают знакомство с конкретным продуктом. На этих страницах пользователь узнает обо всех возможностях продукта и научится его использовать.

Формирование приятного впечатления и уверенности

Пользователи, работавшие с лендингами на этапе их тестирования, отметили, что этот раздел создает приятное впечатление от использования и позволяет им чувствовать себя уверенно. Предложенные сценарии использования оказались актуальными, задачи легко решались всего за несколько шагов, а работать с материалами было удобно.

Уровень 3: потребность в поисковой доступности

Поисковая доступность — это третий уровень нашей иерархии потребностей при разработке документации. На этом этапе базовые потребности наконец-то удовлетворены, и мы переходим к работе с психологическими потребностями.

Для поиска необходимой информации человек всегда может воспользоваться внешними ресурсами, например Google. Это, конечно, не самое лучшее решение, но оно позволяет удовлетворить базовые потребности.

В этом году одной из главных наших задач было повышение поисковой доступности и улучшение навигации по сайту.

Мы выявили две основные категории пользователей с разными подходами к навигации: это продвинутые пользователи и новички. Опытные пользователи, как правило, уже знают, что им нужно найти, и рассчитывают на эффективность поисковой системы. Новички же, наоборот, больше исследуют сайт и учатся, чем ищут конкретную информацию.

Как обеспечить поисковую доступность

Мы опросили множество пользователей, прочитали много литературы и пообщались с экспертами, чтобы узнать, какой должна быть идеальная навигация. Вот что нам удалось узнать.

Задачи — в центре внимания

На каждом этапе исследования, включая сортировку карточек и древовидное тестирование, мы получали одинаковые результаты: особенности навигации зависят от опыта и знаний пользователя.

Поэтому при обновлении системы навигации по сайту мы учитывали в первую очередь задачи, которые приходится решать пользователям. Благодаря тому что теперь навигационная модель сайта отражает модель мышления пользователя, ориентироваться в материалах стало проще.

Эффективность и точность — важны

Пользователи отметили, что эффективность и точность являются самыми важными факторами при поиске контента. Многие из них, особенно разработчики, измеряют эффективность количеством щелчков мыши.

Чтобы максимально повысить эффективность поискового движка, мы стали выдавать пользователям контекстные подсказки. В результате пользователи получили возможность определять наиболее релевантные результаты и применять дополнительные фильтры для повышения точности поиска.

Этот фактор стал решающим при проектировании нового движка для поиска документации и помог выявить важные функции для дальнейшей оптимизации.

Новая панель навигации

Новые функции поиска

Другие улучшения

Результаты аналитики после релиза этих проектов порадовали нашу команду, и это вдохновило нас продолжать работу над поисковой доступностью и качеством. Например, информация о поисковых запросах пользователей помогает нам приоритизировать задачи по оптимизации.

Аналитика позволила нам выяснить некоторые любопытные подробности о поисковых предпочтениях пользователей: кто-то использует полноэкранный режим, а кому-то больше нравится модальное окно поиска. В этом вопросе мнения пользователей разделились почти поровну, и нам было сложно решить, в каком направлении продолжать работу.

Поэтому мы решили оставить обе возможности — на это требовался всего один дополнительный рабочий день. Теперь эти два режима используются в равной степени.

Здорово! Считаем, что реализовав подходы к поиску информации, которые удобны пользователям, нам удалось обеспечить им психологический комфорт.

Уровень 4: потребности, связанные с опытом использования

Опыт — это четвертый уровень иерархии потребностей, который вносит в нашу теорию завершающие штрихи. Здесь мы видим пользователей, которым платформа нравится, и тех, на кого она не произвела впечатления, тех, кому работать на ней удобно, и тех, кому не очень.

Мы внесли в платформу внутренние улучшения, которые повышают эффективность и производительность авторов и помогают им создавать более качественную документацию. Исследования показывают, что, если сотруднику нравятся рабочие инструменты, он будет работать лучше.

Уровень 5: потребность внести свой вклад

Вклад — это последний уровень нашей иерархии потребностей при разработке документации. Получив качественный контент, который легко найти и с которым удобно работать, пользователи начинают стремиться внести свой вклад в общее дело и желают чувствовать себя частью команды.

Согласно нашему исследованию, «потребность внести свой вклад» включает:

• чувство причастности к работе над документацией;

• возможность сообщить о возникших проблемах;

• принадлежность к сообществу.

Создание платформы на принципах open source

Пользователи, которые часто работают с документацией, могут направлять пул-реквесты на GitHub. Мы предлагаем им реализовать свой потенциал и помочь нам в развитии платформы — это позволит им удовлетворить потребность в самовыражении (ровно в том смысле, как это понятие определено у Маслоу).

Примечание: этот график включает также коммиты, отправленные нашими сотрудниками.

Улучшение виджета обратной связи

Получив отзывы пользователей, мы запланировали следующие улучшения.

Соотнесение с контентом

Прежний виджет обратной связи визуально перекрывал контент на сайте документации. Его нельзя было убрать или скрыть.

Новый виджет менее заметен и позволяет читателю сосредоточиться на изучении материалов.

Качество получаемой обратной связи

Пользы от прежнего виджета было мало, поскольку он не предоставлял достаточно контекста, опираясь на который авторы могли бы повысить качество своего контента.

В новом виджете появились категории, с помощью которых пользователь может классифицировать свой отзыв.

Полезные подсказки

Пользователи часто принимали виджет за средство связи со службой поддержки. Поэтому у нас появлялось огромное количество обращений, по которым мы не могли предпринять никаких действий.

Новый виджет перенаправляет пользователя на ресурс, который лучше всего отвечает его потребностям, — в Сообщество или Службу поддержки.

Это также позволяет пользователям вступить в Сообщество MongoDB и найти там единомышленников.

Результаты и извлеченные уроки

В результате мы получаем через виджет отзывы, которые содержат только практически полезную информацию о взаимодействии с сайтом. Продуманная рейтинговая система и классификация отзывов помогли повысить качество обратной связи. Снизился общий объем отзывов — а значит, и объем работы.

Планы на будущее

Мы сосредоточились на основных аспектах взаимодействия пользователей с сайтом, чтобы реализовать комплексный подход к работе с документацией. В центре нашей стратегии развития и подхода к проектированию продукта всегда находится пользователь. Для нас это очень важно! Кроме того, наши последние проекты — это надежный фундамент для дальнейших разработок.

---

Перевод подготовлен в рамках запуска курса «NoSQL».

Всех желающих приглашаем на открытый вебинар «MongoDB Map-Reduce Framework». План первого дня: CRUD-операции; фильтрация по полям; sort, skip, limit; запросы по поддокументам. План второго дня: концепция map-reduce; концепция pipeline; структура и синтаксис агрегации; стадия $match; стадия $group; стадия $lookup.

— Узнать подробнее о курсе «NoSQL»

— Смотреть открытый вебинар «MongoDB Map-Reduce Framework»

Как внимание к женским потребностям помогает находить идеи для бизнеса

Хороший продукт появляется там, где предприниматель находит чью-либо незакрытую потребность. У женщин, которые составляют почти половину населения планеты, таких потребностей множество. Основательница бренда «АйсКро» Ирина Митанова рассказывает, как гендерная чувствительность помогает их выявлять

Самыми популярными бизнес-проектами последнего десятилетия оказались кафе и магазины одежды. Из-за большой конкуренции в этой сфере сложно выделиться и создать нечто выдающееся, однако шансы возрастают, когда идея рождается из реальной необходимости. Если говорить о продуктах, ориентированных на женскую аудиторию, то здесь можно сформулировать несколько приемов, которые помогают смотреть на мир не только мужским взглядом и находить благодаря этому новые ниши. 

Взяться за табуированную тему

В 2013 году Ида Тин разработала приложение Clue по отслеживанию менструального цикла — и фактически запустила индустрию фемтеха. Количество стартапов, ориентированных на заботу о женщинах, постоянно растет. У популярного трекера Flo с основателями из Беларуси общая сумма финансирования составила по состоянию на 2021 год $25,5 млн. Тогда же совокупный объем инвестиций в фемтех достиг $1 млрд, а объем рынка оценивался в $21,7 млрд. По прогнозам аналитиков, через пять лет этот показатель достигнет $60 млрд.

Наиболее крупный сегмент фемтеха — продукты для беременных (21,8% объема рынка), на втором месте — сферы фертильности и долголетия: на них приходится по 13,1% рынка. Финансирование последней в 2021 году составило более $3 млрд. Например, $4,93 млн привлекла компания Madorra, производящая медицинское оборудование для женщин после менопаузы. 

Прогнозируют, что в ближайшем десятилетии помимо долголетия и жизни в постменопаузе перспективными станут разработки в сферах психического и сексуального здоровья, а также грудного вскармливания. Например, $144 получила к 2021 году компания Willow, создавшая молокоотсос, который помещается внутри бюстгальтера, работает бесшумно и позволяет свободно передвигаться — в том числе и на работе.

Материал по теме

Помочь женщинам, которые завоевывают «мужские» сферы  

Мужской долгое время считалась сфера IT. Сегодня женщин в ней все больше, и их успехи все заметнее (статистика сервиса для хостинга веб-проектов GitHub показала, что женщины программируют не хуже мужчин), но многие до сих пор сталкиваются с предубеждениями и отсутствием поддержки. Для решения этой проблемы по всему миру появляются IT-школы, где женщины формируют собственное комьюнити с комфортной средой, способствующей профессиональному развитию. Известный пример — международная некоммерческая организация Women in Tech, которая имеет представительства более чем в 20 странах, в том числе в России. Существуют программы, нацеленные на отдельные сегменты женской аудитории, например, американское сообщество MotherCoders помогает получать IT-специальности мамам, причем предусматривает для них возможность ухаживать за детьми непосредственно на месте учебы.

Похожая ситуация складывается в игровой индустрии. Количество женщин среди геймеров растет (если в 2019 году их доля составляла 41%, то в 2021-м — уже 45%). Индустрия реагирует, создавая все больше женских персонажей (по подсчетам инициативы Feminist Frequency, с 2014-го по 2020 год число протагонистов-женщин выросло с 9% до 18%; кроме того, все большее число игр предлагало возможность выбрать гендер протагониста). Кроме того, более реалистичным и менее сексуализированным становится их изображение — как на уровне визуализации, так и на уровне сценариев. Для создания игровых продуктов, отвечающих запросам женской аудитории, компании стремятся нанимать женщин: например, в Electronic Arts женщины занимают половину руководящих должностей, для сотрудниц работает поддерживающее сообщество Ultimate Team.

Материал по теме

Привлечь мужчин в «женские» сферы 

Например, в сферу родительства, которая долгое время считалась прерогативой женщин, этот стереотип сокращал для них возможности профессионального развития. В свою очередь, равномерное распределение родительских обязанностей уравнивает карьерные возможности женщин и мужчин.

Специальных товаров для пап не так много, поскольку делить средства для ухода за детьми по гендеру часто не имеет смысла. Речь скорее про маркетинговую коммуникацию, с помощью которой производители помогают подтолкнуть мужчин к уходу за детьми и нормализовать вовлеченное отцовство. Такую задачу ставят перед собой всевозможные клубы активных отцов и «папа-школы», где мужчин готовят к появлению ребенка и учат навыкам ухода за детьми. Впервые подобная организация появилась в Швеции в 1980-е годы. В России первую школу для пап создали в 2008 году в Санкт-Петербурге. 

Что касается специализированных товаров, то, помимо «наборов молодых отцов» (из подгузников и предметов первой необходимости для малыша), на рынке можно встретить неожиданные продукты, такие как, например, устройство для кормления в виде накладной женской груди. Компания Dentsu, производящая подобные девайсы, в 2021 году достигла выручки $8 млрд.

Учесть женский опыт

Женский опыт, привычки и понятие морального комфорта часто отличаются от мужских, поэтому некоторые компании оптимизируют продукты и услуги, чтобы сделать их удобными именно для женщин.  

Например, стартап Niramai в Индии разработал автоматическую узи-установку, которая может функционировать без присутствия врача. Благодаря этому устройству пациентки перестали стесняться проводить обследование — до этого они испытывали смущение, если врач оказывался мужчиной. Стартап помог повысить уровень мониторинга по раку груди в стране и в 2019 году получил $ 6 млн инвестиций.

Другой пример связан с безопасным передвижением по городу. Мужчины часто даже не представляют, что для многих женщин выход из дома ощущается как риск. Именно для них создаются женские такси — от отдельных парков до агрегаторов вроде индийской Sakha Consulting Wings.

Материал по теме

Еще один пример — финансы и инвестиции. Различия в том, как мужчины и женщины управляют активами, могут быть связаны с гендерным разрывом в заработной плате и «налогом на розовое» — в результате у женщин меньше накоплений, которые они могут инвестировать. А кроме того, согласно исследованию Starling Make Money Equal, 90% статей о финансах, ориентированных на женщин, содержат рекомендации по экономии средств, тогда как 70% публикаций для мужчин сосредоточены на заработке денег и предлагают советы по увеличению инвестиций. При этом различия в финансовом поведении мужчин и женщин мало кто учитывает: согласно исследованию инвестиционной компании BNY Mellon, 73% управляющих активами признались, что их инвестиционные продукты направлены на клиентов-мужчин, а женскую аудиторию рассматривают как небольшую нишу. Однако и на этом поле появляются игроки, меняющие правила игры: например, инвестиционная платформа для женщин Ellevest, чье финансирование на текущий момент составляет суммарно $100,4 млн.

Иногда у женщин меньший доступ к деньгам, технологиям и меньше свободного времени, чтобы пользоваться тем или иным продуктом. Это учитывает проект онлайн-образования Coursera, где все курсы доступны на мобильных устройствах и часто разбиты на совсем небольшие блоки, осваивать которые можно в перерывах между домашними делами.

Поддержать женщин в борьбе со стереотипами

Пока одни бизнесы только присматриваются к женской аудитории, другие работают преимущественно для нее, но одновременно поддерживают стереотипы о том, какими именно должны быть идеальные потребительницы. Это долгое время было характерно для модного ретейла и бьюти-индустрии: первый игнорировал неходовые размеры, вторая культивировала миф об идеальной коже. 

Следуя тренду на бодипозитив, одни компании расширяют размерный ряд, как, например,  бренд Zara, который летом 2021 года выпустил коллекцию с размерной сеткой до XXL, или продают исключительно плюс-сайз. Другие ставят под вопрос саму концепцию «идеального тела», как, например, adidas  — в феврале компания выпустила коллекцию из 43 бюстгальтеров разных форм и размеров, а в своем инстаграме опубликовала коллаж из фотографий женской груди с подписью о том, что любое тело заслуживает поддержки и комфорта. 

Материал по теме

Гендерная чувствительность как источник идей

Все эти примеры объединяет гендерная чувствительность, то есть умение разглядеть неравноправие и вызванные им неудовлетворенные потребности потенциальных клиенток.

Любой тренд или кризис — это новые возможности, но их становится еще больше, если рассматривать идеи через гендерный фокус. Например, во время пандемии именно на женщин легла основная нагрузка по уходу за детьми после закрытия детских садов и школ. Успешными оказались проекты, которые решали эту проблему. Это, например, сервисы по подбору нянь: российский Kidsout перешел в онлайн и расширил географию, американский Otter получил $23 млн.

Однако, создавая продукты для матерей, не стоит транслировать, что родительство — женский удел. Это касается и других продуктов: решая проблемы, вызванные гендерным неравенством, важно не закреплять стереотипы. Например, школа кодинга для женщин не должна создавать ощущение, что они не способны учиться наравне с мужчинами: подобные проекты нужны лишь для того, чтобы без морального давления создать комфортную и безопасную среду, где женщинам будет легче развиваться профессионально. Необходимо разграничивать желаемое равенство возможностей и перекос в их реализации — тогда получится создать продукт, который поможет женщинам.

 

130 Синонимов и антонимов ПОТРЕБНОСТЕЙ

наречие

Сохранить слово

из-за необходимости

• опасности глобального потепления потребности должны быть признаны — и признаны в ближайшее время — промышленно развитыми странами мира

• ineluctably,
• inescapably,
• inevitably,
• ipso facto,
• necessarily,
• perforce,
• unavoidably

• involuntarily

• unnecessarily

needs

verb

present tense third -лицо единственное число нуждающееся

1 иметь в качестве требования

• Национальный кризис, который нуждается в . Сильный лидер, чтобы решить его

• Bears,
• Challenge,
• претензии,
• требования,
• .
• ВЕРЕНТЫ

• Entauls,
• включает

• Спрос,
• BESTS,
• CLAMOR (для),
• CRIES (для)

9000 9.0007 hurts (for),
• lacks

• commands,
• enjoins,
• exacts,
• insists,
• presses,
• quests,
• stipulates

• calls for

• owns,
• владеет

• имеет,
• владеет

2 находиться в состоянии необходимости или обязанности

• Вам Вам нужно Не стоять, когда она входит в комнату

• имеет (до),
• ,
• ought (до),
• ,
• должен

. множественное число потребности

1 что-то необходимое, незаменимое или неизбежное

• получил работу, которая едва предоставила его основные нуждается

• Условия,
• требования,
• ОЧИЧЕСКИЕ ,
• требования,
• реквизиты,
• sine qua nons
• (также sine quibus non)

• предварительные условия,
• предварительные условия

0

0006

advantages,

edges,

pluses

(also plusses)

• desiderata,
• desiderations,
• wishes

• amenities,
• comforts,
• extras,
• extravagances,
• излишества,
• излишества,
• предметы роскоши,
• излишества,
• излишки,
• излишки

• второстепенные,
• ненужные вещи

2 что-то, что нужно сделать из-за предварительного соглашения

• NO Нужна , чтобы извиниться

• Бремя,
• ,
• Обязательства,
• Devoirs,
• DOS
• (OR DO)
• [Archaic],
• DOS
• (OR DOS)
• 0010
• duties,
• imperatives,
• incumbencies,
• obligations,
• offices,
• responsibilities

• oaths,
• pledges,
• promises,
• troths,
• vows,
• words

• договоренности,
• предварительные договоренности
• (или предварительные договоренности),
• установки

• договоры,
• договоры,
• ковенанты,
• pacts,
• trusts

• debts,
• payments,
• tributes

• compulsions,
• constraints,
• restraints

• musts,
• requirements

• coercions,
• принуждения,
• сил

• назначений,
• занятий,
• оговорок

• использования

• graces,
• postponements,
• stays

• discharges,
• eases,
• exemptions,
• releases,
• reliefs,
• waivers

• loopholes

• alternatives,
• choices ,
• варианты,
• выбор,
• предпочтения,
• выбор

См. определение в словаре 

Доля потребности

Публикуйте больше слов для нужд в Facebook Поделитесь другими словами для нужд в Твиттере

Путешественник во времени для нужд

Первое известное использование

потребностей было до 12 века

Другие слова из того же века

Тезаурус Записи Около

потребности

прокалывание

потребности

нуждающийся

Посмотреть другие записи рядом 

Процитировать эту запись

«Потребности». Merriam-Webster.com Тезаурус , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/thesaurus/needs. По состоянию на 21 сентября 2022 г.

Стиль: MLA

Merriam-Webster. com Thesaurus, Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/thesaurus/needs. По состоянию на 21 сентября 2022 г.»> MLA Merriam-Webster.com Тезаурус, с.в. «потребности», по состоянию на 21 сентября 2022 г., https://www.merriam-webster.com/thesaurus/needs.»>Chicago Тезаурус Merriam-Webster.com. Получено 21 сентября 2022 г. с https://www.merriam-webster.com/thesaurus/needs»>APA. Merriam-Webster.com Thesaurus, https://www.merriam-webster.com/thesaurus/needs. Доступно 9/21/2022.»>Merriam-Webster

Еще от Merriam-Webster о need

Нглиш: Перевод need for Spanish Speakers

Britannica English: Перевод need for Arabic

СЛОВО ДНЯ

проницательный

См. Определения и примеры »

Получайте ежедневно по электронной почте Слово дня!

Проверьте свой словарный запас

Большая британская викторина по словарному запасу

• Названный в честь сэра Роберта Пиля, как называется британская полиция?

• Пилхеды Бобби
• Берти Робби

Проверьте свои знания и, возможно, узнаете что-нибудь по пути.

ПРОЙДИТЕ ТЕСТ

Ежедневный вызов для фанатиков кроссвордов.

ПРОЙДИТЕ ТЕСТ

Подпишитесь на крупнейший словарь Америки и получите тысячи дополнительных определений и расширенный поиск без рекламы!

Merriam-Webster без сокращений

Слова в игре

• «Дундерхед» и другие «приятные» способы сказать «глупый»

  На примере некоторых очень умных щенков

• 10 слов из географических названий

  Бикини, бурбон и бадминтон заняли первые места

• «Гордость»: слово, которое превратилось из порока в силу

  Вы гордитесь Прайдом?

• Когда впервые были использованы слова?

  Найдите любой год, чтобы узнать

Спросите у редакторов

• Буквально

  Как использовать слово, которое (буквально) приводит некоторых людей в. ..

• «Все интенсивные цели» или «Все намерения и цели»?

  Мы намерены разобраться

• Лэй против лжи

  Редактор Эмили Брюстер разъясняет разницу.

• горячий беспорядок

  «Публика в беспорядке»

Игра слов

• Любимые новые слова в словаре

  Повысьте свой словарный запас с помощью этих новых слов…

  Пройдите тест

• Мега-викторина «Назови эту вещь»!

  Проверьте свой визуальный словарный запас!

  Пройди тест

• Правда или ложь?

  Проверьте свои знания и, возможно, узнаете что-то новое. ..

  Пройдите тест

• Орфографическая викторина

  Сможете ли вы превзойти прошлых победителей национального конкурса Spelli…

  Примите участие в викторине

needs — Викисловарь

• 1.1 Произношение
• 1.2 Этимология 1
  • 1.2.1 Наречие
    • 1.2.1.1 Альтернативные формы
    • 1.2.1.2 Производные термины
    • 1.2.1.3 Переводы
• 1.3 Этимология 2
  • 1.3.1 Существительное
• 1.4 Этимология 3
  • 1.4.1 Глагол
    • 1.4.1.1 Замечания по использованию
• 1,5 Каталожные номера
• 1.6 Анаграммы

Английский[править]

WOTD – 26 июня 2021 г.

Произношение[править]

• (Полученное произношение) IPA ^{/90 ːni /90 ː 10z}

• Аудио (RP)

  (файл)

• (общий американский) IPA ^(ключ) : /нидз/

• Аудио (GA)

  (файл)

• Рифмы: -iːdz

Этимология 1 ,

nīedes («по необходимости; не по своей воле»), первоначально родительный падеж nīed («необходимость, нужда; бедствие»), от nīed + -es (суффикс, образующий наречия от существительных). Nīed в конечном итоге происходит от протоиндоевропейского *naut- («несчастье, мучение»), от *nāw- («труп; мертвый»).

Английское слово эквивалентно need + -‘s (притяжательный маркер) и, следовательно, need + -s (суффикс, образующий наречия). ^[2]

Наречие[править]

потребности ( несопоставимо )

1. (архаичный) Прямо или косвенно предшествует вспомогательный глагол или следует за ним, часто must : по необходимости или необходимости; обязательно, обязательно.

   • 1584 , Яспар Лоарте [, т. е. , Гаспар Лоарте], «Некоторые общие Aduertissementes, необходимые для таких, как Minde, чтобы искренне служить Богу», у Джеймса Сансера [псевдоним; Стивен Бринкли], пер., Упражнение христианской жизни. […] , [Руан: Robert Person’s Press], OCLC 1180793029 , стр. 10–11:

     как трогательные телесные пустыни и покаяния, как это, как и хорошо, чтобы он мог посоветовать, и он будет репортировать, чтобы посоветовать, и он будет репортировать, чтобы посоветовать, и он будет репортировать, чтобы посоветовать, и он будет репортировать, чтобы посоветовать, и он будет репортировать, чтобы посоветовать, и он будет репортировать, чтобы посоветовать, и в то время как он будет работать в искушений плоти и соблазнения других, которые могут быть вредны, не поддаваясь при этом горячке, которой не обладают некоторые сородичи в самом начале своего существования, которые, тщательно опрометчиво умерщвляя и калеча свою плоть, впадают в такую ​​немощь, как впоследствии они должны нужно баловать и дорожить ею.

   • 1610–1611 , Уильям Шекспир, «Буря», в Мистер Уильям Шекспир Комедии, истории и трагедии […] (Первое фолио), Лондон: […] Исаак Яггард и Эд[вард] Блаунт, опубликовано 1623, OCLC 606515358 , [Акт I, сцена II], стр. 2, столбец 2:

     Чтобы не было Шрин между этой частью, он играл,0426 будет / Абсолют Миллен , […]

   • 1611 , Томас Кориат [ т.е. , Томас Кориат], «Мои наблюдения за самым славным городом Пеерелесс и Майден в Венеции: […]», в Coryats Crudities поспешно съел вице-президента за пять месяцев Трауэля [ …] , Лондон: […] W[illiam] S[tansby для автора], OCLC 702319809 :

     Ибо они оба говорят и верят, что эта картина имеет такую ​​же большую ценность, как и картина Падуи, о чем я уже говорил ранее, что когда оно будет вынесено в торжественной процессии во время великой засухи, оно вызовет дождь с неба либо до того, как оно будет принесено обратно в Церковь, либо вскоре после этого. […] Меня нельзя убедить приписывать так много достоинств картине, как это делают венецианцы, если только я не видел какое-то заметное чудо, сотворенное ею. Ибо он не принес с собой ни капли: один день через два после дождя (должен нуждается в признании) амине. Но я надеюсь, что они не настолько суеверны, чтобы приписывать это достоинству картины.

   • 1625 , Джеймс Ашер, «О традициях», в Ответ на вызов, сделанный иезуитом в Ирландии. […] , Лондон: […] Хамфри Лоунс] для Общества канцелярских работников, OCLC 228715552 ; переиздано в C[harles] R[ichard] Elrington, редакторе, The Whole Works of the Greate Rev. James Ussher, DD Лорд-архиепископ Армы и примас всей Ирландии г., том III, Дублин: Hodges & Smith; Лондон: Whittaker & Co., [1831], OCLC 4

   • 79 , стр. 41:

     Итак, начнем с Традиций, которые являются вашей безнадежной надеждой на то, что в первую очередь мы должны взяться за это. , прежде чем мы начнем, скажу вам, что вы сильно ошибаетесь, если думаете, что наша религия беспорядочно наносит удары по всякого рода традициям.

   • 1667 , Джон Мильтон, «Книга IV», в Потерянный рай. […] , Лондон: […] [Сэмюэл Симмонс], […], OCLC 228722708 ; переиздано как Потерянный рай в десяти книгах: […] , Лондон: Бэзил Монтегю Пикеринг […], 1873, OCLC 230729554 , строки 411–414:

     Единственный партнер и единственная часть всех радостей, Дороже себя, чем все; нуждается должна Сила / Которая создала нас, и для нас этот просторный Мир / Быть бесконечно хорошим, […]

   • 1768 , мистер Йорик [псевдоним; Лоуренс Стерн], «Паспорт. Версаль», в Сентиментальное путешествие по Франции и Италии , том II, Лондон: […] Т. Беккет и П. А. Де Хондт, […], OCLC 61680753 , стр. 62:

     — И Хозяин моей гостиницы, сказал, что я, как я уже сказал, будет ли нуждаться в иметь его, мсье граф, что меня отправят в Бастилию— […]

   • 1782 , Уильям Каупер, «Увлекательная история Джона Гилпина, […]», в Задача, стихотворение, […] , Лондон: […] Дж[озеф] Джонсон; […], опубликовано 1785, OCLC 228757725 , стр. 349:

     Так что, наклонившись, как нужно , он должен / Кто не может сидеть прямо, / Он схватился за гриву обеими руками / И так с всю свою мощь.

   • 1822 21 мая, Джеффри Крайон [псевдоним; Вашингтон Ирвинг], «Свадьба», в Брейсбридж-холле, , или Юмористы. Попурри. […] , том II, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: […] К. С. Ван Винкль, […], OCLC 1141021983 , стр. 339:

     Сквайр должен потребности иметь что-то из старых церемоний, соблюденных по этому случаю; так, у ворот погоста несколько деревенских девочек, одетых в белое, были наготове с корзинами цветов, которые они рассыпали перед невестой, […]

   • 1828 15 мая, [Вальтер Скотт], глава VII, в Chronicles of the Canongate. Вторая серия. […] ( The Fair Maid of Perth ), том III, Эдинбург: […] [Баллантайн и Ко.] для Каделл и Ко. ; Лондон: Симпкин и Маршалл, OCLC 17487293 , стр. 179:

     Вулкан был кузнецом, как и Гарри Винд; ему нужно жениться на Венере, и наши хроники сообщают нам, что из этого вышло.

   • 1882 , Альфред, лорд Теннисон, «Обещание мая», в Локсли Холл, шестьдесят лет спустя и т. д. , Лондон; Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Macmillan and Co., опубликовано в 1886 г., стр. 9.0627 OCLC 19600983 , действие II, стр. 119:

     Боже мой, если бы был только человек / Волей-неволей поток ощущений— / Реакция нуждается должна следовать за пиру—пока— / Зачем раскаиваться, он, зная, что он должен иметь / Двигался в железных канавках Судьбы?

   • 1886 Май – 1887 Апрель, Томас Харди, глава III, в The Woodlanders […] , том I, Лондон; Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Macmillan and Co. , опубликовано в 1887 г., стр. 9.0627 OCLC 17926498 , стр. 48:

     [«]Почему, Марти, что случилось с твоей головой? Господи, она превратилась в ничто — она ​​выглядит как яблоко на столбе ворот!» / Ее сердце опухло, и она не могла говорить. Наконец ей удалось простонать, глядя в землю: «Я сделала себя уродливой — и ненавистной — вот что я сделала!» / «Нет, нет, — ответил он, — ты только волосы подстригла — теперь вижу». / «Тогда почему вы нуждаетесь в , чтобы говорить это о яблоках и столбах ворот?»

   • 1896 , А [льфред] Э [двард] Хаусман, «[Поэма] XXV», в A Shropshire Lad , Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: John Lane Company, The Bodley Head, опубликовано в 1906 г., OCLC 863109715 , строфа 1, стр. 36:

     Время года двенадцать месяцев назад, / Когда Фред и я встретимся, / Мы нуждаемся в , должны звенеть, пока, наконец, / Мы сражались, и я был побежден.

   • 1908 Октябрь, Кеннет Грэм, «Dulce Domum», в Ветер в ивах , Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Сыновья Чарльза Скрибнера, OCLC 305520 , стр. 110:

     Его настроение, наконец, полностью восстановилось, он должен нужно пойти погладить свое имущество и взять лампу и хвастаться их достоинствами своему гостю и искупать их, совершенно забывая об ужине, в котором они оба так нуждались; […]

   • 1956 , Джеральд Даррелл, «Говорящие цветы», в Моя семья и другие животные , Хармондсворт, Миддлсекс [Лондон]: Penguin Books, опубликовано в 1959 г. (издание 1974 г.), OCLC 3789377 , стр. 221:

     Я сомневаюсь, что мы сможем сделать это пешком, с таким грузом. Дорогой я! Я думаю, нам лучше взять такси. Излишество, конечно, но надо надо куда черт гонит, а?

Альтернативные формы0007 необходимо необходимо, необходимо необходимо

потребности-стоимость

need must when дьявол гонит

обязательно — см. обязательно

Этимология 2

Существительное[править]

потребности

1. множественное число от нужно

Этимология 3

Глагол[править] 9Сравните «потребности,

нареч. », в OED Online ⁠ , Оксфорд, Оксфордшир: Oxford University Press, март 2021 г.; «потребности, нареч. », в Lexico , Dictionary.com; Издательство Оксфордского университета, 2019–2022 гг.

Анаграммы[править]

• Денес, Эденс, Снид, денес, плотный, эденс, сенде, снеед

Более чистое будущее для полетов — авиация нуждается в радикальном обновлении

Инверсионные следы образуются при сжигании топлива реактивными двигателями и могут оказывать большее влияние на потепление климата, чем углекислый газ. Фото: Ричард Ньюстед/Getty

Авиация — большой загрязнитель. В глобальном масштабе отрасль производит примерно один миллиард тонн углекислого газа в год, что сопоставимо с объемом производства Японии, третьей по величине экономики мира. Хотя многие правительства регулируют выбросы легковых и грузовых автомобилей, например, отказываясь от двигателей внутреннего сгорания и переходя на электромобили, воздушные перевозки технологически уходят корнями в старые модели. Если не считать паузы во время пандемии COVID-19, выбросы от авиаперевозок ежегодно увеличивались на 2,5% в течение последних двух десятилетий. Ожидается, что в течение следующих 30 лет влияние отрасли на глобальное потепление превысит влияние за всю ее историю9.0636 1 , начиная с первых полетов братьев Райт в начале 1900-х годов.

Уменьшение воздействия сектора на глобальное потепление является одним из главных пунктов повестки дня трехгодичной ассамблеи Международной организации гражданской авиации (ИКАО) в Монреале, Канада, в этом месяце. Министры из 193 стран попытаются договориться об общеотраслевой цели по сокращению выбросов в соответствии с целями Парижского соглашения по климату. Будет много разговоров о необходимости действий. Тем не менее, подготовка указывает на то, что основное внимание будет уделяться знакомым идеям, таким как более чистые формы реактивного топлива и схемы компенсации выбросов углерода. Неслучайно эти идеи также наименее разрушительны для того, как сегодня работает отрасль.

За десять лет мы коммерциализировали технологию улавливания метана — вот как

На наш взгляд, такой подход может оказаться опасно узким. Устранение влияния авиации на глобальное потепление означает переворот в отрасли. Чем дольше вы уклоняетесь от этой реальности, тем труднее будет найти эффективные решения.

Выбросы от самолетов нельзя сократить, просто установив новый комплект для улавливания загрязнений. Может оказаться невозможным производить достаточно чистые формы реактивного топлива в достаточном масштабе. Ведущие формы компенсации выбросов углерода настолько несовершенны, что не работают. И решение других проблем, связанных с воздействием самолетов на климат, помимо выбросов CO 9.1119 2 , таких как инверсионные следы, может потребоваться капитальный ремонт двигателей, планеров и бортовых хранилищ в отрасли, которая чрезвычайно внимательно относится к безопасности, весу и пространству. Типичный авиалайнер состоит из нескольких миллионов компонентов. Коммерческая авиация также тесно переплетена с процессами управления воздушным движением и наземного обслуживания, что затрудняет планирование и реализацию глубоких изменений.

Нужны эксперименты. Авиакомпании, поставщики топлива и производители самолетов и двигателей должны протестировать широкий спектр идей, чтобы узнать, что может действительно сработать. Некоторые из этих исследований уже ведутся, но правительствам и компаниям необходимо действовать быстрее и активнее. Для начала также потребуется понимание того, как неопределенности в науке и технике о климате влияют на стратегии ограничения выбросов.

Ограниченное видение

Реакция авиационной отрасли на изменение климата — это торжество промышленных интересов над реальностью. Причины легко понять. Авиакомпании часто работают с минимальной маржой. Аэропорты изо всех сил пытаются возместить стоимость крупных инвестиций в инфраструктуру, с рисками неокупаемых затрат, когда технологии быстро меняются. И производители самолетов делают ставку на компанию каждый раз, когда разрабатывают совершенно новый самолет, такой как Boeing 787 или Airbus A380. Основные сегменты авиационной отрасли возглавляют крупные фирмы, чувствительные к рискам и затратам. Им нужны наименее разрушительные технологические варианты. Межправительственная ассоциация ICAO отражает то, что правительства и фирмы готовы делать сегодня.

Анализ способов обезуглероживания поездок на конференции после COVID-19

Однако существует разрыв между целями и тем, что действительно необходимо. Авиакомпании и отраслевые организации сделали смелые заявления. Многие взяли на себя обязательство свести к 2050 году чистое нулевое загрязнение CO ₂ . Однако никто не знает, как добиться таких глубоких сокращений. Дорожные карты были намечены для таких технологий, как «экологически безопасное авиационное топливо», международными организациями (включая ИКАО), промышленными партнерствами, такими как «Миссия возможна», и правительствами, такими как Соединенное Королевство. В лучшем случае эти планы являются первым наброском.

Реакция авиационной отрасли на изменение климата почти полностью сосредоточена на двух вариантах: более чистое топливо и компенсация выбросов углерода.

В настоящее время наиболее экологичное авиационное топливо получают из биотопливного сырья, такого как растительные масла и отработанные растительные масла. Как и в случае с биотопливом для автомобилей, такое топливо предназначено для совместимости с существующими реактивными двигателями и производится с помощью хорошо известных сельскохозяйственных и промышленных методов. Сегодня спрос практически отсутствует, поэтому его легко обеспечить — всего 0,05% всего авиатоплива соответствует классификации устойчивого авиационного топлива даже в Европе, которая лидирует в этом изменении.

Но заглядывая вперед, существует риск того, что такое топливо не может производиться на устойчивой основе в достаточных объемах и по достаточно низким ценам, чтобы заменить все реактивное топливо ² . Для увеличения масштабов производства потребуются другие способы его производства, например, из генетически модифицированных водорослей или другого биологического сырья, производство которого является более чистым и менее зависимым от земли. Молекулы реактивного топлива могут даже собираться машинами, очищающими воздух от CO ₂ . Такие технологии, некоторые из которых весьма перспективны, находятся на ранних стадиях.

Экспериментальный электрический самолет, который может взлетать и садиться вертикально. Фото: Дэвид Левен/Guardian/eevine

Топливная экономичность сыграет свою роль, но вряд ли радикально сократит выбросы. У отрасли уже есть экономические стимулы выжимать больше пассажиро-километров из каждой тонны дорогостоящего реактивного топлива, но темпы улучшения вряд ли превысят 1% в год 90 636 3 90 637 . Смещение спроса от самолетов также может внести свой вклад, если ближнемагистральные рейсы будут заменены высокоскоростными электропоездами, а деловые поездки (и, возможно, некоторые виды отдыха) будут переведены на видеоконференцсвязь ⁴ . Но большой движущей силой авиации являются дальние путешествия, для которых скоростные самолеты не имеют себе равных. Когда люди становятся богаче, они хотят двигаться.

Столкнувшись с реальностью того, что выбросы в этом секторе будут продолжаться, ИКАО разработала международную схему торговли выбросами углерода — Схема компенсации и сокращения выбросов углерода для международной авиации, или CORSIA. Это поощряет широкое использование компенсаций ⁵ : авиационные компании могут покупать кредиты на выбросы или инвестировать в сектора, которые накапливают углерод, такие как лесное хозяйство, чтобы они могли работать в обычном режиме. CORSIA стремится сохранить CO ₂ выбросов на уровне 2019 года за счет таких закупок за выбросы сверх базового уровня этого года. ИКАО прогнозирует, что к 2035 году совокупный спрос может достичь 1,7 млрд тонн, что может сделать авиацию крупнейшим рынком компенсации в мире (см. go.nature.com/3rwjtss).

Топливный кризис: сократить спрос в трех секторах для защиты экономики и климата

Тем не менее, компенсация сталкивается с фундаментальной проблемой: размер компенсации требует оценки потоков вызывающего потепление загрязнения, которое произошло бы, если бы не существовало проекта по удалению углерода, и сравнения их с потоками при наличии проекта. Первый — ненаблюдаемый базовый уровень — является котлом для теневой бухгалтерии и прочих гремлинов.

Подавляющее большинство компенсаций сегодня и в ожидаемом будущем приходится на проекты по защите и восстановлению леса. Послужной список надежного бухгалтерского учета в этих отраслях оставляет желать лучшего из-за отсутствия надежных исходных данных. Даже при надзоре лесные проекты часто страдают от диких предположений, например, о том, что деревья полностью исчезнут с этих территорий в отсутствие этих проектов, даже если есть другие средства защиты леса. Такие допущения завышают базовые уровни и наводняют рынок огромными объемами компенсаций ⁶ . Они облегчают бухгалтерам задачу заявлять о чистом сокращении выбросов, даже если атмосфера не видит никакой пользы. Эти проблемы практически неустранимы ⁷ . Появляется все больше доказательств того, что компенсация как стратегия достижения чистого нуля — это тупик.

Большие неизвестные

И есть еще одна причина, по которой компенсация выбросов углерода и более чистые виды топлива не оправдывают себя. Они не охватывают все способы воздействия авиационной промышленности на климат, многие из которых остаются неопределенными. Мы знаем, что авиационные двигатели сжигают ископаемое топливо, выделяя CO ₂ , согревающий газ. Но высокие температуры в двигателях также производят оксиды азота и выделяют аэрозоли, которые изменяют состав атмосферы. При сжигании углеводородов образуется водяной пар, который, смешиваясь с аэрозолями, образует инверсионные следы.

Самая большая дикая карта касается образования облаков — быстро развивающегося аспекта, отмеченного огромными неопределенностями. Некоторые симуляции предупреждают, что «перистые следы инверсионных следов» могли вызвать почти вдвое большее потепление, чем CO ₂ в авиационном секторе до 2018 года ⁸ (см. «Текущее воздействие авиации на потепление и охлаждение»). Другие спутниковые исследования предполагают гораздо меньшую цифру ⁹ . Из-за этих дополнительных эффектов, даже если биотопливо заменит обычное реактивное топливо и сократит выбросы CO ₂ , оно может не полностью исправить климат.

Источник: Реф. 8

Это приводит ко второй глубокой неопределенности: инвестиционному планированию. Как правительства и промышленность могут попытаться вылечить пациента, если диагноз неясен? Если инверсионные перистые следы окажутся серьезной проблемой, то решения должны будут выходить далеко за рамки чистого топлива — к другим силовым установкам и даже к изменению маршрута самолета. Инверсионный след формируется только при некоторых атмосферных условиях, поэтому, в принципе, могут иметь значение корректировки расписания полетов, высоты и маршрута. Если компенсация за выбросы углерода на самом деле не будет компенсирована в масштабе или если экологически чистое топливо не будет расти в масштабе, то авиационная отрасль должна сделать больше самостоятельно, чтобы уменьшить воздействие на климат.

Работать лучше, быстрее

Три шага помогут авиационной отрасли двигаться в другом направлении.

Во-первых, промышленность и правительства должны лучше осознавать риски, связанные с их нынешним подходом к климатическому кризису, который отражает личную заинтересованность в сохранении статус-кво. Экологически безопасное авиационное топливо может сыграть большую роль, но необходимы гораздо большие инвестиции в варианты, которые сегодня далеки от жизнеспособности, такие как самолеты с электрическим или водородным двигателем, которые могут оказаться эффективными стратегиями для уменьшения инверсионных следов и устранения выбросов. Поскольку они очень разрушительны, эти решения вряд ли появятся в основной отрасли.

Предстоящая ассамблея ИКАО может стать форумом для таких дискуссий. Тем не менее, масштабные технологические изменения никогда не происходят благодаря планированию со стороны глобальных комитетов действующих компаний. Такие комитеты, склонные избегать разногласий, выбирают такие варианты, как компенсация выбросов углерода, которые могут быть даже хуже, чем бездействие. Вместо этого ИКАО следует сосредоточиться на том, что у нее получается хорошо, например на постановке глобальных целей. Закрытие CORSIA может оказаться невозможным с политической точки зрения, но организация должна, по крайней мере, изучить пределы компенсационных схем.

Сделайте учет выбросов парниковых газов надежным — создайте совместимые системы

Во-вторых, необходимо создать международные коалиции «первопроходцев» в авиации — небольшие группы правительств и фирм, готовых возглавить ее. Семена для таких коалиций существуют, в них участвуют и Boeing, и Airbus, а также некоторые правительства и авиакомпании, грузовые перевозчики и компании, которые много тратят на деловые поездки. Однако пока эти зарождающиеся усилия слишком узко сосредоточены на замене топлива.

Необходим более разнообразный экспериментальный подход — инвестирование в различные стратегии реагирования, включая водород, электричество и более чистые, более масштабируемые варианты топлива. В центре, вероятно, будет Европа, потому что ее климатическая политика уже сильна и заслуживает доверия, а европейские правительства могут помочь поддержать технологически и финансово рискованные инвестиции. Основные направления включают в себя усилия Европейской системы управления воздушным движением, направленные на то, чтобы понять, какие маршруты будут лучше с точки зрения климата, поскольку более короткие маршруты с меньшими задержками могут снизить потребность в топливе, а новые маршруты могут уменьшить образование инверсионных следов. Аналогичные инициативы по всему миру по экспериментам с изменением маршрута полета можно активизировать из-за проблем с климатом. Недавнее законодательство США в области климата и инфраструктуры предусматривает большие расходы на водород, который также может стать центром экологически чистой авиации. Более сильные нормативные стимулы могут усилить давление в пользу изменений.

Приверженность Норвегии созданию рынка ближнемагистральных электрических самолетов является хорошим примером совместной программы правительства и бизнеса, направленной на инвестиции в прорывные технологии. В небольшой стране, раздираемой фьордами и горами, многие норвежские аэропорты рассчитаны на короткие взлеты и посадки и имеют небольшие расстояния между ними. Таким образом, Норвегия является хорошим испытательным полигоном для электрических самолетов, и, поскольку некоторые из этих маршрутов коммерчески жизнеспособны, правительство может устанавливать условия тендеров, требующие полетов с нулевым уровнем выбросов. Этот рынок вдохновляет на поставку небольших электрических самолетов, которые могут стать нишей для усовершенствования таких технологий.

Подобные модели смелого исследования оказались успешными в прошлом. Например, при разработке Монреальского протокола по озоновому слою международные цели и общественный контроль — как и в современной авиации — заставили некоторые высоко мотивированные фирмы и правительства искать решения по ликвидации озоноразрушающих веществ. Они нашли многих. Чтобы быстро избавиться от них, они создали совместный процесс, управляемый правительством и отраслевыми экспертами, для определения лучших и наиболее реалистичных решений 9.0636 10 . Авиация нуждается в аналогичном механизме коллегиальной проверки, возможно, за пределами не склонной к конфликтам ИКАО, для тщательного изучения подробных уроков по мере их извлечения.

В-третьих, необходимы исследования, например, для доведения знаний об инверсионных следах и химических взаимодействиях в атмосфере до уровня, на котором авиационная отрасль может быть более уверена в будущем маршруте. Теория и измерение того, как авиация вызывает инверсионные перистые следы и другие индуцированные изменения облаков, нуждаются в улучшении, равно как и понимание того, как различные двигательные установки влияют на климат через химический состав атмосферы. Например, самолет на водородном топливе может дать утечку H 9.1119 2 газ попадает в атмосферу во время производства и транспортировки и по-прежнему производит оксиды азота и инверсионные следы с неизвестным воздействием на климат.

Исследователям также необходимо искать практические решения в технологической, экономической и политической областях. Например, некоторые могут оценить передовые идеи, связанные с искусственными облаками, наряду с такими стратегиями, как изменение маршрута самолетов, изменение рецептуры реактивного топлива и развертывание электрических или водородных систем.

Звучит сложно. Тем не менее, именно так технологические революции произошли во многих отраслях, включая партнерство между правительством и промышленностью, которое создало век реактивных самолетов 9. 0636 10 ^{, 11} . Точно так же другие отрасли промышленности с высоким уровнем загрязнения реагируют на климатический кризис — например, обезуглероживание стали, цемента и автомобилей и модернизация ядерных реакторов.

Авиация должна серьезно относиться к неопределенностям, с которыми она сталкивается. ИКАО может помочь, но успех будет зависеть от небольших экспериментов на местном уровне.

Ссылки

1. Klöwer, M. et al. Окружающая среда. Рез. лат. 16 , 104027 (2021).

   Артикул Google ученый

2. Укердт, Ф. и др. Природа Клим. Изменение 11 , 384–393 (2021).

   Артикул Google ученый

3. Харамильо, П. и др. в Изменение климата 2022: смягчение последствий изменения климата (ред. Шукла, PR и др. ) Ch. 10 (Кембриджский университет, 2022 г.).

   Google ученый

4. Hiselius, L. W. & Arnfalk, P. Eur. трансп. Рез. 13 , 17 (2021).

   Артикул Google ученый

5. Scheelhaase, J., Maertens, S., Grimme, W. & Jung, M. J. Air Transp. Mgmt 67 , 55–62 (2018).

   Артикул Google ученый

6. Бэджли, Г. и др. Глоб. Изменить биол. 28 , 1433–1445 (2022).

   Артикул Google ученый

7. Калленвард, Д. и Виктор, Д. Г. Как заставить климатическую политику работать (Wiley, 2020).

   Google ученый

8. Ли, Д. С. и др. Атмосфер. Окружающая среда. 244 , 117834 (2021).

   Артикул Google ученый

9. Дигби, Р. А. Р., Джиллет, Н. П., Монахан, А. Х. и Коул, Дж. Н. С. Geophys. Рез. лат. 48 , e2021GL095882 (2021).

   ПабМед Статья Google ученый

10. Сабель, К.Ф. и Виктор, Д.Г. Исправление климата: стратегии для нестабильного мира (Princeton Univ. Press, 2022).

    Google ученый

11. Виктор, Д. Г., Гилс, Ф. В. и Шарп, С. Ускорение перехода к низкоуглеродному режиму (Комиссия по энергетическим переходам, 2019 г.).

    Google ученый

Загрузить ссылки

Лица из групп риска с доступом и функциональными потребностями

Пропустить глобальные навигационные ссылки

Канцелярия помощника госсекретаря по вопросам готовности и реагирования

Лица, находящиеся в группе риска, — это люди с доступом и функциональными потребностями (AFN) (временными или постоянными), которые могут препятствовать их возможности доступа или получения медицинской помощи до, во время или после стихийного бедствия или чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения. Независимо от конкретного диагноза, статуса или ярлыка, термин доступ и функциональные потребности используется для описания широкого набора общих и сквозных доступа и функциональных потребностей .

• Потребности на основе доступа требуют, чтобы ресурсы были доступны для всех людей, такие как социальные услуги, жилье, информация, транспорт, лекарства для поддержания здоровья и т.д.
• Функциональные потребности относятся к ограничениям или ограничениям, которые могут быть у человека и которым требуется помощь до, во время и/или после стихийного бедствия или чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения.

Закон 2019 года о готовности к пандемии и ко всем опасностям и продвижении инноваций требует учитывать потребности общественного здравоохранения и медицинские потребности лиц, подвергающихся риску. В нем лица, подвергающиеся риску, определяются как дети, беременные женщины, пожилые люди, лица с ограниченными возможностями или другие лица, которые могут иметь доступ или функциональные потребности в случае чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, как это определено министром здравоохранения и социальных служб. Примеры других популяций может включать, помимо прочего, лиц из разных культур, лиц с ограниченным знанием английского языка или лиц, не говорящих по-английски, лиц, находящихся в неблагоприятном положении с точки зрения транспорта, лиц, ставших бездомными, лиц с хроническими заболеваниями и лиц, страдающих фармакологической зависимостью. .

The CMIST Framework

У лиц, подверженных риску, может быть ряд дополнительных потребностей, которые необходимо учитывать при планировании, реагировании и восстановлении после стихийного бедствия или чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения. CMIST Framework является рекомендуемым подходом для интеграции AFN этих лиц. CMIST — это аббревиатура для следующих пяти категорий: C связь, M здоровье, I независимость, S поддержка и S безопасность, и T транспорт. CMIST Framework обеспечивает гибкий междисциплинарный подход к планированию работы с широким набором распространенных AFN без необходимости определения конкретного диагноза, статуса или ярлыка.

Структура представляет собой аббревиатуру, состоящую из пяти следующих категорий:

Общение

Лица, говорящие на языке жестов, с ограниченным знанием английского языка (LEP) или с ограниченными способностями говорить, видеть, слышать, или понять

Люди с коммуникативными потребностями могут иметь ограниченную способность слышать объявления, видеть знаки, понимать сообщения или озвучивать свои опасения.

Поддержание здоровья

Лица, которым могут потребоваться определенные лекарства, расходные материалы, услуги, медицинское оборудование длительного пользования, электричество для оборудования жизнеобеспечения, грудное вскармливание и уход за младенцами/детями или питание и т. д.

Раннее выявление и планирование AFN может помочь снизить негативное воздействие стихийного бедствия на здоровье людей. В том числе:

• Поддержание хронических заболеваний
• Сведение к минимуму предотвратимых заболеваний
• Предотвращение декомпенсации или ухудшения состояния здоровья человека

Независимость

Лица, которые функционируют независимо с помощью мобильных устройств или вспомогательных технологий, средств зрения и связи, служебных животных и т. д.

Независимость является результатом обеспечения того, чтобы доступ и функциональные потребности человека удовлетворялись до тех пор, пока они не были отделены от своих устройств, вспомогательных технологий, животных-поводырей и т. д.

Поддержка и безопасность

Некоторые люди могут разлучиться с опекунами и нуждаться в дополнительном личном уходе; испытывают более высокий уровень дистресса и нуждаются в поддержке для беспокойства, психологических или поведенческих потребностей в отношении здоровья; или требуют подхода с учетом травм или поддержки для личной безопасности.

Раннее выявление и планирование AFN может помочь уменьшить негативное воздействие стихийного бедствия на благополучие людей. Некоторые люди, возможно, потеряли помощь опекунов и нуждаются в дополнительной поддержке; некоторым людям может быть трудно справиться с новой или незнакомой обстановкой или иметь трудности с пониманием или запоминанием; а некоторые люди могли пережить травму или стать жертвами жестокого обращения.

Транспорт

Лица, не имеющие доступа к личному транспорту, неспособные управлять автомобилем из-за снижения или нарушения подвижности, которое может возникнуть с возрастом и/или инвалидностью, временными условиями, травмами или юридическими ограничениями

Бедствия могут значительно сократить возможности передвижения, препятствуя доступу людей к услугам, возможности оставаться на связи и т. д. Планирование действий в случае стихийных бедствий требует координации с поставщиками услуг общественного транспорта и доступных транспортных услуг.

Подробнее

Борьба с AFN является важной частью комплексного планирования действий на случай стихийных бедствий для всего сообщества и обязательно должна быть включена в федеральные, государственные, местные, племенные и территориальные планы действий в чрезвычайных ситуациях в области общественного здравоохранения. Чтобы узнать больше о решении проблем AFN отдельных лиц и CMIST Framework, вы можете пройти бесплатное веб-обучение HHS/ASPR Access and Functional Needs.

Инструменты и ресурсы ABC

• Лица из группы риска
• Поведенческое здоровье
• Устойчивость сообщества
• Библиотека ресурсов ABC

 

Нужна ли мне лицензия или разрешение?

Кому нужна лицензия или разрешение на любительскую охоту или рыбную ловлю?

Жители и гости Флориды должны иметь лицензию на охоту, рыбалку в пресной или морской воде во Флориде, когда они занимаются рыболовством и охотой.

• Для ловли рыбы требуется лицензия. Если вы забрасываете удочку или ловите и отпускаете, вам нужна лицензия на рыбалку.
• Лицензия на рыбную ловлю в морской воде требуется, чтобы попытаться поймать любые местные или неместные морские организмы, такие как крабы, омары и морские растения.
• Лицензии и разрешения необходимы, чтобы помочь или помочь в захвате. Тот, кто пассивно участвует (устанавливает манки, подзывает птиц или наживляет крючки), независимо от того, активно ли он занимается рыболовством или охотой или нет, должен иметь лицензию и соответствующие разрешения.
• Лица, внесенные в Национальный реестр морских рыболовов, должны иметь лицензию на любительское рыболовство во Флориде, за исключением случаев, указанных ниже.
• Нужна помощь в выборе нужной лицензии и разрешений? Посетите раздел Часто задаваемые вопросы и ответы, чтобы получить помощь!

В соответствии со Законом штата Флорида 379.353, следующие лица ОСВОБОЖДАЮТСЯ от лицензий на любительскую охоту, пресноводную или морскую рыбалку, а также флоридские водоплавающие и перелетные птицы, олени, индейки, снуки, лангусты, стрельбу из лука, арбалеты, дульнозарядные и административные зоны. требования к разрешению (если не указано иное, эти исключения не распространяются на федеральные требования к печати утки):

• Молодежь в возрасте до 16 лет (также освобождена от федеральных требований к штампу утки).
• Пожилые лица-резиденты в возрасте 65 лет и старше, подтверждающие возраст или место жительства (например, действующие водительские права Флориды или удостоверение личности) или обладающие необязательным сертификатом резидента 65+ на охоту/рыбалку (доступен бесплатно онлайн на сайте GoOutdoorsFlorida. com или в округе). налоговые инспекции)
• Пресноводная рыбалка или охота в округе вашего проживания в вашей усадьбе (или в усадьбе вашего супруга или несовершеннолетнего ребенка), или если вы несовершеннолетний ребенок, пресноводная рыбалка или охота в усадьбе вашего родителя.
• жителей Флориды, признанных полностью и навсегда инвалидами, которые имеют лицензию на охоту и рыболовство для инвалидов-резидентов Флориды.
• жителей Флориды, входящих в состав Вооруженных Сил США, не дислоцированных в этом штате и дома в отпуске на 30 дней и менее, при подаче приказов.
• Те, кто охотится на диких кабанов на частной земле.
• Лица, которые наблюдают или снимают на видео кого-либо, кто занимается рыбной ловлей или охотой и которые никаким образом не помогают (насаживают на крючки, наматывают, устанавливают приманки, подзывают птиц и т. д.).
• Ветераны-инвалиды или военнослужащие, находящиеся на действительной или резервной военной службе, а также их ближайшие родственники и помощники, которые участвуют в разрешенном развлекательном мероприятии на открытом воздухе, для которого Комиссия выдала организатору мероприятия разрешение на освобождение от военной лицензии ветерана/инвалида.
• Клиенты или покровители (резиденты и нерезиденты), охотящиеся в охотничьем заказнике, имеющем лицензию на охотничий заказник, освобождаются от индивидуальных лицензионных требований лицензии на охоту; Разрешение на оленя; Разрешение на водоплавающих птиц Флориды; Разрешение на сезон стрельбы из лука; Разрешение на арбалетный сезон; Сезонное разрешение на дульнозарядное ружье; и/или разрешение Турции (в соответствии со Статутом Флориды 379.3712).

Кроме того, следующие лица освобождаются от лицензии на пресноводную рыбалку:

• Жители Флориды, принятые Агентством по делам лиц с ограниченными возможностями в качестве клиентов для получения услуг с нарушениями развития. Агентство должно предоставить доказательства таким клиентам.
• Те, кто ловит рыбу в пруду площадью 20 акров или менее, полностью расположенном на территории частной собственности его владельца. Рыбный пруд — это искусственный пруд, построенный в первую очередь для рыбной ловли, полностью находящийся в границах собственности владельца и не имеющий связи поверхностных вод с общественными водами.
• Лица, ловящие рыбу в пруду площадью 20 акров или более, владелец которых приобрел лицензию на пруд для разведения рыбы за плату в размере 3 долларов США за акр поверхности.
• Лица, имеющие резидентную лицензию на коммерческое рыболовство в пресной воде.
• Лица, занимающиеся рыбной ловлей в реке Святой Марии или озере Семинол (но не включая притоки Флориды) и имеющие действующую лицензию на рыболовство в штате Джорджия.
• Пресноводная рыбалка в дни бесплатной пресноводной рыбалки.
• Жители Флориды ловят рыбу на живую или естественную наживку, используя удочки или леску, не оборудованные механизмом извлечения лески, и ловят рыбу в некоммерческих целях в своем родном округе (не включает рыбохозяйственные зоны в родном округе).

Кроме того, следующие лица освобождаются от лицензии на ловлю рыбы в морской воде и разрешений на ловлю снука или лангуста:

• Жители Флориды, принятые Агентством для лиц с ограниченными возможностями в качестве клиентов для получения услуг с нарушениями развития. Агентство должно предоставить доказательства таким клиентам.
• Индивидуальные лица, занимающиеся морским промыслом с арендованного судна (проводника, чартера, катера для вечеринок), имеющего действующую чартерную лицензию.
• Морской промысел с судна, у оператора которого есть действующая лицензия на прогулочное морское судно, выданная на имя оператора судна.
• Те, кто рыбачит в морской воде в день бесплатной морской рыбалки.
• Индивидуальные лица, занимающиеся морской ловлей с пирса с действующей лицензией на морскую пирс.
• Лица, имеющие действующую лицензию на перевозку морской воды или лицензию чартерного капитана FWC (не относится к лицензии на чартерную лодку или лицензии Береговой охраны США, а также к экипажу, работающему в соответствии с какой-либо чартерной лицензией, а также SPL судна или индивидуального экипажа).
• жителей Флориды, которые ловят кефаль в пресной воде и имеют действующую лицензию на пресноводную рыбалку резидента Флориды.
• Жители Флориды, которые ловят рыбу в морской воде с суши или сооружения, прикрепленного к земле, которые имеют право на получение продуктовых талонов, временной денежной помощи или программы Medicaid Департаментом по делам детей и семьи (DCF). Во время рыбалки необходимо иметь при себе удостоверение личности и выдачу льгот или идентификационную карту программы, выданную DCF или Агентством по управлению здравоохранением. Лицензия  требуется  при ловле рыбы с судна, при плавании или нырянии, и это освобождение  не распространяется на пресноводную рыбалку.
• Жители Флориды ловят рыбу в морской воде на живую или естественную наживку с использованием удочек или лески, не оборудованных механизмом извлечения лески, в некоммерческих целях в своем родном округе (не включает рыбохозяйственные зоны в родном округе).

Кроме того, следующие лица освобождаются от лицензии на звероловство:

• Пожилые лица-резиденты в возрасте 65 лет и старше, подтверждающие возраст или место жительства (например, действующие водительские права Флориды или удостоверение личности) или обладающие необязательным видом резидента 65 + Сертификат на охоту/рыбалку (доступен бесплатно онлайн на сайте GoOutdoorsFlorida. com или в офисах налоговых инспекторов округа)

НФЛ Неделя 3 Рейтинг Power 2022

20 сентября, 2022

• NFL Nationespn

• 2

.

Вторая неделя была неделей возвращения. Мы видели, как «Майами Долфинз», «Аризона Кардиналс» и «Нью-Йорк Джетс» совершали невероятное и одерживали победы, проиграв несколько очков. «Нью-Йорк Джайентс» ведут со счетом 2:0, а «Джексонвилл Джагуарз» впервые с 2016 года обыграли «Индианаполис Кольтс». «Бенгалс» снова проиграли, а «Баффало Биллз» и «Детройт Лайонс» набрали серьезные очки в атаке. А Джимми Гаропполо снова стал стартовым квотербеком «Сан-Франциско 49».после того, как Трей Лэнс упал из-за травмы правой лодыжки в конце сезона.

Наш обновленный рейтинг силы НФЛ отражает все это и многое другое.

В преддверии предстоящей недели какие корректировки на поле необходимо внести каждой команде сейчас, чтобы добиться успеха? Наши национальные репортеры НФЛ определяют самые большие корректировки, которые установят команды на оставшуюся часть сезона. Кому из игроков больше нужен мяч и где можно внести другие коррективы?

Давайте посмотрим на обновленный рейтинг. Три лучшие команды остались прежними, хотя середина колоды была перетасована.

Перейти к команде:
ARI | АТЛ | БАЛ | БУФ | АВТОМОБИЛЬ | ЧИ | CIN
CLE | ДАЛ | ДЕНЬ | ДЕТ | ГБ | ХОУ | ИНД
ДЖАКС | КС | ЛВ | ЛАК | ЛАР | МВД | МИН
СВ | НЕТ | Нью-Йорк | Нью-Йорк | ФИ | ПИТ | СФ
МОРЕ | ТБ | ДЕСЯТЬ | WSH. Во второй игре против «Титанов» Баффало изо всех сил пытался набрать первые дауны в ситуациях с коротким ярдом. Это нападение «Баффало» имеет большой потенциал, в этом нет никаких сомнений, но неспособность запустить игру временами была проблемой для «Биллс» в прошлом году. Им не нужен Devin Singletary, чтобы иметь 20 с лишним керри за игру, но это нападение было бы еще сложнее остановить, если бы оно могло получать стабильную производительность от своих бегунов. — Алайна Гетценберг

---

Рейтинг 2-й недели: 2

Самая большая ранняя корректировка: Создавать больше давления на пас

% к статистике NFL Next Gen. Но они седьмые по прессингу при блице (40,9%). Если не считать Криса Джонса, у которого два мешка, «Чифс» не справляются со своей передней четверкой. Им нужна помощь в отправке дополнительного защитника. Чифы занимают 17-е место в лиге по проценту блица с 24%. — Адам Тейхер

---

Рейтинг за неделю 2: 3

Самая большая ранняя корректировка: Производство в красной зоне

«Бакс» забивали всего в 25% своих выездов в красную зону — это 30-е место в лиге и это совершенно нехарактерно для нападения Тома Брэди, которое забивало по желанию в прошлом году. Возвращение фланговых ресиверов Хулио Джонса и Криса Годвина вместе с стартовым левым тэклом Донованом Смитом должно помочь, а Брэди даст больше времени для налаживания взаимодействия с Джонсом и новых игроков, таких как Рассел Гейдж. — Jenna Laine

---

Рейтинг 2 недели 2: 5

Самые большие ранние корректировки: Stop Throw Over The Ball

rams QUERTBACK. , и он поспешил сказать после воскресной победы над «Соколами», что эти игры «разочаровывают меня, и я знаю, разочаровывают нашу команду». Стаффорд сказал, что он сам себе худший критик, и он знает, что должен исправить эти ошибки. «Я всегда строг к себе», — сказал он. «Я обязательно загляну внутрь себя и попытаюсь найти способ убедиться, что этого не происходит». Стаффорд лидировал в лиге с 17 перехватами в прошлом сезоне. — Sarah Barshop

---

Рейтинг за неделю 2: 11

Самая большая ранняя корректировка: Получить больше касаний от Рахима Мостерта . Но бывшие 49ers, бегущие назад, набрали 47 ярдов за 10 керри в воскресенье в победе Dolphins над Ravens, и это был первый раз за несколько месяцев, когда беговая игра Майами выглядела так, как будто в ней есть какая-то острота. Эдмондс, хотя и разносторонний и все еще заслуживающий своей роли, был неэффективен против посредственной защиты Патриотов на первой неделе; он прервал забег на 28 ярдов в победной игре «Майами» в воскресенье, но Мостерт должен получить свой второй старт в сезоне против «Биллс» на третьей неделе. — Марсель Луи-Жак

---

Предсезонный рейтинг: 4

Самая большая ранняя корректировка: Защищать Джастина Герберта

Герберт получил восемь ударов и дважды был уволен в матче против «Чиджерс» со счетом 27-24. В четвертой четверти квотербек ушел на боковую линию после одного чудовищного удара, но вернулся и попал между двумя защитниками. Сейчас у трехкурсника перелом реберного хряща. Если «Чарджерс» хотят извлечь выгоду из своих инвестиций в межсезонье (Халил Мак, Джей Си Джексон), они должны защитить Герберта, чтобы он смог пережить сезон. — Линдси Тири

---

Рейтинг второй недели: 8

Самая большая ранняя корректировка: Получить квотербека Аарона Роджерса в ритме

фактически выполнено. «Это было лучше, чем первая неделя, — сказал Роджерс, — но мы должны быть лучше, если хотим конкурировать с Тампой». Неуклюжий обмен передачами Роджерса и несвоевременный щелчок дробовика Джоша Майерса были признаками того, что нападение все еще пытается решить проблемы, возникшие в начале сезона. — Роб Демовски

---

Рейтинг второй недели: 9

Наибольшая ранняя корректировка: Будьте более агрессивны в защите время от времени его защитники играли мягко в прикрытии, и Джаред Гофф не чувствовал себя некомфортно в кармане. В понедельник вечером против викингов он перевернул сценарий. Угловые давали принимающим «Миннесоты» мало места для действий, что усложняло жизнь квотербеку Кирку Казинсу, который совершил несколько перехватов и столкнулся с рядом творческих бросков. Гэннон должен держать ногу на газу. — Тим МакМанус

---

Рейтинг 2-й недели: 6

Самая большая ранняя корректировка: Переверните беговую игру вокруг

Возвращение бегущего назад Дж.К. Доббинс не может произойти достаточно скоро. Доббинс, который выбыл из строя после серьезной травмы левого колена 13 месяцев назад, представляет собой большую надежду Балтимора на то, чтобы вернуть некогда гордую беговую игру в нужное русло. Вместе с кенийцем Дрейком и Майком Дэвисом бегущие защитники «Воронов» набрали 79 ярдов в первых двух играх сезона. Это наименьшее количество среди всех бегунов в НФЛ. «Воронам» будет сложно закончить игры, если они не смогут исчерпать время, как они это делали в прошлом. — Джеймисон Хенсли

---

Все, что вам нужно на этой неделе:
• Полное расписание » | Положение »
• Графики глубины для каждой команды »
• Сделки » | Травмы »
• Рейтинг Football Power Index »
Больше информации о НФЛ »

Рейтинг 2-й недели: 12

Самая большая ранняя корректировка: Адаптация к Джимми Гаропполо в качестве квотербека

Теоретически, у «Найнерс» не должно возникнуть проблем с адаптацией к тому, что Гаропполо заменит Трея Лэнса. Ведь Гаропполо находился на этой должности большую часть последних пяти лет. Но «Найнерс» только что прошли тренировочный сбор и межсезонье с Лэнсом в центре. Это означало появление новых морщин в нападении, специфичных для Лэнса, приемников, приспосабливающихся к силе его рук с точки зрения времени, и другого голоса в толпе. Это небольшая просьба, но чем раньше «Найнерс» и Гаропполо вернутся туда, где они были, тем больше у них шансов на успех в этом сезоне. — Ник Вагонер

---

Рейтинг второй недели: 10

Самая большая ранняя корректировка: Цель Адам Тилен more

Одним из наиболее любопытных аспектов сезона «Викингов» является относительно низкое участие принимающего Адама Тилена. Он занял явное место позади своего товарища по команде Джастина Джефферсона на первой неделе, но даже когда в понедельник вечером Джефферсона замедлили «Иглз», квотербек «Викингов» Кирк Казинс смотрел в другую сторону. Он ни разу не нацелился на Тилена до середины третьей четверти – игра, которая привела к перехвату. Если защита сосредоточится на Джефферсоне, Тилен должен быть более заметным вариантом. — Кевин Зайферт

---

Рейтинг второй недели: 13

Самая большая ранняя корректировка: Лучше защитить квотербека

«Святые» отказались от 10 сэков, это второе место в лиге. Хотя не в каждом мешке можно винить O-line, крайне важно, чтобы защита была надежной, учитывая, что квотербек Джеймис Уинстон уже травмирован. Оценка того, должен ли травмированный Уинстон начать двигаться вперед, — это один из вопросов, который Святым придется учитывать, но независимо от того, Уинстон это или Энди Далтон, вопрос остается: защита должна быть лучше, если нападение когда-либо будет играть в лучшем виде. — Кэтрин Террелл

---

Натаниэль Хакетт, Майк Томлин и Клифф Кингсбери ESPN

Рейтинг второй недели: 15

Самая большая ранняя корректировка: Прогон мяча в красной зоне лиги 90,03 90,0. Да, «Бронкос» определили ближайшее будущее франшизы, обменяв Рассела Уилсона. И да, Натаниэля Хэкетта наняли главным тренером команды из-за его работы на атакующей стороне с мячом. Но монументальная борьба команды в красной зоне напрямую связана с пенальти и непоколебимым желанием забросить мяч (без особого успеха). Они не завершили ни одной из своих последних восьми попыток передачи в пределах 5-ярдовой линии соперника. В конце концов, Уилсон и игра в пасы станут вариантом номер один в результативной сфере, но не сейчас. Просто управляйте мячом и совершайте тачдауны. — Джефф Легволд

---

Рейтинг второй недели: 22

Самая большая корректировка на раннем этапе: Вовлекайте больше игроков в нападение на ранней стадии

быть преуменьшением. Чтобы двигаться быстрее, Аризоне нужно распределить мяч. Как только он получает таких парней, как Маркиз Браун, А.Дж. Грин, Джеймс Коннер и Зак Эрц уходят, нападение потечет. Кайлер Мюррей назвал схему команды ритмичным нападением, но бывают случаи, когда кардиналам нужно создавать свой собственный ритм, особенно в начале игры. — Джош Вайнфус

---

Рейтинг за неделю 2: 7

Наибольшая ранняя корректировка: Beat the Cover 2

Цинциннати знал, что в этом сезоне увидит больше защитных образов Cover 2, совмещенных с предохранителями. глубокая часть поля. Так оно и было. В прошлом году «Бенгалс» смогли разгромить команды своей взрывной игрой. Но различные варианты этих двух снарядов с высоким уровнем безопасности не позволили Цинциннати прорваться в 2022 году. Решение может быть таким же простым, как увеличение производительности за счет бегущего назад Джо Миксона и стремительной атаки и передачи мяча фланговому принимающему Тайлеру Бойду. середина поля. — Бен Бэби

---

Рейтинг за неделю 2: 21

Крупнейшая ранняя корректировка: Распределите моментальное богатство у приемника

Патриоты идут в пятерку у приемника, с ДеВанте Паркером, Якоби Мейором, Лилсоном Ахолерсом, Нельсоном «Джордан Хамфри и Кендрик Борн, но Паркер сыграл второй по количеству снэпов. Несмотря на такой большой объем, у него есть только один улов в сезоне, поскольку 50-50 мячей, которые были преобладающими в тренировочном лагере, не проявлялись в играх. Распределять часть своего игрового времени на других имеет смысл — и, возможно, с Паркером будет меньше, особенно в красной зоне. — Майк Рейсс

---

Рейтинг второй недели: 18

Самая большая ранняя корректировка: Устранение проблем с покрытием

По итогам двух игр «Браунс» занимают 27-е место по эффективности защиты. Квотербеки, с которыми они столкнулись? Бейкер Мэйфилд и 37-летний Джо Флакко. Тем не менее, «Браунс» потеряли охват, слишком часто по необъяснимым причинам отвлекая принимающих соперника, особенно в четвертой четверти, что приводило к широко открытым тачдаунам. Именно поэтому «Кливленд» упустил 13-очковое преимущество в последние две минуты воскресенья — и почему «Браунс» понадобился 58-ярдовый бросок с игры, чтобы не упустить еще один поздний отрыв в «Каролине». У Браунов нет хороших ответов, почему это происходит. Им лучше разобраться побыстрее, иначе этот сезон пойдет по спирали. — Джейк Троттер

---

Рейтинг 2-й недели: 14

Наибольшая корректировка на раннем этапе: Включение паса в дальнее поле . В двух играх Митч Трубиски набирает в среднем 4,85 ярда за передачу. В то время как его принятие решений далеко от совершенства, а его процент выполнения составляет чуть менее 60%, более серьезной проблемой, по-видимому, является игровой дизайн и игровое поведение. После воскресного поражения от «Патриотов» Трубиски спросили, как команда может открыть игру в пас на нижнем поле, и он ответил просто: «Просто вызовите концепции, чтобы привлечь туда принимающих. И когда это диктует освещение, отдайте им мяч». — Брук Прайор

---

играть

1:04

«Иглз» трижды обыгрывали Кирка Казинса, два из них у Дариуса Слея, а «Филадельфия» одержала победу со счетом 24-7.

Рейтинг 2-й недели: 24

Самая большая ранняя корректировка: Найти WR № 1

Это может быть Кадариус Тони. Он справился с большей нагрузкой на неделе 2, но у него все еще было всего два улова на ноль ярдов. Это может быть Кенни Голладей, который сделал всего два снимка в воскресенье, или Стерлинг Шепард, который возглавляет «Джайентс» с 14 мишенями в течение двух недель. Или Ричи Джеймс, который возглавляет команду с 10 бросками на 110 ярдов. Как сказал тренер Брайан Даболл после победы над «Каролиной» на этой неделе, на ресивере будет «постоянное соревнование», чтобы определить игровое время и, в конечном итоге, цели. Но кто-то должен подняться. — Джордан Раанан

---

Рейтинг второй недели: 27

Наибольшая ранняя корректировка: Улучшение по сравнению с второстепенным

По словам главного тренера Дэна Кэмпбелла, второстепенным игрокам «Детройта» нужно «поработать», чтобы стать более дисциплинированными. Угловой защитник Джефф Окуда был тверд, когда восстанавливался после травмы ахилла, но команда все еще работает над тем, чтобы не проигрывать по глубоким передачам, которые были проблемой в первой и второй неделях против «Филадельфии» и «Вашингтона». Звездный ресивер Eagles Эй Джей У Брауна было 10 приемов на 155 ярдов, включая ловлю на 55 ярдах, против «Лайонс» в первом матче. — Эрик Вудъярд

---

Рейтинг 2-й недели: 26

Самая большая ранняя корректировка: Сделать Мика Парсонса полноценным пас-рашером

но пас-рашеры меняют игру больше, чем эти ребята. В матче против Цинциннати Парсонс почти всегда выстраивался в очередь на пас-рашере, имел два мешка и насчитал 10 прессингов. У него четыре мешка в двух играх. Он может победить силой и скоростью. «Ковбои» хотят иметь возможность выстраивать Парсонса по всему полю, чтобы создавать несоответствия, что разумно, но он часто несоответствует, когда выстраивается исключительно в обороне. Если они это сделают, он может побить рекорд по мешкам за один сезон. Он может просто сделать это в любом случае. — Тодд Арчер

---

Рейтинг за неделю 2: 19

Самая большая ранняя корректировка: Вовлечь Трейлона Беркса больше приемы на 102 ярда. Эти цифры должны быть выше. Теннесси добавил Беркса, потому что его большое, крепкое тело заставляет защитников отскакивать от него, в то время как он получает дополнительные ярды после улова. Беркс на 31 ярде после улова на первой неделе лидировал среди всех приемников-новичков. Координатор нападения «Титанов» Тодд Даунинг должен позаботиться о том, чтобы было больше розыгрышей, чтобы Бёркс быстро передавал мяч в пространстве и максимизировал свои игровые способности. — Turron Davenport

---

Рейтинг 2-й недели: 17

Самая большая ранняя корректировка: Получить дорогой пас-раш домой

Несоответствующий пас-раш «Рейдеров» до сих пор нуждается в Серебряном и Черном мануальном терапевте. Стат! Действительно, влияние на квотербека путем давления и ударов по нему приносит определенные дивиденды в будущем, но тот факт, что у Лас-Вегаса всего один сэк за две игры, вызывает беспокойство. Особенно с учетом инвестиций, которые новый режим сделал, подписав с 32-летним Чендлером Джонсом трехлетний контракт со свободным агентом на 52,5 миллиона долларов, из которых этой весной были гарантированы 34 миллиона долларов, чтобы заключить его с Максом Кросби, который подписал четырехлетний контракт на 9 долларов. Продление на 9 миллионов. — Пол Гутьеррес

---

Рейтинг за неделю 2: 31

Самая большая ранняя корректировка: Используйте Трэвиса Этьена-младшего немного больше в игре в пас Этьен занимается экранами, но ему нужно больше штрихов. Отправьте его в космос и позвольте ему использовать свою скорость, чтобы попытаться сыграть по-крупному. В первых двух играх его использовали не так активно — всего 18 касаний — как многие ожидали. Тренер Дуг Педерсон работает над распределением мяча. Многие из них ориентированы на матч-ап, поэтому у Этьена, вероятно, будет больше работы в одних играх, чем в других, но в среднем всего девять касаний за игру кажется низким. — Майкл ДиРокко

---

Рейтинг второй недели: 16

Самая большая ранняя корректировка: Лучшая игра в атаке

«Кольтс» не смогли внести необходимые коррективы в оборону против «Ягуаров» в воскресенье, что, безусловно, является проблемой. Но еще более ужасным является отсутствие жесткости со стороны атакующей линии. Бегущий назад Джонатан Тейлор получает удар в задней части поля, а квотербек Мэтт Райан находится в осаде. Это неприемлемо для команды с самой высокооплачиваемой линией нападения в НФЛ. Успех нападения во многом зависит от эффективного бега и использования игровых действий, а сейчас этого не происходит. — Стивен Холдер

---

Рейтинг второй недели: 20

Самая большая ранняя корректировка: Ограничение больших игр против Детройта в воскресенье. У «Командира» есть взрывное нападение, которое может помочь им конкурировать весь сезон, но защита должна сводить к минимуму большие игры — почти всегда в результате индивидуального срыва. Иногда это молодой защитник, у которого неудачный угол или неправильное покрытие. Иногда пару парней портят пьесу. «Вашингтон» имел дело с некоторыми травмами в обороне, так что это не помогло, но тренерскому штабу нужно быстро развить свой молодой талант — или отказаться от некоторых своих агрессивных планов — иначе сезон может быть сорван. — Джон Кейм

---

Рейтинг второй недели: 23

Самая большая ранняя корректировка: Рашаад Пенни и Кеннет Уокер III идут вперед Воскресенье против 49ers, которые вырвались вперед со счетом 20: 0 в первом тайме. С Пенни и Уокером у «Сихоукс» есть задатки одного из лучших дуэтов в бэкфилде НФЛ. Но у бегунов Сиэтла всего 25 керри и 96 ярдов за две игры, этого недостаточно, чтобы вывести защиту из-под двух безопасных взглядов, которые предназначены для предотвращения взрывных пасов. Результат: Джено Смит занял 27-е место по среднему количеству ярдов за попытку на первой неделе, а затем выполнил только один пас в воскресенье, набрав более 17 ярдов. — Брейди Хендерсон

play

2:36

Филд Йейтс, Дэниел Допп и Лиз Лоза предлагают свои фантазии о нескольких игроках, включая Трэвиса Этьена-младшего и Кристиана Кирка.

---

Рейтинг за неделю 2: 25

Наибольшая ранняя корректировка: Найдите способы организовать атаку в пас

У Джастина Филдса было 48 чистых пасовых ярдов против Packers. Конечно, «Медведи» эффективно управляли мячом позади 15 керри Дэвида Монтгомери на 122 ярда, но нападение «Чикаго» должно создавать некое подобие пасовой атаки, чтобы не стать одномерными и легкими для защиты. За две недели «Медведи» проводят всего 48,5 игр за игру (второе место в НФЛ), у них самый высокий процент сэков (12,5%) и самый низкий процент пасов в лиге (32,04%). «Чикаго» может опираться преимущественно на беговую игру со своим развивающимся квотербеком, но не может полностью отказаться от игры в пас, как это было в случае с «Пэкерс». — Кортни Кронин

---

Рейтинг второй недели: 32

Самая большая ранняя корректировка: Отдайте мяч Майклу Картеру и Брис Холл больше всего за 30 переносов через две игры. И дело не в том, что они неэффективны — дуэт в среднем набирает 5,2 ярда за перенос. Если «Джетс» хотят наделать серьезного шума в этом сезоне, они должны вернуться к своим корням: балансировать в нападении. Это будет особенно важно, когда квотербек Зак Уилсон (колено) вернется в состав, что может произойти на четвертой неделе. — Рич Чимини

---

• Как Такер стал легендарным кикером
• Величайший QB в сентябре?
• Гено Смит решил проблемы с наступлением в Сиэтле?
• Медведи начали пасовать
• Пришла ли карма к Рейдерам?

Рейтинг недели 2: 28

Самая большая ранняя корректировка: Получите помощь для левого захвата Икема Эквону

Либо попросите его помочь, либо верните левого защитника Брэди Кристенсена на позицию, на которой он был в последних трех играх прошлого сезона и в начале тренировочного лагеря. «Пантеры» знали, что у Эквону, шестого пика драфта, были проблемы с защитой паса, когда они сделали его стартовым игроком, но решили, что лучше позволить ему учиться на бегу. Проблема в том, что защитники бегут мимо него в самые неподходящие моменты, например, на третьем и шестом месте в воскресной игре против гигантов. Из-за его непостоянства «Пантеры» являются одними из худших в лиге по эффективности на третьем месте. — Дэвид Ньютон

---

Рейтинг второй недели: 30

Самая большая ранняя корректировка: Улучшение игры в пас

Дэвис Миллс не смог развить тот импульс, который он создал в прошлом сезоне в первых двух играх. Он выполнил 56% своих передач и имеет рейтинг пасовых 80. В течение двух игр защита играла хорошо, удерживая соперников до 18 очков за игру. Но нападению техасцев не удалось набрать более 20 очков, и большая часть вины лежит на Миллсе. Он борется с третьими даунами (8 из 19).на 41 ярд) и выполняет только 36% пасов дальше 10 ярдов (29-е место в НФЛ). — DJ Bien-Aime

---

Рейтинг 2-й недели: 29

Самая большая ранняя корректировка: Привлечь Кайла Питтса к более активному участию повысил свои способности блокирующего и стал постоянным отвлечением для противоборствующей защиты, но добыча по-прежнему остается добычей. Так что попытки найти способы передать мяч ему в руки, даже если он полностью прикрыт, могут вызвать у соперников только больший стресс.