Тест описания поведения к томаса: Тест описания поведения К. Томаса — Пройти онлайн тест

Содержание

Сайт психолога — Тест описания поведения К.Томаса

Психодиагностическая копилка » тест Томаса
        В нашей стране тест адаптирован Н. В. Гришиной для изучения личностной предрасположенности к конфликтному поведению.  В своем подходе к изучению конфликтных явлений Томас делал акцент на изменении традиционного отношения к конфликтам. Указывая, что на ранних стадиях их изучения широко использовался термин «разрешение конфликтов», он подчеркивал, что этот термин подразумевает, что конфликт можно и необходимо разрешать или элиминировать. Целью разрешения конфликтов, таким образом, было некоторое бесконфликтное состояние, где люди работают в полной гармонии. Однако в последнее время произошло существенное изменение в отношении специалистов к этому аспекту исследования конфликтов. Оно было вызвано, по мнению Томаса, по меньшей мере, двумя обстоятельствами: осознанием тщетности усилий по полной элиминации конфликтов  и увеличением числа исследований, указывающих на позитивные функции конфликтов. Поэтому акценты должны быть смещены с элиминирования конфликтов на управление ими. В соответствии с этим Томас считает нужным сконцентрировать внимание на следующих аспектах изучения конфликтов: какие формы поведения в конфликтных ситуациях
характерны для людей; каким образом можно стимулировать продуктивное поведение.

           Для описания типов поведения людей в конфликтных ситуациях Томас считает применимой двухмерную модель регулирования конфликтов, основополагающими измерениями в которой являются кооперация (К), связанная с вниманием человека к интересам других людей, вовлеченных в конфликт; и напористость (Н), для которой характерен акцент на защите собственных интересов. Соответственно этим двум способам измерения Томас выделяет следующие способы регулирования конфликтов:

1. Соперничество (конкуренция) как стремление добиться удовлетворения своих интересов в ущерб другому. (К=0, Н

=2)

2. Приспособление, означающее в противоположность соперничеству принесение в жертву собственных интересов ради интересов другого. (К=2, Н=0)

3. Компромисс. (К=1, Н=1)

4. Избегание, для которого характерно как отсутствие стремления к кооперации, так и отсутствие тенденции к достижению собственных целей. (К=0, Н=0)

5. Сотрудничество, когда участники ситуации приходят к альтернативе, полностью удовлетворяющей интересы обеих сторон. (К=2, Н=2)

           К. Томас считает, что при избегании конфликта ни одна из сторон не достигает успеха; при таких формах поведения, как конкуренция, приспособление и компромисс или один участник оказывается в выигрыше, а другой проигрывает, либо проигрывают оба, так как идут на компромиссные уступки. И только в ситуации сотрудничества обе стороны оказываются в выигрыше.

          В своем опроснике по выполнению типичных форм поведения Томас описывает каждый из пяти перечисленных вариантов двенадцатью суждениями о поведении индивида в конфликтной ситуации. В различных ситуациях они сгруппированы в 30 пар, в каждой из которых испытуемому предлагается выбрать то суждение, которое является наиболее типичным для характеристики его поведения.

Количество баллов, набранных испытуемым по каждой шкале, дает представление о выраженности у него тенденции к проявлению соответствующих форм поведения в конфликтных ситуациях.

 

Текст опросника:

1. А. Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.

    Б. Чем обсуждать, то в чем мы расходимся, я стараюсь обратить внимание на то, с чем мы оба согласны.

2. А. Я стараюсь найти компромиссное решение.

    Б. Я пытаюсь уладить дело с учетом интересов другого и моих собственных.

3. А. Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.

    Б. Я стараюсь успокоить другого и главным образом сохранить наши отношения.

4. А. Я стараюсь найти компромиссное решение.

    Б. Иногда я жертвую своими собственными интересами ради интересов другого человека.

5. А. Улаживая спорную ситуацию, я все время стараюсь найти поддержку у другого.

    Б. Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.

6. А. Я пытаюсь избежать возникновения неприятностей для себя.

    Б. Я стараюсь добиться своего.

7. А. Я стараюсь отложить решение спорного вопроса с тем, чтобы со временем решить его окончательно.

    Б. Я считаю возможным в чем-то уступить, чтобы в другом добиться своего.

8. А. Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.

    Б. Я первым стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и вопросы.

9. А. Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникающих разногласий.

    Б. Я предпринимаю усилия, чтобы добиться своего.

10. А. Я твердо стремлюсь достичь своего.

      Б. Я пытаюсь найти компромиссное решение.

11. А. Первым делом я стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и вопросы.

      Б. Я стараюсь успокоить другого и главным образом сохранить наши отношения.

12. А. Зачастую я избегаю позиции, которая может вызвать споры.

      Б. Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу.

13. А. Я предлагаю среднюю позицию.

      Б. Я настаиваю, чтобы было сделано по-моему.

14. А. Я сообщаю другому свою точку зрения и спрашиваю о его взглядах.

      Б.

Я пытаюсь показать другому логику и преимущество моих взглядов.

15. А. Я стараюсь успокоить другого и главным образом сохранить наши отношения.

      Б. Я стараюсь сделать все необходимое, чтобы избежать напряженности.

16. А. Я стараюсь не задевать чувств другого.

      Б. Я стараюсь убедить другого в преимуществах моей позиции.

17. А. Обычно я настойчиво стараюсь добиться своего.

      Б. Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.

18. А. Если это сделает другого счастливым, я дам ему возможность настоять на своем.

      Б. Я даю другому возможность в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу.

19. А. Первым делом я стараюсь ясно определять то в чем, состоят все затронутые интересы и вопросы.


      Б. Я стараюсь отложить решение спорного вопроса, с тем чтобы со временем решить его окончательно.

20. А. Я пытаюсь немедленно преодолеть наши разногласия.

      Б. Я стараюсь найти лучшее сочетание выгод и потерь для нас обоих.

21. А. Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого.

      Б. Я всегда склоняюсь к прямому обсуждению проблемы.

22. А. Я пытаюсь найти позицию, которая находится посредине между моей и точкой зрения другого человека.

      Б. Я отстаиваю свои желания.

23. А. Как правило, я озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас.

      Б.

Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.

24. А. Если позиция другого кажется ему очень важной, я постараюсь пойти навстречу его желаниям.

      Б. Я стараюсь убедить другого прийти к компромиссу.

25. А. Я пытаюсь показать другому логику и преимущество моих взглядов.

      Б. Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого.

26. А. Я предлагаю среднюю позицию.

      Б. Я почти всегда озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас.

27. А. Зачастую я избегаю занимать позицию, которая может вызвать споры.

      Б. Если это сделает другого счастливым, я

дам ему возможность настоять на своем.

28. А. Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.

      Б. Улаживая ситуацию, я обычно стараюсь найти поддержку у другого.

29. А. Я предлагаю среднюю позицию

         Б. Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникающих разногласий.

30. А. Я стараюсь не задевать чувств другого.
      Б. Я всегда занимаю такую позицию в спорном вопросе, чтобы мы совместно с другим заинтересованным человеком могли добиться успеха. 

Тест описания поведения К. Томаса — Студопедия

Поделись с друзьями: 

В нашей стране тест адаптирован Н.В. Гришиной для изуче­ния личностной предрасположенности к конфликтному поведе­нию.

В своем подходе к изучению конфликтных явлений К. Томас делал акцент на изменении традиционного отношения к конфлик­там. Указывая, что на ранних этапах их изучения широко исполь­зовался термин «разрешение конфликтов», он подчеркивал, что этот термин подразумевает, что конфликт можно и необходимо разрешать или элиминировать. Целью разрешения конфликтов, таким образом, было некоторое идеальное бесконфликтное со­стояние, где люди работают в полной гармонии. Однако в после­днее время произошло существенное изменение в отношении специалистов к этому аспекту исследования конфликтов.

Оно было вызвано, по мнению К. Томаса, по меньшей мере двумя об­стоятельствами: осознанием тщетности усилий по полной элими­нации конфликтов, увеличением числа исследований, указываю­щих на позитивные функции конфликтов. Отсюда, по мысли авто­ра, ударение должно быть перенесено с элиминирования конфликтов на управление ими. В соответствии с этим К. Томас считает нужным сконцентрировать внимание на следующих аспек­тах изучения конфликтов: какие формы поведения в конфликтных ситуациях характерны для людей, какие из них являются более продуктивными или деструктивными; каким образом возможно стимулировать продуктивное поведение.

Для описания типов поведения людей в конфликтных ситуа­циях К. Томас считает применимой двухмерную модель регулиро­вания конфликтов, основополагающими измерениями в которой являются кооперация, связанная с вниманием человека к интере­сам других людей, вовлеченных в конфликт, и напористость, для которой характерен акцент на защите собственных интересов. Со­ответственно этим двум основным измерениям К. Томас выделя­ет следующие способы урегулирования конфликтов:

1) соревнование (конкуренция) как стремление добиться удов­летворения своих интересов в ущерб другому;

2) приспособление, означающее в противоположность соперни­честву, принесение в жертву собственных интересов ради другого;

3) компромисс;

4) избегание, для которого характерно как отсутствие стрем­ления к кооперации, так и отсутствие тенденции к достижению собственных целей;

5) сотрудничество, когда участники ситуации приходят к аль­тернативе, полностью удовлетворяющей интересы обеих сто­рон.

К. Томас считает, что при избегании конфликта ни одна из сторон не достигает успеха; при таких формах поведения, как конкуренция, приспособление и компромисс, или один из участ­ников оказывается в выигрыше, а другой проигрывает, или оба проигрывают, так как идут на компромиссные уступки. И только в ситуации сотрудничества обе стороны оказываются в выиг­рыше.

В своем опроснике по выявлению типичных форм поведения К. Томас описывает каждый из пяти перечисленных возможных вариантов 12 суждениями о поведении индивида в конфликтной ситуации. В различных сочетаниях они сгруппированы в 30 пар, в каждой из которых респонденту предлагается выбрать то сужде­ние, которое является наиболее типичным для характеристики его поведения.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  




Как получить лучший результат в тесте Thomas International PPA Test – Психометрический успех

Тест Thomas International Personal Profile Analysis (PPA) представляет собой психометрическую оценку, используемую для оценки поведенческого профиля кандидата .

Он использует четыре основных фактора профиля , определенных в модели DISC:

  • Доминирование
  • Влияние
  • Соответствие
  • Устойчивость

Модель DISC продемонстрировала, что один и тот же стимул может вызывать у людей разные реакции из-за их различных эмоций и личностных качеств.

Тест Thomas PPA использует эту концепцию и адаптирует ее к рабочему месту.

Тест Thomas International PPA доступен более чем в 60 странах и на 56 языках и зарекомендовал себя как уважаемый инструмент найма уже более 35 лет. Тест становится все более популярным в самых разных отраслях благодаря простоте и эффективности в качестве инструмента оценки.

Тест дает подробные и точные результаты, чтобы дать работодателям представление о том, как кандидат может вписаться в их компанию и является ли он наиболее подходящим человеком для этой работы.

В качестве кандидата вас не проверяют на предмет ваших навыков или знаний как таковых, а оценивают, чтобы получить представление о вашем стиле общения и о том, как вы ведете себя на рабочем месте .

Многие вопросы оценивают, какой стиль работы вы предпочитаете: активный или пассивный.

В отличие от многих психометрических тестов, оценивающих личность, тест Thomas International PPA оценивает стиль поведения , который может меняться и адаптироваться в зависимости от окружения и ситуации человека.

Работа, связанная с изменением ситуации и быстрым мышлением, может сильно зависеть от определенных поведенческих черт .

Тест Томаса PPA подтвержден Британским психологическим обществом и Европейской федерацией ассоциаций психологов.

Кто использует тест PPA и почему?

Работодатели и рекрутеры по всему миру используют тест Thomas International PPA, чтобы улучшить свои процессы найма, провести оценку эффективности и найти подходящих специалистов для работы в своих компаниях.

Люди могут изображать себя определенным образом в рамках традиционного процесса найма, но не могут ввести в заблуждение психометрический тест.

Используя тест Thomas PPA, работодатели знают, что получают точное представление об этом человеке.

Некоторые должности требуют особых навыков; преподавательские или коучинговые роли требуют совсем другого набора навыков, чем продавцы или ИТ-специалисты.

Результаты тестирования позволяют работодателям использовать сильные стороны кандидатов для трудоустройства на наиболее подходящую работу. Если выявлены какие-либо недостатки, кандидат может работать над их устранением.

Помимо найма, спортивных тренерских организаций также используют тесты PPA, чтобы помочь спортсменам управлять своими эмоциями и подходом к спортивным состязаниям и событиям высокого напряжения.

Некоторые компании и организации, которые используют тесты Thomas PPA:

  • USA Rugby Business Network — В преддверии Олимпийских игр в Рио, USA Rugby использовала тест Thomas International PPA в качестве инструмента для определения того, как его команда могла бы работать лучше. для большего успеха. Теперь этот тест встроен в программу обучения.
  • Harvey Nash – Глобальная рекрутинговая компания Harvey Nash использовала тест Thomas International PPA, чтобы оценить свои существующие процессы найма, чтобы увидеть, предлагает ли она справедливые возможности на основе поведенческих черт кандидатов.
  • Magneti Marelli – Эта международная компания, обслуживающая автомобильную промышленность, хотела стандартизировать процесс найма в своей сети. Столкнувшись с необходимостью найма более 2800 сотрудников за 18 месяцев, компания провела тест Thomas International PPA.
  • Siemens — Компания Siemens, занимающаяся автоматикой и электроникой, представила тесты Thomas PPA в рамках своей программы развития менеджеров.
  • Kraton Chemical — после слияния Kraton использовала тесты Томаса PPA для повышения самосознания среди сотрудников и укрепления доверия между менеджерами и сотрудниками.
  • Технологический университет Дурбана . Высшее учебное заведение использует тест Томаса PPA как часть процесса приема на работу.
  • UK Thames Valley Police Force . Стремясь выявить таланты и улучшить свою руководящую команду, полиция Thames Valley ввела в свои программы тесты Thomas PPA.

Тест Thomas International PPA

Что оценивается?

Тест PPA учитывает четыре основных фактора профиля DISC :

Доминирование

Это способность демонстрировать силу и влияние на других. Это выражается через настойчивость, подачу примера и активное лидерство в групповых ситуациях.

Доминирование может быть ценным навыком на руководящих должностях, но чрезмерно доминирующая личность может рассматриваться как агрессивная или оптимистичная.

В некоторых ролях, особенно в тех, где требуется мягкий и поддерживающий подход, например, в социальной работе или уходе, высокий уровень доминирования может быть нежелательным.

Влияние

Это способность влиять на кого-то или на ситуацию. Обычно влиятельные люди общительны и общительны, и им относительно легко склонить людей к своему образу мыслей.

Способность влиять на людей важна для многих областей работы, включая лидерские и управленческие роли, политику, обучение или наставничество в сообществе.

Однако недостаточно квалифицированные влиятельные лица могут заставить людей чувствовать, что ими манипулируют.

Практика Thomas International PPA Test с JobTestPrep

Уравновешенность

Обдуманность, надежность и проявление сдержанности. Уравновешенные люди спокойны и надежны; люди знают их как нежных, но справедливых. Они лучше всего развиваются в спокойной, уважительной и упорядоченной рабочей среде.

Некоторые работы требуют очень высокого уровня устойчивости.

Роли правоохранительных органов, в частности, требуют устойчивого и спокойного подхода. Офицеры полиции, тюремные надзиратели и вооруженные охранники часто сталкиваются с конфронтационными, очень напряженными ситуациями, которые могут привести к опасным последствиям, если их не решить правильно.

Напротив, роли, требующие динамичного и авторитетного подхода, такие как генеральный директор или специалист по развитию бизнеса, меньше зависят от стабильности.

Соответствие

Соблюдение правил или стандартов и выполнение инструкций. Это проявляется в том, что люди внимательно следуют инструкциям и процедурам и, возможно, являются приверженцами правил.

Точное знание того, что от них ожидается, полезно для людей с высоким уровнем уступчивости.

Некоторые младшие роли или должности, связанные со строгим соблюдением отраслевых норм и правил, требуют высокого уровня соответствия, чтобы гарантировать, что они учатся и работают правильно.

Примером этого является научный лаборант , где люди, отклоняющиеся от стандартных рабочих процедур, обычно вызывают проблемы.

В качестве альтернативы, роли, которые требуют инноваций и изменений, могут ценить несоблюдение требований, чтобы кандидат не боялся раздвигать границы и предлагать свежие идеи.

В рамках этих четырех факторов кандидаты оцениваются по их:

  • Сильным сторонам
  • Ограничения
  • Мотивации
  • Поведение под давлением
  • Базовые страхи
  • Ценность для фирмы по найму
  • Стиль общения и то, как они изображают себя

Как только вы узнаете и поймете эти четыре основных направления, при прохождении теста вы сможете определить, какие ответы относятся к какой области.

Формат теста Thomas PPA

Тест Thomas PPA длится восемь минут и состоит из 24 вопросов с несколькими вариантами ответов . Каждый вопрос представляет сценарий, который может произойти на рабочем месте.

Кандидату предоставляется четыре прилагательных для описания их возможной реакции , и он должен выбрать, какое из них описывает их лучше всего, а какое — меньше всего.

Тест описывается как тест с принудительным выбором , поскольку каждый ответ относится к окончательному утверждению. Нейтральных или «не знаю» вариантов ответа нет, поэтому кандидаты вынуждены давать окончательный ответ.

Тест Thomas International PPA представляет собой ипсативную оценку , что означает, что вас сравнивают только с вашими текущими или прошлыми показателями, а не с другими кандидатами.

К концу теста кандидат выбрал 48 слов, которые можно использовать для создания образа своего рабочего образа.

Сам тест можно пройти онлайн или на бумаге. Некоторые работодатели проводят тест в рамках дня ассессмент-центра.

Как оценивается тест?

В конце теста вы выберете 48 слов, которые будут использоваться для построения вашего поведенческого профиля.

Нанимающий работодатель устанавливает ожидания в отношении желаемого поведения, подходящего для этой роли, и результаты сравниваются с этими критериями. Это помогает рекрутерам определить, какие кандидаты подходят, а какие нет.

Нет правильных или неправильных ответов, но некоторые ответы будут более желательными в зависимости от должности.

Результаты теста обобщаются в виде звездного рейтинга , который соотносится с желаемыми качествами работодателя, поэтому работодатели могут принять обоснованное решение для определения наиболее подходящих кандидатов.

Эти баллы можно сохранить в файле и использовать для будущего найма, целевого найма и развития рабочей силы. Работодатель также может просеивать результаты, чтобы выделить кандидатов с определенными качествами или найти кандидатов, которые высоко оценивают желаемое сочетание поведения.

Помимо отчетов для работодателя, ваши результаты также могут быть представлены вам в виде четырехстраничного отчета в формате pdf . В вашем отчете будут изложены ваши характеристики и то, как вы обычно ведете себя на рабочем месте.

Результаты разбиваются на:

  • Образ себя
  • Самомотивация
  • Акцент на работе
  • Рабочая маска
  • Поведение под давлением
  • Общие комментарии

Вы также можете получить свой отчет в визуальной форме с вашими ответами, нанесенными на три графика .

На первом графике показаны качества, которые вам нравится изображать в других, на втором графике показано, как вы ведете себя под давлением (больше похоже на ваше естественное поведение), а на третьем графике объединены данные первых двух, что дает сбалансированное представление о вашем общем образ самого себя.

Часто кандидаты признают, что результаты теста Томаса PPA очень точно отражают их черты и поведение .

Если тест проводится в рамках процесса развития сотрудников , вы также получите консультацию по различным темам.

К ним относится то, насколько хорошо вы подходите для своей текущей работы, как вы реагируете и ведете себя в условиях давления, а также ваши сильные и слабые стороны.

Отчет может дать представление о том, насколько вы ценны для своего работодателя и над каким поведением вы могли бы поработать.

Вы можете использовать результаты отчета, чтобы повлиять на свои будущие решения о работе, а также в качестве доказательства вашей пригодности для определенных должностей. Способность продемонстрировать самосознание и обсудить свои поведенческие черты поможет вам выделиться среди конкурентов на рынке труда.

Если вам нужно подготовиться к ряду различных тестов при приеме на работу и вы хотите перехитрить конкурентов, выберите Премиум-членство от JobTestPrep .

Вы получите доступ к трем пакетам PrepPack по вашему выбору из базы данных, которая охватывает всех основных поставщиков тестов и работодателей, а также специализированные пакеты профессий.

Получите премиум-пакет прямо сейчас

Как пройти тест PPA в 2023 году

Если вас попросили пройти тест Thomas International PPA, будьте уверены, что, хотя вы не можете его пересмотреть, кое-что вы можете сделать подготовиться и потренироваться заранее.

Сам по себе тест прост в прохождении и ценен для вас как кандидата, поскольку он помогает вам развить самосознание и определить черты поведения, которые вы, возможно, захотите изменить. Это может помочь вам лучше понять, как вы ведете себя и реагируете на рабочие ситуации. Вы можете быть удивлены тем, как вы встречаетесь с другими.

Вот несколько основных советов о том, как представить себя с лучшей стороны с помощью теста Thomas International PPA:

Шаг 1. Внимательно и осознанно прочитайте инструкции по тесту

Вы можете ответить правдиво и точно, только если вы нашли время прочитать и понять вопрос.

Иногда бывает сложно ответить на поведенческие вопросы, поскольку они требуют от вас использования самосознания, чтобы предсказать свое поведение и реакции в гипотетическом сценарии, с которым вы, возможно, не сталкивались.

Может быть полезно представить, как вы реагируете каждым из четырех описанных способов, чтобы увидеть, какой из них кажется вам наиболее «правильным» или «неправильным».

Шаг 2. Помните о четырех основных чертах (доминирование, влияние, уступчивость и устойчивость)

Некоторые слова, которые вы можете выбрать, будут отражать эти черты, и это может помочь понять, как ваши ответы будут соответствовать каждой из них. .

Шаг 3. Будьте последовательны в своих ответах

Непоследовательные ответы могут свидетельствовать о том, что вы лицемерите или пытаетесь обмануть тест. Это плохо на тебе отражается.

Чтобы учесть это, некоторые вопросы будут сформулированы по-разному, но будут содержать одинаковые вопросы, чтобы убедиться, что результаты надежны.

Помните, что в ваших же интересах узнать точные результаты теста, чтобы лучше понять себя и свое поведение.

Шаг 4. Не забывайте о вакансии, на которую вы претендуете

В описании вакансии будет указан тип человека, который лучше всего подходит для данной должности. Принимая во внимание свою настоящую личность, постарайтесь подражать наиболее желательным характеристикам в своих ответах, чтобы продемонстрировать, насколько вы подходите друг другу.

Например, если вы претендуете на должность в правоохранительных органах, вам нужно будет продемонстрировать высокие баллы по дисциплине «Стабильность и соответствие требованиям». Имейте в виду, что вы должны вести себя в соответствии с вашими результатами на работе.

Шаг 5. Будьте честны и правдивы

Вы можете пройти тест, но закончить работу, которая сделает вас несчастным. Никто не выиграет, если вы не ответите правдиво и честно.

Прохождение теста дает вам ценную возможность для саморефлексии и личного роста, которую вы можете использовать для развития своих навыков и поведения.

Шаг 6. Рассмотрите все варианты

Прежде чем выбрать ответ на импульс, просмотрите все варианты и кратко рассмотрите каждый из них.

Ответы, которые вы не выбрали, влияют на вас так же сильно, как и ответы, которые вы делаете.

Шаг 7. Не тратьте слишком много времени на ответы на каждый вопрос

Тест Thomas International PPA имеет восьмиминутный запас времени, что дает вам всего 20 секунд на ответ на каждый вопрос. Тест Thomas International PPA имеет восьмиминутный запас времени , давая вам только 20 секунд, чтобы ответить на каждый вопрос.

Шаг 8. Заранее пройдите пробные онлайн-тесты

Это может помочь вам ознакомиться с вопросами и стилем ответов с принудительным выбором, которые вы встретите в настоящем тесте. Вы также можете почувствовать, как настроить себя на восьмиминутный таймер.

Ваши результаты пробных тестов могут помочь вам определить области, над которыми нужно поработать, чтобы лучше соответствовать должности, на которую вы претендуете.

Тест Thomas International PPA

Часто задаваемые вопросы

Заключение

Тест Thomas International PPA — это психометрический тест, предназначенный для оценки поведенческих черт, важных на рабочем месте.

Это хорошо зарекомендовавший себя тест, который используется более 35 лет и подтвержден внешними организациями как надежный. Многие мировые компании и спортивные команды с большим успехом использовали тесты Thomas PPA.

Часто используется для найма подходящих кандидатов на должности, основанные на определенном наборе моделей поведения. Например, для работы в правоохранительных органах или исправительных учреждениях может потребоваться доминирующий, но уступчивый персонаж со способностью влиять на людей. Все чаще спортивные команды также используют тест Томаса PPA, чтобы оценить, как их члены подходят к тренировкам, реагируют на давление и сплачиваются со своими товарищами по команде.

Тест PPA сам по себе не сложен, но для достижения наилучшего возможного результата требуется подумать и сосредоточиться. Как и в случае с другими психометрическими тестами, вы не можете точно пересмотреть их, но вы можете заранее пройти тренировочные тесты, чтобы ознакомиться с форматом, временными рамками и структурой теста.

Прохождение теста Thomas International PPA — это хорошая возможность повысить самосознание и лучше понять, как вы реагируете на рабочие ситуации.

Ваши результаты помогут вам определить свой текущий стиль общения и то, что вы можете сделать, чтобы улучшить отношения с коллегами. Вы можете использовать отчет, чтобы продемонстрировать свои сильные стороны и качества, как в вашей текущей роли, так и для будущих заявлений о приеме на работу.

Если вы последуете изложенным здесь советам, у вас будет больше возможностей произвести наилучшее впечатление на рекрутеров и позиционировать себя как желаемого кандидата на должность, на которую вы претендуете.

Как получить лучший результат в тесте Thomas International PPA Test – Психометрический успех

Тест Thomas International Personal Profile Analysis (PPA) представляет собой психометрическую оценку, используемую для оценки поведенческого профиля кандидата .

Он использует четыре основных фактора профиля , определенных в модели DISC:

  • Доминирование
  • Влияние
  • Соответствие
  • Устойчивость

Модель DISC продемонстрировала, что один и тот же стимул может вызывать разные реакции у людей из-за их разных эмоций и личностных качеств.

Тест Thomas PPA использует эту концепцию и адаптирует ее к рабочему месту.

Тест Thomas International PPA доступен более чем в 60 странах и на 56 языках и зарекомендовал себя как уважаемый инструмент найма уже более 35 лет. Тест становится все более популярным в самых разных отраслях благодаря простоте и эффективности в качестве инструмента оценки.

Тест дает подробные и точные результаты, чтобы дать работодателям представление о том, как кандидат может вписаться в их компанию и является ли он наиболее подходящим человеком для этой работы.

В качестве кандидата вас не проверяют на предмет ваших навыков или знаний как таковых, а оценивают, чтобы получить представление о вашем стиле общения и о том, как вы ведете себя на рабочем месте .

Многие вопросы оценивают, какой стиль работы вы предпочитаете: активный или пассивный.

В отличие от многих психометрических тестов, оценивающих личность, тест Thomas International PPA оценивает стиль поведения , который может меняться и адаптироваться в зависимости от окружения и ситуации человека.

Работа, связанная с изменением ситуации и быстрым мышлением, может сильно зависеть от определенных поведенческих черт .

Тест Томаса PPA подтвержден Британским психологическим обществом и Европейской федерацией ассоциаций психологов.

Кто использует тест PPA и почему?

Работодатели и рекрутеры по всему миру используют тест Thomas International PPA, чтобы улучшить свои процессы найма, провести оценку эффективности и найти подходящих специалистов для работы в своих компаниях.

Люди могут изображать себя определенным образом в рамках традиционного процесса найма, но не могут ввести в заблуждение психометрический тест.

Используя тест Thomas PPA, работодатели знают, что получают точное представление об этом человеке.

Некоторые должности требуют особых навыков; преподавательские или коучинговые роли требуют совсем другого набора навыков, чем продавцы или ИТ-специалисты.

Результаты тестирования позволяют работодателям использовать сильные стороны кандидатов для трудоустройства на наиболее подходящую работу. Если выявлены какие-либо недостатки, кандидат может работать над их устранением.

Помимо найма, спортивных тренерских организаций также используют тесты PPA, чтобы помочь спортсменам управлять своими эмоциями и подходом к спортивным состязаниям и событиям высокого напряжения.

Некоторые компании и организации, которые используют тесты Thomas PPA:

  • USA Rugby Business Network — В преддверии Олимпийских игр в Рио, USA Rugby использовала тест Thomas International PPA в качестве инструмента для определения того, как его команда могла бы работать лучше. для большего успеха. Теперь этот тест встроен в программу обучения.
  • Harvey Nash – Глобальная рекрутинговая компания Harvey Nash использовала тест Thomas International PPA, чтобы оценить свои существующие процессы найма, чтобы увидеть, предлагает ли она справедливые возможности на основе поведенческих черт кандидатов.
  • Magneti Marelli – Эта международная компания, обслуживающая автомобильную промышленность, хотела стандартизировать процесс найма в своей сети. Столкнувшись с необходимостью найма более 2800 сотрудников за 18 месяцев, компания провела тест Thomas International PPA.
  • Siemens — Компания Siemens, занимающаяся автоматикой и электроникой, представила тесты Thomas PPA в рамках своей программы развития менеджеров.
  • Kraton Chemical — после слияния Kraton использовала тесты Томаса PPA для повышения самосознания среди сотрудников и укрепления доверия между менеджерами и сотрудниками.
  • Технологический университет Дурбана . Высшее учебное заведение использует тест Томаса PPA как часть процесса приема на работу.
  • UK Thames Valley Police Force . Стремясь выявить таланты и улучшить свою руководящую команду, полиция Thames Valley ввела в свои программы тесты Thomas PPA.

Тест Thomas International PPA

Что оценивается?

Тест PPA учитывает четыре основных фактора профиля DISC :

Доминирование

Это способность демонстрировать силу и влияние на других. Это выражается через настойчивость, подачу примера и активное лидерство в групповых ситуациях.

Доминирование может быть ценным навыком на руководящих должностях, но чрезмерно доминирующая личность может рассматриваться как агрессивная или оптимистичная.

В некоторых ролях, особенно в тех, где требуется мягкий и поддерживающий подход, например, в социальной работе или уходе, высокий уровень доминирования может быть нежелательным.

Влияние

Это способность влиять на кого-то или на ситуацию. Обычно влиятельные люди общительны и общительны, и им относительно легко склонить людей к своему образу мыслей.

Способность влиять на людей важна для многих областей работы, включая лидерские и управленческие роли, политику, обучение или наставничество в сообществе.

Однако недостаточно квалифицированные влиятельные лица могут заставить людей чувствовать, что ими манипулируют.

Практика Thomas International PPA Test с JobTestPrep

Уравновешенность

Обдуманность, надежность и проявление сдержанности. Уравновешенные люди спокойны и надежны; люди знают их как нежных, но справедливых. Они лучше всего развиваются в спокойной, уважительной и упорядоченной рабочей среде.

Некоторые работы требуют очень высокого уровня устойчивости.

Роли правоохранительных органов, в частности, требуют устойчивого и спокойного подхода. Офицеры полиции, тюремные надзиратели и вооруженные охранники часто сталкиваются с конфронтационными, очень напряженными ситуациями, которые могут привести к опасным последствиям, если их не решить правильно.

Напротив, роли, требующие динамичного и авторитетного подхода, такие как генеральный директор или специалист по развитию бизнеса, меньше зависят от стабильности.

Соответствие

Соблюдение правил или стандартов и выполнение инструкций. Это проявляется в том, что люди внимательно следуют инструкциям и процедурам и, возможно, являются приверженцами правил.

Точное знание того, что от них ожидается, полезно для людей с высоким уровнем уступчивости.

Некоторые младшие роли или должности, связанные со строгим соблюдением отраслевых норм и правил, требуют высокого уровня соответствия, чтобы гарантировать, что они учатся и работают правильно.

Примером этого является научный лаборант , где люди, отклоняющиеся от стандартных рабочих процедур, обычно вызывают проблемы.

В качестве альтернативы, роли, которые требуют инноваций и изменений, могут ценить несоблюдение требований, чтобы кандидат не боялся раздвигать границы и предлагать свежие идеи.

В рамках этих четырех факторов кандидаты оцениваются по их:

  • Сильным сторонам
  • Ограничения
  • Мотивации
  • Поведение под давлением
  • Базовые страхи
  • Ценность для фирмы по найму
  • Стиль общения и то, как они изображают себя

Как только вы узнаете и поймете эти четыре основных направления, при прохождении теста вы сможете определить, какие ответы относятся к какой области.

Формат теста Thomas PPA

Тест Thomas PPA длится восемь минут и состоит из 24 вопросов с несколькими вариантами ответов . Каждый вопрос представляет сценарий, который может произойти на рабочем месте.

Кандидату предоставляется четыре прилагательных для описания их возможной реакции , и он должен выбрать, какое из них описывает их лучше всего, а какое — меньше всего.

Тест описывается как тест с принудительным выбором , поскольку каждый ответ относится к окончательному утверждению. Нейтральных или «не знаю» вариантов ответа нет, поэтому кандидаты вынуждены давать окончательный ответ.

Тест Thomas International PPA представляет собой ипсативную оценку , что означает, что вас сравнивают только с вашими текущими или прошлыми показателями, а не с другими кандидатами.

К концу теста кандидат выбрал 48 слов, которые можно использовать для создания образа своего рабочего образа.

Сам тест можно пройти онлайн или на бумаге. Некоторые работодатели проводят тест в рамках дня ассессмент-центра.

Как оценивается тест?

В конце теста вы выберете 48 слов, которые будут использоваться для построения вашего поведенческого профиля.

Нанимающий работодатель устанавливает ожидания в отношении желаемого поведения, подходящего для этой роли, и результаты сравниваются с этими критериями. Это помогает рекрутерам определить, какие кандидаты подходят, а какие нет.

Нет правильных или неправильных ответов, но некоторые ответы будут более желательными в зависимости от должности.

Результаты теста обобщаются в виде звездного рейтинга , который соотносится с желаемыми качествами работодателя, поэтому работодатели могут принять обоснованное решение для определения наиболее подходящих кандидатов.

Эти баллы можно сохранить в файле и использовать для будущего найма, целевого найма и развития рабочей силы. Работодатель также может просеивать результаты, чтобы выделить кандидатов с определенными качествами или найти кандидатов, которые высоко оценивают желаемое сочетание поведения.

Помимо отчетов для работодателя, ваши результаты также могут быть представлены вам в виде четырехстраничного отчета в формате pdf . В вашем отчете будут изложены ваши характеристики и то, как вы обычно ведете себя на рабочем месте.

Результаты разбиваются на:

  • Образ себя
  • Самомотивация
  • Акцент на работе
  • Рабочая маска
  • Поведение под давлением
  • Общие комментарии

Вы также можете получить свой отчет в визуальной форме с вашими ответами, нанесенными на три графика .

На первом графике показаны качества, которые вам нравится изображать в других, на втором графике показано, как вы ведете себя под давлением (больше похоже на ваше естественное поведение), а на третьем графике объединены данные первых двух, что дает сбалансированное представление о вашем общем образ самого себя.

Часто кандидаты признают, что результаты теста Томаса PPA очень точно отражают их черты и поведение .

Если тест проводится в рамках процесса развития сотрудников , вы также получите консультацию по различным темам.

К ним относится то, насколько хорошо вы подходите для своей текущей работы, как вы реагируете и ведете себя в условиях давления, а также ваши сильные и слабые стороны.

Отчет может дать представление о том, насколько вы ценны для своего работодателя и над каким поведением вы могли бы поработать.

Вы можете использовать результаты отчета, чтобы повлиять на свои будущие решения о работе, а также в качестве доказательства вашей пригодности для определенных должностей. Способность продемонстрировать самосознание и обсудить свои поведенческие черты поможет вам выделиться среди конкурентов на рынке труда.

Если вам нужно подготовиться к ряду различных тестов при приеме на работу и вы хотите перехитрить конкурентов, выберите Премиум-членство от JobTestPrep .

Вы получите доступ к трем пакетам PrepPack по вашему выбору из базы данных, которая охватывает всех основных поставщиков тестов и работодателей, а также специализированные пакеты профессий.

Получите премиум-пакет прямо сейчас

Как пройти тест PPA в 2023 году

Если вас попросили пройти тест Thomas International PPA, будьте уверены, что, хотя вы не можете его пересмотреть, кое-что вы можете сделать подготовиться и потренироваться заранее.

Сам по себе тест прост в прохождении и ценен для вас как кандидата, поскольку он помогает вам развить самосознание и определить черты поведения, которые вы, возможно, захотите изменить. Это может помочь вам лучше понять, как вы ведете себя и реагируете на рабочие ситуации. Вы можете быть удивлены тем, как вы встречаетесь с другими.

Вот несколько основных советов о том, как представить себя с лучшей стороны с помощью теста Thomas International PPA:

Шаг 1. Внимательно и осознанно прочитайте инструкции по тесту

Вы можете ответить правдиво и точно, только если вы нашли время прочитать и понять вопрос.

Иногда бывает сложно ответить на поведенческие вопросы, поскольку они требуют от вас использования самосознания, чтобы предсказать свое поведение и реакции в гипотетическом сценарии, с которым вы, возможно, не сталкивались.

Может быть полезно представить, как вы реагируете каждым из четырех описанных способов, чтобы увидеть, какой из них кажется вам наиболее «правильным» или «неправильным».

Шаг 2. Помните о четырех основных чертах (доминирование, влияние, уступчивость и устойчивость)

Некоторые слова, которые вы можете выбрать, будут отражать эти черты, и это может помочь понять, как ваши ответы будут соответствовать каждой из них. .

Шаг 3. Будьте последовательны в своих ответах

Непоследовательные ответы могут свидетельствовать о том, что вы лицемерите или пытаетесь обмануть тест. Это плохо на тебе отражается.

Чтобы учесть это, некоторые вопросы будут сформулированы по-разному, но будут содержать одинаковые вопросы, чтобы убедиться, что результаты надежны.

Помните, что в ваших же интересах узнать точные результаты теста, чтобы лучше понять себя и свое поведение.

Шаг 4. Не забывайте о вакансии, на которую вы претендуете

В описании вакансии будет указан тип человека, который лучше всего подходит для данной должности. Принимая во внимание свою настоящую личность, постарайтесь подражать наиболее желательным характеристикам в своих ответах, чтобы продемонстрировать, насколько вы подходите друг другу.

Например, если вы претендуете на должность в правоохранительных органах, вам нужно будет продемонстрировать высокие баллы по дисциплине «Стабильность и соответствие требованиям». Имейте в виду, что вы должны вести себя в соответствии с вашими результатами на работе.

Шаг 5. Будьте честны и правдивы

Вы можете пройти тест, но закончить работу, которая сделает вас несчастным. Никто не выиграет, если вы не ответите правдиво и честно.

Прохождение теста дает вам ценную возможность для саморефлексии и личного роста, которую вы можете использовать для развития своих навыков и поведения.

Шаг 6. Рассмотрите все варианты

Прежде чем выбрать ответ на импульс, просмотрите все варианты и кратко рассмотрите каждый из них.

Ответы, которые вы не выбрали, влияют на вас так же сильно, как и ответы, которые вы делаете.

Шаг 7. Не тратьте слишком много времени на ответы на каждый вопрос

Тест Thomas International PPA имеет восьмиминутный запас времени, что дает вам всего 20 секунд на ответ на каждый вопрос. Тест Thomas International PPA имеет восьмиминутный запас времени , давая вам только 20 секунд, чтобы ответить на каждый вопрос.

Шаг 8. Заранее пройдите пробные онлайн-тесты

Это может помочь вам ознакомиться с вопросами и стилем ответов с принудительным выбором, которые вы встретите в настоящем тесте. Вы также можете почувствовать, как настроить себя на восьмиминутный таймер.

Ваши результаты пробных тестов могут помочь вам определить области, над которыми нужно поработать, чтобы лучше соответствовать должности, на которую вы претендуете.

Тест Thomas International PPA

Часто задаваемые вопросы

Заключение

Тест Thomas International PPA — это психометрический тест, предназначенный для оценки поведенческих черт, важных на рабочем месте.

Это хорошо зарекомендовавший себя тест, который используется более 35 лет и подтвержден внешними организациями как надежный. Многие мировые компании и спортивные команды с большим успехом использовали тесты Thomas PPA.

Часто используется для найма подходящих кандидатов на должности, основанные на определенном наборе моделей поведения. Например, для работы в правоохранительных органах или исправительных учреждениях может потребоваться доминирующий, но уступчивый персонаж со способностью влиять на людей. Все чаще спортивные команды также используют тест Томаса PPA, чтобы оценить, как их члены подходят к тренировкам, реагируют на давление и сплачиваются со своими товарищами по команде.

Тест PPA сам по себе не сложен, но для достижения наилучшего возможного результата требуется подумать и сосредоточиться. Как и в случае с другими психометрическими тестами, вы не можете точно пересмотреть их, но вы можете заранее пройти тренировочные тесты, чтобы ознакомиться с форматом, временными рамками и структурой теста.