Творю добро: Творю добро! — Видео на DTF

Опубликовано автором

Выставка Добро. Вот что я творю – Афиша-Музеи

  • Абакан,
  • Азов,
  • Альметьевск,
  • Ангарск,
  • Арзамас,
  • Армавир,
  • Артем,
  • Архангельск,
  • Астрахань,
  • Ачинск,
  • Балаково,
  • Балашиха,
  • Балашов,
  • Барнаул,
  • Батайск,
  • Белгород,
  • Белорецк,
  • Белореченск,
  • Бердск,
  • Березники,
  • Бийск,
  • Благовещенск,
  • Братск,
  • Брянск,
  • Бугульма,
  • Бугуруслан,
  • Бузулук,
  • Великий Новгород,
  • Верхняя Пышма,
  • Видное,
  • Владивосток,
  • Владикавказ,
  • Владимир,
  • Волгоград,
  • Волгодонск,
  • Волжский,
  • Вологда,
  • Вольск,
  • Воронеж,
  • Воскресенск,
  • Всеволожск,
  • Выборг,
  • Гатчина,
  • Геленджик,
  • Горно-Алтайск,
  • Грозный,
  • Губкин,
  • Гудермес,
  • Дербент,
  • Дзержинск,
  • Димитровград,
  • Дмитров,
  • Долгопрудный,
  • Домодедово,
  • Дубна,
  • Евпатория,
  • Екатеринбург,
  • Елец,
  • Ессентуки,
  • Железногорск (Красноярск),
  • Жуковский,
  • Зарайск,
  • Заречный,
  • Звенигород,
  • Зеленогорск,
  • Зеленоград,
  • Златоуст,
  • Иваново,
  • Ивантеевка,
  • Ижевск,
  • Иркутск,
  • Искитим,
  • Истра,
  • Йошкар-Ола,
  • Казань,
  • Калининград,
  • Калуга,
  • Каменск-Уральский,
  • Камышин,
  • Каспийск,
  • Кемерово,
  • Кингисепп,
  • Кириши,
  • Киров,
  • Кисловодск,
  • Клин,
  • Клинцы,
  • Ковров,
  • Коломна,
  • Колпино,
  • Комсомольск-на-Амуре,
  • Копейск,
  • Королев,
  • Коряжма,
  • Кострома,
  • Красногорск,
  • Краснодар,
  • Краснознаменск,
  • Красноярск,
  • Кронштадт,
  • Кстово,
  • Кубинка,
  • Кузнецк,
  • Курган,
  • Курганинск,
  • Курск,
  • Лесной,
  • Лесной Городок,
  • Липецк,
  • Лобня,
  • Лодейное Поле,
  • Ломоносов,
  • Луховицы,
  • Лысьва,
  • Лыткарино,
  • Люберцы,
  • Магадан,
  • Магнитогорск,
  • Майкоп,
  • Махачкала,
  • Миасс,
  • Можайск,
  • Московский,
  • Мурманск,
  • Муром,
  • Мценск,
  • Мытищи,
  • Набережные Челны,
  • Назрань,
  • Нальчик,
  • Наро-Фоминск,
  • Находка,
  • Невинномысск,
  • Нефтекамск,
  • Нефтеюганск,
  • Нижневартовск,
  • Нижнекамск,
  • Нижний Новгород,
  • Нижний Тагил,
  • Новоалтайск,
  • Новокузнецк,
  • Новокуйбышевск,
  • Новомосковск,
  • Новороссийск,
  • Новосибирск,
  • Новоуральск,
  • Новочебоксарск,
  • Новошахтинск,
  • Новый Уренгой,
  • Ногинск,
  • Норильск,
  • Ноябрьск,
  • Нягань,
  • Обнинск,
  • Одинцово,
  • Озерск,
  • Озеры,
  • Октябрьский,
  • Омск,
  • Орел,
  • Оренбург,
  • Орехово-Зуево,
  • Орск,
  • Павлово,
  • Павловский Посад,
  • Пенза,
  • Первоуральск,
  • Пермь,
  • Петергоф,
  • Петрозаводск,
  • Петропавловск-Камчатский,
  • Подольск,
  • Прокопьевск,
  • Псков,
  • Пушкин,
  • Пушкино,
  • Пятигорск,
  • Раменское,
  • Ревда,
  • Реутов,
  • Ростов-на-Дону,
  • Рубцовск,
  • Руза,
  • Рыбинск,
  • Рязань,
  • Салават,
  • Салехард,
  • Самара,
  • Саранск,
  • Саратов,
  • Саров,
  • Севастополь,
  • Северодвинск,
  • Североморск,
  • Северск,
  • Сергиев Посад,
  • Серпухов,
  • Сестрорецк,
  • Симферополь,
  • Смоленск,
  • Сокол,
  • Солнечногорск,
  • Сосновый Бор,
  • Сочи,
  • Спасск-Дальний,
  • Ставрополь,
  • Старый Оскол,
  • Стерлитамак,
  • Ступино,
  • Сургут,
  • Сызрань,
  • Сыктывкар,
  • Таганрог,
  • Тамбов,
  • Тверь,
  • Тихвин,
  • Тольятти,
  • Томск,
  • Туапсе,
  • Тула,
  • Тюмень,
  • Улан-Удэ,
  • Ульяновск,
  • Уссурийск,
  • Усть-Илимск,
  • Уфа,
  • Феодосия,
  • Фрязино,
  • Хабаровск,
  • Ханты-Мансийск,
  • Химки,
  • Чебоксары,
  • Челябинск,
  • Череповец,
  • Черкесск,
  • Чехов,
  • Чита,
  • Шахты,
  • Щелково,
  • Электросталь,
  • Элиста,
  • Энгельс,
  • Южно-Сахалинск,
  • Якутск,
  • Ялта,
  • Ярославль

#БЕГУДОБРО — творю добро!

Друзья, до благотворительного забега на Цветном бульваре осталось всего 3 дня. Мы очень ждем вашей поддержки! Если вы еще сомневаетесь, бежать или не бежать, зайдите на наш сайт: http://www.childhope.ru/Посмотрите на деток, которые нуждаются в помощи. Возможно, именно вы сможете им помочь. 

Напоминаем, что в рамках фестиваля «Добрая Москва» 10 сентября в 14:00 будет проходить большой благотворительный забег, принять участие в котором сможет любой желающий. Для участия в забеге каждому участнику необходимо внести благотворительное пожертвование и зарегистрироваться на сайте добрыйзабег.рф. Не забудьте отметить МБОО «Возрождение» в графе «За какой фонд вы хотите бежать на забеге?». Все собранные таким образом средства пойдут на помощь деткам с ревматическими заболеваниями.

Перед забегом лучшие тренеры фитнес-платформы «Тянись» проведут увлекательную разминку для бегунов, а сам маршрут будет состоять из 5 кругов вокруг сквера на Цветном бульваре.

Также для всех бегунов проводится оригинальный конкурс: если ты участвуешь в благотворительном забеге в рамках фестиваля «Добрая Москва 2016», выложи в своём аккаунте в социальной сети Instagram свою фотографию и расскажи всем, почему ты решил участвовать в благотворительном забеге. Одно предложение или целый рассказ — решать тебе! Главное, не забудь поставить хештег конкурса #БЕГУДОБРО и #добрыйзабег2016 под фотографией. 10 сентября 2016 года, в рамках награждения бегунов, пришедших к финишу первыми, памятными призами будут награждены и три победителя конкурса с самыми оригинальными историями. Те участники, которые расскажут о своей спортивной и благотворительной цели в социальной сети Instagram ярче и интереснее остальных, получат ценные подарки от партнёров фестиваля.

#БЕГУДОБРО — творю добро!

Ставьте хэштеги  #добраямосква2016 #добрыйзабег2016 и  #бегудобро, присоединяйтесь к официальной группе в VK:https://vk.com/dobromos2016, а также заходите на официальный сайт добрыйзабег.рф и принимайте участие в благотворительном забеге!


Друзья, до благотворительного забега на Цветном бульваре осталось всего 3 дня. Мы очень ждем вашей поддержки! Если вы еще сомневаетесь, бежать или не бежать, зайдите на наш сайт: http://www. childhope.ru/Посмотрите на деток, которые нуждаются в помощи. Возможно, именно вы сможете им помочь. 

Напоминаем, что в рамках фестиваля «Добрая Москва» 10 сентября в 14:00 будет проходить большой благотворительный забег, принять участие в котором сможет любой желающий. Для участия в забеге каждому участнику необходимо внести благотворительное пожертвование и зарегистрироваться на сайте добрыйзабег.рф. Не забудьте отметить МБОО «Возрождение» в графе «За какой фонд вы хотите бежать на забеге?». Все собранные таким образом средства пойдут на помощь деткам с ревматическими заболеваниями.

Перед забегом лучшие тренеры фитнес-платформы «Тянись» проведут увлекательную разминку для бегунов, а сам маршрут будет состоять из 5 кругов вокруг сквера на Цветном бульваре.

Также для всех бегунов проводится оригинальный конкурс: если ты участвуешь в благотворительном забеге в рамках фестиваля «Добрая Москва 2016», выложи в своём аккаунте в социальной сети Instagram свою фотографию и расскажи всем, почему ты решил участвовать в благотворительном забеге. Одно предложение или целый рассказ — решать тебе! Главное, не забудь поставить хештег конкурса #БЕГУДОБРО и #добрыйзабег2016 под фотографией. 10 сентября 2016 года, в рамках награждения бегунов, пришедших к финишу первыми, памятными призами будут награждены и три победителя конкурса с самыми оригинальными историями. Те участники, которые расскажут о своей спортивной и благотворительной цели в социальной сети Instagram ярче и интереснее остальных, получат ценные подарки от партнёров фестиваля.

#БЕГУДОБРО — творю добро!

Ставьте хэштеги  #добраямосква2016 #добрыйзабег2016 и  #бегудобро, присоединяйтесь к официальной группе в VK:https://vk.com/dobromos2016, а также заходите на официальный сайт добрыйзабег.рф и принимайте участие в благотворительном забеге!


» data-yasharelink=»http://childhope.ru/begudobro_tvoryu_dobro!/» data-yashareimage=»http://childhope.ru//img/logo.jpg» data-yasharetype=»medium»>

← все новости

Необходимость преуспевать, делая добро

Иногда возможно и то, и другое. Служение интересам заинтересованных сторон — сотрудников, сообществ и широкой общественности — не обязательно противоречит императиву получения прибыли. Наоборот, мы считаем важным достичь этой цели и, в частности, обеспечить устойчивую прибыльность в долгосрочной перспективе.

Пандемия с ее резкими разрушительными последствиями для бизнеса и общества выдвинула на первый план это давнее спорное понятие, и восстановление не изменит эту реальность. Мы считаем, что компании могут помочь поддержать совокупный спрос и положить конец десятилетиям медленного роста производительности, а также улучшить свои долгосрочные финансовые показатели.

Под экстремальным давлением кризиса здравоохранения Covid-19, который, в свою очередь, вызвал самый глубокий экономический кризис со времен Второй мировой войны, многие компании не только смело отреагировали на адаптацию посредством инноваций, но и во многих случаях предпочли тесное сотрудничество с правительством. для смягчения пандемии. Примеров тому предостаточно: от компании-производителя люксовых товаров, которая перепрофилировала свои линии по производству парфюмерии для производства дезинфицирующего средства для рук, до гостиниц, превративших пустующие здания в карантинные помещения.

Короче говоря, предприятия поняли, что им нужно опереться, чтобы защитить себя, защищая других. В течение следующих пяти лет им нужно будет пойти дальше, выходя за рамки собственных прибылей и убытков, чтобы способствовать широкому экономическому росту и, таким образом, создавать стоимость для акционеров. Новое исследование Глобального института McKinsey указывает на действия, предпринятые многими фирмами в ответ на экономический шок, который предлагает перспективу увеличения ежегодного роста производительности на один процентный пункт до 2024 года. Это не мелочь: в США и шести крупных европейских стран, включенных в этот анализ, к 2024 году увеличение на один процентный пункт приведет к дополнительному увеличению ВВП на душу населения в пределах от примерно 1500 долларов США в Испании до 3500 долларов США в Соединенных Штатах.

Однако этот потенциал может стать реальностью только в том случае, если совокупный спрос останется устойчивым, а инициативы по повышению производительности распространятся на малые и средние компании. И здесь есть неотъемлемая напряженность: около 60 процентов действий, связанных с производительностью, ускоренных кризисом, являются мерами, ориентированными на эффективность, которые сокращают затраты на рабочую силу и другие производственные затраты. Следовательно, те самые действия, которые обещают существенные дивиденды в плане производительности, также могут усугубить давние препятствия для спроса и усугубить неравенство.

В частности, есть основания для беспокойства по поводу того, что более высокая безработица и усиление неравенства могут стать результатом технологических изменений, которые несоразмерно затрагивают низкоквалифицированных и низкооплачиваемых работников, снижая как потребление, так и инвестиции в среднесрочной перспективе. Учтите также, что крупные высокоэффективные компании пережили пандемию гораздо лучше, чем более мелкие и менее гибкие фирмы, особенно в Соединенных Штатах. Это расширило лидерство так называемых фирм-суперзвезд. Добавьте этот фактор к ускоряющемуся переходу к нематериальным активам, таким как цифровые услуги, которые в основном предоставляются работниками STEM, и неравенство, вероятно, возрастет.

Мы уже были здесь. В 2018 году мы писали в Harvard Business Review, что «спрос имеет значение для роста производительности и что увеличение спроса является ключом к возобновлению роста в странах с развитой экономикой». Тогда, как и сейчас, среди передовых компаний были признаки технологического прогресса и операционной эффективности, но распространение было медленным, а рост сдерживался слабым спросом. Тогда мы оценили потенциал роста производительности более чем в два процентных пункта. Но этой возможности помешала вялая макросреда, которая замедлила рост средней заработной платы, усилила поляризацию между фирмами и их работниками и уменьшила инвестиции.

В течение десятилетия после мирового финансового кризиса эти факторы привели к самому низкому со времен Второй мировой войны росту капиталоемкости, подстегивающей производительность труда. Даже самые производительные фирмы столкнулись с трудностями при процветании из-за слабого общего роста.

Социальная ответственность и постоянная прибыль идут рука об руку, как никогда раньше.

Глубина экономических проблем, с которыми мы сталкиваемся в настоящее время, означает, что первая необходима для решения второй.

Нам суждено повторить эту упущенную возможность — или еще хуже? Лучшая надежда на то, чтобы избежать отголоска вялой деятельности после финансового кризиса, состоит в том, чтобы бизнес активно формировал восстановление в тандеме с политиками. Они могут способствовать решению проблемы неравенства и заработной платы, а также устранению давнего дефицита инвестиций не только в инфраструктуру, но и в окружающую среду и доступное жилье. То, что хорошо для общества, может также способствовать созданию стоимости компаниями. Мы выделяем четыре области, на которые компании могут обратить особое внимание.

Инвестиции в устойчивое развитие

Опросы McKinsey показывают, что руководители корпораций ожидают, что проблемы устойчивого развития будут становиться все более серьезными, и видят инвестиционные возможности в различных областях, таких как производство и распределение водорода, энергоэффективные самолеты, улавливание углерода, хранение электроэнергии и жилищное строительство. В апреле 2020 года BlackRock (крупнейший в мире управляющий активами) запустила Фонд глобального воздействия, который фокусируется на основных мировых проблемах, включая продвижение инноваций в области здравоохранения, повышение эффективности использования воды, предотвращение изменения климата и повышение качества образования.

Учитывая недавние инновации, которые, например, резко снизили стоимость солнечной энергии, некоторые возможности уже «в деньгах» для компаний. Тем не менее, увеличение частных инвестиций в эти области или, в более широком смысле, в области, связанные с Целями устойчивого развития Организации Объединенных Наций, требует прозрачного включения внешних факторов, государственных стимулов и нормативных требований в бизнес-планирование. Таким образом, правительства могут разблокировать такие инвестиции, устанавливая четкие правила и оценивая внешние факторы. Например, в опросе Инициативы по глобальным рынкам, проведенном в марте 2021 года, экономисты получили подавляющую поддержку в отношении установления цен на выбросы углекислого газа и других парниковых газов.

Распространение достижений, которые могут повысить производительность в бизнес-экосистемах

Многие компании разрабатывают стратегии, которые влияют на всю их цепочку поставок, а также на их собственные доходы. Платформенные организации, в частности, могли бы подумать о том, как они могли бы обеспечить совместный прогресс и инновации, помогая продвинуться длинному хвосту фирм с более низкими технологическими возможностями.

Компания Northrop Grumman провела опрос своих поставщиков, чтобы понять проблемы и потребности, ускорив платежи критически важным малым и средним поставщикам во время Covid-19.кризис и помощь поставщикам в переговорах с правительственными постановлениями. Как только ключевые технологии начнут развиваться, поставщики технологий смогут сосредоточиться на разработке продуктов (или вариантов продуктов), отвечающих потребностям малого бизнеса. Это включает в себя работу над отраслевыми особенностями, чтобы определить и разработать услуги, которые ищут компании, и предложить поддержку, чтобы помочь с внедрением.

Политики, со своей стороны, могут ускорить такую ​​интеграцию, обеспечив соответствие правил, регулирующих конкуренцию, доступ к платформам и данным, процедуры банкротства, безопасность продукции и условия труда, и предоставив прямую поддержку небольшим компаниям, чтобы помочь им преодолевать препятствия. С этой целью в марте 2021 года правительство Великобритании утвердило план на сумму 520 млн фунтов стерлингов (примерно 720 млн долларов США) для МСП, предусматривающий обучение менеджменту, технологические консультации и программное обеспечение со скидкой.

Пересмотреть нормы и установление заработной платы

Устойчивое восстановление столкнется с серьезными препятствиями, если рост средней заработной платы не будет более тесно следовать за ростом производительности, чем это было за последние полвека. Некоторые компании реагируют на пандемию, ища способы укрепить финансовое положение своих наиболее уязвимых работников. Например, в апреле 2020 года компания Charter Communications объявила о плане повышения минимальной заработной платы для своих почасовых работников до 20 долларов в течение следующих двух лет. Работать в одиночку с заработной платой — трудный шаг для любой компании, сталкивающейся с конкуренцией. Но в совокупности это может быть беспроигрышный вариант, более чем компенсация затрат за счет повышения производительности труда за счет усиления идентификации работников с интересами своих работодателей.

Нормализовать обучение на протяжении всей жизни

Пандемия, вероятно, будет способствовать ускорению автоматизации, особенно в задачах, которые в настоящее время требуют низкоквалифицированного труда, что делает переквалификацию неотложным приоритетом. Действительно, предоставляя работникам инструменты для увеличения их доходов, обучение является для компаний наиболее эффективным способом поддержки совокупного спроса. Недавнее исследование MGI выяснило, что только в Соединенных Штатах к 2030 году из-за автоматизации могут быть сокращены еще 5 % рабочих сверх 22 %, прогнозируемых до пандемии. Франция, Германия и Испания столкнулись с аналогичным ускоренным вытеснением рабочей силы.

Без необходимых навыков эти рабочие сталкиваются с безработицей или снижением заработной платы, что подорвет спрос, не говоря уже о негативном воздействии на уровень жизни рабочих и их семей. Некоторые компании реагируют. Infosys, например, разработала программы обучения сотрудников в области машинного обучения, искусственного интеллекта, компьютерного зрения и беспилотных автомобилей. Столкнувшись с нехваткой технических специалистов, IBM, Bosch и Barclays в начале 2020 года запустили программы ученичества, чтобы подготовить работников для работы в сфере технологий с возможностью карьерного роста. Правительства стараются поддержать такие усилия. В ноябре 2020 года Европейская комиссия инициировала Пакт о навыках, который обеспечивает стимулы для предприятий и других заинтересованных сторон, чтобы помочь преодолеть надвигающееся несоответствие между навыками и доступными рабочими местами.

Доступ к доступному жилью

Рост стоимости жилья снижает потребление. По оценкам, в Соединенных Штатах инфляция на рынке жилья привела к сокращению потребления на 1,1 процента в 2019 году по сравнению с 2000 годом. Правительство штатов и местные органы власти владеют ключом к предоставлению большего количества земли и изменению политики зонирования и строительных норм и правил. Но бизнес тоже играет роль.

Девелоперы и строительные фирмы могут использовать современные методы строительства, такие как модульность, для снижения затрат. Фирмы могли бы напрямую инвестировать в доступное жилье, как это сделала Alphabet в ответ на пандемию, продав корпоративные экологические, социальные и управленческие облигации на сумму 5,75 млрд долларов для финансирования доступного жилья наряду с малыми предприятиями, принадлежащими чернокожим, и другими малыми и средними предприятиями, сильно пострадавшими от пандемии.

Кое-что из того, что мы здесь порекомендовали, можно было применить еще два десятилетия назад. Но множество факторов, начиная от пандемии и Black Lives Matter и заканчивая растущей осведомленностью об изменении климата, подтолкнули к этому. Социальная ответственность и стабильная прибыль идут рука об руку, как никогда раньше. Глубина экономических проблем, с которыми мы сталкиваемся в настоящее время, означает, что первая необходима для решения второй.

Эта статья впервые появилась в журнале Milken Institute Review .

Делаем добро вместе™

Я не могу сказать достаточно о «Делаем добро вместе»!!!
Какой фантастический ресурс! Д
— Лиз, великодушная мама троих детей

Читайте с сочувствием

Просматривайте тематические списки книг, чтобы зажечь искренние беседы.

Нажмите здесь, чтобы ознакомиться с рекомендациями DGT.

Проведение семинара

Донесите сообщение DGT о сострадании до своего сообщества.

Нажмите здесь, чтобы ознакомиться с предложениями DGT для мастерских.

Партнер с нами

Персонализируйте сервисные мероприятия, наборы доброты и многое другое.

Нажмите здесь, чтобы узнать о партнерах DGT.

Магазин Добрый! Просмотрите наши любимые наборы для занятий, игры, книги и многое другое.

Ознакомьтесь с последними рекомендациями в наших информационных бюллетенях

В бой!

Весна — время новых начинаний. Дни становятся длиннее, погода теплее, и мир начинает расцветать. Пришло время выйти из спячки и принять все, что может предложить жизнь. Это также время распространять доброту. У доброты так много преимуществ; это увеличивает счастье и энергию, и это даже приносит пользу мозгу тем, кто распространяет доброту вокруг. Нет ничего лучше, чем улыбка или доброе слово, чтобы сделать чей-то день лучше, и вы никогда не знаете, когда вам самому может понадобиться немного дополнительной доброты. Так что вперед, действуйте и распространяйте вокруг себя немного доброты. Мир станет лучше для него.

Музыка приносит в мир радость и добро

Музыка обладает способностью объединять людей, как никакая другая сила на земле. Он способен преодолевать языковые барьеры, объединять людей всех возрастов и профессий и создавать чувство общности. Нигде это так не очевидно, как в том, как музыка может приносить радость и доброту детям и семьям. Когда дети собираются вместе, чтобы петь или играть на музыкальных инструментах, они учатся ценить совместную работу для достижения общей цели. В мире, который часто кажется разделенным и разгневанным, музыка напоминает нам, что мы все связаны своей человечностью. Делясь даром музыки с детьми, мы дарим им бесценный дар надежды и счастья.