Установки это: Зачем нужны психологические установки и почему они иногда меняются?

Опубликовано автором

Содержание

Зачем нужны психологические установки и почему они иногда меняются?

Психологическая установка – это неосознанные мысли и эмоции человека, исходящие из его предыдущего опыта и определяющие его действия в различных ситуациях. Это некоторая схема, ядро нашего мировоззрения, призма, через которую преломляется внешний и внутренний мир. Именно исходя из глубинных психологических установок, мы составляем суждения и принимаем большинство решений в жизни. К сожалению, у многих людей есть негативные установки, которые приводят к когнитивным искажениям, мешают формировать здоровые отношения и жить счастливо.

Как психологические установки влияют на жизнь?

Установки бывают позитивными и негативными. Все они формируются еще с детства под влиянием семейного воспитания и общества, в котором растет ребенок. В данном случае мы рождаемся “tabula rasa” – чистым листом, без врожденных когнитивных схем. Они полностью формируются лишь к 20-23 годам, одновременно с окончанием развития абстрактного мышления, с которым неразрывно связаны. Негативные установки могут возникнуть у человека из-за неправильного воспитания и нездоровых отношений в семье. Пока ребенок растет, у него формируется не только система ценностей, но и когнитивно-эмоциональные схемы, согласно которым он в дальнейшем принимает все решения. Конечно, правильное и неправильное воспитание – это очень субъективный вопрос, поэтому оценивать сформировавшиеся установки человека можно, исходя из того, помогают они ему в жизни или мешают.

У некоторых людей, выросших в бедности и постоянных лишениях, формируется установка, согласно которой они убеждены, что имеют право лишь на такую жизнь.

В качестве примера здоровой установки можно привести отношение к собственной эффективности. “Я могу” — одна их самых важных установок, которую необходимо прививать ребенку с раннего детства. Человек с такой установкой не опускает руки, не останавливается на достигнутом и может добиться серьезных успехов в жизни. К сожалению, достаточно часто встречается и обратная ситуация, когда человек не чувствует в себе способностей чего-то достичь или что-то изменить. Например, среди пациентов, проходящих психотерапию, часто встречаются женщины, живущие с мужчинами, которые их бьют и относятся к ним неуважительно. Такие женщины не осознают, что могут выстраивать отношения иначе, что их жизнь может сложиться по-другому. Они считают, что адекватным партнерам они будут не нужны. Это связано с глубинной установкой собственной неэффективности, невозможности достичь чего-то. Она встроена в структуру личности, и изменить ее очень трудно.

Еще одна важная позитивная глубинная установка – “Я имею право”. У некоторых людей, выросших в бедности и постоянных лишениях, формируется установка, согласно которой они убеждены, что имеют право лишь на такую жизнь. И потом, когда они вырастают, добиваются успеха и начинают много зарабатывать, у них не получается испытывать от этого удовольствие, так как глубинная установка противоречит их новому образу жизни. Они считают, что не заслушивают получать много денег за свою работу, потому что их родители “мыли полы за кусок хлеба”.

Читайте также

Зачем нужен психотерапевт?  

Как связаны негативные установки и психические расстройства?

Негативные глубинные установки в том или ином виде встречаются у большинства людей, однако в некоторых случаях могут свидетельствовать о наличии психических заболеваний. Почти всегда базовые когнитивно-эмоциональные искажения свойственны людям, страдающим расстройствами личности или акцентуациями личности, а иногда встречаются и при других психических расстройствах. Например, пациенты с психопатией убеждены, что имеют право достигать всего, чего хотят, причиняя боль другим людям, а иногда даже лишая их жизни. Человек с шизоидным расстройством личности уверен, что ему не нужны близкие взаимоотношения, потому что его внутренний мир вполне его устраивает. Люди с истероидным расстройством личности убеждены, что единственный способ добиться желаемого от других – это общаться навзрыд с экзальтацией.

Изменение таких установок происходит при помощи психотерапии. На данный момент психиатрии неизвестно, являются ли негативные установки фактором развития заболеваний и расстройств, поэтому говорить о том, что у всех психических больных нарушены когнитивные схемы – некорректно. Нарушение глубинных установок можно наблюдать именно при расстройствах личности.

Почему глубинные установки могут поменяться?

Удивительный пример изменения позитивных глубинных установок на негативные проиллюстрирован в произведении Виктора Франкла «Человек в поисках смысла». Автор описывает узников концлагеря, которые до последнего ждут прихода союзников и поэтому продолжают терпеть нечеловеческие условия, в которых вынуждены находиться. Как только их убеждения меняются, и они начинают уверять себя и друг друга, что никто за ними не придет, у них происходит внутренний надлом, изменение глубинной установки, и они начинают умирать. Этот пример показывает, что одна из главных причин изменения внутренней установки – это отсутствие ее внешнего подтверждения в течение долгого времени.

Чтобы поменять негативную внутреннюю установку, ее необходимо осознать и заменить на другую, позитивную и адаптированную к реальности.

Установки могут меняться не только под действием внешних обстоятельств, но и под влиянием внутренних, однако убеждения, сформировавшиеся в детстве и подростковом возрасте, обычно поддаются изменениям с большим трудом. Измениться они могут из-за экзистенциального кризиса или же в процессе психотерапии. Без помощи специалиста человек может изменить свои когнитивно-эмоциональную схемы только в результате долгой и серьезной внутренней трансформации.

Чтобы поменять негативную внутреннюю установку, ее необходимо осознать и заменить на другую, позитивную и адаптированную к реальности. Эффективнее всего это можно сделать с помощью специалиста, который владеет определенными психотерапевтическими инструментами. Ведь очень важно обращать внимание не только на осознанные суждения, но и на неосознаваемые мысли и чувства, а это проще всего сделать именно с помощью специалиста. Самостоятельно заменить идеи, с которыми человек живет всю жизнь и которым безоговорочно следует, очень сложно. Прежде чем начинать работу над изменением глубинных установок, необходимо понять, насколько они полезны или, наоборот, вредны, как они влияют на отношения с другими людьми, помогают или мешают в повседневной жизни.

установка — это… Что такое установка?

— согласно Д. Н. Узнадзе — готовность, предрасположенность субъекта к восприятию будущих событий и действиям в определенном направлении; обеспечивает устойчивый целенаправленный характер протекания соответственной деятельности, служит основой целесообразной избирательной активности человека. Речь идет именно о готовности к предстоящему действию. Если навык относится к периоду осуществления действия, то установка к периоду, что ему предшествует.

Установка имеет важное функциональное значение: это состояние готовности позволяет эффективнее выполнить соответственное действие. Но иногда механизмы установки могут ввести в заблуждение. Именно «ошибки установки», проявляемые в ошибочных действиях, восприятиях или оценках, относятся к ее самым выразительным проявлениям.

Это понятие занимает очень важное место — видимо потому, что явления установки пронизывают практически все сферы психической жизни.

Установка — не частный психологический процесс, но нечто целостное, носящее центральный характер. Это проявляется и в том, что она, будучи сформирована в одной сфере, переходит на другие. Установка возникает при взаимодействии индивида со средой, при «встрече» потребности с ситуацией ее удовлетворения; на базе установки, выражающей состояние всего субъекта как такового, деятельность может быть активизована помимо участия его эмоциональных и волевых актов. Но деятельность в плане «импульсивной» установки человеку хотя и свойственна, однако не отражает его сущности. Специфически человеческое — явление «объективации» — акт выделения действия из единства с субъектом, переживание действительности как существующей независимо от субъекта. Объективация возникает, когда установка не обеспечивает адекватного действия; тогда возникает план сознания, в результате чего опять-таки вырабатывается готовность к деятельности — установка. Установки могут проявляться в различных сферах психической жизни. Можно говорить об установках моторных, установках перцептивных, установках умственных.

Установки могут быть осознанными, однако наибольший интерес представляют проявления установок неосознаваемых. В психологии общей установка применяется при исследовании:

1) целенаправленного поведения животных;

2) психофизиологических механизмов приспособления организма к предвосхищаемым ситуациям;

3) избирательности и направленности процессов психических;

4) механизмов неосознаваемой регуляции деятельности личности;

5) формирования характера.

В психологии социальной установка применяется при изучении:

1) отношений личности как члена группы к некоим объектам социальным;

2) механизмов саморегуляции, устойчивости и согласованности социального поведения;

4) также — при прогнозировании возможных форм поведения личности в определенных ситуациях.

Функция установки, ее эффекты и содержание раскрываются при изучении ее роли в регуляции деятельности. Здесь ее основные функции таковы:

1) установка определяет устойчивый, последовательный, целенаправленный характер протекания деятельности, выступает как механизм стабилизации, позволяющий сохранить ее направленность в непрерывно изменяющихся ситуациях;

2) установка освобождает субъекта от надобности принимать решения и произвольно контролировать протекание деятельности в стандартных, прежде встречавшихся ситуациях;

3) установка может выступить и как фактор, обусловливающий инертность, косность деятельности, затрудняющий приспособление к новым ситуациям.

Содержание установки зависит от места объективного фактора, вызывающего установку, в структуре деятельности. Смотря по тому, на какой фактор деятельности направлена установка (мотив, цель, условие деятельности), выделяются три иерархических уровня регуляции деятельности — уровни установок смысловых, целевых и операциональных.

Установки смысловые выражают проявляемое в деятельности отношение личности к объектам, имеющим смысл личностный. По происхождению они производны от установок социальных. Они содержат:

1) информационную компоненту — взгляды на мир и образ того, к чему человек стремится;

2) компоненту эмоционально-оценочную — антипатии и симпатии к значимым объектам;

3) компоненту поведенческую — готовность действовать по отношению к объекту, имеющему смысл личностный.

Функции установок смысловых таковы:

1) функция инструментальная: с их помощью индивид приобщается к системе норм и ценностей данной среды социальной;

2) функция самозащиты: они помогают сохранить статус-кво личности в напряженных ситуациях;

3) функция ценностно-экспрессивная функция: они способствуют самоутверждению личности;

4) функция познавательная: они выражаются в стремлении личности привести в систему содержащиеся в них смыслы личностные знаний, норм или ценностей.

Установки целевые вызываются целью и определяют устойчивый характер протекания действия. При прерывании действия они проявляются в виде динамических тенденций к завершению прерванного действия (см. эффект действия незавершенного).

Установки операциональные появляются в ходе решения задачи на базе учета условий наличной ситуации и вероятностного прогнозирования этих условий, опирающегося на прошлый опыт поведения в сходных ситуациях. Они обнаруживаются в стереотипности мышления, конформности личности и пр. Психофизиологические механизмы, реализующие различные установки операциональные, проявляются в общем тонусе организма, выражающем позу субъекта в целом, определенную преднастройку в сенсорной и моторной области, что предшествует развертыванию тех или иных способов осуществления действия.


Словарь практического психолога. — М.: АСТ, Харвест. С. Ю. Головин. 1998.

Наши установки. Что это такое, и как с этим бороться? – 7D формат

«Людям нельзя доверять, это больно». «Мужчины не плачут». «Я недостаточно хорош». «Ошибаться — это нормально». «Каждый может стать моим другом». «Я любим(а)».

Слышали ли вы подобные убеждения, а может, вы узнали что-то «своё»?

В психологии есть понятие «установка», также это называют «плёнкой» или «пластинкой». Это мысли, убеждения человека по поводу чего-либо. Эти убеждения определяют нашу реакцию, поведение, чувства и наше состояние. В основном, установки работают на неосознанном уровне, но также есть и осознанные установки (некоторые из них люди считают своими принципами).

Установки могут касаться окружающей реальности, других людей или мира в целом, самого себя. Большинство из них достались нам от наших родителей, также могли повлиять родственники, общество и, конечно же, СМИ. К примеру, человек воспринимает себя так, как его воспринимали родители.

Установки бывают конструктивными и деструктивными. Что это значит? Конструктивные установки влияют на нашу жизнь благотворно, благодаря им мы находим силы, когда тяжело, или просто стремимся к лучшему. Они же лежат в основе уверенности, здоровой самооценки. Среди позитивных установок: «Ошибаться — это нормально», или, более глубокая, «Я любим».

Особенно важно обратить внимание на деструктивные установки. Зачастую родители имеют личные проблемы и комплексы, и это «наследство» они передают своим детям. Передать можно двумя путями. Родители могут просто открыто проговаривать установки при ребёнке или показывать их своим поведением на протяжении жизни.

Родители говорят: «Умный какой тут нашёлся!», — ребёнок чувствует себя глупым, у него формируется мнение по поводу собственной личности. Или родители говорят: «Как ты мне надоел» и наказывают ребёнка за то, что он испачкал пол кремом для обуви, когда пытался помочь папе почистить ботинки. Малыш понимает, что лучше бы он этого не делал. У него формируется мнение о собственной неуклюжести, несостоятельности, ребёнок прекращает проявлять инициативу (ведь он понял, что это приводит к наказанию).

Установки могут и не озвучиваться, но они перейдут к ребёнку, если это правила, по которым живёт семья. Например, есть семьи, в которых не принято плакать или выражать негативные чувства, у всех всегда всё должно быть хорошо. В этом случае у ребёнка записываются  «плёнки»: «Выражать чувства нехорошо», «Грустить плохо» или «Что подумают обо мне другие?»

Так небольшие ситуации, отношения и атмосфера в семье, в которой растёт ребёнок, влияют на его сознание и во многом определяют отношение к окружающему миру во взрослом возрасте.

Неизбежно возникает вопрос: что же мне со всем этим делать? Давайте разберёмся.

Для начала нужно найти у себя эти установки. Наблюдайте за собой, анализируйте, что в основном вы думаете о других людях, о себе, какие мысли появляются у вас во время трудностей. Если вы заметили свою установку, то вы её ОСОЗНАЛИ. Это первый и необходимый шаг. Важно также подумать, откуда эта установка, возможно, это принцип, по которому жил мой отец или так говорила моя бабушка, а может быть, это убеждение характерно для нашего общества в целом.

А дальше очень важно: каждая деструктивная установка должна быть заменена на конструктивную! Каким образом можно это сделать? Я советую, в первую очередь, подумать: а что думает обо мне Бог?

Бог — это самый лучший родитель! И у Него точно, в отличие от людей, нет личных проблем, которые обычно передают своим детям. У Бога только конструктивные установки! И именно поэтому только на Его мнение мы должны опираться, когда формируем своё отношение к себе, к другим и к окружающему миру. Господь говорит: «Мои мысли  — не ваши мысли, … но как небо выше земли, так… мысли Мои выше мыслей ваших» (Исаия 55:8, 9). Его мнение, Его мысли мы можем узнать из строк Библии, а в ней мы можем найти множество текстов, говорящих о Божьей любви к нам.

Господь говорит: «Любовью вечною Я возлюбил тебя и потому простёр к тебе благоволение» (Иеремии 31:3). Бог любит нас! Мы ценны для Бога! Когда мы осознаем это, установку «Я недостаточно хорош» сможем заменить на «Я замечательный. Я любимый». Господь может изменить самые страшные, разрушающие, тормозящие нас, глубокие установки на конструктивные, которые лежат в основе само-уважения и уважения других, в основе ощущения счастья.

Анастасия Цаплина

 3,394 просм.

Что такое психологические установки и откуда они берутся?

Термин «психологические родительские установки» вызывает смутные ассоциации и никакой конкретики?  Сейчас будем раскладывать все по полочкам. Я же это очень люблю, вы знаете 🙂

Как многие из вас писали в опросе: «Вроде думала, что ни в коем случае не буду это делать со своими детьми. Но замечаю, что делаю и ловлю себя только после…» Вот это и есть проявления установок, родительских сценариев. С вами так поступали и вы теперь повторяете.

И установки зачастую передаются из поколения в поколение. Бывают установки позитивные и токсичные. Думаю, из названий понятно, что одни стимулируют к развитию, а другие вызывают фрустрацию и подрезают крылья.

Очень многие установки в нашем обществе появились после Великой Отечественной. Почему? Потому что жизнь тогда поменялась кардинально, потому что семейная иерархия изменилась и до сих пор приходит в норму.

О чем я?

Например, психологическая установка (сценарий) о женской роли.

Понятно, что после войны и огромного количества жертв, мужчин почти не было. И на себя эту роль брали женщины. И коня на скаку, и в горящую избу, и детей прокормить, и за хозяйством проследить…

Тогда в этом была необходимость. Выживать надо было. А сейчас? Сейчас необходимость отпала, а установка с тех пор осталась.

И наши женщины до сих пор на автомате все сами-сами, да еще и помощь мужчин отвергают. И что в итоге?

Остаются или одиноки (мало кому из мужчин нравится, когда его не ценят и конкурируют с ним за роль главы семьи) или с подкаблучниками. А потом возмущаются, что мужиков нормальных нет… Но при этом не замечают, что сами их отпугивают. Установка-то на поведение работает и не осознается такими женщинами.

Хотите знать, какие еще токсичные установки бывают?

Смотрите тогда бесплатный вебинар!

Или вот пример о детских установках.

Установка из советского союза: “Не высовывайся, будь как все, что люди скажут”. В разнообразнейших вариациях встречается на просторах бывшего СССР. Тогда это была норма поведения, необходимая для успешной социализации.

И сейчас мама испытывает жуткий дискомфорт, чувство вины, когда ее ребенок ведет себя не так как все. Сразу хочется схватить ребенка и сбежать. Нам ведь талдычили о том, что нужно быть тише воды, бегать нельзя, кричать нельзя, высказывать свое мнение нельзя и т.п. И нам это на подкорку записалось, подсознание всё скушало.

Вот отличное видео, которое демонстрирует, как родители создают сценарий жизни для своего ребенка.
В этом видео представлены лишь достаточно яркие и жесткие установки, но зачастую они гораздо коварнее и не так явны.

Но некоторые мамы осознают проблему, и тормозят свои порывы одернуть ребенка.

Но большинство -нет. Одергивают, ставят лишние границы, наказывают, злятся на себя и на ребенка.

И эта же установка для взрослых работает как, знаете?

Правильно, в самореализации, в выборе профессии: “Не выпендривайся ты со своим дизайном, иди в бухгалтера, будь как все” — говорили родители дочке, она отучилась и ходит теперь на нелюбимую работу.

А еще, бывает, приходит предложение вашей мечты, а вы боитесь, придумываете причины отказаться. А почему? А потому что стыдно выделяться и “высовываться”.

P.S. Может быть, вы уже нашли в себе какие-то установки? Напишите о них в комментариях!

При установке программы в Windows 7 или Windows Vista появляется сообщение об ошибке «Нет доступа к службе установки Windows»

Скопируйте приведенный ниже текст и вставьте его в окно программы Блокнот.


Windows Registry Editor Version 5.00
 
[HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Services\msiserver]
"DisplayName"="@%SystemRoot%\\system32\\msimsg.dll,-27"
"ImagePath"=hex(2):25,00,73,00,79,00,73,00,74,00,65,00,6d,00,72,00,6f,00,6f,00,\
  74,00,25,00,5c,00,73,00,79,00,73,00,74,00,65,00,6d,00,33,00,32,00,5c,00,6d,\
  00,73,00,69,00,65,00,78,00,65,00,63,00,20,00,2f,00,56,00,00,00
"Description"="@%SystemRoot%\\system32\\msimsg.dll,-32"
"ObjectName"="LocalSystem"
"ErrorControl"=dword:00000001
"Start"=dword:00000003
"Type"=dword:00000010
"DependOnService"=hex(7):72,00,70,00,63,00,73,00,73,00,00,00,00,00
"ServiceSidType"=dword:00000001
"RequiredPrivileges"=hex(7):53,00,65,00,54,00,63,00,62,00,50,00,72,00,69,00,76,\
  00,69,00,6c,00,65,00,67,00,65,00,00,00,53,00,65,00,43,00,72,00,65,00,61,00,\
  74,00,65,00,50,00,61,00,67,00,65,00,66,00,69,00,6c,00,65,00,50,00,72,00,69,\
  00,76,00,69,00,6c,00,65,00,67,00,65,00,00,00,53,00,65,00,4c,00,6f,00,63,00,\
  6b,00,4d,00,65,00,6d,00,6f,00,72,00,79,00,50,00,72,00,69,00,76,00,69,00,6c,\
  00,65,00,67,00,65,00,00,00,53,00,65,00,49,00,6e,00,63,00,72,00,65,00,61,00,\
  73,00,65,00,42,00,61,00,73,00,65,00,50,00,72,00,69,00,6f,00,72,00,69,00,74,\
  00,79,00,50,00,72,00,69,00,76,00,69,00,6c,00,65,00,67,00,65,00,00,00,53,00,\
  65,00,43,00,72,00,65,00,61,00,74,00,65,00,50,00,65,00,72,00,6d,00,61,00,6e,\
  00,65,00,6e,00,74,00,50,00,72,00,69,00,76,00,69,00,6c,00,65,00,67,00,65,00,\
  00,00,53,00,65,00,41,00,75,00,64,00,69,00,74,00,50,00,72,00,69,00,76,00,69,\
  00,6c,00,65,00,67,00,65,00,00,00,53,00,65,00,53,00,65,00,63,00,75,00,72,00,\
  69,00,74,00,79,00,50,00,72,00,69,00,76,00,69,00,6c,00,65,00,67,00,65,00,00,\
  00,53,00,65,00,43,00,68,00,61,00,6e,00,67,00,65,00,4e,00,6f,00,74,00,69,00,\
  66,00,79,00,50,00,72,00,69,00,76,00,69,00,6c,00,65,00,67,00,65,00,00,00,53,\
  00,65,00,50,00,72,00,6f,00,66,00,69,00,6c,00,65,00,53,00,69,00,6e,00,67,00,\
  6c,00,65,00,50,00,72,00,6f,00,63,00,65,00,73,00,73,00,50,00,72,00,69,00,76,\
  00,69,00,6c,00,65,00,67,00,65,00,00,00,53,00,65,00,49,00,6d,00,70,00,65,00,\
  72,00,73,00,6f,00,6e,00,61,00,74,00,65,00,50,00,72,00,69,00,76,00,69,00,6c,\
  00,65,00,67,00,65,00,00,00,53,00,65,00,43,00,72,00,65,00,61,00,74,00,65,00,\
  47,00,6c,00,6f,00,62,00,61,00,6c,00,50,00,72,00,69,00,76,00,69,00,6c,00,65,\
  00,67,00,65,00,00,00,53,00,65,00,41,00,73,00,73,00,69,00,67,00,6e,00,50,00,\
  72,00,69,00,6d,00,61,00,72,00,79,00,54,00,6f,00,6b,00,65,00,6e,00,50,00,72,\
  00,69,00,76,00,69,00,6c,00,65,00,67,00,65,00,00,00,53,00,65,00,52,00,65,00,\
  73,00,74,00,6f,00,72,00,65,00,50,00,72,00,69,00,76,00,69,00,6c,00,65,00,67,\
  00,65,00,00,00,53,00,65,00,49,00,6e,00,63,00,72,00,65,00,61,00,73,00,65,00,\
  51,00,75,00,6f,00,74,00,61,00,50,00,72,00,69,00,76,00,69,00,6c,00,65,00,67,\
  00,65,00,00,00,53,00,65,00,53,00,68,00,75,00,74,00,64,00,6f,00,77,00,6e,00,\
  50,00,72,00,69,00,76,00,69,00,6c,00,65,00,67,00,65,00,00,00,53,00,65,00,54,\
  00,61,00,6b,00,65,00,4f,00,77,00,6e,00,65,00,72,00,73,00,68,00,69,00,70,00,\
  50,00,72,00,69,00,76,00,69,00,6c,00,65,00,67,00,65,00,00,00,53,00,65,00,4c,\
  00,6f,00,61,00,64,00,44,00,72,00,69,00,76,00,65,00,72,00,50,00,72,00,69,00,\
  76,00,69,00,6c,00,65,00,67,00,65,00,00,00,00,00
"FailureActions"=hex:84,03,00,00,00,00,00,00,00,00,00,00,03,00,00,00,14,00,00,\
  00,01,00,00,00,c0,d4,01,00,01,00,00,00,e0,93,04,00,00,00,00,00,00,00,00,00
 
[HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Services\msiserver\Enum]
"0"="Root\\LEGACY_MSISERVER\\0000"
"Count"=dword:00000001
"NextInstance"=dword:00000001

Зубная коронка – это несъемный протез, заменяющий поврежденный зуб. Ставится при его значительном разрушении.

Зубная коронка – это несъемный протез, заменяющий поврежденный зуб. Ставится при его значительном разрушении.

Конструкция похожа на колпачок, который накладывают на обточенный резец или моляр. Важно, чтобы был целым корень, в противном случае перед установкой коронки корень имплантируется.

В отличие от пломбы, коронка охватывает зуб со всех сторон. Толщина ее не превышает 1,7 мм.

Показания

Коронки устанавливают по ряду причин:

  • Невозможность пломбирования при кариозном поражении.
  • Флюороз.
  • Разрушение коронковой части зуба при здоровом корне.
  • Предотвращение распада при объемной пломбе.
  • Аномальная форма зуба.
  • Имплантация.
  • Чрезмерная стираемость эмали.
  • Сколы и трещины эмали.
  • Исправление кривизны.
  • Воссоздание анатомической формы зуба.

Противопоказаний к протезированию коронками нет.

Виды

По материалу изготовления зубные коронки бывают металлокерамические, металлопластмассовые, керамические, пластмассовые, металлические.

Наиболее долговечные из них:

Металлокерамические

Конструкция состоит из металлического основания и верхнего облицовочного слоя керамики.

При пристальном рассмотрении заметен металлический каркас. Кроме того, со временем на краевой части, где коронка стыкуется с десной, появляется темный ободок.

Металлокерамика отличается повышенной прочностью, долговечностью и внешней привлекательностью.

Металлопластмассовые

Изготавливаются из металлического основания, сверху покрываются слоем композитной пластмассы.

Срок службы не превышает трех лет. Потом искусственный зуб темнеет, материал впитывает запахи.

Для передних зубов рекомендуется устанавливать металлокерамические коронки. Они выглядят более естественно и не отличаются от натуральных моляров. Для жевательных зубов приемлем металлопластик, но если стенки моляра тонкие, лучше выбрать металлокерамику.

Не рекомендуется комбинировать коронки из нескольких материалов.

Классификация коронок:

  • Штампованные – из стальной гильзы разных размеров. Под них требуется минимальное стачивание зуба. Менее эстетичные, быстро истираются из-за тонких стенок.
  • Литые из металла – производятся из титана, кобальта, нержавеющего сплава. Отличаются длительным сроком службы, повышенной износостойкостью, доступной ценой.
  • Облицованные. Металлическая конструкция, облицованная внешним слоем из разных материалов.

Особенности установки

Процедуру проводят в несколько этапов:

  1. Депульпирование. Удаляют пульпу, вычищают и пломбируют каналы. Нервы моляров и премоляров часто не трогают. Этап подготовки важен, поскольку некачественная работа станет причиной развития воспалительного процесса и болезненности.
  2. Препарирование. Делают под местным обезболиванием. Обтачивают со всех сторон значительную твердую часть зуба на толщину коронки. Зуб приобретает суженную форму. Для плотного прилегания металлокерамической коронки снимают большую часть эмали и дентины.
  3. При отсутствии анатомической коронки зуба устанавливают штифт.
  4. Снимают слепок, подбирают оттенок под цвет эмали.
  5. Устанавливают временные коронки из пластика. Они выполняют защитную функцию.
  6. Примеряют коронки и потом фиксируют стоматологическим цементом или специальным клеем.

Не стоит бояться болезненных ощущений. Манипуляции проводятся под местной анестезией, которая подбирается индивидуально.

На ценообразование влияет материал коронки, сложность подготовительного этапа, наличие патологий пульпы.

Установки | Объединенный институт ядерных исследований

Научная программа ОИЯИ ориентирована на достижение высокозначимых результатов принципиального научного значения. Концепция Семилетнего плана развития ОИЯИ на 2017 – 2023 гг. предусматривает концентрацию ресурсов для обновления ускорительной и реакторной базы Института и интеграцию его базовых установок в единую систему европейской научной инфраструктуры.

Базовые установки ОИЯИ

Институт располагает замечательным набором экспериментальных физических установок: единственным в Европе и Азии сверхпроводящим ускорителем ядер и тяжелых ионов — нуклотроном, циклотронами тяжелых ионов У-400 и У-400М с рекордными параметрами пучков для проведения экспериментов по синтезу тяжелых и экзотических ядер, уникальным нейтронным импульсным реактором ИБР-2М для исследований по нейтронной ядерной физике и физике конденсированных сред, ускорителем протонов — фазотроном, который используется для лучевой терапии.

ИБР-2

Быстрый импульсный реактор периодического действия. Является единственным в мире импульсным реактором периодического действия на быстрых нейтронах. Его главное отличие от других реакторов состоит в механической модуляции реактивности с помощью подвижного отражателя. Расположен в Лаборатории нейтронной физики, используется для изучения свойств конденсированных сред с помощью рассеяния нейтронов.

Сайт установки

Нуклотрон

Ускоритель Нуклотрон, представляющий собой сильнофокусирующий синхротрон, предназначен для получения пучков многозарядных ионов с энергией до 6 ГэВ/нуклон, протонов, а также поляризованных дейтронов. Нуклотрон создан на основе уникальной технологии сверхпроводящих магнитов, предложенной и развитой в Лаборатории высоких энергий. Конструкторские разработки, испытания и монтаж элементов Нуклотрона целиком выполнены силами коллектива Лаборатории.

Сайт установки

У-400 и У-400М

Циклотроны У-400 и У-400М созданы для исследования структуры ядер и механизмов ядерных реакций. Физические задачи, для решения которых созданы данные установки, включают синтез сверхтяжелых элементов, изучение химических свойств сверхтяжелых элементов, изучение структуры легких ядер на границе нуклонной стабильности, изучение резонансной структуры ядерных систем за границей нейтронной стабильности, изучение механизмов слияния-деления ядер

Сайт установки У-400

Сайт установки У-400M

ДЦ-280

Циклотрон ДЦ-280 — основная базовая установка Фабрики сверхтяжелых элементов (SHE Factory) комплекса DRIBs. ДЦ-280 — лидер среди ускорителей данного типа в мире. Проектная интенсивность пучков ускоренных ионов кальция-48, получаемых на ускорителе ДЦ-280, будет составлять 60 трлн. ионов в секунду, что в 10 раз превосходит интенсивности, достигнутые на действующих ускорителях на начало 2019 года.

Сайт установки ДЦ-280

ИРЕН

Установка ИРЕН (Источник РЕзонансных Нейтронов) предназначена для проведения экспериментов, в которых требуется прецизионная спектроскопия нейтронов в диапазоне энергий от 0,1 эВ до сотен кэВ. Работа установки ИРЕН основана на конверсии электронного пучка ЛУЭ-200 на вольфрамовой мишени в первичные нейтроны и дальнейшего их размножения в подкритической активной зоне.

Сайт установки

Фазотрон

Циклический ускоритель тяжелых заряженных частиц, в котором частицы двигаются в магнитном поле и ускоряются в уменьшающемся по частоте высокочастотном электрическом поле. На фазотроне действует 10 каналов пучков, которые используются для экспериментов с π-мезонами, мюонами, нейтронами и протонами. Вторичные пучки предназначены для медицинских исследований, главным образом в онко-терапии.

Сайт установки

Успешно реализуется пользовательская программа на модернизированном комплексе спектрометров исследовательского импульсного реактора ИБР-2, включенная в 20-летнюю Европейскую стратегическую программу по исследованиям в области нейтронного рассеяния. Специалисты из 16 стран и сотрудники ОИЯИ проводят эксперименты по наиболее перспективным направлениям исследований, связанным, в первую очередь, с изучением строения вещества, углублением знаний о структуре и свойствах материи, созданием функциональных материалов, с развитием нано- и биомедицинских технологий, а также с получением знаний о геологии планет и процессах, происходящих в очагах землетрясений.

Строящиеся установки

Институт стремится к закреплению и усилению своих ключевых позиций в современных условиях. В основе стратегии развития ОИЯИ на последующие годы – фундаментальная наука, инновации и образовательная деятельность, а также совершенствование научной и социальной инфраструктуры. Высокий приоритет для ОИЯИ имеют работы по созданию новых базовых установок ОИЯИ.

NICA

По современным теоретическим представлениям материя может находиться в нескольких состояниях: адронное вещество, кварк-глюонная плазма и переходный процесс – «смешанная фаза». При высокой барионной плотности материя практически не исследована. Для ее экспериментального изучения необходимо создать барионную материю в экстремальных условиях в соударениях тяжелых ионов высоких энергий. Для таких исследований в 2008 году был начат проект NICA (Nuclotron-based Ion Collider fAcility)

Сайт мегапроекта NICA

DRIBs

Ускорители тяжелых ионов Лаборатории ядерных реакций имени Г.Н. Флерова объединились в комплекс DRIBs (Dubna Radioactive Ion Beams). Новый ускорительный комплекс DRIBs нацелен на изучение ядерных реакций и синтез новых ядер под действием нестабильных пучков ионов, обогащенных протонами или нейтронами.

Сайт установки

NICA — это международный проект, реализуемый на территории России. NICA является одним из шести проектов класса мегасайенс, которые поддерживает правительство Российской Федерации. В его основе лежат идеи в том числе дубненских теоретиков о том, что именно в определенном диапазоне плотностей и температур и с определенными пучками сталкивающихся тяжелых ядер нужно искать эффекты фазовых переходов в сильновзаимодействующей ядерной материи. Создаваемый комплекс будет оснащен многоцелевым детектором MPD с целью проведения экспериментальных исследований по изучению адронной материи и ее фазовых превращений, детектором SPD для изучения спиновых эффектов и детектором BM@N для изучения барионной материи. NICA — это первый российский проект, включенный в дорожную карту Европейского стратегического форума по исследовательским инфраструктурам (ESFRI).
Ведутся интенсивные работы по созданию современного ускорительного комплекса тяжелых ионов DRIBs (Dubna Radioactive Ion Beams), специально предназначенного для ускорения радиоактивных ионов для получения высоконейтронных изотопов, в т.ч. сверхтяжелых элементов, и сооружению ключевого элемента этого проекта – фабрики сверхтяжелых элементов (SHE-Factory) для проведения экспериментов по изучению механизмов реакций со стабильными и радиоактивными ядрами – новой базовой установки ОИЯИ, которая предоставит качественно новые возможности в области, где ОИЯИ принадлежит бесспорное лидерство. Создание нового сильноточного ускорителя и его инфраструктуры, позволит значительно усилить эффективность экспериментальной базы Лаборатории ядерных реакций и быстрее продвинуться вглубь территории «острова стабильности».

Узнать больше о проекте NICA

В процессе развития науки, люди, сталкиваясь с неизвестным и неизученным, задаются естественным вопросом о безопасности открытий. Приведенная статья поможет развеять опасения, связанные с созданием и работой коллайдера NICA, которые стали появляться в последнее время:

  Мифы о NICA (pdf, 975 Kb)

Многофункциональный информационно-вычислительный комплекс (МИВК) является базовой установкой ОИЯИ и обеспечивает в режиме 24х7 выполнение целого спектра конкурентоспособных исследований, ведущихся на мировом уровне в ОИЯИ и в сотрудничающих с ним мировых центрах, как в рамках исследовательской программы ОИЯИ, в частности мегапроекта NICA, так и в рамках приоритетных научных задач, выполняемых в кооперации с ведущими мировыми научными и исследовательскими центрами (ЦЕРН, FAIR, BNL и т.д.). Ядром всей вычислительной инфраструктуры Института является Центральный информационно-вычислительный комплекс ОИЯИ, обладающий мощными высокопроизводительными вычислительными средствами, которые с помощью высокоскоростных каналов связи интегрированы с мировыми информационно-вычислительными ресурсами.

Почему так важно устанавливать приоритеты в сфере ИТ

18 октября 2017 г. Алекс Вуди

Во время Великой рецессии перед ИТ-специалистами по всему миру была возложена большая ответственность при одновременной работе с меньшими бюджетами — модель, которая с тех пор стала «новой нормой» в технологиях. Теперь, согласно отчету поставщика технологических решений CDW, этот продолжающийся бюджетный кризис проявляется по-новому, поскольку организации пытаются эффективно справиться с множеством приоритетов ИТ.

В своем отчете «Сила приоритета» CDW опросила 800 лиц, принимающих решения в сфере ИТ, из восьми отраслей, чтобы лучше понять, как организации расставляют приоритеты, разрабатывают стратегии и выполняют свои задачи в соответствии со своими ИТ-целями. Он также проанализировал, кто участвует в процессе принятия решений, и какое влияние официальная ИТ-стратегия может оказать на успех организации.

Главный вывод из отчета заключается в следующем: многие ИТ-подразделения с трудом могут планировать и реализовывать ИТ-стратегии, особенно в свете текущих бюджетных проблем.А учитывая, что эта борьба может — и действительно — влияет на прибыль организаций, это проблема, заслуживающая большего внимания, чем ей уделяется в настоящее время.

Бюджет ИТ — это барометр, за которым внимательно следят, который может рассказать нам все об организации и экономике. Во-первых, бюджет растет или падает? Инвестирует ли организация в новые технологии или просто держит свет включенным? И что изменения бюджета означают для уверенности организации в себе и на более широких рынках?

Неудивительно, что ИТ-бюджеты привлекают столько внимания.Это одна простая фигура, способная отразить гораздо больше. Но за последние восемь лет мы наблюдали, как ИТ-организации — и в частности магазины IBM i, которые мы отслеживаем в IT Jungle — постоянно просили делать больше с меньшими затратами. Похоже, что встроенная экономическая эффективность и доказанная экономичность платформы дает счетчикам фасоли вечное оправдание для того, чтобы выжать еще сильнее.

CDW попросил 800 руководителей ИТ-служб перечислить свои приоритеты.

Что интересно в отчете CDW, так это то, что он показывает нам, как ИТ-отделы пытаются совладать с множеством задач на фоне ограниченного бюджета.Хотя большинство организаций, опрошенных CDW, заявляют, что ожидают увеличения бюджетов в течение следующего десятилетия, увеличение по большей части является относительно небольшим (менее 10 процентов). И если сравнивать с целями, которые ожидаются от ИТ-отделов, бюджет остается для ИТ-отдела болезненным вопросом.

Итак, что организации просят делать своих ИТ-специалистов? Помимо бюджета, который всегда будет одной из главных проблем, CDW определила некоторые знакомые темы, включая управление рисками для безопасности и непрерывности бизнеса, а также улучшение качества обслуживания клиентов.Также растет потребность в помощи сотрудникам в освоении новых технологий и подготовке к будущему.

(Неудивительно, что безопасность и непрерывность бизнеса находятся в верхней части списка проблем. Ранее в этом году безопасность и высокая доступность были названы двумя главными проблемами для магазинов IBM i согласно опросам, проведенным HelpSystems и Vision Solutions. По прошествии года массовые утечки данных и стихийные бедствия, вероятно, подкрепили ранее принятое решение перейти на защиту.)

Как организации расставляют приоритеты для своих ИТ-амбиций и кто участвует в этом процессе определения приоритетов, является источником постоянной озабоченности. По данным CDW, в то время как почти девять из 10 организаций предпринимают формальные шаги для определения своих ИТ-приоритетов, только 57 процентов добиваются успеха и могут «четко определить и реализовать свои ИТ-приоритеты».

CDW считает, что доля ИТ-бюджета, потраченная на новые технологии, значительно увеличится к 2020 году.

Те, у кого есть сильная формализованная ИТ-стратегия, с большей вероятностью сообщат об успехе в ключевых областях, таких как повышение эффективности, повышение безопасности, превосходная производительность, более низкие затраты и более высокая удовлетворенность клиентов.И наоборот, те, у кого нет формального плана для ИТ (или, по крайней мере, те, кому не удается его реализовать), страдают от более высоких затрат, более низкой производительности, более низкой удовлетворенности клиентов, меньшей эффективности и более низкой готовности к будущему.

ИТ-отдел все чаще оказывается на перекрестке множества задач внутри организации. В то время как оборудование, программное обеспечение и ИТ-услуги были прерогативой ИТ-директора или ИТ-директора в предыдущие годы, сегодня руководители таких отделов, как финансы, операции, человеческие ресурсы, маркетинг и продажи, имеют большее влияние в ИТ-стратегии организации, согласно CDW. .Фактически, 90 процентов респондентов говорят, что ИТ-отдел на меньше вовлечен на в принятие ИТ-решений, чем это было три года назад.

Виной всему, конечно же, цифровая трансформация во всех ее кровавых воплощениях. Руководствуясь в основном потребительскими технологиями, организации постоянно стремятся улучшить качество обслуживания своих клиентов и сотрудников. Только 13% организаций в отчете CDW говорят, что у них «есть все технологии, которые им нужны, чтобы идти в ногу с растущими потребностями клиентов.Этот технический пробел проявляется в огромном количестве смещающихся приоритетов: большие данные, Интернет вещей, машинное обучение, облачные вычисления и трехмерная печать. (Какой CDW, без блокчейна ?!)

Когда дело доходит до технологий, желания и потребности организации всегда будут противоречить друг другу, что неплохо. Сегодняшняя горячая новинка неизменно остывает и становится просто еще одним устаревшим продуктом, который организации будут нехотя поддерживать. Долговечность и неизменная актуальность сервера IBM i долгое время были исключением из этого правила, но он тоже плывет против значительных течений.

Важно не то, в какие технологии вы инвестируете, а то, как вы расставляете приоритеты в сфере ИТ. Отчет CDW показывает четкую связь между наличием формальной ИТ-стратегии и успехом по множеству показателей. Это не удивительно. В конце концов, трудно достичь чего-то сложного — например, успешного использования новых технологий для повышения конкурентоспособности бизнеса — если вы не знаете, в чем заключается проблема.

В любом случае сообщение от CDW однозначно: без формального плана атаки ИТ-магазины просто крутят свои шины.

Вы можете скачать отчет CDW здесь.

СВЯЗАННЫЕ ИСТОРИИ

IBM i Медленно догоняет, но что это значит?

ИТ-бюджеты частично солнечные благодаря облаку

Приоритеты IBM i на 2017 год: поворот к обороне

Магазины IBM i нуждаются в дополнительных услугах

Единственная цель сложной настольной игры — ее точная настройка

ИНДИАНАПОЛИС — Cyclopean Cycle, настольная игра, настолько запутанная, что игроки выигрывают, просто собрав ее правильно, стала одной из самых ожидаемых игр этого года.

«Как и жизнь, моя игра о путешествии», — сказал датский инди-дизайнер Мальте Вестергаард во время недавнего интервью. «Как и жизнь, моя игра утомительна, расстраивает, сбивает с толку и в конечном итоге бесполезна, потому что она заканчивается, когда вы понимаете, как она работает».

The Cyclopean Cycle, по слухам, один из первых победителей конкурса Spiel des Jahres Award, представляет собой совместную игру в стиле стимпанк, в которой собираются колоды, расставляются рабочие, и это унаследованная фэнтезийная игра, основанная на работах Г. Лавкрафт.

От одного до десяти игроков должны работать вместе, чтобы проработать руководство на двадцати пяти страницах, чтобы точно разместить восемь различных колод карт, восемь типов жетонов, десять миниатюр персонажей и семьдесят монет на одном основном игровом поле и отдельных досках персонажей.Существует также третья доска под названием Допотопный катамаран.

Подробнее с жесткого диска, единственного сайта этической игровой журналистики в Интернете:

«Это самая сложная игра, в которую я когда-либо играл, но также и величайшая», — сказал игровой блоггер Джерри Барнс, у которого была возможность поиграть в игру еще до ее выпуска. «Мы разделили колоды на соответствующие стопки:« Безумие »,« Легенда »,« Завтрак »,« Музыкальные инструменты »,« Дирижабли »,« Самурай »и« Котелки ».

«К сожалению, мы проиграли, потому что забыли, что колода анатомии должна была сначала быть разделена на четыре меньшие колоды и иметь карту австралийца, замешанную в каждую стопку, а затем снова сложенную в зависимости от броска четырехгранного кубика.Это было довольно безумно ».

Другие участники тестирования хвалили и жаловались на время настройки в два с половиной часа, при этом многие, как сообщается, благодарны им, что им не нужно фактически играть в игру после завершения настройки.

«Мы были так сосредоточены на точном размещении Sprocket и Apple Tokens, что совершенно забыли назначить кого-то аэропарапсихологом», — сказала геймер Джессика Дэвидс. «Когда мы, наконец, разобрались, мы слишком устали, чтобы играть в настоящую игру».

Вестергаард уже начал краудфандинг своего следующего проекта: игры для вечеринок с целью заставить семь человек согласиться на игру.

Статья Дэна Козуха @ k0zuh

Hard Drive — это самая этичная игровая журналистика в Интернете. Следуйте за нами на Facebook, чтобы не отставать.

ключевых республиканцев отказываются от законопроекта об оплачиваемом больничном в округе Аллегейни, устанавливая его на 14 сентября. Голосование

После того, как ранее предложение об оплачиваемом отпуске по болезни томилось почти год в комитете Совета графства Аллегейни, глава этой комиссии говорит, что теперь она поддерживает политику и будет быстро двигаться к ее новой версии.

Председатель комитета по здравоохранению и социальным услугам Синди Кирк, республиканка, сказала, что она уже запланировала голосование комитета по новой мере времени по болезни на следующую среду, 8 сентября. Затем законопроект должен быть возвращен в весь совет для окончательного утверждения. голосование 14 сентября.

Новый законопроект, разработанный окружным советом здравоохранения и требующий одобрения совета, потребует от предприятий с более чем 25 сотрудниками предоставлять до пяти оплачиваемых дней по болезни в год работникам, занятым полный рабочий день.

В марте Кирк выступила против аналогичного предложения, составленного ее товарищами по совету.Но «на данный момент, — сказала она, — я чувствую, что у нас есть хороший компромиссный законопроект».

Сторонники новой меры стремились ускорить ее принятие во вторник вечером , процесс, который полностью обойдет рассмотрение комитета и вынесет вопрос на немедленное голосование. Но поддержка Кирка предполагает, что задержка будет краткой, особенно по сравнению с затяжными многомесячными дебатами в комитете, на которых она председательствовала после того, как была предложена первая мера.

Кирк говорит, что она довольна тем, что законодательство ограничивает требование об отпуске по болезни для фирм с 26 и более сотрудниками.Она сказала, что это положение поможет поддержать малый бизнес, которому будет сложно покрыть расходы на оплачиваемое больничное время. Но законопроект не включает других ограничений. , которые Кирк продвинул на ранее в этом году, например, такое, которое исключило бы членов профсоюзов, временных сотрудников и замещающих учителей из мандата.

Предложение Совета здравоохранения в значительной степени отражает законопроект о оплачиваемых больничных днях, который совет подавляющим большинством одобрил в марте.Однако Фитцджеральд наложил вето на на эту меру, сославшись на закон штата, который запрещает совету принимать санитарные правила без предварительного одобрения совета по здравоохранению.

В июле совет единогласно утвердил собственных правил предоставления оплачиваемых отпусков по болезни. И хотя они почти не отличаются от законопроекта, на который наложил вето Фицджеральд, Кирк сказал, что одобрение совета директоров имело решающее значение для изменения ее мнения.

Что касается первоначального законопроекта совета, Кирк сказал: «Я не чувствовал себя комфортно, передавая что-то сомнительное, когда я знал, [что] всего через несколько месяцев мы сможем понять, как это должно быть, чтобы пройти законную проверку.

«Так что, хотя это очень похоже [на предыдущее предложение Совета], теперь оно намного безопаснее, и мы можем его запустить», — сказала она. «Я бы не хотел, чтобы компании вносили изменения и корректировки [в ответ на предыдущее законодательство], а затем сталкивались с судебным иском, а затем им приходилось останавливаться. Я просто пытаюсь упростить людям задачу, поскольку мы добавляем эти требования и правила ».

Кирк отметил, что сам совет не может изменить предложение совета по здравоохранению: он может только проголосовать, чтобы одобрить или отклонить его.

«Я бы внесла изменения, если бы [могла]», — сказала она. «Я считаю, что это компромисс. Никто не будет этим доволен на 100 процентов. … И я предполагаю, что это пройдет только потому, что я думаю, что люди хотят этого, потому что мы проделали всю работу за последний год ».

3 Советы по настройке учетной записи Pipedrive перед ее настройкой!

Мне, как менеджеру по работе с клиентами, ежедневно задавали один вопрос множество разных клиентов: как я могу эффективно настроить и использовать Pipedrive?

При инвестировании в новые инструменты необходимость поиска «идеального» вполне понятна.Только рассматривая инструменты CRM, вы путешествуете в океане выбора, и, если у вас не было опыта работы с CRM в прошлом, поиск может оказаться еще сложнее.

Сегодня я хотел бы дать вам несколько советов, которые могут помочь вам пройти этот первый критический этап работы с Pipedrive.

  1. Найдите минутку, чтобы подумать о своем бизнесе 🧠

Конечно, кто знает компанию лучше вас? Возможно, вы работали в одной компании в течение многих лет, и теперь вы знаете все ее команды, операции и потребности.Но знаете ли вы его внутреннюю структуру, все компоненты, все детали, образующие общие процессы? Настройка CRM заставляет вас структурировать то, что вы делаете в течение многих лет. Вы когда-нибудь задумывались о поэтапном процессе продаж? Заполнили ли вы список соответствующей информации, которую должна предоставить команда? У вас есть устоявшаяся каденция и последовательный набор занятий? Попробуйте внимательно изучить структуру своего бизнеса, прежде чем переходить на Pipedrive.

2.«Нет конвейера — нет продаж! » 🙅‍♀️

Пайплайн — это центр всей вашей деятельности, и он должен быть настроен максимально четко для вас и вашей команды. Воронка продаж даст вам обзор статуса вашей деятельности и эффективности ваших торговых представителей. Создайте несколько конвейеров для разных процессов или разных команд (вы же не хотите, чтобы продажи и маркетинг боролись за один конвейер, не так ли?), Тщательно продумайте все этапы, которые имеют смысл для каждого действия, и позвольте себе роскошь автоматизации для автоматически планируйте эти повторяющиеся задачи и полностью сосредоточьтесь на продажах! Будучи мастером конвейера, вы станете лордом продаж.

3. Рассмотрите возможность использования Pipedrive для своего нового (виртуального) пространства 🏠

Когда вы переезжаете в новую квартиру или новый офис, первое, что вы делаете, это украшаете пространство и добавляете свои личные вещи, чтобы чувствовать себя комфортно в нем. новая настройка. Создание своего пространства означает владение им, а владение своим пространством означает, что вы наконец почувствуете себя комфортно. Точно так же вам нужно подумать о том, как «украсить» свою учетную запись Pipedrive, чтобы сделать ее своей (и вашей команды). Настраиваемые поля, ярлыки, типы действий, причины потери информации, фильтры: просмотрите все эти элементы один за другим и попытайтесь добавить свой индивидуальный подход.Вы начнете ощущать CRM как свою только тогда, когда узнаете свой вклад.

Главное: не торопитесь. Не торопитесь, чтобы пройти через эти начальные этапы и хорошенько подумать, прежде чем делать. Даже если у вас возникнет соблазн немедленно импортировать список контактов, сначала просмотрите нашу Базу знаний и Академию, чтобы почувствовать себя все более и более уверенным, а если вы испытываете затруднения, вам может помочь наша невероятная команда поддержки. Все станет проще, если вам помогут друзья Pipedrive 😉

Настройка подписки

Настройка подписки

Создайте, откройте или измените подписку перед ее настройкой.Окно подписки должно быть открыто.

Важно! Перед изменением подписки прочтите предупреждение.

Как и подписка, графически представлена ​​в окне подписки в виде дерева с той же структурой, что и исходное предложение:

Первоначальное предложение

Подписка

В дереве подписки значки следующие:

: представляет:

: представляет множественное подчиненное предложение, которое представляет собой подчиненное предложение, представленное значком столько раз, сколько раз на подчиненное предложение подписано.

: представляет собой заряд.

Примечание. Помните, что для использования нескольких вспомогательных предложений в подписке вы должны установить минимальный и максимальный порядок вспомогательного предложения в соответствующем предложении.

Примечание. Затененный значок (,,) в дереве подписки означает, что это дополнительное предложение или плата определены в предложении как необязательные и еще не активированы. Чтобы включить его в подписку, необходимо вручную активировать.

Для настройки подписки

  1. На левой панели окна подписки щелкните корень подписки.

  2. На правой панели окна подписки укажите подписку. В поле Имя введите уникальный идентификатор подписки. В поле Описание при необходимости опишите функцию подписки.

  3. Настройте следующие вкладки подписки: Определение, Даты, Сборы, Счетчики, Параметры, Таблицы перевода, Таблицы уровней, Дополнительная информация, Зависимости.

  4. При необходимости настройте несколько дополнительных предложений подписки. Для каждого множественного подчиненного предложения щелкните на левой панели, а затем настройте множественное подчиненное предложение.

  5. При необходимости настройте дополнительные предложения подписки. Для каждого дополнительного предложения щелкните на левой панели окна подписки, а затем настройте подчиненное предложение.

  6. При необходимости настройте начисления по подписке.Для каждого начисления щелкните на левой панели окна подписки, а затем настройте плату.

  7. При необходимости активируйте или деактивируйте дополнительные предложения или начисления.

Примечание. Если вкладки Счетчики, Параметры или Таблица преобразования подписки недоступны (неактивны), это означает, что счетчик, параметр или таблица преобразования не были созданы в исходном предложении.

Убить технику или настроить ее на долгосрочный успех?

Последние несколько недель стали все более тревожными для прибыльной технологической индустрии Китая с доходом в 4 триллиона долларов.Правительство внесло радикальные изменения в законодательство о безопасности данных, искоренении фальшивых обзоров продуктов, контроле за монопольным поведением, введении ограничений на привлечение иностранного капитала или насмешке над потреблением видеоигр молодежью.

Это вызвало страх и панику на рынках капитала: акции технологических компаний, таких как Tencent, JD.com и Alibaba, упали на 30-50% за последние несколько месяцев. Например, Alibaba упала на 50% с пика в октябре, JD.com упал на 40% с пика в феврале, а Baidu упал на 50%.

В этой колонке рассматриваются движущие силы такого поведения, а также его значение для остального мира и инвестиционного сообщества.

Правительство Китая стремится создать свою технологическую отрасль для долгосрочного успеха

Долгосрочное видение правительства Китая — создать развитую экономику, движимую внутренним потреблением. В результате оно считает, что технологии должны использоваться в сложных отраслях промышленности, таких как автоматизация производства, создание роботов, электромобили и космическое господство.Исторически он издевался над технологиями, используемыми для продвижения продуктовых продаж в Интернете.

Основной движущей силой был контроль успешных известных бизнесменов, чтобы они не вышли из-под контроля. Джек Ма принял на себя основную тяжесть этого несколько кварталов назад за свое заявление против китайской финансовой системы, в результате чего листинг Ant group был сорван.

Серьезную озабоченность вызывает также воздействие на общество пагубных последствий чрезмерного использования видеоигр или безжалостного давления на детей с помощью платформ образовательных технологий, которые сеют страх перед родителями.По данным китайского правительственного рупора Economic Information Daily, «производство духовного опиума превратилось в индустрию стоимостью в сотни миллиардов».

Остальной мир наблюдает, затаив дыхание

Регулирование крупных технологий является серьезной проблемой для всех ведущих экономик — США, Европейского Союза, Индии, Австралии и других. Фактически, Лина Хан, председатель Федеральной торговой комиссии США, в течение многих лет язвительно критиковала игроков, работающих в сфере высоких технологий.Степень ее критики была настолько велика, что Amazon официально попросила отвести ее от антимонопольных расследований. За последний год у Австралии были конфликты с Google и Facebook из-за своего отношения к экосистеме новостей.

В течение последнего десятилетия США резко критиковали Китай за его слабое технологическое регулирование. Поразительно то, что законодательство Китая является одним из самых строгих в мире против бурно развивающегося технологического сектора. Правительство США, затаив дыхание, будет следить за воздействием этого закона, прежде чем принять официальные законы, ограничивающие влияние больших технологий на своем собственном заднем дворе.

У индийского правительства была немалая доля стычек с крупными технологическими компаниями, такими как Twitter, но проблема не так остра, как то, с чем сталкиваются США и Китай.

Инвесторы напуганы, но вряд ли уедут из Китая в среднесрочной перспективе

Инвесторы явно напуганы развитием событий не только в Китае, но и во всем мире.

Однако такое вмешательство со стороны регулирующих органов Китая не новость. Он включен в стоимость ведения бизнеса в Китае, и многие технологические компании, такие как Apple и Google, в прошлом сталкивались с гневом китайских регулирующих органов.Такие компании, как Ant, работают с регулирующими органами, и большинство технических специалистов найдут способ действовать в более жесткой правовой среде. Например, Tencent пытается ограничить доступ несовершеннолетних к своей флагманской игре «Honor of Kings» до определенного количества часов.

В среднесрочной перспективе отток капитала маловероятен, поскольку китайский рынок является одним из самых прибыльных рынков в мире. Население около 1,4 миллиарда человек с одним из самых высоких показателей ВВП на душу населения среди развивающихся стран и развитой технологической инфраструктурой делает китайский внутренний рынок чрезвычайно привлекательным.

В заключение скажу, что для крупных технологических компаний во всем мире центральное правительство, вероятно, станет их крупнейшим конкурентом в ближайшие годы. Честно говоря, в последнее десятилетие многие предсказывали судный день китайской экономики, но это опровергало все прогнозы. Может быть, китайское правительство опережает всех и знает, что делает даже на этот раз.

Лично я считаю, что определенно необходимо какое-то регулирование. Давно пора. Если эта форма верна, время покажет!

FacebookTwitterLinkedinEmail
Заявление об ограничении ответственности

Мнения, выраженные выше, принадлежат автору.

КОНЕЦ СТАТЬИ

CureVac связывает вакцину COVID-19 с иммунным ответом, готовя ее к участию в основных испытаниях.

CureVac поделилась данными фазы 1/2 о своей вакцине-кандидате от COVID-19 CVnCoV. Немецкие биотехнологии заявили, что доза мРНК-вакцины, выбранная для дальнейшей разработки, вызвала рост вирус-нейтрализующих антител и ранние признаки активации Т-клеток.

В то время как BioNTech и Moderna запускали мРНК-вакцины в клинику, CureVac продвигала своего кандидата на тестирование на людях медленнее, хотя и с головокружительной скоростью по историческим меркам. Компания CureVac использовала дополнительное время на доклинической стадии для разработки дифференцированного актива. Вместо того, чтобы основываться на химической модификации РНК, CureVac оптимизировал саму нуклеиновую кислоту.

В результате получена мРНК-вакцина, которая, как ожидает CureVac, вызовет сбалансированный иммунный ответ и ее будет проще наращивать.Данные фазы 1 дают ранний и неполный взгляд на то, сможет ли кандидат оправдать эти ожидания.

Заявление

CureVac сосредоточено на дозе 12 мкг, которая была добавлена ​​к исследованию повышения дозы после того, как в июне началась оценка доз 2 мкг, 4 мкг и 8 мкг. По данным CureVac, доза 12 мкг повысила уровни связывающих и нейтрализующих антител до уровней, наблюдаемых в плазме у 67 серьезно больных COVID-19, в том числе около 16 человек, которые были госпитализированы.

Относительное соотношение уровней нейтрализующих и связывающих антител было одинаковым у вакцинированных и выздоравливающих людей, сообщает CureVac, что обеспечивает раннюю валидацию усилий по разработке вакцины, которая генерирует сбалансированный иммунный ответ, сопоставимый с естественной реакцией организма.

CureVac обнаружил в данных «признаки функциональных Т-лимфоцитов, подтверждающие активацию клеточного иммунного ответа». Анализ иммунитета, опосредованного Т-клетками, продолжается, и признаки функциональных Т-клеток основаны на ранних данных.

По данным CureVac, доза 12 мкг хорошо переносилась, при этом в исследуемой популяции не наблюдалось серьезных побочных эффектов. Некоторые участники испытали усталость 3 степени, головную боль, озноб и мышечные боли, меньшее количество людей сообщило о лихорадке. События в основном возникали после приема второй дозы и обычно разрешались в течение 48 часов.

CureVac еще не предоставил ни данных о других дозах, ни цифр о дозе 12 мкг, но опубликованные данные свидетельствуют о том, что CVnCoV может сработать, как и предполагалось.Более тщательное испытание вакцины должно начаться в конце этого года, когда CureVac планирует начать вводить дозу 12 мкг участникам клинических испытаний фазы 2b / 3.

Временная шкала означает, что конкуренты мРНК CureVac Moderna и BioNTech, которые разрабатывают свою вакцину с Pfizer, могут иметь данные фазы 3, которые им необходимы, чтобы получить одобрение, по крайней мере, в экстренных случаях, к тому времени, когда CVnCoV перейдет на позднюю стадию тестирования. Несмотря на это, CureVac заключила сделку по продаже первоначальных 225 миллионов доз CVnCoV в ЕС.

.