Вдохновляющее: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

вдохновляющий — это… Что такое вдохновляющий?

вдохновляющий
вдохновляющий

побудительный, стимулирующий; поразительный, умопомрачительный, изумительный, воодушевляющий, потрясающий, зажигающий, воспламеняющий, необыкновенный, ошеломляющий, фантастический, головокружительный, одушевляющий, пробуждающий вдохновение, вдохновительный, впечатляющий, окрыляющий

Словарь русских синонимов.

вдохновляющий

прил., кол-во синонимов: 18


Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013.

.

Синонимы:
  • вдохновляюще
  • вдохновляющийся

Полезное


Смотреть что такое «вдохновляющий» в других словарях:

  • вдохновляющий — вдохновл яющий …   Русский орфографический словарь

  • вдохновляющий — Syn: побудительный, стимулирующий …   Тезаурус русской деловой лексики

  • вдохновляющий — ая, ее. Вызывающий вдохновение, воодушевление. В. пример. В ее слово. ◁ Вдохновляюще, нареч. В. действовать на кого л …   Энциклопедический словарь

  • вдохновляющий — Воодушевление …   Словарь синонимов русского языка

  • вдохновляющий — вдохновение …   Словарь-тезаурус синонимов русской речи

  • вдохновляющий — ая, ее. см. тж. вдохновляюще Вызывающий вдохновение, воодушевление. Вдохновля/ющий пример. В ее слово …   Словарь многих выражений

  • вдохновляющий — вдохновл/я/ющ/ий …   Морфемно-орфографический словарь

  • Мотивационный оратор — (Motivational speaker) и/или вдохновляющий оратор (Inspirational Speaker)  это профессиональный оратор, выступления которого призваны мотивировать и воодушевлять аудиторию. Содержание 1 Типы мероприятий 2 Обучение и сертификация …   Википедия

  • ВДЫХАТЬ — ВДЫХАТЬ, вдохнуть что, втягивать, вбирать в себя дыханьем, духом. Вместе с воздухом мы вдыхаем много сторонних частиц и испарений. | Что, в кого, вдувать, передавать другому духом, посредством дыханья. В мертвого жизни не вдохнешь. | * Внушать,… …   Толковый словарь Даля

  • Халк Хоган — Реальное имя: Терри Джин Боллеа Имена на ринге: Супер Разрушител …   Википедия

Книги

  • Вдохновляющий лидер Команда Смыслы Энергия, Мульфейт Я., Кости М.. Успех дается намного легче, когда мы страстно увлечены и вдохновлены тем, что делаем. Эта книга, основанная на многолетнем опыте автора и принципах позитивной психологии, содержит простую и… Подробнее  Купить за 859 руб
  • Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия, Ян Мульфейт, Мелина Кости. Секрет успеха — в умении видеть таланты и способности сотрудников, концентрироваться на их сильных сторонах, а не исправлении недостатков. Вдохновляющий лидер должен также знать и понимать… Подробнее  Купить за 721 руб
  • Ты счастливчик! Вдохновляющий план личностного роста. Записки экономиста о счастье, успехе, процветании. 99+1 способ быть счастливее каждый день (количество томов: 3), Хейз Бонни. В комплект входят следующие книги. 99+1 способ быть счастливее каждый день. Счастье — это не теория, это практика. И универсального рецепта счастья в природе нет — как нет универсального… Подробнее  Купить за 558 руб
Другие книги по запросу «вдохновляющий» >>

Книга Подарок гениальному руководителю. Вдохновляющее лидерство (Третья дверь, Пожиратели времени, Что делать, когда машины начнут делать все)

{{#if (eqw this.forbidden true)}} {{> productAddToCartForbiddenTemplate}} {{else}} {{#if (and (neqw this.stock null) (neqw (uppercase this.stock.stockLevelStatus.code) «OUTOFSTOCK») (neqw this.price null))}} {{else}} Товар недоступен {{/if}} {{/if}}

Арт. {{this.code}} {{#if this.stock}} {{#if (neqw this.stock.stockStatusText null)}} {{{ this.stock.stockStatusText }}} {{else}} {{#if (eqw (uppercase this.stock.stockLevelStatus.code) «ONREQUEST»)}} Под заказ {{else}} {{#if (neqw (uppercase this.stock.stockLevelStatus.code) «OUTOFSTOCK»)}} В наличии {{else}} Нет в наличии {{/if}} {{/if}} {{/if}} {{/if}}

{{/each}} {{#each fields}} {{#each this}} {{/each}} {{/each}} {{#each products}} {{/each}} {{#each products}} {{/each}}
{{@key}} {{this}}
Торговая марка {{#if (neqw this.trademark null)}} {{this.trademark.name}} {{/if}}
Рейтинг {{#if (eqw this. ratingWidth null)}}

{{this.averageRating}}{{#if (eqw this.averageRating null)}}0{{/if}}

6 причин пересмотреть свои занятия и найти вдохновляющее увлечение

1. Хобби помогает поддерживать мозг в тонусе

Творческие хобби — это способ укрепить нейронные связи, заставить мозг работать нестандартно и не терять остроту. Например, люди, регулярно играющие на музыкальных инструментах, лучше запоминают имена, тексты песен, названия фильмов и другую вербальную информацию. А у тех, кто в свободное время рисует, активизируются нейронные связи между полушариями головного мозга.

Творческое увлечение заставляет лучше работать центр вознаграждения в мозге: повышает выработку дофамина и делает человека счастливее. Кстати, рисование, музыка, театр или танцы могут положительно отразиться и на работе мозга в будущем — защитить от деменций и когнитивного старения.

Чтобы начать творить и получать от этого пользу, совсем не обязательно сразу записываться на курсы или учиться с детства. Освоить нотную грамоту можно в любом возрасте и самостоятельно, открыв самоучитель или видеоуроки в интернете.

Сергей Каминари

Я начинал играть в конце 90‑х годов на том, что было под рукой, а именно — на аккордеоне. В те времена не было интернета, и даже книги с нотами считались дефицитом. Я занимался по стареньким самоучителям. В 2000‑м перешёл на гитару, играл базовые 3–4 аккорда по заметкам из газет. Потом попробовал повторять мелодии по нотам из того самого самоучителя по аккордеону. Всё это было интересной задачей и здорово развивало мою изобретательность.

Со временем я стал писать собственные аранжировки. Гитара была простым увлечением, но с каждым годом она всё больше становится моей профессией. Игра на музыкальных инструментах даёт неограниченное пространство для роста, а это положительно влияет на мою жизнь в целом.

2. Даёт возможности для заработка и может стать профессией

Главная задача увлечения — развлекать и приносить удовольствие, но не обязательно останавливаться на этом. Крутое хобби может перерасти в дело всей жизни и начать приносить неплохой доход. Зарабатывать на увлечении можно, например, рассказывая о нём в блоге или продавая финальный продукт.

Совсем не важно, какое это занятие: вязание крючком, создание креативных макияжей, реставрация книг, путешествия, косплей или что‑нибудь ещё. Главное — найти то, что нравится и действительно захватывает. В этом случае вам не придётся искать дополнительную мотивацию, чтобы развивать и монетизировать это занятие.

Ольга Елисеева

Я занимаюсь сыроварением, и началась эта история случайно. Мы с мужем часто ездили за город подышать чистым воздухом. Там же покупали домашнее молоко. Как‑то муж решил сварить из него сыр — моцареллу на лимонной кислоте. Получилось с первого раза!

Потом мы продали квартиру и переехали в деревню. Там сразу завели козочку Белку и начали варить сыры из своего молока. Делали имеретинский, российский, косички, качотту, пробиотический творог, а результаты выставляли в блог. Так у нас появились первые заказы: людям было интересно узнать, какой на вкус ремесленный сыр.

Сейчас сыроварение — основной источник дохода и любимое дело, которое мы развиваем и улучшаем: приобретаем оборудование, отрабатываем новые вкусы и ассортимент. Я люблю наблюдать, как сыр вызревает, горжусь, когда головки получаются ровные и красивые.

Блог для меня — способ поделиться опытом и рассказать, как идёт производство. Около 1 000 людей сварили сыр по нашим видео. Подписчики пишут слова благодарности за то, что я делюсь рецептами и отвечаю на их вопросы. Иногда я провожу индивидуальные мастер‑классы онлайн, а в планах — создать семейную школу авторского сыроделия на базе нашей фермы.

3. Помогает сделать жизнь вокруг комфортнее

Обстановка вокруг сильно влияет на нашу продуктивность и настроение. Беспорядочные завалы на полках и висящая на спинке стула одежда может повысить уровень стресса и нервозность, привести к эмоциональной перегрузке и прокрастинации. Недостаток света в помещении — снизить мотивацию, а слишком яркое освещение — сделать перевозбуждённым и беспокойным. Окружающие цвета также важны, например красный может негативно сказаться на результате важных рабочих задач, но положительно влияет на выполнение физических упражнений.

Создание благоприятных условий, позволяющих выстроить более гармоничную жизнь, легко может превратиться в хобби. Например, в увлечение дизайном. Оно помогает делать пространство, в котором хочется жить, работать и отдыхать, развивает вкус и к тому же может перерасти в перспективную работу.

Руслан Кирничанский

В детстве я собрал из конструктора игрушечный дом и понял: моё призвание — строить и обустраивать. Первые реальные проекты начал делать уже на втором курсе вуза. Опыт был неудачным: меня обманывали заказчики, не платили за работу. Но сейчас у меня в портфолио гора интересных работ, например создание гостиничного комплекса и стройка особняка на Сардинии.

Я уверен, что нужно повышать качество жизни, а ремонт — это самый простой способ это сделать. Функциональный дом, в котором всё исправно работает и при этом выглядит стильно, — фундамент жизни в удовольствие. А ещё благодаря этому увлечению я стал лучше разбираться в людях. По интерьеру могу рассказать о человеке даже то, о чём он сам не расскажет.

Я завёл блог, чтобы делиться своими знаниями и доказать, что качество жизни может быть высоким и в итальянском особняке, и в пятиэтажке в московском Ясеневе. Там запустил программу «Ремонт в прямом эфире»: нашёл самую «убитую» квартиру и превратил её в достойное жильё с кабинетом, спальней, гостиной‑кухней и отдельной прачечной. Весь процесс транслировал в Дзене. Получился такой самоучитель по правильному ремонту. Сейчас продолжаю делиться полезными советами и делаю аналогичные шоу о ремонте.

4. Позволяет развить чувства и выразить себя альтернативным способом

Хобби поможет развить чувства, которым мы часто не придаём значения. Здесь пригодятся телесные практики и тренировка осознанности. Например, медитация. Она учит направлять мысли в нужное русло и помогает справляться с негативными эмоциями. Кстати, у медитации есть и разные нестандартные варианты. К примеру, осознанная ходьба: отправьтесь на прогулку в парк, обращайте внимание на соприкосновение каждой ступни с землёй, слушайте звуки природы, вдыхайте ароматы. Всё это тоже позволяет расслабиться и взглянуть на мир иначе.

Также можно начать слушать музыку, мысленно раскладывая мелодию на инструменты, тем самым развивая слух. Или стать гастрономическим экспертом и в качестве хобби дегустировать необычные блюда или традиционные кухни мира.

Ещё один способ — посмотреть на мир через ароматы. Обоняние часто остаётся без внимания, хоть это и важный способ восприятия окружающего пространства. С помощью ароматов или их композиций можно создавать разные ощущения: помогать себе сосредоточиться или расслабиться, обрести уверенность. А если запахи увлекут вас, можно начать создавать свои парфюмы.

Валерия Нестерова

Стать парфюмером я мечтала с детства: меня завораживала магия сочетания ароматов, а ещё хотелось создать парфюм, который отличался бы от того, что на тот момент продавали. В итоге я получила образование по специальности химика‑технолога парфюмерно‑косметических производств, обучалась у парфюмеров России, Франции, Таиланда, США.

Воздействие ароматов на людей — это очень интересно. Я постоянно применяю эти знания в жизни. Например, на деловые встречи наношу парфюм с аккордами древесно‑амбрового направления, а на романтические — что‑то лёгкое и нежное с фруктовыми и молочными нотами. Такой функциональный подбор даёт возможность всегда быть в ресурсном состоянии. Также развитое обоняние позволяет глубже наслаждаться парфюмами и относиться к ним как к искусству, считывать задумку автора.

Сейчас я зарабатываю созданием индивидуальных ароматов, а ещё у меня есть своя линейка парфюмов с концепцией «Парфюмерный гардероб». В ней 17 ароматов, разделённых по четырём сферам жизни: романтика и любовь, бизнес и карьера, мероприятия и вечеринки, на каждый день и для социума. А ещё я помогаю другим начинающим парфюмерам реализоваться в любимом деле, веду курсы. Блог решила завести с той же целью — делиться знаниями.

5. Это возможность сделать мир лучше

Увлекательное хобби может быть полезным другим людям и планете и дать вам чувство принадлежности к чему‑то значимому. Вариантов таких увлечений множество. Можно записаться в волонтёры и помогать бездомным животным, пожилым, людям с инвалидностью, организовывать различные социально полезные мероприятия. Или погрузиться в гендерные исследования: подробно изучить вопрос и завести блог с просветительским контентом.

Другой вариант — разобраться в концепции минимализма: отказаться от вещей, которые давно лежат без дела, и отдать их в благотворительные организации. Или начать с малого и перейти на раздельный сбор мусора. Со временем экоувлечение наверняка обрастёт другими полезными для природы привычками, например заменой обычных предметов, вроде целлофанового пакета, безопасными альтернативами.

Если увлечётесь — можно заняться производством собственных экотоваров, которые сейчас пользуются спросом. Или рассказывать о проблемах окружающей среды и шагах, которые помогут это исправить, вдохновляя людей на более осознанную и экологичную жизнь.

Алексей Киселёв

Автор блога Zero Waste в Яндекс.Дзене.

Тема охраны окружающей среды заинтересовала меня примерно 30 лет назад. Я покупаю всё по возможности на развес и розлив в свои ёмкости, отправляю на переработку стекло, пластик, бумагу и другие вещи, которые можно использовать вторично. Я не гонюсь за модой и не обновляю одежду, пока старая ещё не вышла из строя. Многоразовые маски и самодельный антисептик помогают быть экологичнее в пандемию. Если хочу взять кофе с собой, то беру его в местах, где наливают в мою чашку. Ещё я не пользуюсь упакованными шампунями и прочими подобными товарами: кусок мыла, купленный без упаковки, решает все проблемы на месяц.

На первых порах жить по философии «ноль отходов» было дискомфортно: думал, что выгляжу фриком. Но потом единомышленников стало больше. Я завёл блог, чтобы показывать людям, что они не одни: нас много и стесняться здесь нечего. И разумеется, чтобы делиться тем, что знаю и пробую. Когда блог стал популярен, я начал приглашать туда всех, кому нужно рассказать о проблемах экологии.

6. Помогает быть в форме и лучше понимать своё тело

В увлечение можно превратить любую здоровую привычку: это позволит лучше понять организм, не забросить начатое и довести увлечение до результатов и отличного самочувствия. Так, разобравшись в нутрициологии, вы будете знать о балансе витаминов и микроэлементов и сможете следить за ним. А если пройдёте курсы и получите диплом или сертификат, сможете помогать другим и зарабатывать на этом.

Йога, кикбоксинг, плавание и любые другие тренировки помогают поддерживать тело в тонусе и делают счастливее за счёт выброса эндорфинов. Ещё благодаря увлечению ЗОЖ можно найти новых друзей и в целом изменить своё отношение к жизни, телу и внутреннему миру.

Арсений Ким

В детстве я занимался в разных секциях: тхэквондо, плавание, настольный теннис, футбол. Но надолго нигде не задерживался. А вот с 15 лет свободное от работы время в основном проводил на тусовках и имел различные пагубные пристрастия. В 25 лет решил всё изменить, серьёзно начал заниматься тренировками и увлёкся здоровым образом жизни.

Блог я завёл, чтобы поделиться своим опытом с другими: мне удалось буквально за пару лет очень сильно измениться в лучшую сторону. Уникальность моего канала в том, что я подхожу к процессу развития целостно, уделяя внимание трём аспектам: телу, разуму и духу. Сочетаю тренировки, йогу, медитацию. Такая комбинация позволяет лучше понимать себя. Сейчас блогинг — это моя основная деятельность. Планирую развиваться в этой сфере, тестировать новые форматы, расширять штат помощников, выходить на англоязычную аудиторию.

Если вы чувствуете, что в жизни чего‑то не хватает — пробуйте новые интересные хобби. Классное увлечение разбавит рутину и поможет развиваться. Самое главное — не бояться экспериментировать, ведь начать заниматься чем‑то новым можно в любом возрасте. Если вы не знаете, что именно вас увлечёт, загляните в Яндекс.Дзен. На платформе есть тысячи блогеров, которые рассказывают о своих хобби, делятся историями, советами и идеями. Дзен поможет вам вдохновиться и найти единомышленников. Читайте интересные блоги или заведите свой. Тогда вы будете не только приятно проводить время, но и откроете возможности для профессионального роста и заработка.

Больше интересных блогов

истории выпускников Высшей школы телевидения ВГУЭС . Владивостокский государственный университет экономики и сервиса ВГУЭС

Впереди у студентов выпускного курса Высшей школы телевидения ВГУЭС – защита дипломов. Студентка 2-го курса бакалавриата «Реклама и связи с общественностью»  Ярослава Чувашова поговорила с талантливыми выпускниками – журналистами и PR-специалистами и попыталась узнать об инициативном студенчестве изнури:

– Истории ребят можно считать по-настоящему вдохновляющими. Почитайте: там есть и мотивация, и советы будущим коллегам, и главный посыл – если верить в себя и трудиться, то можно достичь всего желаемого.

Вероника Смышляева – будущий дипломированный специалист по связям с общественностью и рекламе, победитель регионального этапа «Студент года-2020», руководитель вузовского Медиа-центра Mediawave, активная и инициативная девушка, принимала участие во многих проектах и мероприятиях. Вероника отметила основные особенности и преимущества обучения в Высшей школе телевидения:

– Я выделю, наверное, не саму систему обучения, а наш преподавательский состав. Именно они смогли сделать этот процесс обучения особенным, особенное и отношение преподавателей к студентам.  Да, бывает они играют роль строгого и слишком требовательного наставника, но они общаются с нами наравне и главное – понимают нас. Особенно благодарна за возможность развиваться, потому что я и работала, и участвовала во многих творческих проектах и иногда приходилось пропускать занятия. Но даже самые строгие преподаватели всегда давали шанс и возможность наверстать пропущенные занятия. Еще у наших преподавателей очень хорошее чувство юмора и это – лучшее, что может быть.

Эльвира Решетова оканчивает университет по направлению «Телевидение. Мультимедийная журналистика», победитель городского конкурса творческих работ «Победа будет за нами!», участница конкурсов «Мисс и Мистер ВГУЭС» и «Мисс и Мистер Студенчество Приморского края», Школы актива ВГУЭС и многих других проектов.

Эльвира рассказала, что именно в процессе обучения мотивировало ее на то, чтобы стать такой активисткой, какие качества развивает Высшая школа телевидения:

– Если ты никогда не был активным, то ты и в студенческой жизни активным не будешь. Если ты в школе чем-то увлекался, то продолжишь этим увлекаться в университете. Поэтому Высшая школа телевидения может помочь тебе в собственной реализации,  творческой или общественной жизни. Преподаватели всегда с пониманием относятся к студентам-активистам, поэтому я очень благодарна, что они меня поддерживали, говорили, что у меня все получится, радовались вместе со мной успехам. Поэтому быть активной меня никто не учил, я уже была такой до университета. А вот та поддержка, которую я получила от ВШТ – бесценна.

Эльвира поделилась самыми яркими воспоминаниями о мероприятиях, одно из них «Россия студенческая»:

– Это был первый семестр 3-го курса, и мы с подругой решили подать заявку от нашего университета на общероссийский форум «Россия студенческая», который проходил в Москве. И мы прошли! Единственные со всего региона поехали на это мероприятие в столицу. Мы тогда очень сильно гордились друг другом, нами гордились наши преподаватели и всё Управление молодежной политики. На самом форуме мы были участниками и посещали секции по event.

Третьим студентом, рассказавшим о приятных моментах студенчества, стал Максим Столповских, студент-выпускник бакалавриата «Реклама и связи с общественностью», участник вузовской режиссерство-постановочной группы «Статус», ведущий мероприятий. 

Максим имеет большой опыт в проведении разных событий, он рассказал о сложных моментах в его работе:

– Сейчас, оглядываясь назад, есть ощущение, что не было ничего сложного. Я всегда воспринимал ведение мероприятий, как хобби, и всегда ловил кайф от этого. Основная сложность была в самом начале, когда я проводил свои первые мероприятия. Но в итоге всё получилось хорошо.

Вдохновляющее лидерство – Gulchevskaya.ru

Для кого этот тренинг?

Для руководителей, и тех, кто хочет стать неформальным вдохновляющим лидером

Зачем?

Замечали ли вы, что советы из старых учебников по менеджменту уже не работают? Мир меняется, становится более гибким и полным возможностей. Свобода, физическая, психологическая – становится все более досягаемой, и уже явно виден тренд , когда талантливые сотрудники уходят из крупных компаний, с престижных должностей, для того, чтобы заниматься тем, что им интересно.

И как быть руководителем в таком мире, где формальная власть уже не имеет решающего значения? Или еще больший вызов – как увлечь и повести за собой команду в волонтерском или даже личном проекте – где даже формальной власти у вас нет?

Для этого надо стать вдохновляющим лидером! Человеком, за которым действительно хочется идти, и при этом чувствовать, как растешь с каждым шагом, и уже идешь не «за», а «вместе»! Можно ли стать таким лидером, или это врожденный талант, «дар Божий»? Если Вы заинтересовались этим тренингом, значит «искра» потенциально в Вас уже есть!

Цель тренинга – помочь Вам найти и усилить способности лидера, который может вдохновлять других.

 

Что Вы получите в результате тренинга?

  • Уже на вводном вебинаре Вы узнаете, почему так актуален сегодня новый тип лидерства и определите, какой уровень по спиральной динамике преобладает в вашем окружении
  • Научитесь ставить вдохновляющие ясные цели как для себя, так и для команды
  • Получите простые и ясные модели для самодиагностики и развития различных параметров вдохновляющего лидерства
  • Найдете пути повышения своей жизненной силы, «моджо»
  • Изучите основы коучингового взаимодействия в управлении – как беседа может вдохновлять сотрудника
  • Овладеете методами оказания оперативной поддержки себя и своей команды при преодолении препятствий на пути достижения цели.

 

Длительность курса: вводный 1-часовой вебинар и 5 модулей по 2 часа

Бесплатный вступительный вебинар «Вдохновляющее лидерство»

Вебинар дает обзорное понимание, что лежит в основе вдохновляющего лидерства и как можно развить у себя ключевые качества вдохновляющего лидера.

  • Почему вдохновляющее лидерство так актуально сегодня? (Введение в спиральную динамику)
  • Кто такой вдохновляющий лидер?
  • Самодиагностика: насколько вы — вдохновляющий лидер?
  • Три основных составляющих вдохновляющего лидерства
  • Содержание 5-модульной программы «Вдохновляющее лидерство»

 

 

Вебинар «Вдохновляющее лидерство»

 

Модуль 1. Как ставить вдохновляющие цели? Коучинговый подход.
  • Ключевые составляющие вдохновляющего лидерства.
  • Вдохновляющие цели и вдохновляющие проекты. Коучинг как метод управления проектом.
  • Как цель делать ясной и наглядной? Формат конечного результата.
  • Уровни постановки целей.  Где находится решение?
  • Балансирование задач по критериям сложности и необходимого мастерства.
  • Создание видения перспективы и шагов достижения цели.

 

Модуль 2. Состояния высокой эффективности (как быть в потоке).
  • Когда процесс достижения цели приносит радость и как связано творчество с вдохновляющим лидерством?
  • Секрет высокоэффективных состояний.
  • Вдохновляющий путь: критерии правильного пути к цели.
  • Насколько ваши проекты соответствуют этим простым критериям? Самодиагностика.
  • Как входить в высокоэффективное состояние при разработке планов, текстов, идей?
  • Как создать наилучшее окружение для создания эффективного творческого состояния?
  • Оптимальная стратегия работы со временем.
  • Основные принципы создания творческого пространства. Как само пространство может «фокусировать» на цели вас и вашу команду?
  • Как создавать позитивный настрой на работу, высвобождая творческое начало?
  • Как фокус Вашего внимания влияет на состояние?
  • Где взять энергию и какие приемы можно использовать для быстрого вхождения в эффективное состояние?
  • Как задать начальный импульс для работы?
  • Самодиагностика готовности входить в высокоэффективное творческое состояние.

 

Модуль 3. Что делает личность лидера вдохновляющей?
  • Модель 12 ключей высокоэффективного взаимодействия как инструмент для быстрой самодиагностики и коррекции.
  • Что привлекает к Вам других и делает успешным? Диагностика своего Mojo (М. Голдсмитт)
  • Усиление своей идентичности  Лидера.
  • Имидж, репутация, бренд  — источники вашей силы.
  • Как создавать правильную репутацию?
  • Выстраивание правильного бренда по логическим уровням.
  • Вдохновляющий лидер = харизматичный лидер?
  • Лидерство на разных уровнях осознанности. Шкала сознания Д.Хокинса .
  • Практические способы повышения уровня и как это влияет на вдохновляющее лидерство.

 

Модуль 4. Как вдохновлять других: управление в стиле коучинг
  • Что делает взаимодействие вдохновляющим?
  • Принципы эриксоновского коучинга.
  • Как создавать доверительные отношения в диалоге?
  • Управление фокусом внимания: шкала коммуникации.
  • Что такое сильные вопросы и уровни слушания?
  • Тон голоса как мощный инструмент вдохновения других.
  • Как узнать, что мотивирует и вдохновляет другого человека?
  • Как давать поддерживающую и развивающую обратную связь?

 

Модуль 5. Как вдохновлять и поддерживать команду в трудных ситуациях?
  • Если вы или ваша команда сталкиваетесь с препятствиями: как ЯДРО Стойкости влияет на нашу приверженность в достижении цели?
  • Обучение экспресс-диагностике уровня стойкости себя и команды. Как диагностика повышает стойкость?
  • Методики повышения уровня контроля своего состояния в трудных ситуациях.
  • Как использовать линию времени для локализации негативной ситуации в определенном временном промежутке и освобождения пути для продвижения вперед в будущее?
  • Как проводить диагностику степени распространения препятствия и находить ресурсы для его преодоления в своей жизни или в командном проекте?
  • Решающее отличие вдохновляющего лидера от неудачника: что поддержит вашу готовность действовать?

 

 

Вдохновляющие лидеры | Rusbase

Элейна Лав, президент компании Purpose Linked Consulting и признанный эксперт в области лидерства, уверена в том, что выдающиеся лидеры — это лидеры вдохновляющие. Именно они способны помочь компании преодолеть экономически неспокойные времена и достичь впечатляющих успехов. Чем они отличаются от всех прочих руководителей? И как определить, есть ли у вас качества вдохновляющего лидера?

Лидеры: обычные и вдохновляющие

В любом бизнес-издании вы найдете немало историй про то, как лидеры борются с кризисом. Они успешно сокращают издержки и увеличивают прибыль, но нередко вместе с этим проводят сокращения и оставляют за собой толпы демотивированных сотрудников, оставленных один на один с болью и неуверенностью и зачастую неспособных достичь поставленных целей. Способность грамотно руководить в подобных сложных обстоятельствах, по мнению Элейны Лав, как раз и отличает обычного руководителя от вдохновляющего лидера.

Основываясь на своем опыте, она утверждает, что тут нет никакого волшебства. Просто вдохновляющие лидеры лучше, чем кто-либо другой, понимают бизнес и составляющие успеха. Есть кое-что, что они делают исключительно хорошо: распределяют между сотрудниками роли в соответствии с их уникальными навыками, ценностями и пристрастиями. Вдохновляющие лидеры сосредоточены на подборе правильных людей для каждой позиции и помогают людям найти себя внутри организации и проявить себя с лучшей стороны.

В нынешней экономической ситуации вдохновляющие лидеры критически важны для выживания компаний, но их немного. По оценке Элейн Лав, большинство руководителей находятся где-то посередине между двумя полюсами — цинизмом и вдохновением. А для того, чтобы каждый желающий мог определить точку своего местонахождения, она разработала несложный тест. Ниже представлены 10 характеристик вдохновляющего лидера. Оцените себя на примере последнего года работы по 10-балльной шкале, где 10 — наивысшая оценка, по каждой из характеристик. Затем сложите количество набранных баллов.

Тест: насколько вы — вдохновляющий лидер?

1. Подлинность, а не фальшь. Слова, действия и убеждения вдохновляющего лидера последовательны, он не фальшивит и не притворяется кем-то, кем в действительности не является.

2. Внушающий доверие, а не непредсказуемый. Сотрудники знают, что могут положиться на вдохновляющего лидера, потому что он проведет организацию продуманным курсом к четко определенным целям. Он не сбивает с толку и без того растерянных сотрудников непредсказуемым поведением и постоянной сменой приоритетов.

3. Твердо стоящий на ногах, а не потерявшийся. Вдохновляющие лидеры хорошо ориентируются в бизнесе, они осведомлены относительно новых трендов и развития ситуации, а не оторваны от текущих реалий.

4. Оптимистичный, а не пессимистичный. Вдохновляющие лидеры видят возможности. Они не страшатся сложностей, но их нельзя обвинить в опрометчивости. Они сфокусированы на том, как и почему, организация добьется успеха.

5. Понимающий себя, а не действующий бессознательно. Вдохновляющие лидеры знают свои сильные стороны и способности так же хорошо, как и слабые места и слепые зоны. И они прилежно работают над тем, чтобы усилить первые и уменьшить вторые.

6. Цель и увлеченность, а не сила и страх. Вдохновляющие лидеры понимают, какую огромную силу представляет собой подробно изложенная цель вкупе с увлеченными ею работниками. Они добиваются результатов, не использую силу и страх, а создавая видение и вовлекая.

7. Объединяющий, а не разделяющий. Вдохновляющий лидер ценит вклад других в общее дело и собирает мнения среди обширной и разношерстной аудитории. Он понимает, что разобщая, сея распри, ограничивая круг мнений, он не добьется ни качественных результатов, ни слаженной командной работы.

8. Сфокусированный на других, а не зацикленный на себе. Вдохновляющие лидеры заботятся в первую очередь о создании благоприятной атмосферы для других и о том, что останется после них, и только во вторую очередь о своих собственных нуждах. Они делают непростой выбор, который идет на пользу бизнесу в долгосрочной перспективе, а не приносят будущее компании в жертву ради краткосрочной выгоды.

9. Уважающий других, а не манипулирующий. В непростой экономической ситуации вдохновляющие лидеры понимают, что окружающий мир меняется и может возникнуть необходимость проведения масштабных изменений в организации. Но они осознают, как важно уважительно относиться к сотрудникам на всех уровнях, и настаивают на том, чтобы любые программы и процессы проводились в соответствии с этим.

10. Растить других лидеров, а не требовать поклонения. Вдохновляющие лидеры тратят много времени на то, чтобы выявить и воспитать лидеров на всех уровнях организации. Они осознают, что от этого зависит будущее бизнеса, и если он будет зависеть от какого-то одного человека, он будет слаб и уязвим.

Подводим итоги

Итак, если вы набрали 85 баллов или больше, вы — вдохновляющий лидер. А может быть, вы приукрасили свои достоинства? Если хотите получить более объективные результаты, попросите оценить вас членов своей команды.

Если вы недовольны результатами теста, попробуйте провести переоценку вашего лидерского стиля и установите соответствующие цели на этот год. А если вас все устраивает, вот вам заключительный совет от Элейны Лав. Наиболее важная цель, которую вдохновляющим лидерам стоит поставить перед собой в этом году, состоит в том, чтобы создать для своих сотрудников возможности добиться успеха. От этого выиграют все: они, вы, компания и экономика.

При подготовке статьи использованы материалы BusinessWeek

Общегородской клуб любителей мемуаров «Линия жизни»: полезные знания и вдохновляющее общение с единомышленниками

Московский клуб любителей мемуаристики «Линия жизни» был открыт всего месяц назад. За это время проведено 5 полезных встреч, которые посещают в онлайн-формате более 150 постоянных участников. Мы встретились с одной из активисток клуба, чтобы узнать ее впечатления.

Общегородской клуб любителей мемуаристики «Линия жизни» был создан по инициативе горожан старшего поколения. Активисты и постоянные посетители городских клубных пространств «Мой социальный центр» выразили желание объединиться, чтобы научиться писать мемуары и делиться друг с другом своими интересными историями и воспоминаниями. Так при поддержке Департамента труда и социальной защиты населения и Главного архивного управления города Москвы на базе «Моего социального центра» в Ломоносовском районе был создан общегородской клуб мемуаристики «Линия жизни».

Первая встреча клуба состоялась 21 января. За месяц совместными усилиями МСЦ «Ломоносовский», активных участников клуба и Главархива было проведено 5 онлайн-встреч. Участники не только узнали о том, как лучше описывать свои мемуары и к каким источникам лучше обращаться, но и смогли поделиться собственным опытом.

Теплый и дружеский формат лекций-бесед располагает участников и позволяет еще глубже проникнуть в тему мемуаров. Вот и одна из участников клуба мемуаристики «Линия жизни». Татьяна Алексеева с большим удовольствием посещает все онлайн-занятия.

«О клубе „Линия жизни“ я узнала от сотрудников филиала „Текстильщики“ Территориального центра социального обслуживания „Кузьминки“. Я звонила в центры соцобслуживания, чтобы узнать какие онлайн-занятия доступны для нас, представителей старшего поколения. Мне рассказали, что совсем скоро стартуют занятия нового клуба и я с радостью записалась. Это очень полезная и интересная тема»— сказала Татьяна.

Несмотря на свою занятость, москвичка еженедельно находит время на встречи клуба и не пропустила еще ни одного занятия.

«Тематика клуба — очень интересная и полезная для всех. Благодаря нашим встречам я могу более структурировано и полно готовить материалы для написания воспоминаний. Я не пропустила ни одной встречи и собираюсь и дальше посещать все наши еженедельные занятия. Пока слушаю, сразу делаю пометки, которые помогут при написании своих мемуаров. Потом полученную информацию обсуждаю с дочерью, ей тоже очень нравится эта тема. Все встречи очень насыщенные и ты просто не замечаешь, как проходит целый час!» — отметила женщина.

Как и многие участники клуба Татьяна особенно отмечает практическую пользу, которую приносят встречи «Линии жизни».

«Гости и участники клуба делятся друг с другом очень ценной и полезной информацией. Например, о том, как искать сведения в архивах и где можно найти те или иные данные. Ранее я даже не представляла себе, где искать документы. Особенно про тех родственников, которые проживали в столице в довоенное время. На встречах об этом очень подробно рассказали, за что я от всей души благодарю организаторов. Вообще, все советы экспертов помогают и дают полную информацию о написании мемуаров. Про многие источники, я бы даже не подумала, начав писать свои воспоминания. Встречи все раскладывают по полочкам»— отметила Татьяна.

Встречи с единомышленниками и профессиональными спикерами из Главархива вдохновили Татьяну на написание собственных мемуаров, и она уже начала подготовку будущей «летописи жизни».

«Сейчас я веду активную подготовительную работу. Читаю те воспоминания, что успела написать моя мама, перебираю документы и фотографии. Составляю последовательность событий. Весной, когда будет более свободная обстановка, приеду в Главное архивное управление. Уже собрала документы, подтверждающие родство, у меня очень много планов по поиску „корней“ моей семьи. Планы у меня — грандиозные, поэтому обязательно буду посещать все будущие встречи клуба», — сказала Татьяна.

Напоминаем, что присоединиться к занятиям клуба любителей мемуаров можно на любом этапе. Для этого достаточно позвонить в «Мой социальный центр» в районе Ломоносовский по телефону: +7 (499) 134-49-28. Сотрудники готовы ответить на все интересующие вас вопросы и добавить вас в специальный WhatsApp-чат, где оперативно размещается вся новая информация о занятиях. В случае если у вас нет WhatsApp, можно оставить электронную почту, на которую мы направим сообщение и видеоуроки о том, как подключить WhatsApp и ZOOM, чтобы участвовать в занятиях клуба. А если вы переживаете, что пропустили важные знания, которые могли получить на первой встрече, то следите за YouTube-каналом «Моих социальных центров».

Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы

Как биомимикрия вдохновляет человека на инновации | Наука

Иллюстрация Оксаны Бадрак; Справочная фотография: Медфорд Тейлор / National Geographic Stock.

Первое, что вы замечаете в отделе энтомологических коллекций, отделе чешуекрылых, в Смитсоновском музее естественной истории, — это слабый, неуловимо знакомый запах. Нафталиновые шарики. Прежде чем обратиться к Бобу Роббинсу, энтомологу-исследователю, я вкратце подумал о космической иронии судьбы нафталиновых шариков в комнате, полной мотыльков (и бабочек, потомство бабочек, эволюционировавших для полетов в течение дня).«Есть много насекомых, которые поедают сушеных насекомых, — сказал он, — поэтому традиционно вы защищали от этих вредителей с помощью нафталина или нафталина».

Нафталиновые шарики были прекращены (в пользу замораживания новых образцов для уничтожения любых вредителей), но этот стойкий запах, а также бесконечные ящики с насекомыми, приколотые под стеклом и тщательно выстроенные в ряд за рядом стальных шкафов для таксономических потомков, только усиливает чувство возраста в тихой комнате. Время, кажется, остановилось, как миллионы экземпляров.

Но пролистайте эти ящики, сквозь точно расположенные эскадрильи ласточкиных хвостов и мотыльков, и начинает формироваться другая идея: это не бездействующее хранилище, а лаборатория, которая исследует чрезвычайно успешное предприятие. В течение примерно 150 миллионов лет эти «продукты» безжалостно создавались прототипами, тестировались на рынке, модернизировались, уточнялись и иным образом делались новыми и улучшались по мере того, как мир вокруг них менялся. Каждый из этих хрупких образцов представляет собой пакет инноваций, ожидающих понимания и адаптации.

Это идея, лежащая в основе все более влиятельной дисциплины биомимикрии: мы, человеческие существа, которые пытались создавать вещи за мгновение ока эволюции, должны многому научиться из длительных процессов естественного отбора, будь то как сделать крыло более аэродинамичным, или город — более устойчивым, или электронный дисплей — более ярким. Более десяти лет назад выпускник Массачусетского технологического института по имени Марк Майлз увлекался микроэлектромеханикой и обработкой материалов.Когда он листал научный журнал, его остановила статья о том, как бабочки создают цвет в своих крыльях. Ярко-переливающийся синий цвет различных видов Morpho, например, происходит не от пигмента, а от «структурного цвета». Эти крылья скрывают наноразмерную сборку черепичных пластин, форма и расстояние которых расположены в точном порядке, который нарушает длину волны отраженного света, создавая бриллиантово-синий цвет. Чтобы создать такой же синий цвет из пигмента, потребуется гораздо больше энергии — энергии, которую лучше использовать для полета, питания и размножения.

Майлз задался вопросом, можно ли каким-то образом использовать эту возможность. Где еще вы могли бы пожелать невероятно яркие цвета в тонкой упаковке? Конечно: в электронном дисплее устройства. Qualcomm, которая приобрела компанию, созданную Майлсом для разработки этой технологии, использовала ее в своем дисплее Mirasol. «Мы используем явления оптических помех, — говорит Брайан Галли, старший директор по управлению продуктами Qualcomm. Под поверхностью стекла скрывается огромное количество интерферометрических модуляторов, по сути, микроскопических (площадью от 10 до 50 микрон) зеркал, которые перемещаются вверх и вниз за микросекунды для создания нужного цвета.

Подобно крыльям бабочки, «дисплей принимает белый окружающий свет, белый свет или солнечный свет, и через помехи отправляет нам обратно цветное изображение», — говорит Галли. В отличие от обычных ЖК-экранов Mirasol не должен генерировать собственный свет. «Яркость дисплея автоматически изменяется в зависимости от окружающего освещения». В результате Mirasol потребляет десятую часть мощности ЖК-считывателя. Qualcomm использовала дисплей в устройстве для чтения электронных книг и предлагает его по лицензии другим компаниям.

Хотя биомимикрия вдохновляла людей на инновации на протяжении десятилетий — одним из наиболее часто цитируемых примеров является липучка, которую швейцарский инженер Жорж де Местраль запатентовал в 1955 году после изучения того, как боры прилипают к его одежде, — более совершенные технологии и более тонкие исследования позволили сделать все более сложными. адаптации. Программное обеспечение для проектирования, созданное немецким исследователем Клаусом Маттеком и используемое в автомобилях Opel и Mercedes, отражает то, как деревья и кости распределяют силу и нагрузки. Вентилятор, созданный Pax Scientific, заимствует из кружащихся водорослей, наутилусов и трубачей, чтобы более эффективно перемещать воздух.В теплице, орошаемой соленой водой, в пустыне Катара будут использоваться приемы конденсации и испарения, полученные из носа верблюда. Теперь, отчасти благодаря продолжающимся инновациям в наноразмерном производстве, производители выводят на рынок все более широкий спектр продуктов.

Биомимикрия — это не продукт, а процесс, использующий естественные организмы и процессы для стимулирования инноваций. Организации и даже города могут искать вдохновения в экосистемах, говорит Тим ​​МакГи, биолог и член Biomimicry 3.8, консалтинговая компания из Монтаны. В Лавасе, названном его разработчиками «первым запланированным горным городом Индии», которые надеются в конечном итоге построить там дома для более чем 300 000 человек, гильдия проконсультировалась с ландшафтными архитекторами. Таким образом, стратегия посадки включала лиственные деревья, формирующие навес для улавливания, а затем отражения за счет испарения почти трети пролившегося на него муссонного дождя. По словам МакГи, этот эффект действует «как двигатель, приводящий в движение муссоны внутри страны», что помогает предотвратить засуху.Гидродинамически эффективная форма листьев баньянового дерева повлияла на конструкцию черепицы с улучшенным водоотведением, в то время как системы отвода воды были вдохновлены тем, как муравьи-сборщики отводят воду от своих гнезд. Первый «городок» Лаваса был завершен, и к 2020 году планируется построить еще четыре.

Все говорят о способах уменьшить человеческий след или добиться «нулевого» воздействия. Но природа, как говорит МакГи, обычно идет еще дальше: «Она почти никогда не бывает нулевой — отдача от этой системы обычно полезна для всего, что ее окружает.«Что, если бы мы могли строить наши города таким же образом? «Что, если бы в Нью-Йорке во время дождя вода, которая попадала в Ист-Ривер, была чище, чем когда она падала?» А что, если во время пожара в лесу пламя можно будет потушить средствами, не зависящими от токсичных веществ? «Природа создает нетоксичные антипирены», — отмечает МакГи. «Почему мы не можем?»

В течение многих лет исследователи безрезультатно занимались химией антипиренов. Но, возможно, естественные процессы могут открыть путь к инновациям в лаборатории, говорит МакГи.Может быть, это то, как шишки сосновой сосны раскрываются под воздействием жары (чтобы обеспечить воспроизводство, даже когда огонь уничтожает лес), или то, как эвкалиптовые деревья сбрасывают рассыпанные кусочки быстро горящей коры, чтобы поглощать кислород и уносить огонь от основного источника. сундук. Хайме Грюнлан, инженер-механик из Texas A&M, разработал огнестойкую ткань, в которой используется хитозан, возобновляемый материал, взятый из панцирей лобстеров и креветок (и химический родственник хитина в крыльях бабочек), для создания нанослойного полимерного покрытия. при нагревании образует углеродную «оболочку», которая защищает ткань.

Lepidoptera олицетворяет несколько проблем, которые создавались природой в течение многих тысячелетий. В ходе эволюционного вызова и реакции между добычей и хищником многие бабочки развили способность обнаруживать ультразвуковые щелчки летучих мышей, а некоторые даже могут посылать сбивающие с толку контрсигналы. Крылья бабочек, как правило, черные, ближе к телу, чтобы улавливать тепло. Эти крылья покрыты устойчивым к загрязнениям покрытием — они самоочищаются. Декоративные «глаза» на этих крыльях, предназначенные для отпугивания хищников, часто расположены рядом с краем, чтобы минимизировать повреждение крыльев в случае укуса бабочки.

И еще цвет — то, о чем мы думаем, когда думаем о бабочках. «Люди называют их летающими цветами», — говорит Роббинс. В то время как некоторые используют цвет для маскировки, наиболее яркие виды идут другим путем, рекламируя свою токсичность потенциальным хищникам в яркой демонстрации. Писатель Дэвид Кваммен называет их «дураками естественного мира», «эволюционным экспериментом в явном декоративном излишестве». В целом, пишет Кваммен, бабочки «представляют собой идеал сладости и нежной грации, который кажется почти невинным для всей беспощадной эволюционной свободы для всех».«И множество вдохновения ждет, чтобы взлететь на этих тонких крыльях.

Исследователи из Шанхайского университета Цзяо Тонг, вдохновленные крылатыми бабочками (черная область их крыльев обеспечивает почти полное поглощение света и удерживает тепло), создают похожую по структуре супер-черную аморфную углеродную пленку, чтобы помочь создать более эффективную солнечную технологию. В проекте под названием NOtES, который вырос из исследований в Университете Саймона Фрейзера в Британской Колумбии, используются наноразмерные структуры, препятствующие свету, для создания штампа по борьбе с подделкой, который труднее взломать, чем голограмма, и который можно «напечатать» не только на банке. заметки, но и на целый ряд других объектов.Метки радиочастотной идентификации (RFID), которые используются для всего, от отслеживания инвентаря до определения характеристик шин, обычно не работают в экстремальных условиях, особенно там, где есть вода или металл. И поэтому компания под названием Omni-ID адаптировала принцип помех для создания более надежной RFID, используя крошечные металлические шкалы в метках для улучшения передачи радиосигналов.

Учитывая, что Морфо использует цвет для привлечения внимания, кажется уместным, что бабочка также вдохновила людей на моду.Донна Сгро, модельер из Сиднея, Австралия, называющая себя «случайным лепидоптерологом», создала три платья из ткани под названием Morphotex, не содержащего пигментов переливающегося синего материала, который приобретает свой цвет благодаря оптическим помехам. Сгро говорит, что, хотя Morphotex устраняет необходимость в красителях (и, таким образом, потенциально несет меньшее воздействие на окружающую среду), ее интересы выходили за рамки обычного «подхода к дизайну типа проблема-решение», которому склонны следовать биомимисты. В конце концов, мода — это больше, чем просто потребность в одежде.Как то, как природа использует эстетику, может влиять на то, как это делаем мы? Сейчас Сгро учится на докторскую степень в области биомимикрии и моды в Королевском институте моды в Мельбурне.

Роббинс и я покинули центр коллекций Музея естественной истории и пошли в соседний Павильон бабочек, и это было похоже на праздник любви чешуекрылых. Женщина наклонила свой смартфон, чтобы сфотографировать монарха, питающегося цветком. — воскликнула японская туристка, когда на ее сумку приземлился Gulf Fritillary. Ребенок завизжал, когда морфо пелеид медленно взмахнул переливающимися синими крыльями.Нелегко представить эту сцену с любым другим насекомым; справедливо или нет, но мы не ходим в павильоны для жратвы или муравьев.

Я спросил об особой привлекательности этих насекомых. «Они не жуют, не кусают», — сказал он. «Те, что видят люди, обычно красивы. Некоторые из них вредны для сельского хозяйства, но они довольно дружелюбные ребята и чертовски красивее большинства других насекомых ». «Если бы только, — подумал я, — теперь люди могли бы знать, насколько полезной может быть вся эта красота».

Инженерное дело Научные инновации

Рекомендованные видео

Глобальные силы, вдохновляющие на новый рассказ о прогрессе

«Тенденция — ваш друг. Это старейшая поговорка об инвестировании, и она применима и к корпоративной деятельности. В ходе нашей работы над эмпирическим анализом стратегии мы обнаружили, что улавливание попутных ветров, создаваемых отраслевыми и географическими тенденциями, является решающим фактором для бизнес-результатов: компания, извлекающая выгоду из таких попутных ветров, имеет в четыре-восемь раз больше шансов подняться на вершину экономического роста. диаграммы производительности, чем та, которая встречает встречный ветер.

Будьте в курсе ваших любимых тем

Однако легко упустить из виду долгосрочные тенденции на фоне краткосрочных колебаний, и бывают моменты, когда природа и направление этих тенденций становятся менее ясными.Сегодня, например, технологии обеспечивают поразительный прогресс, и больше людей, здоровых, читающих и попадающих в глобальный средний класс, больше, чем когда-либо в истории человечества. В то же время нарратив после холодной войны о прогрессе, подпитываемом конкурентными рынками, глобализацией и инновациями, потерял некоторый блеск.

Видео

Почему тренды важны

Наша работа над эмпирической стратегией показывает, почему понимание тенденций является важным навыком для корпоративных лидеров.

Эти противоречия проявляются в политике, и лежащие в их основе долгосрочные тенденции меняют бизнес-среду. Сегодня корпоративные лидеры должны переосмыслить, где и как они конкурируют, а также должны сотрудничать в разработке новой социальной сделки, которая поможет людям справиться с революционными технологическими изменениями.

Это широкое повествование об усилении конкуренции, а также о растущей потребности в сотрудничестве содержит проблемы, но также и большие возможности.Мы слышим о проблемах каждый день в наших беседах с мировыми лидерами бизнеса: как долго их традиционные источники конкурентного преимущества могут выжить перед лицом технологических сдвигов? Как меняющиеся ожидания потребителей и общества повлияют на их бизнес-модели? Что значит быть глобальной компанией, когда преимущества международной интеграции находятся под пристальным вниманием?

Всем хороших вопросов. Но им не следует отвлекаться от исключительных возможностей, доступных руководителям, которые понимают происходящие изменения и превращают их в положительный импульс для своего бизнеса.Мы надеемся, что эта статья поможет лидерам выявить эти возможности, разъяснив девять основных глобальных сил и их взаимодействия. Значительное напряжение проходит через каждый из них, настолько сильное, что мы можем охарактеризовать их как «тигли» или пространства, в которых взаимодействуют сосредоточенные силы и где направление протекающих реакций неясно. Таким образом, эти тигли — это места для наблюдения, в которых «температура» инноваций высока.

  • Первые три тигля отражают сегодняшние изменения в мировом росте .Глобализация цифровых продуктов и услуг стремительно растет, но традиционные торговые и финансовые потоки застопорились, что вынудило нас выйти на за пределы глобализации . Мы также наблюдаем новую динамику роста, когда ментальная модель стран БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай) уступает место региональному акценту на ICASA (Индия, Китай, Африка и Юго-Восточная Азия). Наконец, мировое уравнение природных ресурсов меняется по мере того, как технологии повышают производительность ресурсов, появляются новые узкие места и возникают новые вопросы о «ресурсах (не) ограниченных?»
  • Следующие три напряженности подчеркивают ускорение разрушения отрасли . Оцифровка, машинное обучение и науки о жизни развиваются и сочетаются друг с другом, чтобы переопределить то, что делают компании и где проходят границы отрасли. Другими словами, мы не просто находимся под вторжением нескольких технологий, а, скорее, переживаем взрыв комбинаторных технологий . Клиенты получают часть вознаграждения, и наши представления о доставке ценности меняются. По словам Джека Ма из Alibaba, B2C становится « C2B, », поскольку клиенты пользуются «бесплатными» товарами и услугами, персонализацией и разнообразием.Условия конкуренции меняются: по мере того, как взаимосвязанные сети партнеров, платформ, клиентов и поставщиков становятся все более важными, мы переживаем революцию в экосистеме бизнеса .
  • Последние три силы подчеркивают необходимость сотрудничества для заключения новой социальной сделки во многих странах. Мы должны сотрудничать, чтобы обезопасить себя от « темной стороны » злоумышленников, включая киберпреступников и террористов. Сотрудничество между бизнесом и правительством также будет иметь решающее значение для стимулирования прогресса среднего класса и проведения экономических экспериментов , необходимых для ускорения роста.Это проблема не только развитого рынка; многие страны должны стремиться к «следующей сделке», чтобы поддерживать прогресс.

Эта напряженность кажется сегодня острой из-за стремительно развивающихся политических событий и социальной напряженности. Но более ранние переходные периоды представляют собой обнадеживающие прецеденты: например, промышленная революция породила программы социального страхования в Западной Европе и прогрессивное движение в Соединенных Штатах. Прогресс одержал победу на протяжении большей части последних двух столетий — действительно, ускоренными темпами со времен Второй мировой войны, когда темпы роста мировой экономики более чем вдвое превысили средний показатель за предыдущие 125 лет.По мере того как руководители предприятий стремятся конкурировать и сотрудничать по-новому, они должны набраться духа: если история может служить ориентиром, мы действуем в тиглях прогресса, которые могут помочь создать захватывающее будущее.

Изменения в мировом росте

Ни одна развитая страна не вернула импульс роста, которого мы ожидали до финансового кризиса 2008–2009 годов. Мировой ВВП в целом, хотя и опережает некоторые долгосрочные исторические тенденции, остается ниже того, что мы считали нашим экономическим потенциалом. Умеренный рост поставил перед отдельными людьми задачу, и это также сделало для компаний более важным применять детальный подход к выявлению возможностей, размещению ставок и обеспечению их достаточными ресурсами.Возможности огромны, особенно для лидеров, которые понимают, как меняется динамика глобального роста по мере изменения характера глобализации, роста значения крупнейших развивающихся рынков и изменения технологий, которые меняют наш баланс ресурсов.

За пределами глобализации

Глобализация все еще продолжается, но сталкивается с серьезными препятствиями. Настроения «антиглобалистов» растут, и правительства реагируют: Соединенное Королевство продвигается вперед в реализации Brexit; Соединенные Штаты уже отказались от Транстихоокеанского партнерства (ТТП) и теперь могут вносить изменения в Североамериканское соглашение о свободной торговле (НАФТА). Между тем традиционные показатели глобализации замедляются. Рост торговли по сравнению с ростом ВВП в этом десятилетии был вдвое ниже, чем в конце 1990-х — начале 2000-х годов, в то время как глобальные потоки капитала в процентах от ВВП резко упали после финансового кризиса 2008–2009 годов и не вернулись к прежним уровням. докризисный уровень.

Аудио

Выявление глобальных сил, движущих прогресс

В то же время есть свидетельства того, что другие аспекты глобализации продолжают развиваться быстро и масштабно (Иллюстрация 1).Трансграничные потоки данных увеличиваются в 50 раз быстрее, чем в прошлом десятилетии. Почти миллиард пользователей социальных сетей имеют хотя бы одно внешнее соединение, в то время как 2,5 миллиарда человек имеют учетные записи электронной почты, и каждый день происходит обмен 200 миллиардами электронных писем. Около 250 миллионов человек в настоящее время проживают за пределами своей страны, и более 350 миллионов человек являются покупателями через трансграничную электронную торговлю, что расширяет возможности малых и средних предприятий по превращению в «микротранснациональные корпорации».

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

В сочетании с этими перекрестными течениями возникают призывы к локализации и признанию явных различий в местных вкусах, что делает глобальную конкуренцию более дорогостоящей и сложной.По словам Джеффа Иммельта из GE, многонациональным компаниям необходимы «локальные возможности внутри глобального присутствия». Многие компании пытаются конкурировать с растущим числом местных игроков мирового класса, тщательно распознавая тонкие различия в местных вкусах и обычаях. Например, в некоторых сетях быстрого питания есть всемирно известные бренды, а также различные варианты местного меню. В 2012 году Estée Lauder представила Osiao, свой первый косметический бренд для Китая, который был разработан в Шанхайском научно-исследовательском центре. В конце 2016 года Hyundai объявила, что будет производить несколько новых моделей в Китае, чтобы конкурировать с местными брендами.

Глобализация никогда не была неудержимой, монолитной силой, как давно сказал Панкадж Гемават из Нью-Йоркского университета. Поскольку сложности глобализации становятся все более очевидными, важность конкуренции с локальной точностью в международном масштабе продолжает расти.

ICASA: Сила рынков с миллиардами человек

Более 15 лет назад экономист Goldman Sachs Джим О’Нил популяризировал термин «БРИК» применительно к перспективам роста Бразилии, России, Индии и Китая.С тех пор Бразилия и Россия иногда падали, в то время как другие развивающиеся рынки, особенно в Африке и Юго-Восточной Азии, становились все более важными. Хотя в предстоящие годы будет больше взлетов и падений, важно не отвлекаться и не упускать из виду цифры. Есть три географических единицы — Индия, Китай и Африка — в которых урбанизация расширяет возможности населения, превышающего один миллиард человек, и четвертая, Юго-Восточная Азия, с населением более полумиллиарда человек. Вместе эти огромные рынки «ICASA» (Индия, Китай, Африка и Юго-Восточная Азия) обладают потенциалом для дальнейшего значительного расширения (Иллюстрация 2).Они также представляют собой одни из самых больших рисков для глобального роста, поскольку сталкиваются с внутренними препятствиями:

  • В Индии проблемы включают переход к более устойчивой урбанизации; создание производственной базы в Индии для Индии; существенное расширение участия женщин в общей экономике; и в полной мере использовать технический потенциал страны для продвижения вверх по цепочке создания стоимости.
  • Темпы роста Китая начали снижаться, и, несмотря на существенные институциональные изменения за последнее десятилетие, стране необходимо сделать больше, чтобы завершить переход от модели роста, основанной на инвестициях, к модели роста, основанной на производительности.Демографические препятствия, с которыми скоро столкнется Китай, усилят необходимость этого перехода.
  • Африка, численность населения трудоспособного возраста которой, по прогнозам, превысит население Китая и Индии к 2040 году, имеет самый незаполненный потенциал. Он также сталкивается с самыми серьезными проблемами: мобилизация своих внутренних ресурсов, агрессивная диверсификация экономики отдельных штатов, повышение устойчивой урбанизации, ускорение развития трансграничной инфраструктуры и углубление региональной интеграции. Неспособность достичь хотя бы одного из них может остановить рост.
  • Впечатляющий рост в Юго-Восточной Азии в прошлом был обусловлен увеличением рабочей силы и переводом рабочих из сельского хозяйства в производство. Для продолжения роста по мере исчезновения этих факторов региону необходимы значительные инвестиции в инфраструктуру, поддерживающую оцифровку и урбанизацию.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Ac[email protected]

Экономическая мощь порождает геополитическую мощь, что недавно подтвердил успех Китая. Чем больше эти рынки преодолеют свои уникальные проблемы, тем более центральную роль они будут играть на мировой арене. Как эти игроки утверждают, что новая власть может не соответствовать подходам стран ОЭСР. Институты, отражающие новое влияние этих рынков, такие как Азиатский банк инфраструктурных инвестиций, уже появляются.Также появляются экономические механизмы, соответствующие их интересам, такие как китайская инициатива « Один пояс, один путь », которая стремится соединить между собой морские связи и физические дороги. , более половины населения мира и примерно четверть товаров и услуг, которые перемещаются по всему миру.

Возможности остаются огромными: мы ожидаем, что более половины мирового роста в следующие десять лет будет приходиться на эти регионы. Независимо от того, является ли компания с одного из этих рынков и уже демонстрирует региональный рост или стремится выйти на один или несколько из них, ее способность перераспределять ресурсы, реорганизовывать свое присутствие и реагировать на неожиданные спады будет определять, сможет ли она успешно конкурировать при изменении баланса глобальная экономика.

Ресурсы (не) ограничены?

Современный Мальтус мог бы заламывать руки перед способностью нашего мира содержать миллиарды людей, выходящих из нищеты, потребляющих больше белка, управляющих автомобилями с выбросами углерода и пользующихся более полной корзиной других потребительских товаров.Однако сегодня действует противодействие, поскольку технический прогресс меняет уравнение ресурсов различными способами:

  • Достижения в области аналитики, автоматизации и Интернета вещей, наряду с инновациями в таких областях, как материаловедение, уже дают большие надежды на сокращение потребления ресурсов. Цементные заводы могут снизить потребление энергии на 5 и более процентов с помощью настраиваемых средств управления, которые прогнозируют пиковый спрос. Алгоритмы, оптимизирующие движения роботов, могут снизить энергопотребление производственного предприятия на 30 процентов.А интеллектуальное освещение и интуитивно понятные термостаты значительно сокращают потребление электроэнергии как на предприятии, так и дома.
  • Технологии трансформируют производство ресурсов. Добыча газа и нефти значительно увеличилась благодаря достижениям в области гидроразрыва пласта, глубоководного бурения и увеличения нефтеотдачи. В настоящее время опреснение морской воды обеспечивает водоснабжение Израиля сотнями миллионов кубометров в год (по сравнению с менее чем 50 миллионами в 2005 году), и теперь страна получает 55 процентов бытовой воды за счет опреснения.
  • Технологии комбинируются по-новому, что может значительно снизить ресурсоемкость (Иллюстрация 3). Электрификация транспортных средств, совместное использование поездок, беспилотные автомобили, связь между транспортными средствами и использование новых материалов быстро объединяются, чтобы уменьшить вес автомобиля, изменить режим вождения и улучшить использование автомобилей и пропускную способность дорог. Фактически, анализ наших коллег показывает, что мировой спрос на нефть может выровняться примерно к 2025 году при вероятных сценариях внедрения технологий легковых автомобилей и замедления потребления пластмасс.

Конечно, технологии — не панацея; технологические решения имеют внешние последствия. Удобрения, например, вызвали бум в сельском хозяйстве, но сток удобрений загрязнил многие источники воды. Ископаемое топливо повысило уровень жизни миллиардов людей, но привело к ухудшению качества воздуха, разливам нефти и углеродным угрозам, которые имеют экологическое значение и являются движущими факторами инвестиций для соблюдения нормативных требований и договоренностей (таких как Парижское соглашение), направленных на замедление воздействия изменения климата.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Но есть и возможность. Пока компании работают над последствиями ограничений ресурсов для своих бизнес-моделей, они будут генерировать новые идеи — создавать менее ресурсоемкие процессы, превращать отходы в сырье и строить более замкнутую экономику. Мы можем ожидать ускорения цикла ресурсов-инноваций: рост приведет к перегрузке поставок, технологии приведут к решениям, возникнут внешние эффекты, а в ответ появятся новые идеи.

Хотите узнать больше о нашей практике в области стратегии и корпоративных финансов?

По мере того, как технологии продолжают развиваться, а потоки данных открывают возможности для повышения эффективности операций, компании должны иметь большее влияние на свою структуру затрат, а цены на ресурсы должны меньше коррелировать друг с другом и с макроэкономическим ростом, чем это было в прошлом.Например, исследование McKinsey предполагает, что спрос на железную руду может снизиться в течение следующих двух десятилетий в результате снижения спроса на сталь и увеличения объемов переработки, но спрос на медь может вырасти, учитывая ее роль в широком спектре электроники и потребительских товаров. Деловые возможности, связанные с ресурсами, появятся в неожиданных местах, и появится место для множества новых продуктов и услуг. Примером могут служить новые материалы на основе углерода, которые легче, дешевле и проводят электричество с ограниченными потерями тепла.Они могут преобразовать целые отрасли, включая автомобилестроение, авиацию и электронику. У руководителей предприятий будет больше возможностей перехватить инициативу по мере того, как они будут размышлять об изменяющемся характере ограничений ресурсов.

Ускорение разрушения отрасли

«Срыв» — это не просто одно из наиболее часто используемых слов в управленческой литературе; он также один из самых неточно используемых. Когда мы говорим, что отраслевой сбой ускоряется, мы имеем в виду, что во многих секторах важнейшие основы отраслевой структуры — экономические основы, баланс сил между покупателями и продавцами, роль активов, типы конкурентов и даже границы отраслей — являются быстро меняющийся.Хотя такая степень изменений может быть неудобной или даже разрушительной, она также может содержать семена возможностей.

Наша работа по оцифровке подчеркивает обе стороны медали. Уменьшая экономические трения, оцифровка способствует конкуренции, которая оказывает давление на рост доходов и прибыли. Это также создает новые возможности для повышения производительности за счет улучшения цепочки поставок, продуктов, процессов и услуг. Обеспечение согласованности между цифровой стратегией компании и ее корпоративной стратегией, по-видимому, является одним из факторов, разделяющих победителей и проигравших, — полезное напоминание о том, что сегодняшнее лидерство требует жесткого выбора в отношении крупных разрушительных сил.

Комбинаторно-технологический взрыв

Самые радикальные технологические достижения стали результатом не линейных улучшений в рамках одного предмета или опыта, а сочетания, казалось бы, разрозненных изобретений и дисциплин. Как заметил У. Брайан Артур: «Общая коллекция технологий поднимается вверх от немногих к множеству и от простых к сложным».

Например, рассмотрим, как увеличившееся онлайн-соединение (Иллюстрация 4), криптография и расширенная аналитика объединились для создания распределенной глобальной базы данных для транзакций, называемой блокчейном. Это потенциально может изменить правила игры, поскольку транзакционные издержки составляют значительную долю мировых коммерческих издержек. По словам лауреата Нобелевской премии Рональда Коуза, желание избежать транзакционных издержек, таких как ведение переговоров и составление контрактов, помогает объяснить, почему существуют фирмы. Поскольку блокчейны могут обрабатывать транзакции без посредников, их потенциальное влияние на затраты и конкуренцию очень велико.

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Или рассмотрим машинное обучение, потенциал которого мы только начали использовать. Он начинает неожиданно сочетаться с другими технологиями. Недавно команда из методистской больницы Хьюстона разработала алгоритм, который переводит текст из больничных карт пациентов в прогноз риска рака груди в 30 раз быстрее, чем это может сделать человек.

Комбинаторные эффекты революционизируют многие аспекты биологических технологий. Недорогое генетическое секвенирование, обеспечиваемое огромными вычислительными мощностями, закладывает основу для развития «точной медицины» и предоставляет людям факты, которые могут повлиять на жизненный выбор. Достижения в области материаловедения позволили разработать стенты (широко используемые для расширения закупоренных артерий), которые естественным образом растворяются после выполнения своей работы, что потенциально освобождает пациентов от длительного приема лекарств.Между тем, разрабатываются переносные и принимаемые внутрь датчики для повышения эффективности медикаментозной терапии, помогая обеспечить прием лекарств и мониторинг физиологических реакций.

Эффект объединения технологий может выходить за рамки продуктов или услуг, которые компания предоставляет, чтобы изменить само определение того, что компания делает. Например, автомобильная промышленность больше не занимается производством автомобилей. По мере того как искусственный интеллект и вычислительные мощности сливаются с передовыми автомобилями и потребительскими товарами, компании думают о том, как они могут предоставить «решения для мобильности» или даже коммунальные решения, учитывая размер батарей в электромобилях.Это серьезное нарушение.

И все ускоряется. Комбинаторные эффекты Артура усиливают действие закона Мура, открывая больше возможностей для инноваций и создания новых предприятий. Лидеры с воображением и дальновидностью, способные идти в ногу с темпами перемен, имеют беспрецедентные возможности.

C2B: Клиент на сиденье водителя

Оцифровка дала потребителям постоянно расширяющееся меню товаров и услуг на выбор, некоторые из которых бесплатны.Многие товары и услуги, за которые потребители когда-то платили, теперь доступны в Интернете одним смахиванием или щелчком. Одни только англоязычные страницы Википедии в случае печати составили бы эквивалент более 2300 энциклопедий. Skype, который позволяет пользователям совершать бесплатные видео- и аудиозвонки другим пользователям Skype, обеспечивает более двух миллиардов минут звонков каждый день. А бесконечное разнообразие означает, что можно удовлетворить практически любой вкус или предпочтение. Подумайте о моющих средствах на Amazon, где покупатели могут найти выбор стиральных порошков с запахом клубники, предназначенных исключительно для черной одежды.

В среде, где так много стоит и так мало, а рынки разнообразных фрагментов растут, покупатели получают все больше излишков. Только в Соединенных Штатах Интернет обеспечивает потребителям неоплачиваемый ежегодный прирост благосостояния в размере 100 миллиардов долларов. Возьмем, к примеру, глобальный трафик мобильных данных и доходы: ожидается, что с 2008 по 2020 год объем мобильных данных вырастет более чем в 900 раз, в то время как доходы от данных, по прогнозам, вырастут всего в 3,25 раза (Иллюстрация 5). .

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: M[email protected]

Клиенты также берут на себя ответственность за разработку продуктов, разрабатываемых компаниями. Они впервые могут общаться с компаниями напрямую и в большом количестве. Они хотят большего разнообразия, большей конкретности и большего самовыражения. Компания Google известна своей практикой быстрого включения прямых отзывов клиентов в дизайн продукта.Китайский производитель мобильных телефонов Xiaomi напрямую взаимодействует с потребителями лично или через Интернет. Adidas даже построил роботизированные «SpeedFactories», которые создают кроссовки, разработанные индивидуальными потребителями, в то время как Doob Group позволяет потребителям сканировать свое тело и создавать уникальные фигурки с трехмерной печатью.

Еще неизвестно, как будет развиваться готовность клиентов платить надбавку. Прямо сейчас, как недавно заметил Рэй Курцвейл, футуролог, а ныне технический директор Google: «Существует рынок с открытым исходным кодом с миллионами бесплатных продуктов, но люди все еще тратят деньги, чтобы читать Гарри Поттер , см. Последние блокбастер или купите музыку у любимого исполнителя.Эти примеры могут показаться выбросами, но, как отметил Курцвейл, «сосуществование свободного рынка с открытым исходным кодом и рынка проприетарных решений» также является «направлением, в котором мы движемся с одеждой». В таком мире не только у клиентов будет больше выбора; Компании тоже должны принимать больше решений в отношении своих бизнес-моделей и того, как они создают ценность.

Экосистемная революция

В классической статье 1960 года Harvard Business Review Теодор Левитт просил читателей задуматься: «Чем вы на самом деле занимаетесь?» Из-за оцифровки и размытия границ отрасли к вопросу Левитта нужно добавить: «А какова ваша экосистема?» Бизнесы можно в общих чертах сгруппировать в три категории, при этом экосистемы выступают как мощный источник создания стоимости, так и арена горячей конкуренции:

  • Линейные производственно-сбытовые цепочки, которые доминировали на протяжении большей части 20-го века, включают серию этапов создания добавленной стоимости с целью производства и продажи продукции: подумайте об автомобильной сборке.
  • Горизонтальные платформы, получившие известность с развитием персональных компьютеров и Интернета, пронизывают цепочки создания стоимости. Компании, работающие в рамках этой модели, владеют аппаратными активами и сложной архитектурой, обычно построенной на основе программного обеспечения с добавленной стоимостью и стеков технологий.
  • Экосистемы «все для всех», такие как Uber и Airbnb, возникли совсем недавно. Эти компании также работают в центре платформ, но их активы явно невелики.

Горизонтальные платформы таких игроков, как Google, Amazon и Facebook, создавали ценность в течение многих лет и в настоящее время составляют пять из десяти крупнейших компаний США по рыночной капитализации (Иллюстрация 6).И горизонтальные спектакли — это не просто цифровые технологии. Компании всех мастей по-прежнему отправляют свои разработки в Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), которая полагается на свои современные полупроводниковые фабрики, чтобы превратить блестящие разработки в высокопроизводительные микросхемы.

Приложение 6

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Ведущие горизонтальные платформы быстро и непредсказуемо изменили пулы ценностей. Уменьшение объема продаж компакт-дисков с 17 миллиардов долларов США в 2001 году до 2 миллиардов долларов через десять лет, когда резко выросли продажи музыки, подписки и синхронизации, является одним из хорошо известных примеров того, как разрушители «разрушают миллиарды долларов». создавать миллионы ». До сих пор многие из традиционных отраслей, которые пережили эти сбои, все еще существуют, но их структура и игроки, получающие большую часть стоимости, часто неузнаваемы по сравнению с доплатформенной эпохой.

Теперь на первый план вышли модели «любой к любому». Эти компании находятся в центре платформенных экосистем и, в отличие от горизонтальных игроков, явно не имеют достаточных активов. Alibaba — крупнейший в мире розничный торговец, измеряемый по валовому объему товаров, и у него нет складов. Крупнейший в мире поставщик жилья Airbnb не владеет номерами; крупнейшая в мире компания такси Uber не владеет автомобилями, и ни одна из них не существовала десять лет назад. Это подрыв, хотя жизнеспособность моделей «любой к любому» еще предстоит увидеть, учитывая низкие препятствия для создания программных платформ.

Будущее уже наступило: как выиграть ресурсную революцию

Границы между категориями начинают стираться по мере того, как цепочки создания стоимости, платформы и экосистемы открываются, расширяются и объединяются. Линейные производственно-сбытовые цепочки не защищены: компания Under Armour, лидер в области спортивной одежды и аксессуаров, объявила о планах по созданию крупнейшей в мире платформы для фитнеса с подключением к Интернету.

В сегодняшнем быстро меняющемся ландшафте лидеры сталкиваются с целым рядом возможностей: построить экосистему, использовать чужую платформу, придерживаться своей линейной цепочки создания стоимости или создать некоторую комбинацию вышеперечисленного.Работа в этом тигле в конечном итоге сводится к тому, чтобы задавать сложные вопросы об источниках дифференциации и позиционного преимущества компании и выкладывать все варианты на стол, даже если это означает подрыв или уничтожение собственного бизнеса.

Новое общественное соглашение

Самая большая возможность — и, возможно, самая большая потребность — выходит за рамки компаний и конкуренции. Если лидеры частного, государственного и социального секторов смогут сотрудничать, чтобы заключить новое общественное соглашение, они создадут более светлое будущее для людей и широкого круга организаций.Сотрудничество будет иметь решающее значение для преодоления сил, подрывающих открытость, для стимулирования прогресса среднего класса и для поощрения экспериментов, которые подпитывают рост и устраняют неравенство доходов.

Бизнес-лидеры обычно тратят около 30 процентов своего времени на внешнее взаимодействие, но, по их собственной оценке, немногие делают это эффективно. По словам генерального директора Unilever Пола Полмана, для того, чтобы большее количество бизнес-лидеров «поднялось на уровень» и «сыграло ключевую роль в разработке решений», им нужно будет сделать больше, чтобы включить озабоченности общества в свои бизнес-приоритеты, чтобы внешнее взаимодействие стало неотъемлемая часть их стратегии и долгосрочное мышление.

Темная сторона

Прогресс зависит от открытости, а открытость по определению означает разоблачение. Интернет, например, принес критические опасности, даже когда он спровоцировал чудо в бизнесе и обществе. Повседневные действия, такие как подключение телефона к автомобилю через Bluetooth, создают уязвимости, которые большинство из нас еще не рассматривает сознательно. Стоимость борьбы с киберугрозами исчисляется триллионами. Между тем, государства-изгои продолжают расстраивать мировое сообщество, а напряжение, связанное с борьбой с терроризмом, ощущается во всем мире.Число террористических актов и жертв остается относительно небольшим, но продолжает расти; уровень смертности от терроризма в мире к концу 2015 года был более чем в пять раз выше, чем в 2001 году.

Иногда международное сотрудничество может противодействовать разрушительной силе, сосредоточенной в руках немногих. Подумайте, как несколько государств объединились, чтобы дать отпор пиратам в бассейне Сомали, начиная с 2010 года, экономя мировой экономике около 18 миллиардов долларов в год (Иллюстрация 7).

Приложение 7

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Достижение цифровой устойчивости также требует сотрудничества. Как минимум, требуется более тесное сотрудничество между широкими функциональными лидерами, отвечающими за решения, связанные с безопасностью, в рамках бизнеса. Во взаимосвязанном мире компаниям также может потребоваться изучить общие платформы и обмен данными об угрозах кибербезопасности в пределах их собственных предприятий и отраслей.По мере того, как лидеры выясняют, как найти правильный баланс между эффективной конкуренцией, охраной корпоративных валов и сотрудничеством в целях самообороны, они будут помогать переосмыслить, что значит жить вместе, безопасно, в нашем взаимозависимом мире.

Прогресс среднего класса

Растущая волна прогресса не подняла все лодки одинаково. Глобализация и автоматизация поляризуют рынок труда, и все больше растет, поскольку расширение возможностей машинного обучения повышает автоматизируемость широкого круга задач как на развитых, так и на развивающихся рынках (Иллюстрация 8).Поскольку работники со средней заработной платой вытесняются, многие вынуждены «торговать вниз», уменьшая свой доход и оказывая давление на существующих низкооплачиваемых работников. Также увеличивается неравенство в доходах. Заработки рабочих с учеными степенями, как правило, росли, в то время как заработная плата тех, кто имеет только аттестат о среднем образовании, не изменилась, а заработная плата тех, кто не имеет аттестата о среднем образовании, снизилась. Безработица среди молодежи достигла 50 процентов и более в нескольких крупных развитых странах.

Приложение 8

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Демографические тенденции усугубляют ситуацию. Количество работников, получающих доход на каждого иждивенца, сокращается с возрастом населения, что затрудняет обществу поддержку молодых и старых. Программы предоставления прав, такие как пенсионные планы, крайне недофинансированы.

Доверие среднего класса, находящегося под угрозой, упало. Значительные сегменты в западных демократиях теперь негативно относятся к иммиграции и обвиняют свои правительства в провальной политике.Во всем мире 60 процентов людей трудоспособного возраста с высшим образованием и с высокими доходами выражают доверие к бизнесу, правительству, СМИ и неправительственным организациям (НПО). Однако так поступают только 45 процентов остального населения. Этот разрыв в доверии является самым большим во Франции, Великобритании и США, а общее доверие во многих странах упало до самого низкого уровня за более чем пять лет.

Центральная часть повествования о кампании «Уходи» в Соединенном Королевстве и кампании Трампа в Соединенных Штатах заключалась в том, что руководители крупных институтов забыли о среднем классе.Руководители бизнеса могут помочь восстановить это доверие. Собственно, этого и ждут от них граждане. В опросе 2015 года более 80 процентов сотрудников согласились с тем, что бизнес может «предпринимать конкретные действия, которые увеличивают прибыль и улучшают экономические и социальные условия в сообществе, в котором он работает».

Потребность в прогрессе среднего класса — это проблема не только развитых рынков. По мере того как на первый план выходит новый потребительский класс развивающегося мира, он стремится к возможностям, выходящим за рамки начального уровня, и наблюдает за поляризацией доходов, которая часто сопровождает индустриализацию.Некоторые из ранее описанных действий по уравновешиванию ICASA, такие как переход Китая от модели роста, основанной на инвестициях, к модели роста, основанной на производительности, будут определять успех среднего класса на этих рынках.

Эксперименты по экономическому росту

Баллотировавшись на пост президента в 1932 году в разгар Великой депрессии, Франклин Рузвельт заметил: «Страна нуждается в смелых и настойчивых экспериментах, и, если я не ошибаюсь в ее характере, страна требует смелых и настойчивых экспериментов». Сегодня мы находимся на пороге новой волны экспериментов, потому что нет четких ответов на некоторые из стоящих перед нами задач.

Экспонат первый — рост. Нет единого мнения относительно того, почему он годами застрял на пониженной передаче или куда он движется. Экономист Северо-Западного университета Роберт Гордон в своей книге « The Rise and Fall of American Growth » в 2016 году утверждал, что снижение производительности, начавшееся в 1970 году, скорее всего, продолжится и будет препятствовать росту. Другие исследователи, в том числе наши коллеги из Глобального института McKinsey, утверждают, что автоматизация с помощью искусственного интеллекта, робототехники и других достижений, вероятно, повысит производительность, что приведет к увеличению роста при условии, что это повышение производительности будет идти рука об руку с рабочими местами и спросом. для товаров и услуг, как и раньше.Будут ли они?

Одно кажется очевидным: многие инструменты политики роста достигли своих пределов. Центральные банки и правительства в развитых странах отреагировали на финансовый кризис снижением процентных ставок (Иллюстрация 9), созданием инновационных механизмов, чтобы попытаться сохранить поток кредита, и в некоторых случаях спасением финансовых и нефинансовых игроков. Также были опробованы различные сочетания жесткой экономии и структурных реформ. Когда этого оказалось недостаточно для возобновления роста, лидеры по всему миру обратились к новым, иногда частично совпадающим политическим экспериментам в поисках более эффективного решения.И они продолжают обсуждать альтернативы, некоторые из которых еще не опробованы. Комбинированный список длинный и включает количественное смягчение (QE), вертолетные деньги (также называемые «народным QE»), взаиморасчет долга (Европа), монетизацию долга (Япония), гарантированный минимальный доход (Бразилия) и масштабные программы стимулирования в сочетании с переосмысление нормативной базы (США).

Приложение 9

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Мы выходим на неизведанную территорию и в других областях. По мере того, как мир стареет, потребуются новые подходы для поддержки пенсионеров, которые не накопили достаточно или рассчитывают на пенсии и медицинские льготы, которые кажутся непосильными, не возлагая тяжелое бремя на рабочих сегодня и завтра. Или подумайте о расходах на инфраструктуру. Глобальный институт McKinsey (MGI) считает, что миру необходимо потратить 3 доллара.3 триллиона долларов в год в период с 2016 по 2030 год, чтобы не отставать от прогнозируемого роста — это почти на 1 триллион долларов больше, чем мы ежегодно тратим. Исследования MGI также показывают, что расходы на инфраструктуру могут быть сокращены на целых 40 процентов за счет улучшения разработки и реализации проектов — областей, созревших для государственно-частных экспериментов.

Результаты экспериментов — в отношении роста, старения, инфраструктуры, неравенства доходов и т. Д. — будут иметь драматические последствия для нашего мира, для деловой среды и для корпоративной деятельности.Анализ, проведенный нашими коллегами, показывает, что 30 процентов корпоративной прибыли можно связать с социальными и нормативными проблемами, и что акции компаний, которые эффективно взаимодействуют с всеми заинтересованными сторонами, превосходят своих конкурентов в среднем более чем на 2 процента в год. Сотрудники тоже будут вознаграждать компании, которые участвуют в предстоящих экспериментах. Около 85 процентов сотрудников, работающих в компаниях, занимающихся социальными проблемами, заявили, что они привержены достижению своей лидерской стратегии, мотивированы на результат и верят в будущее своей компании — примерно на 20 процентов в каждом случае больше, чем сотрудники компаний, которые не участвовали в этом.


Сдвиги роста. Ускорение разрушения. Новая социальная сделка. Это могущественные силы, которые требуют вдумчивого ответа и содержат семена исключительных возможностей. Лидеры, стремящиеся к этим возможностям, должны будут подвергнуть сомнению свои собственные предположения и представить новые возможности. Те, кто это сделает, будут соревноваться более эффективно; они также смогут лучше вносить свой вклад в более широкие решения и, в конечном итоге, в новое и более инклюзивное повествование о прогрессе.

Будьте в курсе ваших любимых тем

Некоторые из самых вдохновляющих моментов 2020 года

По любым стандартам 2020 год был не лучшим годом.Мы не будем повторять список несчастий, постигших так много людей, а вместо этого отметим, что каждая новая катастрофа часто обнажает лучшее в человечестве. Здесь мы перечисляем лишь несколько примеров, которых мы надеемся увидеть больше в 2021 году.

Миллиарды людей борются с глобальной пандемией

Благодаря современным коммуникационным технологиям никогда в истории человечества новости о пандемии не опережали распространение инфекций. После периода замешательства и противоречивых рекомендаций исследователи, медицинские работники и обычные люди начали сплотиться против COVID-19.Пока ученые стремятся обнаружить причины, симптомы, методы лечения и вакцины, врачи и медсестры рискуют своими жизнями, чтобы снизить уровень смертности на максимально низком уровне. Тем временем обычные люди узнали все, что могли, о том, как защитить себя и других. Во всем мире они приняли простые меры, такие как ношение маски и физическое дистанцирование, чтобы замедлить распространение болезни. Узнайте, почему ваши жертвы имеют значение во время пандемии.

Жители карантина поют с балконов

Во время мартовской изоляции итальянцы по всей стране вышли на балконы, чтобы вместе петь, сокращая расстояние между собой музыкой.Совместное пение также сближало людей в Ливане и Израиле. В Испании люди в одном жилом комплексе даже собирались вместе для групповых занятий фитнесом на расстоянии, приседая и прыгая со своих балконов. Узнайте, как музыка объединяет нас.

Китайский медперсонал привозит предметы снабжения, чтобы помочь Италии

Рекламное объявление Икс

Meet the Greater Good Toolkit

От GGSC на вашу книжную полку: 30 научно обоснованных инструментов для благополучия.

В марте Италия была самой пострадавшей страной в мире. Медицинские эксперты из Китая приземлились в Риме с запасом масок, респираторов и других принадлежностей для борьбы с COVID-19. Рейс был организован Красным Крестом Китая и доставил в Италию около 30 тонн оборудования. Узнайте, чему пандемия может научить детей состраданию.

Люди самоорганизовываются, чтобы помогать нуждающимся

Возникли массовые группы, где люди могут предлагать и просить помощи у своих соседей.В этот список входят группы по штатам в США, а также несколько в Канаде, Великобритании и Германии. Жительница Юты Сюзетт Апошян собирала вязаные шапки и шарфы для людей, которые нуждались в них зимой. В Торонто люди раздавали еду, предлагали приёмным животным и подбирали лекарства для других. В Великобритании женщина разработала открытку (см. Выше), которую вы можете передать соседям, которые самоизолировались, предлагая свою помощь с покупками или дружеский телефонный звонок. Прочтите о том, как одна женщина нашла цель и связь с пандемией.

игроков НБА скинулись на оплату рабочих арены, пока игры отменены

Нападающий

«Лейкерс» Энтони Дэвис объявил о партнерстве с Lineage Logistics, которое помогло работникам Staples Center найти работу на время приостановления действия НБА. Дэвис и Lineage также пожертвовали до 250 000 долларов для Feed the Frontlines LA, организации, которая стремится собрать деньги на покупку еды в местных ресторанах для доставки ее работникам больниц. Игры НБА были приостановлены на большую часть года, что означало, что нет. работать с такими сотрудниками арены, как билетные кассы, продавцы еды и артисты.Но на некоторых аренах игроки и владельцы команд жертвовали сотни тысяч долларов для пополнения своей заработной платы. Узнайте, как помощь другим может помочь вам во время пандемии.

Количество усыновлений домашних животных резко возросло в условиях кризиса

Greater Good Редактор Джереми Адам Смит неохотно усыновил двух кошек во время укрытия на месте — и он сообщает, что в основном они сделали его очень счастливым. Застряв дома, американцы инстинктивно искали кого-то, о ком можно было бы позаботиться, и поэтому начали усыновлять кошек, собак и других домашних животных в рекордных количествах.Американские приюты для животных придумали творческие способы оставаться открытыми во время кризиса, объединяя людей и домашних животных. «Люди значительно активизировались», — говорит Анджела Спид, вице-президент по связям с общественностью Висконсинского гуманного общества. «Мы все признаем, что животные — это источник комфорта, любви и снижения стресса в беспрецедентное беспрецедентное время». Узнайте о преимуществах наличия домашнего питомца во время изоляции.

Демонстрант Black Lives Matter уносит контрпротестующего в безопасное место

Патрик Хатчинсон несет раненого возле вокзала Ватерлоо в Лондоне.Фотография Дилана Мартинеса / Reuters.
В июне лондонская акция протеста против убийства Джорджа Флойда полицией в Миннеаполисе привлекла агрессивных контрдемонстрантов, многие из которых открыто выкрикивали лозунги сторонников превосходства белой расы. Когда противостояние переросло в насилие, личный тренер (и дедушка) Патрик Хатчинсон схватил раненого ультраправого контрпротестующего и отнес его в безопасное место. Фотография инцидента стала вирусной. Позже Хатчинсон сказал британским СМИ:

Если бы трое других полицейских, которые стояли вокруг, когда был убит Джордж Флойд, подумали о том, чтобы вмешаться и помешать своему коллеге делать то, что он делал, как мы, Джордж Флойд был бы жив. Cегодня.Я просто хочу равенства, равенства для всех нас. На данный момент чаша весов несправедливо уравновешена, и я просто хочу, чтобы все было справедливо по отношению к моим детям и моим внукам.

Научитесь отстаивать то, что правильно, даже если вы боитесь.

NASCAR запрещает флаг Конфедерации

Бубба Уоллес носит футболку «Я не могу дышать / Черные жизни имеют значение» под своим пожарным костюмом в знак солидарности с протестующими по всему миру, вышедшими на улицы после смерти Джорджа Флойда 25 мая.Джаред К. Тилтон / Getty Images В июне Национальная ассоциация автогонок на серийных автомобилях (NASCAR) ошеломила спортивный мир этим заявлением:

Присутствие флага Конфедерации на мероприятиях NASCAR противоречит нашему обязательству по обеспечению доброжелательного и приветливого настроения. инклюзивная среда для всех фанатов, наших конкурентов и нашей индустрии. Объединение людей вокруг любви к гонкам и сообщества, которое они создают, — вот что делает наших болельщиков и спорт особенными. Отображение флага конфедерации будет запрещено на всех мероприятиях и объектах NASCAR.

Это заявление вызвало немедленную реакцию многих фанатов гонок, но NASCAR твердо выступил против наследия ненависти. Узнайте, что флаги Конфедерации говорят об американской психологии.

Почитание Рут Бадер Гинзбург

Плакат с изображением судьи Верховного Суда Рут Бейдер Гинзбург в образе американского рэпера The Notorious BIG, 2018 г. Если бы Джоан Рут Бейдер Гинзбург никогда не работала в Верховном суде США, она все равно была бы удостоена чести за свою юридическую карьеру в качестве адвоката гендерное равенство и права женщин.Однако как помощник судьи Верховного суда она стала культурным феноменом. Ее смерть 18 сентября 2020 года вызвала излияние горя, которое подчеркнуло качества, которые она продемонстрировала: ум, храбрость, любопытство, сочувствие, сострадательный гнев, справедливость и настойчивость, среди прочего. RBG запомнят как женщину, достойную подражания. Узнайте, как женщины могут использовать свой гнев во благо.

Конкурирующие кандидаты в губернаторы пытаются сплотить избирателей

В период глубоко поляризованной политической борьбы Спенсер Кокс и Крис Петерсон решили попробовать разделить мосты вместо того, чтобы расширять их.В совместной рекламе кандидаты от республиканцев и демократов на пост губернатора штата Юта призвали избирателей найти общий язык. «Мы можем обсуждать проблемы, не унижая характера друг друга», — сказал один из них. «Мы можем не соглашаться, не ненавидя друг друга», — сказал другой. Узнайте, как смирение может помочь преодолеть наши разногласия.

На президентских выборах в США проголосовало больше людей, чем когда-либо прежде, несмотря на препятствия

102-летняя жительница Чикаго Беатрис Лампкин (которая родилась до того, как женщины получили право голоса) надела защитный костюм, разработанный ее внуком, чтобы отправить бюллетень по почте в прошлом месяце в разгар пандемии.Со страницы Беа Лампкин в Facebook. Перед лицом COVID-19 и угрозой политического насилия на президентских выборах проголосовало больше американцев, чем когда-либо прежде — и это самый высокий показатель с 1900 года. привело к избранию Джо Байдена президентом и Камалы Харрис первым вице-президентом темнокожей женщины. Узнайте, как равенство способствует голосованию.

Профессор Гарварда преподает Илону Маску мастер-класс по эмоциональному интеллекту

@elonmusk — Мои быстрые ответы на ваш вопрос выше.Думаю, вам будет интересен подробный ответ. Если хотите, пришлите мне DM. Вы ученый, и было бы ЗАМЕЧАТЕЛЬНО, если бы вы помогли сообщить миру правильный ответ на свой вопрос — так много путаницы.

— Майкл Мина (@michaelmina_lab) 15 ноября 2020 г.

Когда миллиардер Илон Маск выразил разочарование в Twitter по поводу тестирования на COVID-19, иммунолог и врач из Гарварда Майкл Мина ответил. Как описывает журнал Inc. Magazine , Мина начал свой ответ позитивными нотами — «Отличный вопрос» — и уважением — «Ты ученый.Затем он написал:

  • Вступая в нюансы запроса Маска
  • Представление альтернативных сценариев с прямым ответом на вопрос Маска в свете каждого из них.
  • Предлагает отправить Маску более подробный ответ в прямом сообщении
  • Попытка мотивировать Маска к действию

Маск ретвитнул ответы Мины, поделившись ими со своей многомиллионной аудиторией. В то время, когда информация о здоровье, к сожалению, была политизирована, обмен данными стал примером, которому должны следовать многие из нас. Узнайте, как поощрять безопасное поведение во время пандемии.

Создание и распространение вакцин против COVID-19

Капитан армии Исайя Хортон, врач Национального военного медицинского центра Уолтера Рида, получает вакцинацию от COVID-19 в Бетесде, штат Мэриленд, 14 декабря 2020 года. Фотография Министерства обороны США сделана Лизой Фердинандо. Как только COVID-19 появился в китайском Ухане, правительства и корпорации по всему миру мобилизовали свои ресурсы для создания вакцины. Частные лица, такие как звезда кантри-музыки Долли Партон, пожертвовали миллионы на исследования вакцины.В течение года у нас было несколько вакцин, и медицинские работники, спасавшие жизни на протяжении всей пандемии, были первыми, кто засучил рукава. Откройте для себя 11 вопросов об исследовании COVID-19.

Разница между вдохновляющим и вдохновляющим

«Вдохновляющий» и «вдохновляющий» — это прилагательные, относящиеся к слову «вдохновлять». Хотя их значения схожи, они имеют разные значения. Они также происходят от разных слов: «вдохновлять» и «вдохновлять».

Оба слова происходят от латинского слова «inspiro», которое является глаголом и имеет то же значение, что и «вдохновлять». «Вдохновение» произошло от нынешней активной формы — настоящего времени и активного голоса — слова, которое было «вдохновлять». Оттуда оно прошло через французский глагол «вдохновитель» и перешло в английский язык. «Вдохновение» произошло от совершенного причастия прошедшего времени — слова, описывающего что-то, что произошло с существительным в прошлом — слова «inspiro», что означает «вдохновение». Оттуда оно стало существительным, «inspiratio», а винительный падеж единственного числа — единичный прямой объект — был упрощен на французском языке как «вдохновение».Английский взял слово без изменения написания, хотя произношение другое.

«Вдохновлять» — это прилагательное от слова «вдохновлять». «Вдохновлять» — это глагол. Общий смысл этого — принять что-то или влить это в тело или дух. Первоначально он предназначался для дыхания, в частности, для вдыхания воздуха. Другое значение — принять что-то, что вызывает психическое изменение, или вызвать это изменение у кого-то.

«Я был вдохновлен стать волонтером из-за того, как страстно они говорили на эту тему.”

«Он хочет вдохновить ее стать лучше».

Креативность — одно из наиболее распространенных изменений, которые можно вдохновить в человеке, но это может означать любые изменения.

Прилагательное «вдохновляющий» означает что-то, что произвело в ком-то такие изменения.

«Услышав его вдохновляющую речь, они решили сделать пожертвование на спасение дикой природы».

«Она почувствовала, что эта сцена достаточно вдохновляет, и она превратила ее в картину.”

«Вдохновляющее», с другой стороны, является прилагательным к «вдохновению», которое является существительной формой «вдохновлять». Слово «вдохновение» имеет два значения. Во-первых, как «вдохновлять», это означает вдох воздуха. Во-вторых, это влияние, которое может вдохновить или вдохновило человека.

«Вдохновением для этой картины послужил восход солнца над озером с купающимися в нем лебедями».

«Хотя с годами благотворительность стала чем-то большим, она никогда не теряла из виду свое изначальное вдохновение.”

«Вдохновляющее», в частности, означает то, что призвано вдохновлять кого-то еще.

«Он пытался вдохновить, но другой мужчина отказался слушать».

«Пока люди пытались слушать вдохновляющего оратора, им скучно было его постоянное повторение».

Разница между ними в том, что «вдохновляющее» больше говорит о влиянии, которое оно оказывает на вдохновленного им человека, в то время как «вдохновляющее» больше связано с намерением, стоящим за этим.Вдохновляющая речь — это та речь, которая вдохновляет людей, независимо от того, было ли это задумано. С другой стороны, вдохновляющая речь должна вдохновлять, независимо от того, вдохновляла она кого-то или нет. Возможно, что то, что должно было вдохновлять, действительно вдохновляет. В этом случае используемое слово будет зависеть от того, говорите ли вы больше о намерении или эффекте.

Интересно, что значения слов изменились по сравнению с их происхождением.Слово «вдохновение» произошло от причастия совершенного прошедшего времени, но слово «вдохновляющий» ближе к слову, означающему что-то совершенное с другим человеком. «Вдохновляющее» произошло от текущего активного времени, но «вдохновляющий» — это то, что означает делать что-то другому.

Подводя итог, «вдохновляющий» происходит от глагола «вдохновлять» и означает, что кто-то был вдохновлен этим объектом. «Вдохновляющее» происходит от существительного «вдохновение» и означает, что предметом, о котором идет речь, было предназначено кого-то вдохновить.


: Если вам понравилась эта статья или наш сайт. Пожалуйста, расскажите об этом. Поделитесь им с друзьями / семьей.

Cite
APA 7
, K. (8 июня 2016 г.). Разница между вдохновляющим и вдохновляющим. Разница между похожими терминами и объектами. http://www.differencebetween.net/language/difference-between-inspiring-and-inspirational/.
MLA 8
, Кианна. «Разница между вдохновляющим и вдохновляющим.» Разница между похожими терминами и объектами, 8 июня 2016 г., http://www.differencebetween.net/language/difference-between-inspiring-and-inspirational/.

Определение для изучающих английский язык из Словаря учащихся Merriam-Webster

вдохновляющий / ɪnˈspajɚrɪŋ / прилагательное

вдохновляющий

/ ɪnˈspajɚrɪŋ /

прилагательное

Определение ВДОХНОВЕНИЯ учащимся

[более вдохновляюще; самый вдохновляющий]

: заставляя людей хотеть что-то делать или создавать или вести лучшую жизнь — напротив скучный

Вдохновляющая Америка | NBC News

IE 11 не поддерживается.Для оптимального использования посетите наш сайт в другом браузере.

День памяти выдающихся личностей, которые напоминают нам о целительной силе сообщества и связи после года, испытанного в битвах.

«Эти истории поднимают нам настроение, — сказал Лестер Холт. «Они напоминают нам, что независимо от того, что еще происходит в мире, в этой стране по-прежнему много хороших людей, которые ищут других людей и находят способы помочь».

Вдохновляющие службы экстренного реагирования

Radio City Rockettes эмоционально возвращаются на сцену

Radio City Rockettes эмоционально возвращаются на сцену после того, как прошлогоднее Рождественское представление было отменено из-за пандемии.Джо Фрайер из NBC News знакомит нас с некоторыми из новых участников группы.

Парад в честь Дня благодарения Macy’s вернулся и объединяет семьи

Парад в честь Дня благодарения Macy’s вернулся с его культовыми поплавками, воздушными шарами, представлениями и многим другим. После парада, прошедшего в прошлом году, Джо Фрайер из NBC News знакомится с подготовкой и встречает участника, впервые принимающего участие в семейной традиции.

Замечательное возвращение глухой школьной футбольной команды вдохновляет Америку

Риверсайд Кабс привыкли проигрывать после семи сезонов подряд, но в этом году Кабс не проиграли ни одной игры.Все игроки и тренеры глухие, что, по словам команды, способствует их необычайному положению. «Мы можем все. Единственное, чего мы не можем сделать, это услышать », — говорит капитан команды Кристиан Хименес.

Подросток использует подарок Make-A-Wish, чтобы вернуть его

13-летней Адеоле Абрахаму Олагбеги был поставлен диагноз апластической анемии, которая может привести к летальному исходу. Когда к нему обратился фонд Make-A-Wish, Олагбеги решил отдать деньги окружающим, попросив накормить бездомных по его желанию.

Group помогает выжившим после рака груди найти приключения, сообщество и вдохновение

Джиллиан Лихота основала iRise Above Breast Cancer после того, как ей поставили диагноз в 35 лет.