Хоризма или харизма: Так что же это: харизма и обаяние?

Содержание

«Лидер без харизмы — сапожник без сапог»: что такое харизма и можно ли ее развивать

  • ForbesLife
Фото Getty Images

В июле ученые Технологического института Карлсруэ представили результаты исследования о влиянии харизмы на производительность в гиг-экономике. Они определили, что цифровые каналы связи снижают возможности харизматического лидерства, кроме случаев коммуникации по видеосвязи. Forbes Life выяснил, как с течением времени менялось представление о харизме и связана ли она с лидерством

Удаленная проектная работа с начала пандемии COVID-19 интересует все большее количество людей. Рост гиг-экономики требует от лидеров новых компетенций. В свежем исследовании немецких ученых говорится, что опосредованная коммуникация, в отличие от живого общения, не позволяет мотивировать сотрудников к более эффективной деятельности. Исключением является онлайн-связь с использованием видео: харизматичный руководитель может существенно увеличить производительность труда фрилансеров. При этом исследователи замечают, что видеокоммуникация теряет свое преимущество, если ее применяют нехаризматичные спикеры. Есть хорошие новости: даже самые застенчивые, неволевые личности и интроверты имеют шанс стать лидерами, если приложат к этому некоторые усилия.

Харизма: дар или навык

Сегодня харизматичным называют человека, который наделен обаянием и способен производить яркое положительное впечатление на большое количество людей. Однако это весьма упрощенное понимание. Впервые о харизме заговорили древние греки. Под этим словом они подразумевали благосклонность или дар.

Свою вторую жизнь слово обрело в середине XVI века, когда его начали использовать в христианских текстах для обозначения силы убеждения, ниспосланной человеку свыше. Третью жизнь харизма — уже как научный термин — получила совсем недавно, в ХХ веке: феномен вести за собой людей описал и дал название немецкий философ, отец социологии Макс Вебер. До сих пор его подход не теряет актуальности и является основой для многих современных концепций.

Вебер заимствовал понятие из работы исследователя христианства, немецкого юриста XIX века Рудольфа Зома. Социолог решил рассмотреть харизму в политическом ключе. Он выделил три типа господства: традиционное (право на лидерство по рождению благодаря принадлежности к элите), рационально-легальное (лидер становится обезличенной функцией бюрократических структур) и харизматичное (лидер увлекает своими идеями людей и объединяет их благодаря исключительным качествам характера). Вебер считал харизму даром и при этом писал, что она  бывает подлинной и рутинизированной.

Подлинная харизма является по сути особой формой одаренности и нестабильна, как вдохновение. Рутинизированная харизма — это адаптированный под профессиональную деятельность набор качеств, который позволяет объединять вокруг себя людей. 

Харизматиками могут быть не только политики, замечает Вебер. Харизмой наделены все, кто может влиять на массы, вести их за собой с внушительной эмоциональной силой, вызывая безграничное доверие, — преподаватели, журналисты, разного рода менеджеры. Это личное качество не всегда приводит к успеху, оно только повышает шансы на добровольное подчинение людей харизматику. Более того, харизматическое господство требует постоянного подтверждения: подчиненные только тогда заинтересованы в укреплении позиции лидера, когда это сулит им определенные преимущества.

Психология тоже изучает феномен харизмы и во многом черпает идеи из учения Вебера. «В психологии харизма определяется как личностная черта, которая дает своему носителю власть над окружающими и влияние на них. Лидер без харизмы — то же, что и сапожник без сапог. Социальная психология изучает харизму в русле концепции Макса Вебера, ведь обе дисциплины анализируют влияние людей и социума друг на друга», — отмечает нейропсихолог, психотерапевт Алена Ванченко.

В традиционном понимании харизма считается даром или такой чертой характера, которую сложно целенаправленно выработать, ведь способность вдохновлять окружающих на определенные действия не поддается рациональному осмыслению. Однако есть концепции, которые предлагают варианты для развития персональной харизмы. «Часто к харизме относится уверенность, настойчивость, оптимизм, юмор, активная жестикуляция, экспрессивная мимика и тон голоса. Личностные черты из этого списка закладываются в детстве, однако могут быть исправлены в зрелом возрасте. К тому же генетике неизвестен ни один ген, который определяет поведение, так что можно смело отнести харизму к приобретенным чертам, будь то в типе личности или в виде наученного поведения», — полагает Алена Ванченко.

Материал по теме

Не Вебером единым: концепции харизмы

Концепция Макса Вебера, несмотря на свою популярность, часто подвергалась критике. Например, Карл Фридрих замечал, что одним понятием нельзя объединить Гитлера и Иисуса, Ганди и Сталина, а Дороти Эммет считал, что настоящая харизма не может служить инструментом для самореализации. Мыслители, вслед за Вебером, по-разному переосмысливали феномен харизмы, пытались его уточнить и исследовать, как это качество проявляется в разных сферах человеческой деятельности.

Общей чертой всех концепций харизмы является их тесная связь с понятием власти. Социальные психологи Джон Френч и Бертрам Рэйвен считают харизму одной из пяти основ власти так называемой референтной властью — влиянием, основанным на симпатии. И хотя харизма сама по себе не является ни положительным, ни отрицательным качеством, возможности ее носителя так или иначе вызывают много споров, в том числе этического характера. Концепций достаточно много, перечислим наиболее интересные:

  • Псевдохаризма считается управляемой заменой истинной харизмы. Например, бюрократический лидер может быть не наделен чисто харизмой, но он обладает рядом сконструированных качеств, которые позволяют ему создавать харизматичный образ в глазах последователей. Рональд Глассман называет это явление сфабрикованной харизмой. Неомарксисты тоже заявляли о смерти харизмы как явления, поскольку технический прогресс рационализировал те сферы, которые раньше считались нерационализуемыми. Они также провозгласили, что отдельная личность не может быть сильнее бюрократической организации.
  • Авторитарная личность, согласно немецкому философу и социологу Эриху Фромму, необходима обществу, поскольку каждый отдельный индивид страдает от бесконечной свободы и одиночества. Фромм писал, свобода является для человека бременем, поэтому он стремится всячески от нее избавиться через мазохизм (уничтожение своего «я») или садизм (желание власти над другим).
    Так возникают отношения лидера и его последователей. Особенно ярко они проявляются в кризисные времена, поскольку у коллектива или целого общества возникает потребность в порядке и стабильности. Харизматичен тот, кто способен удовлетворить эту потребность.
  • Харизмой лидера-мессии наделен тот, кто способен освободить своих последователей от страданий, писал американский политолог Роберт Такер. Как и в случае с авторитарной личностью, возможности для лидера-мессии открываются во время кризиса. Так, в условиях политической нестабильности харизматический лидер-мессия получит большую поддержку электората. Фактически такой лидер напоминает стереотипного героя, который дарит надежду и в итоге спасает всех, кто попал в беду. Интересно, что нехаризматики могут транслировать ту же миссию, но не достигнут результатов. Идеи сами по себе не обладают харизмой — важен способ, которым они доносятся до аудитории.
  • Синтетическая харизма, согласно американскому исследователю массовых коммуникаций Ричарду Лингу, включает синергетический эффект мотиваций разных сторон. Если устремления политического лидера и поддерживающих его сил вполне очевидны (борьба за власть, статус и различные преференции), то немногие задумываются над ролью медиа, которые по факту преследуют свои выгоды при освещении, например, предвыборной гонки. Стараясь расширить аудиторию и увеличить стоимость рекламы на своих площадках, медиа поддерживают и укрепляют харизматическое лидерство того, кто попадает в повестку.
  • Концепция политической харизмы Энн Уиллнер тоже указывает на тот факт, что лидер харизматичен не сам по себе, а как образ в глазах электората. В своей работе она опиралась на функциональную трактовку харизмы французского социолога Эмиля Дюркгейма, который считал, что харизма является эффектом массовой коммуникации и носит ритуальный, почти что священный характер (как в противоположность повседневному, обыденному, неторжественному). Толкотт Парсонс поддерживал эту мысль и писал, что «нет легитимного порядка без харизматического элемента».
  • Харизматическое лидерство, описанное американским политологом и социологом Дэвидом Аптером, стало единственно возможным вариантом для развивающихся стран, где традиционная власть была разрушена, а легальная — дискредитирована за время колониализма. Харизматичный лидер как человек с совокупностью ярких качеств был понятен малограмотному населению лучше, чем любая политическая программа. 

Материал по теме

Как стать харизматиком: советы нейропсихолога

Вопреки теориям политологов, социологов и философов, психологи считают, что у каждого человека есть неиспользованный потенциал харизмы: «Это просто результат усвоенного поведения, а не врожденное качество», — считает Оливия Фокс Кобейн, автор книги The Charisma Myth. Харизматичный человек привлекателен для окружающих, ему оказывают больше доверия, он быстрее продвигается по карьерной лестнице и, кажется, по щелчку пальцев добивается всего, чего ни пожелает. Люди с харизмой напористы, уверены в себе, энергичны и доброжелательны. Они стараются слушать других и проявлять эмпатию. Иначе говоря, харизма — это сложный комплекс социально одобряемых качеств, которые их носитель воспроизводит в тех или иных ситуациях.

Легче всего тренируются внешние проявления харизмы вроде мимики, жестов, умения слушать. Однако внутренние качества изменить не так просто, понадобится пройти терапию: «Можно «выманить» из человека опыт или создать такие условия, которые будут референтными в обнаружении нужных характеристик. Существует идея, что каждый здоровый человек в сути  обладает полным набором личностных качеств, некоторые из которых просто остаются непроявленными в его поведении, так как они не требовались или были опасными для человека в период становления его автоматического поведения», — считает нейропсихолог, психотерапевт Алена Ванченко. По мнению специалиста, харизму в человеке убивают следующие особенности:

  • пессимизм;
  • негибкость;
  • неуклюжесть в словах и действиях; 
  • очевидная некомпетентность;
  • страх общения с людьми;
  • неспособность использовать вербальную коммуникацию в полную силу;
  • физический и ментальный дискомфорт;
  • неудовлетворенность, самокритика, неуверенность в себе.

Искореняя в себе те качества, которые кажутся неприятными в окружающих, и приобретая жизнелюбие, эмпатию, работая над чувством юмора, способностью слушать других и искренне помогать им в трудную минуту, человек становится более харизматичным. Если у него есть хобби, интересная работа, он следит за своим внешним видом, много путешествует и является сбалансированной во всех смыслах личностью, это положительно сказывается и на харизме. Для современных лидеров этот набор качеств остается, по сути, прежним, меняется лишь контекст. 

Руководителем может стать кто угодно при достаточном желании, упорстве и благоприятном стечении обстоятельств. Но эффективным управленцем становится человек, который обладает определенным набором качеств. Алена Ванченко замечает, что харизма помогает сплотить и вдохновить команду, однако в долгосрочной перспективе для руководителя куда важнее работать над эмоциональным интеллектом, способностью выстраивать командный дух, решать конфликты, стимулировать коллег к росту и развитию: «Харизма важна, но она только искра, за которой стоит человек, способный провести свою компанию через самые сложные этапы пути». Психологи выделяют три ключевых компетенции харизматичного лидера:

  • Высокий эмоциональный интеллект. Эмоции являются основой для любой мотивации, способствуют возникновению симпатии или антипатии. Хороший лидер обязан управлять эмоциями, причем не только своими, но и подчиненных. Высокий эмоциональный интеллект не тождественен общему интеллекту (IQ): зачастую уличные торговцы без какого-либо образования, понимая эмоции и мотивацию прогуливающихся мимо людей, могут продать им что угодно. Чтобы развить это качество, можно попробовать анализировать, что испытывают окружающие и почему, а затем постараться снизить градус негативной эмоции или усилить положительную в ходе разговора. 
  • Уверенность в себе, высокая самооценка. Подчиненные никогда не будут воспринимать лидером руководителя, который не знает наверняка, верно ли он поступает и правильную ли он избрал стратегию развития компании. Только абсолютно уверенный в своих шагах человек способен вести за собой других людей: ведь они сами полны страхов и сомнений. Задача лидера — независимо от ситуации и своих соображений на этот счет, своим примером показывать, что он знает правильное решение и готов достичь конкретных результатов.
  • Выразительная речь и умение подавать себя. Это один из наиболее полезных навыков, который непросто тренировать, но без которого не обходится ни один харизматичный лидер. Самым простым способом понять, над чем стоит работать, может быть видеозапись своей речи. Например, неуклюжие движения и невыразительная мимика могут испортить любое выступление, даже если речь спикера богата на примеры, метафоры и юмористические вставки. Достичь хорошего результата нельзя без постоянной практики, анализа и самоконтроля. Ускорить процесс помогут курсы сценической речи.
  • Кристина Долголаптева

    Автор

#харизма #психология

Рассылка Forbes

Самое важное о финансах, инвестициях, бизнесе и технологиях

Трудные вопросы: харизма исцеления — Vatican News

Какая разница между биоэнерготерапией и харизмой исцеления, между пророчеством, «говорением языками» и ясновидением?

Ольга Сакун — Град Ватикан

Греческое слово «харизма» означает дар, дарование. В Священном Писании это слово наделено тремя значениями. В общем смысле харизма – это любое дарование. Святой Павел говорит христианской общине: «Я весьма желаю увидеть вас, чтобы преподать вам некое дарование духовное» (Рим 1,11). Во втором значении под харизмой подразумеваются постоянные и специфические дарования, благодаря которым люди обретают способность и готовность исполнять различные служения, полезные для обновления и развития Церкви: это может быть дар служения катехизатора, дар материнства и отцовства, дар священства, супружества, монашества, миссионерства или преподавания. Об этом, например, говорит святой Петр: «Служите друг другу, каждый тем даром, какой получил, как добрые домостроители многоразличной благодати Божией» (1 Петр 4,10-11). Святой Павел в свою очередь, обращаясь к римлянам, увещает: «И как, по данной нам благодати, имеем различные дарования, то, имеешь пророчество, пророчествуй по мере веры; имеешь ли служение, пребывай в служении; учитель ли, — в учении; увещатель ли, увещевай; раздаватель ли, раздавай в простоте; начальник ли, начальствуй с усердием; благотворитель ли, благотвори с радушием» (Рим 12,6-8). И далее, в Послании к Ефесянам: «И Он поставил одних Апостолами, других пророками, иных Евангелистами, иных пастырями и учителями» (Еф 4,11).

В узком смысле «харизма» обозначает сверхъестественный временный дар, а также чудесные деяния, которые Святой Дух сподобляет совершать некоторых людей. О харизмах в узком смысле святой Павел пишет в Послании к Коринфянам: «Каждому дается проявление Духа на пользу. 
Одному дается Духом слово мудрости, другому слово знания, тем же Духом; 
иному вера, тем же Духом; иному дары исцелений, тем же Духом; иному чудотворения, иному пророчество, иному различение духов, иному разные языки, иному истолкование языков. Все же сие производит один и тот же Дух, разделяя каждому особо, как Ему угодно» (1 Кор 12,7-11).

Как говорит святой Павел, харизма в узком смысле дается не для личной выгоды, но для общей пользы. Она дарована по благодати и безвозмездна, а также даётся независимо от личной святости. Святой Фома Аквинский так пояснял значение харизмы: «Есть два типа благодати. Существует благодать, которая достигает человека непосредственно от Бога: это благодать освящающая, или gratum faciens (которая делает угодными Богу). Потом, есть еще одна благодать, посредством которой один человек помогает другому вернуться к Богу. Этот дар назван gratia gratis data (благодать, дарованная Богом свободно тем, кому Ему угодно), ибо речь идет о способности, превосходящей природу или личные заслуги. Но поскольку она даруется не для освящения стяжающего, а для содействия освящению другого, ее не называют освящающей благодатью». Вот почему харизмы в узком смысле могут быть ниспосланы даже грешнику или язычнику, как это случилось, например, с Валаамом. Именно в силу того, что эти харизмы даются вне зависимости от личной святости, они не могут быть заслужены. Например, человек может, конечно, молиться, чтобы произошло чудо, но не может заслужить его. Господь может сподобить чуда для того, чтобы утвердить в вере или для того, чтобы засвидетельствовать святость определенного человека. Только Господь знает, принесет ли чудо духовную пользу или нет. В случае харизмы исцеления некоторые исцеляются, другие нет — Божий благой замысел попускает болезнь. Некоторые люди призваны быть ближе к распятому Христу ради спасения многих. Иногда Господь попускает раны тела, чтобы затронуть душу. Это был случай святого Франциска, когда после таинственной болезни он преобразился до такой степени, что мир вокруг утратил для него все очарование.

«Энергетическое целительство», или биоэнерготерапия, основано на расплывчатом понятии энергии, которое не относится ни к сфере науки, ни к сфере веры. Оно относится, скорее, к сфере оккультизма и не имеет никакого отношения к харизмам, о которых мы говорим. В рекламе такого целительства часто предоставляется гарантия положительного результата, а любое физическое неблагополучие рассматривается как проявление «неблагоприятной энергетики». Это противоречит христианскому восприятию харизмы, а также христианскому пониманию болезни и исцеления. Кроме того, христианин, обладающий даром исцеления, никогда не будет превращать этот дар в профессию или услугу. К тому же харизма в узком смысле – это временный дар, как мы уже говорили выше.

Что касается говорения языками, то под этим выражением понимают разные вещи и ему сопутствуют разные толкования. Прежде всего это явление имело место в день Пятидесятницы, когда апостолы Иисуса Христа получили Святого Духа для проповеди всем народам. Апостолы обрели сверхъестественный дар, начав говорить на разных языках. Как пишет в «Сумме теологии» святой Фома Аквинский, этот дар был необходим для их миссии, ведь они происходили из одного народа и не могли проповедовать другим. Будучи призваны провозглашать Благую весть даже язычникам, они обрели дар других языков. Это, как и в случае любой харизмы, произошло для пользы общины. Сегодня же – пояснял в свою очередь Блаженный Августин — Святой Дух также сходит на христиан, но это не сопровождается таким сверхъестественным феноменом просто потому, что в нем нет необходимости: Церковь уже говорит на всех языках. Тем не менее для назидания других Бог иногда посылает и дар языков, как это произошло, например, со святым Домиником.

Толкование Фомы Аквинского – не единственное. Богословы объясняют дар языков, полученный апостолами в день Пятидесятницы, и иначе: речь идет не о языках в смысле наречий, а о проявлении молитвы. Говорить на других языках означало не проповедовать на других языках, а молиться. Это толкование соответствует тому, о чем святой Павел говорил в Первом послании к Коринфянам: «Ибо кто говорит на незнакомом языке, тот говорит не людям, а Богу; потому что никто не понимает его, он тайны говорит духом… но в церкви хочу лучше пять слов сказать умом моим, чтобы и других наставить, нежели тьму слов на незнакомом языке».

Пророчество же, обильно представленное в Ветхом Завете, продолжается и на пути «нового» Народа Божьего. Каждый крещеный призван истолковывать знамения времен и поступать так, чтобы его жизнь все больше сообразовывалась с замыслом Бога. Дар пророчества в Новом Завете, например, мы видим у Агава (11 глава Книги Деяний апостольских): «В те дни пришли из Иерусалима в Антиохию пророки.  И один из них, по имени Агав, встав, предвозвестил Духом, что по всей вселенной будет великий голод, который и был при кесаре Клавдии. Тогда ученики положили, каждый по достатку своему, послать пособие братьям, живущим в Иудее, что и сделали, послав собранное к пресвитерам через Варнаву и Савла».

Агав, таким образом, предрекает великий голод, и в результате этого пророчества христианская община Антиохии собирает пожертвования в пользу бедных, чтобы помочь жертвам неурожая прежде всего в Иудее. Это пророчество предвозвещает предпочтительный выбор Церкви в пользу бедных.

В 21 главе Деяний свв. апостолов мы вновь встречаем Агава, который пророчествует о мученичестве апостола Павла. Павел выражает готовность к этой участи, свидетельствуя тем самым свою верность Христу: «Между тем как мы пребывали у них многие дни, пришел из Иудеи некто пророк, именем Агав, и, войдя к нам, взял пояс Павлов и, связав себе руки и ноги, сказал: так говорит Дух Святый: мужа, чей этот пояс, так свяжут в Иерусалиме Иудеи и предадут в руки язычников.  Когда же мы услышали это, то и мы и тамошние просили, чтобы он не ходил в Иерусалим. Но Павел в ответ сказал: что вы делаете? что плачете и сокрушаете сердце мое? я не только хочу быть узником, но готов умереть в Иерусалиме за имя Господа Иисуса. Когда же мы не могли уговорить его, то успокоились, сказав: да будет воля Господня!».

Ясновидение обозначает способность человека (реальную или предполагаемую) иметь доступ к какой-либо информации помимо обычных каналов восприятия. Безусловно, ясновидение может сопровождать дар пророчества, но оно может также относиться к сфере оккультизма или же иметь чисто природное объяснение.

(Из архива Радио Ватикана, передача от 11 декабря 2017 года)

Читать онлайн «Харизма. Как выстроить раппорт, нравиться людям и производить незабываемое впечатление», Патрик Кинг – ЛитРес

© Patrick King, 2017

© CARTOON RESOURCE, иллюстрации, 2018.

© Студия Артемия Лебедева, иллюстрация на обложке, 2018.

© ООО «Библос», 2019

* * *

Об авторе

Патрик Кинг – автор бестселлеров, которые продаются по всему миру, а также востребованный коуч и тренер по навыкам общения. Он по собственному опыту знает ценность навыков общения, потому что именно они помогли ему подняться над заурядными достижениями и начать успешную карьеру. Умение вписаться в любую ситуацию и в любые обстоятельства, считает он, невозможно переоценить. С этим умением любой разговор пройдет как по маслу.

Патрика хорошо знают как специалиста по социальному взаимодействию и коуча по устному общению из Сан-Франциско. Его можно найти в GQ Magazine, TedX, Forbes, NBC News, Huffington Post, Business Insider, Men’s Fitness, Inc., ATTN, Real Simple Magazine и Creative Live. Благодаря высокому эмоциональному интеллекту и пониманию особенностей человеческого взаимодействия он стремится помочь преодолеть эмоциональные барьеры, внушить уверенность людям и вооружить их инструментами, необходимыми для успеха. Никаких трюков и уловок, только тщательный анализ человеческой психики, сдобренный практикой реального общения, отшлифованного и доведенного до совершенства за три года обучения на юридическом факультете. Когда он не занят тем, что помогает клиентам «завоевать мир», то выступает солистом в кавер-группе, исполняя хиты 80-х годов или же готовится к очередному забегу на 10 километров.

Предисловие

Когда Патрик спросил, не хотел бы я написать предисловие к его новой книге, я почел это предложение за честь. Эта удивительная книга начинается с истории о харизме Билла Клинтона, и, хотя я никогда не говорил об этом Патрику, я тоже однажды встречался с президентом, когда учился в старших классах. Он знал, как привлечь внимание аудитории, и совершенно точно знал, как пожать руку.

В тот период моей жизни я испытывал трудности в общении – причем такие, что даже поверить трудно. Первый друг у меня появился, только когда мне стукнуло семнадцать. Меня окружали ребята, пользующиеся популярностью в кругу друзей, и я не понимал, что же я делаю не так. Моя жизнь изменилась, когда я встретил человека с харизмой. Я наблюдал за всем, что он делал, и копировал его.

Спустя годы колоссальных усилий я стал популярным. В колледже меня спрашивали, был ли я самым популярным учеником старших классов. Они и не подозревали, как одиноко мне жилось. Прелесть харизмы заключается в том, что люди судят о вас по сегодняшнему моменту. Они не смотрят на ваше прошлое. Они наблюдают ваше сегодняшнее поведение и предполагают, что вы всегда были таким харизматичным.

Патрик проделал удивительную работу. Он превратил расплывчатое определение харизмы в конкретную формулу. Не нужно тратить годы на изучение жизни популярных людей и копирование их поведения. Всю тяжелую работу он уже сделал вместо вас. Жаль, у меня не было этой книги, когда в пятнадцать лет я засыпал в слезах каждую ночь. Я на собственном горьком опыте научился заводить друзей, но вам не нужно идти этим путем.

Прочитав эту книгу, вы овладеете суперсилой харизмы. Вы сможете использовать ее, чтобы управлять компанией, строить фантастические отношения или просто наслаждаться популярностью, о которой вы всегда мечтали. Я живу на тропическом острове в Тихом океане. Весь мой бизнес строится на нетворкинге и умении налаживать связи. Дважды в год я езжу на конференции, и это единственное время, когда я встречаюсь с новыми людьми.

Если бы у меня не было харизмы, эти поездки обернулись бы пустой тратой времени. Напротив, используя технику, о которой вы прочитаете в этой книге, я выстраиваю эффективные деловые контакты с людьми – кстати, среди них оказался тот, кто познакомил меня с Патриком. Возможно, вы не собираетесь баллотироваться в президенты, но приготовьтесь к тому, что скоро у вас появятся потрясающее рукопожатие и улыбка, которая озарит любую комнату. С «Харизмой» вы научитесь контролировать свою судьбу.

Джонатан Грин,
автор бестселлеров, хозяин своей судьбы
ServeNoMaster.com

Введение

«Конечно, он слегка старомоден, но в харизме ему не откажешь»

Понимаю, этот пример уже превратился в клише, но в моей жизни был один человек, который буквально лишил меня дара речи своей манерой общения. Он, несомненно, обладал изюминкой, что бы это ни значило. Вы наверняка читали о нем, если когда-либо интересовались харизмой.

Билл Клинтон. Скользкий Уилли. Сорок второй президент Соединенных Штатов, наиболее известный своими поступками вне служебных обязанностей.

И не случайно можно найти буквально тысячи историй, схожих с моей.

Мне бы хотелось в двух словах рассказать о том, что со мной произошло. Президент планировал посетить местный общественный центр недалеко от моего дома. В то время меня мало интересовала политика, однако соблазняла перспектива встретиться с президентом Соединенных Штатов. Кто бы отказался, особенно если ваши родители день и ночь твердят вам, что такая возможность бывает раз в жизни? Думаю, впервые мои родители завидовали мне.

После вполне стандартной речи о том, как ему нравится наш район, он подошел к собравшимся, чтобы пожать руки и сфотографироваться. Когда очередь дошла до меня, я мысленно убеждал себя, что не стану поддаваться его обаянию только потому, что он президент. Я твердо решил не лебезить перед ним, раз он такой особенный и наверняка даже не посмотрит на меня.

Что ж, я ошибся.

Как подтвердил бы практически каждый, кто общался с ним в тот день, он был чертовски приятным и харизматичным. Действительно, позже я обнаружил, что восприниматься «своим парнем», с которым можно выпить пивка, – один из основных элементов его политической позиции, и когда я узнал, что он играл на саксофоне на передаче Saturday Night Live во время выборов, мне неудержимо захотелось подружиться с ним.

Это и есть незаметная, но колоссальная сила магнетической харизмы. В этой книге мы рассмотрим аспекты харизматичного присутствия Билла Клинтона, но пока мне бы хотелось описать, какие чувства он у меня вызвал.

Несмотря на то что его окружали минимум 11 помощников, 12 телохранителей и бесчисленное количество бешеных фанатов, он сумел внушить мне, что я – единственный человек, который его интересует. Он игнорировал всех кроме меня, поддерживал интенсивный зрительный контакт в течение всего общения и задавал вопросы о моей жизни, которые не имели ничего общего с привычными, скучными вопросами для интервью. Его взгляд словно прилип ко мне, будто он был целиком и полностью поглощен мной.

А главное – его действительно интересовали мои ответы, и он задавал вопросы, чтобы узнать обо мне побольше. Не просто «Да, замечательно» или «Да что вы говорите!», как делают мои знакомые. Я предполагал, он будет лишь изображать интерес, а мысленно обдумывать что-то вроде внешней политики. Но казалось, что он искренне увлечен моей жизнью. Чтобы выразить согласие с моими словами, он активно кивал и смеялся.

Неужели он действительно хотел знать о моей собаке, семье и любимом предмете в школе?

Наверное, нет, но эмпатия, которую он изображал, убеждала меня в обратном. Подумать только: такое впечатление, что я рассказываю о фантастическом свидании, хотя в каком-то смысле вызываемые чувства в том и другом случае примерно одинаковые.

Речь идет о конкретных действиях и чертах характера, которые мы не используем в повседневной жизни, в отличие от президента Соединенных Штатов, когда он пересекается с незнакомыми людьми даже на долю секунды. Тот факт, что самый могущественный человек на Западе не стесняется потрудиться, чтобы произвести впечатление, сильно повлиял на мою манеру общения.

С ним я почувствовал себя достойным, значимым, заслуживающим того, чтобы меня выслушали, – приятные дополнения к харизме. Ведь представление о харизматичности собеседника рождается в голове того, с кем он общается, и существует множество способов скопировать харизму президента США.

Сама по себе харизма – не то качество, которому легко дать определение, однако всем понятно, чего мы ждем от нее и какое впечатление хотим произвести на окружающих.

Вы хотите очаровывать людей, притягивать их к себе, как магнит, быть в высшей степени приятным и привлекательным. Ваше присутствие должно завораживать, чтобы с замиранием сердца люди ловили каждое слово и при этом чувствовали себя абсолютно комфортно, как старые друзья. Такое состояние, обусловленное глубоким взаимопониманием и симпатией между людьми, связь, основанная на их интеллектуальной и эмоциональной общности, в психологии называется раппортом. И одно из свойств раппорта – желание следовать за человеком, к которому чувствуешь расположение и доверие. Методы развития харизмы – это и есть методы установления раппорта.

Определение «магнетическая харизма» – синтез результатов многих лет напряженных исследований, практики, преподавания и наблюдений за едва уловимыми особенностями поведения харизматичных людей, которыми они отличаются от простых смертных. Обратите внимание на слова «едва уловимые»: вы удивитесь, сколько всего происходящего каждый день мы не замечаем.

общие представления – тема научной статьи по философии, этике, религиоведению читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка

УДК 340.2

Романова Нелли Петровна Nelli Romanova

ХАРИЗМА КАК ЭКСТРАОРДИНАРНОЕ СВОЙСТВО ЛИДЕРА:

ОБЩИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ

CHARISMA AS EXTRAORDINARY FEATURE OF THE LEADER:

GENERAL REVIEW

Представлены параметры, определяющие харизму. Рассматривается вопрос: является ли харизма исключительно врожденным качеством, которое нельзя выработать и развить, или приобретенным

Ключевые слова: харизма, харизматик, личность, качество

Characteristics describing charisma are presented. The question is discussed whether is charisma an inborn feature which cannot be developed or get

Key words: charisma, charismatic, personality, quality

Харизма. Само это слово необыкновенно красиво и, как всё красивое, необыкновенно притягательно. Это понятие в последнее время стало модным и часто употребляемым в средствах массовой информации. Однако его значение толкуется по-разному. Одни считают, что это — некое необъяснимое врожденное качество, своего рода «благодать», излучаемая той или иной личностью, другие понимают это как заряд энергии, исходящий от определенного человека и порождающий безоговорочное доверие, обаяние, силу убеждения. Некоторые прибавляют к названным качествам и сексуальную привлекательность. Словом, набор определений велик. Так что же означает харизма на самом деле?

ХАРИЗМА (от греч. Напета — благодать, божий дар) — необычайные по своей силе и происхождению психологические способности лидера привлекать и руководить своими сторонниками. Обобщая все множество коннотаций, связанных с этим понятием, можно сказать, что харизма имеет три значения. Первое указывает на существование некоей универсальной силы; второе — на личную энергию конкретного

лица, события или вещи; третье — на впечатление, воздействие, оказываемое на нас этой харизматической личностью и т.д. Именно в своем последнем значении понятие харизма обычно используется в повседневности. Впрочем, все эти три значения можно объединить, и тогда оказывается, что харизма — это универсальная космическая, или божественная сила, проявляемая в том пли ином аспекте в конкретном индивиде (событии, предмете) и оказывающая воздействие на кого- либо или на что-либо. Ключевым здесь выглядит именно первое значение, второе вытекает из него, а третье — из второго.

Можно предположить, что вселенную пронизывают невидимые и неведомые (на обыденном уровне) силовые, энергетические потоки. Возможно также, что эти силы имеют информационный характер, и овладение ими или прикосновение к ним приоткрывает завесу над загадками бытия и мира. Рационально доказать существование подобных феноменов вряд ли возможно, при обращении к ним мы неизбежно оказываемся в рамках иррационального субъективизма и мифологии. Но

предположить их существование возможно и допустимо.

Харизма классифицируется по нескольким основаниям. Так, харизма бывает концентрированная и рассеянная, хронологическая и топологическая, личная и безличная, кратковременная и долговременная, врожденная и приобретенная, спонтанно обретаемая и обретаемая в ходе долгих духовных поисков и т.п. Например, в случае пространственной локализации харизмой наделяются определенные топо-сы (места), а также то, что располагается на них. Харизматичность мест, а тем самым и их сакрализация, во многом позволяет объяснить феномен паломничества. В случае же хронологической локализации харизмой наделяются некоторые фазы развития того или иного института, события, лица и пр. Это значит, что концентрация харизмы и ее ослабление вплоть до полного исчезновения следуют друг за другом как ступени единого процесса.

В толковом словаре дается такое определение этого понятия: божественный дар, исключительная одаренность, проявляющаяся во взятии на себя руководящей роли и связанной с этим иррациональной власти, искусство очаровывать окружающих, притягивать к себе внимание других людей и удерживать его.

Слово «харизма» ведёт своё начало из древнегреческой мифологии — означает притягивать к себе внимание. Хариты — древнегреческие богини красоты, грации и изящества. В Древней Греции люди, наделённые харизмой, считались любимцами богов. И боги помогали своим любимцам добиваться необыкновенных успехов. Все Герои греческого эпоса харизматичны (Геракл, Одиссей, Аргонавты).

Харизма — это способность притягивать к себе внимание других людей и удерживать его. Сегодня мы называем харизматической личностью человека, одарённого трансцендентной способностью создавать новую реальность и внешнюю, и внутреннюю. Можно поспорить, чей это дар — Божий или Князя тьмы. История знала множество случаев того и иного. Харизма Гомера

и злой гений Калигулы заставляют трепетать наши сердца через сон и пепел тысячелетий. Мудрость и спокойствие Сократа и зловещая тень Отца Народов. Открытия Эйнштейна, Коперника и «Культурная революция «Великого Китайского Кормчего»

— вот примеры харизматического дуализма, вызывающие удивление и сострадание, восхищение и гнев потомков.

Каждый харизматик по-своему является революционером, поскольку он «взрывает» уже сложившиеся до него социальные и религиозные структуры. Он выпадает из привычного круга стереотипных представлений и вместо них предлагает нечто свое, более ценное. С его точки зрения, «старые» институты становятся нелегитимными или слаболегитимными, поскольку открытая им истина более эффективна, лучше приспособлена для исполнения духовных задач, в частности, проблемыспасения.

Для того, чтобы механизм феномена, известного как харизма, был запущен в ход, «заработал», должны наличествовать как минимум два фактора: во-первых, стабильное и глубокое убеждение носителя харизматической силы в своей исключительности, избранности, истинности полученного знания, во-вторых, способность других людей воспринимать это убеждение также или почти также, как его воспринимает сам харизматик — этот эффект известен как «инфицирование». Иначе говоря, должны существовать две стороны единого процесса, назовем их донативная и рецептивная. Только в этом случае можно говорить о влиянии харизмы на становление нового общественного коллектива.

Харизма может и не «состояться», если сам носитель харизмы в своих попытках легитимизировать ее встретит упорное сопротивление своим взглядам. Или встретит полное равнодушие и непонимание. Для успеха харизмы необходима, кроме всего прочего, и некоторая дистанция между ха-ризматиком и «паствой».

Отличие харизматической личности от рутинной личности в том, что ее поведение, ее образ мыслей не диктуется соображениями стереотипной морали. Она ведет себя

так, как считает это нужным, и никто ей не указ.

Харизматик, таким образом, должен для своих последователей находиться на некоем «возвышенном отдалении». Только в этом случае есть вероятность того, что его будут воспринимать не как безумца или чудака, но так, как он сам себя чувствует, т. е. как носителя особой священной силы. Соответственно, аудитория должна быть подготовлена для подобного восприятия. В этой рецептивной подготовленности, так же как и в донативной, заметны два уровня. Во-первых, это общий культурный фон эпохи. Общеизвестно, что для каждой эпохи есть свои герои, а значит, и свой набор мифов, связанных с ними. Причем эти мифы зачастую опережают появление реальной, исторической личности-героя. Люди верят в этих полусказочных, легендарных героев, как верят в сновидения и мечты. Вот эта готовность поверить превращается в прочную уверенность в тот момент, когда происходит решающая встреча с неким необычным человеком, в котором видят воплощение этих смутно представляемых, но эмоционально очень ярких образов. Во-вторых, ко всему этому добавляются и чисто индивидуальные, биографические аспекты. Если в первом случае харизматическая фигура представлена как героическая личность, то во втором она выглядит, прежде всего, в контексте проповеди, учительства, т. е. как пророческая личность. Оба эти компонента тесно между собой переплетаются. Естественно, что критический настрой у того, кто наблюдает харизма-тика, должен либо вообще отсутствовать, либо быть изрядно сниженным, иначе он просто не поймет, какие именно ощущения переживает носитель подобной силы.

Харизматик, с философской точки зрения, это человек, который воплощает в конкретной своей фигуре общезначимые ценности. Харизма открыта всем, однако далеко не все способны обрести ее.

Харизма означает, прежде всего, веру в миссию и призвание данного лидера. К внешним проявлениям харизмы можно отнести: 1) энергичную, завораживающую

властную речь и манеры; 2) воплощение архетипа в имидже кандидата; 3) способность значительно увеличивать свою энергию в процессе выступления перед массой сторонников.

Необходимо отличать харизму от обычного авторитета лидера. Харизма — это экстраординарное свойство, основывающееся на механизме передачи психической энергии от сторонников к харизматическому лидеру. Происхождение и суть этого механизма до конца не ясны. Механизм харизмы опирается на мощные глубинные процессы коллективного бессознательного и архетипы. Харизма — коллективное свойство политического вождя и его последователей.

Харизма связана, с одной стороны, с религиозными или псевдорелигиозными чувствами поклонников лидера, с другой

— с серьезным ощущением лидером собственного уникального призвания (миссии) в обществе. Тем самым обладатель харизмы сознательно берет на себя роль вождя и, опираясь на собственные убеждения и миссию, диктует программу преобразований. Харизма является действительным свойством, которое не может быть имитацией.

Первоначально понятие харизмы имело чисто религиозное значение, но позднее было распространено на политическое лидерство. В России 90-х гг. XX в. условным обладателем харизмы можно считать Б. Ельцина, в особенности, на начальных этапах его политического взлета.

Немецкий социолог Макс Вебер определил харизму как дарование, которое выделяет лидеров из обычных людей. Лидеры, в понимании Вебера, являются сверхъестественными личностями, сверхлюдьми и уникумами, обладающими «энергетикой, недоступной обычным людям». Джей Конгер в «Харизматическом лидере» [1] утверждает, что харизма — это стержень успешного предпринимательства, руководства изменениями, стратегического прогнозирования и побуждения.

Большинство обладателей харизмы имеют «ауру» и «магнетизм», которые воодушевляют других и заставляют слепо следовать за ними и проникаться их видением

мира. Ученые, изучающие харизму, говорят, что это магическое поведение является одной из самых мощных форм лидерства. Они считают также, что харизматические лидеры разжигают в людях пламенную страсть, которая впоследствии и руководит их действиями. Харизматические личности имеют настолько магическое заразительное, почти религиозное влияние на окружающих, что это граничит с оккультизмом.

Иисус, Наполеон, Рузвельт, Гитлер, Ганди — все они примеры харизматических личностей. Исследования показали, что харизматические лидеры являются ключевыми фигурами инновационного процесса. Подчиненные руководителя, обладающего харизмой, более уверены в себе, работают больше положенного времени, находят свою работу более значительной, больше верят в своих руководителей и более исполнительны, чем подчиненные эффективно работающих, но не обладающих харизмой руководителей.

Лаура Роуз, консультант из Атланты, специализируется на изучении харизматического поведения руководителей. Она определила, что харизмой обладает каждый, и ее можно развить и изучать. Руководители должны работать над своей харизмой, но не таким образом, каким они развивают другие навыки руководства. Повести за собой легче, если «хозяин положения» верит в мечту.

Отсутствие харизмы как раз является проблемой бюрократических организаций, в которых нет места фантазии. Личности, обладающие харизмой, всегда точно знают цель, к которой он или она стремятся, способны заставить других поверить в их мечту и последовать за ними. Оптимизм, исходящий от харизматической личности, заражает и воодушевляет последователей. Точка зрения руководителя, обладающего харизмой, становится точкой зрения служащих. Джей Конгер считает: «Благодаря их изобретательности, вдохновению, отрицанию условностей и проницательности, руководители, обладающие харизмой, являются потенциальными источниками огромных изменений для любой организации.

Сила харизматической личности заключается в том, что она обладает необыкновенными возможностями или привлекательностью в глазах публики, она имеет в себе нечто, заставляющее других повиноваться. И одна из главных особенностей харизматической личности — это внешность. Многие исследователи отмечают существование некоторого качества, которое делает личность неотразимой в глазах других и позволяет осуществлять загадочное влияние, особенно в случаях непосредственного контакта с массами. Некоторые называют это качество «обаянием», Вебер — харизмой, его пытаются понять и объяснить многие…

Диапазон объяснений предельно широк, начиная от житейско-бытового: харизма — это когда «без причины девки любят». И ключевыми в этой фразе являются именно слова «без причины». Далее объяснения, несущие некий мистический оттенок: харизма — это та неуловимая субстанция, суть которой невозможно понять логически… Харизма определяется и как философский камень в политике, который не расчленяется на составные элементы. Можно, например, образ харизматичного политика разложить на составные элементы, но каждый из них в отдельности не отвечает на вопрос, почему этот политик является лидером, ведет за собой народ, почему внимают каждому его слову.

Возьмем, например, Шарля де Голля. Это был, наверное, самый харизматичный лидер Европы своего времени. Высокий рост, но внешность средняя; ум острый, но не выдающийся; политический опыт впечатляющий, но не фантастический; образование неплохое, но назвать прекрасным нельзя. А вместе с тем, это лидер нации, за которого готовы были умереть.

Интересно ранжирование качеств, определяющих понятие политической харизмы, приведенное в статье Максима Нестеренко [2]. На первое место он ставит присутствие в политике нравственного и отчасти нравственно-религиозного начала. То, что у нас сегодня называют мессианством.

Вторым компонентом он называет некое волевое начало. Это такое умение, как

у барона Мюнхгаузена: поднимать себя за волосы и вытаскивать из любых ситуаций. Если у человека есть политическая воля, то это, безусловно, то качество, которое может способствовать созданию харизмы.

И только последнее место он отводит интеллектуальным качествам. Если бы интеллект являлся основой харизмы, наверное, все лауреаты Нобелевской премии были бы президентами, и осуществилась мечта Платона: правили бы не политики, а философы. Но этого не происходит, так как интеллект в харизме занимает третье, достаточно второстепенное место.

Ученые проанализировали свойства харизматической личности. Одно из самых важных свойств — это влияние на подсознание. Прежде всего — это люди, обладающие высокими коммуникативными навыками. Люди, которые умеют добиваться признания, воздействуя на окружающих на эмоциональном уровне. Так как истоки харизматических способностей лежат не в рациональной, а скорее, в иррациональной области, притягательная сила, исходящая от харизматической личности, воздействует не на рациональном, а на эмоциональном уровне. И как бы парадоксально это не звучало, но в наш компьютеризированный век человек на 90 % руководствуется именно эмоциями. Ибо как говорил Гельвеций: «Мысль входит в сознание вратами чувств».

Диапазон качеств, определяющих харизматичность личности, достаточно широк. Назовем основные.

1. Уверенность в своих силах и душевное равновесие. Прежде всего, вы должны быть уверены в себе, в своих способностях. Для этого необходим критичный подход к себе, нужно четко знать, что вам необходимо для достижения цели. Для этого можно использовать следующий метод: возьмите лист бумаги, разделите его на три части. В первой части напишите: Чего я хочу достичь, работая над данной проблемой? Что мне для этого нужно? Что у меня для этого есть? Выпишите все составляющие, все умения и личные качества. Когда этот анализ покажет, чего у вас недоста-

ет, приступайте к заполнению пробелов. Душевное равновесие — это способность в любой ситуации сохранять хладнокровие и выдержку. Более 2500 тыс. лет тому Гуата-ма Будда, изрек: «Господство над мыслями дает власть над телом и жизнью».

2. Коммуникабельность и умение устанавливать долговременные и прочные межличностные отношения. Это способность устанавливать и поддерживать контакты. Это способность контролировать выразительные движения и невербальные проявления эмоций, а также умение создавать у окружающих желаемое представление о себе. Но даже при высоком коммуникативном контроле возможны возникновения трудностей при общении в непрогнозируемых ситуациях. Спокойствие ассоциируется с уверенностью, четкостью целей и силой.

3. Умение мотивировать себя и других. Воодушевление — это способность полностью сосредотачиваться на каком-то конкретном деле, вкладывать в него душу, полностью ему отдаваться. Для того, чтобы воодушевлять других людей, заражать их своими идеями, вы должны сами быть ими заражены. Многие люди полагают, что могут убеждать и мотивировать своих сотрудников или коллег словами, побуждая их к достижению более высоких результатов. Они ошибаются. Слова можно проигнорировать, но не поддаться влиянию притягательной силы, исходящей от воодушевленного человека невозможно.

4. Личное обаяние. Сюда относится и внешность, и речь, и манеры. Ибо манеры делают человека — написано на фронтоне Оксфордского университета.

5. Положительное восприятие жизни. Никому не нравятся вечно недовольные, брюзжащие люди. Очень важно научиться видеть даже в самых трудных ситуациях положительные моменты. Положительное восприятие жизни, конечно, не может превратить дождливый день в солнечный, но оптимисту легче примириться с пасмурной погодой и перенести ее. Доказано, что люди, положительно относящиеся к любым жизненным ситуациям, обладают более

крепким здоровьем, добиваются больших успехов и их больше любят окружающие.

6. Постоянная работа над раскрытием собственных способностей. Как-то одного человека спросили, умеет ли он играть на фортепиано. Он ответил: «Не знаю, я никогда не пробовал». Можно часами рассуждать на предмет как легко либо сложно реализовать какой-то проект и какие для этого необходимы личные качества и навыки. Реальные результаты вы сможете получить только на практике.

7. Умение сосредотачивать свое внимание на самом главном. «Тот, кто может ответить на вопрос: «Для чего?», почти всегда может найти ответ на вопрос: «Как?», — говорил Ницше. Большинство людей хотят многого и сразу, поэтому добиваются малого.

Исследователи феномена харизматического влияния считают, что для его осуществления чаще всего используются специальные стратегии. Александр Сосланд

[3] выделяет следующие.

Отличаться от других. У человека, претендующего на харизматическую карьеру, должны быть некие признаки, или стигматы (отметины), выделяющие его из окружающей массы.

Пережить озарение. Созревший для своей миссии герой получает свыше приглашение к общественной деятельности, или некий знак, указывающий на его предназначение. Призвание в религиозной сфере, разумеется, осуществляется посланцем высших сил, или знамением, от них исходящим (Моисей перед неопалимой купиной, Будда под деревом Бодхи). К героической деятельности в светской области человек может быть призван другими незаурядными событиями, которые вызывают неожиданное озарение.

Удивить сторонников. Новизна — неотъемлемая часть харизмы. Невозможно представить себе, чтобы экстраординарные способности человека проявлялись общепринятым образом.

Придумать ритуал. Харизматическое поведение зачастую предполагает некую театральность. С этим связано широкое использование гербов, эмблем, гим-

нов, знамен и различных обрядов.

Быть успешным. Как пишет М. Вебер

[4]: «Если продолжительное время ему (харизматическому лидеру) изменяет успех, и в первую очередь, если его руководство не приносит благополучного исхода подчиненным, то его харизматический авторитет может исчезнуть».

Быть радикальным. Для харизматической личности очень важен способ отношения к своим идеям. Это — своего рода сверхценное отношение. Ты должен относиться к своим идеям как к чему-то особенно ценному. Определенного радикализма здесь не избежать. Однако правильно понимаемый радикализм — это не вид политической ориентации, но всего лишь форма отношения человека к тем идеям, которые он проводит в жизнь. Харизма может вовсе не быть связанной с содержанием идеологии, но является способом ее преподнесения.

Победить врагов. Личность, претендующая на особое влияние, всегда находится в состоянии борьбы. Харизматический лидер, собственно, живет для того, чтобы в любой момент перегрызть глотку тому, кто покушается на интересы его группы. При этом лидер никогда не будет так же рьяно отстаивать свои собственные, корыстные интересы. Он всегда — слуга народа. Необходимое для харизматического образа демонстративное самоотречение, внешняя аскеза тоже проходит по этому разделу. Проявить самостоятельность. Это одна из необходимых составных харизматического имиджа. Важно подчеркивать, что ты независим ни от кого (кроме, разумеется, своей паствы). Демонстрация независимости должна идти рука об руку с демонстрацией идеологической и иной оригинальности (даже в случае консервативной идеологии). Это и понятно: ведь если ты являешься орудием в чьих-то руках или основываешься на старой идеологии, зачем тебе быть харизматическим.

Пробудить особые эмоции. В своей «Психологии искусства» выдающийся отечественный психолог Л.С. Выготский

[5] описывает так называемый бинарный

аффект, то есть «аффект, развивающийся в двух противоположных направлениях». Для харизматического влияния очень важно, чтобы одновременно взаимно противоположные эмоциональные знаки (пугающие и успокаивающие, например) были выражены, по возможности, сильно. Образ политического лидера должен внушать определенный «страх и трепет». Добряк-жизнелюб нравится, но не притягивает. Важно иметь в виду, что страх — это в первую очередь способ изменения состояния сознания, предпосылка своего рода транса.

Если суммировать все основные харизматические свойства, то главными факторами оказываются следующие: выделение лидера из толпы, подчеркивание его исключительности, сплочение последователей и, наконец, обеспечение преданности

масс вождю. При всей исключительности вождя и его отличии от массы у них должно быть нечто общее, что их объединяет: это может быть общий враг, общая цель.

Все сказанное подводит к вопросу: является ли харизма исключительно врожденным качеством, которое нельзя выработать и развить, или же приобретенным? Вопрос этот однозначного ответа, видимо, не имеет. Ориентируясь на параметры, определяющие харизму, можно заключить, что при определенных усилиях харизматические способности можно в себе распознать, выработать и развить. В то же время следует знать, что абсолютно харизматических или абсолютно нехаризматических личностей не существует. Есть те, кто достаточно осознал и проработал в себе все это, и те, кто сделал это недостаточно.

Литература

1. Ландрам Д. Фред Смит — харизматический. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.bestlibrary.ru On-line библиотека.

2. Нестеренко М. Харизма проявляется не в кабинете, а на площади. —«Власть и политика», 17.10.2003 г.

3. Сосланд А.И. Идеология и харизма (Харизматические стратегии). — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.psyfactor.org/sosland.htm.

4. Вебер М. Избранные произведения. — М., 1991.

5. ВыготскийЛ.С. Психологияискусства. — М., 1986.

Коротко об авторе__________________________________________________Briefly about the author

Романова Н.П., д-р социол. наук, профессор, За- N. Romanova, Doctor of sociological sciences, profes-байкальский государственный университет (ЗабГУ) sor, Zabaikalsky State University

[email protected] ru

Научные интересы: философия одиночества, гендерные исследования, деловые коммуникации

Scientific interests: loneliness philosophy, gender researches, business communications

HR-Академия | Харизма

Введение

Что такое харизма? Представьте, что вы входите в помещение, и вас мгновенно замечают. Вас хотят слушать, добиваются вашего внимания и расположения. Мир словно начинает вертеться вокруг вас. Люди стремятся сделать то, что вы хотите, и хотят стать похожими на вас. Это и есть харизма.

Такие способности безусловно дают огромные конкурентные преимущества в бизнесе, в руководстве, поэтому такие люди успешнее и эффективнее. Но харизма полезна и далеко за пределами бизнеса.

Традиционно считается, что харизма — это не приобретенное, а врожденное, даруемое свыше качество. Однако это ошибочное мнение. Если бы харизма была врожденной, то она проявлялась бы постоянно и уже с детства. Однако самые харизматичные люди бывают очень незаметными и признаются, что у них этот навык был не всегда.

Социологи, психологи, когнитивисты, бихевиористы активно изучали это явление. Благодаря этим исследованиям сегодня мы можем утверждать, что все харизматичные личности ведут себя определенным образом и именно это поведение определяет то волшебное влияние, которое они оказывают на людей. Это навык, который требует упорного труда.

Основа харизмы: присутствие, сила и теплота

Харизматическое поведение включает в себя три главных составляющих: присутствие, силу и теплоту.

Представьте себе разговор, в котором ваш собеседник делает вид, что внимательно вас слушает, но при этом очевидно, что он не очень заинтересован в беседе и мыслями где-то далеко не здесь. Что вы испытываете? Обиду? Досаду, что вас игнорируют? Раздражение?

Присутствовать — значит каждый момент осознавать происходящее, вникать в суть того, что происходит, не улетать в собственные мысли.

Это нормально, что присутствие и сосредоточенность — сложная практика для большинства из нас. Но так как сосредоточенность — это очень редкое качество, то даже если вы усилите его лишь немного, то сразу значительно выиграете на общем фоне.

Сила человека — это его возможность воздействовать на окружающий мир. Теплота — это доброжелательность к другим людям, которая говорит нам, воспользуется ли человек своей силой для нашей пользы.

Сочетание силы и теплоты — вещь крайне редкая, но для харизмы важны оба этих качества.

Летом 1886 года в Великобритании проходили выборы, где за пост премьер-министра боролись Уильям Гладстон и Бенджамин Дизраэли. Незадолго до выборов оба кандидата пригласили на обед одну и ту же женщину. Впоследствии она поделилась своими впечатлениями с репортерами: «После обеда с господином Гладстоном я подумала, что это самый умный человек в Англии. А после обеда с господином Дизраэли мне показалось, что самый умный человек в Англии — это я».

Как вы думаете, кто победил на выборах? Победил тот, кто умел дать другому человеку почувствовать себя умным, ярким, обворожительным — Бенджамин Дизраэли. Уильям Гладстон излучал ум и силу, а Дизраэли — и силу, и теплоту.

Значение психоэмоционального состояния

Ученые Массачусетского университета в своих исследованиях обнаружили, что с точностью до 87% могут предсказать исход деловых переговоров по языку тела участников.

Кажется невероятным, что слова оказывают столь незначительное влияние. Но для харизмы то, что вы транслируете не вербально, гораздо важнее произносимых слов. Если ваше тело транслирует присутствие, силу и теплоту, то вы можете даже молчать — и все равно произведете впечатление харизматичного человека.

Но язык тела невозможно осознанно контролировать до мельчайших нюансов. Тело непроизвольно реагирует на ваше внутренне состояние. Поэтому надо учиться управлять своим психоэмоциональным состоянием, ведь именно его выражает наш язык тела.

Еще один важный факт — ваш разум не отличает факты от вымысла!

Вы когда-нибудь чувствовали, как учащается сердцебиение во время просмотра фильма ужасов? Но ведь это всего лишь фильм, и вам ничего не угрожает. Однако вы вовлекаетесь в процесс, начинаете в него верить, а организм в ответ вырабатывает адреналин.

Мозг не может отличить воображаемые ситуации от действительных и посылает телу одни и те же сигналы. В медицине на этом свойстве основан эффект плацебо, который может приводить к поразительным результатам.

Эллен Лангер, профессор психологии гарвардского университета, собрала вместе группу пожилых пациентов и создала вокруг них атмосферу того времени, когда им было по 20–30 лет (едой, одеждой, музыкой и пр.). Результаты исследования показали, что кожа пациентов стала более упругой, улучшилось зрение, увеличилась мышечная сила — они помолодели.

Воображение может значительно усилить или подавить вашу харизму!

Создание харизматических психоэмоциональных состояний

Итак, для харизмы то, что вы транслируете не вербально, гораздо важнее произносимых слов. А наш язык тела выражает наше психоэмоциональное состояние. Какие инструменты могут помочь нам управлять своим психоэмоциональным состоянием?

Визуализация

Уже много десятилетий профессиональные спортсмены пользуются в своих тренировках приемом визуализации. Гольфист Джек Никлаус признается, что перед каждым ударом по мячу всегда представляет, как тот попадает в лунку.

Уже есть научные подтверждения тому факту, что визуализация активирует те участки мозга, которые отвечают за деятельность, которую вы представляете. Чем больше мы работаем мозгом, тем больше задействуем новых областей, тем больше нейронных связей активируем и тем прочнее они становятся.

Проводите визуализацию накануне презентаций и важных встреч. Представляйте весь процесс предстоящего общения: рукопожатия, улыбки и пр. Используйте эту методику в любой момент, когда чувствуете себя сильно взволнованным.

Благодарность, доброжелательность и сочувствие

Теплота — важное качество для проявления харизмы. И любой может проявлять теплоту, даже если вам почему-то кажется, что вы бессердечны.

  • Шаг первый. Благодарность

Благодарность — это обратная сторона негодования и отчаяния. Благодарность исходит из ценности того, что у нас уже есть.

Но многим из нас сложно быть благодарными. Мы склонны принимать благодеяния как данность, как нечто само собой разумеющееся. Начните обращать внимание на малое, на незаметные вещи и обстоятельства вашей жизни: на такие радости, как теплое солнце, безоблачное небо, на обаятельного официанта в кафе, на вкусный ужин.

  • Шаг второй. Доброжелательность и сострадание

Люди рассказывают, что при общении с безусловно харизматичным Биллом Клинтоном у них создавалось впечатление, что сейчас они для него единственные в мире.

Когда вы концентрируетесь на чьем-то благополучии, то проникаетесь им, и теплота отражается на вашем лице и в теле.

Доброжелательность вырабатывает в организме гормоны радости — окситоцин и серотонин. Кроме того, если ваша цель — выразить доброжелательность, то вы не зацикливаетесь на самом исходе встречи. А чем меньше беспокойства за результат, тем больше харизмы.

Еще один важный аспект доброжелательности — это сострадание, которое проявляется в желании проявить заботу и участие.

  • Шаг третий. Самосострадание

Теплота к самому себе — это самосострадание. Это самое сложное и самое важное проявление теплоты. Можно обладать уверенностью в себе, но не испытывать самосострадания.

Самосострадание — это не жалость к себе. На самом деле, это взаимоисключающие качества. Жалеть себя — это воспринимать все происходящее как несправедливость, в то время как самосострадание — это признание происходящего. Жалость повергает в негодование и горечь, а самосострадание помогает простить себя за неудачу, оно спасает нас от ударов внутреннего критика.

Брайен, успешный и амбициозный управляющий банка, страдал от внутреннего критика, который придирался к каждой мелочи, не давая покоя. Практикуя самосострадание, Брайен ощутил перемены. Он почувствовал уверенность и ощутил себя «вожаком стаи» в большей степени, чем когда-либо прежде. Как ни странно, но самосоcтрадание позволило ему проявить себя в качестве более уверенного лидера.

В буддистской практике есть упражнения, развивающие самосострадание: одно из них — метта (дословно — «любящая доброта») —практика сознательного развития доброго намерения ко всему живому.

Метта-тренинг

  • Сядьте поудобнее и закройте глаза. Сделайте 2–3 осознанных глубоких вдоха.
  • Вспомните момент из жизни, когда вы совершили добрый, благородный поступок. Сосредоточьтесь на нем.
  • Подумайте о субъекте (мифическом или реальном, например, Иисусе, Будде, матери Терезе, Далай-ламе), который мог бы проявить к вам большую симпатию.
  • Почувствуйте тепло, доброту и сострадание, исходящее от этого источника. Разглядите это в его лице и теле. Почувствуйте, как это ощущение окутывает вас.
  • Посмотрите на себя его глазами, полными приятия и прощения. Теперь вы совершенно чисты. Сейчас вы совершенны.
  • Вы совершенны со всеми вашими мыслями и чувствами.
  • Вы совершенны со всеми вашими недостатками.
  • Вы получили одобрение. Вас принимают таким, какой вы есть.

Даже если вы не сразу заметите изменения, продолжайте практиковать. Самокритика, ощущение стыда и неполноценности будут проявляться все слабее.

Используй тело для воздействия на свое мышление

До сих пор мы делали акцент на том, что разум управляет телом. Но возможен и обратный процесс! Эмоции и тело настолько взаимосвязаны, что любая ваша поза способна изменять ваши мысли.

Ученые-психологи из Гарвардского и Колумбийского университетов обнаружили, что у тех испытуемых, чьи жесты и голос выражали решительность и силу, в организме происходили такие биохимические реакции, которые заставляли их чувствовать себя увереннее и смелее.

Те же, кто жестами выражал подчинение, запускал в организме реакции, которые стимулировали состояние неуверенности и страха.

Для проявления невербальной силы вам пригодятся поза «большой гориллы» и королевская поза.

  • Станьте «большой гориллой»

Элла — хрупкая студентка, которая впервые собирается посетить занятие по кикбоксингу. Она волнуется, ожидая тяжелых физических упражнений. Но ее первое задание было совершенно иным. Тренер отправляет ее отыскать переполненное людьми место и в течении часа стараться сделать так, чтобы они уступали ей дорогу. Легкие столкновения допустимы. У вас есть идеи, как можно выполнить такое задание?

Профессиональные боксеры скажут вам, что поединок начинается задолго до выхода на ринг. Настрой, внутренняя сила и внушительность зачастую определяют победителя.

Что, если сейчас вы почувствуете себя «большой гориллой»? Изменит ли это реакцию прохожих на вас?

В любой подходящей ситуации (хоть по дороге на работу) практикуйтесь в том, чтобы заставить окружающих освободить вам пространство.

  • Королевская поза

Самообладание и уравновешенность присущи невозмутимым личностям. Их жесты минимальны, в них нет нечего лишнего. Классический пример — Джеймс Бонд.

Сильные люди не озабочены тем, что о них думают. Поэтому они сдержанны и у них нет порыва сделать все, чтобы понравиться.

Самообладанию мешают следующие три фактора: чрезмерное и быстрое кивание головой; частое поддакивание вроде «Да-да, согласен»; нетерпеливость, сильное волнение.

Чтобы демонстрировать королевское спокойствие, сперва узнайте, как вы выглядите со стороны. С этой целью можно заснять себя на видео во время каких-то переговоров. Или попросите друга говорить вам, когда он замечает, что вы снова поддакиваете.

Разминка перед ключевыми событиями

Перед тем как спортсмены бегут марафон, они разминаются. Также и с харизмой: не стоит надеяться на то, что вы запросто сможете переключать ее с нуля до ста процентов.

Если вам предстоит важная встреча, внимательно следите за всем, что поступает в вашу голову накануне. Не планируйте накануне мероприятий, которые могут вызвать у вас плохое самочувствие. Займитесь тем, что поможет вам почувствовать себя уверенным и спокойным.

Как-то клиент Оливии, Стивен, рассказал ей, что однажды готовился к презентации перед большой аудиторией и сильно волновался. На прогулке перед этой встречей он случайно встретил старого друга, которого давно не видел. Они тепло поговорили. Стивена эта встреча настроила на позитивный лад, и предстоящая презентация перестала его волновать. В итоге выступление прошло очень легко, а Стивен произвел впечатление раскованного и довольного человека.

Различные стили харизмы

Есть разные стили лидерства и характеры людей, поэтому есть и разные стили харизмы. И Далай-лама, и Мадонна притягивают к себе людей, при этом производя совершенно разное впечатление.

Универсального стиля харизмы не существует. При выборе стиля опирайтесь на три критерия: ваша индивидуальность, ваши цели, конкретные ситуации. Кроме того, нет необходимости всегда придерживаться одного стиля харизмы. Чередуйте их по обстановке и добивайтесь своей универсальности.

Побочные эффекты харизмы

Предмет восхищения и зависти в одном лице

Чем притягательнее вы становитесь, тем больше вызываете, с одной стороны, восхищение, а с другой стороны, зависть. Порой бывает полезно несколько поубавить свою харизму.

Преуменьшить славу — значит выдвинуть на первый план вклад других людей в ваш успех. Это отлично помогает избежать обид и недомолвок, рождая взамен гордость и лояльность. Это позволяет людям чувствовать причастность и ответственность за ваш успех.

Люди могут раскрыть вам слишком много

Представители доброжелательной харизмы способны создавать вокруг себя особое поле безопасности. Атмосфера этого поля провоцирует людей на предельную искренность — на искренность, к которой они могут быть не готовы. Вернувшись в свою привычную среду, человек может начать сожалеть о сказанном, почувствует стыд. Как минимум он не захочет вернуться обратно к тому, перед кем так открылся.

Никогда не надо давать людям раскрываться больше, чем они хотят. И это ваша задача — вовремя сказать стоп.

Завышенные требования

От харизматичных людей мы ждем выдающихся результатов, не давая им возможности проиграть. В случае неудач критика в их адрес значительно острее, чем в сторону обычных людей.

Прессинг, заставляющий превзойти себя, настолько силен, что может убивать. Какой выход? Оставаться человеком: показывать свои слабости, свою уязвимость. Уязвимость сближает вас с окружающими. Кроме того, видя в вас человека, люди перестают строить завышенные ожидания.

В карьере Билла Клинтона решение показать свои слабости было решающим на президентских выборах 1992 года. Клинтон отставал от своих соперников, а политические комментаторы были убеждены в его провале.

Но команда Клинтона использовала нестандартный ход. Вместо того, чтобы делать акцент на сильных сторонах, они рассказали о беспокойном детстве Билла и непростой семейной ситуации. Итог — процент избирателей с 33 взлетел до 77.

Наверху довольно одиноко

Если вы становитесь в глазах окружающих «сверхчеловеком», то им сложно ассоциировать себя с вами. Да и вы, вероятно, почувствуете, что отдаляетесь. Это может привести к вашей изоляции и ощущению одиночества.

Это проблема многих топ-менеджеров (особенно с властной харизмой), которым нужна обратная связь и совет от сотрудников, но они перестали это получать или получают недостаточно.

Порой харизму полезно сдерживать.

Заключение

Харизматическое поведение — это навык, который может развить каждый посредством постоянной практики.

Три важнейших аспекта харизматического поведения — это присутствие, сила и теплота.

Для харизмы то, что вы транслируете невербально, гораздо важнее произносимых слов. Но так как язык тела есть отражение нашего психоэмоционального состояния, то надо учиться управлять именно им. Так как человеческий разум не отличает факты от вымысла, то воображение может значительно усилить или подавить вашу харизму.

Инструменты, которые могут помочь вам в управлении своим психоэмоциональным состоянием:

  • Визуализация;
  • Практика таких состояний, как благодарность, доброжелательность, сочувствие и самосострадание;
  • Управление своими мыслями через соответствующие позы: станьте «большой гориллой» или примите королевскую позу;
  • Проведение разминки перед ключевыми событиями.

Является ли харизма залогом успеха? Нет. Но она может значительно помочь вам в реализации ваших целей. В любом случае, важна не сама харизма, а то, для чего вы ее используете.

Темная сторона харизмы | Большие Идеи

Темная сторона харизмы | Большие Идеи Личные качества и навыки
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»
Томас Чаморро-Премузик

Большинство людей считает, что лидеру харизма столь же необходима, как телеведущему или рок-звезде. Увы, они правы. В мультимедийную эпоху лидерство превратилось в очередную форму шоу, а без харизмы публику не удержишь. Но краткосрочные преимущества харизмы зачастую перевешиваются долгосрочными последствиями. Есть существенные причины не поддаваться харизме.

  1. Харизма влияет на точность суждений. Нами манипулируют тремя способами: силой, доводами или очарованием. Сила и доводы относятся к рациональной сфере (даже если нас принуждают, у нас есть причина повиноваться), а вот шарм — нет. Чтобы очаровать нас, человек прибегает к эмоциональной манипуляции, которая перешибает любую логику и внушает нам заведомо предвзятые мнения. Харизматические лидеры влияют шармом, а не разумом, а когда у них заканчивается шарм, они склонны прибегать к силе (хрестоматийные примеры — основатель печально известной организации «Храм народов» Джеймс Джонс, бывший президент Аргентины Кристина Фернандес де Киршнер или вспомните любого другого вашего «любимого» диктатора).
  2. Харизма вызывает зависимость. Лидер, привыкший очаровывать последователей, уже не может обходиться без их обожания. Даже когда медовый месяц давно закончится, он будет добиваться высокого рейтинга, вместо того чтобы заняться делом. И последователи тоже впадают в зависимость от харизмы лидера, требуют от него популистских жестов, а неугодное им решение воспринимают как предательство. Так складывается взаимозависимость, побуждающая обе стороны искажать реальность, лишь бы продлить «кайф». Харизматический лидер будет пребывать в ослеплении и после того, как последователи очнутся. Тони Блэр никогда не поймет, что вторжение в Ирак не было моральным триумфом, а Саддам Хусейн (вот уж кто годами эксплуатировал свою харизму) был абсолютно уверен в том, что послужил отечеству достойно и честно. Но большинство жителей Великобритании и Ирака имеют, что сказать по этому поводу.
  3. Под маской харизмы может притаиться психопат. Разумеется, не каждый обладатель харизмы — ненормальный, но многие психопаты способны очаровать, причем именно потому, что под маской харизмы они прячут антисоциальные склонности. Эгоцентризм, обман, склонность к манипуляциям, эгоизм — весьма полезные свойства для карьеры в политике и бизнесе, и многие лидеры поднялись до самых вершин лишь благодаря собственным патологическим отношениям с властью. Конечно, лучший способ не иметь над собой начальника — самому стать начальником, но, если человек неуправляем, он едва ли сможет управлять другими — потому-то Руперт Мердок и Дональд Трамп никогда ни на кого не работали, но чересчур любят командовать.
  4. Читайте материал по теме: Лидеры «высокого давления»
  5. Харизма питает коллективный нарциссизм. Если Барак Обама кажется вам харизматиком, поинтересуйтесь мнением его оппонентов-республиканцев. Люди поддаются очарованию только тех вождей, чьи принципы и ценности они разделяют. Харизма лидера способствует повышению личной идеологической самооценки: восхищаясь человеком, который выражает наши убеждения, причем лучше, чем это сделали бы мы сами, мы в приемлемой форме выражаем любовь не только к самим себе, но и к своему «племени» (демократам, республиканцам, консерваторам, либералам и т. д.). Другими словами, мы не признаем лидера харизматическим, если его видение не совпадает с нашим. Поэтому харизматические лидеры не совершают революционного преобразования, а лишь объединяют последователей, усиливая их радикализм: лучший способ выразить свою безраздельную преданность делу — проклясть противников.

Несмотря на такие изъяны, о темной стороне харизмы часто забывают. Политика, особенно на Западе нуждается уже в детоксикации от харизмы. Вот три простых совета, которые помогут перейти к более разумной и чистой модели лидерства — и пусть наши теленовости станут не такими зрелищными, а с ютюба исчезнут хиты (пусть у нас будет больше таких политиков, как Ангела Меркель, а не Сильвио Берлускони).

  1. Выбирайте лидеров, применяя научно обоснованные методы оценки, не полагаясь на интуицию и «флюиды». К примеру, нарциссы хорошо держатся на собеседовании — и их напор порой путают с компетентностью. Зато правильный психометрический тест выявит у кандидата изъяны характера и позволит вполне точно определить вероятность того, что они могут сойти с катушек: тесты — не люди, их не очаруешь.
  2. Читайте материал по теме: Будущее бизнес-лидеров
  3. Ограничивайте эфирное время для политиков: на экране харизматики выглядят лучше, чем в жизни. Разумеется, я не покушаюсь на свободу слова и не предлагаю регулировать содержание СМИ, но можно было бы потребовать, чтобы при освещении выборов давали больше фактов и заботились о просвещении публики. Все-таки политик — это не голливудская звезда, а мы их уже порой путаем. Хуже того: укрепляются популярные стереотипы о лидерстве в целом, потому-то фильм «Грязная кампания за честные выборы» с Уиллом Ферреллом и Заком Галифианакисом настолько реалистична, что уже и не смешно.
  4. Ищите скрытые таланты — избегайте ловушки харизмы. Универсальный парадокс менеджмента: на самый верх взбираются люди, которым способствуют (не препятствуют, а именно способствуют) качества, неподходящие для лидера. Этот парадокс выявлен уже 20 с лишним лет назад, но мы все еще не желаем искать потенциальных лидеров за пределами узкого круга людей, которые рвутся на командные посты по головам и трупам своих коллег. Именно поэтому все еще мало женщин во власти, а те немногие, которые сумели пробить стеклянный потолок, оказались еще более агрессивными, беспощадными и патологически честолюбивыми, чем любой мужчина, окажись он на их посту (Марисса Майер или Маргарет Тэтчер).

советуем прочитать

Притча о горшках

Почему менеджеры забывают о том, что они люди

Винс Брюертон,  Жаклин Картер,  Расмус Хогард

Не считайте людей машинами

Питер Каппелли

Что делать, если сотрудники вас боятся

Нихар Чхая

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи

советуем прочитать

Пять правил жесткой игры для бизнеса

Джордж Сток-младший,  Роб Лахенауэр

3 ошибки McDonald’s

Стив Нью

Как использовать «мудрость толпы»

Брэд Девис,  Джулия Минсон

Дело не в почте: из-за чего вы не успеваете отвечать на письма

Сара Пек

Харизма Определение и значение | Dictionary.

com
  • Верхние определения
  • Синонимы
  • Викторина
  • Связанный контент
  • Подробнее о Charisma
  • Примеры
  • British
  • Культурная

Это показывает уровень классов на основе комплексности слова.

[ kuh-riz-muh ]

/ kəˈrɪz mə /

Сохранить это слово!

См. синонимы слова харизма на Thesaurus.com

Показывает уровень оценки в зависимости от сложности слова.


существительное во множественном числе char·ris·ma·ta [kuh-riz-muh-tuh]. /kəˈrɪz mə tə/.

Богословие. божественный дар или сила.

духовная сила или личное качество, дающее индивидуальное влияние или власть над большим количеством людей.

особая ценность должности, функции, положения и т. д., которая придает или, как считается, придает лицу, занимающему ее, необычные способности к лидерству, достоин уважения и т. п.

ДРУГИЕ СЛОВА ДЛЯ харизмы

2 обаяние, магнетизм, присутствие.

См. синонимы слова харизма на сайте Thesaurus.com

ТЕСТ

ЭТОТ ТЕСТ ПО СИНИМ ПРОТИВОПОЛОЖНОСТЯМ ОБЯЗАТЕЛЬНО ОТДАЕТ ВАС СИНИМ

Как вы думаете, что является противоположностью синего? Посмотрите, как много вы знаете о множестве способов, которыми мы можем описать противоположность синего.

Вопрос 1 из 6

Что символизирует шафран в индуистских традициях?

Также харизм [кар-из-ум]. /ˈkær ɪz əm/.

Происхождение харизмы

1635–45; <Поздняя латынь <Греческий, эквивалент char- (основа слова charis благосклонность, charízesthai - благосклонность; сродни жаждать, увещевать) + -isma-ism

Слова рядом с charisma

Чаринг-Кросс, Чари-Нил, колесница, колесничий, Харис , харизма, харизматичный, харизматическое движение, харизматизировать, благотворительный, благотворительный фонд

Dictionary. com Unabridged Основано на словаре Random House Unabridged Dictionary, © Random House, Inc., 2022

ПОДРОБНЕЕ О ХАРИЗМЕ

Что означает

харизма ?

Харизма — магнетическое и очаровательное личное качество, которое притягивает людей к кому-либо.

Люди с общительным, энергичным и симпатичным характером, которые естественным образом притягивают к себе других людей, обладают харизмой . Такие люди часто описываются прилагательной формой слова, харизматичными.

Человек с 9Считается, что 0077 харизма может легко влиять на других. Харизма чаще всего используется в положительном ключе в качестве комплимента, но иногда используется для обозначения того, что чья-то привлекательность полностью основана на их общительной личности, а не на сущности их действий или характера.

Это слово также используется в религиозном контексте в более конкретном смысле для обозначения духовного дара или особой способности к лидерству. Это значение слова иногда рассматривается как charisma , и может иметь множественное число как charismata .

Пример: Людям нравится харизматичный кандидат, способный заинтересовать их, а не тот, кто просто бубнит о фактах и ​​цифрах.

Откуда

харизма ?

Первые записи слова харизма относятся к 1600-м годам. Оно происходит от греческого kharisma , что означает «милость» или «милость». Этот термин первоначально использовался в религиозном смысле в отношении типа духовного качества.

Тот, у кого есть харизма , может командовать комнатой и заставить всех ловить каждое его слово. Слово подразумевает, что человек может легко привлечь последователей. По этой причине харизматичных людей особенно успешны в политике, развлечениях, романтических отношениях и любой другой деятельности, связанной с завоеванием людей.

О ком-то, кто особенно харизматичен , можно сказать, что у него есть харизмы , которую нужно сжечь, что означает, что у него в избытке харизмы. Однако сказать, что кто-то обладает харизмой , не обязательно означает, что он использует эту силу во благо. Мошенников, культовых лидеров и нечестных политиков можно охарактеризовать как харизматичных.

Знаете ли вы…?

Как

харизма используется в реальной жизни?

Харизма обычно используется в положительном ключе, чтобы дополнить чью-то личность. Это чаще всего используется в отношении людей, которые легко симпатичны.

Новичок Рози Вятт обладает харизмой, которую можно сжечь в набоковском «КРОЛИКЕ». Чрезвычайно убедительно — один смотреть. #wosed #edfringe

— WhatsOnStage (@WhatsOnStage) 23 августа 2010 г.

Никакая харизма не может преодолеть недостаток характера.

— Кевин ДеЯнг (@RevKevDeYoung) 29 июня 2016 г.

Совершенно верно. Одна только харизма или проецируемая уверенность, или даже «притворяйся, пока не получится» оставят после себя катастрофический след.

— Роджер Кендрик (@RodgerKendrick) 27 февраля 2020 г.

 

 

Попробуйте использовать

харизму !

Что из следующего было бы легко заставить людей делать с харизмой ?

A. нравится им
B. слушай их
C. следуй за ними
D. все вышеперечисленное

Слова, относящиеся к харизме

очарование, гламур, магнетизм, привлекательность, ослепление, очарование, вспышка, это, pizazz , колдовство, колдовство, животный магнетизм, что-то

Как использовать харизму в предложении

  • Путь Джо был проложен для него, и он обладал харизмой и навыками ведения переговоров, чтобы пройти его.

    Как часто Джокер смеется последним?|Юджин Робинсон|7 января 2021|Ози

  • Будь то явный поиск разнообразных талантов или просто поиск создателей с нужными навыками и харизмой, профессионалам по кастингу нужны масштабность и простота.

    Для маркетологов цифровые технологии постоянно меняют кастинг и производство|Backstage|7 января 2021 г.|Digiday

  • Это была физическая версия харизмы, которую Ривера заметил во время преддрафтового интервью Янга, наиболее близкая к энергии Кэма Ньютона, его бывшего квотербека из «Каролина Пантерз».

    Воспитание Чейза Янга сделало его «безумно необычным» лидером, и Вашингтон уже следует за ним|Сэм Фортье|1 января 2021|Washington Post

  • Я занялся звукорежиссурой и искал кого-то с харизмой Дианы Ross и The Supremes, но создали новый жанр, который стал известен как Lovers Rock.

    «Любовный рок» — история музыки в трибьюте Стива МакКуина регги|cmurray|28 ноября 2020 г.|Essence.com

  • были изменены.

    Почему женщины-лидеры справляются с COVID-19 лучше, чем «президенты военного времени»|matthewheimer|August 20, 2020|Fortune

  • Джон Пол был моложе шестидесяти лет с яркой харизмой.

    Как Папа Франциск стал лучшей подругой мира|Джейсон Берри|21 декабря 2014|DAILY BEAST

  • Харизма и бренд самого художника становятся своеобразной мебелью.

    Насмешка и одежда в Майами: Внутри Вудстока современного искусства стоимостью 3 миллиарда долларов|Джей Майклсон|6 декабря 2014|DAILY BEAST

  • Дустум был прирожденным солдатом и хорошим лидером, чьи солдаты восхищались его харизмой и жестким военным подходом.

    Военачальник, определяющий Афганистан: отрывок из книги Брюса Риделя «Что мы выиграли»|Брюс Ридель|27 июля 2014 г.|DAILY BEAST

  • Успешные политики стремятся жениться на триумвирате харизмы, уверенности и лидерства.

    Уродливая правда о уродливых политиках|Тим Тиман|26 июля 2014|DAILY BEAST

  • Ее харизма была слишком велика, слишком затмевала королевскую модель, которая существует даже сейчас.

    Если бы задница Кейт Миддлтон могла говорить: пора королевским принцессам вести видимую и многословную общественную жизнь|Тим Тиман|4 июня 2014 г.|DAILY BEAST

  • У нее действительно было много харизмы — вам не хотелось смеяться на нее, вы просто хотели посмеяться с ней.

    Маленький Брат|Кори Доктороу

  • Янов подвергался критике за его очевидное стремление к общественной харизме и за то, что он извлек выгоду из рекламной шумихи.

    When You Don’t Know Where to Turn|Steven J. Bartlett

British Dictionary definitions for charisma

charisma

charism (ˈkærɪzəm)

/ (kəˈrɪzmə) /


noun

a special personal качество или сила человека, делающие его способным влиять или вдохновлять большое количество людей

качество, присущее вещи, которая вызывает большой энтузиазм и преданность

христианство дарованная Богом сила или талант

Производные формы харизмы , от греческого kharisma, от kharis благодать, благосклонность

Английский словарь Коллинза — полное и полное цифровое издание 2012 г. © William Collins Sons & Co. Ltd., 1979, 1986 © HarperCollins Издатели 1998, 2000, 2003, 2005, 2006, 2007, 2009, 2012

Культурные определения харизмы

харизма

[(kuh-riz-muh)]


необыкновенная сила и привлекательность личности; естественная способность вдохновлять большое количество последователей.

примечания для харизмы

Политические лидеры, такие как Джон Ф. Кеннеди, религиозные лидеры, такие как Мартин Лютер Кинг-младший, и деятели индустрии развлечений, такие как Грета Гарбо, были описаны как харизматичные.

Новый словарь культурной грамотности, третье издание Авторское право © 2005 г., издательство Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company. Опубликовано издательством Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company. Все права защищены.

Харизма | Психология сегодня

Очарование, магнетизм

Отзыв от Psychology Today Staff

Харизма — это способность человека привлекать других людей и влиять на них. Хотя это часто описывается как загадочное качество, которое либо есть, либо нет, некоторые эксперты утверждают, что навыки харизматичных людей можно изучать и развивать.

Содержимое
  • Искусство и наука харизмы
  • Как развить харизму

Искусство и наука харизмы

Харизма напоминает влиятельных бизнес-лидеров, рок-звезд на сцене, политиков на подиуме. Тем не менее, самая фундаментальная сила харизмы может заключаться в том влиянии, которое она оказывает на всех остальных. Способность подтолкнуть других является преимуществом, позволяющим вести людей к достижению общих целей. У харизмы также может быть темная сторона, поскольку нарциссы и хищники используют свои силы для манипулирования другими.

Что такое харизма?

Харизма — это личное качество, проявляющееся в том, как человек общается с другими, которое делает кого-то более влиятельным. Эта способность привлекать внимание и влиять на людей может быть воплощена в том, как кто-то говорит, что кто-то говорит и как кто-то выглядит при общении.

Как выглядит харизматичный человек?

Множество факторов могут сделать человека харизматичным. Они включают, но не ограничиваются: уверенностью, изобилием, оптимизмом, выразительным языком тела и страстным голосом. Люди с харизмой часто полны энтузиазма и говорят уверенно.

Какие есть примеры харизматичных людей?

Мартин Лютер Кинг-младший, Рональд Рейган и Барак Обама являются примерами известных лидеров, широко считающихся харизматичными, умело доносящими сообщения, которые объединяли и вдохновляли тех, кто следовал за ними. Лидеров бизнеса, исполнителей и других, от Опры Уинфри до Боно, также можно назвать харизматичными. И то же самое могли сделать люди вроде Адольфа Гитлера, которые использовали харизму, чтобы вести последователей к разрушительным целям.

Как используется харизма?

Харизма может помочь последователям или членам команды объединиться для достижения целей. Это может наполнить групповые усилия смыслом и целью, напоминая всем об их общих ценностях — часто с помощью символов и рассказывания историй. Конкретные цели и ценности могут различаться в зависимости от места и социальной группы.

Нужна ли харизма лидеру?

Не каждый лидер очень харизматичен, и некоторые исследования даже показали, что бизнес-лидеры с самыми высокими рейтингами харизмы не обязательно являются самыми эффективными. Однако в различных контекстах лидерства харизма может быть ценной и может помочь вселить уверенность в лидера и чувство связи с ним.

Почему нарциссы харизматичны?

Как развить харизму

Как и многие характеристики, харизма — это не то, что у вас просто есть или чего нет. Существуют разные способы определения того, что считается харизмой, и некоторые люди обладают определенными — а иногда и многими — харизматическими качествами в пропорциях выше среднего, от таланта к эмоциональному рассказыванию историй до сияющей уверенности.

Хотя харизму иногда называют «даром», некоторые эксперты пытаются разбить ее на конкретные характеристики и утверждают, что ей можно научиться. Многие люди, не только знаменитости и президенты, используют свою харизму, чтобы выделиться из толпы.

Как стать более харизматичным?

Исследователи харизмы описали ряд специфических характеристик и техник как коммуникативные элементы, которые могут усилить харизму. Они включают в себя такие приемы, как использование метафор и списков при обсуждении проблем, рассказывание историй, привлекающих внимание, и выражение общих эмоций и моральных убеждений, а также использование жестов, мимики и других невербальных средств для выражения эмоций и создания впечатления.

Люди рождаются харизматичными?

Харизма может быть более естественной для некоторых людей — некоторые черты характера, такие как экстраверсия, могут помочь. Но даже очень харизматичные люди могли учиться на примерах для подражания, и некоторые эксперты считают, что харизматичное поведение можно натренировать.

Можно ли подделать харизму?

Зависит ли харизма от аудитории?

В некотором смысле харизма может быть в глазах смотрящего. В то время как некоторые люди бесспорно эффективны в том, чтобы вдохновлять людей слушать их и следовать за ними, харизма заключается в передаче общих ценностей, и сообщение харизматичного оратора не будет резонировать или вызывать эмоции у всех людей в одинаковой степени.

Основные материалы для чтения

Последние сообщения

Что такое харизматическое лидерство? Лидерство через убеждение

Харизматический стиль лидерства опирается на обаяние и убедительность лидера. Харизматичными лидерами движет их убежденность и приверженность своему делу.

Харизматических лидеров также иногда называют трансформационными лидерами, потому что они имеют много общего. Основное их отличие — направленность и аудитория. Харизматические лидеры часто пытаются улучшить статус-кво, в то время как трансформационные лидеры сосредотачиваются на преобразовании организаций в соответствии с видением лидера.

Доктор Мартин Лютер Кинг-младший был харизматичным лидером, обладавшим сильным красноречием, обаятельным характером и непоколебимой приверженностью позитивным изменениям в жизни миллионов людей.

Читайте дальше, чтобы узнать больше о харизматическом лидерстве:

  • Определение харизматического лидерства
  • Примеры харизматического лидерства и известные цитаты
  • Характеристики харизматических лидеров
  • Преимущества и недостатки харизматического лидерства
  • Преимущества харизматического лидерства

Что отличает харизматических лидеров, так это то, что они «по существу очень опытные коммуникаторы, люди, которые красноречивы в устной речи, но также способны общаться с последователями на глубоком, эмоциональном уровне», — сказал Рональд Э. Риджио, доктор философии, профессор лидерства и организационной психологии в колледже Клермонт Маккенна в своей статье Psychology Today «Что такое харизма и харизматическое лидерство?»

Харизматичные лидеры часто выявляются во времена кризиса и демонстрируют исключительную преданность и опыт в своих областях. Часто это люди с четким видением бизнеса или политики и способностью взаимодействовать с большой аудиторией.

Определение харизматического лидерства будет неполным, если оно не касается лично лидера. Больше, чем другие популярные стили лидерства, харизматическое лидерство зависит от личности и действий лидера, а не от процесса или структуры.

Различия между харизматическим лидерством и другими стилями

«Харизматическое лидерство — это стиль лидерства, который узнаваем, но может восприниматься менее осязаемо, чем другие стили лидерства», — пишет Мар Белл в «Исследовании харизматического лидерства с Рональдом Рейганом в качестве образца». ».

Харизматическое лидерство похоже на другие стили. И оно, и трансформационное лидерство полагаются на способность лидера влиять на последователей и вдохновлять их. Трансформационные и харизматичные лидеры мотивируют человека или окружающих становиться лучше и работать на благо организации или общества. Другие сходства включают в себя:

  • Лидеры объединяют окружающих ради достижения общей цели
  • Инициатива и смелость поощряются

Различия между харизматическим и трансформационным стилями лидерства заключаются, прежде всего, в том, как воспринимается личность.

  • Личное видение харизматического лидера имеет большое влияние на его или ее аудиторию
  • Харизматические лидеры говорят о своих моральных принципах или увлечениях, а не о существующих методах ведения бизнеса

Сравнение демократических и харизматических лидеров

По сравнению с демократическим лидерством сходство с харизматическим стилем включает:

  • Оба они возлагают значительную ответственность на лидера
  • Лидеры направляют сотрудников, членов команды или волонтеров в определенном направлении
  • Часто присутствует дух сотрудничества

Различия между харизматическим и демократическим лидерством включают:

  • При демократическом лидерстве работники должны иметь навыки высокого уровня в дополнение к желанию работать
  • Демократические лидеры очень рациональны и обдуманны в своем стиле
  • Харизматичные лидеры взывают к эмоциям публики
  • В харизматическом стиле лидерства упор делается на достижение большего блага

Сравнение автократического и харизматического лидерства

Точно так же харизматический и автократический стили лидерства имеют некоторые общие черты. Оба лидера часто повышают производительность сотрудников. Ключевое отличие: харизматичный лидер обычно вдохновляет сотрудников на работу. Автократический лидер использует свой авторитет, чтобы требовать высокой производительности. Краткосрочный результат идентичен, хотя долгосрочные последствия могут отличаться.

Харизматические лидеры строят свои организации по своему усмотрению. Это еще один пример пересечения харизматического и авторитарного стилей лидерства. Интенсивность обоих стилей может также привести к раннему выгоранию их лидеров (и последователей).

История харизматического лидерства

Немецкий социолог Макс Вебер впервые опубликовал свою книгу «Три типа легитимного правления» в 1958 году. В ней он излагает тройную классификацию власти для организаций и правительств:

  • Традиционный
  • Юридический/рациональный
  • Харизматичный

Две формы порядка: авторитет и нормы

Вебер предполагает, что существуют две основные формы порядка: нормы и авторитет. В организациях с авторитарным порядком люди следуют правилам, установленным их лидером. Транзакционный и бюрократический стили руководства вписываются в эту форму порядка.

Учреждения, использующие нормы, зависят от привлекательности своей миссии и видения, чтобы внушить лояльность сотрудникам или последователям. Харизматические лидеры используют нормы, чтобы построить прочные эмоциональные отношения с людьми, которые на них работают.

Харизматичные лидеры из всех слоев общества. Помимо бизнеса, этот стиль руководства можно встретить в религиозных учреждениях и политических и общественных движениях.

Религиозные примеры харизматического лидерства

Мартин Лютер Кинг-младший

Родившийся в 1929 году, доктор Кинг пошел по стопам своего отца в качестве баптистского священника. Он начал свою карьеру в области гражданских прав в качестве лидера автобусного бойкота в ночь, когда Роза Паркс была арестована в Монтгомери, штат Алабама. Мощные речи доктора Кинга и его вера в мирный протест придали энергию движению за гражданские права. 19 январяВ 57 году он и несколько других основали Южную христианскую конференцию лидеров. В 1960 году доктор Кинг получил национальную известность благодаря своему аресту во время сидячей забастовки за обеденным столом, которая привлекла внимание кандидата в президенты Джона Ф. Кеннеди. Вскоре он был освобожден и продолжал иметь еще большее влияние в борьбе за гражданские права.

Речи Мартина Лютера Кинга-младшего разожгли небольшие движения за равные права на юге Америки и за его пределами. Доктор Кинг известен прежде всего 28 августа, 1963 марш на Вашингтон, в котором приняли участие более 200 000 человек. На этом марше он произнес свою знаменитую речь «У меня есть мечта». В следующем году был принят Закон о гражданских правах 1964 года.

Мать Тереза ​​

Родившаяся в Македонии (ныне Югославия) под именем Анжезе Гондже Бояджиу в 1910 году, Мать Тереза ​​была римско-католической монахиней, наиболее известной своей работой с бедными. Мать Тереза ​​присоединилась к сестрам Лорето, когда ей было 18 лет, и переехала в Индию в 1929 году. Будучи послушницей, она была отправлена ​​в Калькутту и преподавала в школе для девочек Святой Марии.

В 1946 году Мать Тереза ​​отказалась от преподавания, чтобы следовать тому, что она считала своим призванием, основав Миссионеров Милосердия, чтобы жить и служить в трущобах Калькутты. В течение 1950-х и 60-х годов она создала лепрозорий, детский дом, дом престарелых, семейную клинику и ряд мобильных клиник.

В 1971 году она поехала в Нью-Йорк, чтобы открыть свой первый благотворительный дом в США. В 1985 году она выступила на праздновании 40-летия Генеральной Ассамблеи ООН. К моменту ее смерти миссионерки милосердия насчитывали более 4000 сестер с 610 фондами в 123 странах. Ее вдохновляющая, набожная личность и преданность единственной идее делают ее хорошим примером харизматичного лидера.

Папа Иоанн Павел II

В 1920 году в Польше родился Папа Иоанн Павел II под именем Кароль Юзеф Войтыла. Во время нацистской оккупации он начал свои богословские исследования в секретной семинарии в 1938 году и был рукоположен в католические священники в 1946 году. Иоанн Павел стал епископом Омби в 1958 году. кардинал в 1967 году. В 1978 году он был избран папой, и эту роль он занимал до своей смерти в 2005 году. Папа Иоанн Павел II сыграл важную роль в изучении роли Римско-католической церкви в современном мире. Он побывал в более чем 100 странах и активно выступал за права человека.

Политические примеры харизматического лидерства.

Рональд Рейган. учебные фильмы для военных. Хотя он был президентом Гильдии киноактеров, профсоюза, политические взгляды Рейгана в 1950-х годах изменились с либеральных на консервативные.

Он начал проводить мотивационные беседы с бизнесом и вышел на национальную сцену в 1964 года, когда он произнес хорошо принятую по телевидению речь для Барри Голдуотера. Он баллотировался в президенты, начиная с 1968 года, и победил в 1980 году. Президент Рейган смог сформулировать свое политическое видение таким образом, который понравился его последователям. Наряду с Тедди Рузвельтом и Джоном Ф. Кеннеди Рейган признан одним из самых харизматичных американских президентов 20 века.

Сэр Уинстон Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер-Черчилль родился в 1874 году. Хотя он наиболее известен как премьер-министр Англии во время Второй мировой войны, он оттачивал свои коммуникативные навыки в качестве военного корреспондента во время Первой мировой войны и разработал закон для парламента в качестве члена. Он был сильным оратором, который использовал выступления по радио, чтобы поддержать стойкость британского народа во время немецких бомбардировок Англии во время Второй мировой войны.

Ли Якокка

Лидо Энтони Якокка был доставлен в Chrysler в конце 1970-х, чтобы спасти автопроизводителя от надвигающегося банкротства. Те, кто видел, как Якокка «работал на полную катушку», в конечном счете убедив Конгресс гарантировать Крайслеру огромный кредит, видели, как харизматичный лидер творит чудеса.

Якокка, руководитель автомобильной отрасли со степенью бакалавра в области промышленной инженерии, не был наделен природной харизмой, но развил талант. Запоминающимся примером его харизматичного стиля является его фирменный слоган: «Если вы можете найти машину получше, купите ее!»

Джек Уэлч

Джон Фрэнсис Уэлч родился в 1935 году в Пибоди, штат Массачусетс. Он вырос, занимаясь спортом, и использовал уроки, полученные как спортсмен, на протяжении всей своей жизни. После окончания колледжа Уэлч в 1960 году начал работать в General Electric инженером-химиком. В 1981 году он поднялся по служебной лестнице и стал самым молодым генеральным директором в истории GE. Сотрудники и клиенты GE. Он неформально разговаривал с рабочими, заставляя их чувствовать, что они могут получить от него записку или визит в любое время. Хотя Уэлч без колебаний сокращал расходы и увольнял сотрудников, которых он считал неэффективными, его стиль руководства породил чувство ценности и гордости за компанию.

Мать Тереза:  «Давайте всегда встречать друг друга с улыбкой, ибо улыбка — это начало любви».

Мартин Лютер Кинг:  «Человеческий прогресс не является ни автоматическим, ни неизбежным… каждый шаг к цели справедливости требует жертв, страданий и борьбы; неустанные усилия и страстная забота преданных своему делу людей».

Папа Иоанн Павел II: «Свобода состоит не в том, чтобы делать то, что нам нравится, а в том, чтобы иметь право делать то, что мы должны».

Рональд Рейган:  «Мы не можем помочь всем, но каждый может помочь кому-то».

Уинстон Черчилль:  «Смелость — это то, что нужно, чтобы встать и заговорить; мужество — это также то, что нужно, чтобы сесть и слушать».

Ли Якокка:  «Мотивация — это все. Вы можете выполнять работу за двоих, но вы не можете быть двумя людьми. Вместо этого вы должны вдохновить следующего парня в очереди и заставить его вдохновить своих людей».

Джек Уэлш:  «Сущность конкурентоспособности раскрывается, когда мы заставляем людей поверить в то, что то, что они думают и делают, важно, а затем уходим с их пути, пока они это делают».

Общие характеристики лидеров с харизмой, определенные Джеем Олденом Конгером, экспертом по лидерству в Университете Южной Калифорнии, и Генри Крависом, профессором лидерства в колледже Клермонт Маккенна, включают:

  • Чуткость к окружающей среде и потребностям своих сотрудников или последователи
  • Четкий и дальновидный
  • Склонен к личному риску
  • Мастер нестандартного поведения

Этот стиль руководства имеет множество преимуществ. Харизматические лидеры часто являются катализатором социальных изменений. Однако они не подходят для организаций, функционирование которых зависит от жестких структур и процессов.

Профессионалы харизматического лидерства
  • Харизматичные лидеры вдохновляют людей работать вместе для общего дела
  • Организации привержены центральной миссии
  • Руководство отдает приоритет обучению на ошибках, чтобы добиться успеха в своей миссии
  • Компании, возглавляемые харизматами, склонны быть сплоченными, потому что их работники имеют четкую цель

Минусы харизматического лидерства
  • У лидеров может развиться ограниченное видение или высокомерие, что сводит на нет их предыдущие добрые дела
  • Организации могут стать зависимыми от харизматичного лидера и могут пострадать, если он или она уйдет на пенсию, покинет компанию или внезапно умрет
  • Харизматические лидеры иногда перестают реагировать на своих подчиненных или избирателей
  • Эти лидеры могут не учиться на своих ошибках, усугубляя их
  • Харизматические лидеры могут считать себя выше закона, совершая финансовые или этические нарушения

Миру нужны харизматичные лидеры, потому что они борются за качество жизни и лучший мир. Харизматические лидеры имеют мужество в своих убеждениях. Они готовы противостоять людям, у которых другое представление об обществе или организации.

Харизматические лидеры, как правило, способны видеть разрыв между тем, что организация дает своим работникам, и тем, что им нужно от организации. Они создают видения, которые их сторонники могут легко увидеть, а взамен сторонники мотивированы вносить свой вклад в достижение общей цели.


  • М.С. Лидерство в образовании
  • Эд.Д. в лидерстве и инновациях — администрация
  • Эд.Д. в лидерстве и инновациях — Спортивное управление
  • Изд.Д. в лидерстве и инновациях — цифровая инструкция

Источники:

Рональд Э. Риджио, доктор философии, «Что такое харизма и харизматическое лидерство?», Psychology Today

Джон К. Уэлч IV, «Взгляд на харизматическое лидерство от героев и злодеев»

Брайан Эвье, «3 опасности харизматического лидерства», Inc.


Обладаете харизмой? Ищите это в своем голосе

Изучая вокальный стиль бывшего президента Франции Николя Саркози, исследователь голоса Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе Розарио Синьорелло обнаружил характеристики, которые передают доминирование и контрастируют со стилем его преемника, президента Франсуа Олланда.

Думаете баллотироваться на политические посты? То, как вы говорите, может быть столь же важно, как и то, что вы говорите, с точки зрения демонстрации себя как динамичного лидера.

Исследования под руководством Росарио Синьорелло, доктора наук в области хирургии головы и шеи в Медицинской школе Дэвида Геффена Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, показали, что успешные политики обладают общими голосовыми качествами, которые влияют на то, как их аудитория реагирует на них — независимо от значения их слов или высказанные идеи. Его результаты показывают, что любой может начать звучать как лидер с помощью тренировки голоса.

«Политики используют свой голос как мощный инструмент, чтобы вызвать эмоции, выразить свою индивидуальность и убедить свою аудиторию», — объяснил Синьорелло, чья недавняя презентация о вокальной харизме в Акустическом обществе Америки вызвала водоворот международных новостей. «Мое исследование посвящено вокальным качествам политических лидеров и тому, как разные культуры определяют харизму».

Kenjo-Baptiste OIKAWA/Wikimedia Commons

Розарио Синьорелло обнаружил, что политические лидеры используют разные модели речи в зависимости от того, к кому они обращаются.

Синьорелло, 32 года, вырос на Сицилии, где политика является предметом всеобщего увлечения. Он свободно говорит на сицилийском, итальянском, французском и английском языках; понимает испанский и португальский языки; и имеет двойную докторскую степень в области лингвистики и психологии. Его исследование харизмы проистекает из его любопытства о взаимосвязи между акустикой голоса и психологией восприятия.

Чтобы обнаружить сходства и различия в речи и определить, как различается восприятие вокальных характеристик харизмы в разных культурах, Синьорелло проанализировал аудиоклипы речей, произнесенных высокопоставленными политиками из Бразилии, Франции и Италии. В одной части исследования он позволил испытуемым прослушать эти клипы. Чтобы участники исследования реагировали исключительно на голос политика, а не на то, что говорилось, они слышали отрывки речи только на непонятных им языках.

Он обнаружил, что политические ораторы используют разные модели речи в зависимости от того, к кому они обращаются. В монологах, обращенных к избирателям, ораторы прилагали большие усилия, чтобы предложить широкий звуковой диапазон. Но, обращаясь к другим лидерам на конференциях, те же ораторы использовали более узкий диапазон высоты тона и более низкий тон; в неформальных интервью один на один говорящие меньше всего меняли высоту тона и в основном сохраняли то, что Синьорелло называет своим «здоровым» голосом, диапазон голоса, которого говорящие достигают без каких-либо усилий и не травмируя себя.

Вокальные стили лидеров трех стран можно разделить на несколько категорий. Например, Луис Инасио Лула да Силва, бывший президент Бразилии, звучит властно и авторитарно; Синьорелло охарактеризовал голос этого политика как низкий, скрипучий и резкий. И его голос резко меняет частоту — скорость, с которой вибрируют голосовые связки.

С другой стороны, голоса президента Франции Франсуа Олланда и его предшественника Николя Саркози отличаются друг от друга. В то время как голос Олланда отражал плавное изменение частоты основного тона, наряду с длинными паузами, чтобы передать доброжелательность, Саркози использовал резкие изменения частоты основного тона с короткими паузами и более быстрым темпом речи, чтобы передать доминирование, как обнаружил Синьорелло.

В голосе итальянского политика Умберто Босси Синьорелло нашел отчетливую резкость. «Иногда это воспринимается как патология», — отметил ученый. «Он хочет передать господство и угрозу».

В целом, Синьорелло сказал: «Не существует единого типа харизматичного голоса. Лучшие ораторы адаптируют свой голос к слушателям, контексту и культуре. Харизматичные лидеры следят за реакцией аудитории и обладают эмоциональным интеллектом, чтобы изменить свой голос в середине речи, чтобы получить желаемый отклик».

По словам ученого с докторской степенью, опытные ораторы будут менять свои голоса в рамках одной речи, чтобы привлечь внимание слушателей разного возраста, пола и происхождения. Сообразительные политики также адаптируют свои голоса в одной и той же речи, чтобы оправдать различные ожидания.

«Политик может звучать авторитарно, например, при обсуждении внешней политики, и более доброжелательно, когда речь идет о вопросах здравоохранения», — сказал Синьорелло.

Конечно, добавил он, харизма исходит не только от одного голоса. Другие тонкие «инструменты», используемые проницательными ораторами для создания восприятия харизмы, включают выражение лица, позу, жесты, взгляд и движение головы. И, как скажет вам любой опытный тамада, к совершенству приводит практика. «Больше опыта публичных выступлений приводит к большей уверенности и, следовательно, к большей харизме», — сказал специалист по голосу.

Предстоящие исследования Синьорелло будут сосредоточены на вокальных выступлениях женщин-политиков, американских лидеров и приматов.

Офисная харизма | Мысли с демонами: идея колдовства в Европе раннего Нового времени

Фильтр поиска панели навигации Oxford Academic Thinking with Demons: The Idea of ​​Witchcraft in Early Modern EuropeИстория раннего Нового времени (1500–1700)Европейская историяСоциальная и культурная историяКнигиЖурналы Термин поиска мобильного микросайта

Закрыть

Фильтр поиска панели навигации Oxford Academic Thinking with Demons: The Idea of ​​Witchcraft in Early Modern EuropeИстория раннего Нового времени (1500–1700)Европейская историяСоциальная и культурная историяКнигиЖурналы Термин поиска на микросайте

Расширенный поиск

  • Иконка Цитировать Цитировать

  • Разрешения

  • Делиться
    • Твиттер
    • Подробнее

Ссылка

Кларк, Стюарт,

‘«Харизма офиса»

,

Размышления с демонами: идея колдовства в ранней современной Европе

(

Оксфорд,

1999;

онлайн Edn,

2020

1999;

онлайн EDN,

20202020202020;

EDN,

2020202020;

. Academic

, 3 октября 2011 г.

), https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780198208082.003.0039,

, по состоянию на 13 сентября 2022 г.

Выберите формат Выберите format.ris (Mendeley, Papers, Zotero).enw (EndNote).bibtex (BibTex).txt (Medlars, RefWorks)

Закрыть

Фильтр поиска панели навигации Oxford Academic Thinking with Demons: The Idea of ​​Witchcraft in Early Modern EuropeИстория раннего Нового времени (1500–1700)Европейская историяСоциальная и культурная историяКнигиЖурналы Термин поиска мобильного микросайта

Закрыть

Фильтр поиска панели навигации Oxford Academic Thinking with Demons: The Idea of ​​Witchcraft in Early Modern EuropeИстория раннего Нового времени (1500–1700)Европейская историяСоциальная и культурная историяКнигиЖурналы Термин поиска на микросайте

Advanced Search

Abstract

Самый известный в политической социологии анализ оснований, на которых можно обоснованно защищать осуществление власти, был предложен Максом Вебером. Он различал три формы легитимного господства: рациональную, традиционную и харизматическую, каждая из которых опирается на совершенно разные полномочия. Харизматический авторитет проистекал из исключительных качеств героизма, религиозности, мудрости (или чего бы то ни было) конкретных личностей, в высшей степени «одаренных благодатью». Пренебрегая разумом и нарушая традицию, оно внушало чувство миссии тем, кто был «призван» на руководящие должности, и вызывало смесь веры и благоговения у их учеников. Вебер связывал это с обладанием тем, что считалось сверхъестественными способностями, и обычно отождествлял это со спонтанными социальными группами, порожденными воинами, охотниками, пророками, святыми и колдунами.

Ключевые слова: харизматический авторитет, Макс Вебер, сверхъестественные способности

Предмет

Ранняя современная история (1500–1700 гг.)Европейская историяСоциальная и культурная история

В настоящее время у вас нет доступа к этой главе.

Войти

Получить помощь с доступом

Получить помощь с доступом

Доступ для учреждений

Доступ к контенту в Oxford Academic часто предоставляется посредством институциональных подписок и покупок. Если вы являетесь членом учреждения с активной учетной записью, вы можете получить доступ к контенту одним из следующих способов:

Доступ на основе IP

Как правило, доступ предоставляется через институциональную сеть к диапазону IP-адресов. Эта аутентификация происходит автоматически, и невозможно выйти из учетной записи с IP-аутентификацией.

Войдите через свое учреждение

Выберите этот вариант, чтобы получить удаленный доступ за пределами вашего учреждения. Технология Shibboleth/Open Athens используется для обеспечения единого входа между веб-сайтом вашего учебного заведения и Oxford Academic.

  1. Щелкните Войти через свое учреждение.
  2. Выберите свое учреждение из предоставленного списка, после чего вы перейдете на веб-сайт вашего учреждения для входа.
  3. Находясь на сайте учреждения, используйте учетные данные, предоставленные вашим учреждением. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
  4. После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

Если вашего учреждения нет в списке или вы не можете войти на веб-сайт своего учреждения, обратитесь к своему библиотекарю или администратору.

Войти с помощью читательского билета

Введите номер своего читательского билета, чтобы войти в систему. Если вы не можете войти в систему, обратитесь к своему библиотекарю.

Члены общества

Доступ члена общества к журналу достигается одним из следующих способов:

Войти через сайт сообщества

Многие общества предлагают единый вход между веб-сайтом общества и Oxford Academic. Если вы видите «Войти через сайт сообщества» на панели входа в журнале:

  1. Щелкните Войти через сайт сообщества.
  2. При посещении сайта общества используйте учетные данные, предоставленные этим обществом. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
  3. После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

Если у вас нет учетной записи сообщества или вы забыли свое имя пользователя или пароль, обратитесь в свое общество.

Вход через личный кабинет

Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для предоставления доступа своим членам. Смотри ниже.

Личный кабинет

Личную учетную запись можно использовать для получения оповещений по электронной почте, сохранения результатов поиска, покупки контента и активации подписок.

Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для предоставления доступа своим членам.

Просмотр учетных записей, вошедших в систему

Щелкните значок учетной записи в правом верхнем углу, чтобы:

  • Просмотр вашей личной учетной записи и доступ к функциям управления учетной записью.
  • Просмотр институциональных учетных записей, предоставляющих доступ.

Выполнен вход, но нет доступа к содержимому

Oxford Academic предлагает широкий ассортимент продукции. Подписка учреждения может не распространяться на контент, к которому вы пытаетесь получить доступ. Если вы считаете, что у вас должен быть доступ к этому контенту, обратитесь к своему библиотекарю.

Ведение счетов организаций

Для библиотекарей и администраторов ваша личная учетная запись также предоставляет доступ к управлению институциональной учетной записью. Здесь вы найдете параметры для просмотра и активации подписок, управления институциональными настройками и параметрами доступа, доступа к статистике использования и т. д.

Покупка

Наши книги можно приобрести по подписке или приобрести в библиотеках и учреждениях.

Информация о покупке

Харизма синонимы: 15 синонимов и антонимов для харизмы

См. Определение Харизмы на Dictionary.com

  • Существительное .7 Магнетизм
  • Апелляция
  • Dazzle
  • Увлечение
  • Flash
  • IT
  • Shaute Wizazz
  • Колдовство
  • Witchery
  • . Издание Copyright © 2013, Philip Lief Group.

    ПОПРОБУЙТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ харизму

    Посмотрите, как выглядит ваше предложение с разными синонимами.

    Символы: 0/140

    ВИКТОРИНА

    Проверка себя на готовность против воли

    НАЧАТЬ ВИКТОРИНУ

    Как использовать харизму в предложении

    Путь Джо был проложен для него, и у него была харизма навыки ведения переговоров, чтобы ориентироваться в нем.

    КАК ЧАСТО ДЖОКЕР СМЕЕТСЯ ПОСЛЕДНИМ?ЮДЖЕН РОБИНСОН 7 ЯНВАРЯ 2021OZY

    Будь то явный поиск разнообразных талантов или просто поиск создателей с нужными навыками и харизмой, профессионалам по кастингу нужны масштаб и простота.

    ДЛЯ МАРКЕТЕРОВ: ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОСТОЯННО МЕНЯЮТ КАСТЕРСКИЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЗА СТОЙКОЙ 7 ЯНВАРЯ 2021DIGIDAY

    Это была физическая версия харизмы, которую Ривера заметил во время интервью Янга перед драфтом, наиболее близкая к энергии Кэма Ньютона, его бывшего квотербека. с Каролиной Пантерз.

    ВОСПИТАНИЕ ЧЕЙЗА ЯНГА СДЕЛАЛО ЕГО «БЕЗУМНО НЕОБЫЧНЫМ» ЛИДЕРОМ, И ВАШИНГТОН УЖЕ СЛЕДУЕТ СЭМУ СОРОКОЙ 1 ЯНВАРЯ 2021WASHINGTON POST

    Я занялся звукорежиссурой и искал кого-то с харизмой Дайаны Росс и The Supremes, но создать новый жанр, который стал известен как Lovers Rock.

    «LOVERS ROCK» — ИСТОРИЯ МУЗЫКИ В ПАМЯТИ СТИВА МАККУИНА РЕГГАЕМУРРАЙНУ 28 НОЯБРЯ 2020 г. ESSENCE.COM

    Возможно, к моменту окончания кризиса мировое понимание политической харизмы изменится.

    ПОЧЕМУ ЖЕНЩИНЫ-ЛИДЕРЫ СПОСОБСТВУЮТ ЛУЧШЕ, ЧЕМ «ПРЕЗИДЕНТЫ ВОЕННОГО ВРЕМЕНИ» С COVID-19MATTHEWHEIMERAUGUST 20, 2020FORTUNE

    Политики знали, что нации, как правило, сплачиваются вокруг военных героев и военачальников, а также харизмы и мужественности, которые они, кажется, воплощают.

    ПОЧЕМУ ЖЕНЩИНЫ-ЛИДЕРЫ ДЕЛАЮТСЯ ЛУЧШЕ, ЧЕМ «ПРЕЗИДЕНТЫ ВОЕННОГО ВРЕМЕНИ», ПРОТИВ COVID-19MATTHEWHEIMER 20 августа 2020 годаFORTUNE

    Например, первичный процесс подчеркивает идеи, харизму и биографию отдельных кандидатов, что потенциально сложно для кандидатов в президенты, которые тесно связаны предыдущей администрации.

    БАЙДЕН ДОЛЖЕН БОРАТЬСЯ ЗА ВЫДВИЖЕНИЕ В ПРЕЗИДЕНТЫ. НО БОЛЬШИНСТВО VPS ДОЛЖНО. ДЖУЛИЯ АЗАРЬЯ 20 августа 2020 г. FIVETHIRTY EIGHT

    У нее действительно было много харизмы — вы не хотели смеяться над ней, вы просто хотели смеяться вместе с ней.