Замотивировал: Словарь и онлайн перевод на английский, русский, немецкий, французский, украинский и другие языки

Содержание

Сергей Prien: перед заносом Котельников разобрал мою базу и замотивировал меня — Latest Poker News

1 year ago

Всё больше наших игроков успешно выступают в акции Legend of the week с лидербордом для игроков МТТ. При этом Сергей ‘Prien’ не только выиграл Predator, получил классные билеты, но уже успешно один из них реализовал. Александр «2auberer» пообщался с Сергеем специально для partypokerLIVE.

— Привет, Сергей! Поздравляю с призовым местом в лидерборде и первой реализацией одного из билетов. Расскажи немного о себе, откуда ты? Как познакомился с покером?

— Привет! Я из города-героя Волгограда. Играть в покер начал на первом курсе. Я ничего не понимал, но мне было очень интересно, и я играл сердцем. Мне понравилось, начал изучать игру. Стартовал, как и многие, с фрироллов (боялся потерять деньги), но спустя годы начал что-то понимать и относиться к покеру профессионально.

— Ты занял 4-е место в лидерборде Legend of the Week, расскажи, как для тебя складывалась предыдущая неделя?

— Я регулярно играю на partypoker, поэтому получилось набить неплохое количество очков. Высокое место в лидерборде занял благодаря победе в турнире The Predator за $22, где получил $3,095. Втащить турнир мне помогла легендарная последовательная GTO-стратегия смайликов с голубем и какашкой, а также умение выбрасывать карты в пас, а после подтверждать свою правоту с помощью «зайчиков». Но, если серьёзно, ключевым фактором стали плодотворные занятия в команде «КОТ» с тренерским составом во главе с Андреем Котельниковым.

— Как тебе в целом турнирная сетка на partypoker и идея с лидербордом?

— Об акции узнал от товарища, который сказал мне, что за этот турнир начисляют очки для лидерборда. Был приятно удивлён! Теперь почти не пропускаю эти турниры и надеюсь снова попасть в призы лидерборда: составы хорошие, билетов много, поэтому это наверняка случится!

— Расскажи, как складывался для тебя первый турнир, сыгранный тобой за билет? Это твоя первая вылазка в более дорогие турниры? (прим. – Сергей занял 4-е место в турнире The Knockout за $150).

— На partypoker это мой первый турнир дороже $50. Ключевая раздача, после которой всё пошло как по маслу: блайнд в блайнд, где я в блеф запушил весь стек на непонятную линию оппонента с невразумительными сайзингами. Не делайте так, думайте, прежде чем сделать ставку! В итоге удалось выйти на финальный стол, где сидел, боролся, но в последних выставлениях не сложилось. Оставшись коротышом, пристроил стек в активного игрока с большим стеком. За 4-е место получил $2,108.

— Ты состоишь в бекинговой команде Андрея Котельникова, чемпиона прошлогоднего турнира WPT World Online Championship. Расскажи немного о команде: как давно состоишь в ней, насколько повысился твой уровень игры?

— В фонде я нахожусь с конца сентября прошлого года, и команда «КОТ» сильно прокачала мои покерные навыки. То, во что я играл раньше, сложно было назвать покером. Чтобы вы понимали: я пришёл на ABI 4, а сейчас с запасом бью ABI 15. Если показываешь результат, то тебя довольно быстро повышают по лимитам.

Буквально незадолго до заноса на общекомандном созвоне Андрей («Kot_Spartac») лично разобрал мою базу, что нереально замотивировало меня, и занос не заставил себя долго ждать!

— Спасибо! Удачи в реализации следующих билетов и на предстоящей серии WPT Online на partypoker!
— Благодарю! И спасибо partypoker за отличные промо-акции и лидерборды!

Всю информацию о лидерборде МТТ можно найти в этом материале.

The post Сергей Prien: перед заносом Котельников разобрал мою базу и замотивировал меня appeared first on Новости онлайн-покера | partypoker blog.

10 способов замотивировать команду после провального проекта / Хабр

На сегодняшний день в рабочей среде большинство компаний делегируют работу между командами. Команды формируют основу для сильной инфраструктуры не только отдельного проекта, но и самой компании.

Могут возникнуть обстоятельства, когда ваша команда столкнется лицом к лицу с неудачей. Быть лидером – работа нелегкая, даже когда все идет гладко. Вы отвечаете в том числе за мотивацию команды на всех этапах проекта. Уверенность и мотивация лидера часто отражаются на работе команды. 

Однако мотивация команды не будет выглядеть естественно, если как лидер, вы сами переживаете из-за провала. С помощью небольшого осознанного усилия можно сплотить команду даже после самой ужасной неудачи. 

Позвольте нам вдохновить вас, как лидера. Здесь вы найдете советы для мотивации и поднятия настроения вашей команды.

Смотрите на картину шире

Сразу после провала людям бывает сложно посмотреть на мир с положительной стороны.  Если проект вышел на плато, эта ситуация будет иметь серьезные последствия для каждого участника и им потребуется существенная мотивация, чтобы идти дальше. 

Как лидеру, вам, возможно, придется сделать шаг назад, чтобы переоценить ситуацию.

Вместо того, чтобы смотреть в ближайшее будущее, взгляните на долгосрочные планы, которые могли бы стать этапами в достижении цели.

Если вы обрисуете более широкую картину с убедительным видением, это может оказаться как раз тем, что нужно, чтобы добавить масла в угасающий огонь вдохновения вашей команды.

Поддержите членов команды

Многие люди находят мотивацию в стремлении к вещам, в которые они искренне верят, а также в контроле над ситуацией. Вместо того, чтобы учить их делать что-то, скажите им, что их мысли и идеи более чем приветствуются.

Члены команды часто берут на себя больше ответственности добровольно, если у них появляется возможность самим выбирать путь. Помимо этого, так вы сможете повысить производительность.

Каждый член команды преследует свои цели, как личные, так и профессиональные. Начните инвестировать в их стремления и поощряйте их настойчивость в достижении целей.

Не акцентируйте внимание команды на недостатках 

В неудаче может быть виноват один человек или целая команда. Но что было, то было. Скорее всего, они чувствуют себя также паршиво, как и вы, особенно, если знают, что провал – их рук дело. Они также могли выйти за свои рамки, чтобы реализовать этот проект.

Уважение и поддержка – это улица с двусторонним движением.

Очень важно, чтобы каждый член команды чувствовал признание и осознавал свою ценность. В свою очередь, члены команды станут активнее и начнут более увлеченно следовать целям. 

Будьте готовы к неудаче

Идите вперед и забудьте мысль, что неудача – это еще не конец. Возьмите и начните все сначала. Если бы в каждой новой концепции не было «готовности к неудаче», она бы не смогла материализоваться. При необходимости напомните о Томасе Эдисоне, чтобы показать, что даже 1000 попыток стоят одной победы.

Обновите рабочее место

Время от времени необходимо менять рабочую среду, чтобы мыслить позитивнее. Мы точно не рекомендуем переделывать дизайн интерьера. Внесите несколько небольших изменений в расписание, поговорите с командой, и узнайте, хотят ли сотрудники немного изменить сценарий работы. Возможно, между командой и успехом стоит кофеварка.

Сделайте работников счастливее

Если на рабочем месте приятно находиться – это уже половина счастья работника. Так вы сможете поднять уровень энтузиазма и позитива в команде.

Плохое отношение и неудовлетворенность рабочим место заразительны.

Несчастный сотрудник может распространять негатив. Нужно следить за расстроенными сотрудниками. Разногласия могут возникать и между членами команды, и, возможно, именно тимлиду придется делать первый шаг в разрешении ситуации (https://blog.ganttpro.com/en/resolve-differences-in-multinational-company/).

Поощряйте саморазвитие 

Возможно, есть несколько причин, по которым проект не может развиваться дальше. Члены команды могут быть обеспокоены своими собственными результатами и недостатками, которые могли повлиять на результат проекта. Очень важно, чтобы тимлид поощрял самосовершенствование членов команды или освоение новых навыков, если это необходимо, по его мнению.

Предоставьте им возможность отточить свои навыки и познакомиться с новейшими технологиями. Обсудите последние события в отрасли, способствующие взаимодействию, чтобы оставаться в курсе событий в этой области.

Также можно ходить вместе с командой на мероприятия, связанные с областью деятельности, например, на конференции по управлению проектами.

 

Бросьте микроменеджмент

Сотрудники не будут работать самоотверженно, если чувствуют, что находятся под постоянным наблюдением. Так вы только усилите давление, которое еще больше повлияет на производительность. Особенно после неудачного проекта крайне важно, чтобы тимлид чувствовал доверие и смог справиться будущими проектами, а не чувствовать себя микроуправленцем. Следить за метриками и личными показателями, конечно, хорошо, но не позволяйте этому заставить команду чувствовать себя как под микроскопом.

Планируйте

В первом пункте мы говорили о том, чтобы видеть более широкую картину. Долгосрочные стратегии состоят из краткосрочных целей. Жизненно важно, чтобы члены вашей команды знали, каким будет следующий шаг в этом направлении. Вне зависимости от того, идет ли речь о новом проекте или о работе над текущим, на практике, все этапы – это ступени руководства успешной командой.

Разработайте план вместе со своей командой и проанализируйте его, привлекая всех участников с помощью доступного инструмента планирования. Делегирование не только работы, но и аспектов планирования также будет мотивировать их оставаться активными.

Поощряйте малые этапы

Иногда даже небольшие достижения могут потребовать огромных усилий со стороны команды. В процессе восстановления было бы разумно вознаградить их хотя бы признательностью, по крайней мере в виде добрых слов или благодарностей, чтобы вдохновить на следующий шаг.

Невозможно дойти от нуля до сотни за один шаг.

Но это не значит, что меньшие числа не имеют значения. Все это, безусловно, требует настойчивости, и, прежде всего, эффективной командной работы.

Каждый шаг, который вы делаете, будь то победа или поражение, даст вам опыт. Каким бы сложным не было взаимодействие с командой, у него есть свои достоинства, и в конце концов, если вы сможете успешно дойти до следующей цели, то каждая секунда пути, безусловно, этого стоила.  


Перевод статьи подготовлен в преддверии старта курса «Team Lead 2.0».

Узнать подробнее о курсе.


ЗАБРАТЬ СКИДКУ

Мотивация Определение и значение | Dictionary.com

  • Основные определения
  • Синонимы
  • Викторина
  • Связанный контент
  • Примеры
  • Британский

Показывает уровень сложности слова.

[ moh-tuh-veyt ]

/ ˈmoʊ təˌveɪt /

Сохранить это слово!

См. синонимы для: мотивировать / мотивировать / мотивировать / мотиватор на Thesaurus.com

Показывает уровень оценки в зависимости от сложности слова.


глагол (используется с объектом), мотивировать, мотивировать.

для указания мотива, причины или основания для совершения действия; подстрекать; побуждать.

ДРУГИЕ СЛОВА ДЛЯ мотивировать

побуждать, двигать, провоцировать, побуждать, вызывать.

См. синонимы слова «мотивировать» на Thesaurus.com

ВИКТОРИНА

МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ОТВЕЧАТЬ НА ЭТИ ОБЩИЕ ГРАММАТИЧЕСКИЕ ДИСКУССИИ?

Есть грамматические дебаты, которые никогда не умирают; и те, которые выделены в вопросах этой викторины, наверняка снова всех разозлят. Знаете ли вы, как отвечать на вопросы, которые вызывают самые ожесточенные споры по грамматике?

Вопрос 1 из 7

Какое предложение правильное?

Происхождение мотива

Впервые записано в 1860–1865 гг.; мотив + -ат 1

ДРУГИЕ СЛОВА ОТ МОТИВИРОВАТЬ

мотивировать, ноунде, мотивировать, глагол (используется с дополнением), демотивировать, демотивировать mo·ti·vat·ing.non·mo·ti·vat·ed, прилагательноеre·mo·ti·vate, глагол (используется с дополнением), re·mo·ti·vat·ed, re·mo·ti·vat ·инг.

немотивированный, прилагательноенервный, мотивирующий, прилагательноехорошо мотивированный, прилагательное

Слова рядом мотивировать

неподвижно, кино, укачивание, изучение движения, работа в движении, мотивировать, мотивация, мотивация, мотивационное исследование, исследование мотивации, мотиватор

Dictionary.com Unabridged На основе Random House Unabridged Dictionary, © Random House, Inc. 2023

Слова, связанные со словом мотивировать

управлять, возбуждать, гальванизировать, склонять, вдохновлять, убеждать, подсказывать, продвигать, провоцировать, искрить, шпорить, влиять, вызывать, приводить в действие , вызывать, приносить, вызывать, распоряжаться, рисовать, поджигать

Как использовать мотивацию в предложении

  • Теперь нам нужно убедиться, что все участники рынка заинтересованы в том, чтобы сделать гиперэффективную изоляцию зданий своей стандартной процедурой.

    Используйте современные технические решения, чтобы справиться с климатическим кризисом и сделать это с прибылью|Уолтер Томпсон|12 февраля 2021 г. |TechCrunch

  • Поэтому, когда Камару стал чемпионом мира, это меня сильно мотивировало.

    Пока Камару Усман приближается к величию UFC, его бывший товарищ по команде хочет его остановить|Глинн А. Хилл|12 февраля 2021 г.|Washington Post

  • Эта идея легла в основу недавней статьи Кристоса Макридиса из Массачусетского технологического института и Кэри Ву из Йоркского университета в Торонто.

    Исследователи выявили социальные факторы, прививающие некоторые сообщества от коронавируса|Кристофер Ингрэм|11 февраля 2021 г.|Washington Post

  • Что касается Адамса, то он надеется, что его сборщики мусора мотивируют других меньше мусорить и больше собирать.

    «Мусорщик» проходит 12 миль в день по округу Колумбия, собирая мусор: «Я соберу почти все».|Sydney Page|11 февраля 2021 г.|Washington Post

  • Я ищу человека, который бросает мне вызов и мотивирует пробовать что-то новое.

    Познакомьтесь с наиболее подходящим ЛГБТ-одиночкой округа Колумбия|Отчеты сотрудников|11 февраля 2021 г. |Washington Blade

  • Учебные материалы и подходы, которые мотивируют, стимулируют и вовлекают учащихся.

    Что нужно, чтобы исправить американское образование|Джона Эдельман|23 ноября 2014 г.|DAILY BEAST

  • Демократы проиграли, опасаясь иметь сильное послание и мотивировать своих избирателей.

    Как хромые демократы все испортили|Голди Тейлор|5 ноября 2014|DAILY BEAST

  • Но он утверждал, что этот вопрос действительно мотивирует маловероятных избирателей и может стать решающим фактором в близкой гонке.

    Гянджа Вс. Старики в Солнечном штате|Бен Джейкобс|3 ноября 2014 г.|DAILY BEAST

  • Пытаясь мотивировать союзников, он предложил свою помощь и сотрудничество всей профессии на безвозмездной основе.

    Война моего дедушки: возвращение произведений искусства, украденных нацистами|Энн Синклер|5 октября 2014 г.|DAILY BEAST

  • Излишне говорить, что демократы надеются использовать этот вопрос, чтобы мотивировать свою базу.

    День сурка с минимальной заработной платой на Капитолийском холме|Бен Джейкобс|30 апреля 2014|DAILY BEAST

  • Они используются правительством в качестве одного из экономических рычагов, призванных мотивировать предприятия к повышению эффективности.

    Региональный справочник для Румынии | Юджин К. Киф, Дональд В. Бернье, Лайл Э. Бреннеман, Уильям Гилоан, Джеймс М. Мур и Неда А. Уолпол

  • Эти проблемы могут побудить вас пройти индивидуальную терапию.

    Когда не знаешь, куда обратиться|Стивен Дж. Бартлетт

  • Он уже чувствовал это раньше, но сейчас это чувство было достаточно сильным, чтобы побудить к действию.

    Earthsmith|Milton Lesser

  • Если Он в нас, то почему Он не проявляется нам постоянно, почему Его сила не всегда мотивирует наши действия?

    Толкование поклонения друзей|N. Джин Тумер

  • Эти принципы определяют наши действия в Организации Объединенных Наций.

    Полные адреса Союза с 1790 по 2006 год | Различные

Британские словарь для мотивации

Мотивация

/ (ˈməʊtɪˌtɪt) /


Verb

. формы мотивации motivator, существительное

Collins English Dictionary — Complete & Unabridged 2012 Digital Edition © William Collins Sons & Co. Ltd. 1979, 1986 © HarperCollins Publishers 1998, 2000, 2003, 2005, 2006, 2007, 2009, 2012

Почему мотивация важна для детей, которые учатся и думают иначе старайся изо всех сил, этого все равно недостаточно. Как это повлияет на вашу уверенность и самооценку? И как бы вы нашли способность продолжать подталкивать себя к совершенствованию?

Многие дети, которые учатся и думают по-другому, имеют негативный опыт в школе — и каждый день. Ребенок, у которого проблемы с концентрацией внимания, может забыть домашнюю работу и день за днем ​​получать за нее отметки. Или ребенок, у которого проблемы с математикой, может получить много неправильных ответов на листе и решить не сдавать его из-за страха. Такой плохой опыт может быть  расстраивает и заставляет детей чувствовать себя побежденными или «недостаточно хорошими».

Так что же помогает детям, которые учатся и думают иначе, продолжать стремиться к самосовершенствованию? Что заводит их достаточно, чтобы попробовать что-то новое? Они мотивированы и, даже столкнувшись с новой задачей, остаются мотивированными.

Важность мотивации

Мотивация — это стремление. Это сила, которая поддерживает детей, даже когда они сталкиваются с трудной задачей. У ребенка, который часами тренируется перед игрой в бейсбол или не ложится спать допоздна, чтобы выполнить научный проект, есть мотивация.

Изучите темы, выбранные нашими экспертами

  • Уверенность в себе и чувство собственного достоинства

  • Воспитание детей

Обычно это вознаграждение. Награда может быть простой. Создание бейсбольной команды или похвала учителей и сверстников за научный проект — это хорошо. Это хорошее самочувствие заставляет тяжелую работу, которую проделал ваш ребенок, казаться стоящей. Положительный отзыв или хорошая оценка также повышают мотивацию. Мотивированный ребенок, который чувствует себя вознагражденным похвалой и положительным результатом, с большей вероятностью будет продолжать снова и снова, даже когда что-то кажется трудным.

Мотивация и дети, которые учатся и думают иначе

Что побуждает детей пробовать что-то новое? И что заставляет их продолжать заниматься грузоперевозками, работая над важным проектом? Часто это простая идея добиться успеха или улучшить что-то. Чем больше дети чувствуют себя хорошо при выполнении задачи, тем больше вероятность того, что они получат от нее удовольствие и захотят добиться большего.

Но дети, которые учатся и думают по-другому, обычно сталкиваются с большим количеством проблем и неудач, чем их сверстники. И улучшение может происходить медленнее или реже, даже если они много работают. Это может сказаться на мотивации.

Если ребенок готовится к тесту и по-прежнему не справляется, у него может возникнуть мотивация повторить попытку в следующий раз. Но если ребенок с номером будет снова и снова повторять , он может начать думать: «Зачем готовиться к следующему тесту? Это ничего не изменит».

Со временем дети могут ожидать плохого результата во всем, что они попытаются сделать. Чувствуя себя побежденным, они могут захотеть сдаться или вообще избежать проблем. Вместо этого, если ребенок сможет найти мотивацию, чтобы попробовать еще раз, он будет более склонен придерживаться сложного проекта или задачи в долгосрочной перспективе.

Как помочь ребенку обрести мотивацию

Детям, которые учатся и думают иначе, нужна мотивация, чтобы пробовать снова и снова. Без истории предполагаемых «побед» вашему ребенку может потребоваться больше поддержки от вас. Вот как вы можете помочь своему ребенку оставаться мотивированным.

Поддержите чувство успеха. Ощущение успеха не ограничивается окончанием или завершением проекта. С небольшой помощью с вашей стороны в начале большой задачи у вашего ребенка могут быть положительные моменты и чувства успеха на этом пути.

Например, если вашему ребенку нужно написать большой лист бумаги, вы можете скачать его и помочь с планом. Эта дополнительная поддержка в начале может помочь вашему ребенку чувствовать себя более вовлеченным во весь процесс письма.

Он также может укрепить уверенность в себе на протяжении всего путешествия. Таким образом, даже если ваш ребенок не получит наивысшую оценку, это чувство успеха во время исследования, письма и работы над бумагой может помочь вашему ребенку подойти к следующему заданию с дополнительной мотивацией.

Сосредоточьтесь на усилиях, а не на результатах. Если ваш ребенок хорошо сдал тест, не просто делитесь своим волнением по поводу оценки. Есть много других полезных способов воздать должное. Спросите, как они готовились к тесту. Использовали ли они карточки для запоминания или получали дополнительную помощь от учителя?

Возможно, что еще более важно, убедитесь, что вы делаете то же самое, если они плохо справляются с тестом. Размышляя о том, как они готовились к экзамену, вы можете открыть для себя новые способы обучения в следующий раз. Это может мотивировать вашего ребенка попробовать новый подход на следующем этапе.

Избегайте «фиксированного мышления». Вместо этого развивайте мышление роста. «Фиксированное мышление» — это убеждение в том, что если вы от природы не сильны в чем-то, вы никогда не станете в этом профессионалом. Вместо этого сосредоточение внимания на «в следующий раз» может помочь вашему ребенку развить то, что называется «мышлением роста». Это вера в то, что вы становитесь лучше с практикой. Это гораздо больше мотивирует.

Если ваш ребенок пытается, но безуспешно, не говорите, что сделано, то сделано, и не останавливайтесь на этом. Сформируйте обсуждение вокруг следующих шагов, которые необходимо предпринять. Вы хотите помочь своему ребенку двигаться вперед, а не чувствовать себя застрявшим.

Вытащите своего ребенка из зоны комфорта. Когда дети сталкиваются с негативными последствиями, они могут потерять мотивацию пробовать что-то новое. Но риск и новый опыт могут помочь детям раскрыть новые сильные стороны и увлечения.

Вот почему важно подчеркивать положительные стороны начинающих проектов или увлечений, которые поначалу кажутся сложными. Например, ваш ребенок начал брать уроки игры на фортепиано, но не хочет заниматься из-за неудачного прошлого опыта. Это нормально. Все дети немного шатаются, когда начинают осваивать новый навык. Вы можете помочь своему ребенку, сказав что-то вроде: «Я знаю, что сейчас тяжело. Но представьте, как здорово будет, когда вы сможете сыграть ту песню, которую так любите». Это напомнит ребенку о награде, к которой он стремится.

Признайте успех. Независимо от того, как ваш ребенок что-то делает, найдите хотя бы один положительный момент, который вы можете сказать. Примеры: «Сегодня вы были отличным командным игроком», или «Ваши весы улучшаются», или «Здорово, что вы обратились за помощью к учителю».

Не всегда легко найти мотивацию, когда что-то трудно сделать, но отдача может быть огромной.