Родительская семья: Страница не найдена — PsyJournals.ru
В Сочи встретили награжденную орденом «Родительская слава» семью Гавриленко
https://ria.ru/20210731/semya-1743781564.html
В Сочи встретили награжденную орденом «Родительская слава» семью Гавриленко
В Сочи встретили награжденную орденом «Родительская слава» семью Гавриленко — РИА Новости, 31.07.2021
В Сочи встретили награжденную орденом «Родительская слава» семью Гавриленко
Награжденная орденом «Родительская слава» многодетная семья Гавриленко из города Надым, которой президент России Владимир Путин пообещал хороший отдых в Сочи, в РИА Новости, 31.07.2021
2021-07-31T16:31
2021-07-31T16:31
2021-07-31T16:31
общество
краснодарский край
сочи
надым
владимир путин
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn22.img.ria.ru/images/07e5/02/01/1595552972_0:271:3077:2002_1920x0_80_0_0_7b07660e089cc37db2739fc67dfc6816.jpg
СОЧИ, 31 июл – РИА Новости. Награжденная орденом «Родительская слава» многодетная семья Гавриленко из города Надым, которой президент России Владимир Путин пообещал хороший отдых в Сочи, в настоящее время находится в городе-курорте, где им подготовили «очень насыщенную» программу, сообщает пресс-служба городской администрации.»Для этой семьи по поручению главы города мы подготовили очень насыщенную и интересную программу», — приводятся в сообщении слова начальника управления по вопросам семьи и детства администрации Сочи Нонны Кардава.Отмечается, что семья, в которой восемь детей, уже успела прогуляться в Красной Поляне, посетить парк «Ривьера», где в день рождения одной из дочерей был вручен букет цветов. По информации городской администрации, после отдыха в Сочи семья продолжит путешествие по Черноморскому побережью по Краснодарского края.Первого июня во время онлайн-встречи с семьями, награжденными орденом «Родительская слава», Путин пообщался с многодетной семьей Гавриленко из Надыма, которая рассказала о планах отправиться на автомобиле за 5 тысяч километров в Краснодарский край. Путин предложил «сесть всей семьей на самолет, спокойно прилететь в Сочи», и пообещал, что им будет «организован хороший отдых».
https://ria.ru/20200826/semya-1576333412.html
https://radiosputnik.ria.ru/20210727/mnogodetnye-1743050804.html
краснодарский край
сочи
надым
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn23.img.ria.ru/images/07e5/02/01/1595552972_348:0:3077:2047_1920x0_80_0_0_9b26a55113a77c3a104e844854771443. jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
общество, краснодарский край, сочи, надым, владимир путин
В Сочи встретили награжденную орденом «Родительская слава» семью Гавриленко
Статут ордена «Родительская слава» / КонсультантПлюс
СТАТУТ
ордена «Родительская слава»
1. Орденом «Родительская слава» награждаются родители (усыновители), состоящие в браке, заключенном в органах записи актов гражданского состояния, либо, в случае неполной семьи, один из родителей (усыновителей), которые воспитывают или воспитали семерых и более детей — граждан Российской Федерации в соответствии с требованиями семейного законодательства Российской Федерации.
Награждаемые родители (усыновители) и их дети образуют социально ответственную семью, ведут здоровый образ жизни, обеспечивают надлежащий уровень заботы о здоровье, образовании, физическом, духовном и нравственном развитии детей, полное и гармоничное развитие их личности, подают пример в укреплении института семьи и воспитании детей.
2. Награждение лиц, указанных в абзаце первом настоящего Статута, орденом «Родительская слава» производится по достижении седьмым ребенком возраста трех лет и при наличии в живых остальных детей, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Статутом.4. Награждение орденом «Родительская слава» усыновителей производится при условии достойного воспитания и содержания усыновленных (удочеренных) детей в течение не менее пяти лет.
5. Знак ордена «Родительская слава» носится на левой стороне груди и при наличии других орденов Российской Федерации располагается после знака ордена Дружбы.
(в ред. Указов Президента РФ от 16. 12.2011 N 1631, от 12.04.2012 N 433)(см. текст в предыдущей редакции
)
6. Для особых случаев и возможного повседневного ношения предусматривается ношение миниатюрной копии знака ордена «Родительская слава», которая располагается после миниатюрной копии знака ордена Дружбы.
(в ред. Указов Президента РФ от 16.12.2011 N 1631, от 12.04.2012 N 433)(см. текст в предыдущей редакции
)
7. При ношении ленты ордена «Родительская слава» на планке она располагается после ленты ордена Дружбы.
(в ред. Указов Президента РФ от 16.12.2011 N 1631, от 12.04.2012 N 433)(см. текст в предыдущей редакции
)
8. На гражданской одежде носится лента ордена «Родительская слава» в виде розетки, которая располагается на левой стороне груди.
(п. 8 введен Указом Президента РФ от 16.12.2011 N 1631)Открыть полный текст документа
Официальный портал Забайкальского края | Забайкальская семья Сорокиных представлена к медали ордена «Родительская слава»
Глава семейства с 2000 по 2015 годы был военнослужащим, сейчас находится на пенсии. За высокую воинскую дисциплину, успехи в боевой подготовке, примерное выполнение служебного долга был награжден медалями Минобороны России и почетными грамотами. Основным увлечением Андрея является туризм. Его супруга Валентина Сорокина до рождения четвертого ребенка работала в войсковой части в должности заместителя начальника по финансам. В настоящее время занимается воспитанием детей.
«Наша старшая дочь – Анастасия в 2019 году с отличием окончила школу. У нее множество благодарностей и сертификатов участника всероссийских молодежных предметных чемпионатов. Настя закончила школу искусств на отделении хореографии в ЗАТО Горный. В настоящее время обучается на первом курсе факультета правоохранительной деятельности Дальневосточного юридического института МВД России в Хабаровске»,- с гордостью рассказала мама о своей дочери.
Другая дочь Диана учится в пятом классе. Также активно участвует в олимпиадах, выставках, где занимает призовые места. Диана принимала участие в Международном конкурсе «Кенгуру» по математике и «Русский медвежонок — языкознание для всех». Имеет сертификаты участника XI Всероссийского конкурса «Умка», Всероссийской онлайн-олимпиады «Учи.ру», Всероссийского конкурса «Кит — компьютеры, информатика, технологии». Награждена грамотой за занятое первое место в соревнованиях по конькобежному спорту «Лед надежды нашей».
Третья дочь Сорокиных Ксения учится во втором классе, интересуется музыкой, изобразительным искусством, технологией, любит выполнять творческие задания. Принимает участие в спортивных соревнованиях, проводимых в школе, занимается в театральном кружке. Младший сын в семье – Иван — первоклассник.
Родители своим примером стремятся привить детям навыки трудолюбия, справедливости, ответственности. Дети активно участвуют в ведении домашнего хозяйства, помогая родителям по дому и на приусадебном участке, где выращивают овощи, цветы. Валентина научила своих дочерей шить, вязать, красиво сервировать стол.
«Мы поощряем увлечения детей спортом и творчеством. Ежегодно ходим в походы. Хотим, чтобы наши дети выросли честными, грамотными и воспитанными людьми»,- отметил Андрей Сорокин.
В 2018 году за участие в городском фестивале семейного творчества «Россия начинается с семьи» Валентина и Андрей Сорокины награждены грамотой за занятое II место в номинации «Моя семья — мое богатство».
Пресс-служба правительства Забайкальского края, Юлия Дятлова.
Телефон для СМИ: 8-924-295-46-29, e-mail: [email protected]
В областную Книгу Почета «Родительская слава» внесена семья фермера из Михайловского района
За заслуги родителей в воспитании детей, за вклад в возрождение и развитие лучших семейных традиций в областную Книгу почета «Родительская слава» внесена семья СТОГОВЫХ Алексея Викторовича и Марины Николаевны из с. Жмурово Михайловского района, воспитывающих шестерых детей. Свидетельство о занесении в областную книгу почёта в преддверии Международного Дню семьи Стоговым вручил Губернатор Рязанской области Олег Ковалев.
Алексей Викторович Стогов уроженец деревни Раздольное Михайловского района, а Марина Николаевна родом из Пензенской области. В апреле 1985 года они сыграли свадьбу, и с этого момента живут в Михайловском районе. В апреле 2015 года Алексей Викторович и Марина Николаевна отпраздновали жемчужную свадьбу. Тридцать лет исполнилось с момента рождения этой замечательной семьи.
Сейчас Марина Николаевна — директор Жмуровского сельского дома культуры, а Алексей Викторович — глава крестьянско-фермерского хозяйства «Поляна» Михайловского района. Жизнь показала, что настоящими фермерами становятся люди, от корня сельские. С раннего детства они познают радости и трудности крестьянской работы. Стоговы одни из первых в районе организовали свое фермерское хозяйство – решили заниматься животноводством и выращивать на взятой в аренду земле зерновые и кормовые культуры. В пользовании хозяйства 250 га земельных угодий, 10 коров, молодняк крупного рогатого скота, домашняя птица.
Гордость и продолжение родителей – их дети. Будучи совсем молодыми супругами, Стоговы мечтали о большой семье. Мечта сбылась – у Алексея Викторовича и Марины Николаевны шестеро детей: Александра, Алексей, Сергей, Дмитрий, Елена и Иван.
У старшей дочери Александры уже своя семья, она воспитывает пятилетнюю дочь Анастасию. Сыновья Стоговых, 26-летний Алексей, 24-летний Сергей и 22-летний Дмитрий живут в Москве. Двое средних сыновей служат в православном храме, а старший сын Алексей учится в Московской православной духовной семинарии в городе Сергиев Посад. В отчем доме остались младшие дети: девятиклассница местной школы Елена и Иван, который только готовится пойти в первый класс.Семья Стоговых пользуется заслуженным авторитетом у жителей села и является достойным примером для окружающих. Ведь в этой семье уважение к труду всегда на первом месте, а еще их всех объединяет любовь. Алексей Викторович и Марина Николаевна дорожат друг другом, своими детьми и родными, всей семьей. У Стоговых – свое неповторимое и иногда неуловимое счастье. Живет оно в тишине и уюте отчего дома, вдалеке от суеты.
Источник: отдел по работе с кадрами
министерства сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области
Официальный интернет-портал Республики Карелия
All news
Press secretary of the Head of the Republic of Karelia
Управление пресс-службы Главы Республики Карелия
Администрация Главы Республики Карелия
Пресс-служба Полномочного представителя Президента РФ в СЗФО
Аппарат Главного федерального инспектора в РК
Новости органов государственной власти РК
Министерство здравоохранения Республики Карелия
Министерство культуры Республики Карелия
Министерство образования и спорта Республики Карелия
Карельский филиал РАНХиГС
Петрозаводский государственный университет
Министерство природных ресурсов и экологии Республики Карелия
Министерство сельского и рыбного хозяйства Республики Карелия
Министерство социальной защиты Республики Карелия
Министерство финансов Республики Карелия
Министерство экономического развития и промышленности Республики Карелия
Министерство национальной и региональной политики Республики Карелия
Министерство строительства, жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Карелия
Министерство по дорожному хозяйству, транспорту и связи Республики Карелия
Министерство имущественных и земельных отношений Республики Карелия
Государственный комитет Республики Карелия по обеспечению жизнедеятельности и безопасности населения
Государственный комитет Республики Карелия по строительному, жилищному и дорожному надзору
Государственный комитет Республики Карелия по ценам и тарифам
Управление по охране объектов культурного наследия Республики Карелия
Управление Республики Карелия по обеспечению деятельности мировых судей
Управление записи актов гражданского состояния Республики Карелия
Управление труда и занятости Республики Карелия
Управление по туризму Республики Карелия
Антитеррористическая комиссия в Республике Карелия
Постоянное представительство Республики Карелия при Президенте РФ в Москве
Пресс-служба Правительства Республики Карелия
Пресс-служба Совета Федерации Федерального Собрания РФ
Пресс-служба УФСБ России по Республике Карелия
Segezha Group
Администрация Прионежского муниципального района
Администрация Пудожского муниципального района
АНО «Агентство стратегических инициатив»
АНО «Россия – страна возможностей»
АО «Корпорация развития Республики Карелия»
АО «Карельский окатыш»
АО «Прионежская сетевая компания»
Аппарат Уполномоченного по правам человека в Республике Карелия
Военный комиссариат Республики Карелия
Государственная корпорация развития «ВЭБ. РФ»
Детский благотворительный фонд «ОТКРЫТЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ»
Информационный туристский центр РК
Кадастровая палата по Республике Карелия
Карелиястат
Карельская таможня
Карельский филиал компании «Россети Северо-Запад»
Карельский филиал ПАО «Ростелеком»
Карельский филиал РАНХиГС
Карельский центр развития добровольчества
Карельское региональное отделение ВОО «Молодая Гвардия Единой России»
Корпорация развития Республики Карелия
Макрорегиональный филиал «Северо-Запад» ПАО «Ростелеком»
Министерство внутренних дел по Республике Карелия
Министерство экономического развития РФ
Общественная палата Республики Карелия
Октябрьская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»
ООО «Автоспецтранс»
Оперативный штаб Правительства РК по борьбе с коронавирусом
Организационный комитет конкурса «Лидеры Карелии»
Оргкомитет Всемирного Фестиваля уличного кино
Оргкомитет Всероссийского конкурса «Лидеры России»
Отделение – Национальный банк по Республике Карелия Северо-Западного главного управления Центрального банка РФ
Пограничное управление ФСБ России по Республике Карелия
Пресс-служба УФПС Республики Карелия — филиала АО «Почта России»
Пресс-служба Администрации Кондопожского муниципального района
Пресс-служба Администрации Петрозаводского городского округа
Пресс-служба АНО «Россия – страна возможностей»
Пресс-служба аппарата Совета Безопасности Российской Федерации
Пресс-служба Главного управления МЧС России по Республике Карелия
Пресс-служба Молодежного Правительства Республики Карелия
Пресс-служба Московского подворья Валаамского монастыря
Пресс-служба музея-заповедника «Кижи»
Пресс-служба Национального парка «Водлозерский»
Пресс-служба Общероссийского народного фронта в Карелии
Пресс-служба Отделения ПФР по Республике Карелия
Пресс-служба ПетрГУ
Пресс-служба УФСБ России по Республике Карелия
Пресс-служба филиала МРСК Северо-Запада «Карелэнерго»
Пресс-центр Администрации Петрозаводского городского округа
Пресс-центр администрации Прионежского района
Пресс-центр Карельского землячества в Москве
Рабочие органы
Комиссия по вопросам помилования на территории Республики Карелия
Региональное отделение ДОСААФ России Республики Карелия
Региональное отделение Фонда социального страхования РФ по РК
Редакция журнала «Север»
Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ)
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
Стратегическое партнерство «Северо-Запад»
Строительная компания «КСМ»
Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Республике Карелия
Уполномоченный по правам ребенка в Республике Карелия
Уполномоченный по правам человека в Республике Карелия
Управление Минюста России по Республике Карелия
Управление Минюста России по Республике Карелия
Управление Роскомнадзора по Республике Карелия
Управление Роспотребнадзора по Республике Карелия
Управление Росреестра по Республике Карелия
Управление Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Республике Карелия
УФНС России по Республике Карелия
УФПС Республики Карелия — филиала АО «Почта России»
ФАУ «Главгосэкспертиза России»
ФГБПОУ «Государственное училище (техникум) олимпийского резерва в г. Кондопоге»
ФГБУ «ЦЖКУ» Минобороны России
ФАУ «Главгосэкспертиза России»
ФГБУК «Музей Победы»
Филиал АО «АЭМ-технологии» «Петрозаводскмаш» в Петрозаводске
Филиал РТРС «Радиотелевизионный передающий центр Республики Карелия»
ФКУ Упрдор «Кола»
Фонд содействия реформированию ЖКХ
Центральная избирательная комиссия Республики Карелия
ЦУР Республики Карелия
волгоградские семьи получают государственные награды
Сразу две многодетных семьи Волгоградской области — Васильевы-Фроловы из Даниловского района и Кобловы из города Волжского — отмечены на федеральном уровне. Указ о награждении жителей региона государственными наградами Российской Федерации за заслуги в укреплении института семьи и воспитании подписан Президентом России.
Владимир и Ольга Кобловы получат орден «Родительская слава». Многодетные родители из города-спутника Волгограда проживают в браке более 20 лет, воспитывают восемь детей: пять сыновей и трёх дочерей. За укрепление института семьи, пропаганду семейных ценностей неоднократно семья становилась получателями различных наград — в семейном архиве Кобловых насчитывается более 200 дипломов, 42 кубка, множество медалей, в числе которых Почётный знак Губернатора Волгоградской области «Материнская слава», полученный в 2018 году. Все дети дополнительно занимаются английским языком, большое внимание уделяется музыкальному образованию.
Супруги Михаил Васильев и Вера Фролова вместе вот уже более 25 лет. За годы совместной жизни в их семье родилось шестеро детей — четыре дочери и два сына. Все принимают активное участие в общественной жизни района. Ребята занимаются творчеством, демонстрируют свои таланты в районных конкурсах. За личный пример в воспитании детей и чуткое отношение к детям Михаил и Вера становились неоднократными обладателями региональных и районных наград. Так, в 2015 году семья была удостоена Почётного знака Губернатора Волгоградской области «Материнская слава», в 2017 году — Почётной грамоты Волгоградской областной Думы.
Также государственной наградой — медалью Луки Крымского— будет награждена заместитель главного врача по медицинской части «Клинической больницы «РЖД-медицина» города Волгограда Наталья Сосонная.
Напомним, поддержка материнства и детства — приоритет, обозначенный губернатором Андреем Бочаровым с 2014 года. При активном диалоге с общественностью в Волгоградской области совершенствуется система социальных пособий и выплат. В регионе действуют свыше 20 видов пособий для детей — помощь основывается на критериях адресности и нуждаемости. Подробную консультацию можно получить в центрах социальной защиты населения по месту жительства.
Добавим, сегодня глава государства Владимир Путин в Послании Федеральному Собранию ещё раз подчеркнул необходимость поддержки материнства и детства, семей с детьми. В настоящее время президентскую выплату на детей с 3 до 7 лет получают порядка 75 тысяч волгоградских семей. Единовременное пособие для молодых мам на первого ребёнка (53 354 рубля), введённое по инициативе губернатора Андрея Бочарова, с начала текущего года получили свыше 800 семей. Дополнительное региональное единовременное пособие при рождении второго ребёнка (53 354 рубля) в 2021 году оформили порядка 200 семей. Почти 3700 семей Волгоградской области, где родился третий ребёнок, с 2020 года оформили документы на получение регионального родительского капитала в увеличенном размере, из них почти 500 — в 2021 году.
Алёна Стрелина
Многодетные родители из Владимирской области удостоены ордена «Родительская слава»
Указом Президента России Владимира Путина от 20 апреля 2021 года №228 Евгений и Татьяна Семёновы из посёлка Боголюбово Суздальского района награждены орденом «Родительская слава». Высокой награды супруги удостоены за заслуги в укреплении института семьи и воспитании детей.
Евгений Александрович и Татьяна Сергеевна воспитывают девятерых детей, пятерым из которых ещё нет 18 лет. Земляки хорошо знают Семёновых как дружную и активную семью.
Евгений Александрович – общественный активист в области воспитания подрастающего поколения. Он состоит в Союзе десантников России, является членом Общероссийского движения «Россия Православная», Владимирского отделения Всероссийской общественной организации ветеранов «Боевое братство», а также внештатным сотрудником полиции ОМВД России по Суздальскому району. Проводит в образовательных учреждениях региона «Уроки мужества» и патриотические лекции. Неоднократно отмечен наградами за вклад в развитие военно-патриотического воспитания молодёжи. Трудится отец большого семейства в группе быстрого реагирования охранной организации.
Татьяна Сергеевна работает швеёй в компании по пошиву одежды, оказывает помощь учреждениям культуры Боголюбовского муниципального образования в пошиве русских народных сарафанов.
Дети Семёновых ориентируются на пример родителей, успешно занимаются спортом, творчеством, исследованиями и общественно-патриотической деятельностью. Старший из сыновей – уже сам отец, воспитывает двоих детей.
Все члены семьи ведут здоровый образ жизни. Чувство ответственности за близкого здесь прививается с детства. А взаимоотношения между домочадцами строятся на основе дружбы и взаимопонимания.
В 2018 году Семёновы были награждены Почётным знаком «Родительская слава Земли Владимирской».
Справочно
Орден «Родительская слава» относится к наградам высшего уровня, им награждают родителей, которые воспитали семерых и более детей, за заслуги в укреплении института семьи в российском обществе. При этом обязательно учитывается здоровый образ жизни и социальная ответственность родителей, их забота о физическом здоровье, образовании, духовном и нравственном развитии детей.
Орден «Родительская слава» учреждён в 2008 году, он стал своего рода преемником ордена советской эпохи «Материнская Слава».
BOLI: Закон штата Орегон об отпуске по семейным обстоятельствам (OFLA): Для работников: штат Орегон
Закон штата и федеральный закон требуют, чтобы определенные работодатели предоставляли своим работникам отпуск по семейным обстоятельствам: Закон Орегона о семейном отпуске (OFLA), Закон штата Орегон о семейном отпуске военнослужащим (OMFLA) и Федеральный Закон о семейном отпуске и отпуске по болезни 1993 года (FMLA) .
OFLA применяется к работодателям с 25 и более сотрудниками в Орегоне.
Хотя есть несколько исключений, OFLA и FMLA обычно предоставляют 12 недель неоплачиваемого отпуска в год, а OMFLA предоставляет 14 дней неоплачиваемого отпуска на каждое развертывание для следующих целей:
- Для рождения, усыновления или размещения в приемных семьях ребенка (отпуск по уходу за ребенком).
- Для ухода за членом семьи с тяжелым заболеванием или тяжелым состоянием здоровья самого работника (отпуск по тяжелому состоянию здоровья).
- По вопросам инвалидности при беременности или по уходу за беременными (отпуск по беременности и родам).
- Для ухода за больным ребенком, у которого нет серьезных проблем со здоровьем, но которому требуется уход на дому, известный как отпуск по болезни (только OFLA).
- Для ухода за ребенком сотрудника, чья школа или учреждение по уходу за детьми было закрыто в связи с чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения в штате, объявленной должностным лицом общественного здравоохранения.
- Для ухода за серьезно больным или травмированным военнослужащим или ветераном (26 недель) (только FMLA).
- Из-за «требований, предъявляемых к требованиям», возникающих в связи с тем, что член семьи находится на действительной военной службе или призван на действительную военную службу (только FMLA).
- Из-за того, что супруга или сожитель того же пола призван на военную службу или находится в отпуске (только OMFLA).
- Отпуск в связи с тяжелой утратой — это двухнедельный отпуск для организации похорон, присутствия на похоронах или для оплакивания умершего члена семьи (только OFLA).
Чтобы иметь право на отпуск по уходу за ребенком OFLA, сотрудники должны проработать не менее 180 дней.
Для получения всех других пособий по отпуску OFLA работники должны иметь работу не менее 180 дней, а также в среднем 25 часов в неделю в течение 180 дней до начала отпуска.
Закон о семейном отпуске военнослужащих штата Орегон требует, чтобы покрытые работодатели предоставляли отпуск работникам, которые проработали в среднем не менее 20 часов в неделю, но закон не определяет период времени для применения среднего и не требует каких-либо конкретных требований. стаж работы, как OFLA (180 дней) и FMLA (12 месяцев).
Чтобы иметь право на отпуск по FMLA, работник должен проработать у покрытого работодателя не менее 12 месяцев (не обязательно подряд), а в течение 12 месяцев, непосредственно предшествующих отпуску, должен проработать не менее 1250 часов. Кроме того, работодатель должен иметь 50 сотрудников в радиусе 75 миль от рабочего места сотрудника, чтобы сотрудник имел право на FMLA.
Несмотря на некоторые тонкие различия между OFLA и FMLA, работодатели должны возвращать сотрудников на их прежние рабочие места или на эквивалентные рабочие места, если прежние должности больше не существуют.
За некоторыми заметными исключениями сотрудники имеют право на 12 недель в течение любого годичного периода. Это исчерпывает право на отпуск по ЗОСПСО, за исключением отпуска для военнослужащих, который может продлеваться до 26 недель в течение одного года отпуска. Согласно OFLA, работница может взять отпуск по нетрудоспособности продолжительностью до 12 недель в дополнение к 12 неделям, предоставляемым для любой цели OFLA. Любой из родителей, взявший полные 12 недель отпуска по уходу за ребенком (e.g. по уходу за новорожденным, недавно усыновленным ребенком или новым приемным ребенком) также имеют право на дополнительный отпуск продолжительностью до 12 недель для ухода за ребенком с легким заболеванием, требующим ухода на дому.
Обычно OFLA предоставляет до 12 недель в течение одного года отпуска. Время, потраченное на другие соответствующие критериям причины, обычно сокращает количество времени, которое можно использовать для отпуска по болезни. (Возможными исключениями являются отпуск по инвалидности по беременности и родам или отпуск по уходу за ребенком.)
Обычно от сотрудников могут потребовать предоставить письменное уведомление работодателю за 30 дней до отпуска OFLA. Однако, если необходимость в отпуске является непредвиденной или чрезвычайной, вам может потребоваться уведомление, как только это станет практически возможным, но не позднее, чем через 24 часа после начала отпуска. Работодатель может также потребовать письменного уведомления от работника в течение трех дней после его возвращения на работу. Сотрудники, не уведомившие должным образом, могут быть подвергнуты дисциплинарному взысканию в соответствии с единообразной политикой в отношении отпусков.Несмотря на то, что вы можете наказывать сотрудников за несоблюдение вашей обычной политики уведомления о необходимости отпуска, убедитесь, что такая дисциплина также применяется к сотрудникам, запрашивающим другие виды отпуска (это означает, что политика не дискриминирует сотрудников, принимающих OFLA или FMLA. только отпуск.) Следует проявлять осторожность при применении дисциплинарных мер к сотруднику в связи с использованием защищенного отпуска. В случае сомнений лучше всего проконсультироваться с юрисконсультом.
OFLA обычно позволяет работодателям требовать медицинского подтверждения необходимости отпуска по болезни ребенка при четвертом или любом последующем использовании отпуска по болезни ребенка в году.Если отпуск по болезни используется для ухода за ребенком, чья школа или учреждение по уходу за детьми закрыты из-за COVID-19, медицинское свидетельство не требуется, но вы можете потребовать от сотрудника предоставить:
- Имя ребенка, за которым осуществляется уход. ;
- Название школы или учреждения по уходу за детьми, которое закрылось или стало недоступным;
- Заявление, подтверждающее, что ни один другой член семьи не желает и не может заботиться о ребенке; и
- При уходе за ребенком старше 14 лет в светлое время суток заявление о наличии особых обстоятельств, требующих от работника ухода.
Для сотрудников, имеющих право на получение отпуска по болезни в штате Орегон, вы не должны запрашивать документацию до истечения третьего рабочего дня подряд отпуска по болезни, за исключением случаев, когда необходимость предсказуема и ожидается, что она продлится более трех рабочих дней. Правила отсутствия на работе разрешают запросы о проверке, если есть доказательства злоупотреблений, включая случаи прогулов.
Да. Если доступ к физическому месту, где ребенок получает инструкции или уход, закрыт для ребенка из-за COVID-19, школа или поставщик услуг по уходу за детьми «закрываются» для целей отпуска по болезни ребенка OFLA. Это верно даже в том случае, если обучение проводится в режиме онлайн или если в другом формате, таком как «дистанционное обучение», ребенок все еще должен или должен выполнять задания.
Да, отпуск по болезни ребенка OFLA предоставляется на временной основе на периоды, когда школа или место ухода ребенка закрываются в связи с COVID – 19.«Закрытый» здесь включает постоянные или прерывистые, полные и неполные дневные и повторяющиеся периоды, в течение которых физический доступ к школе или месту ухода для этого ребенка ограничен.
OFLA применяется к работодателям с 25 или более сотрудниками в Орегоне в текущем или предыдущем году. Чтобы иметь право на защищенный отпуск, сотрудники должны проработать не менее 180 календарных дней, непосредственно предшествующих дате начала отпуска (включая все дни, когда сотрудник находится в платежной ведомости), и проработать в среднем 25 часов в неделю (за исключением отпуск по уходу за ребенком, когда не требуется среднее значение за неделю).
FMLA применяется к работодателям с 50 и более сотрудниками в текущем или предыдущем году. Чтобы иметь право на отпуск FMLA, сотрудники должны проработать у работодателя не менее 12 месяцев (не обязательно подряд) и проработать не менее 1250 часов в течение 12-месячного периода, непосредственно предшествующего отпуску. Кроме того, работодатель должен иметь 50 сотрудников в радиусе 75 миль от рабочего места сотрудника, чтобы сотрудник имел право на FMLA.
OFLA также имеет значительно расширенный список «членов семьи» по сравнению с FMLA.FMLA предоставляет только защищенный отгул в связи с серьезным состоянием здоровья сотрудника или его или ее супруги, ребенка или родителя (или того, кто занимает место родителя или ребенка сотрудника).
OFLA также распространяется на бабушек и дедушек и внуков, родителей мужа, однополых домашних партнеров, а также детей и родителей однополых домашних партнеров. OFLA (но не FMLA) имеет отпуск по болезни ребенка (несерьезное состояние здоровья, требующее ухода на дому) и дополнительный отпуск после отпуска по инвалидности по беременности и отпуска по болезни ребенка после 12 недель отпуска по уходу за ребенком.FMLA (но не OFLA) имеет отпуск по уходу за военнослужащими и отпуск по чрезвычайным обстоятельствам.
OFLA (но не FMLA) имеет отпуск в связи с тяжелой утратой, то есть отпуск для организации похорон, присутствия на похоронах или для оплакивания умершего члена семьи. Этот отпуск ограничен двумя неделями и должен быть завершен в течение 60 дней с даты, когда сотрудник узнал о смерти. Отпуск в связи с тяжелой утратой засчитывается в общую сумму отпуска, соответствующего критериям OFLA.
Как и все законы, касающиеся занятости, работодатель должен соблюдать закон, наиболее выгодный для работника.
Пример: OFLA включает в определение членов семьи родителей мужа, а FMLA — нет. Работодатели, подпадающие под действие обоих законов, должны предоставлять отпуск работникам, которые хотят заботиться о своих родителях. Поскольку этот вид отпуска не покрывается FMLA, работодатель не может засчитывать его в счет права FMLA работника, и у работника все равно будет дополнительно 12 недель отпуска FMLA.
Обычно нет.OFLA предусматривает, что отпуск, засчитываемый как FMLA, также засчитывается как OFLA, если он также является квалифицирующим обстоятельством OFLA, если работодатель подпадал под действие обоих законов и если работник имел право согласно обоим законам на момент использования отпуска. Таким образом, если сотруднику требуется 10 недель для ухода за одним из родителей с серьезным заболеванием, эти 10 недель засчитываются как в праве на отпуск по OFLA, так и по FMLA, и у сотрудника остается две недели отпуска в году. Однако есть несколько ситуаций, таких как отпуск по болезни ребенка и отпуск по уходу за родственником жены, бабушкой, дедушкой или внуком с серьезным заболеванием, в которых OFLA предоставляет отпуск, а FMLA — нет, поэтому это невозможно. чтобы засчитать отпуск в соответствии с правом FMLA.В таких случаях от работодателя может потребоваться предоставление отпуска продолжительностью более 12 недель в году. И наоборот, некоторые обстоятельства FMLA не обязательно подпадают под OFLA.
Также часто работник получает право на участие в программе OFLA через 180 дней, но все еще не имеет права на участие в программе FMLA, пока не пройдет 12 месяцев. Любое промежуточное использование отпуска OFLA сохранит право на FMLA в неизменном виде в ожидании соответствия требованиям FMLA.
Да, по OFLA, но не по FMLA, если родители состоят в браке.Работодатели OFLA не обязаны разрешать обоим родителям брать отпуск по уходу за ребенком одновременно, но каждый может взять отпуск на полные 12 недель. OFLA заявляет, что члены семьи, работающие на одного и того же работодателя, не могут брать отпуск по семейным обстоятельствам в одно и то же время, за исключением случаев, когда один из сотрудников страдает серьезным заболеванием, ребенок страдает серьезным заболеванием или работодатель разрешает брать одновременный отпуск. покинуть.
Пример: в XYZ Corporation работают мать и отец новорожденного ребенка.Хотя отпуск по уходу за ребенком можно взять в любое время в течение года после рождения, оба родителя предпочли бы взять отпуск по уходу за ребенком в течение 12 недель сразу после рождения. Работодатель может потребовать от родителей брать отпуск последовательно, а не одновременно.
FMLA позволяет сотрудникам брать отпуск по уходу за ребенком одновременно, но ограничивает в общей сложности 12 недель для семейных родителей. В ситуациях двойного покрытия работодатели должны применять закон, наиболее благоприятный для работника, так что состоящие в браке родители могут использовать в общей сложности 12 недель одновременно (FMLA), после чего они могут взять остаток из оставшихся 12 недель, но отдельно, если этого требует работодатель (OFLA).
OFLA и FMLA требуют, чтобы работодатели уведомляли сотрудников в письменной форме об их праве на отпуск по семейным обстоятельствам в течение 5 рабочих дней после запроса на отпуск или получения информации, достаточной для определения того, что отпуск может быть использован в соответствии с критериями. FMLA требует, чтобы уведомление о правах и обязанностях было отправлено вместе с уведомлением о соответствии. Когда у работодателя имеется достаточно информации, чтобы определить, соответствует ли отпуск требованиям FMLA, работодатель должен уведомить сотрудника в письменной форме в течение 5 рабочих дней.Министерство труда США предоставляет работодателям формы для этих целей. Звоните 503-326-3057 для получения дополнительной информации.
Оплата отпуска по семейным обстоятельствам работодателем не требуется. Однако сотруднику должно быть разрешено использовать любой накопленный оплачиваемый отпуск, включая отпуск по болезни, отпуск или любой оплачиваемый отпуск, предлагаемый вместо отпуска.
Примечание. Работодатели также могут потребовать, чтобы сотрудники использовали накопленный оплачиваемый отпуск во время отпуска OFLA, и могут диктовать порядок использования отпуска, если это согласуется с коллективным договором или другим письменным соглашением между правомочный работник и покрываемый работодатель или политика работодателя, и если (а) до начала отпуска OFLA работодатель направляет сотруднику письменное уведомление о том, что накопленный оплачиваемый отпуск будет использован во время отпуска OFLA; или (b) в течение пяти (5) рабочих дней с момента уведомления сотрудника о непредвиденном отпуске работодатель направляет сотруднику письменное уведомление.
OMFLA — наоборот. Работник имеет право использовать накопленный оплачиваемый отпуск и может диктовать порядок, в котором он используется.
FMLA заявляет, что работник, возвращающийся из отпуска, имеет право на свою прежнюю работу или аналогичную работу. OFLA заявляет, что работник, возвращающийся из отпуска, имеет право на прежнюю работу или на доступную эквивалентную работу, если прежняя работа была уволена.Работодатели, подпадающие под действие как OFLA, так и FMLA, должны разрешить работнику, находящемуся в отпуске, вернуться на прежнюю работу, если эта работа все еще существует.
Если предположить, что отсутствие на работе квалифицируется как серьезное состояние здоровья, в соответствии с законом FMLA ответ положительный. В соответствии с OFLA ответ будет отрицательным, если только сотрудник не откажется от подходящего предложения о легкой работе или измененной занятости. Да, если он соответствует определению серьезного состояния здоровья согласно OFLA или FMLA.В ситуациях двойного покрытия право работника на FMLA будет уменьшено из-за отсутствия компенсации работникам, но право OFLA останется неизменным, если работник не откажется от работы с легкими обязанностями.
Очень вероятно.Работодатели должны разумно учитывать инвалидность работника, если она не создает неоправданных трудностей. Если право на отпуск по семейным обстоятельствам было исчерпано из-за серьезного состояния здоровья, которое также является инвалидностью, обязательство по разумному приспособлению все еще остается. Примером может служить служащая, которая получила стойкие травмы спины и, хотя и могла вернуться к работе, нуждалась в специальной офисной мебели или оборудовании, чтобы она могла выполнять работу после возвращения из отпуска по семейным обстоятельствам.Дополнительный неоплачиваемый отпуск или скорректированный график работы для проведения терапевтических процедур также может быть разумным приспособлением в соответствии с законодательством об инвалидах. От работодателя может потребоваться участие в значимом интерактивном процессе с возвращающимся сотрудником для определения потенциальных приспособлений.
Примечание редактора. Законы штата и федеральные законы об отпуске по семейным обстоятельствам сложны и сложны. Эта информация предназначена для ознакомления читателя только с избранными общими темами и концепциями. Ограниченность места запрещает детальное рассмотрение и нюанс.Тем, кто нуждается в более подробном анализе закона, мы настоятельно рекомендуем вам подумать о посещении наших семинаров по законодательству в отношении однодневных или двухдневных отпусков, которые вскоре состоятся в ближайшем к вам городе.
Техническая помощь работодателям
Расписание семинаров.
Семейный и родительский контроль | T-Mobile Privacy Center
Хотя мы сознательно не продаем наши услуги несовершеннолетним, вы можете разрешить несовершеннолетнему использовать устройство в вашей учетной записи T ‑ Mobile или Metro от T ‑ Mobile. В зависимости от марки устройства и типа учетной записи мы предлагаем несколько функций и приложений, которые помогут вам управлять использованием устройства в семье.Существуют также приложения и услуги, предлагаемые третьими сторонами, которые могут быть полезны для помощи в управлении семейной деятельностью в Интернете.
FamilyMode — это приложение под брендом T ‑ Mobile, которое позволяет владельцу основной учетной записи контролировать доступ своей семьи к Интернету и использование сотовой сети T ‑ Mobile через любое соединение Wi-Fi. Приложение должно быть установлено на устройстве основного владельца учетной записи, а также на устройствах, которые будут отслеживаться. FamilyMode совместим с Family Allowances, но несовместим с Web Guard или FamilyWhere (см. Ниже).Более подробную информацию о FamilyMode можно найти здесь.
Семейные скидки ® — это дополнительная функция под брендом T ‑ Mobile, которая позволяет основному владельцу учетной записи назначать скидки на минуты, сообщения и загрузки для всех строк в учетной записи. Вы можете установить «Всегда разрешенные» номера, чтобы разрешить неограниченное количество звонков или текстовых сообщений, и «Никогда не разрешенные» номера, чтобы ограничить звонки или текстовые сообщения. Это также позволяет блокировать использование в определенное время дня. Более подробная информация о семейных пособиях доступна здесь.
T ‑ Mobile FamilyWhere ® — это дополнительная функция под брендом T ‑ Mobile, управляемая с MyT‑Mobile.com или через приложение FamilyWhere под брендом T ‑ Mobile (доступно только для устройств Android), что позволяет владельцу основной учетной записи чтобы найти телефоны в своей учетной записи T ‑ Mobile и просмотреть семидневный журнал истории местоположений. Более подробная информация о FamilyWhere доступна здесь.
Web Guard — это бесплатная услуга, которую владелец основной учетной записи может добавить для выбора линий в учетной записи T ‑ Mobile и Metro by T ‑ Mobile, чтобы ограничить доступ к контенту для взрослых при подключении к нашей сотовой сети.Он не ограничивает контент при просмотре через Wi-Fi или доступе к контенту через приложение, а также не блокирует контент, созданный пользователями, такой как обмен мгновенными сообщениями (IM), электронная почта и текстовые сообщения. Он также не будет блокировать защищенный веб-трафик (например, от URL-адресов, начинающихся с https), поскольку шифрование не позволяет Web Guard обнаруживать содержимое этих веб-сайтов. Применяются другие ограничения. Web Guard не является надежным и не заменяет родителей или других владельцев учетных записей, предпринимающих шаги по отслеживанию доступа к контенту.Более подробную информацию о Web Guard можно найти здесь.
Свяжитесь с представителем службы поддержки клиентов в любое время, если у вас возникнут вопросы по любому из инструментов T ‑ Mobile Family Control.
Кризис ухода за детьми удерживает женщин от работы
Введение и резюме
В марте 2019 года группа матерей, работающих на Amazon, известная как «Momazonians», организовала кампанию по сбору информации и защите интересов, в которой компания призвала предоставить дополнительное пособие по уходу за детьми.Группа из почти 2000 сотрудников Amazon с маленькими детьми утверждает, что отсутствие доступных по цене услуг по уходу за детьми не позволяет талантливым женщинам продвигаться по карьерной лестнице. Эти матери «устали видеть, как коллеги уходят из-за того, что не могут найти присмотр за детьми». Момазонцы призывают Amazon субсидировать вариант резервного ухода за детьми на тот случай, когда их основная система ухода за детьми разваливается, аналогично преимуществам, предлагаемым его коллегами, такими как Apple, Microsoft и Google. Эти усилия сотрудников демонстрируют четкую связь между доступом к недорогим и качественным услугам по уходу за детьми и участием в рабочей силе, особенно для матерей.Однако работодатели не могут решить национальный кризис по уходу за детьми в одиночку, а несколько дней резервного ухода за детьми не удовлетворяют потребности родителей, которые должны координировать и оплачивать постоянный круглогодичный уход.
Сегодня многим семьям с маленькими детьми приходится выбирать между тем, чтобы потратить значительную часть своего дохода на уход за детьми, найти более дешевый, но потенциально более низкокачественный вариант ухода или вообще оставить рабочую силу, чтобы стать опекуном на полную ставку. Будь то высокая стоимость, ограниченная доступность или неудобные часы работы программы, проблемы с уходом за детьми вынуждают родителей уходить с работы с угрожающей скоростью.Фактически, только в 2016 году около 2 миллионов родителей пожертвовали карьерой из-за проблем с уходом за детьми.
Подписаться на
InProgressПроблемы, связанные с уходом за детьми, стали препятствием на пути к работе, особенно для матерей, которые непропорционально часто берут на себя неоплачиваемые обязанности по уходу, когда их семья не может найти или позволить себе присмотр за ребенком. В опросе 2018 года, проведенном Центром американского прогресса, матери на 40 процентов чаще, чем отцы, сообщали о том, что они лично почувствовали негативное влияние проблем, связанных с уходом за детьми, на свою карьеру.Слишком часто матери должны принимать решения о работе, исходя из соображений ухода за детьми, а не в интересах своего финансового положения или карьерных целей.
Растет понимание связи между доступом к уходу за детьми, родительской занятостью и общим экономическим ростом. Компании полагаются на сотрудников, а сотрудники полагаются на уход за детьми. Когда возникают проблемы с уходом за детьми, родители должны изо всех сил искать альтернативные варианты — или пропускать работу, чтобы заботиться о своих детях. Для миллионов родителей эта незащищенность может означать меньшее количество часов работы, сокращение заработной платы или полное увольнение с работы.Между тем, американские предприятия ежегодно теряют около 12,7 миллиарда долларов из-за проблем, связанных с уходом за детьми со стороны своих сотрудников. В национальном масштабе потери заработка, производительности и доходов из-за кризиса в сфере ухода за детьми составляют около 57 миллиардов долларов в год.
В этом отчете подчеркивается взаимосвязь между уходом за детьми и материнской занятостью и подчеркивается, как улучшение доступа к уходу за детьми может способствовать увеличению занятости и доходов работающих матерей. Основываясь на новом анализе исследования участия в программе для детей младшего возраста (ECPP) 2016 года, он демонстрирует, как семьи испытывают трудности с поиском услуг по уходу за детьми в рамках существующей системы и как отсутствие доступа к услугам по уходу за детьми может удерживать матерей от работы.Затем в отчете представлены результаты национального опроса, проведенного Центром американского прогресса и GBA Strategies, в ходе которого родители спрашивали, какие карьерные решения они бы приняли, если бы уход за детьми был более доступным и доступным. Наконец, в отчете излагаются решения федеральной политики, которые имеют решающее значение для поддержки матерей на рабочем месте.
Новые результаты ECPP демонстрируют, что занятость матери тесно связана со способностью ее семьи найти уход за ребенком, в то время как опрос CAP показывает, что, имея доступ к более надежным и доступным услугам по уходу за ребенком, матери говорят, что они предпримут шаги, чтобы увеличить свой заработок и улучшить свои карьеры.(Источники данных и методология см. В Приложении)
Основные выводы:
- Половина семей в США сообщили о трудностях с поиском ухода за детьми.
- Матери, которые не смогли найти программу по уходу за ребенком, имели значительно меньшую вероятность найти работу, чем те, кто нашел программу по уходу за ребенком, в то время как это никак не отразилось на занятости отцов.
- В исследовании CAP матери заявили, что, если бы у них был доступ к более доступным и надежным услугам по уходу за детьми, они бы увеличили свой заработок и продвинулись по карьерной лестнице, найдя более высокооплачиваемую работу, подав заявку на повышение, ища больше часов на работе, или найти работу в первую очередь.
Нынешняя система ухода за детьми в США нарушена. Соединенные Штаты должны уделять приоритетное внимание потребностям миллионов работающих семей и принимать меры, чтобы матери оставались в составе рабочей силы, инвестируя в политику, обеспечивающую доступ к недорогим и качественным услугам по уходу за детьми.
Работающие матери и кризис ухода за детьми
Уход за детьми необходим родителям, особенно матерям, для работы и получения дохода, однако для семей с маленькими детьми это становится все более серьезной статьей расходов.За последние два десятилетия стоимость ухода за детьми увеличилась более чем вдвое, в то время как заработная плата практически не изменилась. Многие родители считают, что расходы по уходу за детьми составляют большую часть их зарплаты, и некоторые в результате решают уйти с работы. Обычно матери идут на этот компромисс.
Исследования подтверждают, что высокая стоимость ухода за детьми и ограниченная финансовая помощь вытесняют матерей с работы. За последние два десятилетия участие женщин в рабочей силе в Соединенных Штатах застопорилось, в то время как в других крупных развитых странах наблюдался постоянный рост.Отчасти в этом виновата высокая стоимость ухода за детьми: одно исследование показало, что рост стоимости ухода за детьми привел к сокращению занятости матерей с детьми в возрасте до 5 лет примерно на 13 процентов. Более того, неспособность страны реализовать политику поддержки Материнское участие в рабочей силе и ее сохранение — например, уход за ребенком и оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам — объясняет около одной трети сокращения участия женщин в рабочей силе при сравнении Соединенных Штатов с 22 другими странами Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).
Доказано, что политика, направленная на облегчение бремени оплаты ухода за ребенком, способствует участию матерей в составе рабочей силы. Растущее количество исследований подтверждает, что политика, которая помогает снизить стоимость и повысить доступность программ дошкольного образования, положительно влияет на участие матерей в рабочей силе и продолжительность рабочего времени. Кроме того, недавнее исследование CAP показало, что с тех пор, как Вашингтон, округ Колумбия, начал предлагать два года бесплатного всеобщего государственного дошкольного образования в 2009 году, процент матерей с маленькими детьми, участвующих в рабочей силе, увеличился на 12 процентных пунктов, 10 из которых приходятся на всеобщее дошкольное.
Расширение доступа матерей к услугам по уходу за детьми и другой поддержке на рабочем месте имеет жизненно важное значение, поскольку американские семьи все больше полагаются на доходы матерей. Почти 70 процентов матерей работают, а в 2015 году около 42 процентов матерей были единственными или основными кормильцами в своих домах. Чернокожие и латиноамериканские матери работают еще чаще и с большей вероятностью будут основными кормильцами в своих семьях, чем белые матери, причем 71 процент чернокожих матерей и 41 процент латинских матерей служат основной экономической поддержкой для своих семей.В то же время женщины непропорционально много работают на низкооплачиваемых работах с нестандартными часами и непоследовательным графиком. Многие из этих матерей изо всех сил пытаются найти доступные услуги по уходу за детьми, которые соответствуют их графику работы и доступны по вечерам и в выходные дни. Проблемы с уходом за детьми в сочетании с низкой заработной платой и ненормированным графиком работы затрудняют для многих матерей возможность оставаться на рабочем месте — будь то полный или неполный рабочий день.
Грант блока развития по уходу за детьми и старт
Две крупнейшие федеральные программы, которые в настоящее время предоставляют бесплатные или субсидируемые услуги по уходу за детьми — Блочный грант по уходу за детьми и развитию (CCDBG) и Head Start — нацелены на малообеспеченные семьи с маленькими детьми.CCDBG является крупнейшим источником федерального финансирования помощи по уходу за детьми и финансирует управляемые штатом субсидии по уходу за детьми для семей с низкими доходами. Однако только 15 процентов семей, имеющих право на получение помощи, получают субсидии через CCDBG, и в большинстве случаев сумма субсидии слишком мала, чтобы покрыть стоимость высококачественного ухода за детьми.
Head Start предоставляет высококачественное дошкольное образование, а также комплексные медицинские и социальные услуги примерно 1 миллиону детей с низким доходом и их семьям каждый год.Он обслуживает около одной трети детей в возрасте от 3 до 5 лет, имеющих право на участие, в то время как Early Head Start обслуживает 7 процентов детей в возрасте до 3 лет.
Эти программы продемонстрировали преимущества для содействия участию матерей в рабочей силе и положительным результатам для детей. Однако из-за их целевого характера и хронического недофинансирования лишь небольшая часть семей, нуждающихся в помощи по уходу за ребенком, получает ее.
Более того, смена места работы или увольнение с работы из-за проблем с уходом за детьми может иметь ощутимые последствия для экономической безопасности семей и долгосрочных доходов матерей.Обязанности по уходу, которые мешают родителям работать, могут привести семьи с маленькими детьми к финансовым трудностям; Фактически, это одна из причин того, что половина маленьких детей в Соединенных Штатах живет в семьях с низким доходом. В общей сложности американские семьи ежегодно теряют примерно 8,3 миллиарда долларов в виде потери заработной платы из-за отсутствия ухода за детьми. Уход от работы даже на короткое время имеет важное значение: анализ, проведенный Институтом исследований женской политики, показал, что за 15-летний период женщины, которые взяли отпуск только на один год, имели заработок на 40 процентов ниже, чем женщины, которые не работали. нет больше времени.Помимо заработной платы, затраты на увольнение с работы могут зависеть от матери в течение многих лет, так как это также может привести к потере пенсионных сбережений и пособий.
Как нынешняя система ухода за детьми терпит неудачу в работающих семьях
В этом разделе излагаются основные выводы проведенного автором анализа исследования участия в программе для детей младшего возраста (ECPP) 2016 года — самого последнего года проведения исследования — изучения опыта семей по поиску ухода за детьми и как они относятся к занятости матерей. ECPP включает данные о 5837 детях и является национально репрезентативным обследованием, представляющим 21 ребенка.4 миллиона детей в возрасте от рождения до 5 лет (методология см. В Приложении)
Половина семей сообщают о трудностях с уходом за ребенком
американских семей с маленькими детьми испытывают трудности с поиском услуг по уходу за детьми, которые бы соответствовали их потребностям. Этот анализ показывает, что половина семей, которые искали услуги по уходу за детьми в 2016 году, сообщили о трудностях с их поиском, и почти 1 миллион семей так и не нашли ту программу, которую они хотели. (см. таблицу 1)
Основные причины трудностей семей с поиском ухода за детьми включают стоимость 31%; отсутствие открытых слотов на 27 процентов; и качество — 22 процента.(см. рис. 1). Эти результаты согласуются с исследованиями, в которых подчеркивается круг проблем, с которыми родители сталкиваются при получении доступа к услугам по уходу за детьми. Хотя стоимость ухода за ребенком существенно различается в зависимости от штата и учреждения по уходу за детьми, средняя стоимость ухода за ребенком в центре по стране составляет около 10 000 долларов в год, что намного превышает сумму, которую большинство семей с маленькими детьми могут позволить себе заплатить. Многие семьи в первую очередь пытаются найти жизнеспособного поставщика услуг по уходу за ребенком: репрезентативное общенациональное исследование показало, что две трети родителей говорят, что у них есть «только один» или «всего несколько» реальных вариантов ухода за своим ребенком.Более того, анализ CAP поставщиков услуг по уходу за детьми по всей стране показал, что половина американцев живет в пустыне по уходу за детьми, где есть несколько вариантов лицензированного ухода за детьми любой ценой.
Когда родители не могут найти программу по уходу за детьми, они часто обращаются за помощью к родственникам. Среди семей, которые сообщили, что они не нашли желаемую программу ухода за детьми, большинство решили не пользоваться услугами по уходу за детьми (64 процента) или воспользовались услугами родственников (24 процента), обычно бабушкой и дедушкой ребенка.Между тем, семьи, которые в конечном итоге нашли уход за детьми, в основном сообщали об обращении в детский сад. Этот вывод предполагает, что относительный уход может восполнить пробел, когда рынок лицензированных услуг по уходу за детьми не удовлетворяет потребности работающих родителей.
Семьям с низким и средним доходом, цветным семьям и родителям младенцев и детей ясельного возраста особенно трудно найти уход
Некоторые семьи непропорционально сталкиваются с препятствиями при доступе к услугам по уходу за детьми. Исследование ECPP 2016 года показывает, что семьи с низким и средним доходом, цветные семьи и родители младенцев и детей ясельного возраста с трудом пытаются найти присмотр за детьми, а также часто сообщают, что не смогли найти желаемую программу ухода за детьми.(см. Таблицу 2). Семьи также приводят множество причин, по которым у них возникают проблемы с поиском ухода, которые проливают свет на то, как нынешняя система ухода за детьми не удовлетворяет разнообразные потребности семей в уходе за детьми.
Семейный доход
В целом, семьи испытывают трудности с поиском услуг по уходу за детьми независимо от их семейного дохода, при этом около половины семей в разных группах дохода сообщают о некоторой степени трудности. Однако семьи с доходом менее 100 000 долларов в год значительно чаще, чем семьи с более высоким доходом, говорили, что в конечном итоге они не смогли найти ту программу по уходу за детьми, которую хотели.(см. таблицу 2)
Семьи, зарабатывающие менее 100 000 долларов в год, определили расходы в качестве основного препятствия для получения помощи, в то время как семьи с самым высоким квартилем дохода назвали проблемы качества и ограниченное время в качестве основных причин трудностей. При стоимости ухода за детьми в тысячи долларов в год, семьи с низким и средним доходом все больше уходят с рынка детских садов и изо всех сил пытаются найти программу, которую они могут себе позволить. Семьи с более низким доходом также чаще ссылались на местоположение как на причину трудностей, что, вероятно, связано с отсутствием инфраструктуры по уходу за детьми в районах с низким доходом — и, возможно, препятствиями на пути к доступному и надежному транспорту.Вместе эти факторы могут ограничивать выбор ухода за детьми для семей с низким и средним доходом. Семьи с более высокими доходами называют отсутствие свободных мест и качество своими основными проблемами, вероятно, потому, что существует большая конкуренция за ограниченное количество мест в высококачественных программах.
Более половины семей в квартиле с самым низким доходом заявили, что у них нет проблем с поиском услуг по уходу за детьми — этот показатель сопоставим с показателями семей с самым высоким доходом. Это может отражать доступ к программам с проверкой нуждаемости, таким как Head Start, или тот факт, что семьи с низкими доходами обращаются к родственникам и друзьям за уходом за детьми и, следовательно, могут не подвергаться тщательному поиску, чтобы найти кого-то, кто позаботится о своем ребенке.Однако семьи с самым низким доходом также сообщили, что в конечном итоге они не смогли найти желаемую программу ухода за детьми примерно в три раза быстрее, чем семьи с самым высоким доходом. Это может означать, что программа Head Start и субсидия по уходу за детьми хорошо обслуживают некоторые семьи с низким доходом, но при отсутствии такой помощи другие семьи не могут найти доступный вариант, который бы отвечал их потребностям.
Раса и этническая принадлежность матери
В целом, цветные матери сообщили о более высоких уровнях трудностей с уходом за детьми, чем белые матери.Примечательно, что матери латиноамериканского происхождения, американские индейцы или коренные жители Аляски более чем в два раза чаще, чем белые матери, заявляли, что не нашли желаемую программу по уходу за детьми. Латиноамериканские матери назвали «местоположение» главной причиной трудностей, примерно в два раза чаще, чем белые и черные матери, что согласуется с тем фактом, что испаноязычные семьи также чаще, чем белые или черные семьи, живут в пустыне по уходу за детьми. Чернокожие матери значительно чаще, чем белые матери, ссылались на стоимость как на главную причину трудностей.Для типичной чернокожей семьи среднегодовая стоимость центра по уходу за двумя детьми составляет 42 процента от среднего дохода, поэтому неудивительно, что чернокожие матери называют затраты основным препятствием.
Младенцы и дети ясельного возраста
Семьи с младенцами и детьми ясельного возраста — детьми в возрасте до 3 лет — значительно чаще сталкиваются с трудностями при поиске помощи, чем семьи с 4- и 5-летними детьми. Пятьдесят шесть процентов семей с младенцами и детьми ясельного возраста сообщили о некоторой степени трудностей с поиском ухода, по сравнению с 45 процентами детей дошкольного возраста.Семьи с младенцами и детьми ясельного возраста также сообщили, что «отсутствие свободных мест» было основной причиной трудностей, причем чаще, чем семьи детей дошкольного возраста. (см. Рисунок 1). Это согласуется с недавним анализом CAP, который показал серьезную нехватку услуг по уходу за детьми грудного и раннего возраста, при этом количество младенцев и детей ясельного возраста превышает количество доступных мест по уходу за детьми более чем в 5: 1 в целом и на 9: -1 в сельской местности. С другой стороны, семьи с дошкольниками значительно чаще, чем семьи с младенцами и детьми ясельного возраста, называли «местонахождение» основной причиной трудностей.Это может быть связано с тем, что дошкольные программы, как правило, проводятся в центральных местах, таких как государственные школы, в то время как уход за младенцами и детьми ясельного возраста на дому часто доступен в местных условиях.
Матери, которые не находят присмотра за детьми, имеют меньше шансов найти работу
Поиск программы по уходу за ребенком, по всей видимости, влияет на трудоспособность матерей, но не влияет на занятость отцов. Среди семей, которые обращались за помощью по уходу за ребенком, чтобы один из родителей мог работать, матери имели значительно больше шансов найти работу, если их семья нашла программу по уходу за ребенком.(см. диаграмму 2). Восемьдесят девять процентов матерей, нашедших программу по уходу за ребенком, были трудоустроены, по сравнению с 77 процентами матерей, которые не нашли программу по уходу за ребенком. Независимо от того, нашла ли семья уход за ребенком или нет, это практически не повлияло на вероятность того, что отцы будут трудоустроены, поскольку около 95 процентов отцов работали в любом случае.
У матерей-одиночек резко сократилась занятость, когда они не смогли найти программу по уходу за детьми. В частности, уровень занятости упал с 84 процентов среди матерей-одиночек, которые нашли программу по уходу за детьми, до 67 процентов среди тех, кто этого не сделал.Для сравнения, занятость матерей в семьях с двумя родителями снизилась с 90 процентов до 84 процентов, когда мать не нашла ухода. Матери-одиночки часто одновременно являются основными кормильцами и попечителями в своих домохозяйствах, что делает доступ к уходу за детьми необходимостью для этих матерей, чтобы они могли продолжать работать. Не имея доступа к официальным услугам по уходу за детьми, матери-одиночки обычно полагаются на разрозненную заботу со стороны семьи и друзей, которую бывает трудно обеспечить на постоянной основе. Все больше исследований показывают, что помощь по уходу за детьми оказывает существенное влияние на матерей-одиночек.Фактически, получение субсидии по уходу за ребенком и зачисление в детский сад связаны с более высокими показателями занятости и охвата профессиональным обучением или образовательными программами среди матерей-одиночек.
Эти выводы не должны вызывать удивления. Обязанности по воспитанию детей несоразмерно ложатся на плечи матерей, поэтому проблемы с уходом за детьми чаще всего приводят к тому, что матери жертвуют карьерой. В то время как некоторые семьи предпочитают, чтобы за детьми ухаживал один из родителей, большинство семей полагаются на две зарплаты или зарплату одного из родителей, чтобы свести концы с концами.При отсутствии жизнеспособных вариантов ухода за детьми матери часто вынуждены изменять свой график работы, соглашаться на более низкое качество ухода или вообще уходить с работы — решение, которое может поставить под угрозу финансовую безопасность их семьи.
Инвестиции в уход за детьми поддержат работающих матерей, их семьи и национальную экономику.
Нынешнее состояние системы ухода за детьми в Соединенных Штатах создает финансовые трудности для работающих семей и вытесняет некоторых матерей из рабочей силы.Тем не менее, когда их попросили представить себе мир, в котором у них был бы доступный и надежный уход за детьми, матери в подавляющем большинстве сказали, что они внесут изменения, чтобы увеличить свои заработки и искать новые возможности трудоустройства. Результаты общенационального репрезентативного опроса, проведенного CAP и GBA Strategies в июне 2018 года, показывают, что расширение доступа к недорогим и надежным услугам по уходу за детьми может дать матерям гибкость в использовании возможностей, которые могут увеличить заработок и даже позволить им продвигаться по работе. (см. таблицу 3)
Матери говорят, что они бы увеличили свой заработок и стали бы искать новые возможности работы, если бы имели лучший доступ к уходу за детьми
Наиболее распространенные изменения, которые, по словам матерей, они сделали, — это поиск более высокооплачиваемой работы (42 процента) и просьба о увеличении рабочего времени (31 процент).(см. Таблицу 3) Этот вывод, вероятно, отражает тот факт, что многие матери получают низкую заработную плату. На национальном уровне каждая пятая работающая мать с ребенком трехлетнего возраста или неполный рабочий день работает на низкооплачиваемой работе, а женщины составляют около двух третей низкооплачиваемой рабочей силы. В частности, для этих матерей расходы по уходу за детьми составляют большую часть их заработной платы на дому. Кроме того, наличие услуг по уходу за детьми часто определяет, когда и где матери могут работать, поскольку многие матери решают работать в нестандартные часы или берутся на менее ответственную работу, чтобы заботиться о своих детях.Облегчение бремени оплаты ухода за ребенком могло бы освободить матерей, чтобы они могли брать дополнительные смены, проводить больше часов на работе или искать более высокооплачиваемую работу — решения, которые привели бы к критическому доходу.
Результаты исследования показывают, что для цветных женщин доступ к уходу за детьми может иметь еще большее влияние на занятость и заработную плату. Более половины матерей афроамериканцев и 48 процентов матерей латиноамериканского происхождения сообщили, что они будут искать более высокооплачиваемую работу, если у них будет лучший доступ к услугам по уходу за детьми.(см. Таблицу 3). Учитывая, что цветные матери слишком широко представлены на низкооплачиваемой работе и сталкиваются со значительным разрывом в заработной плате по сравнению с белыми мужчинами — из-за совокупного воздействия гендерной и расовой дискриминации — эти результаты показывают, как сделать уход за детьми более доступным. поддерживать цветных матерей в поиске более высокооплачиваемой работы и повышении их общей экономической безопасности.
Согласно опросу, чуть более половины респондентов, которые определились как домохозяйки, заявили, что они «искали бы работу», если бы у них был доступ к более доступным услугам по уходу за детьми.(см. Таблицу 4). По оценкам, 6,7 миллиона домоседов родителей в Соединенных Штатах, подавляющее большинство из которых являются матерями, позволяют предположить, что миллионы женщин могли бы присоединиться к рабочей силе, если бы у них был доступ к доступному и надежному ребенку. уход. На самом деле, они могут предпочесть работу: предыдущее исследование исследовательского центра Pew Research Center подтверждает, что все больше матерей говорят, что хотели бы работать неполный или полный рабочий день.
Треть родителей, работающих неполный рабочий день, сказали, что они попросили бы больше часов на работе, если бы у них был более доступный и надежный уход за детьми.(см. Таблицу 4). Для многих родителей это может означать увеличение их заработка, переход с неполного рабочего дня на полный рабочий день или переход на работу, которая дает важные льготы и поддержку на рабочем месте.
Более широкий доступ к уходу за детьми будет способствовать экономической безопасности семьи и стимулировать экономический рост
В целом, меньшая оплата из кармана по уходу за ребенком в сочетании с повышением трудоспособности матерей будет способствовать большей экономической стабильности семьи и, в свою очередь, благополучию детей.Помимо ухода за детьми, семьи с маленькими детьми сталкиваются со многими расходами, связанными с воспитанием ребенка, часто в то время, когда родители находятся на раннем этапе своей карьеры и финансово уязвимы. Политика, которая помогает покрыть расходы по уходу за детьми, позволяет родителям использовать больше своих доходов для удовлетворения других потребностей и может сократить количество детей, живущих в семьях, которые пытаются сводить концы с концами. Обеспечение всем детям доступа к поддержке, ресурсам и стабильности, которые им необходимы для процветания, направляет их на путь здорового развития и положительных долгосрочных результатов, таких как повышение успеваемости и постоянная занятость.
Помимо преимуществ для семей, доступные услуги по уходу за детьми имеют решающее значение для расширения и сохранения рабочей силы страны и роста экономики. Оказание помощи по уходу за детьми всем работающим семьям с низким и средним доходом позволит примерно 1,6 миллионам матерей выйти на рынок труда. Согласно другой оценке, ограничение выплат по уходу за детьми на уровне 10 процентов от дохода семьи принесет 70 миллиардов долларов в год и увеличит участие женщин в рабочей силе настолько, чтобы повысить U.С. валовой внутренний продукт на 1,2 процента. Поддержка доступа к услугам по уходу за детьми также поможет работодателям сэкономить деньги на упущенной прибыли, связанной с потерей родительских сотрудников из-за проблем с уходом за детьми, а также на затратах на обучение и найм новых сотрудников.
Политические рекомендации
Хотя работодатели должны играть определенную роль в создании семейных пособий, а штаты добиваются постепенного прогресса в улучшении доступа к услугам по уходу за детьми, федеральные меры необходимы для обеспечения доступа всех семей к комплексной политике работы и семьи.Инвестиции такого рода пользуются поддержкой избирателей всего политического спектра: 90 процентов демократов, 70 процентов независимых и 70 процентов республиканцев заявили, что они поддержат усилия Конгресса по увеличению финансирования помощи по уходу за детьми и расширению доступа к раннему доступу. учусь.
Конгрессу следует принять следующие меры для расширения доступа к уходу за детьми и поддержки работающих матерей.
Увеличить финансирование гранта блока ухода за детьми и развития
Блочный грант по уходу за детьми и развитию (CCDBG) является крупнейшим источником федерального финансирования помощи по уходу за детьми.Хотя уход за детьми является критически важной поддержкой для детей и семей, CCDBG был настолько недофинансирован, что только каждая шестая семья, имеющая право на уход, фактически получает субсидии по уходу за детьми. В 2018 и 2019 финансовых годах Конгресс включил крупнейшее в истории увеличение финансирования для CCDBG, которое предоставит штатам критически важные ресурсы для расширения доступа к помощи по уходу за детьми и повышения качества ухода за детьми. Хотя это увеличение является важным первым шагом на пути к поддержке хронически недофинансируемой системы ухода за детьми в стране, это финансирование необходимо поддерживать и увеличивать, чтобы добиться значимых и устойчивых изменений.
Принять Закон об уходе за детьми для работающих семей
Закон об уходе за детьми для работающих семей (CCWFA) является самым смелым и наиболее полным предложенным законодательством об уходе за детьми на сегодняшний день. CCWFA расширит доступ к надежным и доступным услугам по уходу за детьми для большинства семей с низким и средним доходом, ограничив выплаты семьям по уходу за детьми до 7 процентов от их доходов по скользящей шкале. Согласно этому закону, семьи со средним доходом в каждом штате не будут тратить более 45 долларов в неделю на уход за детьми, и примерно 3 из 4 детей от рождения до 13 лет живут в семьях, которые имеют право на получение помощи по доходу.Принятие CCWFA, чтобы сделать уход за детьми более доступным, позволит примерно 1,6 миллионам родителей выйти на рынок труда. Предполагается, что законопроект создаст дополнительно 700 000 рабочих мест в секторе дошкольного образования, в котором преобладают женщины, и обеспечит прожиточный минимум для воспитателей дошкольного образования.
Обращение к пустыням страны по уходу за детьми
Половина американцев живет в пустынях по уходу за детьми, где не хватает лицензированных услуг по уходу за детьми. Семьи, живущие в сельской местности, семьи иммигрантов, а также семьи испаноязычных и американских индейцев или коренного населения Аляски непропорционально часто живут в пустынях, где присматривают за детьми; в этих областях меньше матерей участвует в рабочей силе.Инвестиции в национальную систему ухода за детьми должны включать целевые усилия по увеличению предложения лицензированных детских садов в этих недостаточно обслуживаемых детских садах. Более того, уход за детьми должен быть включен в любые инвестиции в национальную инфраструктуру, поскольку это необходимый компонент поддержки рабочих и экономики.
Пройти прогрессивную политику работы и семьи
Всеобъемлющий оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни, оплачиваемые больничные и стандарты справедливого расписания имеют решающее значение для поддержки матерей на рабочем месте.Исследования показали, что наличие оплачиваемого отпуска увеличивает вероятность того, что матери вернутся к работе после рождения ребенка, а также вероятность того, что они вернутся к той же или более высокой заработной плате, чем они получали до родов. Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и медицинскому страхованию (СЕМЬЯ) будет предлагать оплачиваемый отпуск продолжительностью до 12 недель каждый год квалифицированным работникам, которым необходимо взять отпуск в связи с рождением или усыновлением нового ребенка, серьезным заболеванием ближайшего члена семьи или собственное медицинское состояние.Оплачиваемые больничные дни также имеют жизненно важное значение для матерей, которым, возможно, нужно будет отвлечься от работы, чтобы позаботиться о себе, больном ребенке или больном любимом человеке. Комплексный национальный закон об оплачиваемых больничных днях, такой как Закон о здоровых семьях, установит национальный стандарт для квалифицированных работников, которые должны зарабатывать до семи оплачиваемых дней по болезни в год. Наконец, поскольку многие работники сталкиваются с непредсказуемыми и несправедливыми графиками работы, национальная политика, устанавливающая минимальные стандарты в отношении практики расписания, поможет работникам — особенно матерям — управлять работой и семейными обязанностями.Закон о расписаниях, которые работают, установит национальные стандарты справедливого расписания, позволит работникам делать запросы о расписании и потребует, чтобы сотрудники получали свои расписания работы за две недели вперед, что могло бы помочь им предвидеть свои потребности в уходе за детьми.
Заключение
Существует тесная связь между доступом к уходу за детьми и трудоспособностью матерей, однако отсутствие государственных инвестиций в уход за детьми означает, что семьи изо всех сил пытаются найти качественные и доступные варианты ухода за детьми, которые им необходимы каждый день.Работающие семьи и цветные семьи непропорционально сталкиваются с препятствиями при доступе к услугам по уходу за детьми, в результате чего страдает их экономическая безопасность. Давно пора проводить политику, отражающую и поддерживающую современную рабочую силу Соединенных Штатов, в основном женскую.
Проведение политики, расширяющей доступ к услугам по уходу за детьми, имеет решающее значение для сохранения и укрепления нынешних и будущих кадров страны. Более широкий доступ к высококачественным программам ухода за детьми и раннего обучения поддержит матерей, так что они смогут работать и принесет пользу детям, сделав их лучше подготовленными к детскому саду и продуктивными гражданами, когда они вырастут.Забота о детях должна занимать центральное место в любых политических усилиях по продвижению гендерного равенства, увеличению численности рабочей силы страны и укреплению экономики.
Об авторе
Лейла Шочет — аналитик отдела политики в отношении детей младшего возраста в Центре американского прогресса.
Благодарности
Автор хотел бы поблагодарить Хайди Шультейс, Дайану Бош и команду по политике в отношении детей младшего возраста за их вклад и обзор этого отчета.
Приложение
Об источниках данных
В этом отчете представлены результаты проведенного автором анализа участия в программе для детей младшего возраста (ECPP) 2016 года, а также результаты национального опроса по уходу за детьми, проведенного Центром американского прогресса летом 2018 года.
Опрос участников программы для детей младшего возраста
ECPP проводился в рамках Национальной программы обследований домашних хозяйств 2016 г. (NHES: 2016) и собирал данные конкретно о детях, которые еще не пошли в детский сад. ECPP включает данные по 5837 домохозяйствам и представляет собой общенациональное репрезентативное обследование, охватывающее 21,4 миллиона детей от рождения до 5 лет. В исследовании родителей просят ответить на вопросы об их ребенке, участии их детей в программах дошкольного образования и характеристиках их ребенка. домочадцы и члены семьи.Родители сообщают для опроса только об одном ребенке, даже если в их доме есть другие дети.
CAP-анализ данных обследования сосредоточился на 60 процентах домохозяйств, которые сообщили, что искали услуги по уходу за детьми в прошлом году. В ходе анализа было изучено несколько ключевых вопросов об опыте этих семей в поисках ухода за детьми. Помимо демографических данных по домохозяйствам, в отчете повсюду упоминаются следующие вопросы:
- «Какова основная причина, по которой ваша семья хотела получить программу ухода за этим ребенком в прошлом году?»
- «Насколько сложно вам было найти тип программы по уходу за ребенком или дошкольного образования, который вы хотели бы для этого ребенка?» Для этого анализа автор определяет «трудности» как семьи, которые сообщили о «небольших затруднениях», «некоторых затруднениях» или «больших затруднениях», и определяет семьи, которые не нашли ухода за детьми, как тех, кто сказал, что они «сделали это». не нашел программу по уходу за ребенком, которую хотел.”
- «Какова основная причина трудностей с поиском помощи?»
Национальное исследование по уходу за детьми, проведенное Центром американского прогресса, 2018
Позже в этом отчете автор исследует данные опроса, проведенного CAP и GBA Strategies с 18 по 26 июня 2018 г. В опросе были собраны ответы 1657 зарегистрированных избирателей по всей стране и использовались онлайн-панель и списки регистрации избирателей. Обследование также включало подвыборку из 484 родителей, чьи дети были младше 18 лет, а также избыточную выборку афроамериканских и латиноамериканских женщин, чтобы можно было провести более подробный сравнительный анализ.Исследование было взвешено, чтобы отразить доступные национальные демографические данные о зарегистрированных избирателях.
Этот отчет относится к результатам двух конкретных вопросов, заданных в опросе:
- «Не повлияли ли вы или кто-либо из ваших ближайших родственников на вашу карьеру или карьерные перспективы негативно — например, отказ от работы или продвижения по службе, сокращение рабочего времени или невозможность получить новые навыки — из-за соображений ухода за детьми?»
- «Если бы у вас был доступ к более надежным и доступным услугам по уходу за детьми, предприняли бы вы или другой родитель вашего ребенка какие-либо из следующих шагов в отношении трудоустройства и работы?»
- «Ищите более высокооплачиваемую работу»
- «Просите больше часов на работе»
- «Ищите повышение или большую ответственность на работе»
- «Ищите дополнительное образование или профессиональную подготовку для своей карьеры»
- «Ищите другую работу, которая вас больше интересует»
- «Если сейчас не работаете, ищите работу в первую очередь»
- «Ничего из вышеперечисленного»
Методология и ключевые допущения в ECPP
Трудности с поиском услуг по уходу за детьми: Автор проанализировал ответы семей, которые сообщили о поиске услуг по уходу за ребенком в прошлом году, что составило около 60 процентов домохозяйств в исследовании ECPP.Автор провел описательный анализ, чтобы сообщить, насколько трудно этим семьям найти уход за детьми, и изучил различные подгруппы, например, по доходу домохозяйства, расе и этническому происхождению матери, а также по возрасту ребенка. Автор также исследовал основную причину трудностей с поиском ухода за детьми среди этих подгрупп; для этой заключительной части анализа автор не представил результаты для матерей американских индейцев или коренных жителей Аляски, а также для матерей коренных жителей Гавайских островов или других островов Тихого океана из-за небольшого размера выборки.
Занятость: Исходный набор данных ECPP предоставляет данные дочернего уровня. Прежде чем анализировать влияние доступа к уходу за детьми на родительскую занятость, автор изменил набор данных, чтобы получить доступ к данным на индивидуальном уровне для каждого родителя. Это позволило оценить занятость и другие характеристики среди матерей и отцов.
Для этого анализа автор решил изучить родительскую занятость среди семей, которые сообщили, что ищут услуги по уходу за детьми и которые сказали, что их основная причина, по которой они хотели получить программу ухода за детьми, заключалась в том, чтобы родитель мог работать или ходить в школу.Хотя доступ к услугам по уходу за ребенком позволяет многим родителям работать, в том числе тем, кто указал другую основную причину обращения за помощью, это предположение помогло изолировать родителей, которые прямо заявили, что они были заинтересованы в поиске ухода за ребенком, чтобы они могли работать. Уровень занятости родителей в этом анализе выше, чем показатель по стране, возможно, потому, что это была подгруппа родителей, которые были высоко мотивированы к работе.
Автор сравнил занятость среди родителей, которые сообщили, что «не нашли программу ухода за детьми, которую [они] хотели», со всеми другими семьями, которые сообщили, что ищут услуги по уходу за детьми.Здесь автор предположил, что семьи, которые сообщили о других степенях сложности, в конечном итоге нашли программу ухода за детьми и поэтому включили их в группу сравнения семей, которые нашли уход за детьми. Автор определил «занятых» как родителей, которые сообщили, что они «работают за заработную плату или доход», «работают не по найму» или «учатся на дневном отделении»; она определила «безработных» как родителей, которые сообщили, что они «безработные или неработающие» или «сидящие дома родители». Автор исключил родителей, которые сообщили, что они «пенсионеры» или «инвалиды или нетрудоспособные» для целей данного анализа.
Примечания
Скрытые последствия: влияние лишения свободы на детей-иждивенцев
Члены семей заключенных часто называют «скрытыми жертвами» — жертвами системы уголовного правосудия, которых не признают и не получают возможности быть услышанными. Эти скрытые жертвы получают небольшую личную поддержку и не получают выгоды от системных социальных механизмов, обычно доступных для непосредственного воздействия на жертв преступлений, несмотря на их распространенность и их сходство с непосредственными жертвами преступлений.[1]
Дети, родители которых участвуют в системе уголовного правосудия, в частности, сталкиваются с множеством проблем и трудностей: психологическим перенапряжением, антиобщественным поведением, отстранением от школы или исключением из школы, экономическими трудностями и преступной деятельностью. Трудно предсказать, как ребенок будет жить, когда один из родителей будет периодически или постоянно находиться в заключении, и результаты исследований по факторам риска для этих детей неоднозначны.
Однако исследования показывают, что сила или слабость связи между родителями и детьми, а также качество системы социальной поддержки ребенка и семьи играют важную роль в способности ребенка преодолевать трудности и добиваться успеха в жизни.[2] Таким образом, крайне важно, чтобы специалисты исправительных учреждений наладили прочные партнерские отношения с правоохранительными органами, государственными школами и агентствами по защите детей, чтобы понять уникальную динамику рассматриваемой семьи и попытаться обеспечить безопасность ребенка и успешное возвращение в школу. для заключенного родителя.
В этой статье обобщается спектр факторов риска, с которыми сталкиваются дети родителей-заключенных. Он также предостерегает от универсальных политических решений, направленных на устранение этих факторов риска, но не учитывающих уникальные потребности ребенка, отношения ребенка с заключенным родителем и альтернативные системы поддержки.
Объем проблемы
Массовый рост количества заключенных в США получил широкую огласку. В 1970-х годах в тюрьмах находилось около 340 000 американцев; сегодня их около 2,3 миллиона. [3] Одним из следствий этого резкого роста является то, что все больше матерей и отцов с детьми-иждивенцами попадают в тюрьмы. Например, с начала войны с наркотиками в 1980-х годах количество детей с заключенными матерями увеличилось на 100 процентов, а количество детей с заключенными отцами увеличилось более чем на 75 процентов.[4]
Текущие оценки количества детей, родители которых находятся в заключении, различаются. Согласно одному отчету, количество детей, которые хотя бы раз в детстве подвергались родительскому заключению, может варьироваться от 1,7 миллиона до 2,7 миллиона [5]. Если эта оценка соответствует целевому показателю, это означает, что в группе риска могут находиться 11 процентов всех детей [6]. Уровень отцовства среди заключенных примерно такой же, как и среди населения в целом: от 50 до 75 процентов заключенных сообщают, что у них есть несовершеннолетний ребенок.[7]
Опираясь на некоторые статистические данные для описания национального феномена, мы легко можем ошибиться, полагая, что все слои населения в равной степени несут бремя родительского лишения свободы. Однако более внимательное изучение цифр показывает, что цветные сообщества подвержены большему риску: данные 2007 года (самые последние доступные данные) показывают, что дети афроамериканского происхождения и дети латиноамериканского происхождения были в 7,5 раз более вероятными и в 2,3 раза более вероятными, соответственно. , чем белые дети, чтобы иметь заключенного родителя.[8] Кроме того, 40 процентов всех заключенных родителей были афроамериканскими отцами. [9] Бремя родительского лишения свободы для этих сообществ со временем изменилось. Например, около 15 процентов афроамериканских детей, родившихся в 1970-х годах, имели одного из родителей, который находился в заключении. Двадцать лет спустя этот показатель почти удвоился и составил 28 процентов [10].
К сожалению, заключение родителей в тюрьму — лишь одна из серии разлучений и стрессовых ситуаций, с которыми сталкиваются дети, родители которых вовлечены в систему уголовного правосудия.Если мы рассмотрим весь процесс уголовного правосудия — арест, предварительное заключение, осуждение, тюремное заключение, испытательный срок, тюремное заключение и условно-досрочное освобождение — число затронутых детей значительно больше. Например, если мы включим родителей, которые были арестованы, оценка пострадавших детей вырастет до 10 миллионов [11]. Хотя до настоящего времени исследования были сосредоточены больше на детях с заключенными родителями, чем на детях с родителями на других этапах системы, у этих двух групп могут быть одни и те же факторы риска и потребности.Политики и практики должны понимать эти характеристики для разработки эффективных системных ответных мер.
Заключение родителей и факторы риска для детей
Хотя каждый случай уникален и каждый ребенок реагирует по-разному, исследования установили, что тюремное заключение родителей создает несколько угроз для эмоционального, физического, образовательного и финансового благополучия ребенка.
Участие ребенка в преступлении
Особую обеспокоенность вызывает то, что тюремное заключение одного из родителей приведет к циклу преступного поведения из поколения в поколение.Согласно одной статистической информации, дети родителей, находящихся в заключении, в среднем в шесть раз чаще сами попадают в тюрьму [12]. Но факторы риска редко проявляются у всех детей, и такое поведение трудно понять или предсказать. Одно исследование, например, показало, что дети заключенных матерей гораздо чаще попадают в тюрьму — и даже чаще и чаще подвергаются арестам — чем дети заключенных отцов [13]. Хотя нам необходимо больше исследований этой взаимосвязи, эта разница может говорить о вероятности того, что в среднем мать является основной опорой для ребенка.[14]
Психологические проблемы и антиобщественное поведение
Исследования депрессии и агрессии среди детей заключенных родителей были неоднозначными и сильно дифференцировались в зависимости от пола, возраста, расы и семейного положения. Одно исследование, например, показало, что афроамериканские дети и дети, чьи мать и отец находятся в заключении, демонстрируют значительное увеличение депрессии. [15]
Другое исследование показало, что по большей части тюремное заключение родителей не было связано с изменением детской агрессии, но результаты были явно неоднозначными.Двадцать процентов опрошенных детей действительно отметили рост агрессии; мальчики, которые имели тенденцию проявлять агрессию до заключения родителей, подвергались наибольшему риску по траектории повышенной агрессии. Интересно, что наблюдалось некоторое снижение агрессии: около 8 процентов детей вернулись в стабильный дом после заключения родителей, если их отец жил в доме до заключения и имел проблемы с наркотиками и алкоголем. [16]
Независимо от причины, если мы, как ученые, выберем, каким исследованиям верить, а какие игнорировать, исходя из личных предубеждений, а не научных заслуг, насколько легче будет практикам сделать то же самое, что приведет к их отказу от будущих научных достижений. в психологии и уголовном правосудии?
Наиболее частое последствие тюремного заключения родителей, по-видимому, относится к антиобщественному поведению, которое описывает любое количество действий, противоречащих социальным нормам, включая преступные действия и постоянную нечестность.[17] Один метаанализ 40 исследований детей заключенных родителей показал, что антисоциальное поведение присутствовало более последовательно, чем любые другие факторы, включая проблемы с психическим здоровьем и употребление наркотиков. [18] Отдельное исследование, основанное на этих выводах, изучает наличие множества неблагоприятных детских переживаний, с которыми может столкнуться ребенок, включая тюремное заключение. Исследование показало, что подверженность множеству неблагоприятных детских переживаний на протяжении всего развития может подвергать детей риску тяжелой депрессии и других проблем, которые сохраняются во взрослой жизни, включая злоупотребление психоактивными веществами, заболевания, передаваемые половым путем, и попытки суицида.[19] Антисоциальное поведение, возникающее в результате заключения родителей в тюрьму, может ограничить устойчивость ребенка к другим негативным переживаниям, что может затем усугубить последствия воздействия других проблем.
Уровень образования
Исследования часто обнаруживали связь между низким уровнем образования детей и лишением родителей свободы. Но опять же, полученные на сегодняшний день результаты противоречивы и указывают на то, что необходимо провести дополнительные исследования, чтобы получить четкую картину этой динамики.
Например, одно исследование показало, что тюремное заключение родителей тесно связано с экстернализацией поведенческих проблем. Исследователь не смог увидеть соответствующего снижения образовательных результатов и других факторов социального достижения, но предположил, что это произошло из-за ограниченного окна последующих данных. Интересно, что исследователь признал, что некоторые дети смогли развить устойчивость и справиться со своими проблемами экстернализирующего поведения до того, как испытали негативные результаты обучения.[20] Но отдельное исследование показало, что дети заключенных родителей имеют значительно больше шансов быть отстраненными и исключенными из школы. [21] Необходимо провести дополнительные исследования, чтобы изолировать влияние тюремного заключения родителей на уровень образования от воздействия других факторов риска.
Экономическое благополучие
Подавляющее большинство детей, родители которых находятся в заключении, имеют ограниченные экономические ресурсы, доступные для их содержания. Одно исследование показало, что доход семьи был на 22 процента ниже в период заключения и на 15 процентов ниже после возвращения родителей.[22] (Обратите внимание, что это сокращение дохода и потенциального заработка не описывает, насколько ограниченным мог быть потенциал заработка до заключения.) Но и здесь влияние может быть нюансированным: другое исследование показало, что заключение матери было связано с более значительным экономическим положением. ущерб, особенно если отец не жил с семьей. Эти экономические потери могут усугубиться, если ребенок живет с опекуном, который уже несет ответственность за других иждивенцев, или с бабушкой или дедушкой, которые живут на пенсионный доход.[23] Третье исследование показало, что дети заключенных родителей систематически сталкиваются с множеством недостатков, таких как финансовые трудности; реже жили в доме с двумя родителями; и реже имели стабильное жилье [24].
Привязанность и контакт между родителями и детьми в заключении
Если родитель является сильной опорой в жизни ребенка, разрыв отношений между ребенком и родителем приведет или усугубит многие из проблем или факторов риска, которые уже обсуждались. [25] И наоборот, в некоторых случаях ребенку может быть выгодно отстранение от родителя, который представлял проблемы для ребенка.[26] Любая попытка облегчить контакт между заключенным родителем и ребенком должна учитывать качество отношений, которые ребенок имел с родителем до заключения. Посещения, когда родитель находится в исправительном учреждении, кажется, мало что делают для построения отношений, если их не было до заключения.
Исследования показывают, что посещения родственниками и близкими снижают рецидивы рецидивов среди заключенных [27] и что сильная поддержка со стороны семьи является одним из важнейших факторов успешного возвращения на родину.[28] Но когда дело доходит до посещения ребенка, результаты снова неоднозначны. Одно исследование изучило литературу и обнаружило, что, когда родитель и ребенок имеют хорошие отношения, посещения поощряют привязанность и способствуют позитивным отношениям после освобождения. Однако, когда родитель и ребенок не имели отношений до заключения в тюрьму, посещения кажутся недостаточными для развития позитивных отношений [29].
В исследовании, финансируемом NIJ, изучалось влияние посещений на ребенка. Исследователи обнаружили, что, когда у ребенка ранее были положительные отношения с родителем, ребенок имел тенденцию получать психологическую пользу от посещения.Но когда не было никаких предшествующих отношений с родителем, ребенок фактически демонстрировал многие из описанных выше экстернализирующих форм поведения, о которых сообщали его опекуны. Положительные родительско-детские отношения должны были существовать до заключения, чтобы заключенный родитель и ребенок могли получить пользу от посещения. [30]
Необходимы дополнительные исследования, чтобы определить, когда, для кого и при каких обстоятельствах следует поощрять посещения родителей и детей. Хотя качество отношений между родителями и детьми до заключения в тюрьму имеет решающее значение, дальнейшие исследования могут показать, что посещения могут быть полезными — или вредными — в определенных возрастах и на определенных этапах развития ребенка.Кроме того, определенные факторы, окружающие заключение родителей, например, был ли ребенок свидетелем ареста родителя, могут усугубить последствия [31]. Влияние родительского лишения свободы на ребенка сложное и может быть трудно предсказать, за исключением того, что существует риск того, что ребенок будет серьезно и негативно затронут.
Последствия для политики
Многие дети родителей, находящихся в заключении, сталкиваются с серьезными невзгодами — как и другие дети, сталкивающиеся со многими из тех же факторов риска, с которыми сталкивались дети до заключения в тюрьму.Но исследования показывают, что у некоторых детей развивается устойчивость, несмотря на риски, если у них есть сильная система социальной поддержки. [32] Посещая, отправляя письма и используя другие формы контакта, заключенный родитель может сыграть важную положительную роль в сфере поддержки ребенка. Однако в некоторых случаях продолжающийся контакт может иметь мало значения и даже быть вредным для ребенка. Постоянные исследования помогут политикам и специалистам по исправительным учреждениям лучше понять эти сложные и конкурирующие проблемы и принять важные политические и программные решения, чтобы помочь детям добиться положительных результатов в жизни и избежать попадания в систему уголовного правосудия.
Исправительные учреждения
Исследование показывает, что в целом дети, родители которых находятся в заключении, подвергаются более высокому риску антиобщественного поведения и психологических проблем, таких как депрессия. Приведет ли это к снижению уровня образования, вовлеченности в систему уголовного правосудия и другим негативным результатам, похоже, зависит от устойчивости ребенка и его или ее сети социальной поддержки.
Самый главный предсказатель — это прочность отношений между родителями и детьми.Например, если родитель жил с ребенком, обеспечивал социальную и финансовую поддержку и развил сильную связь между родителями и детьми, долгосрочные негативные последствия родительского лишения свободы могут быть смягчены, если ребенок будет получать поддержку на протяжении всего периода лишения свободы. возможность поддерживать контакт с родителем. Исправительные учреждения могут поддерживать отношения, предоставляя ребенку легкий доступ к родителям и посещения с ними в дружественной к ребенку среде.
Однако выработка политических рекомендаций является особенно сложной задачей в тех случаях, когда присутствие родителя не было благоприятным или продуктивным для ребенка или когда родитель не присутствовал вовсе.Например, оценка программы службы видеосообщений показала, что занятия по воспитанию детей в исправительном учреждении мало повлияли на качество сообщений родителей; дети в основном откликались на сообщения, основанные на отношениях до заключения [33]. Таким образом, предыдущие родительско-дочерние отношения, по-видимому, имеют решающее значение для определения воздействия контакта со стороны родителя. Это ограничивает степень, в которой сотрудники исправительных учреждений могут позитивно вмешиваться, чтобы способствовать развитию отношений между родителем и ребенком.
Учитывая это, практикующим исправительным работникам необходимо понимать отношения между заключенным родителем и ребенком до заключения, насколько это возможно, поскольку контакт между ними, скорее всего, принесет пользу или вред одному или обоим в зависимости от качества их первоначальных отношений.
Другие поставщики услуг
Хотя возможности исправительного учреждения по улучшению отношений и помощи в обеспечении благополучия ребенка могут быть ограничены, другие поставщики услуг и партнеры могут вмешаться.Например, если школы были уведомлены об аресте или заключении родителей в тюрьму, они могли бы бороться с негативным поведением до того, как оно приведет к негативным результатам. Более того, как указал один исследователь, многие правоохранительные органы не имеют протоколов обращения с ребенком, присутствующим при аресте [34].
Правоохранительные органы и специалисты по охране детства часто привлекаются к работе с ребенком до того, как исправительная система взаимодействует с родителем, поэтому улучшенная и упорядоченная связь между различными государственными учреждениями может максимизировать потенциал для предоставления ребенку любой доступной поддержки.Например, в исследовании перекрестной молодежи, финансируемом Национальным институтом юстиции, упоминается модель «одна семья, один судья», которая объединяет дела в области защиты детей и ювенальной юстиции для обеспечения рационального и последовательного подхода к услугам для ребенка и семьи [35]. Если сотрудники правоохранительных органов, службы охраны детства, образования и исправительных учреждений могут поделиться информацией о ребенке и семье, находящихся в заключении родителей, то более вероятно, что ребенок получит пользу от раннего вмешательства, если он или она окажется в группе риска длительной депривации. , потеря образования или преступная деятельность.Такое партнерство также принесет пользу практикующим исправительным работникам и менеджерам по возвращению, которые будут лучше информированы о ситуации ребенка и предшествующих отношениях с заключенным родителем, что, по-видимому, имеет решающее значение для благополучия ребенка.
Принимая во внимание эти соображения, представляется, что улучшение связи между специалистами исправительных учреждений и другими поставщиками услуг является хорошим способом обеспечить безопасность ребенка и облегчить успешное возвращение в тюрьму родителя.
Для получения дополнительной информации
Прочтите статью NIJ Journal «Повышает ли тюремное заключение родителей риск помещения ребенка в приемную семью?»
Об этой статье
Эта статья была опубликована в выпуске 278 журнала NIJ за май 2017 года.
DC оплачиваемый семейный отпуск | делает
Оплачиваемый семейный отпуск уже здесь!
Миссия
Миссия Управления оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам (OPFL) заключается в планировании, разработке и администрировании программы оплачиваемого отпуска для округа Колумбия в соответствии с положениями Закона о внесении поправок в универсальный оплачиваемый отпуск от 2016 года.
8 недель для связи с новым ребенком
6 недель для ухода за членом семьи с тяжелым заболеванием
2 недели на заботу о собственном серьезном состоянии здоровья
Лицам, которым требуется помощь в связи с нарушением слуха, звоните по номеру 711, чтобы получить доступ к услугам TTY.
Об отделе оплачиваемого семейного отпуска округа Колумбия
Отделение оплачиваемого семейного отпуска (OPFL) округа Колумбия при Департаменте служб занятости округа Колумбия (DOES) работает с работодателями и жителями в области администрирования программы оплачиваемых семейных отпусков.Более подробная информация доступна здесь.Извещение сотрудника об оплачиваемом семейном отпуске
Положение об оплачиваемом отпуске по семейным обстоятельствам, последнее пособие
Директор Департамента служб занятости (DOES) в соответствии с полномочиями, изложенными в Законе о внесении поправок в Закон о всеобщем оплачиваемом отпуске от 2016 г., вступающий в силу 7 апреля 2017 г. (Закон округа Колумбия 21-264; Официальный кодекс округа Колумбия, § 32-541.01 и след. ) («Закон») и Распоряжение мэра 2018-36 от 29 марта 2018 г. уведомляют о намерении внести поправки в Раздел 7 (Пособия по трудоустройству) муниципальных правил округа Колумбия (DCMR), добавив новый раздел 35 (Выплачиваемый отпуск).Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с Положением о последних выплатах в связи с оплачиваемым семейным отпуском.Окончательные налоговые правила об оплачиваемом отпуске по семейным обстоятельствам
Директор Департамента службы занятости (DOES) в соответствии с полномочиями, изложенными в Законе о внесении поправок в Закон о всеобщем оплачиваемом отпуске от 2016 г., вступившем в силу 7 апреля 2017 г. (Закон округа Колумбия 21-264; Официальный кодекс округа Колумбия, §§ 32-541.01 и последующие . (Дополнение 2018)) («Закон») и Распоряжение мэра 2018-036 от 29 марта 2018 г. уведомляют о намерении внести поправки в Раздел 7 (Пособия по трудоустройству) муниципальных правил округа Колумбия (DCMR). ), добавив новую главу 34 (Оплачиваемые отпускные).Щелкните здесь, чтобы просмотреть окончательные налоговые правила оплачиваемого семейного отпуска.Что нужно знать об оплачиваемом отпуске по семейным обстоятельствам и налогах:
Пособия, которые вы получаете по этой программе, облагаются налогом и включаются в ваш федеральный и окружной валовой доход. Вы получите форму 1099-G с отчетом о выплатах, полученных вами в течение года. Если вы не являетесь резидентом округа, обратитесь в соответствующее налоговое агентство штата для получения инструкций по налогообложению льгот в вашем штате.
Уведомление о вариантах удержания налога
При регистрации для получения оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам у вас есть возможность решить, хотите ли вы, чтобы предполагаемый федеральный подоходный налог и / или подоходный налог округа Колумбия удерживался из суммы вашего пособия. Если вы решите удержать федеральный налог, будет вычтено 10% от суммы вашего еженедельного пособия. Если вы являетесь резидентом округа Колумбия и решили удержать налог округа, будет вычтено 4,00% от суммы вашего еженедельного пособия.Суммы, которые вы выберете для удержания, будут переведены в соответствующий налоговый орган от вашего имени.
Обратите внимание, что возможность удержания подоходного налога штата доступна только резидентам округа. Если вы не являетесь резидентом округа, обратитесь в соответствующее налоговое агентство по месту жительства вашего штата для получения информации о требованиях и вариантах уплаты ориентировочных налогов.
Информационно-пропагандистские мероприятия
Отдел оплачиваемого семейного отпуска каждые две недели в 13:30 проводит вебинары.Наши следующие вебинары состоятся:
Ресурсы
Сотрудникам
Часто задаваемые вопросы
Листовки
Работодателям
Отчеты и законодательство
Руководство для родителей по Google Family Link
Если вы родитель, скорее всего, у вас есть смартфон и, возможно, планшет, и не менее вероятно, что вашему ребенку он понравится.Вы можете колебаться, потому что, возможно, ваш ребенок еще недостаточно взрослый, чтобы брать на себя полную ответственность за все, что люди делают с телефонами и планшетами, например, общаются с другими людьми, делятся своим местоположением, публикуются в социальных сетях и т. Д. обмениваться фотографиями, скачивать и использовать приложения.
Для безопасного и надежного управления всеми вещами, которые вы можете делать со смартфонами и планшетами, требуется определенная зрелость, и вашего ребенка, возможно, еще нет. И здесь на помощь приходит Family Link.Это позволяет вам — родителю — осуществлять управление, чтобы ваш ребенок мог пользоваться своим устройством под вашим наблюдением и бдительным присмотром. Это не полностью освобождает вашего ребенка от ответственности — в конце концов, это процесс обучения, но он позволяет вам определять, какие сайты они могут посещать, какие приложения они могут использовать и когда они могут — и не могут — использовать свое устройство. .
Минимальный возраст для Family Link не установлен. Вы сами решаете, когда ваш ребенок будет готов.
Это руководство предоставляет родителям обзор родительских инструментов Family Link с советами о том, как настроить устройство вашего ребенка и управлять им, включая настройку «экранного времени», чтобы определить, как долго и в какое время они могут использовать свое устройство.
Наконец, мы даем несколько общих советов о том, как поговорить с вашим ребенком о том, что ему нужно делать, чтобы безопасно и ответственно использовать свое устройство, а также о том, как вы можете подойти к использованию и, в конечном итоге, отлучить вашего ребенка от родительских инструментов, встроенных в Google Family. Ссылка на сайт.
Популярные вопросы родителей
1. Что такое Family Link?
Family Link — это приложение от Google, которое позволяет настраивать, управлять и контролировать учетную запись Google и устройство Android для вашего ребенка, чтобы даже маленькие дети могли воспользоваться преимуществами смартфона или планшета.
2. Что делает Family Link?
Приложение дает вам возможность управлять тем, какие приложения могут использовать ваши дети и когда они могут их использовать, какие веб-сайты они могут посещать и когда они могут использовать устройство. Родители могут установить для устройства «время отхода ко сну», чтобы его нельзя было использовать ни для чего, кроме телефонных звонков в определенные часы дня или ночи.
3. Что мне нужно для создания учетной записи Family Link?
Вам понадобится совместимый смартфон или планшет Android для вашего ребенка (подробности см. На этой веб-странице), а также телефон или планшет Android или Apple для себя, чтобы управлять учетной записью вашего ребенка.Вы можете управлять некоторыми настройками учетной записи вашего ребенка из веб-браузера, но для некоторых функций и настроек требуется устройство Android. Вам также необходимо быть в США и иметь собственный аккаунт Google.
4. Каков минимальный и максимальный возраст детей, которые могут использовать Family Link?
У приложения нет минимального возраста. Родители сами решают, когда их ребенок будет готов получить управляемый смартфон. Для пользователей Family Link Google уведомит и родителей, и ребенка до 13-летия ребенка, «чтобы стимулировать семейный разговор о том, когда ребенок будет готов взять под свой контроль свою учетную запись и устройство.«У ребенка есть возможность перейти на обычную учетную запись или остаться под родительским контролем до своего 18-летия.
5. Почему моей семье следует использовать Family Link?
Смартфоны и планшеты имеют множество преимуществ даже для очень маленьких детей. Мы не можем перечислить их все, но они включают в себя возможность совершать звонки, отправлять и получать тексты и электронные письма с членами семьи, использовать образовательные приложения или игры, делать снимки и делиться ими, отслеживать данные о состоянии здоровья и фитнесе, и многое другое.Кроме того, можно настроить телефон вашего ребенка так, чтобы он надежно сообщал вам о своем местонахождении. Это означает, что вы знаете, где находится телефон, и, если телефон находится с вашим ребенком, где он находится. Конечно, вы можете дать своему ребенку устройство без Family Link, но тогда у вас не будет возможности управлять приложениями, которые они используют, сайтами, которые они посещают, и временем их использования, а также контролировать, как ребенок пользуется телефоном. Family Link помогает вашему ребенку научиться ответственно относиться к своему устройству, давая родителям дополнительное душевное спокойствие.
6. Кто может управлять учетной записью моего ребенка?
По умолчанию учетную запись настраивает только человек, но менеджер семьи может добавить еще одного члена семьи в качестве второго родителя, который может управлять устройством ребенка и контролировать его.
7. Что я должен сказать своему ребенку перед установкой Family Link?
Всегда полезно обсудить с ребенком, прежде чем разрешить ему использовать устройство, а также перед использованием любого инструмента мониторинга или управления устройством.Напомните ребенку об их ответственности за правильное использование устройства и надлежащий уход за ним. Объясните основные правила и политики семьи и поговорите с ними о функциях Family Link, чтобы они понимали, какую информацию вы можете отслеживать и как вы сможете управлять тем, что они могут делать со своим устройством. Если вы решите ограничить количество используемых ими приложений и сайтов, объясните, как они могут запрашивать разрешение, если они сталкиваются с приложением или сайтом, которые они хотели бы, чтобы вы добавили.
Настройка Family Link
- Подождите около получаса, чтобы завершить процесс и, в идеале, быть в месте, где у вас есть доступ к Wi-Fi, поскольку могут быть некоторые необходимые обновления программного обеспечения для телефона ребенка.В идеале родитель и ребенок должны делать это вместе, но вы можете настроить это без присутствия ребенка, если это необходимо.
- У вас есть возможность настроить Family Link прямо с устройства ребенка или со своего собственного устройства Android или iOS или, с ограниченной функциональностью, из Интернета.
Если вы решили настроить Family Link с устройства ребенка:
- Когда ребенок младше 13 лет пытается создать учетную запись Google, он получает уведомление о том, что его родитель должен войти в свою учетную запись Google, чтобы утвердить его, и что родитель будет подключен к его учетной записи, пока ему не исполнится 13 лет.
- Если вы входите в систему как родитель, вам будут показаны доступные вам возможности контроля и управления. Вы также узнаете, что некоторые функции требуют, чтобы вы использовали приложение Family Link на своем собственном устройстве (например, родителям необходимо приложение Family Link на своем собственном телефоне, чтобы управлять временем экрана, видеть местоположение и удаленно утверждать приложения).
Если вы решили настроить Family Link со своего устройства:
- На устройство родителей загрузите приложение Family Link из магазина Google Play или Apple App Store.
- Войдите в приложение Family Link, используя свою учетную запись Google.
- Создайте новую учетную запись Google для своего ребенка из Family Link (невозможно использовать существующую учетную запись ребенка с Family Link).
- Возьмите совместимое устройство Android вашего ребенка и следуйте инструкциям по настройке учетной записи. Убедитесь, что у вас под рукой есть собственный пароль учетной записи Google.
Убедитесь, что ваш телефон и телефон вашего ребенка находятся рядом во время процесса настройки.В какой-то момент у вас может быть возможность зарегистрировать некоторые параметры защиты устройства вашего ребенка (PIN-код, отпечаток пальца и т. Д.). Вам также нужно будет помочь вашему ребенку выбрать пароль, который вы оба запомните. Совет ConnectSafely по созданию надежных и безопасных паролей и других средств аутентификации предлагает советы.
Когда учетная запись ребенка активна, вы увидите начальный экран с приложениями по умолчанию. Рядом с каждым одобренным приложением стоит галочка. Просмотрите этот список и снимите флажки со всех приложений, которые вы не хотите, чтобы ваш ребенок использовал (вы всегда можете изменить этот список позже).
Управление настройками телефона ребенкаРодители могут использовать приложение Family Link со своего устройства, чтобы управлять устройством своего ребенка и контролировать его. Вам следует взглянуть на настройки по умолчанию и подумать, подходят ли они вашему ребенку. Если нет, внесите соответствующие изменения.
Меню настроек позволяет родителям контролировать
Семейная связь дает родителям возможность:
- Управление покупками и загрузками в магазине Google Play
- Установить ограничения на использование приложений на основе оценок Совета по рейтингу развлекательного программного обеспечения.
- Устанавливает ограничения на фильмы и телешоу на основе тех же знакомых рейтинговых систем, которые используются в кинотеатрах и телеканалах.
- Ограничьте типы книг, которые может загрузить ваш ребенок
- Управляйте типом музыки, которую ваш ребенок может транслировать или скачивать (контент, помеченный как «откровенный», по умолчанию заблокирован).
- Управляйте параметрами поиска (Google SafeSearch включен по умолчанию) и ограничивайте сайты, которые ваш ребенок может посещать в браузере Google Chrome с возможностью: 1) разрешить все сайты, 2) попытаться заблокировать сайты для взрослых (по умолчанию) или 3) разрешить только для определенных сайтов из одобренного вами списка.Как сказано в приложении, «идеального фильтра нет», но настройки по умолчанию должны помочь скрыть сайты сексуального характера и сцены насилия
- Управляйте возможностью вашего ребенка обмениваться фотографиями (по умолчанию включено)
- Управлять тем, кто может управлять регистрацией данных в Google (по умолчанию дочерний и родительский, но может быть ограничено только родителями)
- Проверять и контролировать доступ вашего ребенка к микрофону, камере, местоположению и контактам
- Установите ограничения по времени использования устройства, включая время или время, когда ваш ребенок может и не может использовать устройство.(Устройство всегда сможет отправлять и принимать звонки)
- Заблокируйте или разблокируйте телефон вашего ребенка в любое время. Заблокированные телефоны можно использовать только для совершения или приема телефонных звонков
- Контроль приложений
- Родители имеют некоторый контроль над запрашиваемыми разрешениями для определенных приложений. Родители могут просматривать и управлять разрешениями для отдельных приложений или (в разделе «Сведения об устройстве») они могут просматривать и управлять разрешениями, запрошенными для нескольких приложений.
Расположение
Family Link дает вам возможность определить местонахождение устройства вашего ребенка.По умолчанию эта функция отключена, но вы можете включить ее в настройках местоположения. Когда он включен, вы можете видеть местоположение каждого устройства, на котором выполнен вход. Это означает, что, если ваш ребенок находится со своим устройством, вы также можете найти своего ребенка. Это работает, только если устройство включено и вошел в систему. Это не будет работать, если батарея устройства разряжена, а службы определения местоположения иногда не работают по другим причинам, в том числе если устройство не использовалось в течение нескольких часов. Как всегда в случае с GPS, он может не определять точное местоположение устройства.Помимо определения местоположения вашего ребенка, если он или она находится с устройством, эта функция также позволяет вам легко найти устройство ребенка, если оно потеряно, и стереть данные, если вы беспокоитесь о том, что оно попадет в чужие руки.
Информация о счете
Информация об учетной записи дает вам основную информацию об устройстве вашего ребенка и возможность изменить пароль вашего ребенка или удалить его или ее учетную запись. Если вы меняете пароль, обязательно дайте новый своему ребенку.
Заключительные мысли для родителейТолько вы можете определить, когда вашему маленькому ребенку лучше иметь телефон или планшет. ConnectSafely в партнерстве с Национальным агентством по связям с общественностью предлагает советы по теме «411 по получению мобильного телефона для ребенка», а также «Руководство по мобильным телефонам для родителей», опубликованное в партнерстве с крупными компаниями мобильной связи Америки.
Благодаря Family Link теперь у вас есть больший контроль и видимость того, как ваш ребенок пользуется телефоном или планшетом, но приложение не заменяет разговор.Поговорите с ребенком, прежде чем позволить ему использовать устройство, и поддерживайте этот разговор на регулярной основе. Спросите своего ребенка, что он делает с телефоном, какие приложения ему нравятся, и, чтобы дать ему чувство расширения возможностей и, возможно, чему-то научиться, спросите его совета о том, какие приложения вам следует использовать.
И хотя Family Link упрощает соблюдение установленных вами правил и политик, она не принимает эти решения за вас. Вам нужно подумать о том, что правильно для вашего ребенка, и вы должны переосмыслить это, когда ваш ребенок станет старше и, надеюсь, более ответственно будет использовать свое устройство.
По умолчанию Family Link позволяет ребенку «перейти» к обычной учетной записи Google в возрасте 13 лет и — если он все еще находится в Family Link — полностью переводит его во взрослую учетную запись в возрасте 18 лет. так важно прививать хорошие привычки и ценности, поэтому, когда вашему ребенку исполнится 18 лет и он будет принимать собственные решения, он продолжит делать правильный выбор.
Также важно помнить, что лучший фильтр — не тот, который установлен на устройстве, а тот, который установлен на компьютере между ушами вашего ребенка.В конечном счете, медиаграмотность, критическое мышление и правильное принятие решений защищают гораздо больше, чем любые правила или технологические инструменты, и остаются с вашим ребенком на всю жизнь.
Наконец, важно помнить, что вы всегда являетесь образцом для подражания для своего ребенка, поэтому то, как вы используете свое мобильное устройство, может повлиять на то, как они используют свое. Подумайте о том, чтобы ограничить свое использование, когда вы находитесь с детьми в течение «семейного времени», постарайтесь соблюдать хороший телефонный этикет, когда вы находитесь рядом с детьми, и всегда безопасно (если вообще) пользуйтесь телефоном при вождении, прогулке или катании на велосипеде.Ваши дети смотрят.
Стресс родительской семьи во время беременности и когнитивные функции в раннем детстве: исследование поколения R
Abstract
Мы исследовали, связан ли стресс родительской семьи во время беременности с когнитивными функциями в раннем детстве в популяционной когорте ( n = 3139 ). Семейный стресс оценивался с помощью устройства для оценки семьи на 20-й неделе беременности, о чем сообщали матери и отцы.Матери заполнили Опросник коммуникативного развития Макартура, измеряя вербальное познавательное функционирование детей, когда детям было 18 месяцев, и они заполнили Отчет родителей о способностях детей, измеряя невербальное познавательное функционирование, когда детям было 2 года. Материнский пренатальный стресс в семье был связан с низким пониманием детьми слов и плохим невербальным когнитивным развитием, независимо от отчетов отцов. В подгруппе из 639 детей материнский пренатальный семейный стресс также был связан с наблюдательными оценками плохого контроля в возрасте 37 месяцев.Отцовский пренатальный семейный стресс был связан только с плохим невербальным когнитивным развитием, независимо от матери. Когда у обоих родителей был высокий уровень пренатального семейного стресса, дети демонстрировали особенно плохое невербальное когнитивное развитие. Эти данные подчеркивают значение родительского стресса в дородовой семье для результатов развития ребенка.
Основные сведения об исследовании
► Мы исследуем связь пренатального родительского стресса в семье с познавательными способностями ребенка. ► Мы исследуем влияние пренатального родительского стресса в семье на контроль ребенка.► Материнский пренатальный стресс в семье влияет на язык ребенка и его способность контролировать. ► Материнский и отцовский семейный стресс прогнозирует ухудшение невербального когнитивного развития. ► Результаты показывают значение родительского дородового стресса в семье для развития ребенка.
Ключевые слова
Пренатальный
Родительский стресс в семье
Развитие речи
Невербальное когнитивное развитие
Усиленный контроль
Рекомендуемые статьи Цитирующие статьи (0)
Полный текстCopyright © 2011 Elsevier Inc.