Тренинг на сплочение детского коллектива: Тренинг на сплочение детского коллектива

Тренинг на сплочение детского коллектива

Тренинг на сплочение детского коллектива

Цель тренинга: сплочение группы и построение эффективного командного взаимодействия.

Задачи тренинга:

1.      формирование благоприятного психологического климата в группе;

2.      нахождение сходств у участников группы для улучшения взаимодействия между ними;

3.      первоначальная диагностика психологической атмосферы в группе;

4.      осознание каждым участником своей роли, функций в группе;

5.      развитие умения работать в команде;

6.      сплочение группы.

Ход тренинга

1.      Вводная фаза (5 минут).

 Цель фазы: Знакомство участников друг с другом,  правилами работы в группе.

Необходимые материалы: Карточки для имен, булавки, фломастеры, лист с правилами.

Упражнение  «Здравствуй детский сад»

 Ход упражнения

: Ведущий предлагает познакомиться и совершить это следующим образом: всем участникам группы необходимо сделать визитные карточки со своим  именем. Каждый записывает   имя, которым его называли в группе дет. сада или родители в детстве, а потом рассказать историю его происхождения.

2. «Правила группы»

Ресурсы: презентация с  написанными правилами.

§  Проявлять активность.

§  Слушать друг друга, не перебивая.

§  Говорить только от своего лица.

§  Если информация адресована кому-то конкретно, то обращаться напрямую к этому человеку, а не говорить о нем в третьем лице

§  Не распространять и не обсуждать за пределами тренинга то, что происходит на занятиях

§  Избегать критики при выполнении упражнений, если возникает потребность что-то покритиковать — дождаться обсуждения

§  В случае нежелания выполнять какое-либо упражнение участник имеет право отказаться, не объясняя причину этого, но он должен публично заявить о своем отказе.

2. Основная часть (30 мин)

Цель фазы: Установление благоприятного психологического климата в группе, разминка.

Упражнение «Веселый счет»

Цель – снятия внутреннего напряжения и психологического дискомфорта.

Описание – ведущий называет любое число, не превышающее количество участников в группе. Согласно этому числу (например, 5) должно синхронно подняться, не сговариваясь 5 человек. Упражнение вынуждает участников предугадывать мысли и действия друг друга. Привлекает повышенное внимание к жестам, взглядам и манерам. Обсуждение. Почему не сразу получилось выполнить задание и что помогло достичь результата?

Упражнение «Вавилонская башня»

Ресурсы: цветные маркеры, ватман,  индивидуальные задания.

Ход упражнения: Каждому члену команды дается индивидуальное задание. Его задача молча нарисовать то, что ему выпало. Между собой участники тоже не разговаривают. Все участники группы рисуют одновременно.  Для удобства проведения игры лучше, чтобы лист бумаги был прикреплен к стене, а количество участников не превышало 5 человек. Необходимо совместно нарисовать Вавилонскую башню.

Психологический смысл упражнения: В ходе упражнения участники учатся координировать свои действия, взаимодействовать в команде. Развиваются навыки невербального общения.

Обсуждение: Трудно ли было выполнять задание? Что показалось наиболее трудным? Успешно ли было взаимодействие в группах? Почему?

 

Нарисованная  башня должна иметь 10 этажей	Вся башня имеет коричневый контур	Над башней развивается синий флаг»
В башне всего 6 окон»	Вдалеке от башни светит солнце	Возле башни растут два дерева и пять кустов
Над башней летают восемь птиц	Возле башни находится собачья будка	Над башней расположились три тучки, из которых идет дождь
Около башни сидит кошка	Башня окружена рвом с водой	С крыши башни свисает веревочная лестница

 

Упражнение «Счёт до десяти»

Цель: прочувствовать друг друга, понять без слов и мимики.

Ход упражнения: «Сейчас по сигналу «начали» вы закроете глаза, опустите свои носы вниз и попытаетесь посчитать от одного до десяти. Но хитрость состоит в том, что считать вы будете вместе. Кто-то скажет «один», другой человек скажет «два», третий скажет «три» и так далее +. Однако в игре есть одно правило: слово должен произнести только один человек. Если два голоса скажут «четыре», счёт начинается сначала. Попробуйте понять друг друга без слов.

Обсуждение:  Почему сразу не  получилось? Какую стратегию вы выбрали?

Тестовая диагностика

 

Тест №1. Практик и Логик (практическое или логическое, абстрактное  мышление)

Инструкция. Перед вами цепочка овалов. На основе этой детали вам надо воссоздать всю картину, из одного фрагмента сотво­рить целое. Что вы нарисуете и чем дополните данный рисунок, зависит только от вас.

Стимульный материал.

Интерпретация:

Если вы сделали цепочку овалов основой своего рисунка, то это говорит о том, что вы обладаете практическим мышлением, вам ближе все конкретное. Признаком практического мышления являются такие рисунки: колос, гроздь винограда, ягод и т. д. — основной упор был сделан на овалы.

Если же цепочка овалов является не основной деталью вашего рисунка, а дополнительной, то это говорит о наличии у вас логического мышления, вы любите мыслить абстрактно. Признаком абстрактного мышления являются такие рисунки: идущий человек, за которым тянется цепочка следов; хвост птицы или зверя; коса девушки и все в том же духе. Иначе говоря, цепочка овалов в данном случае не более чем дополнение к рисунку.

Люди с практическим мышлением хорошо работают в коллективе, они ответственны и аккуратны. Они прекрасно справляются с огромным количеством работы, благодаря тому, что умеют четко организовать свой рабочий день и распределить все дела по мере их важности и срочности. У этих людей практически не бывает безвыходных ситуаций, так как они просчитывают заранее каждый свой шаг, чтобы застраховать себя от возможных сюрпризов. Им больше по душе планомерная работа, нежели неожиданно свалившаяся им на голову задание, даже если та сулит им немалые прибыли.

Люди с абстрактным мышлением не любят рутину, предпочитают работать по вдохновению, им нравится проявлять себя в творческом плане, у них всегда мно­жество разнообразных идей в голове, которыми они с удовольствием делятся со своим окружением. Они не привыкли планировать свои дела так, что­бы они распределялись равномерно; для них главнее активность в периоды, когда их посещает  вдохновение.

Тест №2 Сенсорик и Интуитивист (практик или аналитик)

Инструкция. Перед вами произвольный набор фигур, некая композиция. Используя одну, две или больше фигур (столько, сколько вам потребуется для выполнения задачи), нарисуйте человека.

Стимульный материал.

Ключ к тесту, интерпретация.

Если вы создали человека на основе одной, двух, трех или даже четырех фи­гур, то это значит, что вы сенсорик или практик.  Вы взялись за выполнение задачи, исходя из конкретных деталей, вы стали рассматривать каждую фигуру по отдельности.

Если же вы увидели  лицо человека и дорисовали его, то это говорит о том, что вы являетесь интуитивистом. Вы склонны к анализу, вы обращаете внимание, прежде всего, не на конкретные детали, а на их совокупность.

Для сенсориков на первом месте стоят детали, конкретные события, мысли и слова. Они всегда четко выстраивают свою речь, потому что неизменно ис­ходят из конкретных фактов и не отвлекаются на обобще­ния и абстрактные понятия. Сенсорики наблюдательны, они замечают все, что окружает их. Они являются прекрас­ными рассказчиками, делают превосходные доклады и умело анализируют реальные события. Но разговоры на отвлеченные темы раздражают их, так как кажутся им не­существенными, ведь они не основаны на фактах.

Интуитивисты (аналитики) предпочитают не детали, а картину в целом, их прогнозы и предположения чаще всего сбываются. Дело в том, что там, где сенсорики продираются сквозь факты, постепенно вы­страивая их в цепочку, аналитики сходу схватывают общие черты и делают верный вывод. Интуитивисты — прирожденные теоретики, а сенсорики — практики. Или можно сказать, что сенсорики едут по дороге, а интуитивисты летят над ней. В идеале сенсорики и аналитики прекрасно дополняют друг друга, многое могут дать друг другу, их мировосприятия и мироощущения настолько разные, что им никогда не бу­дет скучно вместе.

Тест 3: Круг и точка

Нарисуйте на листе бумаги круг и попросите поставить точку.

Расшифровка теста:
Дисциплинированные люди имеют помещать точку в центр круга. Более беззаботные люди ставят точку где-нибудь в кругу, но не в центре. Чем ближе точка к краю, тем рискованней человек. Редко, но все же случается, люди помещают точку на линию. Интересно.. как будто нет другого места на листе! Эти люди могут быть чиновниками или адвокатами, то есть людьми, которые устанавливают правила. Сильные личности помещают точку вне круга, где-нибудь на странице. Очень немногие переворачивают страницу и ставят точку на другой стороне бумаги.

Это может быть признаком гения.

Тест 4. Треугольник, круг, квадрат
Инструкция: нарисовать человечка из 10 фигур, это могут быть треугольник, круг и квадрат. Главное, чтобы общее количество было 10.

Расшифровка теста
Посчитайте каких фигур больше. Каждая фигура — это 10 %. Тест определяет ваше состояние на данный момент времени. Треугольники символизируют эмоции, квадрат — интеллект, а круг — секс. Согласно  психогеометрии,  квадрат в рисунках символизирует то, что перед вами – неутомимый труженик.  Треугольники – энергичные, неудержимые, сильные личности, которые ставят ясные цели и, как правило, достигают их. Круг — мифологический символ гармонии. Тот, кто уверенно выбирает его, искренне заинтересован в хороших межличностных отношениях.

3.Заключительная фаза(3-5 минут).

Цель фазы: Подведение итогов, снятие напряжения

Упражнение «Подарок»

Описание упражнения: Ведущий: «Давайте подумаем, что бы мы могли бы подарить друг другу. Я, например, дарю вам оптимизм и взаимное доверие». Далее каждый из участников высказывается, что он хотел бы подарить группе.

Ну вот, все подарки подарены, игры пройдены,  «Давайте наградим себя за работу  аплодисментами!» Спасибо всем за участие!»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тренинг на сплочение в детском коллективе | Методическая разработка (подготовительная группа):

Тренинг на сплочение детского коллектива

«МЫ»

Цель: сплочение детского коллектива и повышение самооценки детей

Оптимальное число участников: 9-15чел

Оборудование: мел, смайлики грустные и веселые, карточки с числами и геометрическими фигурами, скотч.

Время проведения: 30 минут

Условия проведения:

• необходимо пространство, позволяющее обеспечить безопасность детей;
• постоянная эмоциональная поддержка группы, создание доброжелательной атмосферы;
• постоянно помнить основную задачу – делать все всем вместе и не обязательно быстро.

Ход тренинга:

Ведущий приветствует детей, просит каждого коротко рассказать о своих ожиданиях и предположениях по поводу того, зачем они здесь собрались.

— поднимите руку те, у кого сейчас хорошее настроение.

— поднимите руку те, кто знает, что мы будем делать сегодня.

— поднимите руку те, кто не знает, что мы сегодня будем делать.

После этого ведущий объясняет участникам, что будет происходить во время тренинга.

Ведущий:

Сегодня вы будете участвовать в тренинге. У вас будет возможность испытать себя, выполняя различные задания. Но есть одно условие – задание засчитывается, если его выполнили все участники. Важно не кто лучше или быстрее сделает, а чтобы сделали все вместе.

— Но вначале я хочу рассказать вам притчу.

В одном селе умирал глава большой семьи. Это был уважаемый человек, проживший большую жизнь, и у его изголовья собрались многочисленные родственники и его сыновья. Он попросил принести веник и предложил своим сыновьям сломать его. Каждый из сыновей попытался сделать это, но хотя все они были сильные люди, ни одному не удалось справиться. Тогда отец попросил разрезать проволоку, связывающую веник, и предложил сыновьям сломать рассыпавшиеся прутья. Они с легкостью сделали это.

Отец сказал: «Когда меня не будет, держитесь вместе, и любые испытания вам будут не страшны. А поодиночке вас легко сломать, как эти прутья».

На сегодняшнем тренинге мы посмотрим, насколько вам удастся действовать вместе.

— Начинаем.

1 Упражнение: «Строй»

Ведущий: Я уверена, что вы можете легко и быстро построиться по росту. А я попрошу вас построиться по номерам, которые прикреплю у вас на спине. Сделать, это вы должны молча.

Молодцы!

А теперь постройтесь по образцу. (образец из ряда геометрических фигур) (После выполнения проводится краткое обсуждение.)

2 Упражнение: «Скала»

Все выстраиваются в одну линию, плотно приставляя ноги к стоящим соседям, справа и слева, ухватившись за локти соседей. При этом необходимо. Чтобы у каждого было расстояние между собственными ногами 10 – 15 см. Это и есть скала. Задача каждого – по очереди пройти по «скале» так, чтобы не сорваться. Для этого необходимо, обнимая каждого и ставя свои ноги в оставленные промежутки, медленно и осторожно пробраться к краю «скалы». Первый участник, прошедший «скалу», должен встать в конец и продолжить «скалу». (обсуждение)

3 Упражнение: «Фигура»

Все участники стоят в кругу и держатся за руки. Ведущий называет любую фигуру (круг, квадрат, треугольник). Задача участников – без слов сделать эту фигуру, не разрывая рук. (После выполнения упражнения обсуждение).

В заключение тренинга подводится итог:

Участники делятся впечатлениями, что, по их мнению, было удачно, что нет, какое они вынесли впечатление. Можно задать вопросы: Какое упражнение понравилось больше? Что получилось хорошо? Что бы надо было сделать по-другому?

— Давайте вспомним, с каким настроением вы пришли сегодня.

— А теперь выберите смайлик, какое сейчас у вас стало настроение.

— Покажите.

18 лучших учебных курсов и семинаров по тимбилдингу

Вы нашли наш список учебных курсов и семинаров по тимбилдингу .

Учебные курсы по созданию команды — это образовательные программы, призванные помочь отдельным лицам и командам развивать навыки, знания и стратегии для более эффективной совместной работы. Эти программы обычно включают лекции, дискуссии, тематические исследования и экспериментальные мероприятия, такие как тимбилдинговые игры и симуляции. Примеры включают «Искусство рассказывать истории», «Как быть командным игроком» и «Построение команды на основе культуры». Целью этих курсов является повышение общей производительности команды за счет сосредоточения внимания на таких важных областях, как общение, принятие решений, решение проблем и разрешение конфликтов.

Эти курсы являются примерами мероприятий по повышению квалификации и корпоративных семинаров и представляют собой стратегию вовлечения работников.

Эта статья включает в себя:

• корпоративный тимбилдинг
• бесплатных онлайн-курсов по тимбилдингу
• тренинг по построению команды для менеджеров
• виртуальные обучающие курсы по тимбилдингу

Поехали!

Перечень курсов обучения тимбилдингу

Учебные курсы и семинары по созданию команды особенно полезны для организаций, которые полагаются на сотрудничество и командную работу для достижения своих целей. Эти программы могут помочь командам преодолеть проблемы и препятствия, определить области для улучшения и разработать стратегии для более эффективной совместной работы.

Вот некоторые из лучших учебных курсов по построению команды, которые могут быть полезны вашей команде.

1. Как быть командным игроком

Сотрудники, которые являются командными игроками, составляют высокоэффективную команду. Организации достигают эффективной командной работы, когда члены команды хорошо понимают друг друга. Пройдя этот бесплатный курс EdApp о том, как стать командным игроком, сотрудники узнают, как преодолевать барьеры внутри своей команды, понимать и уважать точки зрения коллег и становиться эффективными командными игроками.

Курс состоит из пяти уроков, каждый из которых предназначен для практического и увлекательного обучения ваших сотрудников, и предлагает итоговую оценку, которая понравится членам вашей команды.

Основные моменты курса:

• Как понять точку зрения вашей команды
• Конструктивное изложение проблем
• Управление конфликтами и их разрешение
• Лучшие практики, которые поощряют командную работу

Этот тренинг по построению команды для менеджеров и работодателей демонстрирует, почему высокоэффективные лидеры должны ценить командную работу. Кроме того, курс совместим со всеми устройствами, поэтому студенты могут получить к нему доступ в любое время и в любом месте.

Узнайте больше о том, как быть командным игроком.

2. Искусство рассказывания историй

Рассказывание историй — один из самых эффективных способов побудить людей к действию, будь то попытка заключить деловую сделку или призыв к оперативным изменениям. «Искусство рассказывания историй» от teambuilding.com — это очень интерактивный семинар, призванный помочь маркетологам, менеджерам и множеству других специалистов улучшить свою работу.

Основные моменты курса:

• Раскрытие секретного соуса для повествования
• Определение и привлечение вашей целевой аудитории
• Упражнение на помолвку
• Личные связи
• Создание мастерской по истории
• Поиск реальных приложений

Курс знакомит участников с нашей собственной системой создания творческих и эффектных историй, а также с другими методами, позволяющими рассказывать истории лучше. Наши мастера историй разложат стратегии в простой для понимания форме, проведут учащихся через процесс, предоставят место для практики и предоставят индивидуальную обратную связь. Курс полезен как начинающим, так и опытным рассказчикам, и участники могут применять уроки для работы и других сфер своей жизни.

Узнайте больше об искусстве рассказывания историй.

3. Создание команды 101

Курс Team Building 101 — это программа для самостоятельного обучения, разработанная Universal Class, которая обучает профессионалов искусству построения команды. Программа состоит из десяти подробных уроков с видеороликами, в которых рассматриваются различные типы команд, способы создания команд-победителей, мероприятия по построению команды и преимущества командной работы. Программа является отличным ресурсом, помогающим группам лучше понять динамику, роли и обязанности, связанные с тем, чтобы быть частью команды в организации.

Основные моменты курса:

• Необходимые составляющие для создания отличной команды
• Психология командной работы и как делегировать обязанности для достижения отличных результатов
• Инструменты и стратегии для эффективного управления виртуальными командами
• Инклюзивность сотрудников для каждого проекта

Хотя у пользователей есть шестимесячное окно, чтобы пройти курс в своем собственном темпе, учащиеся могут пройти онлайн-курс в среднем за пять часов.

Исследуйте тимбилдинг 101.

4. Мастерская комедии

Comedy Workshop — это тренинг по развитию навыков, который дает участникам базовые знания о комедии и о том, как работать вместе, чтобы придумывать веселые шутки. Этот веселый 90-минутный мастер-класс проведут стендап-комики с большим опытом выступлений перед большой аудиторией.

Эта творческая сессия сочетает в себе развитие навыков и создание виртуальной команды в веселой, уникальной и совместной форме, чтобы вовлечь вашу команду и заставить их смеяться и мыслить нестандартно.

Ведущий расскажет о лучших шутках от лучших комиков мира. Затем члены команды отлично проведут время, обсуждая, почему эти шутки работают. Затем команда придумает ночную комедийную шутку, используя техники написания шуток, которым они научились. Этот мастер-класс является лучшим тренингом по корпоративному тимбилдингу, который поможет сплотить команду и весело провести время.

Узнайте больше о Comedy Workshop.

5. Руководство командой: построение эффективной командной культуры

Хорошие отношения между членами команды — один из секретов эффективных и успешных команд. Командная культура лежит в основе организационного успеха, и курс «Лидерство в командах: построение эффективной командной культуры» от Coursera отлично подходит для командных игроков и лидеров, которые понимают силу сильной команды.

Эта программа направлена ​​на создание эффективной командной культуры для поощрения продуктивной командной работы. В этих модулях вы узнаете определение командной культуры и изучите культуры безопасности, взаимодействия и роста.

Основные моменты курса:

• Развитие командной культуры
• Навигация по росту и изменениям в командах
• Создать место для DEIB
• Способствовать психологической безопасности
• Управление мотивацией и вовлеченностью

Прохождение этого промежуточного курса занимает около 13 часов, по окончании участники получат сертификат.

Узнайте больше о руководстве командой: построение эффективной командной культуры.

6. Работа в команде и построение команды

Командная работа необходима для успеха любого проекта в любой организации. Курсы для успеха разработали эту подробную программу сертификации для профессионалов, которые хотят получить глубокие знания о построении команды и лидерстве в корпоративной среде.

Курс «Работа в команде и построение команды» обучает теоретическим и практическим аспектам создания эффективной команды и управления ею. Программа предлагает учащимся неограниченный пожизненный доступ и включает в себя бесплатную персональную программу успешного обучения.

Основные моменты курса:

• Отточите свои лидерские качества и навыки управления людьми
• Понимание концепции построения команды и управления командой
• Выявление конфликтов и стратегии разрешения конфликтов
• Тимбилдинг и приложения для различных видов команд
• Изучите четыре этапа модели развития команды Tuckman для построения команды

Курс прост для понимания, и пользователи могут пройти программу за шесть-восемь часов. Кроме того, учащиеся могут получить доступ к онлайн-классу с любого смартфона или компьютера, чтобы учащиеся могли учиться в своем собственном темпе в любом месте.

Исследуйте командную работу и создание команды.

7. Коммуникативные навыки и работа в команде

Эффективное общение и построение хороших отношений на работе необходимы для успеха в карьере. Этот всеобъемлющий курс общения от Fullbridge помогает профессионалам в развитии их карьеры, снабжая их необходимыми навыками для эффективного руководства и сотрудничества с командами.

Основные моменты курса:

• Как определить наиболее подходящий формат для различных сообщений
• Как использовать нисходящее мышление для структурирования коммуникаций
• Как профессионально и надлежащим образом разрешать конфликты
• Как писать четкие и краткие профессиональные сообщения, включая электронные письма и приглашения в календаре
• Как создавать четкие и убедительные презентации PowerPoint

Программа знакомит учащихся с лучшими методами эффективного донесения своих идей до коллег и проведения убедительных презентаций. Учебники, основанные на деятельности, научат участников овладевать письменным и устным общением и улучшат их социальные навыки. В конце программы участники будут иметь необходимые знания, чтобы стать влиятельными на своем рабочем месте.

«Навыки общения и работа в команде» — это второй курс в серии «Развитие карьеры» компании Fullbridge, состоящей из четырех курсов. Вы можете ознакомиться с остальными уроками серии, если они соответствуют вашим потребностям.

Узнайте больше о навыках общения и командной работе.

8. Тимбилдинг: рецепт Google для высокоэффективных команд

В

компаниях использовалось множество методов построения команды для персонала 20-го века, поэтому Google тщательно изучил современные методы построения команды. Этот курс переносит создание команды в современную эпоху и раскрывает секреты успешной работы Google.

Фирма потратила два года и миллионы долларов на исследование 180 команд. Кроме того, Google провел более 200 интервью и рассмотрел в своих исследованиях более 250 переменных.

Основные моменты курса:

• Распространенные мифы об эффективности команды
• Факторы, влияющие на эффективность команды
• Как создать высокоэффективную команду
• Как измерить и улучшить работу команды
• Бесплатная оценка здоровья вашей команды

Этот насыщенный курс рассчитан на час материала, и в конце учащиеся получают сертификат об окончании. Этот курс предназначен для менеджеров, стремящихся улучшить психологическую безопасность, надежность, структуру и ясность, значение и влияние своей команды.

Узнайте больше о Тимбилдинге: рецепт Google для высокоэффективных команд.

9. Дистанционное управление: коммуникативные стратегии для виртуальных групп

Одной из серьезных проблем, с которыми сталкиваются виртуальные команды, является эффективное общение. Создание хорошей коммуникационной стратегии в традиционной команде может быть сложной задачей. Проблема распространена, особенно среди виртуальных работников, которые работают в разных часовых поясах и полагаются на электронные письма и телефонные разговоры для выполнения задач.

Основные моменты курса:

• Обсуждайте проблемы со связью и предоставляйте форум для поиска решений
• Предлагайте стратегии для расстановки приоритетов и передачи информации
• Объясните стили поведения
• Обеспечьте надежное руководство по проведению виртуальных совещаний

Семинар по дистанционному управлению — это курс по построению команды и общению, направленный на решение общих проблем на рабочем месте. Эта программа предлагает лучшие решения и инструменты для создания функциональной и сплоченной виртуальной команды, независимо от того, работаете ли вы в городе или за тысячи миль по всему миру. Некоторые темы, затронутые в курсе, включают определение общей цели, содействие эффективным виртуальным встречам, определение приоритетов проблем и возможностей и разрешение конфликтов в команде.

Эта программа является одним из лучших учебных курсов по виртуальному тимбилдингу для удаленных сотрудников, и руководители могут изменять содержание в соответствии с целями своей организации.

Узнайте больше о дистанционном управлении.

10. Создание команды на основе культуры

Каждая компания имеет уникальную культуру, и каждая команда имеет свои отличительные черты. Таким образом, одним из важнейших факторов, влияющих на производительность, поведение и слабые стороны сотрудников на работе, является их способность идентифицировать себя с культурой организации.

Пройдя специализацию по культурному тимбилдингу на Coursera, лидеры могут изучить различные инструменты и методы, необходимые для создания высокоэффективных команд и достижения успеха на рабочем месте. Кроме того, учащиеся узнают больше о том, как работает культура их компании, поймут многообразие команды и как воспользоваться этим для эффективного сотрудничества.

Основные моменты курса:

• Определение различных аспектов командной культуры
• Обработка и разрешение конфликтов
• Исследуйте коллективный разум разных команд
• Максимальная производительность команды
• Создайте культуру непрерывного обучения

Этот онлайн-курс Пенсильванского университета состоит из четырех уроков и занимает в среднем шесть месяцев.

Узнайте больше о тимбилдинге на основе культуры.

11. Мастер-класс по тимбилдингу по созданию музыки Вызов

Этот интерактивный семинар направлен на снижение барьеров и устранение пробелов в общении в командах с помощью музыки. Курс использует различные совместные действия и упражнения, чтобы познакомить участников с различными темами успешного построения команды. В этой программе рассматриваются такие понятия, как общение, сотрудничество, командная динамика, планирование проектов и использование индивидуальных сильных сторон для назначения ролей.

Основные моменты курса:

• Обеспечение форума для неформального и официального общения
• Предложите участникам выполнить несколько совместных музыкальных проектов
• Предложите обзор процесса формирования команды
• Узнайте о важности использования сильных сторон
• Изучите значение четкого обмена сообщениями и описательного языка
• Предлагайте идеи для закрытия команд после завершения проектов

Участникам семинара не требуется предварительное знание какого-либо музыкального инструмента или особый талант, чтобы успешно выполнить задание.

Узнайте больше о мастер-классе по тимбилдингу по созданию музыки Challenge.

12. Работа в командах: A Практическое руководство

Работа в командах — это вводный курс по построению команды на edX. Этот курс для самостоятельного обучения Университета Квинсленда дает глубокие знания о том, как создавать команды-победители и использовать инструменты планирования для управления людьми и ресурсами. Программа также подробно описывает стратегии повышения эффективности команды и разрешения конфликтов.

Основные моменты курса:

• Концепция тимбилдинга: типы команд, жизненный цикл команды, характеристики высокоэффективных команд
• Получение и предоставление обратной связи
• Средства групповой диагностики
• Как быть эффективным членом команды: приверженность, роли в команде, лидерство, общение
• Процессы и методы эффективной командной работы и коммуникации
• Конфликты и дисфункциональные решения

Этот курс представляет собой практическое руководство, которое помогает командам получить доступ к нужным инструментам и шаблонам для повышения производительности и создания успешных команд.

Узнайте больше о работе в командах.

13. Преимущества корпоративного тимбилдинга

Курс «Преимущества корпоративного тимбилдинга» от EdApp исследует семь преимуществ корпоративного тимбилдинга. Программа включает девять информативных уроков, которые обучают участников тому, как создавать успешные команды для оптимального сотрудничества. Дизайн курса позволяет учащимся проходить уроки в своем собственном темпе.

Основные моменты курса:

• Уверенность
• Повышенная производительность
• Способствует творчеству
• Интеграция в масштабах компании
• Работа в команде
• Связь

Курс корпоративного тимбилдинга очень увлекательный, предлагает изображения и видео, а также упражнение на повторение в конце программы.

Узнайте больше о преимуществах корпоративного тимбилдинга.

14. Навыки совместного мышления: продвижение команд к лучшим результатам

Команды, которые добиваются отличных результатов, прилагают совместные усилия. Работа над достижением общей цели, понимание ценности каждого члена команды, эффективная коммуникация и разрешение конфликтов — вот некоторые из качеств, которые делают команду победителем. Этот интерактивный семинар по совместной работе освещает основные навыки, необходимые для создания и поддержания культуры совместной работы.

Семинар направлен на анализ текущего уровня сотрудничества в команде и изучение восьми условий окружающей среды, которые должны существовать для обеспечения качественного сотрудничества в любой организации.

Основные моменты курса:

• Понимание преимуществ и ограничений совместной работы
• Жизненный цикл совместных команд
• Как преодолеть барьеры, мешающие эффективному сотрудничеству
• Определение общей цели и работа над ней
• Решение проблем и инновации
• Построение доверительных отношений между коллегами и клиентами

Курс доступен в виде однодневного семинара или многодневной программы.

Ознакомьтесь с навыками совместного мышления.

15. Юмор на расстоянии: создавайте веселые и устойчивые виртуальные команды с помощью юмора

Remotely Humorous — это уникальная сертификационная программа HumorX на edX, в которой используется нетрадиционный подход к построению команды. Курс идеально подходит для удаленных рабочих групп и отдельных лиц, которые хотят научиться использовать юмор для взаимодействия с членами команды и создания творческих идей.

Основные моменты курса:

• Использование сверхспособностей юмора для создания устойчивых и победоносных виртуальных команд
• Как раскрыть свое уникальное чувство юмора, чтобы поднять настроение и радость среди членов команды
• Юмористические приемы для обретения большей уверенности и более эффективного использования юмора на работе и в жизни
• Виртуальные тимбилдинги для развития более эффективной и радостной командной культуры

Эксперты по построению команды разработали эту программу из трех курсов, чтобы дать участникам необходимые навыки для достижения лучшего баланса удаленной работы и личной жизни.

Узнайте больше об удаленном юморе.

16. Как управлять удаленными командами

Этот бесплатный онлайн-курс по тимбилдингу от Alpha Academy на Элисон освещает стратегии и принципы лидерства, которые необходимы менеджерам для получения максимальной отдачи от своих удаленных сотрудников. Управление — сложная задача, а управление удаленной рабочей силой требует тесной совместной работы членов команды.

Основные моменты курса:

• Удаленное управление командой
• Преимущества и проблемы удаленных команд
• Эффективные отношения в команде
• Командная культура и общение

Курс учит менеджеров тому, как выявить лучших членов своей команды, понять особенности высокоэффективных команд, наладить сотрудничество и предоставить методы, которые способствуют отличному общению между членами команды в разных местах.

Узнайте больше о том, как to управлять удаленными командами.

17. Предоставление и получение обратной связи

Предоставление и получение конструктивной обратной связи — один из самых важных навыков для достижения успеха в современном корпоративном климате. Обратная связь  эффективна только тогда, когда она конструктивна и дает желаемый ответ. Обратная связь имеет решающее значение для создания успешных команд и более надежной рабочей культуры. Однако не каждому работнику комфортно давать и получать обратную связь.

Основные моменты курса:

• Активное прослушивание
• Получение обратной связи
• Предоставление обратной связи
• Возвращение на правильный путь после плохой обратной связи

Курс EdApp по предоставлению и получению обратной связи очень эффективен для обучения членов команды тому, как давать и получать конструктивную обратную связь. Программа включает в себя четыре небольших урока, которые участники могут быстро пройти и внедрить для повышения эффективности команды.

Узнайте больше о предоставлении и получении обратной связи.

18. Командная работа и сотрудничество

Управление успешной организацией требует от сотрудников совместной работы над разработкой решений, выработкой стратегии и воплощением идей. Курс «Командная работа и сотрудничество» исследует корпоративное общение, чтобы создать основу для достижения консенсуса, принятия решений и решения проблем в групповой обстановке. Программа позволяет учащимся анализировать и оценивать свой опыт лидерства и командной работы и соотносить этот опыт с отраслевыми примерами.

Основные моменты курса:

• Создание команды, мотивация и управление
• Сотрудничество межфункциональных команд
• Динамика отношений для малых групп
• Управление конфликтами и их разрешение
• Формирование и развитие команды

Teamwork and Collaboration — один из лучших бесплатных онлайн-курсов по построению команды, по окончании которого выдается сертификат. Подтвержденные учащиеся также получают эксклюзивные возможности обучения, такие как живые мероприятия с участием экспертов по командообразованию и совместной работе.

Узнайте о командной работе и сотрудничестве.

Заключение

Учебные курсы по построению команды помогают командам работать слаженно, преодолевать трудности и достигать своих целей более эффективно и результативно. Развивая важные навыки и стратегии, команды могут работать вместе более эффективно. Командообразующие мероприятия также могут улучшить моральный дух, повысить мотивацию и создать позитивную рабочую атмосферу.

При выборе программы обучения тимбилдингу важно учитывать конкретные потребности и цели вашей команды, а также ваш бюджет и временные ограничения. Обязательно выберите увлекательный, актуальный и адаптированный к уникальным задачам вашей команды курс. Может быть полезно поработать с консультантом по тимбилдингу, чтобы определить лучшую программу для вашей команды.

Затем ознакомьтесь с нашими списками книг по обучению и развитию сотрудников, упражнениями по построению команды, советами по созданию команды и консультантами по культуре на рабочем месте.

Часто задаваемые вопросы: Учебные курсы по созданию команды

Здесь вы найдете ответы на часто задаваемые вопросы о курсах обучения созданию команды.

Что такое курсы по построению команды?

Учебные курсы и семинары по построению команды помогают командам развивать навыки, стратегии и отношения для эффективной совместной работы. Эти программы обычно включают в себя различные упражнения, занятия и игры, предназначенные для улучшения общения, доверия, сотрудничества, решения проблем и разрешения конфликтов.

Фасилитаторы могут проводить курсы и семинары по тимбилдингу в различных форматах, в том числе онлайн или лично. Также можно настроить программы в соответствии с конкретными потребностями и целями конкретной команды или организации.

Какие курсы обучения тимбилдингу самые лучшие?

Некоторые из лучших учебных курсов по построению команды включают в себя предоставление и получение обратной связи, работу в команде и сотрудничество и работу в команде. Командная работа имеет решающее значение для успеха любой организации или бизнеса, будь то большой или маленький. Укрепление связей между членами команды улучшает общение, улучшает навыки решения проблем и помогает командам работать вместе более эффективно и продуктивно для достижения своих целей.

Какие есть хорошие семинары по тимбилдингу?

Доступно множество хороших семинаров по созданию команды, которые могут помочь улучшить командную динамику, общение и сотрудничество. Некоторые хорошие примеры включают искусство рассказывания историй, навыки совместного мышления и комедийную мастерскую.

Командообразующие мероприятия и игры

1. Вы здесь:
2. Дом
3. Бесплатные игры и занятия
4. Тимбилдинг

Игры и развлечения Просмотров: 82271

Рейтинги

(0)

Ниже приведены некоторые общие упражнения по построению команды, направленные на развитие конкретных навыков развития команды, динамику команды и знание того, как работают команды, которые вы можете использовать сразу же на любом тренинге по построению команды или адаптировать их в дальнейшем в соответствии с вашими конкретными целями обучения.

 

Игра про кальмаров
Это воссоздание первой игры из знаменитой серии игр про кальмаров без части со стрельбой. Подробнее об этом тренинге

 

Заявите права на свою страну
Вы только что узнали, что унаследовали большой участок земли недалеко от Аляски. По последним картам. Подробнее об этом упражнении

 

Летающий мяч
Попросите всех лечь на спину, прислонив ноги к стене. Положите мяч по вашему выбору на ногу человека на одном конце. Подробнее об этом тренинге

 

Групповой блэкджек
В зависимости от количества участников, либо посадите всех в круг, либо разделите группу на команды, каждая из которых образует круг лицом друг к другу. Подробнее об этом учебном занятии

 

Групповое рисование
Разделите группу на команды по два человека, раздайте каждой команде ручку и лист бумаги формата A4 или Letter. Один человек берет ручку, а другой двигает бумагу, и они оба должны работать вместе, чтобы нарисовать фигуру или букву, которую вы назначите группам. Подробнее об этом учебном занятии

 

Саботаж
Это отличный тимбилдинг, который подчеркивает важность доверия между членами команды (без того, чтобы они совершили знаменитое падение доверия). Подробнее об этом учебном занятии

 

В кругу
Это увлекательное занятие подходит для больших групп. Это требует большой координации и командной работы между группой в увлекательной игровой форме. Подробнее об этом учебном мероприятии

 

Стереотипы
Увлекательное занятие, которое поможет развить сочувствие к другим. Деятельность связана со стереотипами и тем, как мы склонны ставить людей в рамки и как часто мы ошибаемся. Подробнее об этом учебном мероприятии

 

Манекены-люди
Быстрое и веселое занятие для команды или группы людей, позволяющее растопить лед и начать узнавать друг друга, где они изображают из себя манекенов в универмаге и фотографируются. сами по себе, если захотят. Подробнее об этом тренинге

 

Кто это сказал?
Увлекательное занятие для разогрева с вдохновляющими цитатами, которые подходят для руководства и работы. Подробнее об этом учебном занятии

 

Нет Значит Нет
Увлекательное быстрое занятие, позволяющее людям лучше узнать друг друга. Подробнее об этом учебном занятии

 

Игра вслепую
Еще одно увлекательное занятие с использованием завязанных глаз и головоломок для развития командной работы, доверия и сотрудничества. Подробнее об этом тренинге

 

Flippy Flip
Увлекательное занятие по сплочению коллектива, способствующее общению, сотрудничеству и командной работе. Эта деятельность требует хорошей коммуникации между командой и хороших навыков планирования. Подробнее об этом тренировочном занятии

 

Бой с бумажными мячиками
Это может быть хорошим занятием для группы или команды, которая испытывала некоторое напряжение между членами команды. Подробнее об этом учебном мероприятии

 

Манекен
Веселая игра, которая хорошо работает, если группа или команда хорошо знают друг друга. Подробнее об этом учебном мероприятии

 

Гонка памяти
Это отличное командное мероприятие, которое подчеркивает важность координации и сотрудничества. Это также очень весело. Подробнее об этом тренировочном задании

 

Удар по мишени
Увлекательная и простая соревновательная игра для соревновательных группПодробнее об этом тренировочном задании

 

Гонка с ватными шариками
Еще одна веселая соревновательная игра, которая добавит веселья любому классу и поощрит командную работу и сотрудничество. способствует командному общению, сотрудничеству и поддержке.Подробнее об этом учебном занятии

 

Переверни скатерть
Это сложное задание по построению команды, которое потребует от команды совместной работы, использования творческого мышления и четкого общения, а также нагрузки. веселья.Подробнее об этом тренировочном занятии

 

Balloon Match
Это энергичная игра для группы, позволяющая активно повеселиться, а также развить навыки планирования и разработки стратегии. Подробнее об этом обучающем занятии

 

Воздушные шары и булавки
Это отличное быстрое и простое упражнение, демонстрирующее ценность командной работы. может стать отличным началом для вашего класса по тимбилдингу. Подробнее об этом тренинге

 

Мостовой контракт
Поздравляем! У вашей команды есть возможность выиграть контракт на 1 миллион долларов в торгах на крупный строительный проект. Заказчик разработал сложный проект, чтобы помочь ему выбрать наиболее эффективную команду среди множества компаний-конкурентов. Это увлекательное занятие, в ходе которого команды будут соревноваться в построении отдельно стоящего моста, под которым все члены команды смогут пройти (по одному). Подробнее об этом учебном занятии

 

Ковер-самолет
Команда летит над пустыней на своем ковре-самолете и вдруг замечает ураган, направляющийся к ним в противоположном направлении. Команде придется перевернуть ковер, чтобы избежать аварии и медленной и мучительной смерти, но есть некоторые проблемы. Подробнее об этом учебном мероприятии

Овца и пастух

Каждый пастух должен вести свою группу слепых овец в загон, используя только свисток. Это сложное мероприятие по построению команды, где каждая команда должна придумать очень хороший план, чтобы иметь возможность общаться невербально. Подробнее об этом тренинге

 

Передайте карты — версия Team Building
Перед участниками каждой команды стоит задача передать карты как можно быстрее в стиле эстафеты, чтобы переместить всю колоду карт из одного места в другое быстрее, чем другая команда. Подробнее об этом учебном занятии

 

Поле чисел
Напряженное соревнование между командами, где вы можете подвести итоги и выделить несколько ключевых моментов, касающихся высокоэффективных команд. Подробнее об этом тренинге

 

Командная упаковка
Разделите класс на команды и оберните каждую команду полиэтиленовой пленкой. Это холмисто! Подробнее об этом обучающем упражнении

 

Воздушные шары в воздухе
Это быстрое веселое упражнение, которое вы можете использовать практически в любой группе, чтобы продемонстрировать, что роль каждого важна в любой команде. Подробнее об этом тренинге

 

Balance It Out
1- Разделите группу на две или три команды по три или более человек.
2- Используйте клейкую ленту, чтобы отметить на полу линию старта и финиша на расстоянии примерно 7-8 метров между ними. Подробнее об этом учебном мероприятии

 

Знаете ли вы, что мы только что добавили БЕСПЛАТНУЮ игру для повторения в каждый из наших полных учебных пакетов?

Это добавит массу удовольствия и завершит тренировочный класс на высокой ноте!

Вся игра сделана в Power Point  и поставляется с вопросами и ответами по вашему учебному пакету, чтобы вы могли легко просмотреть содержание обучения, улучшить запоминание и обеспечить участие ваших участников обучения до самого конца.